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企業(yè)s管理制度(通用19篇)

時(shí)間:2025-07-25 作者:紫薇兒

4.規(guī)章制度是組織機(jī)構(gòu)和團(tuán)體內(nèi)部對(duì)成員行為的基本要求和規(guī)定。在遵守規(guī)章制度的同時(shí),我們也要勇于提出合理化建議和意見,不斷完善和發(fā)展。

企業(yè)s管理制度(通用19篇)篇一

第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。

第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長(zhǎng);部門職員——承辦員。

第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重,分為六職等。

第四條每一職位均設(shè)置一“職位說(shuō)明書”,說(shuō)明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等。人員的列等,應(yīng)按其所派任的職位,決定其職等。每一職位的列等需得跨二等,初任時(shí),以列較低職等為原則;在該職位工作滿3年,成績(jī)優(yōu)良者,可改列高一等。

第五條各類人員人數(shù)應(yīng)按業(yè)務(wù)需要,于每年年度開始前編訂“人員編制表”,經(jīng)總經(jīng)理核定后轉(zhuǎn)送董事會(huì)核備。

第六條從業(yè)人員的任用人數(shù),應(yīng)以所核定的“人員編制表”人數(shù)為限;其任用條件“職位說(shuō)明書”為依據(jù),以便因事?lián)袢耍谷伺c事合理配合。

第七條各級(jí)人員的派任,均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。

第八條各級(jí)人員任免程序如下:

1、總經(jīng)理、副經(jīng)理——由董事會(huì)任免;

2、經(jīng)理——由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)任免;

3、副經(jīng)理——由總經(jīng)理任免后,報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核備;

4、科長(zhǎng)——由總經(jīng)理任免或主管經(jīng)理提請(qǐng)總經(jīng)理任免,事后報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核備;

5、副科長(zhǎng)——由主管經(jīng)理提請(qǐng)總經(jīng)理任免。

第九條新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

第十條新進(jìn)人員應(yīng)先辦理安全調(diào)查,并按其學(xué)歷任用。

第十一條除正式從業(yè)人員,本公司可按業(yè)務(wù)需要聘雇人員,其待遇、工作期限及工作條件以同合規(guī)定執(zhí)行。

第十二條有下列事情之一者,不得予以任用:

1、剝奪公權(quán)尚未恢復(fù)者;

2、曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;

3、受禁治產(chǎn)宣告尚未撤銷者;

4、通緝?cè)诎干形闯蜂N者;

5、吸食或其他毒品者;

6、原在其他公私機(jī)構(gòu)服務(wù),未辦清離職手續(xù)者;

7、經(jīng)其他公私機(jī)構(gòu)開除者;

8、身體有缺陷或健康情況欠佳,難以勝任工作者;

9、未滿十五周歲者;

10、主管人員,不合于公司法第三十條規(guī)定者。

第十三條新進(jìn)非主管人員一律須經(jīng)試用40天,試用期間應(yīng)由人事部門切實(shí)考核。試用成績(jī)欠佳、品行不良或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)入公司前有不法行為者,可隨時(shí)停用。

第十四條新進(jìn)人員于報(bào)到后、試用開始前,應(yīng)辦妥下列手續(xù):

1、填妥本公司新進(jìn)職員履歷表;

2、繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證;

3、繳驗(yàn)戶籍冊(cè);

4、繳驗(yàn)醫(yī)院最后一個(gè)月體格檢查表;

5、繳驗(yàn)前任職機(jī)構(gòu)離職證明書;

7、填交勞工保險(xiǎn)加保表2份;

8、最近半身正面免冠照片3張;

第十五條本公司各級(jí)人員的職責(zé),除依職位說(shuō)明書說(shuō)明外,如該說(shuō)明書未經(jīng)載列,而經(jīng)上級(jí)主管指派交辦者,應(yīng)盡力完成,不得拒絕接受。

第十六條本公司從業(yè)人員均應(yīng)遵守下列規(guī)定:

1、準(zhǔn)時(shí)上下班,對(duì)承辦工作爭(zhēng)取時(shí)效,不拖延不積壓;

3、盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密;

4、愛護(hù)本公司財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私;

5、遵守公司一切規(guī)章及工作守則;

6、保持公司信譽(yù),不做任何有損公司信譽(yù)的事情;

7、注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好;

8、不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè);

9、待人接物要態(tài)度謙和,以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作;

10、嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號(hào)的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。

第十七條本公司從業(yè)人員因過失或故意致公司遭受損害時(shí),應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第十八條本公司工作時(shí)間,每周為42小時(shí),星期天及紀(jì)念日均休假。業(yè)務(wù)部門如因采用輪班制,無(wú)法于星期天休息者,可每天給予一天的休息,視為例假。

第十九條管理部門之每日上、下班時(shí)間,可依季節(jié)的變化事先制定,公告實(shí)行。業(yè)務(wù)部門的每日工作時(shí)間,應(yīng)視業(yè)務(wù)需要,制定為一班制,或多班輪值制。如采用晝夜輪班制,所有班次,必須一星期調(diào)整1次。

第二十條上、下班應(yīng)親自簽到或打卡,不得委托他人代簽或代打,有代簽或代打情況發(fā)生,雙方均以曠工論處。

第二十一條員工出勤管理辦法另定。

第二十二條本公司每日工作時(shí)間定為7小時(shí);如因工作需要,可依照政府有關(guān)規(guī)定延長(zhǎng)工作時(shí)間至10小時(shí),所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)為加班。除前項(xiàng)規(guī)定外,因天災(zāi)事變、季節(jié)關(guān)系,依照政策有關(guān)規(guī)定,仍可延長(zhǎng)工作時(shí)間,但每日總工作時(shí)間不得超過12小時(shí),其延長(zhǎng)之總時(shí)間,每月不得超過46小時(shí)。其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十三條每日下班后及例假日,可派人員值日值宿,其辦法另定。

第二十四條從業(yè)人員請(qǐng)假,應(yīng)照下列規(guī)定辦理:

2、事假——因私事待理者,可請(qǐng)事假,每年累計(jì)不得超過14天,可以特別休假抵充;

3、婚假——本人結(jié)婚,可請(qǐng)婚假8天;

5、娩假——女性從業(yè)人員分娩,可請(qǐng)分娩假8星期(假期中之星期例假均并人計(jì)算);懷孕3個(gè)月至7個(gè)月而流產(chǎn)者,給假4星期,7個(gè)月以上流產(chǎn)者,給假6星期,未滿3個(gè)月流產(chǎn)者,給假1星期。

6、公假——因參加政府舉辦的資格考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或*以及參加選舉者,可請(qǐng)公假,假期依實(shí)際需要情況決定。

7、公傷假——因公受傷可請(qǐng)公傷假,假期依實(shí)際需要情況決定。

第二十五條請(qǐng)假逾期,除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處;但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者,可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績(jī),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假,最多3個(gè)月;事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者可請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其事假,最多15天,逾期再按前條規(guī)定辦理。

第二十六條請(qǐng)假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給:

1、請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病事假者,其請(qǐng)假期間內(nèi)薪水照發(fā);

3、公傷假工資依照勞動(dòng)保險(xiǎn)條例由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)支付,并由公司補(bǔ)足其原有收入的差額。

第二十八條曠工1天扣發(fā)當(dāng)日薪水,不足1天照每天7小時(shí)比例以小時(shí)為單位扣發(fā)。

第二十九條第二十四條第一、二款規(guī)定可請(qǐng)病、事假之日數(shù),系自每一從業(yè)人員報(bào)到之日起屆滿1年計(jì)算;全年均未請(qǐng)病、事假者,每年給予個(gè)月之不請(qǐng)假獎(jiǎng)金,每請(qǐng)假1天,即扣發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金1天,請(qǐng)病事假逾30天者,不發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金。

第三十條本公司人員服務(wù)滿1年者,得依下列規(guī)定,給予特別休假:

1、工作滿1年以上未滿3年者,每年7日;

2、工作滿3年以上未滿5年者,每年10日;

3、工作滿5年以上未滿10年者,每年14日;

4、工作滿10年以上者,每滿1年加給1日,但休假總?cè)諗?shù)不得超過30日。

第三十一條特別休假應(yīng)在不妨礙工作的范圍內(nèi),由各部門就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流休假日期后施行;如因工作需要,得隨時(shí)令其銷假工作,等工作完畢公務(wù)較閑時(shí),補(bǔ)足其應(yīng)休假期;但如確因工作需要,至年終仍無(wú)法休假者,可按未休日數(shù),計(jì)發(fā)其與薪水相同的獎(jiǎng)金。

第三十二條各級(jí)主管人員對(duì)其直屬的從業(yè)人員,負(fù)有平時(shí)工作成績(jī)考核的責(zé)任。每3個(gè)月一次,應(yīng)將各項(xiàng)人員的工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細(xì)評(píng)核其工作績(jī)效,并將結(jié)果分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等,凡列優(yōu)等及劣等者,均應(yīng)詳述理由,呈上一級(jí)主管核閱及密存,作為年度考核、升遷及培訓(xùn)等的參考依據(jù)。

第三十三條年度工作考核,應(yīng)分別于各從業(yè)人員到職屆滿1年的月份辦理。由人事部門每月將當(dāng)月份到職滿一年的人員考核名冊(cè),分別列送其直屬主管,依據(jù)平時(shí)工作考核成績(jī)及勤惰情況予以評(píng)核。評(píng)核等級(jí),分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等,優(yōu)等或劣等的'考核,均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請(qǐng)假超過規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)3天以上者,不得考列甲等以上。

第三十四條凡考核列優(yōu)等者,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)予以二級(jí)以上的晉級(jí)或升級(jí),列甲等者晉升二級(jí),列乙等者晉升一級(jí),列丙等者留任原級(jí),劣等者免職,均以各從業(yè)人員任職期滿一年考核核定后的次月起執(zhí)行;但在考核年度內(nèi)曾經(jīng)核準(zhǔn)升職或升級(jí)者,該年度考核不再晉級(jí)。

第三十五條總經(jīng)理、副總經(jīng)理的考核由董事長(zhǎng)評(píng)核;科長(zhǎng)以上人員及優(yōu)等的考核;由直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其他人員均由各部門層轉(zhuǎn)經(jīng)理核定。

第三十六條從業(yè)人員的獎(jiǎng)勵(lì),分為嘉獎(jiǎng)、記功、獎(jiǎng)金及升遷或晉級(jí)四種,其處理范圍如下:

1、有下列情況之一者,應(yīng)予嘉獎(jiǎng):

(1)品德良好,足為同仁表率,有具體事跡的;

(2)其他有利于本公司或公眾利益的行為,且有事證者。

2、有下列情況之一者,視情節(jié)輕重應(yīng)于記功或記大功:

(1)細(xì)心維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備,致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者;

(2)擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù),能如期完成,并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者;

(3)及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者;

3、有下列情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金:

(1)對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者;

(2)對(duì)公司設(shè)備維護(hù)得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者;

(3)對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理的方法作重大改革的建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行而成效顯著者。

以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額,可視實(shí)際貢獻(xiàn)的價(jià)值決定;

4、有下列情況之一者,應(yīng)予升遷或晉級(jí):

(1)一年內(nèi)曾記功2次以上者;

(3)工作上有特殊功績(jī),使公司增加收益或減少損失者;以上晉級(jí)可視實(shí)際情況晉升一至二級(jí);但其薪級(jí)已達(dá)本等最高級(jí)者,可改發(fā)相當(dāng)級(jí)數(shù)薪水之全年份獎(jiǎng)金。

第三十七條從業(yè)人員的懲戒,分為警告、記過、降級(jí)及免職四種,其處理范圍如下:

1、有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告:

(1)攜帶不必要物品入廠者;

(2)未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人人廠參觀者;

(3)擅用他人經(jīng)管的工具及設(shè)備者;

(4)拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶的物品者;

(5)涂寫墻壁、機(jī)械用具有礙觀瞻者;

(6)攜帶眷屬小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者;

2、有下列情況之一者,視情節(jié)輕重應(yīng)予記過或記大過處分:

(1)未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離工作崗位者;

(2)無(wú)正當(dāng)理由,延誤公事致公司發(fā)生損失者;

(4)行為不檢,有損公司聲譽(yù)者;

(5)指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤,使公司發(fā)生損失者;

(6)在工作場(chǎng)所喧嘩口角者;

(7)故意涂改、丟失計(jì)時(shí)卡者;

(8)對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者;

(9)在工作時(shí)間瞳睡者;

(10)在公司易燃場(chǎng)所吸煙者;

3、有下列情況之一者,應(yīng)予降級(jí):

(1)在公司或工廠內(nèi)酗酒滋事,妨礙秩序者;

(2)向外泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密者;

(3)在工作時(shí)間內(nèi)偷懶睡覺者;

(4)對(duì)上級(jí)主管不滿,不通過正當(dāng)渠道陳述己見或提供建議而任意謾罵者;

(5)對(duì)本身職務(wù)不能勝任者;

(6)一年內(nèi)記過2次者;

以上降級(jí),應(yīng)視各款實(shí)際情況降一至二級(jí),無(wú)等級(jí)可降者,應(yīng)予降等改任;

4、有下列事情之一者,應(yīng)予免職:

(1)無(wú)故繼續(xù)曠工至3日以上,或1月內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)6日以上者;

(2)未經(jīng)許可,擅自在外兼職,或參加經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)者;

(3)脅迫上級(jí)主管,蓄意違抗合理指揮或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者;

(4)利用公司名義,在外招搖撞騙者;

(5)利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者;

(6)未按照規(guī)定或指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯(cuò)誤,使公司蒙受損失者;

(7)故意損壞公司財(cái)物者;

(8)有偷竊行為,經(jīng)查明屬實(shí)者;

(9)在公司內(nèi)賭博,有傷風(fēng)化行為;

(10)攜帶武器、兇器或違禁品前來(lái)公司者;

(11)亦公司rh3't^前百相燈留夯。

(12)散播有損本公司之謠言而妨礙工作秩序者;

(13)因故意或過失的行為引起災(zāi)害者;

(14)有煽動(dòng)怠工或罷工的具體事實(shí)者;

(15)觸犯刑律,經(jīng)判有期徒刑確定者;

(16)一年內(nèi)記過3次者。

第三十八條從業(yè)人員的獎(jiǎng)懲事項(xiàng),由各部門主管列舉事實(shí),逐級(jí)核定;除嘉獎(jiǎng)、記功、警告、記過由各部門經(jīng)理核定外,其余均須呈請(qǐng)總經(jīng)理核定。

第三十九條其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲戒事項(xiàng),可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。

第四十條從業(yè)人員獎(jiǎng)懲可累計(jì),以嘉獎(jiǎng)3次作為記功一次,記功3次作為記大功一次,警告3次作為記過一次,記過3次作為記大過一次、同一年度功過可以互相抵消,以嘉獎(jiǎng)抵警告,記功抵記過,記大功抵記大過。

第四十一條從業(yè)人員有下列情況之一者,應(yīng)予停職:

1、有違犯本公司規(guī)章的嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定者;

2、違犯刑事案件,經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴,判刑但末確定者。

第四十二條前條第1、1款如經(jīng)查明,無(wú)過失或判決無(wú)罪者,可申請(qǐng)復(fù)職,如準(zhǔn)予復(fù)職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間的薪水。

第四十三條在停職期間,薪水停發(fā),并應(yīng)即辦理移交。

第四十四條本公司因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在1個(gè)月以上者,可隨時(shí)裁遣人員,但解雇人員時(shí),應(yīng)在事前預(yù)告,其預(yù)告期間規(guī)定如下:

1、在公司服務(wù)1年以下3個(gè)月以上者,于10日前預(yù)先通告;

2、在公司服務(wù)3年以下,1年以上者,于加日前預(yù)先通告;

3、在公司服務(wù)3年以上者,于30日前預(yù)先通告。

從業(yè)人員對(duì)于其所承受的工作不能勝任時(shí),本公司亦可隨時(shí)解雇,并照上項(xiàng)規(guī)定日期預(yù)先通告。

第四十五條從業(yè)人員在接到前項(xiàng)預(yù)告后,如另謀工作可以于工作時(shí)間請(qǐng)假外出,但每星期不得超過兩日的工作時(shí)間,其請(qǐng)假日的薪水照發(fā)。

第四十六條依照第四十五條規(guī)定,解雇人員時(shí),除預(yù)告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(fèi)(但如系公司發(fā)生破產(chǎn)情況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限):在公司連續(xù)工作每滿1年者,發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱薪水,系以從業(yè)人員最后服務(wù)月份的薪水為準(zhǔn)。

第四十七條從業(yè)人員辭職,應(yīng)于7天前以書面形式層轉(zhuǎn)公司的主管人員核準(zhǔn),事后匯報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。其為副經(jīng)理以上人員者,應(yīng)層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后,應(yīng)即辦妥移交,并可依其申請(qǐng),發(fā)給離職證明書,但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn),或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。

第四十八條職員不論依照上列任何條款暫時(shí)或永久離開本公司者,均應(yīng)辦妥移交,如因移交不清,致本公司發(fā)生損害者,均應(yīng)依法追究其賠償責(zé)任。

第四十九條本公司從業(yè)人員,應(yīng)一律參加勞動(dòng)保險(xiǎn)。

第五十條參加勞動(dòng)保險(xiǎn),應(yīng)于新進(jìn)同時(shí),親自填寫保險(xiǎn)表一式兩份,交人事部代辦參保手續(xù)。應(yīng)納保費(fèi),由公司補(bǔ)助80%,自行負(fù)擔(dān)加%。自行負(fù)擔(dān)部分,由發(fā)薪部門,按月在應(yīng)領(lǐng)的薪水內(nèi)代為扣繳。

第五十一條參加勞動(dòng)保險(xiǎn)后,其應(yīng)享的各項(xiàng)權(quán)利,及應(yīng)得的各種給付,應(yīng)由本公司人事部門代向保險(xiǎn)公司拾辦。保險(xiǎn)人除依法應(yīng)享的給付外,不得再向本公司要求額外的賠償或補(bǔ)助。

第五十二條從業(yè)人員因公奉派國(guó)內(nèi)出差,應(yīng)依規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)支交通費(fèi)、旅館費(fèi)、膳雜費(fèi)及特別費(fèi)。其中除交通費(fèi)可按現(xiàn)行費(fèi)率報(bào)支,膳雜費(fèi)可按日計(jì)支外,其余各項(xiàng)費(fèi)用,均應(yīng)檢據(jù)報(bào)銷。如無(wú)法取得支出的原始憑證單據(jù)者,應(yīng)申述理由,呈奉經(jīng)理核準(zhǔn)后,才能報(bào)支。

第五十三條出差天數(shù),應(yīng)由指派的主管于事前核定,如出差公務(wù)提前完畢,應(yīng)立即返回,不得借故滯留。如因公確實(shí)無(wú)法于核定天數(shù)前返回者,應(yīng)列具事實(shí)理由,呈由原指派主管核準(zhǔn)后,方得支給旅費(fèi)。如出差地區(qū)可當(dāng)天往返者,非特殊理由不得留宿。

第五十四條出差前可酌情預(yù)借旅費(fèi)。

第五十五條出差國(guó)外,應(yīng)依規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)支交通費(fèi)、旅館費(fèi)、膳雜費(fèi)、特別費(fèi)及手續(xù)費(fèi)。其中除膳雜費(fèi)按實(shí)際出差日數(shù)核支外,其余均須檢據(jù)核實(shí)報(bào)支。

第五十六條出差印尼、南洋各地者,照國(guó)外出差標(biāo)準(zhǔn)8折支給。羽。

第五十七條出差同一地點(diǎn)半月以上者,旅館費(fèi)及膳雜費(fèi)8折支給;兩羽個(gè)月以上者,以7折支給。

第五十八條國(guó)外出差應(yīng)按照最近路線直赴出差地點(diǎn),非經(jīng)許可,不得'繞道或延滯非公差地區(qū)。

第五十九條出差國(guó)外,可酌借必要旅費(fèi),辦理結(jié)匯。回國(guó)后應(yīng)即報(bào)銷旅費(fèi),多繳少補(bǔ)。

第六十條出差國(guó)外期間,不得有危害國(guó)家民族或本公司的行為言論,并遵守出差國(guó)當(dāng)?shù)氐姆杉傲?xí)慣,如因違反而惹是生非造成事故的,均由出差者本人負(fù)責(zé),與公司無(wú)涉。返國(guó)后,應(yīng)于1個(gè)月內(nèi)提出考察或工作報(bào)告;考察報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)力求充實(shí),并對(duì)公司業(yè)務(wù)應(yīng)提出具體改進(jìn)意見;如未依期提出報(bào)告者,旅費(fèi)暫緩核銷。

第六十一條本公司依法提撥福利金,設(shè)立職工福利委員會(huì),辦理福利事宜;職工福利委員會(huì)的組織辦法另定,并依規(guī)定向主管機(jī)關(guān)呈報(bào)。

第六十二條本公司從業(yè)人員可享受本公司一切福利設(shè)施。

第六十三條本公司為協(xié)助同仁解決困難,為溝通上下意見起見,特設(shè)立“從業(yè)人員建議制度”。

第六十四條本公司行政部門,均設(shè)置意見箱,由高級(jí)主管親自定期啟閱。從業(yè)人員對(duì)于工作上的困難,無(wú)法由直屬主管或同一部門同仁協(xié)助解決,必須由上級(jí)主管或其他部門人員協(xié)助者,或?qū)灸稠?xiàng)措施未能滿意提出申訴者,或發(fā)現(xiàn)有人營(yíng)私舞弊等不法事情而有證據(jù)擬予檢舉者,或根據(jù)平時(shí)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)及研究心得,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理等提供建設(shè)性的建議者,均可以書面列具理由、事實(shí)、內(nèi)容等投入意見箱內(nèi),亦可公開呈報(bào)上級(jí)主管轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理或有關(guān)部門主管核閱。如因文字表達(dá)困難或其他原因,不便以書面說(shuō)明而須以口頭報(bào)告者,可先以簡(jiǎn)略報(bào)告述明理由,投入意見箱內(nèi),等高級(jí)主管人員拆閱后,再定期約見。

第六十五條提供意見人必須簽其真名,填明服務(wù)部門,否則不予受理。如屑檢舉性質(zhì)案件,檢舉人應(yīng)負(fù)法律責(zé)任,如查明系私怨捏造事實(shí),惡意中傷誣告者,除被害人可依法訴辦外,本公司將再依第三十七條有關(guān)的規(guī)定對(duì)檢舉人予以懲處。

第六十六條本公司對(duì)提供的意見,經(jīng)采納施行后,可視其對(duì)本公司做出貢獻(xiàn)分別議獎(jiǎng)。如屬檢舉案件,經(jīng)查明屬實(shí)者,除對(duì)檢舉人酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)外,并為其永保機(jī)密。

第六十七條本辦法經(jīng)董事會(huì)通過后施行,修正時(shí)亦同。

企業(yè)s管理制度(通用19篇)篇二

為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理,人員衛(wèi)生管理生產(chǎn)流程控制,制定本規(guī)定。

2.適用范圍。

適用于生產(chǎn)車間的`日常衛(wèi)生清理,維護(hù)和管理工作。

3.職責(zé)。

車間主任及各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生工作的實(shí)施,負(fù)責(zé)對(duì)人員健康狀的監(jiān)控,質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生狀況的檢查和監(jiān)督。

4.管理要求。

4.1衛(wèi)生包干制。

4.1.1車間主任及各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生工作分區(qū)承包,車間員工對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域每一天進(jìn)行日常清潔,整理歸位,每周五進(jìn)行一次徹底清理清潔,車間主任協(xié)同質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)督,檢查和考核。

4.1.2清潔標(biāo)準(zhǔn)可參考本規(guī)定和其它專項(xiàng)規(guī)定,整理按設(shè)備、工具、成品、半成品、原料按車間定置規(guī)定擺放。

4.2現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理。

4.2.1地面、墻面、固定物清潔。

4.2.1.1地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污痕、無(wú)積水、無(wú)死角。

4.2.1.2墻壁(角)天花板清潔、無(wú)污染、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)死角。

4.2.1.3門窗明亮干凈、無(wú)積灰、無(wú)污痕、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

4.2.1.4照明燈、紫外燈、插銷盒、消防箱、電箱等持續(xù)清潔、無(wú)灰塵積壓。

4.2.1.5所有的臺(tái)面、設(shè)備表面、排風(fēng)排汽罩表面持續(xù)清潔,無(wú)灰塵積壓。

4.2.1.6水池及下水道持續(xù)清潔,排水順暢、無(wú)堵塞現(xiàn)象。

4.2.1.7現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)示牌持續(xù)清潔,無(wú)污跡。

4.2.1.8所有通道通暢,無(wú)雜物堆積各通道軟簾門持續(xù)清潔,表面污污跡。

4.2.1.9車間四周職責(zé)區(qū)清潔,無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂。

4.2.1.9廁所更衣室洗手消毒間持續(xù)清潔,地面無(wú)積水、墻面無(wú)污跡。

4.2.2設(shè)備清潔。

4.2.2.1設(shè)備使用前后都務(wù)必清晰消毒,持續(xù)其清潔。

4.2.2.2設(shè)備持續(xù)干凈無(wú)油污,計(jì)量器具內(nèi)外持續(xù)清潔,無(wú)污漬。

4.2.2.3不經(jīng)常使用設(shè)備器具定期清洗,持續(xù)其清潔,無(wú)污漬和異味。

4.2.2.4設(shè)備管路每月要做一次日常保養(yǎng),包括清理清潔,做到表面目視無(wú)灰塵油漬污漬等異物。

4.2.2.5各車間內(nèi)所有冷庫(kù)都為專用不得混用,操作調(diào)試由專人進(jìn)行,其他人不得隨便調(diào)試,冷庫(kù)要持續(xù)清潔、必要時(shí)要消毒,不能有異味,冷庫(kù)內(nèi)原料產(chǎn)品半成品要分庫(kù)分區(qū)擺放有續(xù)、整齊、堆垛合理、離墻離地。

企業(yè)s管理制度(通用19篇)篇三

二、整理內(nèi)務(wù)。各自整理內(nèi)務(wù),打掃衛(wèi)生,使內(nèi)務(wù)整齊劃一、衛(wèi)生清潔。日常用品要放置有序,符合軍訓(xùn)內(nèi)容規(guī)定要求。

三、早操。早操一般為一小時(shí),早操內(nèi)容主要進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練,體育鍛煉。

四、訓(xùn)(課)間休息。應(yīng)在就近就地活動(dòng),不許影響其它同學(xué)上課,不準(zhǔn)回宿舍或到商店買東西吃。

五、用餐。學(xué)生要按規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)就餐。就餐時(shí)要自覺遵守食堂規(guī)則,打飯排隊(duì),保持安靜,講究衛(wèi)生。

六、訓(xùn)練。學(xué)生要準(zhǔn)時(shí)操課,嚴(yán)守課堂、訓(xùn)練場(chǎng)的規(guī)定。操課時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真,不準(zhǔn)講話,不準(zhǔn)會(huì)客,做到不遲到、不早退,聽從指揮,服從命令,按訓(xùn)練的規(guī)范要求去做。

七、午休。午休時(shí)間由個(gè)人支配,不準(zhǔn)在宿舍里大聲喧嘩,個(gè)人動(dòng)作要輕,注意不要影響他人休息,午休起床后,迅速整理內(nèi)務(wù),準(zhǔn)備操課。

八、自由活動(dòng)。一般由個(gè)人安排,也可以集體為單位組織體育活動(dòng)、文化活動(dòng),必要時(shí)可組織公務(wù)勞動(dòng),寓教于樂。

九、晚點(diǎn)名。以連隊(duì)為單位進(jìn)行,其內(nèi)容是清點(diǎn)人數(shù),進(jìn)行簡(jiǎn)單的生活、學(xué)習(xí)講評(píng),表?yè)P(yáng)好人好事,傳達(dá)上級(jí)指示,布置工作。每周2~3次。

十、就寢。應(yīng)按軍訓(xùn)團(tuán)規(guī)定的作息時(shí)間,按時(shí)就寢,按時(shí)熄燈,保證第二天有足夠的精力投入訓(xùn)練。

教學(xué)管理要求。

軍訓(xùn)是集教育和訓(xùn)練于一體,時(shí)間性強(qiáng),要求嚴(yán)格的教學(xué)活動(dòng)。

軍訓(xùn)課列為必修課,共計(jì)2學(xué)分。要求20xx級(jí)學(xué)生除個(gè)別因病重(必須由本人提出申請(qǐng),校醫(yī)務(wù)室出具相關(guān)證明,經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))不能參加軍事訓(xùn)練外,不得無(wú)故缺勤。

因故不能參加軍訓(xùn)者,均須參加補(bǔ)訓(xùn)(與下一年級(jí)一起),否則,不得畢業(yè)。

能夠參加軍訓(xùn)但不能進(jìn)行劇烈運(yùn)動(dòng)的學(xué)生,持校醫(yī)務(wù)室證明,經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,納入直屬班管理。

軍訓(xùn)結(jié)束后,教務(wù)部教學(xué)運(yùn)行管理中心按照集體的成績(jī)和個(gè)人獲獎(jiǎng)情況給予評(píng)定個(gè)人的軍訓(xùn)成績(jī),計(jì)入學(xué)生成績(jī)冊(cè)。

企業(yè)s管理制度(通用19篇)篇四

為保障所有員工的健康安全,降低交叉感染的風(fēng)險(xiǎn),公司特對(duì)企業(yè)員工用餐規(guī)定如下:

5、就餐期間嚴(yán)禁交頭接耳,分享食物;

6、微波爐暫停使用;

7、就餐后餐余垃圾放指定垃圾桶;

8、公司提供洗潔液、洗手液清潔各自餐具;

9、會(huì)議室就餐后收拾干凈,并消毒,記錄在案;

10、中午回家就餐的員工,返回后不得自行進(jìn)入廠區(qū),必須重新測(cè)溫后;

11、所有員工應(yīng)提醒家人和朋友,禁食野生動(dòng)物,如發(fā)現(xiàn)有人偷獵偷食,堅(jiān)決舉報(bào),不得隱瞞。

xx科技有限公司。

2020年2月13日。

企業(yè)s管理制度(通用19篇)篇五

第一條為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,盡快根除隱患,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)人員積極主動(dòng)地采取措施,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。

第二條處于運(yùn)行或備用的生產(chǎn)設(shè)備,如:發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。

第三條凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟(jì)或文明生產(chǎn)的異常情況,統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。

第一類:設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對(duì)外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急,必須立即停止運(yùn)行,進(jìn)行處理。

第二類:設(shè)備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運(yùn)行或已影響設(shè)備出力,但必須在6小時(shí)以內(nèi)停止運(yùn)行。

第三類:一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常,暫不危及安全運(yùn)行,可延至6小時(shí)以后,但必須在72小時(shí)之內(nèi)停運(yùn),可列入計(jì)劃進(jìn)行處理的缺陷。

第四類:設(shè)備缺陷較輕微,可延至72小時(shí)以后停運(yùn),但必須在下次計(jì)劃停運(yùn)以前進(jìn)行處理的缺陷。

第五類:設(shè)備帶缺陷運(yùn)行可超過計(jì)劃停運(yùn)期限的缺陷。

第四條運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報(bào)告值班長(zhǎng),并做好相關(guān)記錄。針對(duì)缺陷及系統(tǒng)運(yùn)行情況做好事故預(yù)想,制定防范措施,防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴(kuò)大。

第五條要求小缺陷隨時(shí)處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動(dòng),風(fēng)機(jī)全部跳閘或風(fēng)機(jī)本身故障跳閘須到就地人為恢復(fù)時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行處理。

第六條發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時(shí),可根據(jù)當(dāng)時(shí)設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報(bào)告值班長(zhǎng)、風(fēng)廠廠長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班長(zhǎng)和風(fēng)廠廠長(zhǎng),值班長(zhǎng)迅速組織人員采取有效防護(hù)措施,嚴(yán)防事故擴(kuò)大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時(shí)向調(diào)度匯報(bào))。

第七條在缺陷處理時(shí),特別是安全措施復(fù)雜或有較高危險(xiǎn)性的作業(yè),必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第八條暫不能消除的重大設(shè)備缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的`防護(hù)措施;對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難以滿足安全條件的措施要報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第九條進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時(shí),必須認(rèn)真審查工作票中的各項(xiàng)工作。

內(nèi)容、安全措施以及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的控制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。

第十條對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時(shí),必須全部辦理工作票,嚴(yán)禁任何時(shí)候、任何人進(jìn)行無(wú)票作業(yè)。需要進(jìn)行電氣操作時(shí),還應(yīng)填寫操作票。

第十一條運(yùn)行人員在進(jìn)行設(shè)備消缺驗(yàn)收時(shí),必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收的主要內(nèi)容是:工作現(xiàn)場(chǎng)已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場(chǎng);設(shè)備具備啟運(yùn)條件;安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求;檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果。

第十二條設(shè)備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作,并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄,在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時(shí)間及驗(yàn)收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

第十三條設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號(hào)、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時(shí)間、處理結(jié)果等。

第十四條值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,要認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單,值班長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)廠要對(duì)設(shè)備缺陷建立臺(tái)帳,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

第十五條設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點(diǎn)存放,嚴(yán)禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進(jìn)行交接班時(shí)作為一項(xiàng)交接內(nèi)容進(jìn)行交接。

第十六條每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計(jì)一次存檔,同時(shí)上報(bào)缺陷月分析報(bào)告。

第十七條未及時(shí)發(fā)現(xiàn)一般性設(shè)備缺陷,每次考核50元。

第十九條及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認(rèn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

第二十條不填寫或不及時(shí)填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤),一次對(duì)責(zé)任人給予50元罰款。

第二十二條設(shè)備缺陷單由各風(fēng)廠負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),每月5日前將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,批準(zhǔn)后實(shí)施考核。

第二十三條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應(yīng)制度作廢。

企業(yè)s管理制度(通用19篇)篇六

1.目的:。

使物料儲(chǔ)存、保管、搬運(yùn)有序進(jìn)行,以達(dá)到維護(hù)品質(zhì)之功效。

2.范圍:。

公司所有物料。

3.儲(chǔ)存期限規(guī)定。

3.1電子元器件的有效儲(chǔ)存期為12個(gè)月。

3.2塑膠件的有效儲(chǔ)存期為4個(gè)月。

3.3五金件的有效儲(chǔ)存期為6個(gè)月。

3.4包裝材料的有效期為6個(gè)月。

3.5成品的有效儲(chǔ)存期為12個(gè)月。

3.6化工及危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存期按供應(yīng)商提供的期限為準(zhǔn)。

4.儲(chǔ)存區(qū)域及環(huán)境。

4.1儲(chǔ)存區(qū)分為:待處理區(qū)、良品區(qū)和不良品區(qū)。

4.2儲(chǔ)存條件:倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地須通風(fēng)、通氣、通光、干凈,白天保持空氣流暢,下雨天應(yīng)關(guān)好門窗,以保證物料干燥,防止受潮。

4.3倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料以常濕常溫(5―35°c,相對(duì)濕度為45%―85%)環(huán)境儲(chǔ)存。

4.4易變質(zhì)物料在倉(cāng)儲(chǔ)期,要采取封保鮮紙、消毒等適當(dāng)措措,防止產(chǎn)品變質(zhì)。

5.儲(chǔ)存規(guī)定。

5.1儲(chǔ)存應(yīng)遵循三原則:防火、防水、防壓;定點(diǎn)、定位、定量;先進(jìn)先出。

5.2物料上下疊放時(shí)要做到“上小下大,上輕下重、中間常用”。

5.3易受潮物料,嚴(yán)禁直接擺放于地上,應(yīng)放貨架或卡板上進(jìn)行隔離。

5.4呆料廢料必須分開儲(chǔ)存。

5.5不允許有火種進(jìn)倉(cāng),晚上下班前應(yīng)關(guān)好門窗及電源。

6.安全。

6.1對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)物品的保管,須遵守“三遠(yuǎn)離,四嚴(yán)禁”的原則,即“遠(yuǎn)離火源,遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源,嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁阻塞通道、嚴(yán)禁阻塞滅火器、嚴(yán)禁超高”。

6.2危險(xiǎn)化學(xué)物品和易燃物品要進(jìn)入指定區(qū)域,并有專人保管。

6.3認(rèn)真執(zhí)行貨倉(cāng)管理的“十二防”安全工作,即:防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形。

6.4倉(cāng)內(nèi)嚴(yán)禁煙火、嚴(yán)禁做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

6.5定期檢查電線絕緣是否良好。

6.6消防設(shè)施齊全,按消防部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)配備,每季度定期檢查一次,確保其使用功能。

7.保管。

7.1倉(cāng)管員應(yīng)將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存區(qū)域與料架分布情形繪制《物料儲(chǔ)位圖》掛于倉(cāng)庫(kù)明顯處,當(dāng)物料存放區(qū)域有變更之時(shí),儲(chǔ)位圖應(yīng)做相應(yīng)變更。

7.2堅(jiān)持每回巡倉(cāng)和物料抽查制度,定期清理倉(cāng)庫(kù)呆滯料和不合格品。

7.3對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保存期滿的產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)通知iqc重驗(yàn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)物料變質(zhì),要書面呈報(bào)上級(jí)。

7.4所有物料必須建立完整的賬目和報(bào)表。

7.5每一物料應(yīng)建立一張物料卡,除表明該物料之名稱與儲(chǔ)存位置外,并依卡的顏色分為a、b、c類,以示重點(diǎn)與一般管理。

7.6對(duì)不同的物料,在進(jìn)廠后要有明顯的標(biāo)識(shí)。

7.7貴重物品要入箱入鎖,并有專人保管。

7.8嚴(yán)格執(zhí)行“5s”活動(dòng)。

7.9查出變質(zhì)物料及時(shí)隔離及處理。

8.收發(fā)。

8.1送領(lǐng)物料的資料手續(xù)不全或缺損時(shí),無(wú)特殊批準(zhǔn),貨倉(cāng)嚴(yán)禁收發(fā)。

8.2遵守貨倉(cāng)收發(fā)料的時(shí)間規(guī)定,嚴(yán)禁私自收發(fā)料。

8.3嚴(yán)禁收發(fā)已經(jīng)確認(rèn)的不合格品(特殊情況需征得主管或品管部門的書面同意)。

8.4未經(jīng)iqc檢驗(yàn)或無(wú)標(biāo)識(shí)的物料不準(zhǔn)入倉(cāng)。

8.5嚴(yán)禁私自使用貨倉(cāng)物品。

9.搬運(yùn)。

9.1搬運(yùn)時(shí),重物放于底部,重心置中,并注意各層面之防護(hù),堆放整齊于卡板上,用液壓叉車入勻速推行。

9.2嚴(yán)禁超高、超快、超量搬運(yùn)物料。

9.3物件堆疊,以不超過廠區(qū)規(guī)劃道路寬度為限,高度不得超過200厘米為原則。

9.4人力搬運(yùn)注意輕拿輕放,放置地面應(yīng)平穩(wěn)。

9.5貨物承載運(yùn)行應(yīng)避開電線,水管及地面不平的地方。

9.6電梯載物應(yīng)遵循《電梯安全使用規(guī)定》。

9.7下雨時(shí),應(yīng)對(duì)搬運(yùn)的.物料進(jìn)行防淋措施。企業(yè)管理制度5。

為了更好地做好公司的各項(xiàng)節(jié)能減耗工作,公司成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):尹湘平。

組員:徐哲、王鵬、周海林、藺勝光、潘衛(wèi)光、王悅、張?bào)銈ァ钪緞偂?/p>

一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)。

1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)組織下,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作,實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。

3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。

4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃,節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃。

5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。

6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。

7、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。

8、組織召開節(jié)能工作例會(huì),進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。

二、節(jié)能主管部門的主要職責(zé),節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu),是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門,在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理,督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作,主要職責(zé)如下:

1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。

3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。

4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中。

5、參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì),確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估,合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料,并協(xié)助工程管理部門,抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。

6、會(huì)同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析,編寫節(jié)能簡(jiǎn)報(bào),節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。

9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,審核公司內(nèi)各部門節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù),提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案,報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。

10、協(xié)助人力資源部,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。

三、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。

1、組織各崗位正確使用能源,維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門,盡快消除隱患或故障。

2、組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。

3、對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,要及時(shí)制止,登記或向上級(jí)反映。

4、協(xié)助節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行節(jié)能教育,開展節(jié)能合理化建議活動(dòng),總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)s管理制度(通用19篇)篇七

貫徹循序漸進(jìn)的管理原則,要求做到:

三是管理制度要貫徹執(zhí)行到企業(yè)各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去,如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度等等,做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責(zé)、權(quán)、利的有效結(jié)合。

三是對(duì)制度進(jìn)行適時(shí)修改和完善,舊的管理觀念一旦進(jìn)入管理者的潛意識(shí),就容易根深蒂固,一時(shí)無(wú)法清理干凈,所以,因地制宜的適時(shí)進(jìn)行修改和完善制度是一個(gè)正常的必要的過程,需要管理者有足夠的勇氣去自我調(diào)整或自我否定。

針對(duì)性和實(shí)效性現(xiàn)代企業(yè)管理制度強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)效性,注重責(zé)、權(quán)、利明晰。因此,作為新建企業(yè)管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么?歸根到底是執(zhí)行力問題。長(zhǎng)松咨詢的專家在認(rèn)真調(diào)查研究后,將執(zhí)行力差的問題歸結(jié)為三大方面的因素:

一是領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格決定企業(yè)的管理整體水平和效果;

二是中層管理隊(duì)伍的管理藝術(shù)和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實(shí)力;

三是職工對(duì)管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運(yùn)。

企業(yè)s管理制度(通用19篇)篇八

為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào))等要求,規(guī)范紡織企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加強(qiáng)紡織企業(yè)安全生產(chǎn),預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害,保障紡織企業(yè)從業(yè)人員的生命安全與健康,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)總局工作部署,組織中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院起草了《紡織企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定(征求意見稿)》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)。現(xiàn)就有關(guān)問題說(shuō)明如下:

一、起草《規(guī)定》的必要性。

(一)紡織工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要產(chǎn)業(yè)。

紡織工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè),也是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè),在繁榮市場(chǎng)、擴(kuò)大出口、吸納就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),我國(guó)紡織工業(yè)也快速發(fā)展,紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,現(xiàn)狀已成為世界上最大的紡織服裝生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)和出口國(guó)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),20xx年,全國(guó)共有規(guī)模以上紡織企業(yè)戶數(shù)3。7萬(wàn)戶,累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值57809。98億元。20xx我國(guó)紡織行業(yè)化纖、紗、布、服裝等主要產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為3800萬(wàn)噸,2984萬(wàn)噸,841億米,267。28億件,均位居世界第一。紡織工業(yè)的重要地位及其企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量的不斷擴(kuò)大也給政府安全監(jiān)管方面帶來(lái)一個(gè)重要問題,就是如何對(duì)紡織企業(yè)實(shí)施科學(xué)有效監(jiān)管,保證紡織企業(yè)安全生產(chǎn),更好地為國(guó)民經(jīng)濟(jì)做出更大貢獻(xiàn)。

(二)紡織企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

紡織企業(yè)分工復(fù)雜,從業(yè)人員多而雜,作業(yè)環(huán)境普遍有待改善,安全生產(chǎn)管理任務(wù)繁重。且隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的轉(zhuǎn)變,紡織企業(yè)的管理模式同其它行業(yè)一樣,已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化,企業(yè)的安全管理工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題,有的已成為企業(yè)當(dāng)前安全管理工作中的難點(diǎn)。特別是,我國(guó)以前曾發(fā)生的幾起紡織工業(yè)事故,事故導(dǎo)致人員傷亡慘重。比如,1987年3月15日,哈爾濱亞麻廠發(fā)生的亞麻粉塵爆炸特別重大事故,死亡58人,受傷177人,當(dāng)時(shí)直接經(jīng)濟(jì)損失就達(dá)880多萬(wàn)元。1991年5月30日,廣東省東莞市興業(yè)制衣廠發(fā)生特大火災(zāi),全廠付之一炬,造成72人死亡,47人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失也達(dá)300多萬(wàn)元。20xx年5月21日,廣東汕頭市潮陽(yáng)區(qū)谷饒鎮(zhèn)一個(gè)家庭紡織作坊發(fā)生一起火災(zāi)事故,造成13人死亡、4人重傷。此外,20xx年9月11日,巴基斯坦南部港口城市卡拉奇市一家服裝廠發(fā)生火災(zāi)事故,造成至少289人死亡。20xx年11月25日,孟加拉國(guó)首都達(dá)卡西北部郊區(qū)的塔茲琳(tazreen)服裝公司發(fā)生特大火災(zāi),造成120多人死亡,多人受傷,另有數(shù)十人失蹤。這些事故對(duì)我國(guó)紡織工業(yè)安全管理敲響了警鐘,我國(guó)紡織工業(yè)的安全生產(chǎn)工作絲毫不能放松。

(三)紡織企業(yè)仍存在眾多安全問題亟待解決。

通過對(duì)我國(guó)紡織企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的調(diào)查和研究,紡織企業(yè)仍存在許多亟待解決的安全方面的問題:

1。紡織行業(yè)自身特點(diǎn)使其一直是工貿(mào)行業(yè)事故防范的重點(diǎn)。首先,由于紡織行業(yè)生產(chǎn)工藝要求必須有相應(yīng)的開松、梳理、卷繞、牽伸、平整等手段才能達(dá)到基本的產(chǎn)品生產(chǎn)目的,由此決定了設(shè)備軋輥多、軋點(diǎn)多、齒輪多,用電設(shè)備多的工藝特點(diǎn),這也是造成容易發(fā)生各種機(jī)械傷害的客觀因素。其次,紡織生產(chǎn)常用的原料是棉、麻、毛、絲和化學(xué)纖維,它們都具有易燃特性。同時(shí)紡織原料的儲(chǔ)備具有集中、量大等特點(diǎn),加上機(jī)械、電氣引火的幾率高,極易發(fā)生火災(zāi)。特別是紡織企業(yè)倉(cāng)庫(kù),一旦發(fā)生火災(zāi),損失極大。

2。紡織企業(yè)各種職業(yè)病危害因素依然普遍存在,亟待改善。首先,噪聲仍然是當(dāng)前紡織企業(yè)突出的職業(yè)病危害因素。紡織企業(yè)的織布車間的生產(chǎn)噪聲普遍較大,有的甚至超過100分貝以上,工人長(zhǎng)期暴露大強(qiáng)度的噪聲場(chǎng)所,極易對(duì)聽力造成傷害。其次,由于紡織行業(yè)中的印染企業(yè)工藝要求一定的溫度和濕度,因此,印染企業(yè)普遍存在高溫高濕場(chǎng)所,特別是夏季如不采取防暑降溫措施,容易造成高溫高濕環(huán)境。其次,粉塵防治也是紡織企業(yè)職業(yè)病危害因素防治重點(diǎn),由于棉、麻、毛的開、清、梳、整工序容易產(chǎn)生粉塵,工人在粉塵環(huán)境下長(zhǎng)期工作易患職業(yè)病。隨著紡織企業(yè)生產(chǎn)工藝提高,粉塵治理措施的完善,當(dāng)前紡織企業(yè)的粉塵作業(yè)環(huán)境已得到大大改善。

3。大部分紡織企業(yè)員工的安全意識(shí)和能力也亟待提高。現(xiàn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,紡織企業(yè)相對(duì)其他行業(yè)來(lái)說(shuō),勞動(dòng)強(qiáng)度較大,工資收入不高,以致人員流失較多。為維持企業(yè)正常生產(chǎn),部分企業(yè)往往招進(jìn)大量新員工,新員工入廠時(shí)間不一,且在年齡、文化素質(zhì)等方面存在較大差異,企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作難度大、任務(wù)重,對(duì)新員工的“三級(jí)”安全教育工作很難做到保質(zhì)、保量。若新員工的安全操作技能得不到很好提高,一旦到工作崗位就容易出現(xiàn)安全漏洞,加之對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不深,安全意識(shí)差,違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生,成為紡織企業(yè)安全事故的高發(fā)群體。

4。紡織企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備本質(zhì)安全程度仍有較大提升空間。紡織工業(yè)本身就使用大量的紡織機(jī)械,這些機(jī)械部件除了有擠壓、剪切、纏繞、卷入、高壓流體噴射等常見的'機(jī)械不安全因素外,還存在諸如靜電、高溫、著火、爆炸、噪聲等危險(xiǎn)因素,而且這些因素還常常摻雜在一起,難以控制。加之國(guó)內(nèi)部分紡織企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備安全防護(hù)裝置被損壞或作用不良,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作欠缺,部分老設(shè)備在安全防護(hù)方面存在自身的缺陷,從而導(dǎo)致機(jī)械傷害事故時(shí)有發(fā)生。

5。紡織企業(yè)的安全管理理念及管理水平也亟需提高。從管理的方式來(lái)看,目前國(guó)內(nèi)的紡織企業(yè),安全管理的方法大多停留在宣傳、教育、定期或不定期安全檢查的水平上,并且多是在發(fā)生事故后才著手進(jìn)行分析,即多為“事后型”管理,很難適應(yīng)現(xiàn)代紡織企業(yè)安全生產(chǎn)的要求。大部分紡織企業(yè)為了減少開支,增加利潤(rùn),往往也在安全管理上精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員,有的企業(yè)沒有按照要求單獨(dú)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),安全管理人員的職責(zé)也不明確,安全管理人員變動(dòng)大且配備的數(shù)量不足,基層安全員往往是身兼數(shù)職,部分安全管理人員不具備從事安全管理的素質(zhì)和能力,不能對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施有效的監(jiān)管,加之受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),仍有部分企業(yè)存在“重生產(chǎn),輕安全”的現(xiàn)象,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),不能正確看待和處理好安全與生產(chǎn)兩者之間的關(guān)系。

6。紡織企業(yè)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)體系仍不健全,部分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全管理規(guī)章陳舊落后,不適應(yīng)新時(shí)期紡織企業(yè)的安全管理。原紡織工業(yè)部的《紡織系統(tǒng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作暫行條例(試行)》、《關(guān)于加強(qiáng)紡織企業(yè)電氣安全管理的規(guī)定》、《關(guān)于紡織原料成品倉(cāng)庫(kù)防火安全管理的暫行規(guī)定》等規(guī)章亟待進(jìn)行修訂。紡織企業(yè)安全管理的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、主要問題的說(shuō)明。

(二)關(guān)于《規(guī)定》的適用范圍。

本《規(guī)定》所稱的紡織企業(yè)的范圍參照《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》(gb/t4754—20xx)中規(guī)定范圍,主要包括:棉紡織及印染精加工業(yè)、毛紡織及染整精加工業(yè)、麻紡織及染整精加工業(yè)、絲絹紡織及印染精加工業(yè)、化纖織造及印染精加工業(yè)、針織或鉤針編織物及其制品制造業(yè)、家用紡織制成品制造業(yè)、非家用紡織制成品制造業(yè)、紡織服裝和服飾制造業(yè)等企業(yè)。

(二)關(guān)于《規(guī)定》主要架構(gòu)。

本《規(guī)定》主要由總則、安全生產(chǎn)的基本要求、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及場(chǎng)所安全要求、監(jiān)督管理、法律責(zé)任和附則六個(gè)部分構(gòu)成。其中,“安全生產(chǎn)的基本要求、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及場(chǎng)所安全要求”兩個(gè)部分是本《規(guī)定》的重點(diǎn)章節(jié)內(nèi)容,重點(diǎn)明確紡織企業(yè)應(yīng)對(duì)遵循的安全生產(chǎn)基本法規(guī)要求及應(yīng)符合的安全基本條件。

(三)關(guān)于《規(guī)定》擬解決的重點(diǎn)問題。

出臺(tái)《規(guī)定》,除了要進(jìn)一步明確政府對(duì)紡織企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任,并強(qiáng)化紡織企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí),也擬通過出臺(tái)《規(guī)定》進(jìn)一步明確紡織企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及工藝安全、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理、職業(yè)健康管理、企業(yè)安全管理制度、員工安全培訓(xùn)、隱患排查治理體系等方面應(yīng)當(dāng)符合的基本要求,并明確違反相關(guān)條款的處罰措施。

企業(yè)s管理制度(通用19篇)篇九

企業(yè)應(yīng)及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全衛(wèi)生法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行宣傳、培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)的守法意識(shí)。建立、健全安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,以使安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的制度。

由公司辦公室負(fù)責(zé)收集有關(guān)安全方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等的信息。獲取的渠道、方式和時(shí)機(jī)一般為上級(jí)發(fā)文、通知;外出開安全生產(chǎn)會(huì)議的人員帶回的文件和材料;兄弟單位及周邊單位發(fā)生事故的通報(bào);從互聯(lián)網(wǎng)上獲取等。

對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求每年整理一次,并進(jìn)行更新。并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)方。

公司辦公室組織生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保科、生產(chǎn)車間等對(duì)從業(yè)人員就安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求等方面進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。

公司辦公室組織有關(guān)部門,每年至少一次對(duì)適用的.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià),消除違法現(xiàn)象和行為。

公司辦公室必須組織有關(guān)部門制定如下內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理制度,并將其發(fā)放到有關(guān)的工作崗位。

(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度;

(2)安全培訓(xùn)教育制度;

(3)安全檢查和隱患整改制度;

(4)安全檢維修制度;

(8)安全投入保障制度;

(9)勞動(dòng)防護(hù)用具(品)和保健品發(fā)放管理制度;

(13)安全生產(chǎn)會(huì)議制度;

(15)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度;

(16)防火、防毒、防爆制度;

總工辦必須組織生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性,編制崗位安全操作規(guī)程,并將其發(fā)放到有關(guān)的工作崗位,以規(guī)范從業(yè)人員的操作行為,控制風(fēng)險(xiǎn),避免事故的發(fā)生。

明確評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的時(shí)機(jī)和頻次,定期進(jìn)行評(píng)審和修訂,確保其有效性和適用性,并保證崗位所使用的為最有效版本。

企業(yè)s管理制度(通用19篇)篇十

制度,顧名思義是限制在度的范圍之內(nèi)。萬(wàn)物都有一個(gè)“度”。比如,水的度就是攝氏零度至一百度,離開這個(gè)度,水就不能存在。因?yàn)樗搅藬z氏零度以下就成了冰,而到了攝氏一百度以上就變成了氣體。同樣,企業(yè)組織也都有著他自己的度,而且也必須對(duì)度加以限制,于是企業(yè)的制度便伴隨著企業(yè)的生存而生存,隨著企業(yè)的消亡而消亡。

企業(yè)有了制度,企業(yè)組織才可能形成行之有效的相互制衡的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織內(nèi)部的分工協(xié)調(diào),各組織單元才能聯(lián)結(jié)成一個(gè)整體,這樣方可形成團(tuán)隊(duì)的合力,企業(yè)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),才能有保障。

有兩點(diǎn)是必須要強(qiáng)調(diào)的。第一,制度有好有壞,當(dāng)企業(yè)的管理制度不能適應(yīng)企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況,特別是與客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律現(xiàn)相違背時(shí),它會(huì)產(chǎn)生反作用力,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性的后果。因此,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)對(duì)制度進(jìn)行精心設(shè)計(jì),嚴(yán)密整合,在科學(xué)性、合理性、適用性上下功夫。制度只有通過規(guī)范地組建、規(guī)范地運(yùn)營(yíng),才有存在的意義,才能產(chǎn)生積極的作用并體現(xiàn)它的活力。

要強(qiáng)調(diào)的第二點(diǎn)是,制度模式在一個(gè)企業(yè)里不應(yīng)一成不變。目前,企業(yè)制度柔性化的趨勢(shì)正在企業(yè)界逐步形成,因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的管理必須隨著環(huán)境的變化來(lái)調(diào)整,甚至進(jìn)行變革。特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的速度不斷加快,因此企業(yè)規(guī)章制度的調(diào)節(jié)機(jī)制越來(lái)越顯示出它的重要性,一個(gè)過去認(rèn)為是好的制度,如果不及時(shí)調(diào)整、充實(shí),過一段時(shí)間,也許就不一定是好制度了。

第一,管理需要正確的思想來(lái)指導(dǎo)。所以企業(yè)家首先要搞清楚:在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)樹立什么樣的理念、觀點(diǎn)、意識(shí)、原則。

第二,管理需要科學(xué)的方法來(lái)運(yùn)作。企業(yè)家應(yīng)知道如何規(guī)避管理雷區(qū)、如何克服管理盲點(diǎn)、如何消除管理真空、如何實(shí)現(xiàn)有效控制。

第三,管理需要不斷地創(chuàng)新才能使企業(yè)永葆活力。那么創(chuàng)新的路應(yīng)該怎么走?這也是企業(yè)家所面臨的大課題。從現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件變化的應(yīng)對(duì)措施等方面考慮,特將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度,危機(jī)管理制度,知識(shí)管理制度,信息化、數(shù)據(jù)化管理制度納入到體系之中,使整個(gè)制度體系更加完整、系統(tǒng)、適用,更加充實(shí)了企業(yè)管理活動(dòng)的務(wù)實(shí)操作和高效運(yùn)營(yíng)。

目前,日趨明了的世界市場(chǎng)自由貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)全球一體化的趨勢(shì),使經(jīng)濟(jì)環(huán)境中各種不確定因素暴增,同時(shí)也激化了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。如今,單純技術(shù)創(chuàng)新即技術(shù)差異化的作用界限縮小已經(jīng)出現(xiàn),國(guó)外所采取的成功的解決辦法是推進(jìn)制度、組織創(chuàng)新,以形成企業(yè)間較難逾越的差距來(lái)保持企業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位。這一動(dòng)向,中國(guó)的企業(yè)界應(yīng)予以高度重視。

企業(yè)s管理制度(通用19篇)篇十一

為了規(guī)范公司采樣管理工作,對(duì)采樣工作進(jìn)行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,為保證采樣工作安全,提高質(zhì)安全管理工作水平,保證取樣人員的人身安全,特制定本制度。

本制度適用于公司各種樣品采樣工作的管理與實(shí)施。

1、化驗(yàn)人員采樣時(shí),裝置人員必須與化驗(yàn)人員共同進(jìn)行采樣操作。

當(dāng)裝置發(fā)生異常事件和情況時(shí),應(yīng)及時(shí)通知化驗(yàn)部門,以免化驗(yàn)人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。

2、采樣地點(diǎn)要有安全出入的通道,符合要求的照明、通風(fēng)條件。裝置區(qū)、罐區(qū)操作人員應(yīng)及時(shí)清理平臺(tái)、貯罐梯子上的冰雪、雜物。

3、裝置出口采樣點(diǎn)要有明顯的標(biāo)識(shí)牌,以便采樣人員識(shí)別。

4、酸性水、硫磺回收裝置采樣,重質(zhì)高溫易燃樣品及催化劑采樣,由裝置人員操作采樣。

5、用火分析的采樣點(diǎn)應(yīng)由用火所在單位安全人員負(fù)責(zé)提出。

6、對(duì)于帶壓管線及容器內(nèi)的氣體樣品應(yīng)說(shuō)明主要組分名稱。

7、非固定地點(diǎn)及非檢驗(yàn)計(jì)劃化驗(yàn)分析采樣,由裝置人員采樣。

8、當(dāng)泵送灌裝、循環(huán)或攪拌等工作過程中,禁止進(jìn)行采樣。在設(shè)備停止工作后,靜置30分鐘后裝置、生產(chǎn)部門才能通知進(jìn)行采樣操作。對(duì)槽車的靜置時(shí)間為2分鐘。

9、采樣時(shí)應(yīng)隨時(shí)限制流出總量和流速。采樣過程中的廢液由裝置人員負(fù)責(zé)處理,采樣結(jié)束后由裝置人員負(fù)責(zé)采樣閥關(guān)閉情況的確認(rèn)后,方可離開現(xiàn)場(chǎng)。

10、任何采樣設(shè)施、部件的'維護(hù)保養(yǎng)、日常巡檢工作由裝置人員負(fù)責(zé)。任何采樣設(shè)施、部件發(fā)生泄漏或凍凝,應(yīng)由該處操作人員采取適當(dāng)措施予以解決。

1、化驗(yàn)人員要完全了解樣品的危險(xiǎn)性及預(yù)防措施。并受過使用安全設(shè)施的訓(xùn)練,包括滅火器、防毒設(shè)施和防護(hù)服等。

2、進(jìn)行有毒有害物質(zhì)及高空采樣時(shí),必須執(zhí)行“雙人制”既一人采樣、一人監(jiān)護(hù),并使用防毒用品及防護(hù)設(shè)施。

3、采樣作業(yè)前,化驗(yàn)員必須與裝置人員取得聯(lián)系,與裝置人員共同進(jìn)行采樣作業(yè)。采樣人員要清楚安全通道位置。

4、用來(lái)采集樣品的容器必須標(biāo)明樣品名稱或貯罐名稱。采樣工具和容器要與待采物料的性質(zhì)相適應(yīng)和符合使用要求。使用采樣器采樣時(shí),采樣繩要用銅夾子進(jìn)行良好接地。如使用手電,必須使用防爆手電。

5、進(jìn)入裝置區(qū)、罐區(qū)采樣必須關(guān)閉無(wú)線電話等通信工具。

6、進(jìn)入裝置區(qū)、罐區(qū)時(shí)必須戴安全帽,穿防靜電長(zhǎng)袖工作服,必須穿無(wú)釘平底皮鞋。進(jìn)行采樣作業(yè)時(shí),必須站在上風(fēng)口處進(jìn)行作業(yè)。

7、為了使人體上的靜電荷接地,在采樣前,化驗(yàn)人員應(yīng)接觸靜電釋放器。

8、樣品容器裝入液體時(shí)必須留下適當(dāng)?shù)目臻g,任何情況下,應(yīng)留有至少10%用于膨脹的空間。利用鋼瓶采樣時(shí),通常只裝至其容積的80%。

9、為了消除靜電,進(jìn)行液化氣、丙烯等樣品采樣時(shí),在采樣前直至采樣完,采樣設(shè)備應(yīng)接地或與裝置系統(tǒng)連接。

10、在充裝樣品之后,立即封閉接受器或容器,檢驗(yàn)其是否滲漏。

11、嚴(yán)禁猛開猛關(guān)采樣閥。在任何情況下,必須確保所有被打開了的部件和采樣口按照要求重新關(guān)閉上。化驗(yàn)人員除采樣閥外,嚴(yán)禁觸動(dòng)其它裝置設(shè)施。

12、在大氣電干擾或冰雹暴風(fēng)雨期間不得進(jìn)行采樣。進(jìn)行登高采樣、檢槽車等作業(yè)時(shí),嚴(yán)防墜落。嚴(yán)禁在六級(jí)(含六級(jí))以上大風(fēng)和雷電、暴雨、大霧等環(huán)境下進(jìn)行登高采樣、檢槽車等作業(yè)。

企業(yè)s管理制度(通用19篇)篇十二

一、為加強(qiáng)公司消防設(shè)施、器材維護(hù)管理,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,根據(jù)有關(guān)消防法規(guī),制定本規(guī)定。

二、建筑自動(dòng)消防設(shè)施(二氧化碳、干粉等固定滅火系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等)的維護(hù)管理:。

1、建筑自動(dòng)消防設(shè)施投入運(yùn)行后,公司應(yīng)及時(shí)選擇維修保養(yǎng)公司,與之簽訂維修保養(yǎng)合同,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期的維修保養(yǎng)。

2、應(yīng)將建筑自動(dòng)消防設(shè)施列入防火檢查、巡查的內(nèi)容。

3、負(fù)責(zé)運(yùn)行和維護(hù)的部門每日應(yīng)對(duì)建筑自動(dòng)消防設(shè)施進(jìn)行巡查,同時(shí)做好記錄。

4、消防歸口管理部門應(yīng)定期對(duì)建筑自動(dòng)消防設(shè)施的各項(xiàng)功能進(jìn)行檢查試驗(yàn),并填寫記錄。

5、點(diǎn)型感溫、感煙探測(cè)器投入運(yùn)行二年后,應(yīng)每隔三年對(duì)探測(cè)器進(jìn)行清洗。

三、小型滅火器材(主要指滅火器、消火栓、消防桶、消防斧、消防锨等器材)的維護(hù)管理:。

1、嚴(yán)禁購(gòu)置不符合國(guó)家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的滅火器材。對(duì)購(gòu)置的器材應(yīng)建立詳細(xì)的器材臺(tái)帳,并報(bào)歸口部門備案。

2、消防工作歸口職能部門根據(jù)有關(guān)消防規(guī)范要求對(duì)滅火器材進(jìn)行合理布置,并登記造冊(cè)。

3、各部門應(yīng)指定專人管理轄區(qū)內(nèi)的滅火器材,滅火器材管理應(yīng)做到“三定”(定位、定人、定責(zé))。

4、各部門滅火器材管理人每周檢查一次滅火器材的'數(shù)量和定位情況,每月檢查一次滅火器壓力表指針是否在正常區(qū)域。在寒冷、炎熱、潮濕季節(jié),要對(duì)消火栓、滅火器采取防凍、防曬、防潮措施。

5、消防工作歸口職能部門每半年對(duì)所有的小型滅火器材進(jìn)行一次檢查,對(duì)缺少的滅火器材進(jìn)行補(bǔ)充,對(duì)銹蝕嚴(yán)重、壓力不足、干粉結(jié)塊的滅火器送具備法定資質(zhì)的滅火器維修廠家進(jìn)行維修。

6、因管理不善,造成滅火器材丟失、損壞的,管理人應(yīng)賠償損失,并根據(jù)情況對(duì)聯(lián)責(zé)部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。

7、因撲救本公司或友鄰公司火災(zāi)而使用了滅火器,有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告消防工作歸口職能部門,補(bǔ)充滅火器材。

xx巨化錦洋化工有限責(zé)任公司。

20xx年8月。

企業(yè)s管理制度(通用19篇)篇十三

(一)門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個(gè)縮影,是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一,為強(qiáng)化門衛(wèi)管理,特制訂本制度。

(二)本制度適用于本公司員工和保安人員。

(一)保安人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行《保安工作條例》、《保安服務(wù)協(xié)議書》等規(guī)章制度,恪盡職守、禮貌執(zhí)勤、禮貌待客。

(二)保安人員要做到二十四小時(shí)輪留值勤,每?jī)尚r(shí)巡視巡邏全公司一次。門衛(wèi)管理制度。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為,要及時(shí)制止和向上級(jí)匯報(bào)并作好記錄。發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故,應(yīng)采取用心有效的應(yīng)變措施,并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違規(guī)行為,要及時(shí)向主管部門匯報(bào),協(xié)助處理。

(三)保安人員務(wù)必出門站崗值勤。

(四)警衛(wèi)室要持續(xù)干凈和安靜,物品放置應(yīng)定位規(guī)范,不能在警衛(wèi)室內(nèi)吸煙。無(wú)關(guān)人員不得在警衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。違者,視情節(jié)輕重,嚴(yán)肅處理。門衛(wèi)管理制度。值勤人員態(tài)度粗暴,不禮貌不禮貌,故意刁難員工或外來(lái)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按照雙方協(xié)議書有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度。當(dāng)班員工原則上不得離開公司(含工程建設(shè)工地),確需外出,應(yīng)如實(shí)填寫員工出入證或憑出車單出入。部門經(jīng)理以下員工外出,須由所在部門經(jīng)理審批;部門經(jīng)理以上員工外出,須經(jīng)總經(jīng)理室審批手續(xù)者,保安不準(zhǔn)放行。強(qiáng)行外出者,應(yīng)立即上報(bào)人事行政部。外來(lái)人員因公務(wù)需進(jìn)公司,經(jīng)被訪人同意,憑有效證件,準(zhǔn)確填寫會(huì)客單后,佩戴"來(lái)賓證"方可進(jìn)公司;會(huì)客結(jié)束后,憑被訪人簽字的會(huì)客單,歸還"來(lái)賓證"后,方能離開公司。外來(lái)人員一時(shí)沒有聯(lián)系上被訪人,可在警衛(wèi)室內(nèi)的會(huì)客室或指定地方等候。嚴(yán)禁閑雜或與公司工作無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司。

(六)公司員工上班時(shí)間不得進(jìn)行私人會(huì)客,特殊狀況須經(jīng)所屬部門領(lǐng)導(dǎo)同意,但只能在警衛(wèi)室內(nèi)的會(huì)客進(jìn)行。

(七)衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者,不得進(jìn)入公司內(nèi)。

(八)嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定,任何物資出入公司均需辦理有關(guān)手續(xù)。凡協(xié)作單位、施工單位的非本公司物資,進(jìn)入公司時(shí),需在警衛(wèi)室登記,末經(jīng)登記的物資不得放行;凡購(gòu)買、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運(yùn)出公司須持有財(cái)務(wù)部出具的出門證,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后方可放行;凡節(jié)假日、上班前、下班后,因工作急需外出加工的物資,須經(jīng)部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可放行。

(九)嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度,外來(lái)車輛進(jìn)公司需嚴(yán)格檢查,作好登記。摩托車、自行車(食堂購(gòu)菜、送水車除外),一律不得入公司。本公司車輛外出須憑出車單,如無(wú)出車單,保安有權(quán)拒絕放行。副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)除外。車內(nèi)人員一律憑出門證(副總經(jīng)理以上車輛除外),否則不予放行。

(十)嚴(yán)禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故離開公司。保安要作好違紀(jì)違規(guī)人員的登記,并及時(shí)向人事行政部上報(bào)。

(十一)對(duì)違反本制度又不服從保安管理者,執(zhí)勤人員有權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行,由此造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

三、附則。

(一)本制度的解釋權(quán)屬人事行政部。

(二)本制度自公布之日起執(zhí)行。

企業(yè)s管理制度(通用19篇)篇十四

三、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo),不得怠慢工作;。

四、工作期間遇到顧客訪問時(shí),須面帶微笑并主動(dòng)問好;。

五、上班要統(tǒng)一著工裝,佩帶工作卡,必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌;。

六、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束,不得拖到第二個(gè)工作日;。

七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,保持整潔、干凈的工作環(huán)境;。

八、下班時(shí)必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源,防止安全事故發(fā)生,值班人員做好監(jiān)督檢查;。

九、熱愛本職工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

十、同事間要團(tuán)結(jié)互助、相互協(xié)作,相互支持。

企業(yè)s管理制度(通用19篇)篇十五

一為了預(yù)防、制止違法犯罪活動(dòng),防范和杜絕各類事故隱患,維護(hù)社會(huì)、公司的安全穩(wěn)定,保障公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作的順利開展,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程,特制定本規(guī)定。

二本規(guī)定所指各部門是指辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、營(yíng)銷部。

三安全保衛(wèi)工作實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),預(yù)防為主、綜合治理、人員防范與技術(shù)防范相結(jié)合的原則。各部門應(yīng)建立安全保衛(wèi)責(zé)任制,加強(qiáng)制度建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)工作科學(xué)化、規(guī)范化。

四各部門負(fù)責(zé)人為本單位安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任人,按照本規(guī)定做好本機(jī)構(gòu)的安全保衛(wèi)工作。保衛(wèi)部門或?qū)!⒓媛毐Pl(wèi)人員協(xié)助責(zé)任人具體組織落實(shí)其部門的安全防范工作。

五公司必須同當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)建立聯(lián)系,形成制度,及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況,嚴(yán)格執(zhí)行案件和治安災(zāi)害事故的報(bào)告制度,協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處與本公司有關(guān)的案件和治安災(zāi)害事故。

六公司安全保衛(wèi)工作的基本任務(wù)是防盜、防搶、防騙、防假、防破壞、防治安、自然災(zāi)害事故,保障公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,保證公司正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和良好的管理秩序。

機(jī)構(gòu)及人員配備。

七公司應(yīng)配備專、兼職保衛(wèi)人員,并為安全保衛(wèi)工作提供必要的經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)保障,以利于保衛(wèi)工作的開展。

八公司保衛(wèi)人員,應(yīng)具備的基本條件:政治堅(jiān)定,身體健康,品行良好,并經(jīng)過公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)合格。

九安全保衛(wèi)人員的任免調(diào)動(dòng)應(yīng)及時(shí)聽取董事會(huì)的意見,報(bào)公安機(jī)關(guān)備案。

十公司各部門按照隸屬關(guān)系逐級(jí)簽訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任書,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。

十一各部門應(yīng)建立情況信息報(bào)告制度,定期向董事會(huì)、公安機(jī)關(guān)通報(bào)情況信息。重、特大事故和案件,必須立即上報(bào),及時(shí)處置。

十三本公司安全保衛(wèi)工作職責(zé):

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)治安保衛(wèi)工作的法律、法規(guī);

3、根據(jù)本規(guī)定結(jié)合本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況制定相關(guān)規(guī)定并組織落實(shí);

5、及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告發(fā)生在本公司的刑事案件、治安案件、治安災(zāi)害事故并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);

6、調(diào)解、疏導(dǎo)本公司內(nèi)部糾紛,協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處發(fā)生在本公司的刑事案件和治安案件;

7、幫助、教育本公司有輕微違法犯罪行為的人員;

8、協(xié)助公安機(jī)關(guān)管理本公司的暫住人口和其他外來(lái)人口;

9、參與所在地區(qū)組織的社會(huì)治安綜合治理工作;

安全防范。

十四按照安全可靠,方便經(jīng)營(yíng),美觀實(shí)用的原則配置安全防范設(shè)施。

十五廠房的構(gòu)筑和裝飾必須符合公安機(jī)關(guān)的技防、物防要求,保險(xiǎn)箱要配備相關(guān)防護(hù)設(shè)施。

十六廠房的籌建、改建前,要提出并制訂安全防范設(shè)施的方案,報(bào)董事會(huì)及總經(jīng)理審核后,送公安機(jī)關(guān)主管部門驗(yàn)收批準(zhǔn),方可執(zhí)行。

十七各部門應(yīng)當(dāng)將安全防范工作納入員工的崗位職責(zé),并進(jìn)行考核。

十八定期對(duì)員工進(jìn)行法制教育、安全意識(shí)教育和防范技能訓(xùn)練。

十九建立重要崗位保衛(wèi)工作檔案,嚴(yán)格重要崗位員工的錄用和考核制度,不適宜在重要崗位的員工必須及時(shí)調(diào)離。

二十建立健全值班制度。

二十一安全保衛(wèi)人員應(yīng)當(dāng)定期研究、布置、檢查安全保衛(wèi)工作,及時(shí)清除隱患。

二十二各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各類票證、印章的管理,建立健全制約監(jiān)督機(jī)制。

二十三嚴(yán)格執(zhí)行雙人查勘、雙人管理保險(xiǎn)箱柜交叉復(fù)核的制度。

交通安全。

二十四全體員工必須遵守國(guó)家有關(guān)交通安全的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司車輛管理規(guī)定。

二十五公司機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛,其他員工駕駛公司機(jī)動(dòng)車輛須經(jīng)車輛管理部門同意。二十六公司班子成員外出,應(yīng)分乘不同航班、輪船。

二十七公司機(jī)動(dòng)車輛長(zhǎng)途行駛前,必須由車輛管理部門進(jìn)行安全檢查,并經(jīng)車輛管理部門車況登記后,方可出行。

二十八公司機(jī)動(dòng)車輛必須配備滅火設(shè)備。

二十九各部門應(yīng)定期對(duì)其部門員工進(jìn)行交通安全宣傳教育,專職駕駛員必須定期參加交通安全培訓(xùn)。三十發(fā)生交通安全事故的,必須立即上報(bào)總經(jīng)理,并立即妥善處理。

消防安全。

三十一各部門應(yīng)當(dāng)遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章,貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的消防工作方針,履行消防安全職責(zé),保障消防安全。

三十二各部門應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):

1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī),掌握本部門的消防安全情況,保障本機(jī)構(gòu)消防安全符合規(guī)定;

2、公司應(yīng)為部門的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障;

3、落實(shí)消防安全責(zé)任,組織防火檢查,整改火險(xiǎn)隱患;

5、組織實(shí)施對(duì)本公司消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效。

三十三發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)當(dāng)立即實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,務(wù)必做到及時(shí)報(bào)警,迅速撲救火災(zāi),疏散人員。

三十四各部門應(yīng)當(dāng)每月對(duì)本部門進(jìn)行防火檢查,并填寫檢查記錄。

三十六職場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求:

1、出納工作區(qū)要采取防范措施;

2、財(cái)務(wù)部門應(yīng)安裝與公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)的報(bào)警裝置,配置消防器材和自動(dòng)應(yīng)急照明設(shè)備;

3、配置存放現(xiàn)金、有價(jià)證券、重要單證和印鑒的保險(xiǎn)柜和防偽鑒別器;

4、配置防衛(wèi)器械,置于隱蔽部位;

5、計(jì)算機(jī)主機(jī)房必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定配備防范設(shè)置。

三十七來(lái)訪人員須經(jīng)登記,由接待人員迎入會(huì)客區(qū)域。一般情況,來(lái)訪人員不得進(jìn)入辦公區(qū)域,如確屬必要,應(yīng)由相關(guān)人員陪同。

三十八吸煙必須到指定場(chǎng)所。

三十九下班后應(yīng)有保安人員或?qū)H诉M(jìn)行職場(chǎng)安全檢查。

四十非檔案管理人員未經(jīng)檔案管理人員同意,不得進(jìn)入檔案庫(kù)房。

四十一員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入文印室,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員操作文印室設(shè)備。

部門批準(zhǔn)并經(jīng)登記后方可帶出。

四十三禁止利用公司電腦、電話、傳真等辦公用品進(jìn)行反動(dòng)、迷信、黃色宣傳。

突發(fā)事件處理。

四十四各級(jí)機(jī)構(gòu)處置突發(fā)事件應(yīng)該遵循“責(zé)任個(gè)人制”以及保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全的原則。四十五突發(fā)事件的類型:

1、搶劫財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)收支款項(xiàng)等;

2、外來(lái)、內(nèi)部或內(nèi)外勾結(jié),利用各種手段進(jìn)行的金融詐騙案件;

3、現(xiàn)金、有價(jià)單證、空白重要憑證、重要業(yè)務(wù)公章遺失、被偷、被盜、失竊事件;

4、計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)遭非法入侵及電腦智能犯罪的突發(fā)事件;

5、發(fā)生重大火災(zāi)或惡性人員傷亡事故;

6、內(nèi)部員工發(fā)生矛盾激化,發(fā)生嚴(yán)重影響穩(wěn)定的治安事件;

7、大面積集中聚眾沖擊公司或擾亂公司秩序等突發(fā)事件;

8、其它直接影響公司正常運(yùn)營(yíng)的突發(fā)事件。

目標(biāo)責(zé)任管理及獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。

四十六安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書必須由各部門工作第一責(zé)任人與董事會(huì)或總經(jīng)理簽訂。

四十七安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任作為一項(xiàng)考核指標(biāo),納入各部門年度考核內(nèi)容。

四十八安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)行一票否決制,考核不合格的部門不得參加年度各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。

四十九執(zhí)行本規(guī)定成績(jī)顯著的,由董事會(huì)協(xié)商后給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

五十違反本規(guī)定,存在事故隱患的部門,由董事會(huì)發(fā)出《整改通知書》,限期整改。因不及時(shí)整改而發(fā)生重大案件和事故的,由董事會(huì)對(duì)該部門責(zé)任人和直接責(zé)任者予以行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

附則。

五十一本規(guī)定由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

五十二本規(guī)定自發(fā)文之日起實(shí)行,本公司以前制定的有關(guān)規(guī)章制度與本規(guī)定有抵觸的以本規(guī)定為準(zhǔn)。

企業(yè)s管理制度(通用19篇)篇十六

為健全和規(guī)范××××××××公司(以下簡(jiǎn)稱″公司″)的議事效率和決策程序,保證公司經(jīng)營(yíng)、管理與改革工作的順利進(jìn)行及決議的合法性,充分保障員工的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱《公司法》)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)則。

隨著公司的發(fā)展壯大,組織機(jī)構(gòu)和員工編制調(diào)整變化。共設(shè)四個(gè)部門:

一、行政部。

二、財(cái)務(wù)部。

三、銷售部。

四、技術(shù)部。

總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司的全面工作。

行政部:

1、負(fù)責(zé)公司的日常行政工作。

2、配合其它部門出具布線電腦圖。

3、整理保管好客戶資料檔案。

4、定時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行回訪,做好售后服務(wù)工作。

5、負(fù)責(zé)公司員工的考勤。(見考勤制度)。

6、完成公司經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

7、根據(jù)公司發(fā)展要求及時(shí)制定公司各種規(guī)章制度。

8、庫(kù)管負(fù)責(zé)材料的出入庫(kù)管理及采購(gòu)工作。

1、定期匯報(bào)資金收支使用情況,搞好財(cái)務(wù)核算。

2、負(fù)責(zé)對(duì)單位工程成本,工程總成本的核算。

3、月末擬出本月的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

4、完成公司經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

1、拓展市場(chǎng)。

2、簽定訂單后對(duì)所屬工程監(jiān)督指導(dǎo),并及時(shí)與客戶溝通。

3、出具預(yù)算方案,列出材料清單(包括設(shè)備材料,線纜,面板)。

4、配合工程技術(shù)部出圖及施工指導(dǎo)。

5、按工程進(jìn)度負(fù)責(zé)收款工作。

6、及時(shí)完成公司經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

7、部門經(jīng)理每周召開例會(huì),定好工作計(jì)劃,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

1、配合公司各部門的技術(shù)支持。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布線指導(dǎo)、組織施工及調(diào)試,根據(jù)要求設(shè)計(jì)方案及出圖。

3、施工達(dá)到客戶滿意后出具工程竣工圖。

4、列出施工所用的設(shè)備,材料,施工費(fèi)用詳細(xì)清單。

5、對(duì)工程質(zhì)量,進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。

6、及時(shí)完成公司經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

7、部門經(jīng)理要每周組織周會(huì),總結(jié)上周,規(guī)劃本周,并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。

以“任人唯賢,公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)錄用”為原則。

1、招聘由部門經(jīng)理面試,再由總經(jīng)理面試認(rèn)可。

2、經(jīng)錄用的員工有1―3個(gè)月試用期,試用期長(zhǎng)短由公司考核個(gè)人能力而定,要求轉(zhuǎn)正人員需提出書面申請(qǐng),由部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字認(rèn)可。試用期內(nèi)執(zhí)行試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)。(詳見六)。

3、公司需要應(yīng)定期對(duì)員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),從各個(gè)方面提高員工的素質(zhì)和能力。

員工應(yīng)加強(qiáng)崗位技能鍛煉,做到勤學(xué),勤練,務(wù)實(shí)。使公司整體形像隨之提高。

企業(yè)s管理制度(通用19篇)篇十七

為了管理好公司的應(yīng)付賬款,并為資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃作好準(zhǔn)備。

2、適用范圍。

本文件適用于公司付款的全部過程。

3、引用文件。

無(wú)。

4、定義。

4.1現(xiàn)結(jié):就是貨到驗(yàn)收后付款,付清當(dāng)批款項(xiàng)。

4.2批結(jié):就是指收到第一批貨物驗(yàn)收合格后進(jìn)倉(cāng)暫時(shí)不辦理付款,等采購(gòu)第二批貨物到貨時(shí)驗(yàn)收合格后進(jìn)倉(cāng)結(jié)清第一批款項(xiàng)。

4.3月結(jié):就是本月發(fā)生的應(yīng)付賬款下月在規(guī)定的時(shí)間付款。

5、職責(zé)。

由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行,采購(gòu)部給予積極配合。

6、內(nèi)容。

6.1現(xiàn)結(jié):

6.1.1采購(gòu)部必須在貨到前三天以聯(lián)絡(luò)單的方式通知財(cái)務(wù)所需付款項(xiàng)的金額。

6.1.2貨到時(shí)采購(gòu)部通知倉(cāng)管員(填寫報(bào)檢單,指原材料)按《采購(gòu)管理程序》和《倉(cāng)庫(kù)管理辦法》執(zhí)行。

6.1.3采購(gòu)核對(duì)好進(jìn)倉(cāng)數(shù)量、單價(jià)填寫《支付證明單》,交部門經(jīng)理簽字,交財(cái)務(wù)部復(fù)核(復(fù)核單據(jù)是否齊全、單據(jù)是否有效等),副總簽字、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6.1.4出納核對(duì)金額后辦理付款。

6.2批結(jié):

6.2.1采購(gòu)部在第二批貨物到貨的前三天通知財(cái)務(wù)第一批貨款所付的金額。

6.2.2貨到時(shí)采購(gòu)部通知倉(cāng)管員(填寫報(bào)檢單,指原材料),按《采購(gòu)管理程序》和《倉(cāng)庫(kù)管理辦法》執(zhí)行。

6.2.3采購(gòu)與財(cái)務(wù)核對(duì)好第一批進(jìn)貨數(shù)量、單價(jià)填寫《支付申請(qǐng)單》,交部門經(jīng)理簽字,交財(cái)務(wù)部復(fù)核(復(fù)核單據(jù)是否齊全、單據(jù)是否有效等),副總簽字、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6.2.4出納核對(duì)金額后辦理付款。

6.3月結(jié):

6.3.1每月5號(hào)前客戶傳上月對(duì)賬單,10號(hào)前財(cái)務(wù)核對(duì)后,并經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核確認(rèn)無(wú)誤后,回傳給供應(yīng)廠商。

6.3.2經(jīng)雙方共同確認(rèn)無(wú)誤后為實(shí)際應(yīng)付賬款。

6.3.3采購(gòu)部于每月23號(hào)前作好應(yīng)付賬款計(jì)劃申請(qǐng),經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,填寫好付款通知單及《應(yīng)付賬款明細(xì)表》,明細(xì)表交出納一份,一份作通知供應(yīng)廠商依據(jù)。

6.3.4付款時(shí)間為兩天(25、26號(hào)),若廠商不在規(guī)定的時(shí)間結(jié)款,以后不給予辦理,必須等到下月的付款時(shí)間才能結(jié)款。

6.3.5確認(rèn)付款金額后財(cái)務(wù)在25號(hào)前填寫所有安排付款廠商的《支付證明單》。

6.3.6出納付款時(shí)必須有本單位的付款通知單、《支付證明單》與付款計(jì)劃明細(xì)表相符,付款通知單必須有財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字、并且有廠商收據(jù)或者發(fā)票同時(shí)蓋有廠商公章,方可付款或轉(zhuǎn)帳,否則出納有權(quán)拒絕付款或轉(zhuǎn)帳。

6.4其它報(bào)銷參照6。1現(xiàn)結(jié)程序執(zhí)行。

7、附件。

《支付申請(qǐng)單》。

企業(yè)s管理制度(通用19篇)篇十八

為保證xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司正常的工作秩序和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,針對(duì)本公司的特點(diǎn)及要求,特制定本行政管理制度。

一、工作時(shí)間。

(二)凡屬國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)午休時(shí)間辦公室須安排人員值班。

(一)各部門要指定專人負(fù)責(zé)考勤,并將名單交辦公室備案。

(二)考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附后)交部門經(jīng)理審核簽字后于每月2日前報(bào)辦公室,員工工資將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。

(三)考勤統(tǒng)計(jì)是公司對(duì)員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù),任何人不得弄虛作假,辦公室有權(quán)對(duì)各部門考勤情況進(jìn)行檢查、核對(duì)。

(四)員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度,不得無(wú)故遲到、早退、缺勤。

(五)員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,在工作時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,不得隨意串崗、聊天等。如有違反,即作違紀(jì)處理。

(一)員工請(qǐng)事假、病假及其它各類假,均應(yīng)事先請(qǐng)假,事后銷假。具體要求按關(guān)于員工各種假期的管理規(guī)定執(zhí)行。

(二)員工因業(yè)務(wù)需要外出工作,要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排,部門經(jīng)理外出工作,應(yīng)及時(shí)通告主管領(lǐng)導(dǎo)。

四、著裝、禮儀、禮節(jié)規(guī)定。

(一)員工在工作時(shí)不得著運(yùn)動(dòng)裝、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝(工作服除外),做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。

(二)員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象。

(三)員工在接待來(lái)電、來(lái)訪時(shí)要用禮貌用語(yǔ),不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語(yǔ)言。

五、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)制度。

(一)各部門應(yīng)負(fù)責(zé)各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報(bào)紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結(jié)束時(shí)應(yīng)將個(gè)人桌面拾干凈。

(二)各部門均設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公地點(diǎn)的安全、保衛(wèi)、消防工作,定期檢查,及時(shí)消除存在的隱患。同時(shí),每一位員工對(duì)公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問題均要及時(shí)匯報(bào)、協(xié)助處理的義務(wù)。

六、各種辦公設(shè)備的使用制度。

(一)電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、長(zhǎng)途電話、車輛均由辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。

(二)因工作需要使用電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電話的,必須征得部門經(jīng)理同意后,由辦公室對(duì)其使用情況進(jìn)行登記,并安排專人管理。

(三)車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門經(jīng)理因公外出,原則上派車,在公司車輛調(diào)派不出的情況下,部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車,要填寫"用車申請(qǐng)單",經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排,在公司車輛調(diào)派不出,而辦事地點(diǎn)超過3公里以上或者1公里以內(nèi)沒有公交車輛的情況下,部門經(jīng)理可以批準(zhǔn)員工乘坐出租汽車,并憑"用車申請(qǐng)單"報(bào)銷。

(四)任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備,若因特殊情況需要使用者,須經(jīng)辦公室主任同意,并填寫使用單,費(fèi)用自理。

各級(jí)員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)成果、領(lǐng)個(gè)資料、員工經(jīng)濟(jì)收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,做到不該問的不問,不該講的不講。如有違者,公司有權(quán)追究責(zé)任。

公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品管理。

一、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)管理,并建立財(cái)產(chǎn)、辦公用品購(gòu)買、使用登記制度。

二、各部門經(jīng)理對(duì)各部門所使用的公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品負(fù)有指導(dǎo)正確使用、妥善保管的責(zé)任,對(duì)員工有損壞公司財(cái)產(chǎn)的行為應(yīng)提出嚴(yán)肅批評(píng),并予以制止。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)做出處理。如有遺失和損壞,應(yīng)由當(dāng)事人酌情賠償。

三、各部門需購(gòu)物品須按月提出購(gòu)買計(jì)劃,由部門經(jīng)理按照"合理、必須、節(jié)約"的原則填寫物品購(gòu)買申請(qǐng),注明購(gòu)買原因、數(shù)量及預(yù)算價(jià),按相關(guān)程序和管理權(quán)限報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、各部門購(gòu)買物品計(jì)劃,經(jīng)審批后交辦公室統(tǒng)一采購(gòu),專用或特殊用品需自行采購(gòu)時(shí),應(yīng)事先征得辦公室核準(zhǔn)。

五、各類物品采購(gòu)后由辦公室負(fù)責(zé)總務(wù)人員驗(yàn)收、登記、入庫(kù)。

六、員工領(lǐng)用物品均需填寫"物品領(lǐng)用單"。單價(jià)在100元以上物品,員工在離開公司時(shí)應(yīng)予以收回。屬非正常損失或遺失的,應(yīng)有但是人酌情賠償,賠償由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門核定,大額賠款可分期在工資中扣除。辦公室每年要會(huì)同財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)以及使用年限在一年以上的低值易耗品進(jìn)行一次清點(diǎn)。辦公室由責(zé)任不定期檢查部門保管、使用各類物品的情況。

七、物品報(bào)廢須由使用部門經(jīng)理填寫"報(bào)廢申請(qǐng)單",由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門審核,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

八、所有物品的調(diào)配、辦理執(zhí)照、繳納管理費(fèi)、租金、參加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、和車輛維修及更新等事項(xiàng)均由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

公章、介紹信使用管理。

一、公司公章、介紹信由辦公室主任負(fù)責(zé)保管,部門印章由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。

二、公司及印章的刻制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。部門經(jīng)理的印制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、印章使用要求。

(一)凡屬經(jīng)濟(jì)合同文本需蓋公司級(jí)公章和經(jīng)濟(jì)合同專用章的應(yīng)事先經(jīng)過董事會(huì)或其授權(quán)人員批準(zhǔn)。

(二)凡屬對(duì)外公文需蓋公司級(jí)公章的,應(yīng)事先征得總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(三)凡需攜公章外出辦事,應(yīng)事先征得總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),用后立即退回辦公室。

(四)凡屬一般例行公事、聯(lián)系業(yè)務(wù)等需加該公司級(jí)公章的,需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。

(五)凡屬因公需要加蓋部門印章的,須經(jīng)部門經(jīng)理同意。

(六)部門及公章只適用于不發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一般業(yè)務(wù)往來(lái)。

(七)各類公章的使用均應(yīng)建立登記制度。

四、介紹信使用要求。

(一)介紹信均由辦公室統(tǒng)一保管出具,開具介紹信須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。

(二)因公出差需帶加蓋公司公章的空白介紹信,要有總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。如有剩余介紹信應(yīng)交回辦公室注銷。

五、辦公室有權(quán)不定期檢查各部門公章、介紹信的使用情況。

企業(yè)s管理制度(通用19篇)篇十九

1、負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)性工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)建立健全公司的各項(xiàng)管理制度,并印發(fā)執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行情況實(shí)行跟蹤考核。

3、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)安排、人員接待及公司的對(duì)外宣傳工作,樹立良好的公司形象。

4、做好人力資源的檔案管理工作。

5、做好部門考核和公司員工薪酬及獎(jiǎng)金的核定工作。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。

7、做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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實(shí)踐報(bào)告是對(duì)實(shí)際活動(dòng)過程和結(jié)果的客觀記錄,它可以展現(xiàn)我們的能力和專業(yè)素養(yǎng)。下面是一些經(jīng)典的實(shí)踐報(bào)告范文,希望能夠給大家提供一些參考和借鑒。(二)實(shí)訓(xùn)單位:xx有
教師工作總結(jié)可以幫助教師理清自己的工作思路,明確下一步的工作目標(biāo)。以下是一些教師工作總結(jié)的優(yōu)秀范文,希望對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。從學(xué)校的《師德師風(fēng)教育實(shí)施計(jì)劃》和
通過寫教師心得體會(huì)可以幫助教師加深對(duì)教學(xué)工作的認(rèn)識(shí),提高自身的教學(xué)能力和水平。最后,以下是一些教師心得體會(huì)的案例分享,希望可以通過閱讀其中的經(jīng)驗(yàn)和故事,讓大家有
培訓(xùn)心得體會(huì)是對(duì)參加培訓(xùn)活動(dòng)后的收獲和感悟進(jìn)行總結(jié)的重要方式。如果你正在糾結(jié)如何寫一篇好的培訓(xùn)心得體會(huì),不妨來(lái)看看以下的范文,或許可以給你一些靈感。
一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃可以促使我們更好地思考班級(jí)管理和學(xué)生教育的策略。以下是小編為大家整理的班主任工作計(jì)劃范文,供大家參考借鑒。希望能夠幫助到各位班主任更好地開展工
寫培訓(xùn)心得體會(huì)不僅能夠鞏固所學(xué)知識(shí),還能提升思維能力和表達(dá)能力。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的培訓(xùn)心得范文,供大家參考和借鑒。xx年9月24日―25日,我參加
在畢業(yè)典禮上,學(xué)生們會(huì)發(fā)表感言,回顧學(xué)生時(shí)代的點(diǎn)滴和成長(zhǎng)經(jīng)歷,并表達(dá)對(duì)師長(zhǎng)的衷心感謝。接下來(lái),讓我們一同來(lái)看一看幾篇優(yōu)秀的畢業(yè)典禮總結(jié)范文,感受一下其中的情感和
在社交場(chǎng)合中,自我介紹可以讓我們?cè)谀吧酥姓业焦餐掝},從而促進(jìn)交流。自我介紹不是死板的抄寫模板,我們可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和個(gè)性化的表達(dá)。
敬重的教師,親愛的同學(xué)們:你們好!我是xx班的xx,今日我演講的題目是《我愛讀書》。莎士比亞曾說(shuō):“生活里沒有書,就好比大地沒有陽(yáng)光;才智里沒有書,就好比鳥兒沒
幼兒園工作計(jì)劃是教師指導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)的重要依據(jù),全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。小編為大家整理了一份幼兒園工作計(jì)劃范文,希望能夠幫助教師們更好地制定工作計(jì)劃。
學(xué)生演講稿是學(xué)生在特定場(chǎng)合進(jìn)行演講和發(fā)表自己觀點(diǎn)或表達(dá)對(duì)某一主題的看法的一種書面材料,它可以提高學(xué)生的口頭表達(dá)能力和思辨能力,我覺得我們應(yīng)該讓學(xué)生多練習(xí)演講,提
開學(xué)典禮是學(xué)校每學(xué)年開始時(shí)的重要活動(dòng),以集會(huì)形式舉行。它標(biāo)志著新的學(xué)期開始,向同學(xué)們傳達(dá)學(xué)校的規(guī)章制度和教育目標(biāo),激勵(lì)大家積極投入學(xué)習(xí)和校園生活。我們即將舉行一
培訓(xùn)心得體會(huì)是對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行梳理和整理,幫助我們更好地記憶和掌握所學(xué)內(nèi)容。以下是一些實(shí)用的培訓(xùn)心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家的寫作有所幫助。9月12日至13日為期兩天
編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可以讓我們?nèi)婵紤]風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,增加企業(yè)的成功機(jī)會(huì)。如果你正在制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,不妨參考一下下面的范文,或許會(huì)給你一些新的思路和想法。
通過寫讀書心得,我們可以將自己的思想與書本的思想進(jìn)行對(duì)話和交流。小編整理了一些優(yōu)秀的讀書心得范文,供大家欣賞和學(xué)習(xí)。《草房子》作者在這本書里寫了20多種人物,讓
述職報(bào)告需要結(jié)合具體的工作實(shí)際,展示出員工在各項(xiàng)工作任務(wù)中的能力和成效。以下是一些經(jīng)典的述職報(bào)告范文,希望能夠給大家提供一些實(shí)用的寫作思路和方法。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同
在寫作過程中,我們常常需要查閱范文范本來(lái)提高自己的寫作水平和表達(dá)能力。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的范文范本,希望能夠給大家更多的寫作啟示和參考。城鄉(xiāng)建設(shè)局:本人以
通過總結(jié)心得體會(huì),我們可以提高自己的觀察力和思考能力。心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)、工作或生活中對(duì)自己的感悟和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的一種文字表達(dá)方式,它可以幫助我們加深理解,提升自我反
畢業(yè)典禮是學(xué)生們與親朋好友們共同慶祝,同時(shí)也是他們對(duì)學(xué)校和教育的感恩和回饋。畢業(yè)典禮是一個(gè)重要的時(shí)刻,下面是一些關(guān)于畢業(yè)典禮總結(jié)的范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些思
通過寫實(shí)習(xí)總結(jié),我們可以對(duì)自己在實(shí)習(xí)過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)進(jìn)行整理和分析。小編為大家搜集了一些相關(guān)的實(shí)習(xí)總結(jié)范文和寫作技巧,歡迎大家參考借鑒。時(shí)間過得飛快,轉(zhuǎn)眼
學(xué)期計(jì)劃是我們?yōu)榱思ぐl(fā)學(xué)習(xí)興趣和保持學(xué)習(xí)動(dòng)力而制定的一份計(jì)劃書。學(xué)期計(jì)劃是我們努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步的有力工具,下面是一些經(jīng)典的學(xué)期計(jì)劃范文,希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。
總結(jié)能夠讓我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并通過不斷地改進(jìn)來(lái)提高自己的工作能力。我為大家搜集了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,希望能給大家一些寫作靈感。上周是開學(xué)的第
新聞報(bào)道是報(bào)紙、電視、廣播等媒體的主要內(nèi)容之一,對(duì)人們的生活產(chǎn)生重要影響。通過閱讀以下這些新聞報(bào)道,我們可以更好地了解當(dāng)前的社會(huì)現(xiàn)象和發(fā)展趨勢(shì)。20xx年無(wú)償獻(xiàn)
優(yōu)秀作文是作者用心靈的觸動(dòng)感染讀者,讓讀者產(chǎn)生共鳴和思考的一種藝術(shù)創(chuàng)造。以下是小編為大家準(zhǔn)備的優(yōu)秀作文范文,希望可以給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和指導(dǎo)。親愛的`同學(xué)們:你
活動(dòng)方案的制定需要團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)調(diào),共同達(dá)成活動(dòng)的目標(biāo)。下面是一些成功的活動(dòng)方案案例,希望可以幫助大家更好地理解和掌握活動(dòng)方案的編寫方法和技巧。
在教師心得體會(huì)中,我們可以思考并總結(jié)出一套適合自己的教學(xué)方法和策略,以提高教學(xué)質(zhì)量。接下來(lái)是一些教師們寫的精彩心得體會(huì),希望能夠給大家提供一些新的思路和觀點(diǎn)。
環(huán)保問題不能拖延,我們應(yīng)該立即采取行動(dòng)來(lái)解決這個(gè)嚴(yán)重的問題。請(qǐng)點(diǎn)擊下方鏈接查閱環(huán)保總結(jié)范文,相信對(duì)您的工作和學(xué)習(xí)會(huì)有所幫助。為了培養(yǎng)師生、家長(zhǎng)“倡導(dǎo)環(huán)保低碳,關(guān)
家長(zhǎng)會(huì)是家長(zhǎng)們共同關(guān)注學(xué)生發(fā)展的平臺(tái),可以共同討論如何幫助孩子更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。家長(zhǎng)會(huì)的精彩發(fā)言和討論讓我受益匪淺,我將轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)和改進(jìn),更好地教育和引導(dǎo)孩
策劃書的核心是準(zhǔn)確把握用戶需求,并提供解決方案和實(shí)施方案。以下是一份經(jīng)典的策劃書樣本,希望能夠幫助大家更好地理解和掌握策劃書的要素和技巧。設(shè)計(jì)目的:現(xiàn)在的學(xué)生,
德育工作總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和潛力,為個(gè)性化教育提供有效的參考依據(jù)。這些范文涵蓋了學(xué)校德育工作的各個(gè)方面,是學(xué)習(xí)和借鑒的寶貴資料。德育貫徹于學(xué)校教育教學(xué)的全
在演講稿中,我們可以運(yùn)用修辭手法和演講技巧,使演講更加生動(dòng)有趣,吸引聽眾的注意力。這些演講稿范文不僅可以作為我們寫演講稿的參考,還可以提供更多的思考和啟示。
自我評(píng)價(jià)是一個(gè)不斷提高和超越自我的過程,需要我們保持謙虛和開放的態(tài)度。以下是一些自我評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容和寫作建議,希望能對(duì)大家有所幫助。能讓hr快速瀏覽并作出是否能
心得體會(huì)是對(duì)于某個(gè)事件或經(jīng)歷的感悟和思考,有助于我們成長(zhǎng)為更加成熟和有價(jià)值的個(gè)體。大家可以從以下的心得體會(huì)范文中找到一些共鳴和共通之處,與自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行對(duì)比和分
三分鐘是指180秒的時(shí)間段,雖然很短暫,但卻足夠我們做一些事情。以下是小編為大家收集的三分鐘讀書法,希望能激發(fā)大家的閱讀興趣。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們
通過制定教學(xué)工作計(jì)劃,可以提前預(yù)設(shè)學(xué)習(xí)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容,有利于教師的教學(xué)組織和管理。這是一份教育局精心編寫的教學(xué)工作計(jì)劃,為廣大教師提供指導(dǎo)和支持。1、幼兒當(dāng)前經(jīng)
通過簽署合同協(xié)議,雙方可以明確各自的責(zé)任和權(quán)益,避免產(chǎn)生爭(zhēng)議。以下是小編為大家整理的一些合同協(xié)議書寫技巧,希望對(duì)大家有所幫助。簽訂地點(diǎn):乙方(出賣人):簽訂時(shí)間
教師工作總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的教學(xué)工作進(jìn)行梳理和反思,以期望在以后的工作中有所提升。以下教師工作總結(jié)范文可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己教育教學(xué)的問題和不足,為今后的工作
應(yīng)急預(yù)案的目標(biāo)是在不同的應(yīng)急情況下,能夠迅速、有序、科學(xué)地響應(yīng)和應(yīng)對(duì),保障生命和財(cái)產(chǎn)安全。在這里,我們向大家推薦幾個(gè)優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案案例,供大家學(xué)習(xí)和借鑒。
教學(xué)計(jì)劃是指在教學(xué)活動(dòng)中根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容,安排好教學(xué)過程、教學(xué)資源和教學(xué)方法的一種規(guī)劃。教學(xué)計(jì)劃是教師為達(dá)到教學(xué)目標(biāo)所制定的一種有序的活動(dòng)安排,教學(xué)計(jì)劃應(yīng)
在準(zhǔn)備發(fā)言稿時(shí),我們需要考慮受眾的背景和需求,使得我們的發(fā)言能夠更有效地引起他們的興趣和共鳴。想要寫一份引人入勝的發(fā)言稿嗎?以下是小編為大家推薦的一些經(jīng)典范文,
活動(dòng)總結(jié)是對(duì)活動(dòng)的整體概括,可以幫助我們?cè)谙麓位顒?dòng)中做出更好的決策。如果你正苦惱于如何寫一份完美的活動(dòng)總結(jié),不妨參考以下的范文,或許能夠給你帶來(lái)靈感。
教學(xué)工作計(jì)劃的制定需要教師充分考慮學(xué)生的實(shí)際情況和特點(diǎn),合理安排教學(xué)內(nèi)容和進(jìn)度。以下是小編為大家整理的教學(xué)工作計(jì)劃范文,供各位教師參考和借鑒。教學(xué)目標(biāo):1、學(xué)會(huì)
發(fā)言稿的撰寫需要有明確的目標(biāo)和預(yù)期效果,以便更好地達(dá)到演講的目的。通過閱讀這些優(yōu)秀的發(fā)言稿范文,我們可以更好地學(xué)習(xí)和掌握寫作技巧和表達(dá)方法。為深入貫徹落實(shí)省、市
演講稿的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理緊湊,既能展示出演講者的思維邏輯,又能給聽眾留下深刻印象。對(duì)于范文中的不足之處,我們可以進(jìn)行分析和批判,從中學(xué)習(xí)如何避免類似的問題。
軍訓(xùn)心得體會(huì)有助于我們發(fā)現(xiàn)自己在軍訓(xùn)中的不足和需要改進(jìn)的地方。接下來(lái),我們將分享一些具有啟迪意義的軍訓(xùn)心得體會(huì),希望能夠幫助大家更好地總結(jié)自己的訓(xùn)練經(jīng)歷。
教學(xué)工作計(jì)劃有著明確的教學(xué)目標(biāo)和任務(wù),可以幫助教師把握教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),提高教學(xué)效果。以下是小編為大家收集的教學(xué)工作計(jì)劃范文,僅供參考,希望能給教師們帶來(lái)一些啟示
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