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煤礦工人培訓(xùn)方案范文(18篇)

時(shí)間:2025-07-16 作者:XY字客

培訓(xùn)方案的內(nèi)容應(yīng)該具有針對(duì)性和實(shí)用性,能夠真正解決員工在工作中遇到的問題。培訓(xùn)方案的制定是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,我們需要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn),以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和員工需求。

煤礦工人培訓(xùn)方案范文(18篇)篇一

樹立正確的兒童觀、教育觀,并掌握實(shí)施《綱要》必備的專業(yè)知識(shí)和技能,才能使法規(guī)精神不斷地得以落實(shí),才能有效地促進(jìn)幼兒園教育水平的提高。目前,教師的終身教育機(jī)制已建立,然而,一些培訓(xùn)教育對(duì)教師的實(shí)踐缺少直接的指導(dǎo)作用,教師往往是靜態(tài)的、被動(dòng)地理解學(xué)習(xí),缺乏主動(dòng)的內(nèi)部機(jī)制。顯然,只有架起“園本培訓(xùn)”的橋梁,把理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,堅(jiān)持“學(xué)習(xí)---實(shí)踐---反思,再學(xué)習(xí)---再實(shí)踐---再反思”的路子,全體教師在兒童觀、教育觀上有了根本性的轉(zhuǎn)變,她們?cè)诨顒?dòng)設(shè)計(jì)、寫作、活動(dòng)組織、教育評(píng)價(jià)、隨機(jī)教育等方面的潛力有了明顯的提高。但隨著形勢(shì)的發(fā)展,教師群體在專業(yè)上仍存在一些問題,如:正確的教育理念落不到實(shí)處。立足我園實(shí)際,開展有針對(duì)性的培訓(xùn),讓教師的成長(zhǎng)與工作進(jìn)展同步,讓師資隊(duì)伍的建設(shè)和幼兒園的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn),構(gòu)成具有我園特點(diǎn)的培訓(xùn)工作,已成為園本培訓(xùn)的動(dòng)力。

依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》結(jié)合幼兒園教育工作實(shí)際及教師隊(duì)伍狀況,堅(jiān)持繼承、發(fā)展、創(chuàng)新的思路,提升教師的群體素質(zhì),加快教師隊(duì)伍規(guī)范化、專業(yè)化、特色化建設(shè),努力提高教師的教育管理技能和教育專業(yè)技能,特制定本培訓(xùn)方案。

(一)堅(jiān)持以學(xué)習(xí)和貫徹《幼兒園教育綱要》為活動(dòng)主題,透過多種途徑,鼓勵(lì)教師運(yùn)用《綱要》精神指導(dǎo)教育實(shí)踐,促進(jìn)教育質(zhì)量的“質(zhì)”的飛躍。

1、以自覺學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),主動(dòng)吸收新信息、新觀念。主要形式是理論摘記和教學(xué)筆記,由教師結(jié)合教育實(shí)際有目的地進(jìn)行摘記并思考,透過反省自我的工作,保證教育新觀念的理解和轉(zhuǎn)化。每學(xué)期,教師要人均書寫筆記二萬字,積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。透過教學(xué)反思的介入,提高教師學(xué)習(xí)、觀察、提煉、運(yùn)用的潛力,為進(jìn)一步貫徹和落實(shí)《綱要》帶給潛力保障。

2、以教學(xué)研討為契機(jī),更新觀念,展現(xiàn)自我。為了實(shí)現(xiàn)“以人為本”、“以園為本”的教育管理理念,改變以往指派分配的管理模式,構(gòu)建并試行自主管理模式。無論是幼兒園的教育管理,還是環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、任務(wù)的分配,基本都先交給教師討論,與教師商量,讓教師在自我的領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)立地進(jìn)行思考,在創(chuàng)造性的工作中享受創(chuàng)造過程帶來的快樂。針對(duì)日常教學(xué)中存在問題較多的教學(xué)方面展開研討。透過觀摩,進(jìn)一步展現(xiàn)白花齊放的教學(xué)方法,更加認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)到“教無定法,貴在得法”的重要好處;在教師隊(duì)伍中激發(fā)互相學(xué)習(xí),相互促進(jìn),共同進(jìn)步的信心和決心。開展《新綱要與幼兒發(fā)展》教學(xué)研討,發(fā)揮教師的主人翁作用,讓教師成為培訓(xùn)活動(dòng)的主人。在教學(xué)研討活動(dòng)中,讓教師認(rèn)識(shí)自我,了解他人,開闊教學(xué)視野;使教師主動(dòng)地吸收先進(jìn)的教育理念,豐富教育經(jīng)驗(yàn),鞏固和加強(qiáng)理論指導(dǎo)下的教育實(shí)踐。以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:教師的潛能是無限的,只有充分挖掘廣大教師的工作潛力,幼兒園的各項(xiàng)工作才會(huì)蒸蒸日上;只有充分調(diào)動(dòng)教師的用心創(chuàng)造性,幼兒園才會(huì)構(gòu)成合作、支持,共同分享、共同成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)力量、團(tuán)隊(duì)精神。

(二)、教育技能培訓(xùn),鼓勵(lì)和促進(jìn)教育的規(guī)范化和多元化。

園本培訓(xùn)是幼兒園主要的培訓(xùn)形式。近階段,我園主要在以下兩個(gè)方面加強(qiáng)培訓(xùn),旨在鼓勵(lì)和促進(jìn)幼兒園教育的規(guī)范化和多元化。

1、教學(xué)難點(diǎn)的培訓(xùn):數(shù)學(xué)教育是一個(gè)邏輯性很強(qiáng)的學(xué)習(xí)資料,具有抽象、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)特點(diǎn)。雖然經(jīng)歷了長(zhǎng)期的教育研究,但是在幼兒園教學(xué)中仍然沒有構(gòu)成相對(duì)規(guī)范的教育模式。因此,數(shù)學(xué)教育研討一向是幼兒園培訓(xùn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。以前,以前組織過教法學(xué)習(xí)、知識(shí)問答、教學(xué)觀摩等培訓(xùn)形式。今后將繼續(xù)采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的形式,使大家進(jìn)一步掌握教師應(yīng)具備的教育技巧和潛力:對(duì)教育事業(yè)的赤誠——“愛”是第一位的;對(duì)教師職業(yè)的理解——勤奮、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新;對(duì)教學(xué)方法的思索——教無定法,貴在得法;對(duì)教育價(jià)值的認(rèn)識(shí)——在教育工作中挑戰(zhàn)自我、完善自我。

2、教學(xué)方法的培訓(xùn):新《綱要》指出:幼兒園教育應(yīng)“以游戲?yàn)榛净顒?dòng)”,因此,游戲是幼兒園最基本的活動(dòng)形式和方法,因?yàn)橛螒蜃钅芗ぐl(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣和探究欲望。但在實(shí)際教學(xué)中,很多教師苦于游戲缺乏,或者不知如何運(yùn)用游戲。我園將游戲方法的培訓(xùn)融入教師日常工作的考核之中,即將考核的過程以游戲的形式貫穿,每個(gè)環(huán)節(jié)先培訓(xùn)游戲方法,然后在游戲過程中考核教師。這樣,既了解了教師的學(xué)習(xí)和工作狀況,又讓教師在簡(jiǎn)單愉快的游戲氣氛中得到了收獲。改變了以往培訓(xùn)與考核相脫節(jié)的狀況,既可節(jié)省時(shí)光,又提高效率。透過游戲方法的培訓(xùn),能夠拓展教師的教學(xué)思路,學(xué)會(huì)舉一反三、融會(huì)貫通;懂得學(xué)以致用、自我創(chuàng)新,從而為幼兒園多元化教育活動(dòng)的開展奠定基礎(chǔ)。

本階段的園本培訓(xùn)側(cè)重于教師的教育思想和教育教學(xué)活動(dòng)的培訓(xùn),隨著教育形式的發(fā)展,我們將不斷地賦予它新的資料。從轉(zhuǎn)變教育觀念、規(guī)范教育行為入手,構(gòu)成本園特色的教育風(fēng)格,實(shí)踐無止境,我們開展園本活動(dòng)將永不停步。

煤礦工人培訓(xùn)方案范文(18篇)篇二

1、思想品德好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),善于和樂于做好學(xué)生工作,原則上必須有一年以上的教育教學(xué)工作經(jīng)歷。

2、團(tuán)結(jié)任課教師形成教師集體,共同分析、研究學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活狀況,齊心協(xié)力,共同關(guān)心學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

3、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的要求及本班學(xué)生的發(fā)展?fàn)顩r,建立班級(jí)工作目標(biāo),制定班級(jí)工作計(jì)劃,精心設(shè)計(jì)組織各種教育活動(dòng)。

4、走進(jìn)學(xué)生,及時(shí)了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)等情況,做到學(xué)生思想學(xué)習(xí)進(jìn)步必談,學(xué)習(xí)退步必談,身心發(fā)生變化必談,做錯(cuò)事必談,家庭發(fā)生變故必談;關(guān)心班級(jí)的每一位學(xué)生,有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、道德教育、法制教育和心理健康教育。

5、進(jìn)行班級(jí)的日常管理,建立班級(jí)常規(guī),指導(dǎo)班委會(huì)工作,認(rèn)真組織學(xué)生參加各種有益于身心健康的活動(dòng),把班級(jí)建設(shè)成積極進(jìn)娶奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助、文明和諧的集體。

6、加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,取得家庭、社會(huì)各方面的支持配合。要做好家訪工作,電話訪問每一位學(xué)生家長(zhǎng);新接班的班主任在第一學(xué)期中要與全班學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行家訪或其他方式聯(lián)系;每學(xué)期召開家長(zhǎng)會(huì),爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的支持。

7、認(rèn)真參加各種專業(yè)學(xué)習(xí),努力提高自身的思想素質(zhì)、法律意識(shí)、業(yè)務(wù)水平和教育藝術(shù)水平,增強(qiáng)科研意識(shí),成為研究型班主任。

1、創(chuàng)新班主任教育培訓(xùn)機(jī)制,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

在培訓(xùn)途徑上,要把各種培訓(xùn)有效結(jié)合起來;在培訓(xùn)方式上,可采用自學(xué)反思、集中學(xué)習(xí)討論、實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)、讀書活動(dòng)、案例分析和課題研究等多種方式;在培訓(xùn)管理上,建立班主任培訓(xùn)制度,做好新班主任崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)以及優(yōu)秀班主任專業(yè)培訓(xùn)等。

2、建立班主任激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性。

3、建立班主任教師表彰機(jī)制,充分發(fā)揮名優(yōu)班主任的榜樣示范作用。

4、加強(qiáng)班主任工作研究力度,進(jìn)一步探索班主任工作的規(guī)律。

對(duì)班主任工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行深入系統(tǒng)的理論研究,以指導(dǎo)實(shí)踐。對(duì)班主任工作進(jìn)行深入的研究。定期組織班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì),鼓勵(lì)積極撰寫教育論文。

煤礦工人培訓(xùn)方案范文(18篇)篇三

為加強(qiáng)中小學(xué)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)《廣東省人民政府關(guān)于全面實(shí)施“強(qiáng)師工程”建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍的意見》(粵府〔20xx〕99號(hào))、《廣東省“強(qiáng)師工程”實(shí)施方案》(粵教師〔20xx〕10號(hào))和《廣東省強(qiáng)師工程專項(xiàng)資金管理辦法》(粵財(cái)教〔20xx〕86號(hào)),結(jié)合我省實(shí)際,決定實(shí)施廣東省體育、音樂、美術(shù)骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃,并制定培訓(xùn)項(xiàng)目管理規(guī)定如下。

在全省范圍內(nèi)遴選一批具有教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的中小學(xué)體育、音樂、美術(shù)學(xué)科骨干教師進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn),通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高他們的責(zé)任感和使命感,提高其應(yīng)用現(xiàn)代教育教學(xué)手段和方法水平,進(jìn)一步提升其課外體育活動(dòng)、藝術(shù)活動(dòng)的組織管理水平、科學(xué)研究的理論水平和實(shí)踐能力,使其具備培訓(xùn)當(dāng)?shù)刂行W(xué)體育、音樂、美術(shù)教師的能力;促進(jìn)形成特點(diǎn)鮮明的教育教學(xué)風(fēng)格及學(xué)校體育、音樂、美術(shù)學(xué)科特色,使他們成為相應(yīng)學(xué)科的帶頭人,全面帶動(dòng)和促進(jìn)全省中小學(xué)體育、音樂、美術(shù)教師隊(duì)伍整體水平提升。

從20xx年起,分批次開展體育、音樂、美術(shù)骨干教師培訓(xùn)工作,每批遴選中小學(xué)體育、音樂、美術(shù)骨干教師各約1000名。充分發(fā)揮省級(jí)骨干教師培訓(xùn)的示范作用,引導(dǎo)各市、縣兩級(jí)相應(yīng)地建立和完善教師培訓(xùn)機(jī)制,省、市、縣共同形成體育、音樂、美術(shù)教師培訓(xùn)體系,促進(jìn)體育、音樂、美術(shù)教師隊(duì)伍整體水平提升。

每年舉行體育、音樂(美術(shù))各一批次培訓(xùn),每批體育、音樂、美術(shù)骨干教師培訓(xùn)分3至7期進(jìn)行,每期培訓(xùn)時(shí)間為8-10天。

體育、音樂、美術(shù)骨干教師的遴選范圍為公辦和民辦中小學(xué)(含非完小、教學(xué)點(diǎn),下同)在職在崗專任教師和兼職教師,以及各級(jí)教研機(jī)構(gòu)中從事中小學(xué)教研工作的在職在崗教研員。

(一)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)。各地市根據(jù)遴選條件,結(jié)合實(shí)際,通過競(jìng)爭(zhēng)性方式擇優(yōu)報(bào)送體育、音樂、美術(shù)學(xué)科骨干教師培訓(xùn)對(duì)象。

(二)師德為先。遴選對(duì)象應(yīng)具有高尚的師德,在審核、推薦遴選過程中堅(jiān)持“師德一票否決制”。

(三)分層指導(dǎo)。在堅(jiān)持遴選標(biāo)準(zhǔn)條件要求的基礎(chǔ)上,根據(jù)我省的實(shí)際情況,珠三角地區(qū)和粵東西北地區(qū)分別推薦人選、分層進(jìn)行遴選。

(四)均衡發(fā)展。為促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展,遴選時(shí)適當(dāng)向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)、農(nóng)村學(xué)校、分教點(diǎn)、薄弱學(xué)校傾斜。

(五)公平公正。嚴(yán)格遴選條件和工作程序,嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,確保遴選結(jié)果公正、公平。

(一)培訓(xùn)對(duì)象基本條件。

1.堅(jiān)持黨的教育方針,熱愛教育事業(yè),長(zhǎng)期工作在教學(xué)第一線,積極實(shí)施素質(zhì)教育,教書育人,關(guān)愛學(xué)生,為人師表。無違法違紀(jì)、違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的行為。

2.專職教師應(yīng)具有本科以上學(xué)歷,并具有相應(yīng)教師資格;兼職教師應(yīng)具有教師資質(zhì)。

3.近3年按要求完成繼續(xù)教育課程。

4.年齡在45歲以下,身體健康,培訓(xùn)周期結(jié)束后仍能堅(jiān)持正常教學(xué)活動(dòng)。

5.具有較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能;注重實(shí)施素質(zhì)教育,遵循學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)開展教育教學(xué)工作;能將學(xué)科知識(shí)、教育理論與教育實(shí)踐有機(jī)融合進(jìn)行教學(xué);具有終身學(xué)習(xí)和持續(xù)發(fā)展的意識(shí)和能力,具有創(chuàng)新精神。

6.從事教育教學(xué)工作6年以上(兼職教師所兼任學(xué)科的教學(xué)時(shí)間1年以上),承擔(dān)過1次大循環(huán)或2次小循環(huán)教學(xué)。

7.教育教學(xué)效果好,近3年承擔(dān)或指導(dǎo)體育、音樂、美術(shù)實(shí)踐活動(dòng)的項(xiàng)目獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)。

8.積極參加學(xué)科教育教學(xué)改革活動(dòng),具有較強(qiáng)的示范帶頭能力;近3年來,至少承擔(dān)1次以上校級(jí)以上公開課或?qū)W術(shù)講座,并獲得良好效果。

9.以下人員在同等條件下優(yōu)先:市、縣(市、區(qū))級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人,長(zhǎng)期在農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校工作的教師。

(二)申報(bào)和遴選程序。

培訓(xùn)對(duì)象采用各地限額推薦,省教育廳、省財(cái)政廳組織評(píng)審的方式確定。每批各地推薦名額由省教育廳、省財(cái)政廳根據(jù)當(dāng)?shù)亟處熽?duì)伍總量、學(xué)校數(shù)量、教師和校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)整體情況確定。具體工作程序如下:

1.個(gè)人申請(qǐng)。個(gè)人自愿填寫《廣東省體育、音樂、美術(shù)骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)表》,經(jīng)學(xué)校審核和公示無異議后上報(bào)所在縣(市、區(qū))教育局。

2.縣(市、區(qū))教育局審核推薦。縣級(jí)教育局對(duì)申報(bào)人提交的《申報(bào)表》和有關(guān)材料進(jìn)行審核,組織專家遴選,擇優(yōu)推薦,經(jīng)公示無異議后上報(bào)地級(jí)市教育局。

3.市教育局初選。地級(jí)市教育局組織評(píng)審組對(duì)下轄各縣(市、區(qū))報(bào)送的推薦人選按照條件進(jìn)行初選,經(jīng)公示無異議后上報(bào)省教育廳。

煤礦工人培訓(xùn)方案范文(18篇)篇四

培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力。

時(shí)間:xx年xx月xx日。

地點(diǎn):廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

09級(jí)中小企業(yè)3班全員。

4張a4紙、水彩筆、繩子、剪刀、刀子、玩具槍、布條。

(一)破冰:

時(shí)間:25分鐘。

形式:10個(gè)人組成一隊(duì),自我介紹。

選隊(duì)長(zhǎng):主要領(lǐng)導(dǎo)者。

起隊(duì)名:隊(duì)伍的名字、隊(duì)伍的文化和理念。

編隊(duì)訓(xùn):放下壓力、敞開心扉。

設(shè)計(jì)隊(duì)徽:本隊(duì)的標(biāo)志、前景與展望。

設(shè)計(jì)隊(duì)旗:旗幟飄揚(yáng),代表著整支隊(duì)伍,代表著“1”代表著我們不敗的信念。

編隊(duì)歌:表現(xiàn)創(chuàng)造力、展示活力、煥發(fā)激情。

目的:

用特殊的形式相互了解,團(tuán)隊(duì)成員“融冰”

形成熱烈的團(tuán)隊(duì)氛圍,為接下來的培訓(xùn)做好心理準(zhǔn)備。

了解學(xué)員狀態(tài),使學(xué)員初步熟悉培訓(xùn)形式,有效溝通與協(xié)作。

(二)團(tuán)隊(duì)車輪:

時(shí)間:10分鐘。

規(guī)則:將每組隊(duì)員的腿兩兩綁在一起,讓所有隊(duì)員站在白線上,橫著移動(dòng),在相同的距離內(nèi)看那個(gè)隊(duì)最先到達(dá)目的地,哪對(duì)就贏,在移動(dòng)過程中,任何隊(duì)員都不能把腳伸出規(guī)定的范圍內(nèi)。

目的:提高整體的合作能力。

(三)真人cs:

時(shí)間:25分鐘。

規(guī)則:分兩組兩組的進(jìn)行,一組做兵、一組做賊,以“殲滅”全體組員為目標(biāo),最后以那組生還的人數(shù)最多為贏,被槍彈打中心臟、頭部視為已被擊斃,除此之外,被槍彈打中3槍的也視為已被擊斃,以上被擊斃者需退出賽場(chǎng)等待比賽的結(jié)束,以免影響游戲的進(jìn)行。

目的:提高團(tuán)隊(duì)精誠合作、溝通與協(xié)調(diào)的能力。

(四)活動(dòng)總結(jié):

介紹:在以上活動(dòng)開展完后,請(qǐng)各隊(duì)派代表提出對(duì)本次活動(dòng)的評(píng)價(jià)和感受。

目的:經(jīng)驗(yàn)分享,理論總結(jié)樹立“大團(tuán)隊(duì)”觀念,團(tuán)隊(duì)氣氛再一次達(dá)到高潮評(píng)估培訓(xùn)效果。

2、參加者身體健康,有一定體力保證;

3、著裝要求:所有參訓(xùn)人員必須穿寬松的運(yùn)動(dòng)裝或休閑裝,必須穿軟底運(yùn)動(dòng)鞋。

4、注意環(huán)保,不亂扔垃圾,不破壞植被,不隨地吐痰。

6、活動(dòng)過程中聽從指揮,不要單獨(dú)行動(dòng),遇到問題可與組長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人聯(lián)系,請(qǐng)不要擅作決定。

煤礦工人培訓(xùn)方案范文(18篇)篇五

良好的利益有助于提高個(gè)人形象,人們?cè)谏鐣?huì)交往中,如果雙方都能自覺地遵守禮儀規(guī)范,就容易溝通感情,從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范,能夠互相尊重,友好合作,就能夠及時(shí)緩和和避免不必要的沖突和障礙,使得學(xué)習(xí)和生活更加順利。

1、活動(dòng)目的:

能夠提高學(xué)生的禮儀修養(yǎng),了解基本的禮儀原則。同時(shí)也宣傳宿管會(huì),提高宿管會(huì)的知名度。通過活動(dòng),也能培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

2、活動(dòng)名稱:女生會(huì)禮儀培訓(xùn)

3、活動(dòng)主題:常用禮儀培訓(xùn)

4、培訓(xùn)對(duì)象:高一新生

5、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):

6、活動(dòng)主辦單位:宿管會(huì)

本次活動(dòng)主要由宿管會(huì)策劃與籌備。

備注:人員可交叉使用

【培訓(xùn)期】

本次禮儀培訓(xùn)以什么形式開展,計(jì)劃用時(shí) 【前期】主持人,開場(chǎng)白 【第一部分】 內(nèi)容: 預(yù)計(jì)用時(shí):

【第二部分】 內(nèi)容: 預(yù)計(jì)用時(shí):

四、培訓(xùn)禮儀內(nèi)容詳情

一、通訊禮儀

(一)一般原則

(1) 接電話四原則:鈴聲響三聲之內(nèi)接,電話機(jī)旁準(zhǔn)備好筆和紙,確認(rèn)記錄的各項(xiàng)內(nèi)容準(zhǔn)確。

(2) 使用禮貌用語,接、打電話時(shí)要說:“你好,我是xx。”

(3)接電話時(shí)要簡(jiǎn)潔、明了。注意講話語速不要過快!

(4)打錯(cuò)電話要有禮貌的回答,讓對(duì)方重新確認(rèn)電話號(hào)碼。

(二)撥打電話的注意事項(xiàng)

1)要考慮打電話的時(shí)間(對(duì)方此時(shí)是否方便接電話),最好先發(fā)條短信問一下對(duì)方是否方便通話。

2)注意確認(rèn)對(duì)方的姓名、電話號(hào)碼、單位,以避免打錯(cuò)電話。

3)準(zhǔn)備好需要用到的資料和文件。

4)注意通話時(shí)間,不宜過長(zhǎng)。

5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內(nèi)

(三)誰先掛電話應(yīng)該是打電話的一方或長(zhǎng)輩、上級(jí)、女士。如果在通話過程中發(fā)生中斷,應(yīng)該由打電話方重新?lián)艽颉?/p>

(四)聞聲知人

煤礦工人培訓(xùn)方案范文(18篇)篇六

本培訓(xùn)方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護(hù),服務(wù)于整個(gè)市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺(tái),該信息系統(tǒng)平臺(tái)不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品,更需要技術(shù)熟練的運(yùn)行維護(hù)人員,以便能更好地進(jìn)行科學(xué)有效的運(yùn)行維護(hù)工作。而一名合格的運(yùn)行維護(hù)人員,就需要經(jīng)過嚴(yán)格有效的專業(yè)培訓(xùn),掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進(jìn)行系統(tǒng)化、一體化的培訓(xùn),培訓(xùn)涉及到視頻監(jiān)控設(shè)備維護(hù)與配置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)與配置、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備維護(hù)與配置、服務(wù)器維護(hù)與配置、存儲(chǔ)維護(hù)與配置等知識(shí)的綜合性培訓(xùn),以確保相關(guān)科技人員能夠獨(dú)立進(jìn)行管理、運(yùn)行、故障處理及日常測(cè)試維護(hù)等工作,使該系統(tǒng)能夠得到正確的應(yīng)用和良好的維護(hù),保證整個(gè)信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運(yùn)行。

針對(duì)市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn)采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)手段,完備的教學(xué)設(shè)施支持課堂講授、多媒體教學(xué)、上機(jī)操作、工程實(shí)戰(zhàn)等多樣化培訓(xùn)教學(xué)的開展。針對(duì)不同用戶對(duì)象,不同培訓(xùn)目標(biāo)采取的教學(xué)方式也不相同。對(duì)運(yùn)維層的培訓(xùn)中,工作人員大部分學(xué)習(xí)時(shí)間是在我們工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行上機(jī)實(shí)戰(zhàn)型演練,實(shí)踐證明,動(dòng)手實(shí)驗(yàn)操作是掌握運(yùn)維技能最為有效的學(xué)習(xí)方法;在對(duì)管理層的培訓(xùn)中,我們將著重放在基礎(chǔ)理論知識(shí)及管理知識(shí)方面的培訓(xùn)上面。

煤礦工人培訓(xùn)方案范文(18篇)篇七

1。進(jìn)一步強(qiáng)化時(shí)間管理的意識(shí)。

2。全面領(lǐng)悟時(shí)間管理的核心原則。

3。初步掌握時(shí)間管理的三個(gè)以上的技巧,并能初步應(yīng)用到工作實(shí)際中去。

以互動(dòng)、體驗(yàn)、游戲、討論、分享等為主。

1、生命線游戲。

2、討論:這個(gè)給游戲我們什么啟發(fā)?

3、視頻播放。

思考。

以往,我們是如何管理時(shí)間的?

我們?yōu)槭裁闯38械胶苊Γ?/p>

我們追求的一切到底是為了什么?

1、時(shí)間管理概念。

2、效果。

3、效率。

1、小組討論:

2、導(dǎo)致工作效率低下的原因有哪些?請(qǐng)將列舉出的原因分條記錄下來。

3、老師結(jié)合調(diào)研情況做一點(diǎn)評(píng)。

1、情景:星期一晚上,小王羅列出將要在一周內(nèi)做的事情(見下發(fā)講義)。

2、思考:如果換上是你,要計(jì)劃未來五天的日程,你該如何安排?

4、編好時(shí)間表以后,請(qǐng)把你的回答寫在下面:

哪些事情被放棄不做?為什么?

哪件事情有最高的優(yōu)先級(jí)?為什么?

你會(huì)高興地執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃嗎?為什么?

5、任何有效的時(shí)間管理系統(tǒng)都包含以下五個(gè)方面。

1、安排賽車道項(xiàng)目。

2、雷打不動(dòng)的要事第一!

游戲:先放何物,最大限度裝滿容器(不可高出容器口)?

案例討論:

3、不斷地pdca。

1)帕雷托原則應(yīng)用方法。

2)杜絕拖延。

3)集中整段時(shí)間。

4)把握今天。

5)捕捉靈感。

6)別把時(shí)間花在找東西上。

7)凡事提前一步。

8)一次做一件事和同時(shí)做幾件事。

9)碎片時(shí)間應(yīng)用。

10)找到適合自己的工具。

11)創(chuàng)造干擾少的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

12)簡(jiǎn)化三問。

13)不要讓人浪費(fèi)你的時(shí)間。

14)休息為高效提供動(dòng)力。

15)朝上咨詢。

1、每位學(xué)員要有空杯心態(tài),全身心參與。

2、每位學(xué)員要準(zhǔn)時(shí)上課,不得中途離開。

3、上課時(shí)未經(jīng)允許不得說話。

4、手機(jī)關(guān)閉或靜音。

5、準(zhǔn)備好大白板及白板筆。

6、準(zhǔn)備好移動(dòng)話筒或胸賣,有音響師。

7、準(zhǔn)備好投影儀、筆記本電腦。

8、本階段課程選定的會(huì)場(chǎng),桌子和椅子應(yīng)可以移動(dòng)。椅子是單人單座的椅子。

煤礦工人培訓(xùn)方案范文(18篇)篇八

1、一級(jí)培訓(xùn):公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。

2、二級(jí)培訓(xùn):各部門管理人員及各班組長(zhǎng)以上培訓(xùn),主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識(shí)的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任。

3、三級(jí)培訓(xùn):各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識(shí)和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書等,負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。利用每天的班前會(huì)班后會(huì),反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。

4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn),主要內(nèi)容是四個(gè)方面:一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn),消防知識(shí)和操作演練的培訓(xùn)。

5、新員工的'崗前培訓(xùn):新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),主要內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識(shí)的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí),使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì),應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試,考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

6、各部門(如銷售、財(cái)務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計(jì),根據(jù)實(shí)際內(nèi)容要求結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計(jì)劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對(duì)本部門相關(guān)專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),進(jìn)行探討交流,教會(huì)下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

煤礦工人培訓(xùn)方案范文(18篇)篇九

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開闊思路,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。

2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。

1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅(jiān)持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。

4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。2009年,高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天。

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營(yíng)理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的'高端講座。

煤礦工人培訓(xùn)方案范文(18篇)篇十

規(guī)范我縣導(dǎo)游講解員隊(duì)伍管理,提高整個(gè)隊(duì)伍綜合素質(zhì),提升旅游服務(wù)質(zhì)量,逐步建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的高素質(zhì)職業(yè)導(dǎo)游隊(duì)伍。

全縣旅行社持有導(dǎo)游證的專、兼職導(dǎo)游員、工作人員及景區(qū)(點(diǎn))講解員、工作人員以及持有導(dǎo)游證的`部分社會(huì)人員。

學(xué)習(xí)國家、省、市旅游政策法規(guī);了解海安的政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、文化、民俗風(fēng)情、民間故事等基本情況;熟悉、掌握海安旅游線路、各景區(qū)景點(diǎn)、本地特產(chǎn)、旅游商品;導(dǎo)游職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識(shí);帶團(tuán)隊(duì)基本技能、技巧;禮節(jié)禮儀等基本條件。

(一)提交材料

學(xué)員報(bào)名時(shí)須提交以下材料:

2.身份證復(fù)印件;

3.本人近期一寸免冠彩色照片2張。

(二)報(bào)名時(shí)間

20xx年7月21日—24日

(三)報(bào)名地點(diǎn)

縣旅游局質(zhì)量管理科(行政大樓1845室)

(四)聯(lián)系方式

聯(lián)系人:孫豐,聯(lián)系電話:81868698,傳真:81868085。

培訓(xùn)時(shí)間:20xx年7月26日開始每周二下午2:00—5:30。

培訓(xùn)地點(diǎn):蘇中七戰(zhàn)七捷紀(jì)念館報(bào)告廳

本次培訓(xùn)考核采取學(xué)分制考核和考試,學(xué)員每堂課計(jì)2分,要求至少獲得14分(滿分18分)且培訓(xùn)結(jié)束后參加考試并取得及格以上成績(jī)方為培訓(xùn)合格,合格學(xué)員將由縣旅游局、旅游協(xié)會(huì)發(fā)給結(jié)業(yè)證書,作為導(dǎo)游年檢的參考依據(jù)和縣旅游局對(duì)相關(guān)單位考核評(píng)比的重要依據(jù)。

1.請(qǐng)參加培訓(xùn)講座時(shí)要嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律。參加講座人員在開課前將學(xué)分手冊(cè)交給工作人員;講座結(jié)束后經(jīng)點(diǎn)名并領(lǐng)取學(xué)分手冊(cè)后方可獲得本次學(xué)分。

煤礦工人培訓(xùn)方案范文(18篇)篇十一

為推進(jìn)社區(qū)志愿者活動(dòng)的深入進(jìn)展,充分發(fā)揮志愿服務(wù)在構(gòu)建和諧社區(qū)中的作用,提高本社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),結(jié)合社區(qū)實(shí)際,特制定社區(qū)志愿者培訓(xùn)及活動(dòng)實(shí)施方案如下:

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)和諧社區(qū)主題,以創(chuàng)建文明社區(qū)為契機(jī),以滿足居民群眾需求、為群眾提供服務(wù)為宗旨,大力開展社區(qū)志愿者活動(dòng),發(fā)展壯大社區(qū)志愿者隊(duì)伍,激發(fā)社區(qū)居民參與志愿者的熱情,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的志愿精神,健全社區(qū)志愿者服務(wù)工作體系和運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)我轄區(qū)社區(qū)志愿者服務(wù)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

二、活動(dòng)內(nèi)容

(一)圍繞四大關(guān)愛群體,開展形式多樣的志愿者培訓(xùn),開展形式多樣的志愿活動(dòng)。

1、開展健康知識(shí)講座、家政培訓(xùn)及陽光月嫂培訓(xùn)活動(dòng),開展愛心助老志愿活動(dòng)。以社區(qū)享受居民養(yǎng)老服務(wù)的孤寡空巢老人為主要對(duì)象,開展精神慰籍、保健指導(dǎo)、家政服務(wù)、文化娛樂、權(quán)益維護(hù)等志愿服務(wù),弘揚(yáng)敬老助老傳統(tǒng)美德,為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質(zhì)的生活條件。

2、愛心助殘志愿活動(dòng)。發(fā)揚(yáng)“理解、尊重、關(guān)心、幫助”的精神,為殘疾人及家庭開展醫(yī)療保健、技術(shù)培訓(xùn)、心理咨詢和日常生活照料等方面服務(wù),創(chuàng)造殘疾人平等參與社會(huì)生活的條件,增強(qiáng)殘疾人自立自強(qiáng)、參與社會(huì)、服務(wù)社會(huì)能力。

3、開展形式多樣的技能培訓(xùn),展開愛心助困志愿活動(dòng)。針對(duì)轄區(qū)困難群眾、困難家庭不同情況,開展捐款捐物、結(jié)對(duì)助學(xué)和送醫(yī)療、送崗位、送信息、送技術(shù)志愿服務(wù),建立長(zhǎng)期的,實(shí)實(shí)在在的扶貧對(duì)子,為困難群眾排憂解難,使他們感到社會(huì)關(guān)懷和溫暖,逐步使困難群體脫貧致富。

4、開展黨員志愿者學(xué)習(xí)培訓(xùn),利用社區(qū)教師、學(xué)生資源,展開愛心愛心助學(xué)志愿活動(dòng)。引導(dǎo)社區(qū)熱心未成年人教育的各界人士,特別是發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師的`作用,開展宣講、輔導(dǎo)、教育、關(guān)愛等志愿服務(wù),關(guān)心未成年人的學(xué)習(xí)、生活,促進(jìn)健康成長(zhǎng),讓他們享受“同一片藍(lán)天”。

(二)圍繞四項(xiàng)工作,開展四項(xiàng)志愿行動(dòng)

1、文明社區(qū)志愿行動(dòng)。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū),組織社區(qū)志愿者開展文明禮儀、法律法規(guī)、職業(yè)技能、衛(wèi)生知識(shí)、營(yíng)養(yǎng)保健、科普知識(shí)等為內(nèi)容的宣講培訓(xùn)活動(dòng),在社區(qū)舉辦豐富多彩、寓教于樂的文體活動(dòng),不斷提高居民的思想道德修養(yǎng)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì),提高和諧文明城區(qū)建設(shè)水平。

2、共建共享志愿行動(dòng)。定期到小區(qū)開展文明勸導(dǎo)活動(dòng),形成良好社會(huì)風(fēng)尚。

3、文明交通志愿行動(dòng)。集中開展文明交通志愿行動(dòng)和文明路口志愿服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),宣傳交通知識(shí),協(xié)助民警值勤,維護(hù)交通秩序,勸導(dǎo)和影響廣大社區(qū)居民自覺遵守交通規(guī)則,革除出行陋習(xí),提高個(gè)人文明素質(zhì),營(yíng)造有序、安全、暢通的交通環(huán)境。

一、指導(dǎo)思想:

煤礦工人培訓(xùn)方案范文(18篇)篇十二

一、填空題(每題2分,共36分)。

1.()是提高職工素質(zhì)的主要手段,許多事故的發(fā)生主要是無證上崗、無崗前和崗中培訓(xùn),致使職工法規(guī)和安全意識(shí)淡薄或缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí)造成的。

2.“安全第一”,就是強(qiáng)調(diào)安全、突出安全、安全優(yōu)先,在生產(chǎn)過程中始終把()放在第一重要的位置上,切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和身體健康。

3.根據(jù)引火熱源的不同,通常將礦井火災(zāi)分成兩大類,即()和()。

4.根據(jù)風(fēng)流獲得動(dòng)力來源的不同,礦井通風(fēng)方法可分為()和()。

5.井下最常用的防爆電氣設(shè)備是隔爆型和()。

6.“預(yù)防為主”,就是把安全生產(chǎn)工作的關(guān)口前移、超前防范,建立預(yù)教、預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防的遞進(jìn)式、立體化事故隱患預(yù)防體系,改善安全狀況,預(yù)防()。這是實(shí)現(xiàn)安全第一的前提條件。

7.《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,礦井必須做好水害分析預(yù)報(bào),堅(jiān)持()的探放水原則。

8.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須堅(jiān)持管理、裝備、()并重的原則,依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)。

9.某一用風(fēng)地點(diǎn)部分或全部回風(fēng)再進(jìn)入同一地點(diǎn)的進(jìn)風(fēng)流中的現(xiàn)象,稱為()。

10.人工呼吸方法有口對(duì)口吹氣法、()法和俯臥壓背法。

11.礦用電力電纜可分為鎧裝電纜、橡套電纜和()三大類。

12.電氣事故即為用電過程中出現(xiàn)的(),或由于用電不當(dāng)引起的其他事故。

13.煤礦井下供電系統(tǒng)的()、()、(),統(tǒng)稱為煤礦井下的三大保護(hù)。

14.中華人民共和國境內(nèi)的各類企業(yè)、有雇工的個(gè)體工商戶應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定參加工傷保險(xiǎn),為本單位全部職工或者雇工繳納()保險(xiǎn)費(fèi)。

15.預(yù)防煤礦塵肺病的關(guān)鍵就是降低工作場(chǎng)所的()濃度,使其符合《規(guī)程》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

16.所謂“()”,就是礦井發(fā)生意外災(zāi)變事故時(shí),在災(zāi)區(qū)或受災(zāi)變影響區(qū)域的每個(gè)工作人員避災(zāi)和保護(hù)自己而采取的措施及方法。

17.“三違”是指礦山企業(yè)職工在生產(chǎn)建設(shè)中所發(fā)生或出現(xiàn)的違章作業(yè)、()、和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象及行為。任何人如果違反了其中的一項(xiàng),就被稱為“三違”人員。

18.()是防止有害氣體危害的最根本措施。

二、選擇題(每題2分,共48分)。

1、煤礦必須對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。未經(jīng),不得上崗作業(yè)。

a、安全教育培訓(xùn)b、職業(yè)培訓(xùn)c、文化教育培訓(xùn)。

2、入井人員入井前嚴(yán)禁。

a、吸煙b、飲酒c、運(yùn)動(dòng)。

3、入井人員入井嚴(yán)禁穿衣服。

a、工作b、棉麻c、化纖。

4、入井人員必須戴安全帽、隨身攜帶和礦燈。

a、自救器b、工具c、身份證。

5、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)管理方針是。

6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)具備《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

a、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)b、國際通用標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)c、國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

7、煤礦企業(yè)必須為下井工人提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的。

a、勞動(dòng)保護(hù)工具b、勞動(dòng)保護(hù)用品c、安全衛(wèi)生設(shè)施。

8、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的。

防范措施以及事故應(yīng)急措施。

a、危險(xiǎn)因素b、事故隱患c、設(shè)備缺陷。

9、任何單位和個(gè)人不得阻撓和干涉對(duì)事故的依法。

a、調(diào)查處理b、向上級(jí)報(bào)告c、監(jiān)察管理。

10、綜采工作面,所有安全出口與巷道連接處20米范圍內(nèi),必須加強(qiáng)支護(hù),此范圍內(nèi)的支護(hù)高度不得低于米。

a、1.4b、1.6c、1.8d、2.0。

11、電氣設(shè)備著火時(shí),必須先再滅火。

a、切斷電源b、用干粉滅火器c、接好水管d、撤出人員。

12、采、掘工作面應(yīng)實(shí)行通風(fēng)。

a、分區(qū)b、獨(dú)立c、并聯(lián)d、串聯(lián)。

13、井下主要通風(fēng)構(gòu)筑物是。

a、風(fēng)速、風(fēng)壓、風(fēng)量b、風(fēng)墻、風(fēng)門、風(fēng)橋。

14、《煤礦安全規(guī)程》中對(duì)礦井通風(fēng)的要求是。

a、自然通風(fēng)適應(yīng)性強(qiáng),節(jié)省動(dòng)力,是小型礦井首選的目標(biāo)。

b、每一礦井必須采用機(jī)械通風(fēng),嚴(yán)禁采用局扇或局扇群作為主要通風(fēng)機(jī)使用。

15、在風(fēng)量的計(jì)算中,井下每人每分鐘不得少于。

a、3m3b、4m3c、5m3d、6m3。

17、火災(zāi)的煙氣含有大量的有毒有害氣體,其中危害最大的氣體是。

a、二氧化碳b、一氧化碳c、二氧化氮d、硫化氫。

18、工廠、礦山、林場(chǎng)、建筑企業(yè)或者其他企業(yè)、事業(yè)單位的職工,由于不服從管理,違反規(guī)章制度,或者強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè),因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的,構(gòu)成。

a、重大勞動(dòng)安全事故罪b、玩忽職守罪c、重大責(zé)任事故罪。

19、azh-30隔絕式自救器的使用時(shí)間為:

a、20minb、30minc、45min。

20、當(dāng)井下發(fā)生事故可佩戴自救器撤離災(zāi)區(qū)。

a、冒頂b、火災(zāi)、爆炸事故c、透水。

21、骨折脫位、嚴(yán)重?cái)D壓傷及內(nèi)臟損傷屬于。

a、危重傷員b、重傷員c、輕傷員。

22、對(duì)窒息或心跳、呼吸停止不久的傷員必須。

a、先復(fù)蘇后搬運(yùn)b、先止血后搬運(yùn)c、先固定后搬運(yùn)。

23、血色鮮紅、血液像噴泉一樣射出,危險(xiǎn)性大,為。

a、動(dòng)脈出血b、靜脈出血c、毛細(xì)血管出血。

24、煤礦企業(yè)必須依法參加保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

a、工傷b、平安c、人壽。

判斷題(每題1分,共16分)。

1、礦山建設(shè)工程的安全設(shè)施必須和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。()。

2、工會(huì)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。()。

3、開采煤炭資源必須符合煤礦開采規(guī)程,遵守合理的開采順序,達(dá)到規(guī)定的煤炭資源回采率。()。

4、擴(kuò)大巷道的.斷面,可以降低風(fēng)阻增大風(fēng)量。()。

5、為了保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,對(duì)存在的安全隱患可以邊生產(chǎn)邊處理。()。

6、企業(yè)的從業(yè)人員沒有經(jīng)過安全教育培訓(xùn),不了解規(guī)章制度,而發(fā)生重大傷亡事故的,行為人不應(yīng)負(fù)法律責(zé)任,應(yīng)由發(fā)生事故的企業(yè)負(fù)有直接責(zé)任的責(zé)任人負(fù)法律責(zé)任。()。

7、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)新錄用的從業(yè)人員,要制定詳實(shí)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安排。()。

8、采掘工作面不得串聯(lián)通風(fēng)。()。

9、在巷道中修復(fù)支架時(shí),必須先檢查頂幫,可以由里向外逐架進(jìn)行。()。

10、掘進(jìn)工作面,風(fēng)筒距工作面的距離應(yīng)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。()。

11、井下超過6米的獨(dú)頭盲巷必須封閉或設(shè)柵欄和警示牌。()。

12、礦井應(yīng)有兩回路電源線路。當(dāng)任一回路發(fā)生故障停止供電時(shí),另一回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷。()。

13、掘進(jìn)工作面停止作業(yè),長(zhǎng)時(shí)間無人工作時(shí),可以將局扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)。()。

14、采煤工作面必須保持至少兩個(gè)暢通的安全出口,一個(gè)通到回風(fēng)巷道,另一個(gè)通到進(jìn)風(fēng)巷道。()。

15、井下空氣是以甲烷為主的有毒有害氣體的總稱。()。

16、呼吸性粉塵能吸進(jìn)人體肺部,是導(dǎo)致塵肺病的主要因素。()。

煤礦工人培訓(xùn)方案范文(18篇)篇十三

培訓(xùn)內(nèi)容:a、系統(tǒng)安裝流程、系統(tǒng)更新方法、系統(tǒng)配置管理、后臺(tái)系統(tǒng)管理培訓(xùn)。b、數(shù)據(jù)遷移管理、數(shù)據(jù)初始化管理培訓(xùn)。c、各個(gè)管理模塊的全面培訓(xùn)。d、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏、常見疑難問題解答。

培訓(xùn)對(duì)象:對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作層和公司職能部門管理層進(jìn)行集中的系統(tǒng)培訓(xùn),以便各項(xiàng)目操作人員能夠熟練掌握軟件相關(guān)功能模塊的業(yè)務(wù)操作流程和步驟,達(dá)到勝任軟件業(yè)務(wù)操作的工作。

培訓(xùn)內(nèi)容:a、各個(gè)管理模塊的全面培訓(xùn) 。b、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏 。c、采用模擬數(shù)據(jù)和真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)際操作,同時(shí)一對(duì)一進(jìn)行輔導(dǎo),并進(jìn)行實(shí)操考核,出具評(píng)估報(bào)告。

培訓(xùn)對(duì)象:針對(duì)項(xiàng)目管理層、公司決策管理層進(jìn)行系統(tǒng)使用的培訓(xùn),培訓(xùn)及上機(jī)輔導(dǎo)。

培訓(xùn)內(nèi)容:針對(duì)日常業(yè)務(wù)操作、報(bào)表查詢、決策分析等功能進(jìn)行培訓(xùn)。

煤礦工人培訓(xùn)方案范文(18篇)篇十四

產(chǎn)品更新能力

品牌組合能力

質(zhì)量保障能力

品牌項(xiàng)目獨(dú)立授權(quán)

2、如何更有效借助各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)?

建立互信:信任能使雙方合作的更融洽、效率更高

及時(shí)溝通:經(jīng)銷商能是我們更精準(zhǔn)的把握公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)

模式復(fù)制:運(yùn)作模式、盈利模式、企業(yè)文化及形象

注重培訓(xùn):產(chǎn)品賣點(diǎn)、項(xiàng)目運(yùn)作、產(chǎn)品、應(yīng)用技術(shù)

研究、分析市場(chǎng)特點(diǎn)很重要。

每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)不同、要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況、市政投資方向

地產(chǎn)開發(fā)特點(diǎn)、工業(yè)企業(yè)性質(zhì)、單位自建開發(fā)情況等分析出運(yùn)作重點(diǎn)。

精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位

精準(zhǔn)的客戶定位

精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位

根據(jù)市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷方向定位

項(xiàng)目運(yùn)作思路

需要正確認(rèn)識(shí)工程運(yùn)作中常見的幾個(gè)誤區(qū):

煤礦工人培訓(xùn)方案范文(18篇)篇十五

新品牌市場(chǎng)空白。

企業(yè)長(zhǎng)期的操作項(xiàng)目的能力。

價(jià)格保護(hù)能力。

利潤(rùn)操縱能力。

市場(chǎng)保護(hù)能力。

產(chǎn)品更新能力。

品牌組合能力。

質(zhì)量保障能力。

品牌項(xiàng)目獨(dú)立授權(quán)。

2、如何更有效借助各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)?

建立互信:信任能使雙方合作的更融洽、效率更高。

及時(shí)溝通:經(jīng)銷商能是我們更精準(zhǔn)的把握公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

模式復(fù)制:運(yùn)作模式、盈利模式、企業(yè)文化及形象。

注重培訓(xùn):產(chǎn)品賣點(diǎn)、項(xiàng)目運(yùn)作、產(chǎn)品、應(yīng)用技術(shù)。

研究、分析市場(chǎng)特點(diǎn)很重要。

每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)不同、要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況、市政投資方向。

地產(chǎn)開發(fā)特點(diǎn)、工業(yè)企業(yè)性質(zhì)、單位自建開發(fā)情況等分析出運(yùn)作重點(diǎn)。

精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位。

精準(zhǔn)的客戶定位。

精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位。

二、根據(jù)營(yíng)銷方向定位制定詳細(xì)明確的運(yùn)作計(jì)劃、忌諱盲目跟單。

根據(jù)市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷方向定位。

項(xiàng)目運(yùn)作思路。

需要正確認(rèn)識(shí)工程運(yùn)作中常見的幾個(gè)誤區(qū):

煤礦工人培訓(xùn)方案范文(18篇)篇十六

為提高公司新員工的知識(shí)技能,為公司培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才,使公司人力資源能適應(yīng)本公司發(fā)展的需要,讓新員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,特制定本辦法。

培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

新員工進(jìn)入公司后,必須接受公司不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于一周,培訓(xùn)合格者方可上崗,培訓(xùn)不合格者取消試用資格。

新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排就職前培訓(xùn)、部門崗位培訓(xùn)和經(jīng)常性培訓(xùn)。

1. 就職前培訓(xùn) (部門經(jīng)理負(fù)責(zé)) 到職前:

a準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品;

d準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù) 2. 部門崗位培訓(xùn) (部門經(jīng)理負(fù)責(zé)) (1)到職后第一天:

a到企管部報(bào)到,進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(企管部負(fù)責(zé));

c部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定; d新員工工作描述、職責(zé)要求;

e討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù),并隨時(shí)關(guān)心其任務(wù)完成情況,給予支持及指點(diǎn); f派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。 (2)到職后第五天:

一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。

對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估,并確定一些短期的工作目標(biāo),同時(shí)設(shè)定下次談話的時(shí)間。

(3)到職后第三十天

企管部人事主管與部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期轉(zhuǎn)正考核表和試用期轉(zhuǎn)正審批表,并與新員工就試用期表現(xiàn)談話,使新員工了解公司績(jī)效考核要求。

3、經(jīng)常性培訓(xùn)(企管部負(fù)責(zé))

各部門內(nèi)訓(xùn)教材(部門經(jīng)理編寫) 新員工培訓(xùn)須知(企管部編寫)

3. 給每個(gè)部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料; 4. 各部門從2011年7月開始實(shí)施部門新員工培訓(xùn)方案; 5. 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格。

表格一

新員工部門崗位培訓(xùn)表 (到職后第一周部門填寫)

表格二:

新員工崗位培訓(xùn)反饋表 (到職后第一周新員工填寫)

表格三:

新員工培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表

煤礦工人培訓(xùn)方案范文(18篇)篇十七

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開闊思路,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。

2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。

1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅(jiān)持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。

4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。2016年,高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天。

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營(yíng)理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

(二)中層管理干部

1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場(chǎng)講座;在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。

2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50%以上,重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng),給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強(qiáng)化培訓(xùn),參加社會(huì)建造師考試,年凈增人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到10人以上。

煤礦工人培訓(xùn)方案范文(18篇)篇十八

一般來說,物業(yè)公司使用軟件的主要有五層角色:項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作層、項(xiàng)目管理層、公司職能部門管理層、公司決策管理層、系統(tǒng)管理層,其中每層角色根據(jù)業(yè)務(wù)分工分為多個(gè)角色,如項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作層中包含收付款人員、客服人員、維修人員、保潔保安人員等。不同的角色操作軟件的功能不同,例如收費(fèi)人員更注重實(shí)際的收付款操作,財(cái)務(wù)管理者更多是監(jiān)督、審核,管理層根據(jù)業(yè)務(wù)分工不同一般只看自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的報(bào)表。為了取得更好的培訓(xùn)效果,點(diǎn)都軟件操作培訓(xùn)是按角色分場(chǎng)進(jìn)行:

培訓(xùn)內(nèi)容:a、系統(tǒng)安裝流程、系統(tǒng)更新方法、系統(tǒng)配置管理、后臺(tái)系統(tǒng)管理培訓(xùn)。b、數(shù)據(jù)遷移管理、數(shù)據(jù)初始化管理培訓(xùn)。c、各個(gè)管理模塊的全面培訓(xùn)。d、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏、常見疑難問題解答。

培訓(xùn)對(duì)象:對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作層和公司職能部門管理層進(jìn)行集中的系統(tǒng)培訓(xùn),以便各項(xiàng)目操作人員能夠熟練掌握軟件相關(guān)功能模塊的.業(yè)務(wù)操作流程和步驟,達(dá)到勝任軟件業(yè)務(wù)操作的工作。

培訓(xùn)內(nèi)容:a、各個(gè)管理模塊的全面培訓(xùn) 。b、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏 。c、采用模擬數(shù)據(jù)和真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)際操作,同時(shí)一對(duì)一進(jìn)行輔導(dǎo),并進(jìn)行實(shí)操考核,出具評(píng)估報(bào)告。

培訓(xùn)對(duì)象:針對(duì)項(xiàng)目管理層、公司決策管理層進(jìn)行系統(tǒng)使用的培訓(xùn),培訓(xùn)及上機(jī)輔導(dǎo)。

培訓(xùn)內(nèi)容:針對(duì)日常業(yè)務(wù)操作、報(bào)表查詢、決策分析等功能進(jìn)行培訓(xùn)。

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在撰寫報(bào)告時(shí),需要注意語言規(guī)范、專業(yè)術(shù)語的正確運(yùn)用,以確保報(bào)告的專業(yè)性和可讀性。希望大家能夠通過閱讀這些范文,提升自己的思維能力和工作水平。a:工作期間主要完成
4.實(shí)施方案是通過合理的策劃和組織,以優(yōu)化資源利用、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為核心的具體操作指導(dǎo)。如果你對(duì)實(shí)施方案感興趣,不妨閱讀以下范文,或許能夠開闊你的思路和觸發(fā)你的創(chuàng)意。
發(fā)言稿是一種正式場(chǎng)合下用于演講或表達(dá)觀點(diǎn)的書面材料,它需要有結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確、語言生動(dòng)的特點(diǎn)。以下是小編為大家收集的發(fā)言稿范文,供大家參考和借鑒。
發(fā)言稿要考慮到聽眾的接受能力和興趣,用簡(jiǎn)單的詞語講解復(fù)雜的問題。我特意為大家整理了一些演講中常用的高效表達(dá)句型,希望對(duì)大家的發(fā)言稿寫作有所幫助。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們
教師工作總結(jié)不僅對(duì)自己有益,還可以為其他教師提供借鑒和參考,促進(jìn)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流和分享。這些教師工作總結(jié)范文提供了許多有關(guān)教學(xué)方法和教育觀念的啟示,對(duì)我們今后
崗位職責(zé)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,提高組織的運(yùn)營(yíng)效率。合理分配工作任務(wù)和責(zé)任范圍,有助于保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。2014年對(duì)于醫(yī)院及我科來說都是
建設(shè)方案的編制過程需要團(tuán)隊(duì)成員的合作和協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。這里整理了一些成功項(xiàng)目中的建設(shè)方案要點(diǎn)和關(guān)鍵步驟,希望能對(duì)您的工程實(shí)施有所幫助。
報(bào)告范文的撰寫需要注意準(zhǔn)確性、邏輯性和條理性,確保所述內(nèi)容清晰明了,能夠被讀者理解和接受。通過閱讀這些報(bào)告范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和方法,以及學(xué)科領(lǐng)域的
合同協(xié)議是雙方達(dá)成共識(shí)并約定一系列權(quán)利和義務(wù)的書面文件,對(duì)于雙方來說具有法律約束力。合同協(xié)議是一種具有法律效力的文件,用于確立雙方的權(quán)益和責(zé)任。編寫一份完美的合
對(duì)于不同的文體和體裁,我們可以利用范文進(jìn)行模仿和學(xué)習(xí),提高自己的寫作水平。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。為進(jìn)一步加強(qiáng)秋冬季道路交
事跡材料可以是個(gè)人經(jīng)歷的記錄,也可以是社會(huì)事件的觀察和記錄,不同類型的事跡材料都有其獨(dú)特的價(jià)值和意義。以下是小編為大家收集的事跡材料范文,僅供參考,大家一起來看
授權(quán)委托是一種有效的管理和分工方式,可以實(shí)現(xiàn)組織或個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。以下是小編為大家整理的授權(quán)委托范文,供大家參考和借鑒。因犯罪嫌疑人/被告人xxx涉嫌故意傷害
通過寫心得體會(huì)可以記錄下自己的成長(zhǎng)歷程,留下寶貴的回憶。隨著科技的發(fā)展,我們也可以在網(wǎng)上找到很多優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,進(jìn)行參考和借鑒。響應(yīng)教育局“停課不停教不停學(xué)
財(cái)務(wù)工作總結(jié)還需要關(guān)注公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和政策變化,及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略,為公司的發(fā)展提供支持。這里有一些成功的財(cái)務(wù)工作總結(jié)案例,可以幫助大家更好地開展財(cái)務(wù)工作和總結(jié)。
發(fā)言稿的結(jié)尾要給聽眾留下深刻的印象,可以通過總結(jié)觀點(diǎn)、提出建議或鼓勵(lì)等方式,讓聽眾對(duì)演講內(nèi)容有所思考和行動(dòng)。發(fā)言稿范文中的思路和觀點(diǎn)對(duì)我們提升演講能力和思維能力
大家好!今天我們聚在一起是為了共同探討這個(gè)重要議題。如果您想進(jìn)一步了解主持會(huì)議的技巧和方法,我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一些在線課程資源。慶祝建黨98周年?duì)幾龊细顸h員心得體會(huì)
總結(jié)范文是個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步的見證,它記錄了我們?cè)谀骋浑A段的付出和收獲,值得我們珍惜和總結(jié)。接下來,小編將為大家分享一些精選的總結(jié)范文,供大家欣賞和學(xué)習(xí)。
演講稿范文通常包含引言、正文和結(jié)尾三個(gè)部分,每一部分都有其獨(dú)特的作用和表達(dá)方式。以下是小編為大家收集的演講稿范文,僅供參考,希望能給您一些啟發(fā)和幫助。
演講稿的最后一句話應(yīng)該有一定的感染力和鼓舞人心的效果,給聽眾留下深刻的印象。演講稿范文是演講者成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對(duì)我們的演講技能提升有很大的借鑒意義。
編寫教案的過程中,教師還需要注重教學(xué)資源的選擇和利用,以提供個(gè)性化的教學(xué)內(nèi)容。教案的編寫和實(shí)施需要不斷總結(jié)和改進(jìn),以適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和時(shí)代的發(fā)展。
工作心得總結(jié)是對(duì)工作成果的一種記錄和回顧,也是對(duì)自己工作效能的評(píng)估和調(diào)整。以下是小編為大家整理的幾篇優(yōu)秀工作心得范文,希望能給大家提供一些靈感和參考。大家一起來
策劃方案的制定應(yīng)該充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,并制定相應(yīng)的控制措施,以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。以下是一些成功案例的策劃方案,希望能給大家提供一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和思路。為了增強(qiáng)同學(xué)們體育鍛
黨課是一種加強(qiáng)黨政干部思想引領(lǐng)和精神建設(shè)的關(guān)鍵途徑,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。以下是一些黨課學(xué)習(xí)的精選文章,希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)有所啟發(fā)。各位同志,大家好,今天我
事跡材料的編寫和收集可以促進(jìn)人們對(duì)歷史和生活的思考,加深對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)。掌握事跡材料的寫作技巧和方法很重要,以下是一些實(shí)用的寫作指南和注意事項(xiàng),希望能對(duì)大家有所幫
一個(gè)完善的工會(huì)工作計(jì)劃能夠推動(dòng)工會(huì)工作的順利開展,提升工人群體的權(quán)益保護(hù)和福利水平,我們需要認(rèn)真制定一份工作計(jì)劃。以下是幾個(gè)工會(huì)工作計(jì)劃的案例分析,希望對(duì)大家的
技術(shù)工作總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)技術(shù)工作的回顧和總結(jié),為未來的工作提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。希望下面的總結(jié)范文可以為大家提供一些寫技術(shù)工作總結(jié)的思路和方法,幫助大家撰寫一篇
整改方案應(yīng)該有明確的責(zé)任人和執(zhí)行機(jī)制,確保整改工作的順利進(jìn)行。這里提供了一些針對(duì)性強(qiáng)、具有可操作性的整改方案,供大家參考;根據(jù)《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關(guān)
策劃方案的調(diào)整和改進(jìn)是一個(gè)不斷循環(huán)的過程,需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。為了更好地幫助大家理解和掌握策劃方案的編寫方法,以下是一些詳細(xì)的步驟和實(shí)例分析。
活動(dòng)方案中的內(nèi)容應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要,清晰明了,方便參與者理解和執(zhí)行。在這里,小編為大家整理了一些備受好評(píng)的活動(dòng)方案,與大家分享交流。根據(jù)上級(jí)文件要求,積極開展和貫徹落
面對(duì)不同場(chǎng)合和不同聽眾,我們需要靈活調(diào)整講話稿的內(nèi)容和語言風(fēng)格,以適應(yīng)實(shí)際需要。小編還為每篇范例提供了詳細(xì)的解讀和評(píng)論,幫助讀者更好地理解和應(yīng)用其中的寫作技巧。
調(diào)研報(bào)告的語言要清晰簡(jiǎn)潔,盡量使用客觀、中立的表達(dá)方式。下面是一份針對(duì)消費(fèi)者需求的調(diào)研報(bào)告,希望能為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供一些參考意見。鑄造業(yè)作為_縣的重點(diǎn)骨干行業(yè)
心得體會(huì)是對(duì)自己成長(zhǎng)和進(jìn)步的記錄,也是對(duì)自己未來發(fā)展方向的規(guī)劃和思考。如果你對(duì)寫心得體會(huì)感到困惑,不妨看看以下這些優(yōu)秀的范文,或許能夠解決你的問題。
個(gè)人總結(jié)是對(duì)自己在特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作和生活表現(xiàn)進(jìn)行概括和總結(jié)的一種方式。下面是一些寫作上較為出色的個(gè)人總結(jié)范文,值得大家一讀。根據(jù)烏魯木齊市人力資源和社會(huì)
培訓(xùn)工作總結(jié)著重強(qiáng)調(diào)對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成情況和效果的評(píng)估。以下是來自各行各業(yè)的培訓(xùn)工作總結(jié)案例,值得您的閱讀和借鑒。為落實(shí)好“師德師風(fēng)建設(shè)周”制度,切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)
演講稿范文是演講者展示才華和思想深度的重要方式,它可以展現(xiàn)演講者的獨(dú)特風(fēng)格和個(gè)人魅力。以下是小編為大家整理的出色演講稿,希望對(duì)大家在演講技巧和表達(dá)能力方面有所啟
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