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品質工作目標與計劃(熱門16篇)

時間:2025-07-13 作者:曼珠

隨著工作計劃書的實施,我們可以清晰地追蹤和評估工作進展,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。閱讀這些工作計劃書范文可以幫助你了解到不同行業(yè)和職能的特點和要求,為自己的工作提供借鑒和參考。

品質工作目標與計劃(熱門16篇)篇一

1.加強對檢驗員質量意識和技能的培訓,提高檢查員的'責任意識和控制能力,減少錯檢漏檢事件的發(fā)生,降低質量損失。

2.重新梳理檢驗員的工作職責,明確各檢驗員的工作內容。

3.重新整理檢驗標準和操作方法,將已發(fā)生過的不良品照片和資料收集匯總,作為檢驗參照控制的資料,提高檢驗員快速識別產(chǎn)品不良現(xiàn)象和控制不良現(xiàn)象發(fā)生的能力。

4.開展查庫工作,實施過程工序尺寸穩(wěn)定性檢查工作。

5.繼續(xù)完善規(guī)范質量統(tǒng)計術語和格式設計,提高統(tǒng)計的準備性和數(shù)據(jù)的真實性,為質量持續(xù)改進對策提供事實數(shù)據(jù)。

6.多做簡易量檢具,提高檢驗員的工作效率。

7.制定20xx年度量檢具周期檢定計劃并實施。

8.制定20xx年度體系審核計劃,整理ts體系審核資料。

9.配合采購部加強對供應商的考核和質量意識施加影響,提高供應產(chǎn)品質量。

10.加強過程控制,對工序廢品率高的過程進行分析,幫助員工提高自控能力,降低不良率和制造成本。

編制日期:

品質工作目標與計劃(熱門16篇)篇二

1.1組長:

1.2副組長:

1.3成員:

1.4職責任務:

a、任命管理者代表;

b、確定中長期總體質量目標;

c、對公司質量管理體系認證及公司質量管理體系完善所涉及的重大事項進行評審和決策。

2、成立質量管理體系文件編審及計劃執(zhí)行工作領導小組

1.1組長:

1.2副組長:

1.3成員:

1.4職責任務:根據(jù)貫標認證工作領導小組的決定和指示,對質量管理體系相關過程進行策劃和安排,組織人員編寫質量管理體系文件,并負責對文件的適宜性、符合性和有效性進行審查;組織實施公司質量體系認證計劃的完成。

3、確立所要選擇的認證公司、申請細節(jié)咨詢及提出取證申請。

二、學習準備

1.1參加人員:全體人員(特別是相關管理人員)

2、體系內審員的培訓:

2.1參加人員:專職質量管理人員

三、實施階段

1、文件編制、修訂

1.1文件修訂責任部門:

質量技術部、財務部門、采購部、計劃組、生產(chǎn)制造部、綜管部、設備能源部、

1.2文件編寫審核批準流程:

根據(jù)公司文件控制程序規(guī)定流程執(zhí)行,即:文件編寫人-——所在部門負責人審核——質量部門對文件的標準符合性審查——文件編審領導小組審查、文件所涉及部門會簽——按文件報批流程,由公司主管領導批準實施。

2、內部審核、認證申請

2.1至少進行內部審核,按標準要求制訂審核計劃、審核清單、審核報告、不合格項記錄表等,有關活動的記錄和文件應保存完好,以便認證時檢查。

2.2至少安排管理評審,以評價質量管理體系的適宜性、充分性和有效性,同時積累管理評審活動記錄,評審按程序文件要求進行。

2.3約請認證機構預審核。

3、正式審核,體系維持與不斷改進

3.1接受正式審核。

3.2體系維持與提高

四、其他未盡事宜,另行通知。

品質工作目標與計劃(熱門16篇)篇三

20xx年是全新的一年,公司品質部將以嶄新的環(huán)境為契機,積蓄內力,夯實基礎,著力做好質量管理的基礎建設工作,努力營造良好的生產(chǎn)運作環(huán)境,堅持以科學的質量策劃為基石,有序可控的過程管理為手段,完善的質量體系為保障,塑造良好的質量形象,提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位,降低內外部故障成本,增強顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。技術要求,物流運輸有序。在關鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯技術。在過程監(jiān)控的同時關注產(chǎn)品實現(xiàn)過程與顧客導向過程的整體銜接,過程的輸入輸出關系,力求做到把握重點,兼顧全局。

一、部門建設

部門建設是關系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性,使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮,必然會導致失敗。新的一年,質保部將以增強部門的凝聚力,戰(zhàn)斗力為部門建設的重點,從工作制度,人員培訓,績效考核等方面著手部門建設。

沒有規(guī)矩,不成方圓,質管部將以公司的'各項規(guī)章制度為綱,認真切實履行,同時給予部門成員應有的權力,發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性,使其成為工作的主人,讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變?yōu)榉?,在員工迷惑時指明方向,努力為員工創(chuàng)造某某某的工作環(huán)境,并通過完善,透明,合理的績效考核機制,調動員工的積極性。

為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力,必須不斷地吸取新的知識,增強技能。有計劃,有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質管部將擬定詳細的培訓計劃,培訓內容包括質理管理方法,質量工具的運用,質量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式,公司管理等多方面,多層次。從基礎到提高,循序漸進。

二、溝通與合作

各部門協(xié)調一致是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的基礎條件。如果各部門單打獨斗,各自為政將直接影響公司的利益,嚴重阻礙公司的發(fā)展。由于質保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分,所以與生產(chǎn)運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。質管部在全過程質量管理的過程中,將通過積極的協(xié)調與溝通與各部門達成共識,并主動配合采購,生產(chǎn),物流等生產(chǎn)運作部門解決問題,提出過程優(yōu)化建議,使公司的各項業(yè)務在持續(xù)改進的過程中,不斷趨向完美。

三、結束語

新的一年,充滿著期望與挑戰(zhàn),品質部能否在新的起點上有所作為取決于部門領導是否有堅強的信心。

品質工作目標與計劃(熱門16篇)篇四

cc全面落實農業(yè)部、省市有關廳局和市委、市政府總體部署,以“努力確保不發(fā)生重大農產(chǎn)品質量安全事故”為目標,堅持一手抓執(zhí)法監(jiān)管,一手抓標準化生產(chǎn),突出抓兩個“一批”:即查處一批典型違法違規(guī)案件,集中力量打擊違法添加和假冒偽劣問題;樹立一批典型示范樣板,以標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設、“三品一標”認證為抓手,強化農產(chǎn)品生產(chǎn)過程管理。通過專項整治、安全預警監(jiān)測、標準化推廣、監(jiān)管能力建設等工作,依法保障農產(chǎn)品質量安全。

一是確保農產(chǎn)品質量安全水平保持在較高水平,蔬菜、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品等農產(chǎn)品平均合格率達到97%以上。

二是實施xx市級農業(yè)標準示化示范項目5個,編制市級各類農產(chǎn)品標準生產(chǎn)模式圖4個,農業(yè)標準化生產(chǎn)程度達到56%以上。

三是確保全年新增無公害農產(chǎn)品5個、綠色食品2個,新增無公害農產(chǎn)品基地認定面積1.0萬畝以上。

1.強化監(jiān)管責任。制訂完善農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管責任制,進一步明確工作職責和工作制度,強化工作責任考核,進一步落實農產(chǎn)品質量安全“一崗雙責、全員監(jiān)管”制度,形成上下聯(lián)動、各司其責、相互配合、形成合力的良好工作機制。

2.落實主體責任。推進落實農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農民專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖大戶主體責任,建立不使用禁用藥物的承諾制度,農產(chǎn)品質量安全承諾率、告知率、培訓率達到100%。合理使用農業(yè)投入品,落實生產(chǎn)記錄檔案制度,逐步建立農產(chǎn)品產(chǎn)地準出制度。

1.突出整治重點。集中力量,著力解決當前存在的突出問題。種植業(yè)重點查處蔬菜、水果、食用菌、杭白菊使用國家禁用或限用的高毒農藥和濫用農藥現(xiàn)象,以及保鮮劑、防腐劑等不規(guī)范使用行為。畜牧業(yè)繼續(xù)開展“瘦肉精”整治和濫用抗生素專項整治。漁業(yè)重點抓好孔雀石綠、硝基呋喃等違禁藥物使用行為的打擊。農資打假要突出春耕、“雙夏”、秋冬種時期,重點是種子、農藥、肥料、飼料、獸藥等產(chǎn)品,嚴厲打擊制售假劣農資等違法行為。

2.狠抓隱患排查。結合當?shù)貙嶋H,圍繞重點產(chǎn)品、重點區(qū)域,全面組織開展隱患排查,對帶有區(qū)域性、行業(yè)性風險隱患及“潛規(guī)則”問題絕不能放過。組織力量,采取針對性措施,強化薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管,及時消除問題隱患。

3.加大案件查處。對于整治中發(fā)現(xiàn)的非法添加有毒有害物質和假劣農資等違法案件,要會同公安等部門予以嚴肅查處,嚴懲違法犯罪分子。同時要加大案件曝光力度,震懾犯罪分子,營造打假維權、治劣除惡的良好社會氛圍。

1.強化監(jiān)測機構建設。xx年完成市農產(chǎn)品質量安全綜合檢測中心項目竣工驗收,初步形成檢測能力。進一步加強鎮(zhèn)街道監(jiān)測點的規(guī)范化建設和能力提升,鼓勵重點生產(chǎn)企業(yè)(合作社、基地)建設農產(chǎn)品質量安全檢測點。

2.加大監(jiān)測力度。按照農產(chǎn)品質量安全監(jiān)測規(guī)范,市級以監(jiān)督抽檢為主,鎮(zhèn)街道以快速定性檢測為主。各地、各職能部門要按照《xx年xx市市級農產(chǎn)品質量安全檢測計劃》(桐農〔xx〕2號文件)要求,結合實際,有針對性地制定年度監(jiān)測計劃,提高監(jiān)測覆蓋面和監(jiān)測頻次,爭取省、市、縣三級抽檢對法定生產(chǎn)主體實現(xiàn)全覆蓋。

3.加強風險預警。深入分析例行監(jiān)測、監(jiān)督抽檢、專項抽檢、動態(tài)監(jiān)測等結果信息,綜合研判各環(huán)節(jié)風險隱患,提出管控措施,提高風險防控能力。

4.實行檢打聯(lián)動。對檢測中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,各職能部門要及時實行追溯溯源和依法查處,嚴厲打擊違規(guī)違法行為,切實發(fā)揮檢測的震懾和倒逼作用。

1.加強地方農業(yè)標準制修訂。按照“清理一批、修訂一批、制訂一批”的要求,對現(xiàn)有的.地方農業(yè)標準進行梳理和清理,對無應用價值的老標準予以淘汰,對不適應現(xiàn)實要求的加快修訂,空缺的標準要加快制定。根據(jù)xx特色農產(chǎn)品,制修訂農業(yè)標準2-3個。

2.強化標準示范推廣。以農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)、精品農業(yè)為重點,以兩區(qū)建設為平臺,以農業(yè)龍頭企業(yè),示范合作社為重點培養(yǎng)對象,組織引導實施農業(yè)標準化示范項目。實施xx市級農業(yè)標準示化示范項目5個,編制市級各類農產(chǎn)品標準生產(chǎn)模式圖4個,農業(yè)標準化實施面達到56%以上。積極推進省級標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設,xx年度力爭創(chuàng)建省級標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個。

3.加快“三品一標”認證步伐。按照“產(chǎn)地安全化、生產(chǎn)程式化、產(chǎn)品標識化”要求,大力推進無公害農產(chǎn)品、綠色食品認證,因地制宜開展地理標志農產(chǎn)品認證工作。今年,力爭新增無公害農產(chǎn)品5個以上,綠色食品2個以上,無公害產(chǎn)地面積1.0萬畝以上。

4.繼續(xù)推進產(chǎn)地準出管理。進一步完善農產(chǎn)品生產(chǎn)基地“五有一追溯”準出管理制度,積極探索利用物聯(lián)網(wǎng)、二維碼等技術,推動農產(chǎn)品質量安全追溯信息化平臺建設,強化生產(chǎn)主體全程質量管控。

1.提升監(jiān)管能力。加強業(yè)務指導,落實監(jiān)管服務職能,明確崗位職責,改善工作條件,促進各項監(jiān)管工作有序開展。組織鎮(zhèn)街道農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管員和檢測員的法律法規(guī)與專業(yè)知識培訓,提升監(jiān)管人員素質和能力。

2.強化應急處置。要主動做好各種事件的應急應對工作,強化應急體系建設,做好應急演練,提高應急能力。一旦發(fā)現(xiàn)問題,要快速反應,準確研判,力爭把問題解決在事發(fā)地,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,把損失和負面影響降到最低程度。

3.加強信息通報。要重視農產(chǎn)品質量安全信息報送工作,對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題、難點、典型做法及時上報相關職能部門和市農產(chǎn)品質監(jiān)科。進一步健全信息通報機制,對涉及其他監(jiān)管部門的,要按規(guī)范程序通報。

重點依托電臺、報紙、東方農業(yè)信息網(wǎng)等媒體和科技下鄉(xiāng)進戶、座談會、培訓等途徑,加大《農產(chǎn)品質量安全法》、《食品安全法》等法律法規(guī)的宣傳教育,繼續(xù)開展“普及質量安全常識、強化生產(chǎn)主體責任”為主題的教育活動,把農產(chǎn)品質量安全知識送到田間地頭,把對生產(chǎn)主體告知一次、培訓一次、承諾一次作為一項監(jiān)管制度,常抓不懈。堅持正確的輿論導向,加強與新聞媒體聯(lián)系和溝通,密切關注輿論導向,及時發(fā)現(xiàn)和化解苗頭性問題,形成全社會關心支持農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作的良好氛圍。

品質工作目標與計劃(熱門16篇)篇五

年是全面貫徹落實“____”規(guī)劃的關鍵一年,我們將緊緊圍繞省、市局的中心工作,結合本地實際,不斷創(chuàng)新監(jiān)管機制,努力實現(xiàn)全縣食品藥品監(jiān)管工作科學發(fā)展,奮力開創(chuàng)“____”食品藥品監(jiān)管工作發(fā)展新局面。

一、重創(chuàng)新,全面推進藥品安全監(jiān)管工作。

2、積極探索建立科學合理的市場巡查制度,把整頓和規(guī)范藥品市場秩序工作進一步引向深入。按照轄區(qū)藥品安全監(jiān)管責任制,確定重點時段、重點地區(qū)、重點領域、重點單位,制定科學嚴密的年度、季度、月、周檢查計劃,確保市場檢查的覆蓋面、頻率和效果。

二、強整治,規(guī)范“三品一械”市場秩序。

進一步完善大監(jiān)管、大稽查工作機制,突出重點品種、重點環(huán)節(jié)、重點時節(jié)、重點區(qū)域和重點人群,開展專項檢查。加強節(jié)日期間食品安全專項巡查、督查,加大集中整治力度。強化主動稽查意識,重視對近年來監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的藥品、保健食品、化妝品和醫(yī)療器械中存在有質量問題的重點品種進行監(jiān)督抽驗和監(jiān)督檢查,主動出擊,嚴肅查處“三品一械”中的違法行為;加強“三品一械”違法廣告產(chǎn)品的核查力度,嚴肅查處生產(chǎn)銷售假冒“三品一械”的違法行為。

三、促常態(tài),健全“三品一械”監(jiān)管機制。

1、推進企業(yè)誠信體系建設。繼續(xù)加強藥品、醫(yī)療器械和保健食品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設,根據(jù)近年來我縣“三品一械”經(jīng)營企業(yè)守法情況,確定企業(yè)信用等級,實行分類監(jiān)管。確立2-3家保健食品經(jīng)營企業(yè)為誠信先行單位,進而強化和提高企業(yè)誠實守信的經(jīng)營理念,規(guī)范管理的從業(yè)行為。。

2、建立藥師在崗長效監(jiān)管機制。在已制定《縣藥師管理規(guī)定》(暫行)的基礎上,繼續(xù)按照《規(guī)定》加強藥師在崗的日常監(jiān)管,加大巡查和處罰力度,建立完善藥師個人檔案及信用體系建設,確保藥師在崗監(jiān)管取得新突破和新經(jīng)驗。

5、進一步深化化妝品日常監(jiān)管。學習借鑒龍海試點工作經(jīng)驗,全面布置化妝品監(jiān)管工作,并分步抓好經(jīng)營單位、使用單位的管理,全面提升化妝品行業(yè)的素質。

四、抓隊伍,黨群共建促發(fā)展。

深入推進學習型組織創(chuàng)建。繼續(xù)堅持周一課堂、干部講壇等行之有效的途徑,積極探索隊伍能力建設新方法、新思路,通過深化“基本法律法規(guī),基本業(yè)務技能,基本理論知識”等三基學習,努力提高干部職工的綜合素質。

品質工作目標與計劃(熱門16篇)篇六

(一)保持質量體系文件的持續(xù)有效運行,對質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、質量記錄進行完善轉版,此項工作是一項系統(tǒng)工程,涉及的面廣、內容多,需要組織一定的人員在4個月內完成,迎接20xx年7月前實驗室資質認定復評審。

(二)在現(xiàn)有檢測項目的基礎上拓展檢驗能力范圍,我站20xx年將重點開展糧食中部分有害毒素和有機磷農藥的檢測項目。

(三)力爭按照國家級監(jiān)測站標準擴建實驗場地,將我站實驗場地面積達到國家要求1200平方米,該項工作不僅為我站擴展檢測項目奠定了基礎,而且大大改善了實驗室操作環(huán)境,保證了通風效果,有效的減少了化學氣體對身體的'危害。

(四)加強同相關部門協(xié)作,強化對社會樣品的服務意識,力爭在市場檢測方面有所突破。

(五)強化技術人員培訓,規(guī)范管理,提高我站執(zhí)行力。建設一支業(yè)務素質強且富有活力的員工隊伍是我站追求的一個長期目標。

(六)在去年的基礎上通過各種公益形式加強對糧油質量安全宣傳,提高群眾的糧油安全意識。

品質工作目標與計劃(熱門16篇)篇七

根據(jù)公司質量方針和質量目標,制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務質量,以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。

1.組織結構。

目前,某某質量部人力嚴重短缺,僅有12人,其中6人為20xx年新員工。但是職責范圍甚廣,包括:進料,制程控制,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,因此,品質管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標準化。

1.1組織架構。

1.2部門職責。

為貫徹質量管理體力,促進公司產(chǎn)品品質管理及質量改善活動,保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質的服務,以達到公司利益最大化,暫定以下職責:

h,參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設計,并制定出相應的檢驗規(guī)范以及質量控制計劃;

j,落實供應商的質量管理,參與公司合格供應商的評定;

n,負責編制年、季、月度產(chǎn)品質量統(tǒng)計報表,建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質量統(tǒng)計審核程序;對產(chǎn)品質量指標進行統(tǒng)計、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質量的措施。

o,負責定期進行質量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報,對于重大質量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應急情況向上層匯報。

p,依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理。

q,嚴格控制員工編制、儀器設備維修費和檢測用化學用品、藥劑的消耗和浪費,合理安排作業(yè)班次,不斷降低檢測費用,控制成本。

r,負責相關文件,記錄,信息的管理,保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性。

s,與其他部門相關工作的協(xié)調管理。

t,完成上級臨時交辦的各項任務。

以上內容為質量部的相關工作職責。

品質工作目標與計劃(熱門16篇)篇八

為了加大水產(chǎn)品質量安全管理力度,提高龍王廟鎮(zhèn)水產(chǎn)品質量安全水平,按照東港市海洋漁業(yè)局關于水產(chǎn)品質量安全管理工作的具體部署,結合工作實際,制定一下工作計劃。

全面貫徹《農產(chǎn)品質量安全法》等法律法規(guī),圍繞“兩個努力確?!钡哪繕耍韵趸秽惔x物和孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害物質為重點,強化執(zhí)法監(jiān)管,深入開展專項整治工作,嚴厲打擊非法添加和違規(guī)使用漁業(yè)投入品行為,進一步規(guī)范水產(chǎn)養(yǎng)殖行為,促進水產(chǎn)健康養(yǎng)殖和標準化生產(chǎn),確保水產(chǎn)品養(yǎng)殖環(huán)節(jié)不發(fā)生重大質量安全事件。具體工作目標:

1、水產(chǎn)品藥物殘留監(jiān)測產(chǎn)地合格率達97%以上,硝基呋喃類、孔雀石綠等違禁藥物在水產(chǎn)苗種繁育和養(yǎng)殖生產(chǎn)環(huán)節(jié)的使用得到禁止。

3、重點區(qū)域、重點養(yǎng)殖品種質量安全可追溯和產(chǎn)地準出、市場準入制度建設逐步推進。

(一)加大管理力度根據(jù)我鎮(zhèn)漁業(yè)生產(chǎn)實際,圍繞鯉魚、鯽魚、草魚等重點水產(chǎn)養(yǎng)殖品種,對水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場、獲得認證和名牌(品牌)的水產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)社,有針對性地開展專項整治。一要重點對孔雀石綠、硝基呋喃類等禁用藥物和有毒物質、假冒偽劣或屬三無產(chǎn)品的漁藥漁飼料進行檢查清理。二要大力推進檢打聯(lián)動機制建設,積極協(xié)調工商、質監(jiān)等部門開展?jié)O業(yè)投入品的市場聯(lián)合執(zhí)法檢查,打擊違法用藥行為,特別是對水產(chǎn)苗種場、漁藥漁飼料經(jīng)營門市要重點普遍檢查。

(二)繼續(xù)推進水產(chǎn)健康養(yǎng)殖。

積極組織開展水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建、池塘改造和示范園區(qū)建設活動,以水產(chǎn)健康養(yǎng)殖、水產(chǎn)品質量安全為重點領域,通過現(xiàn)場指導、組織培訓、發(fā)放資料等多種形式,加大漁民質量安全法律法規(guī)和健康養(yǎng)殖技術培訓力度,送良種下鄉(xiāng)、送技術到“塘”,引導和督促水產(chǎn)養(yǎng)殖場(戶)嚴格按照生產(chǎn)標準規(guī)范養(yǎng)殖行為,開展健康養(yǎng)殖和標準化生產(chǎn),健全水產(chǎn)品生產(chǎn)的“三項記錄”。進一步加快養(yǎng)殖水域灘涂規(guī)劃制定和養(yǎng)殖證發(fā)放工作進度,做好防疫工作,針對傳染性強、死亡率高的疫病,增強監(jiān)測頻率,擴大監(jiān)測范圍,及時上報疫情。積極探索數(shù)字化、信息化漁業(yè)發(fā)展方式,建立苗種、生產(chǎn)、銷售全鏈條控制的水產(chǎn)品可追溯體系。

(三)強化水產(chǎn)苗種生產(chǎn)管理。

把水產(chǎn)苗種管理作為水產(chǎn)品質量安全的源頭和基礎性工作,嚴格許可制度,提高準入門檻,進一步健全水產(chǎn)苗種生產(chǎn)單位數(shù)據(jù)庫,加強日常監(jiān)管和執(zhí)法力度,把已取得許可證的水產(chǎn)苗種生產(chǎn)企業(yè),作為本次水產(chǎn)品質量安全專項整治的重點,重點檢查是否按照水產(chǎn)苗種生產(chǎn)許可證規(guī)定的范圍種類等進行水產(chǎn)苗種生產(chǎn)、是否按規(guī)定建立《水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄》和《水產(chǎn)養(yǎng)殖用藥記錄》等情況,堅決杜絕使用違禁藥品和有毒有害化學物質。

(四)繼續(xù)做好質量安全檢測工作。

按照《產(chǎn)地水產(chǎn)品質量安全監(jiān)督抽查暫行規(guī)定》,提高監(jiān)督抽查的規(guī)范性和科學性,以苗種生產(chǎn)和養(yǎng)殖過程中使用硝基呋喃類、孔雀石綠等禁用藥物為主要整治對象,積極配合東港市海洋漁業(yè)局做好產(chǎn)地水產(chǎn)品質量安全監(jiān)督抽查工作,按照隨機原則,增加抽檢數(shù)量,擴大抽檢覆蓋面。對抽檢樣品藥物殘留不合格的生產(chǎn)單位進行嚴厲查處。

(五)積極探索建立監(jiān)管長效機制。

在摸清影響水產(chǎn)品質量安全的`突出問題和成因的基礎上,提高監(jiān)管的針對性和預見性,要求有條件的水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)單位配備水產(chǎn)品快速檢測設備,強化水產(chǎn)品質量安全輿情監(jiān)測,推動建立重點養(yǎng)殖水產(chǎn)品在重點區(qū)域的產(chǎn)地準出、市場準入制度。

(一)3月4月結合自身工作實際,制定水產(chǎn)品質量安全管理工作計劃。

(二)4月10月。鎮(zhèn)水產(chǎn)管理站組織協(xié)調有關部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內水產(chǎn)養(yǎng)殖場、苗種場、水產(chǎn)品市場進行排查。組織技術培訓,配合相關部門進行產(chǎn)地水產(chǎn)品質量安全監(jiān)督抽查工作。

1、計劃在4月中下旬逐村舉辦淡水魚精養(yǎng)高產(chǎn)技術和魚病防治技術培訓班。

2、每月組織重點養(yǎng)殖戶集中舉辦電教培訓,學習淡水魚新品種養(yǎng)殖技術。通過編印發(fā)放淡水魚無公害生產(chǎn)技術資料的形式,廣泛傳授淡水魚養(yǎng)殖新經(jīng)驗,每月編印發(fā)放相關資料一期200份。

3、5月份和9月份各舉辦一期科普大集活動,并發(fā)放相關淡水魚養(yǎng)殖技術資料,每期發(fā)放1000份。

(三)11月。完成數(shù)據(jù)文字材料整理工作,及時進行上報。

品質工作目標與計劃(熱門16篇)篇九

忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊,我們的教學工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收獲著。我將吸取11年遺憾的教訓、收獲的經(jīng)驗,腳踏實地,追求卓越?,F(xiàn)根據(jù)市、區(qū)、學校的工作配檔,制定如下20xx年個人工作目標:

始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),為人師表,嚴于律己,關心學生的學習、生活,做學生的良師益友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協(xié)作的大家庭。

作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本學年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽音樂網(wǎng)頁,隨時記下可借鑒的教學經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。

課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點,發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前認真?zhèn)湔n。作到課前再備課,備教材、備學生,熟悉教學軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現(xiàn)音樂課特色,用旋律代替老師的指令,琴聲就是他們出發(fā)的號角,讓學生始終處于音樂的歡快氛圍中。并根據(jù)學生的年齡特點進行趣味化教學,讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產(chǎn)生學習興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手,運用謎語導入新課、故事貫穿課堂始終、音樂游戲中解決枯燥的樂理教學、充分地調動學生的學習積極性,引導學生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環(huán)節(jié),興趣成為了學生學習的動力。

課后及時反潰記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。本學期我還盡量為學生創(chuàng)設良好的課堂氣氛,注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學習。

每年的文藝匯演是我工作的重中之重。為什么說它重要呢?因為音樂學科這“小三門”,隨著素質教育的提出、教育體制的改革越來越受到重視。當然對于一線的教師,要求也越來越高。今年學校安排了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展臺,為我、學生也為學校的藝術教育提供了展示的平臺,這演出代表的是我們這個大家庭畢家疃小學的形象。我想我只能為學校、為大家填采。所以,我壓力很大,但我將變壓力為動力,工作中保持一種腳踏實地的作風,勝不嬌、敗不餒的健康心態(tài),銳意進娶追求卓越的精神,我也堅信我的付出會有收獲。所以開學年初我就挑選“苗子”,帶著他們走那臺下十年功的苦練旅程。多少汗水、多少付出,為的就是那短短的.瞬間。

認真計劃20xx,希望收獲20xx。我將努力,再努力!!

品質工作目標與計劃(熱門16篇)篇十

根據(jù)公司質量方針和質量目標,制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務質量,以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。

目前,某某質量部人力嚴重短缺,僅有12人,其中6人為20xx年新員工。但是職責范圍甚廣,包括:進料,制程控制,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,因此,品質管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標準化。

為貫徹質量管理體力,促進公司產(chǎn)品品質管理及質量改善活動,保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質的服務,以達到公司利益最大化,暫定以下職責:

h,參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設計,并制定出相應的檢驗規(guī)范以及質量控制計劃;

n,負責編制年、季、月度產(chǎn)品質量統(tǒng)計報表,建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質量統(tǒng)計審核程序;對產(chǎn)品質量指標進行統(tǒng)計、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質量的措施。

o,負責定期進行質量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報,對于重大質量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應急情況向上層匯報。

p,依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理

r,負責相關文件,記錄,信息的管理,保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性

s,與其他部門相關工作的.協(xié)調管理

t,完成上級臨時交辦的各項任務

以上內容為質量部的相關工作職責

品質工作目標與計劃(熱門16篇)篇十一

1、建立組織內部協(xié)調一致的質量管理目標。

2、重視并做好內部質量審核,充分利用質量管理體系這個有效的管理手段,促進內部體系的保持和持續(xù)改進。

3、建立相應的組織程序,培訓人員,制定計劃,實施質量管理體系。

4、協(xié)助總經(jīng)理確保質量管理體系的實施和持續(xù)改進過程得到必要的支持。

5、定期向總經(jīng)理匯報質量管理體系的業(yè)績,包括改進的需求,以事實為依據(jù),確保企業(yè)產(chǎn)品質量的持續(xù)改進,使之與客戶要求相適應。

1、制定并審核企業(yè)年度內審計劃和審核實施計劃以供總經(jīng)理批準.。

2、擬定內部質量管理體系審核報告.。

3、協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議.。

4、全面負責內部質量管理體系審核工作.。

6、指導編寫《年度內審計劃》并負責組織實施.。

7、組織、協(xié)調內審活動的開展.。

1.審查各有關部門編制的質量計劃.。

2.負責對各部門質量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查.。

3.協(xié)助各部門負責人制定相關的質量策劃及編制、實施相應的質量計劃。

2、評審對新產(chǎn)品質量要求的檢測能力.。

3、協(xié)助技術部評審新產(chǎn)品的設計開發(fā)能力.。

4、協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期.。

5、協(xié)助采購部負責評審所需物料采購的能力.。

6、審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表.。

1、在質量要求方面協(xié)助技術部在設計、開發(fā)產(chǎn)品的'組織、協(xié)調、實施工作,設計和(或)開發(fā)的策劃、確定設計、開發(fā)的組織和技術的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設計和(或)開發(fā)的更改和確認等符合質量管理體系要求,協(xié)助審核試產(chǎn)報告。

2、為總經(jīng)理批準項目建議書、試產(chǎn)報告、提供質量方面的參考意見。

3、協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質量檢查工作。

4、協(xié)助營銷部進行質量方法的調研或分析,市場信息及新產(chǎn)品動向,審閱顧客的《客戶滿意度調查報告》。

5、負責新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗和試驗。

6、協(xié)助生產(chǎn)部負責新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。

7、收集行業(yè)質量技術,制定適宜的內控質量標準。

1.在質量控制方面指導生產(chǎn)部進行生產(chǎn)和過程控制,生產(chǎn)設施的維護保養(yǎng),編制必要的質量作業(yè)指導書,負責產(chǎn)品的防護。

2.協(xié)助技術部編制相關的完善質量管理的工藝規(guī)程。

3.在質量方面協(xié)助生產(chǎn)部對《生產(chǎn)計劃》的審批,負責設施采購的質量審批。

4.協(xié)助行政部對實現(xiàn)產(chǎn)品質量所需的工作環(huán)境進行控制。

5.負責進行產(chǎn)品質量驗證和標識及可追溯性控制。

6.協(xié)助營銷部在質量方面的售后服務工作。

1.負責對測量、監(jiān)控設備的校準;根據(jù)需要編制內部校準規(guī)程。

2.負責對偏離校準狀態(tài)的測量、監(jiān)控設備的追蹤處理。

3.負責對測量和監(jiān)控設備操作人員的培訓、考核。

1.負責對不合格品的識別,并跟蹤不合格品的處理結果。

2.協(xié)助生產(chǎn)部門對不合格品做處理決定。

3.協(xié)助生產(chǎn)部負責對不合格品采取糾正措施。

1.協(xié)調公司對內、對外相關數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理.。

2.指導品質部對相關的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息.。

3.協(xié)調各部部門統(tǒng)計技術的具體選擇與應用.。

1.負責對體系、產(chǎn)品持續(xù)改進的策劃,當出現(xiàn)存在的或潛在的質量問題時提出相應的糾正和預防措施,并跟蹤驗證實施效果。

2.指導行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應的糾正和預防措施及處理意見,并跟蹤驗證實施效果。

3.協(xié)調各部門實施相應的改進、糾正和預防措施的實施。

4.負責監(jiān)督、協(xié)調改進、糾正和預防措施的實施。

5.協(xié)助營銷部有效地處理顧客質量方面的意見。

用財務項目衡量質量管理體系的有效性,對質量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

品質工作目標與計劃(熱門16篇)篇十二

一、20xx下半眼來臨了,神經(jīng)外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,20xx下半年主要從以下幾點工作計劃展開實施。

二、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心,感動服務,深化細節(jié)護士。

三、護士基本理論培訓計劃:每周科內業(yè)務學習一次,并邀請教授及科主任講課,內容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內血腫的簡單ct和mri的影像診斷,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質,酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。

有效溝通技巧,提高患者滿意度

四、加強患者以及陪護人員的溝通,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調節(jié)控制能力,學會放松技巧,保持健康心態(tài)。

加強院內感染知識的培訓。

五、院內感染知識掌握并應用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改進措施。

臨床應急預案的培訓及實施。

六、突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應急預案的學習,并組織演練,提高護士的應急能力。

護理安全防范意思的培訓。

七、根據(jù)責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。

培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀。

八、每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,更新組合新的護士角色,突出??铺厣?,尋找閃光點。

打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護。

我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質好,思維敏捷,有責任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學,年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,交通事故不斷增加,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高。今后,我們要不斷加強業(yè)務學習,加強培訓及訓練,不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術和科學的管理方法,使神經(jīng)外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

新的一年,新的起色,更要新的亮點。曾經(jīng)我們努力過,

未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡,遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院感把好關。護理目標:

20xx年我們要以服務提高質量,素質決定能力,更好的為前勤服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?。爭取做到收發(fā)物品主動熱情,無差錯。消毒滅菌準確徹底,無延誤。提高素質加強學習,爭先后。年終工作滿意率爭取100%,計劃完成率》95%。護理計劃:

一、接受最新知識,提高業(yè)務素質。

制定規(guī)范的學習計劃,申請到上級醫(yī)院學習,上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質,更好的做消毒滅菌工作。

二、主動熱情服務,提升服務理念。

收發(fā)滅菌物品主動上門,及時準確。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務。

三、強化科室管理,提高安全意識。

安規(guī)操作,按章辦事,以質量求發(fā)展。強化科室質量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

希望對您有所幫助,感謝下載與閱讀!

分工不同,價值不同。只要努力做好,我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風采。為了實現(xiàn)全院護理工作計劃完成率》供應室年度工作計劃,供應室全體護士會不懈努力,達到工作目標。

品質工作目標與計劃(熱門16篇)篇十三

1. 根據(jù)學校原有的規(guī)章制度,加以改進,使其更加合理完善,便于各校區(qū)管理日常工作中加以落實。

2. 完成校區(qū)人員配備,加強校區(qū)人員工作能力以及市場拓展。

3. 制定出校區(qū)各部門工作崗位職責,明確崗位責任到人。

4. 建立完善的管理體系,改善現(xiàn)有后期學生管理與老師的監(jiān)管。避免因管理不善導致學生流失以及家長對我們產(chǎn)生不滿。

5. 根據(jù)新校區(qū)運行的實際情況制定出相應的招生方案,加強各同事的學習總結和培訓。

6. 開拓市場,首先調研周邊的學校信息、具體位置、距離,以及小區(qū)的人員消費能力、學生流量,一是先對周邊的小區(qū)地推宣傳海報、單頁、報紙。二是對學校門口實行一天2次的宣傳以及周邊商場門口的宣傳,加快陌拜的推廣速度,同時也讓員工看到學校發(fā)展的前景。三是加快對市場份額的占有率,面對越來越多的競爭對手,我們面臨的生存空間也會變小,所以必須加快學校發(fā)展的腳步。四是開拓新市場的同時也要組織多場暑期贈課活動,使口碑宣揚出去,保證學生先進來,學生基數(shù)變大,后期尋求機會轉化。

7. 下半年對現(xiàn)有工作進行細致的改革。改變現(xiàn)有的管理方式,責任明確到人。加強校區(qū)團隊建設。明確校區(qū)發(fā)展目標和改革目標。力爭每月都能完成既定目標,每月都有新的改變,努力做到新校區(qū)用最短的時間調整,最快的時間達到收益。

以上為我下半年的工作目標和工作方向。希望能為學校的發(fā)展盡到自己的力量。也希望能快點突破,為學校和自己營建一個團結向上,富有工作激情的團隊。

xxx

20xx年5月26日

品質工作目標與計劃(熱門16篇)篇十四

20xx年是全新的一年,公司質保部將以嶄新的環(huán)境為契機,積蓄內力,夯實基礎,著力做好質量管理的基礎建設工作,努力營造良好的生產(chǎn)運作環(huán)境,堅持以科學的質量策劃為基石,有序可控的過程管理為手段,完善的質量體系為保障,塑造良好的質量形象,提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位,降低內外部故障成本,增強顧客滿意,質量部工作計劃。具體工作將按照以下的步驟展開。技術要求,物流運輸有序。在關鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯技術。在過程監(jiān)控的同時關注產(chǎn)品實現(xiàn)過程與顧客導向過程的整體銜接,過程的輸入輸出關系,力求做到把握重點,兼顧全局。

部門建設。

部門建設是關系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性,使部門成員的`才智得到充分的發(fā)揮,必然會導致失敗。新的一年,質保部將以增強部門的凝聚力,戰(zhàn)斗力為部門建設的重點,從工作制度,人員培訓,績效考核等方面著手部門建設。

沒有規(guī)矩,不成方圓,質管部將以公司的各項規(guī)章制度為綱,認真切實履行,同時給予部門成員應有的權力,發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性,使其成為工作的主人,讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變?yōu)榉?,在員工迷惑時指明方向,努力為員工創(chuàng)造***的工作環(huán)境,并通過完善,透明,合理的績效考核機制,調動員工的積極性。

為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力,必須不斷地吸取新的知識,增強技能。有計劃,有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質管部將擬定詳細的培訓計劃,培訓內容包括質理管理方法,質量工具的運用,質量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式,公司管理等多方面,多層次。從基礎到提高,循序漸進。

溝通與合作。

各部門協(xié)調一致是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的基礎條件。如果各部門單打獨斗,各自為政將直接影響公司的利益,嚴重阻礙公司的發(fā)展。由于質保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分,所以與生產(chǎn)運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。質管部在全過程質量管理的過程中,將通過積極的協(xié)調與溝通與各部門達成共識,并主動配合采購,生產(chǎn),物流等生產(chǎn)運作部門解決問題,提出過程優(yōu)化建議,使公司的各項業(yè)務在持續(xù)改進的過程中,不斷趨向完美。

結束語:

新的一年,充滿著期望與挑戰(zhàn),質管部能否在新的起點上有所作為取決于部門領導是否有堅強的信心。

品質工作目標與計劃(熱門16篇)篇十五

為了進一步開展愛國衛(wèi)生運動,更好地凈化美化環(huán)境,為病人服務提供安靜舒適的就醫(yī)場所,促進病員早日康復,通過組織全院職工的除四害活動,取得了一定的成效,總結如下:

l、認真做好除“四害”宣傳工作,提高全院職工對除四害工作重要性的認識,大力宣傳四害的危害性,就地消滅“四害”,做到院內無蟑螂、老鼠、蒼蠅、蚊子等害蟲。

2、積極配合全縣性滅蟑、滅鼠等除四害工作,保持1個無四害的良好衛(wèi)生環(huán)境,以保障人民的身體健康。

3、開展二次滅四害活動,各科室有專人負責落實,提高了職工對除四害重要性的認識。

4、加強室內、室外環(huán)境的消毒滅菌工作,定期進行消殺,特別在夏季是蚊子、蒼蠅等昆蟲繁殖快的季節(jié),加強消殺力度,為病員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。

5、經(jīng)常與科室聯(lián)系溝通,詢問四害消滅情況及效果,特別是對食堂要經(jīng)常督促、檢查、指導,為職工休息工作提供了優(yōu)美的.環(huán)境。

一、貫徹落實市、區(qū)愛衛(wèi)會對除“四害”工作的部署要求。

二、認真執(zhí)行我市相關除四害要求加大對“四害”密度超標的單位的檢查督辦力度。

三、開展“四害”的危害及疾病傳播的宣傳,增強職工除害防病意識。

四、實行目標管理。

五、堅持每月對鼠密度進行監(jiān)測,針對“四害”密度制定重點殺滅方案。

六、堅持春、秋季以滅鼠為重點的除“四害”活動,做到購藥到位、投藥到位、器械落實到位、經(jīng)費和消殺技術人員到位。

七、堅持環(huán)境治理為主的綜合防制方針,清除“四害”孳生場所,在化學防治中,注重科學合理用藥,不使用國家禁用的藥物。

八、搞好資料整理工作,每月按時上交各種報表。

九、將“四害”密度控制在全國愛衛(wèi)會規(guī)定的標準內,為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城奠定基礎。

品質工作目標與計劃(熱門16篇)篇十六

本班共有35名幼兒,其中新插班生7名。經(jīng)過兩年多的學習,本班幼兒已初步養(yǎng)成了許多良好的生活習慣,在生活常規(guī)、自理能力以及安全保護意識等方面都有了非常明顯的進步。本班幼兒思維活躍,熱情好客,樂于助人,有良好的交往能力。特別是在語言方面發(fā)展迅速,大部分的幼兒能完整地復述故事,個別幼兒詞匯量豐富,能主動積極地回答問題,表現(xiàn)欲望強烈。孩子們很活躍,但課堂上常會出現(xiàn)搶答問題的情況,另外傾聽習慣也有待進一步的提高。還有個別幼兒在集體活動中注意力不集中、傾聽能力差、不敢在老師和小朋友面前表達自己的意愿等缺點。此外,孩子們學習的自主性、遇到問題的決策能力等方面也有待進一步培養(yǎng)。

(二)教師情況

今年園領導對本班教師進行了調整,由三名教師擔當本班的教學工作。班主任老師為原任,年齡37,學歷大本,性格活潑,對工作充滿熱情;配班的閆老師是一名老教師,細致耐心、工作經(jīng)驗豐富;還有一名青年教師李菁菁,年輕有活力,工作積極性高。

二、班級主要工作目標

加強對幼兒的德育教育, 培養(yǎng)幼兒誠實有禮、敢作敢為、謙讓合作、關心他人的優(yōu)良品德,養(yǎng)成良好的文明習慣,陶冶幼兒情操,培養(yǎng)幼兒的集體意識,為幼兒進入小學打下良好的基礎。

結合主題與日?;顒?,展開安全教育提高幼兒的自我保護意識和安全意識。

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