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qc活動方案(匯總17篇)

時間:2025-08-04 作者:字海

活動方案的評估和反饋是不可忽視的一部分,可以通過評估結(jié)果對活動方案進行完善和改進。在這里,小編為大家整理了一些備受好評的活動方案,與大家分享交流。

qc活動方案(匯總17篇)篇一

2.課題選定說明(選定理由)

3.現(xiàn)狀的把握

4.目標的設(shè)定

5.要因的解析

6.活動計劃(活動安排或人員分工)

7.要因調(diào)查與對策(針對解析出的要因進行對策,區(qū)分真因與非真因)

8.效果確認

9.再發(fā)防止

10.今后推進方向(今后發(fā)展方向,效果衡展)

11.活動記錄(活動總結(jié))

完成效果審核(小組能力評價,確認實施效果及總結(jié))

活動程序

qc小組組建以后,從選擇課題開始,開展活動。

活動的具體程序如下:

(1)選題。

qc小組活動課題選擇,一般應:根據(jù)企業(yè)方針目標和中心工作;根據(jù)現(xiàn)場存在的薄弱環(huán)節(jié);根據(jù)用戶(包括下道工序)的需要。

從廣義的質(zhì)量概念出發(fā),qc小組的選題范圍涉及到企業(yè)各個方面工作。

因此,選題的范圍是廣泛的,概括有10大方面:提高質(zhì)量;降低成本;設(shè)備管理;提高出勤率、工時利用率和勞動生產(chǎn)率,加強定額管理;開發(fā)新品,開設(shè)新的服務項目;安全生產(chǎn);治理“三廢”,改善環(huán)境;提高顧客(用戶)滿意率;加強企業(yè)內(nèi)部管理;加強思想政治工作,提高職工素質(zhì)。

(2)確定目標值。

課題選定以后,應確定合理的目標值。

目標值的確定要:注重目標值的定量化,使小組成員有一個明確的努力方向,便于檢查,活動成果便于評價;注重實現(xiàn)目標值的可能性,既要防止目標值定得太低,小組活動缺乏意義,又要防止目標值定得太高,久攻不克,使小組成員失去信心。

(3)調(diào)查現(xiàn)狀。

為了解課題的狀況,必須認真做好現(xiàn)狀調(diào)查。

在進行現(xiàn)狀調(diào)查時,應根據(jù)實際情況,應用不同的qc工具(如調(diào)查表、排列圖、折線圖、柱狀圖、直方圖、管理圖、餅分圖等),進行數(shù)據(jù)的搜集整理。

(4)分析原因。

對調(diào)查后掌握到的現(xiàn)狀,要發(fā)動全體組員動腦筋,想辦法,依靠掌握的數(shù)據(jù),通過開“諸葛亮”會,集思廣益,選用適當?shù)膓c工具(如因果圖、關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、相關(guān)圖、排列圖等),進行分析,找出問題的原因。

(5)找出主要原因。

經(jīng)過原因分析以后,將多種原因,根據(jù)關(guān)鍵、少數(shù)和次要多數(shù)的原理,進行排列,從中找出主要原因。

在尋找主要原因時,可根據(jù)實際需要應用排列圖、關(guān)聯(lián)圖、相關(guān)圖、矩陣分析、分層法等不同分析方法。

(6)制定措施。

主要原因確定后,制定相應的措施計劃,明確各項問題的具體措施,要達到的目的,誰來做,何時完成以及檢查人。

(7)實施措施。

按措施計劃分工實施。

小組長要組織成員,定期或不定期地研究實施情況,隨時了解課題進展,發(fā)現(xiàn)新問題要及時研究、調(diào)查措施計劃,以達到活動目標。

(8)檢查效果。

措施實施后,應進行效果檢查。

效果檢查是把措施實施前后的情況進行對比,看其實施后的效果,是否達到了預定的目標。

如果達到了預定的目標,小組就可以進入下一步工作;如果沒有達到預定目標,就應對計劃的執(zhí)行情況及其可行性進行分析,找出原因,在第二次循環(huán)中加以改進。

(9)制定鞏固措施。

達到了預定的目標值,說明該課題已經(jīng)完成。

但為了保證成果得到鞏固,小組必須將一些行之有效的措施或方法納入工作標準、工藝規(guī)程或管理標準,經(jīng)有關(guān)部門審定后納入企業(yè)有關(guān)標準或文件。

如果課題的內(nèi)容只涉及本班組,那就可以通過班組守則、崗位責任制等形式加以鞏固。

(10)分析遺留問題。

小組通過活動取得了一定的成果,也就是經(jīng)過了一個 pdca循環(huán)。

這時候,應對遺留問題進行分析,并將其作為下一次活動的課題,進入新的 pdca循環(huán)。

(11)總結(jié)成果資料。

小組將活動的成果進行總結(jié),是自我提高的重要環(huán)節(jié),也是成果發(fā)表的必要準備,還是總結(jié)經(jīng)驗、找出問題,進行下一個循環(huán)的開始。

以上步驟是qc小組活動的全過程,體現(xiàn)了一個完整的pdca循環(huán)。

由于qc小組每次取得成果后,能夠?qū)⑦z留問題作為小組下個循環(huán)的課題(如沒有遺留問題,則提出新的打算),因此就使qc小組活動能夠持久,深入地開展,推動pdca循環(huán)不斷前進。

組建程序

由于各個企業(yè)的情況、欲組建的qc小組的類型、以及欲選擇的活動課題特點等不同,所以組建qc小組的程序也不盡相同,大致可以分為三種情況。

(一)自下而上的組建程序

由同一班組的幾個人(或一個人),根據(jù)想要選擇的課題內(nèi)容,推舉一位組長(或邀請幾位同事),共同商定是否組成一個qc小組,給小組取個什么名字,先要選個什么課題,確認組長人選。

基本取得共識后,由經(jīng)確認的qc小組組長向所在車間(或部門)申請注冊登記,經(jīng)主管部門審查認為具備建組條件后,即可發(fā)給小組注冊登記表和課題注冊登記表。

組長按要求填好注冊登記表,并交主管部門編錄注冊登記號,該qc小組組建工作便告完成。

這種組建程序,通常適用于那些由同一班組(或同一科室)內(nèi)的部分成員組成的現(xiàn)場型、服務型,包括一些管理型的qc小組。

他們所選的課題一般都是自己身邊的、力所能及的較小的問題。

這樣組建的qc小組,成員的活動積極性、主動性很高,企業(yè)主管部門應給予支持和指導,包括對小組骨干成員的必要的培訓,以使qc小組活動持續(xù)有效地發(fā)展。

(二)自上而下的組建程序

這是中國企業(yè)當前較普遍采用的。

首先,由企業(yè)主管qc小組活動的部門,根據(jù)企業(yè)實際情況,提出全企業(yè)開展qc小組活動的設(shè)想方案,然后與車間(或部門)的領(lǐng)導協(xié)商,達成共識后,由車間(或部門)與qc小組活動的主管部門共同確定本單位應建幾個qc小組,并提出組長人選,進而與組長一起物色每個qc小組所需的組員,所選的課題內(nèi)容。

然后由企業(yè)主管部門會同車間(部門)領(lǐng)導發(fā)給qc小組長注冊登記表。

組長按要求填完兩表(即小組注冊登記表、課題注冊登記表),經(jīng)企業(yè)主管部門審核同意,并編上注冊號,小組組建工作即告完成。

這種組建程序較普遍地被"三結(jié)合"技術(shù)攻關(guān)型qc小組所采用。

這類qc小組所選擇的課題往往都是企業(yè)或車間(部門)急需解決的、有較大難度、牽涉面較廣的技術(shù)、設(shè)備、工藝問題,需要企業(yè)或車間為qc小組活動提供一定的技術(shù)、資金條件。

因此,難以自下而上組建。

還有一些管理型qc小組,由于其活動課題也是自上而下確定,并且是涉及部門較多的綜合性管理課題,因此,通常也采取這種程序組建。

這樣組建的qc小組,容易緊密結(jié)合企業(yè)的方針目標,抓住關(guān)鍵課題,對企業(yè)和qc小組成員會帶來直接經(jīng)濟效益。

又由于其有領(lǐng)導與技術(shù)人員的參與,活動易得到人力、物力、財力和時間的保證,利于取得成效。

但易使成員產(chǎn)生"完成任務"感,影響活動的積極性、主動性。

(三)上下結(jié)合的組建程序這是介于上面兩種之間的一種。

它通常是由上級推薦課題范圍,經(jīng)下級討論認可,上下協(xié)商來組建。

這主要是涉及組長和組員人選的確定,課題內(nèi)容的初步選擇等問題,其他程序與前兩種相同。

這樣組建小組,可取前兩種所長,避其所短,應積極倡導。

活動介紹

qc小組活動特點:[1]

1. 明顯的自主性;

2. 廣泛的群眾性;

3. 高度的民主性;

4. 嚴密的科學性。

qc小組活動的宗旨:

1. 提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性;

2. 改進質(zhì)量、降低消耗,提高經(jīng)濟效益;

3. 建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務、工作現(xiàn)場。

qc小組活動作用:

1. 有利于開發(fā)智力資源,發(fā)揮人的潛能,提高人的素質(zhì);

2. 有利于預防質(zhì)量問題和改進質(zhì)量;

3. 有利于實現(xiàn)全員參加管理;

4. 有利于改善人與人之間的關(guān)系,增強人的團結(jié)協(xié)作精神;

5. 有利于改善和加強管理工作,提高管理水平;

6. 有利于提高顧客的滿意程度。

根據(jù)***20xx年宣傳報道工作方案的要求,為做好20xx年我局的宣傳報道工作,提高各部門及通訊員投稿積極性及在***的`上稿率,提升宣傳報道工作水平,特制定本方案。

一、總體思路

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持“三貼近”原則,圍繞***中心工作,服務行業(yè)發(fā)展大局,以加強信息溝通為宗旨,以獎罰并舉為手段,以行業(yè)媒體為陣地,以隊伍建設(shè)為保障,積極動員,全員參與,擴大宣傳工作的覆蓋面和影響力,內(nèi)凝人心,外聚合力,為***持續(xù)健康快速發(fā)展提供輿論支持、精神動力和思想保證。

二、工作目標

三、宣傳重點

(一)黨的群眾路線教育實踐活動。

大力加強對中央精神、重大決策部署和重要理論的學習宣傳,學習宣傳***教育實踐活動的重要精神和各項要求,重點宣傳報道***黨的群眾路線教育實踐活動的進展情況、實際成效、典型經(jīng)驗和創(chuàng)新成果。

(二)貫徹落實2014年工作會議開展的各項重點工作及成效。

按照年初工作會議精神要求,圍繞中心工作大局,切

實做好******等各項重點工作的宣傳報道,及時宣傳***的工作動態(tài)和工作成效。

(三)基層創(chuàng)優(yōu)的亮點措施及突出成果。

重點報道***開展基層創(chuàng)秀工作的亮點措施,加強宣傳優(yōu)秀基層單位的工作亮點及先進典型。

(四)“***”的開展情況及成效。

加強***作風紀律整頓、內(nèi)部規(guī)范監(jiān)督等方面工作宣傳,努力提升企業(yè)整體形象。

(五)崗位踐行235,爭當封面人物,挖掘員工隊伍優(yōu)秀典型。

繼續(xù)加強基層優(yōu)秀員工事跡的挖掘,宣傳典型事跡,助推235教育實踐活動深入開展。

四、領(lǐng)導機構(gòu)

為了合理有序,富有成效地開展宣傳報道工作,加強對宣傳報道工作的指導,成立宣傳報道工作領(lǐng)導小組:

組 長:***

副組長:***

成 員:***

領(lǐng)導小組職責:

(一)負責制訂和落實全年宣傳報道工作的計劃、重點;

(二)負責組織、指揮縣局重大活動的宣傳報道工作;

(三)負責審核批準對外的新聞發(fā)布、宣傳報道、采訪和投稿工作。

(四)負責地方網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測與處理。

五、工作措施

(一)建立通訊員隊伍。

按照市局對通訊員隊伍的組成要求,確定***通訊員為***,由***具體負責***的宣傳報道工作。

(二)目標任務。

***總體目標任務分解到各部門、各通訊員。

1、各部門的任務。

***總共分成十個部門,即***。

各部門每月投稿發(fā)稿數(shù)量按照以下表格考量因素進行任務分配:***

2、通訊員的任務。

通訊員的投稿、發(fā)稿數(shù)量歸入部門投稿、發(fā)稿數(shù)量,不重復計算。

(三)折算辦法。

為提高寫作質(zhì)量,鼓勵通訊員及各部門寫大稿、上大刊,年度任務實行折算制。

具體折算方法如下:

3.同時符合以上兩個標準的,按最高折算方式計算。

4.以上折算僅限發(fā)稿篇數(shù)的折算,作者個人加分仍然按照實際發(fā)稿數(shù)量進行相應的加分。

(四)考核方式

將宣傳報道工作列入縣局各部門績效考核系統(tǒng)。

工作的指導意見》為準。

具體考核辦法如下:

在行業(yè)主流媒體上發(fā)表稿件按照類型進行考核。

1.消息類(包括圖片新聞)、通訊類:稿件發(fā)表在一類刊物,即《***等,作者個人加10分考核分;發(fā)表在二類刊物,即***等,作者個人加6分考核分;發(fā)表在三類刊物,即***網(wǎng)站的,作者個人加3分考核分。

2.學術(shù)類:稿件發(fā)表在一類刊物,即***等,作者個人加15分考核分;發(fā)表在二類刊物,即***等,作者個人加10分考核分;發(fā)表在三類刊物,即***網(wǎng)站的,作者個人加6分考核分。

3.文學藝術(shù)類、文摘類:稿件發(fā)表在一類刊物,即***等,作者個人加10分考核分;發(fā)表在二類刊物,即***等,作者個人加6分考核分;發(fā)表在三類刊物,即**網(wǎng)站的,作者個人加4分考核分。

以部門為單位考核月投稿數(shù)量,部門每減少一篇扣該部門負責人當月考核分1分/篇;對于季度未完成發(fā)稿數(shù)量的,部門每減少一篇該部門負責人季度的最后一個月考核分扣1分/篇。

以通訊員為單位考核月度投稿數(shù)量,通訊員每減少一篇扣個人當月考核分1分/篇;對于季度未完成發(fā)稿數(shù)量的,通訊員每減少一篇季度最后一個月考核分扣2分/篇。

六、其它要求

核。

(二)各部門要根據(jù)***對宣傳報道的要求相應的形成以本部門宣傳報道負責人為主,全員參與的宣傳體系,及時準確的反映本部門開展的各項重點工作及形成開展各項業(yè)務工作的氛圍,充分發(fā)揮宣傳報道工作的統(tǒng)一思想、促進工作,樹立形象的作用。

(三)對一稿多投并發(fā)表的新聞和文章,按發(fā)表最高媒體的加分標準給予加分。

如能發(fā)動零售戶向考核媒體投稿并被采用發(fā)表的,可視為所在部門發(fā)表的任務。

發(fā)表文章為多個作者的,任務、加分和稿費均分。

(四)停止對行業(yè)外媒體的新聞宣傳報道。

根據(jù)行業(yè)的要求,新聞宣傳報道只限于行業(yè)媒體,禁止向行業(yè)外媒體投送涉及企業(yè)信息的新聞和論文等稿件(除向當?shù)丶o檢部門投稿和**案件在當?shù)貓蠹埖男麄魍?。

(六)企業(yè)下發(fā)的各類公文、開展的各項活動都屬于企業(yè)的行為、反映企業(yè)意志,每位員工都可以從中提煉素材撰寫新聞稿件。

本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行,由***負責解釋。

qc活動方案(匯總17篇)篇二

公司工會擬定于xxxx年x月x日(周x)下午在公司會議室組織一場結(jié)合設(shè)計知識的趣味競賽,為了使比賽能夠順利開展,特制作活動方案如下:

1、主持人:(待定)。

2、競賽仲裁委員會成員:黃院長辦公室主任一二三四所長設(shè)計工作室組長。

3、參賽崗位:設(shè)計院全員及一所全員。

4、競賽形式及辦法:

(一)組隊模式:抽簽決定。

分為5隊抽簽,組合一共5種顏色(紅黃藍綠紫)。

(二)比賽方式:題目類型有以下三種。

第一輪競答。

1、選擇題:5隊依次作答每隊有2分鐘答題時間,兩分鐘內(nèi)答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計一分,題目由抽簽決定。

2、終極30杪:分數(shù)相同的隊伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對題目來爭取計分,獲勝隊伍計一分。

第二輪大家來找茬。

1、團隊協(xié)作題:5張問題圖紙,在規(guī)定時間內(nèi)哪隊發(fā)現(xiàn)的錯誤較多且準確即為勝出,勝出隊計一分。

2、分數(shù)相同隊伍進入你畫我猜環(huán)節(jié)得分最多隊獲勝。

第三輪添磚加瓦。

1、填空題:每隊有5分鐘時間答題,抽簽決定題目,答題最多且得分最多隊給予計一分獎勵。

2、分數(shù)相同隊伍進入找線索環(huán)節(jié)(具體細則待定)二、獎項設(shè)置。

設(shè)一等獎1隊,二等獎1隊,三等獎1隊,紀念獎2隊三、經(jīng)費預算。

備品:隊旗,桌牌費用另計。

qc活動方案(匯總17篇)篇三

二、活動目標。

活動期間,手機銀行活躍客戶同比凈新增____萬戶。

三、活動形式。

(一)活動內(nèi)容。

本活動僅針對手機銀行活躍客戶。通過合作公司網(wǎng)絡(luò)營銷平臺搭建網(wǎng)點在線抽獎環(huán)境,客戶達成手機銀行活躍客戶標準(即完成手機銀行_筆賬務性交易)后,可邀請客戶登錄抽獎平臺參加抽獎。

(二)獎品設(shè)置。

活動共設(shè)四等獎。每日具體獎品和數(shù)量安排如下:

每日獎勵名額___名,費用小計___元/天,總計___萬元。

(三)活動流程。

第一步:客戶在網(wǎng)點完成手機銀行__筆賬務性交易,即可獲得抽獎機會;。

第二步:大堂經(jīng)理登錄抽獎平臺,請客戶參加抽獎;。

第三步:抽獎客戶輸入本人姓名、手機號碼后,點擊頁面“開始抽獎”模塊進行抽獎;。

第四步:抽獎平臺實時反饋抽獎結(jié)果,客戶領(lǐng)取獎品。

(四)活動規(guī)則說明。

1、抽獎平臺網(wǎng)址為:____。

2、網(wǎng)點抽獎平臺開放時間為網(wǎng)點營業(yè)時間,即每日早8:30至下午5:30。

3、抽獎平臺僅面向全省網(wǎng)點開放,客戶不能直接登錄。網(wǎng)點抽獎平臺通過用戶名和登錄密碼控制登錄權(quán)限。

4、客戶必須在網(wǎng)點大堂經(jīng)理指導下現(xiàn)場做夠手機銀行_筆賬務性交易,方可進入抽獎系統(tǒng)進行抽獎。新簽約客戶和在網(wǎng)點外自行辦理_筆賬務性交易達到活躍條件的客戶均無抽獎權(quán)限。

5、每個客戶登錄抽獎平臺后,需先登記客戶姓名、手機號碼兩個要素后,方可進入抽獎游戲界面參加抽獎。客戶如抽中1—3等獎,系統(tǒng)會自動提示客戶中獎,并要求客戶填寫返現(xiàn)賬號。客戶必須如實填寫賬號,如因號碼錄入錯誤導致返現(xiàn)無法成功的,則視為客戶放棄中獎資格,所中獎項不再補發(fā)。

6、本次抽獎活動中獎率為100%。1—3等獎現(xiàn)金返還將在中獎后的下一周的工作日內(nèi)返還,紀念獎獎品由網(wǎng)點工作人員現(xiàn)場給客戶發(fā)放。

7、整個活動期間,每個手機銀行活躍客戶僅有一次抽獎機會。已抽過獎的客戶如再進入抽獎界面錄入姓名和手機號碼后,則系統(tǒng)自動提示“您的抽獎機會已用完,感謝您對我行手機銀行的支持!”

8、所有客戶中獎信息都將在抽獎頁面下方滾動展示。出獎信息包括出獎時間(幾點幾分)、出獎網(wǎng)點名稱、中獎客戶姓名、中獎客戶手機號、中獎獎品名稱五項。

qc活動方案(匯總17篇)篇四

感謝廣大新老客戶一直以來對我公司的鼎力支持與厚愛!

至此中秋佳節(jié)之計,恰逢我公司20周年慶典,公司將拿出價值十萬的禮品來進行抽獎活動,答謝廣大新老客戶。

一、活動時間:9月1日-9月15日。

二、活動背景:

自20__年始,我公司走過了二十余載歲月。二十年,只是歷史長河一瞬;二十年,我們攜手闊步向前!我公司的發(fā)展,不單單是一個企業(yè)壯大的過程,而是二十年來,我公司與廣大新老客戶一路隨行、風雨同舟、共同成長的精彩寫照。二十周年對于我公司來說也是非常重要和意味深長的一個點,它聯(lián)接著過去的成就和未來的希望。所以本次抽獎活動本著“答謝客戶”的宗旨來進行活動開展!

在時光和歲月的成長中,歷經(jīng)時間的洗禮,我公司不斷演繹出一幕又一幕的出奇的精彩。這樣的精彩離不開廣大新老客戶的支持和厚愛。多年來,我公司與您的信賴相伴成長。如今,我公司再次滿載感恩,激情出發(fā)。

三、參與方式。

從20__/9/1-20__/9/14日通過微信關(guān)注我公司___,發(fā)送本人基本情況(姓名、聯(lián)系方式、單位),即可參與抽獎。

四、獎品設(shè)置。

1、特等獎1名:價值。

2、一等獎3名:價值。

3、二等獎10名:價值。

4、三等獎50名:價值。

五、活動細則。

2、發(fā)送的姓名和聯(lián)系方式必須為真實信息,如有虛假信息將取消中獎資格;。

4、抽獎結(jié)果將在三日內(nèi),通過“___”微信公眾平臺發(fā)送到中獎客戶手機;。

5、中獎客戶五日內(nèi)到我公司營銷部領(lǐng)取,過期不予辦理。

qc活動方案(匯總17篇)篇五

野炊郊游踏青,感受美好的大自然。

xxxx年10月18日(星期天)。

龍詳島。

全體人員和部分人員家屬。

1.為了豐富員工的業(yè)余生活和促進新員工更快的融入團隊;增強團隊合作、團隊意識和集體凝聚力。

2.金秋氣爽、陽光明媚,盡情的享受大自然。

公司大門口。

騎各自的交通工具至江邊,乘船到小島。

1.召開集體會議,將野炊的相關(guān)任務、活動中安全等注意事項進行說明,并敲定其它的活動細則。

2.有經(jīng)驗者帶領(lǐng)幾個人先去探好路線及野炊的地點。

3.每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報上來,好統(tǒng)一安排。

4.分配人員進行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準備。

5.星期天早上部分人員到公司食堂,將購買的菜進行清洗、打包。

6.8點準時出發(fā)預計8:30上輪渡。

7.9點搭灶臺開始野炊。

8.11:30燒烤。

9.12:30自由活動,騎車的人員可以環(huán)島騎行。

10.15:30返程。

1.一次性用具80元:一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾。

3.配菜100元:黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等。

4.葷菜1000元:豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等。

5.素菜xx0元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。

6.酒水300元。

7.輪渡往返費用40x元=240元。

費用合計:xxxx元。

qc活動方案(匯總17篇)篇六

員工生日活動共分為戶外、室內(nèi)及公益活動三種:

一、戶外活動:

1、員工生日活動方案之戶外系列一:郊游。

主題:員工集體生日會。

目的:增強員工歸屬感,豐富員工生活,增進各部門員工溝通了解。

地點:農(nóng)家樂等。

參加人數(shù):40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)。

總費用:2400-3xx0元。

具體內(nèi)容:

進行爬山或打牌等休閑游戲比賽,給獲獎隊伍頒獎?

2、員工生日活動方案之戶外系列二:定向運動。

主題:精誠合作,團隊至上。

目的:鍛煉員工吃苦耐勞的精神。

加強溝通理解,體現(xiàn)團隊凝聚力,提升員工間的協(xié)作精神。

總費用:3xx0-4000元。

具體內(nèi)容:

分組進行定向運動、拓展運動或找寶藏等活動給獲獎隊伍頒獎?

二、室內(nèi)活動。

主題:

生命源于運動,運動給工作活力。

目的:

通過運動體現(xiàn)競爭與協(xié)作的意識以及增強員工身體素質(zhì)。

方式:員工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項目(備注:也可與其他相關(guān)業(yè)務公司聯(lián)誼搞活動,一方面節(jié)省費用,另一方面增加員工社會交往)。

地點:體育中心等。

總費用:3xx0-4000元。

具體內(nèi)容:

全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰。

給獲獎隊伍頒獎?

主題:電影豐富我們的生活。

目的:放松精神,豐富員工生活,通過看電影增加員工交流。

方式:看電影。

地點:電影院。

參加人數(shù):10人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)。

費用:50元/人(其中xx元含午餐)。

總費用:500元。

具體內(nèi)容:

1、全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰。

2、給獲獎隊伍頒獎。

三、公益活動。

1、公員工生日公益活動系列一:生日愛心奉獻之旅。

主題:的幸福是為他人的奉獻!在感謝生命的同時,感謝和幫助他人!

目的:

1、激發(fā)員工的社會責任感。

2、樹立員工良好道德觀和價值觀。

3、回饋社會,塑造公司良好的社會形象。

方式:慰問兒童福利院或殘疾人協(xié)會或是希望小學,給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。

地點:福利院或相關(guān)機構(gòu)。

參加人數(shù):xx人左右。

獎勵:將能夠獲得公司1天的帶薪假期。

2、員工生日公益活動系列二:保護自然,珍惜家園。

主題:建設(shè)我們的家園。

目的:

1、激發(fā)員工的社會責任感。

2、樹立員工愛護環(huán)境,珍惜資源,減少浪費的意識。

2、回饋社會,塑造公司良好的社會形象。

方式:到山林進行義務植樹活動。

地點:根據(jù)聯(lián)系情況決定。

總費用:1000-3xx0元。

獎勵:將能夠獲得公司1天的帶薪假期。

qc活動方案(匯總17篇)篇七

廠屬各單位,機關(guān)各部門及附屬:

為有效提高我廠qc小組活動的應用率、普及率、成果率,增強員工自主管理意識和不斷改進的質(zhì)量意識,強化管理導向和制度保障,不斷促進現(xiàn)場質(zhì)量管理水平上臺階。按照公司進一步深入推進qc活動和qc活動常抓不懈的重要指示精神,結(jié)合我廠生產(chǎn)實際情況,特制定本方案。

一、工作思想。

以實踐科學發(fā)展觀為主題,以提升我廠生產(chǎn)經(jīng)營管理水平為主線,以開展qc小組活動為推進載體,以實現(xiàn)“重視、學懂、會用、有效”的目標為工作方向,大造聲勢、加大投入、普及知識、傳授方法、注重效果、扎實推進,從而達到提高員工隊伍素質(zhì),改進工作質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益的目的。

二、工作安排。

1、8月10日前,各單位各部門完成qc小組的注冊登記工作。

2、8月31日前,完成qc小組課題的備案工作。

3、10月31日前,完成qc課題的攻關(guān)及成果報告的撰寫工作。

4、11月30前,組織召開我廠首屆qc成果發(fā)布會,評選并推薦廠年度優(yōu)秀qc成果。

三、課題范圍。

從全面提高質(zhì)量、工藝改造、挖潛增效、節(jié)能降耗、環(huán)境保護、職業(yè)健康、及生產(chǎn)、人員管理等多方面入手,選擇切合實際、立意明確、健康向上,并能為企業(yè)增創(chuàng)效益的活動課題。

四、工作要求。

1、參加7月25日廠qc活動專題培訓會暨qc活動推進會的與會人員要主動向本部門或本單位的領(lǐng)導匯報工作,積極爭取支持和指導;要主動聯(lián)系各qc小組成員,取得組織的共同參與和配合;要加強《qc小組活動管理細則》(附件一)和《qc小組活動指南》(附件三)的學習,了解和掌握qc活動方法和工具;要積極進行qc宣傳報道工作,大力營造全廠關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量和深化先進質(zhì)量方法推廣的環(huán)境和氛圍。

2、各單位各部門要高度重視qc小組活動,明確相關(guān)人員的責任,廣泛動員員工積極參與到活動中來。要給予小組活動時間、活動場地和其它必要資源的支持,對因各種原因不能正常開展活動的qc小組,要關(guān)心、幫助、組織會診,排憂解難,提高活動的推進力度。今年要求,廠屬各基層單位應至少申報2項qc成果,生產(chǎn)、安全、技術(shù)、數(shù)字化與科技信息中心等部門應至少申報1項,其它單位(部門)結(jié)合實際情況進行申報。

3、qc小組的每項活動,必須做到扎實、務實、求實,堅決杜絕敷衍了事、事后套qc等違背qc活動初衷的現(xiàn)象發(fā)生。活動過程中的各種基礎(chǔ)資料的收集、整理和保管,要嚴格按照廠qc活動表格(附件二)如實進行填寫。質(zhì)量安全環(huán)保科將對全廠qc小組活動進行不定期的抽查,抽查內(nèi)容為:活動記錄、頻次、活動真實性、小組成員的參與率、qc工具運用情況等。

4、各單位、各部門要在今年qc小組活動結(jié)束后,認真做好qc成果報告的撰寫,于11月1日以前(連同電子版本)報質(zhì)量安全環(huán)保科。質(zhì)量安全環(huán)保科將對現(xiàn)場核實通過的成果,組織成果發(fā)布會進行評選,其中的優(yōu)秀成果將推薦至油田公司進行評選。對于無注冊、注冊無活動、活動無記錄的“三無”小組的“成果”,一律除外。

附件一:附件二:1-5(qc小組注冊登記表、qc小組課題申報表、qc小組活動記錄、qc小組活動成果現(xiàn)場評審表、qc小組活動成果發(fā)表評分表).xls附件三:

質(zhì)量安全環(huán)保科。

二〇一二年七月二十九日。

qc活動方案(匯總17篇)篇八

4.葷菜1000元:豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等。

5.素菜xx0元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。

6.酒水300元。

7.輪渡往返費用40x元=240元。

費用合計:xxxx元。

qc活動方案(匯總17篇)篇九

(1)準備工作:準備生日賀卡、生日蛋糕和布置活動現(xiàn)場。培訓部統(tǒng)計當期生日員工名單,準備好生日賀卡,提前申請采購生日禮物、蛋糕以及活動所需物品。生日會屆時做好活動現(xiàn)場布置。

(2)活動流程:

1、主持人;主持人開場白、宣布壽星名單。

2、關(guān)于祝福;給壽星送上生日祝福:準備一張大的漂亮的生日祝福紙(非卡片,一般的精品商店有賣),公司每人(除壽星)在卡片上簽名并送上簡單的祝福,在送祝福紙時可同時送上公司買的禮物(具體禮物選擇見附錄)。

qc活動方案(匯總17篇)篇十

雷鋒精神激勵著一代又一代的青少年健康成長,促進了社會文明的進步。校園是青少年健康成長的搖籃,提倡“以德育人”,雷鋒精神就是最重要的組成部分。為了加強學生文明禮儀教育,養(yǎng)成文明習慣,創(chuàng)設(shè)良好、和諧的育人環(huán)境,根據(jù)我校實際,開展三月學雷鋒樹新風專項活動。

1.以“向雷鋒學習”題詞紀念日為契機,結(jié)合“傳承中華文明,爭做美德少年”的主題,組織少先隊員開展形式多樣、扎實有效地學習雷鋒活動。

2.引導廣大師生學習落實雷鋒精神,以文明的言行推進學校德育工作開展。

3.加深學生對雷鋒精神的認識和理解,促使學生自覺主動地在學習生活中時刻關(guān)注雷鋒精神,長期形成學雷鋒的氛圍。

:“傳承中華文明爭做美德少年”

三月我與文明相約!

雷鋒就是你我他!

贈人玫瑰,手有余香!

人人為我,我為人人!

從我做起,從身邊的小事做起,告別粗俗,告別陋習;把文明帶進校園,把微笑帶給同學,把孝敬帶給家長,把謙讓帶給他人。

(一)宣傳階段。

1.3月5日召開開學典禮,進行“學雷鋒樹新風”動員,向全校師生發(fā)出向雷鋒同志學習倡議。

2.每中隊召開一次“三月我與文明相約”的主題班會;。

3.出一期主題為“我與雷鋒同行”的黑板報;。

4.積極開展“尋找身邊的雷鋒”的活動。發(fā)揚雷鋒釘子精神和助人為樂精神,做一件好事,為他人服務,各班的好人好事詳細記錄在“好人好事登記本”上,并及時寫成通訊稿件上交廣播站。

(二)實施階段。

1.3月8日開展“學習雷鋒孝敬長輩”的活動。回家給長輩說一聲“謝謝您,您辛苦了!”給長輩唱一首歌;給長輩捶一次背;給長輩做一次家務;拍一張幸福一家親的照片。

2.3月11日進行美麗教室評比。立足校園,開展“美化凈化綠化”美麗蓮外活動,在校園內(nèi)開展清掃衛(wèi)生死角、清潔墻壁腳印、保持校園清潔衛(wèi)生的美化校園活動,從個人做起,從小事做起。

6.3月19日--3月29日,生活部進行學生儀容儀表評比;。

7.三、四年級舉行“雷鋒就在我身邊、雷鋒就是你我他”征文比賽。

(三)總結(jié)階段。

1.評選“學雷鋒活動優(yōu)秀中隊”。

2.塑造身邊的學習典型,每個中隊評出1名“學雷鋒小標兵”。

以上是公文站小編給大家分享的3月5日學雷鋒活動方案,希望對大家有幫助。

qc活動方案(匯總17篇)篇十一

2、參與人員:項目運營部所有成員。

3、所需物品:糖果點心茶水果(預算200元)。

二、活動目的。

通過本次茶話會,加強公司部門員工之間的互相了解、合作交流,進一步加強彼此之間的感情,創(chuàng)造一個和諧、互動的工作氛圍,體現(xiàn)出項目運營部員工之間的有愛、團結(jié)、互助的精神面貌,提高每個人的溝通交流能力,從而增強企業(yè)的凝聚力。

三、活動時間。

12月24號下午2點至4點(待定)。

四、活動內(nèi)容。

1、領(lǐng)導致辭(遲總或者馬總)。

2、主題交流,每期事先擬定一個大的方向或是內(nèi)容議題,大到國家新出臺的政策或是時下熱門的概念名詞,小到一部電影或是一首歌、一段新聞,亦或是公司的重大項目或是對公司好的意見或建議,大家各抒己見,說說自己的想法,第一期建議大家說說自己平時的興趣愛好,然后當場統(tǒng)計,為以后再組織其他團建活動提供參考依據(jù)。

3、如果時間允許,可以再進行幾個小游戲,來活躍一下現(xiàn)場氣氛。比如殺人游戲、007、心有靈犀、誰是臥底、狼人殺亦或是各種適合多人進行的卡牌游戲。(根據(jù)時間多少,2、3條可以一起同時舉行,也可以各自分開舉辦)。

4、對當月過生日的員工進行生日祝賀,可以由部門統(tǒng)一買個蛋糕(蛋糕大小由當月過生日人數(shù)而定)。

5、每到逢年過節(jié)的茶話會可以酌情增添抽獎環(huán)節(jié),贈送小禮物,或是相關(guān)書籍。

6、每次活動結(jié)束后,大家都統(tǒng)一合影作為留念,照片張貼在文化墻上。

qc活動方案(匯總17篇)篇十二

qc小組活動1、qc小組的組建(1)凡是申報結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎、省優(yōu)質(zhì)工程、魯班獎三者之一的建筑工程,項目部應成立qc活動小組。

(2)qc小組以項目經(jīng)理為組長,小組成員應包括技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員以及相關(guān)工種的施工斑組長,小組人員不得少于5人,一般不超過15人,并應指定1—2人負責qc活動成果的整理。

(3)qc小組須在工程正式開工后兩周內(nèi)組建,題寫《qc小組注冊登記表》,并報公司總師辦批準。

2、選定課題(1)根據(jù)項目的質(zhì)量目標,從分析現(xiàn)場著手,圍繞提高工程質(zhì)量、降低消耗及為用戶服務,提高管理水平等方面選擇課題,并確定應達到的目標。

(2)課題選定后,填寫《qc小組課題登記表》,報公司總師辦。

3、開展qc活動(1)qc小組活動要按“計劃、實施、檢查、處理”(即pdca)的工作程序開展活動,并且要如實做好活動記錄(填寫《qc小組活動記錄表》),包括課題、實施情況、現(xiàn)狀分析、對策措施、數(shù)據(jù)處理及參加人員等內(nèi)容。qc小組活動每月不得少于一次。

總結(jié)。

好成果和經(jīng)驗。

(3)qc小組取得成果后,應認真進行總結(jié),撰寫成果報告書。成果報告書的內(nèi)容一般包括:選題、原因分析、制訂措施、qc方法、實施效果及鞏固措施等。

4、qc成果發(fā)表1、qc小組在發(fā)表qc活動成果前須填寫《qc成果發(fā)表申請表》,報總師辦批準。

2、參加行業(yè)協(xié)會組織的qc成果發(fā)表會,按參評要求,撰寫成果報告,準備相關(guān)的資料。由公司統(tǒng)一提交《qc成果報告》。

qc申請書。

qc活動方案(匯總17篇)篇十三

qc小組活動經(jīng)過近十多年的'推廣,在我公司穩(wěn)步發(fā)展、方興未艾.然而,由于在機構(gòu)、編制、宣傳、認識、活動、培訓、人員素質(zhì)、物質(zhì)獎勵等方面存在著這樣那樣的問題,發(fā)展并不平衡.例如,盡管多數(shù)單位對qc小組活動有認識、有成績,有的單位甚至連續(xù)幾年都獲得了“國優(yōu)”、“省優(yōu)”小組,但有的單位卻是勉強應付、臨急湊數(shù),個別單位甚至是按兵不動、一片空白;有認為開展qc小組活動是“做秀”、“形式主義”的還大有人在,因為“工作忙”、“人手緊”而有意無意地把qc小組活動放到一邊的現(xiàn)象,在企業(yè)頗為普遍;還有的企業(yè),qc制度尚未健全,物質(zhì)獎勵尚未完善,崗位編制嚴重不足,人員素質(zhì)參差不齊,qc課題缺少創(chuàng)新,成果材料流于一般,等等.

作者:湛焯j作者單位:廣東電網(wǎng)公司廣州供電分局刊名:中國質(zhì)量英文刊名:chinaquality年,卷(期):2005“”(9)分類號:f2關(guān)鍵詞:

qc活動方案(匯總17篇)篇十四

三、活動地點:

四、活動內(nèi)容:

活動期間,凡顧客在樂園性購幣滿50元即可獲得抽獎券一張,滿100元可獲得兩張,以此類推,多買多贈。另外活動期間店內(nèi)所有禮品機內(nèi)娃娃都要掛上抽獎券作為禮品機促銷,顧客填寫好抽獎券,把副券投入放置于收銀臺上的抽獎箱中,正券自己保留以備兌獎用,即可參與驚喜連連大抽獎活動,本次抽獎活動分為兩次抽取,時間安排如下:

現(xiàn)場由主持人唱票三聲還不出現(xiàn)則取消其本次中獎資格,需另外抽取這個獎項的下一個幸運玩家,直到幸運的玩家在現(xiàn)場為止(如不明白可查看下面詳細流程)。每次抽獎的獎項設(shè)置如下:

1、20年月日14:00分所有工作人員到位。主持人不停播放抽獎時間倒計時與抽獎細節(jié)和流程。

如抽取到的幸運顧客不在現(xiàn)場,主持人唱票三次則把該券放在另一箱子里(注:不在現(xiàn)場獎票會在抽獎結(jié)束后重新放回抽獎箱)重新抽取四等獎名單,直至獲獎的顧客在現(xiàn)場為止。三等獎、二等獎和一等獎也同樣邀請兩名顧客為我們抽取3名、2名和1名幸運的顧客。(注意;抽獎開始后得獎幸運顧客到驗票臺進行驗票,驗票獎品臺要2人)。三,二,一等獎就一起排隊領(lǐng)獎拍照留念,市場部準備好各個獎項的憑證。

3、20年月日15:00分抽獎活動結(jié)束后,主持人把抽取到不在現(xiàn)場的抽獎券重新投放如抽獎箱中放置于收銀臺上,保潔負責清理活動現(xiàn)場。

4、月日下午的抽獎活動流程與上述相同。

5、抽獎活動全部結(jié)束后,活動負責人把禮品簽收表填單進行統(tǒng)計。

b、物料準備:

驗票臺一張,凳子2張。話筒音響一套,抽獎箱一個,小框一個(放不在現(xiàn)場獎券),三等獎憑證3份,二等獎憑證2份,一等獎憑證1份。vip年卡2張、500元會員卡一張4張、100元貴賓券10張、30元貴賓券40張。

c、場地要求:舞臺附近全部清空。

d、宣傳語:親愛的小朋友們家長們,月日至月日期間凡在本店辦理會員卡即可獲得抽獎券一張,參加抽獎總動員活動,歡樂多多!獎品多多!趕快行動起來吧!!!

qc活動方案(匯總17篇)篇十五

為了保證設(shè)備檢修質(zhì)量,降低成本消耗,提高員工素質(zhì),檢修質(zhì)量過程控制經(jīng)常化、制度化,實現(xiàn)檢修區(qū)的質(zhì)量管理目標,檢修區(qū)開展了qc小組活動,通過幾年來qc小組活動檢修區(qū)的設(shè)備檢修質(zhì)量有了穩(wěn)步提高,人員的技術(shù)素質(zhì)也有了大幅度的提升.現(xiàn)將qc小組開展的活動總結(jié)如下:

檢修區(qū)共有6個車間,每個車間分別都成立了qc小組。成員分別由車間主任、工人技師和技術(shù)骨干工人組成。

活動的議題主要圍繞提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,降低材料成本;提高工時利用率和勞動生產(chǎn)率;安全生產(chǎn),改善工作環(huán)境等方面進行選題。

車間qc小組針對當天存在的問題所在,進行分析討論,提出幾種解決問題的思路,并且進行細化,找出切實可行的方法,進行印證實施。

通過對階段總結(jié)的幾種方法,進行的相關(guān)印證實施,最終總結(jié)出最行之有效的方法,并且推廣實施。

經(jīng)過幾年來qc小組活動,從設(shè)備檢修質(zhì)量方面,大型設(shè)備的檢修質(zhì)量都達到100%合格率;在開發(fā)人才方面,培養(yǎng)和鍛煉了一批素質(zhì)高和技能過硬的人才,提高了廣大員工的技術(shù)素質(zhì)。在技術(shù)創(chuàng)新方面,解決了生產(chǎn)急需和技術(shù)難題。以上實踐證明,qc小組活動已在培養(yǎng)人才、提高質(zhì)量、增加效益、節(jié)能降耗、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來越大的作用。今后工作中,將繼續(xù)深入開展qc小組活動,不斷提高設(shè)備的檢修質(zhì)量和廣大員工的技術(shù)水平。

經(jīng)常出現(xiàn)的共性問題:

清洗配件不干凈;飛邊毛刺處理不徹底;拆卸時的二次損傷;裝配時的拉傷與漲頭等各車間都不同程度存在。

3、主要原因:

1)自檢不到位,班檢不到位。責任心不強,工作不細心,沒有嚴格按照檢修操作程序標準作業(yè)。

2)技術(shù)人員對車間檢修操作程序標準監(jiān)管不夠。

1、車間主任要具備責任心,起帶頭作用。

2、加強學習檢修操作程序,嚴格落實五項質(zhì)量管理措施。

3、強化過程控制,責任落實到人頭。

4、員工必須養(yǎng)成自檢、互檢的習慣。

5、技術(shù)人員要經(jīng)常深入車間檢查監(jiān)督檢修程序,杜絕檢修不到位的的問題。

6、樹立典型,獎優(yōu)罰劣。讓員工時時刻刻把質(zhì)量放在第一位,認認真真地用心做好每一件事。

qc活動方案(匯總17篇)篇十六

很高興有機會參加重慶市電力行業(yè)質(zhì)量管理(qc)小組活動總結(jié)暨經(jīng)驗交流會,下面我代表沙坪壩供電局就20xx年qc小組活動開展的情況做如下匯報。

20xx年,在重慶市電力行業(yè)協(xié)會的支持和指導下,沙坪壩供電局高度重視qc活動的開展,在全局廣大員工的共同努力下,圍繞年度的創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)目標,為我局的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。現(xiàn)將有關(guān)工作簡要回顧如下:

(一)xx年qc成果發(fā)布會順利召開,進一步營造了創(chuàng)新氛圍。

20xx年12月18日順利召開了局年度qc成果發(fā)布會,經(jīng)過篩選和預演,共有12個qc小組匯報了一年來開展qc活動的過程及取得的成果。由qc活動專家,市電力行協(xié)領(lǐng)導,局領(lǐng)導和相關(guān)職能部門負責人組成的評委團進行了現(xiàn)場點評。在評選出一,二,三等獎外,還首次評選出了"最佳表演獎","最佳技術(shù)創(chuàng)新獎","最佳視覺效果獎"。此次發(fā)布會得到了全局上下的支持,局長,書記擔當評委,全體中干,班組長全程觀看,在進一步營造創(chuàng)新氛圍的同時,qc小組活動也得到了更廣泛的認可。

2,組織參加各級qc發(fā)布會,取得較好成績。

上半年積極組織qc小組參加各級成果發(fā)布會,把每一次發(fā)布會都看成是一個學習的機會,對qc成果都進行精心的準備,邀請qc活動專家對qc成員進行指導,并多次演練。5項成果參加了重慶市行業(yè)協(xié)會qc成果發(fā)布會獲得一等獎,二等獎各兩名,獲得三等獎一名。一項成果參加了重慶市質(zhì)量協(xié)會20xx年qc成果發(fā)表賽獲得了二等獎。一項成果參加20xx年全國電力行業(yè)qc成果發(fā)布會獲得"全國電力行業(yè)優(yōu)秀qc成果"的稱號,配網(wǎng)中心技術(shù)組qc小組通過了全國優(yōu)秀qc小組的考評。

3,注重qc小組活動過程管理,20xx年活動全面展開。

全局共有生產(chǎn)班組64個,20xx年各班組注冊qc小組46個,占班組總數(shù)的2/3,報送的qc課題經(jīng)局qc小組領(lǐng)導小組成員審查后,確定了局重點qc課題17個。

4,以群眾性創(chuàng)新為基礎(chǔ),加強成果培育及轉(zhuǎn)換。

積極引導qc小組成員開展專利申請,上半年由qc小組申請的專利7項(其中一項為發(fā)明專利),超過全局申請的一半。一批應用效果較好的qc成果被作為科技項目進一步開展研究。"配電房噪音治理"等優(yōu)秀成果在技改工程項目中得到廣泛應用。

1,提高重視程度是qc小組活動開展的基礎(chǔ)。

近年來沙坪壩供電局高度重視職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動,將qc小組活動作為建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的主要著力點,使qc小組活動得到了廣泛而深入的開展。

一是開展qc小組活動是我局不斷發(fā)展的內(nèi)在需求和必然選擇。在電網(wǎng)建設(shè),安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務等方面我們都面臨不少困難和挑戰(zhàn),如何適應電網(wǎng)的快速發(fā)展需要,如何適應新技術(shù),新設(shè)備快速更新的需要,如何來滿足客戶對優(yōu)質(zhì)服務不斷提高的要求,這些困難都使得我們必須在管理模式,生產(chǎn)技術(shù)上進行創(chuàng)新,而qc小組活動正是開展這些創(chuàng)新活動的最佳舞臺。

二是開展qc小組活動是實施我局人才戰(zhàn)略的有效途徑。為滿足生產(chǎn),經(jīng)營,管理工作的需要,這幾年,我局引進了一批高素質(zhì)高學歷的博士,碩士和本科生,如何充分利用這些年輕的生力軍,發(fā)揮他們的聰明才智,為沙坪壩供電局的發(fā)展建功立業(yè),也是需要我們認真研究的又一重大課題。在qc小組活動中鼓勵員工積極參與,推動全員創(chuàng)新,不僅促進了企業(yè)的發(fā)展,也為員工搭建了銳意進取的平臺,鋪就成長成才的道路。

三是開展qc小組活動是我局創(chuàng)建"學習型企業(yè)"的重要組成部分。創(chuàng)建"學習型企業(yè)"就是要增強職工的學習力,實踐力和創(chuàng)新力,激活職工中蘊藏的巨大潛能。我們在企業(yè)文化的設(shè)計中注重增加鼓勵創(chuàng)新的元素,從制度,理念,行動上鼓勵職工創(chuàng)新,鼓勵職工繼續(xù)學習和終身教育。qc小組活動的開展一方面豐富了職工的精神生活,另一方面也推廣了科技創(chuàng)新的概念。

2,規(guī)范管理是qc小組活動開展的保障。

20xx年為保證qc小組活動的規(guī)范有序開展,在完善規(guī)章制度,優(yōu)化激勵機制等方面做了大量的工作,重新頒布了科技,qc管理辦法,多管齊下推動了qc小組活動的發(fā)展。

一是各部門,車間對科技,qc聯(lián)絡(luò)員進行了調(diào)整,充實了技術(shù)力量,負責具體工作的開展,真正形成了自上而下的qc活動管理網(wǎng)絡(luò),使群眾性創(chuàng)新工作有領(lǐng)導,有組織,有責任,有專人管理。二是將qc小組活動目標分解到各部門,車間,對照目標制定詳細的節(jié)點計劃和切實可行的保障措施,將實施情況與各部門車間負責人績效掛鉤。三是進一步加大了對qc小組活動的激勵,吸引更多的員工參與其中。

在參加重慶市qc發(fā)表賽,全國電力行業(yè)發(fā)布會等上級發(fā)布會上,我們看到了很多優(yōu)秀成果,不論是在成果報告的組織,各種圖表工具的應用,以及成果發(fā)表等方面都存在不小的差距,這種差距不是一兩個成果上的差距,二是整體水平的差距。

群眾性創(chuàng)新活動的本質(zhì)就在于其廣泛的群眾基礎(chǔ),全員參與是科技創(chuàng)新活動的活力所在,但目前來看,還沒有達到全員參與的程度,與長安半年的成果200多個相比,我們小組注冊率,成果數(shù)量等指標還比較低,部分車間走在了前面,在課題數(shù)量和質(zhì)量等方面進步明顯,但還有一些車間在重視程度,qc知識普及等方面需要加強。

另外,有些專業(yè)(如營銷,變電運行等)選題困難,思路還沒有完全打開。

1,公司層面組織加強與qc活動開展的先進網(wǎng)省公司,重慶幾大集團開展交流,學習qc活動組織推進的方法,開拓視野。

2,今后在參加上級發(fā)布會前,建議公司組織對參賽小組進行整體包裝及指導。提高重慶電力集團作戰(zhàn)的能力在重慶市發(fā)表賽上,我們看到長安,格力,煙草等行業(yè)參賽的成果多,獲獎的成果多,參加的評委多,集團作戰(zhàn)的優(yōu)勢明顯。

今天借這個機會,匯報了沙坪壩供電局上半年工作開展的情況,拋磚引玉提出了一些問題,目的只有一個,希望和參會的各單位共同提高,在電力行業(yè)的領(lǐng)導下共同進步!

qc活動方案(匯總17篇)篇十七

一、目的:

滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨、降低用戶投訴、提高用戶滿意度、確保不發(fā)生媒體曝光事件、保障市場穩(wěn)定,確保順利渡過20xx年度“3·15”消費者權(quán)益保障日,提升上海汽車美譽度。

二、活動內(nèi)容:

(一)重點用戶的排查及處理:

定義。

1)用戶的背景特殊性(電臺、報社、記者等)。

2)用戶直接致函、電至新聞媒體(電臺、報社等)。

3)用戶因同一性故障(包括一般性的故障維修)投訴800熱線兩次以上且問題未處理完畢。

4)重大責任事件(如火災、事故等),但遲遲未完全處理完畢。

5)服務網(wǎng)點因技術(shù)類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類。

6)保修期內(nèi)同一輛車單月索賠次數(shù)在3次以上的;。

7)三包期內(nèi)非正常損壞的同一故障,在二個月內(nèi)更換過二次以上的。

8)用戶將車放置服務站內(nèi)拒絕維修的。

范圍。

所有上海汽車用戶。

級別分類。

(二)排查。

由各大區(qū)銷售服務經(jīng)理負責自管轄區(qū)的服務網(wǎng)點,跟進并收集網(wǎng)點填報的《上海汽車重點用戶排查表》(表附后),銷售服務經(jīng)理對網(wǎng)點填報的真實和有效性進行審核后,報大區(qū)經(jīng)理和協(xié)理,同時于2月25日前統(tǒng)報一次,25日之后出現(xiàn)的重點用戶另行當日申報,以e-mail方式申報。

本通知將納入服務站日常考核頂,如逾期不報的,公司將根據(jù)考核結(jié)果給予處罰。

(三)售后服務活動的實施。

必須督促服務商根據(jù)上海汽車“3.15”服務活動進行仔細作業(yè),(具體操作按照服務活動通知執(zhí)行),達到以下目的:

1)作好用戶參與活動的登記工作,完善終端客戶檔案。

2)提前發(fā)現(xiàn)重點用戶,及時處理,杜絕用戶投訴或抱怨的升級。

3)篩選出忠實用戶,進行正面宣傳。

4)為服務商增加客戶保有量,防止用戶流失。

(四)配件組織工作。

備查各服務網(wǎng)點的備件庫存量,督促各服務網(wǎng)點制訂“3.15”配件保障計劃,進行合理的配件庫存準備,確保各服務網(wǎng)點配件合理、齊備、充足。

3月5日至3月25日之間,對于重點用戶的缺件調(diào)用,可直接從配件中轉(zhuǎn)庫調(diào)出,大區(qū)協(xié)理或大區(qū)經(jīng)理簽字后,向配件中轉(zhuǎn)庫辦理代借手續(xù)。如配件中轉(zhuǎn)庫無此配件,立即聯(lián)系當?shù)亟?jīng)銷商拆商品車修復處理,或致電公司后,航空發(fā)運。

服務網(wǎng)點的擔保發(fā)貨:

1)1萬元以內(nèi)的配件貨款,由區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)協(xié)理簽字即可從配件中轉(zhuǎn)庫出庫,或直接由公司以快運或航空方式發(fā)運。

2)2萬元以內(nèi)的配件貨款,由區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)協(xié)理、大區(qū)經(jīng)理簽字即可從配件中轉(zhuǎn)庫出庫,或直接由公司以快運方式發(fā)運。

3)2萬元以上的配件貨款,由區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)協(xié)理、大區(qū)經(jīng)理簽字后報統(tǒng)籌組組長廖雄輝簽字即可從配件中轉(zhuǎn)庫出庫,或直接由公司以快運方式發(fā)運。

3月25日至3月31日之間進行前期配件擔保的補辦事宜。

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參與競選可以增加人際關(guān)系和人脈資源,對個人的發(fā)展有積極的影響。范文二:我將致力于打破政治腐敗,保護人民的權(quán)益,構(gòu)建公正、透明的政治環(huán)境。尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師
通過總結(jié)心得體會,我們可以更好地沉淀自己的知識和經(jīng)驗。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的心得體會范文,希望能給大家一些啟發(fā)。三個規(guī)定分別是“八項規(guī)定”、“六項規(guī)定”和“
教案的更新與改進是不斷提高教學質(zhì)量和效果的必然要求。以下是一些小班教案的分享,希望對教師們的教學工作有所幫助。作為一位優(yōu)秀的人民教師,總歸要編寫教案,編寫教案助
合同協(xié)議應當遵循公平誠信的原則,保護各方的合法權(quán)益。若有需要,可以參考下方的合同協(xié)議模板,根據(jù)自身需求進行修改。甲方:乙方:就甲方的一棟教學樓房頂防水及其它維修
通過寫心得體會,我們可以更深入地了解自己的不足和問題,為自己的進一步發(fā)展做好準備。那么,就讓我們一起來閱讀一些精心整理的心得體會范文,共同學習和進步吧。
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租賃合同是用來確保租賃雙方的權(quán)益和義務,保障交易的合法性和安全性。接下來是一些租賃合同的典型范文,以供您參考并確保合同的完整性。認定房屋租賃合同主體是否符合規(guī)定
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寫心得體會是提升自我認知和增強自信心的有效途徑,它可以幫助我們更好地了解自己、認識自己。接下來,小編為大家介紹一些優(yōu)秀的心得體會范文,供大家參考和學習。
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運輸?shù)陌l(fā)展與國家和地區(qū)的經(jīng)濟狀況、地理環(huán)境、技術(shù)進步等密切相關(guān)。運輸大數(shù)據(jù)的應用與分析,幫助我們更好地了解運輸需求和服務水平。今年以來,我所在市縣交通主管部門的
心得體會是我們對于所經(jīng)歷和所學的事物的深入思考和感悟,它能夠幫助我們更好地實現(xiàn)個人的成長和發(fā)展。小編為大家整理了一些觸動心靈的心得體會范文,希望對大家有所啟發(fā)。
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