當(dāng)品味完一部作品后，相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西，需要好好地對(duì)所收獲的東西寫一篇讀后感了。讀后感書寫有哪些格式要求呢？怎樣才能寫一篇優(yōu)秀的讀后感呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀讀后感范文，希望大家能夠喜歡!
關(guān)于年輕干部廉潔讀后感及收獲一
大力培養(yǎng)選拔年輕干部，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，關(guān)乎黨的事業(yè)薪火相傳，關(guān)乎改革發(fā)展穩(wěn)定長遠(yuǎn)大局。區(qū)委著眼全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子長遠(yuǎn)建設(shè)，決定通過大力推進(jìn)實(shí)施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作，著力掌握一批重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行跟蹤管理，建強(qiáng)黨政干部后備力量;大力選拔一批滿足于近期工作需要的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，打通優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的通道，加強(qiáng)和改善全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子生機(jī)活力，提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為建設(shè)美麗富裕和諧新漢濱提供堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍保證。
本次擬選拔優(yōu)秀年輕副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10名，選拔優(yōu)秀年輕副科級(jí)后備干部50名。
1.黨委(黨組)推薦。由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直各部門黨委(黨組)按照好干部標(biāo)準(zhǔn)和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》有關(guān)要求，經(jīng)黨委(黨組)會(huì)議集體研究，擇優(yōu)向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕干部人選。具體資格為：(1)第一學(xué)歷國民教育大學(xué)本科以上學(xué)歷。對(duì)獲得中省市區(qū)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，在具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的基礎(chǔ)上，第一學(xué)歷可適當(dāng)放寬(獲得區(qū)委區(qū)政府、市委市政府或省市有關(guān)工作部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，第一學(xué)歷可放寬到全日制大專學(xué)歷;獲得省委省政府或中央及國家部委表彰的，第一學(xué)歷可放寬到全日制中專學(xué)歷);(2)年齡在32周歲以下;(3)任科員或相當(dāng)職務(wù)3年以上;(4)近三年年度考核均為稱職以上等次。推薦人選時(shí)，要形成專題報(bào)告并附推薦人選的《干部任免審批表》、廉政鑒定、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等材料。
2.綜合考試。以閉卷考試的形式，組織推薦人選參加考試測(cè)評(píng)，側(cè)重考察干部政策理論水平、基礎(chǔ)知識(shí)、調(diào)研思考、邏輯思維等綜合素質(zhì)。筆試卷面滿分分值為100分。依據(jù)綜合考試得分高低，將排名靠前的60名人選作為重點(diǎn)培養(yǎng)選拔對(duì)象。
3.專項(xiàng)調(diào)研。對(duì)前30名重點(diǎn)培養(yǎng)選拔對(duì)象，區(qū)委成立專項(xiàng)調(diào)研組，由熟悉干部考察工作的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任組長，赴人選對(duì)象所在單位進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。按照突出工作實(shí)績，群眾公認(rèn)的原則，采取發(fā)布預(yù)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、實(shí)地調(diào)研、集體面談、調(diào)閱干部檔案等方式對(duì)人選進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，全方位掌握調(diào)研人選的綜合素質(zhì)、能力、作風(fēng)和工作實(shí)績情況。各調(diào)研組在綜合比較的基礎(chǔ)上，對(duì)人選對(duì)象按照“近期可提拔使用人選”“重點(diǎn)培養(yǎng)人選”兩個(gè)類別和2:1的比例提出初步建議。根據(jù)調(diào)研組提出的初步意見和擬選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位情況，區(qū)委組織部對(duì)確定的“近期可提拔使用人選”對(duì)象進(jìn)行干部成熟度、群眾公認(rèn)度、崗位匹配度進(jìn)行綜合分析比較，按照擬選拔崗位1：2的比例確定集體面談對(duì)象。
4.集體面談。由區(qū)委常委會(huì)對(duì)“近期可提拔使用人選”對(duì)象進(jìn)行面談，增強(qiáng)常委會(huì)成員對(duì)人選對(duì)象的直觀印象。區(qū)委常委會(huì)成員按照擬選配崗位1：1.5的比例,圈選初步人選，按得票多少由高到低差額確定擬提拔預(yù)備人選。
5.選拔任用。擬提拔預(yù)備人選確定后，嚴(yán)格按照《干部任用條例》、“四項(xiàng)監(jiān)督”制度等干部選拔任用政策法規(guī)規(guī)定的原則、條件、程序、紀(jì)律啟動(dòng)干部選拔任用工作。本次年輕干部選拔任用工作中，實(shí)行差額考察和區(qū)委常委會(huì)差額票決。
6.重點(diǎn)培養(yǎng)。對(duì)納入重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象、沒有進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研的人選和對(duì)經(jīng)過專項(xiàng)調(diào)研、集體面談、選拔任用環(huán)節(jié)后逐層差選下來的人選，區(qū)委組織部專門建立優(yōu)秀年輕副科級(jí)后備干部庫，由所在單位黨委(黨組)分別提出有針對(duì)性的個(gè)性化培養(yǎng)措施，實(shí)行“一人一策”，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤培養(yǎng)，定期向區(qū)委組織部報(bào)告培養(yǎng)情況。培養(yǎng)成熟的，嚴(yán)格按程序予以提拔使用。
優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)委組織部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。區(qū)委成立優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委常委、組織部部長郭正鋒同志擔(dān)任組長，區(qū)委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，部內(nèi)有關(guān)股室負(fù)責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由劉懷斌同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細(xì)化任務(wù)分工，制定每個(gè)步驟的實(shí)施方案或操作辦法，確保工作的規(guī)范化和科學(xué)性，力求每個(gè)步驟都能陽光操作、公平公正。優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的有關(guān)事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，涉及有關(guān)人選確定等重要事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組提交區(qū)委常委會(huì)研究決定。
關(guān)于年輕干部廉潔讀后感及收獲二
同志們：
到今天為止，我們這一期年輕干部能力素質(zhì)提升班就圓滿結(jié)束了。之所以想?yún)⒓舆@個(gè)結(jié)業(yè)典禮，就是想與大家有一個(gè)溝通交流的機(jī)會(huì)。作為同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)，也想借這個(gè)機(jī)會(huì)把自己一路走來的一點(diǎn)感悟和體會(huì)傳遞給大家。講什么呢？就講8句話。
一要做一個(gè)有情懷的人。無情未必真豪杰，憐子如何不丈夫。無產(chǎn)階級(jí)不是無情階級(jí)，一個(gè)沒有情懷的人，是行之不遠(yuǎn)的。大道之行，天下為公。要有文人的情懷，要有商人的情懷，要有哲人的情懷，要有家國情懷，要有民生情懷，要有感恩情懷。文人的情懷是不忘初心、保留本真；
商人的情懷是務(wù)實(shí)、精于計(jì)算；
哲人的情懷是看問題很深邃；
家國情懷是國家民族的大義。我們自己的命運(yùn)必須與國家的命運(yùn)、與黨的命運(yùn)、與人民的命運(yùn)連在一起。皮之不存，毛將焉附。沒有偉大的國家，哪有偉大的人民；
沒有國家的尊嚴(yán)，哪有自己的尊嚴(yán)。一個(gè)沒有家國情懷、沒有民族大義的人，是行之不遠(yuǎn)的。一個(gè)不愛黨愛國的人，從某種意義上來說就是一個(gè)不忠不孝的人。不講原則的人可怕，不講感情的人可恨。對(duì)我們來說，愛黨愛國要體現(xiàn)在工作中，體現(xiàn)在情感上。中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)不是自封的，不是標(biāo)榜的，是歷史的選擇，人民的選擇。我們認(rèn)同黨的領(lǐng)導(dǎo)，要情感上認(rèn)同，心理上認(rèn)同，才能行動(dòng)上認(rèn)同?？梢韵胂螅齼|人口的大國，能夠成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，能夠屹立于世界民族之林，能夠讓大家刮目相看，能夠讓我們有自豪感，靠什么？靠中國共產(chǎn)黨。隨著年紀(jì)的增長、認(rèn)識(shí)的增多，深刻體會(huì)到共產(chǎn)黨的偉大。現(xiàn)在微信上，有些別有用心者傳著說這個(gè)干部不行，那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不行，中國共產(chǎn)黨不行，中國這個(gè)國家不行。
960多萬平方公里的土地，13億多人口的大國，哪里會(huì)沒有問題？之所以有人那么寫，就是別有用心，就是帝國主義國家亡我之心不死，就是否定你的根基，否定你的文化，否定你的制度。所以，從這個(gè)角度來說，大家一定要做一個(gè)有家國情懷的人。家國情懷體現(xiàn)在方方面面。說實(shí)話我一天工作也很累，回到家里已經(jīng)是非常辛苦了，但一進(jìn)入到工作狀態(tài)，就像打了雞血一樣。為什么？作為領(lǐng)頭羊，沒有理由、沒有道理、沒有借口不努力工作。
二要做一個(gè)有抱負(fù)的人。信念要堅(jiān)定，信念要崇高，信念要踐行。立志做大官，立志發(fā)大財(cái)，不一定能按照你的意愿實(shí)現(xiàn)。做不了大官，發(fā)不了大財(cái)，怎么辦？整天牢騷滿腹，整天萎靡不振，整天無所事事，整天覺得好像別人都欠你似的。如果是這種狀態(tài)，那你行之不遠(yuǎn)。方向錯(cuò)了，停止就是進(jìn)步。你要是想當(dāng)大官，當(dāng)大官目的又是為了干壞事，為了在工程領(lǐng)域營私舞弊，為了雞犬升天。那你爬得多高，跌得多慘。將軍有劍，不斬蒼蠅。在某種意義上說，要有遠(yuǎn)大的志向，然后付諸于行動(dòng)。說實(shí)在的，只要你努力了，真正人品好，組織、同事、朋友都會(huì)認(rèn)可你。習(xí)總書記今天講：革命理想高于天。一個(gè)人沒有抱負(fù)，沒有理想，沒有遠(yuǎn)大志向，就不可能有行動(dòng)。理想有多高多遠(yuǎn)，行動(dòng)就有多少力度。作為年輕干部，你的朝氣在哪里？未來的方向在哪里？生活不只是茍且，還有遠(yuǎn)方和詩。說詩也好、遠(yuǎn)方也好，遠(yuǎn)方就是你發(fā)展的目標(biāo)。現(xiàn)在很多干部出問題，表面上看是一個(gè)偶然事件引發(fā)的，其實(shí)本質(zhì)上是世界觀人生觀價(jià)值觀出了問題。想當(dāng)官，想發(fā)財(cái)，想做大事，本身沒有錯(cuò)，錯(cuò)的是目的在哪里。如果目的是為了崇高的事業(yè)，為了地方的發(fā)展，為了民族的未來，那何樂而不為呢？一路走來，我是感恩組織、感恩同事和朋友的。在人生的轉(zhuǎn)折階段，都是靠自己的扎實(shí)工作，靠自己良好的人品，靠自己的口碑，讓大家認(rèn)可。金子總會(huì)發(fā)光，之所以沒有發(fā)光，是因?yàn)榱炼炔粔?，是因?yàn)槌缮粔?、純度不夠。平常有人講，某某領(lǐng)導(dǎo)給我穿小鞋。什么叫穿小鞋？穿小鞋不是刁難你，穿小鞋是知人善用。交辦給你的事，你不認(rèn)真不努力，下次就不交辦給你了，想做事的人多的是。你不對(duì)我負(fù)責(zé)，我憑什么對(duì)你負(fù)責(zé)，話糙理不糙。你要我支持，要我給你幫助，那就要給我支持你的理由，包括能力、品質(zhì)、口碑、發(fā)展?jié)摿Φ鹊取?/p>
三要做一個(gè)有本事的人。前不久看了一句話，有人問你為什么愛讀書，你得到了什么？這人說我讀書沒有得到什么，但是我少了些東西，少了狹隘，少了自私，少了浮躁，少了偏激。腹有詩書氣自華。要把學(xué)習(xí)當(dāng)作生活工作中的一部分，認(rèn)真學(xué)、天天學(xué)，厚積薄發(fā)，學(xué)有所悟，方法得當(dāng)，學(xué)用結(jié)合，一天不學(xué)習(xí)就慌神。關(guān)于學(xué)習(xí)，我的理解是四個(gè)不等于：現(xiàn)在多不等于將來多，相對(duì)多不等于絕對(duì)多，點(diǎn)上多不等于面上多，學(xué)得多不等于用得多。正是因?yàn)閷W(xué)習(xí)給了我很多的靈感，給了我很多的感悟，給了我很多的沉淀和積累，給了我學(xué)習(xí)工作上的捷徑和方法。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，學(xué)用結(jié)合。有的同志看到我脫稿講話，以為我是背出來的。我一天講那么多話，哪有時(shí)間背那么多。用不著背，也沒必要背，自己的工作，自己的感悟，把學(xué)到的東西融入到工作中。有些話有些理論有些材料說不定你也看過，我比你高明之處，是我把學(xué)到的看到的變成了自己的東西。要做什么樣的領(lǐng)導(dǎo)干部？就是要開口能說、提筆能寫、動(dòng)手能做，想問題想到別人沒有想到的點(diǎn)上，謀全局、謀萬世。領(lǐng)導(dǎo)干部還是要能做會(huì)說，既會(huì)做又要會(huì)說。
四要做一個(gè)有定力的人。燈常照才亮，刀常磨才利。人在世上練，刀在石上磨。干部的成長就是要在艱苦環(huán)境中去鍛煉。習(xí)總書記今天的報(bào)告指出，中國革命的事業(yè)，不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的。沒有那么多的鮮花，沒有那么多的頌揚(yáng)，需要的是磨練，需要的是艱苦環(huán)境中能保持定力。不是因?yàn)橛邢Ｍ艌?jiān)持，而是因?yàn)閳?jiān)持了才有希望。要不辭勞苦，不畏艱苦，不懼清苦，要有定力，要有韌勁。年輕干部心浮氣躁，遇到點(diǎn)挫折，遇到點(diǎn)困難，就怨聲載道，最終會(huì)一事無成。讀書也一樣，有的同志講，都說讀書好，我也讀了很多書，怎么讀完了什么也沒有得到。那是因?yàn)槟銢]有讀進(jìn)去，是因?yàn)槟銢]有認(rèn)真學(xué)，是因?yàn)槟憧瓷倭恕，F(xiàn)在我們的“85后”“90后”，西方文學(xué)名著有幾個(gè)人看過？我想，看過的并不多。不讀書，行萬里路者照樣是個(gè)郵差。我們?cè)诠ぷ鲘徫簧?，讀萬卷書也好，行萬里路也好，說沒有時(shí)間是借口。只有沉得下去，才能浮得上來。不要把個(gè)別的人的成長規(guī)律當(dāng)作普遍規(guī)律來遵循，要按照一般的發(fā)展規(guī)律來走。當(dāng)然也有個(gè)別中六合彩的，別人花兩塊錢能中六合彩，說不定你花兩千萬還賺不到兩百塊錢；
別人一鋤頭挖下去是黃金，你一鋤頭挖下去是礦難。機(jī)會(huì)面前不一定人人平等，哪有人人平等？機(jī)會(huì)只是對(duì)有準(zhǔn)備的人來說，是人人平等。要潛下心來，扎扎實(shí)實(shí)干事，只有沉得下去，才能浮得上來。
五要做一個(gè)有作為的人。不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒有。一打綱領(lǐng)不如一個(gè)行動(dòng)。想，都是問題，干，才是答案。在推進(jìn)開放強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)立市過程中，抓好產(chǎn)業(yè)培強(qiáng)、干部培優(yōu)、機(jī)制培活、作風(fēng)培實(shí)，說起來是朗朗上口，但做起來是異常艱難。沒有定力，沒有堅(jiān)持，沒有大家齊心協(xié)力去干，都是鏡中花、水中月。一路走來，經(jīng)受了多少艱難困苦。事非經(jīng)過不知難。在全市的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)上，不擔(dān)當(dāng)不作為，你當(dāng)干部干什么？組織上給了你這個(gè)平臺(tái)，給了你這個(gè)機(jī)會(huì)，給了你干事創(chuàng)業(yè)的地方，你不努力做，說明你沒用，說明你白活了，說明你這個(gè)奮斗不值得。在做事的過程中，少計(jì)個(gè)人得失，多想偉大事業(yè)；
少考慮小我，多想想大我。兩種人容易成功，要么是“傻子”，要么是“瘋子”。“傻子”不是真正的傻，是那些不錙銖必較，不著眼于眼前的得失，而是著眼于事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展的人。將軍趕路，莫追小免?！隘傋印辈皇钦嬲寞偅且煌鶡o前，勇往直前，認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)就堅(jiān)決地去干的人。人吃飯是為了活著，但人活著不是為了吃飯。一定要有擔(dān)當(dāng)，一定要有作為。希望大家能夠?yàn)榱巳邪l(fā)展，成為值得尊敬的“傻子”“瘋子”，有擔(dān)當(dāng)，有作為。我們現(xiàn)在很多年輕干部靈泛有余，原則不足；
保守有余，開放不足，口頭上很開放，其實(shí)并不開放；
精明有余，高明不足，有些同志講的每句話、做的每件事，天衣無縫；
漂浮有余，扎實(shí)不足。這就是水文化和山文化的不同。山文化就是比較犟，比較倔，甚至比較蠢，講話沒有轉(zhuǎn)換的余地。
六要做一個(gè)有格局的人。人的心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界，格局決定結(jié)局。我們說貧賤富貴，富就富在不知足,貴就貴在能脫俗；
貧就貧在少見識(shí),賤就賤在沒骨氣。心有多大，世界就有多大。現(xiàn)在有些干部為了眼前利益，放在哪個(gè)地方都做不成事，放在哪個(gè)地方都不安分，放在哪個(gè)地方都是個(gè)不團(tuán)結(jié)的因素。有些班子成員相處，就是從相敬如彬，到相敬如賓，再到相敬如冰，最后相敬如兵。我曾經(jīng)對(duì)有些班子評(píng)價(jià)，在開創(chuàng)的時(shí)候能夠同心同德，能夠同舟共濟(jì)，到有利益的時(shí)候就成了同床異夢(mèng)，然后有分歧的時(shí)候又成了同室操戈，最后只有一個(gè)結(jié)果，同歸于盡。欲為大樹，莫與草爭。做大事業(yè)的人，立大志的人，不在于一時(shí)一地一城一池決個(gè)勝負(fù)。天高望月小，心寬萬事無。天高了就會(huì)覺得月亮小了，心寬了就會(huì)覺得什么事都不算什么。拿得起，放得下，舉重若輕。也就是我們平常說的心中有愛，眼中有光。心中只要有愛了，有善良了，有格局了，眼里就沒有是非。
七要做一個(gè)有規(guī)矩的人。要個(gè)性服從黨性，小我服從大我，私心服從公心。既要黨叫干啥就干啥，也要黨叫不干啥就不干啥，這個(gè)是底線，必須要做到。習(xí)總書記說過，大道之行，天下為公。還有句話，人人好公，則天下太平；
人人營私，則天下大亂。要有格局格調(diào)，更要有規(guī)矩規(guī)則。什么叫制度的籠子？就是有權(quán)不能任性，有錢不能無畏。人民有信仰，權(quán)力有約束，政府有邊界，國家才有希望。前面也都說了，自由是以約束為前提的自由。現(xiàn)在有些干部是打著燈籠撞墻，拿著文件犯錯(cuò)，為什么？都是拿著文件去找去查，為自己犯錯(cuò)誤找理由、找借口，去斷章取義、片面理解。一定要自覺地按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”辦事。規(guī)矩意識(shí)、規(guī)則意識(shí)，就是底線意識(shí)、紅線思維。不然怎么犯錯(cuò)誤的，都不知道。風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)光同在，餡餅與陷阱同在。過去講兒行千里母擔(dān)憂，現(xiàn)在是兒握重權(quán)母擔(dān)憂。沒有基本的規(guī)矩，沒有基本的約束，那就會(huì)出大問題。到時(shí)那還不叫事業(yè)有損，那是無顏見江東父老。
八要做一個(gè)有底線的人。人生沒有彩排，每天都在直播。人生也沒有如果，只有結(jié)果和后果。希望在座的年輕干部，一定要慎之又慎，慎獨(dú)、慎初、慎微，要見微知著，見微知禍，管中窺豹，以小見大。錢財(cái)名利確實(shí)是好東西，但一定要做錢財(cái)名利的主人，不要做錢財(cái)名利的仆人。人不能把錢財(cái)帶進(jìn)墳?zāi)?，但是錢財(cái)可以把人帶進(jìn)墳?zāi)?。有人講錢是萬惡之源，其實(shí)講錯(cuò)了，錢不是萬惡之源，對(duì)待錢的態(tài)度才是萬惡之源。君子愛財(cái)，取之有道。正確使用手中的權(quán)力，正確行使權(quán)力，對(duì)年輕干部來說非常關(guān)鍵、非常重要。一招不慎，滿盤皆輸。特別是自己上到了一定高度，必須好自為之，不然幾十年的奮斗，一夜回到解放前，甚至還可能回不到解放前。所以，要嚴(yán)格要求、好自為之。防人不如防己，求人不如求己。防自己的貪欲，防自己不夠慎重，防自己沒有嚴(yán)格約束自己。只要嚴(yán)格要求，扎扎實(shí)實(shí)干事，守住人性的底線，才能真正成為一個(gè)好干部。
最后，真心地祝愿在座的各位年輕干部能夠盡快進(jìn)步，擔(dān)當(dāng)起更大的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。
關(guān)于年輕干部廉潔讀后感及收獲三
基層黨支部是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨對(duì)職工群眾的重要“影響源”和信息“反饋點(diǎn)”，也是維護(hù)黨的純潔性、先進(jìn)性的關(guān)鍵。在當(dāng)前國企改革領(lǐng)域不斷拓展、任務(wù)不斷增加、力度不斷加大的情況下，如何做一名優(yōu)秀的基層黨支部書記，把方向、管大局、保落實(shí)，做好統(tǒng)一思想、凝心聚力、宣傳解釋和化解矛盾等各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工助推企業(yè)改革發(fā)展，打牢企業(yè)基業(yè)長青的根基，是每位基層黨支部書記需要認(rèn)真思考的一道難題。
提升終身學(xué)習(xí)能力。當(dāng)前，企業(yè)面臨的形勢(shì)任務(wù)發(fā)展變化很快，各種新問題新情況層出不窮，黨支部書記應(yīng)強(qiáng)化關(guān)注變化的意識(shí)，樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，把學(xué)習(xí)作為工作和生活的主旋律，既要“溫故知新”，又要“學(xué)新知新”，切實(shí)把握自身工作脈搏，快速更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，努力成為基本理論的“掌握者”、黨建業(yè)務(wù)的“政策通”、崗位知識(shí)的“活字典”、遵章守紀(jì)的“明白人”、安全把控的“放心人”、生產(chǎn)經(jīng)營的“能干人”、黨的溫暖的“郵遞員”。
提升一流業(yè)績能力。企業(yè)技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議以及急難險(xiǎn)重任務(wù)大多在井區(qū)、隊(duì)組、班組層面完成，為基層黨支部書記團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)隊(duì)伍攻堅(jiān)克難、創(chuàng)造一流業(yè)績提供了廣闊天地。黨支部書記要扎實(shí)落實(shí)以日寫實(shí)、月例會(huì)、季調(diào)研、年黨課、年述評(píng)為主要載體的“五個(gè)一”制度，把黨建工作擺上突出位置，以責(zé)任促行動(dòng)，在決策上穩(wěn)操“方向盤”，定向把關(guān)，謀篇布局；在工作中勇當(dāng)“領(lǐng)頭雁”，敢挑重?fù)?dān)，推功攬過；在辦事時(shí)要像“公平秤”，公開透明，公道正派；在協(xié)調(diào)中勤作“潤滑劑”，把握事態(tài)，化解矛盾；在支委內(nèi)當(dāng)好“調(diào)度員”，科學(xué)分工，知人善任，贏得職工群眾的信賴和擁護(hù)，把黨員和職工群眾緊緊凝聚在一起，創(chuàng)造一流業(yè)績。
提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力?；鶎狱h組織平時(shí)要圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、降本增效等主題組織開展多項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)部署，服務(wù)職工群眾，增強(qiáng)組織感召力、向心力。黨支部書記必須強(qiáng)化“思想先導(dǎo)”理念，研究并熟知企業(yè)規(guī)章制度、規(guī)范、條例、辦法和細(xì)則，知曉并掌握基層工作情況，始終堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中深入思考、在實(shí)踐中總結(jié)思考、在借鑒經(jīng)驗(yàn)中比較思考，努力成為既會(huì)做黨的工作，又熟悉安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的復(fù)合型干部。
做好“合力”文章。黨政班子是一個(gè)單位團(tuán)結(jié)的核心、組織的靈魂、推動(dòng)工作的心臟，更是發(fā)揮政治核心作用的重要保證，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦“三會(huì)”任務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵。作為黨政領(lǐng)導(dǎo)，要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持建設(shè)以“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，狠抓學(xué)習(xí)修身、事業(yè)立身、聚力強(qiáng)身、形象塑身四件大事，充分利用中心組理論抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)觀念、議大事、謀發(fā)展，提高班子的決策水平；要規(guī)范運(yùn)行支部議事制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、依規(guī)決策、民主決策；要完善班子溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，使班子成員思想常見面、工作常商量、情況常溝通，做到“五分五合”（職責(zé)上分，思想上合；工作上分，目標(biāo)上合；制度上分，關(guān)系上合；業(yè)務(wù)上分，效益上合；執(zhí)行上分，監(jiān)督上合），不斷提升干部職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成和諧共處、團(tuán)結(jié)奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
做好“結(jié)合”文章。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其中心任務(wù)是要把安全生產(chǎn)管住、把經(jīng)營管理搞好、把效率效益提上去?；鶎狱h組織要堅(jiān)持“黨政合種一塊田，以人為本創(chuàng)績效”的工作理念，始終圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、降本增效等中心工作開展黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)，做到“四點(diǎn)”“四同”和“四主動(dòng)”?！八狞c(diǎn)”就是黨支部工作要把自身承擔(dān)的“三會(huì)”任務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，把解決本單位安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)薄弱點(diǎn)問題作為工作的切入點(diǎn)，把解決職工群眾思想認(rèn)識(shí)問題作為工作的著力點(diǎn)，把維護(hù)國家、企業(yè)、個(gè)人三者利益關(guān)系作為工作的落腳點(diǎn)；“四同”就是基層單位黨政負(fù)責(zé)人在統(tǒng)籌安全生產(chǎn)經(jīng)營管理和思想政治工作、精神文明活動(dòng)時(shí)，做到安全生產(chǎn)經(jīng)營管理和支部工作同安排布置、同檢查督促、同考核獎(jiǎng)懲、同總結(jié)提升；“四主動(dòng)”就是支部要為企業(yè)改革發(fā)展主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理主動(dòng)參與決策，為職工群眾主動(dòng)提供正確輿論政策導(dǎo)向，為維護(hù)職工群眾合法利益主動(dòng)分憂擔(dān)責(zé)，最終用中心工作的實(shí)效來檢驗(yàn)黨建工作的成果，不斷增強(qiáng)黨建工作的吸引力和凝聚力。
做好“融入”文章。企業(yè)黨組織是企業(yè)的政治核心，是落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，其政治核心作用能否充分發(fā)揮直接關(guān)系著各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)能否得到有效落實(shí)和企業(yè)的發(fā)展方向。基層黨組織要牢固樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的融入意識(shí)、“企業(yè)要發(fā)展，黨建必先行”的大局意識(shí)、“有作為就有地位”的責(zé)任意識(shí)和“抓黨建也是抓發(fā)展”的發(fā)展意識(shí)，在黨建工作切入點(diǎn)上科學(xué)融入。通過建立以安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、效益、黨建、穩(wěn)定等為核心內(nèi)容的管理機(jī)制，突出安全教育、人才隊(duì)伍建設(shè)、黨員作用發(fā)揮、精神文明創(chuàng)建等重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)中心工作的有機(jī)整合，使黨建工作由“圍繞型”向“參與型”轉(zhuǎn)變、由“指導(dǎo)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變、由“務(wù)虛型”向“效益型”轉(zhuǎn)變，做到思想上時(shí)刻想著“中心”，工作中處處參與“中心”，體現(xiàn)工作效果依據(jù)“中心”，把黨建工作融入和滲透到企業(yè)中心工作的深層次之中。
同心，有共同的價(jià)值認(rèn)同感。要緊跟時(shí)代步伐，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、全面把握踐行以“同心做人，合力做事”為核心理念，以戰(zhàn)略文化、政治文化、安全文化、廉潔文化、學(xué)習(xí)文化、管理文化、和諧文化、創(chuàng)新文化、競爭文化等分系統(tǒng)文化為支撐的“x+x”文化建設(shè)體系，形成上下統(tǒng)一的核心價(jià)值觀、文?化向心力、行動(dòng)執(zhí)行力。
同向，有長效的人才興企規(guī)劃。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，把以德為先、德才兼?zhèn)?、以廉為基，忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)作為選人用人的重要導(dǎo)向，加大年輕干部和高校畢業(yè)生的使用力度，加大公開競聘力度，切實(shí)選拔任用品德優(yōu)秀、能力突出、員工認(rèn)可的人才，打造務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)、廉潔、干事的人才隊(duì)伍，讓黨組織真正成為人才的聚集地。
同力，有開放的工作運(yùn)行格局。堅(jiān)持以黨建帶群團(tuán)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，努力發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用和群團(tuán)組織在服務(wù)中心、關(guān)愛職工、活躍文化等方面的特殊優(yōu)勢(shì)，以活動(dòng)提高活力，形成統(tǒng)籌協(xié)同、互動(dòng)互進(jìn)、齊抓共管的大黨建工作格局。
同效，有科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)黨組織和黨員績效評(píng)價(jià)，細(xì)化考核內(nèi)容，量化考核指標(biāo)，通過月評(píng)定、季獎(jiǎng)懲、半年警示、全年定級(jí)，暢通干部職工參與企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的渠道，及時(shí)有效查找發(fā)展過程中的問題和不足，不斷改進(jìn)完善管理方式方法，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。
同果，有生命力的企業(yè)管理文化。緊緊圍繞“學(xué)習(xí)執(zhí)行打基礎(chǔ)、提質(zhì)增效抓落實(shí)”工作主題，全面開展環(huán)境衛(wèi)生、制度“廢改立”整合、交通秩序、辦公用房及非公寓住房“四項(xiàng)整治”，美化礦容礦貌，凈化發(fā)展環(huán)境，規(guī)范管理流程，推進(jìn)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)制度管人，流程管事，努力提升企業(yè)形象。
關(guān)于年輕干部廉潔讀后感及收獲四
大力培養(yǎng)選拔年輕干部，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，關(guān)乎黨的事業(yè)薪火相傳，關(guān)乎改革發(fā)展穩(wěn)定長遠(yuǎn)大局。區(qū)委著眼全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子長遠(yuǎn)建設(shè)，決定通過大力推進(jìn)實(shí)施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作，著力掌握一批重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行跟蹤管理，建強(qiáng)黨政干部后備力量;大力選拔一批滿足于近期工作需要的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，打通優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的通道，加強(qiáng)和改善全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子生機(jī)活力，提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為建設(shè)美麗富裕和諧新漢濱提供堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍保證。
本次擬選拔優(yōu)秀年輕副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10名，選拔優(yōu)秀年輕副科級(jí)后備干部50名。
1.黨委(黨組)推薦。由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直各部門黨委(黨組)按照好干部標(biāo)準(zhǔn)和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》有關(guān)要求，經(jīng)黨委(黨組)會(huì)議集體研究，擇優(yōu)向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕干部人選。具體資格為：(1)第一學(xué)歷國民教育大學(xué)本科以上學(xué)歷。對(duì)獲得中省市區(qū)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，在具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的基礎(chǔ)上，第一學(xué)歷可適當(dāng)放寬(獲得區(qū)委區(qū)政府、市委市政府或省市有關(guān)工作部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，第一學(xué)歷可放寬到全日制大專學(xué)歷;獲得省委省政府或中央及國家部委表彰的，第一學(xué)歷可放寬到全日制中專學(xué)歷);(2)年齡在32周歲以下;(3)任科員或相當(dāng)職務(wù)3年以上;(4)近三年年度考核均為稱職以上等次。推薦人選時(shí)，要形成專題報(bào)告并附推薦人選的《干部任免審批表》、廉政鑒定、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等材料。
2.綜合考試。以閉卷考試的形式，組織推薦人選參加考試測(cè)評(píng)，側(cè)重考察干部政策理論水平、基礎(chǔ)知識(shí)、調(diào)研思考、邏輯思維等綜合素質(zhì)。筆試卷面滿分分值為100分。依據(jù)綜合考試得分高低，將排名靠前的60名人選作為重點(diǎn)培養(yǎng)選拔對(duì)象。
3.專項(xiàng)調(diào)研。對(duì)前30名重點(diǎn)培養(yǎng)選拔對(duì)象，區(qū)委成立專項(xiàng)調(diào)研組，由熟悉干部考察工作的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任組長，赴人選對(duì)象所在單位進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。按照突出工作實(shí)績，群眾公認(rèn)的原則，采取發(fā)布預(yù)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、實(shí)地調(diào)研、集體面談、調(diào)閱干部檔案等方式對(duì)人選進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，全方位掌握調(diào)研人選的綜合素質(zhì)、能力、作風(fēng)和工作實(shí)績情況。各調(diào)研組在綜合比較的基礎(chǔ)上，對(duì)人選對(duì)象按照“近期可提拔使用人選”“重點(diǎn)培養(yǎng)人選”兩個(gè)類別和2:1的比例提出初步建議。根據(jù)調(diào)研組提出的初步意見和擬選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位情況，區(qū)委組織部對(duì)確定的“近期可提拔使用人選”對(duì)象進(jìn)行干部成熟度、群眾公認(rèn)度、崗位匹配度進(jìn)行綜合分析比較，按照擬選拔崗位1：2的比例確定集體面談對(duì)象。
4.集體面談。由區(qū)委常委會(huì)對(duì)“近期可提拔使用人選”對(duì)象進(jìn)行面談，增強(qiáng)常委會(huì)成員對(duì)人選對(duì)象的直觀印象。區(qū)委常委會(huì)成員按照擬選配崗位1：1.5的比例,圈選初步人選，按得票多少由高到低差額確定擬提拔預(yù)備人選。
5.選拔任用。擬提拔預(yù)備人選確定后，嚴(yán)格按照《干部任用條例》、“四項(xiàng)監(jiān)督”制度等干部選拔任用政策法規(guī)規(guī)定的原則、條件、程序、紀(jì)律啟動(dòng)干部選拔任用工作。本次年輕干部選拔任用工作中，實(shí)行差額考察和區(qū)委常委會(huì)差額票決。
6.重點(diǎn)培養(yǎng)。對(duì)納入重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象、沒有進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研的人選和對(duì)經(jīng)過專項(xiàng)調(diào)研、集體面談、選拔任用環(huán)節(jié)后逐層差選下來的人選，區(qū)委組織部專門建立優(yōu)秀年輕副科級(jí)后備干部庫，由所在單位黨委(黨組)分別提出有針對(duì)性的個(gè)性化培養(yǎng)措施，實(shí)行“一人一策”，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤培養(yǎng)，定期向區(qū)委組織部報(bào)告培養(yǎng)情況。培養(yǎng)成熟的，嚴(yán)格按程序予以提拔使用。
優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)委組織部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。區(qū)委成立優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委常委、組織部部長郭正鋒同志擔(dān)任組長，區(qū)委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，部內(nèi)有關(guān)股室負(fù)責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由劉懷斌同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細(xì)化任務(wù)分工，制定每個(gè)步驟的實(shí)施方案或操作辦法，確保工作的規(guī)范化和科學(xué)性，力求每個(gè)步驟都能陽光操作、公平公正。優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的有關(guān)事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，涉及有關(guān)人選確定等重要事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組提交區(qū)委常委會(huì)研究決定。
關(guān)于年輕干部廉潔讀后感及收獲五
近年來，我市先后多次組織年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)進(jìn)行短期掛職鍛煉。市鄉(xiāng)黨委換屆后，我們著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子可持續(xù)發(fā)展的要求，及時(shí)將干部工作的重點(diǎn)由領(lǐng)導(dǎo)班子的集中換配備轉(zhuǎn)到領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)常性建設(shè)上，積極探索年輕干部培養(yǎng)鍛煉的規(guī)律和途徑，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級(jí)機(jī)關(guān)和園區(qū)年輕干部雙向交流掛職鍛煉，即選調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到市級(jí)機(jī)關(guān)掛職，熟悉全局工作，掌握機(jī)關(guān)工作規(guī)律，增強(qiáng)宏觀決策能力、行政協(xié)調(diào)能力，提高工作的規(guī)范化程度和法制意識(shí)；選派市級(jí)機(jī)關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)掛職，熟悉農(nóng)村基層工作，增強(qiáng)處理具體問題的能力和經(jīng)濟(jì)工作能力。此舉得到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)和支持。
一是著眼于××經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。黨提出了建設(shè)全面小康社會(huì)的戰(zhàn)略任務(wù)，省第十一次黨代會(huì)、××市第五次黨代會(huì)確定了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。我們根據(jù)××市委要求，結(jié)合××實(shí)際，提出到2014年實(shí)現(xiàn)全面小康建設(shè)的主要指標(biāo)，力爭提前1-2年完成全面小康社會(huì)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。“全面達(dá)小康，建設(shè)新××”是時(shí)代賦予我們的歷史重任，事關(guān)黨的宗旨的實(shí)現(xiàn)，事關(guān)83萬××人民的福祉。盡管我市已實(shí)現(xiàn)gdp123.7億元、財(cái)政收入13億元，但經(jīng)濟(jì)總量偏孝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、發(fā)展基礎(chǔ)較為脆弱的狀況尚未得到根本改變。未來××跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的任務(wù)，迫切需要一大批眼界寬、思路寬、胸襟寬干部，尤其是一大批經(jīng)濟(jì)型、創(chuàng)新型、復(fù)合型的優(yōu)秀年輕干部。通過雙向交流掛職，可以增長年輕干部從事經(jīng)濟(jì)的經(jīng)歷和閱歷，有利于年輕干部的成長，為××社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展增添后勁。
二是著眼于改善我市鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。近年來，我市培養(yǎng)選拔了一大批優(yōu)秀年輕干部，他們?cè)趫@區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和其他社會(huì)事業(yè)中發(fā)揮了重要作用，成為我市干部隊(duì)伍中的一支重要力量。但××長期是農(nóng)業(yè)型社會(huì)，干部隊(duì)伍的思想觀念和思維方式還沒有能夠緊跟時(shí)代步伐。他們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念、運(yùn)作方式，還不是很熟悉，有的表現(xiàn)得比較生疏。干部隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)也不盡合理，文化水平偏低、總體年齡偏大，后備干部隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)比例也存在不少差距，必須進(jìn)一步拓寬視野，創(chuàng)新思路、機(jī)制和舉措，讓年輕干部經(jīng)受磨煉，提升能力。通過雙向交流掛職，讓年輕干部經(jīng)受鍛煉，為未來干部的提拔任用、改善結(jié)構(gòu)提供活水源頭。
三是著眼于在實(shí)踐中提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。年輕干部一般學(xué)歷層次較高，悟性強(qiáng)、有活力，但工作經(jīng)歷單一、視野不寬，工作范圍、思維有局限。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對(duì)宏觀情況了解不夠，統(tǒng)攬全局、宏觀決策能力欠缺，工作缺網(wǎng)乏規(guī)范性；機(jī)關(guān)干部對(duì)基層缺乏了解，對(duì)經(jīng)濟(jì)工作熟悉不夠，遇到具體矛盾和復(fù)雜問題解決的辦法不多。通過雙向交流掛職，讓年輕干部協(xié)助或分工負(fù)責(zé)某一方面的工作，參與宏觀決策、統(tǒng)攬全局，從具體工作轉(zhuǎn)向組織協(xié)調(diào)，從微觀考慮問題轉(zhuǎn)向宏觀決策，跟蹤進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)角色體驗(yàn)，不斷開闊思路，豐富閱歷，為他們搭建培養(yǎng)鍛煉和能力實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，讓他們?cè)趯?shí)踐中拓寬視野、增長才干。通過城鄉(xiāng)雙向交流掛職可以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，讓他們能夠取長補(bǔ)短，提高年輕干部的綜合素質(zhì)。市委在《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)的實(shí)施意見》中明確提出，今后雙向交流掛職鍛煉工作要有計(jì)劃地定期組織，并形成制度。
1、選調(diào)程序堅(jiān)持民主公開。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序，認(rèn)真組織掛職干部的選調(diào)工作。選調(diào)工作始終堅(jiān)持“民主、公開、擇優(yōu)”的原則，通過廣泛動(dòng)員，公開報(bào)名條件、公開選調(diào)程序、公開掛職要求。堅(jiān)持“個(gè)人自薦、組織舉薦與民主推薦”三者結(jié)合，個(gè)人自薦主要是檢驗(yàn)?zāi)贻p干部個(gè)人是否接受組織挑選，勇于經(jīng)受實(shí)踐考驗(yàn)，也有利于拓寬組織部門選人渠道；組織舉薦就是充分發(fā)揮單位黨組織的作用，體現(xiàn)黨管干部原則；民主推薦能夠體現(xiàn)干部工作進(jìn)一步擴(kuò)大民主，擴(kuò)大群眾“四權(quán)”，確保選調(diào)干部的群眾基矗在上述原則的指導(dǎo)下，我們制定了嚴(yán)格的干部選調(diào)工作程序，組織動(dòng)員和公布報(bào)名條件；接受報(bào)名并資格審查；組織部組織考察組到有關(guān)單位組織兩輪推薦，先由群眾民主推薦，再組織領(lǐng)導(dǎo)班子定向推薦或差額推薦；同時(shí)征求市紀(jì)委、政法、信訪等相關(guān)部門意見；部長辦公會(huì)研究；報(bào)市委常委會(huì)討網(wǎng)論并備案；人選確定后，又及時(shí)組織集體見面談話，對(duì)掛職干部、派出單位和掛職單位分別提出明確要求。
六是信息管理制度。組織部建立掛職鍛煉干部信息檔案，收集和掌握他們的有關(guān)情況。掛職單位及時(shí)提供掛職鍛煉干部的考核、考察、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、民主推薦和工作成果以及培養(yǎng)使用掛職干部好的做法、經(jīng)驗(yàn)和建議等。
七是滾動(dòng)管理制度。建立健全優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，營造能者上、庸者下的良好氛圍。掛職干部在鍛煉期間，如發(fā)現(xiàn)思想政治、廉潔自律、道德品質(zhì)等方面有明顯問題或工作失職、失誤，造成較大損失或影響，工作實(shí)績不突出、發(fā)展?jié)摿Σ淮?，或在民主評(píng)議、年度考核時(shí)基本稱職、不稱職率較高，反映問題突出的，及時(shí)予以調(diào)整，使這支隊(duì)伍保持生機(jī)與活力,以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要。
八是選拔任用制度。掛職時(shí)間為1-3年，職務(wù)安排能上能下。對(duì)德才兼?zhèn)?、?shí)績明顯、群眾公認(rèn)以及各方面條件比較成熟的同志，組織部門將根據(jù)鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，按照干部任用程序，優(yōu)先提拔使用。期滿未提拔使用的，仍回原單位、原崗位工作。
1、增強(qiáng)了各級(jí)黨組織培養(yǎng)“三寬”型優(yōu)秀年輕干部的意識(shí)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)從培養(yǎng)視野寬、思路寬、胸襟寬的優(yōu)秀年輕干部，加快××經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)年輕干部雙向交流、掛職鍛煉工作的重要意義，對(duì)掛職工作給予了極大的熱情和充分支持。一方面積極組織和動(dòng)員年輕同志接受組織的挑眩另一方面單位黨組織推薦的優(yōu)秀年輕干部，許多是單位重要崗位的優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干，積極為年輕干部成長、培養(yǎng)和鍛煉創(chuàng)造良好的工作基儲(chǔ)鍛煉機(jī)會(huì)和成長環(huán)境。
2、引起了社會(huì)各界的廣泛支持和強(qiáng)烈反響。組織部門決定組織城鄉(xiāng)雙向掛職交流工作以后，通過多種途徑向社會(huì)公開，向群眾公開，公布了選調(diào)對(duì)象的報(bào)名條件、選拔程序等，進(jìn)一步推動(dòng)了年輕干部培養(yǎng)選拔的民主化，特別是從過去的機(jī)關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“單向掛職”，轉(zhuǎn)為機(jī)關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的干部“雙向掛職交流”，不僅是思路和方法的創(chuàng)新，更是有利于年輕干部綜合素質(zhì)的提高，受到了干部群眾的廣泛支持和高度贊賞。
3、激發(fā)了年輕干部勇于實(shí)踐、勇于鍛煉、提升素質(zhì)的工作熱情。市委組織部召開動(dòng)員大會(huì)以后，年輕干部下基層實(shí)踐鍛煉的熱情高漲，積極主動(dòng)向組織申請(qǐng)到經(jīng)濟(jì)一線去、到困難部位去，接受組織考驗(yàn)，接受實(shí)踐洗禮，全市有200多名年輕干部主動(dòng)報(bào)名自薦。掛職干部上崗后，大家能夠克服困難、服從分工，積極深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)和園區(qū)調(diào)查研究、熟悉情況，利用自身和部門的優(yōu)勢(shì)，積極尋求發(fā)揮作用、提升能力的結(jié)合點(diǎn)，較快地進(jìn)入了角色。
4、拓寬了組織部門選人用人視野，開辟了年輕干部鍛煉成長的新途徑。通過掛職干部的選調(diào)，組織部門思想得到進(jìn)一步解放，選人渠道得到進(jìn)一步拓寬，組織部門破除論資排輩的觀念，不拘一格挑選掛職干部，為他們提供實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)。這次選調(diào)工作開始以后，全市年輕干部報(bào)名十分踴躍，許多未列入后備干部人才庫的年輕干部進(jìn)入了組織部門的視線，拓寬了組織部門放眼全局、不拘一格選人用人的視野。選調(diào)的35名優(yōu)秀年輕干部中，既有相對(duì)成熟的后備干部，也有目前在本單位還不是中層干部，但他們學(xué)歷層次高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒖伤苄詮?qiáng)，這就為探索年輕干部的培養(yǎng)、成長規(guī)律開辟了新的途徑。
關(guān)于年輕干部廉潔讀后感及收獲六
作為一名80后年輕干部，很榮幸能夠參加此次全市科級(jí)年輕干部專題培訓(xùn)班，三天半的培訓(xùn)，收獲良多。
一、參加開班儀式和專家授課的體會(huì)
對(duì)___講話的體會(huì)。通過黨書記的講話，我感受到__市委對(duì)科級(jí)年輕干部的重視程度之高前所未有，明確提出用好80后，積極選配85后，大力使用90后。這讓我們心情振奮、大受鼓舞?？梢灶A(yù)期，年輕干部的政治前途都是光明的。但是，我認(rèn)為比某個(gè)崗位更重要的是年輕干部一定要擺正位置、擺正心態(tài)、苦練內(nèi)功，經(jīng)常反思，自身能力水平如何，品德素質(zhì)如何，是否能勝任現(xiàn)在的工作，是否能承擔(dān)更重要的任務(wù)。組織為年輕干部努力營造良好環(huán)境，我們更應(yīng)始終該牢牢堅(jiān)持干事導(dǎo)向，做到能干事、干成事、不惹事。我堅(jiān)信，只有踏實(shí)工作，才能大有可為。
對(duì)幾位專家課程的體會(huì)。各位授課老師領(lǐng)域權(quán)威，講解很專業(yè)，格局大，站位高，令人非常受教。每一節(jié)課我都認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，以便課后更好地消化吸收。課程中令我印象特別深刻的是___教授和社科院___所長專題講到的經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)，必將對(duì)中國產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，不只是擴(kuò)大內(nèi)需，刺激消費(fèi)，更是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能的大轉(zhuǎn)換，是全面高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)大前奏。通過聽課，我感覺面對(duì)新時(shí)代，國家在新基建、軍民融合、信息等多領(lǐng)域還有極大潛力可挖，發(fā)展空間巨大。通過這次培訓(xùn)，為我打開了一扇更明亮的學(xué)習(xí)之窗。13年來久在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，感覺自己信息比較閉塞，對(duì)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和大的形勢(shì)關(guān)心不夠，其實(shí)這是作為年輕干部真正應(yīng)該反思的。在今后工作和生活中，我們要樹立終身學(xué)習(xí)思維，不斷開闊眼界，補(bǔ)齊短板，展現(xiàn)新時(shí)代年輕干部的風(fēng)貌。
二、作為一名選調(diào)生年輕干部的思考
通過這次的學(xué)習(xí)，我深刻感悟到作為一名年輕干部，要始終堅(jiān)持三個(gè)對(duì)得起。
對(duì)得起崗位。崗位鍛煉人，組織把我們每個(gè)年輕干部放在不同崗位，承擔(dān)著不同職責(zé)，但對(duì)我們的關(guān)愛和期望是一致的。都是讓我們?yōu)閰^(qū)域的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。我們所處的崗位是我們施展抱負(fù)的舞臺(tái)。比如我個(gè)人工作13年來，走過4個(gè)單位，分管、從事過文教衛(wèi)生、組織、宣傳、農(nóng)村拆遷改造、項(xiàng)目征地、信訪穩(wěn)定等工作。每個(gè)崗位我都十分珍惜，用好崗位給我的錘煉機(jī)會(huì)。所有的年輕干部都一樣，沒有隨隨便便的成功，只有負(fù)重前行的堅(jiān)持。
對(duì)得起群眾。人民立場(chǎng)是最根本的政治立場(chǎng)，群眾路線是我們黨的生命線。無論干什么事，首先要考慮群眾。各部門都在講打通服務(wù)群眾的最后一公里，我們堅(jiān)守基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就是群眾的最后一公里。無論是工作業(yè)務(wù)還是處理矛盾糾紛，我們多跑，群眾就能少跑，我們主動(dòng)服務(wù)，群眾就能獲得便利。在服務(wù)群眾的路上，遇到困難，要不怕麻煩，不怕傾聽，不怕想辦法，辦法總比困難多。
對(duì)得起組織。機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的。無論是承接北京非首都功能、搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展重大機(jī)遇，還是借力雄安新區(qū)打造雙核都市圈，對(duì)__、對(duì)涿州來說都是巨大的歷史機(jī)遇。我們這些年輕干部一定要堅(jiān)持兩條主線。一是在工作上解放思想，放開手腳，時(shí)刻做好大干一場(chǎng)的準(zhǔn)備，永葆干事創(chuàng)業(yè)的激情。二是在紀(jì)律上牢固樹立高壓線意識(shí)、底線意識(shí)，組織的嚴(yán)管就是對(duì)我們的厚愛，只有做到心中有黨，心中有民，心中有責(zé)，心中有戒，才能永不辜負(fù)組織的期望和重托。