合同協(xié)議具有可操作性和可預測性，有助于雙方在合作過程中進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。合同是商業(yè)交易的重要文件，以下是一些常見的合同協(xié)議范例，供您參考。

建造合同成本（模板16篇）篇一

1．施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是()。

a．施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算。

b．施工成本分析是指科學的預測成本水平及其發(fā)展趨勢。

c．．施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。

2．施工成本管理的目的是利用組織、經(jīng)濟、技術(shù)和合同等措施()。

a．全面分析實際成本的變動狀態(tài)b．將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)。

c．．嚴格控制計劃成本的變動范圍d．把計劃成本控制在目標范圍內(nèi)。

3．施工成本預測的實質(zhì)是在施工項目的施工之前()。

a．對成本因素進行分析。

b．分析可能的影響程度(考試大建造師)。

c．估算計劃與實際成本之間的可能差異。

d．對成本進行估算。

4．對施工項目而言，編制施工成本計劃的主要作用是()。

a．確定成本定額水平b．對實際成本估算。

c．設(shè)立目標成本d．明確資金使用安排。

5．施工成本控制的工作內(nèi)容之一是計算和分析()之間的差異。

a．預測成本與實際成本b．預算成本與計劃成本。

c．計劃成本與實際成本d．預算成本與實際成本。

6．施工項目成本控制工作從施工項目()開始直到竣工驗收，貫穿于全過程。

a．設(shè)計階段b．投標階段。

c．施工準備階段d．正式開工。

7．在對施工項目進行施工成本核算時，需要按照規(guī)定的開支范圍，對施工項目的支出費用進行()。

a．控制b．分析。

c．考核d．歸集。

8．施工成本受多種因素影響而發(fā)生變動，作為項目經(jīng)理應將成本分析的重點放在()的因素上。

a．外部市場經(jīng)濟b．業(yè)主項目管理。

c．項目自身特殊d．內(nèi)部經(jīng)營管理。

9．某施工項目完成后，擬考核各責任者的業(yè)績，則需要對施工項目()進行評定。

a．成本計劃的落實情況b．成本計劃的完成情況。

c．實際成本的發(fā)生情況d．實際成本的控制情況。

a．編制施工成本控制工作流程圖b．制定施工方案并對其進行分析論證。

c．進行工程風險分析并制定防范性對策d．防止和處理施工索賠。

11．某施工項目進行成本管理，采取了多項措施，其中實行項目經(jīng)理責任制、編制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的()。

a．組織措施b．技術(shù)措施。

c．經(jīng)濟措施d．合同措施(考試大建造師)。

12．施工成本需要從多個方面采取措施進行管理，而其中的()是其他各類措施的前提和保障。

a．組織措施b．技術(shù)措施。

c．經(jīng)濟措施d．合同措施。

13．某機場航站樓項目施工，在實施成本管理的下列措施中，()屬于施工成本管理的技術(shù)措施。

a．鋼結(jié)構(gòu)工程管理班子的任務(wù)分工b．鋼結(jié)構(gòu)吊裝成本目標分析。

c．修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款d．提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案。

14．在實施施工成本管理的多項措施中，分解施工成本管理目標、進行風險分析和偏差原因分析是施工成本管理的()。

a．組織措施b．技術(shù)措施。

c．經(jīng)濟措施d．合同措施。

15，某施工項目在實施成本管理過程中，通過偏差原因分析，發(fā)現(xiàn)有潛在的問題，則應以()為出發(fā)點，及時采取措施。

a．被動控制b．主動控制。

c．動態(tài)控制d．定期控制。

16．施工成本管理合同措施的主要內(nèi)容之一是處理合同執(zhí)行過程中的()，以控制施工成本。

a．違約問題b．控制問題。

c．索賠問題d．糾紛問題(考試大建造師)。

二、多選題。

1．某施工項目，擬對施工成本進行預測，預測得到的成本估算可以用作該施工項目()的依據(jù)。

a．成本決策b．成本計劃。

c．控制成本d．核算成本。

e．成本考核。

2．施工成本計劃是確定和編制施工項目在計劃期內(nèi)的()等的書面方案。

a．生產(chǎn)費用b．預算成本。

c．固定成本d．成本水平。

e．可變成本。

3．施工成本控制可分為()等控制內(nèi)容和工作。

a．程序控制b．事先控制。

c．過程控制d．事后控制。

e．全員控制。

4．施工成本分析的基本方法包括()等。

a．比較法b．因素分析法。

c．判斷法d．偏差分析法。

e．比率法(考試大建造師)。

[12202010答案與解析]。

一、單項選擇題。

[解析]。

2．答案b：

成本計劃，作為目標值，用以控制實際成本，而非控制計劃成本。

5．答案c：

(12202011施工成本管理的任務(wù))施工成本控制，是施工項目的施工過程中，將計劃成本與實際成本進行比較，若有偏差，則需采取糾偏措施，將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)。成本計劃是目標成本的一種形式。預算成本來自投標報價成本，不是計劃成本。

8．答案d：

(1220201l施工成本管理的任務(wù))施工成本分析是要系統(tǒng)研究成本變動的原因和因素，經(jīng)營管理屬于企業(yè)內(nèi)部因素，項目經(jīng)理應將分析的重點放在影響施工項目成本升降的內(nèi)部因素上。

15．答案b：

(12202011施工成本管理的任務(wù))施工項目施工過程中將計劃成本與實際成本的比較、糾偏，再比較、糾偏，屬于被動控制；而在實際成本發(fā)生偏離之前，通過偏差原因分析，發(fā)現(xiàn)有潛在的問題，及時采取預防措施，避免或減少偏差的發(fā)生，屬于主動控制。

16．答案c：

(12202012施工成本管理的措施)對于合同措施，包括參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題、防止和處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠。索賠處理直接與成本有關(guān)，而違約問題、糾紛問題的處理可能對成本有影響，但更多的是法律與合約層面的。

二、多項選擇題。

1．a(chǎn)、b2．a(chǎn)、d；3．b、c、d；4．a(chǎn)、b、e。

[解析]。

2．答案a、d：

(1220201l施工成本管理的任務(wù))施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。預算成本、固定成本、可變成本與成本計劃無直接關(guān)系。

3．答案b．c、d：

(12202011施工成本管理的任務(wù))施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制，而事中控制即是過程控制。

建造合同成本（模板16篇）篇二

甲方：

乙方：

甲方建冷庫一座，建筑面積平方米，乙方承建，甲、乙雙方共同協(xié)商，并遵守以下幾項協(xié)定。

一、承包方式：清工。

二、承包范圍：全部土建(基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外抹灰、不包括制掇梁、焊梁、吊頂)。冷庫高度行計算。

三、質(zhì)量標準：乙方承建甲方冷庫，質(zhì)量要求達到普通工程，甲方應當日工程當日驗收，如不符合要求乙方隨時返工，過后不準返工。

冷庫面積30平方米，每平方米3238元，總價97140元。

五、付款方式：基礎(chǔ)完工付20%，主體砌墻一半付30%，砌墻平座付，處理完屋面付，內(nèi)抹灰完付%，外抹灰付，剩余款試用后無質(zhì)量問題一次付清。

六、甲方負責水通、電通、路通，以及提供工人住宿的場地、負責協(xié)調(diào)關(guān)系，提供定位標準水準點和坐標控制點，負責隨時驗收，如因甲方資金不到位，造成停工的，工期及窩工由甲方負責。

七、乙方進入工地，應安全施工，乙方如出現(xiàn)的一切工傷事故，乙方自行負責，與甲方無關(guān)。

八、由于陰雨天氣、停電、自然災害，造成的施工進度推遲，甲方應予以理解。

九、根據(jù)工程需要，如果在施工當中，造成停工滯料的現(xiàn)象，并推遲工程工期的延期，乙方賠償甲方10%的工程款損失。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

建造合同成本（模板16篇）篇三

建造合同成本（模板16篇）篇四

摘要：成本管理在我國的建筑企業(yè)的內(nèi)部管理當中一直是個重要的內(nèi)容，建筑施工企業(yè)做好成本管理工作，能夠提高內(nèi)部管理水平，控制工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，但現(xiàn)實情況是，仍然有一些建造合同施工企業(yè)在成本管理這方面存在著一些困難和挑戰(zhàn)，因此這些企業(yè)要認真研究現(xiàn)代企業(yè)的成本管理模式，學習掌握《建造合同準則》的要求，在實際的工作當中解決好施工過程中的人力、物力、財力問題。本文將對合同管理對施工企業(yè)成本管理的影響進行闡述，對當前建造合同施工企業(yè)在成本管理方面可能面臨的問題進行分析，最后對施工企業(yè)的成本管理提出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：成本管理論文。

對于建筑企業(yè)來說，成本管理是一項十分重要的工作，它對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展產(chǎn)生著重要影響，而建筑施工企業(yè)做好合同的管理，對于企業(yè)的成本管理又是一項重要的工作，只有將成本控制在合理的范圍之內(nèi)，建筑企業(yè)才能獲得更大的經(jīng)濟效益，在激烈的競爭當中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、加強對合同的管理對施工企業(yè)成本管理的影響。

施工企業(yè)進行成本管理需要考慮眾多因素，如工程建設(shè)的有關(guān)指標、外部市場環(huán)境、國家政策環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境等，其中對合同的管理是一個貫穿項目全壽命周期管理的動因，加強對合同的管理能夠?qū)⒐こ痰某杀究刂圃诤侠淼姆秶鷥?nèi)，防止因合同有歧義而使施工企業(yè)面臨著財務(wù)風險和法律風險，因此需要施工企業(yè)明確自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標，并將各項管理指標進行明確的分配，一步一步分解與分配到不同的部門崗位以及人員，使他們能夠明確自身的權(quán)責，進行好協(xié)調(diào)與分工，從而實現(xiàn)全面的、全程的合同管理局面，最終實現(xiàn)施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

(一)在施工前的合同管理施工前的合同管理對施工企業(yè)成本的管理與控制有著重要的影響，其影響主要在于工程項目的招投標環(huán)節(jié)，這對工程建設(shè)的施工范圍要求、施工內(nèi)容要求、工期要求、工程進度的要求、項目投資等因素的分析與評估，從而對工程項目所需資源進行計劃，將其體現(xiàn)在項目合同當中，并且要嚴格制定合同，防止合同內(nèi)容產(chǎn)生歧義而使后面的工作產(chǎn)生糾紛，甚至是造成財務(wù)風險和法律風險。

(二)在施工過程中的合同管理一項工程項目的建設(shè)是一個綜合全面的過程，特別是目前大力發(fā)展的ppp項目，因此在工程施工的過程當中存在著很多的變動因素和不可控因素，一旦在施工過程中產(chǎn)生與合同約定的內(nèi)容有較大偏差情況，將使施工企業(yè)的工程項目成本管理工作失控，將無法保證建設(shè)工程項目的平穩(wěn)運行以及施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。例如在工程變更的問題上，應避免過多的工程變更問題，但如果在工程成本方面確實遇到一些需要修訂的情況，則需要及時進行修訂。再如在施工過程當中出現(xiàn)質(zhì)量問題或者因?qū)贤墓芾沓霈F(xiàn)較大偏差而產(chǎn)生索賠的情況，這將增加施工企業(yè)的建設(shè)成本。又如在施工過程應持續(xù)落實業(yè)主履約條件，保證合同如期執(zhí)行，有效過程監(jiān)控違約風險。

(三)在施工后期的合同管理一項工程項目的成本管理貫穿著整個工程的始終，因此在竣工結(jié)算階段，對合同的管理依然對施工企業(yè)的成本管理產(chǎn)生著影響，如對工程決算所需的資料的管理，招投標合同、竣工圖、合同書、結(jié)算書等，對這些內(nèi)容都需要進行嚴格的審核，一旦發(fā)現(xiàn)問題就應該及時提出措施并進行補救。

(一)管理層意識的淡薄，缺乏對合同進行管理的意識，因此在招投標合同的制定之時，對影響工程項目成本的因素沒有進行科學合理的分析與評估，合同的制定存在漏洞。同時由于管理意識的淡薄，對施工過程的`控制與管理也會缺乏主動性，下面的施工人員就會產(chǎn)生違規(guī)行為，而對于這些違規(guī)行為又無法進行有效的管理，在最后就可能增加施工企業(yè)的成本，增加企業(yè)面臨的財務(wù)風險。

(二)管理措施的不到位，如一些合同管理的措施與辦法存在著缺陷，對《建造合同準則》、《經(jīng)濟合同法》等內(nèi)容的理解不夠全面，導致在實際工作當中對于合同的管理存在著缺陷，缺乏系統(tǒng)性、全面性，因此無法對建設(shè)工程項目的成本進行可靠的管理，可能導致建筑工程項目的經(jīng)濟效益低，無法使施工企業(yè)獲得可觀的經(jīng)濟效益。

(三)合同簽訂審批環(huán)節(jié)不夠嚴謹。由于施工行業(yè)特點，每個對于各施工項目簽署合同大多具有專屬條款，審批過程涉及法務(wù)、財務(wù)、工程等諸多方面，缺乏嚴格的審批程序、對影響重大或法律關(guān)系復雜的合同文本缺乏聯(lián)簽聯(lián)審必要環(huán)節(jié)，可能會因此導致建筑施工企業(yè)在施工過程當中因?qū)徟h(huán)節(jié)出現(xiàn)問題而增加不必要的成本，以及可能使施工企業(yè)面臨法律風險。

(一)加強對招投標的管理，注重對工程項目的內(nèi)部管理。根據(jù)《建造合同準則》《經(jīng)濟合同法》的有關(guān)要求，在施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標的引導之下，加大對建造合同的管理，加大對有關(guān)法律法規(guī)的學習與掌握，加大對市場環(huán)境因素的考察與分析，設(shè)立專門的機構(gòu)并明確各個崗位及人員的職責，對招標文件、投標書等進行科學的制定。例如在多方參與建造的情況時，合同的編制的時候應注意應明確說明收入的分配標準，在施工過程當中，由于市場環(huán)境的變化，需要對合同內(nèi)容進行變更的，則要及時進行變更。

(二)建立起新型的合同成本管理體系。從合同定制，到按計劃實施，再到施工過程的控制，在建造合同的要求之下，嚴格控制工程施工的成本。例如材料物資，機器設(shè)備，工程所需的工具的采購，要按照合同約定的資金支出的口徑保持一致，在實際的工作當中，對成本進行可靠地計劃、支出、核算、控制，對于建造合同的履行情況，要加大考核力度，認真分析施工過程中每一個階段的成本耗用情況，從而將工程建設(shè)成本控制在合理的范圍之內(nèi)。同時，在這一體系之下，應該要求業(yè)主對此工程進行確認之后，才算工程的完成。

(三)建立起完善的內(nèi)部控制制度，建立風險預警與防范機制，加強對建造合同的控制，主要是對風險進行及時的識別、分許，有針對性地進行風險的控制與處理。例如對合同的內(nèi)容進行分析，在變化的市場環(huán)境和政策環(huán)境當中，加上一些建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理還存在著問題，因此在合同的制定與執(zhí)行的過程當中，不免會有一些貪圖利益之人，因此加強內(nèi)部控制，對建造合同的控制，通過風險預警與防范機制，能夠避免建筑施工企業(yè)面臨巨大的風險，控制好工程的成本，從而實現(xiàn)最大的經(jīng)濟利益，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，最后促進我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

(四)在建造合同下的施工企業(yè)的成本管理，涉及到財務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)等方面的專業(yè)知識與技能，這就需要建筑施工企業(yè)加強對財務(wù)人員的培訓，提升他們的專業(yè)知識與技能，提升他們的綜合素質(zhì)，使他們在合同的編制時能夠提高合同的質(zhì)量，避免因合同歧義而產(chǎn)生的法律風險和財務(wù)風險，在施工階段時對合同的管理時能夠更加的專業(yè)，更好地根據(jù)建造合同控制好工程項目的成本，從而能夠進一步地降低建筑施工企業(yè)的施工成本以及可能面臨的風險。

四、總結(jié)。

在建造合同之下的成本管理必須要符合《建造合同準則》和《經(jīng)濟合同法》的要求，要建立起適于本企業(yè)發(fā)展與符合本企業(yè)戰(zhàn)略目標的基于建造合同之下的成本管理制度，以制度來管人，以制度來管事，以確保建筑施工企業(yè)的成本管理有關(guān)措施能夠具體的落到實處，落到每一個人員身上，使工程項目的開展在制度的約束中之下順利開展，從而使建筑施工企業(yè)在合法合規(guī)，保證質(zhì)量的前提之下，提高企業(yè)的管理水平，節(jié)約成本，實現(xiàn)最大的經(jīng)濟利益，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性的發(fā)展，同時也能夠促進我國建筑業(yè)的健康發(fā)展，促進我國建筑業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與轉(zhuǎn)型，最終推動我國經(jīng)濟的健康發(fā)展。

參考文獻：

建造合同成本（模板16篇）篇五

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建造合同成本（模板16篇）篇六

現(xiàn)階段施工行業(yè)的市場競爭日益激烈，企業(yè)所花費的資金在大幅度的上漲，為了有效提升自身的經(jīng)營利潤，施工企業(yè)需要積極采用切實有效的方式開展成本管理工作。成本管理工作的實施效果，將會在很大程度上直接影響到企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展成果。成本管理是企業(yè)財務(wù)管理工作的重要組成部分，需要積極采用切實有效的方式和手段提升管理水平，同時針對現(xiàn)階段管理過程中出現(xiàn)的問題，積極采用良好的應對措施。

2.1施工項目的成本構(gòu)成。

施工工程項目成本，主要是指施工項目過程中發(fā)生的全部費用的總和，主要是包含了以下兩個方面：第一，直接成本。直接成本主要是指工程項目在施工過程中所需要花費的材料費用、人工費用、施工機械的具體使用費用以及其他施工環(huán)節(jié)直接產(chǎn)生的費用。第二，間接成本。間接成本主要是指施工工程項目的管理成本，這主要是包含了管理部門人員發(fā)生的費用，比如說工資、保險費用、水電費、辦公費、交通差旅費、勞動保護費、取暖費、財產(chǎn)保險費、固定資產(chǎn)使用費等方面。

工程項目在實際施工建設(shè)過程中，將會涉及到較多的方面，針對施工生產(chǎn)各方面積極開展相應的成本管理工作，將能為施工工作提供良好的指導作用。工程項目成本管理，主要是針對施工過程中所消耗生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動消耗的價值等方面費用進行全面調(diào)節(jié)和控制，使得各項費用支出能夠按照預先設(shè)定好的目標計劃進行使用，同時還要積極開展相應的復核、檢查和糾偏。工程項目成本管理，在保障實現(xiàn)工程施工目標的前提下，盡可能的降低施工過程中的各項費用消耗情況，是有效提升工程項目綜合效益的工作。

3工程項目成本管理過程中存在著的問題。

施工工程項目在具體實施的過程中，需要積極開展相應的成本管理工作，才能夠有效提升工程項目的施工效果，保障工程項目的質(zhì)量。需要注意的是，現(xiàn)階段工程項目成本管理過程中還存在著一定的問題，需要對其進行全面分析，為后續(xù)積極采用切實有效的方式和手段，提供良好的前提條件。

施工企業(yè)在開展項目成本管理工作的過程中，對于全員和全過程的重要性認識還不夠十分充分。項目成本控制本來應該是一個全員參與的項目，涉及到了工程的全過程。當具體開展成本管理工作的過程中，不同部門之間的職責較為明確，工作進行的比較到位，但是成員之間和各個部門之間的`數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和溝通不夠充分，影響到了各個部門之間的信息共享，這樣容易導致一些重復消耗成本的情況出現(xiàn)。

3.2成本管理的考核評價制度不夠完善。

施工項目成本管理工作進行當中，需要積極進行考核和評價，確定好管理工作開展的質(zhì)量。現(xiàn)階段很多施工企業(yè)所進行的成本管理，考核評價制度執(zhí)行不夠到位，其中缺乏一些量化性的評價指標。考核評價制度不夠完善，直接影響到了質(zhì)量評價工作的實際效果，無法針對項目施工過程中的成本運行進行動態(tài)性的監(jiān)控。同時施工項目成本管理過程中，考核評價制度沒有和成本績效進行掛鉤，難以提升員工的積極性。

3.3施工項目資金使用計劃的安排不夠合理。

工程項目在實際施工的過程中，需要使用到大量的資金，這其中需要有科學合理的資金使用計劃，才能為項目的開展提供良好的支持和指導。通常情況下，工程項目的投資金額十分巨大，如果資金使用計劃的安排不夠合理，將會直接影響到工程的具體實施情況。當前，工程項目資金使用計劃的過程中，還存在著在途資金入賬緩慢以及清欠措施不夠到位的問題，難以為工程的建設(shè)提供良好保障。

施工企業(yè)在開展項目成本管理工作的過程中，通常情況下主要是針對個別部門進行的，部門之間的聯(lián)動性不夠強，部門之間的協(xié)調(diào)性不夠良好，成本管理人員和具體成本的使用者之間無法進行及時充分的交流，容易導致成本管理過程中出現(xiàn)一定的問題，影響到成本管控的實際效果[1]。

工程項目在開展實際施工建設(shè)工作的過程中，需要施工企業(yè)積極開展相應的成本管理工作，這樣才能針對其中的各項資金使用情況進行有效分析和控制，積極監(jiān)督各個環(huán)節(jié)的施工情況，促進工程建設(shè)的順利進行。

4.1全面認識到成本管理的重要性，積極樹立起全過程管理理念。

施工企業(yè)對于成本管理的認識還不夠充分，沒有積極建立起全過程管理的理念，將會直接影響到成本管理工作的實施效果。對此，首先，施工企業(yè)領(lǐng)導者需要不斷提升自身關(guān)于成本管理工作的認識，積極主動的支持該項工作的順利進行。其次，在施工企業(yè)內(nèi)部，需要積極開展相應的宣傳工作，使得全體員工逐漸認識到成本管理的全過程觀念，促進全員積極參與到全過程的管理工作之中，并有效貫穿到工程項目的整個施工周期[2]。再者，施工企業(yè)需要積極開展相應的培訓工作，主要是針對工作人員進行專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德方面的培訓，積極提升作業(yè)人員的專業(yè)技能，并提升全體員工的成本管理觀念，引導員工自覺主動的參與到成本管理的各個環(huán)節(jié)之中，提升成本管理的收拾效果[3]。

4.2施工企業(yè)要能夠不斷完善和健全自身的內(nèi)部管理機制。

內(nèi)部管理機制，是施工企業(yè)開展成本管理工作的重要前提和依據(jù)，完善合理的內(nèi)部管理機制，將能在很大程度上促進成本管理工作取得良好的成果。處在激烈的市場競爭環(huán)境之中，施工企業(yè)需要將市場作為重要的導向，積極完善自身的管理機制，首先需要從自身的不足之處入手，針對自身管理工作過程中的弱點進行不斷改進和完善；其次，施工企業(yè)需要針對自身資金、設(shè)備、人才、材料和勞務(wù)這“五大要素市場”進行全面的管理和控制，積極提升自身經(jīng)營管理的整體水平；再者，施工企業(yè)還需要根據(jù)成本管理的各項工作內(nèi)容和要求，積極完善自身生產(chǎn)要素的管理制度，積極開展動態(tài)性的管理工作，針對現(xiàn)有資源進行全面有效的優(yōu)化配置，提升勞動生產(chǎn)的效率，最大限度的利用企業(yè)自身的內(nèi)部資源[4]。

4.3強化工程項目事前和事中的控制效果。

工程項目成本管理和控制工作進行當中，需要針對項目事前和事中進行合理有效的控制，這其中工作核心是工程項目的主要施工工序。在項目施工之前的成本控制，主要是針對成本目標進行制定，積極編制相應的成本運行計劃，針對成本控制和管理的方案進行全面有效的設(shè)計，這樣能為后續(xù)施工工作，提供良好的前提條件[5]。但是必須要清楚的意識到，項目工程在實際施工過程中，涉及到了較多方面的內(nèi)容，同時還會受到多種因素的影響，需要積極開展相應的動態(tài)管理，因而事前控制工作，是無法全面滿足項目施工的所有要求的。由此積極開展相應的事中控制工作，針對項目工程的具體施工工序進行動態(tài)性的管理，監(jiān)督各項成本的運行和使用情況，針對施工過程中成本使用和預先報批情況不一致的問題，需要及時采用有效的方式加以解決[6]。

4.4針對工程項目的管理體制進行不斷改進和優(yōu)化。

工程項目施工過程中開展成本管理的工作，需要有完善的管理體制作為支撐。針對現(xiàn)有的項目管理體制進行不斷改進和優(yōu)化，將能夠起到良好的效果。首先，需要積極建立起多級跟蹤和監(jiān)督機制[7]。如果施工企業(yè)自身成本控制的效果不夠良好，大多數(shù)都是因為成本運行跟蹤和監(jiān)管工作不到位，對此，需要積極發(fā)揮成本管理人員的作用，讓他們充分行使企業(yè)所賦予的權(quán)利，設(shè)立起多級項目的跟蹤和監(jiān)督機制，從上到下全面開展相應的管理工作，針對公司的項目管理體系進行不斷完善，有效對比和分析工程項目進度、成本和質(zhì)量等方面的內(nèi)容，需要針對項目具體管理規(guī)范進行全面控制，嚴格執(zhí)行相關(guān)工作。其次，施工企業(yè)還需要積極建立起相應的責任問責制度，也就是說，“誰負責，追責誰”，不斷強化責任人的責任感，將工作職責落實到個人，這樣當施工項目成本管理工作出現(xiàn)問題之后，能夠自己按照相關(guān)規(guī)定追究責任[8]。

4.5合理安排施工項目的資金使用計劃。

施工項目本身的資金使用計劃不夠科學和合理，將會影響到成本管理工作的執(zhí)行效果。因而需要針對現(xiàn)有施工企業(yè)自身項目的資金使用計劃進行全面合理的安排和設(shè)計。首先，施工企業(yè)在制定項目資金使用計劃的過程中，需要針對工程項目的各項成本進行全面分析，從成本使用情況出發(fā)，將其積極納入到資金使用計劃之中。其次，施工企業(yè)需要針對應收賬款進行良好管理。通常情況下，施工企業(yè)在開展項目成本管理工作的過程中，涉及到的問題較多，在應收賬款方面，需要保證合同訂立的科學性、完整性，為后續(xù)管理應收賬款環(huán)節(jié)，提供良好的基礎(chǔ)和前提支持。

5結(jié)束語。

工程項目成本管理過程中存在著一定的問題，影響到了成本管理工作的實施效果，主要是集中在施工企業(yè)對于全員和全過程成本管理的認識不夠充分，成本管理的考核評價制度不夠完善，施工項目資金使用計劃的安排不夠合理，以及施工企業(yè)自身的管理機制無法有效滿足項目成本管理工作的需求這幾個方面。針對這種情況，需要積極采用切實有效的方式和手段，提升項目成本管理的工作者水平。全面認識到成本管理的重要性，積極樹立起全過程管理理念，施工企業(yè)要能夠不斷完善和健全自身的內(nèi)部管理機制，強化工程項目事前和事中的控制效果，針對工程項目的管理體制進行不斷改進和優(yōu)化，合理安排施工項目的資金使用計劃，能夠有效促進施工企業(yè)開展成本管理工作。

參考文獻：

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[2]王曉巍.基于路橋施工成本的路橋施工質(zhì)量管理策略分析[j].科技視界，2014（4）：104～104.

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[4]孟林超.對公路路橋施工中的項目成本管理的分析[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2013（4）：84～85.

建造合同成本（模板16篇）篇七

甲方：

乙方：

因甲方工程需要，現(xiàn)委托乙方承建本水井工程，經(jīng)甲乙雙方商定簽訂合同如下：

一、合同名稱：滎陽市槐樹洼村土地綜合整治試點項目機井工程。

二、工程位置：滎陽市槐樹洼村。

三、供水井數(shù)：五眼。

四、承包范圍：

預計井深240米，井頸500mm，377mm螺紋管，工程包括內(nèi)容：裸眼鉆探、電測判層、確定井位、擴孔成井、井管安裝、換漿洗井、抽水試驗、取水化驗、資料提交(按照現(xiàn)場監(jiān)理的要求提供一套完整的竣工資料，一式五份2正3負)。

五、預計工期乙方進場開工日算起35日。

六、工程造價850元每米，乘以鉆井深度，以上單價不包括稅金(需提供材料發(fā)票)。

七、付款：乙方進場開鉆5日后甲方向乙方支付五萬元整，工程施工到240m甲方向乙方支付五萬元整，工程完工后付款80%，經(jīng)業(yè)主驗收后付款到95%，剩余5%質(zhì)保金，一年后付清。(一年內(nèi)若水井出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方無償維修)。

八、雙方責任：

甲方責任：

乙方責任：

愛護甲方公共設(shè)施，不得于當?shù)厝罕姲l(fā)生矛盾沖突，責任后果自負。負責全部成精材料的準備合運輸包括水、電等費用。負責鉆探施工設(shè)備，工具的準備，并運輸至工地。鉆井必須保證成井至甲方要求的出水量，若達到合適出水量，應及時與甲方溝通，若未能達到合同要求(干眼)，乙方重新施工，期費用由乙方承擔。乙方進場后及施工過程中，要及時做好安全教育、安全警示、安全設(shè)施，若行為不當造成的一切安全事故及違法行為包括施工人員違反操作規(guī)程出現(xiàn)的一切事故由乙方承擔，甲方概不負責。按合同技術(shù)要求，工程項目如期完成施工任務(wù)，保證工程質(zhì)量。

九、合同自雙方簽字之日起生效。

十、本合同一式四份，甲方兩分乙方兩份。

十一、合同一經(jīng)雙方簽字即生效任何乙方不得違約，若任何一方不是由國家政策方面原因，而單方中斷合同時，應向另一方賠償經(jīng)濟，賠償費為合同額的30%。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

建造合同成本（模板16篇）篇八

[2]王浩.施工階段建筑工程項目成本管理研究[d].中國優(yōu)秀碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫，(05).

[3]高紅景.施工企業(yè)成本管理中存在的問題及改進措施[j].河北建筑工程學院學報，2011(01).

[4]薛秉亮.施工企業(yè)成本管理中存在的問題及改進措施[j].黑龍江科技信息，2011(15).

[5]齊清華，李林革.淺談合同管理在工程項目建設(shè)管理中的作用[j].今日科苑，(08).

[6]吳秋菊，姜金劍.合同管理對工程成本管理的影響及對策[j].德州學院學報，(04).

建造合同成本（模板16篇）篇九

1.成本加酬金合同稱為成本補償合同，工程施工的最終合同價格將按照工程的實際成本再加上一定的酬金進行計算。

2.通常用于如下情況：工程特別復雜；時間特別緊迫，如搶險、救災工程。

3.對業(yè)主而言，合同的優(yōu)點：可以通過分段施工縮短工期；可以減少承包商的對立情緒；可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進或彌補設(shè)計中的不足；業(yè)主也可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值。

對承包商來說，這種合同比固定總價合同的風險低，利潤比較有保證，因而比較有積極性。其缺點是合同的不確定性大，由于設(shè)計未完成，無法準確確定合同的工程內(nèi)容、工程量以及合同的終止時間，有時難以對工程計劃進行合理安排。

4.成本加酬金合同的形式。

（1）成本加固定費用合同：在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下采用。

（2）成本加固定比例費用合同：一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用。

（3）成本加獎金合同：在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時采用。

（4）最大成本加費用合同：在非代理型（風險型）cm模式的合同中采用最大成本加費用合同。

5.當實行施工總承包管理模式或cm模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或cm單位的合同一般采用成本加酬金合同。

6.三種計價合同方式的選擇。

（3）成本加酬金合同：應用范圍是緊急工程、保密工程等，業(yè)主的難度大，業(yè)主的風險很大，承包商沒有風險，設(shè)計深度要求是各設(shè)計階段。

建造合同成本（模板16篇）篇十

甲方：乙方：

電話：住宅電話：

甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國合同法》之相關(guān)規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，其條款如下：

第一條、合同期限：

乙方應依據(jù)法律、法規(guī)以及建造師的職責要求和行業(yè)要求履行職責。乙方根據(jù)公司規(guī)定確定工作時間及工作方式，甲方為乙方提供相應的工作條件。

第三條、薪資報酬：

薪資報酬分兩個部份，第一部份是固定年薪，甲方在合同期限內(nèi)每年向乙方支付年薪人民幣元，分次支付；第二部份，若乙方參與具體項目的實施與管理，則根據(jù)該項目的具體情況，提供一定比例的傭金。合同期間，乙方的社會養(yǎng)老保險，由甲方負責按國家規(guī)定支付辦理。

第四條、福利待遇：

1、建造師人員，證件年審、學習、培訓均由我公司統(tǒng)一組織，由公司統(tǒng)一安排住宿和生活，（費用由甲方支付）甲方不單獨報銷其他差旅費。2、甲方招投標需要本人到場的，乙方無條件配合甲方要求，甲方應給予適當補助。注：（車費、住宿費、及差旅及補助費、按公司規(guī)定）。

第四條、管理要求：

1、本合同一經(jīng)簽定，乙方應將其建造師隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)入甲方單位，并將建造師及其相關(guān)原件交由甲方管理，由乙方負責將建造師隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)入甲方單位。

2、尚未發(fā)證的，如乙方系考取注冊建造師資格已被確定，由乙方負責將建造師隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)入甲方單位，并在發(fā)證后的十日內(nèi)將乙方建造師原件及其相關(guān)證件交與甲方單位管理。

3、在本合同存續(xù)期間，乙方應遵守法律、法規(guī)和技術(shù)職責要求履行職責，乙方未履行上述要求或從事甲方工作以外的各項活動，由乙方自行承擔全部責任。

4、在合同履行期間，乙方為甲方工作所獲得的成果歸甲方所有，在履行合同期間或合同終結(jié)以后，乙方均應為甲方保守商業(yè)秘密。違上述規(guī)定，乙方雙倍償還酬金。

第五條、本合同正本兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字生效，在履行本合同發(fā)生爭議時，由爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，提交匯川區(qū)仲裁委員會仲裁。其他未盡事宜簽訂補充協(xié)議。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

建造合同成本（模板16篇）篇十一

立契約書人委建人xxx(以下簡稱甲方)與建方x(以下簡稱乙方)，本契約不動產(chǎn)標示委建事項經(jīng)由甲乙雙方同意訂立條款如下，以資共同遵守：

第一條房地標示：本契約房屋坐落在xx市xx區(qū)地號土地內(nèi)定名。

第二條房屋面積：本契約房屋面積包括室內(nèi)、陽臺及走道、樓梯間、屋頂突物(僅限于水箱及樓梯間，其余部分不計入)地下室、電梯間等公共設(shè)施分攤面積在內(nèi)計約xx平方米，(實際面積以當?shù)卣畽C關(guān)復丈后，建筑改良物所有權(quán)狀所記載的面積為準)，但雙方同意建筑改良物所有權(quán)狀記載面積加上本條前列(陽臺走道、樓梯間等)公共設(shè)施分攤面積等，即相當于本契約所記載面積，若有增減，而其面積差額未逾百分之二時，雙方均不得異議，若增減面積誤差超過百分之二時，其誤差超過百分二部分，即以該戶出售時的平均單價為計算基準，由雙方互為補償。

第三條本大樓的屋頂除水箱、樓梯間外，乙方的投資、規(guī)劃，其使用權(quán)歸乙方，但乙方應對甲方提供較一般人優(yōu)惠的服務(wù)。

第四條本大樓地下室產(chǎn)權(quán)登記為本大樓全體所有人共有，地下室除機電設(shè)備外，其余場地如遇空襲時，應開放為公共避難場所，地下室平時作為停車場，由本大樓管理委員會統(tǒng)籌管理，其辦法另詳載于本大樓管理委員會管理章程。

第五條甲方所訂購房屋的室內(nèi)隔間裝飾及設(shè)備工程，其施工標準悉依xx市政府xx局核準的建造執(zhí)照圖說按圖施工，如甲方要求變更或增減等，須征求乙方同意，惟屬大樓整體裝置者不得刪減，變更后的工程款由雙方協(xié)議定之，但以不少于本契約所定的工程款一次付清與乙方，甲方未繳清增加的工程款前，乙方不得施工，如雙方對變更后工程款未能達成協(xié)議或甲方拒絕或延遲交付所增加變更的工程款時，視為甲方取消變更或增減，乙方仍按本契約原定項目施工。

第六條工程期限：本契約房屋建筑工程，乙方應于本契約簽訂后三個月內(nèi)開工，自開工之日起七百個工作天完工，并以開始申請使用執(zhí)照為完工日期。但如有下列情形之一時不在此限，乙方不負遲延完工之責。

(一)甲方未依約定付款辦法的規(guī)定交付價款時。

(二)甲方要求變更內(nèi)部隔間與設(shè)計，致遲延完工時。

(三)因不可抗力的原因如天災人禍或法律法規(guī)限制等不可歸責于乙方的事由，以致工程不能如期進行時。

(四)本工程屋外排水溝及巷道鋪設(shè)工程，不受本條約完工時限的拘束，水電等的接通供應悉憑該公用事業(yè)作業(yè)程序而決定。

第七條保固期限：本契約房屋自領(lǐng)到使用執(zhí)照之日起，對本契約房屋建筑結(jié)構(gòu)，乙方應負責保固一年，但天災或不可歸責于乙方的原因而發(fā)生損毀者不在此限(門、窗、玻璃及水電配件、油漆、瓷磚等乙方不負責保固)。

第八條甲方訂購本房地總價款為人民幣x仟x佰x拾x萬x仟整，包括下列房屋及裝修土地價款。

(一)房屋及裝修價款為人民幣x佰x拾x萬x仟整。

(二)土地價款為人民幣x佰x拾x萬x仟元整，包括建筑基地，道路用地及地上物補償金、土地改良費、公共設(shè)施用地等費用。

第九條付款辦法：本契約房地總價為人民幣x仟x佰x拾x仟元整，分為自備款人民幣x佰x拾x萬x仟元整，優(yōu)惠貸款人民幣x佰x拾x萬x仟元整，銀行貸款人民幣x佰x拾x萬x仟元整，甲方應按下列進度，將分期付款表上的金額，經(jīng)乙方通知于繳款期限內(nèi)繳付乙方，絕不拖延短欠。

第十條貸款辦法：本契約房屋甲方如須辦理銀行貸款時，應另行與乙方簽訂委托代辦貸款契約書及委任書以憑辦理貸款事宜。

第十一條甲方如全部或一部分不履行本契約(第九條)所規(guī)定工程進度的約定付款時，其逾期部分甲方愿自通知交款日后第五天起，按日加付千分之一計算滯納金，上項滯納金于補交其應付款時一并付與乙方，如逾期滯納達十五天，經(jīng)乙方催告仍延不交付時，即視為甲方違約，乙方不得解除本契約及代辦貸款委托書，代管印章委托書等與本契約有連帶關(guān)系的約定，甲方同意將已繳的款項現(xiàn)金部分由乙方?jīng)]收，以為抵償乙方所受的損失，乙方并得將甲方所訂購的房地另行出售與第三者或為其他處分，甲方絕無異議，甲方若依前條約定的付款規(guī)定，以票據(jù)支付時，甲方保證兌現(xiàn)，如有遭退票情形等，視為甲方未繳款，依前述約定方式處理。

第十二條本約房屋如乙方非因第五條的情形而逾期交屋時，其每逾一日按買賣總價千分之一計算違約金與甲方，如乙方因本身因素不履行交屋，及半途發(fā)生糾葛不能出賣等情況時，除應將既收價款全數(shù)退還甲方外，并應賠償所付價款同額的損害金予甲方作為乙方不履行本契約的損害賠償總額。倘因政府頒布禁建等不可歸責于乙方的事由，致使乙方不能交付本契約房屋時，雙方同意解除本契約，乙方應將甲方所繳付價款加計利息(按照銀行一年期定期存款利息計算)退還甲方。

第十三條本契約房屋已登記于甲方名義，如甲方違約拒付款項，經(jīng)乙方催告仍不交付時，甲方同意名義變更為乙方或乙方所指定之人，甲方不得另有其他的要求。

第十四條甲方負責訂購本房屋土地，其房屋產(chǎn)權(quán)及基地產(chǎn)權(quán)的移轉(zhuǎn)登記事項，乙方負責于本房屋建造完成，經(jīng)政府主管單位發(fā)給使用執(zhí)照，及甲方依約履行其義務(wù)后，乙方負責聘請代書與甲方共同委托統(tǒng)籌辦理，甲方應按照乙方通知的時間內(nèi)，將應提出的證件及在有關(guān)文件上蓋章，連同各項稅捐交與乙方或委托的代書以資辦理。甲、乙雙方應負擔的費用如下：

(一)建筑物登記費、土地登記費、印花稅、契稅、監(jiān)證費(或公證費用)各項規(guī)費及代辦產(chǎn)權(quán)登記費用由甲方負擔。

(二)本契約土地移轉(zhuǎn)過戶前的土地價款及移轉(zhuǎn)過戶時發(fā)生的增值稅由乙方負擔。

(三)本契約房地移轉(zhuǎn)登記及質(zhì)押貸款的抵押權(quán)設(shè)定登記移轉(zhuǎn)規(guī)費，公定契紙、印花稅、保險費及代辦手續(xù)費均由甲方負擔。

(四)自領(lǐng)到使用執(zhí)照之日起所發(fā)生的房屋稅、地價稅、工程受益費不論甲方已否遷入或抬頭為任何一方，均由甲方負擔如數(shù)繳清不得異議。

(五)以上各項應由甲方負擔的費用，如由乙方先行墊付或代繳，甲方應如數(shù)歸還需要。

第十五條產(chǎn)權(quán)登記：本契約房地產(chǎn)權(quán)登記由乙方指定代理人，統(tǒng)一辦理土地移轉(zhuǎn)登記，建物所有權(quán)登記及貸款抵押權(quán)設(shè)定登記等手續(xù)。

第十六條本契約房地，乙方保證產(chǎn)權(quán)清楚，絕無任何糾紛或設(shè)定他項權(quán)利現(xiàn)象，如有任何糾葛，乙方應負責清理，不得損害甲方的利益。

第十七條甲方同意于本房屋完工并接通水電之日起，無論所開列單據(jù)的抬頭為任何一方，均就負擔下列費用：

(一)本戶水電基本費用。

(二)本房屋自領(lǐng)得使用執(zhí)照日起的房屋稅。

(三)屬于本房屋公共使用應由全體住戶分擔的水電費用。

(四)屬于本建筑清潔保持、公共設(shè)施及設(shè)備的整理、操作與維護等事項，應由全體住戶分擔的管理費用。

(五)本房屋有關(guān)公共管理費用的分擔。

第十八條本契約房屋于建筑完成經(jīng)主管機關(guān)發(fā)給使用執(zhí)照后，甲方應付清下列款項稅費等，乙方始行交屋，甲方如不協(xié)辦或遲延逾期的，致影響本契約各項產(chǎn)權(quán)登記或施工進度時視同違約，并應負賠償乙方一切損失之責。

(一)繳付本約第十四條第一、三、四項約定應付的稅捐。

(二)辦妥產(chǎn)權(quán)登記及代辦貸款等費用，并預付乙方四個月的利息。

(三)付清因逾期付款的滯納金。

(四)付清本房屋的所有優(yōu)惠貸款。

第十九條通知送達：甲乙雙方所為的征詢、洽商或通知辦理事項均以書面按本約所載住址掛號郵寄為之，有拒收或無法投遞致退回的，均以郵局第一次投遞之日期為送達之日。甲方的住址如有變更時，負有通知乙方的義務(wù)。

第二十條其他事項。

(一)如甲方半途要求在本契約房屋變更設(shè)計，須以書面征得乙方同意后委托乙方辦理，所需工程費用經(jīng)雙方議定價格后，差價由甲方于變更同時給付乙方，但經(jīng)不減少于原定總價為原則，如甲方未在約定期間內(nèi)給付時，乙方即視為甲方已取消變更設(shè)計的要求，乙方為避免影響工程的進度，得按原合約圖說施工，甲方絕無異議。

(二)乙方通知交屋并給遷入證明前，甲方絕不進行本約房屋自行裝潢施工。

(三)本契約書于付清所定價款辦妥交屋手續(xù)、土地移轉(zhuǎn)登記完畢甲方領(lǐng)取所有權(quán)同時，本契約書及本約有連帶關(guān)系的契約、附件，甲方得一并由乙方收回作廢。

第二十一條本契約的約束與效力：

(一)甲方未付清房地價款及未取得乙方同意前不得將本契約房地的權(quán)利與義務(wù)自行轉(zhuǎn)讓他人，但經(jīng)雙方同意后，本契約所約定事項對甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)的受讓人合法繼承人具有同等約束力。

(二)本契約附件視為本契約的一部分，與本契約具有同等效力，附件未規(guī)定的依據(jù)本契約的規(guī)定。

第二十二條未盡事宜：本契約如有未盡事宜，必要時由甲乙雙方洽定。

第二十三條契約分存：上述契約事項經(jīng)雙方同意，恐口頭無憑。特立本契約書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份為憑，并自簽訂日起升效，印花稅由甲乙雙方自貼銷。

第二十四條有關(guān)本契約的權(quán)義，雙方同意以xxx法院為管轄法院。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

建造合同成本（模板16篇）篇十二

甲方：

乙方：

根據(jù)《建筑法》，《經(jīng)濟合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方在平等自愿，公平合理，互惠互利的原則下，通過雙方協(xié)商就私人住宅建房工程達成協(xié)議，希望雙方嚴格執(zhí)行，共同遵守。

1.工程名稱：______。

2.地點：______。

1.全部工程手工費合計人民幣，大寫：______小寫：______。

2．每平方米建筑面積______元，含抹內(nèi)外墻面、搞地平、起隔墻等。

1.甲方將其住宅工程以包工的方式承包給乙方承建。

2.甲方應及時提供工程所需全部材料。

3.乙方自帶泥工、木工、鋼筋工、內(nèi)外粉刷、蓋瓦等建筑活動所需的一切工具，包括施工用的攪拌機、震動器等施工機械以及模板、搭架等。雨天做好遮雨措施，避免在搗制樓面時下雨影響樓面質(zhì)量。

1.乙方施工人員必須具備一定的房屋建筑施工經(jīng)驗，以確保乙方所承攬建設(shè)的工程符合建設(shè)施工所要求的質(zhì)量和技術(shù)要求。

2.乙方必須重點抓好工程的質(zhì)量和安全施工，嚴格按照抗震安居房屋建設(shè)標準建房，在施工期間，以確保工程質(zhì)量和安全，控制好各種可能存在的危險因素，消除安全事故的隱患，隨時對工程質(zhì)量、進度、安全三大要素加強全面檢查和督促。

1.乙方按甲方提供的圖紙(要求)施工，若發(fā)現(xiàn)圖紙有不合理部分，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，在取得明確一致的施工方案后乙方方可再進行施工。

2.工程質(zhì)量應達到抗震安居房屋建設(shè)評定標準的合格條件。建房后的墻體、窗戶安裝、門等要做到平整、光滑，墻磚、地面做到平滑，杜絕空鼓，符合相關(guān)標準。墻面、屋頂、窗沿口等不得出現(xiàn)開裂、滲水等現(xiàn)象。

3.因乙方方面自身原因達不到工程質(zhì)量合格條件，乙方應按甲方及其委派人員的要求返工、修改和重作，并承擔導致返工、修改、重作等人工、材料等所有費用。返工、修改后仍不能達到約定的合格使用條件的，乙方承擔工程質(zhì)量違約責任。

建房工期為______天，自______年______月______日開始施工算起。開工起______個工日完工。

乙方進場后，甲方將按工程進度付款。完工后按實做工程量，根據(jù)陜西省建筑工程面積結(jié)算規(guī)定辦法進行面積結(jié)算。

1.基礎(chǔ)+0付百分之______。

2.主體封頂后付百分之______(可根據(jù)樓層給付)。

3.裝飾工程完工后付百分之______(可分冰給付)。

4.其余款項待驗收交工后扣除5%的保修金外—次付清。

1.乙方承攬建設(shè)工程的質(zhì)量達不到約定要求的，乙方要無償修理、返工或重作。造成損失的，乙方要賠償所有損失。因乙方原因有其它致使合同無法履行情形的，乙方要賠償因其違約給甲方造成的一切損失。

2.甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭議，應耐心協(xié)商解決。如經(jīng)協(xié)商仍無法解決的，雙方同意提請勞動仲裁委員會進行仲裁。

1、本合同一式貳份，甲乙雙方當事人各執(zhí)壹份。

2、本合同自簽訂之日起生效。

以上合同，雙方必須共同遵守。如經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂補充合同，補充合同與該合同具有同等法律效力。

甲方簽字：

乙方簽字：

建造合同成本（模板16篇）篇十三

甲方：

乙方：

甲方根據(jù)工程對勞動力資源之需求，經(jīng)雙方進行雙向選擇后同意聘用乙方配合參與本工程建設(shè)，經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同書，以期共同遵守。

一、工程項目名稱：

二、乙方同意在甲方的工地從事崗位工作，并不得自行要求變更工作崗位。

三、雙方責任：

1、乙方進場后需將身份證復印件交甲方留存。

2、乙方住宿、生活由甲方負責解決(乙方生活所用電費、租賃費均由甲方承擔)。

3、乙方進場后，按甲方的安排，先培訓，后上崗。

4、乙方必須遵守甲方的各項規(guī)章制度，并承擔違反規(guī)章制度對公司所造成和損失和責任。

5、甲方同意按月支付乙方崗薪元(含個人應繳納的社保金及所得稅金)。

6、乙方服從甲方的工作安排，按時保質(zhì)完成甲方安排的各項工作。

7、乙方有下列情形之一，所造成的損失由乙方承擔(從乙方當月崗薪中直接扣繳)。

(1)乙方從甲方所借用工具，因保管不善導致丟失;。

(2)在工程施工中，如因乙方操作不當導致質(zhì)量問題。

(3)乙方在甲方工地內(nèi)出現(xiàn)打擊斗毆等不良行為時，甲方根據(jù)其影響的嚴重程度給予100元至1000元不等的罰款。

8、如乙方在未經(jīng)甲方許可的情況下擅自脫離本崗位工作，甲方視所造成損失大小，有權(quán)在乙方未結(jié)算崗薪中予以抵扣。

9、乙方進行經(jīng)培訓通過后，先試用三個月，如在試用期間，若乙方不能勝任本崗位工作，甲方有權(quán)解除本合同。同時，甲方有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場工程進度及勞動力資源情況隨時終止聘用合同，但需提前7天通知乙方，乙方應理解和服從甲方安排。

10、本合同有效期暫定壹年，實際期限視甲方工期而定。

11、本合同解釋權(quán)歸甲方。

四、本合同一式三份(甲方持二份，乙方持一份);未盡事宜雙方協(xié)商解決。

五、本合同有效期自20年月日至20年月日。雙方簽字后生效。

甲方：乙方：

負責人：

淺議建造合同準則應用中的弊端論文。

建造合同成本（模板16篇）篇十四

為明白企業(yè)經(jīng)營者和生產(chǎn)者各自的責任和任務(wù)，調(diào)和兩者之間的利益關(guān)系，充足調(diào)動兩者的積極性，促進和保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，督促經(jīng)營者在發(fā)展生產(chǎn)的同時，努力改善職工的物質(zhì)文明生活，經(jīng)約定，簽署_________年度集體合同，建造工程公司集體合同群體合同范本。

一、經(jīng)濟技術(shù)指標。

1．全年實現(xiàn)利潤總額_________元，比_________年經(jīng)理任期目的_________元增加_________％。

2．實現(xiàn)施工產(chǎn)值_________元。

3．實現(xiàn)竣工面積_________平方米。

4．全員勞動生產(chǎn)率_________元。

5．工程質(zhì)量要達到及格品率_________％，優(yōu)質(zhì)工程率_________％。

6．平安生產(chǎn)，事故頻率把持在7‰以下，杜絕重大傷亡、火災、交通事故。

7．職工年人均收入實現(xiàn)_________元。

二、為職工辦好以下福利事業(yè)。

1．完成_________號住宅_________平方米，保障_________月末前竣工，年末前再動工_________平方米。

2．陸續(xù)為市內(nèi)寓居的_________年底以前入廠，確切無罐的離退休職工發(fā)放液化氣罐。

3．召開第_________屆職工活動會。

4．在職工集中住宅區(qū)設(shè)液化氣服務(wù)點，便利職工。

5．生產(chǎn)大忙節(jié)令，通過輪換休息讓職工每月休息一天。

6．年內(nèi)_________號、_________號、_________號樓煤氣管道開栓，讓_________戶職工燒上煤氣。

7．改良施工現(xiàn)場職工生活條件，_________％的現(xiàn)場按標準分辨到達_________有和_________有。

8．在十個大型現(xiàn)場設(shè)立常設(shè)淋浴間。

9．成破五個工區(qū)級兼職職工生涯服務(wù)隊，工會負責組織工作，行政負責供給必要的服務(wù)前提，為一線生產(chǎn)工人解決實際需乞降生活艱苦。

一、經(jīng)理責任。

1．堅持四項基礎(chǔ)準則，保持企業(yè)的社會主義方向，堅持生產(chǎn)力尺度。貫徹履行黨和國度的方針、政策，遵照國家法律、法規(guī)，對企業(yè)物資文明和精力文化負有全面領(lǐng)導責任。

2．深入企業(yè)改造，完美經(jīng)營機制，推進技巧提高跟古代化治理，加強企業(yè)活氣，推動企業(yè)進級。

3．當真貫徹三個條例，增強民主張識，支撐工會組織和職工代表行使審議企業(yè)重大決議，監(jiān)督行政引導、維護職工正當權(quán)利等方面的權(quán)利，實現(xiàn)經(jīng)理決策的民主化和迷信化，樹立多層次、多渠道民主協(xié)商對話軌制，公司、工會每季度由經(jīng)理、主任與職工代表對話一次，包工隊每月對話一次，合同范本《建造工程公司集體合同群體合同范本》。對職工代表的提案、計劃、意見、提議要認真研討處置，做到提出建議有下落，采用與否有回答，實施奏效有獎勵。

4．采用有效辦法，層層落實合同指標，確保合同實現(xiàn)。

二、工會責任。

1．繚繞實現(xiàn)合同指標和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營核心，踴躍參加協(xié)商對話、民主管理和民主監(jiān)視。介入和諧企業(yè)內(nèi)部各種好處關(guān)聯(lián)，在保護企業(yè)總體利益的同時，表白和維護職工大眾的詳細利益和民主權(quán)力。吸引發(fā)動和組織職工實現(xiàn)群體合同。

2．組織開展三優(yōu)三創(chuàng)立三廠競賽，搶要害立功比賽、三長競賽、班組升級賽等多檔次、多情勢的競賽運動，配合行政搞好班組建設(shè)，增進經(jīng)理目標的實現(xiàn)。

3．開展工人企業(yè)家、公道化建議等活動，集中干部智慧，為經(jīng)理獻計獻策。

4．發(fā)展四有教導，進步職工素質(zhì)，增強職工主人翁責任感，與經(jīng)理風雨同舟，共擔危險。

5．檢討合同實行情況，及時溝通訊息，提出看法、倡議，以解決合同實施中涌現(xiàn)的問題。

一、全面完成合同指標，獎勵經(jīng)理_________元。

二、逾額完成利潤指標，按超額值_________％提取超額獎金，減少對等扣發(fā)。

三、竣工面積，每增加_________％，獎勵_________元，減少對等扣發(fā)。

四、全員勞動出產(chǎn)率，每增添_________％，嘉獎_________元，減少平等扣發(fā)。

五、工程品質(zhì)優(yōu)質(zhì)工程率每提高_________％，獎勵_________元，減少對等扣發(fā)。

六、保險生產(chǎn)，每呈現(xiàn)一起重大傷亡事故，扣發(fā)_________元，火災、交通事變，扣發(fā)_________元。

七、職工收入，每增長_________％獎勵_________元，減少對等扣發(fā)。

八、職工生活，每減少一項，扣減_________元。

九、在經(jīng)理領(lǐng)導下，職工支持經(jīng)理行使經(jīng)營權(quán)，并盡力工作（勞動），全面完成合同經(jīng)濟指標，并完本錢單位承包合同指標時，經(jīng)理獎勵職工每人_________元。

十、對工會主席，視其合同第二條第二款劃定的責任實現(xiàn)情形，與經(jīng)理同獎罰。

一、由職工代表大會受權(quán)工會生產(chǎn)經(jīng)營、生活福利工作委員會會同與本合同有關(guān)科室、部分負責考核。

二、合同期滿，由經(jīng)理向工會委員會聯(lián)席會議匯報合同完成情況，并向職工代表大會講演，認定獎罰。

建造合同成本（模板16篇）篇十五

甲方（雇主）：

負責人：

地址：

聯(lián)系電話：

乙方（雇員）：

身份證號：

家庭住址：

聯(lián)系電話：

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法總則》、《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規(guī)定，就勞務(wù)合作一事達成一致，自愿簽訂本勞務(wù)合同，共同遵守本合同所列條款。

甲方聘用乙方的期限為______年。即自______年______月______日起至______年______月______日止。聘用期滿，雙方有意簽訂續(xù)聘合同，具體條件由雙方另行商議。

1、為乙方提供上崗機會。

2、為乙方保管一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書、注冊證書、注冊章。

3、甲方保證乙方一級建造師注冊證書的年檢及時、有效，保證乙方繼續(xù)教育等工作的及時進行。如果完全由于甲方原因發(fā)生乙方的一級建造師資格證、注冊證丟失，甲方負責為乙方補辦資格證、注冊證。如果完全由于甲方原因發(fā)生乙方的一級建造師資格證、注冊證吊銷，甲方賠償乙方相關(guān)損失。如因乙方自身原因?qū)е潞蠊追礁挪回撠煛?/p>

4、本合同未盡事宜發(fā)生時，甲方需及時通知乙方，保證乙方的知情權(quán)，并經(jīng)過相互協(xié)商共同解決。

1、應于合同簽訂后______日內(nèi)向甲方提供其一、二寸彩色相片、身份證復印件、建造師執(zhí)業(yè)資格證及（或）考試合格證原件、畢業(yè)證原件、職稱證書原件、其他執(zhí)業(yè)資格證和注冊證書及原項目經(jīng)理證書和安全考核合格證原件（如有）、原注冊單位的解聘證明原件等相關(guān)的證明材料、以及其它甲方注冊過程中需要的一切材料；乙方對其提供的證書及材料負責。

2、配合甲方進行建造師上崗所應參加的各類培訓。

3、有項目上崗的，若有要求建造師必須到場的需參加。

4、乙方不得在同行業(yè)中其他單位崗位任職。

1、提供勞務(wù)期間甲方支付乙方每年基本報酬為人民幣______元整，每月付______元整，年底結(jié)清。

2、若有項目上崗，按照工程項目規(guī)模每月發(fā)放補貼，補貼標準結(jié)合市面價格面議。

3、工資發(fā)放時間為每月_______日。

乙方在為甲方提供勞務(wù)期內(nèi)應保守甲方商業(yè)秘密，不得泄密，并自愿承擔泄密而導致甲方名譽及經(jīng)濟的一切法律和經(jīng)濟損失。

1、協(xié)議到期后，合同自動解除。

2、協(xié)議解除后，甲方應對乙方辦理注冊變更手續(xù)提供便利條件。

3、在下列情況下，乙方有權(quán)提前解除協(xié)議：

（1）甲方不能按期支付工資。

（2）甲方有其它違約行為。

4、乙方違反本合同約定，經(jīng)甲方指出后______日內(nèi)不糾正的甲方有權(quán)單方面解除合同。因乙方自己的原因提前解除合同的，乙方應賠償甲方為乙方支付的相關(guān)培訓費用。

除本合同另有約定以外，任何一方均不得單方終止合同。如有一方單方終止合同的，應向?qū)Ψ絻敻哆`約金人民幣______萬元。

1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽署后生效，一式______份，雙方各執(zhí)______份，具有同等法律效力。

2、未盡事宜及雙方發(fā)生糾紛，雙方本著友好互惠態(tài)度進行協(xié)商補充解決。

甲方（簽章）：

負責人（簽字）：

_______年_______月_______日。

乙方（簽字）：

_______年_______月_______日。

建造合同成本（模板16篇）篇十六

甲方：

乙方：

甲方根據(jù)工程對勞動力資源之需求，經(jīng)雙方進行雙向選擇后同意聘用乙方配合參與本工程建設(shè)，經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同書，以期共同遵守。

一、工程項目名稱：

二、乙方同意在甲方的 工地從事 崗位工作，并不得自行要求變更工作崗位。

三、雙方責任：

1、乙方進場后需將身份證復印件交甲方留存。

2、乙方住宿、生活由甲方負責解決(乙方生活所用電費、租賃費均由甲方承擔)。

3、乙方進場后，按甲方的安排，先培訓，后上崗。

4、乙方必須遵守甲方的各項規(guī)章制度，并承擔違反規(guī)章制度對公司所造成和損失和責任。

5、甲方同意按月支付乙方崗薪 元(含個人應繳納的社保金及所得稅金)。

6、乙方服從甲方的工作安排，按時保質(zhì)完成甲方安排的各項工作。

7、乙方有下列情形之一，所造成的損失由乙方承擔(從乙方當月崗薪中直接扣繳)。

(1)乙方從甲方所借用工具，因保管不善導致丟失;

(2)在工程施工中，如因乙方操作不當導致質(zhì)量問題。

(3)乙方在甲方工地內(nèi)出現(xiàn)打擊斗毆等不良行為時，甲方根據(jù)其影響的嚴重程度給予100元至1000元不等的罰款。

8、如乙方在未經(jīng)甲方許可的情況下擅自脫離本崗位工作，甲方視所造成損失大小，有權(quán)在乙方未結(jié)算崗薪中予以抵扣。

9、乙方進行經(jīng)培訓通過后，先試用三個月，如在試用期間，若乙方不能勝任本崗位工作，甲方有權(quán)解除本合同。同時，甲方有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場工程進度及勞動力資源情況隨時終止聘用合同，但需提前7天通知乙方，乙方應理解和服從甲方安排。

10、本合同有效期暫定壹年，實際期限視甲方工期而定。

11、本合同解釋權(quán)歸甲方。

四、本合同一式三份(甲方持二份，乙方持一份);未盡事宜雙方協(xié)商解決。

五、本合同有效期自20 年 月 日至20 年 月 日。雙方簽字后生效。

甲方： 乙方：

負責人：

年月日：