發言稿需要根據具體的目的和受眾進行針對性的撰寫，以達到預期的效果。尊敬的企業領導、各位嘉賓，我很榮幸能夠來到這里發表我的觀點和建議，希望能夠為企業的發展貢獻一份力量。

財務總監年會發言（模板15篇）篇一

過去的一年，是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下，在同事們大力支持下，在自己不斷學習之中，我走上了財務憧憬的崗位。

過去的一年，是公司領導培養關注我的一年，是同事們大力支持我工作的一年，是自己學習的一年，奮斗的一年。

在這一年里，我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩，勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下，在兄弟姐妹們的強力支持下，我的工作如魚得水。

現準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。

一、加強資金管理，樹立財務部門為公司核心部門的地位。

企業管理以財務管理為核心，財務管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務工作十多年的老同志，我深知資金管理對財務部門的重要性。

過去幾年來，財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里，財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受____，深為我們部門的同志們不平!我發誓只要我當上財務經理，一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!

在上任伊始，我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定并發布了公司的.《資金管理辦法》，公司所有資金實行計劃管理，所有副總簽字后一律要總經理審批，各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字后方可報銷。在總經理的強力支持下，我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。

通過資金的計劃管理，改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力，并為公司縮減貸款3000萬元，節約財務費用近200萬元。

通過資金管理，我深刻感覺到，資金管理的好壞就是公司的效益!因此，今后我們將繼續強化資金管理，把為公司創造更大的經濟效益而不斷努力奮斗。

二、加強成本監管，修訂公司《成本管理辦法》，按期召開成本分析會，持續降低公司成本。

公司是一個高新企業，現在管理崗位上的各位同事，主要以技術出身。雖然他們知道“科學技術是第一生產力”，但卻忽略了在激烈的市場競爭的現實情況下，“管理才是第一生產力”的硬道理。

今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產品，但本年度卻消滅了虧損的產品。公司的成本預警制度很成功，在成本分析會上，對成本預警產品進行分析，及時采取了多種監控措施，降低了公司成本。成本管理的目標，就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

三、繼續抓好基礎工作，及時提供準確可靠的財務數據，為公司領導提供決策支持。

財務報表是公司財務狀況和經營成果的集中體現。今年無論提供的財務會計報表還是管理報表，都相當及時。并且準確性保持了相當的高。總經理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數筆上千萬元的定單，就是同志們及時提供準確數據的結果。公司要市場，更要風險!財務部門中把握風險的最后一道關，今年否決的幾個定單，現在看來是非常正確的。我們為領導的英明決策鼓掌吧!目前來看，接下我們否決定單的幾個競爭對手，現在都陷入了財務危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠，否決他們不是失去市場，相反，是得到了市場的肯定。

財務總監年會發言（模板15篇）篇二

在今天的年會上，各公司領導分別匯報了2021年經營工作情況和2022年工作計劃。下面，還要進行年度的先進單位、先進個人表彰，簽訂2021年經營合同。劉總和董事長將就新一年工作進行具體部署和要求。

按照會議議程安排，由我匯報實業公司的工作(分三個部分進行匯報)。

一、2021年實業公司經營工作情況的回顧。

剛才，聽各公司的發言，感觸和體會很多。感謝大家在這過去的一年里卓有成效的工作和為之付出的辛勞和汗水。在這里，我想用四句話概括去年各公司的工作：基礎管理不斷完善，市場開拓意識加強，科技研發進度加快，經營效益逐步向好。

1、基礎管理不斷完善。基礎管理，是每個公司最基本、最常規的管理工作，它涉及到公司經營的方方面面，人、財、物、售、產、供、制度建設、風氣和文化等等，無一不在其中。在過去的一年里，各公司普遍重視和加強了基礎管理，主要表現在以下三個方面。一是抓建章立制。消除管理上的空白點，盡力使每一項工作都有量化和可評判的標準;二是不斷創新。如普萊電器公司推行的超產獎勵辦法，方塊傳媒公司推行的減少固定工資分配加大績效工資分配，北京三家公司推行的工作項目定人定責制，電視購物推行的分時段業績考核評獎，旅行社推行的業績貢獻與收入掛鉤，三生態生物科技推行的從研發源頭進行經濟效益評估分析等等;三是對制約和影響公司發展的問題能夠認真分析并采取措施去解決，不自暴自棄，不諱疾忌醫。

2、市場開拓意識加強。盡管各公司的經營業務不同，面對的市場角度不同，但是沒有足夠的市場空間，就沒有公司的立足之地，這是大家早已形成的共識。各公司在這方面做了大量的工作，而且也收到了較好的效果。如：鴻泰公司開展的國際貿易業務，普萊電器公司開展的營銷戰略幾步走，方塊傳媒公司開展的業務拓展和再延伸，奧利體育公司開展的社會贊助和尋求其他營利項目，旅行社通過“58同城網”等手段不斷擴展客源，電視購物在產品選項和電視臺使用上的優化甄選，三生態生物科技在銷售市場上的深度摸索和調研等等。這些事例說明，我們的市場開拓意識在加強，我們的市場營銷手段在加強。

3、科技研發進度加快。科技研發是公司降本增效乃至決定公司能否生存和發展的重要課題。在過去的一年里，普萊電器公司為了降低冰箱制造成本，下大力氣進行了自制機芯的研發、生產、試驗，投產后預計可降低單臺冰箱成本20-30元。另外，還進行了冰箱新產品方面的研發，獲得“河北省制冷產品技術研發平臺”資質及科技研發補貼。這些科技成果帶來收益將從2021年開始呈現。三生態生物科技在換代產品和其他新產品的研發上，也有一定的技術儲備并做了大量的投產前期準備工作，按照2021年公司確定的工作計劃，付諸實施后，2021年也將實現大的成功突破。

4、經營效益逐步向好。我這里講得經營效益是就整體匯總結果而言。各公司的差距還是很大的。成績值得肯定，但又需要正視存在的問題。所以，我用“逐步向好”這樣的措辭來客觀總結2021年的效益情況。這里還有另外一層含義，那就是：在2021年我們將全面實現盈利目標。今年的經營合同指標也是這樣定的。

二、2021年經營形勢分析。

之所以加上這一條內容，主要目的是想幫大家理一下思路，統一一下認識，樹立必勝信心，完成全年目標。主要有三方面內容：

1、國家宏觀經濟有利于加快中小企業發展。從國家層面來看，去年召開的中央經濟工作會議把“發展實體經濟，鼓勵勤勞創業、實業致富”作為拉動內需、促進經濟增長方式轉變、經濟結構調整、保持國民經濟快速發展的重要舉措。這就為實體經濟的發展指明了方向，而且也會成為一項長期政策，今后的扶植政策也會陸續出臺。從地方政府層面來看，去年四月份石家莊市政府發布了“關于《鼓勵和支持民營經濟加快發展的若干政策措施》”(簡稱地方50條)，好多政策我們都可以享受到，只是目前尚不具備規模(一個是總量規模，一個是政策規模)。另外，大家可能注意到了，最近有一條消息：國家發改委在今年六月底之前，要制定出落實國務院《民間投資新36條》的實施細則，也將為民間投資的經營實體創造更為寬松的政策環境。這是分析對我們發展有利的環境因素。

2、實業公司的發展動力已基本形成。集團成立目前這幾家公司，只有電視購物成立不到一年的時間，其他公司的經營時間，至少已經進入了第三個經營年。不論是從基礎條件配備還是逐年投入的追加，不論是經營規模還是經營收入，逐年都在擴大，不論是市場開發還是產品研發都有了一定的經驗積累和一定量的增長。員工隊伍基本穩定，經營模式基本定型，經營方向基本確定，這些都是實業公司發展動力的基礎和條件。初創時期已過，厚積薄發的時機和條件應該說已經具備。

3、我們仍面臨諸多要克服的經營壓力和挑戰。在分析宏觀經濟形勢和公司具有的發展動力的同時，我們還要客觀分析目前存在的一些經營問題。主要有：經營效益亟待提高，市場開拓亟待加快，資產質量亟待改善(從資產負債率這個指標來看，有的公司已經超過100%)。各公司要著重從這三個方面謀劃、布局各自的工作。

三、2021年的主要經營思路。

剛才，各公司領導在發言時，都對今年的工作計劃進行了介紹，有的比較詳細，有的比較籠統。會后，各公司要對今年的工作計劃進行進度上的分解細化，于3月15日前報集團辦公室，以便集團檢查考核時及時掌握工作的進度情況。關于今年的工作，我主要講三個方面的內容。

1、經營指標方面。實業公司要在2021年整體大幅度減虧的基礎上，2021年實現整體盈利目標。集團有個預算目標。目標是從哪里來的?是各公司簽訂的經營合同指標的總和。要實現這樣一個整體目標，就要靠各個分體指標去保證，誰也不能“拖后腿”。否則，集團的計劃就將落空。

今年的經營指標，是根據各公司去年的經營發展情況和今年的內、外部經營環境，經過了嚴謹測算并在反復溝通的基礎上確定下來的。八個公司中，有七個明確了利潤指標;另外一個明確了項目計劃，同時要求在本年度要形成1-2個盈利業務項目。集團認為，各公司經過努力是能夠完成經營指標的。可以說，如果實業公司的經營指標完成了，集團才能實現當初發展實業時提出的“根植教育，反哺教育”的愿望，并形成教育和實業相互促進、共同發展、相得益彰的良好局面。

2、激勵政策方面。過去，人們常講到一句激勵人的話，叫做“快馬加鞭”。現在，我們的思路要變一變，變成“快馬加料，慢牛加鞭”。要倡導并實行“快馬加料、慢牛加鞭、擇優扶強、優勝劣汰”的激勵措施和管理手段。從今年的經營合同規定中，大家應該看到了這一明顯變化。在獎勵方面，增加了“超利部分提成20%用于獎勵乙方”的內容。在考核方面修改為“未完成合同約定指標的，公司正職領導在下一年度下浮30%的工資，公司副職領導或班子成員在下一年度下浮20%的工資”。考核是手段，并非目的，相信各公司通過自己的艱苦努力和創新工作，能夠圓滿完成經營合同指標。

3、注重抓好績效管理和效益提升。為什么要加強績效管理和扭虧增盈?道理很簡單，“不是企業消滅虧損，就是虧損消滅企業”，兩者必居其一。如果一個企業處于虧損或處于長期虧損的局面，生產經營所需的資金流就會阻斷，也就是常說的“資金鏈斷裂”。而如果資金鏈不能維持運行，其他的什么事情還怎么做?所以今年工作的重中之重是效益提升，要以效益高低論英雄。

同志們，今天的會議是個非常重要的會議。“總結過去，展望未來，革故鼎新，再創佳績”，這是我們的共同愿望，也是我們的共同責任。讓我們大家攜起手來，在董事長的領導下，艱苦努力，勵精圖治，真抓實干，再創佳績。我們一定能夠在2022年鑄就精英集團實業公司發展壯大的里程碑。

財務總監年會發言（模板15篇）篇三

尊敬的各位領導，各位同仁，大家好!

首先，我對自己能工作在xxxx公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里，感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。

財務總監肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規劃和目標任務進行有力實施。又要發揚團隊精神，充分調動廣大員工的積極性，準確及時的向總經理反饋各位員工的.工作業績。

財務總監既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場轉，協調圍繞員工轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。從而使財務各項工作目標更明確，重點更突出。

面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;也不可以一時之失意，而自墜其志。”最后，真誠地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發展提供源源不斷的鈔票數據。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意!

謝謝大家!

財務總監年會發言（模板15篇）篇四

尊敬的各位來賓、各位同仁：

大家好!

首先，衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出!冬天已經來臨，天氣變得寒冷!請大家多注意氣溫變化，穿著適量的衣服，同時注意適當的鍛煉身體，祝大家身體健康，家庭幸福。

公司當前面臨著嚴峻的考驗，穩定向前發展是我們當前主要任務。這離不開每一位員工積極、努力、負責的工作!因此，我們每時每刻都應有一種高度的危機感、緊迫感和責任感!無論在什么崗位上都要盡職盡責、赫赫業業地做好本職工作!每一工作個環節和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則，起到帶頭示范的作用!大家要明白一個道理，工廠不單獨是老板的，還是我們大家的!我們共同的目的是要努力把它辦好!俗語說水漲船高，只有公司效益好了，大家的工資、獎金回報才會高!每個人都應要努力鉆研，積極創新，爭當優秀!只要每人進步一小步，公司就會進步一大步!公司為大家都創造一個大的空間和平臺，對工作努力，成績優異，貢獻突出的員工公司會給予大的獎勵和工資待遇!對工作馬虎，責任心不足，得過且過者予以淘汰!

市場經濟時代企業競爭如逆水行舟，不進則退!市場規律會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業和個人!因此，我們要比競爭對手付出加倍的努力，在實際工作中不斷完善，不斷學習，不斷創新，尋求突破!不斷努力地提高工作成效和管理水平!所以，我們第一是要不斷學習行業先進技術知識，不斷得到外界的信息，使自己適應環境的變化和市場的要求;第二是要不斷學習創新，不但要跟上行業的步伐，還要走在市場的前面，要做時代的弄潮兒，而非跟在別人后面隨波逐流!要努力做到人無我有，人有我優!第三是不斷學習先進的管理模式，通過實施績效考核、iso品質管理體系、5s現場管理等先進管理模式武裝企業，提高管理成效。

績效考核是公司對每一位員工工作表現做出一個合理、公平、公正的評價，是公司獎勵優秀，鼓勵學習創新，約束和處罰馬虎消極人員，并為大家提供獲取各種獎勵的一套有效的管理系統。績效管理本身目的是引領公司和個人創造更多利潤和價值。工資不是算出來的，而是干出來的'，你的行動決定您的薪酬。績效考核實施過程中必會有這樣或那樣的問題，初期必會有種種不足之處，但我們不是去打擊他、懷疑他，更不能成為不執行的理由，而是應該不斷完善和不斷的改進他!

公司下一步是要用3-5年的時間，將企業管理水平、科研水平、業務水平提高到世界級的前端!實現年銷售額x個億!這是我們發展經營的短期目標!在達成此短期目標的基礎上，通過股份制改造來實現企業上市，最終實現團結一致，共同打造你們的，中國的，世界的紅xx!建立百年企業的長遠目標!商場上有一句明言：企業要上市，管理首先要上市，我們要通過建立獨特的紅xx企業文化，提高每一位紅xx員工的主觀能動性和創造性，通過加大企業的宣傳力度，實施科學管理，不斷的爭取業績、業務水平上一個新的臺階，實現創新科技引導市場。

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！

即將過去的一年，是公司實施五年戰略規劃的第一年，是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。

全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務”戰略，艱苦創業，高歌猛進，鑄就新的輝煌：20xx年年，公司共生產各類產品近萬臺。

共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種。

20xx年年，公司實現銷售收入突破億，比20xx年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬美金。

至此，公司連續4年年增長率超過40，實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。

20xx年年，我們還會繼續榮登20xx年中國潛力100榜。

公司銷售市場繼續擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，20xx年，市場競爭異常激烈，產品價格非凡是電能表價格大幅下降，業內同行經營業績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。

我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。

20xx年，是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年，做好20xx年工作，對公司發展極為重要。20xx年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。

一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶。

二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入。三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現公司健康、穩定、持續發展。

困難與期望相伴，挑戰與機遇并存。20xx年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。

我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。

20xx年年，我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅定信心，再創輝煌！

財務總監年會發言（模板15篇）篇五

各位同事：

大家好!

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發言。我在xx公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。

大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：

掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業務，本著對事不對人的態度工作。

在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。

在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業服務。

務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。 最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家!

財務總監年會發言（模板15篇）篇六

尊敬的各位領導、各位同事大家上午好：

很高興做為代表站在這里發言。同時，也感謝領導給我這次難得的機會，讓我與大家一起交流、學習。

歲月荏苒，光陰如梭。不知不覺中我在公司已步入第7個年頭。在過去的6年是公司騰飛的6年，我很高興能作為這段時期的見證者、參與者。我們完成了從初出茅廬時的青澀到可以獨當一面的蛻變。這一轉變意味頗多，心情很是感激也很是激動。但是激動和感激之余，感受最多的還是緊張，因為我深知責任的重大。

作為一名項目總工，怎樣當好項目總工，如何抓好質量、技術工作、如何為領導提供準確的基礎數據?我想和大家分享以下幾點自己的看法：

1、作為一名管理者，要人盡其用：支持項目經理的工作，并能帶領全體施工技術人員做好質量技術工作。項目總工是項目經理部的領導之一，不是一個單純的技術人員，總工的職責更多地要放在管理上，總工既要自身過硬，以身作則努力地工作，更要能帶動大家共同負責。

2、要會溝通：與甲方、監理、材料供給商、施工隊伍等處理好關系。能針對工作中的質量技術問題與各個方面進行有效地溝通。要想做到有效溝通，自己就應該專業、內行，就要具有過硬的專業知識。

3、崗位職責、工作內容，了然于心：項目經理部的任務是完成合同的工期目標、安全目標、文明施工目標、質量目標，同時完成公司的成本目標。項目總工的職責不僅僅與質量目標有關，項目管理的各項目標都牽涉到總工的工作，項目總工應該明白自己在項目管理中的作用，做好自已的工作，為完成工期、安全、成本、質量等控制目標而努力。

4、要開展好經常性的技術工作：組織人員熟悉圖紙，并對圖紙中的問題與建設單位、監理單位協商并辦理書面手續;具備編制施工組織設計及專項施工方案的能力并進行交底和落實;監督檢查施工記錄、材料試驗記錄、施工試驗記錄的管理情況。

5、做好物資管理：除了要把好材料的質量關，還要會提出正確的材料計劃，以保證工期的順利進行。

所以前方還有很長的路需要我們去走，未來還有很多事情需要我們去做，公司還有很多責任需要我們去擔當。正所謂“進無止境”。公司給了我們空間，給了我們舞臺。公司領導為我們搭好了梯子，鋪好了路，我們應當趁著這大好時機，趕快行動，在各方面得到充分的發展。未來的路還很長，但是我們堅信，和各位同事一道努力，我們一定能完成共同的目標，將我們的公司發揚光大!今天，我們以作為海泰人感到自豪;明天，我們必將是所有海泰人的驕傲!

請允許我代表員工承諾，我們一定緊隨公司領導的步伐，恪盡職守、敬業實干、勤勤懇懇做好自己的本職工作。海泰宏圖已繪就，號角已吹響，壯志在心頭，揚鞭在腳下。讓我們以滿懷豪情再創海泰新的輝煌!

最后祝愿大家在即將到來的羊年，吉祥如意、闔家歡樂、身體健康、萬事如意!祝愿公司的明天更美好!謝謝大家!

2.2015公司領導年會演講稿。

3.公司董事長年會致辭。

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財務總監年會發言（模板15篇）篇七

男，財務總監就職發言。1978年出生(山東陽信)家境貧寒。15歲考入中專，司海劍專業會計學。

畢業后進入一大型國有礦務局。三年內經歷過各會計崗位，從會計做起。轉至審計科，從事內審工作兩年。此期間，完成自考專科段及本科段大部分科目，考取助理會計師、會計師、注冊會計師三門。

任一家咨詢公司財務顧問。但因需要前往廣州、深圳工作半年。年末調往煙臺市。

下半年開始接觸acca考試。

下半年。全體職業經理人集體撤離。同時參與煙臺wecl外語學院提供的為期半年的英語口語培訓，公司經歷政治地震。并參加了mba全國統一考試，完成acca考試。

十年破繭路一個財務總監的生長歷程。

如果不翻相冊。有堅持。可能有人進步了可能有人落魄了進步了因為有夢想。

這是一個農村孩子因堅持夢想而生長為高級會計管理人才的真實故事。只需體味主人公的生長歷程。讓我借著這番經歷，也許那個年代很多財務人的經歷或多或少的與此類似。但不必勾畫主人公的面貌輪廓。徘徊在曾經逝去的日子里吧!

現任荷蘭vmi煙臺)機械公司財務總監。司海劍。

懵懂入行。

司海健生于上世紀七十年代末山東陽信農村。父母忠厚老實。但每次都賠得厲害，做過幾次小買賣。只能靠種地維生。記憶中，小時侯家里人好像都沒吃過菜，每天都是咸蘿卜條加玉米餅。

但奇怪的'自從7歲上學半年后。再也沒這么王道過。現在也對自己很奇怪，性格突然發生了大轉變。每次性格的轉變都很突然，包括中專畢業后性格的再次轉變。司海健形容自己的性格仍然是軟弱，這與母親的教育有關。

就讀的會計學是學校第一次開設的專業。整個中專時代的比較平凡。比較內向，學校的一介平民。而且當時非常自卑。一見女孩子或陌生人就臉紅，害怕成為大家關注的焦點。現在回憶起中專時代，沒有太多的印象，好像只有學習和節儉兩個概念。

由于我會計班和微機班對門。再加上我對計算機有比較濃厚的興趣。因此除學好本專業外，并且上課時兩個教室的門都互相開著。還自學了微機班全部的課程。大部分課余時間是教室度過的每次都會看到教室里學習。后來知道了自學考試，中專的第二年就開始了自學考試專科段的征程。愛學習對司海健后來的發展起到決定性的作用。其實現在看來，真的要感謝中專三年。這三年，不再主動灌輸，讓我學會獨立思考的三年，引領我走進職業生涯的三年。

三年過去了主人公最終通過親戚的協助進了山東省某礦務局的一個下屬礦從事財務工作。那個年代。對自己的命運沒有太多的選擇權。司海健默念著。

計算機副業令我名聲鵲起。

197月15日。被安排在收人稅金組，司海健到該礦務局的干部處報了這里他度過了走向社會的第一個五年經過培訓他去了財務科。不到半年，儼然已成為財務部的主力之一。

每到月底。涉及到企業經營的方方面面。但科里只有一臺計算機，各組的主力便會集中在微機室進行報表編制。整套報表由三十多張報表組成。所有的賬務與報表系統數據都在上面。因結賬與報表上報時間僅隔一天，因此結賬后肯定要熬一個通宵。由于我邏輯思維還算不錯，復雜的勾稽關系面前能很快的解決問題，因此編完報表后進行勾稽檢查時比較復雜、難攻克的錯誤一般由我來消除。這種機會不但進一步加強了邏輯思維能力，更使我很快地掌握了全套的報表體系。，開始擔任收人稅金組長。

九十年代中期。憑著對計算機熟練的操作，計算機在公司的普及還不是很廣泛。熟練操作計算機與懂得編程的人也不是很多。因我早在學校時就自學計算機知識。很快就在礦上小有名氣，哪個科室的計算機出了問題，基本上首先想到這尤其被他津津樂道。

簡單的操作并不能滿足他對計算機的進一步探究。自己開始嘗試設計順序以代替日常繁雜重復的工作。針對人工匯總領料單費時費力的特點。只需錄入部門編碼和金額便可快速、準確統計出結果。得到科內的一致好評，用一周的時間設計出一款小軟件。這小小的效果更加激發了設計順序的熱情。

隨后的日子里。基本上都被順序所替代。現在想來最大、也是最完整的一個項目要數增值稅申報軟件。司海健說。

那時的增值稅申報全是手工操作。發現手工謄寫申報表非常麻煩，接手稅務的第二個月。特別是進、銷項稅發票明細表一旦一處抄錯或計算錯誤，整張表都要作廢。每月將近四五百張發票、二三十張表甚是繁瑣。于是決定編寫順序，首先設計的只是進、銷項稅明細表。不到兩天，順序就出來了就這樣第二個月的申報表就部分使用了機制表。稅務局申報時，得到稅務局相關負責人的高度評價。

就這樣除做好我會計業務外。司海健開始在業余時間幫其他科室編寫軟件，軟件設計成了第二輔業。隨后的日子里。其中與該礦務局紀委共同編寫的廉政建設系統》還獲得了第二屆企業科技大會的科技進步三等獎。19下半年，該礦務局開始改制。這期間他又因為完善改制過程中使用的計算機順序而受到高層領導的大力懲辦。

項目完成后回到礦上。并推選我為當年管理人員中唯一的一位崗位技術能手，受到大力表揚。還享受每月25元的能手津貼，雖然錢不多，但還是美滋滋的回憶是一種幸福的味道。正是學校的那些自學知識成果了司海健的計算機能力，也使他甚至欲罷不能。嘗到甜頭之后，與計算機打交道占據他大量的時間，甚至還曾考慮是否把計算機作為職業!

直到有一天我才開始真正去考慮自己的職業方向。經過一番思量以后。看不到走it之路最終的結果，由于對外界計算機的發展及對其技術人才的需求不是解。于是決定放棄計算機，開始專攻財務。

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財務總監年會發言（模板15篇）篇八

在今天的年會上，各公司領導分別匯報了2016年經營工作情況和2017年工作計劃。下面，還要進行年度的先進單位、先進個人表彰，簽訂2016年經營合同。劉總和董事長將就新一年工作進行具體部署和要求。

按照會議議程安排，由我匯報實業公司的工作(分三個部分進行匯報)。

一、2016年實業公司經營工作情況的回顧。

剛才，聽各公司的發言，感觸和體會很多。感謝大家在這過去的一年里卓有成效的工作和為之付出的辛勞和汗水。在這里，我想用四句話概括去年各公司的工作：基礎管理不斷完善，市場開拓意識加強，科技研發進度加快，經營效益逐步向好。

1、基礎管理不斷完善。基礎管理，是每個公司最基本、最常規的管理工作，它涉及到公司經營的方方面面，人、財、物、售、產、供、制度建設、風氣和文化等等，無一不在其中。在過去的一年里，各公司普遍重視和加強了基礎管理，主要表現在以下三個方面。一是抓建章立制。消除管理上的空白點，盡力使每一項工作都有量化和可評判的標準;二是不斷創新。如普萊電器公司推行的超產獎勵辦法，方塊傳媒公司推行的減少固定工資分配加大績效工資分配，北京三家公司推行的工作項目定人定責制，電視購物推行的分時段業績考核評獎，旅行社推行的業績貢獻與收入掛鉤，三生態生物科技推行的從研發源頭進行經濟效益評估分析等等;三是對制約和影響公司發展的問題能夠認真分析并采取措施去解決，不自暴自棄，不諱疾忌醫。

2、市場開拓意識加強。盡管各公司的經營業務不同，面對的市場角度不同，但是沒有足夠的市場空間，就沒有公司的立足之地，這是大家早已形成的共識。各公司在這方面做了大量的工作，而且也收到了較好的效果。如：鴻泰公司開展的國際貿易業務，普萊電器公司開展的營銷戰略幾步走，方塊傳媒公司開展的業務拓展和再延伸，奧利體育公司開展的社會贊助和尋求其他營利項目，旅行社通過“58同城網”等手段不斷擴展客源，電視購物在產品選項和電視臺使用上的優化甄選，三生態生物科技在銷售市場上的深度摸索和調研等等。這些事例說明，我們的市場開拓意識在加強，我們的市場營銷手段在加強。

3、科技研發進度加快。科技研發是公司降本增效乃至決定公司能否生存和發展的重要課題。在過去的一年里，普萊電器公司為了降低冰箱制造成本，下大力氣進行了自制機芯的研發、生產、試驗，投產后預計可降低單臺冰箱成本20-30元。另外，還進行了冰箱新產品方面的研發，獲得“河北省制冷產品技術研發平臺”資質及科技研發補貼。這些科技成果帶來收益將從2016年開始呈現。三生態生物科技在換代產品和其他新產品的研發上，也有一定的技術儲備并做了大量的投產前期準備工作，按照2016年公司確定的工作計劃，付諸實施后，2016年也將實現大的成功突破。

4、經營效益逐步向好。我這里講得經營效益是就整體匯總結果而言。各公司的差距還是很大的。成績值得肯定，但又需要正視存在的問題。所以，我用“逐步向好”這樣的措辭來客觀總結2016年的效益情況。這里還有另外一層含義，那就是：在2016年我們將全面實現盈利目標。今年的經營合同指標也是這樣定的。

二、2016年經營形勢分析。

之所以加上這一條內容，主要目的是想幫大家理一下思路，統一一下認識，樹立必勝信心，完成全年目標。主要有三方面內容：

1、國家宏觀經濟有利于加快中小企業發展。從國家層面來看，去年召開的中央經濟工作會議把“發展實體經濟，鼓勵勤勞創業、實業致富”作為拉動內需、促進經濟增長方式轉變、經濟結構調整、保持國民經濟快速發展的重要舉措。這就為實體經濟的發展指明了方向，而且也會成為一項長期政策，今后的扶植政策也會陸續出臺。從地方政府層面來看，去年四月份石家莊市政府發布了“關于《鼓勵和支持民營經濟加快發展的若干政策措施》”(簡稱地方50條)，好多政策我們都可以享受到，只是目前尚不具備規模(一個是總量規模，一個是政策規模)。另外，大家可能注意到了，最近有一條消息：國家發改委在今年六月底之前，要制定出落實國務院《民間投資新36條》的實施細則，也將為民間投資的經營實體創造更為寬松的政策環境。這是分析對我們發展有利的環境因素。

2、實業公司的發展動力已基本形成。集團成立目前這幾家公司，只有電視購物成立不到一年的時間，其他公司的經營時間，至少已經進入了第三個經營年。不論是從基礎條件配備還是逐年投入的追加，不論是經營規模還是經營收入，逐年都在擴大，不論是市場開發還是產品研發都有了一定的經驗積累和一定量的增長。員工隊伍基本穩定，經營模式基本定型，經營方向基本確定，這些都是實業公司發展動力的基礎和條件。初創時期已過，厚積薄發的時機和條件應該說已經具備。

3、我們仍面臨諸多要克服的經營壓力和挑戰。在分析宏觀經濟形勢和公司具有的發展動力的同時，我們還要客觀分析目前存在的一些經營問題。主要有：經營效益亟待提高，市場開拓亟待加快，資產質量亟待改善(從資產負債率這個指標來看，有的公司已經超過100%)。各公司要著重從這三個方面謀劃、布局各自的工作。

三、2016年的主要經營思路。

剛才，各公司領導在發言時，都對今年的工作計劃進行了介紹，有的比較詳細，有的比較籠統。會后，各公司要對今年的工作計劃進行進度上的分解細化，于3月15日前報集團辦公室，以便集團檢查考核時及時掌握工作的進度情況。關于今年的工作，我主要講三個方面的內容。

1、經營指標方面。實業公司要在2016年整體大幅度減虧的基礎上，2016年實現整體盈利目標。集團有個預算目標。目標是從哪里來的?是各公司簽訂的經營合同指標的總和。要實現這樣一個整體目標，就要靠各個分體指標去保證，誰也不能“拖后腿”。否則，集團的計劃就將落空。

今年的經營指標，是根據各公司去年的經營發展情況和今年的內、外部經營環境，經過了嚴謹測算并在反復溝通的基礎上確定下來的。八個公司中，有七個明確了利潤指標;另外一個明確了項目計劃，同時要求在本年度要形成1-2個盈利業務項目。集團認為，各公司經過努力是能夠完成經營指標的。可以說，如果實業公司的經營指標完成了，集團才能實現當初發展實業時提出的“根植教育，反哺教育”的愿望，并形成教育和實業相互促進、共同發展、相得益彰的良好局面。

2、激勵政策方面。過去，人們常講到一句激勵人的話，叫做“快馬加鞭”。現在，我們的思路要變一變，變成“快馬加料，慢牛加鞭”。要倡導并實行“快馬加料、慢牛加鞭、擇優扶強、優勝劣汰”的激勵措施和管理手段。從今年的經營合同規定中，大家應該看到了這一明顯變化。在獎勵方面，增加了“超利部分提成20%用于獎勵乙方”的內容。在考核方面修改為“未完成合同約定指標的，公司正職領導在下一年度下浮30%的工資，公司副職領導或班子成員在下一年度下浮20%的工資”。考核是手段，并非目的，相信各公司通過自己的艱苦努力和創新工作，能夠圓滿完成經營合同指標。

3、注重抓好績效管理和效益提升。為什么要加強績效管理和扭虧增盈?道理很簡單，“不是企業消滅虧損，就是虧損消滅企業”，兩者必居其一。如果一個企業處于虧損或處于長期虧損的局面，生產經營所需的資金流就會阻斷，也就是常說的“資金鏈斷裂”。而如果資金鏈不能維持運行，其他的什么事情還怎么做?所以今年工作的重中之重是效益提升，要以效益高低論英雄。

財務總監年會發言（模板15篇）篇九

今天，集團在總部召開20____年度財務工作會議，會議開得很緊湊，既務實又高效。計財部劉燕部長對集團20____年度財務工作做了總結，對明年工作做了部署，集團財務工作抓得較早，主動積極，措施得力，希望各企業認真貫徹落實。

20____年初，集團對財務系統進行體制改革，讓財務總監進入經營班子，兼管財務工作，肩負起管理及監督雙重職責。你們作為企業領導班子成員，所處的平臺更高，視野和思路更為開闊，管理的職權更有力度，促進各企業的財務管理工作有了新的起色。集團財務部在保證集團財務管理工作正常高效運轉和轉型創新方面，發揮了積極作用;____信息力抓資金管理及成本管理兩條主線，推動企業管理的精細化;特力集團理財取得成效，提高了資金使用效率和效益;黎明集團重點抓住財務制度及財務隊伍建設，開展專題培訓，提升財務人員素質;香蜜湖目前處于待開發階段，以租賃經營為主，資金理財和風控管理能力逐步提高;小梅沙和物業公司從資金流入手，查找經營中的薄弱環節，通過提升財務管理促進了企業經營管理工作的改進;地產公司致力于稅務籌劃工作，合理避稅，體現了財務價值創造的能力;小貸公司按照金融企業要求，建立財務管控體系，已經進入了正常運營階段。過去的一年，集團系統全體財務人員做了大量辛勤的工作，也取得了很好的成績。在此，我代表集團對大家表示衷心感謝!

剛才，在聽取企業財務總監、財務經理工作匯報時，我在一直思考，結合____集團的實際情況，我認為主要從以下“三項服務”來思考和評價財務工作：一是能否為達成企業戰略目標服務，二是能否為提升企業經營管理效率服務，三是能否為實現企業價值最大化服務。

接下來，就如何做好集團財務工作，與大家進行交流，主要是希望集團財務管理轉型升級工作，在實現“三項服務”方面，有更加全面的思路，有更加作為的表現。

一、加強財務功能戰略管理，處理好遠期目標及近期指標的關系。

企業財務戰略一方面以遠期發展為中心，關注的是企業未來發展的機會;另一方面以近期利潤為中心，關注的是企業現在經營狀況的改善。財務戰略管理既要依據企業的財務狀況，制定出符合企業發展規律的總體戰略，又要依據總體戰略制定出一份支撐企業總體戰略的財務戰略，保證遠期發展目標的實現和近期經濟指標的完成。因此，財務戰略管理就是為了實現企業戰略目標和加強企業競爭優勢，運用財務戰略管理的分析工具，確認企業的競爭地位，對財務戰略的決策與選擇、實施和控制、計量和評價等活動進行全局性、長期性和創造性的謀劃過程。其重點是要把財務戰略放在集團戰略體系中，提升財務戰略管理的地位，為實現企業戰略目標服務。

一是推進集團的總體戰略和單元戰略的落地。財務管理工作要根據集團戰略規劃、主導產業，制定并執行財務戰略，其中涉及投資戰略規劃、籌資戰略規劃、財務發展規劃、財務結構規劃、研究與發展規劃等，最核心的是投資戰略規劃和籌資戰略規劃。

二是財務管理工作要突出重點。“十三五”期間，財務部門要突出圍繞集團加大投資和拓展新項目、開發存量資產、提高資源和資本運營能力等方面，主動發揮職能作用，及時提供必要的財務支撐。

三要注意財務戰略的評估調整優化，促進企業戰略管理應變能力的提升。企業戰略為企業指明了發展方向，但具體實施則需要企業在市場競爭中摸索和不斷調整，而調整的依據同樣也來源于企業的財務功能。財務管理需要提供與執行各種戰略實施計劃有關的成本、利潤和財務的明細狀況，確保最大程度地實現企業戰略目標，并發現未能預知的機遇和挑戰。

四是加強財務部門與其他職能部門的協調，協助企業業務管理人員分析各種戰略備選方案和行動方案的財務可行性，共同實現集團和各企業的戰略。

二、優化全面預算管理體系，體現預算管理價值。

集團從20____年開始建立全面預算管理體系以來，全面預算管理水平逐年提升，特別是今年在預算的編制審核、問題分析、預算調整等方面，做到科學編制，符合實際，堅持預算調整原則，強化執行及監督。

但是，現階段對預算執行評估還不到位，集團提出的預算整改措施，往往僅僅以預算結果為導向，只是從結果出發，總結不足，僅僅滿足預算指標完成的要求，忽視了預算編制及執行過程中反映出的經營漏洞，預算的價值沒有得到充分體現。因此，集團全面預算工作應優化對預算執行情況的評估，轉變為以預算考核、預算執行的過程為導向，在評估過程中發現管理、營銷、產品開發、商業模式等環節的短板，提出更有價值的整改措施，以完善經營管理流程、優化盈利結構、合理配置資源和加強組織協調，從而提高企業管理水平，使全面預算管理真正成為提升企業經營管理效率和盈利水平服務的有效工具。

三、提高投資財務的分析能力，提前介入項目投資環節。

財務戰略中最為核心的是投資和籌資。目前，集團存量資金較充裕，加大投資是事關集團發展的最重要工作。在集團加大投資的過程中，財務管理工作應關注以下三點：

一是要提高資金成本的核算能力。在投資決策過程中，要應用貨幣時間價值、機會成本等理念和工具，為管理層提高決策的依據，推動投資項目決策。

二是提前介入到投資項目選擇，提高投資項目的財務分析效率，不能等業務部門將投資項目材料轉到財務部門再做投資分析，時間就耽誤了，影響決策的效率。

三是提高投資分析水平。

目前部分企業對投資項目分析存在走過場、滿足審批流程的要求的問題。投資財務分析必須深入到投資項目中，要分析項目運作模式、投資可行性、投資效益等，不能走過場，為科學決策提供依據。另外，投資財務分析應列入財務部門的考核，如投資后評價發現財務分析數據出問題，應追究財務的責任。

四、挖掘財務的價值創造能力。

財務的價值創造，主要從兩個方面去研究：

一是要順著資金收支二條線的流向和成本的控制，深入到生產、營銷、投資等環節，挖掘價值潛力，堵住管理漏洞，體現財務價值創造能力。目前各企業在這方面做了一些工作，但還不夠，各企業財務總監要在這些方面發揮更大的作用。

二是要繼續通過稅務籌劃、資金理財方面創造價值。

五、夯實會計基礎工作，永無止境。

會計核算始終是財務管理的基礎工作，我們在強調財務工作轉型時，不能削弱會計基礎工作。各級財務部門要嚴格按照財務制度、流程的要求，扎實做好會計核算工作。

另外，要重點強調加強財務審核、業務招待費的管理。必須堅持嚴格執行制度和預算，厲行節約，不弄虛作假，不奢侈浪費，對不能報銷的堅決拒絕報銷。要加強財務監督，防范系統性和結構性風險。

六、加強財務隊伍建設，全面提升“三服務”的意識。

近年來，集團在財務隊伍建設工作中投入了大量精力，通過抓住財務總監管理、財務人員管理及財務后備人才管理三條主線，財務隊伍在綜合素質、業務能力等方面有了質的提高。但在新知識不斷涌現和信息化時代，我們的知識結構、創新的理念還要提升。財務人員必要的專業知識不能退化，還要學習和接受新知識，對資本的管理、信息化管理、貨幣時間價值、機會成本、邊際成本等現代財務理念，在實際工作中，要能夠駕輕就熟地運用。另外，要通過組織財務人員、各企業財務高管的專題培訓、學習交流等方式，全面提升“三服務”的意識和財務業務水平。

希望各級財務人員新的一年在集團財務管理轉型中取得新的成效，努力推動集團財務管理工作更上一層樓，為集團“十三五”規劃開好局起好步，做出應有貢獻。

財務總監年會發言（模板15篇）篇十

各位同仁大家：

下午好！

時光荏苒，歲月如梭，不知不覺中20xx年已經過去，我們xx的全體同仁以嶄新的姿態迎來了20xx年。過去的一年是xx轉型的關鍵一年，也是我加入到這個團隊的第一年。剛來時看到繁多的商品和陌生的品名，有點暈的感覺。雖然自已有多年的財會工作經歷，但對于商業會計還是比較缺乏了解，加之之前沒有可以參照的財務賬目，要從新建賬、盤庫，無形中增加了工作的難度。一周后，盤庫工作正在進行時，我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請，是走是留？我曾動搖過，但閃念過后我還是堅定的留了下來。因為通過那短短一周的接觸，我感受到了xx這個大家庭的溫暖，感受到了張總高昂的工作激情和對員工的關愛，感受到了xx先生對我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態，感受到了王經理手把手的幫助和任勞任怨的敬業精神，感受到了孩子們對我的尊重和身上煥發出的青春氣息，由此我也看到了xx輝煌的前景，我舍不得離開你們，所以今天我就成了這個大家庭中的一員。

財務工作一般不被人理解，都會覺得很輕松，但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來，在大家的關心和幫助下，財務工作也在按照要求不斷地改進和完善，給領導提供了可靠的資料，在每月的報稅工作中用心操作，為單位節省了數千元資金，在和供貨商對賬中賬目清晰完整，受到了夸獎，我在這里也學到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領導的要求還有一定的距離，由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財會工作，報表和工作程序基本都是一成不變的，來到這里就要適應新的工作環境和要求，這就使得自己要不斷學習，充實自己，提高業務水平和工作能力，盡快適應新的形勢變化和管理要求。過去的很長一段時間一直都是自己一人在承擔著財務工作的全部，有些手忙腳亂，力不從心，現在有了同行，我相信我們的工作會越做越細越做越好。在這里，我懷著一顆感恩的心，再次感謝張總對我的信任，感謝王經理無私的幫助和默契配合，感謝其他部門的大力支持，感謝你們陪我一起走過，謝謝你們！

過去的一年我們付出過辛勤的勞動，也曾哭過、笑過、并愉快的工作和幸福的生活著。當看到碩果累累的時候，誰能不為之歡欣鼓舞呢？目前這個行業競爭還是相當激烈的，但我堅信：我們有同甘共苦的領導，有亮劍般的團隊，只要大家同舟共濟，一定能創造xx更加輝煌燦爛的明天！

財務總監年會發言（模板15篇）篇十一

各位同仁：

下午好！

時光荏苒，歲月如梭，不知不覺中20xx年已經過去，我們全體同仁以嶄新的姿態迎來了20xx年。過去的一年是轉型的關鍵一年，也是我加入到這個團隊的第一年。剛來時看到繁多的商品和陌生的品名，有點暈的感覺。雖然自已有多年的財會工作經歷，但對于商業會計還是比較缺乏了解，加之之前沒有可以參照的財務賬目，要從新建賬、盤庫，無形中增加了工作的難度。一周后，盤庫工作正在進行時，我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請，是走是留？我曾動搖過，但閃念過后我還是堅定的留了下來。因為通過那短短一周的接觸，我感受到了這個大家庭的溫暖，感受到了張總高昂的工作激情和對員工的關愛，感受到了先生對我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態，感受到了王經理手把手的幫助和任勞任怨的敬業精神，感受到了孩子們對我的尊重和身上煥發出的青春氣息，由此我也看到了輝煌的前景，我舍不得離開你們，所以今天我就成了這個大家庭中的一員。

財務工作一般不被人理解，都會覺得很輕松，但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來，在大家的關心和幫助下，財務工作也在按照要求不斷地改進和完善，給領導提供了可靠的資料，在每月的報稅工作中用心操作，為單位節省了數千元資金，在和供貨商對賬中賬目清晰完整，受到了夸獎，我在這里也學到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領導的要求還有一定的距離，由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財會工作，報表和工作程序基本都是一成不變的，來到這里就要適應新的工作環境和要求，這就使得自己要不斷學習，充實自己，提高業務水平和工作能力，盡快適應新的形勢變化和管理要求。過去的很長一段時間一直都是自己一人在承擔著財務工作的全部，有些手忙腳亂，力不從心，現在有了同行，我相信我們的工作會越做越細越做越好。在這里，我懷著一顆感恩的心，再次感謝張總對我的信任，感謝王經理無私的幫助和默契配合，感謝其他部門的大力支持，感謝你們陪我一起走過，謝謝你們！

過去的一年我們付出過辛勤的勞動，也曾哭過、笑過、并愉快的工作和幸福的生活著。當看到碩果累累的時候，誰能不為之歡欣鼓舞呢？目前這個行業競爭還是相當激烈的，但我堅信：我們有同甘共苦的領導，有亮劍般的團隊，只要大家同舟共濟，一定能創造更加輝煌燦爛的明天！

謝謝大家！

財務總監年會發言（模板15篇）篇十二

尊敬的各位同事：

大家好！

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發言。我在____公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！

在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。

大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。20____年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業務，本著對事不對人的態度工作。

在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。

在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業服務。

公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！

謝謝大家！

財務總監年會發言（模板15篇）篇十三

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹代表公司管委會，向全體職員的努力進取和勤奮工作，新老客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

公元的日歷即將被翻過最后一頁。回憶過去的一年，我們不能忘記，我們緊緊團結在一起，開拓創新，扎實工作，創造了團結拼搏的普林精神；回憶過去的一年，我們不能忘記，我們一切從事業出發，努力落實獨立客觀公正的原則，營建了優質高效的普林作風；回憶過去的一年，我們不能忘記，我們著力做了“四業”工作，實現了“四合”文化，取得了可圈可點的成績；回憶過去的一年，我們還不能忘記，大家那最值得懷念的共同揮灑汗水的一幕幕經歷，最值得珍藏的感人至深的親情和友情。，在各界領導、各級職能部門、各位企業界朋友和社會各界人士的關心和支持下，在全體員工的共同努力下，普林先后成立了雅安分所、會計師事務所和××縣分所；我們所的發展又上一個新臺階，這些令人欣喜和振奮的成績證明：普林的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新普林。在這里，感謝這個偉大的時代!感謝黨和政府對我們注稅行業依法支持！更感謝一年來全體普林人及家屬和廣大客戶的.共同支持!

誠信締造偉業!普林人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，正面臨著前所未有機遇和挑戰，我們要繼續以客戶需求為導向，為客戶提供更快捷方便的服務，堅持“三個服務”和“三全服務”的理念。普林將努力創建全省a級事務所，在企業文化發展和經營收入上再上一個新的臺階，演繹出濃墨重彩的一章，留下全體普林人勤奮實干的串串足跡。

機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!普林經過深化管理體制變革，譜寫普林優秀的企業文化，通過實施多元化、綜合化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!

最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意！

財務總監年會發言（模板15篇）篇十四

過去的一年，是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下，在同事們大力支持下，在自己不斷學習之中，我走上了財務經理的崗位。

過去的一年，是公司領導培養關注我的一年，是同事們大力支持我工作的一年，是自己學習的一年，奮斗的一年。

在這一年里，我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩，勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下，在兄弟姐妹們的強力支持下，我的工作如魚得水。

現準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。

企業管理以財務管理為核心，財務管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務工作十多年的老同志，我深知資金管理對財務部門的重要性。

過去幾年來，財務部門屢受欺侮。我看在眼頭，急在心里。在公司其他部門眼里，財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受，深為我們部門的同志們不平！我發誓只要我當上財務經理，一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去！

在上任伊始，我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定并發布了公司的《資金管理辦法》，公司所有資金實行計劃管理，所有副總簽字后一律要總經理審批，各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字后方可報銷。在總經理的強力支持下，我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。

通過資金的計劃管理，改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力，并為公司縮減貸款3000萬元，節約財務費用近200萬元。

通過資金管理，我深刻感覺到，資金管理的好壞就是公司的效益！因此，今后我們將繼續強化資金管理，把為公司創造更大的經濟效益而不斷努力奮斗。

公司是一個高新技術企業。以前的市場競爭不激烈，公司通過高新技術可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來，隨著市場競爭加劇，公司利潤逐年下滑。在公司這幾年，我深知公司雖然靠“科技頂天，市場立地”，但我們卻利潤大幅下滑，最主要的原因是公司的管理粗放。

公司是一個高新企業，現在管理崗位上的各位同事，主要以技術出身。雖然他們知道“科學技術是第一生產力”，但卻忽略了在激烈的市場競爭的現實情況下，“管理才是第一生產力”的硬道理。

今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產品，但本年度卻消滅了虧損的產品。公司的成本預警制度很成功，在成本分析會上，對成本預警產品進行分析，及時采取了多種監控措施，降低了公司成本。成本管理的目標，就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

財務報表是公司財務狀況和經營成果的集中體現。今年無論提供的財務會計報表還是管理報表，都相當及時。并且準確性保持了相當的高。總經理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數筆上千萬元的定單，就是同志們及時提供準確數據的結果。公司要市場，更要風險！財務部門中把握風險的最后一道關，今年否決的幾個定單，現在看來是非常正確的。我們為領導的英明決策鼓掌吧！目前來看，接下我們否決定單的幾個競爭對手，現在都陷入了財務危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠，否決他們不是失去市場，相反，是得到了市場的肯定。

財務總監年會發言（模板15篇）篇十五

各位同仁：

下午好!

時光荏苒，歲月如梭，不知不覺中2019年已經過去，我們全體同仁以嶄新的姿態迎來了2019年。過去的一年是轉型的關鍵一年，也是我加入到這個團隊的第一年。剛來時看到繁多的商品和陌生的品名，有點暈的感覺。雖然自已有多年的財會工作經歷，但對于商業會計還是比較缺乏了解，加之之前沒有可以參照的財務賬目，要從新建賬、盤庫，無形中增加了工作的難度。一周后，盤庫工作正在進行時，我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請，是走是留?我曾動搖過，但閃念過后我還是堅定的留了下來。因為通過那短短一周的接觸，我感受到了這個大家庭的溫暖，感受到了張總高昂的工作激情和對員工的關愛，感受到了先生對我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態，感受到了王經理手把手的幫助和任勞任怨的敬業精神，感受到了孩子們對我的尊重和身上煥發出的青春氣息，由此我也看到了輝煌的前景，我舍不得離開你們，所以今天我就成了這個大家庭中的一員。

財務工作一般不被人理解，都會覺得很輕松，但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來，在大家的關心和幫助下，財務工作也在按照要求不斷地改進和完善，給領導提供了可靠的資料，在每月的報稅工作中用心操作，為單位節省了數千元資金，在和供貨商對賬中賬目清晰完整，受到了夸獎，我在這里也學到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領導的要求還有一定的距離，由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財會工作，報表和工作程序基本都是一成不變的，來到這里就要適應新的工作環境和要求，這就使得自己要不斷學習，充實自己，提高業務水平和工作能力，盡快適應新的形勢變化和管理要求。過去的很長一段時間一直都是自己一人在承擔著財務工作的全部，有些手忙腳亂，力不從心，現在有了同行，我相信我們的工作會越做越細越做越好。在這里，我懷著一顆感恩的心，再次感謝張總對我的信任，感謝王經理無私的幫助和默契配合，感謝其他部門的大力支持，感謝你們陪我一起走過，謝謝你們!

過去的一年我們付出過辛勤的勞動，也曾哭過、笑過、并愉快的工作和幸福的生活著。當看到碩果累累的時候，誰能不為之歡欣鼓舞呢?目前這個行業競爭還是相當激烈的，但我堅信：我們有同甘共苦的領導，有亮劍般的團隊，只要大家同舟共濟，一定能創造更加輝煌燦爛的明天!

謝謝大家!