通知的傳達(dá)方式可以是書面或口頭，根據(jù)具體情況選擇合適的方式進(jìn)行溝通，以使信息傳遞更加高效和準(zhǔn)確。如果你正準(zhǔn)備寫一份通知，不妨先參考一下這些范文，找到合適的思路和表達(dá)方式。
銷售排名通知（實(shí)用18篇）篇一
各部門、各分公司:。
公司定于xxxx年7月17日下午14:00在公司總部會議室召開xxxx年二季度銷售及年中工作總結(jié)會，請各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)出席。
一、會議議程共為五項(xiàng):。
1、各部門經(jīng)理匯報(bào)二季度銷售情況及市場分析，并對下半年的工作要求和計(jì)劃進(jìn)行闡述。要求言之有物，提出問題，工作溝通落到實(shí)處。并由張焰總經(jīng)理逐一點(diǎn)評。
2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場分析。(王菲)。
3、年中經(jīng)營工作總結(jié)及下半年?duì)I銷思路。(張焰，耿旭軍)。
4、xxxx年度年中評先名單及具體獎勵細(xì)則通報(bào)，xxxx年度年終優(yōu)秀集體評選標(biāo)準(zhǔn)及獎勵細(xì)則通報(bào)。(張?zhí)?。
5、會議總結(jié)。(張?zhí)?。
二、會議紀(jì)律:。
1、參會人員:張?zhí)稀堁妗⒐唷⒐⑿褴姟㈥惷Y、張愛萍、王菲、楊繼明、吳洪、陳建國、耿學(xué)軍、吳慶軍、魏杰、張速、溫欣榮。無特殊理由，不得缺席。
2、無特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。
3、會議期間，手機(jī)調(diào)至震動或關(guān)機(jī)狀態(tài)，避免來回走動，保持會場肅靜。
南昌市xxx汽車銷售有限公司總經(jīng)辦。
xxx年七月六日。
銷售排名通知（實(shí)用18篇）篇二
各部、室：
為了擴(kuò)大市場營銷，搶占市場份額，調(diào)動全員營銷的積極性，公司研究決定，開展全員營銷獎勵活動。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
：自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結(jié)束。活動到期后，公司將根據(jù)市場和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究獎勵政策。
：公司所有員工。
1.員工本人獨(dú)立營銷成功的工程項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的5%提成獎勵。
2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營銷成功的項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的3%提成獎勵。
1.所有的獎勵須在工程項(xiàng)目完工、工程款結(jié)算完畢后予以兌現(xiàn)。
2.獎勵資金可以抵扣報(bào)銷營銷過程中的費(fèi)用開支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取獎勵資金的需扣繳個(gè)人所得稅。
3.由團(tuán)隊(duì)集體營銷成功的工程項(xiàng)目的獎勵資金的分配，由所在部門提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個(gè)人。
1.所有員工要全身心地投入到營銷活動中去，及時(shí)捕捉項(xiàng)目信息，把信息優(yōu)勢變成營銷優(yōu)勢。
2.所有員工營銷跟蹤的項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目報(bào)備制，以最先登記報(bào)備的人員為第一營銷人。原則上，提成獎勵的分配以第一營銷人為主。依靠團(tuán)隊(duì)營銷成功的項(xiàng)目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。
3.要講究營銷方法和營銷技巧，充分做好營銷的前期準(zhǔn)備，精心制定營銷方案。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結(jié)合點(diǎn)，努力提高營銷的成交率。
4.要善于整合各方面的資源，依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，提高營銷的成功率。
5.要注重營銷的結(jié)果，對優(yōu)勢項(xiàng)目要堅(jiān)持不懈的執(zhí)著跟蹤，避免人、財(cái)、物的無謂浪費(fèi)。
特此通知，請遵照執(zhí)行。
銷售排名通知（實(shí)用18篇）篇三
營銷中心全體員工：
為進(jìn)一步鼓勵公司營銷人員加大市場開拓力度，調(diào)動新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內(nèi)對表現(xiàn)突出的員工予以激勵如下：
營銷中心全體員工{發(fā)怎么寫}.
1、優(yōu)秀業(yè)績獎：
2)月獎勵：對于當(dāng)月業(yè)績前三名，第一名給予300元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到20萬元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到10萬元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到8萬元)。
3)年度獎勵：每年年終表彰大會上對本年度業(yè)績優(yōu)秀的.員工單獨(dú)發(fā)放年度獎金，獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計(jì)提后統(tǒng)一評選后在年會現(xiàn)場發(fā)放。
2、新人當(dāng)月開單獎：對于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前，與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予100元現(xiàn)金獎勵。
3、開單“第一人”獎：
從成都公司成立之日起，在整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)中第一個(gè)與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予666元現(xiàn)金獎勵。
所有獎勵數(shù)據(jù)由營銷中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一擬定《獎金支付申請報(bào)告》，審批通過后在每周晨會(或每月工作例會)上現(xiàn)場兌現(xiàn)。
希望公司全體市場營銷人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場份額，在部門內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開新的局面。
特此通知!
xxxx有限公司。
20xx年x月x日。
文檔為doc格式。
銷售排名通知（實(shí)用18篇）篇四
10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，x年的10月也是豐收的季節(jié)，這個(gè)月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎、獎金獎勵。
獎金如下：
1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。
2.售卡成績第一，按公司制度獎勵300元。
3.董事長特別額外獎勵500元。
希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的'熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!
特此通知!
董事長：
餐飲洗浴娛樂有限責(zé)任公司。
銷售排名通知（實(shí)用18篇）篇五
xx公司后期部xx在20xx年12月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對客戶服務(wù)周到。以此鼓勵獎金100元。
(注：請?jiān)撏孪掳嗪笾苯拥截?cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金。)。
望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭取好成績，再創(chuàng)佳績!
武漢xxxxx部。
銷售排名通知（實(shí)用18篇）篇六
為準(zhǔn)確掌握省內(nèi)保險(xiǎn)營銷員管理狀況，積極推動保險(xiǎn)營銷員體制改革，xx保監(jiān)局決定召開保險(xiǎn)營銷員管理情況座談會，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
一、會議時(shí)間。
二、會議地點(diǎn)。
xx保監(jiān)局十樓會議室。
三、參會人員。
上述8家保險(xiǎn)省公司分管副總及部門經(jīng)理。
四、座談會議題。
(一)保險(xiǎn)營銷員發(fā)展現(xiàn)狀。包括營銷員持證情況、營銷員管理情況、營銷員隊(duì)伍穩(wěn)定情況及發(fā)展趨勢等。
(二)保險(xiǎn)營銷員管理存在的問題及原因。
(三)加強(qiáng)對保險(xiǎn)營銷員管理和推動營銷員體制改革的意見、建議。
五、注意事項(xiàng)。
(一)請各保險(xiǎn)公司于8月24日(星期三)下午17:00之前將參會人員名單傳真至xx保監(jiān)局中介處。
(二)分管副總不能參加會議的，須向xx保監(jiān)局書面請假。
(三)參會公司須提供書面匯報(bào)材料一式三份。
(四)會議期間應(yīng)遵守會議紀(jì)律，將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)。
聯(lián)系人:xxxx。
電話xxxxxxxxxxxxxx(傳真)。
附件:保險(xiǎn)營銷員管理情況座談會參會人員名單。
xxx年八月二十二日。
銷售排名通知（實(shí)用18篇）篇七
為準(zhǔn)確掌握省內(nèi)保險(xiǎn)營銷員管理狀況，積極推動保險(xiǎn)營銷員體制改革，保監(jiān)局決定召開保險(xiǎn)營銷員管理情況座談會，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
保監(jiān)局十樓會議室。
上述8家保險(xiǎn)省公司分管副總及部門經(jīng)理。
(一)保險(xiǎn)營銷員發(fā)展現(xiàn)狀。包括營銷員持證情況、營銷員管理情況、營銷員隊(duì)伍穩(wěn)定情況及發(fā)展趨勢等。
(二)保險(xiǎn)營銷員管理存在的問題及原因。
(三)加強(qiáng)對保險(xiǎn)營銷員管理和推動營銷員體制改革的意見、建議。
(一)請各保險(xiǎn)公司于8月24日(星期三)下午17:00之前將參會人員名單傳真至保監(jiān)局中介處。
(二)分管副總不能參加會議的，須向保監(jiān)局書面請假。
(三)參會公司須提供書面匯報(bào)材料一式三份。
(四)會議期間應(yīng)遵守會議紀(jì)律，將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)。
聯(lián)系人：xx。
電話(傳真)：xx。
附件：xx。
x年八月二十二日。
銷售排名通知（實(shí)用18篇）篇八
各位員工：
根據(jù)公司201x年工作計(jì)劃第二條規(guī)定，按照公司往年慣例，由于3月份為特殊旺季，故工作十分辛苦，對在3月份工作中超額完成任務(wù)，克服困難，自愿放棄正常休息，堅(jiān)守崗位的員工不但給予精神上的鼓勵并且還給予物資上的獎勵，具體通知排如下：
1、對在3月份主動放棄正常休息，堅(jiān)守工作崗位的員工，公司將按照未休息的實(shí)際天數(shù)，給予雙倍的加班費(fèi)用，并且在4月6日前給予兌現(xiàn)。
2、對于超額完成任務(wù)，績效效益獎金幅大幅度度向堅(jiān)守崗位，工作積極，任勞任怨，工作責(zé)任心強(qiáng)的傾斜。
3、工作一年以上，無任何違規(guī)違紀(jì)和重大事故出現(xiàn)，并且工作主動積極、責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)互助精神的，可在10月---11月份之間公司分批安排帶薪出國旅游，公司承擔(dān)出游團(tuán)費(fèi)。
4、對于三月份自愿放棄休息的天數(shù)，可在淡季（7月15日-----11月30日）自己安排帶薪補(bǔ)休（需提前一周找唐師核準(zhǔn)確認(rèn)）。
備注：1對于獎勵方面，3、4條款只能享受一項(xiàng)。
2有違背公司管理?xiàng)l例，未經(jīng)同意私自休假和私自離職者。
3工作效率低下，投機(jī)取巧，推卸責(zé)任者。
4愛編理由、找借口，對待工作消極怠慢者。
5愛做表面工作，對公司不服責(zé)任者。
對存在備注中2—5條者，一旦公司發(fā)現(xiàn)，給予取消公司獎勵政策的1—4規(guī)定。
管理辦。
201x年3月9日。
銷售排名通知（實(shí)用18篇）篇九
各部、室：
為了擴(kuò)大市場營銷，搶占市場份額，調(diào)動全員營銷的積極性，公司研究決定，開展全員營銷獎勵活動。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
自201x年9月1日開始至20xx年12月30日結(jié)束。活動到期后，公司將根據(jù)市場和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究獎勵政策。
公司所有員工。
1.員工本人獨(dú)立營銷成功的工程項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的5%提成獎勵。
2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營銷成功的項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的3%提成獎勵。
1.所有的獎勵須在工程項(xiàng)目完工、工程款結(jié)算完畢后予以兌現(xiàn)。
2.獎勵資金可以抵扣報(bào)銷營銷過程中的費(fèi)用開支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取獎勵資金的需扣繳個(gè)人所得稅。
3.由團(tuán)隊(duì)集體營銷成功的工程項(xiàng)目的獎勵資金的分配，由所在部。
門提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個(gè)人。
1.所有員工要全身心地投入到營銷活動中去，及時(shí)捕捉項(xiàng)目信息，把信息優(yōu)勢變成營銷優(yōu)勢。
2.所有員工營銷跟蹤的項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目報(bào)備制，以最先登記報(bào)備的人員為第一營銷人。原則上，提成獎勵的分配以第一營銷人為主。依靠團(tuán)隊(duì)營銷成功的項(xiàng)目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。
3.要講究營銷方法和營銷技巧，充分做好營銷的前期準(zhǔn)備，精心制定營銷方案。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結(jié)合點(diǎn)，努力提高營銷的成交率。
4.要善于整合各方面的資源，依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，提高營銷的成功率。
5.要注重營銷的結(jié)果，對優(yōu)勢項(xiàng)目要堅(jiān)持不懈的執(zhí)著跟蹤，避免人、財(cái)、物的無謂浪費(fèi)。
特此通知，請遵照執(zhí)行。
20xx年xx月xx日。
銷售排名通知（實(shí)用18篇）篇十
公司茲定于xxxx年10月31日-2日在公司總部進(jìn)行三季度及銷售會議，請各項(xiàng)目培訓(xùn)負(fù)責(zé)人按照會議流程準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。希望參會人員提前進(jìn)行工作安排并準(zhǔn)時(shí)參加會議，以順利完成此次營銷會議。
一、會議時(shí)間:xxxx年10月31日-2日。
二、會議主題:融合.管理.發(fā)展.
三、會議地點(diǎn):長沙總部。
四、參會人員:xxxxxxxxxxxxx。
六、會議注意事項(xiàng)。
1、所有參會的`業(yè)務(wù)經(jīng)理均要詳細(xì)地通過文本或是幻燈片的形式總結(jié)第三季度的銷售及市場情況.(主要包括:.目前所轄區(qū)域各個(gè)產(chǎn)品的銷售情況、醫(yī)院覆蓋情況、競品廠家情況;存在的問題，解決的思路等)。匯報(bào)時(shí)間10-15分鐘。
2、各業(yè)務(wù)經(jīng)理產(chǎn)品講解復(fù)方當(dāng)歸亞鐵片為必講產(chǎn)品，其他產(chǎn)品均講當(dāng)?shù)剡\(yùn)作產(chǎn)品，在會議前這段時(shí)間要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，迎接知識考核，所有講解、考核均設(shè)獎金。
七、參會人員通訊錄。
銷售排名通知（實(shí)用18篇）篇十一
營銷中心全體員工：
為進(jìn)一步鼓勵公司營銷人員加大市場開拓力度，調(diào)動新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的.積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內(nèi)對表現(xiàn)突出的員工予以激勵如下：
營銷中心全體員工。
優(yōu)秀業(yè)績獎(含：周、月度、年度獎勵)、新人開單獎、開單“第一人”獎。
1、優(yōu)秀業(yè)績獎：
2)月獎勵：對于當(dāng)月業(yè)績前三名，第一名給予300元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到20萬元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到10萬元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到8萬元)。
3)年度獎勵：每年年終表彰大會上對本年度業(yè)績優(yōu)秀的員工單獨(dú)發(fā)放年度獎金，獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計(jì)提后統(tǒng)一評選后在年會現(xiàn)場發(fā)放。
2、新人當(dāng)月開單獎：
對于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前，與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予100元現(xiàn)金獎勵。
3、開單“第一人”獎：
從成都公司成立之日起，在整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)中第一個(gè)與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予666元現(xiàn)金獎。
四、獎勵兌現(xiàn)方式：
所有獎勵數(shù)據(jù)由營銷中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一擬定《獎金支付申請報(bào)告》，審批通過后在每周晨會(或每月工作例會)上現(xiàn)場兌現(xiàn)。
希望公司全體市場營銷人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場份額，在部門內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開新的局面。
特此通知!
銷售排名通知（實(shí)用18篇）篇十二
一年一度的農(nóng)歷春節(jié)已經(jīng)近在眼前，在此先預(yù)祝全體員工新春愉快，萬事如意!20xx年春節(jié)公司放假安排如下：
一、放假時(shí)間。
20xx年1月*日至20xx年*月*日止，共**天。(因工作需要，財(cái)務(wù)部工作人員上班時(shí)間為20xx年*月*日)。
二、留守值班人員安排。
值班人員：
銷售排名通知（實(shí)用18篇）篇十三
各位員工：
根據(jù)公司20xx年工作計(jì)劃第二條規(guī)定，按照公司往年慣例，由于3月份為特殊旺季，故工作十分辛苦，對在3月份工作中超額完成任務(wù)，克服困難，自愿放棄正常休息，堅(jiān)守崗位的員工不但給予精神上的鼓勵并且還給予物資上的獎勵，具體通知排如下：
1、對在3月份主動放棄正常休息，堅(jiān)守工作崗位的員工，公司將按照未休息的實(shí)際天數(shù)，給予雙倍的加班費(fèi)用，并且在4月6日前給予兌現(xiàn)。
2、對于超額完成任務(wù)，績效效益獎金幅大幅度度向堅(jiān)守崗位，工作積極，任勞任怨，工作責(zé)任心強(qiáng)的傾斜。
3、工作一年以上，無任何違規(guī)違紀(jì)和重大事故出現(xiàn)，并且工作主動積極、責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)互助精神的，可在10月---11月份之間公司分批安排帶薪出國旅游，公司承擔(dān)出游團(tuán)費(fèi)。
4、對于三月份自愿放棄休息的天數(shù)，可在淡季(7月15日-----11月30日)自己安排帶薪補(bǔ)休(需提前一周找唐師核準(zhǔn)確認(rèn))。
備注：
1對于獎勵方面，3、4條款只能享受一項(xiàng)。
2有違背公司管理?xiàng)l例，未經(jīng)同意私自休假和私自離職者。
3工作效率低下，投機(jī)取巧，推卸責(zé)任者。
4愛編理由、找借口，對待工作消極怠慢者。
5愛做表面工作，對公司不服責(zé)任者。
對存在備注中2—5條者，一旦公司發(fā)現(xiàn)，給予取消公司獎勵政策的1—4規(guī)定。
管理辦。
20xx年3月9日。
銷售排名通知（實(shí)用18篇）篇十四
營銷中心全體員工：
為進(jìn)一步鼓勵公司營銷人員加大市場開拓力度，調(diào)動新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內(nèi)對表現(xiàn)突出的員工予以激勵如下：
優(yōu)秀業(yè)績獎(含：周、月度、年度獎勵)、新人開單獎、
開單“第一人”獎。
1、優(yōu)秀業(yè)績獎：
2)月獎勵：對于當(dāng)月業(yè)績前三名，第一名給予300元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到20萬元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到10萬元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到8萬元)。
3)年度獎勵：每年年終表彰大會上對本年度業(yè)績優(yōu)秀的員工單獨(dú)發(fā)放年度獎金，獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計(jì)提后統(tǒng)一評選后在年會現(xiàn)場發(fā)放。
2、新人當(dāng)月開單獎：
對于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前，與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予100元現(xiàn)金獎勵。
3、開單“第一人”獎：
從成都公司成立之日起，在整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)中第一個(gè)與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予666元現(xiàn)金獎勵銷售獎勵通知范文百科。
所有獎勵數(shù)據(jù)由營銷中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一擬定《獎金支付申請報(bào)告》，審批通過后在每周晨會(或每月工作例會)上現(xiàn)場兌現(xiàn)。
希望公司全體市場營銷人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場份額，在部門內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開新的局面。
特此通知！
通知人：
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銷售排名通知（實(shí)用18篇）篇十五
發(fā)掘銷售人員的潛能，增加銷售人員對公司的信任；同時(shí)也改進(jìn)銷售人員工作的方法，改善他們工作的態(tài)度，激發(fā)銷售人員對工作的熱情，以達(dá)到作為銷售人員應(yīng)該具備的綜合素質(zhì)。從而增加銷售量，提高利潤水平，達(dá)到個(gè)人物質(zhì)需求和公司發(fā)展需要。
二．培訓(xùn)的時(shí)間
培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)期為一個(gè)月，主要分為三個(gè)步驟：
1、第一個(gè)星期，主要了解產(chǎn)品的相關(guān)知識、公司銷售部門的運(yùn)作、公司的有關(guān)政策和情況。
2、第二個(gè)星期，主要培訓(xùn)銷售方面的知識。
3、第三個(gè)星期，培養(yǎng)新員工實(shí)踐銷售能力，由老員工帶領(lǐng)進(jìn)行銷售。
4、第四個(gè)星期，問題的反饋，就還存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)講解。
三．培訓(xùn)的地點(diǎn)
（一）集中培訓(xùn)
(二)分開培訓(xùn)
各個(gè)分公司分別自行培訓(xùn)其銷售人員，培養(yǎng)實(shí)踐銷售能力，由老員工帶領(lǐng)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。
四．培訓(xùn)的方式
1.在總公司，可以用課堂培訓(xùn)和會議培訓(xùn)。
2.在所在分公司，可以用現(xiàn)場培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)。
五．培訓(xùn)師資
銷售技能知識培訓(xùn)由公司的專職培訓(xùn)人員銷售部的前輩來擔(dān)任，而在產(chǎn)品知識，企業(yè)知識方面由專職員工或經(jīng)理來擔(dān)任，顧客知識和競爭與行業(yè)知識方面由公司的外培訓(xùn)專家來擔(dān)任。
六．培訓(xùn)內(nèi)容
（1）銷售技能的培訓(xùn)
銷售實(shí)質(zhì)就是發(fā)現(xiàn)需求和滿足需求的過程。
銷售人員學(xué)習(xí)銷售技巧的方法有很多：講師講課，相關(guān)書籍，企業(yè)完整的教材。如尋找客戶，挖掘潛在客戶的技巧，產(chǎn)品介紹技巧，處理被拒絕和成交技巧，資金回籠技巧等。在銷售時(shí)，最初幾分鐘內(nèi)，潛在客戶通過五種知覺接受刺激，即味覺、觸覺、視覺、聽覺和嗅覺；其中視覺和聽覺特別重要，銷售中外表的重要性不宜過分強(qiáng)調(diào)，我們指的并不是漂亮而富有魅力的外表，而是通過衣著，整體外表、修飾自己的行為而流露出的一種專業(yè)化氣質(zhì)。
銷售技巧培訓(xùn)，這是服務(wù)技巧培訓(xùn)，主要目的在于提高銷售人員的現(xiàn)場觀察能力、現(xiàn)場溝通能力、現(xiàn)場把握能力，從而提高整體銷售業(yè)績。主要包括：應(yīng)接洽談技巧、以問題套答案技巧、詢問客戶需要、經(jīng)濟(jì)狀況、期望等技巧、接（撥）電話技巧、推銷技巧、語言技巧、身體語言技巧、客戶心理分析、“逼（迫客戶下）訂”技巧、展銷會場氣氛把握技巧、外出拜訪技巧。
銷售代表具備的基本素質(zhì):銷售人員必須具備良好的職業(yè)道德、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1強(qiáng)烈的服務(wù)意識
2敏銳的洞察力
3挖掘需求的能力：
6自我控制能力：良好的心理素質(zhì)、沉著、冷靜。
7豐富的業(yè)務(wù)知識
（2）產(chǎn)品知識的培訓(xùn)
產(chǎn)品是企業(yè)和顧客的紐帶，銷售人員必須對產(chǎn)品知識十分熟悉，尤其是對自己所銷售的產(chǎn)品。對于公司的來說培訓(xùn)產(chǎn)品知識是培訓(xùn)項(xiàng)目中必不可少的。銷售人員首先對自己銷售的產(chǎn)品知識這一塊，當(dāng)然知道的越多越好，產(chǎn)品口感，包裝，價(jià)格，功能等，但不是說產(chǎn)品知識培訓(xùn)越多越好，因?yàn)殇N售人員接受過多產(chǎn)品知識培訓(xùn)，而竟?fàn)帲蛻糁R，銷售技巧方面有可能被忽視。銷售人員主要的任務(wù)是：銷售。在和經(jīng)銷商交易中，經(jīng)銷商往往比銷售人員更有經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識，這些人行業(yè)中的專業(yè)人。通過產(chǎn)品知識培訓(xùn)教會銷售人員在簽定合同或協(xié)議書時(shí)所需要的知識，對于客戶提出深奧的產(chǎn)品知識問題進(jìn)行解答，銷售人員還可以向企業(yè)內(nèi)部專家咨詢，上營銷管理類網(wǎng)站等等。許多企業(yè)把銷售人員放到客戶那里學(xué)習(xí)，那可是銷售的前線戰(zhàn)場，讓他們學(xué)習(xí)如何滿足客戶的需求，消費(fèi)者需求，如何解決問題，處理在銷售中的突發(fā)事情。
（3）顧客知識的培訓(xùn)
客戶的分類及解決的方法
1、猶豫性的客戶不能逼得太緊；慢慢溝通，給其購買信心；不近不遠(yuǎn)。
2、自尊自大的客戶希望別人贊揚(yáng)他；要抓住一切機(jī)會將談話引入正題。
3、問題型客戶有意向的客戶；認(rèn)真、嚴(yán)肅對待其提出所有的問題解決。
4、沖動型客戶沒想好、直接步入正題不要繞圈子，可以提出建議；工作的解釋在后面。
5、沉默的客戶引導(dǎo)開口，要提出一些不能僅僅是有“是”或“否”回答的問題；了解購買意向。
6、不同意型盡量不要與其爭論和回?fù)簦３掷潇o，聽他把話說完，同時(shí)面帶微笑。
7、牢騷型要特別快樂，不要被他的心情所影響，力圖找到困擾他的麻煩是什么。
8、條理型做事緩慢，似乎對他提出的每句話都在權(quán)衡，調(diào)整你的步伐和他保持一致，放慢速度，盡量向細(xì)節(jié)上擴(kuò)展。
9、挑剔型從來不會同意你的報(bào)價(jià)，必須強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和服務(wù)來表明你的產(chǎn)品值這個(gè)價(jià)錢。
10、分析型喜歡數(shù)據(jù)、事實(shí)和詳盡的解說，這些客戶富有耐心，不慌不忙、需要作出正確結(jié)論，給他們的信息越多越好。
11、感情型顧客對個(gè)人感情看得極度重，你應(yīng)該和這類顧客逐漸熟識，全身心投入談話并且保持自己的個(gè)性。
12、固執(zhí)型這類顧客總是裝出很重要的樣子，向客戶表明你認(rèn)同這種重要感，抬高顧客，同時(shí)抬高你自己，有可能的向他致以真摯的夸獎。
（4）競爭和行業(yè)知識的培訓(xùn)
時(shí)間就是生命，信息就是金錢。通過各方方面面信息搜集，了解同類產(chǎn)品成本，功能，交貨期，促銷手段，市場價(jià)格，消費(fèi)者意見，用表格化形式，找出它們優(yōu)勢，劣勢。通過與同行業(yè)的競爭者比較，從而提高企業(yè)的競爭力。結(jié)合自己銷售的產(chǎn)品的特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己產(chǎn)品獨(dú)特優(yōu)勢，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
（5）企業(yè)知識的培訓(xùn)
對于企業(yè)知識培訓(xùn)目的在于，通過對本企業(yè)的充分了解，增強(qiáng)銷售人員對企業(yè)的忠誠，使銷售人員融合在本企業(yè)文化之中。
本公司的主要企業(yè)文化和知識有：
“紅色”代表熱誠的服務(wù)、堅(jiān)定的信心、赤誠的關(guān)注
“橘色”代表勇于創(chuàng)新、長于突破，及與食品聯(lián)想的滿足感、豐盛感
“銘黃”富有溫馨、明快、愉悅的感情，代表該品牌的期望
經(jīng)營理念
統(tǒng)一企業(yè)自從創(chuàng)業(yè)以來，即遵循企業(yè)創(chuàng)始人吳修齊先生所秉持之“三好一公道”的經(jīng)營理念，以多角經(jīng)營、宏觀眼光、重視人才等方針，兢兢業(yè)業(yè)地塑造出“誠實(shí)苦干、創(chuàng)新求進(jìn)”的立業(yè)精神。“三好一公道”——企業(yè)心靈的起點(diǎn)，吳修齊先生所揭示的“三好一公道”，就是質(zhì)量好、信用好、服務(wù)好、價(jià)錢公道。
以“誠”立身，以“實(shí)”待人，是“誠實(shí)”的內(nèi)涵。每個(gè)崗位的統(tǒng)一人員都會自然流露出凡事正面、積極、肯定的態(tài)度，能以善為念、以德為心、以材為用，以德立業(yè)、以德服人，只要心念對了，所做的事也就沒有偏差；對外堅(jiān)持正派經(jīng)營，與利益關(guān)系人建立并維持長久的友善關(guān)系，并以愛和關(guān)懷出發(fā)，關(guān)懷員工、消費(fèi)大眾以及地球環(huán)境，在追求利潤之余，更要回饋社會、員工和股東。
銷售排名通知（實(shí)用18篇）篇十六
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室：
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況，研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難，進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度，擴(kuò)大市場銷售，提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)增效，職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展，決定召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
x年8月28日早上9點(diǎn)。
農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室。
三、參會人員。
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo)，局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
1、市場營銷培訓(xùn)。
2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報(bào)，目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢，強(qiáng)化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
五、有關(guān)參會企業(yè)名單。
聯(lián)系人：王聯(lián)系電話：
傳真：郵箱：
農(nóng)墾事業(yè)管理局。
x年8月23日。
銷售排名通知（實(shí)用18篇）篇十七
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室：
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況，研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難，進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度，擴(kuò)大市場銷售，提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)增效，職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展，決定召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
x年8月28日早上9點(diǎn)。
寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室。
三、參會人員。
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo)，局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
1、市場營銷培訓(xùn)。
2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報(bào)，目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢，強(qiáng)化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
五、有關(guān)參會企業(yè)名單。
銷售排名通知（實(shí)用18篇）篇十八
各部門、各分公司:。
公司定于x年7月17日下午14:00在公司總部會議室召開x年二季度銷售及年中工作總結(jié)會，請各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)出席。
一、會議議程共為五項(xiàng):。
1、各部門經(jīng)理匯報(bào)二季度銷售情況及市場分析，并對下半年的工作要求和計(jì)劃進(jìn)行闡述。要求言之有物，提出問題，工作溝通落到實(shí)處。并由張焰總經(jīng)理逐一點(diǎn)評。
2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場分析。(王菲)。
3、年中經(jīng)營工作總結(jié)及下半年?duì)I銷思路。(張焰，耿旭軍)。
4、x年度年中評先名單及具體獎勵細(xì)則通報(bào)，x年度年終優(yōu)秀集體評選標(biāo)準(zhǔn)及獎勵細(xì)則通報(bào)。(張?zhí)?。
5、會議總結(jié)。(張?zhí)?。
1、參會人員:張?zhí)稀堁妗⒐唷⒐⑿褴姟㈥惷Y、張愛萍、王菲、楊繼明、吳洪、陳建國、耿學(xué)軍、吳慶軍、魏杰、張速、溫欣榮。無特殊理由，不得缺席。
2、無特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。
3、會議期間，手機(jī)調(diào)至震動或關(guān)機(jī)狀態(tài)，避免來回走動，保持會場肅靜。
南昌市汽車銷售有限公司總經(jīng)辦。
x年七月六日。