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房地產(chǎn)項目代理方案(匯總18篇)

時間:2025-07-15 作者:筆塵

房地產(chǎn)市場的繁榮可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長。下面是一些房地產(chǎn)市場營銷策略的案例分析,供大家學(xué)習(xí)和借鑒。

房地產(chǎn)項目代理方案(匯總18篇)篇一

甲方委托乙方承擔(dān)__________項目。為明確甲、乙雙方權(quán)利和義務(wù),根據(jù)法律有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本項目實際情況,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,簽訂本合同,以共同遵守。

一、項目概況。

(一)、項目名稱:__________項目(以下簡稱本項目)。

(二)、咨詢內(nèi)容(包括但不限于):

1、設(shè)計支持;。

2、產(chǎn)品支持;。

3、工程施工的支持;。

4、提供專業(yè)與資源配置、專業(yè)設(shè)計和創(chuàng)意服務(wù)、產(chǎn)融服務(wù)以及對外合作項目的風(fēng)險控制,持續(xù)盈利和模式創(chuàng)新提供專業(yè)參照與前瞻性預(yù)判等綜合服務(wù)等。

(四)、合同價:本合同總價為人民幣:__________元,大寫:_______________元整。

二、合同雙方的義務(wù)。

(一)甲方。

1、甲方授權(quán)_______________為本項目代表。

2、甲方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)提供本項目所需的相關(guān)資料,并有義務(wù)向乙方解釋資料中有關(guān)注意事項。

3、甲方應(yīng)負(fù)責(zé)對項目進(jìn)度、質(zhì)量和合同執(zhí)行監(jiān)督檢查。

(二)乙方。

1、乙方授權(quán)_____先生/女士為本項目代表。

2、乙方應(yīng)根據(jù)甲方的合理指示,依法盡職盡責(zé)執(zhí)行咨詢服務(wù)事務(wù),維護(hù)甲方的利益。

3、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方要求的時間完成咨詢項目任務(wù)。

4、乙方應(yīng)盡忠實義務(wù),除非甲方明知并書面同意,乙方不得擔(dān)任同一項目中與甲方利益沖突的另一方的委托服務(wù)人,并不得做任何有損甲方利益之行為。

5、未經(jīng)甲方同意,乙方不得將本合同委托的主要工作轉(zhuǎn)讓第三方承擔(dān),除非雙方另有約定的除外。

三、雙方的權(quán)利。

(一)甲方。

1、甲方有權(quán)要求乙方撤換不稱職的人員。如無甲方的書面批準(zhǔn),不得重新雇傭。這些人員一經(jīng)撤離,乙方應(yīng)盡快物色稱職的并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的人員。

2、乙方違反合同或不執(zhí)行甲方指令時,甲方有權(quán)終止合同,乙方須返還甲方之前預(yù)付的所有款項。

(二)乙方。

1、乙方有權(quán)在項目符合合同要求,并得到甲方確認(rèn)后,在規(guī)定的時間內(nèi)得到應(yīng)支付的款額。

2、乙方可以對甲方的任何指令、意見和通告提出疑問,但當(dāng)甲方對所提疑問做出確認(rèn),否認(rèn)或改變后,則乙方應(yīng)按甲方的決定執(zhí)行。

四、合同款支付方式。

1、在本合同有效期內(nèi),甲方按月度支付人民幣:__________元,大寫:__________元整。

2、乙方銀行賬戶信息:____________________。

五、保密。

本委托項下的所涉及到的任何技術(shù)資料和情報均為甲方的商業(yè)秘密,乙方在履行本合同項下義務(wù)時所知悉的任何關(guān)于甲方的訊息及資料均應(yīng)被視為保密信息,在合同履行過程中以及合同履行完畢后_____年內(nèi),乙方負(fù)有保密義務(wù);任何情況下,乙方均不得向任意第三方泄露。乙方違反此項義務(wù)給甲方造成損失的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

六、違約責(zé)任。

1、乙方由非不可抗力的原因不能在甲方要求的時間內(nèi)完成委托任務(wù)的,包括但不限于延遲或交付有瑕疵的,應(yīng)事先告知甲方,并征得甲方同意。否則,甲方有權(quán)選擇采取以下一種或幾種措施:

a、甲方另行委托第三方提供合同項下的產(chǎn)品及服務(wù),費用由乙方承擔(dān)。

b、甲方單方面解除合同而無需支付任何費用。

2、甲方未按合同規(guī)定而逾期付款的,乙方有權(quán)暫停項目執(zhí)行,直至收到應(yīng)得款項后恢復(fù)執(zhí)行工作,由此產(chǎn)生的延誤由甲方承擔(dān)。

七、糾紛解決方式:

雙方履行本合同時如有爭議,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成的,提請上海仲裁委員會仲裁。

八、附則。

1、本合同自簽字蓋章后生效。未盡事宜,應(yīng)遵守有關(guān)法規(guī)規(guī)定辦理。所有有關(guān)附件均為本合同不可缺少的組成部分,具有同等法律效力,如需修改應(yīng)雙方同意書面確認(rèn)本合同中如有未盡事宜,雙方可根據(jù)實際情況,制定合同補充協(xié)議,作為合同附件,與本合同具有同等法律效力。

2、本合同一式_____份,雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

房地產(chǎn)項目代理方案(匯總18篇)篇二

甲方:

乙方:

委托期限由本合同簽訂之日起至本項目交付使用后三個月止。

第三部分委托策劃代理工作范圍。

甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè),可銷售面積約為40000平方米。

第四部分甲方的責(zé)任與權(quán)利。

一、甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料,并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。

二、甲方負(fù)責(zé)本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費用,其中包括但不僅是所列部分:

(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。

(二)各類公關(guān)活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費、電話費等費用,以及視項目需要赴外地進(jìn)行營銷活動所需的費用。

(三)廣告制作費:本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同,由甲方直接向制作方付款。

(四)廣告發(fā)布費:本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同,由甲方直接向發(fā)布方付款。

三、全案廣告推廣費用控制在本項目可銷售總額的1%左右,分期投入。詳細(xì)廣告計劃及費用由乙方分階段提交,在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。

四、甲方負(fù)責(zé)收取定金、購房款,負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。

五、甲方應(yīng)按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費。

六、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動進(jìn)行全程監(jiān)控,對策劃案享有獨家使用權(quán)。

七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作,甲方有權(quán)按約終止合同。

第五部分乙方的責(zé)任與權(quán)利。

乙方按項目實際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作,其中包括但不僅是所列部分或視項目實際情況進(jìn)行增減:

一、前期策劃。

(一)市場調(diào)研。

1、**縣房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析。

2、**縣主要路段商業(yè)狀況。

3、消費型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。

4、現(xiàn)有商城營運現(xiàn)狀分析。

5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。

6、住宅市場情況。

7、潛在客戶市場調(diào)查分析。

1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機(jī)會點與威脅點分析。

2、項目產(chǎn)品定位。

3、項目概念定位。

4、目標(biāo)客戶市場定位。

5、項目定價范圍建議。

(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議。

1、參與項目總平規(guī)劃討論。

2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。

3、參與戶型平面方案討論及建議。

4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。

二、營銷策劃。

(一)項目營銷總體策略;。

(二)項目階段性營銷計劃;。

(三)入市時機(jī)選擇;。

(四)銷售分期控制;。

(五)價格定位及策略;。

三、廣告策劃。

(一)項目推廣。

口號。

(三)整體廣告計劃。

(四)廣告預(yù)算及媒體組合。

(五)項目形象策劃。

1、項目基本形象設(shè)計:

(1)標(biāo)志。

(2)標(biāo)準(zhǔn)字。

(3)標(biāo)準(zhǔn)色彩。

(4)標(biāo)準(zhǔn)組合。

2、項目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計:

(1)內(nèi)部應(yīng)用:名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;。

(2)銷售中心:裝修建議及展板設(shè)計;。

(3)戶外應(yīng)用:工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等。

(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計:

1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)。

2、折頁及海報創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)。

3、報廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)。

4、廣播、電視稿文案等。

四、銷售代理。

(一)建立銷售隊伍,依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為。

(二)銷售文件及管理文件的制訂。

(三)銷售道具使用。

(四)銷售人員培訓(xùn)。

(五)制訂銷控計劃。

(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序。

(七)客戶資源庫的建立。

(八)售后服務(wù)機(jī)制建立。

(九)定期報送各項統(tǒng)計報表。

五、乙方針對本項目成立項目組,并實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé),項目經(jīng)理主持本項目具體運作和計劃實施。項目組人員構(gòu)成:項目經(jīng)理(兼現(xiàn)場經(jīng)理)壹名、策劃壹名、文案壹名、平面設(shè)計壹名、現(xiàn)場主管壹名、文檔管理專員壹名、置業(yè)顧問數(shù)名。除策劃、文案、平面設(shè)計外,其他人員長駐項目所在地,并根據(jù)項目需要,適時不定期另行派遣人員到協(xié)助工作。乙方自行負(fù)責(zé)項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。

六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。

七、乙方獨家享有本項目的“”策劃代理的署名權(quán)。

八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。

第六部分本項目正式開盤銷售的基本條件。

一、策劃代理收費標(biāo)準(zhǔn)。

甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之二(2%)收取策劃代理費。成交金額以客戶簽訂的《商品房。

買賣合同。

》上的金額為準(zhǔn)。除物業(yè)管理用房外,其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。

二、策劃代理費計算及提取方式。

(一)在本合同簽訂后,甲方同意在每月30日先按人民幣10000元/月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方,直至本項目開盤正式銷售當(dāng)月止,期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。

(二)本項目正式開盤銷售后,乙方策劃代理費按月結(jié)算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金,即視為乙方銷售代理成功,并計入銷售目標(biāo)考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的30%)時,即可進(jìn)行策劃代理費的結(jié)算,其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價金額進(jìn)行計算。

(三)乙方總體銷售目標(biāo)是本項目可銷售面積(不含二層商鋪)的90%以上,策劃代理費的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤:

1、乙方銷售目標(biāo)表(按可售面積計算,不含二層商鋪):

階段時間銷售目標(biāo)。

第一階段項目開盤后45天內(nèi)可售面積的30%。

第二階段項目結(jié)構(gòu)封頂30天內(nèi)可售面積的50%。

第三階段項目交付使用后90天內(nèi)可售面積的90%。

2、乙方策劃代理費的提取比例:

階段完成的銷售面積比例提取比例。

第一階段可售面積的50%前已結(jié)算策劃代理傭金的60%。

第三階段可售面積的90%以上已結(jié)算策劃代理傭金的100%。

(四)二層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核,甲方按實際銷售合同金額的2%向乙方支付策劃代理費。

(五)策劃代理費付款時間:策劃代理費每月結(jié)算一次。在每月的30日,雙方結(jié)算當(dāng)月的款項,在次月的5日前雙方予以確認(rèn),在確認(rèn)結(jié)算單后5日內(nèi),甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費。

(六)若已交定金的客戶違約,其定金由甲方?jīng)]收,甲方應(yīng)將沒收總額的50%作為乙方該次的策劃代理費(同時不重復(fù)計算該次成交的按2%提取的策劃代理傭金)。

三、溢價款(不含二層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時間的約定。

(一)甲方根據(jù)乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表,經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后未經(jīng)對方同意不得更改,并作為計算溢價款的依據(jù)。

(二)本項目之成交金額須在雙方確認(rèn)的銷售底價以上。若因特殊情況,甲方認(rèn)可以低于底價出售,可視為底價銷售,統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。

(三)本項目實際成交總額超出雙方確認(rèn)的以銷售底價表計算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。

(四)本項目之溢價部分,甲、乙雙方按8:2比例分配。

(五)溢價款的結(jié)算及支付時間:在本合同期滿或終止的五個工作日內(nèi),雙方進(jìn)行溢價款的結(jié)算,在結(jié)算后的五個工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價款一次性支付給乙方。

第八部分雙方工作原則。

一、甲、乙雙方已確認(rèn)的策劃代理計劃,在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更,否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)。若需修改已確認(rèn)的文件,需事先征得對方同意,并以書面形式確認(rèn)。

二、甲方指定項目負(fù)責(zé)人為,乙方指定項目負(fù)責(zé)人為。甲、乙雙方指令性文件均需項目負(fù)責(zé)人簽字,雙方負(fù)責(zé)人對遞交的文件負(fù)責(zé)。雙方項目負(fù)責(zé)人若有更改,需以書面形式通知對方。

三、乙方分階段向甲方提交“項目。

工作計劃。

”,“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。甲方在規(guī)定的時間內(nèi)對乙方提交之“項目工作計劃”進(jìn)行核準(zhǔn)確認(rèn),并由本項目負(fù)責(zé)人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負(fù)責(zé)人簽署的“項目工作計劃”開展工作。

四、在委托期限內(nèi),甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時,應(yīng)在要求期限內(nèi)就對方意見做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù),致使本項目工作產(chǎn)生延誤,并造成實際損失,由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負(fù)有對外保密責(zé)任。

第九部分違約責(zé)任及合同終止。

一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔(dān)義務(wù),任何一方違約均要承擔(dān)違約責(zé)任。

二、若甲方未按規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用,由此引起的法律責(zé)任由甲方自行承擔(dān),與乙方無關(guān)。

三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成,乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

四、甲方在本合同期限內(nèi),不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。

五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o法進(jìn)行或完成,甲方應(yīng)一次性支付人民幣壹拾萬元給乙方作為補償金。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止,乙方也一次性支付人民幣壹拾萬元給甲方作為補償金。

六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款,若甲方延期支付策劃費用超過10個工作日,甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之五的違約金支付給乙方。

七、在策劃代理期間,若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標(biāo),甲方有權(quán)終止合同。

八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負(fù)責(zé)。

九、合同期限內(nèi),乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可,其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。

十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前14天內(nèi)決定。

第十部分其他事宜。

一、在條件成熟時,本項目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進(jìn)度表、銷售底價表由雙方加蓋公章,作為本合同的附件。

二、爭議的解決方式。

本合同發(fā)生糾紛時,應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時,任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請訴訟解決。

三、本合同正文共6頁,壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商,雙方可簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。

甲方:乙方:

代表人簽章:代表人簽章:

簽約日期:簽約日期:通訊地址:

通訊地址:

聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:

3

頁,當(dāng)前第。

3

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房地產(chǎn)項目代理方案(匯總18篇)篇三

銷售總監(jiān)在房地產(chǎn)企業(yè)中是一個非常重要的崗位,其工作業(yè)績直接關(guān)系到所開發(fā)項目的成敗,開發(fā)企業(yè)的發(fā)展命脈,因此,這個崗位對其從業(yè)人員的要求也設(shè)置非常高的標(biāo)準(zhǔn),除了要求具有豐富的專業(yè)知識外,對行業(yè)的理解、項目操盤經(jīng)驗、溝通協(xié)調(diào)能力、銷售管理能力外,同時也要具備一定程度的財務(wù)知識、企業(yè)發(fā)展管理知識、培訓(xùn)知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識等,了解國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走向,熟知各項政策法規(guī),全面掌握房地產(chǎn)開發(fā)全程操作程序,要有較高的全面綜合能力,是一個全面復(fù)合型人才架構(gòu)。

本人在房地產(chǎn)代理公司具有多年的工作經(jīng)歷,現(xiàn)針對多項目同時操盤狀況,結(jié)合本人的工作經(jīng)驗,針對銷售總監(jiān)一職,指定如下工作管理方案:

一、首先進(jìn)行項目梳理。如果公司目前有十個項目同時在操作,則先按市場進(jìn)行劃分,譬如煙臺屬三線城市,下轄縣級市為四線城市,將項目分為三線—a級,四線—b級,兩種模式進(jìn)行操作。

強的掌控能力,根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌鲂螒B(tài),消費方式,生活理念等調(diào)節(jié)銷售節(jié)奏,制定銷售方案。

以上為按市場方面劃分,同時還需要按項目自身不同狀況進(jìn)行劃分。譬如項目前期、中期、后期等,屬于項目前期的,則需要進(jìn)行重點關(guān)注。尤其是臨近開盤的項目,眾所周知,開盤為整個項目操盤節(jié)點的重中之重,對于臨近開盤的項目需要親臨現(xiàn)場指導(dǎo),開盤方案的制定,開盤前銷售團(tuán)隊的歷練打造,銷售策劃的配合,銷售團(tuán)隊對于策劃方案的執(zhí)行力度等方案,進(jìn)行細(xì)致的工作安排。

對于項目進(jìn)行到中后期的樓盤,需要對項目進(jìn)行了解,了解項目進(jìn)程,發(fā)展商的資金需求,前期銷售進(jìn)行總結(jié),對于前期銷售中出現(xiàn)的問題要及時解決掉,在現(xiàn)有成熟團(tuán)隊的基礎(chǔ)上,提煉精華,為打造一套成熟的銷售模式打基礎(chǔ)。

銷售人員專業(yè)培訓(xùn),因此,銷售總監(jiān)需要具有發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,但是在具體實施中,不同的項目由各項目經(jīng)理來執(zhí)行,銷售總監(jiān)需要從中監(jiān)督,檢驗,培養(yǎng)項目經(jīng)理,提高項目經(jīng)理的管理能力。

三、做好后勤保障工作。銷售總監(jiān)要帶領(lǐng)公司的整個銷售團(tuán)隊沖鋒陷陣,要打造一支強有力的精英團(tuán)隊,因此在整個銷售團(tuán)隊的后勤保障上,要起到支柱作用。這里所指的后勤保障主要包括以下幾個方面:

制定出一套符合本公司發(fā)展的銷售模式,針對公司的現(xiàn)狀,未來發(fā)展趨勢,未來市場攻占區(qū)域等方面,制定一套完善可行的銷售模式,在未來的項目操作上,可以進(jìn)行復(fù)制,以降低公司管理成本,同時可以形成公司獨有的競爭力,在行業(yè)競爭中占據(jù)一定的優(yōu)勢。

培養(yǎng)鍛造團(tuán)隊力量,加強銷售團(tuán)隊建設(shè),提高整個銷售團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,完善銷售管理體系,同時培養(yǎng)有潛質(zhì)的管理人員,能夠帶出一個成熟的團(tuán)隊和培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人員,是每一個職業(yè)人的榮耀所在。

美收官是最直接的優(yōu)勢體現(xiàn)。

以上是本人對此職位的一個概述,具體在操作上,會根據(jù)公司情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,不足之處,敬請海涵!

房地產(chǎn)項目代理方案(匯總18篇)篇四

房地產(chǎn)的開發(fā)項目在推廣銷售過程中,為了在開盤和日后的銷售工作的持續(xù)熱銷局面更好的聚集人氣、吸納準(zhǔn)客戶,達(dá)到快速銷售、快速回籠資金、實現(xiàn)盈利的目標(biāo),通常采取以下促銷方案:

一、內(nèi)部認(rèn)購方案。

1、

2、

3、

4、認(rèn)購時間:開盤前綜合工程進(jìn)度及經(jīng)營推廣進(jìn)度確定認(rèn)購期。認(rèn)購目標(biāo):積累人氣為開盤造勢,摸清價格的市場接受度。認(rèn)購對象:項目合作單位,政府機(jī)構(gòu),各職能部門或市場客戶。認(rèn)購方式:

a、對本項目建設(shè)有貢獻(xiàn)的個人和團(tuán)體,給予認(rèn)購期定房九折優(yōu)惠。

b、對認(rèn)購期的前一百位客戶給予交1萬抵2萬的優(yōu)惠活動。

2、團(tuán)購時間:可以在項目的整個推廣銷售期、從認(rèn)購到清盤。團(tuán)購目標(biāo):積累人氣、縮短銷售周期、快速回籠資金、節(jié)省成本。

3、團(tuán)購對象:各個企事業(yè)單位和各投資群體、及媒體組織的團(tuán)購活動客戶。

4、團(tuán)購方式:團(tuán)購套數(shù)達(dá)100套以上的客戶9折優(yōu)惠、50套以上的給予9、3折優(yōu)惠、30套以上的給予9、5折優(yōu)惠、10套以上的給予9、7折優(yōu)惠。

1、

2、活動時間:可以是銷售進(jìn)度較慢時活動目標(biāo):吸引目標(biāo)客戶眼球、提升來訪量、銷售出較差的房屋。

3、活動對象:資金不充裕、對房屋品質(zhì)要求較低的目標(biāo)客戶和投資客戶。

4、活動方式:把所謂位置較差的和朝向、樓層及戶型銷售的較慢的房屋以低于其他房屋每平米300—500的價格盡快出售。

四、買房送裝修活動。

1、活動時間:認(rèn)購期和清盤期。

2、活動目標(biāo)、在認(rèn)購期積累人氣、提出裝修標(biāo)準(zhǔn)后可根據(jù)需要以現(xiàn)金折算。

3、活動對象:對整體裝修或現(xiàn)金折算都沒有異議的客戶。

4活動方式:對前一百個定房的客戶給予買房送裝修的優(yōu)惠、實行拎包入住計劃。(裝修費用合計每平米1000元)。

上述房地產(chǎn)營銷過程中常見的幾類促銷方法,結(jié)合本項目的實際情況和市場行情,以上四種促銷方案可根據(jù)銷售需要同時采用、也可分開采用,視銷售目標(biāo)而定。我們應(yīng)適時的對促銷方法進(jìn)行調(diào)整,推盤期為達(dá)到持續(xù)熱銷的銷售狀態(tài),應(yīng)積極推出刺激客戶消費的優(yōu)惠活動和促銷政策,緊密結(jié)合整個區(qū)域的市場銷售現(xiàn)狀;熱銷期當(dāng)預(yù)定的銷售計劃達(dá)到預(yù)期目標(biāo)且客戶的購買欲望呈上升趨勢,重點則應(yīng)在擴(kuò)大項目形象宣傳及產(chǎn)品質(zhì)量宣傳上,同時調(diào)整銷售價格實現(xiàn)項目銷售均價持續(xù)穩(wěn)步上升趨勢。

附例案:本公司服務(wù)其它項目的特價房\開盤前認(rèn)購活動方案細(xì)則。

目標(biāo):

通過特價房2套,為區(qū)域內(nèi)其它鄰近項目的解籌制造麻煩。

試探前期客戶對降價的反應(yīng)。

降價勢在必行,通過降價促進(jìn)成交。

時間節(jié)點:

10月7日至10月13日。

特價房房源:

2-3-501c1110.37平米元。

1-2-301a194.22平米元。

營銷口號:

成本。

說辭:

1、處理存貨:一期a區(qū)銷售已經(jīng)85%,對部分存貨成本價銷售。

2、認(rèn)購:一期b區(qū)即將銷售,現(xiàn)正意向登記。銷售前清理庫存。

3、特價房:公開對老客戶宣傳,特價房是鉤子,吸引客流。對新客戶承諾可以買到。

4、房交會促銷:即將開始的房交會認(rèn)購。

5、數(shù)量少:最大供應(yīng)量永遠(yuǎn)低于20套,并逐步減少。

6、不全面優(yōu)惠:復(fù)式樓和部分單位不參加優(yōu)惠活動。

7、合法:對部分客戶扯皮,明確告知其無法律依據(jù)。

銷售部執(zhí)行要點:

1、明確對老客戶的價格刺探,按照標(biāo)準(zhǔn)講解解答。超出范圍作出解答明確懲罰標(biāo)準(zhǔn)。

2、統(tǒng)一對來電客戶作出統(tǒng)一解答,超出范圍解答做出明確懲罰標(biāo)準(zhǔn)。

3、客戶來電后明確告知特價房僅剩兩套,現(xiàn)在還有,速來,

4、客戶到現(xiàn)場后根據(jù)客戶的需要推薦房源,表現(xiàn)出意向后告知有若干優(yōu)惠。

5、公開媒體上僅標(biāo)示特價房兩套,或者根本不提及優(yōu)惠。

6、推廣方法按照產(chǎn)生的麻煩和銷售效果逐步調(diào)整。

7、以現(xiàn)行價格表為參考,以一口價出售,以每平米降低480元為基礎(chǔ)。(原91折政策為均價2960)。

8、優(yōu)惠房源優(yōu)惠幅度不同,避免有統(tǒng)一的降價幅度描述,有的便宜2萬,有的不減價,復(fù)式樓加價,有的便宜4萬,讓人摸不著頭腦。

9、避免以折扣方式計算價格,避免出現(xiàn)原價,全部以一口價25萬或多少萬出現(xiàn),銷售控制表一日一換,內(nèi)控全部以公司內(nèi)部通知出現(xiàn)(清盤房源清單)。

10、20套展示房源根據(jù)買3套報一套的速度逐步替換,少報銷售,將存貨分批上架出售,針對性零售(特價房與展示房源并非同一概念)。

11、對成交價格嚴(yán)格控制,在一定時間內(nèi)保密,包括對銀行保密,私下告知客戶以送現(xiàn)金或?qū)嵨锏姆绞絻?yōu)惠,維持成交價格在原價格水平左右,為保證員工內(nèi)購保留條件。

12、一房一價表應(yīng)該提前審定,給予現(xiàn)場更大的價格浮動支持。

13、客戶對目前房源無興趣的,可告知其可登記為b區(qū)客戶,明確告知b區(qū)(___組團(tuán))可能價格尚未確定。

價格下調(diào)幅度:

在現(xiàn)行價格元的基礎(chǔ)上平均下調(diào)480元。降價幅度為16.2%。媒體預(yù)算:

10萬。

媒體排期:

平面廣告:10月9號《__晚報、__都市報》半版。

短信廣告:30萬條。

工地包裝費:2萬。

房地產(chǎn)項目代理方案(匯總18篇)篇五

策劃的立足點:任何一項活動影響面的大小、終極效果的好壞,都取決于該項活動提煉的主題―――能否最大限度地引起全社會各階層的重點關(guān)注。

東南亞風(fēng)情社區(qū)

開啟花都人居新時代

新花都、新人居

區(qū)位優(yōu)勢:新區(qū)商居中心地段,名校(云山中學(xué))、名園(馬鞍山)、廣場毗鄰,周邊成熟配套。

個性優(yōu)勢:獨特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū)、東南亞風(fēng)情。

五一長假,萬商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出,非要別出心裁、吸引眼球不可。

云珠花園的社區(qū)定位明確以后,公關(guān)及活動促銷重點應(yīng)放凸顯獨特區(qū)位優(yōu)勢和人性化居住環(huán)境上。

讓更多的潛在購房者知曉、領(lǐng)悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢并產(chǎn)生知名度、美譽度及產(chǎn)生購房安居欲望是主題策劃活動的主旨所在。

以書畫文化藝術(shù)為活動形式(謂之形),以眾多目標(biāo)消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)(謂之體),以促進(jìn)樓盤美譽傳播和銷售為目的(謂之用)。

活動策劃具體形式:以描繪人居環(huán)境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術(shù)節(jié)(簡稱:首屆“云珠花園”書畫藝術(shù)節(jié))

云珠花園“描繪花都寫意人居”

1、時間:20xx年5月1日至7日

2、活動地點:云珠花園現(xiàn)場及售樓部

3、活動內(nèi)容

(1)兒童書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽――――1日

(2)青少年書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽―――2日

(3)花都區(qū)書法畫家現(xiàn)場表演――3日

(4)書畫家作品點評、藝術(shù)酒會沙龍―――3日

(5)獲獎作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈――4日至7日

4、活動組織

主辦(樓盤促銷現(xiàn)場安排、經(jīng)費支出):云珠花園開發(fā)商

(組織書畫家參與):區(qū)書畫家協(xié)會

協(xié)辦:(組織學(xué)生參與)區(qū)青少年宮

區(qū)一幼、圓玄幼、圓玄小學(xué)、五小、云山中學(xué)等

策劃承辦:祥業(yè)廣告公司(整個活動具體組織、布置、協(xié)調(diào))

媒體支持:花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產(chǎn)》

5、促銷配合

1)參觀樣板房、派發(fā)宣傳資料

2)優(yōu)惠購房折扣

3)購房贈送書畫作品

4)義賣書畫作品捐贈青少年宮

6、經(jīng)費預(yù)算

1)活動組織、策劃、資料:―――――――5800元

3)禮品及紀(jì)念品、獎品――――xx元

4)書畫家及有關(guān)嘉賓、媒體利市―――――――――16000元

5)前期廣告宣傳(宣傳海報或單頁、電視臺、花都新聞)―――――――10000元

總費用:63800元

1、祥業(yè)廣告與房地產(chǎn)―――房地產(chǎn),我們最自信的舞臺!

祥業(yè)廣告公司是大型房地產(chǎn)公司衍生的專業(yè)子公司,對房地

2、我們的自辦媒體:

《花都房地產(chǎn)》,我公司受花都房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會委托承辦的區(qū)域?qū)I(yè)雜志。《投資花都》、《花都警訊》皆為我公司設(shè)計承印的專業(yè)雜志。

3、我們對房地產(chǎn)客戶的.工作方式

在分析市場及樓盤特點的基礎(chǔ)上,購建樓盤的核心定位和競爭優(yōu)勢,運用綜合的外在手段表現(xiàn)樓盤的定位、特色及優(yōu)勢,分析并劃定特定的目標(biāo)消費群及其購房心理習(xí)性,采用恰當(dāng)?shù)姆绞綄⑿畔⒃V求傳達(dá)給目標(biāo)消費者,激發(fā)其購房欲望達(dá)成購買行為。

4、如由我公司承辦活動,《花都房地產(chǎn)》將贈送2p專題報道及若干宣傳版面。

5、我公司經(jīng)驗豐富、人脈深厚,可保證活動組織的各項公關(guān),邀請有影響力人物參與,保障活動檔次及傳播效果。

房地產(chǎn)項目代理方案(匯總18篇)篇六

1、鑒于目前宏觀調(diào)控政策的影響,已認(rèn)籌客戶及時的選房開盤,將意向客戶轉(zhuǎn)變成購房客戶,及時回籠銷售資金是我們目前重要的工作。

2、通過本次開盤活動盛大宣傳,為二期后續(xù)銷售吸引一定的人氣

認(rèn)籌時間:3月8日-5月日認(rèn)籌數(shù)量:78組

鑫隆名居銷售大廳

20xx年5月日上午9點30分

1.邀請輝縣市政府或區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(條件不允許,可開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)代替)進(jìn)行開盤盛典剪彩儀式。

2.通過舞臺表演吸引人氣,可邀請輝縣市知名演藝樂隊進(jìn)行表演

3.邀請輝縣市市老年軍樂隊或鼓舞隊表演來助陣。

4.邀請已認(rèn)籌客戶現(xiàn)場參與開盤選房活動來調(diào)動潛在客戶的積極性。

5.已定房客戶領(lǐng)取獎品提升客戶對樓盤的美譽度

舞臺尺寸建議10米xx7大小,結(jié)構(gòu)輕鋼為主,高度30-50厘米之間,調(diào)動現(xiàn)場觀眾的互動性和參與性,舞臺背景以紅色為主,熱烈奔放,更具視覺沖擊力,地面鋪設(shè)紅色地毯,音響及話筒由演繹樂隊自備。舞臺表演以歌曲,舞蹈,魔術(shù)為主導(dǎo)內(nèi)容,中間穿插項目的介紹,抽獎,有獎問答等環(huán)節(jié)。

軍樂隊或鑼鼓隊布置:統(tǒng)一紅色服裝,樂器自備,位置根據(jù)現(xiàn)場安排在舞臺左右,人數(shù)最少20人以上,有專人負(fù)責(zé),根據(jù)現(xiàn)場活動時間安排。

1、將售樓部兩側(cè)距售樓部500米范圍內(nèi)插上彩色旗幟來增加喜慶和導(dǎo)視作用。

2、售樓部后樓體以及對面樓體上置20xx5米噴繪(內(nèi)容見后)2塊,內(nèi)容以開盤文字為主。

3、售樓部門口安置兩個金象(寓意吉祥,美好,發(fā)財),兩金象之間為15米尺寸拱門,上置條幅(內(nèi)容見后)升空禮炮,旋風(fēng)彩帶,如果條件允許在售樓部前安全位置安放,數(shù)量為6或者8個,在剪彩儀式進(jìn)行時從聽覺和視覺上達(dá)到更好的效果。

4、售樓部外斜拉條幅,根據(jù)售樓部外觀的布置,在確定條幅的數(shù)量

售樓部內(nèi)部頂部以吊旗和氣球從視覺上來渲染開盤氣氛,案場設(shè)置開盤流程展架,認(rèn)購須知來引導(dǎo)客戶,案場音響釋放激昂樂曲從聽覺上烘托緊張氛圍,引起客戶的購買沖動。布置抽獎區(qū),放置抽獎道具和獎品激發(fā)參與欲望。

售樓部內(nèi)具體劃分區(qū)域:

客戶等候區(qū)--客戶選房區(qū)--客戶簽約區(qū)--獎品區(qū)

3、客戶簽約區(qū)設(shè)置在財務(wù)辦公室前區(qū)域,簽約和財務(wù)收款為一體

4、獎品區(qū)設(shè)置在簽約后邊門口處。

房地產(chǎn)項目代理方案(匯總18篇)篇七

為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編精心整理的房地產(chǎn)項目宣傳策劃方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

策劃的立足點:任何一項活動影響面的大小、終極效果的好壞,都取決于該項活動提煉的主題———能否最大限度地引起全社會各階層的重點關(guān)注。

東南亞風(fēng)情社區(qū)

開啟花都人居新時代

新花都、新人居

區(qū)位優(yōu)勢:新區(qū)商居中心地段,名校(云山中學(xué))、名園(馬鞍山)、廣場毗鄰,周邊成熟配套。

個性優(yōu)勢:獨特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū)、東南亞風(fēng)情。

五一長假,萬商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出,非要別出心裁、吸引眼球不可。

云珠花園的社區(qū)定位明確以后,公關(guān)及活動促銷重點應(yīng)放凸顯獨特區(qū)位優(yōu)勢和人性化居住環(huán)境上。

讓更多的潛在購房者知曉、領(lǐng)悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢并產(chǎn)生知名度、美譽度及產(chǎn)生購房安居欲望是主題策劃活動的主旨所在。

以書畫文化藝術(shù)為活動形式(謂之形),以眾多目標(biāo)消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)(謂之體),以促進(jìn)樓盤美譽傳播和銷售為目的(謂之用)。

活動策劃具體形式:以描繪人居環(huán)境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術(shù)節(jié)(簡稱:首屆“云珠花園”書畫藝術(shù)節(jié))

云珠花園“描繪花都寫意人居”

1、 時間:20xx年5月1日至7日

2、 活動地點:云珠花園現(xiàn)場及售樓部

3、 活動內(nèi)容

(1)、兒童書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽 ————1日

(2)、青少年書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽 ———2日

(3)、花都區(qū)書法畫家現(xiàn)場表演 —————3日

(4)、書畫家作品點評、藝術(shù)酒會沙龍 ———3日

(5)、獲獎作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈———4日至7日

4、 活動組織

主辦(樓盤促銷現(xiàn)場安排、經(jīng)費支出):云珠花園開發(fā)商

(組織書畫家參與):區(qū)書畫家協(xié)會

協(xié)辦:(組織學(xué)生參與)區(qū)青少年宮

區(qū)一幼、圓玄幼、圓玄小學(xué)、五小、云山中學(xué)等

策劃承辦:祥業(yè)廣告公司(整個活動具體組織、布置、協(xié)調(diào))

媒體支持:花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產(chǎn)》

5、 促銷配合

1) 參觀樣板房、派發(fā)宣傳資料

2) 優(yōu)惠購房折扣

3) 購房贈送書畫作品

4) 義賣書畫作品捐贈青少年宮

6、經(jīng)費預(yù)算

1)、活動組織、策劃、資料:———————5800元

3)、禮品及紀(jì)念品、獎品——————20000元

4)、書畫家及有關(guān)嘉賓、媒體利市——————16000元

5)、前期廣告宣傳(宣傳海報或單頁、電視臺、花都新聞)—————10000元

總費用:63800元

1、祥業(yè)廣告與房地產(chǎn)———房地產(chǎn),我們最自信的舞臺!

祥業(yè)廣告公司是大型房地產(chǎn)公司衍生的.專業(yè)子公司,對房地

2、我們的自辦媒體:

《花都房地產(chǎn)》,我公司受花都房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會委托承辦的區(qū)域?qū)I(yè)雜志。《投資花都》、《花都警訊》皆為我公司設(shè)計承印的專業(yè)雜志。

3、我們對房地產(chǎn)客戶的工作方式

在分析市場及樓盤特點的基礎(chǔ)上,購建樓盤的核心定位和競爭優(yōu)勢,運用綜合的外在手段表現(xiàn)樓盤的定位、特色及優(yōu)勢,分析并劃定特定的目標(biāo)消費群及其購房心理習(xí)性,采用恰當(dāng)?shù)姆绞綄⑿畔⒃V求傳達(dá)給目標(biāo)消費者,激發(fā)其購房欲望達(dá)成購買行為。

4、如由我公司承辦活動,《花都房地產(chǎn)》將贈送2p專題報道及若干宣傳版面。

5、我公司經(jīng)驗豐富、人脈深厚,可保證活動組織的各項公關(guān),邀請有影響力人物參與,保障活動檔次及傳播效果。

房地產(chǎn)項目代理方案(匯總18篇)篇八

7月22日,在xx省文化廳和xx市xx區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開,在“東部旅游文化節(jié)”同時開幕的喜人背景下,xx的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,xx需要宣傳,xx需要更加時尚的海風(fēng)吹拂。

《××周刊》,先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航。

同是7月22日,全球時尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《××周刊》正式創(chuàng)刊。《××周刊》是xx市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報,經(jīng)過7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《××周刊》為xx生活傳遞信息。

《××周刊》與分眾液晶電視互動,開創(chuàng)最新傳媒模式。

為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息,更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)xx,《××周刊》與名震全國的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手,在遍布xx、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達(dá)到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

全景描繪xx生活,為置業(yè)東部展示立體畫卷。

1、介紹xx簡史:概括山海xx,幾年巨變。

2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境。

3、譜寫豪宅頌歌:聆聽海、山無與倫比的天籟。

4、展示成熟配套:記錄時尚小鎮(zhèn)故事。

5、圖說東方夏威夷:動感都市的社區(qū)廣告。

全面互動,《××周刊》期待合作。

1、采訪國土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹xx規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖。

2、組織看樓專車免費服務(wù)。

3、贈送老板、總經(jīng)理專訪文章。

4、請中介公司、專家暢談置業(yè)xx的多重優(yōu)勢。

5、其他合作另行協(xié)商。

房地產(chǎn)項目代理方案(匯總18篇)篇九

房地產(chǎn)的常規(guī)營銷主要為廣告營銷即通過大面積的廣告推廣來發(fā)掘潛在客戶提高成交量。在目前的市場形勢下,全員營銷就是在當(dāng)前市場情況下最好的營銷手段。不但能擴(kuò)大客戶面,還能介紹人帶來一定的收益,既加強了介紹人的積極性,也提高了項目的成交量。

全員營銷方案具體內(nèi)容如下:

一、執(zhí)行時間:和老帶新政策一塊執(zhí)行,具體時間待定。

二、全員營銷范圍:除代理銷售公司內(nèi)部員工外所有人。

四、提成政策:

經(jīng)介紹人(銷售部員工除外)介紹的客戶,介紹人的傭金標(biāo)準(zhǔn):一套20xx元。

五、傭金發(fā)放形式:

1、介紹人需帶新客戶來案場,并且報出自己的姓名、聯(lián)系方式、已購房號。

2、正確填寫全民營銷確認(rèn)單:本確認(rèn)單于新客戶與介紹人來訪當(dāng)日填寫并簽字確認(rèn)。

3、本確認(rèn)單須在本活動時間內(nèi)填報。

4、介紹人在其推薦的新客戶與開發(fā)商簽訂《商品房買賣合同》,并按合同約定付清房款(按揭款到賬)后,即可兌現(xiàn)獎勵結(jié)算。

5、介紹人應(yīng)在收到開發(fā)商發(fā)放獎勵通知之日起30日內(nèi)持有效證件領(lǐng)取獎勵,逾期未領(lǐng)的視為自行放棄獎勵。

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房地產(chǎn)項目代理方案(匯總18篇)篇十

地址:

電話:

法人:

委托代理人:

乙方: 地產(chǎn)營銷策劃有限公司

地址:

電話:

法人:

委托代理人:

甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,就甲方委托乙方(獨家)代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營 項目(以下簡稱該項目)事宜,在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,并承諾共同遵守。

為了正確理解本合同內(nèi)容,雙方有必要在合同的開端確定銷售的真正定義,銷售行為定義不僅為在沒有法律糾紛的情況下,完成銷售前的專業(yè)咨詢、手續(xù)辦理和合同簽訂,還包括銷售后期的售款催繳、房屋交接和入住等綜合問題。

甲方指定乙方獨家銷售代理的由甲方所屬的項目位于 地塊,占地 畝,主體 層,建筑面積共 平方米,其中包括住宅及商業(yè)項目。具體可售單位按附件執(zhí)行。

本合同代理期限共10個月,自 年 月 日起至 年 月 日完成雙方達(dá)成的工作任務(wù)止。本合同期限屆滿,自動終止,如果甲方有進(jìn)一步合作意向,將以書面形式通知乙方。

1、銷售基價(本代理項目各層樓面的平均價)由甲方商定后給出銷售均價,乙方所提供并經(jīng)甲方確認(rèn)的銷售價目表為本合同的附件,并按此作為計算代理傭金及其他費用。

2、乙方應(yīng)按照甲方確定的基價制定銷售價格方案,在經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)后再實施。一般來說,甲方不鼓勵項目開盤后的市場銷售價格調(diào)整。

3、根據(jù)銷售的實際情況,需采取提價或促銷行為時,由雙方商定銷售方案后,簽定補充協(xié)議后再執(zhí)行。

4、未經(jīng)甲方書面許可,乙方不得擅自改變銷售價格。

1、乙方的銷售代理傭金為項目價目表成交額的8%。 在經(jīng)甲方書面同意提價,乙方實際銷售價格超出銷售基價部分,甲乙雙方按7:3比例分成。代理傭金由甲方以人民幣形式支付。

2、本合同的銷售代理傭金劃分和所占份額:

銷售交易傭金 80%

銷售考核傭金 10%

銷售保證傭金 10%

3、凡以下情況均認(rèn)定乙方完成銷售,甲方按照合同代理傭金的80%在下個月前5個工作日內(nèi)支付乙方,作為乙方依法獲得的銷售交易傭金。

a客戶與甲方簽訂購房合同者,并交付購房款的50%;

b客戶與甲方簽訂合同者,一次性付款者付清合同金額的100%;

c分期付款者,首付款不低于合同金額的50%;

d按揭貸款付款者, 首付款不低于合同金額的50%。

4、根據(jù)第八條第三款確定的銷售指標(biāo)體系考核乙方月度銷售績效,以此作為甲方在下個銷售月度前15個工作日內(nèi)支付乙方銷售考核傭金的標(biāo)準(zhǔn)。

5、銷售保證傭金待項目銷售完結(jié)后,扣除乙方相應(yīng)的賠償外一次性支付乙方。

6、甲方需依照合同說明按時支付乙方傭金,乙方應(yīng)遵照國家規(guī)定提供有效發(fā)票。

7、甲方的預(yù)留房源也計入乙方的銷售計劃總量,甲方應(yīng)事先確定比例并在銷售前期以書面形式通知乙方。

8、因甲方原因造成客戶的退房行為,甲方需支付乙方傭金的70%。同樣,如果因乙方原因造成客戶的退房行為,乙方要承擔(dān)相應(yīng)損失的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

1、本項目的推廣費用(包括報紙、電視、車體、路牌等廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤、辦公耗材等)由乙方負(fù)責(zé)向第三方支付。

2、若異地銷售所發(fā)生的廣告媒體推廣和宣傳費用由甲方負(fù)擔(dān)。乙方人員的差旅費、人工費等由乙方自行承擔(dān)。

3、甲方負(fù)擔(dān)售樓處的新建或租賃、裝修、空調(diào)、辦公桌椅固定資產(chǎn)的添置所產(chǎn)生的費用。售樓處內(nèi)部的水、電、暖、電話等產(chǎn)生的其他費用則由乙方承擔(dān)。

4、具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負(fù)責(zé)支付。

5、費用一律以轉(zhuǎn)帳或支票形式支付。

甲乙雙方嚴(yán)格執(zhí)行銷售合同審批和房款收繳程序:

1、乙方對外與客戶簽訂的合同示范文本及相關(guān)的補充協(xié)議、說明等必須經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)同意后,乙方方可據(jù)此與客戶簽定合同。

2、乙方與客戶達(dá)成意向,客戶在銷售合同簽字蓋章。

3、客戶憑借乙方簽發(fā)的交款通知單,到甲方財務(wù)單位繳納購房款項;乙方上交合同,接受甲方審批備檔留存。

4、甲方在1個工作日內(nèi)完成合同審批,蓋章生效后,將客戶的合同及復(fù)印件轉(zhuǎn)交乙方銷售部門1份作為銷售依據(jù)。

5、客戶在合同簽字蓋章的第3個工作日后,憑繳款收據(jù)到售樓處領(lǐng)取合同原件。

甲方:_________________乙方:_________________

地址:_________________地址:_________________

電話:_________________電話:_________________

代表:_________________代表:_________________

簽約日期:_____________簽約日期:_____________

房地產(chǎn)項目代理方案(匯總18篇)篇十一

甲方:法定地址:法定代表人:乙方:法定地址:法定代表人:丙方:法定地址:法定代表人:甲、乙、丙三方本著公平合作、優(yōu)勢互補和資源共享的原則,經(jīng)友好協(xié)商,一致同意合作開發(fā)位于地塊房地產(chǎn)項目。為規(guī)范開發(fā)項目的經(jīng)營管理,明確雙方的權(quán)利義務(wù),特訂立本協(xié)議,以資各方遵守。

第一條協(xié)議主體本協(xié)議之簽署各方,即甲、乙、丙三方,包括因法定原因承接其債權(quán)債務(wù)的其他法人或自然人。

第二條合作內(nèi)容________地塊房產(chǎn)開發(fā),包括但不限于投資、建設(shè)、銷售及經(jīng)營管理等。

第三條項目基本情況項目所在地:項目規(guī)劃條件:a.總用地面積:_______平方米;b.總建筑面積:不高于_______平方米;c.建筑容積率:不高于_______;d.綠化率:不高于_______;e.建筑密度:不高于_______;f.其他土地利用要求按_______號文執(zhí)行。項目內(nèi)容:商場、商鋪、文化活動中心、綜合娛樂中心及配套辦公、住宅等,打造特色商住街區(qū)。具體設(shè)計裝修標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)設(shè)計方案由合作各方另行約定。(以上主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)以政府有關(guān)部門最終核定為準(zhǔn))。項目用地狀況:現(xiàn)狀(凈地)交付。

第四條項目主體及合作方式甲、乙、丙三方共同出資組建房地產(chǎn)開發(fā)項目公司進(jìn)行合作開發(fā)。合作各方共同出資,共享利潤,共擔(dān)風(fēng)險。項目公司在本協(xié)議生效后______天內(nèi)合作各方正式按《公司法》組建。項目公司名稱由合作三方另行協(xié)商,最終以工商部門注冊核定的名稱為準(zhǔn)。項目公司注冊資金為_________萬元,其中甲方______萬元,占_______%,乙方丙方各出資_______萬元,各占_______%,合作各方均以貨幣資金出資,并按公司法規(guī)定及工商管理部門的要求及時繳納。項目公司法定代表人由甲方指派代表擔(dān)任。以甲方名義競得的_______號地塊土地使用權(quán),由甲方于項目公司營業(yè)執(zhí)照領(lǐng)取后_______天內(nèi)向_______相關(guān)部門申請變更至各方成立的項目公司名下,并將土地使用權(quán)證辦理在項目公司名下。

第五條項目的出資風(fēng)險提示:

第一部分為_______號地塊土地出讓金及相關(guān)規(guī)稅費,為人民幣元。

第一部分對應(yīng)的出資金額為人民幣元,

第二部分對應(yīng)的出資金額為人民幣元。乙方占_______%,

第一部分對應(yīng)的出資金額為人民幣元,

第二部分對應(yīng)的出資金額為元人民幣。丙方占_______%,

第一部分對應(yīng)的出資金額為元人民幣,

第二部分對應(yīng)的出資金額為人民幣元。合作項目開發(fā)建設(shè)啟動資金各方按項目公司股份比例按需要繳納,具體由合作各方以股東會決議的形式通知合作各方繳納,并統(tǒng)一匯入項目公司賬戶。項目公司在收到款項后向繳款股東出具出資證明。項目合作期間各方的出資及因合作項目所獲得的財產(chǎn)為項目公司共同財產(chǎn),不得隨意挪用或請求分割。項目前期各方發(fā)生的與本項目相關(guān)的費用經(jīng)各方共同確認(rèn)后計入項目公司成本,并計入各方投資額度。

第六條項目的融資除合作項目的土地出讓金及相關(guān)規(guī)稅費,合作各方應(yīng)按本協(xié)議約定及時出資到位外,在辦理了合作項目土地使用權(quán)證的前提下,合作項目開發(fā)建設(shè)啟動資金的出資,應(yīng)以項目公司的名義向金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行抵押融資,不足部分再由合作各方按股權(quán)比例進(jìn)行追加出資。

第七條利潤分配原則和具體分配方式風(fēng)險提示:

在盈余分配問題上,投資人通常不會忽略,但對于投資項目給。

第三人造成損失的賠償責(zé)任分擔(dān)上,投資人往往會出現(xiàn)疏漏。雖然各投資人對外承擔(dān)責(zé)任的范圍和內(nèi)容是一致的,但對投資人內(nèi)部責(zé)任分擔(dān)以及追償問題很大程度上是依據(jù)協(xié)議約定確定的。若因約定不明,會使得無過錯投資人要與過錯投資人共同承擔(dān)責(zé)任,甚至數(shù)倍于有過錯投資人。雙方按照各自占有項目公司的股份比例分享項目的收益和承擔(dān)項目的損失。

1、甲乙雙方同意按照以施工完畢后發(fā)包方應(yīng)付總工程款,扣減全部成本開支后平等分配的原則分配利潤。

2、本項目所有建設(shè)成本由雙方將投資款存入指定賬戶后從中予以開支。未經(jīng)財務(wù)記賬的開支由經(jīng)辦人自行承擔(dān),不得計入成本支出。若通過財務(wù)借支經(jīng)辦的,則該費用從個人應(yīng)得利潤中予以扣減。

3、本項目的利潤按照從發(fā)包方應(yīng)付總工程款中扣減整個項目成本支出后予以確定。發(fā)包方應(yīng)付總工程款以經(jīng)甲乙雙方簽字認(rèn)可并最終經(jīng)發(fā)包方確認(rèn)的工程造價竣工結(jié)算手續(xù)為準(zhǔn)。

4、本項目成本支出包括但不限于下列內(nèi)容:

(1)工程施工材料費及運輸裝卸費;

(2)施工人員的工資報酬、伙食費、工傷事故補償金;

(3)機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)費(含乙方自行提供機(jī)械設(shè)備);

(4)行政審批手續(xù)費;

(5)掛靠管理費;

(6)輔助人員工資(會計、出納、后勤人員的工資);

(7)施工所需水電費;

(8)違章施工及其他違規(guī)行為所繳納的罰款、罰金;

(9)因工程質(zhì)量問題所產(chǎn)生的維修、返工費用;

(10)招待費;(1。

1)項目結(jié)束后的財務(wù)審計費。

5、本項目的成本開支以項目結(jié)束后的財務(wù)審計結(jié)論為準(zhǔn)。經(jīng)審計后不應(yīng)納入成本開支的費用,由經(jīng)辦人自行承擔(dān),該費用從個人應(yīng)得利潤中予以扣減。

第八條合作期限合作期限為________年,自________年____月____日至________年____月____日止。合同期滿后,如各方對合同沒有進(jìn)行否決要求,則合同按照相同要求進(jìn)行優(yōu)先續(xù)約。

第九條各方權(quán)利和義務(wù)各方權(quán)利:

1、合作項目經(jīng)營活動由甲、乙、丙三方共同決定,根據(jù)各方占有項目公司的股份比例按公司法及公司章程的約定行使表決權(quán)。

2、各方享有合作項目利益的分配權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

3、各方分配合作項目利益和合作項目經(jīng)營積累的財產(chǎn)應(yīng)按各方股份比例進(jìn)行分配。各方有退出合作項目的權(quán)利。

4、合作各方的權(quán)利具體以項目公司的章程為準(zhǔn)。各方義務(wù):

1、按照本協(xié)議的約定出資、融資,以保證合作項目的正常運行。

2、按股份比例分擔(dān)合作項目經(jīng)營損失。

3、甲方應(yīng)于本協(xié)議生效之日起____日天內(nèi)辦理完項目公司成立的相關(guān)手續(xù),乙丙雙方協(xié)助配合。

4、甲方應(yīng)于項目公司營業(yè)執(zhí)照領(lǐng)取后____日內(nèi)完成上述審批工作。

第十條股份的轉(zhuǎn)讓。

1、允許各方相互轉(zhuǎn)讓其在本項目中的全部或部分股權(quán)或財產(chǎn)份額。

2、如向合作各方以外的。

第三人轉(zhuǎn)讓股權(quán)或份額,應(yīng)經(jīng)其他各合作方的一致同意。合作各方以外的。

第三人作為新股東依據(jù)修改后的公司章程享有權(quán)利承擔(dān)義務(wù)。

第十一條項目公司終止與清算項目公司因下列情形而終止。

1、全體合作方同意終止合作關(guān)系。

2、項目被依法撤銷。

3、出現(xiàn)法律法規(guī)規(guī)定的其他應(yīng)終止項目的情形。

4、項目公司清算。

5、項目公司終止后全體股東應(yīng)委托具有法定資質(zhì)的審計機(jī)構(gòu)對項目公司的財務(wù)進(jìn)行審計。審計完成后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清算,并通知債權(quán)人。

6、清算人由全體股東擔(dān)任或經(jīng)全體股東過半數(shù)自項目公司終止后____日內(nèi)委托。

第三人擔(dān)任清算人;____日內(nèi)未能確定清算人的,公司股東或者其他利害關(guān)系人可以申請人民法院指定清算人。

7、項目公司財產(chǎn)在支付清算費用后,按下列順序清償。因合作項目所欠招用的職工工資、社會保險費用和法定補償金;項目建設(shè)所欠稅款;合作項目債務(wù);返還合作各方的出資。

第十二條本項目實施過程中對外合同的簽訂。

1、本項目實施過程中,所有因工程建設(shè)需要而對外簽訂的合同、協(xié)議,均需甲乙雙方簽字認(rèn)可。任何乙方需提前單獨簽訂的,可于簽訂后____日內(nèi)交由對方簽字認(rèn)可。否則因合同履行所支付的合同價款或違約金由經(jīng)辦人自行承擔(dān),不得計入成本支出。若已通過財務(wù)借支經(jīng)辦的,則該費用從個人應(yīng)得利潤中予以扣減。

2、所有對外簽訂合同,具體經(jīng)辦人影響財務(wù)提供原件存檔備查,作為項目結(jié)束后財務(wù)審計之依據(jù)。若經(jīng)辦人未向財務(wù)提供原件或經(jīng)雙方簽字確認(rèn)的復(fù)印件,則因合同履行所支付的合同價款或違約金由經(jīng)辦人自行承擔(dān),不得計入成本支出。若已通過財務(wù)借支經(jīng)辦的,則該費用從個人應(yīng)得利潤中予以扣減。

3、合同簽訂過程中,因經(jīng)辦人之明顯過失造成合同違約而支付違約金的,該違約金不得計入成本支出,由經(jīng)辦人自行承擔(dān),該費用從個人應(yīng)得利潤中予以扣減。

第十三條違約責(zé)任風(fēng)險提示:

為避免發(fā)生潛在風(fēng)險,合同各方將違約責(zé)任條款作出明確約定,就會使簽約人謹(jǐn)慎簽約,全面系統(tǒng)的估計自己的履約能力,防止簽約人故意違約,提高簽約人履行合同的自覺性,并在履約過程中積極按合同約定履行義務(wù),使合同風(fēng)險消弭于簽約階段。

其次,合同中,許多當(dāng)事人常約定因違約造成對方損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任,但確忽略對具體違約金的確定,而在后續(xù)糾紛爭議中,守約方又對損失的大小無法確切舉證,而造成無法彌補全部損失,因此在設(shè)置違約責(zé)任條款時應(yīng)當(dāng)多費些心思。

2、繼續(xù)履行合同義務(wù)外,應(yīng)當(dāng)賠償另一方由此發(fā)生的全部經(jīng)濟(jì)損失。

3、合作一方未按期繳納或未繳足出資的,應(yīng)當(dāng)賠償由此給其他合作方造成的損失。

4、合作一方未經(jīng)其他合作方一致同意而轉(zhuǎn)讓其股份或財產(chǎn)份額的,如果其他合作方不愿意接納受讓人為新的合作方,可按退出合作項目處理,轉(zhuǎn)讓人應(yīng)賠償其他合作方因此而造成的損失。

5、合作一方嚴(yán)重違反本協(xié)議、或因重大過失或違反相關(guān)法律法規(guī)而導(dǎo)致項目中止或終止的,應(yīng)當(dāng)對因此其他合作方造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十四條合同爭議解決方式因履行本協(xié)議或與本協(xié)議相關(guān)的事宜而發(fā)生爭議的,由各方友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成,同意按照以下第______種方式解決。

1、提交_________________仲裁委員會仲裁。

2、提交_________________人民法院訴訟。

第十五條其他。

1、本協(xié)議經(jīng)____________后生效。

2、經(jīng)協(xié)商一致,合作方可以書面形式對本協(xié)議進(jìn)行修改或?qū)ξ幢M事宜進(jìn)行補充,并經(jīng)全體合作方簽章后生效。修改、補充內(nèi)容作為本協(xié)議的組成部分。修改、補充內(nèi)容與本協(xié)議相沖突,以修改、補充后的內(nèi)容為準(zhǔn)。

房地產(chǎn)項目代理方案(匯總18篇)篇十二

甲方名稱:________

注冊地址:________

聯(lián)系電話:________

乙方名稱:________房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司

注冊地址:________

聯(lián)系電話:________

本合同術(shù)語解釋:

1)該項目:商業(yè)項目(暫定名)。

2)報告:全案策劃內(nèi)容,該報告內(nèi)容詳見附件一。

3)代理傭金:甲方按合同規(guī)定付給乙方之全案策劃費用及招商、銷售代理費用。

甲、乙雙方本著友好合作、相互協(xié)商的精神,就該項目之全案策劃代理共同達(dá)成如下協(xié)議:

第一條:項目名稱及標(biāo)的物地址

1.項目名稱:________________

2.地址:__________________________街號________________________,占地面積約為-____萬平方米,規(guī)劃總建筑面積約-____萬平方米,可銷售面積約為-____萬平方米(以有關(guān)部門許可或批準(zhǔn)的內(nèi)容為準(zhǔn))。

第二條:委托要求

3.通過方案的實施能夠使甲方獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和一定的社會效益。

第三條:委托內(nèi)容

3.本條第1、2款所述之乙方提供該項目之報告及策劃方案的形式包括:

3.1乙方應(yīng)向甲方提交正式報告2-4套;

3.4項目整體功能規(guī)劃、店鋪分割等草圖部分(設(shè)計建議草圖(僅供參考),并提供電子文件)。

第四條:本合同期限

3.合作期限結(jié)束時,雙方可再次洽談延長合作期限事宜,并根據(jù)具體情況另行簽約。

第五條:工作人員組成

2.乙方應(yīng)當(dāng)將專案小組成員名單及資歷以書面形式通知甲方。乙方更換所派工作人員的,應(yīng)于實際更換前三個工作日內(nèi),提前通知甲方并說明原因。

第六條:甲方責(zé)任及權(quán)利

1.甲方須根據(jù)本合同之第八條向乙方支付有關(guān)的服務(wù)費用;

8.甲方負(fù)責(zé)辦理該項目的房地產(chǎn)開發(fā)、商品房預(yù)售所需的全部文件;

9.有關(guān)現(xiàn)場售樓處、樣板間、戶外廣告(圍墻、指示牌、廣告牌、車身廣告等)、模型、效果圖、樓書、折頁、展板、dm、海報、展銷會包裝、推廣活動、電臺廣告、報紙雜志廣告及軟性文章等的委托制作費用及發(fā)布費用均由甲方負(fù)責(zé),有關(guān)委托制作及發(fā)布合同的談判乙方配合甲方完成。上述廣告和宣傳的內(nèi)容屬于乙方提供策劃咨詢服務(wù)的范圍。

第七條:乙方責(zé)任及權(quán)利

1.乙方須根據(jù)本合同之第八條向甲方收取有關(guān)的服務(wù)費用;

6.自本合同簽訂之日起日內(nèi),向甲方提交項目產(chǎn)品定位報告;

7.自本合同簽訂之日起日內(nèi),向甲方提交項目營銷、招商推廣策劃報告;

9.乙方提供有關(guān)策劃報告后,有責(zé)任向甲方詳細(xì)解釋、解答報告有關(guān)內(nèi)容;

17.乙方應(yīng)協(xié)助甲方設(shè)計、執(zhí)行和各種媒體發(fā)布或制作的工作;

18.乙方所制定的所有方案均需由甲方最終確定認(rèn)可后,方可執(zhí)行;

19.乙方保證全部文件均以快捷方法予以及時處理;

21.乙方委派所有工作人員的費用全部由負(fù)責(zé)承擔(dān)。本項目售樓處、樣板房及辦公家具、辦公用品由甲方提供,折舊由甲方承擔(dān)。

第八條:策劃服務(wù)費用

1.本合同簽訂之乙方應(yīng)收取的全程策劃代理傭金,具體金額與結(jié)算細(xì)則如下:

1.1策劃費用合計:人民幣________萬元整(小寫:________rmb元)。

1.2策劃工作進(jìn)程:

1.2.3.乙方應(yīng)于_____年_____月_____日或之前,完成報告第三部分(營銷、招商報告),并就報告第三部分所涉及的內(nèi)容與甲方舉行專題會議進(jìn)行商討后向甲方提交正式報告。

1.3策劃費用的結(jié)算:

1.3.10如甲方拖欠款項超過一百日,則乙方可視甲方違約,同時停止一切相關(guān)之工作,并有權(quán)單方面終止本合同,并向甲方收取所欠款項及滯納金。同時甲方應(yīng)向乙方補償因欠款所導(dǎo)致的一切相關(guān)損失(其中包括因項目而產(chǎn)生的律師費、交通費等各項相關(guān)開支)。

1.4策劃費用之招商部分補充條款:

1.4.3甲方應(yīng)付乙方之策劃、招商代理費用通過以下指定賬號支付:________。

4.甲乙雙方結(jié)算時,發(fā)生的匯款費用和銀行手續(xù)費由匯款方負(fù)擔(dān);

5.乙方負(fù)責(zé)項目廣告、宣傳、推廣之策劃方案的制定;甲方負(fù)責(zé)按照乙方營銷推廣方案內(nèi)容聘請適合項目之專業(yè)廣告公司進(jìn)行廣告設(shè)計,聘請廣告公司之費用由甲方承擔(dān)。

第九條:招商、銷售服務(wù)費用

1、招商費用、目標(biāo)、范圍的確定:

1.2招商范圍:自本合同正式簽訂之日起,乙方負(fù)責(zé)本項目之全部招商工作;

1.5租金價格:

1.5.4招商過程中如乙方租賃之租金水平高于甲乙雙方確定之租金水平,則甲方將給予乙方相應(yīng)獎勵,具體獎勵條款待項目價格定位完成后甲、乙雙方擬定補充協(xié)議確定。

2、招商銷售費用結(jié)算:

2.3招商代理傭金的結(jié)算以客戶與甲方簽訂《商鋪租賃合同》并交納定金為依據(jù)。

3、招商補充條款:

3.3若乙方客戶在簽署合約后悔約,客戶所付定金由甲方?jīng)]收并按甲、乙雙方對半比例平均分配,而其成交業(yè)績依然符合并計入乙方之成交標(biāo)準(zhǔn)。

3.4甲方在合同簽訂后個工作日內(nèi),必須出臺《客戶簽約標(biāo)準(zhǔn)》,其中包括客戶要求、簽約價格等描述。若因甲方超出約定日期后出臺,則乙方招商服務(wù)期順延相應(yīng)天數(shù)。乙方招商客戶達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn),或雖未達(dá)到,但甲方給予書面認(rèn)可,則視為該客戶招商成功,甲方必須指定相關(guān)負(fù)責(zé)人員為乙方簽訂《商戶租賃合同》,簽約日期為乙方正式書面通知甲方起10個工作日內(nèi)完成。如甲方未經(jīng)乙方同意,無故推延簽約日期而導(dǎo)致乙方客戶流失,則甲方仍應(yīng)支付乙方就該客戶應(yīng)得傭金并計入乙方業(yè)績。

3.5甲乙雙方達(dá)成共識,并由甲方出臺《客戶簽約標(biāo)準(zhǔn)》后,乙方有權(quán)代甲方向達(dá)標(biāo)商戶口頭承諾進(jìn)駐許可。

3.6甲乙雙方簽約后5日內(nèi),甲方必須向乙方提供《商戶租賃合同》范本。

3.4獨家招商之補充條款

3.4.5若甲方或與之相關(guān)人士欲入駐本項目,則甲方應(yīng)提前通知乙方,乙方根據(jù)項目總體要求對該商戶進(jìn)行入駐評定,并最終做出成交決定,成交后甲方應(yīng)向乙方支付傭金的1/2作為服務(wù)費。

3.5非獨家招商之補充條款

3.5.6如乙方在已引入商戶等待簽約期間,甲方在未通知乙方、且未說明其原因的情況下就同一鋪位與另一商戶簽約,則甲方須支付該鋪位應(yīng)付傭金的1/2給乙方作為補償。

3、銷售費用的確定

項目商場內(nèi)部商業(yè)物業(yè)之銷售代理傭金:乙方銷售代理傭金為所售商業(yè)物業(yè)價目表成交額的1.2%。

4、銷售費用結(jié)算:

3.銷售代理傭金結(jié)算以客戶與甲方簽訂《商品房銷售合同》并交納首期款,且完成貸款所需的全部文件及手續(xù)為依據(jù);若客戶選擇分期付款方式以與甲方簽訂《商品房銷售合同》并交納首期款為依據(jù);若客戶選擇一次性付款方式以客戶交納全款的50%以上為依據(jù)。

第十條:違約責(zé)任

4.如因甲方未按本合同約定向乙方提供乙方需求的合理文件致使乙方不能按期完成工作的,乙方對甲方不負(fù)賠償責(zé)任,同時甲方應(yīng)按本合同第八條的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費用。

第十一條:保密及知識產(chǎn)權(quán)

2.乙方違反上款規(guī)定,應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的所有損失,包括律師費。

第十二條:爭議的解決方式

凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議,均應(yīng)提交華南國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會,按照申請仲裁時該會實施的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的,對雙方均有約束力。

第十三條:甲方在此不可撤銷地陳述并保證

4.若因物業(yè)本身之缺點、缺陷或甲方之原因?qū)е屡c第三人發(fā)生爭議、引起訴訟或提起仲裁,則甲方保證積極解決上述爭議、訴訟或仲裁并承擔(dān)應(yīng)訴義務(wù),承擔(dān)因此發(fā)生的費用。

第十四條:乙方在此不可撤銷地陳述并保證

1.乙方系依中國法律合法注冊并有效存續(xù)的有限公司;

3.乙方在本合同履行中忠實于甲方利益,并保證其委派、聘請的工作人員在代理以及服務(wù)中忠實于甲方利益。

第十五條:其他

1.“商業(yè)項目(暫定名)全案策劃綱要”為本合同附件一;

2.乙方工作人員之組成要求為本合同附件二;

3.本合同與本合同的附件為不可分割的完整組成部分,具有同等法律效力;

4.本合同自雙方簽字蓋章后即可生效;

5.本合同一式肆份,甲、乙雙方各執(zhí)貳份,具有同等法律效力;

6.本合同如有未盡事宜,由雙方協(xié)商確定或另行簽訂補充合同,補充合同與本合同的規(guī)定如有不同,以補充合同為準(zhǔn),具有同等法律效力。

甲方:________乙方:________

代表簽字:________代表簽字:________

簽署日期:_____年_____月_____日

房地產(chǎn)項目代理方案(匯總18篇)篇十三

同時增加企業(yè)親和力,樹立優(yōu)良企業(yè)形象,形成良好的口碑效應(yīng)。

20xx年6月26日至8月20日

20xx年xx“清涼夏日-團(tuán)購優(yōu)惠月”

大學(xué)、項目附近企事業(yè)單位

(一)、團(tuán)購操作思路流程:

步驟

時間控制

主要目標(biāo)

第一步

6月26日-6月30日

主要操作思路:

1、確定優(yōu)惠政策文件及收款方式,以單位相關(guān)部門對其下屬部門進(jìn)行宣傳

(提議在學(xué)校內(nèi)部公告欄下發(fā)說明及團(tuán)購宣傳海報、條幅)

第二步

6月30日-7月30日

主要操作思路:

1、爭取兩個星期內(nèi)完成4個單位的宣傳;其余時間主要進(jìn)行團(tuán)購跟蹤;

2、組織客戶到售樓中心看房,(提供大巴,統(tǒng)一接送)填寫團(tuán)購申請表;

3、追蹤團(tuán)購申請客戶,并使其最終繳納訂金;(訂金伍仟元,可退)

4、根據(jù)團(tuán)購下訂的實際人數(shù),考慮是否推出首批其他房源參與團(tuán)購;

第三步

7月30日起

到7月30號前團(tuán)購效果已經(jīng)基本明朗,因此根據(jù)團(tuán)購情況辦理相關(guān)手續(xù);

主要操作思路:

通知客戶到銷售中心辦理定房和簽定購房合同;

第四步

——————

根據(jù)實際情況決定下一步銷售策略。

根據(jù)團(tuán)購客戶數(shù)量以及效果制定下一步銷售策略。

(二)、團(tuán)購房源及銷售策略:

對外針對團(tuán)購特定棟號(蔓香谷)實行團(tuán)購,原因如下:

一、是從目前銷售狀況看這兩棟樓去化較慢,需要以團(tuán)購的形式進(jìn)行促銷;

二、是可售房源相對較多、較整,便于團(tuán)購操作。

在實際團(tuán)購操作中如果客戶量較大,我們考慮對首批其他房源進(jìn)行加推。

(三)、團(tuán)購優(yōu)惠政策:

此次團(tuán)購活動優(yōu)惠政策采用團(tuán)購優(yōu)惠加付款優(yōu)惠的方式。

1、付款優(yōu)惠

1)一次性付款:95折;

2)銀行按揭:97折;

2、團(tuán)購優(yōu)惠

團(tuán)購規(guī)模

優(yōu)惠政策

5(不含)套-15(不含)套

優(yōu)惠8000元/套,

15套(含)以上

優(yōu)惠10000元/套,

責(zé)任人

時間安排

主要事項

開發(fā)商

6月20日前

團(tuán)購活動方案的審批;

6月21日-8月20日

團(tuán)購單位的接洽,牽頭作好關(guān)系處理工作:

1、聯(lián)系團(tuán)購單位進(jìn)行內(nèi)部宣傳;

2、團(tuán)購單位同意銷售人員進(jìn)行點對點的宣傳登記;

3、指定團(tuán)購單位聯(lián)系人;

團(tuán)購活動宣傳品的審定及制作完成(單頁、折頁、戶型圖等;

組織團(tuán)購客戶看房用大巴車的提供和銷售人員外出拓展團(tuán)購單位車輛的提供;

朝陽大地

6月10日前

團(tuán)購活動方案定稿、團(tuán)購?fù)卣箚挝坏某醪綌M訂、人員安排及培訓(xùn);宣傳品文案定稿;

6月26日-7月30日

6月20日-6月26日銷售人員對附

近單位的走訪宣傳了解,開展團(tuán)購意向摸底;

團(tuán)購客戶的現(xiàn)場接待,帶其看房并引導(dǎo)填寫團(tuán)購申請表;

團(tuán)購申請客戶跟蹤,使其下訂;

團(tuán)購客戶信息整理收集;

7月31日-8月20日

確認(rèn)團(tuán)購人數(shù),辦理相關(guān)購房手續(xù);

確保在老客戶中的良好口碑;

根據(jù)團(tuán)購效果,制定下一步銷售方案;

序號

物料名稱

完成時間

數(shù)量(個)

總額(元)

海報

1.文案定稿(朝陽大地):6月10日;

2.設(shè)計完成(朝陽大地):6月13日;

3.審定并印刷完成(甲方):6月26日。

單頁

1.文案審定(朝陽大地):6月10日;

2.設(shè)計完成(朝陽大地):6月14日;

3.審定并印刷完成(甲方):6月26日。

團(tuán)購卡

1.文案審定(朝陽大地):6月10日;

2.設(shè)計完成(朝陽大地):6月14日;

3.審定并印刷完成(甲方):6月26日。

車輛

外出拓展面包車1輛,階段性接送大巴車1輛

現(xiàn)場布置

橫幅、拱門各一個(階段性使用)

20xx

合計:

七、物料準(zhǔn)備及費用預(yù)算:

附件一(內(nèi)部團(tuán)購優(yōu)惠文件)

內(nèi)部員工優(yōu)惠購房政策

xxxx首批房源正式對外銷售,現(xiàn)針對目前最好單位---“蔓香谷”。面向全公司內(nèi)部需要購買的人員實行以下優(yōu)惠:

報名須知:

購買者享受統(tǒng)一團(tuán)購優(yōu)惠外,不再享受其它優(yōu)惠。

最終解釋權(quán)歸詳筑地產(chǎn)所有;

內(nèi)部員工購房優(yōu)惠申請登記表

姓名

聯(lián)系電話

家庭住址

身份證號碼

單位(所屬部門)

棟號、戶型、面積:

付款方式

置業(yè)次數(shù)

備注

附件二(對外團(tuán)購須知):

團(tuán)購申請須知

團(tuán)購申請時間為:20xx年6月26日至20xx年8月20日,逾期不再辦理;

團(tuán)購房源:xxxx---“蔓香谷”。

報名參與團(tuán)購的客戶可憑申請表,到營銷中心選定房號,交納訂金;

購買者享受統(tǒng)一團(tuán)購優(yōu)惠外,不再享受其它折扣優(yōu)惠;

最終解釋權(quán)河北祥筑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有;

申請人員意向登記表

姓名

聯(lián)系電話

家庭住址

身份證號碼

單位(所屬部門)

棟號、戶型、面積

付款方式

置業(yè)次數(shù)

備注

房地產(chǎn)項目代理方案(匯總18篇)篇十四

感恩節(jié)回饋“送健康免費體檢”。

活動營銷。

借活動提升企業(yè)和項目的品牌形象。

業(yè)主。

20xx年xx月xx日8:00——16:00點,xx房產(chǎn)公司在xx分公司的中間聯(lián)絡(luò)下,聘請xx醫(yī)院副主任級別以上專家進(jìn)入社區(qū),為xx業(yè)主提供了一次專業(yè)的“送健康免費體檢”活動,為廣大業(yè)主進(jìn)行了健康檢查。同時,現(xiàn)場解答業(yè)主健康方面疑問,給業(yè)主提供改善健康計劃的建議等,獲得業(yè)主的一致好評。

xx房產(chǎn)公司一直以打造國際化高檔社區(qū)為己任,在對業(yè)主的服務(wù)上猛下功夫。這次活動既充分體現(xiàn)了開發(fā)商對業(yè)主的貼心關(guān)懷,又成功地做到了“社會資源的整合與共享”。

策略分析:

都市緊張的工作節(jié)奏使人們更加注重居住的服務(wù)品質(zhì),體現(xiàn)高品質(zhì)生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也應(yīng)運而生,并受到市場的熱烈追捧。珠江帝景的這次“送健康”活動,進(jìn)一步豐富北京珠江帝景社區(qū)的文化生活,為業(yè)主們營造一個更加良好的健康居住氛圍,同時也樹立起合生和珠江帝景的市場口碑。

xx房產(chǎn)公司————贊助經(jīng)典芭蕾《羅密歐與朱麗葉》天橋上演

11月25日,由xx房產(chǎn)公司項目贊助,摩納哥蒙特卡洛芭蕾舞團(tuán)演出的“xx房產(chǎn)公司————新古典之夜”芭蕾舞《羅密歐與朱麗葉》vip專場演出在xx天橋劇場舉行。該活動還推出了價值兩萬元人民幣的天價票,即每購買一張兩萬元票的觀眾都可以將此票作為“代金券”,在“xx”購置指定尊貴戶型時沖抵等值房款。開發(fā)商贊助芭蕾舞這樣的高雅藝術(shù)在國內(nèi)還屬首次。

房地產(chǎn)項目代理方案(匯總18篇)篇十五

1、房地產(chǎn)開發(fā)類貸款――。

是指對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)放的,用于房屋建造、土地開發(fā)過程中所需的貸款。

借款主體是經(jīng)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)主管部門批準(zhǔn)設(shè)立,在工商行政管理部門登記注冊并已取得《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

在建工程融資,是指抵押人為取得工程繼續(xù)建造資金的貸款,以其合法方式取得的土地使用權(quán)連同在建工程的投入資產(chǎn),以不轉(zhuǎn)移占有的方式抵押給資金方作為償還貸款履行擔(dān)保的行為。

在建工程抵押作為抵押的一種特殊形式,因具有良好的.加速資金流動和促進(jìn)資金融通等優(yōu)點,在滿足銀行拓展客戶的同時,又可解決企業(yè)的融資需求,現(xiàn)廣泛地被銀行所采用。但是,在建工程抵押畢竟不同于已取得紅本房產(chǎn)證的房地產(chǎn)抵押,在建工程抵押的法律關(guān)系較為復(fù)雜,不確定因素較多,隱含較多的風(fēng)險,將來甚至出現(xiàn)重復(fù)抵押,如操作不當(dāng),很可能出現(xiàn)法律風(fēng)險,造成信貸資產(chǎn)損失。所以操作在建工程的調(diào)查、審核比較嚴(yán)謹(jǐn),愿意操作的資金方也比較少。

3、網(wǎng)簽。

這種方式適合已經(jīng)有預(yù)售證的房地產(chǎn)項目,很多房地產(chǎn)商在獲得預(yù)售證后,銷售情況因各種因素影響而不理想,但又急需資金周轉(zhuǎn)而想到的辦法。由于網(wǎng)簽受到國家政策規(guī)定僅45天,所以只能適用于短期周轉(zhuǎn)。風(fēng)險大,資金方會詳細(xì)調(diào)查房地產(chǎn)項目方的情況;同時較少資金方愿意冒險。

網(wǎng)簽的程序為:交易雙方當(dāng)事人根據(jù)網(wǎng)上公示的商品房定金協(xié)議或買賣合同文本協(xié)商擬定相關(guān)條款―――由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過網(wǎng)上簽約系統(tǒng),打印經(jīng)雙方確認(rèn)的協(xié)議或合同―――雙方當(dāng)事人簽字(蓋章)―――在電子樓盤表上注明該商品房已被預(yù)訂或簽約。每一宗交易的網(wǎng)上操作程序應(yīng)在24小時內(nèi)完成。

網(wǎng)簽所需資料與在建工程差不多,要提供預(yù)售證資料。

房產(chǎn)紅本抵押較穩(wěn)妥,土地抵押風(fēng)險大,所以資金方一般接受房產(chǎn)的紅本抵押。

5、二次抵押。

資料同房產(chǎn)證紅本抵押,二次抵押涉及物業(yè)余額價值,較適用于小額的融資。

其他形式:有限合伙、股權(quán)債權(quán)、眾籌、p2p……在人人玩金融的,幾乎每天都有新的金融服務(wù)形式誕生,如有未提及的房地產(chǎn)融資方式,屬于筆者的漏聞,敬請諒解。

房地產(chǎn)項目融資的操作方有:各大銀行、銀行的投行、信托公司、基金公司、擔(dān)保公司、典當(dāng)行、小額貸款公司、民間資金方等。

房地產(chǎn)項目代理方案(匯總18篇)篇十六

乙方代收購房款,在甲方自行辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)或委托乙方辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)后,自房產(chǎn)證過戶完畢之日起三日內(nèi)乙方將代收購房款轉(zhuǎn)予甲方。

五、代理期限及代理權(quán)限:

1.本合同代理期限為____個月,自____年____月____日起至____年____月____日止。合同到期后,本合同自行終止。

2.甲方全權(quán)委托乙方在不低于甲方售房底價的情況下與客戶簽訂定房協(xié)議書,并代甲方收取房款。

3、在本合同有效代理期內(nèi),甲方不得指定其他人或中介機(jī)構(gòu)銷售該不動產(chǎn)。

4、委托期滿仍未銷出者,甲方授權(quán)乙方可在委托底價內(nèi)下浮___________%出售。

六、代理費的收取。

1、乙方的代理費為本合同所售不動產(chǎn),在出售成功后按成交總額的____%收取,乙方實際銷售價格超出甲方指定銷售底價部分,甲方得____%,乙方得____%。代理費由甲方以人民幣形式支付,由乙方從代收房款中扣除。

2.甲方在與乙方客戶正式簽訂房屋買賣合同,乙方客戶支付首期房款后,乙方即可獲得本合同所規(guī)定的全部代理費。

3、甲方委托乙方在信息宣傳系統(tǒng)上為該物業(yè)發(fā)布廣告及帶購房客戶到現(xiàn)場看房,雙方商定甲方向乙方支付信息發(fā)布費、產(chǎn)證鑒定費及服務(wù)費合計____元。

七、雙方權(quán)利義務(wù):

1、甲方向乙方提交如下房屋產(chǎn)權(quán)證明資料,并保證其真實、準(zhǔn)確性。

1)、《土地使用權(quán)證》、《房屋所有權(quán)證》、房主身份證等有效證件的復(fù)印件及原件,乙方核對原件無誤后將原件交還甲方。

2)、已婚夫婦,房屋所有權(quán)在一方名下,但共同生活超過八年的,應(yīng)證得另一方的書面同意。

3)、原購房協(xié)議書(另:如房屋是集體土地,應(yīng)提交鄉(xiāng)、村辦及所屬村委會城管科證明)。

4)、房屋平面結(jié)構(gòu)圖及附屬設(shè)施說明清單、鑰匙等。

5)、房屋是否設(shè)定擔(dān)保等債權(quán)、債務(wù)的書面聲明。

6)、有委托人代辦的,應(yīng)出具經(jīng)公證的房主授權(quán)委托書原件及受托人身份證明。

2、甲方保證該不動產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)清楚,若發(fā)生與之有關(guān)的權(quán)屬糾紛及債權(quán)、債務(wù)糾紛概由甲方負(fù)責(zé)清理,因此給乙方及乙方客戶照成的經(jīng)濟(jì)損失,甲方必須負(fù)責(zé)賠償。

3、乙方在與客戶簽訂定房協(xié)議書合同后,甲方應(yīng)在得到乙方通知后三天內(nèi)來乙方處簽署銷售確認(rèn)書,并與乙方客戶會簽購房合同,如因甲方地址、電話變更,而未能通知甲方而給甲方所造成的損失概由甲方負(fù)責(zé)。甲方聯(lián)系電話及地址以本合同所載的地址為準(zhǔn),經(jīng)交郵即為送達(dá)。

4、甲方與乙方客戶簽訂房屋買賣合同后,若雙方委托乙方辦理房產(chǎn)證的過戶手續(xù),應(yīng)支付代辦費。

5、房產(chǎn)證辦理過戶完畢,甲乙雙方結(jié)清房款,則本代理合同指定的不動產(chǎn)代理義務(wù)即告完成。

6、原則上,乙方要求甲方應(yīng)在房產(chǎn)證辦理過戶后,方交付房產(chǎn)給購房客戶。特殊情況下,甲方愿提前交房應(yīng)書面通知乙方。

7、乙方系房地產(chǎn)的中介機(jī)構(gòu),依法承擔(dān)中介機(jī)構(gòu)的權(quán)利義務(wù)。

八、違約責(zé)任:

1、乙方在委托代理期間,將委托不動產(chǎn)出售,并與購房客戶簽訂定房協(xié)議書,如購房客戶未履行定房協(xié)議書所規(guī)定條款,乙方有權(quán)終止定房協(xié)議書,并沒收定金;如乙方與購房客戶簽訂定房協(xié)議書后甲方反悔的,甲方應(yīng)支付違約金,違約金的數(shù)額為乙方客戶繳納給乙方的定金。

2、甲方不得將該不動產(chǎn)委托乙方之外的任何中介機(jī)構(gòu)和個人銷售,否則視為違約,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。如甲方自行售出委托物業(yè),應(yīng)以書面形式提前3天通知乙方,否則乙方仍按未售物業(yè)出售,就此造成的經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。

九、乙方必須嚴(yán)守誠實、信譽、高效的服務(wù)原則,積極、主動、熱情地為甲方進(jìn)行代理服務(wù),乙方必須嚴(yán)守甲方有關(guān)商業(yè)機(jī)密不能外泄。

十、雙方一致同意本合同如發(fā)生爭議由____仲裁委員會仲裁。該仲裁為終局。

十一、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份為憑,本合同附件為主合同不可分割的一部分。本合同自雙方簽字蓋章后生效。

十二、如有其它事宜,可簽訂補充協(xié)議。

甲方:_____________乙方:_______________。

代表:______________代表:________________。

聯(lián)系地址:______________________地址:

聯(lián)系電話:_____________________聯(lián)系電話:

開戶行:______________________。

帳號:________________。

簽約日期:__________年_______月_______日

房地產(chǎn)項目代理方案(匯總18篇)篇十七

個性化、形象化競爭日益激烈,將成為xx市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時機(jī),盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

優(yōu)勢:

位置優(yōu)越,交通便捷。

位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案。

區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全。

室外設(shè)施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場。

室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。

小戶型。

房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。

不足:

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀。

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)。

物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)。

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù),使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。

年齡在——歲之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識或有習(xí)慣在北城生活的中老年人。

家庭構(gòu)成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年。

家庭構(gòu)成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年。

阻礙:

花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣,銷售業(yè)績不佳。

對策:

把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進(jìn)銷售。

商鋪經(jīng)營不景氣,銷售業(yè)績不佳,究其原因有二。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近。

故對策有二:

1、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營和銷售;。

2、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

根據(jù)物業(yè)項目的自身特點和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

輝煌人生,超凡享受。

——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……。

輝煌人生。

花園的目標(biāo)購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

房地產(chǎn)項目代理方案(匯總18篇)篇十八

鳳凰城項目位于xx房地產(chǎn)市場的東南板塊,在xx路南,xx路、xx路(在建)和xx路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。

鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價位入市,順利的實現(xiàn)了銷售,但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤,沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。

現(xiàn)在,一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。

二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計xx年5月底辦下。

由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。

a、東南板塊及xx路商圈。

xx房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:xx路沿線、xx路南段沿沿線、xx路與xx國道沿線。

xx路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在xx路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。

xx路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

xx東路與xx國道沿線是xx年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系。

b、小戶型市場概況。

自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是xx年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局,實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā),已成功實現(xiàn)一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,并且認(rèn)識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)。可以說,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢。

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合同協(xié)議可以為雙方提供法律保護(hù),當(dāng)一方不履行合同義務(wù)時,可以采取法律手段維護(hù)自身權(quán)益。需要簽訂合同協(xié)議時,可以參考下面提供的一些標(biāo)準(zhǔn)范本。出租方(以下簡稱甲方)
培訓(xùn)心得體會可以幫助我們加深對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和記憶,提高學(xué)習(xí)成效。接下來,我們一起來看看一些成功的培訓(xùn)心得分享和總結(jié),相信對大家會有所啟發(fā)。五天的集中培訓(xùn)很快就
策劃方案的編制需要充分了解項目的背景和目標(biāo),以及相關(guān)的法規(guī)和政策要求。希望通過閱讀這些策劃方案范文,大家都能夠?qū)懗龈映錾屯昝赖牟邉澐桨浮;顒又黝}:主標(biāo)題:“
高分作文往往能夠突破老師的預(yù)期,給人留下深刻的印象。以下是一些獲獎作品的片段,希望能給大家?guī)硪恍懽鞯撵`感。老師、同學(xué)們:大家早上好!我是初一五班的xx同學(xué),
春節(jié)是中國人民最重要的節(jié)日之一,人們會購買新衣服、新年貨以及進(jìn)行大掃除,以迎接新的一年。接下來,小編為大家推薦了一些關(guān)于春節(jié)的讀書推薦和文化講座,希望可以帶給大
述職報告是對一段時間內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書面材料,它對于評估個人能力和規(guī)劃職業(yè)發(fā)展具有重要意義。以下是小編為大家精心準(zhǔn)備的述職報告范文,供大家參考和
活動總結(jié)的過程中,需要客觀而全面地評估活動的各個方面。下面是一些優(yōu)秀的活動總結(jié)范文,希望能夠為大家提供一些寫作的靈感。以制作水果沙拉為主題的”團(tuán)團(tuán)圓圓中秋節(jié)“活
在撰寫培訓(xùn)心得的過程中,我們可以回顧自己的學(xué)習(xí)歷程,發(fā)現(xiàn)不足之處并加以改進(jìn)。以下是小編為大家挑選的一些寫得很不錯的培訓(xùn)心得范文,希望對大家有所啟發(fā)。
計劃書范文可以為我們提供參考和借鑒,幫助我們更好地理解和掌握計劃書的編寫方法和要點。要想寫好一份計劃書,我們可以借鑒一些成功的范文和經(jīng)驗,以下是小編為你整理的一
文明禮儀是社會文明進(jìn)步的標(biāo)志,也是一個國家軟實力的重要組成部分。文明禮儀的重要性不言而喻,讓我們一起來閱讀以下范文,了解更多有關(guān)這個話題的內(nèi)容。通過活動知道文明
報告可以幫助我們整理思路,提高自己對某一領(lǐng)域知識的理解和掌握。范文中的案例和觀點能夠啟發(fā)我們思考和拓展我們的研究和實踐領(lǐng)域。主任、各位副主任、各位委員:自出選x
優(yōu)秀作文需要具備清晰的思路,組織嚴(yán)密的結(jié)構(gòu),邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C過程。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀作文范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。育人功能。我們現(xiàn)在的作文教學(xué),往往只重
心得體會的寫作可以幫助我們了解自己的內(nèi)心感受和情緒變化,從而更好地調(diào)整自己的心態(tài)和情緒狀態(tài)。下面是一些優(yōu)秀的心得體會范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽?/div>
合同協(xié)議是商業(yè)領(lǐng)域中最常見的一種合同形式,常用于商品買賣、勞務(wù)合作、建筑工程等各個領(lǐng)域。大家可以從以下的合同協(xié)議示范中找到適合自己的解決方案。乙方:根據(jù)有關(guān)法律
教師轉(zhuǎn)正是教育系統(tǒng)中的一項重要程序,對于教師發(fā)展和職業(yè)提升具有重要意義。接下來是一些教師轉(zhuǎn)正考核中常見問題的解答,希望對大家有所幫助。敬愛的黨組織:您好!去年是
辭職報告是向公司告知自己不再履行職務(wù)的書面材料,它是個人離職程序的重要一環(huán)。借鑒以下辭職報告范文,我們可以了解不同情況下的表達(dá)方式和思路。尊敬的廠長、總監(jiān):二位
年度是一個常用的時間單位,它代表著一年的時間,我們通常會以年度為單位來進(jìn)行工作計劃和評估。小編特意為大家搜集了一些優(yōu)秀的年度總結(jié)范文,供大家學(xué)習(xí)和借鑒。
寫學(xué)習(xí)總結(jié)可以幫助我們對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行回顧和溫故,以加深印象和理解。小編整理了一些學(xué)習(xí)總結(jié)的成功案例,希望能對大家的寫作有所啟發(fā)。按照區(qū)委宣傳部關(guān)于組織收看“云嶺
月工作總結(jié)是對過去一個月的努力和付出的一種總結(jié)和回顧,讓我們更加明確自己的目標(biāo)和方向。通過閱讀下面的月工作總結(jié)范文,我們可以發(fā)現(xiàn)不同行業(yè)和崗位的工作重點和難點,
教學(xué)計劃是教師與學(xué)生之間溝通的橋梁,有助于教師與學(xué)生形成良好的互動關(guān)系。以下是小編為大家收集的教學(xué)計劃示例,供大家參考和借鑒。。三年級共有學(xué)生53人,其中女生2
優(yōu)秀作文能夠給人以啟發(fā)和思考,傳達(dá)出作者的獨特思想和情感。通過模仿優(yōu)秀作文范文,我們可以加深對優(yōu)秀作文的認(rèn)識和理解,提升自己的寫作能力。一個不小心。差點就會丟了
范文范本的作用是為學(xué)生提供一個參考,它可以幫助學(xué)生更好地理解和掌握寫作技巧。范文范本有助于學(xué)生進(jìn)行寫作訓(xùn)練,提高寫作能力。范文范本可以起到激發(fā)學(xué)生寫作興趣的作用
創(chuàng)業(yè)計劃的編寫過程需要充分利用市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析和經(jīng)驗總結(jié)等手段,以確保計劃的真實性和可操作性。閱讀創(chuàng)業(yè)計劃范文可以了解創(chuàng)業(yè)者的思考過程和創(chuàng)業(yè)項目的詳細(xì)規(guī)劃。
心得體會對于提高學(xué)習(xí)和工作效果,以及促進(jìn)個人成長都有非常重要的作用。在這里,小編為大家推薦一些優(yōu)秀的心得體會范文,希望能夠給大家在寫作時提供一些思路和素材。
在制定活動方案時,需要充分考慮到活動的目標(biāo)受眾、主題特點、場地條件等因素,以保證活動的成功開展。我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┚脑O(shè)計的活動方案,希望能為你的活動策劃提供
辭職報告是一種書面材料,用于表達(dá)個人決定離開職位的意愿和原因,它對個人和組織都具有重要意義,我覺得我該寫一份辭職報告了。為了幫助大家更好地寫辭職報告,以下是一些
教案模板可以促進(jìn)教師之間的教學(xué)交流與分享,提高教學(xué)質(zhì)量。我們收集了一些優(yōu)秀的教案模板范文,供大家參考學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。教學(xué)內(nèi)容:第24頁回顧與整理、練習(xí)與應(yīng)用第1
活動總結(jié)是對活動目標(biāo)和預(yù)期效果的檢驗,能夠幫助我們判斷活動是否達(dá)到了預(yù)期的效果。以下是一些典型的活動總結(jié)范文,供大家參考,希望能給大家的活動總結(jié)提供一定的參考和
教師心得體會需要結(jié)合具體的教學(xué)實踐,以事實為依據(jù),進(jìn)行客觀、全面的總結(jié)。以下是一些教師心得體會的摘錄,希望可以給大家?guī)硪恍┧伎己蛦l(fā)。xx年10月16——17
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