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月銷售目標(biāo)責(zé)任書(熱門16篇)

時間:2025-07-17 作者:溫柔雨

在一個工作崗位上,職責(zé)是描述和界定該職位所需履行的任務(wù)和職責(zé)。請大家看看下面這些崗位職責(zé)的范文,是否與你自己的崗位相似。

月銷售目標(biāo)責(zé)任書(熱門16篇)篇一

甲方(責(zé)任公司):

為了確保公司20xx年度銷售計劃的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究,產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下:

一、合同期限:

1、本合同生效日期為___年___月___日。

2、公司對乙方進(jìn)行業(yè)績考核的時間,從___年___月___日起至___年___月___日。

二、權(quán)力職責(zé):

1、甲方聘任乙方為本公司,負(fù)責(zé)工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結(jié)與下月市場拓展計劃、財務(wù)預(yù)算計劃)。

3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍:。

5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目:。

6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在20xx銷售年度銷售回款目標(biāo):500萬元人民幣,毛利潤要達(dá)到50萬元人民幣,且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。

7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本,期間費(fèi)用計入本市場部的經(jīng)營、管理費(fèi)用。

8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、接受公司及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的.任何活動。

12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

13、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

三、公司對于乙方在20xx年度銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法:

1、甲方給于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括:基本工資+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵。

2、年終獎勵將以毛利潤的完成情況作為年度考核依據(jù):年度毛利潤達(dá)到50萬元,將從毛利潤中提出15%作為年終獎勵分發(fā)給員工;年度毛利潤達(dá)到40萬元,將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。

3、從___年___月___日起至___年___月___日止,如乙方無法完成銷售目標(biāo)毛利潤考核的80%(即40萬元),公司將從最后一個月的工資中扣留一半的工資不予發(fā)放,如果下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù),扣留的工資將會返回給員工。

總經(jīng)理(簽字):銷售責(zé)任人(簽字):

日期:___年___月___日

日期:___年___月___日

月銷售目標(biāo)責(zé)任書(熱門16篇)篇二

根據(jù)公司20xx年度的營銷目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

三、目標(biāo)營銷區(qū)域:xxxxxxx。

四、團(tuán)隊(部門)人員定員數(shù)量:xxxxxxx。

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人xxxxxxx全面負(fù)責(zé)公司在xxxxxxx區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù):

1、年度營銷(以xxxxxxx為主)目標(biāo)任務(wù):xxxxxxx萬元;。

2、年度營銷(以xxxxxxx為主)挑戰(zhàn)任務(wù):xxxxxxx萬元。

年度目標(biāo)分解表:

六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限:xxxxxxxxxx。

2、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:

(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;。

(2)年度營銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報告;。

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;。

(4)考核當(dāng)月末完成計劃營銷目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。

(5)每月對:各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);。

4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù);。

5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;。

6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用,確保在xx以內(nèi)。

費(fèi)用明細(xì)為:

1)市場費(fèi)用。

省部費(fèi)用(老市場6.25%,新市場8.25%)。

a.超市進(jìn)場產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;。

b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;。

c.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);。

d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費(fèi)用;。

2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%。

3)物流費(fèi)用—4%。

2、根據(jù)工作需要,對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動;。

3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

九、薪酬規(guī)定:

營銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪×12月+月度和年度銷售提成。

薪詳見各級人員薪酬制。

十、獎勵規(guī)定:

1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅):xx。

2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅):xx。

十一、附則。

1、本責(zé)任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

3、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

公司(蓋章):

月銷售目標(biāo)責(zé)任書(熱門16篇)篇三

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

武漢融冠科技發(fā)展有限公司(以下簡稱甲方);目標(biāo)銷售責(zé)任人:(以下簡稱乙方)。

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售,并且,完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù):

年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù):500萬元人民幣,毛利潤要達(dá)到50萬元人民幣,且毛利潤將作為年度考核的.依據(jù)。

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:

(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

(4)考核期間未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。

3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;

4、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

1、完成年度目標(biāo)毛利潤50萬的獎勵辦法:將從毛利潤中提出15%作為年終獎勵分發(fā)給員工。

2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法:_將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。

3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法:將從最后一個月的工資中扣留一半工資,如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話,將返還扣留的工資。

本責(zé)任書一式貳份,總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

總經(jīng)理(簽字):銷售責(zé)任人(簽字):

日期:20xx年xx月xx日日期:20xx年xx月xx日

月銷售目標(biāo)責(zé)任書(熱門16篇)篇四

根據(jù)公司本月下達(dá)的銷售指標(biāo),結(jié)合我們樓盤的實(shí)際情況,現(xiàn)制定出本月的.銷售總目標(biāo)為合同總額_______萬元,基本目標(biāo)為合同總額_______萬元,為此我們制訂業(yè)務(wù)小組的目標(biāo)及目標(biāo)分解計劃。

樓盤銷售總目標(biāo)______________萬元;基本目標(biāo)_______\_______萬元。

回款總目標(biāo)______________萬元;基本目標(biāo)______________萬元。

責(zé)任人總目標(biāo)(萬元)基本目標(biāo)(萬元)。

1、______________\______________\_______。

2、______________\______________\_______。

3、______________\______________\_______。

4、______________\______________\_______。

5、______________\______________\_______。

市場部回款目標(biāo)及責(zé)任:責(zé)任人_______。

2、達(dá)到總目標(biāo)者,除領(lǐng)取基本工資及和傭金外,另得到20xx元獎金。

月銷售目標(biāo)責(zé)任書(熱門16篇)篇五

乙方:

為了快速搭建營業(yè)區(qū)部及各級銷售團(tuán)隊,逐步建立誠信、專業(yè)、高效的銷售隊伍和穩(wěn)定、精干、活力的銷售團(tuán)隊,經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商,就乙方建立營業(yè)區(qū)部的工作事宜,達(dá)成目標(biāo)責(zé)任如下:

1、籌備時間:20__年11月1日——20__年5月25日。

組織目標(biāo):成功達(dá)成一個標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)區(qū)部,下屬五個達(dá)標(biāo)銷售事業(yè)部。

2、業(yè)務(wù)目標(biāo):首年新單標(biāo)保累計完成120萬元。

3、籌備期間乙方相關(guān)待遇:在籌備期間按原定月薪標(biāo)。

準(zhǔn)元預(yù)發(fā)津貼。籌備期結(jié)束后,若不能達(dá)成組織和業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),按原定月薪標(biāo)準(zhǔn)保底;若籌備期達(dá)成組織和業(yè)績,則按相應(yīng)管理辦法計提相關(guān)待遇,并扣除籌備期預(yù)發(fā)的各項(xiàng)津貼。

四、籌備期間,所屬團(tuán)隊成功達(dá)標(biāo)4個銷售事業(yè)部,其中直屬1個銷售事業(yè)部,則視同成功達(dá)標(biāo)營業(yè)區(qū)部,按營來區(qū)部管理辦法計提薪酬;若未能達(dá)標(biāo)營業(yè)區(qū)部、按《銷售系列人力資源管理辦法》和《銷售事業(yè)部經(jīng)營管理辦法》中對應(yīng)的職級計提薪酬;原月薪計酬的辦法即行終止。

4、本目標(biāo)責(zé)任書與保險代理人合同和勞動合同具有。

同等的法律效力。

5、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:法人代表人乙方:

簽名:簽名:

20__年12月日20__年12月日。

月銷售目標(biāo)責(zé)任書(熱門16篇)篇六

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,強(qiáng)化各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn),并結(jié)合集團(tuán)公司《hse管理體系》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求,制定本責(zé)任書。

1、貫徹執(zhí)行《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)危險化學(xué)品管理的法律法規(guī),結(jié)合本單位實(shí)際,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

2、負(fù)責(zé)本部門安全培訓(xùn)活動的`組織與管理。

3、定期召開銷售人員安全會議,傳達(dá)安全知識及國家法律法規(guī)要求。

4、認(rèn)真執(zhí)行國家和我廠有關(guān)安全、勞動保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生的制度和規(guī)定。

5、嚴(yán)格對危險化學(xué)品運(yùn)輸車輛的審查,確保安全性能。

6、營銷人員或業(yè)務(wù)關(guān)系人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴相應(yīng)的勞動防護(hù)用品并聽從安全管理人員的指揮。

7、負(fù)責(zé)我廠易制毒化學(xué)品相關(guān)證件的辦理。

8、定期對相關(guān)方的評價。

1、輕傷事故為零;重傷及以上事故為零。

2、火災(zāi)事故為零。

3、相關(guān)方合格率為100%。

4、危險化學(xué)品的運(yùn)輸車輛的資質(zhì)合格率為100%。

1、本責(zé)任書所稱“安全”,包括生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、交通安全等。

2、本責(zé)任書簽訂范圍:生技部主要負(fù)責(zé)人。

3、本責(zé)任書簽定后,乙方向廠財務(wù)交納安全風(fēng)險抵押金,根據(jù)年終總評情況,對經(jīng)考核完成年度安全環(huán)保目標(biāo)的將兩倍返還。

4、本責(zé)任書簽定后,乙方要根據(jù)本責(zé)任書的控制指標(biāo),落實(shí)責(zé)任。

5、本責(zé)任書按照安全環(huán)保工作目標(biāo),實(shí)行百分制考核。根據(jù)每月的各項(xiàng)考核,年終總評。得分在90分及以上者為先進(jìn)單位;得分在80—89分者為合格單位;得分在80分以下者為不合格單位;經(jīng)年終考核,合格及以上單位風(fēng)險抵押金雙倍返還,不合格單位低于80分的,每低1分扣風(fēng)險抵押金5%,低于75分的扣除全部風(fēng)險抵押金。

6、年終根據(jù)考核情況,給予通報表彰或處罰。考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎懲和年終綜合評比掛鉤。

7、發(fā)生責(zé)任死亡事故或重傷事故,直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元(包含5萬元)以上的其他各類責(zé)任事故,每一項(xiàng)扣罰乙方當(dāng)月工資總額的5%,并否決乙方當(dāng)年綜合評比先進(jìn)個人資格;同時,扣除乙方全部上繳風(fēng)險抵押金。負(fù)有較大直接責(zé)任的給予相應(yīng)行政處分,構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。年終總評為安全不合格個人的,取消參加綜合評比先進(jìn)個人的資格。年終,從安全優(yōu)秀個人中評選安全先進(jìn)個人。

8、本責(zé)任書雙方簽字后生效。期間,乙方發(fā)生變動的,由繼任人繼續(xù)負(fù)責(zé),不再另簽責(zé)任書。

9、安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋和考核,考核結(jié)果及獎懲意見經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn)后,報企財部實(shí)施。

10、本責(zé)任書有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

甲方:xxx。

乙方:xxx。

20xx年1月1日。

月銷售目標(biāo)責(zé)任書(熱門16篇)篇七

x部門第一個五年計劃在上一年度年圓滿完成,第二個五年計劃即將啟動。**年是乘勢而上,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化,在同行業(yè)中爭當(dāng)龍頭,走向輝煌、創(chuàng)造奇跡的黃金機(jī)遇期。為實(shí)現(xiàn)第二個五年計劃的總目標(biāo),確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任,增強(qiáng)內(nèi)部管理整體水平,提高經(jīng)濟(jì)效益,特簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀如下:

本責(zé)任狀的起止時間為:年月日至月日。

2.1.1生產(chǎn)產(chǎn)值目標(biāo):全年承狀方應(yīng)圍繞委狀方下達(dá)年產(chǎn)值萬的目標(biāo),年增長%以上,確保回款萬元,實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤萬元。

2.1.2生產(chǎn)成本目標(biāo):生產(chǎn)成本在去年的基礎(chǔ)上降低%;。

2.1.3質(zhì)量控制管理目標(biāo):質(zhì)量合格率達(dá)到%;。

2.2臨時任務(wù):

承狀方應(yīng)承擔(dān)委狀方安排的技改、新品開發(fā)等各項(xiàng)臨時性任務(wù),按其完成進(jìn)度進(jìn)行獎罰。

3、承狀方權(quán)力。

3.1擁有公司中層及以下管理人員的任免權(quán)和特殊技術(shù)崗位的任免建議權(quán);。

3.2擁有在董事會授權(quán)內(nèi)與財務(wù)審核下各項(xiàng)支出的審批權(quán);。

3.3擁有在董事會授權(quán)下的各項(xiàng)經(jīng)營活動的決定權(quán);。

3.4擁有在董事會批準(zhǔn)后的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行權(quán)。

4、考核與獎懲。

4.1總工作任務(wù)目標(biāo)于**年年底進(jìn)行考核與獎懲;。

全年完成2.1.1項(xiàng)任務(wù)獎勵;。

全年完成2.1.2項(xiàng)任務(wù)按節(jié)約額的%進(jìn)行獎勵;。

全年完成2.1.3項(xiàng)任務(wù)獎勵;。

5、其他事項(xiàng)。

本責(zé)任狀一式三份,雙方各執(zhí)一份,綜合管理部一份。

委狀方簽字:承狀方簽字:

月銷售目標(biāo)責(zé)任書(熱門16篇)篇八

為了確保公司__________年度銷售計劃的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究,并與市場部充分協(xié)商,共同確定乙方所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目銷售目標(biāo)如下:

一、合同期限:

公司對乙方進(jìn)行業(yè)績考核考核的時間,從__________年__________月__________日起至__________年__________月__________日。

二、權(quán)利職責(zé):

1、甲方聘任乙方為本公司__________,負(fù)責(zé)__________工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結(jié)于下月市場拓展計劃、財務(wù)預(yù)算計劃)。

3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍:______________________________。

5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目:______________________________。

6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在__________年銷售年度銷售回款目標(biāo):__________萬元人民幣。按月完成月度分解任務(wù)。

7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本,其間費(fèi)用計入本市場部的經(jīng)營、管理費(fèi)用,從給予乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。

12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

13、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個執(zhí)一份,具有同等法律效力。

三、公司對于乙方在__________年度銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法:

1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業(yè)務(wù)提成。

2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標(biāo)__________萬元人民幣,甲方按照乙方實(shí)際完成的年度銷售回款額與年度銷售回款目標(biāo)的比例,確定乙方的月基本工資的發(fā)放數(shù)額。

3、從__________年__________月__________日起至__________年__________月__________日止,如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的`40%,公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書。

4、乙方的銷售提取獎勵實(shí)行月度、年度結(jié)合結(jié)算制度,每月發(fā)放__________%,年度發(fā)放__________%,在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

四、競爭限制:

2、乙方不得在經(jīng)營同類業(yè)務(wù)的其他單位內(nèi)任職,或者自己經(jīng)營與甲方有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)。

3、乙方不得將本屬于公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手給其他公司(即炒單)。

五、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方:__________乙方:__________。

時間:__________時間:__________。

月銷售目標(biāo)責(zé)任書(熱門16篇)篇九

一、安全生產(chǎn)職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

3、加強(qiáng)對相關(guān)方施加she方面的影響,將公司she方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá)。

4、負(fù)責(zé)銷售過程中客戶就有關(guān)所儲存貨物的信息溝通,并做好所儲存貨物的數(shù)量監(jiān)管工作。

5、做好公司的客戶服務(wù)工作,接受客戶就質(zhì)量、she方面的.投訴,負(fù)責(zé)顧客投訴事項(xiàng)的管理和糾正、預(yù)防措施信息的反饋工作,并及時傳遞至主管領(lǐng)導(dǎo)和部門。

6、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作,不斷提高安全技能。

二、目標(biāo):

1、事故發(fā)生率為零。

2、重大危險源按要求辨識率100%。

3、相關(guān)方投訴接受處理率100%。

4、危險廢棄物按規(guī)定處置率100%。

三、獎懲辦法:

1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎勵,達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo);本部門未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時;可評為消防安全工作先進(jìn)集體。

3、對未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人,實(shí)行一票否決,公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。

4、對于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

銷售部長:

銷售人員:

日期:

月銷售目標(biāo)責(zé)任書(熱門16篇)篇十

為積極發(fā)展和規(guī)范管理裕興產(chǎn)業(yè)公司,建立有效的激勵、監(jiān)督、約束機(jī)制,增強(qiáng)管理者、經(jīng)營者的責(zé)任心,調(diào)動各方面的積極性,規(guī)避經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險,提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《教育部關(guān)于積極發(fā)展、規(guī)范管理高校科技產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》有關(guān)要求,結(jié)合學(xué)院院辦產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況,本著“責(zé)、權(quán)、利”三者相統(tǒng)一的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,由院長代表學(xué)院與裕興產(chǎn)業(yè)公司董事簽訂20xx年至20xx年經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書。

甲方:湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

乙方:湖南裕興產(chǎn)業(yè)管理有限公司。

二、公司主要任務(wù)。

管理學(xué)院所投資企業(yè)的股權(quán)和經(jīng)營性資產(chǎn),確保資產(chǎn)的保值增值;促進(jìn)高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化,孵化科技企業(yè),創(chuàng)辦具有文化教育特色和智力資源優(yōu)勢的企業(yè);統(tǒng)籌管理、整合資源,推進(jìn)學(xué)院科技產(chǎn)業(yè)化工作。

三、責(zé)任期限及簽訂。

經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任期限為三年(會計年度),以年度業(yè)績考核兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任書后逐年簽訂。

凡屬學(xué)院經(jīng)營性資產(chǎn)均委托或劃轉(zhuǎn)到資產(chǎn)公司經(jīng)營管理;凡屬學(xué)院院辦產(chǎn)業(yè)均劃歸資產(chǎn)公司經(jīng)營管理。

(一)貨幣資產(chǎn)。

學(xué)院劃撥給產(chǎn)業(yè)公司的注冊資金xx年度由公司返還學(xué)院。其中專職員工(劉秋生、馬剛、卿利萍)返回全部費(fèi)用,兼職員工(陳芳、余勇、劉繼武)返回職務(wù)津貼。

(三)資產(chǎn)保值:以當(dāng)年公司年度財務(wù)報表為準(zhǔn),國有資產(chǎn)無流失。

六、收入分配及上交方式。

(一)公司當(dāng)年收入中80萬元(含稅、費(fèi))直接上交學(xué)院財務(wù),并由財務(wù)處開具學(xué)院收據(jù)。

(二)在確保上交目標(biāo)完成的前提下,公司的收入在扣除稅、費(fèi)開支,并提取稅后凈利潤的0%列入公司法定公積金后,可用于分配的凈利潤依據(jù)本責(zé)任書第七條進(jìn)行分配。

七、業(yè)績考核、報酬及獎懲。

學(xué)院委托審計處組織實(shí)施年終業(yè)績考核,財務(wù)處、效能監(jiān)察室配合,考核時財務(wù)處應(yīng)核實(shí)并提供資產(chǎn)公司上交目標(biāo)和工資返還數(shù)據(jù)證明,學(xué)院根據(jù)考核結(jié)果,對照責(zé)任書條款兌現(xiàn)獎懲。

(一)業(yè)績考核。

完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)情況。

2、遵紀(jì)守法守規(guī)情況。

(二)報酬。

公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理崗位津貼由學(xué)院院長決定,其他公司員工的報酬事項(xiàng)由總經(jīng)理決定。學(xué)院在編的公司員工的工資、津貼等參照學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,可高于學(xué)院機(jī)關(guān)同類人員的xx年的崗位津貼:

5萬元以內(nèi),扣除50%;

5-0萬元之間,扣除60%。

0-5萬元之間,扣除70%。

5-20萬元之間,扣除80%。

20萬元以上,則不得發(fā)放崗位津貼,并終止本責(zé)任書的執(zhí)行,重新招聘公司經(jīng)營管理人員。

在扣除崗位津貼時,公司高級管理人員和員工可以有一定的差距,但最高不得高于扣除平均數(shù)的20%。

3、發(fā)生違法、違紀(jì)、違規(guī)、違章現(xiàn)象,據(jù)情給予相關(guān)人員處罰。

八、權(quán)利與義務(wù)。

(一)甲方:

依據(jù)《公司法》和(公司章程)的規(guī)定行使相應(yīng)職權(quán),承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。

2、有權(quán)監(jiān)督乙方執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)和學(xué)院相關(guān)規(guī)定。

3、有權(quán)監(jiān)督乙方按時完成經(jīng)營管理目標(biāo)。

4、支持和幫助乙方辦理城建、工商、稅務(wù)、環(huán)保、消防等相關(guān)手續(xù)。

5、尊重乙方經(jīng)營管理權(quán),維護(hù)經(jīng)營者的合法權(quán)益。

6、按照“老人老辦法、新人新辦法”的原則,確保乙方事業(yè)編制人員在工資晉級、職稱評定等方面享有學(xué)院職工的同等待遇。

7、學(xué)院不承擔(dān)公司費(fèi)用和人員工資、津貼、福利等。

8、根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果,兌現(xiàn)獎懲。

(二)乙方:

遵照《公司法》和(公司章程)的規(guī)定行使相應(yīng)職權(quán),承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。

2、公司從事經(jīng)營管理活動,必須嚴(yán)格按照《公司法》、(公司章程)以及教育部和學(xué)院的相關(guān)規(guī)定運(yùn)作。

3、遵守國家的法律、法規(guī)及相關(guān)的政策規(guī)定,做到守法經(jīng)營、照章納稅、誠實(shí)守信。

4、根據(jù)責(zé)任書規(guī)定按時完成經(jīng)營管理目標(biāo),完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

5、確保學(xué)院經(jīng)營性資產(chǎn)的保值和增值。

6、乙方人員的工資福利待遇由公司承擔(dān),并根據(jù)公司章程的有關(guān)規(guī)定確定。

7、乙方高級管理人員和員工,根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果,兌現(xiàn)獎懲。

(一)因甲方的原因乙方不能按時完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)時,在責(zé)任期內(nèi)不得撤銷該責(zé)任書。

(二)乙方經(jīng)營管理不力造成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)不能完成,甲方依照本責(zé)任書相關(guān)條款的約定處罰。

(三)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)隨經(jīng)營資產(chǎn)和院辦企業(yè)的變動而增減,并簽訂補(bǔ)充責(zé)任書。

十、其他事項(xiàng)。

(一)因不可抗力或重大政策性因素導(dǎo)致責(zé)任書不可執(zhí)行,雙方互不承擔(dān)責(zé)任,并應(yīng)協(xié)商解決。

(二)如單方變更、中止或解除責(zé)任書,違約方應(yīng)承擔(dān)守約方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。

(三)本責(zé)任書未盡事宜,甲乙雙方均有權(quán)提出協(xié)商,并簽訂補(bǔ)充責(zé)任書。

(四)本責(zé)任書一式肆份,甲方執(zhí)叁份(學(xué)院檔案室、財務(wù)處、資產(chǎn)經(jīng)營管理科各壹份),乙方執(zhí)壹份,簽字蓋章生效。

甲方:湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院乙方:湖南裕興產(chǎn)業(yè)管理公司。

代表:代表:

月銷售目標(biāo)責(zé)任書(熱門16篇)篇十一

為了確保公司________年度銷售計劃的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究,并與市場部充分協(xié)商,共同確定乙方所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目銷售目標(biāo)如下:

一、合同期限:

公司對乙方進(jìn)行業(yè)績考核考核的時間,從________年________月________日起至________年________月________日。

二、權(quán)利職責(zé):

1、甲方聘任乙方為本公司________________,負(fù)責(zé)________________工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結(jié)于下月市場拓展計劃、財務(wù)預(yù)算計劃)。

3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍:________________。

5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目:________________。

6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在________年銷售年度銷售回款目標(biāo):________萬元人民幣。按月完成月度分解任務(wù)。

7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本,其間費(fèi)用計入本市場部的經(jīng)營、管理費(fèi)用,從給予乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。

12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

13、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個執(zhí)一份,具有同等法律效力。

三、公司對于乙方在20__年度銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法:

1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業(yè)務(wù)提成。

2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標(biāo)________萬元人民幣,甲方按照乙方實(shí)際完成的年度銷售回款額與年度銷售回款目標(biāo)的比例,確定乙方的月基本工資的發(fā)放數(shù)額。

3、從________年________月________日起至________年________月________日止,如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的40%,公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書。

4、乙方的銷售提取獎勵實(shí)行月度、年度結(jié)合結(jié)算制度,每月發(fā)放________%,年度發(fā)放________%,在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

四、競爭限制:

2、乙方不得在經(jīng)營同類業(yè)務(wù)的其他單位內(nèi)任職,或者自己經(jīng)營與甲方有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)。

3、乙方不得將本屬于公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手給其他公司(即炒單)。

五、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方:________________。

時間:________________。

時間:________________。

月銷售目標(biāo)責(zé)任書(熱門16篇)篇十二

乙方:

為了快速搭建營業(yè)區(qū)部及各級銷售團(tuán)隊,逐步建立誠信、專業(yè)、高效的銷售隊伍和穩(wěn)定、精干、活力的銷售團(tuán)隊,經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商,就乙方建立營業(yè)區(qū)部的工作事宜,達(dá)成目標(biāo)責(zé)任如下:

1、籌備時間:20xx年11月1日——20xx年5月25日。組織目標(biāo):成功達(dá)成一個標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)區(qū)部,下屬五個達(dá)標(biāo)銷售事業(yè)部。

2、業(yè)務(wù)目標(biāo):首年新單標(biāo)保累計完成120萬元。

3、籌備期間乙方相關(guān)待遇:在籌備期間按原定月薪標(biāo)準(zhǔn)元預(yù)發(fā)津貼。籌備期結(jié)束后,若不能達(dá)成組織和業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),按原定月薪標(biāo)準(zhǔn)保底;若籌備期達(dá)成組織和業(yè)績,則按相應(yīng)管理辦法計提相關(guān)待遇,并扣除籌備期預(yù)發(fā)的各項(xiàng)津貼。

4、籌備期間,所屬團(tuán)隊成功達(dá)標(biāo)4個銷售事業(yè)部,其中直屬1個銷售事業(yè)部,則視同成功達(dá)標(biāo)營業(yè)區(qū)部,按營來區(qū)部管理辦法計提薪酬;若未能達(dá)標(biāo)營業(yè)區(qū)部、按《銷售系列人力資源管理辦法》和《銷售事業(yè)部經(jīng)營管理辦法》中對應(yīng)的職級計提薪酬;原月薪計酬的辦法即行終止。

5、本目標(biāo)責(zé)任書與保險代理人合同和勞動合同具有同等的法律效力。

6、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:

乙方:

簽名:簽名:

月銷售目標(biāo)責(zé)任書(熱門16篇)篇十三

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

銷售區(qū)域:xxx。

20xx年責(zé)任目標(biāo)xx元。

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:

20xx年1月1日——20xx年12月31日。

四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn),公司將適時進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。

五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施。

1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價打分。

2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項(xiàng)目評價得分/100。

3、獎勵方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。

4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

監(jiān)督人:xx。

責(zé)任人:xx。

20xx年xx月xx日。

20xx年xx月xx日。

月銷售目標(biāo)責(zé)任書(熱門16篇)篇十四

根據(jù)公司20________年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,提高服務(wù)質(zhì)量,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵獎罰政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售,并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)、服務(wù)、配送工作。同時,完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù),按季度進(jìn)行考核。

1、20________年度銷售________萬元;。

2、客戶投訴次數(shù)不大于________次。

3、客戶回訪率%;重點(diǎn)客戶滿意率%。

四、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對象):

五、具體實(shí)施辦法:

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20________年銷售目標(biāo)完成計劃書。

2、由公司和責(zé)任人對20________年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解,公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況,如果完成銷售任務(wù),超出部分按照銷售額的1%進(jìn)行獎勵;未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,差額部分按照0.8%進(jìn)行處罰,且責(zé)任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務(wù),公司將評估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心,決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。

3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷活動,做好舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃、流程,活動結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關(guān)資料等。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容,每違反一項(xiàng),處罰50元。

4、根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求,參與公司考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。

5、加強(qiáng)新客戶發(fā)展工作,對業(yè)務(wù)量較大、信譽(yù)良好的非"三統(tǒng)一"非我公司客戶,責(zé)任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進(jìn)記錄且每季度購進(jìn)量超過一萬元,發(fā)展每個客戶獎勵責(zé)任人500元。

6、做好客戶維護(hù)工作,每個季度必須對所有的服務(wù)對象進(jìn)行一次現(xiàn)場回訪工作,宣傳公司的銷售政策,了解客戶需求,拉近與客戶之間距離,公司將不定期向客戶核實(shí)責(zé)任人是否現(xiàn)場回訪,如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶,每次處罰50元。如果客戶流失,連續(xù)2個季度未在公司購進(jìn)藥品,責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因,經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成,每流失一個客戶處罰500元。

7、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督,如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定,損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為,一經(jīng)核實(shí),立即停止責(zé)任人銷售工作,按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況,允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬元,超過部分,按照貸款行息每月扣除。

1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。

2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場行情及時調(diào)整藥品價格,藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點(diǎn)客戶可以采用靈活價格政策。

3、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。

4、每月按時結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時對責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。

七、本責(zé)任書與公司的各項(xiàng)管理制度并行,如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書一式三份,辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

總經(jīng)理(簽字):_____。

日期:____年___月_____日

日期:____年___月_____日

月銷售目標(biāo)責(zé)任書(熱門16篇)篇十五

為保障“二次創(chuàng)業(yè)”的順利推進(jìn),確保圓滿完成xx年公司整體目標(biāo),確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,確保工程部整體營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特針對工程部業(yè)務(wù)員制定并簽定本《營銷目標(biāo)責(zé)任書》。

從_____年____月____日起至_____年____月____日。

2、收集有效信息目標(biāo):個。

有效信息。

(一)薪資獎勵:

1、全部完成營銷目標(biāo)任務(wù)的情況下,年薪_____萬,每月按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)薪資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取。其余部分年終領(lǐng)取。

2、接受工程部管理考核。

3、全部完成營銷目標(biāo)任務(wù),總經(jīng)理可視情況對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金或?qū)嵨铼剟睢3霾糠职垂こ滩繕I(yè)務(wù)員相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。

(二)處罰:

1、完不成營銷目標(biāo)的'業(yè)務(wù)員要主動調(diào)離本崗位。

2、連續(xù)2個月未完成營銷目標(biāo)任務(wù),業(yè)務(wù)員須寫出造成完不成營銷目標(biāo)任務(wù)的書面檢查,公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。

3、連續(xù)3個月不能完成營銷目標(biāo)任務(wù),公司將對其作直接開除處理并追究其瀆職責(zé)任。

4、業(yè)務(wù)員如有徇私舞弊、結(jié)黨營私;破壞公司形象等行為,公司將對其作直接開除處理并追究其相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任以及相關(guān)法律責(zé)任。

5、因發(fā)生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成營銷目標(biāo)任務(wù),公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。

我認(rèn)同以上營銷目標(biāo)責(zé)任條款,同意按《xxx年營銷目標(biāo)月度分解計劃表》完成任務(wù)。

工程業(yè)務(wù)員(認(rèn)同人)簽字:

xx公司簽字(蓋章):

簽定時間:

月銷售目標(biāo)責(zé)任書(熱門16篇)篇十六

為了確保公司____年度銷售計劃的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究和充分協(xié)商,確定go購超市年度市場負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下:

1、本合同生效日期為日。

2、公司對乙方進(jìn)行業(yè)績考核的時間,從年月日起至月日。

1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長,負(fù)責(zé)go購超市經(jīng)營管理工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營情況匯報。

3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權(quán)。

4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍:______。

5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目:______。

6、______人民幣。

7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本,毛利率不得低于%。

8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、

10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。

12、雙方均嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

13、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下,制定相關(guān)營銷策略和經(jīng)營計劃。甲方對財務(wù)及采購進(jìn)行統(tǒng)一管理。

14本銷售責(zé)任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等效力。

1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:______基本工資+業(yè)務(wù)提成。

2、超額內(nèi)完成:______按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成,(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1),月工資為元人民幣,在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

3、未完成指標(biāo),按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除,(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)。

3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的%,公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書,重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理。

4、乙方的銷售提取獎勵實(shí)行每月工資與提成一起發(fā)放,在考核期結(jié)算的次月10日內(nèi)發(fā)放。

甲方負(fù)責(zé)人簽字:______。

乙方簽字:____________。

________年____月____日。

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“優(yōu)秀作文是分享我們的思考和觀點(diǎn)的重要方式,它展示了我們的語言表達(dá)能力和邏輯思維能力。”以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。-----題記。上
優(yōu)秀作文是文學(xué)的精華,是作者思考和感悟的結(jié)晶,也是傳遞情感和價值觀的媒介。以下是小編為大家精選的優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家提供一些創(chuàng)作靈感和參考。
婚禮是一次家庭的盛會,它不僅是兩個人的喜事,也是兩個家族的結(jié)合,是愛情的見證和友情的延續(xù)。以下是小編為您精選的婚禮范例,希望能給您一些靈感和參考。各位尊敬的來賓
優(yōu)秀的作文不僅僅是語言表達(dá)的準(zhǔn)確與流暢,還要有獨(dú)特的思想和觸動人心的內(nèi)容。小編為大家精心挑選了一些優(yōu)秀作文范文,希望大家能夠從中汲取寫作的靈感和力量。
通過撰寫培訓(xùn)心得,我們可以鞏固所學(xué)知識,發(fā)現(xiàn)自己的短板,并尋找進(jìn)步的方向。接下來,我將為大家分享一些關(guān)于培訓(xùn)心得的實(shí)際案例,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
在寫作中,優(yōu)秀的作文常常能夠展現(xiàn)出作者獨(dú)特的眼光和思考方式。小編為大家整理了一些優(yōu)秀作文的精彩片段,讓我們一起來欣賞一下。冬天過去了,春天又邁著輕盈的腳步來到了
愛國是每個人對自己國家深厚情感的體現(xiàn),是保護(hù)國家利益、維護(hù)國家形象的責(zé)任所在。以下是一些愛國主題的詩歌作品,可以讓我們用詩意表達(dá)對祖國的贊美和歌頌。
無論是個人還是團(tuán)隊,撰寫報告都是一個重要的能力培養(yǎng)和提高的過程。請大家仔細(xì)閱讀以下報告范文,以便更好地理解如何撰寫有效的研究報告。尊敬的x先生:您好!來公司快一
心得體會是對一段時間內(nèi)個人經(jīng)歷、感悟和思考的總結(jié)與概括。通過寫心得體會,可以加深對所學(xué)知識的理解,發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,以及總結(jié)學(xué)習(xí)或工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。接下來是
優(yōu)秀作文是作者用文字創(chuàng)造的藝術(shù)品,能夠打動人心、留下深刻印象。閱讀優(yōu)秀作文范文不僅可以提高我們的語文能力,還可以培養(yǎng)我們的審美能力和創(chuàng)造力。大家都有過西湖吧,沒
年度總結(jié)是對一年中的學(xué)習(xí)、工作生活等方面進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種重要文書。在年度總結(jié)的寫作過程中,我們也可以參考一些成功的案例,以提升自己的寫作水平。排協(xié)所有成員們
優(yōu)秀作文是在寫作過程中充分表達(dá)自己的思想和情感,展現(xiàn)出對主題的深入理解和獨(dú)特見解的作品。請大家注意,以下是一些經(jīng)過審稿的優(yōu)秀作文,它們既有內(nèi)容上的深度,又有語言
年終總結(jié)是一個總結(jié)過去、展望未來的時刻,它有助于我們認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,提高自身的綜合素質(zhì)。小編整理了一些年終總結(jié)的精選范文,希望對大家有所幫助。
個人總結(jié)是一個重要的自我成長和提高的過程,可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)自身的潛力和不足。以下是我為大家精選的一些優(yōu)秀個人總結(jié),希望能給大家提供一些啟示。年是公司發(fā)展變
裝修是對房屋進(jìn)行重新裝飾和改善的過程,可以提升居住環(huán)境的舒適度。以下是一些裝修公司和裝修材料的推薦,希望對大家有所啟發(fā)。各位來賓:。大家好!今天,很榮幸我們能成
月工作總結(jié)的寫作要求簡明扼要,言之有據(jù),突出重點(diǎn),使讀者能夠快速獲取信息。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些參考和借鑒的思路。
申請書是向特定機(jī)構(gòu)或個人提交的一種正式書信,常用于求職、留學(xué)、獎學(xué)金申請等場合。接下來是幾篇較為優(yōu)秀的申請書范文,希望能夠?qū)δ愕膶懽魈峁┮恍﹩l(fā)。申請人:陳志忠
教師總結(jié)是教育教學(xué)工作中的一項(xiàng)重要任務(wù),對教師的專業(yè)成長和教學(xué)質(zhì)量有著重要影響。以下是一些優(yōu)秀教師總結(jié)的摘錄,希望能給大家提供一些借鑒和啟示。對于小學(xué)三年級的語
優(yōu)秀的作文能夠打動讀者的心靈,讓人感受到文字的力量和美妙。小編為大家挑選了一些優(yōu)秀作文的范文,希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和思路。吊蘭的莖,寬度約5毫米;而
述職報告不僅是自我總結(jié)的機(jī)會,還可以為個人的職業(yè)發(fā)展和晉升提供有力的證明材料。在這里,我們整理了一些精選的述職報告范文,希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和幫助。
大班教案是為大班幼兒教學(xué)設(shè)計的一份詳細(xì)指導(dǎo)材料,它能夠幫助教師科學(xué)地組織教學(xué)活動。在本部分,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┐蟀嘟贪甘纠┐蠹覅⒖己蛯W(xué)習(xí)。1、結(jié)合社會經(jīng)驗(yàn)
活動方案可以幫助我們有條不紊地組織各項(xiàng)活動,并確保活動的順利進(jìn)行。以下是一些針對特定主題和目的設(shè)計的活動方案,希望能滿足大家的需求和期待。通過縣城學(xué)校教師和管理
實(shí)施方案可以讓我們提前預(yù)估風(fēng)險并做好充分準(zhǔn)備,從而提高工作的成功率。不管是新手還是老手,都可以從這些實(shí)施方案范文中獲得一些有用的指導(dǎo)和建議。按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局
優(yōu)秀作文需要作者具備良好的觀察力和思考力,能夠從生活中發(fā)現(xiàn)問題,從而準(zhǔn)確地反映出社會的現(xiàn)狀和問題。小編為大家精選的這些優(yōu)秀作文范文,不僅在內(nèi)容上有新意和獨(dú)特性,
心得體會是通過對自身經(jīng)歷和體驗(yàn)的總結(jié)和概括,可以幫助我們更好地認(rèn)識自己、提升自己。它是對所學(xué)知識的鞏固和應(yīng)用,也是對所遭遇問題的思考和解決。我想我們需要記錄一下
在幼兒園中班,孩子們通過各種游戲和活動,培養(yǎng)了動手動腦的能力。幼兒園中班總結(jié)范文中的案例和經(jīng)驗(yàn)分享,可以為其他老師和家長提供一些有益的參考。教師被譽(yù)為人類靈魂的
編寫計劃書有助于我們思考問題的全局性和系統(tǒng)性,提高我們的決策能力和執(zhí)行能力。通過參考范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些成功的經(jīng)驗(yàn)和方法,從而提高自己的計劃書寫作能力。
活動方案的制定需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整和優(yōu)化,以適應(yīng)不同環(huán)境和條件的變化。這個活動方案充分考慮了參與者的需求和利益,力求為大家提供一個愉快和有意義的活動體驗(yàn)
我們要及時總結(jié)過去一段時間的工作,為未來更好地工作做好準(zhǔn)備。以下是小編為大家收集的述職報告范文,希望能夠給大家提供一些參考。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事:你們好!xx
通過總結(jié)自己的心得體會,我們可以更加清晰地認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,為今后的發(fā)展提供指導(dǎo)。這些心得體會范文中的一些觀點(diǎn)和思考或許與我們的經(jīng)歷和觀念不同,但可以幫助我
教研可以幫助教師不斷反思和調(diào)整教學(xué)策略,滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。通過閱讀這些教研范文,我們可以感受到教師們對教育事業(yè)的責(zé)任和熱情。1、本學(xué)期要重點(diǎn)學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程
撰寫培訓(xùn)心得體會不僅是對所學(xué)知識的總結(jié)和概括,也是對自身成長和進(jìn)步的一種證明。以下是一些優(yōu)秀的培訓(xùn)心得體會范文,如果你對培訓(xùn)經(jīng)歷的總結(jié)還有些困惑,可以先來看看這
年度總結(jié)是一個集結(jié)思維和行動的過程,幫助我們更好地規(guī)劃未來的路程。以下是一些經(jīng)典的年度總結(jié)樣例,希望能夠幫助你更好地理解總結(jié)的寫作規(guī)范和技巧。制定工作計劃的過程
培訓(xùn)是一種提升自我的途徑,我們在培訓(xùn)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識,現(xiàn)在是時候總結(jié)一下了。培訓(xùn)心得體會可以幫助我們更好地反思自己的學(xué)習(xí)成果和成長經(jīng)歷。我想我們應(yīng)該寫一
學(xué)期工作總結(jié)需要客觀、真實(shí)地記錄自己在學(xué)習(xí)和工作方面的實(shí)際情況,不能掩蓋任何問題和困難。通過閱讀以下范文,我們可以從不同角度和視角看待學(xué)期工作總結(jié)的重要性和寫作
工作方案應(yīng)該具備明確的工作步驟和流程,方便各個部門或人員之間的協(xié)同合作。以下是關(guān)于制定工作方案的一些范文,希望能給大家提供一些思路和方法來制定自己的工作方案。
學(xué)生會工作總結(jié)是對學(xué)生會成員的一種激勵和鼓勵,同時也是對先前工作的一種回顧和回報。學(xué)生會工作總結(jié)是對一學(xué)期或一學(xué)年的學(xué)生會工作進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書面材料,它可
情況匯報既是一種記錄,也是一種交流的方式,可以為工作和學(xué)習(xí)的進(jìn)展提供參考和借鑒。學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀情況匯報,在實(shí)踐中提升自己的表達(dá)能力。工作匯報是工作人員向上級
優(yōu)秀作文不僅在語言上精彩紛呈,更重要的是它能夠思考問題,傳達(dá)作者的觀點(diǎn)和情感。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,希望能給大家提供一些寫作的借鑒和啟示。
年度總結(jié)是對過去一年的交代,也是對未來的規(guī)劃,讓我們一同來完成這個任務(wù)吧。為了讓大家更好地理解如何寫一份完美的年度總結(jié),小編為大家整理了一些范文供參考。
安全工作總結(jié)是對工作場所安全制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢視和反思。以下是一份綜合了多家企業(yè)優(yōu)秀安全工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。為了落實(shí)省地電(集團(tuán))公司以
報告范文是一種對某個事件、情況或主題進(jìn)行詳細(xì)描述、分析和總結(jié)的書面材料,它旨在向讀者提供全面的信息和見解。希望下面這些報告范文能給大家提供一些思路和靈感,有助于
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