在工作和學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我們常常需要寫(xiě)報(bào)告范文來(lái)總結(jié)自己的成果和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)閱讀范文，我們可以發(fā)現(xiàn)不同領(lǐng)域的報(bào)告寫(xiě)作特點(diǎn)和規(guī)范，提升自己的寫(xiě)作水平和表達(dá)能力。

項(xiàng)目工程安全報(bào)告大全（16篇）篇一

地點(diǎn)：

指導(dǎo)老師：

作為當(dāng)代的大學(xué)生，尤其是對(duì)于即將跨入大三的我們來(lái)說(shuō)，只在學(xué)校內(nèi)學(xué)習(xí)]課本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須理論與實(shí)踐相結(jié)合，將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中長(zhǎng)知識(shí)。

什么是產(chǎn)品質(zhì)量工程？這個(gè)專(zhuān)業(yè)適合干哪方面的工作？此專(zhuān)業(yè)的前途如何？帶著這些問(wèn)題，今年暑假期間，我有幸來(lái)到了中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)舟山分公司，在陳愷永經(jīng)理、何君華主任的帶領(lǐng)和幫助下我在質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行了為期16天的實(shí)習(xí)。

小時(shí)候就來(lái)過(guò)美麗的舟山群島，但那個(gè)時(shí)候感興趣的僅僅是美麗的海濱風(fēng)光。現(xiàn)在明白了沿海城市不光有著美麗的風(fēng)景，還有著發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)。也是所謂的“靠山吃山，靠水吃水。”中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)有限公司舟山分公司是中遠(yuǎn)集團(tuán)的三級(jí)子公司、中遠(yuǎn)船務(wù)集團(tuán)屬下的、正在建設(shè)中的大型船舶修造企業(yè)，于20xx年6月8號(hào)正式投產(chǎn)。公司總體規(guī)劃為廠(chǎng)區(qū)面積193萬(wàn)平方米，岸線(xiàn)4060米，生產(chǎn)規(guī)模為六塢九泊位，計(jì)劃總投入30多億元，分四期建設(shè)，到20xx年建成集船舶、海工修理、改裝和制造的全國(guó)最大，世界一流的修造船基地。公司位于浙江省舟山群島南部海域的六橫島西北端，是南北海運(yùn)與長(zhǎng)江水道“t”型交匯口的咽喉要沖和西太平洋航運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的重要地理樞紐。公司毗鄰國(guó)際航運(yùn)主航道，地處內(nèi)海，具有天然的防浪避風(fēng)條件，優(yōu)越的深水岸線(xiàn)、深水航道、深水錨地和腹地資源。公司目前擁有15萬(wàn)噸級(jí)干船塢一座、200米碼頭一座；在建15萬(wàn)噸級(jí)船塢接長(zhǎng)工程、8萬(wàn)噸船塢、30萬(wàn)噸級(jí)船塢和2座30萬(wàn)噸級(jí)碼頭；擁有大批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的修船專(zhuān)家、工程技術(shù)人員和現(xiàn)代化的管理人員，在修船管理領(lǐng)域有著成熟的管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)。公司遵循“以人為本，科學(xué)管理，科技領(lǐng)先”的治企方略，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理，投產(chǎn)頭一年來(lái)，就承修了全球各類(lèi)集裝箱船、散貨船、油船、化學(xué)品船120多艘，客戶(hù)遍布韓國(guó)、希臘、美洲、歐洲、亞洲、香港和大陸等地，打響了cosco（zhoushan）shipyard的修船品牌。

雖然由于公司對(duì)我們實(shí)習(xí)學(xué)生的安全保護(hù)不允許到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地見(jiàn)習(xí)，但經(jīng)過(guò)兩星期的實(shí)習(xí)，我還是對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行狀況和何進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的流程有一定的了解。

公司正式在編質(zhì)量工作人員120多名，其中質(zhì)量管理人員8+3+1模式，即由8名單船質(zhì)量主管，3名質(zhì)量部門(mén)經(jīng)理主任并和公司老總組成。其余為質(zhì)量檢驗(yàn)人員110多名，分布在船體工區(qū)，機(jī)電工區(qū)，涂裝工區(qū)，物流工區(qū)四大分區(qū)。為了使修船質(zhì)量滿(mǎn)足船舶行業(yè)的規(guī)定要求。按照企業(yè)管理]和質(zhì)量管理的要求，必須對(duì)修船生產(chǎn)的采購(gòu)產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品、生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量實(shí)施檢驗(yàn)。在修船生產(chǎn)過(guò)程中，除了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“產(chǎn)品質(zhì)量法”、“計(jì)量法”以外，還采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、船舶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、船級(jí)社規(guī)范、國(guó)際公約、產(chǎn)品圖樣、工藝文件、合同要求、作為修船產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定要求和檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)的依據(jù)。

公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)采用三級(jí)報(bào)檢的制度，即：施工人員自檢和互檢、工區(qū)質(zhì)量檢驗(yàn)員專(zhuān)檢和公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管最終檢驗(yàn)。從施工計(jì)劃開(kāi)始到施工項(xiàng)目完成，整個(gè)過(guò)程都嚴(yán)格實(shí)行了三級(jí)報(bào)檢制度，并且進(jìn)行書(shū)面報(bào)檢。

此次實(shí)習(xí)我主要做的是質(zhì)量管理員的工作，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織員工學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件及質(zhì)量管理規(guī)章度是我們質(zhì)量管理員的主要職責(zé)。實(shí)習(xí)期間我主要任務(wù)是幫助質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量體系文件的編寫(xiě)、審閱和修改。作為公司質(zhì)量管理員，我們必須對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。

對(duì)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系進(jìn)行維護(hù)和檢查，與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)直接相關(guān)的部門(mén)、工區(qū)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展情況進(jìn)行記錄和上報(bào)。現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)和制止違章行為，總結(jié)和匯報(bào)檢查情況，參與調(diào)查和處理質(zhì)量事故。對(duì)不合格的糾正和預(yù)防措施的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。并且搜集質(zhì)量管理工作信息，制訂提高質(zhì)量管理效率的措施和計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施。在這個(gè)實(shí)習(xí)崗位上我學(xué)到很多，也讓我知道了如何在公司里進(jìn)行質(zhì)量管理。

在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我一直和質(zhì)量主管共事，因此了解了他們的工作情況。在需修理的船舶還未進(jìn)廠(chǎng)之前，負(fù)責(zé)該船的質(zhì)量主管通過(guò)與船東和船檢的交流和溝通，開(kāi)始進(jìn)行一系列工程質(zhì)量的策劃。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量主管負(fù)責(zé)管理船上各個(gè)工區(qū)的質(zhì)量檢驗(yàn)人員的各項(xiàng)工作，并與船東保持溝通。質(zhì)量主管協(xié)助船東聯(lián)系驗(yàn)船師進(jìn)行有關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施和安排等。船舶出廠(chǎng)后，質(zhì)量主管對(duì)船舶的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)，并對(duì)各外包隊(duì)的施工質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)。

無(wú)損探傷是質(zhì)量檢驗(yàn)的重要手段之一，質(zhì)量主管和工程主管根據(jù)船東、驗(yàn)船師的要求和公司質(zhì)量要求，對(duì)船體進(jìn)行無(wú)損探傷。無(wú)損探傷主要由射線(xiàn)探傷、超聲波探傷、磁粉探傷、著色探傷四部分組成。射線(xiàn)探傷也就是x光拍片簡(jiǎn)稱(chēng)rt，超聲波檢查簡(jiǎn)稱(chēng)ut，射線(xiàn)探傷和超聲波探傷一般適用于主甲板，外板，橫艙壁，內(nèi)底板，上下邊柜斜板等對(duì)接的焊縫。施工者對(duì)要求射線(xiàn)探傷的焊縫及熱影響區(qū)域進(jìn)行打磨處理，消除焊縫表面的凹凸不平對(duì)底片影像顯示的影響，確保無(wú)油污、無(wú)油漆、無(wú)飛濺。射線(xiàn)探傷有一定的殺傷性，船方及各施工部門(mén)在x光射線(xiàn)探傷時(shí)段、不得靠近x光射線(xiàn)探傷位置半徑三十米范圍的警示區(qū)域，防止射線(xiàn)傷害人員。磁粉探傷簡(jiǎn)稱(chēng)mt，一般適用于船體對(duì)接焊縫，角焊縫，尾軸及鍛鋼件，鑄鋼件。著色探傷簡(jiǎn)稱(chēng)pt，一般適用于船體對(duì)接焊縫，角焊縫等，螺旋槳槳葉根部，鍛鋼件、鑄鋼件表面。當(dāng)機(jī)械零部件需磁粉探傷或著色探傷時(shí)，則要將被探物件表面的油污清潔干凈并擺放整齊，如果焊縫做磁粉探傷或著色探傷時(shí)，則需將焊道清潔干凈，要求無(wú)油污、無(wú)油漆、無(wú)飛濺。

無(wú)損探傷器材非常昂貴，無(wú)損探傷人員平時(shí)需要做好無(wú)損探傷器材的維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)暗房物品的管理，對(duì)損壞的設(shè)備要及時(shí)修理、保養(yǎng)，確保不會(huì)影響無(wú)損探傷工作的正常開(kāi)展。無(wú)損探傷人員要對(duì)要使用的無(wú)損探傷器材進(jìn)行使用檢查，如：設(shè)備調(diào)試、參數(shù)調(diào)整、耗材準(zhǔn)備等等。只可惜無(wú)損探傷實(shí)在船上進(jìn)行，由于公司對(duì)我們實(shí)習(xí)學(xué)生的安全保護(hù)不允許讓上船，因此無(wú)法實(shí)地參觀(guān)。不過(guò)以后有機(jī)會(huì)我會(huì)對(duì)無(wú)損檢驗(yàn)課程做一些了解，如果將來(lái)有機(jī)會(huì)進(jìn)入中遠(yuǎn)這樣的公司打一些基礎(chǔ)。

六橫島是美麗的小島，有了中遠(yuǎn)的六橫變得更加美麗，更加富有現(xiàn)代化的氣息。六橫的崛起不光靠中遠(yuǎn),還有我們勤勞善良的本島人，讓我們?cè)诮ㄔO(shè)國(guó)際知名、全國(guó)第一的船舶修造基地的征程上同舟共濟(jì)，同擔(dān)創(chuàng)業(yè)的艱辛，共繪六橫的藍(lán)圖，同譜歲月的華章。

質(zhì)量管理就是在對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)的定量化分析基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用多種知識(shí)和方法，對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)系統(tǒng)改進(jìn)，追求達(dá)到卓越標(biāo)準(zhǔn)，如6西格瑪標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)顯著提高企業(yè)質(zhì)量績(jī)效及經(jīng)營(yíng)績(jī)效的目的。質(zhì)量管理是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要戰(zhàn)略。在質(zhì)量管理百年歷程中，先后經(jīng)歷了傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管理幾大階段，目前以6西格瑪管理為核心的精益質(zhì)量管理正成為質(zhì)量管理新的發(fā)展趨勢(shì)。在生產(chǎn)管理領(lǐng)域，精益生產(chǎn)、jit受到了企業(yè)的推崇，其追求生產(chǎn)環(huán)節(jié)交付數(shù)量的準(zhǔn)確、交付時(shí)間的準(zhǔn)確，追求浪費(fèi)的最小化，結(jié)合質(zhì)量指標(biāo)波動(dòng)性概念，就是要追求相關(guān)指標(biāo)在規(guī)定限度內(nèi)波動(dòng)性最小。精益生產(chǎn)思想對(duì)降低生產(chǎn)成本、節(jié)約資金、提高生產(chǎn)效率等具有重要作用，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工序安排、節(jié)拍設(shè)置、生產(chǎn)計(jì)劃等均有重要意義，是精益質(zhì)量管理應(yīng)用的重要方面。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，能用于度量的指標(biāo)非常廣泛，許多指標(biāo)卻常被忽略。比如，一個(gè)追求“以快制勝”的企業(yè)，如果不能認(rèn)真地度量過(guò)自己關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的反應(yīng)時(shí)間，如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、新品試制周期、量產(chǎn)周期、供貨周期、信息反饋周期等，企業(yè)將不清楚自己流程的時(shí)間瓶頸，不能制定精度更高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策，企業(yè)對(duì)快的追求是無(wú)基礎(chǔ)的，不能對(duì)“快”真正有所作為。質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)度量的作用，在6西格瑪管理中常常提到：我們不重視我們不度量的東西，我們對(duì)不度量的東西不能有所作為。質(zhì)量管理就是要促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)應(yīng)該度量和改進(jìn)的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)，通過(guò)系統(tǒng)方法實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，質(zhì)量管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要管理舉措，已被國(guó)際著名公司證明是企業(yè)成功的重要戰(zhàn)略。

無(wú)論在生產(chǎn)領(lǐng)域還是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，質(zhì)量管理都起著非常重要的作用。我應(yīng)該不斷充實(shí)這方面的知識(shí)，無(wú)論是在什么樣的公司工作，質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)都是會(huì)派上用場(chǎng)的。最后我要感謝質(zhì)量管理部部長(zhǎng)，以及辦公室的同事們。感謝他們?cè)谶@半個(gè)月對(duì)我的諄諄教導(dǎo)和熱情的幫助。

項(xiàng)目工程安全報(bào)告大全（16篇）篇二

1,專(zhuān)任教師隊(duì)伍(2003.12)。

教授(共人)。

副教授(共人)博士(共人)。

2,科研,教學(xué)(2001.1-2003.12)。

2.1科研獲獎(jiǎng):(共項(xiàng))。

序號(hào)。

科研成果名稱(chēng)。

獲獎(jiǎng)級(jí)別和等級(jí)。

獲獎(jiǎng)時(shí)間。

2.2專(zhuān)利授權(quán)(含:發(fā)明專(zhuān)利,實(shí)用新型,外觀(guān)設(shè)計(jì)):(共項(xiàng))。

序號(hào)。

專(zhuān)利名稱(chēng)。

專(zhuān)利類(lèi)別。

授權(quán)時(shí)間。

2.3教學(xué)成果獲獎(jiǎng):(共項(xiàng))。

序號(hào)。

教學(xué)成果名稱(chēng)。

獲獎(jiǎng)級(jí)別和等級(jí)。

獲獎(jiǎng)時(shí)間。

2.4出版專(zhuān)著,教材:(共項(xiàng))。

序號(hào)。

專(zhuān)著,教材的名稱(chēng)。

出版社和出版時(shí)間。

作者。

2.5承擔(dān)科研項(xiàng)目:(共項(xiàng))。

序號(hào)。

科研項(xiàng)目名稱(chēng)。

科研項(xiàng)目來(lái)源。

科研到款(萬(wàn)元)。

2.6發(fā)表學(xué)術(shù)論文:(共篇,其中sci,ei,istp三大檢索收錄共篇)。

序號(hào)。

論文題目。

作者。

刊物名,卷期,年月。

收錄情況。

3,人才培養(yǎng)(2001.1-2003.12)。

3.1招收博士生名單:(共人)。

3.2授予博士學(xué)位名單:(共人)。

3.3獲優(yōu)秀論文:。

序號(hào)。

優(yōu)秀論文級(jí)別。

論文作者。

獲獎(jiǎng)時(shí)間。

4,國(guó)際,國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)交流(2001.1-2003.12)。

4.1舉辦國(guó)際,國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議。

序號(hào)。

學(xué)術(shù)會(huì)議名稱(chēng)。

學(xué)術(shù)會(huì)議級(jí)別。

舉辦時(shí)間,地點(diǎn)。

4.2赴境外參加重要學(xué)術(shù)會(huì)議。

序號(hào)。

學(xué)術(shù)會(huì)議名稱(chēng)。

參加會(huì)議人員。

參加時(shí)間。

4.3承擔(dān)國(guó)際合作項(xiàng)目。

序號(hào)。

項(xiàng)目名稱(chēng)。

合作方國(guó)家,地區(qū)。

4.4接受?chē)?guó)內(nèi)外訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者:(共人)。

接受?chē)?guó)內(nèi)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者人員名單。

接受?chē)?guó)外訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者人員名單。

注:以上欄目不夠均可加頁(yè)。

表格電子版下載地址:/down/1.a。

項(xiàng)目工程安全報(bào)告大全（16篇）篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：

一、基本情況。

楊柳白族彝族鄉(xiāng)位于城西部山區(qū)，坐落在怒江東岸，是一個(gè)多民族聚居的少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)國(guó)土面積492平方公里，轄18個(gè)村民委員會(huì)，96個(gè)自然村，176個(gè)村民小組，20__年末，全鄉(xiāng)共有9421戶(hù)，36931人，其中少數(shù)民族23676人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?4.1%，耕地面積53482畝，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值30285.9萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值17230.9萬(wàn)元，農(nóng)民人均生產(chǎn)糧食693公斤,人均純收入1853元。

二、項(xiàng)目實(shí)施情況。

20__年區(qū)委、區(qū)政府安排楊柳鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設(shè)指標(biāo)211戶(hù)，農(nóng)戶(hù)自籌其中拆除重建131戶(hù)，抗震加固80戶(hù)。項(xiàng)目國(guó)家投入資金81.5萬(wàn)元，農(nóng)戶(hù)自籌資金244.5萬(wàn)元，項(xiàng)目共計(jì)投入資金326萬(wàn)元。我鄉(xiāng)堅(jiān)持“以整合項(xiàng)目，打造試點(diǎn)精品工程，點(diǎn)面結(jié)合，發(fā)揮樣板輻射作用”的總體工作思路，在廣泛調(diào)查研究和征求群眾意見(jiàn)基礎(chǔ)上，將項(xiàng)目安排在茶山、馬田戶(hù)門(mén)壩和聯(lián)合三個(gè)點(diǎn)上，其中茶山安排拆除重建22戶(hù)、項(xiàng)目國(guó)家投入資金11萬(wàn)元、農(nóng)戶(hù)自籌資金33萬(wàn)元，抗震加固80戶(hù)、項(xiàng)目國(guó)家投入資金16萬(wàn)元，農(nóng)戶(hù)自籌資金48萬(wàn)元，共計(jì)投入資金108萬(wàn)元；馬田戶(hù)門(mén)壩安排拆除重建62戶(hù)，項(xiàng)目國(guó)家投入資金31萬(wàn)元、農(nóng)戶(hù)自籌資金93萬(wàn)元，共計(jì)投入資金124萬(wàn)元；聯(lián)合安排拆除重建47戶(hù)，項(xiàng)目國(guó)家投入資金23.5萬(wàn)元、農(nóng)戶(hù)自籌資金70.5萬(wàn)元，共計(jì)投入資金94萬(wàn)元。截止2月21日，全鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程已基完成，其中拆除重建已完成入戶(hù)普查鑒定131戶(hù)，131戶(hù)主體工程建設(shè)已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)已進(jìn)入相關(guān)附屬工程施工階段；安排抗震加固指標(biāo)80戶(hù)，已完成普查鑒定80戶(hù)，建設(shè)完成80戶(hù)。

三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和經(jīng)驗(yàn)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)工作，成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，楊國(guó)富副書(shū)記、明春鵬副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，抽調(diào)業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的鄉(xiāng)干部為成員的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室安排專(zhuān)職人員作好各項(xiàng)工作，要求各項(xiàng)目實(shí)施村也成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，村兩委委員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。切實(shí)作到“三個(gè)到位”“三個(gè)抓好”，即領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、人員到位，抓好入戶(hù)普查鑒定工作、抓好工程建設(shè)質(zhì)量工作、抓好技術(shù)指導(dǎo)工作，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作責(zé)任體系。并把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到戶(hù)、落實(shí)到人。鄉(xiāng)政府與各項(xiàng)目實(shí)施村簽定責(zé)任書(shū)，村民委員會(huì)與農(nóng)戶(hù)簽定協(xié)議書(shū)，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，確保全鄉(xiāng)各村民居地震安全工程建設(shè)能夠順利通過(guò)省、市、區(qū)驗(yàn)收。

（二）確定資金補(bǔ)助方案、嚴(yán)把資金關(guān)。按照“群眾自籌為主、政府社會(huì)支持為輔”的原則，根據(jù)工程建設(shè)要求，入戶(hù)調(diào)查，分別對(duì)脫梁換柱、拖柱墊基、拉墻扶柱三種抗震加固方案和土木、磚木、磚混三種結(jié)構(gòu)類(lèi)型房屋拆除重建所需資金進(jìn)行了概算，確定了資金補(bǔ)助方案。具體為拆除重建每戶(hù)補(bǔ)助4000—6000元，抗震加固每戶(hù)補(bǔ)助1500—2500元。并對(duì)部分困難農(nóng)戶(hù)實(shí)施傾斜補(bǔ)助，適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)嚴(yán)把補(bǔ)助資金關(guān)，確保補(bǔ)助資金到每一農(nóng)戶(hù)手中，采取的措施是：對(duì)已經(jīng)開(kāi)始施工的農(nóng)戶(hù)兌付啟動(dòng)階段補(bǔ)助資金40%，工程驗(yàn)收合格后對(duì)付補(bǔ)助資金60%。要求農(nóng)戶(hù)提出補(bǔ)助申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)村委會(huì)審核核準(zhǔn)后，由村委會(huì)寫(xiě)出呈報(bào)給鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，給予撥付。農(nóng)戶(hù)領(lǐng)款時(shí)，需簽字認(rèn)可，并張榜公布。通過(guò)采取這些措施，加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助資金的監(jiān)管力度，促進(jìn)了工程進(jìn)度，提高了廣大農(nóng)戶(hù)積極性。確保我鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程順利實(shí)施。

（三）加大項(xiàng)目整合力度、一村一個(gè)方案。楊柳鄉(xiāng)通過(guò)采取項(xiàng)目實(shí)施村與新農(nóng)村建設(shè)、異地扶貧開(kāi)發(fā)、整村推進(jìn)等項(xiàng)目配套建設(shè)，發(fā)揮項(xiàng)目資金整體效應(yīng)，在茶山村，將農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相整合，利用新農(nóng)村建設(shè)推動(dòng)農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)，利用農(nóng)村民居地震安全工程充實(shí)新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容，既建設(shè)了美麗的居住環(huán)境，也提高居住環(huán)境的安全，讓新農(nóng)村建設(shè)工作盡可能到位。在人民群眾正如火如荼的投入建設(shè)家園的氛圍中，實(shí)施農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)，避免重復(fù)建設(shè),提高了資金使用率、保障了建設(shè)質(zhì)量和工程進(jìn)度。在戶(hù)門(mén)壩，將農(nóng)村民居地震安全與異地扶貧開(kāi)發(fā)相整合，到戶(hù)補(bǔ)助資金最高的達(dá)22600元。采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范的方式實(shí)施農(nóng)村民居地震安全工程項(xiàng)目，在原來(lái)圖紙的基礎(chǔ)上，通過(guò)與有關(guān)部門(mén)研究論證，增加了提高抗震安全方面的內(nèi)容，使原來(lái)建設(shè)房屋抗震設(shè)防達(dá)到8度，進(jìn)一步增強(qiáng)了房屋抗震減災(zāi)的能力，增強(qiáng)了居住環(huán)境的安全性、可靠性，受到了農(nóng)戶(hù)的廣泛支持和好評(píng)。在聯(lián)合，將農(nóng)村民居地震安全與扶貧開(kāi)發(fā)相整合，增強(qiáng)農(nóng)戶(hù)建設(shè)主房積極性，提高入住率，完成移民搬遷的掃尾工作。

（四）加強(qiáng)施工技術(shù)培訓(xùn)，確保工程進(jìn)度。為提高農(nóng)村民居工程建設(shè)質(zhì)量，根據(jù)《__區(qū)農(nóng)村民居抗震技術(shù)規(guī)程》，設(shè)計(jì)了適合農(nóng)村實(shí)際的施工和施工圖集，在區(qū)民居辦的指導(dǎo)下，組織技術(shù)人員集中進(jìn)行防震抗震知識(shí)培訓(xùn)，基本掌握農(nóng)村民居實(shí)用抗震技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確具體的`施工細(xì)則，鄉(xiāng)民居辦組織技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)監(jiān)督檢查，安排工作人員駐村管理工程建設(shè)，確保農(nóng)村民居地震安全試點(diǎn)工程按質(zhì)按量按期完成。

（五）深入宣傳發(fā)動(dòng)，提高農(nóng)戶(hù)的積極性。為增強(qiáng)農(nóng)村防震減災(zāi)意識(shí)，轉(zhuǎn)變農(nóng)民建設(shè)觀(guān)念，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，深入開(kāi)展宣傳工作，利用集市街天，發(fā)放宣傳資料，向廣大農(nóng)民宣傳了農(nóng)村民居地震安全工程的建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施范圍、主要任務(wù)及農(nóng)村民居建筑中須注意的事項(xiàng)，向群眾宣傳防震減災(zāi)知識(shí)，從而提高廣大農(nóng)戶(hù)參與工程建設(shè)的積極性。

四、存在的困難及今后的工作思路。

（一）存在的困難。

一是身居貧困山區(qū)，群眾生產(chǎn)生活困難，農(nóng)村大部分民居房屋十分簡(jiǎn)陋，農(nóng)戶(hù)自籌能力有限，造成農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)實(shí)力不強(qiáng)；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民房建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏，導(dǎo)致監(jiān)督指導(dǎo)較困難；三是鄉(xiāng)財(cái)力有限，工作經(jīng)費(fèi)缺口較大；四是受今年自然災(zāi)害雨水影響，一定程度影響工程的進(jìn)度。

（二）今后的工作思路。

在今后的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)項(xiàng)目工作中，我鄉(xiāng)將高度重視，務(wù)求實(shí)效，規(guī)范操作，加快進(jìn)度，完善工程建設(shè)臺(tái)帳，切實(shí)加強(qiáng)管理，確保今年的試點(diǎn)項(xiàng)目圓滿(mǎn)完成。此外，超前調(diào)查規(guī)劃，建立農(nóng)村民居基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，編制農(nóng)村民居地震安全工程十年規(guī)劃，將民居地震安全工程抓成實(shí)實(shí)在在的惠民工程、德政工程。

__區(qū)楊柳鄉(xiāng)人民政府。

項(xiàng)目工程安全報(bào)告大全（16篇）篇四

實(shí)施民生工程，是省委、省政府立足科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好安徽作出的戰(zhàn)略決策，已經(jīng)實(shí)施七年。如何全面貫徹黨的十八大精神，適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，不斷提升工作水平，是擺在我們面前的重大課題。

我省民生工程從開(kāi)始實(shí)施，從最初的12項(xiàng)逐步增加到33項(xiàng)，到財(cái)政累計(jì)投入1887億元，受益人口逐步覆蓋到6000多萬(wàn)人，解決了一大批人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，學(xué)有所教基本實(shí)現(xiàn)，病有所醫(yī)制度體系、機(jī)構(gòu)設(shè)施基本構(gòu)筑，老有所養(yǎng)實(shí)現(xiàn)制度全覆蓋，住有所居保障力度逐步加大，勞有所得注入新的活力，困有所濟(jì)逐步覆蓋到各類(lèi)困難群體，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境不斷得到改善，得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

我省在全國(guó)率先實(shí)施民生工程，探索了一條以項(xiàng)目化手段發(fā)展社會(huì)事業(yè)、用工程化措施解決民生問(wèn)題的路子，打造了一塊推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的亮點(diǎn)品牌。一是推進(jìn)了基本公共服務(wù)均等化，推動(dòng)了民生事業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持將民生項(xiàng)目和資金向“三農(nóng)”領(lǐng)域、困難地區(qū)和弱勢(shì)群體傾斜，其中涉農(nóng)項(xiàng)目投入約占八成。帶動(dòng)財(cái)政民生支出大幅增長(zhǎng)，，全省民生支出3161.2億元，增長(zhǎng)21.2%,占財(cái)政支出的80%，有力促進(jìn)了教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等民生事業(yè)發(fā)展。二是增加了城鄉(xiāng)居民收入，促進(jìn)了公共財(cái)政職能發(fā)揮。民生工程資金的投入，一方面減少了群眾用于改善生產(chǎn)生活條件、醫(yī)療、上學(xué)、抗災(zāi)等方面的支出，另一方面增加了群眾的轉(zhuǎn)移性收入，同時(shí)還擴(kuò)大了社會(huì)投資。據(jù)統(tǒng)計(jì)，以來(lái)全省城鄉(xiāng)居民收入中轉(zhuǎn)移性收入的年均增幅分別達(dá)到17%和26%，是四項(xiàng)收入中最高的，超過(guò)城鄉(xiāng)居民收入年均增幅5和10.9個(gè)百分點(diǎn)。三是促進(jìn)了社會(huì)和諧，密切了黨群干群關(guān)系。社情民意調(diào)查結(jié)果顯示，全省群眾對(duì)民生工程綜合滿(mǎn)意度每年都在80%以上，有七成項(xiàng)目群眾滿(mǎn)意度達(dá)到85%以上。通過(guò)實(shí)施民生工程，維護(hù)了大局穩(wěn)定，促進(jìn)了社會(huì)和諧，全省信訪(fǎng)總量比下降了18.5%，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。四是建立了“指標(biāo)量化、項(xiàng)目管理、考核嚴(yán)格”的工作機(jī)制，形成了齊抓共管的良好局面。每年每一項(xiàng)民生工程都有明確的實(shí)施目標(biāo)和政策規(guī)定，有清晰的責(zé)任主體和實(shí)施程序，有嚴(yán)格的監(jiān)督辦法和評(píng)價(jià)機(jī)制，項(xiàng)目化、工程化特色明顯，構(gòu)建了目標(biāo)能量化、實(shí)施有抓手、結(jié)果可考核的工作平臺(tái)，逐步形成了“黨委政府負(fù)責(zé)、財(cái)政牽頭抓總、部門(mén)合力推進(jìn)、社會(huì)廣泛參與”的工作機(jī)制。正如省委書(shū)記張寶順?biāo)f(shuō)：“民生工程牽頭工作放在財(cái)政部門(mén)，等于是抓住了牛鼻子”。

黨的十八大對(duì)改善民生提出了新要求。一是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)必須以保障和改善民生為重點(diǎn)，在“五有”上持續(xù)取得新進(jìn)展，努力讓人民過(guò)上更好生活。二是提出到實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番的目標(biāo)，從改善民生到收入倍增，標(biāo)志著民生工作重心已經(jīng)從“保障”上升到“改善”階段。三是提出全面提高人民生活水平目標(biāo)，使基本公共服務(wù)均等化總體實(shí)現(xiàn)，社會(huì)保障全民覆蓋，政策制度更加完善規(guī)范。

兄弟省市民生事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢(shì)。陜西省實(shí)施了八大民生工程，提出五年實(shí)現(xiàn)上學(xué)就醫(yī)不再難、養(yǎng)老就業(yè)有保障、貧困家庭有住房、家家用上干凈水、社區(qū)服務(wù)廣覆蓋、油路信息通到村的目標(biāo)。海南省實(shí)施了民生工程五年規(guī)劃，五年內(nèi)在七大民生工程實(shí)施27個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。江蘇省實(shí)施了民生幸福工程，將“民生幸福”具體化為六大體系建設(shè)。遼寧省實(shí)施了十五件惠民舉措。

人民群眾對(duì)改善民生有了新期待。期待不斷提高社會(huì)保障和社會(huì)救助標(biāo)準(zhǔn)，希望政府加大促進(jìn)就業(yè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)政策支持力度，對(duì)精神文化的需求越來(lái)越多，對(duì)環(huán)境改善的要求越來(lái)越高，對(duì)食品藥品安全、公共安全問(wèn)題越來(lái)越敏感。

民生工程實(shí)施進(jìn)入了新階段。一是持久化。隨著公共財(cái)政、民生財(cái)政逐步確立，民生工程需要持續(xù)長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去。二是制度化。必須在民生工程項(xiàng)目選擇、規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)各環(huán)節(jié)建立內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。三是民主化。廣大人民群眾迫切希望提高“話(huà)語(yǔ)權(quán)”和“自主權(quán)”，參與項(xiàng)目決策，實(shí)施民主管理，發(fā)揮監(jiān)督作用。四是科學(xué)化。堅(jiān)持按規(guī)律辦事，按科學(xué)操作，不斷提高民生工程績(jī)效。

新時(shí)期、新階段，民生工程必須以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，全面落實(shí)國(guó)家公共服務(wù)“十二五”規(guī)劃，圍繞“五有”目標(biāo)，堅(jiān)持“積極而為、量力而行，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、強(qiáng)化基層，整合資源、健全機(jī)制，建管并重、合力推進(jìn)”的基本原則，努力在民主管理、服務(wù)均等、績(jī)效提升、管養(yǎng)機(jī)制、社會(huì)參與五個(gè)方面尋求突破。

一是更加注重民生工程民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。堅(jiān)持用民主的辦法推進(jìn)民生工程，不斷提高民生工程的民主化水平。在項(xiàng)目決策、實(shí)施、驗(yàn)收評(píng)價(jià)和工程設(shè)施管理運(yùn)行等各個(gè)階段，都應(yīng)充分發(fā)揮群眾的“主人翁”作用，擴(kuò)大民主參與，實(shí)現(xiàn)民主管理，接受民主監(jiān)督。

二是更加注重推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。加速推進(jìn)公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，向皖北、大別山、貧困縣等困難地區(qū)延伸，向困難弱勢(shì)群體延伸，努力實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)的城鄉(xiāng)均等、區(qū)域均等和不同群體均等，使不同地區(qū)群眾特別是困難弱勢(shì)群體更多地、更公平地享受改革發(fā)展成果。

三是更加注重提高民生工程績(jī)效。建立民生工程績(jī)效評(píng)估體系，科學(xué)衡量民生改善狀況和公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在分配任務(wù)時(shí)同步設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控，做到績(jī)效評(píng)價(jià)與目標(biāo)任務(wù)同部署、同考核。積極引入第三方評(píng)估機(jī)制，提高績(jī)效評(píng)價(jià)公正性、科學(xué)性。

四是更加注重管養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。樹(shù)立民生工程建管并重的理念，建好管好用好每一個(gè)項(xiàng)目。加強(qiáng)建后管養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，落實(shí)管養(yǎng)責(zé)任，完善制度措施，加大資金投入，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，確保民生工程持久發(fā)揮惠民功效。

五是更加注重調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量參與。科學(xué)界定政府、社會(huì)各類(lèi)組織、企業(yè)和個(gè)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，劃定有效邊界，細(xì)化權(quán)責(zé)分工。充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面參與民生工程建設(shè)的積極性。對(duì)非基本公共服務(wù)領(lǐng)域的民生工程項(xiàng)目，也可以通過(guò)公辦民營(yíng)、民辦公助、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)等方式解決。

省委書(shū)記張寶順強(qiáng)調(diào)：“保障和改善民生是建設(shè)美好安徽的大事要事，要搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)民生建設(shè)，盡最大努力讓人民群眾生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)”。

(一)優(yōu)化民生工程項(xiàng)目。貫徹黨的十八大關(guān)于保障和改善民生的最新部署，結(jié)合國(guó)家基本公共服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃、我省美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，以及醫(yī)療衛(wèi)生、文化體制、社會(huì)保障等重點(diǎn)改革，調(diào)整完善民生工程“十二五”規(guī)劃，優(yōu)化充實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)。

(二)健全資金保障機(jī)制。增強(qiáng)優(yōu)先保民生理念，調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，探索建立民生工程預(yù)算制度，將每年新增財(cái)力的主要部分用于改善民生。完善省級(jí)均衡性轉(zhuǎn)移支付政策，建立縣級(jí)基本財(cái)力保障機(jī)制，增強(qiáng)基層實(shí)施民生工程項(xiàng)目的能力。拓寬民生工程籌資渠道，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)投入，加快形成政府主導(dǎo)、多方參與的多元籌資機(jī)制。

(三)加快推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。創(chuàng)新資源整合機(jī)制，鼓勵(lì)各地大力整合事關(guān)民生的資源、資金、政策、項(xiàng)目。創(chuàng)新政策融合機(jī)制，打破社會(huì)保障制度“碎片化”格局，逐步消除制度間條塊分割、部門(mén)主導(dǎo)互不銜接的分散狀況。創(chuàng)新社會(huì)參與機(jī)制，積極推進(jìn)民辦公助、公辦民營(yíng)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等形式，引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入公共服務(wù)領(lǐng)域，興辦教育、醫(yī)療等民生服務(wù)事業(yè)。創(chuàng)新建后管養(yǎng)機(jī)制,按照財(cái)權(quán)事權(quán)相統(tǒng)一，誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)擔(dān)的原則，花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)，花錢(qián)建機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)受益群眾自我管理、自我服務(wù)的積極性。

(四)健全完善工作制度。健全完善民意征集制度。完善民生工程項(xiàng)目公開(kāi)征集辦法，探索建立項(xiàng)目公開(kāi)征集制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。健全完善項(xiàng)目公開(kāi)制度。廣泛運(yùn)用民生工程形象化標(biāo)識(shí)，在新建工程項(xiàng)目上設(shè)置標(biāo)牌。健全完善補(bǔ)助類(lèi)項(xiàng)目管理制度。確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核清、發(fā)放對(duì)象搞準(zhǔn)、各項(xiàng)程序走實(shí)。健全完善工程類(lèi)項(xiàng)目分類(lèi)實(shí)施制度。對(duì)于限額以下的小型項(xiàng)目，在確保質(zhì)量的前提下，可以簡(jiǎn)化實(shí)施手續(xù)，提高工作效率。

(五)建立健全上下聯(lián)動(dòng)合力推進(jìn)的工作格局。將民生工程完成情況與實(shí)施績(jī)效納入政府目標(biāo)考核指標(biāo)體系和效能建設(shè)考核體系。強(qiáng)化市縣政府和省直部門(mén)責(zé)任，推進(jìn)工作重心下移和工作落實(shí)。制訂責(zé)任追究辦法，形成嚴(yán)格抓落實(shí)的工作導(dǎo)向。

項(xiàng)目工程安全報(bào)告大全（16篇）篇五

全市安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后，司法局黨總支迅速召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，安排部署司法業(yè)務(wù)用房建筑施工安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，并研究制定了《司法局關(guān)于開(kāi)展建筑工地安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查方案》，對(duì)我局司法業(yè)務(wù)用房建筑施工工地進(jìn)行了全面安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將此次檢查工作匯報(bào)如下：

區(qū)屬建筑施工企業(yè)、工業(yè)園及水西有色冶金基地、區(qū)土坯房改造集中建設(shè)點(diǎn)、區(qū)公租房建設(shè)工地所有在建工程項(xiàng)目。

（一）開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況。

（二）工程建設(shè)各方主體特別是施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況。

（三）在建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查治理和整改落實(shí)情況，特別是涉及到腳手架、深基坑、高大模板等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的制定、論證及執(zhí)行情況。

（四）開(kāi)展預(yù)防腳手架、起重機(jī)械等坍塌事故專(zhuān)項(xiàng)治理情況。

（五）施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)及建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證等證書(shū)齊備情況，工程項(xiàng)目履行基本建設(shè)程序情況。

（六）企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度落實(shí)情況；工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員配備履職情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

（七）安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配置和維護(hù)情況。

（八）監(jiān)理企業(yè)履行安全監(jiān)理職責(zé)情況。

采取企業(yè)全面自查，相關(guān)部門(mén)全面檢查，區(qū)安委辦督查相結(jié)合的`方式，分三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）動(dòng)員部署階段（11月25日至11月30日）。

制定本部門(mén)（單位）具體實(shí)施計(jì)劃，并做好動(dòng)員、部署和落實(shí)工作。

（二）集中排查整治階段（12月1日至12月26日）。

1、各建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位認(rèn)真對(duì)照排查重點(diǎn)，組織人員對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況，進(jìn)行全面徹底和嚴(yán)格的自查自糾（自查自糾情況形成書(shū)面材料，參與人員簽字，12月5日前完成）。

2、在企業(yè)自查基礎(chǔ)上，我局將組織區(qū)安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)站分站、區(qū)委農(nóng)工部、相關(guān)鎮(zhèn)等隨后開(kāi)展全面檢查。

（三）總結(jié)分析階段（12月26日至12月28日）。

各相關(guān)部門(mén)和單位要對(duì)開(kāi)展大排查進(jìn)行認(rèn)真分析、研究、全面總結(jié)，形成總結(jié)報(bào)告。

（一）高度重視，精心組織。各有關(guān)部門(mén)和單位要高度重視，快速啟動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作方案。要結(jié)合各自實(shí)際，明確工作重點(diǎn)、步驟、要求和保障措施，及時(shí)研究解決大排查工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，大力推進(jìn)大排查工作的開(kāi)展。

（二）落實(shí)責(zé)任，形成合力。各有關(guān)部門(mén)和單位要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。要采取有力措施，堅(jiān)決依法查處安全生產(chǎn)中存在的違法違規(guī)行為，預(yù)防建筑施工事故的發(fā)生。要加大行政問(wèn)責(zé)和行政監(jiān)察力度，督促有關(guān)部門(mén)依法履行職責(zé)，嚴(yán)肅查處失職、瀆職行為。

（三）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各有關(guān)部門(mén)要大力宣傳專(zhuān)項(xiàng)整治的措施和成效，組織開(kāi)展建筑施工安全宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)輿情收集與分析，做好輿論引導(dǎo)和應(yīng)對(duì)工作，保證信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有序發(fā)布，創(chuàng)造良好的科學(xué)監(jiān)管、安全施工輿論環(huán)境。

項(xiàng)目工程安全報(bào)告大全（16篇）篇六

為扎實(shí)開(kāi)展建設(shè)工程安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，局黨委高度重視，成立以局長(zhǎng)白能?chē)?guó)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)xx、局黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記xx，副局長(zhǎng)xx、xx任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)相關(guān)股室負(fù)責(zé)人和局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的建設(shè)工程安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局屬各單位相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局屬各單位抓落實(shí)的工作格局，確保了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落在實(shí)處。

為確保專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)取得實(shí)效，我局按照上級(jí)文件精神和工作要求，及時(shí)制定并下發(fā)了在建工程專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案，明確了整治目標(biāo)、整治范圍、整治內(nèi)容、整治方式、整治步驟和具體工作要求，做到了部署周密，責(zé)任明確。

按照整個(gè)活動(dòng)的安排部署，我局主要采取了以下措施。

一是局安全生產(chǎn)督查組對(duì)交通系統(tǒng)所有在建工程進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)督查。

二是局屬各單位對(duì)所屬行業(yè)領(lǐng)域在建工程進(jìn)行安全隱患大排查。

三是對(duì)查出的安全隱患責(zé)令相關(guān)單位落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行限期整改。

整個(gè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)共出動(dòng)檢查車(chē)45余臺(tái)次，參加檢查人員達(dá)50余人次，排查安全隱患18處，發(fā)出隱患整改通知書(shū)6份，增設(shè)施工安全警示標(biāo)志標(biāo)牌8處，各類(lèi)隱患目前已全部整改完畢。通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)整治，確保了工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作正常有序，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故目標(biāo)。

項(xiàng)目工程安全報(bào)告大全（16篇）篇七

回顧這一年以來(lái)的工作經(jīng)歷，嚴(yán)格按照公司及項(xiàng)目部制定的安全目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。一直以積極的態(tài)度投入工作中，現(xiàn)將一年以來(lái)的主要工作做如下匯報(bào)：

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤懇工作，把理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷完善充實(shí)自己。

2、按規(guī)范管理，明確自己的管理責(zé)任，緊盯現(xiàn)場(chǎng)不放松，重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等施工風(fēng)險(xiǎn)較大的施工作業(yè)做好管控。每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電等進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)存在的隱患能馬上整改的立刻解決，對(duì)不能解決的就及時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人安排整改，在xxxx項(xiàng)目施工x個(gè)月以來(lái)，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、日常檢查、月度檢查累計(jì)排查隱患xxx項(xiàng)，立即整改xx項(xiàng)，協(xié)調(diào)中隊(duì)及項(xiàng)目后整改21項(xiàng)。每周四都配合局項(xiàng)目部和業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，針對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)和整改措施的落實(shí)反饋，并對(duì)三違施工人員進(jìn)行安全教育。開(kāi)工之初，土建分包人員對(duì)安全檢查帶有抵觸情緒，通過(guò)面對(duì)面的交流、手把手的教，以自己的實(shí)際行動(dòng)感召他們，使其在意識(shí)上有所觸動(dòng)，進(jìn)而在行動(dòng)上也再逐步改變和進(jìn)步。

3、及時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證生產(chǎn)處于安全狀態(tài)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設(shè)有專(zhuān)業(yè)電工維護(hù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可管理制度，累計(jì)辦理各項(xiàng)作業(yè)許可235份。對(duì)照作業(yè)許可實(shí)行每天工作前檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示教育提醒，強(qiáng)調(diào)必須先落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的必要性，保證施工正常、安全的進(jìn)行。

4、積極開(kāi)展“安全教育”培訓(xùn)，為提倡公司對(duì)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，提高員工安全素質(zhì)的要求，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)有關(guān)要求，及時(shí)對(duì)新入場(chǎng)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，講解施工注意事項(xiàng)，通過(guò)血淋淋的事故案例警示教育，使員工切實(shí)感受到事故帶來(lái)的危害和給事故者造成的無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。由于各土建分包隊(duì)伍人員流動(dòng)頻繁，全年累計(jì)培訓(xùn)達(dá)695人/次。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程，針對(duì)具體施工情況對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)和安全交底，并檢查落實(shí)安全技術(shù)措施，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)和不安全狀態(tài)，做到檢查有記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理不留隱患。

5、加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規(guī)行為，對(duì)屢教不改的違規(guī)行為絕不心慈手軟，對(duì)典型生產(chǎn)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。針對(duì)土建作業(yè)各單體施工，在有針對(duì)性學(xué)習(xí)腳手架搭設(shè)及拆除和高處作業(yè)等施工規(guī)范的基礎(chǔ)上，堅(jiān)守崗位時(shí)刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況，對(duì)不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正，積極教育，使員工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全，真正做到安全防護(hù)到位，確保一切工作都在安全穩(wěn)妥的前提下有序進(jìn)展。

1、土建分包隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊，管理難度較大，專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺。

2、自身的工作經(jīng)驗(yàn)還存在不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有一定差距。

1、圍繞項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開(kāi)展好隱患排查與專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，并落實(shí)整改到位，避免類(lèi)似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

2、繼續(xù)加大力度做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控，繼續(xù)做好與各土建分包隊(duì)的溝通交流和培訓(xùn)，爭(zhēng)取使其在現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平上有大的提升。

3、踏踏實(shí)實(shí)辦好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項(xiàng)工作。

通過(guò)這段時(shí)間的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識(shí)面更加豐富，為中隊(duì)和分公司、公司的長(zhǎng)久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是我一年以來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。

最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意！

項(xiàng)目工程安全報(bào)告大全（16篇）篇八

項(xiàng)目投資者(單位或個(gè)人)。

固定資產(chǎn)投資(不含土地)萬(wàn)元。

擬注冊(cè)資本。

萬(wàn)元。

項(xiàng)目所在地詳細(xì)地址。

郵編。

項(xiàng)目建筑面積。

m2。

廠(chǎng)房棟數(shù)。

廠(chǎng)區(qū)覆蓋面積。

畝

主要產(chǎn)品及生產(chǎn)。

能力。

煙花。

箱

爆竹。

箱

禮花彈。

箱

引火線(xiàn)。

箱

黑火藥。

箱

煙火藥。

箱

開(kāi)工日期

竣工日期

勘察設(shè)計(jì)單位。

圖紙審查單位。

勘察設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。

施工單位。

施工負(fù)責(zé)人。

有無(wú)可行性研究報(bào)告及立項(xiàng)審批文件。

驗(yàn)

收

依

據(jù)

1,設(shè)計(jì)方案及全套圖紙(必須是經(jīng)縣(市,區(qū))公安局,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局審查合格并簽字蓋單位公章的藍(lán)圖原件)。

驗(yàn)收結(jié)論。

(必須寫(xiě)明是否根據(jù)驗(yàn)收依據(jù)要求建設(shè),是否符合煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)條件)。

縣(市,區(qū))公安局驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。

簽字加蓋單位公章:。

日期:

縣(市,區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。

簽字加蓋單位公章:。

日期:

參加驗(yàn)收人員名單。

姓名。

單位。

職務(wù)。

簽名。

項(xiàng)目工程安全報(bào)告大全（16篇）篇九

由我司承建的萬(wàn)盛檔案館項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為了加強(qiáng)公司的安全管理力度，提高本項(xiàng)目各參建單位的安全意識(shí)和安全行為，在開(kāi)工前組建了本項(xiàng)目的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全保障體系，公司與本項(xiàng)目的各參建單位簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制定了相關(guān)安全管理制度，確保本工程的安全生產(chǎn)。

工程開(kāi)工后，公司要加大對(duì)本工程的檢查力度，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按jgj59-20xx的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目的施工管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全防范措施，提高職工的安全思想意識(shí)，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

建筑施工企業(yè)必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，完善安全生產(chǎn)組織管理體系、檢查評(píng)價(jià)體系，制定安全措施計(jì)劃，加強(qiáng)施工安全管理，實(shí)施綜合治理。

督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。安全法規(guī)、安全技術(shù)和文明衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)。科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工用地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系。項(xiàng)目施工結(jié)束后，督促有關(guān)單位及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施并退場(chǎng)，以便重新規(guī)劃使用或永久綠化。

文明施工目標(biāo)。督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，綠地樹(shù)木不被破壞，交通暢達(dá)，文物得以保存，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

具體要求如下：

1、確定安全管理目標(biāo)。

2、編制安全措施計(jì)劃。

3、實(shí)施安全措施計(jì)劃。

4、安全措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果的驗(yàn)證。

5、評(píng)價(jià)安全管理績(jī)效并堅(jiān)持續(xù)改進(jìn)。

1、工程概況；

2、管理目標(biāo)。

3、組織機(jī)構(gòu)與職權(quán)權(quán)限。

4、規(guī)章制度。

5、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施。

6、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

7、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。

8、資源配置與費(fèi)用投入計(jì)劃。

9、教育培訓(xùn)。

10、檢查評(píng)論驗(yàn)證并持續(xù)改進(jìn)。

對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模，危險(xiǎn)性較大的部分、分項(xiàng)工程，應(yīng)單獨(dú)編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

1、下列工程應(yīng)單獨(dú)編制安全專(zhuān)項(xiàng)方案。

（1）開(kāi)挖深度超過(guò)3m（含3m）的基坑，槽支護(hù)與降水工程；或基坑雖未超過(guò)3m，但地質(zhì)條件和周?chē)鷹l件復(fù)雜、地下水位在坑底以上的基坑支護(hù)與降水工程。

（2）開(kāi)挖深度超過(guò)3m（含3m）的基坑、槽的土方開(kāi)挖工程。

（3）各類(lèi)工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混泥土構(gòu)建模板的支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。

（4）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程。

（5）現(xiàn)場(chǎng)外電防護(hù)工程，地下供電、供氣、通風(fēng)、管線(xiàn)及毗臨建筑物防護(hù)工程。

（6）腳手架工程：高度超過(guò)24m的落地式鋼管腳手架；附著式升降腳手架（包括整體提升與分片式提升）；懸挑式腳手架；門(mén)型腳手架；掛腳手架；吊藍(lán)腳手架；卸料平臺(tái)。

（7）塔吊施工電梯等特種設(shè)備按拆工程。

（8）起重吊裝工程。

（9）采用人工機(jī)械拆除或爆破拆除的工程。

（10）其他危險(xiǎn)性較大個(gè)工程：建筑幕墻的安裝施工，大型設(shè)備安裝施工；6m以上的邊坡施工；采用新技術(shù)，新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，危險(xiǎn)性較大的工程等。

2、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說(shuō)明。

3、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工企業(yè)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員編制，由施工企業(yè)技術(shù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核，審核合格、由施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。

1、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理；

2、安全教育與訓(xùn)練；

3、安全檢查；

4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；

5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一；

6、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理；

7、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理；

項(xiàng)目工程安全報(bào)告大全（16篇）篇十

我國(guó)開(kāi)辦安全工程本科專(zhuān)業(yè)并在教育部備案的高校有68所其中大多數(shù)高校的安全工程專(zhuān)業(yè)是新開(kāi)辦的近4年申辦安全工程專(zhuān)業(yè)的高校有40所比以前的總和都多其增長(zhǎng)速度極快。其特點(diǎn)是：

(4)20全國(guó)安全工程專(zhuān)業(yè)本科生招生人數(shù)接近3500名。

項(xiàng)目工程安全報(bào)告大全（16篇）篇十一

按照桂教電教[20xx]43號(hào)文件和玉林市財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備中央及自治區(qū)專(zhuān)項(xiàng)資金的通知》（玉市財(cái)教【20xx】97號(hào)）要求，我校裝備15個(gè)班，受益學(xué)生795人。

1.為了更好地完成薄改多媒體項(xiàng)目工程,我校成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)貫徹好上級(jí)的文件指示精神。在工程實(shí)施的.過(guò)程中，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件以及有關(guān)工作會(huì)議精神，學(xué)校切實(shí)按上級(jí)文件要求實(shí)施,特別按桂教電教[20xx]43號(hào)文件的要求實(shí)施工程安裝,安裝過(guò)程學(xué)校派專(zhuān)人監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進(jìn)度,學(xué)校與安裝工程隊(duì)協(xié)調(diào)了實(shí)施安裝的時(shí)間，沒(méi)有影響學(xué)校的教學(xué)工作。

2.6月下旬學(xué)校派教師參加自治區(qū)級(jí)多媒體項(xiàng)目的使用等培訓(xùn)。7月下旬，安裝好專(zhuān)用電源線(xiàn)和各教室必用空氣開(kāi)關(guān)的工作任務(wù)。

8月7日安裝輔助材料和多媒體設(shè)備運(yùn)送到學(xué)校，工程隊(duì)開(kāi)始進(jìn)校布線(xiàn)安裝。安裝輔助材料及設(shè)備到校，學(xué)校都按要求做好了接收記錄并落實(shí)專(zhuān)人看管。到8月20日，完成安裝調(diào)試。

1.布線(xiàn)不夠規(guī)范。安裝工程隊(duì)人員沒(méi)有嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范施工，校園綜合布線(xiàn)普遍不規(guī)范。如強(qiáng)電弱電沒(méi)有分開(kāi)布線(xiàn)，穿墻網(wǎng)線(xiàn)沒(méi)有使用套管保護(hù)。

2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)過(guò)設(shè)備調(diào)試后發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備有損壞或使用不正常現(xiàn)象，如智能終端不能啟動(dòng)或啟動(dòng)后藍(lán)屏、投影機(jī)不能啟動(dòng)等等。

3.學(xué)校沒(méi)有完善配套設(shè)施建設(shè)。如沒(méi)有良好接地。

1.針對(duì)工程布線(xiàn)不夠規(guī)范及部分設(shè)備存在故障的問(wèn)題，教育局電教站以及學(xué)校有關(guān)人員多次與安裝工程隊(duì)有關(guān)人員聯(lián)系，多次催促工程中標(biāo)方整改以保證工程布線(xiàn)施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備。

2.針對(duì)沒(méi)有按文件要求完成配套設(shè)施建設(shè)，學(xué)校已經(jīng)落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，盡快完成項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)。

北流市xx鎮(zhèn)xx小學(xué)。

20xx年11月30日。

項(xiàng)目工程安全報(bào)告大全（16篇）篇十二

項(xiàng)目工程安全報(bào)告大全（16篇）篇十三

為了減少該項(xiàng)目部的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的`方針。按《安全月活動(dòng)實(shí)施方案》預(yù)定內(nèi)容、時(shí)間，在該項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年4月16日-5月26日進(jìn)行了“安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升該項(xiàng)目部安全應(yīng)急管理能力，安全管理小組全面總結(jié)了演練工作。

這次演練是該項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng)。該項(xiàng)目部全體人員全部參演。從演練的效果來(lái)看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下兩個(gè)方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。

項(xiàng)目部對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項(xiàng)目部特批了演練專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理侯俊全為組長(zhǎng)，安全專(zhuān)職負(fù)責(zé)人陳安洪為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。

為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”

就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。

模擬機(jī)械傷害事故。

1、20xx年5月23日上午11：00時(shí)，鋼筋加工現(xiàn)場(chǎng)一名操作人員疏忽大意鋼筋切割機(jī)傷及手臂，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員立即組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，并向北票市人民醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)中心提請(qǐng)醫(yī)護(hù)救援（聯(lián)系電話(huà)：120），同時(shí)向項(xiàng)目部綜合辦公室報(bào)告事故發(fā)生情況。該項(xiàng)目部接到事故報(bào)告后立刻向安全專(zhuān)職人員下達(dá)通知，即可趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動(dòng)了《安全應(yīng)急預(yù)案》。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，積極會(huì)同相關(guān)方展開(kāi)搶險(xiǎn)救助工作，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

1）安排現(xiàn)場(chǎng)其他人員停止切割作業(yè)；

2）技術(shù)保障組查看事情情況，拿出救援及防止事態(tài)擴(kuò)大的方案。

3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實(shí)施救援方案；

4）開(kāi)始營(yíng)救。

2、傷員救護(hù)組及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行臨時(shí)包扎處理，傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護(hù)車(chē)，送至北票市人民醫(yī)院急救中心進(jìn)行救治。

3、在侯俊全的帶領(lǐng)下與搶險(xiǎn)人員一道搶救受傷工人，并安排妥當(dāng)。

4、安全小組查看事故現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)初步分析事故原因，一方面是該工人疏忽大意，一方面是因?yàn)閷?duì)切割機(jī)操作不當(dāng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮部的決定，項(xiàng)目部安排人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行機(jī)械操作流程的正缺方式，為今后最大限度地減小人員受傷與財(cái)物損失。

項(xiàng)目部演練評(píng)估組一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得圓滿(mǎn)成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處臵原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。

這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)臵合理，安全保證可靠，過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了所有人員的憂(yōu)患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了指揮人員處臵重大事故的能力，圓滿(mǎn)完成了預(yù)定的任務(wù)。

項(xiàng)目工程安全報(bào)告大全（16篇）篇十四

縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目包含鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目、鎮(zhèn)省級(jí)扶貧示范項(xiàng)目以及自然災(zāi)害損毀工程。各項(xiàng)目工程通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)確定中標(biāo)人后，于11月3日至10日先后開(kāi)工。各項(xiàng)目施工情況如下：

（一）中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目：5個(gè)項(xiàng)目均已開(kāi)工。其中小山塘已完成平涵及消力池砼，大壩回填土方中部以右達(dá)到48.7m高程左右。蔥陂水陂已完成邊墻、底板和部分陂身，水陂出口以下泄洪段，排水困難，施工條件較差。水庫(kù)渠系配套已完成干渠、支渠清淤8600m，占襯砌長(zhǎng)度95%左右；田間配套工程已完成機(jī)耕道兩側(cè)灌排溝渠清挖4340m，占溝渠總長(zhǎng)的75%左右。共完成漿砌塊石墻襯砌2680m，砼澆筑360m。

（二）20xx年省級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)扶貧示范項(xiàng)目：該項(xiàng)目屬提前實(shí)施項(xiàng)目，09年已完成計(jì)劃的100%。

（三）自然災(zāi)害損毀工程：水庫(kù)東塘支渠渠道維修已完成，渡下陂維修已完成土方開(kāi)挖500m3，土方回填800m3，曠家垅渠道維修已完成砼澆筑80m3，占計(jì)劃的80%。

一是加強(qiáng)組織保障。由副主任帶隊(duì)，工作人員施工期間自帶被子，吃住到項(xiàng)目區(qū)一線(xiàn)，每天對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行巡查。二是狠抓工程質(zhì)量。由工程監(jiān)理公司專(zhuān)派一名總監(jiān)理和一名監(jiān)理員，常駐項(xiàng)目區(qū)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量和進(jìn)度。水源工程關(guān)鍵部位施工實(shí)行旁站監(jiān)理，確保質(zhì)量關(guān)。

（一）塊石備料受影響。水庫(kù)渠系配套工程和田間配套工程大部分為漿砌塊石工程，塊石需求量大。由于亞運(yùn)會(huì)期間禁止發(fā)放炸藥，料場(chǎng)停止塊石供應(yīng)，一定程度上影響了塊石備料。

（二）有效工期短，任務(wù)重，壓力大。今年開(kāi)工較晚，從施工班組進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工到農(nóng)歷年底，只有85天左右，如果扣除陰雨天氣，實(shí)際施工工期更短。

（三）原材料漲價(jià)幅度超出預(yù)期。十一月份以來(lái)，水泥出廠(chǎng)價(jià)格連續(xù)飆升，已突破420元/t，大大超出合同單價(jià)，給總價(jià)控制帶來(lái)一定壓力。

（四）施工人員難請(qǐng)。下半年國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開(kāi)，有經(jīng)驗(yàn)的施工人員供不應(yīng)求，要增加施工班組，難度大。

我們于12月6日召開(kāi)了施工班組會(huì)，要求施工班組匯報(bào)進(jìn)度情況，查找問(wèn)題。針對(duì)存在的主要問(wèn)題，我們提出：一是要統(tǒng)一思想，要求各施工班組在會(huì)上表態(tài)，爭(zhēng)取農(nóng)歷年前全面完工；二是加快主要材料備料進(jìn)度，要求備好80%以上的材料，這樣即使小雨天氣也可以正常施工；三是增加人員和設(shè)備，有漿砌塊石和混凝土工程的可以安排兩個(gè)以上施工班組同時(shí)施工。

項(xiàng)目工程安全報(bào)告大全（16篇）篇十五

(建筑工程)工程名稱(chēng):。

建設(shè)單位(蓋章)：

填寫(xiě)說(shuō)明。

1.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由建設(shè)單位負(fù)責(zé)填寫(xiě)，向備案機(jī)關(guān)提交。

2.填寫(xiě)要求內(nèi)容認(rèn)真，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，字跡清楚。

3.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一式三份，建設(shè)單位，監(jiān)督站，備案機(jī)關(guān)各持一份.

二.工程竣工驗(yàn)收實(shí)施情況驗(yàn)收組織建設(shè)單位組織勘察，設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理等單位和其他有關(guān)專(zhuān)家組成驗(yàn)收組，根據(jù)工程特點(diǎn)，下設(shè)若干個(gè)專(zhuān)家組。

1、驗(yàn)收組組長(zhǎng)副組長(zhǎng)組員。

2、專(zhuān)業(yè)組專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)組員建筑工程建筑設(shè)備安裝工程通訊，電視，燃?xì)獾葘?zhuān)業(yè)工程工程質(zhì)保材料驗(yàn)收程序。

1、建設(shè)單位主持驗(yàn)收會(huì)議.

2、建設(shè)，勘察，設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律，法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3、審閱建設(shè)，勘察，設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理單位的工程檔案資料。

4、驗(yàn)收組實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。

5、專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收組發(fā)表意見(jiàn)，驗(yàn)收組形成工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)并簽名。

驗(yàn)收人員簽名姓名工作單位職稱(chēng)職務(wù)工程竣工驗(yàn)收結(jié)論竣工驗(yàn)收結(jié)論：

施工單位(簽章)法人代表：年月日勘察單位(簽章)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：年月日。

設(shè)計(jì)單位(簽章)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：年月日。

項(xiàng)目工程安全報(bào)告大全（16篇）篇十六

仁赤高速rcjl-8駐地監(jiān)理工程師辦公室：第九屆全國(guó)少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：九運(yùn)會(huì)）開(kāi)幕在即，為了給“九運(yùn)會(huì)”的順利舉行創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、文明、和諧的社會(huì)環(huán)境，按照貴州省公路局高速公路建設(shè)管理辦公室文件《高路辦發(fā)[2011]74號(hào)》要求，本項(xiàng)目開(kāi)展了拉網(wǎng)式自查活動(dòng)，并采取了一系列保證措施，現(xiàn)匯報(bào)如下。

一、隱患排查結(jié)果。

由項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對(duì)施工沿線(xiàn)進(jìn)行了安全隱患全面排查整治。主要對(duì)民爆物品及爆破作業(yè)管理、高空作業(yè)、人工挖孔、臨時(shí)用電、交通安全、消防安全進(jìn)行了檢查。經(jīng)檢查和測(cè)試，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施到位，人員安全意識(shí)到位，安全操作技能合格，無(wú)安全隱患。

二、“九運(yùn)會(huì)”期間安全維穩(wěn)工作保證措施。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

為保證在“九運(yùn)會(huì)”期間安全維穩(wěn)工作有序開(kāi)展，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在“九運(yùn)會(huì)”期間的安全維穩(wěn)工作，層層落實(shí)安全維穩(wěn)工作責(zé)任，形成了群防群治的良好局面和橫向道邊、縱向到底的安全維穩(wěn)體系。

（二）、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)因素的管理。

1、加強(qiáng)民爆物品的安全管理。本項(xiàng)目已制定了完善的民爆物品管理程序，配備了充足的專(zhuān)業(yè)管理人員及器材。從倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、領(lǐng)用、使用、清退各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密管控，嚴(yán)格執(zhí)行爆破安全規(guī)程，保證了爆破作業(yè)安全有序進(jìn)行，民爆物品不流失。

2、加強(qiáng)高空作業(yè)、人工挖孔的安全管理。本項(xiàng)目路基高邊坡防護(hù)、橋梁高墩柱施工已全面展開(kāi)，人工挖孔施工正在進(jìn)行，項(xiàng)目安全、技術(shù)部門(mén)就施工過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)和應(yīng)采取的安全技術(shù)措施對(duì)一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行了全面的交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每日進(jìn)行全面的隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)消除，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加以改進(jìn)。

3、加強(qiáng)高溫天氣施工安全管理。發(fā)放防暑降溫物品，合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間，提前預(yù)警，著重預(yù)防爆炸、中暑、火災(zāi)等事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)交通安全管理。進(jìn)一步完善交通安全設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目司機(jī)和外來(lái)車(chē)輛的安全教育和管理。

（三）、加強(qiáng)對(duì)全體參建人員的身份信息管理。本項(xiàng)目已將全體參建人員信息進(jìn)行了詳細(xì)登記，并制定了動(dòng)態(tài)管理辦法。現(xiàn)已將人員信息全部上報(bào)地方公安機(jī)關(guān)，進(jìn)行信息核實(shí)，確保參建隊(duì)伍中無(wú)潛逃到此的犯罪分子。

“九運(yùn)會(huì)”期間，本項(xiàng)目將以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)做好安全維穩(wěn)各項(xiàng)工作，為“九運(yùn)會(huì)”的順利進(jìn)行履行好一個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。

主題詞：抄。

報(bào)：仁懷至赤水高速公路總監(jiān)理工程師辦公室安全維穩(wěn)。

自查。

措施。

報(bào)告“九運(yùn)會(huì)”