作為一份重要的求職材料，競聘報告能夠突出申請者的優勢，提升自身的競爭力。這些是一些比較優秀的競聘報告范文，供大家參考和學習。

競聘管理崗位報告大全（19篇）篇一

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我叫xx，20xx年大學畢業，同年9月份進入xx公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個公平競爭的舞臺，讓我們大家在一起互相學習，互相交流。

今天我競聘的工作崗位是設備管理員一職。

從xx年進入公司后，我先后在xx工作過。工作近兩年來我一向勤勤懇懇，對待工作滿腔熱情，做到干一行，愛一行，努力把工作做到最好。

我之所以要競聘設備管理員這個崗位，是因為我確信我完全有能力勝任這項工作。

首先，我有飽滿的工作熱情。我認為對于每一項工作，工作熱情是第一位的，只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。

其次，大學四年機械專業的學習使我積累了豐富的專業知識。我認為一名合格的設備管理員必須具有豐富的機械、設備專業知識，這樣才能在工作中游刃有余。

再次，近兩年圍繞技術裝備開展的工作，使所學知識與實踐得到了有機結合。通過近兩年的工作，特別是近一年的設備管理員工作，使我對公司的設備有了一個較為全面的了解，同時學到了許多有效的設備管理方法。

如果本次競聘能夠得到領導、同事們的認可，有幸成為設備管理員，我將從以下幾方面開展工作：

剛來公司實習的那段日子我至今難忘，在與生產一線的同事共同工作的過程中，我充分的感受到了一線生產工人的艱辛，勞動強度大，工作環境差；在我今后的工作中要深入到車間的每一個角落、每一道工序去了解、調查，積極開展技術、裝備創新，減輕一線職工的勞動強度，改善工作環境。

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。對于設備的管理，要充分發揮車間內班長、車間主任的設備管理職責，營造設備管理全民參與的氛圍，提高設備總體管理水平。

設備大中修在設備一生管理過程中占有舉足輕重的作用，加強對大中修計劃及大中修質量的控制，切實做好設備大中修管理，延長設備使用壽命，保證設備正常運行。

在工作過程中，要切實加強設備日常巡視力度，做好設備的預防管理，第一時間發現設備異常，變事后維修為事前維修，保證設備的正常運行。

近兩年的工作經驗，我深刻意識到要想跟上公司技術裝備快速更新的步伐，就要提高自身素質，不斷學習新的知識，掌握先進的設備管理方法與理念。因此，在今后的實際工作中要加強自身鍛煉，不斷反思，不斷提高業務素質，將設備管理工作做的更好。

通過以上工作，我有信心并且有能力將設備管理員一職做好，懇請公司領導給我這次機會。

衷心感謝各位領導、各位同事。我的競聘演講完畢，謝謝！

競聘管理崗位報告大全（19篇）篇二

尊敬的各位評委、領導、同志們：

大家好，我叫**，今年**歲，負責拆遷管理工作，我競爭的職位是縣房產管理處主任。目前，我縣房產管理工作開展的生龍活虎，有聲有色。無論誰任職，突破現有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”。這是超越自我、銳意創新的最佳鍥機。下面我就房管工作如何再上新臺階談談自己的設想。

一、抓好班子隊伍建設。推行“競爭上崗”管理機制，選拔素質好、文化高、專業強、業務精、實績突出的優秀人才，進一步優化領導班子結構，打造一支政治素質高、業務能力強、市民歡迎的房管干部隊伍。

二、做好房地產開發建設。在積極做好房產登記發證、商品房預售許可證發放、房產測繪、檔案管理等日常工作的同時，還要抓好自己的房地產開發建設。縣房管處的下屬企業縣房開公司，最近幾年開發量明顯偏低，效益不好。本人因拆遷工作需要，有幸多次到南京學習房地產管理理論及房地產法律法規，探討房地產開發建設的'新型模式。進一步加強內部管理，整合資產，著重在招商引資上下功夫。建設資金不足，可將取得土地使用權后的用地抵押給銀行貸款，樓房建成入住后由自己的物業公司來管理。在這個產業鏈中，政府受益了，房開公司自身壯大了，勞動力就業解決了，物業公司崗位增加了。

要做好這項工作，一是靠局黨委及領導們的正確指導;二是靠相關單位的有力支持;三是靠員工們的奮力拼搏。

三、搞好物業管理工作。目前，我縣有物業公司30家，但管理相對滯后。從多數居民的感受來說，迫切需要一個好的物業公司管理自己的家。不少小區花園改菜地、亂倒垃圾等現象，不少居民反映鄰里噪聲、家養動物等物業管理的社會問題。

針對某些小區物業管理工作相對滯后的現狀，一是推行服務公示制度，讓物業公司在業主的監督之下服務。二是引入競爭機制，優勝劣汰。對業主投訴多、管理水平低、社會形象差的物業公司，堅決徹底清退。

四、盡快成立房地產仲裁機構。目前，我縣尚未成立房地產仲裁機構。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產仲裁機構。其意義在于，一是能夠快捷便利，及時處理房地產糾紛案件，二是保障了所有權人的合法權益，促進社會安定團結。三是加強了房管工作和法制建設，充分發揮房管職能。

這次競爭上崗，必將促進人崗相適、用當其時、人盡其才!我堅信，在局黨委的正確領導下，以舍我其誰的昂揚斗志創新發展，以勇于擔當的敬業精神苦干實干，一心一意，群策群力，奮力前行，必將使我縣房產管理工作再上一個新臺階!

競聘管理崗位報告大全（19篇）篇三

1、負責制訂公司信息化中長期戰略規劃、當年滾動實施計劃，制定企業信息化管理制度、制定信息化標準規范。

2、負責公司信息化網絡規劃、建設組織、制訂it基礎資源(硬、軟件)運行流程、制定網絡安全、信息安全措施并組織實施，實現it資源集約管理。

3、負責公司集成信息系統總體構架，構建企業信息化實施組織，結合業務流程重組、項目管理實施企業集成信息系統。

4、負責集團公司網站建設計及總體規劃。

5、根據企業發展戰略和信息化戰略要求，負責企業內外部信息資源開發利用。導入知識管理，牽頭組織建立企業產業政策信息資源、競爭對手信息資源、供應商信息資源、企業客戶信息資源、企業基礎數據資源五大信息資源庫。

7、負責信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領導決策參考。參與公司專用管理標準和制度的制定和修改。

8、負責公司計算機開發應用計劃，有步驟地開發使用應用管理軟件，逐步實現企業管理現代化、信息化。erp系統項目的`論證、引進(或開發)與實施，組織erp系統與企業狀況之間關系的分析，確保公司erp系統的順利運行。

9、負責控制部門預算，降低費用成本，組織公司計算機相關設備的維護、添置、驗收、發放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設計、采購、測試、驗收、日常維護，并提出可行性方案等工作。

10、協助其它部門實施cad、pdm、capp等項目信息管理，協同其它管理部門實施設備管理、人事管理、客戶關系管理等信息化管理的實現。

11、主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結年、月度工作。負責本部門員工考核。

12、負責企業文化的整理、宣傳、實施，負責公司整體ci形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構思和合理地編制廣告投入計劃等工作。

13、完成領導交辦的其他工作。

競聘管理崗位報告大全（19篇）篇四

尊敬的各位公司領導、評委：

大家好!

我叫xx，年進入公司工作，多年來，我從生產操作開始，超臨界設備操作，庫管員，產品試驗員、化驗分析員、車間主管、質量主管，項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的生產和管理經驗，今天有幸在這里競聘質量管理部副經理職位，首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個機會和平臺!能讓我展現自已才能的機會。

說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內心非常的激動，因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學習以報答公司，實事也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業績，。在工作期間我陸續的.參加了與公司生產經營息息相關的學習和培訓講座，如衛生部主辦的《食品添加劑使用衛生標準》(國標gb2760-xx)、貴州大學生命科學院和貴州省食品工業辦公室主辦的《食品企業質量檢驗與安全示范》、貴陽市質量技術監督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業標準體系實施指南》等，所有的這些知識就像生命的養素，不斷的使我變得強壯，充滿活力。

每個環節和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業績，因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己，從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。

質量管理部不同于一般的管理部門，它是生產企業部門中最為關鍵的部門，是公司保證產品質量，生產過程控制和質量體系運行并持續改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產技術與過程控制、原材料與產成品的化驗與分析、客戶技術咨詢與服務、市場潛在需求研究、產品的改良與開發、標準和項目資料的編寫與申報等，因此它是一個技術型的管理部門，部門經理不僅要有過硬的專業知識，還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及服務意識，而這也正是我一直以來所追求的價值所在。

我們五倍子公司至成立以來，一直以是以優良的品質和良好的服務去服務社會，為全國各大工業企業、各地民用消費者服務十多年，深受眾多醫藥、食品廠家及餐飲業的好評和食品原料經銷商的歡迎，這離不開公司及公司領導英明的決策與領導，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調味品，可以說我們為中華美食的傳承和發展是作出了貢獻的，因此我們要為我們所從事的事業而驕傲。

人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質量管理是一個永恒的話題，它需要我們去不斷的總結與改進。目前我們需要改進的有：一是內、外溝通。內主要表現在與公司各部門之間的溝通與協作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動、積極的去與各部門交流與協作，把工作共同做好，因為我們是一個團隊;外則主要表現在與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質量服務意識的表現，作為質量管理我們除了要對生產進行控制、質量監督與管理、化驗與分析外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場，這才能體現出質量管理的價值，這才體現出組織存在的意義。

二是缺乏創新思想。這么多年來我們的產品一直都沒有什么大的改進，老是默守成規，不去尋求進步，因而一直沒有什么新的產品出來，記得xx年我去參加上海展會，當客戶詢問我們公司今年推出什么新的產品時，我無言以對，這事對我的觸動很大。為什么我們就不能推出新產品呢?質量管理也需要創新，一個產品全新的形像設計、全新的品質性能提升，全新的質量服務理念和技術服務咨詢、分析客戶現在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們去深入的思考。

質量管理是一個技術性很強的工作，它含蓋了生產、檢驗和服務質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制，核心是ccp，包括技術指導和教育培訓，如對開發出來的新產品從生產工藝、設備操作等足一的對生產、檢驗、銷售和相關人員進行培訓，直到每位員工能獨立生產和操作;檢驗質量管理是也稱符合型質量管理，是以檢驗為中心的一種質量管理，檢驗人員根據產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗，符合標準的合格，不符合標準的不合格;服務質量管理是指對公司內部，外部進行質量跟蹤，技術指導、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制，對下屬、生產和與生產相關的人員甚至銷售人員定期進行質量方面的知識培訓，提高全員質量意識，讓全員參與，共同監督、共同管理，從而提高顧客滿意，最終保證公司的產品質量和質量體系的良好運行與持續改進。

組織有組織的目標，部門有部門的目標，我們質量管理部的目標是要體現“組織存在的價值”，即我們的組織要由“市場引導的被動生產”向“引導市嘗引導消費者的主動生產”方式轉變，從而讓我們站在消費與時尚的頂端。為了這個目標我們就必須加強溝通與協作、對銷售出去的產品進行質量跟蹤、技術服務，摸清客戶現在需求與將來潛在的需求，從而去改進、設計、研發我們的產品，使我們的產品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產品階段。

對于產品改良與新品的開發，我認為這不是某個部門或某個人的事，這是一件大事，需要各部門的積極配合，并為之努力和奮斗，從而提高公司在同行業中的競爭力。我們必須去想、去創新，這樣才有進步，就像這次我們廠部為了改進花椒麻味和脫色水精品質而成立的產品質量改良小組一樣，這也是創新，不一定要開發室來做，當然研發部門肯定是責無旁貸。也許你不是一個研發專家，但你可能是一個想像家，或許在你不經意間就能閃現出絕妙的點子，為研發人員提供優秀的產品設計方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現了許多問題，特別是食品添加劑這一塊，國家質檢總局是嚴查嚴打，對濫用、違法生產等與以停業整頓和關閉，因此對于產品改良和將來產品研發的思路，我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復配方案，以達到最佳的優化效果并符合國家相關法律法規，讓我們的產品品質有一個質的飛躍，繼續并保持在同行業中的領先優勢；二是要大力研發天然香精香料、調味品和調味料，向旅游、休閑等方向靠近，走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力，與旅游、休閑等相關的食品產業將會得到進一步的推進與提升，我們可以利用這個平臺，并通過匠心多彩公司等把我們的產品推向全國各地和國際市常。

總之，此次進行組織架構的完善說明了公司對產品質量和質量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發現人才，優化組織，提升管理水平，從而最終提升公司營運能力的一個非常好的舉措，在這之前眾誠公司的成功已經得到驗證。我堅信，在公司各位領導的正確領導下，憑我對工作的執著和各位員工的精誠團結、密切配合、盡職盡責，定能把質量管理部的工作做好。當然我也有許多不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。

不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作，虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見，對于我來說，今天我來了，這本身就是一種成功!謝謝大家!

競聘管理崗位報告大全（19篇）篇五

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

在xxxx公司各項事業取得重大成就之時，能有機會參加公司中層管理崗位職務的競聘，我感到非常的榮幸。在農網改造工程建設正不斷深入開展之際，競聘區公司中層管理崗位職務，這對每個人來說，都是一種機遇和挑戰。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得機會，參加基建工程部副主任職務的競聘，勇敢地接受大家的評判。

我名叫應屆畢業生求職網，生于xx年，現任xxxx。xx年xx月，我畢業于xx大學，獲工學學士學位。大學畢業后，一直在xxxx和xxxx從事電力工程建設和管理工作。xx年來，我歷任xxxx、xxxx，……等職務，長期從事水電站工程、送變電工程項目的規劃、設計、施工和管理工作，經歷了農村初級電氣化建設和農網改造工程建設的洗禮。扎實的專業理論知識功底和長期在一線磨練的工作經歷，使我獲得了較為豐富的專業技術和管理經驗，在實踐中成長為一名熟練的工程師和管理人員。

基建工程部是xxxx公司的一個重要職能部門，目前肩負著農網改造工程建設多項工作任務，在他面前既有不少困難，也有很多機遇。如果我當選為基建工程部副主任，我將著重從以下幾個方面去開展工作：

一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。

與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針，以服務農村經濟、減輕農民負擔為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質，正確領會公司領導的決策精神，用以指導工作和實踐。

二、擺正位置，抓好業務，做好主任和公司領導的助手和參謀。

xxxx公司在過去的農改建設工作中取得了很大的成績，但當前的工作任務依然是非常艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下，盡快了解工程建設情況，按照工作分工，積極主動開展業務工作，為主任和公司領導分憂。首先，要加大35千伏工程的建設力度，在繼續加強工程招投標工作的基礎上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作，及時安排施工隊伍進場施工；搞好調查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成35千伏送變電工程的建設；狠抓工程質量管理、合同管理，加強監督和中間檢查工作，建立完善的建設進度報表統計制度，及時準確掌握建設進度，嚴抓生產安全，保證各項工程按時、按質、按量完工；做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產運行，發揮投資效益。二期農網改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規劃設計方案不夠準確，與地方政府的協調工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規劃工作，統一設計標準，提高設計質量；嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質量和安全保障體系，爭取二期工程的建設管理、施工質量等有質的'飛躍。

三、搞好組織協調工作，努力服務基層。

基建工程部負責和指導農網建設與改造工程項目的施工管理，各項工程建設情況千差萬別，需要做大量耐心、細致的協調工作，處理建設過程中出現的種種問題，確保工程建設質量。第一，與區公司各職能部門搞好協調，保證工程審批、招投標工作順利進行，及時組織好資金的調撥和物資的供應；第二，與設計部門、施工部門、監理部門、各縣公司搞好協調和配合，對建設過程中出現的設計變更、施工事故、質量問題等進行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質、按量、按時完工；第三，與計劃、經貿、審計、物價等各級政府部門搞好協調和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產運行。此外，在深入基層指導工作的過程中，要樹立服務基層的正確工作態度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設管理創造順暢、協調的外部環境。正確領會公司領導的決策精神，用以指導基層的工作實踐，認真了解基層的情況，聽取基層的不同意見并及時向公司領導匯報，做好溝通領導和基層之間的橋梁，為區公司的政令通達盡責盡力。

四、加強業務學習，搞好團結，開創工作的新局面。

過去的基層工作經歷，使我積累了一定的技術和管理經驗，面對新的工作崗位和挑戰，這點經驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續加強調查研究，向各位領導和同事們學習，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業務水平，愛崗敬業，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結大局，按民主集中制原則開展工作；誠懇待人，關心職工的工作和生活，努力和各位同事一起，營造一個團結、協作、積極向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，去創造業績。

以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。xxxx公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領導班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業的企業員工。我想信，xxxx公司的全體員工，會抓住農改建設這一難得的機遇，戰勝各種困難和挑戰，創造更輝煌的業績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造xxxx公司更加美好的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

謝謝大家！

競聘管理崗位報告大全（19篇）篇六

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好！

今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講，這是我公司組建以來開展的第二次中層管理崗位競聘活動，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我的競聘目標是a2，就是xx營業部副經理。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下：

我叫xx，現任xx營業部經理助理，出生于1970年3月18日，現年33歲，大專學歷、中共黨員。1987年11月參軍入伍，在廣州空軍后勤部87249部隊服役，由于在部隊期間表現優異、專業技術過硬、對待工作認真負責，在部隊多次獲得嘉獎，曾擔任過船艇駕駛班班長，并在部隊光榮的加入了中國共產黨。1991年12月從部隊復員后，我被分配到xxx市話科工作，當時的工種是線務員，由于在工作中踏踏實實、勤學實干，多次榮獲先進生產工作者、先進共產黨員。為更好的提高自身素質，更大的發揮自身貢獻，1997年7月，我參加了成人高等教育招生考試，并成為石家莊郵政高等專科學校的一名學生，專業是郵電財務會計。在學校里，我刻苦學習文化專業知識，團結同學、尊重師長，深得老師和同學的好評。1999年6月，我順利的從學校畢業，并很榮幸的被分配到xxxx分公司市場部工作，從而展開了充滿激情、充滿希望的工作和生活。

1999年7月，公司處于分營初期，面臨著很多困難，早投入正常運轉，公司建立了自己的營業服務網點、成立了自己的計費中心。我有幸被分配到計費中心工作，負責營收稽核工作，面對工作量大、人員少等實際困難，我毫無怨言的全身心投入工作，為了確保營收工作的正常運轉，經常加班加點。由于我公司的稽核工作與電信營業有許多不同點，加之經常開展各種促銷活動，給稽核工作帶來許多困難，而在此之前，我們并無經驗可循，于是我與財務及營業前臺的同事經常在一起研究討論如何更好的發揮稽核工作的作用，制定合理的稽核辦法。

隨著公司的發展及工作需要，我公司于xx年6月成立了稽核班，由我擔任稽核班長，業務及稽核種類也擴大到了全市范圍，為更好的向財務部門提供可信的第一手資料，我經常深入各縣營業部了解各種營收情況，并與營收管理人員探討營收管理辦法，及時堵塞各種營收漏洞，確保了公司的營收資金安全管理。在公司領導的關懷和幫助下，經過我與同事們近一年的不懈努力，使我公司的營收管理流程初步具備了正規管理的框架模式。

xx年4月，根據工作需要，我被分配到市場部綜合管理的崗位上工作，由于每月要撰寫市場經營分析，負責各縣營業部的成績考核、了解各種市場信息，參與制定各種營銷政策，我對公司的市場經營工作有了更深入的認識，在這個崗位上，我學到了許多有價值的東西。xx年8月，我參加了集團公司在北京郵電管理學院舉辦的市場營銷培訓班，對市場營銷學和各種營銷知識有了更為全面的了解。

xx年4月，我被市公司任命為xx營業部經理助理，到任后具體分管市嘗服務、營銷渠道等工作。當時潢川的競爭形勢非常嚴峻，由于xx公司多次采取廉價政策，導致市場空前混亂，包括我們的銷售商都先后公開銷售xx卡，致使我公司業務出現嚴重下滑。到xx后我先后對xx的移動市嘗營銷渠道等情況進行了了解，并向xx經理和xx副經理作了匯報，通過討論，我們取得一致意見。即根據市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況，為避開銷售淡季，應積極尋求新的銷售方式，組建自己的營銷隊伍，同時加強服務、基站建設等工作的力度，力爭在短時期內扭轉潢川的被動局面。

由于市場競爭等原因，xx的xx客戶觀望消費心理非常嚴重，以5月份xx師范為例，為節省話費，xx組織員工與我公司和xx公司進行接洽，要求降低月租費、通話費，并不斷在我公司與xx之間尋求平衡點，致使移動市場的競爭氣氛空前緊張。更有甚者，有些客戶在出現較高話費時甚至提出要減免話費的無理要求，威脅說如不減免話費將轉網xx。而營銷渠道在xx優惠入網政策的誘惑下，大部分銷售商均以辦理xx業務為主。在這種市場壓力下，為穩定xx市嘗提高業務發展速度，我們改變了以往的銷售方式，組建客戶營銷服務中心，擺脫過去主要依靠營銷渠道發展業務的方式。于六月初抽調部分員工組建了直銷服務隊伍，深入各鄉鎮、各單位開展上門直銷服務，同時在員工中適時開展業務發展短程賽，六月份當月業務發展即得到了一定的回升。

由于工作關系，直銷服務隊伍由我分管，在初期的工作中，我與大家一起到各鄉鎮了解市場情況、發展業務，在這些活動參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動，他們不辭勞苦，頂著三伏的烈日，到各鄉鎮、村發展業務，為我公司的發展作出了自己的最大貢獻。

謝謝！

競聘管理崗位報告大全（19篇）篇七

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

自到人事局后，我在計算機軟件的開發上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。

第專業知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關系，刻苦鉆研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，并通過多年的艱辛努力，開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統，在我局率先實現了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。

第組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協調來發揮群眾的作用是的方法。比如：在實現自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業，一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

第自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

總體工作思路：我把人事事業當作實現自我人生價值的途徑，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向復合型干部發展，調動大家的積極性，激發同志們的事業心和成就感，齊心協力，開拓進取，內抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優質的服務，創造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益，爭創一流科室。

具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：

1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執行的效果。采用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制祝同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。

2、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務，為企事業單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

3、提高效率出成績。規范理順辦事程序，簡化手續，方便群眾。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。

4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代，正將過渡到知識經濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經濟的遺跡，隨著中國加入wto與國際經濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰，時代要求我們在人事部門的職責范圍內開辟新的職能空間，建立與之相適應的工作內容、工作模式和、工作方法，在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用，體現人事局的價值。

5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事干部的業務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質的提高。

6、增強凝聚力，充分調動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，在政治上、工作上、學習上互幫互助，對他們更多鼓勵，讓其充分發揮他們的聰明才智，從而為青年人的成長創造一個良好的環境，爭取把下屬培養鍛煉成復合型干部，群雄齊戰，爭創一流科室。

1、從現在開始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統計年報，對全市機關事業單位、及人員數據進行清理，三項工作結合起來一并完成。盡量利用現有數據提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統計，給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。

2、全科所有業務采用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識，二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科學指導優質服務的能力，為人事部門的職能轉變做好準備。

我對這次競爭上崗的態度。

這么多年來，我在領導的指導幫助以及同志們的支持配合下，獲益匪淺，讓我取得了很大的進步，特此向大家表示感謝。如若近日競聘成功，我一定不負眾望，把自己的承諾付諸于行動。一直以來我奉行低調做人，高調做人準則，因此我一定會努力做好，力爭完美。如若這次未能競聘成功，我也不會因此而棄餒，而是更加努力，盡力改正自己的不足，爭取得到更大的進步，謝謝!

競聘管理崗位報告大全（19篇）篇八

尊敬的公司領導：

您好，我叫xxx，今年32歲，大專經濟管理專業，___年進入公司后一直從事物業管理工作，經歷從物業前期介入，多層的移交到小高層的移交的物業部工作的整個過程。同時參加全國物業管理員的考試，在不斷的學習中，根據我對物業管理工作的深刻理解，參照wenbo花園物業管理工作的現狀，我認為急需解決的是物業管理中的服務創新和標準化管理。

黨的十六大提出了“與時俱進，開拓創新”。創新已經成為社會進步的一種動力。早在年初，公司領導針對物業管理工作就提出了“全新，全意，全程”的服務宗旨。全新就是要為業主提供創新的個性化的服務方式，這正體現了公司領導的遠見卓識。wenbo花園是預銷售方式，業主在交接自己的房屋時直接面對的就是物業部，在如此重要敏感的階段，物業部工作的優劣也就直接代表了公司的形象和水平。業主選擇了文博花園體現了對zhf公司產品的信任，如何使這種信任在各個方面得到滿足以形成對公司產品的忠誠，物業部在實施過程中有很多需要提高的創新工作要做，目前物業部已成為中房公司在產品開發服務構成中較薄弱的一環。只有采用了先進的思想，科學的辦法，物業部的工作才能夠在不利的環境中求生存和發展。這就是創新的必要性。

物業部工作的創新主要體現在觀念創新，服務創新，管理創新等幾個方面，他們既是相互獨立又是相互支持不可分割的。

首先是觀念創新。

思想的改變是一切行為改變的前提。所以觀念創新是物業部管理及服務創新的先導。拿過去的老觀念和老經驗的思維定式，條條框框在文博花園這個新環境中實施造成了目前物業部工作面臨重重困難，無論是業主還是相關部門均不太滿意，在一定程度上影響了公司的美譽度。物業部要走出困境就必須解放思想，去不斷適應社會進步和市場規律，要眼光向外，積極學習接受先進的思想和辦法，不斷總結和研究，宣傳自己的優勢，批評和改正自己的錯誤，以人為本，不斷創新，使物業部的工作得到提高。

其次是服務創新。

通過了觀念的創新，體現在工作中重要的一部分就是服務的創新。物業管理是以人為本，為人服務的行業，服務水平就是產品的質量。物業部的服務工作也是整個zhf公司開發產品質量的一部分。wenbo花園整體定位為中央高尚文化學習型社區，如何在公司領導的`指導下，不斷充實提高完善物業部的服務體系來滿足高尚文化社區的要求，改變目前低層次的。服務水平。就要不斷的創新，以業主的滿意作為工作的標準和根本宗旨。與業主之間建立“互相溝通，互相理解，互相尊重”的長期協調關系。及時了解業主的需求，充分挖掘現有資源的潛力，為文博廣大業主這些固定的服務對象提供滿足各種層次多領域的具有很高個性化的服務內容，“全新，全意，全程”體現“安全、高效、舒適、高尚”的中房文博社區文化。

具體的服務改進方案有以下設想。

物業部的服務可以分為三個層次，

第一層為核心服務，也就是常規性服務，包含有房屋及設施維修，治安，裝修管理，環境綠化保潔，車輛管理等等方面，是物業部的日常工作。在此層推行崗位首席負責制，由首席負責人負責到底，用客戶滿意率來進行考核。例如在維修上，由水電技術人員首席負責按照維修標準流程，接到報修后小修不超一天及時完成，由業主簽字認可滿意及時并反饋到辦公室，據此對維修及時率和維修滿意率進行考核。

在裝修管理上要本著為業主服務的思想，組織專家對裝修方案提出合理化建議，提醒業主注意事項，由首席負責房管員幫助業主巡視驗收隱蔽工程，避免業主上當受騙。其余幾項也是如此。此層次服務要以業主的全面滿意為標準，在實施中要文明禮貌，特別注意細微末節，例如在進入業主屋內維修時，要求維修人員自備腳套和抹布，維修后及時把現場清掃干凈，讓業主在方方面面感受到物業部的人文關懷。

第二層為有形增值服務，是為業主提供盡可能多的生活便利。代為出租看管空房，代聘家教保姆，代辦家政清潔服務，代洗車看管，護理家庭綠化的花草樹木等等，目前物業部沒有搞但有這方面人員優勢，此類服務若搞好不僅填補空白，能使公司形象提升，還會增加一定的收入，但必須做好市場調查。例如開展家庭綠化代管，物業部有專業綠化和操作人員，幾乎不用投資，在管理好公共區域綠化的同時，還能提供包括育苗，代管，修剪，施肥等服務，如果通過對業主的調查有這些需要就可以開展。這樣多種多樣的個性服務不斷開展，充分為業主提供生活便利。

第三層為精神文化服務，就是通過與業主在文化方面的交流建立感情，物業部要不斷的利用現有的場地設施舉辦一些文體娛樂活動來拉近與業主之間的聯系。例如在節假日開展乒乓球比賽，合唱，以家庭為單位的藝術競賽，組織業主自娛自樂，鼓勵積極參與。使業主感受文博花園社區高尚的文化氛圍，感受到如住wenbo花園的幸福。既培養zhf公司的忠誠客戶，又提高物業品牌為營銷作一定鋪墊。

競聘管理崗位報告大全（19篇）篇九

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!首先非常感謝能給我這次寶貴的競聘機會，通過這次競聘演講鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想。

我叫xxx，今年xx歲，本科學歷，中共黨員，現擔任xxxxx。首先，我簡單介紹一下自己的學習工作經歷。

大學期間，主修xx，為了擴展思維、豐富知識面，利用業余休息時間又輔修了xxx專業，并都取得畢業證書，同時擔任過班級的文委、體委和組織委員，并組織過多項活動，大學時期的學習鍛煉為我今后工作打下了堅實的基礎。xx年大學畢業后進入xx工作，擔任xx，主要參與了xx的開發項目，并對產品做了大量的質量改進工作，xx年x月擔任xxxx，負責產品技術、質量工作，期間全權負責開發了xxxx，xx年x月擔任xx，擔任xxxx以后全面負責xxxx的各項管理工作。

多年來的產品技術開發和車間管理工作經歷使我在各方面能力都得到了鍛煉和提高，對于競聘xxx一職，我認為我還是具備基礎條件和一定優勢的。

在不同的工作崗位上我始終兢兢業業、盡職盡責，擔任xxxxx期間，能夠將技術理論與實踐相結合，多次對操作工人進行培訓指導，并深入裝車現場解決各種質量問題。

近幾年xxxx銷售旺盛、產量年年攀升，車間的組織協調生產的壓力非常大，作為車間主任我精心組織、充分挖潛，以身作則，深入一線帶領廣大職工加班加點生產，鼓舞員工的積極性，車間始終保持著高效率、快節奏的生產，圓滿地完成了各項經營指標和生產任務。做好車間日常管理工作的同時集中精力致力于提高產品的質量水平，完成了多項工藝改進、技術革新項目。

車間是管理的綜合體，涉及方方面面，制造部任何管理制度在車間的管理中都有所體現，所以5年來在車間主任的崗位上工作對我鍛煉非常大，使我受益匪淺。特別是從xxx車間調動到xxxx工作，兩個車間的人員素質狀況、作業環境、產品加工工藝等等反差極大，在xx車間一年半的工作鍛煉中，各方面能力素質都得到了明顯的鍛煉和提高。xxxx年xxx月到xxx車間，很快適應車間環境、熟悉產品加工工藝，調整部門管理人員職責分工，對班組結構進行合理調整，制定完善管理制度、調整勞務費發放辦法等。改善提升產品加工工藝條件，有計劃、有步驟地提高現場管理水平。一年半的時間里我過的非常充實，遇到問題、積極思考、找出方案、解決問題,車間整體進步明顯。鍛煉意志、提高能力的同時我也收獲了信心，我享受克服困難、解決問題帶來的喜悅!

在擔任xxxx期間，忙好車間日常管理工作的同時在5個月的時間內完成了xx開發項目。開發周期短有兩個原因：一方面我對產品結構尺寸做了很多改動，使得產品的核心部件xxxx這就大大縮短了開發周期;另一方面組織協調工作得力，廠內緊密協調技術、生產等部門，廠外與xxxx溝通協調，所以開發項目始終高效率運行，得以順利短期內完成。

日常工作中，我老老實實做人、實實在在做事，工作主動、與各部門協調溝通、工作配合都很愉快，與同事相處融洽。我認為年輕人主動多忙一些活沒有壞處，如果遇事推諉扯皮、推卸責任，時間長了，你失掉的不僅是責任更是他人對你的信任!工作的協調配合中我不計較個人得失，可以做出讓步，但有一個原則：一切為了企業的利益，只要工作能夠順利進行。

通過多年的工作實踐，我認識到團隊協作的重要性，每個人只有在團隊的統一協調下緊密配合，才能取得更大的成功!作為xxx，我能夠真誠待人、與人坦誠交流，將車間管理人員緊密團結在一起，形成一支具有凝聚力、戰斗力的團隊!遇到問題、集思廣益，采納最合理的辦法。功勞是大家的，責任有我擔當。我們始終團結一致、緊密配合，確保車間各項工作穩步推進!

不足：xxxx崗位接觸面的局限性，缺乏科室系統管理的經驗，所以渴望到更廣闊的平臺鍛煉自己、充實自己。

如果我有幸競聘上崗,我將盡快適應環境，發揮自己的優勢和特長，充實自己相應崗位的責任和技能,我有信心能盡快勝任崗位。反之，我將一如既往地在目前崗位上盡心、盡力、盡職，踏踏實實工作，不斷完善自我、超越自我，為企業的發展貢獻自己的力量!

謝謝大家!

競聘管理崗位報告大全（19篇）篇十

建設，鼓勵員工參加業務技能培訓和學歷再教育，促進員工隊伍整體素質的再提高。

由于明年的市場形勢更趨于復雜化，現將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下：

20xx年移動市場將形成三家運營企業角逐市場的局面，133、小靈通為搶占市場，必然會加劇價格戰，對明年的移動市場必將造成較強的沖擊，受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制，我公司明年低端市場的開發將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中，我們如何適應今后的市場、穩定客戶群、不斷增強業務收入已成為下一步的工作重點。

（三）密切關注市場動態，采取靈活有效的市場對策，減少客戶離網率，及時全面掌握市場動態，增強快速應變能力，保證市場份額的占領；隨著競爭對手在推廣133方面政策優惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多，133即將從推廣初期步入成長期，其用戶群將高速增長。作為中國移動，不可能完全阻止其發展，在這個關鍵時期，我們應保持頭腦清醒，認真思考、衡量得失，制定切實有效的應對策略，盡量促使競爭對手減緩發展速度，既要保持與之相比的發展優勢，又要確保成本的低投入，這樣才能在競爭中保持不敗之地。

在今后的工作中，還應加強自身業務學習，不斷提高自身素質。如果競聘成功，我將在干好本職工作的同時，積極配合經理的工作，加強與領導和員工的溝通，虛心接受員工批評和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應新的工作崗位，我會積極向老同志學習好的管理經驗，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。

競聘管理崗位報告大全（19篇）篇十一

評委同事：

大家好！

今天，能有機會向各位。

領導。

和評委展示自己，我感到非常榮幸。我競聘的崗位是業務管理崗。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，接受大家的考驗。

一

我出生于19。

xx。

年

xx。

月

xx。

日，現年。

xx。

歲，入。

黨

積極分子。現任。

xx。

分公司調運部經理。

主要工作經歷：

2000。

年

xx。

2002。

年

xx。

xx。

集團公司北京。

xx。

公司營銷部，從事調配、銷售管理工作，任營銷部副經理；兼北京。

xx。

加油站管理工作，任站經理；

2002。

年

xx。

2003。

年

xx。

2月，在北京。

xx。

公司廊坊分公司，從事批發、配送管理工作，任銷售部副經理；

2003。

年

xx。

2003。

年

xx。

xx。

分公司營銷部，從事計劃配置、價格信息管理等工作；

2003。

年

xx。

2004。

年

xx。

xx。

公司開發區分公司，從事銷售工作；

2004。

年9月至今，在。

xx。

公司。

xx。

分公司調運部，從事調運、結算管理工作，任調運部經理。

我的競聘優勢有以下幾個方面：

1、工作態度端正，具有強烈的事業心和責任感。

作為入。

黨

積極分子，在政治覺悟、政策性和原則性上，按照。

黨

員的高標準去做，工作勤奮、務實，能團結同志，具備組織協調和創新能力。

2、具備崗位所需專業優勢。

我學習的專業是財務管理和企業管理，通過不斷的學習，營銷管理、經濟法、會計學、辦公自動化管理、統計學、市場營銷學等相關知識的了解和掌握，有著較為扎實的理論基礎和實踐技能。

3、具有較豐富的實踐工作經驗。

做為子弟，在。

xx。

系統工作是本人的愿望。對本行業有了較為深刻的認識，畢業后通過近6年的工作實踐和行業前輩的教導，對計劃編制安排平衡，到經營結果的'統計分析。

總結。

；從資源申報、倉儲、運輸、零售等各環節，都有了具體的了解。從事過從資源申報、計劃配置調撥、批發銷售、配送業務管理、油庫的生產運行到零售管理等工作，積累了一定的專業知識和工作經驗。

4、有銷售管理經驗。

在借調總公司多種經營局。

xx。

集團公司北京。

xx。

公司期間，從事批發、零售管理工作；在北京。

xx。

公司廊坊分公司工作期間，從事批發、配送管理工作；在調入。

xx。

分公司營銷部期間，從事計劃、價格信息等管理工作；在。

xx。

分公司期間，從事批發、價格信息和調運工作。

（一）對競聘崗位的認識。

xx。

分公司是集批發、零售為一體的綜合公司。批發業務銷售管理，是通過認真分析市場、結合資源、市場行情，根據公司制定的批發價格，向。

xx。

地區及周遍市場批發銷售業務的管理崗位。批發業務是。

xx。

分公司整體效益最大化的平衡的手段，只有根據市場行情和資源情況，顧全大局、才能達到批發業務對資源、市場的平衡目的。

（二）工作思路。

1、加強機構用戶的開發力度，確保穩定的市場需求。

在做好批發客戶維護的同時，加強機構用戶的開發，是有利于在寬松時期資源流向的穩定，有利于在緊張時期的零售量的增長。

2、加強大用戶的開發力度，確保資源的有的放矢。

穩定和開發3-xx區外的大客戶經營群體，保證在資源寬松情況下的資源外輸，確保區內批發客戶供求關系的穩定和供求的平衡，發揮批發業務對資源、市場的平衡能力。

3、加強信息的采集，掌握價格變化的趨勢。

基礎數據和科學的趨勢預測，保證市場供應，創造效益最大化。

4、加強品牌的宣傳，打破屬地的局限性。

大力宣傳和引導成品油消費的意識，變“區域資源”為“。

xx。

”品牌，提升“。

xx。

”品牌優勢，打破資源屬地“慣性”消費的陳舊觀念，進一步建立企業的良好形象，合理利用和宣傳油庫資源。

5、加強客戶檔案的管理，做好銷售統計分析工作。

完整準確的信息供。

領導。

決策。

最后，感謝。

領導。

給了我參加競聘的機會，上述報告中的不足之處，請。

領導。

和評委批評指正。不論成功與否，對我都是一個促進和提高。感謝公司。

領導。

對我的關心和愛護，感謝各位評委給予的支持和幫助。如果竟崗成功，我將繼續以飽滿的工作熱情，為實現公司的發展做出應有的貢獻！

謝謝大家。

競聘管理崗位報告大全（19篇）篇十二

同事們：

大家好!我首先感謝。

領導。

過去對我的培養和幫助，感謝各位給我難得的展示自我機會，能夠參加這次競聘。今天我演講的題目是：愛崗敬業，履行職責，努力爭當一名優秀的法規員。

我叫某某，今年31歲，大學文化，

黨

員，

2006。

年8月參加工作，

2009。

年考取高級專賣管理員，現任縣煙草專賣局綜合辦副主任（主持工作）。參加工作以來，我認真學習，扎實工作，具有良好職業道德和業務技能，完成全部工作任務，得到縣局。

領導。

同事的充分肯定。

同事請教，重視經驗積累和工作。

總結。

注重理論和實踐相結合熟練掌握了崗位所需要的業務知識四年專賣管理工作、兩年多法規員工作為我積累了豐富的工作經驗為我勝任法規員崗位奠定了堅實的基礎。熱情服務，提高煙草行業的形象和聲譽，為煙草行業上臺階打下堅實基礎。

3、工作作風扎實。我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業。

精神。

和求真務實、雷厲風行的工作作風，過去六年工作中，遇到無數艱難困苦，我都想法克服，時常加班加點，不怕辛苦，從無怨言，只為做好本職工作。6年中，我4年被縣局評為先進工作者，1年被州局評為優秀員工。

如果我競聘法規員成功，著重做好以下工作：

1、抓好自身建設，全面提高素質。我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務素質，做到愛崗敬業、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優秀的法規員，為煙草行業發展作貢獻。

交給的各項工作任務。、州局各個部門和職工，更服務好基層煙草部門，努力推動各項工作順利開展。

最后，我向在座的各位。

領導。

承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我的本職工作，為黔南煙草發展而不懈努力。

我的演講完了，謝謝大家！

競聘管理崗位報告大全（19篇）篇十三

各位領導，各位同事，下午好。我叫，38歲，來自分行。先后在市分行個金部，保全部、公司部，市場部各業務條線工作過，現在對公經營中心任。

我的優點是：

1、肯學習、能學習。我利用業余時間考取注冊會計師證。我從不懂國際業務到熟練掌握審單、融資等各項國際業務產品，成為客戶心目中的專家。

2、肯干事、能干事；我認真干好工作中的每一件事，近年來市分行國際業務取得較快發展，截止底，行國際結算量、中間業務收入同業排名第二，結售匯量同業排名第一，均優于安徽省建行同業指標。

3、肯嘗試、能嘗試。在分行創新思想的指導下，我敢于嘗試新業務，辦理了全省第一筆網上結匯、出口信用項下短期貸款、跨境人民幣海外代付業務等一系列新產品。

如果我成為一名風險主管，我將按照《分行二級分行風險主管工作規則》的要求,結合《分行風險主管績效考核辦法》做好評級、授信審批、分類、日常風險管理、內控管理評估、風險報告等一系列工作，在認真履職同時，處理好兩種關系：

1、處理好風險管理與業務發展的關系。

風險管理的本意是經營風險，風險條線和業務條線執行的是統一的風險偏好和政策標準，兩個條線的目標是一致的，因此風險管理要為業務的可持續發展把好關，奠定好基礎。

2、處理好獨立與協助的關系風險主管履行職責應保持獨立性，對風險總監負責，但同時風險主管也是在所在二級分行主要負責人領導下開展工作，風險主管應主動加強溝通處理好協助工作和獨立履職的關系。

如果我成為一名風險主管，我將“恪盡職守不辱使命加強學習提高素質廉潔自律用權為公”，謝謝大家。

競聘管理崗位報告大全（19篇）篇十四

擅長溝通：做好聽和說。聽得進去領導、同事、下屬的意見和建議。說的通道理讓別人信服，說得動別人執行工作。

擅長書寫：寫得出報告，寫得出稿件，寫得出想法。對領導要拿出有見解的、可行性的報告，對業務要拿得出像樣的作品，對管理要寫得出系統性思考的總結和感悟。

擅長安排：時間管理和應急管理。時間管理要有進度表，分清輕重緩急，要有跟蹤關鍵點的時間刻度，安排得了自己的工作和別人的工作。應急管理，要做到無故加之而不怒，急中有智。

競聘這個崗位，我認為自己的優勢主要體現在三個熟悉上，熟悉文化，熟悉業務，熟悉管理。

熟悉文化。3年的明星生活，讓我對明星文化有了比較深入的了解，特別是在部門領導指導幫助下，我參加了文化手冊、文化宣講ppt制作、文化長廊設計制作之后，在這個過程里對公司的文化有了一個很系統性地理解。

熟悉業務。從部門綜合管理員到企業文化專員，從內刊的編輯記者到正刊2－4版，副刊8版的責任編輯，踏踏實實走好的每一步，讓我對部門主要業務都非常熟悉。

熟悉管理。3年間，我曾主要負責過部門或模塊的標準化建設、體系管理、檔案管理等工作，對部門人員編制、管理構成、主要流程、檔案管理都有比較全面的了解和認識。

推進文化建設國際化。要向董事會高瞻遠矚的國際化戰略視野靠近，學習了解世界500強的優秀文化建設經驗，結合公司發展實際情況，總結和拿出符合公司未來發展的文化建設和品牌塑造，可行性的想法和方案。

推進文宣方式現代化。從文化宣傳內容、形式都要積極結合現代化的工具和手段，不斷改進和提升。

推進部門管理標準化。文化工作是彈性的，但是文化工作的具體事件應當也是必須可控的。從9月28日第一份明星電纜報開始到如今企業文化涉及公司多個領域和范疇，很多寶貴的經驗都需要我們經過不斷的梳理、研究、總結，形成一種標準化的機制。

推進費用管理精細化。作為一個服務部門，我們支出的每筆費用換的應當是百倍的無形價值，但這不意味著我們可以肆意用“百倍”忽視我們的費用控制。文化設施管理尚有很大提升空間，精細化的制度、執行都還有很多不足，這都是我們要努力去完善和改進的地方。

最后，感謝領導們給我這個機會，競聘只是我在明星成長之路上的一步，無論我以怎樣的身份出現，我都深知，我是明星的一員，我今天所說都是我平時的所想，言行一致，堅決執行，是對自己負責，也是我在明星學習到的最寶貴的財富，我認為他是一個職業人應有的素養，也是一個明星人的標準。謝謝。

競聘管理崗位報告大全（19篇）篇十五

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！首先非常感謝能給我這次寶貴的競聘機會，通過這次競聘演講鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想。

我叫***，今年**歲，本科學歷，黨員，現擔任*********。

首先，我簡單介紹一下自己的學習工作經歷。

大學期間，主修******，為了擴展思維、豐富知識面，利用業余休息時間又輔修了*******專業，并都取得畢業證書，同時擔任過班級的文委、體委和組織委員，并組織過多項活動，大學時期的學習鍛煉為我今后工作打下了堅實的基礎。******年大學畢業后進入******工作，擔任******，主要參與了******的開發項目，并對產品做了大量的質量改進工作，**年*月擔任****，負責產品技術、質量工作，期間全權負責開發了****，**年*月擔任******，擔任****以后全面負責****的各項管理工作。

多年來的產品技術開發和車間管理工作經歷使我在各方面能力都得到了鍛煉和提高，對于競聘*******一職，我認為我還是具備基礎條件和一定優勢的。

在不同的工作崗位上我始終兢兢業業、盡職盡責，擔任*****期間，能夠將技術理論與實踐相結合，多次對操作工人進行培訓指導，并深入裝車現場解決各種質量問題。

作的同時集中精力致力于提高產品的質量水平，完成了多項工藝改進、技術革新項目。

車間是管理的綜合體，涉及方方面面，制造部任何管理制度在車間的管理中都有所體現，所以5年來在車間主任的崗位上工作對我鍛煉非常大，使我受益匪淺。特別是從***車間調動到****工作，兩個車間的人員素質狀況、作業環境、產品加工工藝等等反差極大，在**車間一年半的工作鍛煉中，各方面能力素質都得到了明顯的鍛煉和提高。****年***月到***車間，很快適應車間環境、熟悉產品加工工藝，調整部門管理人員職責分工，對班組結構進行合理調整，制定完善管理制度、調整勞務費發放辦法等。改善提升產品加工工藝條件，有計劃、有步驟地提高現場管理水平。一年半的時間里我過的非常充實，遇到問題、積極思考、找出最佳方案、解決問題,車間整體進步明顯。鍛煉意志、提高能力的同時我也收獲了信心，我享受克服困難、解決問題帶來的喜悅！

在擔任****期間，忙好車間日常管理工作的同時在5個月的時間內完成了******開發項目。開發周期短有兩個原因：一方面我對產品結構尺寸做了很多改動，使得產品的核心部件************這就大大縮短了開發周期；另一方面組織協調工作得力，廠內緊密協調技術、生產等部門，廠外與************溝通協調，所以開發項目始終高效率運行，得以順利短期內完成。

以做出讓步，但有一個原則：一切為了企業的利益，只要工作能夠順利進行。

通過多年的工作實踐，我認識到團隊協作的重要性，每個人只有在團隊的統一協調下緊密配合，才能取得更大的成功！作為*******，我能夠真誠待人、與人坦誠交流，將車間管理人員緊密團結在一起，形成一支具有凝聚力、戰斗力的團隊！遇到問題、集思廣益，采納最合理的辦法。功勞是大家的，責任有我擔當。我們始終團結一致、緊密配合，確保車間各項工作穩步推進！

不足：****崗位接觸面的局限性，缺乏科室系統管理的經驗，所以渴望到更廣闊的平臺鍛煉自己、充實自己。

如果我有幸競聘上崗,我將盡快適應環境，發揮自己的優勢和特長，充實自己相應崗位的責任和技能,我有信心能盡快勝任崗位。反之，我將一如既往地在目前崗位上盡心、盡力、盡職，踏踏實實工作，不斷完善自我、超越自我，為企業的發展貢獻自己的力量！

謝謝大家！

xxx。

20xx年xx月xx日。

競聘管理崗位報告大全（19篇）篇十六

尊敬的各位領導、評委：

你們好!

根據我院競爭上崗實施方案的規定，本次薪酬制度改革在全院范圍內實行全員競爭上崗。經過認真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。

一、工作經歷及工作業績。

我于1991年7月由廣東省郵電學校綜合電信專業畢業，分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間，多次被評為先進工作者，并利用業余時間參加自學考試和函授，先后順利修完計算機應用專業的大專和本科課程。1999年設計院設立人事科后，調入人事科工作，20xx年4月任人事科副科長，20xx年5月任人事科科長至今。

任工會秘書期間，曾連續三年協助領導組織召開職代會，并負責組織起草會議文件。先后起草并在院內推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務公開制度。同時還兼任工會和技協的出納員，辦理工會、技協的日常事務，管理財物。1998年、1999年連續兩年被省管局直屬工委評為“優秀工會工作者”。

1999年到人事科工作后，除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外，還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調整工作，順利進行了5次離休及退休人員的工資調整1999年12月順利完成了單位養老保險數據庫的新建及數據轉換工作。20xx年年底響應政府號召，按時完成離退休養老金社會化發放工作。為解決生產任務量過大的問題，從社會上招聘了部分設計人員，并制定了外聘人員管理辦法、優秀人才獎試行辦法。20xx年利用爭取到的政策，自主招聘了一批大學畢業生，充實生產崗位，彌補技術人員斷層現象。制定并實施的績效考核辦法，充分利用國家政策辦理了職工醫療保險、人身意外傷害保險，起草了企業年金管理辦法。

二、對人力資源部工作的認識。

人力資源部是發揮企業管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣，為企業的發展服務是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產等管理工作來促進企業的生產經營工作。人力資源管理應區別于以往單純的人事管理，應積極主動地參與制定策略、進行人力資源規劃、塑造企業環境等，不僅要發現人才，更重要的是培養人才，使每個人才都工作在最適合的崗位上。

人力資源部的工作內容包括協助省公司作好管理干部的有關工作、負責全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。

總之，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學性和超前性，要從小處著手：注重針對性、嚴謹性、創造性和可操作性。人力資源部主任應以企業的興衰為己任，以企業總體發展戰略為指導，加強人力資源的研究、分析和預測。

三、工作打算和設想。

在全面總結以往人事科工作經驗的基礎上，根據人力資源部的工作特點，做到三個堅持，抓好四項工作。

(一)堅持黨性原則。在工作中自覺學習提高政治思想覺悟，虛心接受領導和群眾的監督，切實做到公道正派，誠懇待人，尊重知識，尊重人才，培養高尚的職業道德。

(二)堅持改革創新。自覺堅持實事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實際情況確定工作思路，制定工作新方案，創造性地開展工作。

(三)堅持不斷提高自身的綜合素質。在工作中要提高自己的業務素質和工作能力，通過自學、參加培訓、從工作中總結經驗等方式來提高自我、發展自我，以適應人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現的新理念。

結合當前形勢，著重抓好四項工作：

(一)加大培訓教育工作力度。制定員工培訓與教育管理辦法，在企業內樹立“以知識創新爭奪市場”的企業發展戰略。結合技術發展、市場變化和競爭態勢，分層次、有步驟地進行員工基礎培訓、專業培訓和知識更新培訓，使員工處于技術發展的最前沿。

(二)落實崗位動態管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去，切實觀測到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責的崗位，個人的長處得以發揮，主觀能動性得到有效調動，使企業的人才變成富有活力的“流動的水”。

(三)改進分配與考核辦法。根據省公司的指導意見，重新制定經濟責任制和績效考核辦法。在分配機制上體現重能力更重績效、重個人更重團體、重現實更重長遠的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反饋考評結果，讓績效考核真正發揮對員工的教育和指導作用。

(四)進一步實施優秀人才評選與獎勵制度。及時評。

選，獎勵到位，使員工的貢獻及時得到回報。創建企業內部人才庫，將基本情況、工作業績、突出貢獻、獲獎及培訓情況等進行微機登記，同人事管理合并進行。制定多種多樣的靈活的極力方式，營造“感情留人、待遇留人、事業留人”的良好環境。

四、今后工作努力的方向。

如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細心、耐心和務實、踏實、樸實的工作態度與工作作風，去認真履行其崗位職責。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點：

(一)學習。學習政策、理論、工作方法，在能結合、會運用上下工夫，提高自身綜合素質。

(二)落實。把握原則，明確思路，把上級部門及本企業的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。

(三)協調。加強工作主動性、超前性、計劃性，同其他處室配合好、協同好。加強和省公司的聯系與溝通，樹立形象，爭取支持。

(四)服務。踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，為企業服務，為領導服務，為各處室服務，為全體員工服務。

我的報告到此結束，謝謝大家!

競聘管理崗位報告大全（19篇）篇十七

xxx：

首先感謝各位領導、各位評委、各位同志給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！科級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我行加強干部隊伍建設的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

我今天演講的題目是“不滿足是上進的車輪”，這是魯迅先生的一句名言。一個企業如果甘于現狀，不思進取，那么等待它的必然是被競爭所淘汰；對于人也一樣，如果但求無過，不求有功，整天渾渾噩噩，還談什么報效國家，獻身中行。

眾所周知，從現在算起，我國加入wto后，對金融業的保護期還有兩年時間。在漸次開放的過程中，我們已經真切地感受到外資銀行給我們帶來的壓力。前有“南京愛立信倒戈事件”，后有花旗銀行“存款收費之爭”。再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”，我國的金融同業的競爭正可謂是“群雄并立、烽煙四起”。

中行要在激烈的市場競爭中不斷前進，“不滿足”就是中行的“車輪”。作為一名中行員工，面對人事干部制度改革的挑戰，就應該保持不滿足的心態，戰勝自我，勇于進取，為中行的改革盡一份心、獻一份力。

我叫xxx，（xx）人，生于×年×月，××××年入伍，××××年加入黨組織，××××年入行，從事電腦工作××年，曾擔任x行科技處處長，現任x行科技處××科科長。××年會計專業本科畢業，經濟師。今天，我競聘的是××××科科長。我從以下×個方面簡述一下我競聘的理由。

首先，競聘上崗有利于提高自身的素質，全面發展自己。（加入自己的工作經歷）。每一次工作的調整和崗位的變化，對我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。

其次，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素養和個人品質。第一，我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨；第二，工作中，我堅持學習、勤于思考，注意發揮大家的主觀能動性，集中群眾智慧，這對于××××工作尤為重要；第三，我辦事穩妥，處世嚴謹，嚴于律已，寬以待人，善于團結同志，具有良好的協調能力。

第三，我認為自己具備擔當該職務所必須的知識和能力。××科的工作具有特殊性，體力勞動和腦力負擔都比較大，要求必須具備良好的組織紀律性、無私奉獻的優良品質、雷厲風行的工作作風（根據實際情況歸納總結）。我當過兵，入行后又長期從事電腦工作，這十幾年的經歷錘煉了我的意志，培養了我吃苦耐勞、堅忍不拔、嚴謹細致的工作作風，這是做好××科工作的基礎。除此而外，要做好××科的工作，還必須具備豐富的業務經驗（或是較高的業務理論水平…）。我長期從事××工作，在工作中我注意分析總結問題發生的原因，逐步摸索出一套×××辦法（經驗、做法），推廣后得到各地市（城區支）行領導（員工）的好評。在市分行科技處工作期間，還主持開發了××、××系統，編纂了××、×××、××等有關的規章制度，對規范了基層業務操作、防范計算機風險起到良好的作用（還可列舉有關成績）。還利用業余時間撰寫了《》、《》等文章，在《》、《》等上發表。

以上這些，有利于我能夠更快地進入××科科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上××科科長這個職位，我將在處領導的帶領下，………（簡單寫一下工作的思路、想法和打算。）。

各位領導，各位評委，各位同事，古語云：“不以一時之得意，而自夸其能；亦不以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論是上是下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。

xxx。

20xx年x月xx日。

競聘管理崗位報告大全（19篇）篇十八

各位同事：

你們好，接下來的十分鐘里，我會竭盡全力地向你們證明，我勝任多媒體工作室主任一職。

我來競聘，是因為我具有以下優勢：

全國多媒體學術會議錄用。工作和學習的互相促進，使我找到了自我提升的價值。

第二，會管。我具有組織管理才能和團隊合作。

精神。

1995年底聲像科成立，我是伴隨著聲像科一塊成長的七年前，聲像科還沒有一卷照片檔案，沒有一份電子文檔我主要負責照片檔案的。

整理。

和數字化工作。1996年我參與了廣州城建聲像檔案分類。

方案。

的制訂，1998年起草了《聲像檔案接收內容和編制要求》。通過我和全科同事齊心協力、分工合作，今天，我們擁有聲像檔案1。

2000。

多條，電子照片檔案6000多張，圖片庫的數據量超過80g。

第三，能寫。我文字能力強，有多。

篇

論文獲得獎勵，其中3。

篇

獲得全國或全省城建檔案優秀論文二等獎，1。

篇

入選省檔案學術年會，1。

篇

被全國多媒體學術會議錄用，2。

篇

在全國計算機核心期刊上發表。

是作者參加競聘的演講稿。工作實踐使我積累了一定的攝影攝像技能：多年來我拍攝的項目有市政重點工程、規劃會議、三年一中變工程等等不勝枚舉。其中，我所拍攝的照片李長春書記暢游地鐵1號線被收錄在。

2000。

年《廣州建設年鑒》，系列照片廣州近現代建筑被作為市規劃局《廣州近現代優秀建筑保護。

方案。

》立項的申報材料。編輯制作是一項專業性強的工作，我能夠得心應手地操作線性編輯與非線性編輯兩套系統。對于信號的采編、素材的剪輯、錄音、配樂等后期加工各環節工作均能勝任。

2001。

年9月，我運用非線性編輯系統，獨立完成了電視專題片《建設中的會展中心》的編輯制作。作為計算機軟件與理論專業的碩士，我具備多媒體技術開發的科研能力和后期制作的專業知識。

除了善學、會管、能寫、夠專，我還具有反應快，容易接受新鮮事物的優勢。這一點，也是多媒體工作室主任應有的素質。

我來競聘也有兩個不利因素。第一是我的性別。由于攝影工作對體能的高要求，人們也許會認為這一職位應由身強力壯的男士來擔任。但是，我認為，除了身體條件好以外，還應有過人的魄力。這兩點，我都具備。我年輕，我的字典里面，沒有嬌滴滴三個字。外出拍攝，不管多累多苦，我都不會因為自己是女性而退縮。曾經兩次，我隨林市長外出視察，由于我的突出表現和善于抓拍，在一群身材魁梧的攝影記者里面，林市長都唯一地注意到我，并親切地詢問我的單位。當我自豪地說出城建檔案館時，我不再感到，性別會成為影響我工作能力的障礙。

匯報，在領會上級。

精神。

的同時讓。

領導。

知道自己的想法，同事之間多作溝通和。

思想。

交流;生活上學會推銷自己，化被動為主動。

假如我競聘失敗，那說明有很多地方我做得還不夠。我將。

總結。

經驗，改進方法，積極愉快地工作;假如我競聘成功，我會全力以赴，實現心中的藍圖。我的工作設想具體有a、b、c、d四大計劃：

絡單位，征集聲像檔案。集腋成裘，聚沙成塔，我相信，a計劃能夠及時而有效地豐富我館聲像檔案的內容。

b計劃(business)是商業運作計劃。我館聲像檔案忠實地記錄了十多年來廣州城市面貌的變遷，是在座各位共同擁有的寶貴財產。b計劃是憑借已有的素材，運用多媒體技術，開發集聲音、圖像、文字于一身的多媒體產品，并借助商業運作的模式，開展。b計劃利用館藏聲像檔案的不動產，創造具有市場價值的多媒體產品這一流動資產，將為我館帶來源源不斷的財富。

c計劃(cooperation)是跨部門合作計劃。橫向交流，縱向合作是c計劃的宗旨。首先要密切與本館內各部門的合作。近期來說，對內合作計劃有三個內容：

第一，與編研部合作，編輯一條專題片，宣傳檔案。

館建館20周年。

另外，

提供。

編研部編輯畫冊和籌備。

網

站所需的聲像資料;。

第二，與監督指導室合作，增強聲像檔案的業務指導職能，在。

網

絡單位征收聲像檔案;。

城建聲像檔案的多媒體查詢系統。合作計劃的另一方面是加強對外合作。和國際招標所需的電視專題片。

第二，講求互惠互利，各施所長的原則，與電視臺、報社等大型媒體機構合作。利用媒體優勢和本館資源，開展宣傳策劃活動。

第三，以平等互利，資源共享為原則，和城建系統的兄弟單位合作。通過舉辦攝影作品展覽、多媒體信息交流的活動，加強與兄弟單位的聯系，保證跨部門工作的順利開展。

d計劃(digitization)是數字化計劃。

概括地說，d計劃有兩方面內容：

其一，多媒體信息的建庫工作。多媒體建庫。

方案。

將運用當前先進的數字圖像采集和壓縮技術、數字多媒體安全技術、光盤海量存儲技術、

網

絡技術、數據庫技術，將我館現有的城市建設聲像資料轉換成電子文件，建立城建聲像數據庫，服務政府決策部門和社會公眾，最終實現資源共享。

以此作為多媒體信息在。

網

絡傳輸中的版權保證。由于本人有了一定的研究基礎，我相信我館的多媒體信息安全工作能在同行業中走得更快更好。

多媒體信息的集腋成裘計劃、商業運作計劃、跨部門合作計劃、數字化計劃是我心中的abcd四大藍圖。很幸運我有機會告訴大家我的選擇，我有信心、也有能力去實現。如果大家對心中的abcd已有了答案，我希望那就是我。

請大家給予我機會，投我信任的一票吧。

競聘管理崗位報告大全（19篇）篇十九

尊敬的領導：

xx年6月29日，斯柯達xxxx銷售服務店為推進用人機制改革，以“雙向選擇、競聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向公司員工進行了部分中層管理崗位競聘活動。活動以推行競聘上崗為契機，為廣大員工創造一個“能上能下，公開、公平、公正的晉升渠道”，體現“能者上、庸者下”的用人管理機制，增強員工主人翁責任感，激發廣大員工的積極性和創造性，促進公司持續、健康、穩定發展。

此次中層管理干部崗位競聘活動是xx斯柯達銷售服務店自建店以來的首次競崗工作，競聘管理崗位達四個，分別是銷售部展廳經理、大客戶主管（不脫產）、售后服務部前臺主管（不脫產）、裝飾部裝飾主管（不脫產）。為總結經驗，發現不足，為以后的競崗工作提供有價值的信息，特將本次競崗工作總結如下：

1、通過中層管理人員競聘上崗，增強了員工的競爭及危機意識。改變員工的擇業觀念：“讓員工選擇自己熱愛的崗位，讓企業選擇最適合崗位工作的員工。”

2、將我店競聘崗位的設置情況、競聘時間推進表公布于眾，并由總經辦統一組織協調，增加了競聘工作的公開、透明度，提高了員工們的參與熱情，打消了部分職工“競聘只是走形式”的認識。

3、公司領導的重視及積極參與，各部門間的相互溝通與協作，是此次競聘工作成功的關鍵因素。

4、通過此次競聘工作，為公司員工提供了一次展現自我才華的機會、搭建了一個實現自己職業發展規劃的平臺，充分調動了員工的工作積極性。

5、通過競聘員工競聘演講、競聘答辯環節，為公司領導與員工、員工與員工提供一次互動交流、學習的機會，使每一位競聘者得到了提升鍛煉。同時讓競聘員工對崗位價值和工作思路有了進一步的認識，明晰了工作目標。

1、競聘形式較為單一（只有競崗演講、競聘答辯兩個環節），不能全面反映競聘人員的真實水平。建議在今后的工作中可根據不同崗位、根據相應的條件增加相應的測試環節（如崗位技能、專業知識考核、情景測試等）。

2、《競聘賦分表》的分項設置內容仍需進一步改進，力求能更加真實、準確的反映競聘選手的真實個性特征；同時不同崗位應采用不同考察項的賦分表。

3、通過競聘答辯發現員工綜合素質水平仍需進一步提高，公司需在今后的工作中多組織開展素質素養培訓來增加員工的綜合素質水平，為公司快速、可持續的發展奠定良好的人力資源保障。

4、員工的競爭及危機意識還是比較淡薄，沒有真正體會到市場競爭的殘酷，部分優秀員工安于現狀，放棄本次崗位競聘。公司應在員工優化配置工作基礎上，在每個員工心中樹立“逆流行舟，不進則退”的危機意識。

5、因是首次舉辦崗位競聘活動，相應準備工作不充分，提前宣傳量不大，也導致了部分員工沒有積極參與。

1、xxx：競聘銷售部展廳經理，最終得分521分、平均分86.83分。

評委評價：該競聘選手態度端正，熱情積極，富有激情和活力；競聘報告數據詳實、內容豐富（競聘報告多達52頁），以具體數據分解下半年月度、季度和年度的任務目標；崗位認識充分到位，工作思路清晰明朗，能將任務目標具體細化并能制定相應具體措施；語言表達準確富有感染力，邏輯思維較嚴謹，組織管理能力尚需進一步觀察。

2、xxx：競聘售后服務部前臺主管，最終得分512分、平均分85.33分。

評委評價：該競聘選手有較豐富服務工作經驗，具有較強親和力，競聘態度真誠積極，競聘演講富有感染力。服務管理經驗缺乏，可在后續工作中強化培訓學習。

3、xxx：競聘裝飾部裝飾主管，最終得分503分、平均分83.83分。

評委評價：該競聘選手裝飾美容工作經驗豐富，在艾瀟集團工作時間已滿七年，對公司有較強忠誠度和穩定性；競聘工作思路明確詳實，清晰月度、季度及全年工作目標，組織管理能力較強，之前獨力管理斯柯達和長城兩家4s店裝飾美容工作。語言表達及邏輯思維層面稍顯不足，希望在后續工作中強化培訓和學習。

經xx斯柯達管理層集體討論，最終達成一致意見：“初步決定予以三名競聘員工一至三個月觀察試用期，以觀成效。”

1、競聘活動結束后，xx斯柯達行政管理部撰寫《競聘活動報告》，總經辦審核后上報集團總裁會，集團總裁會研究決定后公布競聘結果、正式發布《人事任命決定》，并對競聘結果進行為期七天的公示。

2、xx斯柯達行政管理部代表集團在周一晨會上宣讀《人事任命書》，成功當選者發表就職講話并表態。

3、各部門負責人對當選者作崗前談話、崗前培訓。

4、在公示期間若無異意，當選者即順利通過考察期進入一至三個月的試用期。當選者試用期考核合格（試用期表現良好，能順利完成所下達任務），由xx斯柯達總經理與當選者簽訂聘書。

特此報告，敬請領導審閱。因我店實際工作需要，懇請領導盡快予以審核并下發《人事任命決定》。

此致

敬禮！