工作匯報可以幫助我們發現自己在工作中的優點和不足，促進個人的職業成長。在接下來的部分，我們將展示一些經過認可和評價的工作匯報樣本，希望能給大家帶來一些靈感和指導。

最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇一

首先，我要感謝領導一個多月來對我的培養及同事們給我的無私幫助。大家對我的信任和幫助，讓我不斷成長。特別令我感動和難忘的是，領導給我鍛煉機會，讓我成為一名合格的餐飲服務員。在新發現的這段工作經歷，是我人生中很充實的一段日子，在這里我明白了“低調做人，高調做事”的道理，這些將讓我終身受益。我在領導的耐心指導下學到了很多知識，長了很多見識，不論做事還是做人，這些名貴財富都將使我受用終身。

感謝領導給我的工作機會及對我的培養，讓我對自身的潛能力進行了更深一步的挖掘!這段日子以來，我一直以餐廳為家，盡心盡力去做好每一件事，我已對餐飲行業有了感情，感恩之心時時都在激勵著我。在這里我學到了不少知識，在這里我對服務行業有了全新的認識。

一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我難忘的回憶。是同事也是朋友，是領導也是親人，這是我的肺腑之言。作為一個外地人，我也曾想過在新發現長干，但是由于我個人的身體原因，我不得不辭開這個集體。

希望我的辭開不會給餐廳帶來任何的損失和不快，畢竟我在餐廳的作用也不是很大。我對我的辭開有一點舍不得，畢竟這里的每個人都讓我倍感親切!可是我有本身不得不辭開的原因，余下的這段日子我會盡心盡力的做好我份內的工作，請領導放心!

“天下沒有不散的宴席”，希望領導諒解!最后祝大家工作愉快，同時更祝愿新發現興旺發達，再創輝煌!

辭職人：xxx。

辭職日期：xxxx

文檔為doc格式。

最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇二

20xx年，市婦聯緊緊圍繞“百姓富裕浙中崛起”目標，以“爭做美麗女性，共建兩富金華”為主線，主動作為、大膽創新，各項工作成效顯著、亮點紛呈，先后被全國婦聯授予“全國維護婦女兒童權益先進集體”、浙江省第四輪“不讓毒品進我家”活動先進集體，市“黨建工作先進單位”，為推動“兩富”金華建設作出了積極貢獻。在日前結束的20xx年領導班子和領導干部年度考核及述職述德述廉工作中，市婦聯20xx年工作得到考核組的充分肯定。

20xx年，市婦聯先行先試，大膽創新，“巾幗黨建”、村級黨組織女委員專職專推、“文明出行、巾幗先行”等多項工作走在全市、全省乃至全國前列;搭建平臺，強化服務，開展十大“兩富”巾幗帶頭人評選、舉辦女性專場就業招聘會等活動促進女性就業，發放貼息貸款1899萬元、建立30余家來料加工示范園和巾幗創業創新基地促進來料加工轉型升級，舉辦電子商務、女性合作社負責人、巾幗文明崗等培訓班366期，在推動女性創業就業成效顯著;履行職能，暢通渠道，開展婦女兒童十二五規劃中期監測評估、宣傳男女平等基本國策，接待信訪1559件，結案率100%，有力維護婦女兒童合法權益促進公平正義;真誠關心、傾力關愛，在塔石、沙畈等偏遠鄉鎮新建4個春蕾班，開展暖冬系列走訪慰問，為特困家庭、離任村婦代會主任送去慰問金、慰問品60余萬，完成免費兩癌檢查107463例，舉辦“擁軍愛民情誼深，共建和諧新家園”青年聯誼會，不斷滿足婦女兒童民生需求促進社會和諧;開展“廉潔家庭”、“平安家庭”、“綠色家庭”系列創建，促家庭和睦幸福升溫;以“八婺女性大講堂”、“金華女子學院”、“巾幗文明崗”為平臺，開展分類培訓，推進女性素質提升促進持續發展;加大宣傳力度，改版婦聯網站，辦好《婦工簡報》、開通婦聯微博，在國家、省級刊物上發表各類文章157篇，在《金華日報》、《金華晚報》、《金華通訊》、金華政務信息、“中國金華”發表文章150篇，有效擴大影響自身促提升形象;建立“婦女之家”5051個，覆蓋96.6%的社區、86.2%的行政村，建立“兩新”婦女組織17143個，覆蓋率達91.19%。召開市機關第六次婦女代表大會、市女干部研究會四屆一次會議、女企業家工作委員會換屆會，強本固基，有效增強婦聯組織的凝聚力和戰斗力。

最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇三

康巴什新區珠江社區婦聯充分發揮自身職能優勢，集中精力圍繞中心服務大局，日常工作高效完成，創新工作層出不窮。

“幸福家園”深入開展，特色突出。將每年11月份定為“鄰里月”，連續兩年在珠江社區大設“百家宴”，千名居民熱情參與;通過開展“好鄰里”評選，大批優秀“好鄰里”紛紛涌現，典型事跡全區叫響。

“孕嬰講堂”凝聚人氣，好評如潮。孕嬰健康服務系列講座場場爆滿，資深孕嬰專家親臨授課，受到眾多媽媽級“粉絲”青睞追捧，百名準媽媽、準爸爸從中獲益。

“四點半課堂”試點推行，成效顯著。在珠江社區開辦“四點半課堂”，幫助家長解難題，免費為孩子提供安全健康的課外學習場所，深受學生、家長一致歡迎。

“暖冬行動”愛心傳遞，形成常態。“暖冬行動”在幫助城里人清理衣櫥的同時，將多余的衣物流向農村貧困人群中，讓“幫助別人，快樂自己”的理念無形滲透到每一戶家庭，愛心傳遞正能量。

最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇四

高塘嶺鎮在縣委、縣政府正確領導下依靠各級各部門傾力支持團結實干攻堅制勝圓滿完成或超額完成各項目標任務。工作中我們潛心創業、銳意創新事業發展特色鮮明、亮點凸顯。現簡要匯報如下：

1．經營城市，城建融資實現大豐收。一是狠抓“城中村”改造。做好縣城開發“填格子”工作，完成了200多畝“城中村”土地確權征用工作，極力扭轉“城中夾鄉”的不協調狀況。二是成功運作白芙塘小區宅基地、公安廣場經營性用地、城建開發公司房產、蓮湖農貿市嘗下西塘街商貿地塊等土地資源，隨著歲末300農貿市場項目重磅招商，全年城建融資達8200多萬元，文源小區、旺旺廣嘗斑馬湖用地申報取得實質進展，共儲備經營性用地800畝，增強了城建開發后勁。三是爭取上級支持，促成縣城電力桿線入地列入省計劃籠子，爭取資金達1億元，抓住省國土資源廳聯系我鎮學習實踐活動的契機，力爭600畝用地指標。四是創新和完善財稅征管舉措，分解稅收任務，健全獎勵機制，主動幫扶企業，實行月例會制，實現財稅收入1.8億元，超任務多萬元。五是招商開發逆勢而上、熱潮涌動。以聯誠國際城、麗景華庭、百合湖濱、景城苑等為代表的房地產項目開發勢頭強勁;以廣源家居建材市嘗農村合作銀行、掌上明珠家具城、斌輝蔬菜基地、三湘藥材基地、全友家私、宏盛機械為代表的'商貿服務和農業產業項目紛紛上馬或開業、投產，引進了華天商務酒店、步步高連鎖超市、通程電器、廣源家居建材市嘗亞洲鄉村發展基金會新農村示范鎮建設、金誠電子、米蘿咖啡等招商重點項目，縣委、縣政府年初部署的縣城開發“填格子”工作有力推進。

2．基地引領，創業富民形成大聲勢。一是廣源建材市場蓄勢待發。廣源家居建材市場一期13000平米308個新門面已基本建成，招商火爆完成，農歷年底可試營業，以此為龍頭，分步租賃盤活一路之隔的蓮湖重建地閑置門面，已有6條街100多拆遷安置戶與開發商達成租賃意向，全部開發可提供就業崗位4000個，該項目是促進失地農民就業增收的新范本，已被列入市級創業富民基地。二是農業基地生機盎然。原佳村斌輝蔬菜基地已開發種植面積400余畝，完成投資900萬元，10月份投產以來已實現產值50余萬元。“三湘中藥”種植基地已開發400畝，47戶村民參與種藥。該村兩大基地新增就業崗位600余個，當地人均可支配收入可增加約4000元。

3．破解難題，征拆安置取得大突破。一是合力攻克遺留問題。妥善解決了高喬大道南接線、原長沙電廠、湘雅淺水灣、聯誠二期等項目區內曠日持久、備受關注的拆遷信訪“老大難”問題。二是順利實現平穩過渡。按新政實施了湘江綜合樞紐工程一期和鎮中學擴建兩個項目。面對湘江綜合樞紐一期89畝23棟房屋的拆遷任務，在時間特別緊、壓力特別大、情況特別復雜的情況下，堅持***拆遷、協助拆遷，按期完成拆遷任務，為新政實施開好了局。

4．大干項目，擴容提質保持大力度。實施了“六路兩校一湖”等重點工程建設(改造取忠路、洪公塘路、高裕北路北延線、高裕北路西延線、連江路、高塘嶺西街;實施實驗小學和鎮中學一期改擴建;完成斑馬湖西湖景區建設)，上述工程均按計劃進度順利推進，總投資約1.4億元。特別是西湖建設為縣城增添了新亮點，“兩校”建設投資規模、設計標準在全省同類學校建設中堪稱先例，省合格學校建設驗收小組對此盛贊有加。此外，投入近3000萬元完善了劉家塘、燕坡、裕農、勝利、白芙塘等安置小區基礎設施及配套設施建設。

5．優化環境，發展保障得到大夯實。一是扎實有力開展學習實踐活動，重點解決“經營城市強力度、創業富民出新招、建設發展優環境”三個問題。二是機關實行“三制”管理，即工作預安排制、定期例會交流制和跟蹤督查督辦制，促使干部轉變作風，有效增強了各辦工作主動性、創造性，鎮機關被定為全縣“兩型”機關建設示范點。三是狠抓“雙優”創建和“兩幫兩促”。建立了項目建設黨政領導、機關干部、村組干部“三位一體”的協調服務責任體系，率先出臺并實施小型工程項目招投標和施工管理的規范性文件，50萬元以下工程均交由村、社區公開招標，鎮紀委監督，全鎮項目建設、招商開發、征拆安置的環境明顯優化。安排100萬元作為中小企業扶持基金，黨委、政府牽頭組織4次銀企對接活動，協調金融機構為企業貸款2550萬元，組織全鎮規模企業的廠長、經理舉辦“應對金融危機，加快企業發展”專題論壇，聘請專家教授為企業解難支招，20全鎮工業總產值29.6億元，同比增長22.1%，安排就業崗位8880個，比上年增加200多個，金融危機背景下用工需求“不減反增”。四是狠抓宣傳報道和形象塑造工作，全年在《湖南日報》、湖南衛視、湖南經視、《當代商報》、《長沙晚報》、長沙電視臺和《望城通訊》等媒體及市、縣各類工作簡報發表理論文章、政務信息和策劃新聞報道70余篇(次)，率先將此成果匯編成冊——《風生水起新縣城——高塘嶺鎮對外宣傳報道成果匯編》。

年我鎮經濟社會發展成績得到了上級充分肯定，中央文明委授予“全國文明鎮”稱號，躋身全市鄉鎮、街道“十強方陣”。在市級命名表彰活動中，被評為計生工作“十佳示范鄉鎮”，“安全生產示范鄉鎮”，“關心下一代工作先進集體”、“殘聯工作示范鄉鎮”等榮譽稱號，西塘街社區被市委市政府授予“文明***示范社區”稱號，等等。

最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇五

一、我們的成績：

1、多方爭取，協調關系，改善辦學條件。

爭取了一套價值3萬多元的多媒體設施；

爭取了一套價值2萬多元的運動健身器材進行安裝；添置了一部分辦公硬件設施；

初步對班級文化進行了建設；

所做的這些工作給師生創造一個更加舒適的辦公和教學場所。

2、加強教師隊伍建設，凝神聚力謀發展。

按周召開領導班子會，班子成員任務明確、責任心強，緊緊圍繞學校中心工作建立臺賬，撲下身子干實事。領導班子的這種樸素務實的工作態度和作風，為學校的日常教學和長期發展打下了良好的基礎。

構建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點，通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感，以此來激發教師的團隊精神，同心協力做好學校的各項工作。

3、多舉措開展活動，提高教師綜合素質和教學質量。

積極開展教師政治、業務學習，采用集體學習與自學相結合的方式。要求教師愛崗敬業、有身為人師的光榮感，安心本職工作、埋頭苦干，奉獻教育，上學年度，我校12位教師有8位受到辦事處、中心校表彰，學校被評為教學質量先進單位。

堅持校本教研，提高課堂效率。我校在加強教學常規管理的基礎上，以高效課堂為載體，以課堂教學為抓手組織聽課、評課，磨課；并進行了關于“有效培養學生興趣，構建高效課堂”的課題研究，有力提升教師綜合素質。。

重視培優轉差工作。我校絕大多數教師在繁重的工作任務面前，任勞任怨。一手抓差生轉化，一手抓優生培養，關注學生，努力做學生學習的朋友；許多教師利用午休在校輔導學生，義務奉獻，教師整體集體榮譽感強；本學期，學科檢測成績突出，有科成績名列全辦前三，其中第一名，第二名，第三名。

4、抓德育工作效果顯著。

加強學生常規管理，教師身先士卒進行示范帶頭。

值周領導和教師從進校、出操、課間、離校、紀律、衛生等學校生活的各個層面對學生、班級進行檢查、記錄，教師積極配合管理；集體活動師生全員出動；大掃除及勞動中教師帶頭示范；全方位的配合和管理使學校呈現出了團結緊張、嚴肅活潑、舉止言行規范文明的大好局面。利用國旗下講話、班會、晨會，強化安全衛生教育和管理。

5、抓活動開展，豐富校園文化。

加強了制度建設，學校校委會、教師會層層通過制定并編輯了學校各項制度。

召開班主任會、家長會和表彰會，和教師、家長共同探討學校發展和學生教育的辦法。

按月開展“感恩、安全、健康、平安共建”主題活動講座。結合節慶和季節特點，因地制宜地開展慶祝或教育活動，例如，各班都出了“慶國慶”、安全專刊，舉行了“爭當雙創小衛士”演講活動；少隊組織開展了學生安全手抄報展示，向學生宣講健康知識；教導處組織了優秀作業展評活動，培養學生良好的書寫習慣等等活動。

二、存在的主要問題。

從學生數來看，我們學校是江北辦規模最小的小學，辦學條件比較落后，學校硬件嚴重不足。

三、20xx年工作思路和工作重點。

1.在中心學校的統一領導下，開源節流、爭取資金，改善辦學條件和辦公條件。

2.以中心校“十三個提升”活動為契機，抓好“校風教風”建設工作，教育教學質量再上臺階。

3.進一步強化班級管理。以班級為單位，著重抓好班風學風建設，培養學生良好的道德品質、學習習慣和行為習慣。

4.營造良好的互研互學氛圍，扎實開展校本教研活動，鼓勵教師走專業成長道路，，以研促教，以研興校。回望過去的一年，有喜悅，有淚水，有黯然失色，也有笑意盎然。學校在變化中不斷向前，也在時間的洪流中漸漸成長。相信2014年在中心校的正確領導和親切關懷下在全體教師的團結奮進和勤懇踏實下，長征小學明天一定會更好！

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最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇六

匯報材料。

張

中

上

小

學

11。

呂村鎮張中上學校。

一年來，我校在教體局、中心校的正確領導下，全校師生團結一心，求真務實，聚精會神干事，踏踏實實工作，在改善辦學條件，推進課程改革，規范辦學行為，實施素質教育等方面都做出了卓有成效的工作，取得了滿意的成績。下面，我就本校一年來工作情況做一下簡單匯報：

一、德育為首，促進教育。

本著“教書育人、服務育人、管理育人”的理念，幾年來，學校的少先隊工作從無到有，并逐步形成規模。注重師德師風教育活動，注重對學生進行安全、道德、理想等教育，增強了師生的安全意識和自我保護能力，規范了學生言行，加大對班主任管理力度，嚴格考核，增強了班主任的工作積極性、責任心。

這一年來，學校組織開展了多項生動的德育主題活動。“慶祝五一”主題教育觀摩活動、“問候他人，感恩父母”感恩活動、“慶六一”活動、“慶教師節”活動、“慶國慶”活動、重陽節活動等大型節日活動以及讀書活動、安全教育活動等主題活動。同時，學校還邀請了法制副校長校作了精彩的專題講座，對學生進行了生動的普法德育教育。學校還十分重視升旗儀式和國旗下講話，把它視為德育的另一大陣地，在每周一或者重大節慶時候都要舉行升旗儀式，并且要求全體師生參與，做到嚴肅認真；在國旗下講話中，都要做到主題鮮明，最好能結合時政和節日，用講故事的形式對學生進行教育，所有講話稿都有記錄在案。另外，我校還注重學生的養成教育，堅持學生多元化評價學生，讓每個孩子看到自己的閃光點。借評選“星級評價”活動，將養成教育擴展到社會、家庭，形成教育合力。

井井有條的德育設計，相得益彰的德育活動，使我校學生從低年級到高年級，逐漸明辨了是非，養成了文明的行為習慣。學校形成健康、文明的積極向上的校園文化。

二、狠抓常規管理，提高教育教學質量。

亮點一：

效果。學校強化目標管理，完善了各項制度，逐步形成了以制度管理人，實現了崗位責任制，突出人本管理，倡導人性化管理，融情于各種活動中去，在活動中增強教師的凝聚力和向心力，提高了教育教學效果，出現了新的學習氛圍。

亮點二：

教學管理上新臺階。緊緊圍繞“規范管理，提高質量”這一中心目標，在教育教學工作中大膽探索、務實工作，更加注重對教學過程的監控，充分發揮了教導處的作用；能經常檢查課堂，檢查教師的教案、教學進度、教學效果、課堂紀律、作業批閱等情況，及時發現并解決教學中的一些問題。

亮點三：

教研活動扎實有效。本學期以“四步教學法”為抓手，大面積推進該課堂教學新模式，從而提高課堂效率，打造高效課堂，深化教學改革。實施四步教學法的出發點是以課堂教學的改革為契入點，提高學生學習的自主性，使我們的課堂教學動起來，使我們的課堂教學活起來，使我們的課堂教學效益高起來。這項工作是一個復雜的系統的工作，它的實施要求學校每一教職員工和學生都參與進來，要求我們在工作中做好本職工作并加強協作。做為學校管理層，要做好引領，營造良好的教學和研究氛圍。為此，我校就整個四步教學法的實施計劃分四個階段進行：

第一階段：通過分組討論和教師大會，明確實施四步教學法的必要性和制定實施方案，使四步教學法的實施有初步的框架。

第二階段，從教學觀念和行為習慣上對傳統的教學模式進行改變，使多數學科能按照四步教學法的理念去組織教學。主要通過組織觀摩課、進班聽課、分小組評課實現。

第三階段，促使我們的課堂教學模式確實轉變，使教師的教和學生的學達到和諧，形成良好的.教風和學風。主要通過聽課、說課、評課、反思來實施，對每個學科的實施情況進行測評，爭取每個學科都能過關。

第四階段，對四步教學法實施過程的總結和反思，形成適合我校實際的教學模式，使我校的教學被主管理部門和社會認可，并推出一批成果，使我校在教研和教績方面出成果。

四步教學法的實施不是一蹴而就的，需要我們耐心的去打磨。只有各方面做好本職工作并強化協作，經常進行交流和勾通，才能使四步教學法在我校安家落戶，才能使四步教學法不僅有其形，而且有其神，達到我們實施的目的。

三、長期開展廣泛的體育活動，活躍校園氣氛。

加強體育鍛煉，提高學生的身體素質，是我校抓好學生素質教育的重要工作之一.學。

校積極倡導鼓勵全校學生參加體育鍛煉，充分利用學校現有的教學資源和體育設施，組織學生開展內容豐富，形式多樣的體育活動，確保學生每天鍛煉一小時，以提高青少年體質，培養良好的體育鍛煉習慣，陽光體育在學校蔚然成風。每天的早晨、課間和放學后，操場上自發鍛煉的學生隨處可見，打乒乓球、跑步、跳繩，在學生的課桌或書包里隨時也能找出球拍、跳繩或毽子等體育用品。開展體育運動，讓本是農民子弟的學生更深刻的錘煉了堅韌、剛強的性格，張揚了學生的良好個性，凝成了我校深厚的體育文化傳統。我校在今年呂村鎮組織的學生秋季運動會中取得了總成績第一的好成績。

四、其他。

1、安全工作常抓不懈：

學校把安全工作放在首位來抓，牢固樹立安全壓倒一切的意識，安全工作重于泰山，在開學工作安排會以后，我們就對學校內外的安全隱患進行徹底排查。對學校的電線電路，學生學習設施進行了認真的檢查，有問題及時進行整改。向班主任發放安全教育宣傳資料，要求開學的第一堂課就是安全教育課，開學的第一周為安全教育周，教育學生注意交通安全、飲食安全、消防安全，不得做危險的事情，在家期間不能做危險的事情等等。我們還動員家長與學校聯合起來抓好對學生的安全教育和管理工作，放假期間我們給每一位家長發放了《給家長的一封信》向家長和學生提出了有關安全應該注意的事項，這封信對我校安全工作具有的很強的影響力，使全體家長的安全意識得到了更進一步的加強。

2、改善辦學條件：

今年以來，我校想方設法籌措資金，大力改善辦學條件，美化了育人環境，營造了良好的育人氛圍。基本實現了學校“四化”創建工作，既綠化、美化、凈化、硬化。成立由校長任組長的“四化”創建工作領導小組，強化創建工作；完善各項規章制度，規范創建工作；建立健全德育工作體系，樹立了團結活撥、文明和諧的良好校風；我校不僅新栽種各種花草樹木，修葺了綠化帶，并且投入大量資金，改建了校門和廁所，硬化了校園地面，對教學樓辦公室房頂進行防水處理，更換了門窗，增設了各種體育器材，增添了大量校園文化標語，美化了校園環境，去年12月份被評為縣級綠色學校；開展了經典誦讀比賽、拔河比賽、乒乓球比賽等活動，豐富了學生的課外生活，給校園增添了濃郁的文化氛圍。

3、創建書香校園。

在的成效。我校學生多次在鄉組織的作文比賽中取得了優異成績。

由于全校師生的不屑努力我校在取得了年終考核二等獎、教學質量優秀獎。漫步校園，心曠神怡。濃郁的文體氛圍熏陶了在這里學習或學習過的學生，使他們更懂得做人，更懂得學習，更懂得生活。這就是我校“以文體為突破口，推進學校工作”育人理念的真實寫照。

我們的奮斗目標是力爭把我校創建成社會信賴、領導放心、群眾滿意、學生向往的一所學校。

最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇七

近年來，全市各級婦聯組織在“爭六好、創特色”(好班子、好隊伍、好精神、好機制、好陣地、好業績)主題活動中，按照“一縣一品牌、一鎮一特色、一村一典型、市直機關一系統一品牌、市婦聯機關一部室2-3項重點工作”的“創特色”思路，打造了不少特色、亮點和典型，有些特色工作走在全省婦聯系統的前列。近日，市婦聯被全國婦聯授予“巾幗建功先進集體”榮譽稱號，是全省九個地市中唯一獲此殊榮者。

婦聯班子建設更加扎實。結合黨的群眾路線教育實踐活動，市婦聯征求并梳理“四風”方面存在突出問題以及對推動婦女兒童工作發展的意見建議164條，制定方案，逐條整改。同時對現有市婦聯制度進行全面梳理，制定或修訂完善機關效能建設、財務管理、車輛管理、考勤、學習等19項制度，為民務實清廉的作風進一步形成。各縣(市、區)婦聯聚焦打通服務婦女群眾最后“一公里”問題，著力在抓好班子、帶強隊伍、弘揚精神、完善機制、拓展陣地、創新業績上下功、夫、出實招、辦實事，深入開展尋找最美家庭、“美麗家庭”創建、“雙學雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭”創建、家教知識講座和先進婦女之家創建等各項婦聯常規工作，取得了實實在在的成效。

培育機關事業單位、“兩新”組織、園區、樓宇等領域的.婦女之家，婦聯基層組織建設取得新突破，全省“兩新”組織婦女之家建設片區工作會在泉州召開，市婦聯作經驗發言。豐澤區婦聯積極探索婦聯基層組織形態，培育形成“領show天地創意園區婦女之家”、“福建匹克集團婦女之家”、“錦繡莊民間藝術園婦女之家”等一批省級、市級先進婦女之家示范點，并充分發揮其示范引領作用，指導婦女開展自我管理、自我服務、自我教育活動。其中領show天地創意園婦女之家建設經驗作為我省唯一入選的“兩新”組織婦女之家建設案例，被全國婦聯收編入《“婦女之家”建設交流案例》，并在全國婦聯十一屆三次常委會議上做經驗交流。

除了組織建設之外，“爭、創”過程中各地開展的特色項目也是亮點頻現。德化縣婦聯致力構建婦女就業創業服務體系，推進“巾幗示范村”“巾幗示范基地”創建活動，通過科技、信息、資金等多種形式幫扶，帶動婦女創業致富。從20xx年9月至201x年9月，德化認真落實婦女創業小額擔保貸款財政貼息政策，為249名城鄉創業婦女發放創業扶持資金2092萬元，爭取財政貼息230.8萬元。洛江區婦聯創建“留守兒童之家”，設立“留守兒童家長學校”，招募“代理家長”，開展各種幫扶關愛活動，打造關愛留守流動兒童工作品牌。

最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇八

本年度將執行《龍潭九邪重常規提質量”教學質量提升年實施方案》。學校常規工作管理以“嚴”、“實”、“細”、“恒”、“活”、“新”為原則。加強制度建設，細化管理要求，嚴把質量關。在做好日常常規管理的各項工作的同時，教導處將繼續加大對各項常規工作的檢查力度，以保證教學質量的提高。

一抓計劃細致構思。學期初根據我校發展情況修改三年發展規劃、制定詳細的教學工作計劃。各班制定培優補差計劃、控輟計劃、畢業班教學計劃。

二抓備課提高效率。每堂課做到“四備”：假前預先備課，本學期期初集體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個人備課痕跡，杜絕把以往學年的電子教案拿過來直接上交的現象。檢查后，讓教師修改。期初集體備課，要求教師強化知識要點的統一和落實，使教師能夠對所教學科教材做到能說清楚教學目標、重難點、教材分析、教學設計等。課前精準備課，做到游刃有余。課后要進行反思，完善教育教學設計。學期中研討備課，本學期集體備課前將給各學科組長培訓如何進行集體備課，緊緊圍繞學校的教學活動及科研課題開展備課，以確保各學年組集體備課的實效性。

三抓課堂優化常規。以“課堂教學”為主陣地，切實提高教學質量，以培養學生創新精神和實踐能力為核心，深化課堂教學改革，改進教學方法，打造龍潭九小課堂教學特色。本年度為進一步提升教師課堂教學的`能力，促進課堂教學實效性的落實，我校領導在平時的課堂教學中做到隨時聽課，隨堂評課，課后交流反饋的系列化聽課方式。通過領導與教師面對面的對課堂教學進行意見交流，快速的提升了教師的教學能力，看到一張張課堂意見反饋表上領導一句句理論的引領，教師評課后的句句真誠感言，仿佛看到了教師們一步步成長的足跡。

四抓作業切實有效。從本年度開始把作業布置納入了備課內容，要求在教案中體現出來。要求學年針對不同的年級特點統一形式及要求，嚴格控制作業量，減輕學生課業負擔。求科學，避重復;求基礎，重實踐;求多樣，顯特色;求實效，創新穎。

五抓質量穩步提高。結合教學質量提高年實施方案，學校要求各學科教師根據不同年級進行隨堂測、一至五年周測、六年半月測、各年級月測試的考試方式。教師每周上交考評內容，針對考試成績進行分析再提高，六年級半月進行一次測試，上交試卷和質量分析，同時各班教師為學生建立成長檔案袋，對學生學業成績進行記錄跟蹤，由于測試的緊密跟蹤的及時，教師能夠隨時查找出教學中存在的問題，不斷改進教學，促進了教學質量的提升。教導處在做好質量檢測工作的同時，還對各年級批改內容進行細致劃分，采取隨機抽查和月底集中檢查的形式，對教師的批改數量、批改質量、批改方法進行全面監控，月末進行總評，期末進行展示。本學期將重點檢查二次批改情況。

六抓六年樹立窗口形象。加強畢業年級質量建設，把畢業年級作為我校窗口來抓質量。開學初各畢業班制定教學計劃，明確工作目標，研究工作思路。為加大六年級畢業班的學習力度，我們特別為畢業班增設了早晚自習。在老師扎實的工作中畢業班的教學質量有了顯著提高。

七抓評價鼓勵創新。實施《龍潭九小教師常規工作考核制度》，在以往評價機制的基礎上，本年度在各項活動的評比中，除了以往對各項活動的賦分外，還實行了“機動加分”制度，對在各項活動中能自主創新或特別優秀完成任務給予適當的機動加分，次項革新極大地激發了教師工作的熱情。

最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇九

2011年，我院在市衛生局和街道黨委政府的正確領導和關心支持下，堅持真抓實干，著力提高醫療服務水平，加強新農合精細化管理，全面實施公共衛生服務項目，整體工作取得了較大進展。

我院一直以來依賴兩個中醫特色專科生存和發展，基本醫療服務能力薄弱，又處于政府拆遷區域，針對醫院的實際情況，院領導班子及時理清發展思路，調整發展方向，把工作的重心放在社區衛生服務上，大膽探索新形勢下社區衛生服務工作的新方法、新路子，健全管理機制，規范服務模式，社區衛生服務工作取得可喜成績。2011年，xx街道社區衛生服務中心被省衛生廳、財政廳評為“山東省星級社區衛生服務中心”，被省衛生廳、省中醫藥管理局授予“山東省中醫藥特色社區衛生服務中心”。

斷開展建檔隨訪工作。

如何在服務中讓社區居民真正受益，爭取社區居民的信任和配合，是社區衛生服務工作順利開展的關鍵。我院采取在小區門口設立社區居民免費健康體檢站的方式，把重點人群隨訪和健康體檢有機地結合在一起，為社區居民進行測量血壓、心肺聽診等基礎體檢，并向65歲以上老年人和高血壓、糖尿病等慢性病人發放自制的免費健康體檢卡，憑卡在本年度內隨時到我院可免費體檢心電圖、肝膽脾胰腎彩超、測量血糖、血常規一次，切實讓社區居民看到了社區衛生帶來的好處，得到了社區居民的一致好評，《xx晚報》、《xx日報》、《xx日報》、xx政府網等多家媒體相繼給予了報道。

通過一年的努力，我院的兩個社區衛生服務中心及下屬站更新建立居民健康檔案32405人份，在滕陽麗都、荊善安居、新興小區等20余個小區設立免費健康體檢站27處，發放免費健康體檢卡6720張、健康教育處方26000余張，免費健康體檢城區居民5968人次，老年人管理、慢性病人管理等各種管理率均達到了服務規范的要求。

員和社區居民參與活動中來，把創建工作作為規范社區衛生服務管理的重要抓手，進一步落實服務功能，加強隊伍建設，增添設施設備，提高服務質量。通過創建星級活動，我中心的服務功能進一步完善、管理進一步規范，社會效益和經濟效益得到了進一步提高。

充分發揮我院的中醫藥特色和優勢，積極開展了山東省中醫藥社區衛生服務中心創建活動。在醒目位置增添20余處中醫宣傳版面，營造了古色古香的中醫藥文化氛圍；以各種社區健康教育宣傳活動為載體，大力傳播中醫藥文化；在全院范圍內普及針灸、刮痧等中醫藥適宜技術，開展中風后遺癥、肢殘等疾病的社區康復服務；把中醫體質辨識納入居民健康檔案的必填項，建立中醫藥防控傳染病的工作機制，使中醫藥在社區衛生服務工作中發揮了不可替代的作用。

兒童免費查體，兒童來中心一次享受到兩種公共衛生服務，確保了兒童健康管理率，全年累計免費兒童查體1960人次；婦幼保健門診與街道計生服務站密切配合，由街道計生服務站向孕產婦發放免費體檢卡，持卡到我院免費體檢一次，在體檢的同時開展隨訪工作，孕產婦規范化管理能力和水平不斷提高。

2012年，我們將進一步夯實社區衛生服務工作基礎，鞏固和提高社區衛生服務能力和水平，構建完善的社區衛生服務網絡，延伸社區衛生服務功能，建立家庭醫生制度，推行家庭醫生式服務，使社區衛生服務工作再上一個新臺階，再創一個新亮點。

最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇十

為了提高管理技能提升管理水平從以往的工作中吸取教訓避免以后工作失誤對半年來的工作進行如下總結：

一、餐廳管理。

二、餐廳采購。

三、小餐廳接待。

五、管理處煙酒使用、倉庫管理。

xx就在忙碌的中悄然飛逝盤點xx對我而言是有意義有價值有收獲的一年很榮幸在第一本餐廳獲得了和諧餐廳的榮譽那時候就時常告誡自己鞭策我們的團隊榮譽對我們而言不僅僅是一種認可更重要的是一種是對員工對企業對自己的責任只有肩負起這個責任我們才有引領我們的員工隊伍才無愧于賦予我們的職責從xx年進入xx和公司以來一步一步走過來離不開的同事的支持和員工的現將這一年來的工作如下：

最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇十一

主要是實現了“六項重大突破”：一是率先實施村級治安巡邏隊員最低工資保障機制，從201*年起，把村級巡邏隊員工資列入區財政保障范圍。當年投入260余萬元，在村居人防建設上實現了重大突破，這一工作做法，被中央綜治辦在全國推廣。二是率先推出“居民住宅安全防范意見”，明確提出了“三防”建設的具體建設標準，有力加強了區綜治辦在小區“三防”建設上的指導、監督、落實力度，在住宅小區“三防”建設上實現了重大突破，這一做法，得到市委常委、政法委譚偉書記的批示和肯定。三是率先實施政法護航工程，確定重點項目治安承包責任人，在服務“發展第一要務”上實現了重大突破，去年，首先對77個千萬元以上的招商引資項目進行了責任承包。這一做法被省委政法委在全省范圍內進行了宣傳推廣。四是率先踐行“讓群眾說了算，靠合力來評判”的兩大群眾工作理念，實施入戶問卷調查、綜治集中述職、電話隨機調查和年終綜合考核“四項內容”，在考核機制上實現了重大突破，得到了人民群眾的大力支持和擁護，社會反響很好。五是高標建成13個鎮街綜治信訪維穩中心、推出6種綜治聯管區模式，在基層聯管聯治上實現了重大突破。六是強力實施“政法亮點工程”，在全市率先開發運用信訪信息化管理系統、審判應用系統，率先建成了全市首家數字化審訊室等，在業務部門創先爭優、率先作為上實現了重大突破。

201*年的工作打算。

201*年，牟平區和諧穩定模范區建設的主要目標是：確保人民群眾對社會治安的滿意率穩步提升，全力打造和諧穩定的社會環境、公平正義的法治環境、優質高效的'服務環境，奮力實現“市級一流、省級先進”的工作目標。圍繞這一目標，實施“強領導、強協調、強互動，嚴制度、嚴落實、嚴獎懲，抓載體、抓典型、抓預警、抓創新”的總的工作要求。在工作推進上，初步擬定為和諧穩定模范區建設的“社會管理創新年”，主要在建立健全五大工作機制上抓管理創新。

一、建立健全群眾工作機制，在加強群眾工作上抓管理創新。（一）要建立健全三級群眾工作網絡。2月底以前組建區、鎮街（部門）兩級群眾工作領導機構，出臺《牟平區加強和改進群眾工作的意見》，召開全區群眾工作大會。8月份以前，在牟平區“市民辦事中心”建成投入使用時，實現牟平區群眾工作部、鎮街（部門）群眾工作站、村居群眾工作室三級工作網絡全覆蓋。（二）要探索建立社會管理誠信體系。要按照“一處守信、處處受益，一處失信、處處制約”的原則，研究《社會管理個人信用信息管理辦法》，建立社會管理個人信息檔案庫，倡樹“守法、守信，向善、向上”的良好風氣，提高社會管理水平。（三）要調動群眾參與社會管理的積極性。一是要盡快推動建立手機短信信息系統，將區委區政府主要領導的手機號碼向全社會公開，通過辦理、回復手機短信，進一步了解民情，密切黨群干群關系；二是要建立違法犯罪有獎舉報制度，設立區級專項獎勵基金60萬元；三是要盡快打造全區出租車輿情監管體系，充分發揮出租車司機在社會防范中的積極作用。

二、建立健全保駕護航機制，在服務全區重點工作上抓管理創新。在去年工作的基礎上，要繼續創新踐行“兩項制度”，堅持“一項活動”，即：創新建立“重點項目跟蹤服務”制度，確定重點項目跟蹤服務聯絡人員，解決項目中出現的涉及治安刑事等方面問題；要創新建立重大工程項目“預防特派員制度”，充分利用全國檢察行賄檔案查詢系統，對有行賄前科的招投標人，及時取消其招投標資格；要繼續開展好“百名政法干警和法律工作者牽手百家企業”活動。

三、建立健全社會服務管理機制，在社會管控方面抓管理創新。（一）要突破重點行業的管理創新。在去年建立區勞資糾紛調處中心的基礎上，今年重點在醫患糾紛調處中心和交通事故理賠服務中心建設上狠下功夫，要盡快組建機構，完善制度，規范運作。（二）要突破特殊人群的管理創新。要探索建立特殊人群服務管理中心，全面推行特殊人群7大類4種顏色分類管理法；堅持推行“以證、以房、以業”管人工作模式。（三）要突破重點部位的管理創新。一是實施居民住宅安全防范建設示范工程，打造在全市有影響、安全最保障、居民最滿意的10個示范小區；二是大力實施治安重點部位亮化工程，上半年，對治安重點部位，全部安裝夜間照明設施，安裝監控攝像頭等技防設施。（四）要突破網絡虛擬社會的管理創新。要完善制度，建立宣傳教育引導機制，建立新聞輿論網絡評論制度，建立視頻聯網報警管理制度，建立公安網絡剛性監管機制。

四、建立健全預防化解矛盾機制，在社會矛盾化解上抓管理創新。（一）要完善科學的風險評估機制。建立評估機構，完善評估機制，落實風險責任追究機制。()（二）推進“三調聯動”工作。探索建立群眾、律師參與調解制度，依托鎮街派出所，建立14個治安行政調解辦公室，加強各鎮街法律援助工作站及工、青、婦、殘等社會團體法律援助工作站建設。（三）建立社會矛盾分類、回訪機制。一是將全區行政村劃分為“放心村、后進村、重點村”三類，實施分類管理；二是要推行“政法三回訪”制度，即：回訪110電話報警人、回訪案件當事人、回訪到窗口辦理業務的群眾和轄區重點企業等服務對象。

五、建立健全執法司法為民機制，在公正廉潔執法上抓管理創新。組織實施“贏滿意、樹形象、創品牌”政法隊伍提升工程，開展“發揚傳統、堅定信念、執法為民”主題教育實踐活動。（一）要繼承傳統抓好常規教育。（二）要加大政法硬件建設力度。一要全面完成14個鎮街派出所的辦案場所規范化設置工作；二要完成2個可實現遠程立案、遠程庭審、全程自動錄音錄像的“科技法庭”的建設工作；三要完成5個同步錄音錄像的法院標準化審判庭建設工作。（三）要推行政法“全面質量管理系統”和“信息化辦公監管系統”。要實現接訪、調解、審判的全程錄音錄像以及所有檔案的電子化存儲；要對執法辦案區、服務窗口等重點、熱點區域安裝的視頻監控系統進行一體化聯網整合，建立和完善網上督察系統；，要打造2-3個全市政法系統全面質量管理系統建設示范單位。

以上匯報，不當之處請批評指正。

最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇十二

今年以來，百花坪社區立足為民服務，緊緊圍繞“以人為本、服務優先”的思路，創新和拓展了社區服務方式和內容，制訂社區服務標準，不斷規范提升社區服務水平，為居民提供了更多、更便捷的服務。

一、社區基本情況。

百花坪社區位于神農架林區松柏鎮城區西部，轄區面積4。75平方公里。轄區內有居民住宅樓302棟，常住人口3118戶9026人，流動人口327人；社區黨員134人；轄區內有機關單位31個；學校2個；社區衛生服務站1個；個體商業網點586個。社區現有辦公場所500平方米，內設便民服務大廳、黨員活動室、圖書室、警務室、民情工作室、愛心捐贈和救助工作站、居家養老服務中心。

二、社區建設工作新舉措及新成效。

（一）加強社區管理，狠抓社區干部隊伍建設。我們始終把隊伍建設作為社區建設的關鍵，著力提升社區干部隊伍素質。一是加強社區班子建設。社區黨支部、居委會嚴格按照《選舉法》的規定，于去年12月召開了第五屆社區換屆選舉大會，選舉產生了新一輪的社區黨支部、居委會成員，今年初按照社區目標責任要求，我們合理的對社區工作人員進行明確分工，責任到人。二是加強社區制度建設。為了使各項工作更加程序化、規范化，年初社區制訂了《考勤制度》、《請銷假制度》、《會議制度》、《獎懲辦法》、《接待群眾來訪制度》和《重大事項報告制度》等一系列工作制度，進一步提高了社區服務水平和工作效率。

（二）以活動為契機，不斷強化社區黨組織建設。百花坪社區集中組織開展了在職黨員進社區、扶貧幫困獻愛心、慶祝建黨紅歌晚會、喜迎十八大趣味運動會、志愿者清理衛生死角等一系列活動。今年6月9日，在傳統端午佳節即將到來之際，百花坪社區組織轄區單位、社區居民開展了一場別開生面的慶端午“安康杯”勞動技能大賽活動，轄區共計40余人參加了比賽，大家通過親手包粽子，體驗傳統文化，感受端午節所承載的民族內涵和意韻。活動結束后，社區工作人員將包好的粽子分送到社區空巢老人、留守兒童、困難居民、部分老黨員手里，讓他們充分感受到社區黨組織帶給的溫暖。

今年為隆重慶祝中國共產黨成立92周年，百花坪社區、獅象坪社區百余名黨員歡聚一堂，于6月29日在林區黨校召開慶建黨92周年暨道德講堂大會。會上，黨員們重溫了入黨誓詞、誦讀了老子《道德經》、觀看先進人物錄像短片、聽取了公民道德教育講座、學習了應急救護實用知識。通過活動的開展，提高了黨員們對黨的認識，也增強了社區黨組織的凝聚力。

（四）關注民生保障，切實解決困難群體重難點問題。社區始終把弱勢群眾的生產生活作為工作的重點，加大社區低保戶的公示力度，采取集中、分網格進行張榜公示，積極推行低保動態管理，保持公平、公正的辦事原則，積極參與入戶核查工作；妥善管理好社區愛心救助站，實施愛心救助60人次；加大對轄區內困難群眾的走訪摸底，積極爭取救助政策，竭力做好政策宣傳，讓黨和政府的關心、關愛灑向社區每個角落；社區還積極與轄區單位聯系爭取慰問物質，在重大節慶日做好困難慰問工作，今年春節期間慰問低保邊緣戶11戶，發放大米20袋、食用油4壺、冬衣6件。今年5月，我們積極配合林區殘聯對轄區居民開展了白內障患者免費篩查活動，接受檢查的333位居民，對社區的精心組織和安排給予了贊譽和認可。6月，我們組織轄區下崗失業人員100人次參加了家政服務培訓班，使她們掌握了一門勞動技能，并積極幫助她們實現就業。目前，百花坪社區還積極爭取了居家養老服務項目，建成了寓棋類和牌類娛樂室、配餐室、休息室、圖書室、文化活動室、心理咨詢室等多功能為一體的居家養老服務中心，用專業、貼心的服務，讓廣大社區老年人度過溫馨愉快的晚年生活。

（五）計生服務到位，全面完成各階段指標任務。百花坪社區積極開展生殖健康檢查、隨訪等優質服務工作，組織對流入和常住已婚育進行了一次集中優質服務，免費上門為轄區230名育齡婦女進行了優質服務。社區還加強計生宣傳力度，免費發放計生宣傳資料，并積極開展生育文明，創建幸福家園等活動；積極參與計生協會紀念日活動，慰問社區貧困母親；加強社區加強流動人口的服務與管理，做到情況清、底數明，對流入已婚育齡婦女認真清理清查，辦證、驗證率達100%，并核對全員人口信息，信息準確率達100%，圓滿完成國家級流動人口抽樣調查工作。

（六）創建文明社區，美化家園志愿服務呈現常態化。百花坪社區今年以“三萬潔萬家”活動為契機，共組織志愿者100余名，動員并發動社區居民積極參與，每月對整個轄區的環境衛生進行一次大清掃，對社區內的生活垃圾、綠化帶內的雜草、樹枝等垃圾和門店前后院進行徹底清理。今年5月份，社區籌資聘請了4名專職保潔員，對轄區直管院落、背街小巷進行保潔，建立了社區環境整治長效機制，使轄區環境面貌得到了很大改善。此外，百花坪社區為最大限度實現人力、物力、財力和社會資源優化、整合和利用，經多次努力，與區直單位簽訂了家屬院物業管理合同，現已派駐1名保潔員進行專業服務，形成了資源共享、優勢互補、共駐共建的良好態勢。

（七）社會治安穩定，著力打造幸福和諧社區。百花坪社區加大法制宣傳力度，開展了“六五”普法工作，通過社區文藝隊上街、電子顯示屏滾動播出等形式進行法制宣傳教育，并發放宣傳手冊500余冊。社區還加強對重點及流動人口的管理，積極預防和減少各類違法犯罪，配合相關單位做好學校周邊環境治理工作。定期召開不安定因素和矛盾糾紛排查專題會議，加大矛盾糾紛排查力度，發現問題，及時分析，采取適宜的解決方法。每月研究一次信訪工作、每周梳理一次矛盾糾紛，積極穩妥地處理各類不穩定因素和苗頭性問題。對社區矯正人員進行了摸底調查，并對其進行了幫教活動，對生活困難家庭主動幫助申請低保，解決燃眉之急。

（八）安全意識強化，安全防范理念深入人心。樹立大安全觀意識，社區積極配合相關部門加強對轄區內煙花爆竹、藥品食品安全的監督檢查，在戶外公示欄中制作大型宣傳圖和標語以示警戒；轄區內掀起“消防安全、餐飲場所燃氣安全專項治理”活動熱潮，著重對轄區內100余家餐飲業的燃氣用氣安全進行了重點排查，對排查出的隱患當場下發整改通知書，并對居民的日常用氣、用電等安全知識進行了宣傳，從而提高居民的安全意識。

（九）強化責任，積極推行網格化管理。百花坪社區以主要街道、小巷、小區、院落等為單位劃分為網格，配備有網格員11名，網格管理員2名，每個網格員及管理員負責本網格內的各項事務，定期巡查網格，網格員的聯系電話等詳細信息已懸掛于樓棟顯要位置，供有需要的群眾隨時聯系。今年轄區客運站院內住戶間發生糾紛，網格員發現苗頭后第一時間趕到現場進行勸解，避免了矛盾的激化。商場家屬院因下水管道出現堵塞淤流現象，影響了居民的生活環境，社區網格員了解到情況后，立即采取處理方式，摸清堵塞原因，協調院落住戶均攤費用進行維修，經過網格員的多次入戶做工作，終于小區又恢復了干凈整潔的面貌，院內居民無不交口稱贊。在網格化管理開展以來，小小的網格發揮出了強大的作用，成為急群眾所急、想群眾所想、解群眾所難、真正為民服務的管理新模式。

隨著社區功能的不斷完善，社區服務領域將不斷拓展，社區工作人員熱情飽滿、樂于奉獻，始終堅持以人為本、誠實守信、竭盡全力為轄區廣大居民、外來投資興業者提供多形式、多層次、全方位的優質服務，使社區成為宜居溫馨的幸福家園！

最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇十三

（一）法制宣傳教育工作。按照“五五”普法規劃的總體安排部署，我局立足法制宣傳教育職能優勢，全面創新宣傳形式，盤活各類宣傳載體，卓有成效地開展“法律八進”活動，有力地推動了全縣“五五”普法工作的深入開展。一是深入開展主題宣傳。結合“6.26”禁毒日、“3.15”消費者權益保護日、“12.4”法制宣傳日等主題宣傳，我局積極配合相關部門抽調骨干宣傳力量，深入到街道、社區、集貿市場及活動廣場，懸掛宣傳橫幅，設立宣傳站點，散發宣傳資料，營造主題氛圍，強化公眾意識，整體上做到了力度強、形式廣、內容實。二是認真強化媒體引導。在深入開展主題宣傳的同時，我局還緊密與縣電視臺、張北報協作配合，在張北電視臺開設普法專題，在張北報開辟《普法園地》專欄，充分發揮了新聞媒體對普法工作的功能作用。三是全面開展校園普法。針對在校學生普遍存在的法律意識淡薄等現象，我局組織市勞教所勞教人員，深入到張北三中召開“懺悔演講”法制教育報告會，并在教育系統開展宣傳,為青少年學生今后的健康成長產生了積極的影響。四是適時開展專題宣傳。結合全縣“市民素質教育月”活動的開展，3月份，印制《市民素質教育手冊》1000份，深入到各街道、社區進行廣泛宣傳；結合學習實踐科學發展觀活動的開展，5月份，組織專門人員深入到饅頭營大西溝村就《(來源：好范文http:///）物權法》、《婚姻法》進行了廣泛宣傳；結合農村銷售蔬菜的實際需求，8月份，組織公證人員深入戰海鄉就農民銷售蔬菜如何簽訂合同進行《合同法》專題講解；結合國慶安保的現實需要，9月份，組織宣教科工作人員深入全縣各鄉村就建國60周年的重大意義及《刑法》、《治安管理處罰法》進行廣泛宣傳；結合第三批學習實踐科學發展觀活動的開展，組織律師深入全縣18個鄉就《土地法》、《農村土地承包法》等進行專題演講。12月，圍繞文化、衛生、科技、法律“四下鄉”活動的開展,深入張北鎮馬蓮灘行政村、戰海鄉戰海村、小二臺鄉腦包底行政村開展法律宣傳和咨詢活動。年內，共發放宣傳資料3萬余份（冊），編發普法專題18期，舉辦法制講座13期，使全縣廣大人民群眾接受了形式多樣的法制教育。

（二）律師工作。我局結合“城市建設三年大變樣”全縣大上項目，快上項目的實際，不斷加強法律顧問工作，積極為政府及相關部門和企業當好常年法律顧問，主動為項目建設單位提供“零距離”法律服務，同時，以農村司法所為依托，推開“法律服務進鄉村”工作，努力為農村各類經濟實體服務，認真做好農村土地征用、資源糾紛等方面的法律服務工作，維護農村社會和諧穩定。年內，共辦理各類訴訟案件406件，其中擔任刑事辯護及代理14件，行政案件訴訟代理5件，民事及經濟案件訴訟代理387件，解決非訴法律事務26件，為政府提供指導性意見21件，依法履行了律師工作服務經濟和社會的職能。

（三）公證工作。公證處在繼續擴大對公證條例宣傳的基礎上，緊緊圍繞全縣中心工作，服務經濟社會發展大局，充分發揮公證預防糾紛減少訴訟，維護當事人合法權益的職能作用，為油簍溝鄉二0七線兩側舊城改造拆遷出俱證據保全書；為縣政府送達解除樺皮嶺旅游區經營協議通知書等。一年來，公證處共辦理各類公證事項320件，其中，國內民事公證286件，國內經濟公證34件，促進了公證工作的健康發展。年終，公證處被市局評為2009專項服務先進集體。

（四）人民調解工作。我局著重圍繞維護全縣社會穩定和優化經濟發展環境為目標，按照“調防結合，以防為主”的工作方針，集中力量，重點排查和調處各種因素引發的多發性、易激化矛盾糾紛，重點治理社會難點和熱點矛盾糾紛，主動參與重大群體性上訪案件的調解，堅持重大矛盾糾紛和不穩定因素日上報工作制度。一年來，全縣各級人民調解組織共排查調處各類矛盾糾紛189起，調處成功186起，調解成功率98.4%，把大量矛盾糾紛消滅在基層和萌芽狀態，有效維護了全縣的社會和諧穩定。

（五）法律援助工作。我局大力加強法律援助辦案力度，全面降低法律援助門檻，不斷擴大法律援助社會知曉面，全方位做好殘疾人、老年人、未成年人、農民工和婦女兒童等弱勢群體的維權工作，切實加大對低收入人群、下崗失業人員、返鄉農民工的法律援助力度，讓弱勢群體平等享受法律保護，充分發揮法律援助在扶貧困、暖民心、保民生中的重要作用。年內，共辦理法律援助56件次，為受援人挽回經濟損失80余萬元，全力維護了弱勢群體和困難群眾的合法權益。

最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇十四

根據成都市金牛區“關于創建全國社區中醫藥工作先進單位實施方案的通知”及全國社區中醫藥工作先進單位檢查評估細則，我中心已基本完成創建工作，現將相關的工作特色向上級衛生部門做個匯報。

一：硬件設施的建設。

1：形成相對獨立的中醫及中醫適宜技術診療區和中藥配方區。

2：在裝修裝飾風格上盡量凸顯中醫藥傳統的特色。

3：已經實現電腦處方，體現中醫藥診療與時俱進。

4：設備已經基本滿足中醫藥適宜技術的發展和推廣。

二：軟件設施的完備。

1：中醫藥健教資料品種多，涉及都是居民關心的問題。

2：中醫藥的干預方案涉及所有的特殊人群。

3：加強中醫藥人員的儲備和培訓工作。

三：引進和推廣名中醫進社區的措施。

為了解決轄區居民看病難，上大醫院更難，看病貴，看名醫更貴的問題，我中心從成都中醫藥大學特聘教授到我中心坐診，免掛號費，不預約，讓老百姓可以很方便的接受治療，也客觀上起到平衡醫療資源的作用。

五塊石社區衛生服務中心。

2011-6-1。

最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2018年，我處黨支部繼續開展黨員“五星評級”工作。在評級活動中，黨員嚴格對照考評標準，實事求是地評出服務星、執行星、文明星、學習星、守紀星。黨員“五星評級”管理辦法的實施，是賽汗塔拉黨支部貫徹落實市城建委加強黨員管理相關安排的具體行動，是支部對加強黨員教育管理新途徑、新方法的積極探索。這一管理辦法的實施，進一步強化了對黨員的經常性教育和日常管理，建立健全黨員教育管理的新機制，進一步增強了黨員的黨性意識和組織觀念，激發黨員干部服務群眾的熱情，使黨員的先進性得到更好的體現，增強了賽汗塔拉黨支部的凝聚力和戰斗力。

一是按照微信群、qq群兩種方式，實名建立“網絡黨支部”。1.實行實名制注冊，黨支部名稱為“賽汗塔拉管理處網絡黨支部”。嚴格實行準入制度，管理處所有黨員均以實名制注冊成為“網絡黨支部”成員，接受統一管理服務。2.嚴格管理。明確一名文化素質高、能熟練操作qq群和微信群、懂黨建業務的委員擔任管理員，負責日常管理維護。

二是線上線下互動同步。按照“學習同步、活動同步、管理同步、服務同步”“四個同步”方式，開展網上“組織生活、議事決策、黨務公開”等工作，實行線上線下同步學習教育，確保發揮作用。

“網絡黨支部”建立后，黨員隨時參加組織學習、專題討論、民主議事、互動交流、建言獻策，有效拉近了黨員與黨組織之間的距離，實現了線下支部實體化、線上支部網絡化，充分發揮了聯系黨員、教育黨員、管理黨員、服務黨員的作用。

目前已完成投資約9000萬元。

2018年，將對西側已完工1225畝部分進行養護；

同時對原有園區樹木進行梳理，清理死樹，提干、整理灌木等，對部分草原禿片進行綠化；

對近幾年市民反應較好的敖包廣場進行改造，重新種植蓿根花卉；

完善園區設施，提升服務功能，提高服務水平；

對園區東門、西門等幾個主要門區進行美化、改造，提檔升級。

該工程的實施使賽汗塔拉實現了萬畝城中草原，提升了城中草原的整體景觀，改善了園區的環境面貌，為市民提供了新的優質健身場地和活動場所，提升了賽汗塔拉整體形象。

按照“精品草原”建設理念，全面提升園區景觀質量。

1.對園內紅柳林進行疏理，將園區內散落分布的單株或零星紅柳清除。并對育苗基地內的枯死樹及林木密集區進行清理和間苗,使之錯落有致、層次分明，形成疏林草原景觀。對四道沙河沿線、東門周邊區域自然形成和原四道沙河改造形成的坑洼、土壩、土坡進行平整、填埋和治理，播撒各種牧草籽,恢復草原景觀，打造“精品草原”，提升游客體驗。2.按照精品草原理念，將園區和西側新擴2800畝新老景觀進行融合，形成整體景觀，呈現出綠意盎然、視野開闊的疏林草原畫面。

按照海綿城市建設理念，打造完美水系。依托園內原有水系將流入園區的雨水進行分流和有效利用，大量雨水不進入原有水系，今后景觀水系只承擔景觀蓄水功能。大量雨水經植草溝漫灘流入草原，為草原補水，使水資源得到合理利用并再次循環，而且對改善區域生態環境起到十分重要的作用。該項目的實施將進一步拓展城中草原的生態框架，增強城中草原活力、魅力和實力，全面提升城中草原競爭力、影響力和輻射力，為推動城中草原生態環境體系建設提供有力支撐，是我市海綿城市建設的縮影。

最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇十六

一學期來，在校領導的直接領導下，在全體老師的共同努力下，學校教學工作始終以全面推進素質教育和打造特色教育的精品為目標，以實施課程改革和提升教育質量為中心，深化教育科研，加強隊伍建設，狠抓教育管理，開展了一系列教學活動，取得了一些成績，現總結如下。

本學期我處把各方面的工作都納入到課程改革的體系中來，本著“實施課程改革，態度要積極，步伐要穩妥，作風要扎實，工作要深入。”的精神，切切實實地加強了對“實施課程”的指導。

1、加強學習，立足校本培訓，全員參與。

重點學習《基礎教育課程改革綱要》、《新課程改革50問》、各學科的課程標準（大綱）等文件。學習時做到了“三落實”即學習時間、學習內容和中心發言人落實。通過學習，明確新課程的指導思想、教育觀念、改革目標和任務，相關政策和措施以及新教材教學的具體操作等。

2、加強新設課程的實施研究。

配合市教研室，重點進行了新課程任課教師的上崗培訓。本學期我處組織了語文、英語教師去南京、市教育學院參加省新課程培訓；邀請了特級教師翟玉康、市教研室薛大威主任來我校作講座；組織了教師到揚州育才小學、花園小學、施橋中學聽課。在培訓學習和實踐探索中，特別重視研究了綜合性課程以及綜合實踐活動的實施，從而真正把新課程的新理念、新方法和新要求逐步內化為教師的教學價值觀和具體的教學行為。

3、本學期加強了對村小教育教學工作的指導，視導了育紅小學。

并面向全鎮舉行了“半日開放”活動，中心校選派優秀教師上了三節示范課，提高了全鎮教師對新課程課堂教學的認識，提高了教師對新課程課堂教學的駕馭能力，整體推進了課堂教學的改革，促進課堂教學效益的提高。

4、大力宣傳課程改革的必要性和緊迫性。

使教師、學生、家長和社會各界形成課程改革的共識，創設課程改革的良好氛圍，本學期我處邀請部分家長參加了我校的“半日開放”活動，廣泛向家長宣傳課程改革的重要意義，讓家長了解教材編排、教學方式、學習方式等有關課程改革思想，讓家長感受新課程、體驗新課程。

5、組織教師參加了開發區小學《思品與社會》賽課活動。

我校劉瑩老師獲一等獎。組織教師參加了揚州市小學數學“百堂好課”賽課活動，我校厲志敏老師獲開發區一等獎，揚州市二等獎。

教學質量是學校的生命線，教育質量的優劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質量作為本學期的中心工作來抓。做了以下工作：

1、通過期初摸底，深入分析各班現狀，根據各班教學質量的實際情況，找出存在的問題，分析問題的根源，增強教師的質量意識，尋求科學合理、切實有效的提高教學質量的對策。

2、進一步完善教學常規管理的制度，進一步抓實教學流程管理，加強對教育教學工作的督查指導。本學期，我處繼續加強了教學工作隨機抽查的力度，采取一學期隨機抽查與定期檢查相結合，定期檢查四次教師備課和學生作業情況，了解教育教學中突出的問題，檢查的結果與月考核掛鉤。同時做好服務與指導工作。一學期來每位教師聽課不少于13節，每位領導的聽課不少于20節。

3、建立規范的教育秩序，本學期我處嚴格按照課程標準來開設課程，安排課時，制訂教學進度，控制學生在校活動總量。加強了對《小學生日常行為規范》的貫徹與落實，堅持不懈地抓好學習常規的訓練與課間活動的管理。因地制宜地組織好體育課堂教學，有序有效地組織起各類活動課。

4、抓好教研組建設，選配好教研組長，共同來參與、協調學校教學管理工作。各教研組長能認真組織教研活動，做到時間、地點、人員、內容、主持人“五落實”。本學期，全校共上了二十多節教研課，形成了良好的研究氛圍，促進了教研活動質量的提高。開學初，組織教師參加了開發區一、二年級語數和三年級英語集體備課。

5、強化教研、考研，堅持效率第一。認真組織了期中、期末考試。一學期來，全體老師以“高目標、高定位、高質量、高效率”做為教育教學的指導思想，在課堂教學中，充分發揮老師的組織、引導和參與作用，創設了民主和諧的師生關系，實行啟發式、討論式、探究式等教學方法，激發引導學生獨立思考、合作學習、感悟、體驗知識產生的過程，培養學生的創新能力和實踐能力。在重視能力培養的同時，狠抓基礎知識教學，穩扎穩打，學生的素質得到不同程度的提高。我校學生思想品德評價合格率100%，犯罪率為0，期末一次性考試，我校學生參考率100%，語文及格率達%，優秀率達%，數學及格率達%，優秀率達%。體育鍛煉達標施行面100%，達標合格率95%以上，學生體檢合格率100%，新增近視率控制在2%以下。

6、抓好特色教育，發展學生的興趣愛好，個性特長。本學期舉辦了劍橋英語、奧數、電腦等興趣班。組織學生參加了開發區電腦繪畫比賽，朱萌同學獲區一等獎，卞景賢同學獲區二等獎，孔穎、李雅、彭建中等同學獲區三等獎。張大勇、卞壽康老師獲區電腦繪畫輔導獎。

良好管理體制和一支高素質教師隊伍，是我們順利實施課程改革，提高教育質量的重要保證。

1、抓好青年教師的培養工作，重在全程管理。本學期有計劃地做好了新上崗教師的培訓工作，組織江嵐老師到揚州教育學院參加新教師培訓班。積極鼓勵教師參加各種形式的進修、培訓和自學考試。

2、抓好骨干教師的培養工作。本學期啟用了一批既肯干又能干的骨干教師，把他們安排到教學的重要崗位上去挑大梁、壓擔子。通過組織理論學習，處出觀摩，聽取專家報告、進行學術交流等活動，為他們“充電加油”。

3、以科研為先導，以課題為載體，在教學與科研中優化師資隊伍的業務素質。認真組織開展以國家“十五”重點課題《整體構建學校“德育體系的研究與實驗”》為龍頭的“十五”課題研究工作，堅持做到全員參與，不斷提高科研層次，完成了市級課題的中期評估。以教科研促進課改的實施，促進辦學特色的形成和辦學水平層次的提高。本學期組織了青年教師參加了江蘇省20xx年“教海探航”征文競賽評選活動。

本學期，在全面推行課程改革和理直氣壯抓教學質量的新形勢下，我處得了一些成績，但同時也應清醒地看到不足，展望未來既面臨挑戰，又充滿機遇。我們必須搶抓機遇，上下一心，負重拼搏，與時俱進，共創我校教育教學工作的新局面。

最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇十七

休閑部是整個會所營業面積最大，顧客停留時間最長，投訴高發區域。為了更方便部門管理，激發員工熱情，增強客戶歸屬感，樹立部門發展的方向，特作以下計劃，請領導給予幫助和指點。

一衛生。

眾所周知，所有服務業中衛生是決定客流量多少的重要條件之。

一、清潔干凈整齊有品位的環境會讓我們的顧客有更好的消費體驗。所以，為了給顧客和自己創造更好的消費和工作環境，我們必須有一個切實可行的辦法，并且絕不徇私，公正嚴謹的去執行。那就是《休閑部衛生標準》，我們會分區域及崗位細化的寫出每一塊衛生區域的標準，每班交接，每周清掃，每天檢查，隨時監督。

二、服務。

服務的概念是相對的，好與不好最終由受眾群體來衡量，那么，我們該怎么確定如何對待我們尊貴的客戶呢?其實有一句話說得好“剛開始時面對面，最重要是心貼心”，我們相信機械式的，千篇1律的服務已經沒有了競爭力，應用企業的文化做出自己特色的服務手段才是我們的出路，本年度在服務培訓中我們要落實《服務流程》，《服務標準》，《細節服務》，《顧客分類需求》。以循序漸進的辦法堅持培訓，理論實操相結合，從員工中選出合適的管理員接班人。逐漸強大團隊，為下一年的旺季打好基礎，讓顧客滿意打造公司良好的口碑。

三、安全。

我們是休閑娛樂行業，顧客進店時沖著我們提供的服務來的。如果連最基本的安全都有問題，那么，后果絕對是不容樂觀的。人身安全，財物安全，食品安全，隱私安全，環境安全等都是日常管理中不能忽視的存在，如何保障及發現安全問題尤為重要。一切潛在的安全問題都是我們需要去探查和解決，我們會結合店內實際情況，完善預案，制作成冊，逐一排查。并根據風險的高低同休閑部所有人員一同學習落實。也希望公司在這項給予大力支持。

四、人員。

員工是企業的根本，所以對員工的培養，幫助就顯得尤為重要。在本年度，我們將以公司制度為前提，獎罰分明，一視同仁。以人情化管理為輔，關注員工在工作和生活中遇到的難題，并給與最貼心的鼓勵和幫助，讓員工覺得受重視，有價值。滿意的員工帶來滿意的顧客，滿意的顧客帶來滿意的企業，滿意的企業成就優秀的員工。讓我們一起關愛員工，關愛顧客，關心和關愛所有幫助我們成長的人。

五、銷售。

酒香也怕巷子深，我們不能坐等顧客上門，所以，整合部門資源，主動銷售時很有必要的，這也是我們工作中主動服務的內容，好的東西要讓大家來分享，我們會把公司除凈桑外的服務項目添加到服務流程里，在二次服務時捆綁二次銷售。其次，申請銷售人員對我們進行銷售技能和話術的培訓。

六、成本。

第一、餐廳內部管理方面：

1.參與制定合理的餐廳年度營業目標，并帶領餐廳全體員工積極完成經營指標。

2.根據市場情況和不同時期的需要，與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃，并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。

3.制定員工崗位職責和服務標準程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務，不斷提高服務質量和工作效率。

4.抓好員工隊伍建設，掌握員工思想動向，通過對員工進行評估、考核，為優秀員工提供晉升和加薪機會。

5.安排專人負責制定員工培訓計劃，并組織員工參與各項培訓活動，不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質量，提高工作效率。

6.至少每月召開一次餐廳全體員工大會，分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況，解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內部管理和對外銷售的意見及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。7.與廚房密切配合，檢查菜品出菜質量，并及時反饋客人意見，改進菜品質量，滿足客人需要。

8.建立餐廳物資管理制度，加強餐廳食品原料、物品的管理，安排專人負責食品原料、物品的領取和保管，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高，確保各項成本的轉進、轉出得到體現，合理利用水、電等資源，減少浪費，降低費用，增加盈利。

9.抓好餐廳衛生工作和安全工作，安排專人負責檢查餐廳清潔衛生，定人定期清潔整理餐廳各個區域，為客人提供舒適、優質的用餐環境。

第二，營銷方面：

1.利用各種媒體渠道廣為宣傳，增加餐廳在本地的知明度，并鎖定目標客戶群，加大對目標客戶群的宣傳力度。

2.建立常客聯系檔案，與客人建立良好的關系，并通過面談、電話訪問等形式征求客人意見，處理客人投訴，銷售餐廳產品。

3、牢牢抓住小六湯包的企業餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風格和高質量餐品出品，以及熱情溫馨的服務，最大程度的展現這種小六湯包的文化主題和內涵，抓住了這一賣點，將使餐廳具有無限的生命力。

第三，經營戰略：

本餐廳位于西安繁華地段，已經有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶群也不是很大問題，正因如此，周邊相對成熟的快餐廳，豆漿店，咖啡館，面館，海鮮餐館，川菜館等等，這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手，因此我們在經營上應該從一下幾方面著手：

1.經營項目：我們要在避其鋒芒的同時，發揚自己的特點，產品上不要以品種數量取勝，要集中力量，把“小六湯包”這一本餐廳的招牌產品做精做好，拳頭攥緊了打出去才有力量。

2.產品在保持以湯包為主，弘揚陜西特色飲食的基礎上，輔之精致涼菜、家常熱菜、特制蒸碗，注重科學飲食、合理搭配，真正做到踏踏實實為百姓服務。

3.從長遠來看，繼續開分店，實行多店經營，是我們努力的目標。

為發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作：

1、加強規范管理，鼓勵員工積極性，樹造良好形象。加強員工間的交流與合作，不斷規范管理，除了每天要打掃店內外的衛生外，每周還要進行一次大掃除，尤其是對產品的貨架展示進行了合理調整，使店內整潔、有序，樹造了良好的形象。

2、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。

3、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

4、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態度去解決加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優秀的團隊。

5、當日積極回籠公司貨款，做到日清日結。為配合公司財務工作，按時將已開單據呈報回公司財務，確保不存留任何問題，6、按時上下班，做到不遲到，不早退，認真完成當日工作。

7、當顧客光臨時，要注意禮貌用語，積極熱情為顧客服務，做到要顧客高高興興的來，滿滿意意的走，樹立良好的服務態度和工作形象，靠周到而細致的服務去吸引顧客。

8、嚴格執行公司政策，確保產品價格的準確。杜絕員工私自打折。

[一]、職責與職權：

1、協助經理制定服務標準和工作程序，并確保這些服務程序和標準的實施。

2、根據客情，負責本部門員工的工作安排和調配，作好交接班工作，編排員工班次和休息日，負責對員工的考勤工作。

3、在營業期間，負責對整個餐廳的督導、巡查以及對客溝通工作。

4、負責實施前廳員工的業務培訓計劃，負責下屬員工的考核和評估工作。

5、妥善處理對客服務中發生的各類問題和客人的投訴，主動征求客人意見，及時向經理反饋相關信息。

6、檢查結賬過程，指導員工正確為客人結賬。

7、督導服務員正確使用前廳的各項設施設備和用品，做好清潔衛生保養工作，及時報送設備維修單，控制餐具損耗，并及時補充所缺物品。

8、督導員工遵守飯店各項規章制度及安全條例，確保就餐環境清潔、美觀舒適。

9、完成經理交辦的其他工作。

[二]、任職條件：

1、熱愛服務工作，工作踏實、認真，有較強的事業心和責任感。

2、熟悉餐廳管理和服務方面的知識，具有熟練的服務技能。

3、有較高的外語會話能力和處理餐廳突發事件的應變能力及對客溝通能力。

4、熟悉宴會、酒會、自助餐的服務程序，能夠協助經理進行各種形式的宴會、酒會、冷餐會、茶話會、展覽會等等的設計布置及安排。

6、組織能力較強，能帶領部屬一起做好接待服務工作，為客人提供滿意加驚喜的服務。

7、旅游大專畢業或具有同等學歷，有從事餐飲服務工作三年以上（西餐服務兩年以上）的工作經驗。8、身體健康，精力充沛，儀表端莊、氣質大方。

[三]、工作內容：

1、注意登記好部屬的出勤情況，檢查員工的儀容儀表是否符合要求，對不合格的督促其改正。

2、餐前的準備工作：

（1）、了解當天各賓客的訂餐情況，了解賓客的生活習慣和要求。

（2）、根據當天的工作任務和要求分配部屬的工作。

（3）、開餐前集合全體部屬，交代當天的訂餐情況，客人要求及特別注意事項。

（4）、檢查工作人員的餐前準備工作是否完整；調味品、配料是否備齊；餐廳布局是否整齊劃一，門窗燈光是否光潔明亮，餐臺布置是否整齊美觀；對不符合要求的要盡快做好。

（1）、客人進餐期間，領班要站在一定的位置，細心觀察，指揮值臺員為客人服務。

（2）、對重要的宴會和客人，領班要親自接待和服務。

（3）、對客人之間，客人與值臺員之間發生的矛盾要注意調解，妥善處理，但不準介入客人之間的矛盾與爭吵，自己處理不了的要及時報告經理處理。

（4）、客人就餐完畢需要督促值臺員將帳單匯總交給客人結帳，防止漏單。

（5）、開餐過程中，注意對部屬進行考核，對服務好的或者差的，效率高或低等均要記錄，在餐后進行獎勵或批評。

4、收市后的工作：

（1）、收餐具：收餐后，督促值臺員按收市工作程序及標準迅速收拾臺面餐具，集中到備餐間送洗碗間清潔消毒。

（2）、布臺：收好餐具，換上干凈的臺布，按擺臺規格擺臺，恢復餐廳完好狀態。

（3）、清潔餐廳：做好上述工作后，搞好餐廳衛生，保持餐廳的潔凈美觀。

（4）、部屬做完上述工作后，要進行全面檢查，檢查合格后通知員工下班。

（5）、將當天的工作情況及客人反映、開餐中出現的問題，重要宴會和客人進餐情況，客人投訴等等做好記錄并向經理報告當天工作。

[四]、權力：

1、有調配所屬員工工作的權力。

2、對所轄范圍員工，有獎懲、晉升或調換工作崗位的建議權。

最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇十八

餐飲業(catering)是通過即時加工制作、商業銷售和服務性勞動于一體，向消費者專門提供各種酒水、食品，消費場所和設施的食品生產經營行業。今天小編給大家帶來一些餐飲店長工作計劃模板。

工作備忘錄工作內容。

1、審閱昨日的日營業報表。

工作內容點項及要求決策。

2、審閱后應在財務處簽名,并繪制營業數據曲線圖1、審閱各部門的工作記錄，查找各部門存在或疏漏的問題，記錄急需處理事項。

作事項。

3、審閱當日訂餐情況、預測當日經營情況、有無特殊事項需注意及時做好各部門的工作協調。

1、審閱各部門的工作計劃。有無今日解決事項。

3、審閱工作計劃2、將預定計劃內的工作合理部署，并落實到人。

3、檢查并督導下屬是否有效執行已安排部署的工作。

4、驗收貨物。

除專門規定時間外內做完時間。

1、熟知昨日的經營重要數據，并據此作出相關判斷或。

1、主要針對前廳部、操作間的準備工作檢查是否達標(同11：00--11：30;17：00--17：

5、對各部門營業時檢查工作程序是否達標及時糾正)，有無疏漏30前準備工作的巡視2、分店整個的營業環境(衛生、整潔整齊、設施設備、11：30--12：00;17：30--18：

安全事項、服務狀態、產品等)是否達到既定標準00。

1、抽樣性進行部門的衛生、餐前準備、產品、服務檢查，并進行相應的表揚或懲處;做好記錄。

6、對各部門餐前檢2、安全檢查：(財產、食品衛生、員工、顧客、消防、查。

行政等安全)。

2、對于各項工作不合格的，查明原因并及時與部門負責人溝通。

1、觀察服務和出品是否達到既定的標準，處理或記錄出。

7、營業高峰期的現場巡視。

現的問題。主要巡查服務程序、服務導語、產品質量及缺項。并做好記錄。

2、對熟客、常客的問候及重要客人的安排接待。每天接待客人不低于3桌。并做好記錄。

8、對各部門工作方法的協調。

2、協調各部門之間的工作關系，使經營管理活動更為順暢。

3、記錄各項工作中存在的問題，思考解決辦法。

9、收銀復核。

每天最低復核5桌，并在備單上簽名。

1、針對下屬的工作計劃、工作部署進行抽樣性檢查或指。

10、對直接下屬的導工作檢查和指導。

2、檢查下屬是否按照標準流程開展工作，必要時對其方式方法進行指導。

14：30--16：30。

19：30--21：30。

11：30;17：30。

11、員工管理12、其他管理工作。

分別找員工談話，了解員工的思想動態、收集意見等、每周不低于3人。

思考本店存在的問題及解決辦法、匯報各工項工作進展情況、做好記錄。

1、參與并主持前廳部每周的衛生大掃除檢查(主要死角、每周五14：30。

通過各種途徑了解及掌握。

1、每周的衛生工整潔整齊、環境3600檢查)作檢查。

2、參與并主持操作間每周的衛生大掃除檢查(地面操作臺冰箱貨架等的整潔整齊)。

1、參與并主持前廳部每周的安全大檢查(桌椅設施、爐。

2、每周的安全工作的檢查。

具、庫房、門窗、氣罐)。

每周一17：30。

2、參與并主持操作間每周的安全大檢查(爐灶、電器)每周二14：303、行政安全大檢查(消防、食品衛生、工商稅務證照、治安等)。

4、每周能耗工作1、審核每周由萬能工統計的周能耗報表的檢查。

5、每周財產管理工作的檢查。

2、根據報表數據做好相關的控制管理工作。

1、審核每周由萬能工統計的各部門財產管理(報損)報表。

2、根據報表數據做好相關的控制管理工作。

1、組織相關人員到所在城市的農貿批發市場進行原材料。

1、對原材料市場品種、質量、價格的調查的考察。

2、對所調查的結果進行書面記錄，并據此對現有供貨商進行評估考核。

1、組織相關人員到所在城市同行業競爭對手處進行實地。

2、對同行業競爭對手的考察了解考察。

2、了解競爭對手的產品結構、市場定位、風味特色、整。

每周五培訓，每日營業高峰檢查。

每周五14：30。

體環境氛圍、管理狀況、營業狀況、營銷狀況等方面，作好相關記錄。

3、對營銷工作的3、對本店的消費者進行相關信息的反饋搜集、整理、分調查研討析。

1、了解競爭對手的產品結構、市場定位、風味特色、市。

4、對菜品研發的研討場歡迎度。

2、了解本店消費者的偏好、習慣。

在周三的管理例會上解決。

5、對下屬的評估考核。

1、每月對供貨商的評估協調。

2、與上月和去年同期相比較之間產生的差異，分析原因。

每周一例會上交工作日志(其工作內容要求在每周工作日志上體現)。

2、每月對分店經以便于作出相關調整或決策。

營現狀的總結分析3、根據當月的經營狀況，歸納并比較各項數據的合理性。

1、參照各管理標準對當月的管理成效進行定性、定量的分析和評估。

3、參照行業標準，比較差異并找出主要因素以便于調整或決策。

1、審核當月各項關于成本控制的數據，比較與上月的差異并找出原因。

4、每月對成本控制的總結。

5、每月工作計劃與總結(28日務必上交)。

1、每月按照規定時間親自完成所在店《店經理月度報告》的編制。

6、每月《分店財報總部務報表》的審核。

2、與財務共同針對各項數據進行分析，對差異因素進行歸類總結。

1、每周根據業務情況召集前后堂主管、收銀員、庫管、領班召開二次的管理例會。

6、每周的管理例會。

召開不低于二次的管理例會。

2、搜集、聽取各部門的工作匯報，并于會上做出相應回復或協調。

3、部署下一步的工作，并提出具體的完成時間和相關要求。

召開月度經營管理例會。

2、針對上月的及出現的問題進行分析整理，研討最佳解決方案和決策。

3、制定下月的各項目標，并就目標制訂和部署各部門工作計劃。

8、每月的員工大會午，科華在周三下午;行政。

2、對優秀員工或嚴重過失員工于會上進行褒獎或批評并部到會參加。上店《員工園地》;。

3、對下月的工作重點進行概括性闡述，鼓舞士氣、統一思想。

1、由各部門負責人對當月和上月內過生日的員工進行統計并上報。

9、每月的員工生日。

2、員工生日派對定于雙月月末準時舉辦，屆時由店經理。

作為西安餐飲行業的知名企業，西安小六湯包在xxxx年取得了令人矚目的成績，xxxx年已經到來，餐飲行業的競爭將更加激烈，如何保持下流湯包的競爭力成為今年的工作重點，我覺得應該從以下方面著手提高我們餐廳的知名度和美譽度。

第一、餐廳內部管理方面：

1.參與制定合理的餐廳年度營業目標，并帶領餐廳全體員工積極完成經營指標。

2.根據市場情況和不同時期的需要，與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃，并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。

3.制定員工崗位職責和服務標準程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務，不斷提高服務質量和工作效率。

4.抓好員工隊伍建設，掌握員工思想動向，通過對員工進行評估、考核，為優秀員工提供晉升和加薪機會。

5.安排專人負責制定員工培訓計劃，并組織員工參與各項培訓活動，不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質量，提高工作效率。

6.至少每月召開一次餐廳全體員工大會，分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況，解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內部管理和對外銷售的意見及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。7.與廚房密切配合，檢查菜品出菜質量，并及時反饋客人意見，改進菜品質量，滿足客人需要。

8.建立餐廳物資管理制度，加強餐廳食品原料、物品的管理，安排專人負責食品原料、物品的領取和保管，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高，確保各項成本的轉進、轉出得到體現，合理利用水、電等資源，減少浪費，降低費用，增加盈利。

9.抓好餐廳衛生工作和安全工作，安排專人負責檢查餐廳清潔衛生，定人定期清潔整理餐廳各個區域，為客人提供舒適、優質的用餐環境。

第二，營銷方面：

1.利用各種媒體渠道廣為宣傳，增加餐廳在本地的知明度，并鎖定目標客戶群，加大對目標客戶群的宣傳力度。

2.建立常客聯系檔案，與客人建立良好的關系，并通過面談、電話訪問等形式征求客人意見，處理客人投訴，銷售餐廳產品。

3、牢牢抓住小六湯包的企業餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風格和高質量餐品出品，以及熱情溫馨的服務，最大程度的展現這種小六湯包的文化主題和，抓住了這一賣點，將使餐廳具有無限的生命力。

第三，經營戰略：

本餐廳位于西安繁華地段，已經有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶群也不是很大問題，正因如此，周邊相對成熟的快餐廳，豆漿店，咖啡館，面館，海鮮餐館，川菜館等等，這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手，因此我們在經營上應該從一下幾方面著手：

1.經營項目：我們要在避其鋒芒的同時，發揚自己的特點，產品上不要以品種數量取勝，要集中力量，把“小六湯包”這一本餐廳的招牌產品做精做好，拳頭攥緊了打出去才有力量。

2.產品在保持以湯包為主，弘揚陜西特色飲食的基礎上，輔之精致涼菜、家常熱菜、特制蒸碗，注重科學飲食、合理搭配，真正做到踏踏實實為百姓服務。

3.從長遠來看，繼續開分店，實行多店經營，是我們努力的目標。

今后的工作中，我將始終堅持“品質優良、價格低廉、環境舒適、服務周到”的經營理念精益求精，并以此計劃為基礎，很據餐廳的具體運營狀況和產生的問題，不斷改進。

一、店面行政管理。

店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位，店長工作計劃。

1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。

2.注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到﹑懂業務、會管理的高素質人才。

3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協作的集體，在競爭中立于不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創造、布置良好的店面環境，樹立良好的商業形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

5.以“為您服務我最佳”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

6.重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創造良好的外圍環境，協調好與政府部門的合作關系，以減少不必要的麻煩。

二、經營管理。

1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2.明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關的數據分析。

3.在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的服務。

5.知已知彼，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以順應市場的發展變化，提高市場占有率。

6.盡可能的降低成本，開源節流，以減少開支。

以上是我對店內管理的一些設想，如有不足之處希望各位領導加以指正，如果公司領導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發光是為了證明太陽的存在”公司發展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。

一、確定周計劃的時間。

是從周一到周日，還是從周六到周五，這要根據公司是如何進行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚，尤其是周一至周五，周六、周日的時間要單獨制定。

二、周計劃的內容。

周計劃的內容應包括工作、學習、與生活三大部分，尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進去，特別是周六與周日是如何利用的，當然這部分是個人所掌握的。

三、

按事情的大小、重要性進行排列。

一定要分清主次，同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別，必須完成的一定要完成，一定要有工作臺帳或工作任務清單。

四、按每天進行排列。

也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短，一過周三，一周很快就結束，所以每天都要有一個日計劃，要有日工作清單，這樣與周計劃可以相結合。

五、特別時間安排。

其實作為領導的大部分時間是安排及溝通，尤其是對上與對下都要及時地溝通，只有去溝通才能解決問題，問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。

六、周計劃的檢查。

每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍，看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好，那么就要采取措施，決定周六、周日是否加班，周計劃是必須要保證完成的。

七、周計劃的獎一般對周計劃沒有獎罰。

因為沒有考核，所以應該對周計劃制定相應的獎罰措施，一是對完成好者要獎，二是完成不好者要罰，并與月考核進行掛鉤相連，并進行總結。

八、周計劃的開會匯報不要超過1個小時，在會上不要對具體問題展開討論，會后再專題討論解決。

周會一般是互相交流與碰頭，領導將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍，并結合月計劃強調重點及問題的解決，所以會議不能太長。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午，不論什么時間，如何有利于工作的強力推進都是可以的。

九、注意避免周計劃制定時的問題。

1、抓不住重點與必須要完成的工作。

2、分工不清不知道誰來完成。

3、數字目標不清晰。

4、走過場，在一起說說而已，或者報上去沒有檢查。

5、與月計劃中的周計劃沒有很好地結合。

6、工作任務量過大，根本就完不成，造成周計劃經常落空。

7、部門經理是要最清楚一周每天的工作，而且每一個員工也要清楚每天都需干什么，同時部門經理也要有效管理好自己的主管領導，請求支持與配合的工作。

8、對事情的處理要能夠統籌，不能就事論事，往往可能會有一些副作用的伴生，要統籌解決好。

6、聯系周邊小區和花園，找一間二房一廳承租，給鑫圣公司鐘宏居住;。

10、快接近年底，做好各部門的消防安全以及員工個人的安全工作，安排保安部多進行檢查和排查。

最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇十九

尊敬的各位領導：

您們好！

伴著元旦的喜慶和春節的到來，20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預祝各位領導身體健康，工作順利。回顧20xx年，在公司各位領導的悉心指導及我店各位員工的支持下，我由一名基層員工晉升為xx店長。在這里，我借此機會感謝公司各位領導對我的信任。現在我將一年的工作總結如下。

一、經營狀況。

從20xx年1月18號開業以來，總體來說很不理想，辛苦了一年，但是沒給公司盈利，并且還虧損好多錢，這讓我們很內疚。

二、經營方面。

我們xx一共有5個檔口，主打韓餐組窗口，涼菜組和小吃組讓我們很頭疼，多次讓領導提出問題，有時我覺得無臉面對領導。每月營業額上下不穩定，但成本還算合理，效果不太理想。韓餐組和涼菜組，成本占55%以上，酒水和其它三個組成本占45%。在五，六，七，八月時，由于宗教協會和電視公布假肉卷時，對xx影響很大，肉卷成本上增300%，那時買的多賠得多，我和幾位經理的協商下，我們去了附近幾家xx學習觀摩，在9月下旬對肉卷，人員，菜品做了調整。1：肉卷從以前24元/斤——到現在8元/斤，肉卷成本下降%60、2：人員以前，前后37位員工——現在25位，人員工資下降了%30，調整后，充分調動了員工的主觀能動性，提高了其積極性和創造性，增加了員工的競爭意識，起到了良好的效果。3：菜品調整的不太明顯，但效果不太理想。

為了讓更多的人群知道女人世界，有一家韓式燒烤，我們每周游街發宣傳彩頁，效果還算可以，胡經理走進校園也拉來了很多學生，現在的xx%的消費群體是學生。

三、質量，衛生，服務方面。

作為xx店長，我嚴格把關，對每個檔口的出品按照標準嚴格執行。期間，我認真聽取了各方面的意見和建議，總結每月出現的問題，并及時改進，確保就餐顧客的飯菜質量。

衛生安全方面，嚴格執行公司的各項規章制度，認真抓好食品衛生安全工作，杜絕了生熟不分的情況。確保水、電、氣安全使用，同時，每天收檔后自查和主管輪流檢查安全衛生，預防各類事故的發生，做到安全憂患意識警鐘長鳴。

服務方面我們現在做的是最差的，剛開業時人員充足，有前廳去北京學習人員，服務還算好，后來服務人員流動比較大，招不上專業的人員，導致服務下滑，最近我和外貿餐廳的前廳主管聯系了，讓她抽時間過來培訓培訓。

由于我初次接住自助餐，在成本以及一些細節方面做的還不夠好，有待進一步的改進，在以后的工作中，我積極的向各店廚師長學習，爭取做到讓公司效益最大化，共同雙贏。在以后的工作中，希望各位領導多提寶貴意見和建議，大家共同進步、共同發展！

展望20xx年，在各位領導的指導和廣大員工的支持下，我將以身作則，高度嚴格要求自己，帶領員工為我xx提供精美的菜品和優質的服務，盡自己最大的努力，勤勤懇懇、盡職盡責做事，爭取營業額再上一個新的臺階。

多關心員工生活，多溝通交流，在技術方面多做些培訓工作，為。

公司培養有用的人才。積極的宣傳公司文化，提高員工的職業素養，留住員工的心，讓員工在公司感覺到家一般的溫暖。

嚴格控制菜品成本，做到物料合理化使用，把好進、收、驗貨關，樹立少要貨、勤要貨、不積壓、不浪費的理念。做好每個檔口的成本核算，幫助員工樹立節約意識。

我在家道餐飲部工作了一年多了，有辛酸，有喜悅，我感覺很充實，對我以后的生涯有很大的幫助，在此我想對家道的所有領導說聲謝謝。

回顧過去的20xx年，有很多美好的回憶浮現在腦海里，在公司重視和培養下，個人取得了很大進步。

作為一名店長我深感到責任的重大，半年來店面管理工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的洋快餐店來說，一是要有一個專業的管理者；二是要有良好的專業知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點：

1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的消費心理，做到知己知彼，心中有數，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好管理組之間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態度去解決。

現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們農院店。

面對20xx年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1、加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理；

2、對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質；

3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4、加強和各部門、各兄弟店面的團結協作，創造最良好、無間。

餐飲店長工作總結的工作環境，去掉不和-諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優秀的團隊。

感謝您的閱讀，本文如對您有幫助，可下載編輯，謝謝。

最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇二十

2010年，我局狠抓了企業員工的安全生產培訓工作，在全旗高危企業中大力推行全員培訓，著力提高企業員工的安全生產意識和安全防范技能。取得了良好的工作成效。現匯報如下：

一、開展全員培訓的目的和思路。

近年來，我旗安全生產形勢總體穩定，趨于好轉，但每年總有個別企業發生死亡事故，造成嚴重損失和不良影響。我們分析認為，主要原因是，企業的安全培訓不到位、流于形式、企業員工文化素質偏低、安全意識淡薄、安全防范技能低下，“三違”現象時常存在。為此，我局決定，在全旗規模以上企業中推行全員培訓。這樣，既可指導和督促企業開展好企業內部的“三級培訓教育”，又督促和幫助企業員工掌握必要的安全知識和技能，有效預防各類事故的發生。

二、開展全員培訓的做法和措施。

年初，我局制定了開展規模以上企業全員安全培訓計劃。之后，先后派出工作人員外出學習13人次。學習回來后互相交流，針對高危行業企業中存在的安全問題和員工實際工作經常遇到的危險因素，由一名業務骨干精心準備了培訓內容，經局領導初審，全體職工集中討論決定修改后形成了完整的培訓講義教案。又選擇有授課經驗的局執法大隊副隊長薛志雄（具有注冊安全工程師和安全生產培訓教師資質）多次試講，反復修改，使培訓內容更具有全面性、系統性、適用性。從8月份開始，我局5名工作人員組成工作隊先后進入各工業園區，組織周邊地區企業開展了全員培訓。針對各企業連續生產三班工作的特點，為了不影響企業生產，同時又要使每位員工都得到培訓，我們制定了詳細的培訓計劃，利用倒班時間差，采取了兩次授課的辦法。即：上午授課一次，夜晚授課一次的辦法，使得每位員工都得到了培訓。

三、開展全員培訓取得的成績。

今年，共培訓企業62戶，培訓從業人員800多人。通過培訓，企業的負責人思想認識得到轉變，都能深刻認識到生產安全的重要性。企業的員工安全意識有了明顯的提高，自我防護意識和安全操作技能得到了加強，“三違”現象得到有效的遏制。每戶企業的安全管理水平得到了整體提升，安全事故也明顯下降，工礦商貿死亡指標為零，今年，工礦商貿事故起數和死亡指標都取得了歷年最好成績。

最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇二十一

為了積極響應省市教育行政部門關于進一步加大城鎮學校與農村學校結對幫扶的力度的號召，我校與柳圩小學結對幫扶，在工作中我們堅持求真務實、開拓創新的原則，誠懇學習，精心組織，周密實施結對幫扶工作。使得我校在教學理念、教學方法等方面縮短了城鄉差距。現將此項工作情況總結如下：

城鄉結對幫扶是統籌城鄉教育協調發展、優化教師資源配置、解決農村師資力量薄弱問題的重大舉措，這對于提高我校教育就學質量、促進義務教育均衡發展、具有重要戰略意義。學校領導十分重視結對幫扶工作，得此項活動自始至終始按照有序有效開展著。

在學校工作會議上，校長多次向老師們闡述結對幫扶工作的意義。因此，在受幫扶過程中，我們虛心學習，真誠面對，以心換心，以情促行。在工作中具體做到，主動加強聯系，建立穩定的互訪機制，提高我校辦學效益。

1、領導互訪，更新辦學理念。學期開學初，兩校領導共同交流學校的發展規劃與新學期的工作計劃，就學校教育管理、教學研究、教育科研等進行深入的探討。了解幫扶工作實施情況，共商學校發展大計，確定工作重點，相互協調，制定幫扶實施方案，保證幫扶工作順利開展。

2、教師互訪，取長補短。自開展活動以來我校派優秀教師到柳圩小學指導實際教學，通過開展教研活動，專題講座共同切磋教學技藝，提高了我校課堂教學效果。

3、教學展示，提高能力。2xxx年9月,在主管領導和柳圩小學領導的關注下，帶領語、數骨干教師為柳圩小學師生上了4節示范課。簡明新奇的課堂教學設計，精湛的教學藝術，全新的教學理念，良好的教學效果，使教師受益匪淺。有效地提高了我校教師在實際教學中的應用能力。

4、網絡交流，友誼永存。通過一年多的相互了解，使得我們兩校之間、教師之間建立了良好的友誼，并通過網絡平臺相互交流教學信息、教學方法、解疑釋難，使得我校教師在教學理念、教學方法、教師心理等方面得到了提高與發展。

結對幫扶工作是一項非常好的舉措。通過結對幫扶，對我們受助學校而言，收效頗豐，領導有了新的辦學理念，更加明確了辦學目標，不僅提高了辦學品位，而且提升了我校教師自身業務素質，為柳圩小學的進一步發展贏得了更廣闊的空間。在結對幫扶工作中，李集小學的領導和老師們的付出，柳圩小學收獲的卻是愛心，是知識，是經驗，是團結，是友誼，是理解。

在今后的工作中，我們將借助幫扶活動的東風積極地把我們的優秀辦學方法傳遞給兄弟學校，為實現城鄉基礎教育均衡發展做出努力。

最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇二十二

第一章店長的角色定位一、店長的使命與工作職責。

餐飲企業門店的全體員工是一個有機協作的工作團隊，而作為這個團隊的帶頭人——店長，有著非常明確的使命和工作職責。

1．店長的使命：

（1）全面落實貫徹公司的營運規則，創造優異的銷售業績，提供良好的顧客服務。

（2）領導、布置門店各部門的日常工作，在日常工作中深刻理解、把握和弘揚連鎖經營企業的。（3）最大限度地激發員工的積極性和創造性，從而營造一個令全體同事心情愉快的工作環境，使自己成為一名企業文化最基層的執行者和捍衛者，最大可能地為企業的集體和長遠利益服務。

（4）督促各部門工作人員貫徹執行經營計劃；（5）組織員工進行教育培訓；

（13）處理日常經營中出現的例外和突發事件；

3．店長的基本素質要求：

（1）指導能力：能拓展下級的視野，畫龍點睛，高瞻遠矚，使其人盡其才，提高業績的指導能力。

（2）培訓的能力：按已有的規范管理培育下級，傳授可行的方法、步驟和技藝，使其在其職盡其責、勝其任；同時還要有找漏補缺，幫助下級盡快改正并培養他們迅速成長的能力。

（3）資訊、數據的駕馭能力：信息、數據的整理、分析，并使之運用到實踐中去，以揚長避短、查漏補缺，加強管理，提升業績的能力。

（4）組織領導能力：能有效、合理地組織下級，調動員工的積極性，共同完成總公司的既定目標。（5）正確的判斷能力：對問題、對事件要客觀地評判、正確地分析，并快速解決問題。（6）專業技能：經營餐飲企業（飯店）的必備技巧和使顧客滿意的能力。

（7）企劃能力：能有計劃地組織人力、物力、財力，合理調配時間和利用空間，整合資源，提高效率。（8）管理能力：不斷地找出隱患問題，加強管理，防患于未然，使分店整體運營結構更趨合理。（9）自我提高、自我完善的能力：不斷學習和更新專業知識，在餐飲企業發展過程中能跟上時代的步伐和企業一起成長，不斷充實自己，完善自己的能力。

10）誠信的職業道德：有良好操守和高尚的道德才能顯示出人格的魅力，才能有上行下效的效果。（11）榜樣和承擔責任的能力：領導是榜樣——；遇事要不推諉、劃清責任、勇于承擔。

第二章店長每日工作流程（工作規范）。

一、店長的工作規范1．布置當日工作任務。

（1）每天中午開餐前組織員工例會，主要對前一天的工作情況進行。

總結。

及時指出各部門工作中的不足表揚典型的先進事例；布置當日的工作任務。

（2）傳達公司新的工作理念和工作要求。

（1）定期和不定期地檢查、督促各部門的工作完成情況（或當時的工作秩序情況），并對典型的事例作詳細的記錄。

（2）及時提醒各部門何時應完成哪些工作。3．了解客人對菜肴、服務質量的評價。

（1）及時了解客人對菜肴質量的評價，并及時與行政總廚進行溝通和交流。（2）及時了解客人對服務質量的評價，并及時與餐廳經理進行溝通和交流。

（3）督促行政總廚對菜品進行創新，并組織相關人員進行評價和驗收，同時組織相關人員對服務人員進行創新菜品知識方面的培訓工作。

（1）總結當日的工作情況并及時向總公司相關人員進行匯報。

（2）主動與總公司相關人員進行聯系，詢問是否有新的工作精神，并作詳細的記錄。

5．根據本店的經營管理情況向公司提出建設性的建議（1）對公司的工作計劃提出自己詳細的意見。

（2）如果需要開展新的工作或對原先的工作進行改革，提出詳細的工作計劃書。

二、店長的考核內容。

對店長的考核，主要是從“德、能、勤、績”四個方面進行。

1．“德”：具體包括門店店長的政治思想、個人品質、職業道德和工作作風，這方面的體現主要是在日常的管理工作和為人處世的方面。例如，因為連鎖化的特點，很多店長可能面臨要培養新的門店的店長的情況，這樣就要求店長能很好地做到言傳身教，將自己的工作經驗和所知告訴新人，培養新人，為連鎖餐飲企業的發展做出一個店長應盡的義務。

2．“能”：主要指人的能力，既包括知識能力和學識水平，又包括實際工作能力、組織能力和身體的耐力。例如分店在一些緊急情況下，遇到的突發事件的如何處理和應對，以及在分店的發展過程中怎樣為總部獻計獻策，提出有利于分店擴張和發展的方案和計劃等。

3．“勤”：反映出的是店長的工作態度，包括其工作的積極性、主動性、創造性及紀律性等各個方面。例如對連鎖餐飲企業來說，雖然講究統一化的經營行為，但是，因為餐飲企業是集生產、銷售、提供消費場所和服務為一體的行業，基于行業的特殊性，要求分店的菜品和服務應具有創新、變化，相應的店長也應當能在變化的市場中隨時把握商機，與時俱進，帶領分店做好生產和銷售服務工作。

4．“績”：主要指工作實績。工作實績是德、能、勤、績的綜合反映。對連鎖餐飲企業店長的考核和評價，“績”是非常重要而又容易考核的內容。組織分店的菜品生產并穩定其質量、擴大菜品的銷售、提高服務質量，擴大分店對外的影響，是一個連鎖餐飲企業分店的基本經營任務和社會責任。連鎖分店在一定時期內所實現的菜品銷售量或銷售額大小，一方面反映該餐飲連鎖分店經營機制是否有效運行，另一方面也說明它求生存、求發展的能力大小和其經營前景的好壞。顯然，在商業利潤相近的條件下，各餐飲連鎖分店之間相比較如果要創造較好的利潤，就一定首先要創造較高的銷售額。因此，銷售目標包括銷售量目標和銷售額目標是連鎖分店最基本的經營目標。

6菜品周轉加快，資金利用率提高；7企業知名度提高；8廣告效果顯著；

當然，店長的工作是繁重的，大至菜品規劃、庫存管理、，細至員工出勤、前廳和廚房的清潔，店長都必須身體力行、督促落實。店長的工作是全面的，一個成熟的店長，不僅要有菜品生產和銷售、顧客服務、內外聯絡的能力，還應當掌握財務、電腦以及保安、防火等方面的專門知識。店長的職位要求決定了這是一個富于挑戰性的角色。可以毫不夸張地說，在這個崗位上成長起來的管理者，將有能力去面對各行業最苛刻的要求和挑剔。因為，這個職位，將無疑地首先把你鑄造成一名精于管理的強者。

最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇二十三

1、多方爭取，協調關系，改善辦學條件。

爭取了一套價值3萬多元的多媒體設施；

爭取了一套價值2萬多元的運動健身器材進行安裝；添置了一部分辦公硬件設施；

初步對班級文化進行了建設；

所做的這些工作給師生創造一個更加舒適的辦公和教學場所。

2、加強教師隊伍建設，凝神聚力謀發展。

——按周召開領導班子會，班子成員任務明確、責任心強，緊緊圍繞學校中心工作建立臺賬，撲下身子干實事。領導班子的這種樸素務實的工作態度和作風，為學校的日常教學和長期發展打下了良好的基礎。

情感，以此來激發教師的團隊精神，同心協力做好學校的各項工作。

3、多舉措開展活動，提高教師綜合素質和教學質量。

——積極開展教師政治、業務學習，采用集體學習與自學相結合的方式。要求教師愛崗敬業、有身為人師的光榮感，安心本職工作、埋頭苦干，奉獻教育，上學年度，我校12位教師有8位受到辦事處、中心校表彰，學校被評為教學質量先進單位。

——堅持校本教研，提高課堂效率。我校在加強教學常規管理的基礎上，以高效課堂為載體，以課堂教學為抓手組織聽課、評課，磨課；并進行了關于“有效培養學生興趣，構建高效課堂”的課題研究，有力提升教師綜合素質。。

——重視培優轉差工作。我校絕大多數教師在繁重的工作任務面前，任勞任怨。一手抓差生轉化，一手抓優生培養，關注學生，努力做學生學習的朋友；許多教師利用午休在校輔導學生，義務奉獻，教師整體集體榮譽感強；本學期，學科檢測成績突出，有科成績名列全辦前三，其中第一名，第二名，第三名。

4、抓德育工作效果顯著。

——加強學生常規管理，教師身先士卒進行示范帶頭。

值周領導和教師從進校、出操、課間、離校、紀律、衛生等學校生活的各個層面對學生、班級進行檢查、記錄，教師積極配合管理；集體活動師生全員出動；大掃除及勞動中教師帶頭示范；全方位的配合和管理使學校呈現出了團結緊張、嚴肅活潑、舉止言行規范文明的大好局面。

——.利用國旗下講話、班會、晨會，強化安全衛生教育和管理。

5、抓活動開展，豐富校園文化。

——加強了制度建設，學校校委會、教師會層層通過制定并編輯。

了學校各項制度。

——召開班主任會、家長會和表彰會，和教師、家長共同探討學校發展和學生教育的辦法。

——按月開展“感恩、安全、健康、平安共建”主題活動講座。——結合節慶和季節特點，因地制宜地開展慶祝或教育活動，例如，各班都出了“慶國慶”、安全專刊，舉行了“爭當雙創小衛士”演講活動；少隊組織開展了學生安全手抄報展示，向學生宣講健康知識；教導處組織了優秀作業展評活動，培養學生良好的書寫習慣等等活動。

從學生數來看，我們學校是江北辦規模最小的小學，辦學條件比較落后，學校硬件嚴重不足。

1.在中心學校的統一領導下，開源節流、爭取資金，改善辦學條件和辦公條件。

2.以中心校“十三個提升”活動為契機，抓好“校風教風”建設工作，教育教學質量再上臺階。

3.進一步強化班級管理。以班級為單位，著重抓好班風學風建設，培養學生良好的道德品質、學習習慣和行為習慣。

4.營造良好的互研互學氛圍，扎實開展校本教研活動，鼓勵教師走專業成長道路，，以研促教，以研興校。回望過去的一年，有喜悅，有淚水，有黯然失色，也有笑意盎然。學校在變化中不斷向前，也在時間的洪流中漸漸成長。相信20xx年在中心校的正確領導和親切關懷下在全體教師的團結奮進和勤懇踏實下，長征小學明天一定會更好！

最新餐飲工作亮點匯報（精選24篇）篇二十四

學校常規工作管理以“嚴”、“實”、“細”、“恒”為原則。加強制度建設，細化管理要求，嚴把質量關。在做好日常常規管理的各項工作的同時，教導處加大對各項常規工作的檢查力度，以保證教學質量的提高。

1、抓計劃細致構思。學期初根據學校的計劃制定詳細的教導處工作計劃；各科任教師制定學科教學計劃、培優補差計劃。

2、抓備課提高效率。自上學期我校實行集體備課以來，教師備寫教案的質量有所提高。本學期集體備課前給各教研組長培訓如何進行集體備課，緊緊圍繞學校的教學活動及科研課題開展備課，以確保各年級組集體備課的實效性。

3、抓高效課堂教學。緊跟區課堂教學改革的步伐，我校以五、六年級作為打造高效課堂教學對象，深化課堂教學改革，改進教學方法，切實提高教學質量，打造七小高效課堂教學特色。為進一步提升教師課堂教學的能力，促進課堂教學實效性的落實，我校領導在平時的課堂教學中做到隨時聽課，隨堂評課，課后交流反饋的聽課方式。通過領導與教師面對面的對課堂教學進行意見交流，快速的提升了教師的教學能力。

4、抓作業切實有效。從本開始把作業布置納入了備課內容，要求在教案中體現出來。要求各年級組針對不同的年級特點統一形式及要求，嚴格控制作業量，減輕學生課業負擔。

5、定期進行業務檢查。備課是上好課的前提，是課堂教學效果的根本保證；作業是學生鞏固知識的途徑，同時還是教師了解學生情況的渠道。教導處每月進行業務大檢查，檢查內容包括教案、作業、練習冊、聽課筆記、業務筆記等。副校長、教導主任親自進行檢查，校長適時地進行工作指導。而且每次檢查都有側重點，比如教案的檢查：其中8月的重點查科任教師的學期教學計劃；9月的重點查課時計劃；10月的重點查集體備課的過程中是否有個人備課痕跡；11月檢查的重點是教學反思；檢查后，在教師例會上進行反饋，讓教案有欠缺的教師修改。

6、重視領導巡課制度。巡課制度是為了確保課程計劃的實施，我校每天安排2名領導不定時巡課1次以上，主要查看教師是否準時到堂，是否按課表上課，是否遵守課堂教學常規，課堂教學秩序等情況，對教師存在的問題課后及時進行反饋，提出改進意見，對教師普遍存在的問題還將在教師會上進行反饋，要求教師整改，促進課堂教學正常化。

7.重視音體美教學。我校就音體美教學專門制定了考核要求和辦法，確保科任教師除了上課之外訓練學生掌握一門技術。

二、特色陽光體育。

了學生參與體育鍛煉的積極性。我校為此成立了學校體育工作領導小組，實施小組。制定了第七小學陽光體育實施方案，分工明確，職責清楚，做到了層層有人抓，事事有人管。保證了體育工作的落實。

1、以常規體育課為基礎。我校嚴格執行榆林市課程標準，按照課程計劃開齊課程、開足課時，即一、二年級每周開設4節體育課，三至六年級每周開設3節體育課，任何人不得以任何理由隨意停開、少開和擠占體育課時。

2、以大課間活動為核心。大課間體育活動是貫徹每天鍛煉一小時的有效途徑，大課間活動時間為上午、下午各20分鐘，師生全員參與，活動內容豐富，形式多樣，如打沙包、踢毽子、跳繩、跳皮筋、眼保健操等，將體育與藝術完美融合，運動量適中。

3、以創建陽光體育特色為目標。目前我校把陽光體育活動作為學校工作的一大亮點和特色。

（1）年級特色體育運動。我校以各年級為單位，組建年級特色體育運動小組：

一、二年級為低年級組，活動內容為韻律啞鈴操；

三、四年級為中年級組，活動內容為踢毽子；

五、六年級為高年級組，活動內容為跳長繩。每個年級都有有專職體育教師作為主要負責人進行訓練，領導被分配到各個年級組配合訓練，各班班主任輪流負責制，并由專人負責每日簽到。各年級運動全程音樂控制，所有學生步調一致，動作整齊美觀。活動不僅增強了師生的體質，緩解了學習、工作的疲勞，而且培養了學生良好的行為、品質、個性、情感等多項素質。

內容：

一、二年級活動內容有立定跳遠、投沙包、拍皮球、跳短繩等；

三、四年級活動內容有立定跳遠、1分鐘跳繩。仰臥起坐、乒乓球等；

五、六年級活動內容有立定跳遠、拔河比賽、跳長繩、小足球等。整個課間活動內容豐富，形式多樣，學生充滿興趣，積極性高。

學校學生每天鍛煉一小時活動的蓬勃開展，使全體師生身體素質與精神狀態得到有效改善，增強了學校的凝聚力與戰斗力。現在的每一天，每個學生和老師都能以健康的心理、強健的體魄、高昂的熱情去迎接嶄新的學校生活。

教導處2013.11。