通過安全工作總結(jié)，我們可以了解員工對安全工作的滿意度和需求，從而進(jìn)一步改進(jìn)和提升安全管理水平。在下面，小編為大家整理了一些關(guān)于安全工作總結(jié)的范文，希望能夠引起大家的思考和共鳴。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇一

??1、截止到20xx年12月30日，我站機(jī)組安全運(yùn)行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機(jī)組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導(dǎo)致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的`措施，保證了1號機(jī)組的安全；在夏季我站2號機(jī)發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機(jī)事故，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故，經(jīng)過及時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行。

??2、由于我站投運(yùn)第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī)，確保了水資源的合理利用。

??在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時(shí)整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時(shí)開機(jī)現(xiàn)象，雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題，但在運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極配合和努力下，及時(shí)解決了問題，保證了機(jī)組的順利啟停。

??3、在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論，要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì)，不留死角；全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格按照了自審，初審，復(fù)審的流程，確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。

??4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演，在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了及時(shí)的更正，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn)，避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。

??5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學(xué)習(xí)大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”，在各項(xiàng)活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

??6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動，“自足崗位，對標(biāo)一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標(biāo)。

??7、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中，認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機(jī)組進(jìn)行c級檢修，在檢修過程中，對設(shè)備有了新的認(rèn)識，更全面熟悉了設(shè)備的特性。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇二

回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，現(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：

1、截止到20xx年12月30日，我站機(jī)組安全運(yùn)行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機(jī)組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導(dǎo)致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的`措施，保證了1號機(jī)組的安全；在夏季我站2號機(jī)發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機(jī)事故，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故，經(jīng)過及時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行。

2、由于我站投運(yùn)第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī)，確保了水資源的合理利用。

在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時(shí)整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時(shí)開機(jī)現(xiàn)象，雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題，但在運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極配合和努力下，及時(shí)解決了問題，保證了機(jī)組的順利啟停。

3、在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論，要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì)，不留死角；全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格按照了自審，初審，復(fù)審的流程，確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。

4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演，在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了及時(shí)的更正，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn)，避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。

5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學(xué)習(xí)大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”，在各項(xiàng)活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動，“自足崗位，對標(biāo)一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標(biāo)。

7、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中，認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機(jī)組進(jìn)行c級檢修，在檢修過程中，對設(shè)備有了新的認(rèn)識，更全面熟悉了設(shè)備的特性。

1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。

2、在學(xué)習(xí)過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學(xué)習(xí)中，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。

3、“三講一落實(shí)”是長期堅(jiān)持的工作內(nèi)容，三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。

4、雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實(shí)現(xiàn)20xx年終安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作：

（1）春季、秋季安全大檢查工作；

（2）做好汛期防洪、渡汛工作；

3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃。

4、加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通，有問題及時(shí)匯報(bào)解決，不要積累問題、激化問題，同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提高。

5、認(rèn)真規(guī)范各類臺賬、記錄。

6、加強(qiáng)對節(jié)約資源的實(shí)際工作，爭取在20xx年有好的成效，提高全員kpi值。

長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行人員要把安全始終放在首位，在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，要及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報(bào)及其他有關(guān)安全的知識，增強(qiáng)大家的安全意識，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成20xx年各種目標(biāo)。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇三

電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)工作重點(diǎn)，著重突出安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作，層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度，努力改變現(xiàn)場面貌，提高運(yùn)行質(zhì)量，在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評，電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。

進(jìn)入以來，我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進(jìn)行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí)，分期對4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修，大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時(shí)間，安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時(shí)作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的，處理了運(yùn)行中存在的問題，為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn)，只有不斷增強(qiáng)職工安全意識，提高職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程序，才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個(gè)方面開展了工作：

一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報(bào)等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級一系列安全精神，使每個(gè)職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。

二是抓好針對性教育。針對五薄（薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備）的教育管理，抓好這項(xiàng)工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的'自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識，提高員工對設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，切實(shí)使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對性教育，切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章，嚴(yán)格堅(jiān)持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好安全生產(chǎn)。

三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習(xí)慣性違章入手，教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針，動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識、實(shí)際工作等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化員工講安全、重安全的意識。

四是抓好預(yù)防性教育。

一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。

二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實(shí)的原則，在實(shí)際工作中形成堅(jiān)持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場巡回檢查的各項(xiàng)制度，以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇四

根據(jù)公司及廠部培訓(xùn)要求，燃料部結(jié)合自身實(shí)際情況，加大了2015年度培訓(xùn)力度，明確職責(zé)分工、落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任人，制定了詳細(xì)的年度、季度、月度以及機(jī)組停運(yùn)期間強(qiáng)化培訓(xùn)計(jì)劃，部門管理人員定期參加學(xué)習(xí)班、講課，并對培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)理論和現(xiàn)場實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合，同時(shí)，管理人員每次講課結(jié)束后均組織培訓(xùn)考試，突出了培訓(xùn)效果。在全體成員的共同參與下圓滿完成了2015年安全、技能培訓(xùn)工作，現(xiàn)將本部門2015年培訓(xùn)工作做如下匯報(bào)：

一、2015年培訓(xùn)工作回顧。

1、2015年，燃料部進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)流程，加大培訓(xùn)力度，注重理論和實(shí)際相結(jié)合。采取觀看安全事故案例宣傳片、現(xiàn)場講解安全危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防措施及操作技能、理論考試等多種手段相結(jié)合的培訓(xùn)模式，使全員的安全意識和技能水平有了一定的提高，取得了預(yù)期效果。

2、針對外委員工安全意識及技能水平較薄弱的特點(diǎn)，結(jié)合輸煤系統(tǒng)外委隊(duì)伍更換的現(xiàn)狀，2015年，燃料部加大外委隊(duì)伍員工培訓(xùn)。新入廠員工必須經(jīng)過面試、筆試，不合格者不予進(jìn)行入廠三級安全教育，對外委隊(duì)伍員工嚴(yán)格按照“四個(gè)一樣”的規(guī)定強(qiáng)化常規(guī)培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)外委單位學(xué)習(xí)班管理，外委單位學(xué)習(xí)班時(shí)通知電廠管理人員給予指導(dǎo)、培訓(xùn)，機(jī)組停機(jī)期間，組織開展了為期五個(gè)月的強(qiáng)化培訓(xùn)，大大提高了外委隊(duì)伍員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平，滿足了崗位需求，尤其是部門主任組織開展了為期兩個(gè)月的輸煤運(yùn)行電氣相關(guān)人員強(qiáng)化培訓(xùn)，大大的提高了外委員工安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識。

3、全年培訓(xùn)內(nèi)容更系統(tǒng)、更結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際。除了對《電力安全作業(yè)規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》學(xué)習(xí)外，重點(diǎn)對《燃料部作業(yè)危害分析與預(yù)防》、《燃料部安全管理制度匯編》等規(guī)章制度進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。對異動、改造后設(shè)備及時(shí)進(jìn)行了規(guī)程修訂。真正做到干什么培訓(xùn)什么，缺什么補(bǔ)什么的培訓(xùn)方式。對15屆輪崗培訓(xùn)以及分配至部門的新生分別制定了專培訓(xùn)計(jì)劃，由部門管理人員親自講課、輔導(dǎo)。同時(shí)各班組更注重現(xiàn)場實(shí)際培訓(xùn)，對安全技能方面進(jìn)行現(xiàn)場授課對其中存在的安全隱患重點(diǎn)說明，做到安全隱患提前預(yù)防，確保了安全生產(chǎn)。

4、以競賽、事故演練促培訓(xùn)、檢驗(yàn)培訓(xùn)、指導(dǎo)培訓(xùn)。全年舉辦的煤垛火災(zāi)、輸煤棧橋火災(zāi)、皮帶斷裂等事故預(yù)案演習(xí)鍛煉了員工事故緊急處置能力，檢驗(yàn)了培訓(xùn)效果。定期舉行的煤質(zhì)目測技術(shù)比武、輸煤運(yùn)行小指標(biāo)競賽等活動，加深了職工對《國標(biāo)》、《規(guī)程》以及相關(guān)的部門規(guī)定的認(rèn)知，從而制定針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果；通過活動的開展，建立獎懲機(jī)制提高職工積極性和自學(xué)意識，建立““比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍，促使職工不斷的提高業(yè)務(wù)水平。通過一系列的培訓(xùn)，燃料部涌現(xiàn)出了一大批技術(shù)骨干。

5、廉潔教育常抓不懈。督促職工樹立“清清白白做人，干干凈凈做事”的理念，加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育是燃料部極其重要的日常工作，我們堅(jiān)持定期開展廉潔自律教育和警示教育活動，組織觀看廉潔從業(yè)警示教育片，下發(fā)廉潔從業(yè)教育相關(guān)書籍以及文件等材料，組織職工集中學(xué)習(xí)，分析其中案例，不斷提高職工拒腐防變能力。部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與職工聊天、談心，提醒職工要時(shí)刻潔身自愛，做到清白做人、干凈做事。

二、2015年教育培訓(xùn)工作開展中存在的問題和不足。

1、外包隊(duì)伍人員變動大，人員素質(zhì)參差不齊，技能培訓(xùn)和安全管理壓力大。建議對外包隊(duì)伍進(jìn)行整合，加大對各外包隊(duì)管理真正做到“四個(gè)一樣”。

三、進(jìn)一步規(guī)范電廠培訓(xùn)管理工作的措施及建議。

1、加大培訓(xùn)力度，對班組長以上的重要崗位建立定期安全培訓(xùn)與長期技能培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)制度。切實(shí)提高班組長以上人員的安全技能及管理水平。

2、電廠定期邀請各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來廠進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，加大全員的培訓(xùn)力度。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇五

今年上半年，省公司遵循安全第一、預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)首屆四次職代會暨20xx年工作會議精神和趙首先總經(jīng)理在講話中提出的堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年的目標(biāo)，嚴(yán)字當(dāng)頭，真抓實(shí)管，安全生產(chǎn)狀況良好，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

２把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確保“*”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進(jìn)行專門部署，并組成檢查組，深入基層單位檢查落實(shí)，順利地完成了“*”期間的安全保電工作。

３進(jìn)行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公司組成專家組，對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷，幫助這些單位查找問題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水*。

５舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班，提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。

６重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動時(shí)間學(xué)習(xí)；制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項(xiàng)工作，逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇六

五月是公司不*凡的一個(gè)里程碑，安全運(yùn)行受到多次滅火事故的沖擊，安全形勢嚴(yán)峻。在五月里我和運(yùn)行三值的同事們一道為保證設(shè)備的安全運(yùn)行，做出了不懈努力。

五月一日發(fā)生雷擊致兩機(jī)跳閘事故后，我們進(jìn)行了分析學(xué)習(xí)，并針對此類事件要求每逢雷雨天氣做好相應(yīng)的事故預(yù)想。其后出現(xiàn)的幾次鍋爐滅火后同爐運(yùn)人員也進(jìn)行了總結(jié)分析，在結(jié)焦嚴(yán)重時(shí)做好防止掉大焦導(dǎo)致滅火的準(zhǔn)備，并要求機(jī)、電做好相應(yīng)事故預(yù)想。本月因爐制粉系統(tǒng)兩爐均為單側(cè)運(yùn)行無備用，堅(jiān)持每班強(qiáng)調(diào)對制粉系統(tǒng)的仔細(xì)檢查和及時(shí)調(diào)整，保證制粉設(shè)備的正常運(yùn)行。并根據(jù)當(dāng)班實(shí)際燃燒狀況合理調(diào)整配風(fēng)，保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上月勤看火打焦的作風(fēng)，結(jié)焦嚴(yán)重時(shí)每小時(shí)打焦一次，并發(fā)動其它專業(yè)人員在爐助勞動強(qiáng)度大時(shí)提供支援，幫助打焦，及時(shí)的將焦塊清除。

本月當(dāng)班共辦理電氣二種票8份，終結(jié)10份，熱機(jī)工作票10份，全部安全開工。配合檢修對1、2號機(jī)高加水位計(jì)進(jìn)行了消漏，對2號機(jī)低加疏水泵油杯消漏，對1號機(jī)b射水泵軸承檢查，消除了存在的問題。并配合技術(shù)支持部對1號爐a磨、2號爐b磨進(jìn)行了試運(yùn)行。運(yùn)行人員共檢查發(fā)現(xiàn)臨時(shí)缺陷41項(xiàng)，并及時(shí)聯(lián)系檢修進(jìn)行了處理。本月當(dāng)值期間發(fā)生三次不安全事件，分別是：8日2號爐#3角下層火咀燒紅停運(yùn);18日1號爐#2角上層火咀結(jié)焦嚴(yán)重被迫停運(yùn);27日2號爐b磨冷卻水進(jìn)水管被檢修人員砸破漏水嚴(yán)重，搶修過程中因1、2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水分段門門蕊脫落使2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水中斷無法制粉，最終導(dǎo)致2號爐被迫停爐。均造成了一定的后果，使安全運(yùn)行受到影響。另外15、16日兩中班化學(xué)工業(yè)水池水位因虹吸濾池反洗無法控制而下降較快，但未造成后果。火咀燒壞受煤質(zhì)因素影響，但運(yùn)行監(jiān)控仍須加強(qiáng);冷卻水管砸壞的發(fā)生告誡我們今后須加強(qiáng)對檢修工作人員現(xiàn)場的管理;工業(yè)水池水位下降也應(yīng)引起重視，加強(qiáng)虹吸濾池的操作調(diào)整和摸索。上述事件發(fā)生后我們相關(guān)人員總結(jié)了教訓(xùn)，對于火咀燒壞的預(yù)防還是要以提高風(fēng)速保安全為主不可一味只想經(jīng)濟(jì)，化學(xué)虹吸濾池摸索出在運(yùn)行時(shí)水位不可過高等。

本月在經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)方面，始終以運(yùn)行部前期制定的節(jié)能降耗措施為指導(dǎo)，在上月勤調(diào)穩(wěn)調(diào)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行分析，但受各方面因素影響，情況不夠理想，截止29日幾大指標(biāo)分別為發(fā)電量：17417799kwh;綜合廠用電率：;補(bǔ)水率：.分析認(rèn)為主要表現(xiàn)在一為當(dāng)班期間受外部因素影響，申請調(diào)度加負(fù)荷本月難度較上月大，發(fā)電量不大;二為受煤質(zhì)條件影響，一是當(dāng)班煤濕難制粉，磨有時(shí)當(dāng)值未停但粉位不見漲，二是煤揮發(fā)份過高為保安全氧量及風(fēng)速均保持較高，增加了制粉電耗和風(fēng)機(jī)電耗;三為受本月安全形勢影響，當(dāng)班試運(yùn)2號爐b磨時(shí)間較長，兩臺機(jī)組高加均退出過運(yùn)行等;四為可能運(yùn)行調(diào)整還有余地，還要繼續(xù)加強(qiáng)分析調(diào)整。

在班組管理上，克服了上月的不足，加強(qiáng)了和各專業(yè)的聯(lián)系，要求各專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，首先保證所轄設(shè)備的安全，并在業(yè)務(wù)上受主值的領(lǐng)導(dǎo)，主值再對值長負(fù)責(zé)。干工作不講條件，實(shí)行層層負(fù)責(zé)，在出現(xiàn)異常時(shí)各專業(yè)必須加強(qiáng)聯(lián)系匯報(bào)。講明工作面前人人*等，發(fā)現(xiàn)違反勞動紀(jì)律的絕不講任何情面，一律按規(guī)定辦事，該考核的就考核，同時(shí)我自己不違反規(guī)定做好了表帥。通過一月實(shí)際情況來看，全值人員工作責(zé)任心加強(qiáng)了，工作紀(jì)律表現(xiàn)不錯(cuò)。對偶有出現(xiàn)的不良現(xiàn)象當(dāng)面提出來，講清楚對與否，有問題當(dāng)面快速解決以利不斷改進(jìn)。

總之五月公司安全形勢受到了影響，運(yùn)行安全接受了挑戰(zhàn)和困難，但我們大的安全方向不會受這點(diǎn)小困難影響，我們運(yùn)行三值將一如既往地以安全為主線，繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，迎接后面更多更重的任務(wù)，并對六月份工作作如下計(jì)劃：

1、時(shí)刻想安全保安全，加強(qiáng)人員安全思想。

2、不懈努力搞好負(fù)荷申請工作。

3、氣溫已漸升高，加強(qiáng)對轉(zhuǎn)機(jī)各部溫度的監(jiān)控。

4、節(jié)能降耗工作進(jìn)一步分析、實(shí)施。

5、根據(jù)氣候情況抓好人員勞動紀(jì)律。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇七

時(shí)光飛逝，20xx年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了較大的提升，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！我作為芒康水電站的一名員工，我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀，真實(shí)的評價(jià)，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：

一、工作態(tài)度，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提升自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提升水電業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好對修理工具的.使用和維護(hù)，定時(shí)巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最大程度降低機(jī)組無事故。

2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守電站的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守站里的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

1、熱愛本職工作，日常工作中不斷了解更新業(yè)務(wù)，能做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行，認(rèn)真完成必要的改善任務(wù)，使線路設(shè)備保持不錯(cuò)的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護(hù)工具。

3、在工作中能做到認(rèn)真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

5、做到檢查和維修，有了問題要及時(shí)排除和解決。

6、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，爭取做一名優(yōu)秀的工人。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇八

??回顧一年來的安全生產(chǎn)，雖然我們做了大量工作，取得了一定的成績，但從全年我局的安全狀況分析我們的安全形勢不容樂觀，仍存在不少問題：

??1.“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針在少數(shù)職工的思想上認(rèn)識存在偏差，極少數(shù)職工的安全意識差，技術(shù)素質(zhì)較低，盲目蠻干。

??2.個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視不夠，說得多、做得少、務(wù)虛多、務(wù)實(shí)少，在落實(shí)安措資金等問題上徘徊、觀望。

??3.一般電網(wǎng)、設(shè)備事故仍有發(fā)生，今年共發(fā)生“x”等兩起事故。尤其是農(nóng)網(wǎng)35kv站只有一回進(jìn)線，沒有實(shí)現(xiàn)n-1方案。

??4.交通事故呈上升趨勢，由于機(jī)構(gòu)改革，人員的變動，部分單位放松了對駕駛?cè)藛T的安全管理，使交通安全管理出現(xiàn)真空。擦擦碰碰的事件時(shí)有發(fā)生。

??5.有部分單位和人員對事故隱瞞不報(bào)的情況仍有發(fā)生。

??6.創(chuàng)無違章企業(yè)活動開展的不平衡，部分單位在活動中，虛的成分多、實(shí)的成分少。

??7.安評整改工作應(yīng)該積極加強(qiáng)，要努力做到資金、人員、時(shí)間三落實(shí)。

??8.隨著電力體制改革的深入進(jìn)行，農(nóng)村電網(wǎng)的安全管理工作急待提上議事日程，不能出現(xiàn)安全管理上的真空存在。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇九

回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，現(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：

一.主要的工作業(yè)績：

1.截止到20xx年xx月30日，我站機(jī)組安全運(yùn)行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在xx月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機(jī)組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導(dǎo)致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施，保證了1號機(jī)組的安全；在夏季我站2號機(jī)發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機(jī)事故，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故，經(jīng)過及時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行。

2.由于我站投運(yùn)第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī)，保證了水資源的合理利用。

在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提升了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時(shí)整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時(shí)開機(jī)現(xiàn)象，雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題，但在運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極配合和努力下，及時(shí)解決了問題，保證了機(jī)組的順利啟停。

3.在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論，要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì)，不留死角；全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的.初步修訂，在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格按照了自審，初審，復(fù)審的流程，保證標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。

4.各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演，在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了及時(shí)的更正，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn)，避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。

5.每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學(xué)習(xí)大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”，在各項(xiàng)活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

6.在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動，“自足崗位，對標(biāo)一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標(biāo)。

7.在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中，認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2.#3機(jī)組進(jìn)行c級檢修，在檢修過程中，對設(shè)備有了新的認(rèn)識，更全面了解了設(shè)備的特性。

二.主要存在的問題及不足之處：

1.安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。

2.在學(xué)習(xí)過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提升，特別是事故判斷和處理水平有待提升。這就要求主觀能動性，人人參與學(xué)習(xí)中，自我要求提升，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。

3.“三講一落實(shí)”是長期堅(jiān)持的工作內(nèi)容，三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。

4.雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員有節(jié)約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。

三.今后的努力方向和工作計(jì)劃：

1.繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，爭取實(shí)現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2.積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作：

1）春季、秋季安全大檢查工作；

2）做好汛期防洪、渡汛工作；

3.繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)放到如何取得不錯(cuò)培訓(xùn)效果方面，爭取使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提升。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃。

4.加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通，有問題及時(shí)匯報(bào)解決，不要積累問題、激化問題，同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提升。

5.認(rèn)真規(guī)范各類臺賬、記錄。

6.加強(qiáng)對節(jié)約資源的實(shí)際工作，爭取在20xx年有好的成效，提升全員kpi值。

長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行人員要把安全始終放到首位，在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，要及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報(bào)及其他有關(guān)安全的知識，加強(qiáng)大家的安全意識，保證本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成20xx年各種目標(biāo)。

在工作中堅(jiān)持“安全第一.預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，推動各班組各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇十

??1。不發(fā)生人身死亡及重傷事故，不發(fā)生重大電網(wǎng)事故，不發(fā)生重大設(shè)備損壞責(zé)任事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生重大交通事故，確保三個(gè)一百天，力爭全年無事故，安全長周期x天。

??2。變電設(shè)備故障率不大于4次/年。

??3。輸電線路設(shè)備故障率不大于4次/年。

??三。、具體作法和措施。

??1。確保20xx年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

??20xx年安全目標(biāo)是經(jīng)市局安委會討論通過的，目標(biāo)是切合我局安全工作的實(shí)際，要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，需要全局廣大干部職工的共同努力。要從人員、制度、設(shè)備三要素入手，尤其要解決人的問題。各單位要按照三級控制的原則，從基層班組到站所、供電局都要制定符合本單位實(shí)際的安全目標(biāo)，并號召全員參與，按照既定的目標(biāo)努力工作。

??2。落實(shí)三大舉措。

??1）全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。

??標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，是指導(dǎo)電力安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，更是防止各類違章發(fā)生的重要措施。今年，我局安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)就是開展各班組到站、所、工區(qū)的各種作業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)化程序的制訂、審查，各單位要按涉及到的工種、搶修項(xiàng)目、施工項(xiàng)目，從安全的組織措施、技術(shù)措施入手，到每項(xiàng)作業(yè)（操作）的順序、施工工藝中檢查、驗(yàn)收的全過程等每一項(xiàng)作業(yè)的詳細(xì)、程序化、格式化的標(biāo)準(zhǔn)程序，市局將成立領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位要相應(yīng)成立機(jī)構(gòu)，來加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

??2）認(rèn)真開展縣級企業(yè)安全性評價(jià)工作。

??安全性評價(jià)是《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容之一，是安全生產(chǎn)管理一種科學(xué)、先進(jìn)的手段。市局已于20xx年x月進(jìn)行了復(fù)查，按全市的統(tǒng)一要求與部署，20xx年全局七個(gè)縣市（區(qū)）局要把安全性評價(jià)工作切實(shí)開展起來，要嚴(yán)格按省公司查評手冊，對每個(gè)設(shè)備單元逐一查評、摸清家底。按“重在真實(shí)、貴在整改”的原則，市局對安評的結(jié)果不參與評比、不考核。

??3）實(shí)施“數(shù)字孝電”，建立安全管理電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

??“數(shù)字孝電”是我局特色之一，建立安全管理電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，是安全管理工作與時(shí)俱進(jìn)、發(fā)展的需要，200x年各單位要根據(jù)各自情況，在mis系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，要實(shí)現(xiàn)安全管理的“在控、可控”狀態(tài)，市局在四月底完成電教室，已經(jīng)完成網(wǎng)絡(luò)通道建設(shè)的單位，要實(shí)現(xiàn)報(bào)表郵件傳輸，年底各單位與安保部全部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，真正體現(xiàn)“數(shù)字孝電”的特色。

??3。做到四個(gè)堅(jiān)持。

??1）堅(jiān)持開展創(chuàng)建無違章企業(yè)活動。

??實(shí)踐證明創(chuàng)建無違章企業(yè)活動的開展，有效地控制了各類違章行為，堅(jiān)實(shí)了我局安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年，我局在鞏固創(chuàng)建無違章企業(yè)活動成果的同時(shí)，將大力開展反“管理性、裝置性、行為性”違章工作，嚴(yán)格按市局創(chuàng)建無違章企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核的力度，同時(shí)，各單位就創(chuàng)建無違章企業(yè)活動要再一次的進(jìn)行宣傳和發(fā)動，要與創(chuàng)無違章班組有機(jī)的聯(lián)系在一起，營造創(chuàng)建的氛圍，宣傳遵章守紀(jì)的典型，使創(chuàng)建活動經(jīng)常化、日常化、具體化。

??2）堅(jiān)持開展安全教育與培訓(xùn)，提高全員的安全意識。

??安全教育與培訓(xùn)工作是提高全員安全素質(zhì)的重要手段，20xx年，在全局范圍內(nèi)大張旗鼓的開展安全教育和培訓(xùn)工作，預(yù)計(jì)舉辦“安全生產(chǎn)法”培訓(xùn)班一期，《安規(guī)》、《兩票三制》培訓(xùn)班兩期，在市局建立網(wǎng)絡(luò)安教室，各單位也要根據(jù)自身的特點(diǎn)，結(jié)合安全活動開展形式多樣的教育活動，要普及緊急救護(hù)法，開展各種事故預(yù)想活動。開展消防安全知識、技能培訓(xùn)。

??3）堅(jiān)持開展春秋兩季的安全大檢查活動，定期召開安全例會。

??以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn)的春、秋兩季安全大檢查，是搞好安全自查工作的重要措施之一。今年，我局將繼續(xù)開展并把春秋兩季的大檢查，并把春秋兩季的安全大檢查同日常的安全管理工作相結(jié)合，同安全活動月相結(jié)合，同創(chuàng)無違章企業(yè)評比相結(jié)合。同時(shí)，要定期召開月安全例會，分析當(dāng)月的安全情況，部署下月的安全工作要點(diǎn)，要嚴(yán)格按《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》，把安全例會工作制度化。

??4）堅(jiān)持開展電力設(shè)施保護(hù)創(chuàng)十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。

??按照省公司、市局制定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、扎扎實(shí)實(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場全面鋪開，營造一個(gè)“人人都關(guān)心”、“事事上級支持”的電力設(shè)施保護(hù)良好環(huán)境氛圍。與當(dāng)?shù)卣⒐才浜希哟蟠驌舯I竊、破壞電力設(shè)施的犯罪案件，加大清除“三障”的執(zhí)法力度。

??4。按照安全生產(chǎn)“六個(gè)不變”的原則，加強(qiáng)如下六方面的工作。

??一是加強(qiáng)“兩票三制”的落實(shí)工作，要嚴(yán)格執(zhí)行市局下發(fā)的“兩票”管理的補(bǔ)充規(guī)定，嚴(yán)肅辦票程序、各種作業(yè)必須辦理施工作業(yè)票，加強(qiáng)調(diào)度紀(jì)律，特別是在實(shí)行設(shè)備巡視制度上，要推行巡視卡制度和掛牌巡線制度，督促巡視人員巡視到位。

??二是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)察力度，實(shí)現(xiàn)凡是工作必須有“三措”，凡是工作必須有人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人必須履行職責(zé)。

??三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)察體制的建設(shè)。按照《安全生產(chǎn)法》的要求，在設(shè)計(jì)、安裝、施工的同時(shí)要考慮設(shè)計(jì)、安裝、施工的安全工作。管生產(chǎn)必須管安全，在部署生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須同時(shí)強(qiáng)調(diào)安全工作，要保證生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的暢通，健全安全監(jiān)察體系網(wǎng)絡(luò)，要把安全監(jiān)督工作重點(diǎn)落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)現(xiàn)場。

??四是加強(qiáng)基建、多經(jīng)企業(yè)的安全管理工作。基建、多經(jīng)企業(yè)的安全管理同主業(yè)一樣，要真正體現(xiàn)出“安全第一，預(yù)防為主”的總方針，要正確處理好安全與效益、安全與質(zhì)量、安全與進(jìn)度的關(guān)系，要注重安全文明的施工現(xiàn)場，尤其要加強(qiáng)“三工”的管理。

??五是加強(qiáng)農(nóng)電安全管理，實(shí)現(xiàn)安全管理的兩大延伸。近年來，農(nóng)電安全事故頻發(fā)、官司纏身，影響電力企業(yè)的正常工作，又給企業(yè)本身帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。因此，要把我局的安全管理工作延伸到農(nóng)電工的管理上來，要在嚴(yán)格考核農(nóng)電工的同時(shí)，加強(qiáng)對農(nóng)電工隊(duì)伍的安全技術(shù)培訓(xùn)，配足配齊必須的合格勞保用品工具。同時(shí)，要把安全考核工作延伸到農(nóng)網(wǎng)的低壓線路臺區(qū)上來，低壓臺區(qū)的總保護(hù)、分支保護(hù)及家用漏電保護(hù)投運(yùn)率、正確動作率要達(dá)100%。

??六是要加強(qiáng)安全管理的信息工作和基礎(chǔ)資料臺帳管理工作，嚴(yán)格按照信息通報(bào)制度，及時(shí)通報(bào)各單位的安全情況。

??20xx年是電力體制深化改革之年，要如期完成第三期農(nóng)網(wǎng)改造，縣城網(wǎng)的復(fù)雜、時(shí)間緊、任務(wù)重等一系列問題擺在我們面前，安全工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)，但我們堅(jiān)信有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有全局廣大干部職工的共同努力、有各種規(guī)章制度作保證，20xx年的安全目標(biāo)一定能完成。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇十一

1.責(zé)任制缺失。目前，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始針對企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任原理項(xiàng)目制定了一系列規(guī)章制度，并且針對具體的責(zé)任人也展開了明確的權(quán)責(zé)劃分，但是，仍然有少數(shù)企業(yè)在實(shí)際管理過程中，整體管理責(zé)任制的落實(shí)還存在問題，安全管理行為的宣傳和監(jiān)督只是流于表面，甚至只是在文件和開會時(shí)才會提及，安全監(jiān)管制度以及管理人員的責(zé)任制落實(shí)情況令人堪憂。在生產(chǎn)行為建立的過程中，監(jiān)管人員沒有給予實(shí)際生產(chǎn)行為應(yīng)有的監(jiān)督和指導(dǎo)，就導(dǎo)致電力部門安全行為出現(xiàn)了嚴(yán)重的隱患，針對具體問題也沒有建立對應(yīng)的糾偏行為，就更談不上在管理補(bǔ)救中吸收有效的安全管理經(jīng)驗(yàn)，懶散懈怠的安全管理行為模式導(dǎo)致電力企業(yè)無論是在思想意識上還是工作行為中，都出現(xiàn)了責(zé)任制度嚴(yán)重缺失的問題。2.規(guī)范化操作缺失。在日常電力生產(chǎn)過程中，工作人員最常出現(xiàn)的問題就是習(xí)慣性違章操作，顧名思義，在電力生產(chǎn)過程中，工作人員會主觀的按照經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行項(xiàng)目操作，對于規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)視而不見，習(xí)慣性違規(guī)操作的具體表現(xiàn)形式包括習(xí)慣性違規(guī)指揮、習(xí)慣性違規(guī)實(shí)際操作、習(xí)慣性違反作業(yè)紀(jì)律以及習(xí)慣性違規(guī)檢查等。由于電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題都具有臨時(shí)性，多數(shù)工作人員為了方便，針對具體問題直接根據(jù)經(jīng)驗(yàn)處理，并不是說生產(chǎn)管理人員的經(jīng)驗(yàn)不可靠，只是如果長此以往，工作人員對規(guī)范化操作的思想意識會逐漸淡漠，一旦出現(xiàn)超出工作人員經(jīng)驗(yàn)范圍的問題，就會造成很惡劣的安全事故。3.管理機(jī)制缺失。在實(shí)際管理項(xiàng)目運(yùn)行過程中，由于管理人員思想意識的缺乏，會導(dǎo)致整體項(xiàng)目監(jiān)督力度缺失，其中日常安全管理機(jī)制和巡查力度都不符合標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)場的管理結(jié)構(gòu)也比較松散，管理人員針對事故的原因沒有建立有效的分析和整改措施，沒有建立必要的登記和上報(bào)，沒有建立及時(shí)有效的維修檔案，也是整體管理機(jī)制缺失的表現(xiàn)。4.設(shè)備監(jiān)督機(jī)制缺失。在電力企業(yè)安全管理行為運(yùn)行過程中，管理人員不僅要對人員意識進(jìn)行集中的管控，也要對項(xiàng)目中使用的工具以及器材進(jìn)行安全使用管理。然而，在實(shí)際工作過程中，常常出現(xiàn)設(shè)備損傷或者是老舊工具依然使用的情況，這就導(dǎo)致管理項(xiàng)目中出現(xiàn)工具超限帶來的安全隱患，使用不合格的設(shè)備工具，再加上不標(biāo)準(zhǔn)的工作流程和操作工序，就會導(dǎo)致安全生產(chǎn)項(xiàng)目的安全系數(shù)大大折扣，對操作人員的安全帶來威脅。

三、優(yōu)化運(yùn)行電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施和建議。

1.提升安全責(zé)任制落實(shí)。對于電力企業(yè)安全管理項(xiàng)目來說，日常管理工作要保證落實(shí)到細(xì)節(jié)處，建立最優(yōu)化的安全責(zé)任制，保證安全管理行為能建立全方位以及全過程的管理機(jī)制，并且在管理過程中能將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，多數(shù)電力企業(yè)安全管理項(xiàng)目已經(jīng)開始簽署《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，保證安全管理行為運(yùn)行結(jié)構(gòu)的完整，并且集中實(shí)現(xiàn)全方位管理機(jī)制，對可能產(chǎn)生的不良情況建立對應(yīng)的預(yù)案，對已經(jīng)發(fā)生的事故建立登記記錄，以便于管理人員能對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的對比，在有效分析事故發(fā)生原因后建立事故分析報(bào)告，確保公司針對生產(chǎn)系統(tǒng)的安全維護(hù)工作完整規(guī)范。2.提升標(biāo)準(zhǔn)化操作。由于電力設(shè)備在不斷的發(fā)展和進(jìn)步，針對設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)也在不斷的變換，雖然工作人員和人為工作量減少了，但是針對管理項(xiàng)目的要求比重卻也無形之中增加了很多，只有保證設(shè)備的合理化應(yīng)用以及操作人員的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，才能確保電力安全生產(chǎn)管理順應(yīng)整體工作的需求。管理人員要針對電力安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)化的培訓(xùn)，確保操作人員能在實(shí)際操作過程中運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化的操作行為，有助于操作人員能在最短的時(shí)間內(nèi)掌握管理辦法以及管理標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格按照技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目操作，從根本上杜絕違規(guī)操作，實(shí)現(xiàn)整體管理項(xiàng)目的順利且安全的發(fā)展。3.提升全員思想認(rèn)知。任何管理行為的踐行，最重要的就是思想意識的認(rèn)同，只有確保工作人員從思想意識上認(rèn)同管理要求和安全運(yùn)行趨勢，才能真正建立最優(yōu)化的電力安全生產(chǎn)項(xiàng)目。管理人員要將安全第一的操作理念作為企業(yè)內(nèi)部最重要的管理宗旨，并且建立居安思危和主動預(yù)防的管理概念，確保所有生產(chǎn)工作操作人員能針對具體問題建立具體分析機(jī)制，按照企業(yè)定制的規(guī)范化操作要求進(jìn)行實(shí)際操作。另外，管理人員要針對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)有效的關(guān)注，減少計(jì)劃外的操作作業(yè)，確保全員樹立安全生產(chǎn)管理意識，并且嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范。4.提升管理組織架構(gòu)。針對安全生產(chǎn)管理中問題的追蹤和反饋機(jī)制，管理人員要有效的落實(shí)執(zhí)行。并且，管理人員要針對電力企業(yè)生產(chǎn)線使用的設(shè)備以及工具進(jìn)行集中的質(zhì)量監(jiān)督，保證建立有效的管控機(jī)制，針對具體問題進(jìn)行實(shí)驗(yàn)維修處理，確保設(shè)備在實(shí)際驗(yàn)收項(xiàng)目中得到詳細(xì)的檢修，建立有效的數(shù)據(jù)登記，對設(shè)備的運(yùn)行以及檢修周期建立跟蹤反饋報(bào)告，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化設(shè)備管控體系，真正實(shí)現(xiàn)有數(shù)據(jù)和信息可查詢、可對比的工作流程。在運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作的同時(shí)，集中處理違規(guī)操作，運(yùn)行最優(yōu)化的管理組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)操作項(xiàng)目的優(yōu)化運(yùn)行和發(fā)展。

四、結(jié)語。

總而言之，要保證電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目的順利運(yùn)行，就要在提升企業(yè)內(nèi)部操作人員安全意識的同時(shí)，建立最優(yōu)化的管控機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)安全和效益的雙重保障，將企業(yè)管理行為的人員管理有機(jī)的結(jié)合在一起，推進(jìn)我國電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇十二

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼到了xx年底，回想來到公司快2個(gè)年頭了。在過去的xx年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。xx年的工作做個(gè)總結(jié)。

一、工作態(tài)度，思想工作，全心全意為公司服務(wù)。

我在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，及時(shí)學(xué)習(xí)國家新的法規(guī)政策及公司新的文件等，熟悉了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。作為一名剛?cè)肼毜男聠T工，同時(shí)也經(jīng)過一個(gè)月的試用期，我在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各位同事，努力做好自己的本職工作。

二、車間日常管理工作，工作主要包括員工考勤管理，協(xié)助做好車間員工的考勤工作，以及做好員工人事的檔案整理工作，有職員工簽定，保證了員工公司的后勤服務(wù)工作，完成了公司下發(fā)給員工的任務(wù)。

三、規(guī)范辦公室行為，提高工作效率。

xx年是我到公司工作以來的第xx年，也是我人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。其間我經(jīng)歷了兩次大的變化，第一是公司的由xx年的20萬噸轉(zhuǎn)變?yōu)?2.2萬噸噸，第二是公司從xx年4萬噸轉(zhuǎn)變?yōu)?2.2萬噸，第三是公司由7.8萬噸轉(zhuǎn)變?yōu)?2萬噸。而我所從事的工作和所取得的一些成績，與公司的領(lǐng)導(dǎo)和職工們的幫忙是分不開的。

1、圓滿完成了公司安排的治安保衛(wèi)任務(wù)。

上半年，公司順利迎接了兩次大的'全國職業(yè)安全培訓(xùn)，透過率100，達(dá)到預(yù)期的效果。在xx月xx日至xx月xx日組織了一場全國職業(yè)安全資格證考試。我平時(shí)也經(jīng)常學(xué)習(xí)勞動保護(hù)知識，比如計(jì)算機(jī)的維護(hù)與維修知識，以及知識等等，使自己的工作效率有了明顯的提高。

2、認(rèn)真做好公司的文字工作。

草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄，同時(shí)協(xié)助處理一些來文、下發(fā)的工作。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審核、協(xié)調(diào)、匯報(bào)等工作，資料的打印、復(fù)印、裝訂及有關(guān)會議記錄工作等。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

3、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。

4、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。

5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xx年xx月xx日召開，在北京召開。會前做好各種會議的后勤服務(wù)工作，會后做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

6、公司董事會在xx年xx月xx日召開，在事業(yè)部召開。會議的資料匯總整理工作會議記錄等會議記錄，會后做好會議紀(jì)要整理歸檔。

8、對事業(yè)部落實(shí)的合同進(jìn)行跟蹤問效工作。

9、對外：凡進(jìn)行協(xié)議簽訂，須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)同意，方可簽訂;。

11、做好樁基施工合同的跟蹤管理;。

12、做好xx年各種會議的后勤服務(wù)工作;。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇十三

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇十四

運(yùn)行部在發(fā)電公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下，團(tuán)結(jié)全部門員工努力提高安全意識，安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責(zé)任停爐停機(jī)事故，未發(fā)生火災(zāi)事故以及設(shè)備凍壞事故。

在安全生產(chǎn)方面，始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則，嚴(yán)格貫徹不安全不生產(chǎn)的理念，先后深入學(xué)習(xí)了安全與操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試，并利用學(xué)習(xí)班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項(xiàng)反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識等等。動員全部門干部職工，狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題、堵塞漏洞，加強(qiáng)日常檢查，狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)的開展安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。

部門針對人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，文化素質(zhì)差參不齊的現(xiàn)狀，經(jīng)過反復(fù)討論，再次修定了《運(yùn)行部管理考核辦法及實(shí)施細(xì)則》(試行)，并組織員工學(xué)習(xí)，以規(guī)范各崗位人員的行為。加強(qiáng)了班前會、查崗、埋雷等手段規(guī)范運(yùn)行人員的行為。加強(qiáng)“三違”的查處，堅(jiān)決糾正習(xí)慣性“三違”，嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，加大處罰力度，杜絕“三違”的發(fā)生。利用學(xué)習(xí)班，給值內(nèi)講解“二十五項(xiàng)反措”，組織學(xué)習(xí)一些事故案例，讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識和操作技術(shù)能力，提高每個(gè)人處理事故的能力，避免事故的發(fā)生。利用班前會，及時(shí)傳達(dá)公司及部門的精神，安全問題天天提，安全教育天天講。通過以上的學(xué)習(xí)和宣傳工作，讓每個(gè)人明白《安規(guī)》是用血的教訓(xùn)寫出來的。對自己應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，做到事先告知、心中有數(shù)，強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我，我要安全”的意識。

另外，部門加大了反“三違”力度，在安全管理上采取重獎重罰的政策，先后查處“三違”人員十多人次，對發(fā)現(xiàn)隱患的個(gè)人都予以了獎勵(lì)。每月兩次進(jìn)行現(xiàn)場檢查，查出問題230條，較大安全隱患3條。對部門內(nèi)部的問題責(zé)任到人，限期整改、定期復(fù)查，將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無法處理的問題，聯(lián)系檢修部或生技部及時(shí)處理;對較重大又無法處理的及時(shí)制定相應(yīng)的措施，保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

部門每月對運(yùn)行人員進(jìn)行兩次安規(guī)培訓(xùn)，一次考試。按規(guī)定對新入廠學(xué)員進(jìn)行了安規(guī)培訓(xùn)及考試。組織了6次反事故演習(xí)，包括：消防演習(xí)、1#發(fā)電機(jī)跳閘、1#發(fā)電機(jī)差動保護(hù)動作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機(jī)停爐。到目前為止，組織了安全活動10次，安全學(xué)習(xí)8次、二十五措學(xué)習(xí)25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強(qiáng)了班組建設(shè)，選出兩個(gè)明星及班組。進(jìn)行了安康杯活動。現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化方面，完善現(xiàn)場許多安全標(biāo)識，包括警示牌、禁止牌、設(shè)備標(biāo)識、閥門牌、指令牌、管道標(biāo)識等等。多次修補(bǔ)了消防栓、消防沙等消防設(shè)施，建立了安全用具室，同時(shí)也做了大量的冬季防凍工作。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇十五

安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。以下是本站小編為大家提供的電廠安全生產(chǎn)標(biāo)語，供大家參考借鑒。

1.提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起，積極開展中小學(xué)安全日活動。

2.倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識，提高人民安康水平。

3.嚴(yán)是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴(yán)是愛，松是害，保障安全利三代。

4.樹立城市憂患意識，學(xué)會防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持工人持證上崗。

5.安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個(gè)寶，高空保險(xiǎn)不能少。

6.防止火災(zāi)，消除隱患。公共場所，嚴(yán)防火災(zāi)。

7.先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。

9.傳播安全文化宣傳安全知識。

10.安全來于警惕事故出于麻痹。

1.健康的身體離不開鍛煉美滿的家庭離不開安全。

2.安全是家庭幸福的保證事故是人生悲劇的禍根。

3.眼睛容不下一粒砂土安全來不得半點(diǎn)馬虎。

4.雜草不除禾苗不壯隱患不除效益難上。

5.萬千產(chǎn)品堆成山一星火源毀于旦。

6.安全是增產(chǎn)的細(xì)胞隱患是事故的胚胎。

7.重視安全碩果來忽視安全遭禍害。

8.快刀不磨會生銹安全不抓出紕漏。

9.高高興興上班平平安安回家。

10.秤砣不大壓千斤安全帽小救人命。

11.安全不離口規(guī)章不離手。

12.安全是朵幸福花合家澆灌美如畫。

13.安不可忘危治不可忘亂。

14.想要無事故須下苦功夫。

15.入海之前先探風(fēng)上崗之前先練功。

16.筑起堤壩洪水擋練就技能事故防。

17.驕傲源于淺薄魯莽出自無知。

18.防護(hù)加警惕保安全無知加大意必危險(xiǎn)。

19.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。

20.鏡子不擦試不明事故不分析不清。

1.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。

2.安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。

3.安全記在心，平安走天下。

4.以人為本，平安為先，加快建設(shè)平安校園。

5.千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。

6.安全謹(jǐn)記心安全永伴你。

7.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。

8.打工在外不容易，安全首先放第一。

9.生命可貴當(dāng)珍愛，絲毫麻痹都是害。

10.過馬路，不要急。紅燈停，綠燈行。做個(gè)平安小市民。

11.安全第一是真理，全家不能沒有你。

12.安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。

13.事故猛于虎，安全貴如金。

14.簡化作業(yè)省一時(shí)，貪小失大苦一世。

15.安全一萬天，事故一瞬間。

16.安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。

17.安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。

18.遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。

19.安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。

20.安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇十六

安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事，除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶，還多有幾顆心：

一、專心。

學(xué)一行，專一行，愛一行。“即來之，則戰(zhàn)之；即戰(zhàn)之，勝之則”，不能“身在曹營心在汗”，工作的時(shí)候就應(yīng)該專心工作，不要想工作以外的事情。（就好象現(xiàn)在世界杯正進(jìn)行得如火如荼）。

二是細(xì)心。

不管是長年在干的，還是第一次接觸的工作都來不得半點(diǎn)馬虎，粗枝大意實(shí)在是安全生產(chǎn)的天敵。從小父母每到考試前都會再三叮囑“要拿雙百分，不要粗心大意”

三是虛心。

“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，現(xiàn)場中相當(dāng)一部分安全事故就是因?yàn)橐恍┟半U(xiǎn)家膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計(jì)后果，想當(dāng)然，冒險(xiǎn)蠻干。不是怕丟面子、羞于請教，就是自以為是，瞧不起別人。

四是責(zé)任心。

要樹立“局欣我榮，局衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。除了這些，很重要的就是平時(shí)的功課要作好，鉆研業(yè)務(wù)，通過平時(shí)的實(shí)際工作要不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中，才能作到次次都是一百分。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇十七

發(fā)布。

1.目的：

2.2.1.廠級安全教育（教育內(nèi)容）：培訓(xùn)時(shí)間8課時(shí)。2.2.1.1.電力生產(chǎn)安全規(guī)程。2.2.1.2.廠級安全生產(chǎn)總則。

2.2.1.3.全廠區(qū)域內(nèi)特危險(xiǎn)源辨識及安全規(guī)定。2.2.1.4.公司內(nèi)歷年典型的工傷事故案例分析。

2.2.1.5.安全生產(chǎn)責(zé)任制度、設(shè)備缺陷管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。

2.2.1.6.電力生產(chǎn)“兩票三制”，即為操作票制度、工作票制度、巡回檢查制度、交接班制度、定期試驗(yàn)和設(shè)備輪換制度。2.2.1.7.勞保用品的正確穿戴。

2.2.2.部門級安全教育（教育內(nèi)容）：培訓(xùn)時(shí)間：8課時(shí)。2.2.2.1.部門日常生產(chǎn)特點(diǎn)及相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.2.2.2.部門各專業(yè)涉及危險(xiǎn)作業(yè)場所和危險(xiǎn)源及注意事項(xiàng)。2.2.2.3.部門及專業(yè)的安全管理制度。2.2.2.4.設(shè)備檢查、檢修的危害及防范措施。

2.2.3.（值際）專業(yè)、班組安全教育（教育內(nèi)容）：培訓(xùn)時(shí)間：8小時(shí)。2.2.3.1.（值際）專業(yè)、班組工作性質(zhì)及職責(zé)范圍。2.2.3.2.涉及的設(shè)備、設(shè)施的性質(zhì)及安全裝置的使用。2.2.3.3.本崗位的安全操作規(guī)程及規(guī)章制度。

2.2.3.4.正確保管、使用勞動防護(hù)用品，以及正確做好個(gè)人防護(hù)。2.2.3.5.經(jīng)過三級安全教育并考核合格后，方可領(lǐng)取勞動保護(hù)用品上崗。3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審教育3.1.特種作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中擔(dān)負(fù)著特殊的任務(wù)，它具有技術(shù)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大、不安全因素多、發(fā)生事故影響面廣的特點(diǎn)。因此，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)過嚴(yán)格的考試，合格后發(fā)證，持證才能上崗。3.2.特種作業(yè)人員范圍：

3.2.1.高壓電工；3.2.2.電、氣焊工。3.2.3.特種設(shè)備使用。3.3.凡要從事特種作業(yè)人員，須向公司安環(huán)部提出書面申請，經(jīng)人力資源部審批、衛(wèi)生部門體檢合格后，方可進(jìn)行相關(guān)工種的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。特種作業(yè)的學(xué)員在學(xué)習(xí)期內(nèi)嚴(yán)禁獨(dú)立作業(yè)。3.4.特種作業(yè)學(xué)員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)期滿后，必須經(jīng)市、區(qū)級勞動安全部門考核合格后，持證才能上崗。3.5.3.6.人力資源部應(yīng)密切配合行政部開展有關(guān)特種作業(yè)人員內(nèi)、外的培訓(xùn)事宜。

持有特種作業(yè)安全操作證的人員，每年必須進(jìn)行一次公司內(nèi)部的專業(yè)性的復(fù)訓(xùn)教育，復(fù)訓(xùn)率必須達(dá)到100%。3.7.復(fù)訓(xùn)教育由行政部負(fù)責(zé)組織，參加復(fù)訓(xùn)人員不得無故缺席、缺考。因故缺席，必須由所在主管領(lǐng)導(dǎo)開據(jù)證明，參與補(bǔ)訓(xùn)、補(bǔ)考。無故缺席不補(bǔ)課、補(bǔ)考者或補(bǔ)考不合格者，安全部有權(quán)取消本人特種作業(yè)上崗資格。3.8.調(diào)入本廠的特種作業(yè)人員，必須持證到綜合部進(jìn)行驗(yàn)證、復(fù)訓(xùn)，否則不準(zhǔn)從事特種作業(yè)工作。4.變換工種教育4.1.廠內(nèi)各部門的工種調(diào)換到工種平衡的相對穩(wěn)定，是保證企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有利措施。因此，人事調(diào)動、工種變換必須由部門申請，公司級人力資源部審批、廠級綜合部負(fù)責(zé)進(jìn)行變換工種安全教育。4.2.變換工種人員自人力資源部簽署調(diào)令三日內(nèi)，到綜合部接受變換工種教育。未經(jīng)教育進(jìn)入新崗位者，部門主管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任者按違章指揮與違章作業(yè)處罰。4.3.4.4.變換工種教育步驟同“三級安全教育”程序相同。

同一般工種變更為特種作業(yè)工種，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司“特種作業(yè)培訓(xùn)與復(fù)審管理制度”中有關(guān)規(guī)定。5.全員安全教育5.1.全員安全教育是企業(yè)做好安全生產(chǎn)與勞動工作的重要前提，是提高廣大員工遵章守紀(jì)、增強(qiáng)自我保護(hù)能力的重要環(huán)節(jié)。全員安全教育必須全員參加。5.2.5.3.全員安全教育由人力資源部與行政部負(fù)責(zé)組織開展。全員安全教育內(nèi)容：

5.3.4.消防安全知識及典型的事故案例等。5.3.5.工傷事故的緊急救護(hù)及自救措施；5.3.6.工傷事故案例及教訓(xùn)。5.4.5.5.綜合部負(fù)責(zé)全員安全教育考勤記錄與存檔工作，因故缺勤者行政部負(fù)責(zé)進(jìn)行教育。全員教育需經(jīng)考核，不合格者必須經(jīng)過二次培訓(xùn)與補(bǔ)考，合格后方可上崗工作。

6.復(fù)工教育：6.1.6.2.凡長期脫離工作崗位，又回到原崗位之前，必須接受復(fù)工教育。復(fù)工教育范圍：

本崗位消防系統(tǒng)、報(bào)警及消防器材的原理及使用、維護(hù)方法；本崗位有關(guān)制度，如交接班制度、巡回檢查制度等；個(gè)人防護(hù)知識及日常保養(yǎng)知識。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇十八

電力公司：

以來，電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)工作重點(diǎn)，著重突出安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作，層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度，努力改變現(xiàn)場面貌，提高運(yùn)行質(zhì)量，在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評，電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。

進(jìn)入以來，我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進(jìn)行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí)，分期對4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修，大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時(shí)間，安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時(shí)作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的，處理了運(yùn)行中存在的問題，為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn)，只有不斷增強(qiáng)職工安全意識，提高職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程序，才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個(gè)方面開展了工作：

一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報(bào)等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級一系列安全精神，使每個(gè)職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。

二是抓好針對性教育。針對五薄（薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備）的教育管理，抓好這項(xiàng)工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識，提高員工對設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，切實(shí)使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對性教育，切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章，嚴(yán)格堅(jiān)持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好安全生產(chǎn)。

三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習(xí)慣性違章入手，教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針，動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識、實(shí)際工作等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化員工講安全、重安全的意識。

四是抓好預(yù)防性教育。

一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。

二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實(shí)的原則，在實(shí)際工作中形成堅(jiān)持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場巡回檢查的各項(xiàng)制度，以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

（1）發(fā)電量確保完成公司下達(dá)任務(wù)，力爭每月超計(jì)劃完成。

（2）確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

（3）杜絕各類機(jī)電和人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

組長：xxx、xxx、xxx。

副組長：xxx、xxx、xxx。

成員：各車間、部室主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宗士強(qiáng)任辦公室主任。

（一）鍋爐工作重點(diǎn)。

1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門、防爆門；引、送風(fēng)機(jī)大修；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)；破損的風(fēng)道更換；爐前給煤系統(tǒng)大修；偏離較大的熱工測點(diǎn)改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。

2、2鍋爐：更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴(yán)重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道部分更換；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。

3、3鍋爐：更換空氣預(yù)熱器及減溫器；埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內(nèi)漏閥門研磨；更換部分銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié)；空氣預(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善；爐膛、中心筒、返料器澆筑；吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。

4、4鍋爐：更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管；本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴涂；爐前煤斗煤倉、給煤機(jī)改造。

5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)；陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形；振打系統(tǒng)及加濕機(jī)（dsz-50）檢查、檢修；電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修；電除塵破損的水平煙道部分更換。

（二）汽機(jī)工作重點(diǎn)：

1、汽輪機(jī)揭缸大修、更換部分汽封；轉(zhuǎn)子測量調(diào)整通流間隙；保護(hù)裝置檢查調(diào)整；內(nèi)漏閥門研磨。

2、汽輪機(jī)輔機(jī)冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管；高加低加疏水器改造。

3、除氧器大修、改造。

（三）電氣工作重點(diǎn)：

1、發(fā)電機(jī)抽芯大修；勵(lì)磁機(jī)更換電樞。

2、1＃隔離變壓器、4＃廠用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。

3、發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓電機(jī)電氣微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)（mps400）大修改造；后臺機(jī)（610）大修更換配件；數(shù)據(jù)上傳信號系統(tǒng)改造；dcs完善工程師站。

4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造；主控室、熱控室空調(diào)大修。

（四）化水工作重點(diǎn)：

1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。

2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫；涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。

3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)（dn450）。

4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。

（五）輸煤工作重點(diǎn)：

1、破碎機(jī)（pch-1010型）大修更換轉(zhuǎn)子、護(hù)板。

2、大修改造振動篩并更換振動篩電機(jī)。

3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長）。

4、更換給料機(jī)底托板及箱體。

5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。

（六）脫硫系統(tǒng)工作重點(diǎn)：

1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴(yán)重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。

2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴；制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴(yán)重的管。

道。

3、脫硫風(fēng)機(jī)大修更換葉輪、脫硫攪拌機(jī)大修更換葉軸。

4、煙道更換部分破損嚴(yán)重的保溫；脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造。

（七）鏟車維修工作重點(diǎn)：

1、鏟車（zl50f）大修發(fā)動機(jī)、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。

2、管理用車大修發(fā)動機(jī)、變速箱。

矸石熱電廠。

12月12日。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇十九

??1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實(shí)現(xiàn)20xx年終安全生產(chǎn)目標(biāo)。

??2、積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作：

??（1）春季、秋季安全大檢查工作；

??（2）做好汛期防洪、渡汛工作；

??3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃。

??4、加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通，有問題及時(shí)匯報(bào)解決，不要積累問題、激化問題，同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提高。

??5、認(rèn)真規(guī)范各類臺賬、記錄。

??6、加強(qiáng)對節(jié)約資源的實(shí)際工作，爭取在20xx年有好的成效，提高全員kpi值。

??長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行人員要把安全始終放在首位，在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，要及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報(bào)及其他有關(guān)安全的知識，增強(qiáng)大家的安全意識，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成20xx年各種目標(biāo)。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇二十

剛剛過去的20__年是不平凡的一年，是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關(guān)、經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。一年來，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部和職工，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī)。公司榮獲溫州市百強(qiáng)企業(yè)，排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強(qiáng)行列，同時(shí)繼續(xù)保持省級文明單位稱號。

20__年，公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅(jiān)持精細(xì)化管理，向管理要效益，開拓進(jìn)取，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù)。

全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時(shí)，比去年同期15.99億千瓦時(shí)，增長4.59%(但16-12月份供電量有所下降，負(fù)增長3.7%)。自發(fā)電量344.65萬千瓦時(shí)，營業(yè)收入10.98億元，增長5.4%，電費(fèi)匯收率達(dá)到99.95%。完成和超額完成以上指標(biāo)，主要做了以下幾方面工作：

一、致力于抓電力保障，增加供電能力。

公司面對網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢，公司上下同心協(xié)力，科學(xué)調(diào)度，共同缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供應(yīng)。一是積極爭取擴(kuò)大供電能力，在目前160kv海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路，增加供電能力4萬多千瓦，相當(dāng)于一座160kv變電所一臺主變?nèi)萘浚瑢?shí)現(xiàn)了電力資源整合，從而進(jìn)一步提高了供電能力。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷，適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯(cuò)峰用電，提高負(fù)荷率，對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障居民優(yōu)先用電。利用負(fù)荷監(jiān)控手段，全面實(shí)時(shí)調(diào)控負(fù)荷，對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來，優(yōu)化電能配置，堅(jiān)持“三個(gè)保障”、“有保有壓、區(qū)別對待”原則，鼓勵(lì)新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。20__年與上年相比，拉閘限電時(shí)間減少52%，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電。

二、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造，打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。

為了矛盾，克難攻堅(jiān)，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。一是抓好變電所建設(shè)，積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào)，盡最大努力促進(jìn)160kv海濱變上馬，160kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展，國家電網(wǎng)公司已審批同意，擴(kuò)初設(shè)計(jì)也已完成，所址、線路、廊道等政策處理已落實(shí)到位，已進(jìn)入招投標(biāo)階段。

積極推進(jìn)惠民工程建設(shè)，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮，實(shí)施高、中、低三個(gè)等級立體化補(bǔ)強(qiáng)工程。在抓好變電所建設(shè)同時(shí)，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強(qiáng)互倒、手拉手線路工程建設(shè)，加強(qiáng)絕緣化、地埋化工程建設(shè)，進(jìn)一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量。20__年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入20__多萬元進(jìn)行聯(lián)接和改造。再一個(gè)，永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補(bǔ)助75%)。初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。

公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級改造，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。在去年的基礎(chǔ)上，20__年完成16個(gè)村13個(gè)小區(qū)表計(jì)改造，4個(gè)村線路改造，至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線路和表計(jì)改造)，同時(shí)也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報(bào)溫州電力局，有待組織會審?fù)ㄟ^，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個(gè)變電所。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時(shí)間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時(shí)間，起早摸黑，堅(jiān)持在工地現(xiàn)場，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。

三、致力于抓電力營銷管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

公司堅(jiān)持向管理要效益，狠抓用電管理。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，一是加強(qiáng)線損管理，按月統(tǒng)計(jì)分析，節(jié)能增效，效益明顯。二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。三是加強(qiáng)反竊電、反違章工作，進(jìn)一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費(fèi)15萬元。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無功管理，提高功率因數(shù)，電容補(bǔ)償47582千乏，包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償。功率因數(shù)達(dá)到0.97。六是表計(jì)輪換現(xiàn)場校驗(yàn)和故障表處理，臺變輪換新裝表計(jì)409臺，現(xiàn)場校驗(yàn)2070臺，在校驗(yàn)中及時(shí)處理失流，失壓互感器極性接反等計(jì)量故障，故障表一項(xiàng)追回電量346.2萬千瓦時(shí)。試行紅外線集抄系統(tǒng)，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進(jìn)行試點(diǎn)，總安裝3382戶，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率，為智能化建設(shè)邁出新的一步，這也是計(jì)量和抄表工作一項(xiàng)重大改革。七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收，20__年匯收電費(fèi)10.98億元，同比增長5.4%，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈，對電費(fèi)匯收帶來很大難度。但仍達(dá)到99.95%，總欠費(fèi)69萬元，永中、永興、永昌、沙城、天河都達(dá)到100%。這是全體管理員、收費(fèi)員“千辛萬苦、千方百計(jì)、千言萬語”努力的結(jié)果。八是增容工作，努力擴(kuò)大營銷，20__年共增容9.7450kva，其中專變134臺、公變38臺、三相動力491戶、照明等2970戶。

供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘查、方案提供、用戶選擇設(shè)計(jì)、方案審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳、電費(fèi)核算、電表校驗(yàn)、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作，對跑路用戶欠費(fèi)，做了很大努力和周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收。

四、致力于抓基本建設(shè)，改善硬件環(huán)境。

20__年公司加大基本建設(shè)投資力度，重點(diǎn)是做好以下幾方面工作，一是做好水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)。天河?xùn)|西庫、山門坑、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務(wù)，并通過了驗(yàn)收。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時(shí)，也予以充分肯定。二是供電所營業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本落實(shí)，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資，工程額度100多萬元，包括新建廠房220平方米，改造水輪機(jī)組，發(fā)電車間舊廠房已拆，基礎(chǔ)施工已完成，1250千瓦的發(fā)電機(jī)組已訂貨落實(shí)。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。

五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象。

公司黨建工作、“三個(gè)文明”創(chuàng)建工作更加深入，極力打造誠信文化、和諧文化和責(zé)任文化，主要做了以下幾方面工作：

一是公司黨委結(jié)合公司中心工作，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織，爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒、學(xué)習(xí)實(shí)踐先鋒的主題活動，每個(gè)黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強(qiáng)，政治素質(zhì)不斷提高。干部隊(duì)伍建設(shè)成效明顯，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進(jìn)。民主政治發(fā)展合力深入加強(qiáng)。特別是“三個(gè)一”活動不斷深入(即為群眾辦一件好事實(shí)事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量)，開展這項(xiàng)活動以來，提出合理化建議99條。開展對貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動，開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)校、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對，讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖。公司黨委還召開了慶祝建黨90周年大會及建黨90周年征文、演講比賽等活動，堅(jiān)定黨員信仰。支部活動每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會雷打不動，全體黨員大會一季一次。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成。

二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，啟動塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品牌的供電服務(wù)工程，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實(shí)力，打造特色服務(wù)品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次，全面提升專業(yè)知識和服務(wù)能力。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，30多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人才高地。

三是誠心履行社會責(zé)任，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學(xué)、重大疾病救助、扶貧濟(jì)困、文明結(jié)對等回報(bào)社會公益活動。職工慈善一日捐達(dá)66300元，20__年慈善一日捐已開始，集團(tuán)定向每年向慈善機(jī)構(gòu)捐50萬元，獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎等榮譽(yù)稱號。

四是積極開展文體娛樂活動，豐富職工文化生活。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運(yùn)動會，運(yùn)動會項(xiàng)目之多，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高，增強(qiáng)了體質(zhì)，加強(qiáng)了溝通，展示了職工風(fēng)采。組織黨員、婦女、團(tuán)員等外出活動，增加了知識，擴(kuò)大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報(bào)》已經(jīng)一周年，已出了6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。五是關(guān)心職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻(xiàn)血，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對金婚夫婦舉行金婚慶典等。20__年對退協(xié)進(jìn)行了換屆，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。公司團(tuán)委被評為省級五四紅旗團(tuán)支部。

六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)。

堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)供電監(jiān)管辦法。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格率、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測分析，隨時(shí)對電壓被動進(jìn)行調(diào)整。二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務(wù)行為。三是報(bào)裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，更加規(guī)范，更加方便。嚴(yán)格按要求時(shí)限辦理報(bào)裝、接電等。四是為了方便用戶，增加了供電營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，六個(gè)供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車，日夜值班，對搶修力量進(jìn)行了整合集中，及時(shí)組織搶修。五是服務(wù)熱線進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)，使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺。客戶投訴制度更加健全，并有錄音記錄，對于用戶投訴，件件有回音，事事有落實(shí)，并堅(jiān)持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，聽取用戶意見，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。六是實(shí)行信息公開，公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國電力信息公開網(wǎng)”。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)信息及時(shí)上報(bào)電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。信息公開、接受監(jiān)督。七是計(jì)劃停電事先告知用戶，七天前公告，重點(diǎn)用戶短信、傳真通知，使用戶事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行，做到公平、公開，并事先告知用戶，克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區(qū)別對待、人性化服務(wù)。

七、致力于抓安全生產(chǎn)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。

公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的三大原則，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)百分之百”的要求，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做好各項(xiàng)安全工作，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢平穩(wěn)。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇二十一

發(fā)布。

目錄。

前言。

為落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)，并結(jié)合電廠安全管理實(shí)際情況，特制定本責(zé)任制。本標(biāo)準(zhǔn)由xxxx電廠綜合監(jiān)管部負(fù)責(zé)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由xxxx電廠綜合監(jiān)管部負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)xxxx電廠綜合監(jiān)管部負(fù)責(zé)解釋。

1.范圍。

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx電廠各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxx電廠全體員工。

2.規(guī)范性引用文件。

《電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分）》。

《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定(變電站和發(fā)電廠電氣部分)》《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》。

《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》。

《內(nèi)蒙古自治區(qū)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》“兩措”是指反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施。2.1.“四不放過”

是指事故原因不清不放過；相關(guān)人員未受到教育不放過；整改措施未落實(shí)不放過；有關(guān)責(zé)任人員未受到處理不放過。

22.2.重大危險(xiǎn)。

是指組織通過危險(xiǎn)評價(jià)，確定的不可容許或不可接受的危險(xiǎn)。2.3.三級安全教育。

指勞動者在生產(chǎn)勞動或其他職業(yè)活動中，接觸職業(yè)因素引起的疾病。2.6.錦聯(lián)鋁材電廠（以下簡稱電廠）:包括綜合部、發(fā)電部、設(shè)備部。

3.總則。

3.1.安全生產(chǎn)工作是xxx電廠一切工作的基礎(chǔ)，是電廠貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本制度。

3.2.全廠員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、職業(yè)衛(wèi)生的法律、法規(guī)和制度，執(zhí)行上級的有關(guān)指示和要求，安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針。3.3.全廠員工都應(yīng)十分熟悉自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，在工作崗位上為確保人身和設(shè)備安全，為自己和他人在工作中的安全健康（衛(wèi)生）履行職責(zé)。

3.4.電廠的安全生產(chǎn)工作實(shí)行全員、全方位、全過程的管理，各級人員在“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作”。3.5.電廠安全體系建立方式以專職安全人員與管理人員兼職并列實(shí)行，領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)，各級管理人員對分管部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，專業(yè)安全人員對電廠安全生產(chǎn)實(shí)施綜合管理。

3.7.2嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”制度，安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的配備符合規(guī)定并處于正常運(yùn)行狀態(tài)。

33.7.3依法為員工發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育其正確佩戴和使用。

3.8.落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置專職安全管理人員，支持其履行管理職責(zé)，并保證其開展工作應(yīng)當(dāng)具備的條件。

3.9.制定全體員工的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保障安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。

3.10.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展安全文化創(chuàng)建活動，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和自我防范能力。具體包括：

3.10.1將安全培訓(xùn)工作納入電廠年度工作計(jì)劃，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，針對不同崗位人員落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、機(jī)構(gòu)、費(fèi)用，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。

3.10.2按照規(guī)定對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，做到一人一檔，如實(shí)記錄每位從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容以及考核結(jié)果等。

3.10.3安全生產(chǎn)管理人員必須按規(guī)定接受培訓(xùn)并具備相應(yīng)能力。加強(qiáng)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)工作，新從業(yè)人員上崗前、轉(zhuǎn)崗從業(yè)人員換崗前要進(jìn)行崗位操作技能培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。

3.10.4主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和能力。3.10.5認(rèn)真宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做到安全宣傳教育日常化。及時(shí)分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，定期開展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識和風(fēng)險(xiǎn)防范知識，提高從業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)辨析與防范能力。

3.11.定期組織安全檢查，定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析，建立健全隱患整改臺賬，積極整改存在的問題，按時(shí)消除掛牌督辦的安全隱患。

3.12.依法對安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備或項(xiàng)目進(jìn)行安全評價(jià)。

3.13.依法對重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控，重大危險(xiǎn)源必須全部登記建檔，確保其處于可控狀態(tài)。3.14.認(rèn)真貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，依法做好生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查處理和應(yīng)急救援工作。具體包括：

3.14.1結(jié)合本單位實(shí)際，編制完備適用的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，與政府及相關(guān)部門應(yīng)急救援預(yù)案相銜接，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并按規(guī)定定期組織演練。3.14.2按照規(guī)定的報(bào)告時(shí)限、內(nèi)容、方式等要求，及時(shí)、完整、客觀地報(bào)告事故，不得瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)。

43.14.3及時(shí)開展事故搶險(xiǎn)救援。3.14.4妥善處理事故善后工作。

3.14.5接到生產(chǎn)安全事故報(bào)告后，主要負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場組織救援，在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守，并主動配合事故調(diào)查工作。3.14.6深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，開展事故預(yù)防活動。

4.各級人員崗位安全職責(zé)。

4.1電廠廠長安全職責(zé)。

4.1.1廠長負(fù)責(zé)對全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實(shí)施監(jiān)察，對全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)有檢查、監(jiān)督、落實(shí)的責(zé)任，是電廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

4.1.2承擔(dān)電廠安全生產(chǎn)的相應(yīng)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)管理的具體工作負(fù)責(zé)。

4.1.3在管理中嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)和和上級有關(guān)電力安全生產(chǎn)的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際提出貫徹執(zhí)行的具體意見并組織落實(shí)。

4.1.4對電廠安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。依法確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)等各項(xiàng)措施落實(shí)到位，確保電廠具備安全生產(chǎn)基本條件。

4.1.5廠長負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)范圍的各項(xiàng)安全大檢查活動、“安全月”活動和的具體組織和檢查。將自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)問題（包括重大隱患）的治理整改工作落實(shí)到部門或指定專責(zé)人，并督促限期完成。

4.1.6廠長負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)范圍的安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系在電力生產(chǎn)范圍的作用，積極支持安全監(jiān)察人員履行職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)開展日常管理工作。

4.1.7廠長負(fù)責(zé)強(qiáng)化電廠安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實(shí)各生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.1.8廠長組織編制電廠電力生產(chǎn)范圍的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，組織實(shí)施。

4.1.9廠長組織編制電廠電力生產(chǎn)范圍的年度“兩措”計(jì)劃，并做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人和費(fèi)用的落實(shí)，并督促“兩措”計(jì)劃的實(shí)施。

4.1.10經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組，了解安全生產(chǎn)情況。每月至少組織和聽取一次安全生產(chǎn)情況的分析和匯報(bào)，每月至少參加一次部門或班組的安全生產(chǎn)活動。

4.1.12參加電力生產(chǎn)設(shè)備安全技術(shù)狀況分析會，及時(shí)組織消除危及人身和設(shè)備安全的缺陷和隱患，提高設(shè)備的可靠性。

54.2設(shè)備部主任安全職責(zé)。

4.2.1設(shè)備部主任是設(shè)備部安全第一責(zé)任者。在各項(xiàng)生產(chǎn)活動中模范遵守并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。組織本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。

4.2.2對本部門員工的人身安全和設(shè)備的安全負(fù)全面責(zé)任。4.2.3負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本部門的“兩措”計(jì)劃。

4.2.4負(fù)責(zé)制定本部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃和安全教育計(jì)劃、并組織實(shí)施。

4.2.5經(jīng)常對本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和勞動紀(jì)律教育，提高安全生產(chǎn)責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)本部門各級安全員，開展經(jīng)常性的安全活動。定期參加班組安全日活動，不斷提高安全活動質(zhì)量。

4.2.6參加電廠月度安全例會，匯報(bào)安全工作，并對安全工作提出意見和建議。負(fù)責(zé)組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。

4.2.7經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查現(xiàn)場的工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)制止，并予以考核。對影響人身及設(shè)備安全的重要檢修工作和有關(guān)操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，保證人身安全和設(shè)備完好。

4.2.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)的積極采取措施，組織人員加以消除。及時(shí)掌握設(shè)備臨時(shí)檢修的原因，采取有效的防范措施。

4.2.9對現(xiàn)場使用的各種安全工器具包括電動工器具、起吊用具等的安全使用負(fù)責(zé)。4.2.10每月至少召開一次部門安全生產(chǎn)分析會，及時(shí)研究解決存在的問題。表揚(yáng)在安全生產(chǎn)中有突出成績的人員，對違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評教育。

4.2.11支持部門兼職安全員履行職責(zé)，使安全人員敢于堅(jiān)持原則，秉公辦事。

4.2.12對本部門所發(fā)生的事故、障礙、異常應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。按照“四不放過”的原則，實(shí)事求是地處理。要指定專人負(fù)責(zé)整理保管本部門有關(guān)各項(xiàng)安全資料和臺帳。

4.2.13堅(jiān)持獎罰原則，做到安全生產(chǎn)一票否決。安全管理中要做到公開、公正，真正起到促進(jìn)安全的作用。

4.2.14加強(qiáng)對外委單位人員的安全管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實(shí)負(fù)責(zé)。

64.3發(fā)電部主任安全職責(zé)。

4.3.1發(fā)電部主任是發(fā)電部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。對本部門員工的人身安全和所管轄設(shè)備的安全負(fù)全面責(zé)任。

4.3.2在各項(xiàng)生產(chǎn)活動中模范遵守并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。組織本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。

4.3.3組織制定并實(shí)施本部門的“兩措”計(jì)劃。4.3.4組織制定并實(shí)施本部門員工的安全教育計(jì)劃。

4.3.5經(jīng)常對本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和勞動紀(jì)律教育，提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。開展經(jīng)常性的安全活動，組織事故演習(xí)等活動。每月參加一次班組安全活動，不斷提高安全活動質(zhì)量。

4.3.6參加月度安全例會，匯報(bào)安全工作，并對安全工作提出意見和建議。負(fù)責(zé)組織本部門員工開展安全大檢查和月度安全性評價(jià)。

4.3.7經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、環(huán)境，保證人員的安全和設(shè)備的完好。對影響機(jī)組安全的重大操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。

4.3.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，在缺陷和隱患消除前采取針對性措施維護(hù)人身安全和設(shè)備安全,并為處理設(shè)備缺陷和隱患創(chuàng)造條件。

4.3.9對安全工器具使用和各種安全工器具的定期試驗(yàn)負(fù)責(zé)。4.3.10對運(yùn)行人員“兩票三制”的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

4.3.11每月至少組織召開一次由各專工、值長參加的部門安全生產(chǎn)分析會，及時(shí)研究解決存在的問題。

4.3.12支持部門兼職安全員履行監(jiān)督職責(zé)。

4.3.13對本部門所發(fā)生的不安全事件,應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。堅(jiān)持按“四不放過”的原則處理事故，對本部門上報(bào)的安全情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

4.3.14負(fù)責(zé)組織本部門對運(yùn)行和備用設(shè)備發(fā)生的一切異常工況進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，對分析報(bào)告的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。

4.3.15負(fù)責(zé)組織運(yùn)行各專業(yè)對運(yùn)行和備用設(shè)備的異常工況建立的安全資料和臺帳，及時(shí)檢查資料和臺帳是否及時(shí)正確和完整。

4.3.16堅(jiān)持安全生產(chǎn)獎罰的原則，安全管理要做到公開、公正，真正起到促進(jìn)安全的作用。

74.4綜合監(jiān)管部主任安全職責(zé)。

4.4.1綜合監(jiān)管部（簡稱綜合部）主任負(fù)責(zé)對全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實(shí)施監(jiān)察，是廠長在安全生產(chǎn)工作和日常安全管理方面的參謀和助手，對全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)有檢查、監(jiān)督、落實(shí)的責(zé)任。

4.4.2綜合部主任是綜合部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。對綜合部的人員、設(shè)備的安全生產(chǎn)情況負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)部門提出的設(shè)備缺陷和隱患。并對消缺過程進(jìn)行安全、技術(shù)監(jiān)督。

4.4.3對電廠電力生產(chǎn)設(shè)備的管理、運(yùn)行、維護(hù)、檢修和改進(jìn)負(fù)有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和技術(shù)監(jiān)督責(zé)任。電廠員工的人身安全負(fù)有教育、監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.4.4負(fù)責(zé)組織全廠年度“兩措”計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)方式的安排和申請，審核非正常運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)措施和重大(施工)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

4.4.5負(fù)責(zé)組織、檢查和管理新建、擴(kuò)建、改建、大小修等工程項(xiàng)目的審定，并對安全生產(chǎn)的“三同時(shí)”負(fù)責(zé)，對設(shè)施是否完善、可靠負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.4.6負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時(shí)組織修改，補(bǔ)充完善。4.4.7負(fù)責(zé)督促設(shè)備缺陷的消除。對重大設(shè)備缺陷負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施，并督促實(shí)施。4.4.8參加或組織安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深人生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織有關(guān)部門和專業(yè)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題。參與或組織制定、審批有關(guān)安全生產(chǎn)的各種技木措施和規(guī)章制度。

4.4.9參加并協(xié)助廠長主持召開周例會，研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)工作中遇到的問題。

4.4.10組織研究并審查員工提出的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議，組織對新技術(shù)、新工藝的采用和新項(xiàng)目的試驗(yàn)。

4.4.11負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作，主持事故應(yīng)急預(yù)案的編制，負(fù)責(zé)預(yù)案的審核和演習(xí)。

4.4.12組織制訂外包工程管理規(guī)定，嚴(yán)格外包施工單位的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。4.4.13經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時(shí)掌握電廠安全生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)組織修訂、匯編有關(guān)安全生產(chǎn)方面的制度并督促檢查，對制度的落實(shí)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.4.14負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)上級的有關(guān)安全生產(chǎn)文件和法規(guī)以及信息、通報(bào)等并組織實(shí)施。

84.5綜合部安環(huán)專工安全職責(zé)。

4.5.1負(fù)責(zé)對全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實(shí)施監(jiān)察，是綜合監(jiān)管部主任在安全生產(chǎn)工作和日常安全管理方面的參謀和助手，對全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)有檢查、監(jiān)督的責(zé)任。

4.5.2領(lǐng)導(dǎo)各級安全人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查了解不安全現(xiàn)象，對違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律的現(xiàn)象及時(shí)予以制止、處罰和通報(bào)；對不安全隱患發(fā)出監(jiān)察通知，對有發(fā)生事故危險(xiǎn)的作業(yè)場所責(zé)令停止工作。

4.5.3負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和通報(bào)，組織各級安全人員對有關(guān)單位學(xué)習(xí)及落實(shí)安全生產(chǎn)文件和通報(bào)的情況實(shí)施檢查，并監(jiān)督預(yù)防措施的制定和落實(shí)。

4.5.4直接領(lǐng)導(dǎo)全廠各級安全人員開展工作，并定期檢查各部門兼職安全員的工作，對事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則，掌握第一手資料；對事故報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)；并監(jiān)督檢查防止發(fā)生重復(fù)性事故的措施和執(zhí)行情況。

4.5.5完善電廠各級人員崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對全廠員工安全生產(chǎn)制度的教育和培訓(xùn)負(fù)有組織責(zé)任，對電廠各部門的安全教育負(fù)有監(jiān)察的責(zé)任。

4.5.6檢查電廠各部門和各級人員“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的落實(shí)和執(zhí)行。4.5.7參與技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作，參加電廠重大安全措施的制定。

4.5.8負(fù)責(zé)組織各級安全人員嚴(yán)格實(shí)施安全檢查，對于各級安全人員中發(fā)生的發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止、不匯報(bào)、對事故不調(diào)查分析、不堅(jiān)持“四不放過”和不認(rèn)真監(jiān)督反措項(xiàng)目的執(zhí)行等失職行為實(shí)施批評、教育和處理，對于各級安全人員中發(fā)生的參與隱瞞違章和不安全行為的瀆職行為，負(fù)責(zé)追究責(zé)任。

4.5.9負(fù)責(zé)完善和組織編制外包工程安全生產(chǎn)管理制度，安全資質(zhì)審查制度，加強(qiáng)對外包人員的安全生產(chǎn)管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款制定負(fù)責(zé)。

4.5.10負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的完善，審查。

4.5.11負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎罰制度的實(shí)施并提交綜合部主任批準(zhǔn)實(shí)施。

4.5.12負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，保證從業(yè)人員的勞動環(huán)境符合國家標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)安全性評價(jià)的組織工作。

4.5.13負(fù)責(zé)“兩措”項(xiàng)目的初審工作。4.6發(fā)電部總值長安全職責(zé)。

4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

94.6.2嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。

4.6.3負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查“兩票三制”和其它安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

4.6.4參加本部門年度“兩措”計(jì)劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4.6.5參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，負(fù)責(zé)組織定期分管范圍內(nèi)的運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

4.6.6參加本部門每月召開的安全分析會，對分管工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4.6.7經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、環(huán)境，保證人員的安全和設(shè)備的完好。對分管范圍內(nèi)影響機(jī)組安全的重大操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。參加或組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。

4.6.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制》度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對策。4.6.9對分管范圍內(nèi)現(xiàn)場安全工器具的使用，定期試驗(yàn)情況負(fù)責(zé)。4.6.10定期檢查運(yùn)行人員設(shè)備定期試驗(yàn)工作情況。

4.6.11審查本部門的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度、及設(shè)備改造和系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。4.6.12按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故及其它不安全事件的調(diào)查分析工作，按照“四不放過”的原則處理事故。

4.7.1在設(shè)備部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。4.7.2嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。

4.7.3負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查《工作票制度》和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

4.7.4參加設(shè)備部門年度“兩措”計(jì)劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4.7.5參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。

104.7.6參加本部門每月召開的安全分析會，對分管工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4.7.7經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查現(xiàn)場工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)制止，并予以考核。對影響人身及機(jī)組安全的重要檢修和操作等，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。保證人身的安全和設(shè)備的完好。參加或組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。

4.7.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對策。4.7.9對現(xiàn)場各種安全工器具使用的安全性負(fù)責(zé)。做好定期試驗(yàn)，必須符合安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不合格的禁止使用。

4.7.10參加或組織本專業(yè)每月的安全生產(chǎn)分析會，及時(shí)研究解決存在的問題。表揚(yáng)在安全生產(chǎn)中有突出成績的人員，對違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理。

4.7.11負(fù)責(zé)審查本專業(yè)技術(shù)員擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見及設(shè)備改造系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。

4.7.12按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析工作，做到“四不放過”。

4.7.13加強(qiáng)對外包工的安全管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實(shí)負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對外委人員的安全管理。

4.8發(fā)電部專業(yè)專工安全職責(zé)。

4.8.1在發(fā)電部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。4.8.2嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。

4.8.3負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

4.8.4參加本專業(yè)年度“兩措”計(jì)劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4.8.5參加或組織制訂本專業(yè)重要檢修、運(yùn)行操作項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。

4.8.6參加本部門每月召開的安全分析會，對分管專業(yè)工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進(jìn)措施，11并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4.8.7經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)制止，并加以考核。對影響人身及機(jī)組安全的重要檢修和運(yùn)行操作等，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。保證人身的安全和設(shè)備的完好。組織本專業(yè)人員開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。

4.8.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對策。4.8.9對現(xiàn)場使用的各種安全工器具（包括消防器材），組織檢查。做好定期試驗(yàn)，必須符合安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不合格的禁止使用。

4.8.10輔助專業(yè)專工組織本專業(yè)的月度安全生產(chǎn)分析會，及時(shí)研究解決存在的問題。表揚(yáng)在安全生產(chǎn)中有突出成績的人員，對違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的提交部門領(lǐng)導(dǎo)并提出處理意見。

4.8.11負(fù)責(zé)擬訂本專業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改及設(shè)備改造系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。設(shè)備或系統(tǒng)發(fā)生變更應(yīng)及時(shí)填報(bào)設(shè)備變更單。

4.8.12按照《調(diào)規(guī)》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析（包括技術(shù)分析）工作，做到“四不放過”。

4.8.13加強(qiáng)對外委人員安全管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實(shí)情況負(fù)責(zé)，防止以包代管。

4.9發(fā)電部值長安全職責(zé)。

4.9.1值長是當(dāng)值的安全第一責(zé)任人，對本值人員在生產(chǎn)過程中的勞動安全衛(wèi)生和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，對當(dāng)班期間全廠生產(chǎn)的安全性負(fù)有一定的責(zé)任。

4.9.2值長應(yīng)帶領(lǐng)本值人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)。吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。模范遵守并監(jiān)督貫徹執(zhí)行上級和廠部有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)程制度。

4.9.3掌握運(yùn)行、備用設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行方式，根據(jù)設(shè)備狀況和調(diào)度指令及時(shí)調(diào)整設(shè)備的運(yùn)行方式，保證設(shè)備和電網(wǎng)的安全。

4.9.4負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標(biāo),進(jìn)行安全控制。領(lǐng)導(dǎo)全值人員控制好全廠生產(chǎn)設(shè)備保證其可靠運(yùn)行、安全發(fā)電。

12救。開展好本值的安全活動，落實(shí)上級下達(dá)的反事故措施。對新工人進(jìn)行專門安全教育，講解崗位安全操作及安全用具使用知識，應(yīng)經(jīng)常對本值人員進(jìn)行安全教育、提高全值人員安全意識。

4.9.6經(jīng)常檢查本值工作場所(每天不少—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、及工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本值能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對本全值人員勞動防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.9.7嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對于不嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”造成的不安全現(xiàn)象，值長負(fù)有重要責(zé)任。

4.9.8對生產(chǎn)現(xiàn)場涉及安全生產(chǎn)的一切操作命令進(jìn)行監(jiān)督，杜絕習(xí)慣性違章操作，對因此造成的不良后果負(fù)有直接責(zé)任。

4.9.9對全值人員安全教育，樹立居安思危、常備不懈的思想。組織全值做好事故預(yù)想和開展反事故演習(xí)活動。對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)中的嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.9.10發(fā)生事故時(shí)，值長應(yīng)堅(jiān)守崗位．根據(jù)事故處理規(guī)程和有關(guān)規(guī)定指揮值班人員積極處理事故。事故后要積極組織有關(guān)人員把事故的有關(guān)情況，形成書面材料及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，并對上報(bào)材料的完整性、及時(shí)性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。對本值發(fā)生的事故按“四不放過”原則及時(shí)進(jìn)行處理。

4.10運(yùn)行主值安全職責(zé)。

4.10.1運(yùn)行主值是本機(jī)組（班組）的安全第一責(zé)任人，對本機(jī)組（班組）所轄設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中的安全情況負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)本機(jī)組（班組）人員嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度和安全規(guī)定。

4.10.2帶領(lǐng)機(jī)組（班組）人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織本班組學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

4.10.3掌握設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行方式，主值應(yīng)按照值長的命令及時(shí)調(diào)整本機(jī)組的運(yùn)行方式，保證機(jī)組安全運(yùn)行。

4.10.4負(fù)責(zé)督促本機(jī)組（班組）人員認(rèn)真做好設(shè)備檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行處理。領(lǐng)導(dǎo)本機(jī)組（班組）值班人員維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備保證其安全可靠運(yùn)行。

13全現(xiàn)象負(fù)有重要責(zé)任。

4.10.7對本機(jī)組（班組）涉及安全生產(chǎn)的一切操作命令進(jìn)行監(jiān)督，杜絕習(xí)慣性違章指揮，對因此造成的不良后果負(fù)有直接責(zé)任。

4.10.8做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新分配工人的三級安全教育（班組級）和本機(jī)組（班組）人員(包括外委人員)經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。組織本機(jī)組（班組）做好事故預(yù)想和開展反事故演習(xí)活動。對本機(jī)組（班組）發(fā)生的嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.10.9開展好本機(jī)組（班組）的定期安全月活動、“安全生產(chǎn)周”活動，落實(shí)上級下達(dá)的反事故措施。

4.10.10經(jīng)常檢查本機(jī)組（班組）工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對本班組人員勞動防護(hù)用品的正確使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.10.11發(fā)生事故時(shí)，主值應(yīng)堅(jiān)守崗位．根據(jù)事故處理規(guī)程和有關(guān)規(guī)定指揮本機(jī)組（班組）值班人員積極處理事故。事故后要積級組織有關(guān)人員將事故的有關(guān)情況形成書面材料上報(bào)，并對上報(bào)材料的完整性、及時(shí)性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。對本班發(fā)生的事故按“四不放過”原則及時(shí)進(jìn)行處理。

4.11設(shè)備部檢修班長安全職責(zé)。

4.11.1班長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組所轄設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中安全情況負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度和安全規(guī)定。

4.11.2負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標(biāo)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。

4.11.3帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違障行為，及時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

4.11.4主持召開好班前、班后會和每周安全活動，并做好安全活動記錄。布置生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)要布置安全措施。不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。指派工作負(fù)責(zé)人應(yīng)能保證安全和勝任工作，班長對他們的安全應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。對每一項(xiàng)工作應(yīng)指定安全負(fù)責(zé)人，并應(yīng)經(jīng)常巡視檢查工作現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)違章要及時(shí)制止并進(jìn)行教育。對于習(xí)慣性違章造成事故負(fù)直接責(zé)任。

14技術(shù)交底和安全措施交底，并做好記錄。

4.11.6制定和實(shí)施本班各崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新分配到班組工人的三級安全教育（班組級）和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。

4.11.7開展好本班組的定期安全月活動、“安全生產(chǎn)周”活動，落實(shí)上級和本企業(yè)、本車間下達(dá)的反事故措施。

4.11.8經(jīng)常檢查本班組工作場所(每天不少—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對本班組人員勞動防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.11.9支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。

4.11.10組織對新工人進(jìn)行專門的安全教育，講解崗位安全操作及安全用具使用知識，應(yīng)經(jīng)常向本班人員進(jìn)行安全教育、提高全班人員安全意識。

4.11.11班長應(yīng)定期召開會議，分析本班管轄設(shè)備的狀態(tài)，并應(yīng)每日派出維護(hù)人員檢查本班設(shè)備．使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)，做好設(shè)備的定期維護(hù)和計(jì)劃檢修工作。樹立一切為生產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)的思想。

4.11.12組織本班人員，積極消除影響安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷。在發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即組織班內(nèi)人員進(jìn)行搶修，檢修和施工工作要做到“五同時(shí)”。

4.11.13應(yīng)抓好本班安全活動，對本班設(shè)備發(fā)生事故積極開展分析活動，并落實(shí)好安全防范措施，經(jīng)常開展季節(jié)性、針對性、目標(biāo)性安全檢查活動，對查出的問題分類，并定人、定時(shí)解決。

4.12一般員工安全職責(zé)。

4.12.1每個(gè)員工應(yīng)對本人所擔(dān)任的工作及本崗位管轄的設(shè)備和場所的生產(chǎn)、防火、保衛(wèi)等的安全工作負(fù)直接責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不安全情況要及時(shí)上報(bào)，有能力處理的要積極處理。

4.12.2每個(gè)員工應(yīng)自覺遵紀(jì)守法．認(rèn)真貫徹執(zhí)行與安全有關(guān)的各種安全規(guī)程和管理制度，在一切工作中牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

4.12.3及時(shí)反映并按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身和設(shè)備安全的情況。有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)。

15位或領(lǐng)導(dǎo)人員的決定和命令有異議時(shí)，有權(quán)提出意見，但上級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持時(shí)仍應(yīng)執(zhí)行，在執(zhí)行后可越級反映。

4.12.5積極參加安全大檢查活動。

4.12.6自覺學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識和安全知識,熟悉并掌握《安規(guī)》的有關(guān)部分，定期參加《安規(guī)》的年度考試。自覺接受崗位安全技術(shù)培訓(xùn)和安全思想教育；積極參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。

4.12.7在生產(chǎn)和生活中,做到“四不傷害”和“五同時(shí)”。

4.12.8自覺接受安全人員的安全監(jiān)察，支持安監(jiān)人員行使安全監(jiān)察職責(zé)，事故發(fā)生后要保護(hù)好現(xiàn)場，主動提供證據(jù)，配合做好事故調(diào)查工作。

4.12.9對分管范圍的工作環(huán)境、安全設(shè)施、工器具的安全狀況，要經(jīng)常檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本人能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對由于未正確使用勞動防護(hù)用品而造成的問題負(fù)責(zé)。

4.12.10運(yùn)行人員在值班期間是管轄范圍運(yùn)行、備用設(shè)備及其服務(wù)場所安全、保衛(wèi)的第一責(zé)任者，對進(jìn)入自己管區(qū)的一切人員的合法性及行為負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任，對自己管區(qū)所有運(yùn)行、備用設(shè)備及系統(tǒng)的服務(wù)負(fù)有狀態(tài)監(jiān)視、工況分析、操作調(diào)整和事故處理的直接責(zé)任。

4.12.11檢修人員在從事檢修工作期間是檢修設(shè)備及其檢修場所安全、保衛(wèi)的第一責(zé)任者，對進(jìn)入自己責(zé)任檢修區(qū)的一切人員的合法性及行為負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任，對自己負(fù)責(zé)檢修的設(shè)備及系統(tǒng)負(fù)有零部件保存、狀況分析、工藝保證和質(zhì)量鑒定的直接責(zé)任。

4.12.124.12.134.13不違章使用任何安全用具、電動作業(yè)工具及儀器、手動作業(yè)工具及儀器。不違章駕駛、不違章行路，認(rèn)真配合交通事故的調(diào)查處理工作。

設(shè)備部兼職安全員安全職責(zé)。

1.2.1兼職安全員在設(shè)備部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍的安全監(jiān)察工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)搞好部門安全管理的日常工作。

1.2.2學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)的文件和事故通報(bào)，提出貫徹措施，督促本部門規(guī)程制度的貫徹執(zhí)行。每月召開一次安全會議總結(jié)安全生產(chǎn)情況，表揚(yáng)好人好事批評各種不安全傾向。1.2.3深入現(xiàn)場和班組調(diào)查安全生產(chǎn)情況、督促消除缺陷和隱患。有權(quán)停止現(xiàn)場危及人身和設(shè)備安全的違章作業(yè)．直到妥善處理后方可繼續(xù)進(jìn)行。

16部門《安全規(guī)程》考試。

1.2.5每季織織檢查一次安全用具、起重機(jī)具、氧氣瓶、乙快瓶和各種壓力瓶等的保管使用情況的安全性評價(jià)，監(jiān)督定期試驗(yàn)，并做好實(shí)驗(yàn)記錄。并及時(shí)向廠安監(jiān)匯報(bào)。經(jīng)常檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況，每月評定兩票合格率一次，并及時(shí)向廠安監(jiān)上報(bào)結(jié)果。對重點(diǎn)檢修場所，如大修現(xiàn)場、大型設(shè)備起吊、搬運(yùn)、動火工作現(xiàn)場及運(yùn)行的重大操作，要在現(xiàn)場做好安全檢查。

1.2.6協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)編制好“兩措”計(jì)劃，待上級審批后督促執(zhí)行。檢查“兩措”計(jì)劃的落實(shí)和完成情況，并定期向安監(jiān)部門匯報(bào)。

1.2.7嚴(yán)肅執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《二類障礙》和電廠《異常標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》．堅(jiān)持“四不放過”的原則，及時(shí)組織對障礙、異常、輕重傷及事故的調(diào)查．制定防范措施，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)填好《不安全事件匯報(bào)》上報(bào)綜合部。

4.14.1發(fā)電部兼職安全員在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)和安全專工具體指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)發(fā)電部的安全檢查，監(jiān)督工作。

4.14.2經(jīng)常開展發(fā)電部人員進(jìn)行安全教育．表揚(yáng)好人好事，批評各種不安全傾向，有權(quán)制止各種違章作業(yè)。

4.14.3在發(fā)生不安全事件。要堅(jiān)持“四不放過”原則，及時(shí)指認(rèn)找開安全分析會進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，提出對策并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫書面報(bào)告上報(bào)綜合部。

4.14.4積極組織開展安全活動時(shí)，組織發(fā)電部各值（專業(yè)），學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件和通報(bào)等。4.14.5督促發(fā)電部人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常向部門領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中的問題。為促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善勞動條件提出合理化建議。

4.14.6發(fā)電部進(jìn)行重點(diǎn)作業(yè)或進(jìn)行重大操作之前，提出安全注意事項(xiàng)和措施．并在主任的統(tǒng)—安排下負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作。

4.14.7嚴(yán)肅執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《二類障礙》和電廠《異常標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》．堅(jiān)持“四不放過”的原則，及時(shí)組織對障礙、異常、輕重傷及事故的調(diào)查．制定防范措施，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)填好《不安全事件匯報(bào)》上報(bào)綜合部。

174.14.8督促檢查發(fā)電部人員安全用具和勞動保護(hù)用品的正確使用。做好安全工器具的定期檢測，并負(fù)責(zé)將檢測結(jié)果上報(bào)綜合部。

4.15.1值際（專業(yè)、班組）兼職安全員在值長或?qū)I(yè)專工、主管的領(lǐng)導(dǎo)下和部門安全員的具體指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)值際（專業(yè)、班組）的安全檢查，監(jiān)督。

4.15.2經(jīng)常對本值際（專業(yè)、班組）人員進(jìn)行安全教育．表揚(yáng)好人好事，批評各種不安全傾向，有權(quán)制止各種違章作業(yè)。

4.15.3本值際（專業(yè)、班組）發(fā)生不安全事件。要堅(jiān)持“四不放過”原則，及時(shí)協(xié)助值長、主值召開安全分析會進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，提出對策并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫《不安全事件匯報(bào)》本部門安全員和部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.15.4在每周安全活動時(shí)，組織值際（專業(yè)、班組）學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》，安全生產(chǎn)文件和通報(bào)等。

4.15.5督促本值際（專業(yè)、班組）人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常向部門領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中的問題。為促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善勞動條件提出合理化建議。

4.15.6在值際（專業(yè)、班組）進(jìn)行重點(diǎn)作業(yè)或進(jìn)行重大操作之前，提出安全注意事項(xiàng)和措施．并在值長（專業(yè)、班組）統(tǒng)—安排下負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作。

4.15.7督促檢查值際（專業(yè)、班組）安全用具和勞動保護(hù)用品的正確使用。做好安全工器具的定期檢測，并負(fù)責(zé)將檢測結(jié)果上報(bào)部門安全員或?qū)I(yè)主管。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇二十二

坑口火電廠2011年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)根據(jù)樂電公司、沫江煤電公司關(guān)于認(rèn)真開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動的要求，坑口火電廠于2011年6月1日至2011年6月30日開展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為活動主題的安全生產(chǎn)月活動。廠行政以煤電公司要求結(jié)合本廠實(shí)際研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度以及講解公司安全事故案例為重點(diǎn)，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大了隱患排查治理力度，嚴(yán)厲打擊各類“三違”行為，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生。活動期間杜絕了輕傷及以上人身事故，杜絕了年度檢修工程質(zhì)量事故，杜絕了礦井供電及電網(wǎng)供電安全事故，非人身事故與去年相比有較大下降。現(xiàn)將2011年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。

廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長為組長，生產(chǎn)副廠長、安全副廠長為副組長，技術(shù)、檢修、生產(chǎn)、勞財(cái)、安監(jiān)、工會等部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)對具體活動方案的開展。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好活動氛圍，基本做到了全體動員、人人參與。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，根據(jù)坑口火電廠實(shí)際情況，利用學(xué)班、每周安全日活動等形式組織管理人員、員工進(jìn)行全方位的安全培訓(xùn)教育，廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。組織管理人員參加了5月28日煤電公司召開的安全生產(chǎn)月活動動員大會和安全簽名活動以及電廠6月1日召開的動員大會和簽名活動；組織班組長以上管理人員和部分員工參加了6月24日電廠召開的《煤電公司2011年安全事故案例》的講解、討論和安全反思活動，對電廠發(fā)生的多起起事故案例與會者通過談教訓(xùn)，講體會，共同找措施，起到了警醒提高的目的；組織運(yùn)行配電值班崗位和大修作業(yè)班組認(rèn)真開展“我當(dāng)一天安全員”活動，充分調(diào)動了員工參與現(xiàn)場安全管理的積極性，運(yùn)造了一個(gè)安全工作人人抓，人人管的良好氛圍；組織舉辦了安全知識競賽活動，通過競賽活動提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。

三、

狠反“三違”，落實(shí)隱患整改。

查，有力遏制了“三違“現(xiàn)象的發(fā)生，全月共查處各類“三違”和習(xí)慣性違章6人.次，并對違章人員及時(shí)進(jìn)行了教育和處罰。

活動期間將安全隱患排查作為工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展了安全隱患排查整治工作，督促各部門堅(jiān)持月排查、周檢查、日巡查和日自查工作；加強(qiáng)了雷雨期間的雨前、雨中、雨后安全隱患排查工作，檢查并及時(shí)落實(shí)“三防”安全責(zé)任，對防雷、防汛預(yù)案及時(shí)進(jìn)行了應(yīng)急演練。活動期間，共查處整改各類安全隱患16項(xiàng)（次），整改率達(dá)100%，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，為廠的安全生產(chǎn)提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

四、以學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”為契機(jī)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，注重實(shí)際效果。

分析，提高防范事故的安全意識，并結(jié)合自身實(shí)際排查作業(yè)過程中不安全思想和行為。活動期間通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理，年度檢修的各項(xiàng)工作安全有序的進(jìn)行，沒有發(fā)生質(zhì)量和安全事故，確保了整個(gè)檢修工作按計(jì)劃順利的推進(jìn)。

五、存在的問題。

今年是全國開展的第10個(gè)“安全生產(chǎn)活動月”活動，在開展活動的過程中，我們雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題。

一是由于全廠停產(chǎn)進(jìn)入大修、技改這一客觀原因，使全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高，活動內(nèi)容和形式還較為單調(diào)。

二是在“安全嚴(yán)打”的態(tài)勢下，“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性的違章仍然時(shí)有發(fā)生。

三是對安全隱患排查的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

四是對各類事故預(yù)案的應(yīng)急演練有待做進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善。

六、努力的方向。

我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著活動服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)際的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為活動的開展提供強(qiáng)有力的保障。一是積極創(chuàng)新，豐富活動內(nèi)容和形式，使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。二是突出重點(diǎn)，把反“三違”、反習(xí)慣性違章，落實(shí)隱患整改，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，注重實(shí)際效果相結(jié)合，真正提高員工的安全生產(chǎn)意識和事故防范能力，防止和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二o一一年六月三十日。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇二十三

xxx年，在xx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總體部署下，xx水電廠本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全總方針，秉承xx集團(tuán)公司“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念，全廠上下一心、攻堅(jiān)克難、積極探索、努力拼搏，一年來各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，安全形勢總體平穩(wěn)，現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。

xxx年，xx水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，未發(fā)生電力安全事故，未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，未發(fā)生交通事故，未發(fā)生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢總體穩(wěn)定。

管控一體化后，在xx集團(tuán)統(tǒng)一部署下，xx水電廠及時(shí)調(diào)整了廠內(nèi)各級機(jī)構(gòu)，成立了安全監(jiān)察部，根據(jù)人員變動等實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整了我廠三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過抓“三級控制”落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用，圍繞xx集團(tuán)下達(dá)的年度安全目標(biāo)，以盡職督查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)監(jiān)督為抓手，把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級等安全專項(xiàng)活動相結(jié)合，穩(wěn)步推進(jìn)了全廠安全生產(chǎn)水平上臺階。

xxx年我廠把安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是抓各類安全生產(chǎn)管理制度規(guī)程的建設(shè)工作。年初印發(fā)了xx水力發(fā)電廠《水電安全生產(chǎn)管理制度體系目錄》，擬定了46個(gè)安全生產(chǎn)管理制度的修編計(jì)劃，7個(gè)新編制度。目前，生產(chǎn)管理制度正結(jié)合xx集團(tuán)水電部下發(fā)的制度進(jìn)行修編，安全管理制度已修編完成并部分發(fā)布執(zhí)行。二是抓各項(xiàng)工作的精細(xì)化管理。我廠從標(biāo)準(zhǔn)化“兩票”管理、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制等方面著手，規(guī)范現(xiàn)場運(yùn)行操作和檢修工作流程，規(guī)范安全生產(chǎn)工作管理流程。并按規(guī)定每月對各級管理人員進(jìn)行抽查，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化有了很大提高。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。我廠根據(jù)xx集團(tuán)《安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場實(shí)施細(xì)則》（xx規(guī)章20xx第41號）的規(guī)定，編制了xx水電廠的《安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場實(shí)施細(xì)則》，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)規(guī)定到場到位盡責(zé)履職。四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。我廠全年參加xx集團(tuán)組織教育培訓(xùn)45次，共計(jì)61人參加，自行組織培訓(xùn)6次。在日常的安全培訓(xùn)中，對《安規(guī)》等基層必須掌握的知識和技能，我廠采取了抽考等方式定期檢查考核，取得了很好的效果。五是要按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求抓各項(xiàng)安全例行工作。年初我廠制定發(fā)布了《xx水電廠安全生產(chǎn)會議管理工作標(biāo)準(zhǔn)》，對全廠安全例行工作進(jìn)行了規(guī)定。安全生產(chǎn)監(jiān)督部門定期檢查執(zhí)行情況，促進(jìn)了如班前會和班后會、安全日活動、安全分析會等活動保質(zhì)保量開展。

xxx年以來，我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)檢查和各類專項(xiàng)檢查活動融合展開，效果較為明顯。今年，我廠迎來了xx集團(tuán)安全檢查2次（防汛安全檢查，安全專項(xiàng)活動實(shí)施情況檢查），xx集團(tuán)安全檢查2次（春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查），自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計(jì)248項(xiàng)，現(xiàn)已累計(jì)整改完成220項(xiàng)，完成率88.71%，未整改完成項(xiàng)目有28項(xiàng)（其中7項(xiàng)秋冬季檢查項(xiàng)目）均已按“五落實(shí)”要求按計(jì)劃在實(shí)施整改，安全隱患排查治理累計(jì)投入資金876萬元。近三年來，我廠共計(jì)排查治理隱患470余項(xiàng)，共計(jì)投入資金2900余萬元，消除了“電站下游左右岸國邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對安全生產(chǎn)影響較大的項(xiàng)目，有效控制和防止了事故的發(fā)生。

根據(jù)xx集團(tuán)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)電監(jiān)會電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)文件的通知》要求及xx集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部署，我廠在xxx年第一次安委會上傳達(dá)了國務(wù)院、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家電力監(jiān)管委員會、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)文件精神，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和緊迫性，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了全面動員與部署。4月中旬至11月底，我廠安監(jiān)、生技部及各電站負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員先后參加了xx集團(tuán)、xx集團(tuán)和貴陽電監(jiān)辦組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。5月份，我廠安監(jiān)部牽頭分別在各水電站開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的宣傳動員及知識培訓(xùn)，使電廠各級人員統(tǒng)一了思想，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的意義和重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識。我廠成立了以廠長為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定了《xx水力發(fā)電總廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作方案》及《達(dá)標(biāo)評級實(shí)施細(xì)則》，對工作的階段性目標(biāo)、工作方法、人員責(zé)任分工等進(jìn)行了布置，圍繞“xxx年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)”這一目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作。目前我廠各單位已完成自查自評工作，現(xiàn)階段對查出的問題按計(jì)劃進(jìn)行整改。按照工作計(jì)劃，我廠將在xxx年6月完成廠級復(fù)查，并向電力監(jiān)管部門提交評級申請，力爭xxx年11月份通過評級。

xxx年11月7日，xx集團(tuán)召開了安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)啟動大會。我廠就大會精神以及安健環(huán)體系建設(shè)相關(guān)要求在全廠進(jìn)行了宣貫，于11月19日成立了以廠長為組長的安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。下一步工作中，我們將按照《集團(tuán)公司安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)與實(shí)施指導(dǎo)意見》的要求，以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”為核心，秉承“以人為本”的原則，運(yùn)用“pdca”等方法深入開展全廠的“安健環(huán)體系”建設(shè)。

xxx年初，我廠按照“安全第一、以防為主、責(zé)任落實(shí)、常備不懈”的防汛工作方針，認(rèn)真落實(shí)xx集團(tuán)“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求，全面策劃全年的防汛工作。按照xx集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)〈xxx年xx集團(tuán)水電防汛工作安排的意見〉的通知》（xxxx水電〔xxx〕2號）文件要求，我廠調(diào)整和完善了組織機(jī)構(gòu)，并于2月22日下發(fā)了《關(guān)于xx水電總廠xxx年防汛工作安排的通知》（黔xx〔xxx〕8號）對全廠年度的防汛工作進(jìn)行了整體部署，重點(diǎn)對xx電站水庫汛期運(yùn)行限制水位，各電站防汛預(yù)案修訂報(bào)備、應(yīng)急演練等事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)定要求。4月初由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭對各電站的xxx年度防洪應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂并上報(bào)各地方防汛主管部門備案，各電站根據(jù)要求與地方村組簽訂了聯(lián)防協(xié)議，與地方醫(yī)院簽訂了緊急救護(hù)協(xié)議，應(yīng)急機(jī)制得到了完善。6月份，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動要求，全廠各站結(jié)合迎峰度夏、防汛等工作實(shí)際，組織開展了“水淹廠房”、“黑啟動”、“潰壩逃生”等應(yīng)急演練10余次。

1、技術(shù)監(jiān)督管理與專業(yè)管理崗位缺失，導(dǎo)致大壩安全管理等工作缺位、不規(guī)范；

2、安全獎勵(lì)政策不明確，安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制難以建立；

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全性評價(jià)、安全文化建設(shè)、班組安全建設(shè)、對標(biāo)管理、安全健康環(huán)境管理休系建設(shè)等工作在同一時(shí)期內(nèi)集中展開，人員少、工作壓力大，如何將上述工作進(jìn)行有機(jī)融合，創(chuàng)造性的展開，需要集團(tuán)公司作出統(tǒng)一的規(guī)劃和部署。

一是根據(jù)安健環(huán)體系建設(shè)要求，推進(jìn)安全工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，構(gòu)建安全生產(chǎn)動態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制。二是加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作力度，確保xxx年通過達(dá)標(biāo)評審。三是抓住安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理不松勁，堅(jiān)持隱患排查與治理工作不動搖，加強(qiáng)防汛和應(yīng)急管理，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，安全、科學(xué)地推進(jìn)全廠安全生產(chǎn)。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）篇二十四

??1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實(shí)現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

??2、積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作：

??（1）春季、秋季安全大檢查工作；

??（2）做好汛期防洪、渡汛工作；

??3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃。

??4、加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通，有問題及時(shí)匯報(bào)解決，不要積累問題、激化問題，同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提高。

??5、認(rèn)真規(guī)范各類臺賬、記錄。

??6、加強(qiáng)對節(jié)約資源的實(shí)際工作，爭取在20xx年有好的成效，提高全員kpi值。

??長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行人員要把安全始終放在首位，在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，要及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報(bào)及其他有關(guān)安全的知識，增強(qiáng)大家的安全意識，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成20xx年各種目標(biāo)。在工作中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)各班組各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。

??“三講一落實(shí)”是xxx集團(tuán)公司于20xx年x月在全集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)推廣的一套流程化的班組在現(xiàn)場安全作業(yè)管理中開展的一項(xiàng)活動，其目標(biāo)瞄準(zhǔn)的是每一項(xiàng)具體的現(xiàn)場作業(yè)。要求班組在組織生產(chǎn)的過程中講清工作任務(wù)的同時(shí)，講清作業(yè)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)，講清安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，抓好安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)，歸納為“講任務(wù)，講風(fēng)險(xiǎn)，講措施，抓落實(shí)”，簡稱“三講一落實(shí)”。“三講一落實(shí)”活動是加強(qiáng)班組安全管理，提升班組安全管理水平的有效方法和載體，是中國大唐集團(tuán)公司在班組安全管理實(shí)踐中找到的一條有效途徑。通過開展該項(xiàng)活動使現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可控在控，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步前行。“三講一落實(shí)”活動，是解決班組在生產(chǎn)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的有效方法，具有方法簡單、可操作性強(qiáng)，它把日常工作行為進(jìn)行了規(guī)范，對班組具有較強(qiáng)的適用性。部門執(zhí)行層和班組執(zhí)行層不斷融入到“三講一落實(shí)”活動中，不斷形成一種班組安全文化和企業(yè)安全文化。“三講一落實(shí)”既是一種對標(biāo)開展工作的方法，也是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要組成部分。