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打私工作會議發言稿(優質13篇)篇一
尊敬的領導,親愛的同事們:
大家下午好!
感謝大家從百忙中抽出時間來參加公司20xx年度的安全、治安、消防工作會議,今年3月份以來我們的安全生產形勢不容樂觀,近期連續發生幾起事故,我們應該深深感到身上肩負的壓力,同時如何做好我們的安全工作也是我們大家應該考慮的首要問題,下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問題,以及我們下一步將要采取的措施:
從發生的幾起事故來看,目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問題:
安全方面:
1、部分車間和包工隊施工人員的安全意識較差,在施工的過程中不注意個人防護,缺乏必要的安全技能。
2、部分施工人員無視公司的安全生產規章制度,進入施工場地不嚴格按照勞保要求穿戴,安全帽不系帽扣、登高作業不系安全帶等習慣性違章現象比較嚴重。
3、部分施工人員不注意安全用氣,下班后氣帶快速接頭不拔,在艙室內施工結束后氣帶不及時拉出艙,留下了嚴重的火災、爆炸隱患。
4、部分施工人員不注意保護我們的安全防護實施,施工的過程中破壞腳手架的現象比較嚴重,隨意切割搭設腳手架的鋼管,綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時綁扎修復,惡意破壞公共照明設施以及人孔防護欄。
5、密閉艙室作業不嚴格執行申報、審批手續,隨意性很強,天氣冷的情況下,艙室作業通風不到位的現象比較嚴重。
6、禁火區動火作業特別是機艙動火,安全監護不到位,沒有明確專人監護或雖有人監護但是沒有攜帶滅火器,滅火器是否有效也沒有人去檢查。
7、起重作業人員,特別是指揮工不認真檢查行車軌道兩邊的情況,盲目蠻干,在未確認安全的情況下就指揮行車動車,毫無安全意識,責任意識。
8、部分施工單位不注意施工現場的文明生產,作業區臟、亂、差,施工垃圾做不到資產自清,完全依賴清潔隊,施工的工件隨意擺放,占用安全通道的現象比較嚴重。
9、少數單位、包工隊負責人和員工不服從公司安全管理人員的管理,對提出要求整改的安全隱患不及時整改,不認真跟蹤落實整改措施。
消防方面:
1、部分單位疏于對消防器材的管理,消防箱內水帶、水槍缺失的現象比較嚴重,滅火器用完后不及時補充更換。
2、部分單位的行車上沒有按要求配備相應的滅火器,有的甚至看不到一瓶滅火器,部分行車駕駛員平時不注意檢查滅火器的有效性和適用性,應對初起火情的能力較差。
用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達不到規定的安全距離。
從上述問題可以看出,我們目前安全生產的形式是比較嚴峻的,在座的都是各單位和包工隊的主要負責人,安全生產責任重于泰山,我們要從以下幾方面去認真落實好安全、治安、消防管理工作:
安全生產方面:
1、強化安全教育。
各單位和外包隊要認真抓好新進人員車間、班組級的安全教育工作,認真學習安全操作規程,強化他們的安全意識和個人防護意識,在他們心中牢固樹立我要安全的安全生產理念,安全工作要從底層抓起,員工是最一線的施工人員,他們的每一步操作都必須嚴格按照安全操作規程的要求去做,這樣才能少發生和不發生安全事故。
2、明確安全生產責任。
公司將會與各單位和外包隊安全、治安、消防責任書,明確各自的安全生產責任,各單位負責人是本單位的安全生產第一責任人,對本單位的安全生產負全責。同時各單位和外包隊也要與下面的班組和特殊崗位操作人員簽訂安全生產責任狀(如行車工、行車指揮工、各氣站房的操作人員等),將安全生產的責任落實到班組、到個人、到崗位。
3、加強施工現場的安全監管。
督管理力度,對施工人員出現的違章行為嚴格按照公司相關管理規定進行考核,絕不心慈手軟。加大對危險作業監管力度,嚴防火災、爆炸,中毒、窒息,高處墜落事故的發生。
消防管理方面:
1、各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點部位,做好本單位區域消防器材的日常維護、保養工作,定期組織本單位人員進行消防培訓和演練,增強他們撲滅初起火情的能力。
2、各單位要認真開展消防管理工作,不制造隱患,對本單位內出現的火災隱患及時整改,安排專人定期巡查重點防火部位,及時補充、更換滅火器材,做到有備無患。
我要講的就這么多,希望大家在今后的生產工作中能夠帶領本部門人員齊心協力做好本單位的安全生產工作,為公司的發展創造新的輝煌。謝謝大家!
打私工作會議發言稿(優質13篇)篇二
各位領導、各位同志:
今天是xx月xxx日,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首過去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領導分別開,與班子成員的緊密配合分別開,與全體干部的辛勤努力分別開。在此向大伙兒表示衷心地謝謝!下面我就談談近一年來的感覺,再剖析一下自身的別腳之處。
感想之一,做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經驗的別腳。但是,我依然充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。因此我想我既然來了,就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。雖然在這個地方別談成績,但是,我真的取得了一些成績,這基本上xxx局全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是別可能取得的。
感想之二,領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一具小局的領導也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體味。做一具局的負責人在思想上要站得高。也算是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,并且要結合本局實際,引導全體干部轉變觀念,樹立全局一盤棋的思想。如此才干幸免憑個人喜好動身,導致顧此失彼的偏差局面,才干保證維護整體利益的并且兼顧了局部利益。
感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一具鮮亮的觀點,那算是稅收中心工作最終算是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關系上要稅,從人情上要稅。這一觀點能夠說切中稅收工作要害,從中我受到的啟示是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人降實下去的,再完善、再有效的制度得別到降實或執行別到位等于白紙一張,別完善的制度仔細執行會收到比較好的效果。因此說做好群眾工作是關鍵,但是怎么樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格治理又要保護有佳。首先是嚴管,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執行制度必嚴肅,降實政策必到位。其次是保護,別保護群眾的領導別是好領導。惟獨關懷群眾的疾苦,了解他們所想的情況,幫助他們解決日子上的困難,才干充分調動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,領導干部必須領先垂范。做官如做人,為人正派為官才干公正嚴明。這是我的一具觀點。領導干部別管官位大小,其一言一行基本上群眾的一面鏡子,別論在工作紀律方面依然在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。因此決別能搞臺上一套,臺下一套,而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月,我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等咨詢題,都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監督。
管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一具觀點。威信是自己樹立起來的,別是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,別是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此并且,還要為干部們制造可以廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝咨詢題,同志們也有了拒請的理由。應該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建設都十分重視,嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,并且為防止基層干部的別廉行為,我們召開了義務監督員座談會,并在全地區推行了政務公開,有效地遏止了腐敗現象滋生。
感想之五,要積極鼓舞副手和中層干部發揮作用。事無巨細,事必躬親有時體現了領導工作的仔細細致方面,但有時會束縛中層干部的手足。做為領導要掌握好抓大與放小的關系,環繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發揮好橋梁和紐帶的作用。如此宏觀決策與微觀指導相結合,思想教育與能力培養相結合,才干讓每個干部在組織收入和在執行公務過程中既施展才干又別違法違紀,讓他們在進一步理解怎么嚴格執法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。如此才干使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才干做到一級指導一級、一級對一級負責,全然咨詢題得到解決,兩個文明建設自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向進展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人基本上在別斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的別腳之處,請領導和同志們賦予指正,以便我在將來的工作中加以改進。
咨詢題之一,深入基層調研少。對基層工作的實際掌握別十分透徹。分析這一咨詢題,從主觀上說,領導分工負責制,把情況都推給了副手治理,工作過于放手;從客觀上說,自來到xxx局,事務向來繁雜,沒有很充欲的時刻深入基層搞調研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時,有的同志就提出了這一咨詢題。讓我更深刻地認識到別管主觀原因依然客觀原因,別深入實際調研本身算是一具領導者的咨詢題,掌握別了第一手材料如何可以統領好全局的工作。
在這個地方我要做一下自我檢討,往常自己總認為比較體貼群眾,覺得年節為干部辦點福利,開辦食堂,多發點獎金算是關懷同志了。其實這種想法別對,同志們在一起工作是需要思想交流的,領導干部與普通干部更需要面對面地交心、談心。從那個角度上說我做得遠遠別夠。別謙虛地說,與普通干部談心少,如今還有部分同志別熟悉,更談別上知道他們有些什么想法了。
所以,將來我要按x局長三個對比,三個反思的說話精神,進一步深入理解和堅固樹立黨的從群眾中來,到群眾中去的群眾觀點,從如今起多深入基層,多搞調查研究,多聆聽群眾意見,及時掌握干部的思想動態和普遍要求。并且要將干部、黨委政府以及企業的一些好意見征集上來,仔細整理加以研究,形成決策后再布置下去。如此一步一具足印,扎扎實實地去做,調研才干收到實效,工作才干取得更大的進步。
咨詢題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作未來,我總覺得有許多事要辦,對下面要求多,加之自己性子急,還要求辦事質量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長負責,很少親自催促檢查,或者不過過咨詢一下,有時布置多了連過咨詢都忘了。如今回想起來這種有始無終的做法別利于工作的貫徹降實,體現到x局長說的三個對比,三個反思算是自己的事業心強,而責任感別是太強,在這個地方也有必要進行自我批判。說實話,做為一具基層的分局局長別但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務意識。既要知道業務,還要知道實際操作;既要知道治理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。因此將來我決心一方面要抓好宏觀調控,另一方面還要抓好具體治理。克服浮在上面、指手劃足的家長作風,親自催促檢查,真正發覺新咨詢題,使決策更符合實際,有效地幸免瞎指揮,推動工作向前進展。
咨詢題之三,學習別夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素養提出了很大挑戰,學習是刻別容緩的情況。但是自己不管在政管理論學習依然業務學習都別夠深入細致,特別是與其他局長在一起學習的時刻少,而且學起來粗枝大葉,別做深究,將來要進一步端正學習態度,進一步探究學習辦法。
咨詢題之四,小節咨詢題需要改進。比如:工作辦法有時簡單;情緒急躁、愛發脾氣;開會接、打手機,與他人說話、吸煙;別論是別是應酬,喝小酒的毛病還存在。這些基本上我自身的弱點,真誠希翼同志們在將來的工作中提醒我、催促我,以使我盡快加以改正。
固然,我身上存在的咨詢題別僅僅是自己總結的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發覺和改進,需要在坐的領導和同志們賦予中懇的批判。總之,將來,我愿和大伙兒一起在開拓中前進,在前進中開拓,保持積極進取的良好精神狀態;和大伙兒一起團結奮斗、發揮優勢,努力開創國稅工作的新局面,使自己在將來的工作中進一步走向成熟!
感謝大伙兒。
打私工作會議發言稿(優質13篇)篇三
各位領導、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!
回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協調與溝通,使行政部基礎治理工作實現了規范化,為公司各項工作的開展創造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節省出發,減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結。二是健全了人事資料,各類報表及總結。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范;對返貨監督實行人人監督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:謝謝!謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位,不能發揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決三難問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!
謝謝大家!
各位來賓、同志們:
油品調運分公司2016年工作會暨一屆三次會員會,已經圓滿完成各項議程。
下面,就分公司在“十三五”期間,如何發展物流企業,講幾點看法和建議:
一、困難和機遇同在
我們是延長石油大家庭的一員,集團的興衰,與我們息息相關。在過去的一年里,集團遭遇了1998年金融危機以來最嚴峻的挑戰。能否挺壓過關,事關延長石油的生存,更關系到分公司發展和壯大。
目前,國際油價一度跌穿30美元,遠低于集團公司成本線。2015年,我們就已經感覺到結算工作困難重重。今年,集團資金緊張將會更加凸顯。
機遇方面:
一是化工運輸業務增多。集團公司“十三五”確定“油 1
氣煤化電”的發展思路,只要我們做強自己,努力降低成本。那么,未來5年將是化工物流發展的良好機遇期,也是工貿公司打造“大化工物流企業”的大好機遇。
二是物流潛在市場大。目前,集團每年物流費用約35億元,而物流現狀是小而分散、水平低下、成本較高。整合發展化工物流業務已成了集團的共識和愿望。
三是分公司在不斷壯大。我們自2015年承接集團公司調運業務以來,經過六年的努力,調運業務已由單一油氣調運發展到硫磺濾餅、mtbe、聚丙烯等10多個品種的運輸,特別是在去年,我成功完成了陜西未來能源的調運業務,雖然調運量不大,但是首次走出集團公司,拓展了市場。
綜合兩方面的因素,集團實物量沒有減少,化工產品還會增加,為我們提供了“穩中求增”的有力保障。
二、全力推動物流發展
二是要充分發揮自身優勢。集團主要領導兩次到工貿調研,對公司發展化工物流的思路給予了極大肯定,這些都是我們獨具的優勢,是非常難得的機遇。但機遇是給努力拼搏的人的賞賜,絕不是天上掉餡餅,我們必須下大力氣努力去爭取才能把握住。
三、確保2016年目標任務
一要打好降本增效組合拳。今年,集團將進一步加強成本管理。對我們來說,降低運輸成本刻不容緩。無論從哪方面下功夫,最終的核心要集中體現在降低成本上,只有降低成本,才能實現增效的目的。
二要加速資金回籠、統籌安排支出。在自上而下資金缺口較大的形勢下,要充分發揮財務管理職能。要多跑多要、多交流多溝通,開足馬力爭取資金回籠,保證生產經營正常運轉,這是基本底線。
四、圍繞中心、服務大局,全面彰顯黨建活力
一要抓好思想教育。大力推進干部思想建設,把學習常態化、制度化。中層干部要發揮好中堅力量的中流砥柱作用,發揚好群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育積累下來的優良作風,以勤懇務實的作風和勇于擔責的態度,推進生產經營和黨建工作同步發展。
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二要做好監督執紀。要切實擔起主體責任和監督責任,對違反八項規定和廉潔自律有關規定,進行嚴肅處理和問責。
三要推進民主管理。要逐步提高職工代表參與企業重要決策的參與度,增強決策的透明度。加強班組建設,充分發揮好工會的橋梁紐帶作用。
四要筑牢黨建基礎。要進一步加強和改進黨的基層組織建設,切實發揮先鋒模范和戰斗堡壘作用。要充分發揮共青團作用,力爭在黨建特色性工作方面取得新突破。
各位來賓、同志們,寅羊辭舊,金猴迎新!在猴年來臨之際,再次向在坐的各位拜個早年,希望在新的一年身體健康,萬事如意。
謝謝大家!
現在請全體起立,共唱《延長石油歌》
散會
會后請全體與會人員到一樓門前合影留念。
并請獲獎單位及個人到工會領取獎金。
一、巨人希望以更強健體魄接受中國股民的檢驗
巨人網絡去年完成了從美國退市,今年開始正式進入在國內上市的流程。以今天的巨人網絡來說,在國內企業里,我們絕對是日子最好過的那5%,但如果回國上市我們還要做的更好。與在美國上市不同,因為老外看不懂中國,其實你臉上有一點雀斑他看不見,但是我們中國的股民是很挑剔的,打聽情報的能力也很強,在國內上市,意味著我們就要準備面對全國股民的檢驗了。在這個時候我們需要回過頭來、關起門來仔細看一看、檢查一下,我們身上有沒有什么毛病,給自己做個全面體檢。如果找到毛病了,我們就把它治一治、改一改,讓我們以盡量美的形象,更健康的體魄去接受挑剔的中國股民將來的檢驗。
二、與馬云新研究成果,讓一個班擁有一個軍的戰斗力
時候,美軍作戰單位已經變成了一個班,而一個班真正的戰斗人員不到一半,剩下都是拿著對講機、拿著手提電腦去完成指令。作戰組織的演變趨勢是這樣一個過程,我想公司組織的未來也會是這樣。
在我看來,未來公司就是一個平臺,公司組成一個大平臺,然后讓很多小的team在上面跑,誰跑贏就成功了。他們的關系是什么?中國改革開放三十年為什么會發展,就是做了重大的變革。除了大型國有企業,政府不再管具體經濟組織,只搭一個平臺,由工商局、稅務局、科委等等搭建平臺,搭完這些平臺之后由社會上這些人自己去組成公司,干自己想干的事情。未來的公司架構很可能就是這樣一個強大、自由的平臺,最后看你賺多少錢,而這個團隊人是越少越好。
三、搭建公司化優勢平臺,發揮小團隊潛能
之前我去芬蘭拜訪了全球增長最快的移動游戲公司supercell,和他們的團隊談了五個多小時,給我的感觸非常的深。supercell年稅前利潤15億美金,這么大公司究竟有多少人?到我們拜訪那天為止是169人,其中研發人員一半,包括舊金山的研發團隊,而且它還是一個跨國公司,在中國有分支機構,兩個人。5個人就能組成一個項目團隊,單位作戰效率非常驚人。我們中國的傳統企業在配人上有誤區,比如這個部門算下來有多少工作量,先劃一個大圈。每一個人是一個小圈,我要找很多小圈把這個大圈把它給蓋上,這是我們的傳統思維。但由于多數的工作具有脈沖性,并不是每個時間點都需要這么多人,所以這個思維有嚴重的問題。
心。對公司來說好,人少了戰斗效率高了,對公司的成果多了。對個人也好,收入也高了,再一點,因為身邊人少了,每一個人的人際關系也變的簡單了。因為人一旦閑下來,就會惹事,有破壞性,抵消其他人做的貢獻。
四、研發地位最高,研發人員是巨人最可愛的人
我們是一個研發公司,我們公司所有的資源都要向研發傾斜,人力、財力以及各種資源。公司除了研發人員,剩下所有的部門都是為研發服務。我們公司誰的地位最高?誰是最可愛的人?就是研發人員。因為我們公司的成敗,我們未來的估價是多高,其實就取決于我們的研發人員。我們公司地位最高的,就應該是各個項目的制作人。
巨人網絡的戰略就是兩個字,精品。我開玩笑說,我們研發人員在公司走路可以仰起頭走,挺著胸走,為什么?因為你們是公司最核心的人,部隊里面真正打仗的人地位是最高,在前線開槍的,冒槍林彈雨的人地位最高。而權力、責任、利益,這三者是相匹配的。制作人是一個項目成敗的關鍵,所以我們就要給制作人在項目內最大的權力讓他盡情發揮,如果制作人成功做出精品,公司會抬著花轎帶你去游街,給你的利益回報遠遠超過你的想象,讓你名利雙收。而權力越大就意味著責任越大,利益越大責任也越大。如果項目失敗了,制作人要負責,我們會嚴厲追責。
五、公司只有三個人可以談戰略,其他人抓好執行
發現明顯偏差的時候,咱們以后就不討論了,我們公司只有三個人可以談戰略:我、劉偉、紀學鋒,其他人別談戰略。
在組織架構上,我們第一步要扁平化,過去有六層,典型是一個臃腫的管理架構。扁平化是要建立強大平臺,誕生出更多新項目,然后在平臺上進行發展。平臺上所有的東西都是共享的,只要在這個平臺上,每一個人做的事都可以扔到平臺上,其他人也可以來研究和享用,大家彼此會有交叉的效應。讓以后每一位研發人員可以更高效、更短的時間去搞研發。我們從各個研發項目精簡人是為了可以建設更加強大的平臺,讓我們更多優秀的項目冒出來。
六、超過30歲的人不具備創新能力,未來是年輕人天下
從常識上講,一個人超過30歲,就不具備創新能力了,包括我自己也是。但是為什么我們還可以賴在這個崗位上,還沒有被淘汰呢?雖然我們本身已不具備創新能力,但我們還具有識別年輕人創新點子、組織資源去實施它的'能力。我一直強調,未來是年輕人的天下。雖然目前公司進行結構調整,但對于研發人才,我們一個都舍不得失去。因為公司只有大膽啟用年輕人,才能保持它更強大的生命力。不要怕年輕,不要怕他犯錯誤,犯錯誤才能成長。
七、策劃短板是制約全行業發展問題,需通過制度補足
我還要求各個項目的策劃必須要定期進行交流,并且形成一種制度,全力提高我們的策劃短板。
八、打造聚焦精品的企業文化,善于抓住業務的命門
企業文化對公司特別重要,企業成功因為它的文化,失敗也因為它的文化。我觀察阿里這么多年,認為阿里成功在于他獨特的文化。馬云主要抓兩件事,戰略和文化。我認為企業文化就要實用,我們提倡“說到做到”、“只認功勞”、“敢擔責任”、“嚴己寬人”的實用型企業文化,希望團隊“聚焦聚焦再聚焦”。作為一個部門領導,要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方,深入進去、扎進去,在這一點上做到全中國人都沒有辦法跟你比,一定要做到這樣,那么你這個公司、你這個項目才能夠成功。腦白金時期,我主抓廣告,結果“今年過節不收禮,收禮只收腦白金”一炮而紅;推征途時期,我主抓客戶體驗,挨個跟玩家聊天取經,優化了征途的客戶體驗,提升留存率。所以對于普通員工,無論是行政、財務還是客服,還是要把工作聚焦到核心,善于抓住業務的命門。
九、花三個月時間嚴打拍馬屁,違者罰款500元
我對于愛拍馬屁的人深惡痛絕,因為幾點。一個有本事、心理健康的人,都不會去拍領導馬屁;心術不正、想不勞而獲的人,往往喜歡拍馬屁。當年我搞巨人大廈瀕臨破產,公司有難,第一批先走的人就是那些經常拍馬屁的人。所以我東山再起、做腦白金時候,公司文化上有一個規定,如果下級當著上級的面說上級好話,當場罰款五百。這次我跟劉偉、學鋒說,巨人也先實施三個月,拍馬屁的當場罰款五百塊。因為拍馬屁會把領導給寵壞。
最后我再提一點,也是公司文化方面的,我們大家為人處事要謙卑,謙卑是美德。謙卑主要指兩個方面,一方面是對自己的評估,要客觀,稍往下壓;另一方面對外界、別人的評估要稍往上拔,俗話說“謙虛使人進步,驕傲使人落后”。一個詞概括,是嚴己寬人。
各位同仁們,大家下午好!
經過一年來的勤勞和艱辛,我們走過了忙碌多彩的2015年,迎來了充滿生機的2016年。在此新春佳節即將來臨之際,我謹代表公司向在這一年以來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節日的問候。祝大家在新的一年里:心想事成;工作順利!
一、公司沿革回望
2015年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長的一年,更是公司面對不利形勢,勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷售總額(元)的好成績,從2002年公司成立到發展至今,一年一個臺階,一步一個腳印地走到了今天,成功的走向了一條健康穩步的發展之路。
這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首太行13年的發展歷程,4680多個日日夜夜里,我們經歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經徹底由原來的閥門外殼供應商成功轉型為風力發電機艙罩供應商,并已穩定進入批量供貨,這預示著在未來三年里,我們的產能將大幅度提高,同時質量中求生存也將會愈演愈烈。為了滿足市場需求及鞏固生存地位,在此,我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工,感謝大家對我的信任;對我們太行的信任;是大家的努力和堅持,讓太行在不斷發展和前進的道路上,能夠走的這樣昂首闊步! 我更加希望在新的一年里,通過我們一起的努力能使我們太行與正規化再次越近一個新的臺階!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來 ”,而真正支撐我走到現在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責任和擔當。
每個人都擁有夢想,而我的夢想就是將太行打造成一個受人尊敬的企業。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時,他們會以無比羨慕和崇敬的目光望向你,這就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在這新的一年里,我也要對所有在座的太行人提出以下幾點要求: 第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙。 第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。 第三,圍繞“定目標、下計劃、明責權、重結果”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。
作為一名太行人,我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地對工作產生責任感。
作為一名太行人,我希望每個人都能彼此信任,相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待,和諧團結的前提,更是發揮團隊力量的基礎。目前,我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們為了一個共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆(寬容心)。
三、未來與展望
展望2016年,我們將面臨新的機遇和更大的挑戰,希望大家繼續努力,開拓創新,以新的思想、新的姿態、新的努力,譜寫新的篇章!只要我們所有太行人共同努力,齊心協力不斷開拓進取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,與公司一起“中流擊水”,我相信2016年的太行將會百尺竿頭更進一步,在激烈的市場競爭中成為業界黑馬,贏得美好的未來!
最后,我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個早年,祝大家:在新的一年里:心情愉快,身體健康,合家幸福,萬事如意!
謝謝大家!
打私工作會議發言稿(優質13篇)篇四
大家上午好:
通過兩天來的會議,我們既回顧總結了20xx年的工作,同時又對20xx年安全生產工作進行了策劃與討論;在會議召開期間,各位以高度負責的態度和敬業精神,暢所欲言,提出了許多寶貴的建議。會議開得熱烈、緊奏,可以說這次會議既是一次團結、務實的會議,又是一次鼓舞斗志、催人奮進的會議,我相信,今年這次大會的勝利召開,對于促進公司管理,統一思想,匯集智慧,凝聚力量,實現集團公司20xx全年各項奮斗目標,必將產生積極的推動作用。借此機會,我謹代表集團公司向大會取得圓滿成功表示熱烈祝賀!向參加會議的全體與會人員致以親切的慰問和誠摯的謝意!
會上,我認真聽取了各位的匯報情況和具體討論結果,李海平礦長所作的銅川喬子梁煤礦20xx年回顧總結和20xx年安全生產整體工作計劃報告,實事求是地總結了煤礦去年一年來的工作,客觀分析了煤礦當前面臨的形勢和具體的工作任務,提出了今年煤礦的各項奮斗目標。同時,參會人員緊緊圍繞喬子梁煤礦的具體工作和公司項目發展的實施情況,進行了全面深入的研究,對具體的工作任務有了清晰的認識??偟膩碇v,可以概括為思路清晰,目標明確,措施得力,安排得當。希望大家積極行動起來,貫徹落實好這次會議精神,把智慧和力量聚集到大會提出的奮斗目標上來,奪取全年各項工作任務的全面勝利。下面我講幾點意見:
一、回顧工作,總結經驗求進取。
喬子梁煤礦是我們投入巨額資金打造的60萬噸機械化改造礦井,在煤炭市場持續低迷的情況下,我們始終堅定信心,一路艱辛走來,從煤礦地面到煤礦的井下,付出了巨大的投資代價。
(一)投資情況。
(二)完成情況。
20xx年開始至20xx年,煤礦將基礎建設工作一步步向前推進,克服困難!通過三年的改造,在20xx完成的基礎上,20xx年10月份完成了喬子梁煤礦第一個首采工作面的安裝和試采運轉工作。去年實現完成產量13.94萬噸;20xx年10月至12月完成10.98萬噸;20xx年1月完成4.92萬噸;全年銷售原煤量為18.85萬噸;銷售煤款2709.27萬元。標志著煤礦的機械化程度的提高,產能和抗災也有了很大的提升,確保了煤礦的安全工作。
(三)項目拓展。
我們要認真總結,發揮成績,促進煤礦要沿著健康、科學、規范的方向不斷前進,在喬子梁煤礦技改取得跨越性發展成果的同時,20xx年底在陜西省銅川市注冊了銅川市普正能源有限公司,注冊資金1億元,啟動了銅川“豐邑煤電一體化”項目。在一年來的時間,我們掌握了國家對低熱值煤電項目的優惠政策,得到了陜西省政府、銅川市政府和銅川市印臺區區委、區政府的大力支持和幫助,對煤電項目的推進工作奠定了堅實的基礎工作。十月份由海南三亞一本投資公司成功收購西藏金正礦業發展有限公司100%的股權,并開展相應的基礎資料建設和前期規劃設計,促進了下一步工作的實施。
二、艱苦創業,增強信心求發展。
雖然,煤礦井下實現綜采、綜掘后,減輕了職工勞動強度;但是技術要求更高。特別是在煤炭市場不景氣的情況下,煤礦現今面臨的情況更是需求人員多、包袱重、戰線長、開采深、環節多、地質復雜。假若有點成績就沾沾自喜,安于現狀,必然會陷入固步自封的境地。為了避免出現思想滿足和情緒消極現象;我們仍然要繼續增強信心,發揮艱苦創業和自強不息的奮斗精神。積極創新、克服困難,用實際行動接受礦井復雜的條件給我們帶來的考驗。在實踐中不斷加強磨煉,從根本上解決好存在的問題。在思想上真正扎根于煤礦的發展。遵照“管理、裝備、培訓”三并重原則,認真組織,精心安排,分解好今年的重點任務。
同時,還要不負眾望、迎難而上,緊緊抓住銅川豐邑煤電項目工作和西藏金正礦業發展有限公司前期任務的繼續推進,重點突出豐邑煤田總體規劃和籌建工作。加強與政府的溝通,推動與陜煤化的合作。
三、穩定隊伍,優勢發揮是關鍵。
同時更要認真培養專業技術人員,積極推廣新產品、新技術、新工藝的采煤方法,不斷推進煤礦技術進步。不斷提高業務技術素質和管理創新能力;因為今年的各項工作目標,任務非常艱巨,要充分發揮優勢骨干作用。在我礦掘進接替工作面上要有新突破,用技術攻堅,保障掘進工作有新的進展目標。是鞏固煤礦持續發展的必然規律。
在各項工作的實施過程中,首先要保證領導班子隊伍的穩定,確保領導班子能夠成為積極主動、共同吃苦的領導團隊。培養其說實話、辦實事、求實效,真心實意、真抓實干、統領全局的領導工作作風,發揮其重要的關鍵領導作用。使管理工作由“虛”變“實”,為我公司奮斗目標順利實現,提供強大的精神動力。
四、強化管理,優化資金供需保障;。
隨著煤炭市場回落,煤炭滯銷、價格低迷,在加上我們的產品質量比較差,成本較高。更還有許多項目在今年需要推進和投資,所以我們資金使用要精打細算,更要勒緊腰帶,把每一分錢都要花在刀刃上,每一點材料都要用在關鍵處。周轉好資金運作是關鍵的一年,專項的資金必須完成專項的工程。確保重點建設項目加快進度,降低資金風險,提高經濟效率,為集團公司整體產業布局提供保障。
根據公司項目的推進和投資需要,面臨著資金額需求量很大,所以要積極拓展投新的投資渠道,調整發展戰略模式,尋求大項目強強聯手的合作伙伴,普正集團和山東建邦集團已經建立了合作關系。今年,還需要繼續推動與陜西陜煤化集團銅川礦務局的戰略合作。為銅川市豐邑煤電一體化項目建設的發展注入新的活力,為企業資金重筑了新局面。
普正發展的需要,公司要對整體資金運籌實行集中管控,借鑒好企業的財務工作方式,推行公司各部門今后要合理周密做好資金的預算使用計劃,通過決策審議,按照資金計劃進行撥付項目資金,抓好資金管理工作,可實現資金優化和集中有效使用。
五、綜合推進,統籌規劃找策略;。
(1)銅川喬子梁煤礦要按照既定計劃加快推進竣工驗收進度,在確保安全生產前提下,堅定不移完成60萬噸竣工驗收等配套設施達到竣工驗收條件。
(2)銅川市“豐邑煤電一體化”項目是銅川市普正能源公司的重點開發項目,前期花費很大,今年,重點抓好豐邑煤田總體發展規劃,全力突破煤電項目穩步向上推進。
(3)、房地產開發,借鑒前期開發的良好經驗,根據市場形勢穩步鞏固房地產的實施管理,樹立企業社會形象。
(4)、西藏金正礦業發展有限公司項目的推進工作要穩步、扎實、認真、積極地去實施后期延伸和探、鉆、采工作。不得搞盲目性投資,對不熟悉的情況和不了解的情況要深入了解與仔細調研。
通過會議,我們20xx的工作任務、目標方向已經明確,要以大局為重,從具體經營管理中著手,動員一切力量,繃緊安全生產不放松、開創經營管理謀發展,全力抓好20xx年公司各項工作任務的落實,為推動公司新的跨越,取得更大的成功而努力奮斗!
謝謝大家!
打私工作會議發言稿(優質13篇)篇五
尊敬的領導,親愛的同事們:
近兩個月的時光忙忙碌碌的過去了,我校的教育教學工作告一段落,在這兩個月的時間里教務處在校領導的關心和指導下,在各位老師的支持和幫助下,在學校各部門的通力配合下,按照學校開學初的總體工作安排和教務處工作計劃,圓滿地完成了各項教學任務,在這里一并向各位對我本人和我們教務處工作的支持表示感謝?,F對這一時期教學工作進行總結同時對下一階段工作進行安排與部署:
1、強化了管理工作的科學化、實效性,在課程的設置與課表安排上注重了現代教育理念和科學性,合理編排了各年級課程表,有效地利用了教學時間,增加了學生的自習時間,每天下午變40分鐘的課堂教學為30分鐘,第八節為全員活動時間,體現了快樂自主學習,我運動我健康的宗旨。上課情況檢查,教師的上課遲到,空課,學生的睡覺情況,堅持每天有專人巡課并認真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發現大部分老師上課能以教學為中心,扎實有效地開展工作,教學穩定有序進行,總體情況良好。仍有部分教師教態不規范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機電話、提前離開課堂現象)。對于一些不考核科目上課情況不理想,有私自竄課、給課現象。
3、聽課情況:本學期大多數老師都能積極認真地聽課,尤其是有聽課活動,很多老師能夠積極參與聽課,在聽課活動中:大部分教師備課充分,目標明確,但在教學中對學生主體地位的體現不夠、學生養成習慣培養不夠、情感態度價值觀體現不夠。(教育的終極目標是促進人的發展,把立德樹人作為教育的根本任務)對參加旗級教學能手的五名教師分別進行了指導,效果很好。
5、課業負擔情況:作業一定要精低段的作業量要控制在30分鐘以內,高段要控制在1小時以內。
6、嚴格落實教務處制定的周教學工作安排,隨時準備接受常規過關課聽課活動。
7、電子白板的實用技術培訓每周四的第七節課在大會議室(道德講堂室)。王建軍對每組進行手把手一對一的進行培訓,順序語文組、數學組、英語組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會,下學期10月份要對全體任課教師進行電子白板的使用情況進行考核。
8、旗級課題今年結題要充實完善,學期末教務處要檢查。
9、月考工作:要確實起到實效,對成績分析到位,班科任要對成績進行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進行研討。把分析結果通過微信或校訊通的方式通報給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個微信群。
10、明天放晚學前以教研組為單位把教案上交到教務處。周三第七節課到大會議室(道德講堂室)學習培訓,班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。
11、下周要進行教師基本功比賽具體見??。
總之,教務處本月的工作雖零碎,但不凌亂,在領導的正確領導下,在老師們的大力支持下,教務處圓滿地完成了本月的工作,在以后的工作中,教務處會攜全體教師繼續努力,把巴彥高勒中心學校的教育教學工作做得更好!
課堂教學是實施素質教育的主陣地。構建高效課堂是新課程改革的關鍵所在,我們要確立以點帶面、點面結合、滾動發展的思路,積極推進課堂教學改革。
讓每位教師改觀念、改教法,給學生一個展示自我的平臺。通過改革課堂的組織形式,把課堂的時間、空間還給學生,讓學生動起來;課堂活起來;教學效果好起來!下面由丁主任解讀我校5+30+5課改模式。
打私工作會議發言稿(優質13篇)篇六
關于基層、社區矯正、法律援助工作,我強調如下五點:
1、“矛盾糾紛排查調處情況統計表”的報送:從第一季度的情況看不理想,我相信大家的工作應該都做了,但為什么簡單的統計表就報不上來呢?要求每月25日前報,難道是大家工作太忙了,沒把咱司法行政的事放在心上?有的說:沒有矛盾糾紛,沒有也要零報告。這項工作,大店、澇坡做得很好。
2、關于人民調解員培訓:xx年人民調解員培訓工作計劃?已經說的很清楚了(上次全縣司法行政工作會議已發給大家)。年度培訓要在5月底以前完成,各司法所要認真組織,并主動與縣局聯系鄉鎮的人員聯系,并準備好培訓材料。積極爭取當地黨委、政府的支持,解決培訓經費,要主動邀請法庭派員協助對人民調解員進行培訓。法律服務所也要積極參加,共同開展培訓工作。我們還要認真總結,培訓結束后,各司法所應在6月5日前將培訓材料、培訓人員花名冊、培訓工作總結的電子文檔上報縣局基層科。
3、關于鄉鎮司法所郵箱號:基層科專門為大家申請了互聯網郵箱,剛才已經分發給大家了,基層科的郵箱也在上面。很多工作大家可以借助郵箱開展,具體問題請同基層科王忠兵同志聯系。有的人也許會說,我們沒有電腦。這個問題也不是現在能夠解決的,但是工作還要做,你是用電腦辦公還是用傳統方式辦公,只要把工作做好就行。
4、人民調解組織網絡建設情況進行調查摸底:為及時掌握全縣鄉鎮、村(社區)人民調解組織網絡建設情況,更好地發揮人民調解組織在化解矛盾糾紛中的“第一道防線”作用,促進“平安莒南”、“法治莒南”建設,經局研究決定:對全縣鄉鎮、村(社區)人民調解組織網絡建設情況進行調查摸底。請及時調查情況,填寫有關表格,并于5月30日前報縣局基層科。相關要求和表格已經發到你們的郵箱。還要注意每年5月30日前更新有關情況再報縣局基層科。
5、關于開展“人民調解化解矛盾糾紛專項攻堅活動”的實施意見:為深入貫徹落實全國、全省、全市、全縣政法工作會議和省、市、縣司法行政工作會議精神,努力維護基層社會穩定,按照上級司法行政部門統一部署,從現在起至年底,在全縣組織開展“人民調解化解矛盾糾紛專項攻堅活動”。請按照文件要求,認真組織落實。
打私工作會議發言稿(優質13篇)篇七
同志們:
市委、市政府今天召開20x年度創建工作推進會,主要任務是,對鞏固國家衛生城市、創建中國宜居城市、國家環保模范城市、國家節水型城市和國家園林城市等“一鞏固四創建”工作進行全面動員部署。一會兒,尉市長還要作重要講話。下面,我先就去年的工作和今年的安排講幾點意見。
一、肯定成績,正視不足,堅定實現創建工作目標的信心和決心。
20x年,在市委、市政府的正確領導下,通過廣大干部職工和人民群眾的共同努力,全市創建工作取得了階段性成效,20x年成功創建國家衛生城市,20x年1月被正式命名為省級生態園林城市,同時,國家園林城市、國家環保模范城市、國家節水型城市、中國宜居城市創建穩步有序推進,縣城創建工作也取得了豐碩成果。回顧20x年的創建工作,主要有以下幾個特點:一是創建工作機制進一步健全完善。市級四大領導班子高度重視創建工作,制定了年度目標任務及考核辦法等一系列文件,深化完善了市級領導和部門單位包抓創建重點、網格機制,繼續將創建工作納入全市目標責任考核體系,嚴格督查督辦,嚴格考核問責,形成了“市委統籌、人大監督、政府落實、政協助力、紀檢問責、全民參與”的“六位一體”工作格局,為創建工作持續深入開展提供了有力保障。二是市政公共設施等硬件建設取得新突破。中心城區建設繼續保持了快速推進的良好態勢,開工建設人民路西延、榆佳路改造等8個項目;完成了西沙垃圾壓縮站和有機廢棄物綜合處理中心的選址、立項、施工圖設計等工作,截至目前,生活垃圾無害化處理率已達到93%;建成大型停車場23個,停車位15000個,建成區節水器具達到50萬個,節水器具普及率為92.4%;實施了一大批市政道路橋梁、公用環衛設施項目,城鎮基礎設施進一步完善,城鎮載體功能日益增強。三是城市管理水平明顯提高。啟動實施了創建網格化管理和“數字城管”項目建設工作,組織開展了市容環境、戶外廣告、交通秩序、違法建設、渣土運輸等一系列集中整治活動,基本上實現了“零違建”目標。全面加強了市政道路的清掃保潔,清掃面積達到820萬平方米,機械化清掃率達到31%,城市環境面貌得到顯著改善。各縣也都深入開展了城鄉環境綜合整治,進一步加強公用基礎設施、市容市貌、環境衛生和園林綠化管理,促進了城市管理精細化、規范化、法制化發展。四是城市環境質量持續改善。中心城區建成區綠地率達到32.4%,綠化覆蓋率達到37.7%,人均公園綠地面積16.7平方米,“三綠”指標均達到省級生態園林城市標準。全市主要污染物減排任務全面完成,中心城區污水處理率達94.5%,二級以上天數達到286天。五是公共衛生管理進一步加強。扎實開展了健康教育進學校、進醫院、進單位、進社區活動,有效提高了市民的健康知識知曉率和健康行為形成率;集中實施了春季愛國衛生月大清理、病媒生物集中消殺等16項整治工作。以“小餐飲”達標整治為突破口,統一標準,政府獎補,開展500平方米以下餐飲業油煙治理,進一步規范了“六小”行業的經營行為;加強醫療廢棄物的安全管理,全市縣城以上醫療廢棄物實現了全部由市醫療廢棄物處理中心集中處理,有效防止了醫療廢棄物流失、泄漏、擴散。
在肯定成績的同時,我們還要清醒地認識到,當前與創建工作的標準要求相比,與全市經濟社會的發展相比,與人民群眾改善人居環境的強烈愿望相比,還存在一些問題和差距。一是創建工作的一些重點任務有待進一步落實;二是創建工作的長效機制有待進一步建立完善;三是創建宣傳教育工作有待進一步深化。對于這些問題,我們必須引起高度重視,在今后工作中采取有效措施予以解決。
二、明確任務,突出重點,強力推進創建工作取得新突破。
20x年,我市中心城區各項創建目標由省級層面全部轉入國家級層面,標準更高、要求更嚴、任務更重,縣區創建目標也相應地提高,年度工作任務已經印發給大家,各部門、各單位要按照要求,講大局、抓實事、攻難點,統籌兼顧,扎實推進。
(一)關于中國宜居城市創建工作。創建中國宜居城市,是市委、市政府的重大決策,對于推動榆林經濟社會健康持續發展、提升榆林的戰略地位具有重要而深遠的意義。對此,我們必須著眼長遠、立足當前,統籌謀劃、分類推進。
1.明確創建目標。我市創建宜居城市的總體目標是:圍繞國家宜居城市“經濟富裕度、社會文明度、環境優美度、資源承載度、生活便宜度、公共安全度”六大評價標準,按照分類推進、分步實施的辦法,以經濟發展型、功能完善型、環境優美型、資源節約型和管理創優型等單項類宜居城市創建活動為階段性目標,力爭用5年左右的時間,把榆林建成生活舒適、環境優美、功能完善、繁榮和諧的宜居城市,確保到20x年,達到中國宜居城市目標。
2.統籌謀劃推進。20x年度中國宜居城市工作任務已經印發給各單位,總體目標、進度安排和責任主體都已明確,我在這里強調幾項重點工作。一是以創建宜居城市為契機,編制《中國宜居城市宣傳知識手冊》,營造創建氛圍,擴大創建宜居城市影響,真正使全體市民參與宜居城市創建。二是完善“宜居社區(小區)”標準,對我市社區、小區和村組進行掛星考核,創建第一批“宜居社區(小區)”。三是督促各創宜任務部門和單位將創宜項目申報立項,并納入“十三五”工作規劃。四是牽頭安排開展“北京林—首都人民支持榆林市治理荒漠化創建中國宜居城市”公益旅游活動。
3.堅持以創促建。各責任單位要將創建與業務工作緊密結合起來。一是在保障改善民生上下功夫。堅持把民生問題放在首位,提高社會保障覆蓋率和就業率,提升社區服務水平,努力縮小貧富差距。二是在提高發展質量上下功夫。推進污水垃圾處理、人均可用淡水資源、工業用水重復率等達標,著力x發展中不可持續的問題。三是在平安榆林建設上下功夫。加強社會綜合治理防范,依法打擊各類違法犯罪行為,嚴控刑事案件發案率、提高破案率。四是在完善城市功能上下功夫。加快公共停車場、自行車、中小學、幼兒園、醫院等社會事業項目建設,全力推進公園廣場、景觀綠地建設,不斷提高居住區人均綠地面積,補齊短板,提質擴容。
(二)關于國家環保模范城市創建工作。創模26項指標涵蓋了經濟社會、環境管理、環境建設、環境質量四大類,它既是實施可持續發展戰略,實現經濟、社會、環境良性循環的重要條件,也是我市實現十三五發展目標不可忽缺的關鍵支撐。
1.重點突破,全面推進。20x年,我們繼續將創模工作作為改善城鄉環境品質、建設美麗榆林的重要載體,在省模的基礎上,按照“鞏固提高、查漏補缺、拓展創新”的思路,整改薄弱環節,鞏固現有成果,健全長效機制,不斷推動創模工作向縱深發展。一是進一步提高和改善環境質量。加強水環境質量和大氣環境質量的持續改善,認真做好主要水源地保護、污染物減排、工業污染防治、榆陽河和榆溪河綜合治理、建筑工地揚塵污染整治、清潔生產審核、推廣使用清潔能源等重點工作。二是完善環保基礎設施建設。繼續開展城區內燃煤鍋爐改造,啟動機動車尾氣路檢項目建設,大力推進城區內污水處理廠中水回用設施建設,全面落實全市中小學環境教育教材,推行餐飲業油煙污染綜合整治,加快第二醫廢處置中心建設,積極開展重點工業企業環境綜合整治和重金屬污染防治工作,加強對危險廢物和工業固體廢物的管理和綜合利用。三是強化創模日常管理。建立嚴格的長效管理制度,對工業污染源、飲用水源、建設項目實行規范化、精細化管理,建立齊全、規范、有效的創模檔案資料,特別是企業要認真落實“一企一檔”,做好日常管理工作,建立詳細資料臺賬,完善相應的支持材料和證明材料。
2.加大投入,健全機制。要進一步加大對環境保護能力建設的投入,提高新增財力政府預算中的環保投入比重,建立環境保護投資穩定增長機制。要加強市、縣區環保部門監測網絡建設,完善環保專業人才隊伍,加快提高全市環境監察、監測預警以及處置突發環境事件的能力。要加大對污染防治、生態保護和環境基礎設施建設等重點環保項目的投入力度,建立健全“政府資金引導、社會資金支持、企業積極投入”的多渠道投入機制,整合各類社會資源,壯大環保投融資平臺,提升全市污染防治能力和水平。
3.落實責任,嚴格獎懲。要創新和完善督查機制。市創建辦要以精細化的理念標準,做精做細創模檔案資料的收集、歸納和整理。要善于梳理、善于提煉,突出亮點、彰顯特色,總結出西部地區創建環保模范城市的新經驗、新做法。各區縣、各部門要圍繞創模工作目標,制定符合實際的獎懲機制,夯實責任,抓好落實。
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打私工作會議發言稿(優質13篇)篇八
各位同志們:
大家好!
經過全體與會同志的共同努力,我們圓滿完成了各項議程,達到了預期目的。這次會議總攬改革、發展和穩定的大局,是一次解放思想、與時俱進、開拓創新的大會,是一次承前啟后、繼往開來、團結務實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發展階段產生積極而深遠的影響。
一是主題突出,意義重大,影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求,就如何做后今后一段時期的工作,做出了具體部署。這次會議不僅管當前,而且管長遠,是一次謀劃長遠發展大計的會議,是一次指導今后一個時期改革、發展、穩定大局的會議。會議的召開,標志著新的歷史性轉變的開始,預示著我們改革和發展進入了一個新階段。
二是內容豐富,目標明確,任務具體。這次會議內容十分豐富,既學習貫徹了有關文件精神,又傳達落實了上級領導指示要求;既聆聽了領導講話,又聽了基層同志的討論;既總結了過去一年的工作,又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路,既高屋建瓴,又簡單明了。會議部署的任務目標,既切合實際,又鼓舞人心,為我們的發展確立了努力方向和奮斗目標。
三是會風務實,緊湊有序,反響強烈。整個會議體現了實事求是、求真務實的精神,無論是領導講話還是會議討論,都說實話、想實招、謀實事、求實效。
一是認清了形勢,看到了差距,增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。
二是明確了目標,振奮了精神,增強了實現更大宏偉目標的信心和決心。
三是交流了經驗,開闊了視野,增強了奮發有為、建功立業、勇于進取、開拓創新的意識。
會后,大家一定要認真學習領會本次會議的精神,抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”:
一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統一到本次會議精神上來,把行動凝聚到本次會議精神上來。
二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹,吃透會議精神,用以指導具體工作。
三是抓好責任落實。要做到一級抓一級,層層抓落實,把會議確定的任務目標分解到部門,落實到人頭。
四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施,確保任務目標的全面實現。
五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去,把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。
特別強調一下會議精神的學習宣傳,要做到“四要”,具體講就是:
一要迅速傳達;
二要原原本本;
三要結合實際;
四要及時反饋。
最后,祝大家工作順利,身體健康。謝謝大家!
打私工作會議發言稿(優質13篇)篇九
剛才,城建局顧局長宣讀了《xxxx年全縣危房改造工作實施方案》,并對各鄉鎮xxxx年的改造任務進行了安排部署,目前正是改造建筑施工季節,市政府分配給我縣的危房改造任務指標已明確,今年要完成332戶,任務很重。我們召開這次會議,目的就是要明確任務,各鄉鎮回去要立即行動起來,搶時間,搶進度,把我縣今年的農村危房改造工作做好。下面,結合實際情況,我講三點意見。
農民群眾住房問題是一個十分重要的民生問題。我縣目前還有部分農民居住條件還比較差,有的還居住在十分簡陋的危房里,甚至有些房屋因為年久失修存在安全隱患。因此,我們要抓住國家“扶助農村貧困戶改造危房”的有利契機,積極推進這項工作,使農村困難群眾都能實現“住有所居、所居安全”。今年我縣農村危房改造的實施范圍是全縣11個鄉鎮,共332戶。各鄉鎮、相關部門要進一步增強做好農村危房改造工作的使命感和責任感,總結去年審計的經驗,完善措施、克服困難,保證今年的改造工作順利完成。
今天會上印發了《本溪縣xxxx年農村危房改造工作實施方案》,明確了改造任務、實施步驟、資金管理和建設要求等等,大家要認真嚴格落實。
一是嚴格履行程序。在農村危房改造工作的操作上,必須按照“農戶申請、村級初審、鄉級審查、縣級核準”四個步驟進行,每一個環節都要執行好,不能出現漏項。要準確界定建房的對象,并對建房對象、補助標準進行逐級審核,張榜公布,接受社會監督,嚴防優親厚友等現象發生,更不允許徇私舞弊,一定要確保公平、公正、合理。做到“兩個確?!?,即確保補助資金總額不得突破、確保改造總戶數不得突破。
二是嚴格工程質量。農村危房改造工程的質量,不僅關系到人民群眾的生命財產安全,而且關系到黨和政府的`形象,必須堅持質量第一、安全第一。要加強各個環節的質量監督,引導幫助群眾建造具有減災抗災能力、造價適中和安全適用房屋,真正建成“放心房”、“滿意房”,決不允許將危房改造工程建成新的危房工程。
三是嚴格竣工驗收。要按照“鄉鎮自查、專項驗收、檢查到戶、綜合考評”四個步驟進行竣工驗收。驗收時各鄉鎮要嚴格按照基本建設要求,逐戶逐項檢查和填寫驗收表并形成驗收報告。檢查項目全部合格的視為驗收合格,凡驗收不合格的須整改合格后方能撥付補助款項。城建局要會同相關部門對各鄉鎮的危房改造竣工驗收工作進行全程監督,并組織相關人員進行抽檢,確保工作質量。
四是嚴格資金管理。農村危房改造資金數額大,各鄉鎮、部門必須加強資金管理。要設立危房改造資金專賬,分賬管理,單獨核算。絕不允許擠占、截留、挪用危改資金。如發現有“批而未建或建而未批但領取了補助資金”的現象,將對當事人進行嚴肅處理,并取消違規戶所在村下一年度的指標,同時消減所在鄉鎮下一年度的指標,并追究有關工作人員的責任。
各鄉鎮政府和有關部門要以高度負責的精神,加強領導,明確責任,形成合力,保質、保量、如期完成任務。
一要落實“一把手”為第一責任人的農村危房改造工作責任制。農村危房改造工作的責任主體是鄉鎮。只要各鄉鎮長真正重視了,親自抓了,工作就能得到推動,反之,這個鄉鎮的工作肯定在全縣是落后的,拖全縣的后腿。今天各鄉鎮的分管鎮長都在,希望你們真正把農村危房改造這項工作重視起來,切實履行好主體責任??h城建局要加強對各鄉鎮的指導和監督檢查,及時發現問題,協調解決。
二要緊密協作,形成合力。農村危房改造不是某個鄉鎮、某個部門的事,而是全縣上下和社會各方面的共同責任,各鄉鎮、各部門必須樹立全縣“一盤棋”的思想,按照各自職責,及時研究解決工作中遇到的新情況、新問題,同時要積極配合,通力協作,形成合力。
三要強化督導,及時檢查??h城建局要根據農村危房改造工程的進度時時跟蹤,定期通報,及時將工作進展情況反饋到縣政府,以利于安排下步工作。
同志們,做好農村危房改造工作,事關農村老百姓的切身利益。各鄉鎮、各部門要嚴格按照這次會議的要求,系統安排,統籌部署,求真務實,真抓實干,確保如期完成農村危房改造各項任務,不辜負廣大人民群眾的期盼。
打私工作會議發言稿(優質13篇)篇十
公路建設表態發言,通村公路工作表態發言稿。在此,我謹代表高速集團全體員工,對全省公路工作會議的勝利召開表示最熱烈的祝賀!對各位領導、同仁長期以來對高速集團的關心、支持和幫助,表示最衷心的感謝!
過去的2008年,是極不平凡的一年。在省交通廳的正確領導和省公路局關心指導下,高速集團克服了年初雪災和5.12地震災害的`負面影響,堅持以科學發展觀為指導,積極開展“服務顯效年”和“三化兩全一目標”活動,大力弘揚“和諧、創新、高效、卓越”的企業精神,創新思路,強力舉措,攻堅克難,團結拼搏,各項工作穩步推進,目標任務全面完成。
養護工程管理嚴格貫徹執行“四項制度”,加快前期工作、加強質量控制和重視公路保暢,銅黃高速公路大修及西寶高速公路路面等專項工程順利實施,專項和大修工程合格率100%,單點合格率高于92%,關鍵指標合格率大于95%,工程優良率達到85%以上。
截止11月30日,共計發生路產案件5178起,結案5053起,結案率為97.59%,高于省廳要求的90%;造成路產損失2751.05萬元,路產追賠2640.46萬元,賠償率為95.98%。
治超檢測網絡進一步完善,站點設施齊全到位,管理工作規范有序。截止11月底共檢測貨運車輛1251.79萬輛,其中超限車輛47.21萬輛,勸返車輛32.93萬輛。集團公司所轄路段的超限率由2008年1月的0.87%下降到8月份的0.10%,平均超限率0.18%,并穩定在2%以內。
服務區內外部環境整潔美觀,設施設備功能齊全,停車場及出入口道路完好,標志齊全,綠化物完善,服務水平不斷提升。在抗震救災期間,各服務區共計接待救災車輛28.74萬臺次,人員95.55萬人次,免費提供礦泉水、方便面、快餐、柴油等累計價值80余萬元,受到了各級領導和社會各界的一致好評。
圓滿完成了抗擊冰雪、抗震救災及清明祭祖、奧運火炬傳遞等重大活動的道路安全保暢工作。在抗震救災期間,投入路政人員31800人次,保障抗震救災車輛通行5118批次,完成路政巡查任務12086次,排除故障1355次,排除道路不安全隱患290余處,為抗震救災工作做出了突出貢獻。全年未發生責任性阻斷事件,2008年對道路封閉、養護施工路段提前公告,現場公示,加強路政巡查,協調交警管理,路警聯動,全年未發生施工路段責任性堵車滯留事件。
打私工作會議發言稿(優質13篇)篇十一
尊敬的各位領導:
大家上午好!
xx農商行作為xx人民自己的銀行,始終秉承“立足農村、服務農民、支持農業”的經營定位,認真落實市委、市政府精準扶貧的戰略部署,采用“投資分紅、訂單回購、土地流轉、就業幫扶、自主創業”等貸款模式,積極幫扶農業合作社等市場主體,實施金融精準扶貧。當前,我市扶貧工作到了決戰攻堅階段,xx農商行將全力以赴,積極做好以下工作:
“一把手工程”來抓,將任務落實到支行,監督責任落實到科室。層層明確責任,層層落實任務,要樹起“實力大行、責任大行”的.標桿形象。
二、支持力度再加大。我行將提升對接速度,辦貸速度,20xx年,發放扶貧貸款力爭達到1億元。一是按照扶貧指揮部的要求,對108家市場主體中未對接的市場主體進行全面對接,摸清情況,調查建檔,一戶一策,對符合條件的市場主體快速發放貸款。二是對已有貸款的市場主體,農商行堅決落實“不斷貸、不抽貸、不壓貸”的“三不”政策。三是對到期還貸暫時困難的市場主體,農商行直接辦理借新還舊,期限重置等手續,緩解企業資金難借和成本難控的雙重壓力。
三、金融服務再加強。一是支持貧困戶自主創業。積極與市扶貧辦合作,加強聯系溝通,向有致富能力、誠實守信的建卡貧困戶發放小額扶貧貸款,為他們自主創業脫貧提供充足的資金支持。三是實施扶貧濟困。我行由工會牽頭,組織開展對貧困戶的對接慰問活動,捐資捐物,鼓勵他們增強脫貧致富信心。動員本行員工與貧困家庭開展點對點的結對幫扶活動,向貧困家庭獻愛心,對貧困家庭子女就學給予幫助。四是廉潔辦貸服務。農商行堅決落實廉潔辦貸“三零五不”要求,做到“零距離服務、零障礙溝通、零費用辦貸,不吃客戶一餐飯、不要客戶一分錢、不找客戶辦私事、不給客戶添麻煩、不推諉敷衍客戶”。
消滅貧困是黨和政府的莊嚴承諾,是實現“黃岡率先、全省領先、全國創先”目標的基本要求。20xx年是我市精準扶貧的決戰收官之年,我們將充分發揮金融主力軍作用,以“扶貧不落一村,脫貧不落一人”的標準,在扶貧攻堅的道路上,克難奮進,勇于擔當,為兌現我市作出的20xx年在黃岡率先脫貧的莊嚴承諾目標作出積極貢獻!
謝謝大家!
打私工作會議發言稿(優質13篇)篇十二
同志們:
這次會議,主要是全面回顧總結過去一年來的工作,表彰先進、分析形勢,全方位安排部署xxxx年的工作任務,動員全鎮上下形成共識、凝聚力量、真抓實干,加快建設魯南經濟文化強鎮,努力開創官橋經濟社會發展新局面。下面,根據鎮黨委、政府研究意見,講四個方面的'問題。
xxxx年,是官橋鎮經濟社會發展極不尋常的一年。面對復雜多變的宏觀形勢和經濟下行壓力,全鎮上下凝心聚力、真抓實干,經濟社會發展取得了顯著成績,實現了穩中求進、穩中向好。全鎮生產總值增長x%,實現x億元%;固定資產投資增長x%,實現x億元%;地方財政收入增長x%,實現1.11億元;主要經濟指標均達到預期目標,實現“十三五”良好開局。
一是工業轉型發展效果好。始終堅持“工業強鎮”發展戰略不動搖,搶抓大項目引進建設和主導產業培植壯大,工業經濟實現觸底回升。全鎮工業主營業務收入完成x億元,增長x%,利稅x億元,增長x%。煤化工產業,依托辰龍化工基地,引進實施了華安虹江賽克、奧卓聚氨酯等一批產業接續項目和余熱余壓發電、乙烯管道直供等一批產業配套項目,其中:華安虹江賽克項目已完成主體設備安裝調試,附屬設施正加緊建設;奧卓聚氨酯新材料項目一期建成投產。機械產業,先后完成匯金重工精加工、天工精鑄自動化生產線等一批技改創新項目,企業發展實現擴規膨脹,天工精鑄、成金機械等一批企業發展態勢良好、產銷兩旺。圍繞優化項目環境,深入開展“企業發展服務年”活動,推行全過程跟蹤服務,不斷提高項目落地建設效率。xxxx年,全鎮共引進實施過千萬元項目x個,其中過億元項目x個,實際利用外資x億元、境外資金x萬美元。
打私工作會議發言稿(優質13篇)篇十三
你的工作需要經常開會嗎?會議上的發言主角是你嗎?有哪些工作的。
發言稿。
呢?那么,下面是本站小編給你介紹的工作會議發言稿,希望對你有幫助。
近兩個月的時光忙忙碌碌的過去了,我校的教育教學工作告一段落,在這兩個月的時間里教務處在校領導的關心和指導下,在各位老師的支持和幫助下,在學校各部門的通力配合下,按照學校開學初的總體工作安排和教務處。
圓滿地完成了各項教學任務在這里一并向各位對我本人和我們教務處工作的支持表示感謝?,F對這一時期教學工作進行總結同時對下一階段工作進行安排與部署:
1、強化了管理工作的科學化、實效性,在課程的設置與課表安排上注重了現代教育理念和科學性,合理編排了各年級課程表,有效地利用了教學時間,增加了學生的自習時間,每天下午變40分鐘的課堂教學為30分鐘,第八節為全員活動時間,體現了快樂自主學習,我運動我健康的宗旨。上課情況檢查,教師的上課遲到,空課,學生的睡覺情況,堅持每天有專人巡課并認真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發現大部分老師上課能以教學為中心,扎實有效地開展工作,教學穩定有序進行,總體情況良好。仍有部分教師教態不規范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機電話、提前離開課堂現象)。對于一些不考核科目上課情況不理想,有私自竄課、給課現象。
3、聽課情況:本學期大多數老師都能積極認真地聽課,尤其是有聽課活動,很多老師能夠積極參與聽課,在聽課活動中:大部分教師備課充分,目標明確,但在教學中對學生主體地位的體現不夠、學生養成習慣培養不夠、情感態度價值觀體現不夠。(教育的終極目標是促進人的發展,把立德樹人作為教育的根本任務)對參加旗級教學能手的五名教師分別進行了指導,效果很好。
5、課業負擔情況:作業一定要精低段的作業量要控制在30分鐘以內,高段要控制在1小時以內。
6、嚴格落實教務處制定的周教學工作安排,隨時準備接受常規過關課聽課活動。
7、電子白板的實用技術培訓每周四的第七節課在大會議室(道德講堂室)。王建軍對每組進行手把手一對一的進行培訓,順序語文組、數學組、英語組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會,下學期10月份要對全體任課教師進行電子白板的使用情況進行考核。
8、旗級課題今年結題要充實完善,學期末教務處要檢查。
9、月考工作:要確實起到實效,對成績分析到位,班科任要對成績進行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進行研討。把分析結果通過微信或校訊通的方式通報給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個微信群。
10、明天放晚學前以教研組為單位把教案上交到教務處。周三第七節課到大會議室(道德講堂室)學習培訓,班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。
11、下周要進行教師基本功比賽具體見通知。
總之,教務處本月的工作雖零碎,但不凌亂,在領導的正確領導下,在老師們的大力支持下,教務處圓滿地完成了本月的工作,在以后的工作中,教務處會攜全體教師繼續努力,把巴彥高勒中心學校的教育教學工作做得更好!
課堂教學是實施素質教育的主陣地。構建高效課堂是新課程改革的關鍵所在,我們要確立“以點帶面、點面結合、滾動發展”的思路,積極推進課堂教學改革。
讓每位教師改觀念、改教法,給學生一個展示自我的平臺。通過改革課堂的組織形式,把課堂的時間、空間還給學生,讓學生動起來;課堂活起來;教學效果好起來!下面由丁主任解讀我?!?+30+5”課改模式。
尊敬的各位領導,親愛的同學們大家好,我是某某,很榮幸今天能夠站在這里代表學生公寓自我管理委員會發言。咱們的校級學生公寓自我管理委員會成立已經一年有余了,在過去的一年里我們的各位老師以及學長學姐都為這個如同自己孩子般的組織付出了很多的心血和時間,今天就由我給大家簡單介紹一下咱們的這個組織。首先,我們是校級組織,和學校的社團是有很大區別的,我們隸屬于學工部宿管科,由宿管科老師負責管理的學生組織,是正規的,是有完善紀律的。其次,我們同樣和校學生會,社聯,創協也有很大的不同,我們的職責是協助老師工作,幫老師把工作更好更快的完成,可以說我們的工作是默默無聞的,是隱于幕后卻又不可缺少的。不像是學生會會有露臉的機會,但是我相信,我們都是幕后的英雄!
我想和大家分享一下我對這份工作的理解,我認為能把工作做好最重要的是責任心,總是有人說我們傻,宿管的工作一點都不輕松還會得罪人,但也真的是這樣一份困難的工作,真正的讓你真正的認識到一個真實的自己,那個為了心中所向能夠無所畏懼,勇往直前的自己,那個懶惰卻又有一些倔強的自己。幾天前,宿管委的老師們選擇了你,作為一個大一新生,這將是你的第一份工作,也將第一次讓你們感受到責任的意義,我可以為了一份簡單的活動策劃上網查資料查到半夜,也可以為了樓里一個推銷的人樓上樓下的跑好幾趟,但是我想說,如果有一天你也站在我的工作崗位上,接觸者和我相同的人,我相信,你只會比我更加認真,更加拼命,因為你會發現,是對工作的熱愛,是那份責任感讓你一直前行!
最后我想說,管委作為最貼近學生的組織單位,承擔著非常重要的責任,一方面不僅要做好宿舍管理的相關工作,另一方面,保障好同學們的生活環境作為宿管委的工作重心之一同樣是十分重要的。只要我們每一個人都能拿出自己的一片真心,宿管委的明天一定是輝煌的!
大家下午好!
感謝大家從百忙中抽出時間來參加公司20xx年度的安全、治安、消防工作會議,今年3月份以來我們的安全生產形勢不容樂觀,近期連續發生幾起事故,我們應該深深感到身上肩負的壓力,同時如何做好我們的安全工作也是我們大家應該考慮的首要問題,下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問題,以及我們下一步將要采取的措施:
從發生的幾起事故來看,目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問題:
安全方面:
1.部分車間和包工隊施工人員的安全意識較差,在施工的過程中不注意個人防護,缺乏必要的安全技能。
2.部分施工人員無視公司的安全生產。
規章制度。
進入施工場地不嚴格按照勞保要求穿戴安全帽不系帽扣、登高作業不系安全帶等習慣性違章現象比較嚴重。
3.部分施工人員不注意安全用氣,下班后氣帶快速接頭不拔,在艙室內施工結束后氣帶不及時拉出艙,留下了嚴重的火災、爆炸隱患。
4.部分施工人員不注意保護我們的安全防護實施,施工的過程中破壞腳手架的現象比較嚴重,隨意切割搭設腳手架的鋼管,綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時綁扎修復,惡意破壞公共照明設施以及人孔防護欄。
5.密閉艙室作業不嚴格執行申報、審批手續,隨意性很強,天氣冷的情況下,艙室作業通風不到位的現象比較嚴重。
6.禁火區動火作業特別是機艙動火,安全監護不到位,沒有明確專人監護或雖有人監護但是沒有攜帶滅火器,滅火器是否有效也沒有人去檢查。
7.起重作業人員,特別是指揮工不認真檢查行車軌道兩邊的情況,盲目蠻干,在未確認安全的情況下就指揮行車動車,毫無安全意識,責任意識。
8.部分施工單位不注意施工現場的文明生產,作業區臟、亂、差,施工垃圾做不到資產自清,完全依賴清潔隊,施工的工件隨意擺放,占用安全通道的現象比較嚴重。
9.少數單位、包工隊負責人和員工不服從公司安全管理人員的管理,對提出要求整改的安全隱患不及時整改,不認真跟蹤落實整改措施。
消防方面:
1.部分單位疏于對消防器材的管理,消防箱內水帶、水槍缺失的現象比較嚴重,滅火器用完后不及時補充更換。
2.部分單位的行車上沒有按要求配備相應的滅火器,有的甚至看不到一瓶滅火器,部分行車駕駛員平時不注意檢查滅火器的有效性和適用性,應對初起火情的能力較差。
用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達不到規定的安全距離。
從上述問題可以看出,我們目前安全生產的形式是比較嚴峻的,在座的都是各單位和包工隊的主要負責人,安全生產責任重于泰山,我們要從以下幾方面去認真落實好安全、治安、消防管理工作:
安全生產方面:
1.強化安全教育。
各單位和外包隊要認真抓好新進人員車間、班組級的安全教育工作,認真學習安全操作規程,強化他們的安全意識和個人防護意識,在他們心中牢固樹立“我要安全”的安全生產理念,安全工作要從底層抓起,員工是最一線的施工人員,他們的每一步操作都必須嚴格按照安全操作規程的要求去做,這樣才能少發生和不發生安全事故。
2.明確安全生產責任。
公司將會與各單位和外包隊安全、治安、消防。
責任書。
明確各自的安全生產責任各單位負責人是本單位的安全生產第一責任人對本單位的安全生產負全責。同時各單位和外包隊也要與下面的班組和特殊崗位操作人員簽訂安全生產責任狀(如行車工、行車指揮工、各氣站房的操作人員等)將安全生產的責任落實到班組、到個人、到崗位。
3.加強施工現場的安全監管。
督管理力度,對施工人員出現的違章行為嚴格按照公司相關管理規定進行考核,絕不心慈手軟。加大對危險作業監管力度,嚴防火災、爆炸,中毒、窒息,高處墜落事故的發生。
消防管理方面:
1.各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點部位,做好本單位區域消防器材的日常維護、保養工作,定期組織本單位人員進行消防培訓和演練,增強他們撲滅初起火情的能力。
2.各單位要認真開展消防管理工作,不制造隱患,對本單位內出現的火災隱患及時整改,安排專人定期巡查重點防火部位,及時補充、更換滅火器材,做到有備無患。
我要講的就這么多,希望大家在今后的生產工作中能夠帶領本部門人員齊心協力做好本單位的安全生產工作,為公司的發展創造新的輝煌。謝謝大家!