通過(guò)工作總結(jié),我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中的問(wèn)題,提高工作質(zhì)量和效率。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,供大家參考:本月工作總結(jié):回顧自己一月的工作,發(fā)現(xiàn)自己在項(xiàng)目管理方面取得了較大突破,但在溝通協(xié)調(diào)能力上還有待提高;月工作總結(jié)及自我反思:經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作,自己在時(shí)間管理和任務(wù)分配上取得了較好的成績(jī),但在團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力方面仍需努力;月度工作總結(jié)報(bào)告:此月自己在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上有了明顯提升,但在客戶(hù)關(guān)系維護(hù)方面還需加強(qiáng),同時(shí)也需要更好地規(guī)劃自己的個(gè)人時(shí)間;月工作總結(jié)及改進(jìn)計(jì)劃:此月自己在項(xiàng)目進(jìn)度管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作上取得了很大進(jìn)展,但在個(gè)人效率和自我管理方面仍需加強(qiáng);格局拓展,繼續(xù)奮斗:回顧過(guò)去一個(gè)月的工作,自己在市場(chǎng)開(kāi)拓和業(yè)務(wù)拓展上取得了明顯突破,但在工作規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定方面還需要更加明確;月度工作總結(jié)與思考:此月自己在業(yè)務(wù)推廣和項(xiàng)目推進(jìn)上取得了顯著成績(jī),但在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通交流方面有待加強(qiáng);月工作總結(jié)與改進(jìn)計(jì)劃:經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作,回顧自己在銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成和客戶(hù)關(guān)系維護(hù)方面取得的成效,發(fā)現(xiàn)自己在市場(chǎng)研究和業(yè)務(wù)拓展方面還有待提高;月工作總結(jié)與自我反思:此月自己在人際關(guān)系處理和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方面有了明
集團(tuán)年終工作總結(jié)(匯總15篇)篇一
1、建立健全工作機(jī)制。我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來(lái)抓,一是先后出臺(tái)了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見(jiàn)》、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項(xiàng)工作落實(shí)的意見(jiàn)》、《關(guān)于實(shí)施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐的意見(jiàn)》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評(píng)比考核。年初,與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;年中,組織各支部開(kāi)展自查和交流活動(dòng);年終,由社區(qū)黨委組織考核,考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎(jiǎng)金和先進(jìn)評(píng)比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會(huì)議制度,制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實(shí)際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度,社區(qū)班子成員按照分工,分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時(shí),明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書(shū)記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人,真正做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo),我們先后成立了黨的建設(shè)研究會(huì),建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。進(jìn)一步落實(shí)《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織建設(shè),有效整合了社區(qū)黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作,把黨員發(fā)展工作的重心前移,強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,通過(guò)大力宣傳黨的政治主張,做深入細(xì)致的思想政治工作,不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質(zhì)量。
3、開(kāi)展活動(dòng)發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù),黨建工作是一切工作的生命線,黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,在社區(qū)各黨支部之間廣泛開(kāi)展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做,共抓黨員教育;社會(huì)治安聯(lián)防,共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建服務(wù)設(shè)施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建,共創(chuàng)美好家園;文化活動(dòng)聯(lián)誼,共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)抓,共促社區(qū)發(fā)展)活動(dòng),在社區(qū)黨員中開(kāi)展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”,“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng)。目前,全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員,黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。
集團(tuán)年終工作總結(jié)(匯總15篇)篇二
時(shí)間如白駒過(guò)隙。轉(zhuǎn)眼間我到秘書(shū)科已有半年了。
我一時(shí)感到力不從心,難以勝任。好在有辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和秘書(shū)科同事的悉心指導(dǎo)和熱情幫助,使我很快融入進(jìn)辦公室這個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的大家庭,熟悉了業(yè)務(wù),進(jìn)入了工作角色,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將半年來(lái)我的工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
面對(duì)新的工作崗位和新的工作環(huán)境,我認(rèn)為只有具備良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平才是做好本職工作的前提。半年來(lái),我一方面通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍和網(wǎng)站學(xué)習(xí)了政治理論、集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)范和制度,學(xué)習(xí)了黨的政策、方針,進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)黨在新時(shí)期作用的認(rèn)識(shí)。在實(shí)際工作中和生活中,以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng),努力提高政治覺(jué)悟;另一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中央企業(yè)公文處理使用手冊(cè)》、《秘書(shū)》以及《公文管理制度匯編》等資料,同時(shí)虛心向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),從而對(duì)辦公室整體業(yè)務(wù)和自己所從事的文秘工作,都有了一個(gè)從感性到理性的認(rèn)識(shí),還通過(guò)深入的學(xué)習(xí)交流,使自身不斷開(kāi)闊了視野,豐富了知識(shí),提高了修養(yǎng),加深了與各位同事之間的感情,堅(jiān)定了做好本職工作的信心和決心。
二、勤于動(dòng)筆,不斷增強(qiáng)文字功底和思維能力。
秘書(shū)工作要求有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,較強(qiáng)的邏輯思維能力。為了保證起草和經(jīng)辦的文字材料的質(zhì)量,我具體做了以下幾個(gè)方面:一是抓住機(jī)會(huì),認(rèn)真對(duì)待科長(zhǎng)分配的每一項(xiàng)任務(wù),其中有5個(gè)月末例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話初稿,《某某集團(tuán)關(guān)于xx年國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制工作的報(bào)告》初稿,上報(bào)國(guó)資委的《某某公司xx年工作總結(jié)》初稿等。每接到一項(xiàng)工作,我都認(rèn)真分析,仔細(xì)斟酌,不明白的地方多請(qǐng)教科長(zhǎng),對(duì)科長(zhǎng)指出的問(wèn)題不斷修改,再反復(fù)琢磨,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。二是樹(shù)立信心,積極主動(dòng),遇到自己感覺(jué)力所能及的工作主動(dòng)請(qǐng)纓,通過(guò)多寫(xiě),多練,多思考來(lái)提高自己的寫(xiě)作能力。三是在觀察中學(xué)習(xí),在日常工作中積累。在瀏覽人民網(wǎng)、國(guó)資委網(wǎng)站時(shí),把那些認(rèn)識(shí)深刻、分析精辟的句子摘抄下來(lái),仔細(xì)琢磨,反復(fù)思考,把握他人的寫(xiě)作角度和措詞的使用。
三、加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注意自我約束和自身形象。
辦公室作為整個(gè)集團(tuán)公司上情下達(dá),下情上報(bào)、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、對(duì)外溝通的橋梁和紐帶,起著重要的窗口示范作用。我作為其中的一員,努力做到“五勤”,即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。通過(guò)加強(qiáng)自身修養(yǎng),樹(shù)立辦公室工作人員的良好形象,發(fā)揮好服務(wù)職能作用。在自我約束方面,我努力做到不遲到、不早退,沒(méi)什么特別重要的事情,不輕易請(qǐng)假。周末到崗,盡量做一些力所能及的事情。在自身形象方面,我時(shí)刻注重自己的言談舉止,外表形象和服務(wù)態(tài)度。再就是經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保持桌面清潔、整齊有序。個(gè)人認(rèn)為,一個(gè)良好的環(huán)境,是一種工作效率的體現(xiàn)。三是用心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。身處領(lǐng)導(dǎo)周?chē)兄锰飒?dú)厚的優(yōu)勢(shì),這是一本很受用的無(wú)形的教科書(shū),領(lǐng)導(dǎo)的處事能力、協(xié)調(diào)能力我們耳濡目染,潛移默化,時(shí)日一久便會(huì)有所提高。有句話說(shuō)的好,鳥(niǎo)隨鸞鳳飛騰遠(yuǎn),人伴賢良品自高。
四、勤奮工作,盡快回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛(ài)。
我從事秘書(shū)工作以來(lái),科長(zhǎng)和各位同事對(duì)我的工作和生活給了許多幫助。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,把握好自己人生歷程的轉(zhuǎn)折點(diǎn),我倍加珍惜這份來(lái)之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境。同時(shí),我也被辦公室領(lǐng)導(dǎo)和秘書(shū)科全體同志的敬業(yè)精神深深打動(dòng)。近半年來(lái),對(duì)科長(zhǎng)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無(wú)聞地努力完成。辦公室工作無(wú)小事,任何一件領(lǐng)導(dǎo)交辦或同事托付辦理的事,我都會(huì)千方百計(jì)地去把它做好。對(duì)于要印發(fā)的文件,我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對(duì),并請(qǐng)石春雷幫助校稿,最后讓科長(zhǎng)把關(guān),減少出錯(cuò)幾率,保證文件質(zhì)量和及時(shí)發(fā)放。
五
盡心履職,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和時(shí)間觀念。
在平時(shí)的工作中,我時(shí)刻提醒自己牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,努力做一名稱(chēng)職的秘書(shū)。在起草領(lǐng)導(dǎo)講話、草擬工作報(bào)告、下達(dá)通知時(shí),仔細(xì)校對(duì)、認(rèn)真核實(shí)。嚴(yán)守機(jī)密,工作中堅(jiān)持做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,努力保質(zhì)保量按時(shí)做好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。對(duì)自己份內(nèi)的工作也積極對(duì)待,認(rèn)真完成,對(duì)自己拿捏不準(zhǔn)或超越自己權(quán)限的,主動(dòng)請(qǐng)示科長(zhǎng),爭(zhēng)取把工作做到位。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。作為一名秘書(shū)人員,要樹(shù)立嚴(yán)格的時(shí)間觀念,每一項(xiàng)工作在什么時(shí)候開(kāi)始,到什么時(shí)候完成,一定要規(guī)劃好,絕不能因?yàn)樽约旱墓ぷ鞑坏轿欢绊懥祟I(lǐng)導(dǎo)的安排,給公司造成不利的影響。
六、不計(jì)得失、甘于奉獻(xiàn),堅(jiān)決做好秘書(shū)工作。
我會(huì)牢記主任講的“大浪淘沙”的警示,努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,盡快進(jìn)入工作角色,掌握業(yè)務(wù)本領(lǐng),發(fā)揮崗位職能,為科長(zhǎng)分憂解難。我認(rèn)為一個(gè)稱(chēng)職的秘書(shū)應(yīng)該以振興企業(yè)為己任,為完成一份調(diào)研,一份報(bào)告,或者是某一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不惜犧牲個(gè)人時(shí)間和利益,加班加點(diǎn),無(wú)私奉獻(xiàn)。除此之外,更要甘于寂寞,耐得住清貧,不求名利,不計(jì)得失,在幕后勤謹(jǐn)做事,竭盡全力為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的感召下,在科長(zhǎng)的精心教誨下,再加上我自身堅(jiān)持不懈的努力和鍥而不舍的恒心,在不久的將來(lái),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的秘書(shū)工作者。
七、存在的不足。
總結(jié)半年來(lái)的工作,深感存在很多不足之處,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是寫(xiě)作能力欠缺。對(duì)科長(zhǎng)交辦的工作不能一步到位,總是幾易其稿。二是處理一些工作關(guān)系時(shí)顯得束手無(wú)策。今后我一定努力在工作實(shí)踐中磨練自己,讓自己在思想上更加成熟,做到能夠從容面對(duì)工作中的任何問(wèn)題和困難。三是不習(xí)慣于思考問(wèn)題。寫(xiě)作的時(shí)候容易跟著別人的思路走,沒(méi)有形成自己獨(dú)立的思考習(xí)慣,除此之外,對(duì)促進(jìn)改革,促進(jìn)發(fā)展的事情也欠思考。四是信息量掌握不夠,尤其對(duì)事關(guān)生產(chǎn)的。雖然經(jīng)常參加每周調(diào)度會(huì),但對(duì)有些名詞還是比較生疏,不能在第一時(shí)間內(nèi)快速的將信息捕捉到。
八、下一步工作打算:
針對(duì)以上不足,結(jié)合半年來(lái)的工作經(jīng)歷,為了更好的做好工作,要努力做好幾點(diǎn)。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐、勤于動(dòng)筆,不斷提高思維能力和文字功底;二是繼續(xù)堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,共同把辦公室的工作做好。三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),積極協(xié)助科長(zhǎng)做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的溝通、協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。四是用心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作的方式方法,努力提高自己處理問(wèn)題的能力,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。五是要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,深入調(diào)研,掌握第一手資料,這樣才能做到行文簡(jiǎn)潔、言之有物,為領(lǐng)導(dǎo)決策反映準(zhǔn)確信息,提供可靠依據(jù)。
集團(tuán)年終工作總結(jié)(匯總15篇)篇三
今年以來(lái),我們按照集團(tuán)公司總體部署,結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定出圍繞一個(gè)中心,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心;抓好一個(gè)落實(shí),落實(shí)黨委工作責(zé)任制;突出兩個(gè)安字,安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個(gè)結(jié)合:常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合、點(diǎn)與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動(dòng)整體積極性相結(jié)合的工作思路,經(jīng)過(guò)半年來(lái)的工作實(shí)踐,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢(shì)下做好黨建工作的新路子,使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快,首先,我們?cè)谌ツ耆D(zhuǎn)主題教育活動(dòng)取得成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程,廣泛開(kāi)展了促三轉(zhuǎn)樹(shù)三觀主題教育活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)載體使廣大黨員干部職工牢固樹(shù)立發(fā)展觀、市場(chǎng)觀、創(chuàng)新觀。先后開(kāi)展了為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言、生存與發(fā)展征文、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目建議征集、生存與發(fā)展座談會(huì)等系列活動(dòng),共征集到社區(qū)各單位論文篇、建議條,使全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來(lái),為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距,根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的.《物業(yè)管理?xiàng)l例》,結(jié)合實(shí)際組織房產(chǎn)、收費(fèi)等四名基層支部書(shū)記集中一星期時(shí)間討論審議,制訂了《運(yùn)作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊(cè)》《公眾制度》等7大類(lèi)149項(xiàng)規(guī)章制度,努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化,工作更具體化,責(zé)任更清晰化,做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn),時(shí)時(shí)有監(jiān)控,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級(jí)要求,對(duì)人員進(jìn)行合理分配重組,共轉(zhuǎn)崗分流163人。
1、建立健全工作機(jī)制。我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來(lái)抓,一是先后出臺(tái)了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見(jiàn)》、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項(xiàng)工作落實(shí)的意見(jiàn)》、《關(guān)于實(shí)施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐的意見(jiàn)》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評(píng)比考核。年初,與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;年中,組織各支部開(kāi)展自查和交流活動(dòng);年終,由社區(qū)黨委組織考核,考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎(jiǎng)金和先進(jìn)評(píng)比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會(huì)議制度,制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實(shí)際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度,社區(qū)班子成員按照分工,分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時(shí),明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書(shū)記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人,真正做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo),我們先后成立了黨的建設(shè)研究會(huì),建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。進(jìn)一步落實(shí)《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織建設(shè),有效整合了社區(qū)黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作,把黨員發(fā)展工作的重心前移,強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,通過(guò)大力宣傳黨的政治主張,做深入細(xì)致的思想政治工作,不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質(zhì)量。
3、開(kāi)展活動(dòng)發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù),黨建工作是一切工作的生命線,黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,在社區(qū)各黨支部之間廣泛開(kāi)展了文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)(思想工作聯(lián)做,共抓黨員教育;社會(huì)治安聯(lián)防,共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建服務(wù)設(shè)施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建,共創(chuàng)美好家園;文化活動(dòng)聯(lián)誼,共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)抓,共促社區(qū)發(fā)展)活動(dòng),在社區(qū)黨員中開(kāi)展了黨員奉獻(xiàn)日、黨員示范崗創(chuàng)建、黨員志愿者服務(wù)隊(duì),一個(gè)黨員一面旗等主題活動(dòng)。目前,全社區(qū)黨員帶頭成為三員,即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員,黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。
一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為天字號(hào)的大事來(lái)抓,進(jìn)一步細(xì)化措施、明確責(zé)任,堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓薄弱環(huán)節(jié),建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化安全法律法規(guī)知識(shí)教育,夯實(shí)了安全雙基建設(shè)的基礎(chǔ)。
二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境,我們成立了由社區(qū)黨政一把手任組長(zhǎng)的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢(shì),及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共**集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位負(fù)責(zé);充分發(fā)揮各級(jí)黨組織核心作用的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實(shí),做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度,班子成員輪流接訪,及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難,切實(shí)為職工群眾釋難解惑,解決問(wèn)題。自**社區(qū)成立以來(lái),未發(fā)生一起集體上訪和越級(jí)上訪事件。
集團(tuán)年終工作總結(jié)(匯總15篇)篇四
篇一:
一、債權(quán)債務(wù)的清理,
清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。
二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供月、季度預(yù)算分析。
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。
情況,對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了預(yù)算分析會(huì)議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。
三、開(kāi)展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,堵塞漏洞。
各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料。
通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)。
配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見(jiàn)對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。
財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù);以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
我認(rèn)為:忠于職守、厲行監(jiān)督、誠(chéng)信服務(wù)是做好財(cái)務(wù)人員的基本要素。在接下來(lái)的工作中:
首先,于6月份分兩批開(kāi)展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核,邀請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所專(zhuān)業(yè)人員對(duì)新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識(shí)給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識(shí)培訓(xùn),有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,結(jié)合20nn年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)出具相對(duì)應(yīng)的試題,進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。
結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員出具5月份的績(jī)效考核分?jǐn)?shù),并出具相應(yīng)的處理方案。
集團(tuán)年終工作總結(jié)(匯總15篇)篇五
成立。
_年之際,謹(jǐn)向公司表示最真誠(chéng)的。
祝福和最熱烈的祝賀。
女:發(fā)展?jié)暣呷思保叨萠_正是騰飛時(shí)。祝愿__國(guó)際__集團(tuán)。
在中國(guó)的。
_行業(yè)迅速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,再創(chuàng)偉業(yè),
再鑄輝煌!
男:尊敬的_總,以及高度各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
女:親愛(ài)的高度家人們。
合:大家下午好!
男:我是主持人__。
女:我是主持人__。
男:一易春秋,風(fēng)華正茂。
女:一載耕耘,碩果累累。
男:昨日?qǐng)鼍耙琅f在腦海徘徊不去,一直見(jiàn)證著高度的成長(zhǎng)。
女:依稀記得初到高度的樣子,我們也在高度這個(gè)平臺(tái)上逐漸成長(zhǎng)成熟。
男:一年,雖漸漸走遠(yuǎn),但那個(gè)不平凡的日子卻深深銘記在心間。
女:一年,雖漸漸走遠(yuǎn),但那一份份沉甸甸的感動(dòng)卻讓我們感到溫暖。
男:今天,我們齊聚一堂,隆重召開(kāi)年終總結(jié)大會(huì)。
女:現(xiàn)在,我宣布,高度國(guó)際武漢公司年終總結(jié)大會(huì)。
合:正式開(kāi)始。
男:首先有請(qǐng)各部門(mén)總監(jiān)作年終工作報(bào)告,讓我們掌聲有請(qǐng)__。
部總監(jiān)。
二.各部門(mén)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)、明確工作目標(biāo)計(jì)劃。
部——。
部工程主材網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)制圖繪圖人力客服。
三.人事任命。
隨著公司規(guī)模的拓展以及業(yè)務(wù)量的增加,公司決定20__年組建并成立創(chuàng)意九部和創(chuàng)意十部,好的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),公司秉承公平、公正、公開(kāi)的原則對(duì)以下幾位員工提出任命,現(xiàn)予以公布:
好!恭喜首席!再次恭喜以上晉升的家人們,希望你們?cè)诟叨葒?guó)際的大舞臺(tái)上再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī)!
四.頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
停邁動(dòng)的腳步;他們?nèi)琊囁瓶剩粋€(gè)個(gè)客戶(hù)被她們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)。
突破。
那——不停在進(jìn)步。
男:下面即將頒發(fā)的是優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。
頒獎(jiǎng)詞。
他勤勞肯干,每天想小蜜蜂一樣不辭辛勞,一直保持高漲的熱情,勤勤懇懇,在工作中積極與設(shè)計(jì)師們配合,他就是3d繪圖部某某。
伴隨著一次又一次的冬去春來(lái),伴隨著一同度過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨的春夏秋冬,他兢兢業(yè)業(yè),他扎實(shí)肯干。她就是財(cái)務(wù)部某某。
再華麗的詞藻也難以表述出她的敬業(yè)精神,她在用心回訪著每一客戶(hù)。她以強(qiáng)烈的責(zé)任感精心呵護(hù)著滿意度。忙忙碌碌,揮汗如雨,幾乎就是他留給我們?nèi)康挠∠蟆K褪强蛻?hù)部經(jīng)理某某。
1。優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。
2。優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)。
3。優(yōu)秀設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)。
4。優(yōu)秀副主任獎(jiǎng)。
5。優(yōu)秀主任獎(jiǎng)。
6。優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)。
7。優(yōu)秀首席獎(jiǎng)。
8。優(yōu)秀總監(jiān)獎(jiǎng)。
五.各部門(mén)總監(jiān)報(bào)次月業(yè)績(jī)。
六.總經(jīng)理致辭。
男:下面讓我們用最熱烈的掌聲歡迎董總為此次大會(huì)致辭。
分割線......
處以實(shí)力為大家做實(shí)事的大集體。同時(shí)也讓我們記住了一個(gè)膽識(shí)。
過(guò)人,誠(chéng)懇親切的董總。
七.結(jié)束語(yǔ)。
男:告別今天,我們將站在新的起點(diǎn)。
女:展望明天,我們將用奮斗塑造更加壯美的風(fēng)景線。
男:在對(duì)年終總結(jié)及20__年份的展望中,我們的大會(huì)接近尾聲。
女:我們相信。
集團(tuán)年終工作總結(jié)(匯總15篇)篇六
回顧過(guò)去的一年,公司主要做了以下幾項(xiàng)工作:
至10月底,我司共參與投(議)標(biāo)148項(xiàng),中標(biāo)87項(xiàng),中標(biāo)率58%,完成經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓11、83億元,為全年計(jì)劃開(kāi)拓量的98%。其中自營(yíng)項(xiàng)目開(kāi)拓量10、56億元,占開(kāi)拓總量的89%;合作項(xiàng)目開(kāi)拓量1、28億元,占開(kāi)拓總量的11%。冶金行業(yè)開(kāi)拓量5、56億元,占開(kāi)拓總量的47%。
一是公司班子成員身先士卒,帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)人員走南闖北,廣泛地收集、篩選信息,精心研究和運(yùn)用投標(biāo)策略,并與政府、業(yè)主及設(shè)計(jì)院所建立和保持了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。二是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的就地延伸。華東分公司、湘潭分公司、安裝一分公司、安裝二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自己的努力,成功地實(shí)現(xiàn)了就地開(kāi)拓。三是依托冶金行業(yè),面向市場(chǎng),繼續(xù)發(fā)揮我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),今年以來(lái)先后承接了杭鋼燒結(jié)工程、中天鋼廠1250熱軋合金卷板技改配套工程、湘鋼煉鋼vd爐工程、東方希望鋁業(yè)公司溶出及稀釋安裝蒸發(fā)站工程等項(xiàng)目。四是規(guī)范聯(lián)營(yíng)管理,有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),把聯(lián)營(yíng)合作進(jìn)一步做好做大,使其步入健康發(fā)展軌道。
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)進(jìn)行。
公司承建的杭鋼1#高爐工程、江陰承宗1#熱鍍鋅工程、湘潭海諾電梯工程、益陽(yáng)銀色現(xiàn)代城工程、株洲水岸春天房產(chǎn)工程等均能?chē)?yán)格按合同組織施工。公司所承建的株洲市蘆淞區(qū)政府行政中心大樓工程、株洲天臺(tái)金谷1#、2#廠房工程被評(píng)為省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),湘鋼新1#高爐、蘆淞區(qū)政府中心大樓外墻裝飾、株洲市體育中心體育館等三個(gè)qc小組被評(píng)為湖南省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,由公司編制的高層建筑模板早拆快速支撐體系工法獲二十三冶集團(tuán)(企業(yè))級(jí)工法。
由于xx年接轉(zhuǎn)至今年的任務(wù)過(guò)少,且今年承接的任務(wù)按合同大多推遲了開(kāi)工時(shí)間,致使公司上半年產(chǎn)值完成不理想,造成四季度生產(chǎn)壓力巨大。為此,在9月底,公司成立了重點(diǎn)項(xiàng)目施工調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《重點(diǎn)施工項(xiàng)目調(diào)度實(shí)施辦法》,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目(杭鋼燒結(jié)工程、湘鋼工程、益陽(yáng)銀色現(xiàn)代城工程、南京東方龍湖灣工程、嘉盛華府工程、新鋼三期技改工程)的'指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,力爭(zhēng)完成集團(tuán)年初下達(dá)給公司的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、人力資源管理做實(shí)做細(xì)。
一是深化內(nèi)部用工改革,理順用工管理,公開(kāi)公平地開(kāi)展內(nèi)外部招聘工作。在去年底對(duì)公司總部員工實(shí)行招聘制度后,今年又相繼組織對(duì)各子分公司、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行招聘,取得了良好的效果。二是積極推進(jìn)培訓(xùn)工作,使公司對(duì)培訓(xùn)、資證的管理水平不斷上升。今年,共組織451人次參加各類(lèi)培訓(xùn)、考試、取證工作。三是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》,確保公司與勞動(dòng)者之間依法建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,保障公司利益,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。四是各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。
3、財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步完善。
一是進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作;二是加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,提高工作能力和業(yè)務(wù)水平;三是根據(jù)五礦和集團(tuán)公司工作的安排,對(duì)固定資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步的清理;四是加大對(duì)項(xiàng)目成本的考核力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)跟蹤檢查、糾正;五是下大力氣構(gòu)筑融資渠道,與建行、農(nóng)行、商行、中行建立了良好的銀企關(guān)系;六是加大資金回收力度。對(duì)以前年度拖欠的工程款,本年度收回6679萬(wàn)元,對(duì)原二公司破產(chǎn)清算組打包資產(chǎn)中的應(yīng)收帳款收回390萬(wàn)元。由于全司上下高度重視工程款的回收,我司僅依靠集團(tuán)公司提供的1000萬(wàn)元流動(dòng)資金參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),在加速資金周轉(zhuǎn)和提高資金使用效率上取得了較好的成績(jī),預(yù)計(jì)全年應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率可控制在6次左右。應(yīng)收帳款總額控制在1、15億元。截止9月30日,我司共完成銷(xiāo)售收入4、52億元,收回資金4、42億元。
4、工程結(jié)算與審計(jì)得到加強(qiáng)。
今年,公司在結(jié)算工作上下了大力氣,共報(bào)送結(jié)算量7、18億元,其中一審、二審值為2、05億元,已審定結(jié)算值2、04億元,另有1、26億元的結(jié)算已審定但未最終簽字,還有3、83億元的結(jié)算正在待審、在審中。
通過(guò)完善項(xiàng)目承包責(zé)任制,抓好成本監(jiān)控,建立項(xiàng)目預(yù)警機(jī)制,提高經(jīng)營(yíng)效益。一是對(duì)新開(kāi)工的項(xiàng)目如杭鋼1#高爐、紫苑江岸、東方希望鋁廠、洛陽(yáng)500t/a海綿鈦等工程進(jìn)行全面成本監(jiān)控,做好項(xiàng)目人、材、機(jī)的檢查與監(jiān)督記錄,并建立資料檔案庫(kù)。二是對(duì)新鋼三期技改工程和南京東方龍湖灣工程進(jìn)行仔細(xì)的成本分析,核定材料量和價(jià)的控制計(jì)劃,改變過(guò)去由區(qū)域公司進(jìn)行管理的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)由公司直接管理。
同時(shí)加大了對(duì)虧損項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益審計(jì)和對(duì)在建項(xiàng)目的過(guò)程審計(jì)力度,分析原因,并以此為鑒來(lái)不斷完善項(xiàng)目管理制度。審計(jì)部依據(jù)經(jīng)營(yíng)承包合同對(duì)直屬單位履行職責(zé)情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì),全年共完成了對(duì)三產(chǎn)實(shí)業(yè)公司、廣廈物業(yè)公司、項(xiàng)目管理公司、宏源勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì);完成了對(duì)內(nèi)蒙古林東工程項(xiàng)目、郴州分公司、酒鋼項(xiàng)目部、青銅峽鋁廠項(xiàng)目部、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目部、百河項(xiàng)目部、九洲項(xiàng)目部的審計(jì)報(bào)告;完成了對(duì)自控分公司財(cái)務(wù)情況的審計(jì)調(diào)查、山西王家大院財(cái)務(wù)往來(lái)的核實(shí)、物業(yè)公司與三產(chǎn)實(shí)業(yè)公司一季度財(cái)務(wù)收支情況以及海南分公司的調(diào)查核實(shí)報(bào)告。
根據(jù)集團(tuán)公司要求,按季度對(duì)全司各子分公司、項(xiàng)目部開(kāi)展季度質(zhì)詢(xún)和業(yè)績(jī)考核工作,并取得明顯效果。
5、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)竣。
在安全生產(chǎn)方面,盡管年初公司進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立健全了安全生產(chǎn)保證體系,但仍發(fā)生了杭鋼“3·19”重大生產(chǎn)安全事故,其損失是巨大的,教訓(xùn)是深刻的。之后,公司進(jìn)行了全方位的對(duì)所有在建項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、貫標(biāo)、財(cái)務(wù)大檢查,并編制了技術(shù)質(zhì)量管理和安全管理教育幻燈片。
7、推進(jìn)內(nèi)部深化改革,實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新。
一是對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)調(diào)整和發(fā)展的需要,為爭(zhēng)取今年在規(guī)模上有大的突破,以區(qū)域公司和專(zhuān)業(yè)公司為基礎(chǔ),將原有開(kāi)拓能力不強(qiáng)、生產(chǎn)規(guī)模小的項(xiàng)目部進(jìn)行整合。二是對(duì)總部部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工以及各子分公司、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)施競(jìng)聘上崗。根據(jù)集團(tuán)公司總體安排,從去年12月份起,公司組織對(duì)總部部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工及各子分公司、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)施了競(jìng)聘上崗。通過(guò)公正、公平、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的選拔程序,結(jié)合部門(mén)職責(zé),合理設(shè)置部門(mén)崗位和職數(shù),以達(dá)到總部人員精干高效的目的。總部由原來(lái)的121人減少到現(xiàn)在的82人,優(yōu)化了人力資源。三是著手建立新的薪酬體系和績(jī)效考核體系,完善激勵(lì)與約束機(jī)制,同時(shí)建立了內(nèi)部責(zé)任追究制度。為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益,公司制定了《項(xiàng)目工資實(shí)施辦法》。四是為強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控和管理,對(duì)新開(kāi)工的南京東方龍湖灣工程和新鋼三期技改工程改由公司直接進(jìn)行管理,以提升項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量和效益。
8、正確處理法律糾紛,依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。全年公司共接到訴訟案件23起,通過(guò)法律顧問(wèn)和法律事務(wù)部的努力,均做到了有效的調(diào)解。
9、破產(chǎn)遺留問(wèn)題處理在集團(tuán)的統(tǒng)一安排和部署下,有條不紊地開(kāi)展工作,努力維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕擴(kuò)航,做了大量扎實(shí)有效的工作。
今年,公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革改制,做好職工思想政治工作。
1、堅(jiān)持以教育疏導(dǎo)、更新職工思想觀念為指導(dǎo),加強(qiáng)了黨員干部對(duì)政策和理論的學(xué)習(xí)。
2、堅(jiān)持以穩(wěn)定為大局,為公司改革改制創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
3、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),把黨風(fēng)廉政建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)工作中,嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)班子自身做好表率,勤政廉政,勤下現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,起到了模范帶頭作用。5月份,公司組織總部和長(zhǎng)、株、潭分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員近100人到茶陵監(jiān)獄接受反腐倡廉警示教育。
4、各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展工作,工會(huì)組織建設(shè)和民主管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、宣傳、女工和共青團(tuán)工作服從經(jīng)濟(jì)工作大局,努力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),受到公司上下的一致好評(píng)。
集團(tuán)年終工作總結(jié)(匯總15篇)篇七
為配合20xx年校園招聘,年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20xx校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒(méi)有參加。
xx集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性,改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率,將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來(lái)訪調(diào)研,順利完成了此次調(diào)研工作。
近一年來(lái),我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專(zhuān)業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等,這些問(wèn)題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自己更好地做好本職工作,服務(wù)公司。
針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題,在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足:
一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深入的掌握本職工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí),以便結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展工作。
二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí),用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作潛力和工作水平。
三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的問(wèn)題,需要濾清思路重新整理,對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善,養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問(wèn)題的好習(xí)慣。
最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事誠(chéng)懇地對(duì)待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在xx工作已一年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進(jìn)步也有不足。為使20xx年有更好的借鑒和指導(dǎo),現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下。
集團(tuán)年終工作總結(jié)(匯總15篇)篇八
時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(zhǎng),有不足,你的年終總結(jié)寫(xiě)好了嗎?適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。相信大家又在為寫(xiě)年終總結(jié)犯愁了吧,下面是小編幫大家整理的企業(yè)集團(tuán)工會(huì)年終工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
xxxx年在集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政的大力支持下,公司工會(huì)結(jié)合本自身特點(diǎn),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心任務(wù),不斷加強(qiáng)組織建設(shè)和健全規(guī)章制度,扎實(shí)有效,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮工會(huì)組織的教育、維護(hù)、建設(shè)、參與職能,配合黨政帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展做出了不懈努力,現(xiàn)將年度工會(huì)工作總結(jié)如下:
一年來(lái),xx公司工會(huì)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,在繼續(xù)深化“內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象”總體思想的基礎(chǔ)上,樹(shù)立“三大理念”和“三層九中心”的戰(zhàn)略定位思想,全力配合黨政工作,并積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)管理工作。由于各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作落實(shí)比較到位,經(jīng)過(guò)一年來(lái)全體員工的共同努力,從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到把產(chǎn)品推向市場(chǎng),并占有一定份額,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等諸項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),有力的推動(dòng)了企業(yè)快速健康穩(wěn)定發(fā)展。
根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況,對(duì)工會(huì)組織進(jìn)行必要的充實(shí)和調(diào)整,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)職責(zé)、職權(quán)及各項(xiàng)制度,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了企務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組和組織網(wǎng)絡(luò)等各項(xiàng)組織建設(shè),并適時(shí)召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)議,對(duì)工作進(jìn)行有效的分析、總結(jié)和部署,為工會(huì)工作的全面開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
根據(jù)集團(tuán)工會(huì)的要求,進(jìn)一步建立和健全了企務(wù)公開(kāi)制度。針對(duì)職工關(guān)心的問(wèn)題、熱點(diǎn),堅(jiān)持和強(qiáng)化了民主公開(kāi)制度,制定了企務(wù)公開(kāi)的程序、方法和企務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式等進(jìn)行了上墻公布,增強(qiáng)了企業(yè)民主管理工作的公開(kāi)性和透明度。
切實(shí)搞好合理化建議活動(dòng)。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、提高經(jīng)濟(jì)效益、改善員工生活等做了大量的宣傳教育工作,發(fā)動(dòng)廣大職工提合理化建議,并發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷。這些活動(dòng)的開(kāi)展,一方面促進(jìn)了職工與企業(yè)的互動(dòng)和交流,發(fā)揮了職工主人翁的功能和作用,同時(shí)又極大的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,切實(shí)營(yíng)造了“廠興我xxxx、廠衰我xxxx”的良好發(fā)展氛圍;并適時(shí)做了大量的.宣傳報(bào)道工作和卓有成效的實(shí)際工作,對(duì)企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了較大的推動(dòng)作用。
全力做好了維護(hù)員工權(quán)益及思想疏導(dǎo)工作。遵守《勞動(dòng)合同》各項(xiàng)規(guī)定,及時(shí)維護(hù)了員工的應(yīng)得權(quán)益,在資金相對(duì)緊張的情況下,通過(guò)多方努力,保證了職工工資的及時(shí)發(fā)放和勞保用品的及時(shí)供應(yīng)。不拖欠員工工資,穩(wěn)定了員工思想,調(diào)動(dòng)了員工積極性,企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。
一年來(lái),根據(jù)集團(tuán)工會(huì)的部署和要求,進(jìn)一步解放思想,理順工作思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),密切配合黨政開(kāi)展各項(xiàng)工作。制度措施得到進(jìn)一步完善和落實(shí)、方式方法進(jìn)一步靈活和嚴(yán)謹(jǐn),為工會(huì)工作提供了強(qiáng)有利的后勤保障。
堅(jiān)持為員工辦實(shí)事、辦好事是我們集團(tuán)公司的光xxxx傳統(tǒng)。今年公司投巨資建起了職工公寓樓和餐廳,并已經(jīng)投入使用,為員工統(tǒng)一配備了床、涼席、床單、蚊帳、衣柜等生活用品;食堂飯菜達(dá)到多樣化,讓員工有選擇的吃上適合自己口味的飯菜,這樣一來(lái),就極大的改善了生產(chǎn)、生活和休息環(huán)境。
車(chē)間內(nèi)安裝了換氣扇,室外生產(chǎn)場(chǎng)地安裝了遮蔭棚,公司購(gòu)買(mǎi)了太陽(yáng)帽,有效解決了天氣炎熱和空氣欠流通問(wèn)題;為防止中暑,公司還購(gòu)買(mǎi)了綠豆、茶葉、白糖等防暑降溫物品;由于工作較臟,今年先后為員工發(fā)放了三身工作服;為大力宣傳企業(yè)文化和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,新購(gòu)置了多個(gè)高檔宣傳欄和廣告欄;為員工健康查體兩次;經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)同意為一大批大中專(zhuān)和技術(shù)骨干簽訂了用工勞動(dòng)合同;根據(jù)集團(tuán)工會(huì)安排,在工業(yè)園成功舉辦了迎國(guó)慶職工籃球比賽;配合我市爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生環(huán)保城市公司做了一系列工作。
“三八”婦女節(jié)召集全體女工以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主體,召開(kāi)了座談會(huì);“十一”國(guó)慶節(jié),公司組織先進(jìn)工作者、班組長(zhǎng)、車(chē)間主任等人員到九仙山、日照等地參觀旅游。通過(guò)以上這些活動(dòng)的開(kāi)展,極大的鼓舞了員工的工作干勁和工作熱情,充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
一年來(lái),我們繼續(xù)堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)了“思想政治工作無(wú)時(shí)不在,無(wú)處不在”的工作方法和原則,適時(shí)做了大量的思想政治工作,有力的推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康向前發(fā)展。
堅(jiān)持做好了“五必訪、五必談”工作。并積極參與集團(tuán)組織的“慈心一日捐”活動(dòng)和“獻(xiàn)愛(ài)心”捐款活動(dòng)。
由于這些活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效,員工的思想穩(wěn)定、干勁高漲,進(jìn)一步增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
按照集團(tuán)工會(huì)要求,做好女工和計(jì)劃生育宣傳教育工作,并接受集團(tuán)公司和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)了計(jì)劃生育工作。
根據(jù)集團(tuán)工會(huì)的要求,及時(shí)組織女工健康查體,保證了女同志的身體健康,促進(jìn)了計(jì)劃生育工作的正常開(kāi)展。這些活動(dòng)的結(jié)果表明,廣大職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感正逐步加強(qiáng),整個(gè)企業(yè)的向心力和凝聚力在逐步提高。
一年來(lái)我們?cè)谏a(chǎn)任務(wù)比較緊張的情況下,公司抽出一些資金購(gòu)買(mǎi)了乒乓球臺(tái)、電視機(jī)、音響、籃球架等文體用品,活躍了廣大員工的文化娛樂(lè)生活。組織先進(jìn)工作者和青年團(tuán)員抽出一定時(shí)間開(kāi)展了企業(yè)文化消防安全、職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí)與知識(shí)答卷活動(dòng)。進(jìn)一步提高了自我防范和行為意識(shí),激發(fā)了廣大職工的工作熱情。
為不斷增強(qiáng)廣大員工的整體素質(zhì)和思想覺(jué)悟,我們配合集團(tuán)公司組織全體干部職工對(duì)企業(yè)文化尤其是“一二三四五六九十”的工作思路、“三大理念”、“三層九中心”戰(zhàn)略定位思想等進(jìn)行了深入細(xì)致的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和研討,撰寫(xiě)了一系列主題文章。
按照集團(tuán)工會(huì)要求,參加了集團(tuán)工會(huì)組織的“感動(dòng)xx"身邊的故事”征文活動(dòng)及開(kāi)展“節(jié)約金點(diǎn)子”活動(dòng)。
做好了企業(yè)宣傳報(bào)道工作。一年來(lái),向集團(tuán)公司投送多篇稿件,出版黑板報(bào)20多期,對(duì)新增添的宣傳欄,黑板報(bào)進(jìn)行了充分的利用,并及時(shí)更換了新內(nèi)容和宣傳標(biāo)語(yǔ),擴(kuò)大了企業(yè)的知名度。
清明節(jié),組織部分青年員工赴華東烈士陵園進(jìn)行掃墓并祭吊先烈。
九月份,組隊(duì)參加了集團(tuán)“迎國(guó)慶天元杯”職工籃球比賽,并取得了較好名次;組織先進(jìn)工作者、班組長(zhǎng)、車(chē)間主任等人員到九仙山、日照等處參觀旅游,陶冶了情操,增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的干勁。
這些活動(dòng)極大的激發(fā)了廣大員工的工作熱情,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等諸項(xiàng)工作的持續(xù)、快速、健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
集團(tuán)年終工作總結(jié)(匯總15篇)篇九
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程,作為卓能集團(tuán)公司一名員工,作為工程公司的負(fù)責(zé)人,我深深感到卓能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之高瞻遠(yuǎn)矚的霸氣,卓能企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,卓能人之拼搏奮斗的朝氣。過(guò)去的一年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、對(duì)20xx年工作的總結(jié)
回顧公司一年來(lái)的工作,可以用兩句話來(lái)概括:總的形勢(shì)是好的,取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足,需要我們加以改正。
自工程公司8月份注冊(cè)以來(lái),在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標(biāo),同心同德,開(kāi)拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M意的成績(jī):20xx年工程公司與xxx簽署的項(xiàng)目有《xx目》574150元、《xx項(xiàng)目》xx元、《xx項(xiàng)目》xx5元、《xx項(xiàng)目》xx元、《xx項(xiàng)目》xx元、共五項(xiàng)工程,合同總產(chǎn)值xx元,已完成總合同產(chǎn)值的47、36%,即已完成產(chǎn)值為xxx元。
產(chǎn)生總利潤(rùn)為xx,利潤(rùn)比例為35、002%,這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),這一切和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動(dòng)的,在此,我代表工程公司對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!
回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
1、工程公司于20xx年8月份注冊(cè)成立;
2、初步建立工程公司基本組織架構(gòu);
3、初步建立工程公司基本運(yùn)營(yíng)制度;
4、工程項(xiàng)目班組管理人員的基本確立以及勞務(wù)實(shí)力的考察;
回顧過(guò)去的一年,我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,產(chǎn)值、收入均體現(xiàn)了工程公司一直狠抓的“保證成本利潤(rùn)再創(chuàng)新高”方針;但是,成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點(diǎn):
1、工程全方面人力嚴(yán)重的不足,致使管理工程出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的表現(xiàn)。
2、管理制度的不完善導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理一盤(pán)散沙。
3、公司管理結(jié)構(gòu)不明確無(wú)法對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)責(zé)任人。
4、工程初步成立部門(mén)人員不健全,部門(mén)設(shè)立不明確,導(dǎo)致公司無(wú)法形成正常的部門(mén)責(zé)任制、部門(mén)與部門(mén)銜接制。
5、項(xiàng)目預(yù)算成本與實(shí)際成本的無(wú)有效對(duì)比數(shù)據(jù),無(wú)法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)跟蹤有效控制。
6、盲目施工使項(xiàng)目成本大大增加。
回顧我們過(guò)來(lái)這一年的工作,成績(jī)確實(shí)不小,但是有成績(jī)的同時(shí)也要正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn),以求把我們的工作做得更好。
二、20xx年主要工作思路
為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展,我們對(duì)新的一年的工作做如下安排:
1、要建設(shè)企業(yè)文化,提升企業(yè)形象企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù)、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。
(1)、對(duì)全體員工進(jìn)行定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅(jiān)持了“公開(kāi)、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。要充分體現(xiàn)了“以人為本,人人體現(xiàn)自我價(jià)值”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。
(2)、加強(qiáng)培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度,總之通過(guò)多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
(3)、教育員工自我定位,清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé)。上清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。檢查自我,認(rèn)識(shí)自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。
(4)、獻(xiàn)愛(ài)心,暖人心,要充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛(ài)之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。
2、繼續(xù)完善我公司規(guī)章制度,做到公司有部門(mén)有條有理有序開(kāi)展各自的工作,部門(mén)銜接到位,共同維持一個(gè)健康、積極、向上的管理體系。
3、項(xiàng)目工程要做到分工明確,實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展情況,要做到成本嚴(yán)格控制、利潤(rùn)及時(shí)實(shí)時(shí)體現(xiàn)的項(xiàng)目管理體系。
4、工程公司要體現(xiàn)“人、和、力、贏”四字體系。
集團(tuán)年終工作總結(jié)(匯總15篇)篇十
20xx年,我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件,建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系,完善各項(xiàng)管理制度,并按照企業(yè)管理制度對(duì)所屬工程項(xiàng)目開(kāi)展監(jiān)督管理,及時(shí)消除各類(lèi)隱患,生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展,企業(yè)的各項(xiàng)管理工作都健康、有序的進(jìn)行。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)真誠(chéng)、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價(jià)值觀,堅(jiān)持強(qiáng)化自身的行動(dòng)力和執(zhí)行力文化,發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌與執(zhí)著、團(tuán)隊(duì)與協(xié)作、務(wù)實(shí)與細(xì)致、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道,使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年的工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作回顧總結(jié)如下:
一、本年度,企業(yè)所屬項(xiàng)目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。
二、公司建全了各級(jí)(項(xiàng))責(zé)任制和規(guī)章制度,并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。
三、公司與所屬項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂率為100%。并切實(shí)履行總承包管理職責(zé)。
四、公司每月20號(hào)前都準(zhǔn)時(shí)上報(bào)了建管站的《進(jìn)xxx施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表》。
五、公司以及項(xiàng)目部建立完善了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),制定了各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案,并且組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
省市新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
七、公司每月組織對(duì)所屬項(xiàng)目部開(kāi)展各類(lèi)檢查,并按照上級(jí)要求開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患開(kāi)出整改單,并要求進(jìn)行“三定”整改,整改后項(xiàng)目部回復(fù)及時(shí),各職能部門(mén)和職能管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。
每年的上半年和下半年,公司對(duì)所屬項(xiàng)目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查,并在公司總裁的帶領(lǐng),各部門(mén)有計(jì)劃、有步驟地對(duì)各項(xiàng)目部開(kāi)展大檢查。
八、公司積極開(kāi)展職工教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗,組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動(dòng),并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標(biāo)準(zhǔn)化工地。
九、公司利用星期日,對(duì)直屬項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等主要管理人員進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細(xì)部做法、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、公司施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工做法、施工安全專(zhuān)項(xiàng)方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。
十、安全生產(chǎn)月期間,公司組織召開(kāi)各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全會(huì)議,部署安全生產(chǎn)月活動(dòng),各項(xiàng)目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),努力營(yíng)造一個(gè)與安全生產(chǎn)月活動(dòng)相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍,公司、各項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)月三級(jí)安全教育,把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)班組、每個(gè)職工,提高廣大職工的安全意識(shí)。
十一、為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定,提高各項(xiàng)目部員工的安全事故防范和救援意識(shí),公司定期與不定期地組織各項(xiàng)目部開(kāi)展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練,受到了廣大員工的贊許,大家意識(shí)到“安全事故無(wú)大小”,須做好日常防范并警鐘長(zhǎng)鳴。
十二、公司組織各項(xiàng)目部進(jìn)行每月生產(chǎn)工作小結(jié),定期召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì)議,布置各階段的隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。重點(diǎn)是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施,做好突發(fā)事件的各項(xiàng)安全工作,完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,做好高邊坡、高擋墻、深開(kāi)挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機(jī)械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位防范檢查整改與加固工作。
十三、高溫季節(jié),公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問(wèn)組,慰問(wèn)在高溫時(shí)節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人,送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對(duì)各工地的建設(shè)者們?cè)诳崾钕碌男燎谂Ρ硎玖酥孕牡母兄x和慰問(wèn),并叮囑工地負(fù)責(zé)人一定要做好防暑降溫工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全。
十四、汛期,各項(xiàng)目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺(tái)應(yīng)急措施。
十五、公司工程部管理人員參加上級(jí)主管部門(mén)對(duì)我公司項(xiàng)目工程的檢查工作,對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行整改。會(huì)上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)。
十六、公司所有項(xiàng)目均成立民工學(xué)校,各項(xiàng)目部除了利用民工學(xué)校對(duì)民工進(jìn)行教育外,在業(yè)余時(shí)間還利用民工學(xué)校開(kāi)展了各種文娛活動(dòng),豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。
十七、我公司承建的項(xiàng)目xxxxxxxx工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好,多次得到上級(jí)主管部門(mén)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并獲得了20xx年度xxxxx市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地以及20xx年度xxxxx市建設(shè)工程“xxxxx杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。
十八、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)管理工作,由公司董事長(zhǎng)召集公司管理人員和項(xiàng)目部管理人員在集團(tuán)會(huì)議室召開(kāi)xxxxx建筑集團(tuán)有限公司年度生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議上董事長(zhǎng)聽(tīng)取管理人員報(bào)告一年來(lái)各項(xiàng)目上的生產(chǎn)情況,并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況,部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。
通過(guò)公司各職能部門(mén)的管理和項(xiàng)目部管理人員的共同努力,以及建設(shè)主管部門(mén)的指導(dǎo)和支持,xxxxxx集團(tuán)公司將以更高的要求把每個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)得更好。
集團(tuán)年終工作總結(jié)(匯總15篇)篇十一
迎難而上再創(chuàng)輝煌各位員工同志們:
春回大地,萬(wàn)象更新。在這辭舊迎新的日子里,我們時(shí)間房地產(chǎn)大家庭歡聚一堂,暢談時(shí)間房產(chǎn)一年來(lái)的成敗得失。我們欣喜地看到,在去年房地產(chǎn)環(huán)境面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的時(shí)候,我們時(shí)間集團(tuán)全體員工負(fù)重拼搏,迎難而上,自強(qiáng)不息,取得了輝煌的業(yè)績(jī)。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表集團(tuán)公司對(duì)于各位一年來(lái)的辛勤付出表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意,并致以節(jié)日最美好的祝愿!
過(guò)去的一年,是我們所有時(shí)間人的拼搏之年、奮斗之年,同時(shí)更是收獲之年。在這一年里,我們面對(duì)宏觀調(diào)控、銀根緊縮、土地停批、房地產(chǎn)市場(chǎng)相對(duì)疲軟的嚴(yán)峻形勢(shì),仍然取得了十分可喜的業(yè)績(jī)。我們的房地產(chǎn)業(yè)仍保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入7.76億,上繳稅收5585萬(wàn),創(chuàng)下了集團(tuán)歷史之最。我們時(shí)間集團(tuán)能取得如此優(yōu)異的業(yè)績(jī),作為集團(tuán)內(nèi)的龍頭企業(yè)時(shí)間房地產(chǎn)公司在其中的貢獻(xiàn)是顯而易見(jiàn)的。公司全年共完成投資1.7億元,施工面積近40萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售商品房1078套,預(yù)銷(xiāo)售收入達(dá)6.5個(gè)億,占集團(tuán)總銷(xiāo)售收入的83.8%,上繳稅收4492萬(wàn)元,占集團(tuán)總上繳稅收的89.4%。被評(píng)為“臺(tái)州市房地產(chǎn)十強(qiáng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
這一串串令人震奮的數(shù)字,包含著時(shí)間房產(chǎn)員工的心血與汗水,也體現(xiàn)了你們的刻苦、勤奮與敬業(yè)。例如占地150多畝,總建筑面積達(dá)27萬(wàn)平方米的海灣浪琴的如期交房,更凝聚著多少人的心血與汗水。由于小區(qū)開(kāi)工以來(lái)連續(xù)遭遇市場(chǎng)變化、sars侵襲、缺水、斷電等等不利因素的影響,直接導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后,如期交房似乎成了一個(gè)“不能完成的任務(wù)”。而海灣浪琴又是我公司開(kāi)發(fā)的規(guī)模最大、檔次最高的小區(qū),小區(qū)內(nèi)共有1200多戶(hù),涉及面廣、影響最大,如果不能及時(shí)交房,其負(fù)面影響可能是災(zāi)難性的,公司的良好形象也將在公眾中一落千丈,更重要是我們對(duì)于1200多衷情于時(shí)間品牌的客戶(hù)如何交代?面對(duì)這種“華山一條路”的困境,房地產(chǎn)員工沒(méi)有半點(diǎn)猶豫,立即行動(dòng)起來(lái),眾志成城,心往一處想,勁往一處使,有的同志在休息時(shí)間加班加點(diǎn),有的甚至帶病堅(jiān)持工作,涌現(xiàn)了許多舍小家為大家平凡而又感人的事跡。我們的員工用自己的辛勞硬是完成了這個(gè)不可能完成的任務(wù)。
時(shí)間房產(chǎn)的任務(wù)繁重,既要做好、做精、做細(xì)當(dāng)?shù)卦诮üこ蹋忠骖櫆貛X、贛州、濱州等外地項(xiàng)目啟動(dòng)工作,大家經(jīng)常是風(fēng)塵仆仆兩頭跑。特別是外地項(xiàng)目都是首次進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),大量復(fù)雜的前期準(zhǔn)備工作都要從零開(kāi)始。我們始終面臨著時(shí)間緊、人手少、任務(wù)重等諸多困難。就是在這樣的情況下,我們的各項(xiàng)工作仍在有條不紊地展開(kāi):本地項(xiàng)目海灣浪琴已經(jīng)成功交付,天際公寓也趕在年底前實(shí)現(xiàn)交房,天琴公寓與海悅公寓已全面結(jié)頂、進(jìn)入后期裝修施工階段,松門(mén)99幢別墅已經(jīng)基本結(jié)頂;江西贛州時(shí)間公園一期工程己打好樁,即將進(jìn)入全面土建施工階段;山東濱州時(shí)間暄嘉名都項(xiàng)目己完成三通一平,前期手續(xù)基本辦妥,己打下試樁。這一切都說(shuō)明我們的隊(duì)伍是一支能打硬仗,具有強(qiáng)烈進(jìn)取心的隊(duì)伍。新的一年,擺在我們面前的道路并不平坦,面對(duì)國(guó)家繼續(xù)宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)政策,面對(duì)房地產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度放緩、利潤(rùn)空間變窄、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈趨激烈的客觀形勢(shì),我們首先要著重抓好本地工程,爭(zhēng)取海悅公寓、天琴公寓提前交房,并做好后期服務(wù)工作。東商貿(mào)區(qū)b-6地塊項(xiàng)目要辦好各種前期手續(xù),開(kāi)始動(dòng)工,為開(kāi)盤(pán)創(chuàng)造條件;同時(shí)要抓住商機(jī),在臺(tái)州市區(qū)再拍賣(mài)地塊,擬建超前時(shí)尚、綠色環(huán)保、健康舒適、技術(shù)領(lǐng)先,能代表企業(yè)形象的標(biāo)志性建筑。臺(tái)州是時(shí)間集團(tuán)的發(fā)源地,是我們的根和家,更是我們今后繼續(xù)發(fā)展的基地與后盾。古人說(shuō):一屋不掃,何以掃天下?對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是如此,如果我們連臺(tái)州的項(xiàng)目都做不好,又如何在外地立足生根?其次,我們還要著力做好溫嶺、贛州、濱州的在建項(xiàng)目,讓時(shí)間品牌得以延伸,不斷提升品牌的知名度與美譽(yù)度。在新的一年里,我們繼續(xù)把對(duì)外推出精品作為我們的經(jīng)營(yíng)宗旨,按照智能、節(jié)能、環(huán)保、健康、舒適的目標(biāo)來(lái)開(kāi)發(fā)房產(chǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)企業(yè)與客戶(hù)之間的溝通與聯(lián)系,擴(kuò)大集團(tuán)在社會(huì)上的知名度與美譽(yù)度。在新的一年里,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,練好內(nèi)功,通過(guò)浙江工商管理學(xué)院專(zhuān)家的幫助,制訂好集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,建立分工更加明確、責(zé)任更加清晰的管理制度,提升企業(yè)文化,使集團(tuán)在管理科學(xué)化、規(guī)范化上邁出新的步伐。
全新的20xx年,對(duì)于我們時(shí)間人來(lái)說(shuō)可謂“任重道遠(yuǎn)”。而對(duì)你們來(lái)說(shuō)更是首當(dāng)其沖。要完成既定目標(biāo),我提幾點(diǎn)希望:
2、我們要正確處理好同事關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),互相多通氣,大事講原則,小事講風(fēng)格,做到胸襟坦蕩,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力與向心力。
3、我們要做強(qiáng)品牌,對(duì)外推出精品,我們員工要發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,工作上要變被動(dòng)為主動(dòng),平時(shí)開(kāi)動(dòng)腦筋,多提合理化建議。
4、要加強(qiáng)管理,待浙江工商管理學(xué)院專(zhuān)家的一套辦法出臺(tái)后,要切實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,為整個(gè)集團(tuán)做出表率。
5、要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),多培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、懂管理的復(fù)合型人才。
同志們,“春回大地萬(wàn)物新”,在舉國(guó)喜迎新春的時(shí)刻,讓我們共同祝愿我們偉大的祖國(guó)更加繁榮昌盛,祝愿我們時(shí)間集團(tuán)取得更輝煌的業(yè)績(jī)。最后,祝愿在座各位新春愉快、萬(wàn)事如意!祝全體時(shí)間人合家歡樂(lè),幸福美滿!
集團(tuán)年終工作總結(jié)(匯總15篇)篇十二
又到了瑞雪飄飛的時(shí)節(jié),轉(zhuǎn)眼間一年的工作也即將要畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)。忙碌的一年讓生活變得倍感充實(shí),豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)也讓我受益匪淺。
年初我項(xiàng)目部承攬的綜合服務(wù)樓工程于5月份通過(guò)主體驗(yàn)收,9月初服務(wù)樓中的食堂單體裝修完畢交予建設(shè)單位使用以滿足xxx統(tǒng)籌安排。青年公寓2#、青年公寓4#工程于5月中旬正式動(dòng)工,8月底主體驗(yàn)收,現(xiàn)已進(jìn)行最后的裝修階段。為滿足建設(shè)單位使用需求我項(xiàng)目部加班加點(diǎn)完成了青年公寓4#樓2、3層門(mén)窗安裝、管道安裝,現(xiàn)已具備使用條件,盡我們最大努力趕在寒冷冬季來(lái)臨之際,為xxxxx提供了一處溫暖的港灣。簡(jiǎn)易車(chē)庫(kù)建筑面積雖然只有400多平方米但是它是框架混凝土與鋼結(jié)構(gòu)的混合結(jié)構(gòu),并且其基礎(chǔ)位于綜合服務(wù)樓外網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)園1#路管網(wǎng)交叉處,地基多次被擾動(dòng),管道、管井交錯(cuò)給基礎(chǔ)施工帶來(lái)不小困難。
下半年我部還承接了綜合服務(wù)樓外網(wǎng)、青年公寓外網(wǎng)工程的部分施工,綜合服務(wù)樓外網(wǎng)已順利完工,目前我部正在對(duì)青年公寓外網(wǎng)施工。
在下半年的工作當(dāng)中主要接觸的是工程主體驗(yàn)收完后的施工,主要有室內(nèi)外抹灰、粉刷,保溫體系施工、防水體系施工、樓地面襄磚、門(mén)窗安裝等裝修工程。在施工過(guò)程中我積極總結(jié)各施工、工藝功法充實(shí)自己,并積極請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師、質(zhì)檢員等,編寫(xiě)完善技術(shù)交底、施工方案,在編寫(xiě)過(guò)程中也學(xué)習(xí)到很多知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。
青年公寓工程屬于xxx市保障性安居工程,對(duì)工程資料與原材、工藝試驗(yàn)要求非常嚴(yán)格。該工程試驗(yàn)部分全部由我負(fù)責(zé),以保證工程試驗(yàn)不落項(xiàng),工程資料不丟項(xiàng)的準(zhǔn)則,我認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的工程試驗(yàn)文件以及針對(duì)安居工程的特殊要求文件。到目前為止工程試驗(yàn)部分沒(méi)有出現(xiàn)丟項(xiàng)落項(xiàng)的失誤。除試驗(yàn)部分外我和資料員相互配合盡量將工程資料跟進(jìn)工程進(jìn)度,盡力做到工程日志、工程試驗(yàn)、工程資料相統(tǒng)一,經(jīng)省、市級(jí)監(jiān)督單位幾次聯(lián)查都順利通過(guò)。
隨著xxxxx項(xiàng)目各單體順利竣工,項(xiàng)目部現(xiàn)修改完善各單體的竣工圖為竣工驗(yàn)收做準(zhǔn)備,我參加整個(gè)竣工圖的修改,裝訂工作。在我們小組共同努力下終于將土建部分竣工圖裝訂完畢。
(一)問(wèn)題分析及改進(jìn)措施
1.問(wèn)題:主體結(jié)構(gòu)澆筑過(guò)程中樓板出現(xiàn)多處裂縫。
問(wèn)題分析:
(1)主體結(jié)構(gòu)施工在8月份,大氣溫度較高,空氣濕度小;
(2)施工過(guò)程中只是用振搗棒,未使用平板振搗器;
(3)施工過(guò)程中混凝土表面覆膜不及時(shí),部分區(qū)域未進(jìn)行覆蓋;
(4)澆水養(yǎng)護(hù)不及時(shí),養(yǎng)護(hù)時(shí)間短;
(5)樓板強(qiáng)度不夠進(jìn)行下步工序(腳手架管上樓板)。
改進(jìn)措施:
(1)合理安排泵送車(chē)位置,減少泵車(chē)移位,減少泵送時(shí)間間隙;
(2)澆筑過(guò)程中振搗及時(shí)到位,不能出現(xiàn)振搗盲區(qū);
(4)混凝土終凝后即開(kāi)始澆水養(yǎng)護(hù),每天澆水不少于4次,間隔不超過(guò)3小時(shí);
(5)腳手架鋼管應(yīng)在混凝土澆筑完畢后36小時(shí)才能備料(鋼筋、焊機(jī)、腳手架管),腳手架管架設(shè)時(shí)管底部必須墊模板塊。
2.問(wèn)題:以往工程出現(xiàn)室內(nèi)鑲地磚時(shí)出現(xiàn)房間不方正,造成踢腳線不能掩蓋磚縫。
問(wèn)題分析:墻體砌筑出現(xiàn)偏差,抹灰時(shí)未按技術(shù)要求施工出現(xiàn)偏差。
改進(jìn)措施:在墻體砌筑完畢通過(guò)主體驗(yàn)收后為每間房間方角,在房間地
面上做90°垂直直線用以室內(nèi)抹灰階段做灰餅依據(jù),使整間房間方正。鑲地磚階段便于施工。
(二)工作經(jīng)驗(yàn)分享
1.青年公寓2#工程,衛(wèi)生間由于設(shè)計(jì)有冷、熱水給水支管交叉致使衛(wèi)生間地面鑲磚標(biāo)高普遍抬高30mm,造成衛(wèi)生間地面成活高度高于普通室內(nèi)地面成活20mm。為防止衛(wèi)生間地面積水流入房間,經(jīng)項(xiàng)目部研究決定在衛(wèi)生間門(mén)口處增加40mm厚過(guò)門(mén)石,使其衛(wèi)生間與室內(nèi)地面形成高差。
為防止衛(wèi)生間水由過(guò)門(mén)石處滲入室內(nèi),過(guò)門(mén)石采用壓干灰鑲砌,并在外圍使用js膠涂刷封口,并使用js膠封堵衛(wèi)生間地磚與墻磚之間縫隙,盡量避免水陰入地磚以下進(jìn)而經(jīng)門(mén)口陰入房間。
2.青年公寓4#樓東側(cè)樓梯間首層設(shè)計(jì)有儲(chǔ)藏間,一層樓梯井與儲(chǔ)藏間存在150mm縫隙(梯井空隙)造成樓梯間雜物掉入梯井后無(wú)法清理,經(jīng)項(xiàng)目部研究決定采用c25細(xì)石混凝土(微膨脹)封堵缺口,并在表層鑲嵌樓梯間踢腳線。
(一)工作中存在的困惑、困難及障礙
1. 工程施工過(guò)程中變更施工無(wú)可避免,相應(yīng)產(chǎn)生的工程洽商是工程利潤(rùn)不可小視的一部分,但是現(xiàn)在我并沒(méi)有明確或者說(shuō)沒(méi)有100%明確,洽商怎樣寫(xiě)才能使公司決算時(shí)獲得最大利潤(rùn)。比如說(shuō):一道200mm寬3米長(zhǎng)的墻體拆除后平移6米再進(jìn)行砌筑。工程洽商中未說(shuō)明變更情況會(huì)明確體現(xiàn)出工程量,但為了獲得更大利潤(rùn)我們會(huì)體現(xiàn)較多人工使用情況。問(wèn)題是工程決算時(shí)會(huì)按照工程量結(jié)算還是人工結(jié)算?有什么寫(xiě)作技巧才能使得我方?jīng)Q算更有利。
2. 施工藍(lán)圖識(shí)圖沒(méi)有什么問(wèn)題,工程做法也能較清晰明確施工工藝,但是怎樣才能根據(jù)藍(lán)圖來(lái)預(yù)見(jiàn)出建筑物的施工難點(diǎn),容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的難控點(diǎn)。是不是隨著施工經(jīng)驗(yàn)的積累就能夠正確的作出預(yù)見(jiàn)并提供相應(yīng)的解決方案。
3.裝修階段的成品保護(hù)措施,怎樣才能既做到成本節(jié)約又能夠保護(hù)成品。有沒(méi)有比較成功的案例、方案作為指導(dǎo)。
(二)工作建議及對(duì)公司發(fā)展、項(xiàng)目運(yùn)作等個(gè)人建議
1. 公司應(yīng)該由技術(shù)科牽頭組織全部技術(shù)人員編制一部完整的公司內(nèi)部施工經(jīng)驗(yàn)匯總或者說(shuō)全套的施工方案(從工程的基礎(chǔ)施工到最后的成品保護(hù)方案,各項(xiàng)施工難控點(diǎn)的技術(shù)交底)用以指導(dǎo)或借鑒。盡量使得每項(xiàng)工程都有一個(gè)正確的方向。
年底培訓(xùn)時(shí)能否更有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo),比如今年可以培訓(xùn)基礎(chǔ)工程施工,指導(dǎo)各種基礎(chǔ)施工難點(diǎn)及注意事項(xiàng),明年可以培訓(xùn)主體結(jié)構(gòu)的,后年裝修階段等。使得公司培訓(xùn)能夠系統(tǒng)化,目標(biāo)明確化。
2. 公司對(duì)于各個(gè)施工班組進(jìn)行變更洽商結(jié)算時(shí)的成本控制能否進(jìn)行優(yōu)化。個(gè)人認(rèn)為工程洽商只能作為公司對(duì)建設(shè)單位結(jié)算時(shí)使用,不能作為為班組結(jié)算時(shí)的主要依據(jù)。為班組結(jié)算的主要依據(jù)還是要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工工程量來(lái)結(jié)算,適當(dāng)提高工程量單價(jià)。工程洽商作為工程利潤(rùn)重要部分不能輕易為班組結(jié)算,洽商中有部分屬于純利潤(rùn)很可能到審計(jì)審核時(shí)被砍掉,如果前期為班組結(jié)算依據(jù)洽商,那無(wú)形中將這部分風(fēng)險(xiǎn)完全轉(zhuǎn)嫁到公司身上,而部分利潤(rùn)被班組賺取。個(gè)人認(rèn)為還是要以工程量為主要依據(jù),因?yàn)檫@是可以計(jì)算的,而且還有定額可以參照。
3.公司經(jīng)營(yíng)科與現(xiàn)場(chǎng)核算員能否更進(jìn)一步結(jié)合,最好做到統(tǒng)一兩步走:全部以工程量為事實(shí)依據(jù),經(jīng)營(yíng)依據(jù)正規(guī)定額對(duì)外,而核算依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)“定額”計(jì)算施工成本。并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)雖工程進(jìn)度“走”,為現(xiàn)場(chǎng)施工提供第一手資料使得施工過(guò)程利潤(rùn)明朗可控。
集團(tuán)年終工作總結(jié)(匯總15篇)篇十三
轉(zhuǎn)眼間,一年又走過(guò)去了,雖然是轉(zhuǎn)眼之間,但是在這一年期間發(fā)生了很多大大小小的事!這些事使我一下子長(zhǎng)大、走向成熟;我可以肯定的說(shuō),這一年注定是我人生中一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
人總是從平坦中獲得的教益少,從磨難中獲得的教益多;我想雖然這一年下來(lái),我經(jīng)歷了很多磨難,也讓自己常常感到困惑、和迷茫,但是一路走過(guò)來(lái)才知道我收獲了,就像農(nóng)民播種一樣,小苗經(jīng)受住了風(fēng)吹雨打,今年的大雨導(dǎo)致白菜澇死了很多,但是挺過(guò)來(lái)的都賣(mài)出很高的價(jià)錢(qián)。
經(jīng)歷了兩年的飄蕩,xx年的長(zhǎng)興島九州集團(tuán)施工放線,xx年的中遠(yuǎn)船務(wù)船體分段測(cè)量,xx年末xx年初的幾家小單位的短暫逗留后;一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)(網(wǎng)上求職投遞)來(lái)到了遼貿(mào)公司。起初根本也沒(méi)想什么,只是想先干干試試(但是走到哪里工作都是很認(rèn)真,得到大家的認(rèn)可);經(jīng)過(guò)在公司工作的一段時(shí)間后,找到了一種家的感覺(jué),和同事之間的融洽相處,工作上的努力使我產(chǎn)生了興趣,才知道“人必須有一個(gè)正確的方向。”
以前沒(méi)有一個(gè)明確的方向,感覺(jué)過(guò)得很茫然,漸漸就喪失了斗志,忘卻了最初的夢(mèng)想,想法太多,走過(guò)很多彎路。以前工作不順心的時(shí)候就想換換,工作一段時(shí)間后感覺(jué)自己有點(diǎn)能力了就覺(jué)得我拿的工資與做的工作不符,覺(jué)得心里不平衡,自己做的多吃虧了;其實(shí)吃虧不是一種災(zāi)難,在吃虧的同時(shí)可以學(xué)到很多知識(shí),貢獻(xiàn)的多,回報(bào)的也多,有舍才有得嗎?我想能吃虧也是一門(mén)哲學(xué),一種做人的境界吧!其實(shí)這些在這一年了,也發(fā)生過(guò),但是我沒(méi)有選擇和以前一樣的想法。沒(méi)有錢(qián),可以通過(guò)辛勤勞動(dòng)去賺;沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),可以通過(guò)實(shí)踐操作去總結(jié)、慢慢去積累;沒(méi)有社會(huì)關(guān)系,可以一點(diǎn)一點(diǎn)去編織。但是,沒(méi)有夢(mèng)想、沒(méi)有扎實(shí)的基礎(chǔ)才是最可怕的,才讓人感到恐懼,很想逃避!
集團(tuán)年終工作總結(jié)(匯總15篇)篇十四
按照局里部署,我科室投身每次局里組織的重大活動(dòng),如強(qiáng)遷行動(dòng)、整頓市容市貌行動(dòng)、市政服務(wù)行動(dòng)、維持市場(chǎng)秩序行動(dòng)等,用照片和視頻將每次活動(dòng)記錄在案。在整頓市容行動(dòng)中,時(shí)時(shí)進(jìn)行錄像,不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。
我科室根據(jù)局里的行動(dòng)將實(shí)施方案、各項(xiàng)安排、具體要求記錄在案,編輯成文稿,附有照片,每月向機(jī)關(guān)工委匯報(bào),并被錄用登寫(xiě)在機(jī)關(guān)工委簡(jiǎn)報(bào)上,較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果,弘揚(yáng)我局工作精神。
聯(lián)系實(shí)際,求真務(wù)實(shí),切實(shí)做好理論武裝工作。
研討工作,認(rèn)真貫徹我局理論學(xué)習(xí)的安排意見(jiàn),制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步規(guī)范局黨委中心組的`理論學(xué)習(xí)。我科室人員將理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行,以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作,精心準(zhǔn)備材料,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。
積極探索新形勢(shì)下新聞宣傳工作路子,創(chuàng)新工作方式。在每個(gè)大隊(duì)都安排行動(dòng)記錄員,將每次行動(dòng)用視頻記錄,每日收集。平日里進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫(xiě)作培訓(xùn),增強(qiáng)了報(bào)道員新聞采寫(xiě)的能力。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的意見(jiàn)》等規(guī)定,制作宣傳單、通知單、條幅等對(duì)工作進(jìn)行宣傳。我局工作在電視、報(bào)紙、機(jī)關(guān)簡(jiǎn)報(bào)上均有發(fā)表,擴(kuò)大了我局的對(duì)外形象和宣傳力度。
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集團(tuán)年終工作總結(jié)(匯總15篇)篇十五
光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了。全體員工,在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧20xx年,我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī),但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年,相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出工作中存在的問(wèn)題,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來(lái),公司各部門(mén)緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,得到了各施工方的一致好評(píng)。
1、加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進(jìn)行,要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。
2、加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái),始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè),時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20xx年,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),為了降低生產(chǎn)成本,試驗(yàn)室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進(jìn)行了87次試配,27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求,適時(shí)調(diào)整配合比,使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3、加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,在各部門(mén)的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn),保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓,取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
3、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門(mén),發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì),制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元,充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車(chē)輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車(chē)輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)。
公司的絕大部分員工能?chē)?yán)格要求自己,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車(chē)池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
1、各部門(mén)之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位,在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2、前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門(mén)的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3、個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,工作斤斤計(jì)較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,對(duì)不服從工作安排的,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
4、少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過(guò)硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類(lèi)安全事故隱患xx余起,處罰20余人次。
5、工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會(huì)做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
6、極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在。
7、工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,分工不明。
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴(yán)格管理。
首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè),努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度,在注意安全的同時(shí)合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車(chē)隊(duì)要提高安全意識(shí),嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車(chē),要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,運(yùn)料及收好小票,不允許把料拉錯(cuò)工地,否則必須嚴(yán)肅處理。
再次,繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),優(yōu)化混凝土配合比,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。
最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響,或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場(chǎng),提高方量和經(jīng)濟(jì)效益。
目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷(xiāo)售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,提高廣大員工的工作積極性。
20xx年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。
新的一年意味著新的開(kāi)始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,xx全體員工,一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),努力奮斗,爭(zhēng)取新的更大的勝利。