畢業(yè)論文是一個展示學(xué)生學(xué)術(shù)水平和研究成果的重要途徑。以下為大家提供一些經(jīng)典的畢業(yè)論文范文，供同學(xué)們參考和學(xué)習(xí)，希望能夠?qū)Υ蠹业恼撐膶懽饔兴鶐椭?/p>

畢業(yè)論文文獻標(biāo)準(zhǔn)格式（優(yōu)秀18篇）篇一

1、論文格式——題目：題目應(yīng)當(dāng)簡明、具體、確切地反映出本文的特定內(nèi)容，一般不宜超過20字，如果題目語意未盡，用副題補充說明。

2、論文格式——作者：署名的作者只限于那些選定研究課題和制訂研究方案、直接參加全部或主要研究工作、做出主要貢獻，并了解論文報告的全部內(nèi)容，能對全部內(nèi)容負(fù)責(zé)解答的人。其他參加工作的人員，可列入附注或致謝部分。

3、論文格式——摘要：摘要應(yīng)具有獨立性和自含性，有數(shù)據(jù)結(jié)論，是一篇完整的短文。摘要一般200-300字。摘要中不用圖、表、化學(xué)結(jié)構(gòu)式、非公知公用的符號和術(shù)語。

4.1論文格式——圖：曲線圖的'縱。橫坐標(biāo)必須標(biāo)注量、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定符號、單位（無量綱可以省略），坐標(biāo)上采用的縮略詞或符號必須與正文中一致。

4.2論文格式——表：表應(yīng)有表題，表內(nèi)附注序號標(biāo)注于右上角，如“xxx1)”（讀者注意：前面“”引號中的實際排版表示方式應(yīng)該是“1）”在“xxx”的右上角)，不用“﹡”號作附注序碼，表內(nèi)數(shù)據(jù)，空白代表未測，“一”代表無此項或未發(fā)現(xiàn)，"0"代表實測結(jié)果確為零。

4.3論文格式——數(shù)學(xué)、物理和化學(xué)式：一律用“。”表示小數(shù)點符號，大于999的整數(shù)和多于三位的小數(shù)，一律用半個阿拉伯?dāng)?shù)字符的小間隔分開，不用千位擻“，”，小于1的數(shù)應(yīng)將0列于小數(shù)點之前。例如94,652應(yīng)寫成94652;。319,325應(yīng)寫成0.314325。

應(yīng)特別注意區(qū)分拉丁文、希臘文、俄文、羅馬數(shù)字和阿拉伯?dāng)?shù)字；標(biāo)明字符的正體、斜體、黑體及大小寫、上下角，以免混同。

4.4論文格式——計量單位：論文中使用的各種量、單位和符號，必須遵循國家標(biāo)準(zhǔn)gb3100-82，gb3101-82，gb3102/1-13-82等的規(guī)定。單位名稱和符號的書寫方式，一律采用國際通用符號。沒有相應(yīng)符號的非物理量單位可使用中文（如“件”、“臺”、“人”等），它們可以與其他單位的符號構(gòu)成組合單位（如“件每秒”的符號為“件/s”）。

4.5參考文獻的格式：論文參考文獻的寫法應(yīng)按下列次序——著者/題名/出版事項，由于論文的參考文獻品種繁多，擇其主要示例如下：

譚炳煌，1982.怎徉撰寫科學(xué)論文。遼寧人民出版社，59。

guiniera,施士元譯，1959.x射線晶體學(xué)。科學(xué)出版社，148。

即著錄書的著者的姓和名的首字母（中國人的名不縮寫），出版年，句點，書名，句點，出版地點，出版者，特定頁碼。

李薰，十年來中國冶金科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。金屬學(xué)報，7：442。

即著錄論文的著者的姓和名的首字母（中國人寫全姓名），出版年，句點，論文題目，句點，期刊名縮寫，卷（期):頁(每卷編連續(xù)頁碼的期刊不寫期）。

多著者的參考文獻標(biāo)注，在著錄文獻的著者時，如著者為三人以內(nèi)，全部著錄，如為四人以上，只著錄至第三著者，加“etal.，著者最后的兩人之間，不加“&”、“和”等類似的連接詞。（摘自《環(huán)境化學(xué)》，原文：“科學(xué)技術(shù)報告、學(xué)位論文和學(xué)術(shù)論文的編寫格式”）。

畢業(yè)論文文獻標(biāo)準(zhǔn)格式（優(yōu)秀18篇）篇二

9月26日，我和同學(xué)姜帆來到泉城濟南參加第七屆教育技術(shù)學(xué)國際論壇，開始一段短暫的學(xué)習(xí)之旅。我們成功“潛入”會場，過著一天享受“八場學(xué)術(shù)盛宴”的美好生活。令我沒有想到的是，我在會場上記住的陳琳教授、惠穎師姐、許易師兄會成為我今后的老師和學(xué)長，謝謝你們精彩的報告。

204月8日，第一次在“新思源”讀到：

回首昨天，應(yīng)該是問心無愧的；

面對今天，應(yīng)該是倍加珍惜的；

展望明天，應(yīng)該是信心百倍的。

同日，給陳琳老師發(fā)了一封復(fù)試詢問信。

年4月23日，懷揣對教育技術(shù)學(xué)的眷戀來到徐州，參加徐州師范大學(xué)信息傳播學(xué)院研究生復(fù)試。

2019年8月16日，再次來到徐州，4天的會議志愿者服務(wù)和學(xué)習(xí)，我覺得“這是我重要的決定”！

2019年9月16日，成為徐州師范大學(xué)信息傳播學(xué)院2019級教育技術(shù)學(xué)碩士研究生班一員，40位兄弟姐妹我們是一家。

2019年11月17日，成為yang-community的一員。

2019年6月9日，在云龍報告廳聽取余老師有關(guān)“e-learning新解：網(wǎng)絡(luò)教學(xué)范式變遷”的學(xué)術(shù)報告。

2019年7月26日，乘坐k106離開徐州，27日清晨到達首都北京。

2019年8月3日，再次見到余老師，成為北京師范大學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)研究所的一員，進入泛在學(xué)習(xí)小組，成為一名lcer。

2019年11月27日，畢業(yè)論文開題。

2019年5月29日，杭州，浙江大學(xué)，參加gccce會議。

2019年7月底，寧夏，參加基礎(chǔ)教育跨越式發(fā)展創(chuàng)新試驗第八屆全國研討會。

……。

還有很多值得細(xì)數(shù)的日子，感謝一直以來關(guān)心我的老師、同學(xué)、朋友和家人！

首先要感謝我在北京師范大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)期間的導(dǎo)師余勝泉教授，您的深謀遠慮、博大胸襟和浪漫主義詩人情懷，深深影響和激勵著包括我在內(nèi)的每一位實驗室成員；感謝您為我們提供來到實驗室學(xué)習(xí)的機會；感謝您對我學(xué)習(xí)和工作的關(guān)心和指導(dǎo)；感謝您的直率和坦誠，指出我存在的缺點；感謝您對我們的精神支持和經(jīng)濟幫助；感謝您為我們提供“仰望星空，腳踏實地”的機會；感謝您在我找工作和升學(xué)過程中的指點；感謝您的寬容。在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活道路上，謹(jǐn)記老師的教誨，成為配得上老師的學(xué)生！

感謝我的導(dǎo)師楊成教授，能成為您的學(xué)生我一直倍感幸運與自豪。楊老師淵博的學(xué)識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、高尚的人格魅力一直激勵著我前進！感謝楊老師對學(xué)生慈父般的關(guān)愛與督促；感謝楊老師對學(xué)生的信任和鼓勵；感謝楊老師為我們創(chuàng)造各種實踐學(xué)習(xí)的機會；感謝“信傳樓403室家的溫暖”！我們不會只是成為老師的“孩子”，還要成為老師的驕傲！

感謝我們信息傳播學(xué)院院長陳琳教授，能夠遇到真心為學(xué)院負(fù)責(zé)、為學(xué)生負(fù)責(zé)的院長是我們最大的幸運，感謝老師對我們嚴(yán)格的要求，感謝老師對學(xué)生的信任，感謝您為我們爭取來京學(xué)習(xí)的機會，感謝您每次來京時都要擠出時間與我們幾個學(xué)生交流，感謝您奔波在祖國的大江南北為教育技術(shù)學(xué)事業(yè)做出的無私貢獻！陳老師堅持不懈的精神時時激勵我們，也時時警示我們自己的努力仍然不夠，自己的視野還不夠開闊！我們會在您的指引下繼續(xù)朝自己的目標(biāo)前進！

感謝教育技術(shù)學(xué)術(shù)泰斗、精神領(lǐng)袖何克抗教授，是您讓我們懂得什么叫“頂天立地”。感謝北京師范大學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)研究所的吳娟老師、馬寧老師、陳玲老師、蔡蘇老師、莊秀麗老師，謝謝各位老師對我在實驗室學(xué)習(xí)過程中關(guān)懷和幫助；感謝李燕艷老師、傅騫老師在論文開題時給予的意見，同時感謝兩位老師在課堂上的教誨！

感謝信息傳播學(xué)院王太昌教授，每一次與您的暢談都讓我信心百倍。您豁達的人生觀會深深影響著每一位信傳人！謝謝您爺爺般的關(guān)懷和鼓勵！祝您身體健康，心情愉快！感謝信息傳播學(xué)院的馬德俊教授、劉行芳教授、于素云教授、徐教授、汪穎博士、王帆博士、李子運老師、朱守業(yè)老師、黃如民老師，感謝各位老師辛勤的指導(dǎo)和無私的鼓勵！

感謝北京師范大學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)研究所的每一位同學(xué)，感謝兩年來的相伴！感謝北京師范大學(xué)2019級教育技術(shù)學(xué)碩士班的同學(xué)們，和你們在一起學(xué)習(xí)的六門課，我從你們身上學(xué)到了很多！

感謝信傳學(xué)院2019級教育技術(shù)學(xué)碩士班的每一位同學(xué)，研一在一起上課、學(xué)習(xí)、游玩，我們同學(xué)情永在！感謝陳立鋼、殷旭彪兩位大哥的鼓勵！感謝王斌、艾文斌、吳明超、陶秋榮的哥們情誼！感謝室友康紅為、王矗，能遇到你們是緣分！感謝許艷麗、張露丹，你們懂得！

感謝學(xué)習(xí)元小組的每一位兄弟姐妹，感謝楊現(xiàn)民博士如兄長般指點我學(xué)習(xí)、工作，祝您和您的家人幸福平安，祝您在教育技術(shù)學(xué)領(lǐng)域有更大的作為！感謝程罡博士指點我們成長，感謝莊君明師兄、王志軍師姐的幫助，感謝陳敏、孫曉申、賈勇、宋杰、胡智杰、鄭慶思、唐瑤、李山，同在一個小組，大家相處和諧，互幫互助，共同進步！感謝杜國、陽秀玉、張非也、肖菁的理解！能和你們在一起學(xué)習(xí)、工作、研究，是我的福氣！

感謝yang-community的每一位兄弟姐妹，感謝顧玉榮、王蔚、董莉、彭振宇，仍然記得楊老師說的那句話，我們組一下子多了四棵漂亮的小草，需要某朵花好好映襯！(注：09級四位女生同門名字中都包含草字頭，唯一的男生成了花朵)希望四位早日找到人生伴侶，謀求一份理想的工作！

感謝丁杰老師、胡永斌老師，感謝兩位老師的幫助和鼓勵！感謝王運武師兄和嫂子，謝謝你們對我們的幫助！祝福你們！謝謝慶思、鄭姝、軍國和慶英！特別要感謝高輝、葉榮榮，謝謝你們對我的遷就和包容！一起進入xznu，一起來到bnu，只有我們自己知道這里面的艱辛！衷心祝福你們找到好的工作！

感謝宗文，閆寒姐，你們不厭其煩的聽我講陳谷子爛芝麻，幫我不斷認(rèn)識自己！感謝宏鈺，我們互相解開心結(jié)，互相鼓勵！感謝慧璐、小蟲，注定一生最懂彼此！感謝有你！

最后，我要深深感謝我的爸爸媽媽，感謝賦予我生命，感謝對我的教誨，感謝不辭辛勞的為我和弟弟提供寬松、良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。謝謝你們教我認(rèn)識每一個字，學(xué)會說的每一句話，教會我每一個做人的道理！還要謝謝小我七歲的弟弟程星宇，姐姐相信你可以發(fā)現(xiàn)自己的興趣，找到自己所長！我愛你們，不論今后生活給予我們什么，我們都要坦然的去面對，開開心心生活！謝謝你們對我的理解和支持！

最后，借用居里夫人的一句話表達我當(dāng)前的心情：

“生活對于任何一個男女都非易事，我們必須要有堅韌不拔的精神；最要緊的，還是我們自己要有信心。我們必須相信，我們對一件事情是有天賦的才能，并且，無論付出任何代價，都要把這件事情完成。”

所以，你既認(rèn)準(zhǔn)這條路，又何必在意要走多久！

加油，一路向東！

畢業(yè)論文文獻標(biāo)準(zhǔn)格式（優(yōu)秀18篇）篇三

論文題目(黑體二號，居中);其他填寫內(nèi)容在橫線上居中(指導(dǎo)教師不需填寫職稱)，使用宋體三號字。

第二部分：中、英(外)文內(nèi)容摘要。

中、英(外)文內(nèi)容摘要在第二頁書寫，如在一頁之內(nèi)不能書寫完畢，連續(xù)書寫在次頁。

“內(nèi)容摘要”四個字居中書寫(宋體三號加粗)，前后兩個字之間空一個中文字符。

書寫“內(nèi)容摘要”四字之后，空一行(宋體小四號)，再書寫中文內(nèi)容摘要(宋體小四號)。

前后兩個中文關(guān)鍵詞之間，空兩個中文字符。

要和關(guān)鍵詞對應(yīng)，但是，字體為timenewroman，小四號，關(guān)鍵詞的內(nèi)容全部用小寫。

第三部分：目錄。

在書寫第二部分即“中、英(外)文內(nèi)容摘要”完畢的下一頁，開始書寫目錄。

“目錄”兩字之間空兩個中文字符，居中書寫，使用宋體三號字加粗。

書寫“目錄”二字之后，空一行(宋體小四號)，再書寫目錄的具體內(nèi)容(即標(biāo)題)及對應(yīng)正文的起始頁碼。

目錄的具體內(nèi)容(即標(biāo)題)要求標(biāo)注到二級標(biāo)題，即：(一)、(二)、(三)…。書寫目錄的具體內(nèi)容時，一級標(biāo)題使用宋體四號字加粗;二級標(biāo)題使用宋體四號字。行距為“固定行間距22pt”。

在書寫第三部分即“目錄”完畢的下一頁，開始書寫正文及參考文獻。

1.論文的結(jié)構(gòu)。

論文題目。

論文的引言部分(書寫論文題目之后，空一行宋體小四號,不需寫“引言”字樣)。

一、(正文)。

二、(正文)。

三、(正文)。

…………。

論文的結(jié)語部分(接上文另起段落，不需空行，不需寫“結(jié)語”字樣)。

2.字體字號。

大標(biāo)題(論文題目)，宋體小三號加粗;一級標(biāo)題，宋體四號加粗;二級標(biāo)題，宋體小四號加粗;三級標(biāo)題，宋體小四號;正文及參考文獻，宋體小四號;注釋內(nèi)容，宋體五號。

3.標(biāo)點符號采用中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《標(biāo)點符號用法》(gb/t15834—1995)。

4.科學(xué)技術(shù)名詞術(shù)語采用全國自然科學(xué)名詞審定委員會公布的規(guī)范詞或國家標(biāo)準(zhǔn)、部標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的名稱，尚未統(tǒng)一規(guī)定或叫法有爭議的名詞術(shù)語，可采用慣用的名稱。

6.文中的數(shù)字，除部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)、詞組、慣用語、縮略語、具有修辭色彩語句中作為詞素的數(shù)字必須使用漢字外，應(yīng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字。論文中數(shù)字表示方法應(yīng)前后一致。

二、標(biāo)題。

)與其下面的內(nèi)容間空一行(宋體小四號)，第一級標(biāo)題與其上下面的內(nèi)容之間均空一行(宋體小四號)，其他級別標(biāo)題與其上下面的內(nèi)容之間均不空行。

2.正文中第一、二、三級標(biāo)題末尾不書寫任何標(biāo)點符號。

3.標(biāo)題的層次。

一、……。

(一)……。

1.……。

(1)……。

①……。

三、篇眉和頁碼。

1.篇眉從正文開始，采用宋體五號字居中書寫(內(nèi)容為論文的題目)。

2.頁碼。封面不加頁碼;中英文摘要合在一起排頁碼，從“1”開始;目錄單獨排頁碼，從“1”開始;正文需要單獨編排頁碼，從“1”開始。頁碼在頁面底端(頁腳)居中書寫，頁碼與正文之間只空一行字的距離。頁碼使用宋體五號字。

四、圖、表和公式。

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畢業(yè)論文文獻標(biāo)準(zhǔn)格式（優(yōu)秀18篇）篇四

[序號]主要責(zé)任者。文獻篇名[文獻類型標(biāo)識符]。出版地：出版者，出版年，起止頁碼（此項也可在文中參考文獻序號的后邊用p頁碼加小括號的形式標(biāo)注）。

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)淼?篇《畢業(yè)論文參考文獻標(biāo)準(zhǔn)格式》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

畢業(yè)論文文獻標(biāo)準(zhǔn)格式（優(yōu)秀18篇）篇五

1.2研究意義12。

1.2.1理論意義12。

1.2.2實踐意義12。

1.4.1婚姻消費27。

1.4.2彩禮27。

1.5.2研究框架30。

2.5.1見面禮：新郎家給新娘的禮物47。

2.5.3上下轎禮：新娘爭取財產(chǎn)的手段48。

3.2.3“高額彩禮”：彌補自身缺陷的策略性選擇57。

3.3.3同村“示范效應(yīng)”的說辭59。

3.4.1“避重就輕”：避開或弱化雙方矛盾的焦點60。

4.1.4擇偶標(biāo)準(zhǔn)與女方當(dāng)事人話語權(quán)的增強65。

4.2.3農(nóng)村生育觀念的轉(zhuǎn)變68。

5.2.2社區(qū)情境：村民輿論對訂婚和結(jié)婚年齡的限制75。

6.1.1彩禮的內(nèi)容、形式與性質(zhì)78。

6.1.3女方當(dāng)事人話語權(quán)的增強加重了男方支付彩禮的困境79。

卷內(nèi)備考表95。

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畢業(yè)論文文獻標(biāo)準(zhǔn)格式（優(yōu)秀18篇）篇六

采用文后參考文獻編排方式，正文腳注不標(biāo)注參考文獻，文后參考文獻必須與正文中的參考文獻標(biāo)注順序相符。具體要求如下：

1.各篇文獻應(yīng)按正文標(biāo)注的序號左頂格依次列出，序號一律用阿拉伯?dāng)?shù)字，加方括號“[]”，與正文中的序號格式一致即：[1]。

2.每條文獻著錄項目應(yīng)齊全，不得用“同上”或“ibid”表示。

3.同一文獻作者不超過3人，全部著錄；超過3人，可以只著錄前3人，后依文種加上“，等。”、“,etal.”等文字。

4.作者姓名一律姓氏在前，名字在后，外國人的名字采用首字母縮寫形式，縮寫名后不加縮寫點；不同作者姓名之間用逗號“，”隔開，不用“和”、“and”等連詞。

5.出版項中的出版地有多個時，只著錄第一出版地。

6.出版項中的期刊名稱，中文期刊用全稱；外文期刊可采用縮寫形式。

在常見的文后參考文獻類型里，需要統(tǒng)一或注意的是：

8.如著作權(quán)人“汪國華，馬進，季適東”中的。“馬進”，姓名之間不加空格；

11.法令條例文獻的著錄格式為：“主要責(zé)任者。題名[z].公布日期。”，如：中華人民共和國國務(wù)院。醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例[z].2000-01-04.

學(xué)位論文：楊寧。hla-g誘導(dǎo)肝臟移植免疫耐受的研究[d].上海：第二軍醫(yī)大學(xué)，2004.

會議文集或匯編：中國科技期刊編輯學(xué)會醫(yī)學(xué)分會，中華醫(yī)學(xué)會雜志社。第一屆全國醫(yī)藥衛(wèi)生期刊管理和學(xué)術(shù)研討會資料匯編[c]，北戴河，2002.北京：中國科技期刊編輯學(xué)會醫(yī)學(xué)分會，2002.

畢業(yè)論文文獻標(biāo)準(zhǔn)格式（優(yōu)秀18篇）篇七

2、專著作者。書名[m]。版本（第一版不著錄）。出版地：出版者，出版年。起止頁碼。

3、論文集作者。題名[c]。//編者。論文集名。出版地：出版者，出版年。起止頁碼。

4、學(xué)位論文作者。題名[d]。保存地點：保存單位，年份。

5、專利文獻題名[p]。國別，專利文獻種類，專利號。出版日期

6、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)編號，標(biāo)準(zhǔn)名稱[s]。

7、報紙作者。題名[n]。報紙名，出版日期（版次）

8、報告作者。題名[r]。保存地點：年份。

9、電子文獻作者。題名[電子文獻及載體類型標(biāo)識]。文獻出處，日期

畢業(yè)論文文獻標(biāo)準(zhǔn)格式（優(yōu)秀18篇）篇八

1、論文開本大小：210mm×297mm（a4紙）。

2、題目：黑體，三號，居中；

作者及指導(dǎo)教師姓名，宋體，小四號；單位，宋體，小五號；

中文摘要和關(guān)鍵詞：摘要和關(guān)鍵詞宋體五號加黑，內(nèi)容小五號；

標(biāo)題：論文原則上只分至三級標(biāo)題。

一級標(biāo)題：黑體，四號或14pt，左對齊，行距25磅。

二級標(biāo)題：黑體，小四號或12pt，左對齊，行距20磅。

三級標(biāo)題：黑體，五號或10pt，左對齊，行距16磅。

為便于控制正文合適的換頁位置或特殊的排版需要，段前、段后及字間距可適當(dāng)調(diào)節(jié)，

3、正文字體：正文采用五號宋體，行間距為18磅；圖、表標(biāo)題采用小五號黑體；表格中文字、圖例說明采用小五號宋體；表注采用六號宋體。

4、文中表格均采用標(biāo)準(zhǔn)表格形式（如三線表，可參照正式出版物中的表格形式）。

5、文中英文、羅馬字符一般采用timenewroman正體，按規(guī)定應(yīng)采用斜體的要采用斜體（如：拉丁文）。

6、封面、開題報告和畢業(yè)論文（設(shè)計）任務(wù)書采用學(xué)校的統(tǒng)一模板和格式。

（一)畢業(yè)論文(設(shè)計）的基本格式應(yīng)按下列次序：

1、論文題目。

2、作者及指導(dǎo)教師姓名。

3、中文摘要。

4、關(guān)鍵詞。

5、前言。

6、正文。

7、參考文獻。

8、英文（外文）摘要。

9、致謝。

（二)畢業(yè)論文(設(shè)計）的基本結(jié)構(gòu)包括：

1、前置部分：包括封面、開題報告，和目錄頁等；

2、主體部分：包括論文題目，作者及指導(dǎo)教師姓名，中文摘要，前言、正文、結(jié)論、和參考文獻，英文（外文）摘要，致謝等；本科學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計）理科一般不少于6000字。

3、附錄部分：設(shè)計圖紙、實驗所用儀器、設(shè)備性能簡介，照片和翻譯論文、資料的原文、計算機程序。

1、封面。

2、開題報告。

3、目錄頁。

4、正文。

5、指導(dǎo)教師審閱意見。

6、評閱人評閱意見和答辯委員會的'結(jié)論性意見。

畢業(yè)論文（設(shè)計）答辯通過后，學(xué)位申請人根據(jù)答辯組提出的要求認(rèn)真進行論文修改，按照學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計）格式、書寫規(guī)范進行排版，按順序裝訂后上交一份完整的紙質(zhì)論文到學(xué)院，由學(xué)院統(tǒng)一上報學(xué)校存檔，同時，提交電子版畢業(yè)論文（設(shè)計）到學(xué)院。

1、電子版學(xué)位論文應(yīng)與印刷本內(nèi)容一致；

2、電子版學(xué)位論文應(yīng)集合為一個word電子文檔。電子版論文一律以“姓名專業(yè)、doc”命名。如：張××環(huán)工、doc。

畢業(yè)論文文獻標(biāo)準(zhǔn)格式（優(yōu)秀18篇）篇九

2、文獻綜述要對文獻資料歸納，整理和綜合評述。

4、文獻綜述，論文后列出的參考文獻要在原文中標(biāo)注何處引用，且參數(shù)文獻中教材不要過多。

注意：1、文獻綜述內(nèi)容要精煉，要有對主要文獻的綜合評述。

2、文獻綜述與論文相關(guān)性要強。

二、文獻綜述常見問題。

文獻閱讀明顯不夠，對研究議題的基本理論、重要文獻缺乏把握。網(wǎng)上的通俗文章讀的多，專業(yè)學(xué)術(shù)文獻讀的少。

把文獻綜述寫成“文獻分述”。僅是把每個人的觀點進行簡單的羅列，反映出沒有把文獻讀透。寫文獻綜述是把別人的相關(guān)研究讀懂后再以自己的語言表達出來的過程，要有對他人觀點的綜合提煉、概括。

把文獻綜述寫成現(xiàn)狀描述。文獻綜述是對別人已有的相關(guān)研究成果的綜合提煉和描述，而現(xiàn)狀描述是對所研究的問題在實踐中的現(xiàn)實狀況的'客觀描述，二者要區(qū)分開來。

文獻綜述中不標(biāo)注引文出處。特別是有的綜述中，整個段落明顯是從別人那里引用的卻沒有任何標(biāo)注。對引用別人的成果進行標(biāo)注既反映科學(xué)的態(tài)度，也是對別人的研究的尊重，是最基本的學(xué)術(shù)規(guī)范。

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畢業(yè)論文文獻標(biāo)準(zhǔn)格式（優(yōu)秀18篇）篇十

題目。

摘##要。

(三號，黑體，居中)。

摘要正文(小四，宋體)，在300字左右。

關(guān)鍵詞：xxxx;xxxx;xxxx(3-5個主題詞)(小四，黑體)。

2、英文摘要。

thesistitle。

abstract。

(三號，黑體，居中)。

英文摘要必須用第三人稱，最好采用現(xiàn)在時態(tài)編寫。

英文關(guān)鍵詞與中文關(guān)鍵詞一一對應(yīng)。

目錄格式。

目###錄。

(三號，黑體，居中)。

1xxxxx(四號，宋體)。

1.1xxxxx(小四，宋體)………………………………………1。

1.1.1xxxxx(小四，宋體)…………………………………2。

頁眉：論文題目(居中)。

1xxx(三號，黑體)。

1.1xxxxx(四號，黑體)。

1.1.1。

正文：xxxxx(小四，宋體)。

參考文獻格式如下：

1、各專業(yè)畢業(yè)論文(設(shè)計)的參考文獻數(shù)量應(yīng)遵守下述之一般規(guī)定：

參考文獻的書寫規(guī)范如下：

參考文獻。

(小四號，黑體，居中)。

示例如下：(字體為五號，宋體)。

致謝：

字?jǐn)?shù)：

除外語專業(yè)外，其他專業(yè)畢業(yè)論文(設(shè)計)一般應(yīng)采用規(guī)范漢字書寫。

字?jǐn)?shù)要求如下：

1、理科專業(yè)畢業(yè)論文字?jǐn)?shù)一般不少于0.8萬字;。

3、文科專業(yè)畢業(yè)論文字?jǐn)?shù)一般不少于0.7萬字;。

4、外語專業(yè)畢業(yè)論文字?jǐn)?shù)一般不少于0.6萬字;。

5、藝術(shù)類專業(yè)畢業(yè)論文字?jǐn)?shù)一般不少于0.6萬字。

馬克思主義哲學(xué)與中國哲學(xué)相結(jié)合的分析【2】。

摘要：馬克思主義哲學(xué)是我國早期在發(fā)展過程中重要組成部分。

中國馬克思主義者是中國傳統(tǒng)哲學(xué)文化中的繼承者與發(fā)展者，馬克思哲學(xué)理論與中國哲學(xué)的結(jié)合可以有效的將中國哲學(xué)語錄中真正的價值體現(xiàn)出來，從而保證馬克思主義這些的準(zhǔn)確性。

另外，馬克思主義哲學(xué)與中國哲學(xué)的結(jié)合還可以對中國哲學(xué)進行總結(jié)、概括，將中國哲學(xué)真正經(jīng)濟價值進行繼承發(fā)揮，基于此，本文對馬克思主義哲學(xué)與中國哲學(xué)結(jié)合進行了簡單的研究。

關(guān)鍵詞：馬克思主義哲學(xué)中國哲學(xué)結(jié)合。

前言。

馬克思主義要想與中國哲學(xué)結(jié)合必須要本著中國化的形式發(fā)展下去，只有這樣才能滿足社會發(fā)展的需求，得到中國哲學(xué)界學(xué)者的認(rèn)知。

中國化馬克思主義哲學(xué)在中國革命建設(shè)中得到了廣泛的應(yīng)用，成為了當(dāng)代中國時代精神精華，為中國帶來了一定的科學(xué)認(rèn)知工具，為中國哲學(xué)提供了非常豐富哲學(xué)思想資源，弘揚中國哲學(xué)的思想精神。

一、馬克思主義哲學(xué)概述。

1.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐c時俱進理論。

隨著社會不斷的發(fā)展，馬克思主義不斷創(chuàng)新、完善，涉及到各個方面，對于各個方面的發(fā)展來說起到了非常重要的作用。

馬克思主義是一項完整的體系，其中包括了哲學(xué)思想、政治經(jīng)濟、科學(xué)社會等部分組成。

另外，馬克思主義又有著一定的連續(xù)性和階段性的特點，可以跟上社會發(fā)展的腳步，做到與時俱進。

而李寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論就是馬克思主義在發(fā)展過程中主要階段[1]。

2.創(chuàng)新中國特色社會主義。

馬克思主義在發(fā)展過程中可以全面的落實科學(xué)發(fā)展觀，并本著“以人為本”的理念進行發(fā)展，做到“全面”、“協(xié)調(diào)”、“可持續(xù)發(fā)展”只有這樣才能從根本上實現(xiàn)社會、經(jīng)濟快速發(fā)展。

其次，馬克思主義在發(fā)展期間可以根據(jù)國家的發(fā)展現(xiàn)狀指出對應(yīng)的戰(zhàn)略機遇期，并將其中存在的問題顯示出來，為其制定有效的解決對策，只有會怎樣才能促進國家快速發(fā)展。

第三，馬克思主義還可以實現(xiàn)中國可持續(xù)發(fā)展，為國家、社會培養(yǎng)出更多專業(yè)的優(yōu)秀人才。

其在發(fā)展期間可以制定出一項完善的戰(zhàn)略發(fā)展對策，實現(xiàn)人才戰(zhàn)略強國。

第四，馬克思主義在發(fā)展期間還可以幫助政府工作人員樹立正確的人生觀、價值觀，嚴(yán)格遵守國家指定標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作任務(wù)，為國家的發(fā)展獻出一份力[2]。

二、馬克思主義哲學(xué)與中國哲學(xué)相結(jié)合對策。

1.繼承前任科學(xué)思想的創(chuàng)新基礎(chǔ)。

馬克思主義哲學(xué)在與中國哲學(xué)結(jié)合期間應(yīng)該將兩種不同的思想體系創(chuàng)新、完善，并繼承前任科學(xué)思想，只有這樣才能保證二者的結(jié)合工作可以順利進行下去。

另外，在馬克思主義哲學(xué)思想在與中國哲學(xué)結(jié)合期還應(yīng)該堅持繼承馬克思主義，并在其原有的基礎(chǔ)上貼合中國實際國情創(chuàng)新。

2.以創(chuàng)新為動力堅持理論創(chuàng)新。

馬克思主義哲學(xué)與中國哲學(xué)的結(jié)合可以將時代性的特點體現(xiàn)出來，并在原有的馬克思主義上構(gòu)建全新的發(fā)展理論基礎(chǔ)，只有這樣才能構(gòu)建出一個全新的社會主義、增強黨的先進性建設(shè)、落實科學(xué)發(fā)展觀，從而促進國家快速發(fā)展。

在黨的十八之后，我國在發(fā)展期間常常會因為多種原因?qū)е缕湓诎l(fā)展過程中面臨著巨大的問題與挑戰(zhàn)，這對于國家的發(fā)展來說造成了很大的影響。

要想從根本上解決這一問題，就應(yīng)該根據(jù)社會發(fā)展的現(xiàn)狀制定出一項全新的馬克思主義哲學(xué)與中國哲學(xué)結(jié)合的理論，只有這樣才能保證在遇到問題時可以良好的面對[3]。

其次，加強對發(fā)展戰(zhàn)略的建設(shè)，掌握正確的建設(shè)時機，全面實現(xiàn)小康社會的`建設(shè)，從而提高人們的生活質(zhì)量，提高社會經(jīng)濟效益。

最后，堅持黨的執(zhí)政地位不變，加強對黨政府的控制，弘揚馬克思主義的精神，從而保證馬克思主義哲學(xué)和中國哲學(xué)可以更好結(jié)合。

3.堅持總結(jié)經(jīng)驗和吸取成果的有機結(jié)合。

在開展馬克思主義哲學(xué)與中國哲學(xué)結(jié)合時，堅持總結(jié)實踐經(jīng)驗與吸取成果的結(jié)合創(chuàng)新工作，只有這樣才能構(gòu)建全新的社會主義，實現(xiàn)國家健康、可持續(xù)發(fā)展。

另外，馬克思主義哲學(xué)又有著一定的開放性特點，與中國哲學(xué)之間有著共同的也特點，因此，馬克思主義與中國哲學(xué)結(jié)合時也有著對應(yīng)的開放性特點。

三、馬克思主義哲學(xué)與中國哲學(xué)結(jié)合的發(fā)展啟示。

1.從中國國情出發(fā)，了解中國實際。

在馬克思主義哲學(xué)與中國哲學(xué)結(jié)合期間，要掌握馬克思主義的真正含義，了解中國的發(fā)展現(xiàn)狀，看清中國國情，只有這樣才能保證二者在結(jié)合期間可以有效的保留住馬克思主義哲學(xué)精華[4]。

另外，在結(jié)合期間還應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀制定出一項全新的發(fā)展方案，并保證其與國家國情結(jié)合。

在運營全新的文化時，要以中華民族為基礎(chǔ)，建立全新的馬克思主義思想，只有這樣才能保證馬克思哲學(xué)與中國哲學(xué)的結(jié)合工作可以順利進行下去。

2.從全球出發(fā)，繼承人類文明成果。

馬克思主義哲學(xué)和中國哲學(xué)結(jié)合期間，要將民族化與現(xiàn)代化的特點體現(xiàn)出來，并以全球角度出發(fā)，順應(yīng)時代發(fā)展需求，只有這樣才能將馬克思主義哲學(xué)提升到最高的高度，實現(xiàn)馬克思主義的現(xiàn)代化。

馬克思主義哲學(xué)與中國哲學(xué)在結(jié)合期間最好的價值就是保證馬克思主義哲學(xué)具有普適性的特點，可以在各個領(lǐng)域中得到廣泛的應(yīng)用[5]。

總結(jié)。

馬克思主義哲學(xué)和中國哲學(xué)的結(jié)合可以有效的將其中的價值發(fā)揮出來，實現(xiàn)馬克思主義哲學(xué)的現(xiàn)代發(fā)展。

本文對馬克思主義哲學(xué)與中國哲的結(jié)合進行了簡單的研究，文中還存在著一定的不足，希望我國專業(yè)技術(shù)人員加強對其的研究。

參考文獻。

[2]崔小偉.馬克思主義哲學(xué)中國化與中華民族思維方式的變革[d].陜西師范大學(xué)，2015.

[3]楊偉榮，張方玉.現(xiàn)代化視域下馬克思主義哲學(xué)與中國傳統(tǒng)哲學(xué)的內(nèi)在結(jié)合――基于中介意義的交互分析[j].齊齊哈爾大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版)，2015，10：25-28.

[4]賈璞琳.馬克思主義人生哲學(xué)中國化的發(fā)展歷程、基本經(jīng)驗與現(xiàn)實啟示研究[d].廣西民族大學(xué)，2015.

[6]艾克白爾艾爾肯.經(jīng)驗與啟示：從《大眾哲學(xué)》看當(dāng)代中國的馬克思主義大眾化[d].新疆師范大學(xué)，2014.

畢業(yè)論文文獻標(biāo)準(zhǔn)格式（優(yōu)秀18篇）篇十一

專業(yè)。

題目：國有企業(yè)人力資管理。

學(xué)生姓名：張宸駿。

準(zhǔn)考證號：2k1034。

指導(dǎo)老師：張義祥。

時間：2月20日。

合作辦學(xué)單位:武漢科技大學(xué)。

目錄。

國有企業(yè)人力資管理。

張宸駿。

摘要：隨著知識經(jīng)濟的來臨，國際競爭日趨激烈，人力資源管理在企業(yè)管理中的作用越來越大。進入21世紀(jì)，世界經(jīng)濟全球化趨勢加強，科技發(fā)展日新月異，各國綜合國力競爭的實質(zhì)正演變?yōu)槿肆Y源的競爭。在新世紀(jì)進一步做好我國國有企業(yè)人力資源管理工作，完善我國國有企業(yè)人力資源的管理制度是搞活國有企業(yè)、提高我國綜合國力的當(dāng)務(wù)之急。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；人力資源管理；現(xiàn)狀；激勵；績效評價。

managementinchina'sstate-ownedenterprisesinthenewcentury,perfectourcountrystate-ownedenterprisehumanresourcesmanagementsystemisapressingmatterofthemomenttoenliventhestate-ownedenterprises,improvethecomprehensivenationalstrengthofchina.

前言。

隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，人力資源作為企業(yè)最寶貴的資源，在企業(yè)經(jīng)營管理中所起的作用越來越大。作為我國國民經(jīng)濟支柱的國有企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展，就必須要重視人力資源管理。近幾年來，國有企業(yè)大量高素質(zhì)人才流動到了私營企業(yè)，形成了單方向的人才流動即人力資本的流失，給企業(yè)帶來了巨大的損失，制約了國有企業(yè)的發(fā)展。

一、我國國有企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀。

人力資源管理的框架體系尚未完善，企業(yè)活力不足、效率低下的問題一直沒有得到徹底的解決，人才流失十分嚴(yán)重。我國國有企業(yè)的人力資源管理主要具有以下特點:。

（一）國企人力資源管理停留在傳統(tǒng)人事管理的層面。

我國國有企業(yè)通過多年的改革，已經(jīng)取得了令人矚目的成就，目前，國企人力資源管理部門實現(xiàn)了管理方式的現(xiàn)代化和崗位的權(quán)責(zé)明確化，人事制度、薪酬福利制度、培訓(xùn)考核制度也相對完善。但企業(yè)管理者沒有真正樹立“以人為本”的理念，仍習(xí)慣于傳統(tǒng)的人事管理，繼續(xù)沿襲行政管理代替人力資源管理的套路，人力沒有取得資源地位，更沒有科學(xué)測量人力資源價值的標(biāo)準(zhǔn)，情大于法的現(xiàn)象仍很普遍，不能真正做到任人唯賢、人事相宜；論資排輩現(xiàn)象嚴(yán)重；在職位晉升上，不管是公開招聘還是內(nèi)部選拔，任職條件中往往存在對資歷的要求，這就使得年輕人望塵莫及，有能力的人無法實現(xiàn)自己的價值，導(dǎo)致人才的作用沒有得到充分發(fā)揮，繼而人的潛力無法得到充分釋放。仍然屬于行政事務(wù)性工作的范疇,國有企業(yè)人力資源管理機構(gòu)的部門職能并沒有實質(zhì)性的改變，“說起來都是戰(zhàn)略性，干起來全是事務(wù)性”，人力資源管理工作過于細(xì)化，幾乎不涉及人力資源的發(fā)展規(guī)劃、員工發(fā)展、組織變革等戰(zhàn)略性管理工作。總之，人力資源部門定位太低,無法統(tǒng)籌管理整個公司的人力資源。

（二）國企員工綜合素質(zhì)不高且普遍缺乏創(chuàng)新精神。

別人來提高自己的業(yè)務(wù)水平。這種育人方式，一是不能使在職人員全面掌握工作技能技巧，如果同事出于競爭需要而保守秘密，則新手業(yè)務(wù)水平的提高會更慢、更難；二是在職人員的自學(xué)成本太高，需要經(jīng)過長時間的實踐、摸索，增加自學(xué)的時間機會成本。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的核心競爭力來自于企業(yè)的創(chuàng)新力，而企業(yè)的創(chuàng)新力主要取決于員工的知識儲備和綜合素質(zhì)。但是多數(shù)國有企業(yè)并沒有認(rèn)識到創(chuàng)新能力作為一種戰(zhàn)略性資源的重要性，不重視員工的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不重視員工的綜合素質(zhì)的提高。即使有些國有企業(yè)組織了培訓(xùn)，也往往收不到實效，主要是目前針對員工的培訓(xùn)體制都有很多不足之處，表現(xiàn)在培訓(xùn)內(nèi)容陳舊、形式單一，重視崗前培訓(xùn)、忽視員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)，缺乏溝通技巧、團隊精神等素質(zhì)培訓(xùn)，這就直接導(dǎo)致了國企工人素質(zhì)普遍不高，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新精神，無法為國有企業(yè)的發(fā)展注入活力。

（三）國有企業(yè)人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。

人力資源配置機制與市場經(jīng)濟體制不適應(yīng)，當(dāng)前大部分的國有企業(yè)的主要經(jīng)營管理者都是由上級主管部門任命，可以隨時撤換，即使進行了公司制改造的國有企業(yè)，也仍然是上級指派，這就使得國有企業(yè)的經(jīng)營管理者在思想意識上、在行為上只對上級負(fù)責(zé)。淡化了企業(yè)經(jīng)營管理者的風(fēng)險意識和責(zé)任意識，表現(xiàn)為用人機制不靈活，選人用人過多考慮裙帶關(guān)系，造成國有企業(yè)對人力資源的吸引力相對缺乏，人才流失嚴(yán)重，尤其是中高層管理人才的流失成為國有企業(yè)人力資源危機的重要表現(xiàn)之一。企業(yè)管理者沒有從開發(fā)人的能力的角度來制定培養(yǎng)符合企業(yè)未來發(fā)展需要的有潛質(zhì)的人才機制。特別近幾年隨著對外開放的深入和價值觀念多元化趨勢的加快，人們的獨立意識和自主觀念增強，很多國有企業(yè)優(yōu)秀人才流向民營企業(yè)、三資企業(yè)，或者選擇自主創(chuàng)業(yè)。這種流失不僅造成了國有企業(yè)人才投入成本無法收回，而且增加了人才重置的成本，使國有企業(yè)負(fù)擔(dān)加重，嚴(yán)重制約了國有企業(yè)其他各項改革的進行。

（四）國有企業(yè)人力資源管理機制不健全。

（3）對培訓(xùn)者缺乏嚴(yán)格的考核;（4）不重視對高層管理人員的培訓(xùn);（5）忽視對員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。

2.激勵機制不健全。美國企業(yè)巨子艾柯卡說：“企業(yè)管理無非就是調(diào)動員工的積極性。”而調(diào)動員工積極性正是企業(yè)人力資源管理中激勵機制的主要功能。近年來國有企業(yè)也越來越重視人力資源管理中激勵的作用，并嘗試著進行激勵機制改革，取得了一定的成效，但在對激勵機制的認(rèn)識和運用上還存在著許多不足之處，主要包括：（1）認(rèn)識片面，認(rèn)為激勵就是獎勵；（2）激勵機制不完善；（3）對企業(yè)經(jīng)營者的激勵不足；（4）對企業(yè)員工的激勵不足。

3.考核機制不健全。企業(yè)人力資源使用效率和績效水平高低與員工個人和團隊在實際工作過程中的努力程度直接相關(guān)，這就要對員工進行各種考核評估。而國有企業(yè)考核機制主要采取簡單的標(biāo)準(zhǔn)格式來進行，沒有根據(jù)企業(yè)具體情況來設(shè)計和實施，根本起不到約束的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）考核機制沒有全面滲透到企業(yè)工作的各個方面；（2）考核沒有科學(xué)性；（3）對考核工作的組織與實施不夠規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)；（4）考核實施者不夠科學(xué)。

（五）人力資源管理與企業(yè)文化脫節(jié)。

企業(yè)文化的核心內(nèi)容主要是指企業(yè)內(nèi)部具有明確統(tǒng)一的思想、意識、精神、信仰和價值觀。企業(yè)文化所蘊涵的管理哲學(xué)和企業(yè)核心價值形成的企業(yè)人格，對于企業(yè)的經(jīng)營行為起著至關(guān)重要的作用。目前國有企業(yè)大都不善于營造企業(yè)文化，未能把企業(yè)文化納入人力資源管理中，致使企業(yè)文化所具有的動力、導(dǎo)向、凝聚力、融合力和約束力等功能未能得到充分的發(fā)揮。員工的個人價值體現(xiàn)在人力資源管理體系之中，而企業(yè)價值、經(jīng)營理念則體現(xiàn)在企業(yè)文化中，這兩者如何融合形成企業(yè)發(fā)展的合力、推動力是人力資源管理的一個薄弱環(huán)節(jié)。因為人力資源管理體系中的各部分與個人價值相關(guān)聯(lián)，因此只有當(dāng)個人價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)價值，人力資源管理才能與企業(yè)文化形成合力，發(fā)揮更明顯更直接的導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵作用，共同實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、國有企業(yè)人力資源管理的概述及對策分析。

（一）國有企業(yè)的定義及重要作用。

1.國有企業(yè)：是指國家直接出資或參股設(shè)立，由政府行使所有權(quán)，直接或間。

接進行管理和經(jīng)營的一類企業(yè)。在中國傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下的國有企業(yè)就是全民所有制企業(yè)，其所有權(quán)完全歸國家。改革開放以后隨著傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變，國有企業(yè)開始實行改革，許多全民所有制工業(yè)企業(yè)紛紛改為國家控股的股份制企業(yè)。

2.我國國有企業(yè)的重要作用：我國國有企業(yè)為社會主義公有制奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。石油、石化、電力、煤炭、運輸?shù)刃袠I(yè)的國有企業(yè)精心組織生產(chǎn)，嚴(yán)格履行合同，努力保障市場供應(yīng)，為緩解煤電油的瓶頸制約做出了積極貢獻。電信企業(yè)積極推進社會信息化建設(shè)，電力企業(yè)保障電力供應(yīng)并加快發(fā)展農(nóng)電事業(yè)，在承擔(dān)三峽工程、青藏鐵路、載人航天等國家重大項目建設(shè)中，在國家調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟、制定經(jīng)濟政策方面，國有企業(yè)都發(fā)揮了重要作用，做出了重大貢獻。

（二）人力資源管理的定義及作用。

1.人力資源管理：是指一個組織對人力資源的獲取、維護、激勵、運用與發(fā)展的全部管理過程與活動。一般來說，良好的人力資源管理，有助于為組織達到既定的目標(biāo)，協(xié)助組織完成發(fā)展規(guī)劃，有效地運用人員的能力與技術(shù)專才，促使組織成員的工作士氣高昂且激發(fā)潛能，滿足組織成員的自我實現(xiàn)感與增加成員的工作成就感，協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人做出正確決策。

2.人力資源管理在企業(yè)管理中的作用。

（1）人力資源管理能夠提高員工的工作績效；

（2）人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的需要；

（3）人力資源管理是企業(yè)核心競爭力的重要要素。

（三）國有企業(yè)人力資源管理的對策分析。

綜上所述,本人認(rèn)為國有企業(yè)人力資源管理最為關(guān)鍵的問題是“如何充分有效地激活人力資源”。國有企業(yè)的人才流失現(xiàn)象既受國有企業(yè)自身因素的影響,也受企業(yè)的外部因素的影響。企業(yè)的外部因素是企業(yè)自身所不能控制的,因此,企業(yè)必須從自身出發(fā)去查找原因。留不住人才,人才流失嚴(yán)重,通常是人才缺乏適當(dāng)激勵的一種不良結(jié)果。具體歸結(jié)起來,造成國有企業(yè)人才流失的內(nèi)部因素主要有以下幾點:。

略高度;第二,大多數(shù)國有企業(yè)將人力僅僅視為被動的生產(chǎn)要素,而不是一種可以開發(fā)和利用的資源;第三,國有企業(yè)的管理層將工資、福利等視為成本而不是投資;第四,領(lǐng)導(dǎo)者視企業(yè)利益高于一切,他們并沒有真正認(rèn)識到只有將企業(yè)利益與員工個人利益結(jié)合起來,才能有效地調(diào)動員工的積極性,充分發(fā)揮其主觀能動性和創(chuàng)造性,為企業(yè)做出更大的貢獻。

2.用人機制不合理。國有企業(yè)普遍存在著“論資排輩”和“裙帶”現(xiàn)象,一些有才能的人,特別是年輕的人才很少有發(fā)揮才能的機會。許多大學(xué)生在國有企業(yè)做著很一般的工作,不是他們的能力不夠,而是沒有他們發(fā)揮的舞臺,這就嚴(yán)重影響了他們的積極性。

3.缺乏科學(xué)合理的績效考核機制。國有企業(yè)的績效考核機制缺乏合理性,主要表現(xiàn)在:目的不清、原則不明、方法不當(dāng),考核和評估標(biāo)準(zhǔn)較單一,不能對不同類型的人才采用不同的考核及獎懲辦法等。這種考核制度嚴(yán)重挫傷了勞動者的積極性,使人才難以充分發(fā)揮作用,從而導(dǎo)致人才的浪費甚至流失。

4.分配制度不合理,且工資待遇偏低。國有企業(yè)的工資大部分由崗位工資、工齡工資、技能工資以及獎金組成,這種結(jié)構(gòu)的弊端在于過多的考慮員工的資歷、學(xué)歷,而不是能力,缺乏靈活性,拉不開檔次,體現(xiàn)不了干好干壞、水平高低的差別,平均主義色彩濃厚。而真正的人才,有相當(dāng)一部分是進入企業(yè)時間不長的年輕人，由于嚴(yán)格的限制,他們的待遇往往很低,付出得不到合理的回報,這就直接導(dǎo)致了他們的離職。另外,相對于外資企業(yè),國有企業(yè)的工資待遇普遍偏低,這也迫使追求高報酬的國有企業(yè)人才流向非國有企業(yè)。

三、提高國有企業(yè)人力資源管理的對策建議。

(一)樹立“以人為本”的人力資源管理理念。

的心理現(xiàn)象，了解員工的心理需求，把握員工的心理規(guī)律。強調(diào)以人為中心，促進兩個發(fā)展相統(tǒng)一，即既要促進經(jīng)濟社會的健康持續(xù)發(fā)展，又要促進人自身的全面發(fā)展。

2.強化人力資源管理部門在經(jīng)營戰(zhàn)略上的`職能作用。加大人力資源投資，注重培育“學(xué)習(xí)型組織”。以戰(zhàn)略的眼光去看待在吸引人才、培養(yǎng)人才方面的投入，健全職工教育培訓(xùn)組織，完善“培養(yǎng)、使用、待遇一體化”的新機制，加強員工的繼續(xù)教育、終身教育。重建人力資源管理人員自身的知識體系。要想搞好人力資源管理，必須首先以人力資源管理部門為切入點進行改革，進而實現(xiàn)企業(yè)整個組織機構(gòu)的改革。按照人本管理的思想，人是企業(yè)的根本。因此必須提高人力資源管理部門在企業(yè)中的地位，擴大和強化人力資源管理部門的職能。

（二）完善員工培訓(xùn)制度。

創(chuàng)新傳統(tǒng)的培訓(xùn)機制，提高員工綜合素質(zhì)作為企業(yè)的基本力量，企業(yè)員工的素質(zhì)高低直接影響企業(yè)勞動生產(chǎn)率、企業(yè)經(jīng)濟效益、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。在市場經(jīng)濟條件下，對人力資源的投資能產(chǎn)生成倍的經(jīng)濟效益，因此組織對員工的系統(tǒng)培訓(xùn)是一項“雙贏”戰(zhàn)略。

1．樹立培訓(xùn)就是投資未來的觀念。企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識員工培訓(xùn)的重大意義，員工培訓(xùn)是一項投資而非成本，并且是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略投資，能夠為企業(yè)帶來巨大的利益。

2.加大資金投入，完善培訓(xùn)體系。企業(yè)應(yīng)根據(jù)長遠發(fā)展的需要，加大資金投入，把職工的教育培訓(xùn)作為一個系統(tǒng)工程，提升到公司戰(zhàn)略發(fā)展的層面上來抓，建立多層次、多渠道、多形式的職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)要在激勵競爭的市場經(jīng)濟中獲勝，一定要擁有高素質(zhì)的人才，而員工的培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)必不可少的關(guān)鍵一環(huán)。

脫產(chǎn)的方式參加各種培訓(xùn)班。同時鼓勵員工自我進修，形成崇尚學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。創(chuàng)造力開發(fā)是人力資源智力開發(fā)的高層次要求，通過創(chuàng)造力開發(fā)，可發(fā)掘每個人的創(chuàng)造潛能，不斷推動企業(yè)的發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)革新。

（三）優(yōu)化人力資源配置。

通過合理配置企業(yè)人力資源,真正實現(xiàn)國企呼喚多年的“能者上、庸者下、平者讓”的人力資源管理新局面。企業(yè)要建立干部能上能下、員工能進能出的靈活競爭機制，實行公開、公平、公正的用人自主權(quán)，競爭上崗，擇優(yōu)錄取，按市場化的需要配備人員，使企業(yè)需要的人走進來，不需要的人淘汰出去，搞活企業(yè)，提高生產(chǎn)效率。推行競聘結(jié)合的用人辦法，通過競爭上崗、公示制等形式，把優(yōu)秀人才選聘到合適崗位上。而對在崗職工則要全面考核，采取末位淘汰制、引咎辭職制等辦法，形成動態(tài)的用人機制；建立健全合理的員工準(zhǔn)入、使用、退出機制，推行從業(yè)人員職業(yè)化進程，并根據(jù)不同崗位、不同層次，設(shè)計不同的用工期限和待遇,形成正常的流動機制，有效地促進人才流動，吸引高素質(zhì)、高學(xué)歷人才。對公司的老員工要妥善安置，充分發(fā)揮其從業(yè)經(jīng)驗和智慧的優(yōu)勢，賦予其咨詢顧問或督察職位。

（四）建立和完善有效的激勵體系。

建立一個多維高效的激勵體系是振興國企的必由之路。在激勵過程中，要堅持物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合的原則。

1.制定合理的薪酬制度。在國企內(nèi)部可針對現(xiàn)行工資分配存在的主要問題，可通過優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，采取靈活多樣的分配形式，使分配拉開合理差距,來穩(wěn)定和吸引人才。如實行企業(yè)高層管理人員年薪制、股權(quán)制和期權(quán)制等薪酬制度。特別是股票期權(quán)制作為一種長期的激勵方案，可有效地約束短期行為的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)充分了解員工的個人需求和職業(yè)發(fā)展意愿，為其提供適合其要求的晉升道路，使員工的個人發(fā)展與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到最佳的結(jié)合，員工才有動力為企業(yè)盡心盡力地貢獻自己的力量，與組織結(jié)成長期合作、榮辱與共的伙伴關(guān)系。另外,還要突破條條框框的限制,敢于重獎有突出貢獻的人才。

業(yè)對員工的吸引力,迫使員工提高自身素質(zhì)和工作業(yè)績,達到員工對崗位的滿意度,開發(fā)員工的潛能,使企業(yè)成為一個充滿活力的系統(tǒng)。

3.建立科學(xué)的績效評估機制。建立績效評估體系，科學(xué)考核工作成果績效評估是企業(yè)人力資源管理活動中技術(shù)性最強，同時也是最為棘手的工作。在工作分析的基礎(chǔ)上制定一套全面客觀科學(xué)的業(yè)績考核評價指標(biāo)體系，并實現(xiàn)考核和反饋的良性互動以實現(xiàn)企業(yè)和員工的溝通，不斷推動員工為提高企業(yè)績效而改進自身工作，企業(yè)為提高員工績效提供資源和幫助。同時，考核結(jié)果也是職工晉升與配置，調(diào)薪與獎懲的重要依據(jù)。國有企業(yè)應(yīng)針對自己在績效評估方面的不足，結(jié)合我國的實際情況制定科學(xué)詳盡的考核標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，對員工進行全面考核，并根據(jù)評估的結(jié)果落實獎懲。目前大多知名企業(yè)采用全方位績效評估法：即評估人選擇上司、同事、下屬、自己和顧客，每個評估者站在自己的角度對被評估者進行評估。多方位評估，可以避免一方評估的主觀武斷，增強績效評估的信度和效度。通過嚴(yán)格的績效考核,可在國企內(nèi)形成能者上庸者下，貢獻大者多得，無績效者受懲的良好競爭氛圍。

發(fā)員工積極性具有重要意義。

(五)積極營造良好的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是一定社會、經(jīng)濟、文化背景下的企業(yè)在一定時間內(nèi)逐步形成和發(fā)展起來的穩(wěn)定、獨立的價值觀以及以此為核心而形成了行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、群體意識、風(fēng)俗習(xí)慣等。一個企業(yè)的企業(yè)文化,尤其是強文化,會強烈影響一個企業(yè)對員工的根本看法,并影響該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方式、組織結(jié)構(gòu)及其關(guān)系、企業(yè)控制職能的應(yīng)用方式。而這些都是企業(yè)能否有效吸引住人才的主要影響因素。一個良好的企業(yè)文化不但可以激發(fā)全體員工的熱情,統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和欲望,齊心協(xié)力地為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力,而且是留住和吸引住人才的一個有效的手段。因此,國有企業(yè)要積極培育“以人為本”的核心價值觀,在企業(yè)內(nèi)部營造一種尊重人、關(guān)心人、信任人的氛圍,創(chuàng)造和諧、融洽的人際關(guān)系。此外,領(lǐng)導(dǎo)還要培育博大、健康、高尚的企業(yè)家人格力量,做到平易近人,拋棄優(yōu)越思想,克服貪圖虛榮、自以為是、剛愎自用的心理,消除庸俗的嫉妒癥等,率先垂范、身體力行,為團體示范出應(yīng)共同遵守的最高道德規(guī)范。

四、結(jié)論。

近年來，許多企業(yè)競相將人力資源管理提高到戰(zhàn)略的高度，無論是在宏觀上還是在微觀上均予以高度重視。所以，人力資源管理的好壞，在很大程度上決定著企業(yè)的“生命”和興衰。目前國有企業(yè)人力資源管理還存在很大的弊端，只有通過不斷的完善，國有企業(yè)才能在激勵的市場競爭中發(fā)揮其優(yōu)勢，使企業(yè)經(jīng)濟有長足發(fā)展，進而提升國家的競爭力。

致謝。

非常感謝指導(dǎo)老師在我的大學(xué)最后學(xué)校階段――畢業(yè)論文階段給自己的指導(dǎo)，從最初的定題，到資料收集，到寫作、修改，到論文定稿，他給了我耐心的指導(dǎo)和無私的幫助。為了指導(dǎo)我們的畢業(yè)論文，他放棄了自己的休息時間，他的這種無私奉獻的敬業(yè)精神令人欽佩，在此我向他表示誠摯的謝意。同時，感謝所有任課老師和所有同學(xué)在這四年來給自己的指導(dǎo)和幫助，是他們教會了我專業(yè)知識，教會了我如何學(xué)習(xí)，教會了我如何做人。正是由于他們，我才能在各方面取得顯著的進步，在此向他們表示我由衷的謝意，并祝所有的老師培養(yǎng)出越來越多的優(yōu)秀人才！

最后，不能忘記的是一直培育我，在背后默默支持關(guān)心我的父母，有了他們的支持，讓我有了更多去奮斗的動力，今后我會更加努力，愿他們會為我的成績而感到驕傲。

1.諶新民.《人力資源管理概論》清華大學(xué)出版社，.8。

2.王壘.《人力資源管理》北京大學(xué)出版社，.11。

3.郭洪林.企業(yè)人力資源管理[m].北京:清華大學(xué)出版社，2005。

4.鄧冬梅，姜農(nóng)娟q我國國有企業(yè)人力資源管理的問題與對策[j]q商業(yè)研。

究，:12。

5.余來文.建立戰(zhàn)略性人力資源管理[j].現(xiàn)代管理科學(xué)，，4。

6.梁維凱.當(dāng)前國有企業(yè)人力資源管理的難點與對策.經(jīng)濟師,.12。

畢業(yè)論文文獻標(biāo)準(zhǔn)格式（優(yōu)秀18篇）篇十二

專業(yè)。

題目：國有企業(yè)人力資管理。

學(xué)生姓名：張宸駿。

準(zhǔn)考證號：2k10200034。

指導(dǎo)老師：張義祥。

時間：2014年2月20日。

合作辦學(xué)單位:武漢科技大學(xué)。

目錄。

國有企業(yè)人力資管理。

張宸駿。

摘要：隨著知識經(jīng)濟的來臨，國際競爭日趨激烈，人力資源管理在企業(yè)管理中的作用越來越大。進入21世紀(jì)，世界經(jīng)濟全球化趨勢加強，科技發(fā)展日新月異，各國綜合國力競爭的實質(zhì)正演變?yōu)槿肆Y源的競爭。在新世紀(jì)進一步做好我國國有企業(yè)人力資源管理工作，完善我國國有企業(yè)人力資源的管理制度是搞活國有企業(yè)、提高我國綜合國力的當(dāng)務(wù)之急。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；人力資源管理；現(xiàn)狀；激勵；績效評價。

managementinchina'sstate-ownedenterprisesinthenewcentury,perfectourcountrystate-ownedenterprisehumanresourcesmanagementsystemisapressingmatterofthemomenttoenliventhestate-ownedenterprises,improvethecomprehensivenationalstrengthofchina.

前言。

隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，人力資源作為企業(yè)最寶貴的資源，在企業(yè)經(jīng)營管理中所起的作用越來越大。作為我國國民經(jīng)濟支柱的國有企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展，就必須要重視人力資源管理。近幾年來，國有企業(yè)大量高素質(zhì)人才流動到了私營企業(yè)，形成了單方向的人才流動即人力資本的流失，給企業(yè)帶來了巨大的損失，制約了國有企業(yè)的發(fā)展。

一、我國國有企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀。

人力資源管理的框架體系尚未完善，企業(yè)活力不足、效率低下的問題一直沒有得到徹底的解決，人才流失十分嚴(yán)重。我國國有企業(yè)的人力資源管理主要具有以下特點:。

（一）國企人力資源管理停留在傳統(tǒng)人事管理的層面。

我國國有企業(yè)通過多年的改革，已經(jīng)取得了令人矚目的成就，目前，國企人力資源管理部門實現(xiàn)了管理方式的現(xiàn)代化和崗位的權(quán)責(zé)明確化，人事制度、薪酬福利制度、培訓(xùn)考核制度也相對完善。但企業(yè)管理者沒有真正樹立“以人為本”的理念，仍習(xí)慣于傳統(tǒng)的人事管理，繼續(xù)沿襲行政管理代替人力資源管理的套路，人力沒有取得資源地位，更沒有科學(xué)測量人力資源價值的標(biāo)準(zhǔn)，情大于法的現(xiàn)象仍很普遍，不能真正做到任人唯賢、人事相宜；論資排輩現(xiàn)象嚴(yán)重；在職位晉升上，不管是公開招聘還是內(nèi)部選拔，任職條件中往往存在對資歷的要求，這就使得年輕人望塵莫及，有能力的人無法實現(xiàn)自己的價值，導(dǎo)致人才的作用沒有得到充分發(fā)揮，繼而人的潛力無法得到充分釋放。仍然屬于行政事務(wù)性工作的范疇,國有企業(yè)人力資源管理機構(gòu)的部門職能并沒有實質(zhì)性的改變，“說起來都是戰(zhàn)略性，干起來全是事務(wù)性”，人力資源管理工作過于細(xì)化，幾乎不涉及人力資源的發(fā)展規(guī)劃、員工發(fā)展、組織變革等戰(zhàn)略性管理工作。總之，人力資源部門定位太低,無法統(tǒng)籌管理整個公司的人力資源。

（二）國企員工綜合素質(zhì)不高且普遍缺乏創(chuàng)新精神。

別人來提高自己的業(yè)務(wù)水平。這種育人方式，一是不能使在職人員全面掌握工作技能技巧，如果同事出于競爭需要而保守秘密，則新手業(yè)務(wù)水平的提高會更慢、更難；二是在職人員的自學(xué)成本太高，需要經(jīng)過長時間的實踐、摸索，增加自學(xué)的時間機會成本。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的核心競爭力來自于企業(yè)的創(chuàng)新力，而企業(yè)的創(chuàng)新力主要取決于員工的知識儲備和綜合素質(zhì)。但是多數(shù)國有企業(yè)并沒有認(rèn)識到創(chuàng)新能力作為一種戰(zhàn)略性資源的重要性，不重視員工的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不重視員工的綜合素質(zhì)的提高。即使有些國有企業(yè)組織了培訓(xùn)，也往往收不到實效，主要是目前針對員工的培訓(xùn)體制都有很多不足之處，表現(xiàn)在培訓(xùn)內(nèi)容陳舊、形式單一，重視崗前培訓(xùn)、忽視員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)，缺乏溝通技巧、團隊精神等素質(zhì)培訓(xùn)，這就直接導(dǎo)致了國企工人素質(zhì)普遍不高，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新精神，無法為國有企業(yè)的發(fā)展注入活力。

（三）國有企業(yè)人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。

人力資源配置機制與市場經(jīng)濟體制不適應(yīng)，當(dāng)前大部分的國有企業(yè)的主要經(jīng)營管理者都是由上級主管部門任命，可以隨時撤換，即使進行了公司制改造的國有企業(yè)，也仍然是上級指派，這就使得國有企業(yè)的經(jīng)營管理者在思想意識上、在行為上只對上級負(fù)責(zé)。淡化了企業(yè)經(jīng)營管理者的風(fēng)險意識和責(zé)任意識，表現(xiàn)為用人機制不靈活，選人用人過多考慮裙帶關(guān)系，造成國有企業(yè)對人力資源的吸引力相對缺乏，人才流失嚴(yán)重，尤其是中高層管理人才的流失成為國有企業(yè)人力資源危機的重要表現(xiàn)之一。企業(yè)管理者沒有從開發(fā)人的能力的角度來制定培養(yǎng)符合企業(yè)未來發(fā)展需要的有潛質(zhì)的人才機制。特別近幾年隨著對外開放的深入和價值觀念多元化趨勢的加快，人們的獨立意識和自主觀念增強，很多國有企業(yè)優(yōu)秀人才流向民營企業(yè)、三資企業(yè)，或者選擇自主創(chuàng)業(yè)。這種流失不僅造成了國有企業(yè)人才投入成本無法收回，而且增加了人才重置的成本，使國有企業(yè)負(fù)擔(dān)加重，嚴(yán)重制約了國有企業(yè)其他各項改革的進行。

（四）國有企業(yè)人力資源管理機制不健全。

（3）對培訓(xùn)者缺乏嚴(yán)格的考核;（4）不重視對高層管理人員的培訓(xùn);（5）忽視對員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。

2.激勵機制不健全。美國企業(yè)巨子艾柯卡說：“企業(yè)管理無非就是調(diào)動員工的積極性。”而調(diào)動員工積極性正是企業(yè)人力資源管理中激勵機制的主要功能。近年來國有企業(yè)也越來越重視人力資源管理中激勵的作用，并嘗試著進行激勵機制改革，取得了一定的成效，但在對激勵機制的認(rèn)識和運用上還存在著許多不足之處，主要包括：（1）認(rèn)識片面，認(rèn)為激勵就是獎勵；（2）激勵機制不完善；（3）對企業(yè)經(jīng)營者的激勵不足；（4）對企業(yè)員工的激勵不足。

3.考核機制不健全。企業(yè)人力資源使用效率和績效水平高低與員工個人和團隊在實際工作過程中的努力程度直接相關(guān)，這就要對員工進行各種考核評估。而國有企業(yè)考核機制主要采取簡單的標(biāo)準(zhǔn)格式來進行，沒有根據(jù)企業(yè)具體情況來設(shè)計和實施，根本起不到約束的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）考核機制沒有全面滲透到企業(yè)工作的各個方面；（2）考核沒有科學(xué)性；（3）對考核工作的組織與實施不夠規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)；（4）考核實施者不夠科學(xué)。

（五）人力資源管理與企業(yè)文化脫節(jié)。

企業(yè)文化的核心內(nèi)容主要是指企業(yè)內(nèi)部具有明確統(tǒng)一的思想、意識、精神、信仰和價值觀。企業(yè)文化所蘊涵的管理哲學(xué)和企業(yè)核心價值形成的企業(yè)人格，對于企業(yè)的經(jīng)營行為起著至關(guān)重要的作用。目前國有企業(yè)大都不善于營造企業(yè)文化，未能把企業(yè)文化納入人力資源管理中，致使企業(yè)文化所具有的動力、導(dǎo)向、凝聚力、融合力和約束力等功能未能得到充分的發(fā)揮。員工的個人價值體現(xiàn)在人力資源管理體系之中，而企業(yè)價值、經(jīng)營理念則體現(xiàn)在企業(yè)文化中，這兩者如何融合形成企業(yè)發(fā)展的合力、推動力是人力資源管理的一個薄弱環(huán)節(jié)。因為人力資源管理體系中的各部分與個人價值相關(guān)聯(lián)，因此只有當(dāng)個人價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)價值，人力資源管理才能與企業(yè)文化形成合力，發(fā)揮更明顯更直接的導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵作用，共同實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、國有企業(yè)人力資源管理的概述及對策分析。

（一）國有企業(yè)的定義及重要作用。

1.國有企業(yè)：是指國家直接出資或參股設(shè)立，由政府行使所有權(quán)，直接或間。

接進行管理和經(jīng)營的一類企業(yè)。在中國傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下的國有企業(yè)就是全民所有制企業(yè)，其所有權(quán)完全歸國家。改革開放以后隨著傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變，國有企業(yè)開始實行改革，許多全民所有制工業(yè)企業(yè)紛紛改為國家控股的股份制企業(yè)。

2.我國國有企業(yè)的重要作用：我國國有企業(yè)為社會主義公有制奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。石油、石化、電力、煤炭、運輸?shù)刃袠I(yè)的國有企業(yè)精心組織生產(chǎn)，嚴(yán)格履行合同，努力保障市場供應(yīng)，為緩解煤電油的瓶頸制約做出了積極貢獻。電信企業(yè)積極推進社會信息化建設(shè)，電力企業(yè)保障電力供應(yīng)并加快發(fā)展農(nóng)電事業(yè)，在承擔(dān)三峽工程、青藏鐵路、載人航天等國家重大項目建設(shè)中，在國家調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟、制定經(jīng)濟政策方面，國有企業(yè)都發(fā)揮了重要作用，做出了重大貢獻。

（二）人力資源管理的定義及作用。

1.人力資源管理：是指一個組織對人力資源的獲取、維護、激勵、運用與發(fā)展的全部管理過程與活動。一般來說，良好的人力資源管理，有助于為組織達到既定的目標(biāo)，協(xié)助組織完成發(fā)展規(guī)劃，有效地運用人員的能力與技術(shù)專才，促使組織成員的工作士氣高昂且激發(fā)潛能，滿足組織成員的自我實現(xiàn)感與增加成員的工作成就感，協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人做出正確決策。

2.人力資源管理在企業(yè)管理中的作用。

（1）人力資源管理能夠提高員工的工作績效；

（2）人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的需要；

（3）人力資源管理是企業(yè)核心競爭力的重要要素。

（三）國有企業(yè)人力資源管理的對策分析。

綜上所述,本人認(rèn)為國有企業(yè)人力資源管理最為關(guān)鍵的問題是“如何充分有效地激活人力資源”。國有企業(yè)的人才流失現(xiàn)象既受國有企業(yè)自身因素的影響,也受企業(yè)的外部因素的影響。企業(yè)的外部因素是企業(yè)自身所不能控制的,因此,企業(yè)必須從自身出發(fā)去查找原因。留不住人才,人才流失嚴(yán)重,通常是人才缺乏適當(dāng)激勵的一種不良結(jié)果。具體歸結(jié)起來,造成國有企業(yè)人才流失的內(nèi)部因素主要有以下幾點:。

略高度;第二,大多數(shù)國有企業(yè)將人力僅僅視為被動的生產(chǎn)要素,而不是一種可以開發(fā)和利用的資源;第三,國有企業(yè)的管理層將工資、福利等視為成本而不是投資;第四,領(lǐng)導(dǎo)者視企業(yè)利益高于一切,他們并沒有真正認(rèn)識到只有將企業(yè)利益與員工個人利益結(jié)合起來,才能有效地調(diào)動員工的積極性,充分發(fā)揮其主觀能動性和創(chuàng)造性,為企業(yè)做出更大的貢獻。

2.用人機制不合理。國有企業(yè)普遍存在著“論資排輩”和“裙帶”現(xiàn)象,一些有才能的人,特別是年輕的人才很少有發(fā)揮才能的機會。許多大學(xué)生在國有企業(yè)做著很一般的工作,不是他們的能力不夠,而是沒有他們發(fā)揮的舞臺,這就嚴(yán)重影響了他們的積極性。

3.缺乏科學(xué)合理的績效考核機制。國有企業(yè)的績效考核機制缺乏合理性,主要表現(xiàn)在:目的不清、原則不明、方法不當(dāng),考核和評估標(biāo)準(zhǔn)較單一,不能對不同類型的人才采用不同的考核及獎懲辦法等。這種考核制度嚴(yán)重挫傷了勞動者的積極性,使人才難以充分發(fā)揮作用,從而導(dǎo)致人才的浪費甚至流失。

4.分配制度不合理,且工資待遇偏低。國有企業(yè)的工資大部分由崗位工資、工齡工資、技能工資以及獎金組成,這種結(jié)構(gòu)的弊端在于過多的考慮員工的資歷、學(xué)歷,而不是能力,缺乏靈活性,拉不開檔次,體現(xiàn)不了干好干壞、水平高低的差別,平均主義色彩濃厚。而真正的人才,有相當(dāng)一部分是進入企業(yè)時間不長的年輕人，由于嚴(yán)格的限制,他們的待遇往往很低,付出得不到合理的回報,這就直接導(dǎo)致了他們的離職。另外,相對于外資企業(yè),國有企業(yè)的工資待遇普遍偏低,這也迫使追求高報酬的國有企業(yè)人才流向非國有企業(yè)。

三、提高國有企業(yè)人力資源管理的對策建議。

(一)樹立“以人為本”的人力資源管理理念。

的心理現(xiàn)象，了解員工的心理需求，把握員工的心理規(guī)律。強調(diào)以人為中心，促進兩個發(fā)展相統(tǒng)一，即既要促進經(jīng)濟社會的健康持續(xù)發(fā)展，又要促進人自身的全面發(fā)展。

2.強化人力資源管理部門在經(jīng)營戰(zhàn)略上的`職能作用。加大人力資源投資，注重培育“學(xué)習(xí)型組織”。以戰(zhàn)略的眼光去看待在吸引人才、培養(yǎng)人才方面的投入，健全職工教育培訓(xùn)組織，完善“培養(yǎng)、使用、待遇一體化”的新機制，加強員工的繼續(xù)教育、終身教育。重建人力資源管理人員自身的知識體系。要想搞好人力資源管理，必須首先以人力資源管理部門為切入點進行改革，進而實現(xiàn)企業(yè)整個組織機構(gòu)的改革。按照人本管理的思想，人是企業(yè)的根本。因此必須提高人力資源管理部門在企業(yè)中的地位，擴大和強化人力資源管理部門的職能。

（二）完善員工培訓(xùn)制度。

創(chuàng)新傳統(tǒng)的培訓(xùn)機制，提高員工綜合素質(zhì)作為企業(yè)的基本力量，企業(yè)員工的素質(zhì)高低直接影響企業(yè)勞動生產(chǎn)率、企業(yè)經(jīng)濟效益、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。在市場經(jīng)濟條件下，對人力資源的投資能產(chǎn)生成倍的經(jīng)濟效益，因此組織對員工的系統(tǒng)培訓(xùn)是一項“雙贏”戰(zhàn)略。

1．樹立培訓(xùn)就是投資未來的觀念。企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識員工培訓(xùn)的重大意義，員工培訓(xùn)是一項投資而非成本，并且是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略投資，能夠為企業(yè)帶來巨大的利益。

2.加大資金投入，完善培訓(xùn)體系。企業(yè)應(yīng)根據(jù)長遠發(fā)展的需要，加大資金投入，把職工的教育培訓(xùn)作為一個系統(tǒng)工程，提升到公司戰(zhàn)略發(fā)展的層面上來抓，建立多層次、多渠道、多形式的職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)要在激勵競爭的市場經(jīng)濟中獲勝，一定要擁有高素質(zhì)的人才，而員工的培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)必不可少的關(guān)鍵一環(huán)。

脫產(chǎn)的方式參加各種培訓(xùn)班。同時鼓勵員工自我進修，形成崇尚學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。創(chuàng)造力開發(fā)是人力資源智力開發(fā)的高層次要求，通過創(chuàng)造力開發(fā)，可發(fā)掘每個人的創(chuàng)造潛能，不斷推動企業(yè)的發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)革新。

（三）優(yōu)化人力資源配置。

通過合理配置企業(yè)人力資源,真正實現(xiàn)國企呼喚多年的“能者上、庸者下、平者讓”的人力資源管理新局面。企業(yè)要建立干部能上能下、員工能進能出的靈活競爭機制，實行公開、公平、公正的用人自主權(quán)，競爭上崗，擇優(yōu)錄取，按市場化的需要配備人員，使企業(yè)需要的人走進來，不需要的人淘汰出去，搞活企業(yè)，提高生產(chǎn)效率。推行競聘結(jié)合的用人辦法，通過競爭上崗、公示制等形式，把優(yōu)秀人才選聘到合適崗位上。而對在崗職工則要全面考核，采取末位淘汰制、引咎辭職制等辦法，形成動態(tài)的用人機制；建立健全合理的員工準(zhǔn)入、使用、退出機制，推行從業(yè)人員職業(yè)化進程，并根據(jù)不同崗位、不同層次，設(shè)計不同的用工期限和待遇,形成正常的流動機制，有效地促進人才流動，吸引高素質(zhì)、高學(xué)歷人才。對公司的老員工要妥善安置，充分發(fā)揮其從業(yè)經(jīng)驗和智慧的優(yōu)勢，賦予其咨詢顧問或督察職位。

（四）建立和完善有效的激勵體系。

建立一個多維高效的激勵體系是振興國企的必由之路。在激勵過程中，要堅持物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合的原則。

1.制定合理的薪酬制度。在國企內(nèi)部可針對現(xiàn)行工資分配存在的主要問題，可通過優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，采取靈活多樣的分配形式，使分配拉開合理差距,來穩(wěn)定和吸引人才。如實行企業(yè)高層管理人員年薪制、股權(quán)制和期權(quán)制等薪酬制度。特別是股票期權(quán)制作為一種長期的激勵方案，可有效地約束短期行為的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)充分了解員工的個人需求和職業(yè)發(fā)展意愿，為其提供適合其要求的晉升道路，使員工的個人發(fā)展與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到最佳的結(jié)合，員工才有動力為企業(yè)盡心盡力地貢獻自己的力量，與組織結(jié)成長期合作、榮辱與共的伙伴關(guān)系。另外,還要突破條條框框的限制,敢于重獎有突出貢獻的人才。

業(yè)對員工的吸引力,迫使員工提高自身素質(zhì)和工作業(yè)績,達到員工對崗位的滿意度,開發(fā)員工的潛能,使企業(yè)成為一個充滿活力的系統(tǒng)。

3.建立科學(xué)的績效評估機制。建立績效評估體系，科學(xué)考核工作成果績效評估是企業(yè)人力資源管理活動中技術(shù)性最強，同時也是最為棘手的工作。在工作分析的基礎(chǔ)上制定一套全面客觀科學(xué)的業(yè)績考核評價指標(biāo)體系，并實現(xiàn)考核和反饋的良性互動以實現(xiàn)企業(yè)和員工的溝通，不斷推動員工為提高企業(yè)績效而改進自身工作，企業(yè)為提高員工績效提供資源和幫助。同時，考核結(jié)果也是職工晉升與配置，調(diào)薪與獎懲的重要依據(jù)。國有企業(yè)應(yīng)針對自己在績效評估方面的不足，結(jié)合我國的實際情況制定科學(xué)詳盡的考核標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，對員工進行全面考核，并根據(jù)評估的結(jié)果落實獎懲。目前大多知名企業(yè)采用全方位績效評估法：即評估人選擇上司、同事、下屬、自己和顧客，每個評估者站在自己的角度對被評估者進行評估。多方位評估，可以避免一方評估的主觀武斷，增強績效評估的信度和效度。通過嚴(yán)格的績效考核,可在國企內(nèi)形成能者上庸者下，貢獻大者多得，無績效者受懲的良好競爭氛圍。

發(fā)員工積極性具有重要意義。

(五)積極營造良好的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是一定社會、經(jīng)濟、文化背景下的企業(yè)在一定時間內(nèi)逐步形成和發(fā)展起來的穩(wěn)定、獨立的價值觀以及以此為核心而形成了行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、群體意識、風(fēng)俗習(xí)慣等。一個企業(yè)的企業(yè)文化,尤其是強文化,會強烈影響一個企業(yè)對員工的根本看法,并影響該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方式、組織結(jié)構(gòu)及其關(guān)系、企業(yè)控制職能的應(yīng)用方式。而這些都是企業(yè)能否有效吸引住人才的主要影響因素。一個良好的企業(yè)文化不但可以激發(fā)全體員工的熱情,統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和欲望,齊心協(xié)力地為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力,而且是留住和吸引住人才的一個有效的手段。因此,國有企業(yè)要積極培育“以人為本”的核心價值觀,在企業(yè)內(nèi)部營造一種尊重人、關(guān)心人、信任人的氛圍,創(chuàng)造和諧、融洽的人際關(guān)系。此外,領(lǐng)導(dǎo)還要培育博大、健康、高尚的企業(yè)家人格力量,做到平易近人,拋棄優(yōu)越思想,克服貪圖虛榮、自以為是、剛愎自用的心理,消除庸俗的嫉妒癥等,率先垂范、身體力行,為團體示范出應(yīng)共同遵守的最高道德規(guī)范。

四、結(jié)論。

近年來，許多企業(yè)競相將人力資源管理提高到戰(zhàn)略的高度，無論是在宏觀上還是在微觀上均予以高度重視。所以，人力資源管理的好壞，在很大程度上決定著企業(yè)的“生命”和興衰。目前國有企業(yè)人力資源管理還存在很大的弊端，只有通過不斷的完善，國有企業(yè)才能在激勵的市場競爭中發(fā)揮其優(yōu)勢，使企業(yè)經(jīng)濟有長足發(fā)展，進而提升國家的競爭力。

致謝。

非常感謝指導(dǎo)老師在我的大學(xué)最后學(xué)校階段――畢業(yè)論文階段給自己的指導(dǎo)，從最初的定題，到資料收集，到寫作、修改，到論文定稿，他給了我耐心的指導(dǎo)和無私的幫助。為了指導(dǎo)我們的畢業(yè)論文，他放棄了自己的休息時間，他的這種無私奉獻的敬業(yè)精神令人欽佩，在此我向他表示誠摯的謝意。同時，感謝所有任課老師和所有同學(xué)在這四年來給自己的指導(dǎo)和幫助，是他們教會了我專業(yè)知識，教會了我如何學(xué)習(xí)，教會了我如何做人。正是由于他們，我才能在各方面取得顯著的進步，在此向他們表示我由衷的謝意，并祝所有的老師培養(yǎng)出越來越多的優(yōu)秀人才！

最后，不能忘記的是一直培育我，在背后默默支持關(guān)心我的父母，有了他們的支持，讓我有了更多去奮斗的動力，今后我會更加努力，愿他們會為我的成績而感到驕傲。

參考文獻。

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畢業(yè)論文文獻標(biāo)準(zhǔn)格式（優(yōu)秀18篇）篇十三

畢業(yè)論文就是高等院校應(yīng)屆畢業(yè)生根據(jù)所學(xué)專業(yè)，提交的一份獨立完成、有一定學(xué)術(shù)價值的總結(jié)性的學(xué)術(shù)論文。畢業(yè)論文是高等院校大學(xué)生完成學(xué)業(yè)的標(biāo)志性作業(yè)，是大學(xué)生從事專業(yè)研究的初步嘗試，是高等院校高等教育教學(xué)的最后一個重要環(huán)節(jié)，是對學(xué)生專業(yè)知識和能力的綜合性檢閱。

畢業(yè)論文，實際上也屬于專業(yè)論文，或者說，畢業(yè)論文是專業(yè)論文的“初級階段”（除了高水平的學(xué)位論文）。

畢業(yè)論文是結(jié)束大學(xué)學(xué)習(xí)生活走向社會的一個中介和橋梁。畢業(yè)論文是大學(xué)生才華的一次顯露，是向母校和社會遞交的一份有分量的答卷，是投身社會的報到書。它具有不同于一般論文的作用：

1．綜合考核畢業(yè)論文是高等院校教學(xué)的一個重要環(huán)節(jié)，是對學(xué)生進行的一次綜合性考核，并作為衡量能否畢業(yè)、是否授予學(xué)位的依據(jù)同時也是發(fā)現(xiàn)人才的較好方式。

2．鍛煉能力畢業(yè)論文的寫作，是學(xué)生進行學(xué)術(shù)論文寫作規(guī)范的基本能力訓(xùn)練，是對學(xué)生從事科學(xué)研究能力的初步訓(xùn)練。

i．專業(yè)性首先，畢業(yè)論文的選題范圍必須在本專業(yè)本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)，選題具有一定的專業(yè)理論性或?qū)嶋H意義，是有自己獨立認(rèn)知和看法的專業(yè)問題。

2．理論性畢業(yè)論文要圍繞一個中心主題提出問題、分析問題、解決問題，其行文過程即是一個嚴(yán)密的推理過程，所以一篇畢業(yè)論文也像其他專業(yè)論文一樣，自成一個理論體系，是揭示、反映對事物本質(zhì)和規(guī)律的理論認(rèn)識。

3．綜合性畢業(yè)論文是作者的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。不但反映了作者的專業(yè)水平，還綜合反映了作者的`總體學(xué)識、思維能力、創(chuàng)造能力、研究作風(fēng)、研究方法乃至文字表達水平。

1．理論型通過對資料進行分析、綜合、概括、抽象，運用歸納、演繹、類比等方法來證明已知的觀點和定理或提出某種新的理論和見解。

2．實驗型介紹實驗的裝置、實驗材料、實驗方法、實驗過程，對實驗結(jié)果進行討論分析，找出客觀規(guī)律。

3．描述型運用描述說明的方法介紹新發(fā)現(xiàn)的具有科學(xué)價值的某一客觀事物或現(xiàn)象。

4．調(diào)查型針對某一問題進行調(diào)查采訪，了解其歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，或分析其成因、危害、意義等，提出解決問題的建議。

畢業(yè)論文的結(jié)構(gòu)和一般學(xué)術(shù)論文大體相同，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)gb7713-1987《科學(xué)技術(shù)報告、學(xué)位論文和學(xué)術(shù)論文的編寫格式》要求，一般由標(biāo)題、作者署名、摘要、關(guān)鍵詞、正文、注釋、參考文獻目錄等部分構(gòu)成。

1．標(biāo)題是論文重要組成部分，是論文內(nèi)容的高度概括。論文標(biāo)題要求準(zhǔn)確、簡練、醒目、新穎。

2．署名即署上作者的真實姓名。署名是作者擁有著作權(quán)和責(zé)任感的體現(xiàn)。

3．摘要是文章主要內(nèi)容的摘錄，全文精當(dāng)、全面的概括。用于提示研究對象和日的，課題的基本觀點、成果及意義等內(nèi)容。具有提示和檢索的功能，要求短、精、完整。字?jǐn)?shù)少則幾十字，多則以不超過300為宜。

4．關(guān)鍵詞又稱主題詞。從論文的題名、摘要和正文中選取出來的，對表述論文的中心內(nèi)容有實質(zhì)意義的詞匯。關(guān)鍵詞是用作計算機系統(tǒng)標(biāo)引論文內(nèi)容特征的詞語，便于信息系統(tǒng)匯集，其目的是為了方便文獻檢索。關(guān)鍵詞是經(jīng)過規(guī)范化的詞（以國家頒布的《漢語主題詞表》為準(zhǔn)，不能隨意選取），每篇論文一般選取38個詞匯作為關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞排在“摘要”的左下方。

5．正文包括引論、本論、結(jié)論。

1）引論。又稱引言、前言等，用在論文的開頭。引淪一般要概括地寫出作者意圖，說明選題及選題的目的和意義，并指出論文寫作的范圍。引論要短小精悍、緊扣主題。

括論點、論據(jù)和論證過程。其結(jié)構(gòu)形式，常見的有并列式、遞進式、過程式和。

綜合式。這部分要以充分、有力的材料闡述觀點，并能準(zhǔn)確地把握內(nèi)容的層次及其內(nèi)在聯(lián)系。

(3）結(jié)論。它是本論部分分析、論證問題后得出的結(jié)論，是解決問題，是本論部分的自然延伸。有的沒有單獨的結(jié)論部分，而是將結(jié)論融人前文（引論或本論）。

6．致謝對論文選題、實驗過程、論文寫作過程中給予幫助的單位及個人表示感謝。

7．注釋是論文對正文某些問題的注明和解釋。

8．參考文獻目錄參考文獻目錄是列出研究和寫作論文過程中參考過的專著或文章。其作用一是表示了對他人成果的尊重；二是便于讀者了解該領(lǐng)域情況，為讀者研究或查找文獻提供線索；三是反映作者對本課題、本領(lǐng)域的歷史和現(xiàn)狀的了解程度，便于讀者相信論文水平與增進資料的可信度。

畢業(yè)論文篇幅一般在6000字左右，大專生畢業(yè)論文字?jǐn)?shù)可稍少些。好的大學(xué)本科畢業(yè)論文，可以作為學(xué)士學(xué)位的論文。

畢業(yè)論文定稿后還要進行裝訂，裝訂順序是：封面、襯頁、目錄、內(nèi)容提要、正文、參考文獻、襯頁、封底。

2．材料足材料，是形成觀點的基礎(chǔ)，是證明論點的論據(jù)，因而材料是決定畢業(yè)論文成敗的第二個關(guān)鍵。所以，要充分搜集、占有和使用有關(guān)材料。做到“古今中外、理論事實、具體新鮮、豐富充足”。

3．結(jié)構(gòu)嚴(yán)可采用并列遞進、數(shù)碼列項、標(biāo)題作序的結(jié)構(gòu)方法，做到層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。

4．語言精做到語言精確精煉、流暢易懂，同時注意要富有文采、個性突出，避免干癟單調(diào)、枯燥難懂。

5．格式全格式要符合規(guī)范，不能漏缺相關(guān)要素。

畢業(yè)論文文獻標(biāo)準(zhǔn)格式（優(yōu)秀18篇）篇十四

一份完整的。

應(yīng)包括下列內(nèi)容：封面、目錄、題目、摘要及關(guān)鍵詞、正文、參考文獻等。分述如下：

(一)封面。

(二)目錄。

畢業(yè)論文要求層次分明，必須按其結(jié)構(gòu)順序編寫目錄，它是文章展開的步驟，也是作者思路的直接反映。目錄獨立成頁。

目錄。

1…………………………………………………………1。

1.1……………………………………………………1。

1.1.1……………………………………………2。

1.1.2………………………………………3。

1.2…………………………………………………………3。

1.2.1……………………………………5。

1.2.2………………………………6。

目錄格式雖然只是論文的結(jié)構(gòu)層次，但它反映了作者的邏輯思維能力，要注意的是所用格式應(yīng)全文統(tǒng)一，各級標(biāo)題獨立成行，層次下的正文必須另起一行。

(三)題目。

題目的名稱應(yīng)力求簡短、明確、有概括性、直接反映畢業(yè)論文的中心內(nèi)容和學(xué)科特點。題目長度一般不超過個20字，如確有必要，可用副標(biāo)題做補充。

(四)摘要及關(guān)鍵詞。

題目之后，要求寫出畢業(yè)論文摘要及關(guān)鍵詞。以精煉的文字對論文觀點、方法、成果和結(jié)論進行高度概括，具有獨立性，自成一篇短文，富有報導(dǎo)色彩。摘要以不超過300字為宜。

關(guān)鍵詞(也叫主題詞)，是反映內(nèi)容主題的詞或詞組，一般3-8個。關(guān)鍵詞放在摘要的下面。摘要及關(guān)鍵詞獨立成頁。

(五)正文。

正文部分請參閱護理各種題材論文的寫作模板。

(六)參考文獻。

畢業(yè)論文的最后，必須列出所用過的參考文獻;所列寫的參考文獻必須嚴(yán)格按照論文中引用文獻的先后順序依次列寫。

畢業(yè)論文文獻標(biāo)準(zhǔn)格式（優(yōu)秀18篇）篇十五

1、論文題目：

（下附署名）要求準(zhǔn)確、簡練、醒目、新穎。

2、目錄。

目錄是論文中主要段落的簡表。（短篇論文不必列目錄）。

3、內(nèi)容提要：

是文章主要內(nèi)容的摘錄，要求短、精、完整。字?jǐn)?shù)少可幾十字，多不超過三百字為宜。

4、關(guān)鍵詞或主題詞。

關(guān)鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來的，是對表述論文的中心內(nèi)容有實質(zhì)意義的詞匯。關(guān)鍵詞是用作計算機系統(tǒng)標(biāo)引論文內(nèi)容特征的詞語，便于信息系統(tǒng)匯集，以供讀者檢索。每篇論文一般選取3—8個詞匯作為關(guān)鍵詞，另起一行，排在“提要”的左下方。

主題詞是經(jīng)過規(guī)范化的詞，在確定主題詞時，要對論文進行主題分析，依照標(biāo)引和組配規(guī)則轉(zhuǎn)換成主題詞表中的規(guī)范詞語。（參見《漢語主題詞表》和《世界漢語主題詞表》）。

（1）引言：引言又稱前言、序言和導(dǎo)言，用在論文的.開頭。引言一般要概括地寫出作者意圖，說明選題的目的和意義，并指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題。

（2）論文正文：正文是論文的主體，正文應(yīng)包括論點、論據(jù)、論證過程和結(jié)論。主體部分包括以下內(nèi)容：

a、提出問題—論點；

b、分析問題—論據(jù)和論證；

c、解決問題—論證方法與步驟；

d、結(jié)論。

6、參考文獻。

一篇論文的參考文獻是將論文在研究和寫作中可參考或引證的主要文獻資料，列于論文的末尾。參考文獻應(yīng)另起一頁，標(biāo)注方式按《gb7714—87文后參考文獻著錄規(guī)則》進行。

中文：標(biāo)題——作者——出版物信息（版地、版者、版期）。

英文：作者——標(biāo)題——出版物信息。

所列參考文獻的要求是：

（1）所列參考文獻應(yīng)是正式出版物，以便讀者考證。

（2）所列舉的參考文獻要標(biāo)明序號、著作或文章的標(biāo)題、作者、出版物信息。

畢業(yè)論文文獻標(biāo)準(zhǔn)格式（優(yōu)秀18篇）篇十六

（下附署名）要求準(zhǔn)確、簡練、醒目、新穎。

目錄是論文中主要段落的簡表。（短篇論文不必列目錄）。

是文章主要內(nèi)容的摘錄，要求短、精、完整。字?jǐn)?shù)少可幾十字，多不超過三百字為宜。

關(guān)鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來的，是對表述論文的中心內(nèi)容有實質(zhì)意義的詞匯。關(guān)鍵詞是用作計算機系統(tǒng)標(biāo)引論文內(nèi)容特征的詞語，便于信息系統(tǒng)匯集，以供讀者檢索。每篇論文一般選取3—8個詞匯作為關(guān)鍵詞，另起一行，排在"提要"的左下方。

主題詞是經(jīng)過規(guī)范化的詞，在確定主題詞時，要對論文進行主題分析，依照標(biāo)引和組配規(guī)則轉(zhuǎn)換成主題詞表中的規(guī)范詞語。（參見《漢語主題詞表》和《世界漢語主題詞表》）。

（1）引言：引言又稱前言、序言和導(dǎo)言，用在論文的開頭。引言一般要概括地寫出作者意圖，說明選題的目的和意義，并指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題。

（2）論文正文：正文是論文的主體，正文應(yīng)包括論點、論據(jù)、論證過程和結(jié)論。主體部分包括以下內(nèi)容：

a、提出問題—論點；

b、分析問題—論據(jù)和論證；

c、解決問題—論證方法與步驟；

d、結(jié)論。

一篇論文的參考文獻是將論文在研究和寫作中可參考或引證的主要文獻資料，列于論文的末尾。參考文獻應(yīng)另起一頁，標(biāo)注方式按《gb7714—87文后參考文獻著錄規(guī)則》進行。

中文：標(biāo)題——作者——出版物信息（版地、版者、版期）。

英文：作者——標(biāo)題——出版物信息。

所列參考文獻的要求是：

（1）所列參考文獻應(yīng)是正式出版物，以便讀者考證。

（2）所列舉的參考文獻要標(biāo)明序號、著作或文章的標(biāo)題、作者、出版物信息。

畢業(yè)論文文獻標(biāo)準(zhǔn)格式（優(yōu)秀18篇）篇十七

摘要：新會計制度的誕生為企業(yè)財務(wù)管理工作帶來了一定的便利，但也為傳統(tǒng)的財務(wù)管理帶來了一定的挑戰(zhàn)。

財務(wù)管理是社會生產(chǎn)管理中的重要組成部分，為了有效提高財務(wù)管理效率，需根據(jù)新的會計制度進行調(diào)整與改進，以充分適應(yīng)新的政策環(huán)境，充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用。

基于此，簡要闡述新會計制度下的財務(wù)管理模式，以及這一新制度對財務(wù)管理帶來的影響與當(dāng)前財務(wù)管理中存在的不足，并在此基礎(chǔ)上詳細(xì)分析新的會計制度下財務(wù)管理工作的調(diào)整策略。

關(guān)鍵詞：會計制度;財務(wù)管理;管理目標(biāo);創(chuàng)新。

一、新會計制度下的財務(wù)管理模式。

1.集權(quán)式財務(wù)管理模式。

集權(quán)式財務(wù)管理模式更多地運用于中小型企業(yè)管理中，管理人員需要保證對企業(yè)財務(wù)的控制與掌握。

而在大型企業(yè)中，分公司或不同級別的管理人員擁有的自主財務(wù)控制權(quán)比較有限，大部分都會受總公司的限制。

采用這種管理模式，能夠明顯地看出總部對整個集團財務(wù)的直接控制與管理。

從企業(yè)長遠發(fā)展的角度來看，這種管理模式存在一定的局限性，不利于分公司在發(fā)展過程中抓住市場機遇，發(fā)展速度較慢，這也是這一管理模式的特征之一。

該管理模式的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在其具有高度的統(tǒng)一性，能夠更加便捷地對整個集團進行財務(wù)管理與控制。

2.分權(quán)式財務(wù)管理模式。

這種管理模式與集權(quán)式管理最大的不同，即財務(wù)決策權(quán)力的不同。

各分公司擁有一定的自主決策權(quán)，并且同級分公司之間的決策互不干擾，總部對各分區(qū)的管理也相對比較寬松。

從目前來看，分公司的決策權(quán)力處于不斷變化的過程中，參與重大決策的人員需要依據(jù)實際情況、市場競爭以及政策環(huán)境等因素進行財務(wù)分配。

這種管理模式由于出現(xiàn)決策權(quán)力的制衡，是許多企業(yè)管理層希望實現(xiàn)的管理模式。

對于管理人員來說，采取這種管理模式能夠?qū)Ψ止緦崿F(xiàn)更加靈活、科學(xué)的管理，可以充分發(fā)揮分區(qū)管理人員的自主管理能力，進而保持企業(yè)的活力，促進管理人員的創(chuàng)新。

二、新會計制度對財務(wù)管理模式的影響。

1.對財務(wù)管理理念的影響。

在新的政策環(huán)境下，財務(wù)管理工作的最終目標(biāo)是促進價值利用的最大化，新的會計制度促使財務(wù)管理具有更強的實踐性，是我國發(fā)展中的財務(wù)管理理念的充分體現(xiàn)。

例如，在新的會計制度中，對財務(wù)報表以及相關(guān)報告等都有更加明確的規(guī)定與要求，對會計信息與數(shù)據(jù)也進行了多個層面地分析。

同時，新政策對企業(yè)員工福利以及相關(guān)補貼等都做出了一定的調(diào)整與改進，在保證企業(yè)、相關(guān)部門以及員工不同主體利益的同時，實現(xiàn)對價值的合理分配，進而促進企業(yè)實現(xiàn)對資產(chǎn)與價值的充分利用。

2.對財務(wù)管理目標(biāo)的影響。

在會計管理理論中，企業(yè)財務(wù)控制的重要目標(biāo)是促進利益最大化的實現(xiàn)，包括價值、資產(chǎn)以及利益相關(guān)者資產(chǎn)的最大化。

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的管理理念與財務(wù)控制也在不斷完善與創(chuàng)新。

從目前來看，我國的企業(yè)數(shù)量在不斷增加，新的政策倡導(dǎo)企業(yè)在日常管理中將價值的作用發(fā)揮到最大化，包括企業(yè)研發(fā)費用的資本化等方面，這些內(nèi)容的強調(diào)都是財務(wù)管理實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展與創(chuàng)新的重要體現(xiàn)。

此外，新的政策環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的制定需要考慮到企業(yè)的長遠發(fā)展以及市場競爭環(huán)境的變化。

3.對財務(wù)風(fēng)險控制的影響。

新的政策環(huán)境下，企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的控制也發(fā)生了一定的調(diào)整與改進。

新政策對資產(chǎn)減值相關(guān)事項做出了明確規(guī)定與要求，進而促使企業(yè)自身的權(quán)益以及相關(guān)部門等其他主體的利益得到保障，促使企業(yè)強化其在日常管理過程中加強對財務(wù)風(fēng)險的控制。

另外，新政策的實施也是我國財務(wù)制度不斷國際化和現(xiàn)代化趨勢的體現(xiàn)，是我國財政制度逐步完善的體現(xiàn)。

在企業(yè)具體的財務(wù)管理過程中，不論具體收益與損失的比例是否合理，都要求企業(yè)進行反復(fù)確認(rèn)，這樣一來，極易造成企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的增加。

三、當(dāng)前財務(wù)管理模式中的不足。

1.部分傳統(tǒng)管理理念適應(yīng)能力較弱。

在企業(yè)的日常管理中，除了管理人員的工作能力之外，管理理念與管理方式的選擇也十分關(guān)鍵。

在早期的企業(yè)發(fā)展中，傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念發(fā)揮了重要的作用，為企業(yè)競爭實力的不斷提升起到了重要的推動作用。

但隨著企業(yè)發(fā)展階段的不同以及市場競爭的變化，許多傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前的市場競爭與政策環(huán)境，例如傳統(tǒng)以人為本的管理已經(jīng)難以在企業(yè)管理中發(fā)揮更大的作用。

并且，由于政策環(huán)境的不同，企業(yè)對管理理念改進與調(diào)整的要求日益強烈，這不僅對企業(yè)發(fā)展有著重要的意義，也是推動我國財務(wù)管理理念不斷完善與創(chuàng)新的重要方式。

財務(wù)管理不能只關(guān)注企業(yè)的眼前利益，還需要考慮到企業(yè)的長遠發(fā)展與財務(wù)風(fēng)險等。

2.會計檔案管理有待完善。

智能化管理與操作已經(jīng)成為企業(yè)會計管理中的重要組成部分，所以要想促進財務(wù)管理效率的提升，首先需要對計算機操作等內(nèi)容進行明確，以保證財務(wù)管理能夠迅速適應(yīng)新的政策環(huán)境與市場發(fā)展。

但在實際管理中，許多傳統(tǒng)企業(yè)仍舊采用比較古老的管理辦法或記賬方式，這樣的管理方法不僅管理效率難以提升，相關(guān)數(shù)據(jù)和檔案的保存也具有一定的難度。

一旦檔案發(fā)生遺失或被盜竊，極難迅速找回，最終造成難以挽回的損失。

所以，為了適應(yīng)新的政策環(huán)境與市場發(fā)展，企業(yè)的會計檔案管理應(yīng)不斷進行完善與強化，以在適應(yīng)新的政策環(huán)境的同時，提高企業(yè)財務(wù)管理與控制的水平，促進企業(yè)長遠發(fā)展的實現(xiàn)。

3.財務(wù)管理內(nèi)容不夠完善。

財務(wù)管理內(nèi)容不夠完善主要包括管理內(nèi)容完善度的不足以及對相關(guān)事項的控制力度不足兩個方面：一方面，在企業(yè)日常管理過程中，最為重要的工作之一即財務(wù)管理與控制。

在傳統(tǒng)的會計制度環(huán)境下，許多企業(yè)的財務(wù)管理都存在一定的固有問題，由于企業(yè)內(nèi)部相關(guān)制度內(nèi)容的缺乏或其他外部因素的影響，使得財務(wù)管理內(nèi)容始終難以進一步完善。

另一方面，在企業(yè)日常發(fā)展過程中，內(nèi)部管理的相關(guān)制度與體系等因素，都與企業(yè)的長遠發(fā)展有著密切地聯(lián)系，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著重要的作用。

在新的政策環(huán)境下，企業(yè)需根據(jù)實際情況對相關(guān)制度與管理內(nèi)容進行調(diào)整，以充分發(fā)揮管理工作在企業(yè)發(fā)展中的作用。

四、新會計制度下財務(wù)管理模式的調(diào)整策略。

1.強調(diào)對財務(wù)風(fēng)險的控制。

要想促使財務(wù)管理工作在新的政策環(huán)境下充分發(fā)揮作用，強調(diào)對財務(wù)風(fēng)險的控制十分重要。

首先，需要對資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取和轉(zhuǎn)回等在股價上升時的損失明確。

可以說，這是新政策的一個重要的創(chuàng)新，也是財務(wù)管理強化風(fēng)險控制的重要途徑，這一工作是許多企業(yè)需要進行的調(diào)整之一。

在企業(yè)的日常管理中，只有強調(diào)對風(fēng)險的控制，才能有效提高企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的管理能力。

并且，在新的政策環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展方向與策略也會受到一定的影響，通過對財務(wù)風(fēng)險控制的加強，能夠促進會計制度與國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之間形成一個良好的溝通。

也可以說，強調(diào)對風(fēng)險的控制，也是對金融市場的進一步完善與補充，并推動了我國財務(wù)管理的逐步發(fā)展和創(chuàng)新。

總之，只有強調(diào)企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的控制，才能促使管理人員不斷提高工作能力與效率，最終推進財務(wù)管理模式的不斷完善。

2.完善財務(wù)信息系統(tǒng)管理。

與傳統(tǒng)會計制度相比，新制度的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在會計賬戶、報表結(jié)構(gòu)以及工作效率的提升方面。

因此，企業(yè)在進行財務(wù)管理與控制的過程中，例如在做減值時，能夠直接借助相關(guān)應(yīng)用程序或已經(jīng)比較完善的智能化功能進行代勞，進而節(jié)省人力資源成本，進而有效提高財務(wù)管理工作效率。

企業(yè)在日常運行與管理中，采用信息系統(tǒng)管理方法，能夠在很大程度上提高財務(wù)控制的可靠性與科學(xué)性，即通過對財務(wù)工作的公開與透明，來實現(xiàn)管理效率與水平的提升。

財務(wù)信息管理系統(tǒng)在企業(yè)管理中發(fā)揮價值的同時，也是新的市場商機的體現(xiàn)。

因此，相關(guān)的應(yīng)用程序管理程序開發(fā)企業(yè)或科研人員，應(yīng)不斷對管理系統(tǒng)進行完善和創(chuàng)新，以保證該系統(tǒng)能夠適應(yīng)不斷變化的運用要求，充分發(fā)揮該系統(tǒng)在財務(wù)管理與控制中的作用，促使財務(wù)管理模式的多樣化發(fā)展。

3.明確財務(wù)管理工作目標(biāo)。

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及市場包容性的提高，我國大多數(shù)企業(yè)都處于迅速發(fā)展的階段，企業(yè)在發(fā)展過程中制定的財務(wù)管理目標(biāo)也以企業(yè)在該階段的發(fā)展目標(biāo)為主要依據(jù)。

要想有效提高財務(wù)管理的效率，需明確在新的政策環(huán)境下企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)。

只有不斷提高管理人員的工作能力，促進管理理念的創(chuàng)新以及管理技術(shù)的開發(fā)，才能充分提高企業(yè)的競爭能力。

新的政策環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展速度與要求也有所變化，所以根據(jù)自身實際情況和當(dāng)前的制度要求，制定適合企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的工作目標(biāo)，才是提高企業(yè)財務(wù)管理效率、充分發(fā)揮財務(wù)控制價值的重要方法。

同時，這也意味著知識資產(chǎn)在企業(yè)管理中的重要性，企業(yè)明確財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要推動力量。

五、結(jié)語。

通過上文的分析可知，新會計制度不同以往，對財務(wù)管理工作的智能化和效率提出了更高的要求，也促使傳統(tǒng)財務(wù)管理中的部分理念得到改進與調(diào)整。

通過強化對財務(wù)風(fēng)險的控制、完善財務(wù)信息系統(tǒng)的管理以及明確財務(wù)管理工作目標(biāo)等方式，從不同層面提出了財務(wù)管理工作對新政策環(huán)境的適應(yīng)建議，能夠在一定程度上提高財務(wù)管理工作的效率，充分發(fā)揮其在社會生產(chǎn)中的作用與價值。

參考文獻：

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畢業(yè)論文文獻標(biāo)準(zhǔn)格式（優(yōu)秀18篇）篇十八

使用學(xué)校統(tǒng)一格式，題目居中，學(xué)號等內(nèi)容靠左側(cè)對齊，后面的下畫線要整齊。。題目要對論文(設(shè)計)的內(nèi)容有高度的概括性，簡明、易讀，字?jǐn)?shù)應(yīng)在20以內(nèi)。

中文論文題目。

論文題目黑體三號，居中。下面空一行。

中文摘要。

中文關(guān)鍵詞。

“關(guān)鍵詞：“頂頭，黑體四號，后面內(nèi)容采用宋體小四號，關(guān)鍵詞一般3-5個，以”，“號隔開，最后一個關(guān)鍵詞尾不加標(biāo)點符號，下面空兩行。

英文論文題目。

所有英文采用“timesnewroman”字體，黑體三號，加粗，居中。下面空一行。

英文摘要和關(guān)鍵詞。

英文摘要和關(guān)鍵詞除字體外同中文摘要和關(guān)鍵詞的格式要求，但“abstract:”和“keywords：”要加粗。內(nèi)容翻譯要準(zhǔn)確，英文摘要的詞匯和語法必須準(zhǔn)確。

注意：如果內(nèi)容教多，可以將英文題目、摘要、關(guān)鍵詞放到下頁。