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文藝隊建設方案(匯總19篇)

時間:2025-07-26 作者:GZ才子

制定建設方案需要經過反復修改和完善,確保方案的完備性和可靠性。經過反復論證和優化,我們制定的建設方案具備了創新性和可操作性。

文藝隊建設方案(匯總19篇)篇一

校園文化是一個不斷建設、反思、提高的整體工程,是學??沙掷m發展的動力,是學校綜合辦學水平的重要體現,也是學校個性魅力與辦學特色的體現,更是學校培養適應時代要求的高素質人才的內在需要。為了進一步優化育人環境,切實落實龍馬潭區教育局下達的各項工作任務,強化我校教育教學管理水平,營造良好的育人氛圍,特制訂本方案。

以?學踐科學發展,構建和諧校園?為統領,全面貫徹教育方針,不斷深化課程改革,以中華民族的優良傳統和社會主義榮辱觀為導向,以優化、美化、凈化校園文化環境為重點,以打造?樂學、善思、勤奮、創新?為發展目標,體現我校?陽光*綠意?的教育理念,促進學生健康成長和教師的專業成長,為學校的可持續發展奠定基礎。

組 長:王 奕(金龍鄉中心學校校長)

副組長:林葉剛(金龍鄉中心學校主任)

鄭世兵(金龍鄉中心學校副校長)

黎大勇(金龍鄉中心學校副校長)

萬三炳(金龍鄉中心學校工會主席)

成 員:溫紅梅(金龍鄉中心學校行辦主任)

鄭國強(金龍鄉中心學校黨辦主任)

韓 超(金龍鄉中心學校后勤主任)

徐 新(金龍鄉中心學校中學部教導主任)

余明貴(金龍鄉中心學校小學部教導主任)

許志利(金龍鄉中心學校中學部德育主任)

郭 勇(金龍鄉中心學校小學部德育主任)

各班主任

1、育人性原則:根據學校實際,結合時代特點和形勢需要,發揮校園文化建設的育人功能,使廣大師生在校園文化建設中提高思想道德修養和良好行為習慣養成的整體素質。

2、整體性原則:校園文化建設要符合黨和國家的教育方針,圍繞學校中心工作,密切聯系社會實際,體現時代精神,同時,校園文化建設在功能中應該是一個統一的整體。

3、特色性原則:創新校園文化建設的途徑和方法,豐富校園文化的內容和形式,在傳統中挖掘新意,通過新事物來領悟傳統文化,用融合的手段來為校園文化注入生機與活力。

4、繼承與發展原則:校園文化建設要堅持繼承與發展的原則,精心設計、主題鮮明、內容豐富、形式多樣、特色明顯,做到硬化、凈化、美化、文化,各個場所布置個性鮮明,符合特點,能使用規范字,體現濃厚的學校文化底蘊和辦學特色。

1、校園育人文化建設。

外墻以板報櫥窗、醒目標語、宣傳牌匾及辦學思想為主,室內布置堅持統一規劃與個性化設計相結合,具體內容如下:

(1)室外環境布置。校門外側設立安全文化宣傳牌及相關制度,大門右側懸掛規范性燙金校牌;校門內側建設風景小院并設黨和國家的教育方針及安全、創衛宣傳欄;教學樓對面書寫?向管理要質量、以質量求發展?的管理理念;教學樓外墻書寫?求真、務實、開拓、創新?的校風和?愛生、重效、格高、業精?的教風,樓門上方書寫?創辦人民滿意的教育?的辦學目標;校園中心區域書寫?樂學、善思、勤奮、創新?的文化建設指導思想,在鮮紅的黨旗映襯下,指引我們校園文化建設的方向,兩邊為永久性瓷磚地圖,墻面依次設有?粉筆字作業、園丁譜、值周欄、公示欄、通知欄、組織機構、校旗?;?、學校全景圖?等板塊;辦公區懸掛?校興我榮、校衰我恥?的校訓和?教好一名學生、振興一個家庭、辦好一所學校、造福一方百姓?的辦學宗旨,努力實現由?人人有學上?向?人人上好學?轉變;生活區門前均有溫馨提示;運動區墻面有永久性標語,體育運動圖標和安全創衛標語;教學樓走廊有名人頭像、名言警句及溫馨提示;校園擇地安裝游樂運動器材。

兩側設有?四冊一薄?專欄和遠教、飲水設備,教室后墻設有開放式書架和衛生角,主墻面為?學習園地?,由各班主任負責個性化、人文性設計,要求班級文化建設有切合實際的實施方案,凸顯主題,個性鮮明。

(3)宿舍環境布置。圍繞?溫馨家園、你我共建?的口號,學校負責整體規劃,各宿舍師生進行個性化、特色化布置。

(4)廁所文化建設。廁所是最不起眼的地方,也是最受人關注的場所,除了凈化、美化,更重要的是?文化?,在相應的地方寫上耐人尋味、意味深長的文字,將會達到意想不到的效果。如:?貼近方便,貼近文明?,?不能隨處小便,不能小處隨便?等標語,外墻有明顯標志,內墻面有溫馨的提示。

(5)部室文化建設。根據各部室工作職能,確立相應的室內標語并張貼相關的規章制度,便于工作,引起重視。

(6)文化長廊展現特色。充分利用地理優勢,充分發揮特色作用。北墻面以師生活動為主,設有?我的家園我做主、我讀書我快樂、我是明星我能行、師生書畫作品展、手工制作、報刊宣傳、課改前沿、班隊活動?等板塊;南墻面以課外活動為主,設有?領導關懷、發展規劃、校長贈言、師生名言警句、古典詩詞、生活???等板塊,體現?在陽光下健康成長?的主導思想,精心打造屬于自己的?溫馨?的家?園?,故而將此長廊命名為?溫馨園?。

2、校園精神文化建設。

校園精神文化建設是校園文化建設的核心內容,也是最高追求,

主要包括校園歷史傳統和被全體師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態,是一所學校本質、個性、精神風貌的集中反映。具體做法如下:

(1)充分利用各種有利契機,對學生進行愛國主義教育。堅持每周的國旗下講話制度,認真做好節慶活動。

(2)利用班隊會,經常對學生進行日常行為習慣的養成教育和校情教育。堅持開好?兩會?(晨會和班會),精心組織主題班隊會。

(3)創建紅領巾廣播站,及時播放校園新聞和優秀稿件,不斷優化校園音響系統,上下課電鈴設為動聽的音樂鈴聲,課前進行溫馨提示,課余時間要播放輕松歡快的音樂或歌曲,讓師生在其中得到美的享受。

(4)創辦??庉嫴?,每年兩期,展現全校師生精神風貌,搭建師生寫作平臺。

(5)積極開辟第二課堂,定期舉辦?一節一會?(藝術節和運動會),不斷豐富校園文化生活,陶冶師生道德情操。

(6)實施特色大課間活動,集安全演練、文明禮儀、體質鍛煉于一體,努力構建?平安校園?、?和諧校園?。

(7)積極開展讀書活動,努力營造?書香校園?氛圍。班班成立?圖書角?,學校設有閱覽室,走廊陳列開放式書架,試行?書中尋‘蜜’、‘甜’在心里?的借閱管理辦法,讓每個學生都能?好讀書、讀好書、書讀好?。

文藝隊建設方案(匯總19篇)篇二

bbxx經濟開發區、xx工業集中區和18個鄉鎮、街道組成20個招商引資責任單位,其中的14個鄉鎮、街道與市直部門一對一組成招商引資責任單位,每位市領導包保其中的一個責任單位,帶領和幫助責任單位完成招商引資任務。

2、包保民營經濟企業

在包保招商引資責任單位的同時,包保該單位的民營經濟企業,帶領和幫助責任單位完成年度發展任務。

3、包保大項目建設情況

由市委書記、市長確定每位市領導包保一個或幾個在建大項目,包保領導要幫助項目建設單位解決實際問題,推進項目如期完成建設。

1、包保招商引資責任單位工作。年終檢查責任單位工作情況。

2、包保民營經濟企業工作。年終檢查責任單位工作情況。

3、包保大項目建設工作。年終審核固定資產投資完成情況,按項目建設協議書形象進度投資的視為完成任務。

根據包保單位招商引資工作和民營經濟企業完成情況給予獎勵。

1、市財政列支一定資金作為市領導包保項目建設工作獎金。其中,工業固投任務每人基礎獎金元,民營經濟企業基礎獎金 元,完成任務的得基礎獎金,超額完成或未完成任務的按比例得獎。未包保責任單位的領導得平均獎金。

2、如包保單位被一票否決,市領導同樣被一票否決,不評各類先進。

文藝隊建設方案(匯總19篇)篇三

團隊目標必須有激勵作用,是團隊成員利益的集中體現。確定管理中心經營指標、管理指標等團隊總的目標,管理中心對《年度經營目標責任書》進行分解,將相應的目標責任下達至部門、班級、崗位、個人,并與各崗位責任人簽訂崗位責任書,做到目標明確、分工明確、責任明確。

團隊是每個成員的舞臺,個體尊重與滿足離不開團隊這一集體,因此,要在團隊內部倡導感恩和關愛他人的良好團隊氛圍,注重感情投資以增進員工的歸屬感和向心力。尊重員工的自我價值,將團隊價值與員工的個人價值有機地統一起來,團隊的凝聚力就會形成,團隊的共同價值也就能通過個體的活動得以實現。

(3)組織員工與客戶、兄弟單位聯合舉辦聯誼,豐富業余生活,促進團結協助。

(4)每逢佳節,管理中心舉辦聯歡活動,讓員工親身感受到“家”的親情;

(5)定期召開員工座談會,及時了解員工的想法,鼓勵員工對管理中心的工作提出各項建議。

(1)團隊成員間沒有妒嫉

(2)能夠沒有顧忌的表露自我

為員工創造一個能夠沒有顧忌的表露自我的氛圍,如管理中心定期舉行燒烤、晚會、ktv等形式多樣的活動,讓員工盡情狂歡、盡情表露自我,讓員工在歡樂中發現自己的缺陷,又在歡樂中改變自己的缺陷;充分利用日講評機會,給員工創造展示自我的機會,讓員工能全面表露在工作中存在的問題及一些想法,營造歡樂生活、歡樂工作的氛圍,使員工即便在巨大的工作壓力下仍能感到自在。

(3)對員工的專業與能力有充分的信心

對員工多一份信心就是對他們莫大的鼓勵與肯定。員工是企業的財富,相信員工是開啟財富的鑰匙。

(4)信息充分公開

團隊信息的閉塞是引起團隊成員相互猜測、懷疑的主要因素。設立信息欄、光榮榜、文件傳閱本等,讓每一位員工都能及時了解團隊的信息,特別是公司的規章制度、人事信息、獎罰信息、好人好事、崗位競聘、績效考核等,讓每一位員工清楚的了解團隊發生的事情,樹立“主人翁”意識。

優秀的團隊領導會使團隊保持高度一致。團隊領導首先善于管人、育人、用人,同時,團隊領導必須加強自身素質和能力的修煉,不斷提高領導水平。

(1)以身作則

團隊領導是團隊成員行為的標桿。海上世界管理中心對要求員工做到的,管理人員首先必須做到,如考勤打卡、節日值班、禮儀規范要求等,管理人員必須以身作則,起模范帶頭作用。

(2)共同參與

團隊建設應群策群力,需要所有成員共同參與,作為團隊的領導要運用各種方法,充分調動員工的積極性,共同參與團隊建設。

(3)引領團隊學習

倡導“工作學習化,學習工作化”和“團隊學習”的理念,提高員工學習的主動性、自覺性,堅持崗位學習、崗位成才。

健全的管理制度、良好的激勵機制是團隊精神形成與維系的內在動力。同時,團隊價值觀的培育,也須有一套規范化的管理制度和有效的激勵機制。

(1)問責制:責任到崗、責任到人。讓全體員工明白什么時間、什么地點、做什么事情、怎么做、做到什么程度等,增強員工的團隊責任感。

(2)限時辦理制:將服務日常的工作進行細化,確定辦理責任人、辦理時限,保證服務品質。

(3)員工激勵制度:設置優秀領隊獎、優秀員工獎、金點子獎、熱情之星獎、進取之星獎、細致之星獎、奉獻之星獎、精神風貌獎、業務技能獎、學習進步獎、管理創新獎、突出貢獻獎、委屈獎等十三個月度獎,通過激勵充分調動員工的工作積極性、創造性、奉獻性,同時設置末位淘汰制,對工作表現不好的員工實行崗位調離或淘汰,不斷優化團隊成員。

文藝隊建設方案(匯總19篇)篇四

方案分為兩部分:行知團隊的建設;致誠電腦俱樂部的建設。原因是我們行知團隊的成員由于相互了解,配合默契,合作協調。如果把它建設成社團,團隊成員過多,難以形成凝聚力、忠誠感和相互信賴感,反而不利于管理。所以與之補充地產生了“致誠電腦俱樂部”,我們要把它建設成社團,它不但是廣大學生學習電腦知識的園地和購買電腦產品的好幫手,還是宣傳銷售團隊。

團隊類型:多功能協作小組,將分散的個人結合成具有特定功能的有機整體。

成員

團隊

團隊精神

凝聚

傳承

團隊目標:1培養團隊合作能力和個人特長

2為廣大同學提供優質電腦服務

3涉足社會,讓我們的世界更開闊

進?。翰恍缸非?,奮發圖強;

合作:整體協作,共生共贏;

創新:勇于創新,與時俱進;

專業:不斷學習,務實專一。

團隊的人數:8人

負責人:朱磊科

成員:白鑫、陸欽、楊雷、薛士明、劉學良、朱晨、馬北朝

團隊logo:

(致知于行)

角色分配:

領導者:制定團隊計劃、激勵隊員、對外聯系、協調(朱磊科)

探索者:提出新思想、新創意(劉學良)

評價者:對成員的建議分析和評價(薛士明)

溝通者:良好的人際關系,善于溝通(白鑫)

控制者:檢查具體細節,力爭完美(陸欽)

技術者:了解相關技術及知識(馬北朝)

綜合者:記錄與綜合,歸納方案(楊雷)

維護者:處理外部矛盾,收集新信息(朱晨)

組織部:聯系映泰、代理商、學校相關部門、學生社團;管理團隊、

客戶、產品資料;分析掌控團隊資金支出與收益(陸欽.薛士明)

宣傳部:策劃宣傳銷售活動;制定各階段產品推廣策略;負責宣傳活

動相關事宜的籌備(楊雷.劉學良)

銷售部:根據宣傳活動,銷售產品;在不同時期,面對不同顧客制訂相應銷售方案;對業務員進行培訓(白鑫.朱磊科)

技術部:負責產品售后;并對客戶的定期回訪,收集客戶意見;管理

陸欽:曾在班內擔任文娛委員,多次組織集體活動,人緣好,交友廣泛。

薛士明:在班內擔任學習委員,成績優秀,更擅長數學統計。

楊雷:學生會記者站副部,多次發表過報道,愛好攝影。

劉學良:思維活躍,創新能力很強,慮事周到。

白鑫:在校內推銷過電話卡、手機卡,推銷能力好。

朱磊科:熟識數碼產品,愛好電腦,交際面廣,善于策劃組織。

馬北朝:電腦diy愛好者,在系里頗有口碑。

朱晨:對計算機興趣濃厚,為人務實。

團隊領導:以團隊精神為核心,負責人根據當前形勢制定近期目標,所有成員同心同德完成目標,并朝著最終目標努力。

負責人還要做到1.協調團隊人員之間關系,保證團隊凝聚力、紀律性

3.促進團隊中各種能力的組合,并提高技術水平

4.搞好與外部聯系,讓團隊持續發展

5.為團隊中的成員創造機會

為加強本團隊管理,達成工作目標,提升績效,將成員活動予以制度化,特制定本規章。

所有本團隊成員都應遵守制度,除另有規定外,均依照本辦法所規范的制度管理。

所有成員應依照通知按時參加活動、會議,并簽到。如有事不能參加者應提前聯系負責人。

組織部:保持與映泰、代理商、學校相關部門、學生社團的聯系;管

理團隊、客戶、產品資料,并按時整理;控制活動經費預

算,掌握收支;按時核對各項報表、單據。

宣傳部:策劃宣傳銷售活動;制定各階段產品推廣策略;負責宣傳

活動相關事宜的籌備。

銷售部:負責完成所轄區域的銷售目標;督導、指揮銷售人員執行任務;控制存貨及應收賬款;按時呈報下列表單:a、銷貨報告;b、收款報告;c、銷售周報、月報;定期了解經銷商庫存和報價;客戶訂貨交運的督促;退貨的處理。

技術部:提供相關技術支持,完善售后服務;定期拜訪客戶,借以提升服務品質,并考察銷售工作及產品信譽狀況。

a、應以和氣的態度和客戶接觸,并注意服裝儀容之整潔。

b、對于團隊各項銷售計劃、行銷策略等秘密,不得泄漏予他人。

c、不得無故接受客戶招待。

d、不得有挪用所收貨款之行為。

e、銷售人員銷貨售價一律以規定的售價為準,不得任意變更售價,如有贈品亦須依照規定辦理。

a、堅持團隊精神

b、了解產品性能、規格、價格、使用說明。

c、及時妥善處理客戶抱怨。

d、定期拜訪客戶并匯集下列資料:

a、產品品質的反應。

b、價格的反應。

c、消費者使用量及市場的需求。

d、競爭品的反應、評價及銷售狀況。

e、新產品的調查。

3.銷售管理

3.1銷售工作周報表

(1)銷售人員依據計劃執行銷售工作,并將每周工作內容,填于《銷售工作周報表》。

(2)《銷售工作周報表》應于每周末交銷售部核閱,這作為個人績效評核。

3.2月銷售實績表

(1)銷售部每月初應統計上月份的《月銷售實績表》,呈主管核示,,并公示出來。

3.3客戶管理:

(1)銷售人員應填寫《客戶資料卡》,以利于加強服務品質和后續銷售。

(2)銷售人員應依據客戶的情況,進行訪問調查,可以采用上門拜訪、電話拜訪、郵件訪問等形式,收集客戶信息。

3.4拜訪注意事項:

(1)服裝儀容、言行舉止要體現本團隊一流的形象。

(2)盡可能地建立一定程度的私誼,成為核心客戶。

(3)拜訪過程可以視需要贈送小物品。

(4)拜訪應于兩天內提出客戶拜訪報告,呈主管審核。

(5)拜訪過程中答應的事項即時進行處理。

(6)銷售人員應于每月底前,將次月計劃拜訪的客戶及其預定停留時數,填寫《拜訪計劃表》內,呈主管審核。經主管審核后,銷售人員應依據計劃實施;主管則應確實督導查核。

4.成員考核: 1.出勤,成員參加工作的積極性;

2.工作業績,團隊合作;

3.客戶投訴和表揚;

4.特殊表現。

5.1激勵方法:

(1)物質利益原則,制訂合理的薪金制度。

(2)按勞分配原則,體現公平。

(3)隨機創造激勵條件。

(1)培訓和薪金;

(2)工作級別:根據工作年限和業績,把銷售人員分為不同級別,每一級別有不同的權責及工作權限。

(3)獎勵和認可:通過物質的手段獎勵優秀的銷售人員,如宣傳先進事跡,發放紀念品,大會表揚等。

5.2懲處規則:

(1)及時指出成員錯誤,并監督他改正;

(2)挽救錯誤造成的損失;

(3)保證團隊的先進性,目標正確。

文藝隊建設方案(匯總19篇)篇五

作為政府對外發布信息、為公眾提供服務的窗口,政府門戶網站的建設受到各級政府的重視,據統計,90%以上的政府部門都建成了門戶網站,普遍實現了政務公開、信息發布等功能。大量政府網站的建設和應用,為提高政府部門的服務水平和工作效率,加強政府與公眾的溝通和聯系發揮了重要作用,但總的來說,我國政府門戶網站的建設還仍然存在很多問題,如政務公開不夠充分、網上信息不夠豐富、更新頻率低、應用水平比較低、網上辦事功能有限、網站交互性相對較差,服務功能較弱,由其是跨部門的協同辦工能力還相對很低等。

隨著電子政務的深入發展,簡單的信息發布、內容檢索等基本功能已無法滿足需要,便民服務、網上審批、一站式辦公等應用的需求越來越迫切,具備強大交互功能和協同作業能力的政府門戶網站正在成為電子政務時代政府與社會公眾之間有效溝通的橋梁,并將成為政府高效行政,履行公共服務職能的一個重要平臺保證。政府門戶網站作為一個功能完善、進出捷便、實現電子政務各項職能的一個最重要窗口,門戶的建設應具有高性能、高可靠性、技術先進性,網站的建設應實現如下目標:

整合網上服務項目,擴展政府門戶網站功能,對企業和公眾提供“一站式”服務;。

建立方便、高效的渠道,使公民能夠通過門戶網站,向政府部門提出建議和批評,逐步實現政府與企業、公民的互動式交流。

“三橫兩縱”在政府門戶網站建設中的應用。

服務是政府門戶網站的生命線,為提高政府服務能力和水平,應將盡可能多的功能和資訊綜合起來,沒有整合,就沒有高服務能力的政府門戶網站的誕生。

·x+1布局。

整個信息交換平臺包括四個層次,以及安全支撐和管理監控兩個支持體系,核心是統一支撐平臺,即x+1中的1。以統一支撐平臺為核心,可以連接多個已有的應用系統,并構建多個新的應用整合系統,即x+1中的x。

·安全支撐體系。

安全支撐體系包括網絡安全、邊界保護、信息安全、身份安全以及信息交換安全等幾個方面。網絡安全有網絡建設統一考慮,邊界保護可以采用完全斷開、物理隔離或邏輯隔離等安全解決方案,身份安全可以通過認證網關和授權管理系統實現,信息交換安全由交換平臺提供保障。

·管理與監控體系。

管理和監控體系包括網絡平臺的管理監控與交換平臺的管理監控。

·基礎資源層。

基礎資源層包括各一些相關聯單位的信息子系統數據庫、應用系統數據庫和應用系統。通過“前置共享數據庫”、“前置服務接口”等前置系統,實現基礎資源層與核心平臺的信息交換共享和業務協同。

·統一支撐平臺層。

統一支撐平臺包括資源與服務訪問層、核心引擎層、資源整合層以及應用支撐層。

資源與服務訪問層通過各種適配器與基礎資源前置系統交互,是平臺與各種業務系統的協同邊界。資源與服務訪問層利用成熟的estarsmartadaptors構建,通過圖形化的配置界面實現配置、部署和管理。

核心引擎層是平臺的核心,即通常所說的信息交換平臺或共享平臺。核心層由成熟的平臺產品構建,包括estaresb、estarbpms,以及元數據、uddi等系統。

資源整合層包括門戶網站數據庫、源信息數據庫和專業應用數據庫,以及信息采集、整合、分發、反饋等應用系統。資源整合層是一個虛擬的分布式大系統。信息和應用處理可以是完全集中、或完全分布、或集中與分布相結合。

應用支撐層對應用層的各類系統提供技術支撐,包括運行環境、事務控制、流程控制、服務管理、各種核心組件等。

·應用層。

應用層位于平臺的最頂端,主要包括門戶網站、信息制作子系統、相關單位源信息子系統、專業應用系統。

政府門戶網站建設原則。

·功能的完備性和技術的先進性。

在功能上要盡可能實用、完備,能滿足公眾需要。要充分吸收成熟而先進的技術,特別在系統構成體系和整體發展思路應與國際慣例接軌。

·要有內在的可發展性。

網站建設要有前瞻性,符合信息化的發展趨勢,應確保長期開發利用的需要。

·系統管理的易操作性。

要提供系統有效的管理措施,不僅總體易管理,而且具有分級管理的能力,還要提供一個盡可能完善的使用接口,使各層次人員能盡快地、方便地掌握應用系統。

·可靠的安全性。

必須采取各種措施,確保安全運行,防止系統被攻擊、數據被損壞、以及泄密等各種意外事故發生。

文藝隊建設方案(匯總19篇)篇六

沒有一支好的團隊,公司就會成為一盤散沙,更談不上公司的發展與員工的`進步;沒有一支好的團隊,公司所取得的成績也是暫時和偶然的,公司團隊建設如此,部門的團隊建設同樣如此。xxxx現有4個工序,合計12人。在進行生產操作過程中,需要不同的工序、不同的個人共同來完成,因此不管從工序這個小團隊還是到部門這樣的大團隊,加強團隊建設具有不可替代性?,F結合xxxx實際情況,制定xxxx如下團隊建設方案:

把自己的工作經驗分享給手下,尤其是新來到工作崗位的新手,在工作中承擔更多的責任,樹立自己的威信。

工序主管既是管理者,又是執行者;既是工作計劃的制定者,又是實施計劃的領頭人,作為團隊的“領袖”,其個人素質起著至關重要的作用。要做好這支團隊的領頭羊,不僅要用平和之心客觀公正地對待工序的每件事和每個人,更重要的是全面提高自身素質。

改變看問題的角度:在日常工作中,工序主管應站在部門經理的高度考慮問題、部門經理應站在公司的整體高度上考慮問題,并且在看問題時應進行換位思考。在搞好本部門團隊建設的同時,要顧全大局,分清事情的輕重緩急,不要過分追求本部門的得失,而忽視了部門間的協調合作,從而影響了公司整個團隊的建設。

打造團隊精神,首先要提出團隊目標,抓好目標管理,沒有目標,團隊就失去了方向。因此,建立一個明確的目標并對目標進行分解細化,同時通過組織討論、學習,使每一個工序、每一個人都知道本工序或自己所應承擔的責任、努力的方向,這是團隊形成凝聚力的前提。

在團隊建設管理中,每個成員的目標可能出現不一致的現象,部分成員可能會有打工者的心態,干一天算一天,學習業務的積極性不高,在團隊中由于地位和看問題的角度不同,所以對工作的目標和期望值也會有很大的區別。工序主管、部門經理應該善于捕捉成員間不同的心態,理解他們的需求,幫助他們樹立共同的奮斗目標,勁往一處使,使團隊形成凝聚力。

目前,xxxx各工序員工、工序主管只熟悉自己業務范圍內的崗位知識及崗位操作,在公司提出“一人多崗”的操作要求下,xxxx部門經理需加強部門人員的培訓力度,使同一個人可以進行不同的崗位操作。

在部門運行過程中,接到生產任務后,首先部門經理召集工序主管進行任務的梳理及分解,再根據不同的人不同的優點進行工作的安排,工作中加強指導、檢查,工作任務完成后及時進行工作的總結,找出工作中的不足并加強討論、學習。

衡量一個公司管理是否走上正軌的一個重要標志就是制度、流程是否被員工了解、熟悉、掌握和執行,是否有監督和保障措施。讓員工熟悉、掌握各類制度、流程、不但是保證工作質量的需要,也是滿足公司長遠發展和員工快速成長的需要。事實證明,沒有一套科學完整、切合實際的制度體系,管理工作和員工的行為就不能做到制度化、規范化、程序化,就會出現無序和混亂,就不會產生井然有序、紀律嚴明的團隊。

為了建設好公司的大團隊,要從我們的小團隊做起,要運用各種形式,加大學習力度,抓執行力,抓落實兌現。

目前,xxxx根據公司文件管理要求,制訂了xx個操作規程,xx個管理規程,以及接收了公司各部門的程序文件、操作規程、管理文件。整個生產操作有文件進行支持,并且不同批量、不同品種的產品在進行產品生產前,均由部門經理、工序主管對工序操作進行了梳理,制訂了詳細的崗位操作計劃,生產前進行部門全員培訓。此前我們做的計劃很充分,但在工作中缺少了檢查,結果導致在實際工作中,安排的計劃未能嚴格按計劃執行(主要表現在安排主管指導員工操作,實際上部分工作由主管本人親自完成)。

為了有效執行計劃,部門經理、工序主管需要把計劃劃分幾個時段去監督、控制,并將計劃執行情況及時進行匯報。今后生產過程中,xxxx需嚴格按計劃進行崗位操作,通過不斷培訓員工,使部門崗位員工的操作技能逐步得到提高。

擺放的整潔性),今后xxxx需加大現場管理的力度,多檢查,多整改,逐步提高現場管理的標準。

溝通是維護團隊建設整體性的一項十分重要的工作,溝通可以使團隊建設中上情下達、下情上達,促進彼此間了解;可以消除員工內心的緊張和隔閡,使大家心情舒暢,從而形成良好的工作氛圍。

溝通的力量,是不容置疑的。有意見、有矛盾,不說出來會積怨;出現問題相互推諉,可能出現更大的問題,這些都是溝通不夠的表現。只要我們加強溝通,出現問題總會有解決的辦法。

以往工作中,xxxx人與人之間、工序與工序之間、xxxx與公司其他部門之間溝通不足,結果導致出現問題后不能第一時間得到解決。為了改變這種現狀,今后生產運營過程中,xxxx在召開班前會或周例會時,部門經理、工序主管需引導員工進行工作的匯報及問題的匯總;部門經理、工序主管根據員工的工作情況,和員工進行工作溝通、生活溝通,使彼此之間得到了解,從而增進彼此之間的感情。

因此,為了更好地進行xxxx的團隊建設,xxxx內部需保持團隊內部上下、左右各種溝通渠道的暢通,以利于提高團隊內部的士氣,為各項工作的開展創造“人和”的環境。

在績效考核過程中,要堅持公平公正的原則;做到年度考核和月考核結合起來??己私Y果要及時向員工進行反饋,幫助他們尋找自身不足和團隊目標的差距,從而激發員工不斷改進工作品質,提高工作效率。

無規矩不成方圓,制度的建設可以規范團隊的工作開展,以形成一個共同的工作目標。制度分為2類:日常考勤制度、會議制度。

1、日常考勤制度:目的是為了保證工作時間。其內容包括當月應出勤天數、實際出勤天數、倒休天數、請假天數等,并將考核結果與下月初進行通報。

2、會議考勤制度:目的是討論解決工作中的問題和提供學習的平臺。通過組織會議,發現優秀人才。

在今后生產運營過程中,xxxx發現優秀人才時,應給他激勵的考核以及培訓指導,同時向公司推薦人才。

一個優秀的團隊應是個人與團隊共同進步,個人在團隊工作中,應把自己的職業規劃跟團隊業績相結合。企業不是老板的,而是一個團隊的。我們應該采取有效的措施,抓好團隊建設,凝聚團隊的力量,推動公司不斷向前發展。

文藝隊建設方案(匯總19篇)篇七

沒有一支好的團隊,公司就會成為一盤散沙,更談不上公司的發展與員工的進步;沒有一支好的團隊,公司所取得的成績也是暫時和偶然的,公司團隊建設如此,部門的團隊建設同樣如此。xx-xx現有4個工序,合計12人。在進行生產操作過程中,需要不同的工序、不同的個人共同來完成,因此不管從工序這個小團隊還是到部門這樣的大團隊,加強團隊建設具有不可替代性?,F結合xx-xx實際情況,制定xx-xx如下團隊建設方案:

一、工序主管、部門經理樹立核心形象與威信,注重自身素養的提高,做好團隊的帶頭人。

把自己的工作經驗分享給手下,尤其是新來到工作崗位的新手,在工作中承擔更多的責任,樹立自己的威信。

工序主管既是管理者,又是執行者;既是工作計劃的制定者,又是實施計劃的領頭人,作為團隊的“領袖”,其個人素質起著至關重要的作用。要做好這支團隊的領頭羊,不僅要用平和之心客觀公正地對待工序的每件事和每個人,更重要的是全面提高自身素質。

改變看問題的角度:在日常工作中,工序主管應站在部門經理的高度考慮問題、部門經理應站在公司的整體高度上考慮問題,并且在看問題時應進行換位思考。在搞好本部門團隊建設的同時,要顧全大局,分清事情的輕重緩急,不要過分追求本部門的得失,而忽視了部門間的協調合作,從而影響了公司整個團隊的建設。

二、確定目標,分解計劃。

打造團隊精神,首先要提出團隊目標,抓好目標管理,沒有目標,團隊就失去了方向。因此,建立一個明確的目標并對目標進行分解細化,同時通過組織討論、學習,使每一個工序、每一個人都知道本工序或自己所應承擔的責任、努力的方向,這是團隊形成凝聚力的前提。

的奮斗目標,勁往一處使,使團隊形成凝聚力。

目前,xx-xx各工序員工、工序主管只熟悉自己業務范圍內的崗位知識及崗位操作,在公司提出“一人多崗”的操作要求下,xx-xx部門經理需加強部門人員的培訓力度,使同一個人可以進行不同的崗位操作。

在部門運行過程中,接到生產任務后,首先部門經理召集工序主管進行任務的梳理及分解,再根據不同的人不同的優點進行工作的安排,工作中加強指導、檢查,工作任務完成后及時進行工作的總結,找出工作中的不足并加強討論、學習。

三、抓規范,抓執行。

衡量一個公司管理是否走上正軌的一個重要標志就是制度、流程是否被員工了解、熟悉、掌握和執行,是否有監督和保障措施。讓員工熟悉、掌握各類制度、流程、不但是保證工作質量的需要,也是滿足公司長遠發展和員工快速成長的需要。事實證明,沒有一套科學完整、切合實際的制度體系,管理工作和員工的.行為就不能做到制度化、規范化、程序化,就會出現無序和混亂,就不會產生井然有序、紀律嚴明的團隊。

為了建設好公司的大團隊,要從我們的小團隊做起,要運用各種形式,加大學習力度,抓執行力,抓落實兌現。

目前,xx-xx根據公司文件管理要求,制訂了xx個操作規程,xx個管理規程,以及接收了公司各部門的程序文件、操作規程、管理文件。整個生產操作有文件進行支持,并且不同批量、不同品種的產品在進行產品生產前,均由部門經理、工序主管對工序操作進行了梳理,制訂了詳細的崗位操作計劃,生產前進行部門全員培訓。此前我們做的計劃很充分,但在工作中缺少了檢查,結果導致在實際工作中,安排的計劃未能嚴格按計劃執行(主要表現在安排主管指導員工操作,實際上部分工作由主管本人親自完成)。

為了有效執行計劃,部門經理、工序主管需要把計劃劃分幾個時段去監督、控制,并將計劃執行情況及時進行匯報。今后生產過程中,xx-xx需嚴格按計劃進行崗位操作,通過不斷培訓員工,使部門崗位員工的操作技能逐步得到提高。

擺放的整潔性),今后xx-xx需加大現場管理的力度,多檢查,多整改,逐步提高現場管理的標準。

四、用有效的溝通激活團隊建設,建立良好的工作氛圍。

溝通是維護團隊建設整體性的一項十分重要的工作,溝通可以使團隊建設中上情下達、下情上達,促進彼此間了解;可以消除員工內心的緊張和隔閡,使大家心情舒暢,從而形成良好的工作氛圍。

溝通的力量,是不容置疑的。有意見、有矛盾,不說出來會積怨;出現問題相互推諉,可能出現更大的問題,這些都是溝通不夠的表現。只要我們加強溝通,出現問題總會有解決的辦法。

以往工作中,xx-xx人與人之間、工序與工序之間、xx-xx與公司其他部門之間溝通不足,結果導致出現問題后不能第一時間得到解決。為了改變這種現狀,今后生產運營過程中,xx-xx在召開班前會或周例會時,部門經理、工序主管需引導員工進行工作的匯報及問題的匯總;部門經理、工序主管根據員工的工作情況,和員工進行工作溝通、生活溝通,使彼此之間得到了解,從而增進彼此之間的感情。

因此,為了更好地進行xx-xx的團隊建設,xx-xx內部需保持團隊內部上下、左右各種溝通渠道的暢通,以利于提高團隊內部的士氣,為各項工作的開展創造“人和”的環境。

五、用好考核激勵機制,不斷激發員工進步。

在績效考核過程中,要堅持公平公正的原則;做到年度考核和月考核結合起來??己私Y果要及時向員工進行反饋,幫助他們尋找自身不足和團隊目標的差距,從而激發員工不斷改進工作品質,提高工作效率。

無規矩不成方圓,制度的建設可以規范團隊的工作開展,以形成一個共同的工作目標。制度分為2類:日??记谥贫取h制度。

1、日??记谥贫龋耗康氖菫榱吮WC工作時間。其內容包括當月應出勤天數、實際出勤天數、倒休天數、請假天數等,并將考核結果與下月初進行通報。

2、會議考勤制度:目的是討論解決工作中的問題和提供學習的平臺。通過組織會議,發現優秀人才。

在今后生產運營過程中,xx-xx發現優秀人才時,應給他激勵的考核以及培

訓指導,同時向公司推薦人才。

以上是xx-xx就如何加強團隊建設的幾點方案。

xx-xx2015年的工作目標是爭創公司先進集體、爭創先進個人。

xx-xx

2015年8月6日

一、企業文化:

經營理念:

目標:

愿望:

發展方向:

核心價值:

使命:

文化理念:

企業精神:

二、團隊建設宗旨:

一個員工都能在安排工作及任務之后,能夠高效的執行。高效的銷售團隊的基本特點是嚴謹,團隊應把嚴謹視作團隊的靈魂,團隊的嚴謹體現在工作態度和行為上,使工作的每一步都能以嚴謹的態度去做。

三、團隊定位與總體目標:

目標必須量化,并可以進行分解成每年,每季度,每月,每周的目標。

并且有與之相對的績效體系,以監督目標的過程執行。

團隊任務需與上層領導溝通:

四、團隊文化建設規劃:

1.建立團隊文化的要素:

認同:對員工的工作行為,工作狀態,以及工作成果的認同。

贊美:善于贊美員工。

晉升機制:給有能力,并且能夠達到晉升指標的員工晉升。

激勵:目標完成時給予獎金以及其他獎勵。

團隊意識:培養員工的團結意識,大局觀。以團隊,公司利益為重。

2.建立共同的目標觀念:

每個團隊的成員必須相信,當公司能夠長遠發展時,員工才能得到很好的職業發展

和待遇。

3.建立嚴謹的工作制度:

制定團隊具體到每天的日常工作安排,并嚴格按照其執行。

完善團隊工作紀律,并配合獎懲措施對執行力進行監督。

明確團隊的失誤懲罰及責任認定體制,誰犯錯誰負責。

明確團隊的各個層級的職責,確定每人做自己的工作,不越權工作。

五、團隊建設工作規劃:

團隊的構成(組建):

一個團隊的潛力和能力是由團隊的人員決定,團隊人員的素質基本決定了這個團的

隊成員的選擇應注意最基本的三個原則:

1.選擇復合型人才:

“雜家”,對各行各業都要有所了解。因為銷售從事的是一個與人溝通的工作,每天都要面對不同類型的客戶,不同的客戶就應當運用不同的方式,至少對一個新客戶時能夠有一個切入點。

2.招聘過程結構化:

要想提高招聘效率,就應該建立一套招聘程序。確定銷售團隊各個成員的職責,對應各職能

的應對技能、經驗、素質等方面制定規范的標準,再依據此標準設計筆試或面試問題,根據各環節應聘人員的綜合表現選擇相符合的人才。

3.團隊的問題解決能力和執行力:

最能體現一個銷售人員是否合格的最重要的一個標準,就是主動解決問題的能力。現在很多人員所起的作用,僅僅是問題手機和反饋,對于來自客戶和市場的問題和需求,則缺乏適當解決的能力,也就是說,團隊執行力的強與弱,其實是由團隊人員解決問題能力的強與弱決定的。 團隊的培訓和培養是關鍵:

為一談。團隊的培養要從每一個細節入手,在平時的工作、生活中從各個方面去不斷地提升,逐步形成一個團隊的風格和氣氛,賦予團隊一種不同于其他團隊的精神,也就是團隊文化。如果團隊形成了這種文化就會帶動每個新加入的成員,不論團隊人員怎么流動,也不會帶來損失。這樣才能解決這個行業人員相對流動較大的問題,但是這需要去耐心的、持之以恒的堅持下去,是一個長期的過程才能建立這樣的團隊。

具體的實施措施:

1.新員工培訓:

培訓內容包括行業特征、產品知識、專業能力。培訓課程如下:

互聯網及b2b基礎知識,中供產品知識,銷售技巧

2.形象禮儀培訓與培養:

公司人員要衣著得體,舉止文雅,語言柔和,性格陽光。

在公司制度上應規定員工工作日的衣著形象等要求。

3.客戶開拓方式方法的培訓和培養:

4.電話銷售技巧,面談技巧,逼單等銷售技巧的培訓和培養。

5.售后服務意識的培訓和培養。

團隊的日常管理:

一滴形成的,那么日常事務的管理就不應該僅僅是對現有規則制定的實行,而是要從每一個細節上進行落實,有問題之后要及時提醒并推進其改正。但要考慮到員工的自尊,不要打擊其自信心。同時也要求了主管要進行嚴謹的監督。

對團隊要實行量化的管理:

對每一個意向客戶做一個信息表,包括姓名,職務,公司產品,營銷模式,聯系方式,每次跟進記錄等信息。方便員工客戶跟進和主管檢查監督,給予指導。

團隊的管理要人性化:

化的團隊中,應加強內部凝聚力和穩定性,讓每個員工能在團隊中找到歸屬感。

制定完善的工作規章制度并嚴格監督執行,并配合獎懲措施對執行力進行監督。

團隊的績效考核和激勵機制(暫未定)

文藝隊建設方案(匯總19篇)篇八

班級文化熏陶著孩子們的思想,凈化著他們的心靈.它自覺或不自覺地融會到班級集體學生的學習、生活等各個方面 中,形成一種良好的自覺的行為習慣,潛移默化地影響著他們的行為.對孩子們來說,班級文化建設是非常重要的.針對他們的特點我努力營造濃厚的班級人文氣 氛,創建富有特色的和諧班級.我要讓孩子們在充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍中快樂學習,讓班級成為每一個學生溫暖的家,這 是我們班的一個努力方向.

幽雅的班級環境有著春風化雨,潤物無聲的作用.包括桌椅的擺放,墻面的布置,板報等,實際上就是一種靜態文化.學生觸景生情,因美生愛,提高班級凝聚力.

主要措施有:

1.布置好教室衛生角.要求:笤帚懸掛擺放,垃圾分類存放.將不可回收的放在自己的垃圾袋中,可回收的放在班級的垃圾箱里.

2.“一天之計在于晨”,主要用于張貼值日表、課程表、作息時間表等內容.

3.教室北面墻壁貼著“小學生守則”、“小學生行為規范”、“班規”和“班級誓言”.這些規范著他們的言行.南墻張貼著班級的“光榮榜”,這是在“小擂臺”中的獲獎者.起到促進的作用.讓同學們你追我趕我競爭意識.

4.教室前黑板上方張貼班徽,兩側貼班訓.

5.黑板北側是“班榮我榮”的班級榮譽,張貼著我班在學校比賽中的榮譽.墻角處是“讀萬卷書,行萬里路”的書報角.掛著班級的板報、小學生報、日記集、讀書集,還有各類圖書供學生學習和借鑒.營造一種讀書的氛圍.

6.教室后面是“藝海拾貝”,設置了三個板塊,分別是: 奧運知識,家鄉知識,學習竅門.上面貼著班級口號.

7.板報兩側一面貼著“小擂臺”,是全班學生在學習、紀律、衛生等方面的情況.一側貼著“班級領導人”,這是我班的班級干部,在各個方面起著帶頭作用.

8.教室后面還有一個“知心話”的心靈溝通箱.有利于師生溝通.

與靜態文化相對應,動態文化是指緊緊圍繞教育教學工作而適時開展的各項主題活動.

1.早自習的時間學生要充分利用.在7:00時學生要安靜的坐在教室內讀書.7:40時開始讀英語.7:50開始晨讀.

2.每月的班會,根據班級情況制定主題,放手讓學生找材料,整理組織.老師起指導作用.

3.鼓勵學生多參加音樂、美術等課外興趣小組活動,活躍班級氛圍,促使學生全面發展.

4.編輯班級學生優秀日記集和讀書集,增強學生的寫作興趣.

5.充分發揮學生的聰明智慧,調動學生自主性和積極性,讓學生參與到班級文化建設中來,放手讓學生去做,這對學生也是一種鍛煉.

文藝隊建設方案(匯總19篇)篇九

班級文化是校園文化的重要組成部分,也是形成班集體凝聚力和良好班風的載體。本學期,為進一步加強我校的校園文化建設,逐步營造具有我校特點的校園文化氛圍,為隊員營造勤奮學習、快樂生活、全面發展的良好環境,大隊部將結合少先隊課題《小學階段社會主義榮辱觀的踐行探索》開展班級文化建設評選活動。通過活動,啟迪學生思想,升華學生人格,陶冶學生情操,弘揚學生道德,使文明守紀、勤奮讀書、樂于助人蔚然成風。

建溫馨家園 炫團隊風采

讓班級充滿活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生溫馨的家。

(一)圍繞一種精神(班訓):用簡明扼要、哲意雋永的核心精神凝聚班級所有學生,制定出具有概括力強、震撼力強、號召力強的核心精神,讓它無形地賦予班級一種無盡的自豪和長足的干勁!如:“向前沖,讓我們與眾不同”!

(二)建立兩種制度:

1.輔導員有民主、平等、開放,身體力行的《輔導公約》,在班級明顯位置張貼。

2.為了使學生具有秩序觀念,能夠自覺維護各類公共秩序,遵紀守法,制定切合實際的、大家共同認可的班級公約。

(三)開展兩種活動:

1.班級靜態文化氛圍布置活動

(2)爭章園地、學習園地、生物角、衛生角、圖書角等的布置;

(4)墻壁可貼學生的書法、美術作品或興趣小組作品,

2.班級動態文化教育活動

(2)開展自主自動的雛鷹爭章活動;

(3)有志愿者服務隊,開展豐富多彩的社會實踐活動,在校內、外發揮作用;

(4)有班級文化特色的主題班隊會.

(5)鼓勵學生多參加體育、藝術等課外興趣小組活動,活躍班級氛圍,促使學生全面發展。

(四)形成一個檔案:

累積“班級成長的故事”,記錄學生成長的足跡??梢杂涗泜€別學生在某一個班級活動后的體會,也可以記錄班級軼事,最終形成《班級成長記錄檔案》。

第一階段:討論班名、班訓、《輔導公約》、《班級公約》,并將公約布置上墻(3月份)

第二階段:開展班徽設計、中隊主題會方案設計、進行班級各項靜態文化氛圍布置(4月份)

注:其余活動按照常規進行,同時積累“班級成長故事”。

1、班級文化主題鮮明有特色,受大多數學生喜歡,可持續發展;

2、學生整體精神面貌好,班級日常管理較好;

3、班級學生讀書氣氛濃;

4、充分展示班級的特色,內容生動活潑,有教育義意,深受學生喜歡;

文藝隊建設方案(匯總19篇)篇十

學校文化是學校師生凝聚力和創造力的重要源泉,是學校綜合性辦學實力的重要因素。學校的育人功能主要表現為,用人類創造的先進文化激勵人、鼓舞人、引領人主動健康地發展。

校園文化是學校文化重要的有機組成部分,是學校環境文化的簡稱,主要包括學校的物化硬環境與人際軟環境。校園文化建設要充分體現學?!耙I師生主動健康發展”的辦學理念,要充分發揮校園環境的育人功能。

我校作為實驗中學所承載的歷史性任務,就是要致力于教育改革的實驗和研究。即,積極探求中學的教育教學規律,按照教育教學規律辦學;積極探求中學生身心發展規律,遵循中學生發展規律育人。所以,求是文化是我們學校文化的底色。校園文化建設要彰顯“引領師生主動健康發展”的辦學理念,弘揚“崇實、求是、合作、共贏”的學校精神,使“含弘光大,品物咸亨”的校訓深入人心,成為全校師生的行為準則。

校園文化建設的總目標,要體現出尊重生命、關注學生的個體差異、激活其發展的潛能,為每一個學生提供適合教育的時代要求。

(一)物化硬環境目標

(二)人際軟環境目標

學校各級各類人員要在促進學生、教職工與學校主動健康發展過程中,踐行“含弘光大,品物咸亨”校訓,營造出相互尊重、相互包容、相互關心、相互支持、相互幫助、共同發展的良好環境氛圍。師生間要建設起民主平等、尊師愛生、和諧融洽、為人師表的新型關系;教師間要建設起切磋研討、探求規律、優勢互補、合作成功的新型關系;干群間要建設起尊重事實、坦誠相待、溝通理解、信守承諾的新型關系。

(一)物化硬環境文化建設的措施

1、校舍共有兩座樓,一為主樓,一為實驗樓。主樓的主體是教學區,側面是辦公區。實驗樓的一、二層是理化實驗室,三層是音樂教室,四層是心理健康教育活動區。學校整體建筑顏色統一協調,突出穩重、明快、多彩、和諧的基調。

2、學校東側是體育鍛煉運動區,建有足球場、籃球場、300米跑道、田徑區和聯合體育器械運動區,滿足學生體育鍛煉與健康發展的需要。

3、校園綠化:三季有花,四季見綠。

4、戶外宣傳展牌文化

5、主樓樓道環境文化

一樓:七年級班級特色展示,動態文化展示。

二樓:八年級班級特色展示,動態文化展示。

三樓:九年級班級特色展示,動態文化展示。

6、實驗樓樓道環境文化

一樓:化學學科文化

二樓:物理學科文化

三樓:音樂學科文化

四樓:心理健康教育文化,突出積極心理學特點。

7、班級教室環境文化:小組合作學習文化

8、網站及現代化設備文化:現代技術服務于課堂教學改革

(二)人際軟環境文化建設措施

1、師生日常溝通交流文化

2、學生發展特殊需要輔導文化

3、課堂教學活動組織文化

4、學科組研究活動組織文化

5、科研先導促教改活動文化

6、教師學習、考察、交流活動組織文化

7、教代會審議學校重大事項組織文化

8、校長報告學校工作制度

(1~3是關于師生關系的,4~6是教師間關系的,7~8是干群間關系的)

在xx年9月我校迎接義務教育學?,F代化建設達標檢查之際,乘勢而上,積極開展校園文化建設,制定xx學年-xx學年北辰實驗中學校園文化建設方案,分步實施,積極推進,為實現我們的教育理想而奮斗。

文藝隊建設方案(匯總19篇)篇十一

青島新視點網絡科技有限公司,是青島市知名的互聯網綜合服務提供商,我們為企事業單位提供網站的建設開發、企業的網絡營銷推廣以及企業郵局等服務,同時也為其提供網絡解決方案和技術支持。我們將不斷的合理整合資源,為企業提供更加全面和專業的網絡服務,使之成為頂尖的品牌網絡運營服務機構。

目前,我們與網通,網易,微軟,google,flashmit公司,新網,萬網等企業達成戰略合作。我們是網易在山東最大的服務中心,我們也是網通指定的四大網站和idc服務提供商。我們還是新網和萬網的核心代理商。已為上千家的知名企業提供了各種互聯網服務,涉獵集團上市公司、it軟件、科技、房地產、服裝、貿易、時尚等眾多行業。其中包括海爾,海信,工商銀行,西王集團,魯麗集團,青島榮地置業,東方海納,金澤地產等。

作為青島本地專業的互聯網公司,我們在注重自我發展的同時,一直堅持進行著有關“網絡品牌塑造”和“企業郵箱深層開發”等領域的理論研究,并把研究成果在第一時間里應用到客戶的實際工作中,我們與美國頂級的flashmit公司合作,學習他們最先進的技術和設計理念,我們自主研發的flash模板網站和個性定制網站得到了客戶的一致好評。我們也隨時關注著國際商務設計潮流的動向和互聯網發展趨勢,并及時與客戶分享這些信息。

完善的服務是我們的生存之本。我們在不斷發展和沉淀的同時,也注重著與客戶的溝通。行而有效的為客戶提供各種技術支持,提供各種解決方案。我們相信:一切由你開始,財富你我共同創造。我們的宗旨:誠信、激情、持久、開拓。

文藝隊建設方案(匯總19篇)篇十二

1、激發學生的閱讀興趣,讓他們喜歡讀書,以書為友。

2、通過閱讀,使學生增長知識,拓展視野,提高閱讀能力。

3、讓學生在閱讀中養成愛書、愛讀書的習慣,陶冶情操,獲得愉悅,感受成長。

(一)準備階段:

1、對學生做好宣傳發動工作,使學生認識到開展讀書活動的意義,明確讀書活動的目標、任務。

2、調查學生擁有圖書和閱讀的情況,建立班級圖書角,推選好班級圖書管理員,在班中營造一種良好的讀書氛圍。

(二)活動階段:

1、宣傳發動,制定計劃。

(1)學生制定個人的讀書計劃,充分合理地利用課余時間來讀書,每天讀書讀報不得少于半小時。

(2)做好家長的宣傳工作。提倡在家庭中開展親子閱讀活動,引導孩子按本身的興趣選擇合適的讀物,慢慢引導孩子擴大閱讀范圍。

2、實施行動。

(1)讓學生每天晚上在家里安排二十分鐘閱讀時間,雙休日、節假日,更要做到讀書、休息兩不誤,使讀書成為一種習慣,一種樂趣。

(2)開展交流活動,如選取一段自己最喜歡的段落,有感情地讀給大家聽,讓大家一起分享。還可以把自己認為好看的書介紹給大家。開展“好書大家看”活動,建立班級圖書箱,學生之間和班級間學生互相交換看書等??梢园堰@些作文、讀書筆記貼在班級“學習園地”欄里,供大家欣賞。

(3)老師做好導讀工作,引導學生閱讀方法。提倡個性閱讀,初步教給學生讀書做記號,讀書做筆記的簡單讀書方法,鼓勵學生多寫讀后感日記。

(4)利用黑板報、古詩天天誦活動等營造良好的讀書環境。通過給畫配詩,給詩配畫,做書簽、古詩文表演等活動,培養學生讀書的興趣。

(5)組織開展個性化人物點評活動,讓學生透過書本,探究生活,完善人格.

3、總結評比。

(1)開展講故事演講比賽,課外閱讀知識競賽活動。

(2)定期進行班級評比,每月評選出“閱讀之星”。

(3)盡量組織學生參加各種書評、讀后感的征文活動,讓學生在閱讀中感受成功的喜悅。

文藝隊建設方案(匯總19篇)篇十三

以班級文化建設優化班集體的建設,提升班主任班級管理效能,發揮班級文化建設的育人功能。

為學生營造和諧、進取的班級成長氛圍;建立寬松、清新、充滿人性關懷的班級文化;形成具有教育性、凝聚力、制約性、激勵性的班級文化;豐富班級文化的內容和形式,在傳統中挖掘新意,使班級文化與學校辦學理念融為一體。

1.提出“班訓”。各班“班訓”要圍繞班級文化建設主題,根據本班班情和特點提出,以培養學生良好的習慣為主。要求語言凝練、內容豐富、催人奮進。(不超過10個字)

2.制定“班規”?!鞍嘁帯痹诎嘀魅卫蠋煹慕M織下,發動學生共同商討、制定。力求語言通俗,學生易記,以此為學生導行。(5~8條)

3.“三表”上墻。(作息時間表、課程表、活動安排表。)

4.布置“班級特色墻”。要符合學生年齡特征和心理特征;主題鮮明,彰顯班級個性;激發學生主動參與,體現學生的主人翁意識。

5.建立“ 雛鷹角”。 “雛鷹角”的欄目由班主任、掛班老師一起組織隊員創造性地設計、布置。要充分發揮隊員的自主能動性,展示隊員們的創意,并能體現其育人功能。

6.定期更換黑板報內容,主題由學校大隊部規定。

7.班級圖書角。由班級同學捐贈書籍,柜子里面為班級書本臨時存放區,要求擺放整齊,干凈衛生。

8.班級生物架。 生物架上品種多樣,精心呵護,細心照料。 保持架子干凈,做到澆水不外溢,泥土不打翻。

9.其他:多媒體講臺、中控、展臺、電腦、顯示屏、高低柜等配套設施保持干凈,物品擺放整齊。

10.班級活動文化:活動是實現教育的有效的形式和途徑,班級文化活動具有獨立性、主動性和靈活性等特點,更能吸引學生參與。班級活動要注重對學生的思想品德教育,按學校要求認真組織,開展晨會、班隊活動、綜合實踐活動等教育活動,做到活動主題明確,活動能正常有效地開展,學生活動有較為明顯的成果。鼓勵學生參加各種興趣活動,積極配合學校各項活動的開展。

文藝隊建設方案(匯總19篇)篇十四

新的《課程標準》提出:“教育面對的是一個個具有獨立個性的學生,教育應促進每一位學生的個性發展?!?班級是學生彰顯個性,實現發展的重要基地,什么樣的班級就塑造出什么樣的學生。要想培養出有創造性的特色學生,必須構建有個性化的班級精神文化,讓學生能無時不刻地進行班級精神文化的熏陶。

班級是學校的細胞,它既是學校教育工作的基層單位,也是學生學習、活動的集體。同時班級也是學生社會化的機構,他們通過參與班級建設的過程和經歷,產生的體驗和感悟,將在他們生命發展的歷程中留下鮮明的痕跡,而豐富多彩的集體活動和人際交往能培養學生不同的興趣、愛好、特長,形成和發展學生的心理特征和個性品質。同時班級里每個成員的個性化,也有助于班級的鞏固和發展。 班級精神文化又稱班級觀念文化, 是班級全體成員在長期的交往過程中習得且共同擁有的思想觀念、心理傾向或情緒反應方式, 其中包括價值取向、行為規范、倫理道德、審美情趣等多種內容, 是浸潤在物質文化和制度文化中的一種隱性文化, 在班級整個文化系統中占據核心的地位,具有一種無形的教育力量。而在以往的班級建設中, 我們往往重視物質文化和制度文化建設, 卻忽視了精神文化的建設,搞好班級精神文化建設, 既有利于鞏固物質文化和制度文化建設的成果, 又對促進學生和諧健康地發展起著重要的激勵和感染作用。

班級文化的深層面是班級精神文化,具有一定的隱蔽性,在之前的教育工作中只得到部分教育者的重視,在大多數的學校中還是由于各種原因而疏于管理,并影響到班級建設的水平。隨著教育改革的深入發展,校園文化建設的重要性也隨之增加,作為校園文化的基礎性工程—班級文化的重要性也日益突出。班級精神文化存在方式是動態、系統的,是在不斷變化中得到發展的。它是集體的結晶,它需要班集體的每一個成員都參與進去。我們要通過創建具有特色的學校班級文化的常規管理和建設來使學校的班級精神充滿生命力,使班級文化建設融入到建設校園文化的系統工程中去,使上上下下、方方面面形成齊頭并進的和諧發展觀,從而推進優秀班級的創建工作,使班級成為學生的精神家園。

本課題研究的目標是針對當前社會的青少年在思想上出現的新問題和新動向,有的放矢地開展班級精神文化建設工作,通過營造一個優美、和諧的班級自然物質環境和人文文化氛圍,促進學生健全人格的形成,并通過探索班級精神文化與學生綜合素質的關系及探索班級精神文化建設的途徑、方法和規律等,從而摸索出構建良好的班級精神文化的教育模式。

本次研究是根據中央國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》及{20xx}5號文件《教育部關于大力加強中小學校園文化建設通知》等政策指示,并在精神文化理論、班級文化建設理論、青少年心理健康理論等理論依據的基礎上進行的。

(一)、課題的組織

成立班級精神文化建設領導小組,由實驗教師牽頭組織,副班主任和班干部是組員,為班級精神文化的建設獻策獻力。

(二)、課題的實驗步驟

本課題預計實驗周期為一年,即從20xx年10月至20xx年12月。分為課題準備階段、課題實施階段、課題總結評審三個階段。

1.課題準備階段:從20xx年10月到20xx年12月,形成課題方案,組建課題研究小組,確定人員分工,廣泛征求意見,分析調查現有班級精神文化建設情況。

2.課題實施階段:從20xx年1月到20xx年10月,根據課題方案要求,建立實驗班級,全面實施課題研究,積累研究資料,撰寫實驗階段總結。

3.總結階段:從20xx年11月到20xx年12月,整理課題研究成果,寫出結題報告。

1、選擇班級精神文化特色,制定班級精神文化建設目標。

根據班內學生的特長、興趣、愛好、經歷等,確定本班精神文化特色并制定目標作為日后開展各項活動的依據。通過參與團體活動,使班級成員受到陶冶和熏染,使其在認識、情感和行動上逐漸趨同于班級精神文化的預定文化價值,從而達到形成穩定的團體精神文化的目標。

如在開學初,可以確定“做全新的自己”的目標,激勵學生從頭開始,發奮進取;在開運動會期間,可以確定“努力拼搏”的目標,激勵學生為榮譽而拼搏;在期末考試期間,可以確定“機會要靠自己創造”的目標,鼓勵學生為期末能取得一個好成績而努力進取。

2、廣泛動員每個班級成員參與班級精神文化的建設。

班級精神文化的建設可以體現在布置教室、設計班級標志、健全班級的規章制度、營造良好的心理氛圍等方面,要充分發揮學生的個性、特長,群策群力,充分發揮大家的智慧,集思廣益,立足于培養學生正確的審美情趣,著眼于突出獨特的精神文化內涵。

如對于班級里的各個物品的擺放和裝飾,可以讓學生每人負責一項,進行定期的評比和展示,鼓勵學生為美化教室獻策獻力;每次班級發生什么大事小情,都可以利用班會時間進行講評,從而健全班級里的各項規章制度。

3、開展特色班隊活動,推動班級品質的形成。

通過讓學生有計劃有組織的參加各項班隊活動,使班級成員在活動中受到其中顯現的特定的'文化價值的陶冶和熏染,從而使其在認識、情感和行動上逐漸趨同于班級文化的預定文化價值,從而達到形成穩定的團體文化的目標。

4、反饋、評價與深化。

一個優秀的班集體,離不開良好班級文化氛圍的熏陶。在實驗過程中班主任要注意加強調控和服務,及時糾正和解決工作中出現的偏差和新問題,確保制定的各項規章制度不變形、不走樣,使班級管理和各項活動始終沿著既定的方向前進,持之以恒,就會強化管理效果,良好的班風、學風的形成也就是水到渠成的事了。

1、課題研究報告:《特色班級精神文化建設的研究》。

2、通過實驗,力爭達到“讓班級精神充滿生命力,使班級成為學生的精神家園”這一目的。

文藝隊建設方案(匯總19篇)篇十五

我們中國有句古話叫“開卷有益”,讀書是一個人獲取知識的重要途徑,小學生應多讀好書。因為書中有偉人的諄諄教導,書中有歷史的滾滾車輪,書中更有人類歷史文化的博大和精深……《語文課程標準》指出:培養學生廣泛的閱讀興趣,擴大閱讀面,增加閱讀量,提倡多讀書、好讀書、讀好書、讀整本的書,鼓勵學生自主選擇閱讀材料。為了培養學生愛讀書的好習慣,豐富學生的課余生活,凈化學生的精神世界,努力營造良好的讀書氛圍,創建“書香”班級,從而好讀書,讀好書。作到“讀書,為精神打底,為人生奠基?!弊屆恳粋€學生都想讀書、愛讀書、會讀書,從小養成熱愛書籍,博覽群書的好習慣,并在讀書實踐活動中陶冶情操,獲取真知,樹立理想!

1、通過讀書的活動,引導學生與經典、好書交真正的朋友,營造良好的讀書氛圍,激發學生讀書的興趣,從小養成博覽群書的好習慣。營造書香班級,塑造特色鮮明的班級文化。

2、使學生開闊視野,學會向課外、向生活學語文,促進語文課堂教學的改革,走課堂內外相結合之路,提高教學質量。

3、激發學生從課外閱讀中去探求答案,每天課外閱讀時間不少于一個小時,其中堅持每天睡覺前有半個小時的讀書時間。

4、周周有讀書交流,月月有活動展示,定期向家長進行讀書成果匯報。

好書伴我快樂成長。

1、創建班級"讀書角"。在教室的一個角落設立讀書角,由班級全體同學自愿捐一些有意義、有價值的書籍,豐富班級讀書角的藏書。

2、創造良好的讀書氛圍。由班委發出倡議,倡議全體同學一起參與到這次的讀書活動中來,并一直延續下去。

3、開展讀書心得交流活動。定期舉行讀書心得交流活動。每位同學將自己所讀的書籍介紹給大家,并談自己的讀書體會,把各方面的信息帶給大家。

4、加大對好書和認真讀書的同學的宣傳力度。挑出比較優秀的讀后感和好的書籍通過黑板報向全體同學進行宣傳。將好的文章片段在黑板報、學習園地、墻報上展示給大家,讓大家都接受優秀作品的熏陶,進一步提高文化素養和課外知識。

5、建立學生小書庫,召開題為“我是這樣建立小書庫的”班隊會,大家集思廣益,談論如何買書、存書、讀書。要求每個學生書包里每天都存有1——2本的課外書。組織小書蟲介紹讀書的方法。

1、讓學生充分利用早晨、中午的閑散時間進行閱讀,保證學生每天在校至少有二十分鐘的閱讀時間(平時,允許學生來校帶課外書)。讓學生每天晚上在家里安排二十分鐘閱讀時間,雙休日、節假日,更要做到讀書、休息兩不誤,使讀書成為一種習慣,一種樂趣。

2、開展交流活動,如讀學生選取一段自己最喜歡的段落,利用預備鈴后的兩分鐘時間,有感情地讀給大家聽,讓大家一起分享。還可以把自己認為好看的書介紹給大家。開展好書大家看活動,建立班級圖書箱,學生之間和班級間學生互相交換看書等。

3、老師做好導讀工作,引導學生閱讀方法。提倡個性閱讀,初步教給學生讀書做記號,讀書做筆記的簡單讀書方法。要求學生將讀書活動中讀到的精彩片段、好詞好句、名人名言摘錄在“采蜜本“中,鼓勵學生多寫讀后感日記。

4、利用手抄報、古詩天天誦活動等營造良好的讀書環境。

5、開展家庭讀書樂活動。提倡在家庭中開展親子閱讀活動,讓家長引導孩子選擇合適的讀物或家長和孩子共讀一本書,共議一本書,進而擴大閱讀范圍。

“隨風潛入夜,潤物細無聲”。在我們的共同努力下,隨著讀書活動的不斷深入,我們的學生精神面貌將煥然一新,同學們將在讀書中求得知識,在讀書中明了事理,在讀書中學會做人。總之,通過開展讀書活動,讓學生養成良好的讀書習慣,使讀書成為一種樂趣,一種風氣,一種氛圍。讓好書伴隨學生健康快樂地成長。

文藝隊建設方案(匯總19篇)篇十六

校園文化是整個社會文化的重要組成部分,體現著學校的治學理念、精神面貌和辦學特色,是以學校物質條件為基礎的載體文化和以人為中心的精神文化的統一。為了更好地貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《教育部關于大力加強中小學校園文化建設的通知》(教基?20xx?5號)及《鶴壁市教育局關于開展“校園文化建設特色?!眲摻ɑ顒拥耐ㄖ罚Q教文?20xx?43號)精神,切實加強全區中小學校園文化建設,營造良好的育人環境,提高學生思想道德素質,特制定淇濱區校園文化建設的實施方案。

以中小學生為主體,以建設優良的校風、教風、學風為核心,以優化、美化校園文化環境為重點,以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體,推動形成厚重的校園文化積淀,構建文明、健康、平安、人文、和諧校園文化體系,促進師生身心健康發展。

堅持以人為本學校,在提高教師、學生素質上下功夫,要因地制宜地開展工作,突出特色,循序漸進,不斷提高校園文化創建標準,努力實現“五個一”,即創建一批校園文化特色校、完善一套標準完備的特色教育體系、建立一套行之有效的工作機制、培養一批術業專攻的教師,培育一代全面發展的學生。

(一)培育校園精神。

形式的載體活動弘揚中華民族優秀的歷史文化傳統,努力營造團結和諧、開拓進取、求實創新的校風。要通過一定的物質載體將校風表現出來,如通過創作校歌,編輯校報??椭谱餍oL宣傳牌等形式,讓師生耳濡目染,受到熏陶和激勵。同時,還可通過建立校史陳列室、榮譽室,舉辦校史展覽、校慶活動等,增強師生對校史、校風的認同感和自豪感,從而增強凝聚力和向心力。

2、努力營造優良的教風。教風是教師在長期教育實踐活動中形成的教育教學的特點、作風和風格,是教師道德品質、文化知識水平、教育理論、技能等素質的綜合表現。各單位要幫助教師確立正確的教育觀、人才觀、質量觀,逐步形成以“愛生”和“敬業”為核心的師德規范。教師要對學生身心發展和社會未來高度負責,嚴謹治教,為人師表,成為學生的良師益友,贏得學生的普遍尊敬。學校一方面要使教師投身于教育研究和教育改革之中,促進教師之間更多的合作;積極鼓勵教師參加學歷進修、崗位培訓,征訂教育刊物,組織形式多樣的主題學習活動,提高教師的理論修養和業務水平。

3、培養學生良好的學風。學風是指學生集體在學習過程中表現出來的治學態度和方法,是學生在長期學習過程中形成的學習習慣、生活習慣、衛生習慣、行為習慣等方面的表現。要教育學生樹立遠大的理想,并努力學好本領。嚴格要求學生,使其養成良好的學習習慣。逐步形成舉止文明、尊重師長、勤奮刻苦、博學善思的優良學風。

(二)校園環境建設。設要提高文化品味,科學規劃,合理布局,在規范化、標準化建設的基礎上,形成自己獨特的文化風格。要把校園環境建設與創建特色學校、文明學校和園林式學校等結合起來,通過3-5年的努力,抓出成效。

1、校園的凈化:大力加強學校的衛生保潔工作,全面治理校園內存在的“臟、亂、差”現象,辦公室、教室、實驗室等教育場所,寢室、食堂、廁所等生活設施都要干凈,還要保持墻壁、閱報欄和各種宣傳窗的整潔、有序。師生都有很強的環保意識,無亂扔紙屑、雜物現象,使校園始終保持干凈整潔、文明和諧,成為師生工作、學習、休憩的理想場所。要定期、不定期進行各種形式的檢查評比,提升校園環境建設水平。

2、校園的綠化:以實用、經濟、美觀為原則,以綠色植物造景為主,花壇為輔,適當設置景點,做到點面結合、布局合理、搭配協調,營造花草蔥榮、綠樹成蔭、清爽優美、賞心悅目的校園環境。達到“一校一景,校在林中”的綠化效果,努力使校園春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠。

3、校園的美化:學校的各種標牌設置都要美觀、精致,走廊、過道和室內,要飾以與環境相協調的體現公民道德規范、職業道德要求、素質教育實施、課程改革目標、人文精神培養、終身發展需要等內容要求的名人畫像、名人名言、名家字畫,或師生的書畫、美工作品等,挖掘、保護校園內或校園附件的自然、人文歷史景觀,使學生耳濡目染,在潛移默化中受到藝術熏陶和思想感染。

4、校園的語言文字:要大力推廣普通話,使之成為校園語言。校園內使用文字要規范,如校風、校訓、標語、警句等。保護操場、愛護綠化等各種提示牌,要使用詩一般的語言,在提醒學生的同時,陶冶學生情操,避免使用“禁止”、“不準”一類的生硬詞句。

茂。主題可以選擇道德規范、文明禮儀、愛國愛民、清正廉明、清節自守、勤勞勇敢、質樸儉約、勤奮好學、尊師重道、理想信念、陶冶情操等。通過板報、櫥窗的科普宣傳,實驗樓里生物標本的展覽,校園里的花草樹木旁掛的精致小牌、教室里學生自辦的學習園地、舉辦知識競賽等方式,使學生在受到藝術美的熏陶的同時,學到豐富的知識。

(三)校園文化活動。要按照學生身心發展規律,充分發揮學生個性特長,開展形式多樣的校園活動?;顒右欣谂囵B和鍛煉學生多方面的素質,再現和表現校園文化精神。

1、組織各種形式和內容的學生社團或興趣小組。如成立文學社、書畫社、合唱團、舞蹈隊、球類隊,舉辦文藝表演、召開校園音樂會等,給學生提供更多的表演機會,讓學生體驗到成功的喜悅,既豐富學生的課余生活,又讓學生的個性特長得到充分的發展。

2、精心組織各種學生集會。學生集會包括校會、國旗下講話、班會、團(隊)會以及節日慶典等,要根據不同集會的不同特點和要求,精心、規范地組織,使每一次集會都能夠使學生激動不已,給學生留下美好的印象,受到啟發和教育。

3、積極開展讀書活動。要辦好學校圖書館(室),在增加藏書量的同時,更要重視增加學生的閱讀量,開放圖書室,盡量設置閱讀課。積極引導教育學生多讀書、讀好書,培養良好的讀書習慣,利用講座、演講、征文、校園讀書周(月)等形式,推動學生讀書活動的開展,豐富學生的精神世界。

實踐活動和德育基地的作用,從而保證學校教育活動的全方位開展,促進校園文化建設。

(四)制度環境。各單位要建立健全科學的管理制度,使學校各項工作有章可循,體現依法治教、依法治校精神。學校重大事項的決策和實施,要按章辦事、不徇私情,體現公平、公正、公開的原則。要改進不科學的管理辦法,清理和廢除旨在卡、壓、罰的規章制度,提倡民主管理、自主管理,體現以人為本的精神,形成既有統一意志,又有個人心情舒暢的生動活潑的制度環境,促進廣大師生形成良好的行為習慣、健康文明的生活方式、高尚的道德情操和積極向上的精神風貌。

加強校園文化建設是一項系統的工程,需要一個長期的發展過程,需要各學校堅持不懈地努力。為迎接省政府對我區義務教育均衡發展驗收,提升全區學校整體校園文化品位,決定今年校園文化建設工作主要工作分三個階段完成。

第一階段:準備階段(3月)。各單位緊緊圍繞“建設校園文化,提高學校品位”這一主題,召開會議,進行動員,明晰校園文化的內涵和校園文化建設的主要任務。在廣泛討論、科學論證的基礎上,制定符合學校實際、凸顯學校特色、科學合理的校園文化建設實施方案或實施細則。

第二階段:組織實施階段(4月-8月)。

各單位要按照實施方案的要求,深入扎實地開展校園文化建設活動。徹底整治校容校貌,通過完善教學設施、綠化美化校園、建設人文景觀等途徑,初步完成校園物質文化建設項目。

完成校訓、校歌、校旗的標志設計和校風建設;進一步建立完善學校各項規章制度,初步完成校園制度文化建設。

文藝隊建設方案(匯總19篇)篇十七

為認真貫徹落實《中共彭州 彭州市人民政府關于推進新農村建設示范片工作的實施意見》(彭委發[20xx]23號)精神,深入推進新農村建設,加快現代農業產業發展和農村全面小康建設步伐的目標要求,經鎮黨委政府研究,結合我鎮“十二五”期間發展規劃,提出如下實施方案:

一、總體目標

以科學發展觀為統領,以促進農村全面發展為目標,按照建設新農村“生產發展,生活寬裕,鄉風文明,村容整潔,管理民主”的總體要求,圍繞我鎮“一心、兩軸、三組團”的建設規劃,突出產業優勢、改善農村環境、加強基礎建設、提升農民素質,加快農村產業化、城鎮化、設施化發展進程,為構建新產業、新生活、新風尚、新家園、新機制和新農民的“六新”農村奠定堅實基礎。

二、建設內容

(一)著力推進重點、特色產業發展

1、加快農業現代化、產業化發展

(1)產業發展主要以“園區(基地)+專合組織+家庭適度規模經營”生產經營模式,不斷完善龍頭企業、專合組織與農戶的利益聯結機制;以建設現代農業產業基地為目標,與濛陽鎮、九尺鎮合力打造10萬畝標準化無公害蔬菜基地。

(2)大力推進有機農業發展,扶持有實力的有機農業龍頭企業,大力開發純天然、無污染、安全營養的有機農產品,形成有機農業產業鏈;借助外資建20000畝有機蔬菜(花卉)產業園,同時計劃每年推進4000畝,其中含1000畝的中國郁金香花王(獨有的大花朵郁金香)基地。

(3)大力推進設施農業發展,并以現代農業園區基地建設和提升為抓手,以現代農業科技為支撐,以發展高端產業和產業高端為重點,大力推進以280畝有機養生觀光園為代表的現代設施農業建設。

(4)引進農產品深加工企業,提高產品質量和檔次,保障農產品穩定暢銷。建500畝農產品綜合處理中心(其中包含:氣調冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務管理區等)。

(5)大力發展標準化養殖業。通過“公司+農戶”“合作社+農戶”等形式,建100畝標準化、規模化小家禽養殖場。

2、引進特色產業促發展

引進有特色、實力雄厚、低碳環保的企業或集團建廠投資,為新農村建設、經濟發展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設為重點,通過特色產業發展帶動其它相關產業,進而形成產業鏈。

(二)完善基礎設施建設

按照三界鎮總體規劃要求,借助農村土地資源整理項目和場鎮改造、道路建設等項目建設,不斷完善城鄉基礎設施。重點推進:

1、萬源大道建設:澳門特區政府援建我鎮馬牧河南岸道路,全長5.2公里,投資額2600萬元,20xx年3月份完成。

2、馬牧河景觀街道:引進重慶匯展房地產開發公司,從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道,長度約400米,臨馬牧河而建,利用河道景觀和綠地景觀,按“四性”要求打造具有特色風貌的街道,占地約36畝,預計投資7880萬元。

3、興民街及義和大道建設:興民街(長度780米,寬度12米)和義和大道(長度750米,寬度16米)道路用地125畝。引進社會資金在興民路網格內及義和大道兩側分別建設4—6層的商住樓,占地約134畝,預計投資2.78億元。

(三)新型村落民居建設

按照市上級單位規劃、建設相關要求,結合道路主線農房綜合整合、環境綜合整治和風貌打造,制定新村(聚居點)建設規劃和村級公共服務中心的規劃設計工作,逐步實施新型社區(聚居點)建設。

參照農村災后重建標準,并結合我鎮實際,按“四性”要求建設農民集中居住小區,搞好基礎設施配套,小區按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標準執行。計劃:20xx年—20xx年完成場鎮綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個村(二、三區片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個村(一、四區片)的土地綜合整理、拆院并院。

(四)城鄉環境綜合治理

結合市“一池三改”工程建設,提高農村清潔能源使用率,力爭在2012年清潔能源使用率達85%以上;加強對農村生產生活垃圾管理和處理,努力完成到2012年農村生產生活垃圾集中處理率達到95%以上的目標;繼續深入推進“五十百千”工程,爭創“環境優美鄉鎮”,力爭到20xx年示范創評成功率達50%以上。

(五)構建民主和諧新機制

1、創新農村管理方式。在堅持“131n”新型村級治理機制的基礎上,積極探索農村管理長效機制。

2、完善民主管理機構。完善議事會制度,充分發揮議事會積極作用和群眾參議熱情,增強群眾責任心,做到民主理事、民主理財、民主決策;完善群眾監督機制,做到大事小事群眾知曉,大帳小賬群眾清楚。

3、完善村務公開制度。村務政務財務要做到規范程序,及時公開,到20xx年,實現村民對村務公開和村兩委班子滿意率達99%以上。

4、開展基層組織活動。加強班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用,加強對黨員干部的政治素質教育、業務能力培訓,從而增強村級組織的戰斗力和凝聚力。

5、組織農民群眾學習政策法規和實用技能培訓,提升法律意識和就業能力。

(六)保障措施

1、加強領導,明確責任

成立以黨委書記為組長,鎮長、人大主席為副組長,鎮班子成員為成員的新農村建設領導小組,下設辦公室,具體負責全鎮新農村建設檢查指導和督辦。各村要成立相應組織,同時,實行包村領導責任制,包村領導是所包村的主要負責人,各村支部書記、村主任是第一責任人。

2、廣泛宣傳、營造氛圍,積極宣傳新農村建設的重大意義、主要內容和具體措施,做到家喻戶曉、深入人心,切實增強廣大群眾參與新農村建設的積極性和自學性。及時總結新農村建設的好的思路、好經驗和好典型,加大宣傳力度,努力營造全面推進新農村建設的濃厚氛圍。

3、強化管理,嚴格考核

一是將新農村建設納入年終目標考核,二是鎮新農村建設辦公室負責定期和不定期的檢查指導和督辦新農村建設工作,采取一段一指導、一段一檢查、一段一驗收,一項一兌現的辦法,確保新農村建設各項目標順利按時完成。

文藝隊建設方案(匯總19篇)篇十八

班級文化建設是校園文化建設的重要支撐點和落腳點,也是形成良好班風的載體和平臺,更是學生動手操作,發展個性,創設自我教育載體的陣地和園地。良好的班級環境能使學生不知不覺、自然而然地受到熏陶。本著“班榮我榮,班恥我恥”的班訓,以及校德育計劃、少先隊計劃,圍繞班級學生年齡、心理特征和現有的班風、學風,確立學生在班級文化建設的主體地位,讓每位學生參與班級文化建設目標的制定、環境的策劃、管理和評價。

負責人:孫翠珊許秀敏

組長:王雅萍彭小鳳劉鳳婷

組員:五(1)班全體同學

(一)班級文化建設目標

1、通過班級文化建設——“學會微笑,禮貌待人”。繼續鞏固、采用不同的打招呼方式,學會微笑,禮貌待人,做一個懂文明、講禮貌的孩子。

2、以“文明班級活動”、“文明銀行儲藏活動”教育促班風建設。讓“學會微笑,禮貌待人”之風融入家庭、社會和學校之中,努力營造積極進取、溫馨和諧的快樂家園。

3、樹立積極的禮儀觀念,全面提高學生的文明素質。從小爭做一個講文明、懂禮儀的小公民。

(二)總體方案:

(1)、班級制度建設文化

1、班級名稱:“飛翔”中隊

2、班級目標:事事盡力,處處文明

3、班級口號:苦讀巧學,超越自我

4、班訓:班榮我榮,班恥我恥

5、班主任寄語:快樂學習,健康成長

(2)、物質文化建設——教室布置

如:學習園地,把它分為若干班塊主要用來張貼學生的優秀作品如;書法、習作、美術、手抄報等,讓學生有自己的成就感。這些內容每月換一次。讓其他的學生都自己展示的機會。再如:優秀儲藏員,根據文明儲藏銀行細則,每周評選一次,由全班同學與老師共同組成評審團,對每位同學進行公正、合理的評選,讓學生對照自己那些方面有進步,哪些方面需要努力認清目標做好自我。

(3)精神文化建設——系列主題班會

1、每周一次的班隊課是德育建設的思想陣地,充分有效的利用班會時間是班級建設的最好途徑,在班會課上強調學生活動的自主性和創造性。在自我設計的活動中,學生能夠自由充分的發展他們的愛好,特長和各種能力。

2、建立和健全激勵機制:

在實施班級管理制度的過程中,要建立和健全激勵機制,以樹立榜樣,幫助部分學生糾正不良習氣,可以是小組獎勵或個人獎勵;還可以準備一些小獎品,物質獎勵,也可以口頭表達,精神獎勵,也可獎勵學生喜愛的活動。開展各類班級活動,打造班級精神。

9月:

1.評選班干部

2.文明禮儀教育啟動儀式

3.從規范言行起步,培養學生良好的行為習慣

10月:

1、融“誠信”教育于文明禮儀教育之中

2、以“安全”為主題的遵規守紀教育

3、我與好書交朋友

11月

1、組織實施“將文明禮儀帶回家”活動

2、班級文明禮儀知識競賽(側重“日常行為規范”)

12月

1.從愛同學、愛老師、愛學校、愛社會開始培養學生會關愛他人

2.文明銀行儲藏活動實際行動及感受

1月:

1.元旦節活動

2.組織“優秀儲藏員”評比

文藝隊建設方案(匯總19篇)篇十九

在班級集體中,我們把那些以規章制度、公約、紀律等為內容的,稱為班級制度文化。期初通過全班商量后,制定了“班級公約”。從而使每個學生時時都在一定的準則規范下自覺地約束自己的言行,從而養成好習慣。

具體“班級公約”內容:

1、嚴格遵守《小學生守則》及《小學生日常行為規范》。

2、認真上好每一節課,積極動腦,踴躍發言。

3、作業符合規范,字跡端正,提高質量,及時完成。

4、積極參加各項活動,力爭為校爭光、為班添彩。

5、樂于助人,獻出你我的一份愛心。

6、勤奮學習,刻苦鉆研,勇于創新。

7、熱愛勞動,做好力所能及的事,不做“小皇帝”

8、關心班級,做老師小幫手。

9、班干部應以身作則,做同學的好榜樣。

班級物質文化建設主要是指教室環境建設,主要是從幾方面來設計:

1、制定富有特色的班級口號,班風,班訓,培養學生的凝聚力和集體榮譽感。

2、發揮每個同學的特長為他們提供展示的舞臺,定期更換部分板報的內容。

3、建立綠化角 發動學生積極捐獻花卉。

4、建立班級圖書角努力擴大班級藏書量,調動每個學生的讀書積極性。

5、班級還建立讀書名言以及詩情語韻誦經典的板塊。具體內容及作用:

班級名字;啟航中隊

班級口號;勤讀巧學,奮發向上

班級目標;挑戰自我,超越夢想,團結樂助 、共創佳績。

榮譽殿堂 ;主要用來表揚學生取得的一些成績以及班級取得的一些榮譽,以此來激勵學生更大的進步,共創佳績。

開展班隊活動,深化班級文化內涵。班隊活動也是班級文化建設的重要內容。沒有活動,沒有參與,班集體就沒有生命力。班隊活動對增強班級活力、凝聚力,深化班級文化內涵是有相當大的益處。和同年段舉行朗讀比賽,不管是輸或贏都是好事;有說有唱的班隊會,可以放松身心,培養個性,展現自我,也能給一些平時學習上表現機會少的同學一個舞臺。如:感恩節,開展小品比賽,教師節引導隊員開展尊敬師長的活動,同時還可結合國內外時事、重大事件開展相關 “抗震減災”一日捐的活動等,這無不陶冶了學生稚嫩的心靈,豐富了學生的學習生活,提高了學生的思想覺悟,內化了學生的素質,深化了班級文化內涵。

總之,班級文化建設是一門潛在的課程,它有著無形的教育力量,班主任就得做個有心人,搞好班級的文化建設,細水長流,潤物無聲,使學生在良好的班級文化氛圍的熏陶下健康成長。

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