每個月的工作總結都是一個思考和反思的過程,讓我們能夠更加自覺地規劃和安排自己的工作。接下來,我們一起來看看小編整理的一些寫作技巧和注意事項,希望對大家寫月工作總結有所幫助。
城管工作上半年工作總結(實用18篇)篇一
20xx年上半年以來,xx市城管中隊以全面提高“城市管理水平,打造整潔、有序、優美城市,服務經濟發展”的目標要求,在區城管局,市人民政府的正確領導和大力支持下,結合本市實際情況,以強化市容市貌管理,防違、控違為目標;以環境整治、文明城市創建為契機,強化隊伍紀律作風建設,扎實開展了各項城市管理和行政執法工作。
1—6月份,我中隊接市區及群眾舉報16起,經查處16起,其中協助調解8起,拆除違法建筑8起,建筑面積223.6平方米,有效化解了社會矛盾糾紛,維護了社會穩定,處理率達98%以上.結合大環境綜合整治及文明城市創建之契機,組織開展兩個集市綜合整治,車輛亂停亂放、店外占道經營,損壞公共設施,破損路面,亂貼亂涂違法廣告,流動設攤各類專項查處數起,清理無主垃圾100多噸,查處拋撒滴漏砼車5起,消除安全隱患8起,使市容市貌得到了較大改善,行政執法水平有了進一步提高,管理成效走向有序化,現將有關事項總結如下:
我市中隊于20xx年剛剛成立,各項工作制度、管理職能、人員素質的提高和建設尚末完善,按照“抓班子,帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路,制定完善了一整套內部管理制度,全方位加強中隊建設.建立了工作計劃、巡查記錄、考核制度,簽訂了目標責任狀。對照城管中隊規范化標準,組織學習,強化了隊員及基層巡查員行為規范,文明言行規范,隊員執法工作規范,隊員隊容風紀規范,及各類工作制度,強化能干事辦成事,不出事工作思路理念,從制度著手規范執法隊員和基層巡查員的言行規范和工作標準。促使隊員的執法思路不斷拓寬,執法水平不斷提高。
在市召開“防違、控違”工作會議以后,對照區、市違法建設工作目標考核標準和要求,采取自查和摸排的形式,對市區交辦,群眾舉報的違法違建,在全市繼續保持高壓的違法建設控違態勢,綜合整治,取得了階段性的成效。從而強化了“一戶一卡”登記的工作成果,為市經濟、社會事業的發展營造了良好的發展環境。
根據區.市人民政府的相關要求,高標準地抓好城鄉大環境整治及文明城市創建的待檢工作,由于我市地域面積較大(58.3平方公里),分南北集市兩塊,相距較遠,加之是農村集市,不便于管理,臟亂現象仍很普遍,在機動車管理上,我們在主要道口及有關門店前劃定車道,劃定臨時停放點70余個,緩解了市區停車矛盾,消除了交通安全隱患;由于路燈電力設施與居民用電混雜,增添配電箱1座,維修路燈40余盞,完善了亮化工程;先后組織民力400余人次,對南北市區及市主要路道兩側進行了清理,清除亂涂亂畫亂貼亂掛等違法廣告200余處,清理衛生死角10處,亂堆亂放30余處;對小型燈箱,路邊站牌廣告利用機械切割清除60余處;,勸告、查處流動攤販若干人次,鈍化了社會矛盾。累計投入資金10多萬元,確保市區道路路面整齊有序。
中隊結合本市實際情況,分析違規特點,先后開展了無亂貼亂掛、亂堆亂放、亂停亂占、亂搭亂建,桔桿禁燒等十多次專項整治活動,市容市貌有了明顯的改觀,集中對中小學、幼兒園、集貿市場等重要路段、道口進行針對性的整治。并及時總結在整治中遇到的問題,制定對策,確保整治工作順利開展,在區市各項保障活動中,整治環境取得了良好的效果。
20xx年是中隊開展城市管理行政執法工作新的一年,在區局及各科室的關心支持和悉心指導下,我們在市黨委政府的領導下,得到了相關職能站所的配合和支持,當然,更離不開社會各界的支持和配合參與。中隊全體人員放棄節假日休息,努力學習各類法律法規知識,以服務促管理,服務性地執法,努力為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。但我們也深深地知道,對照具體目標和要求,存在一定差距,還有不少改進的方面。
1、須進一步提高辦事效率,加強管理。對城管工作形勢認識不夠,不能頂真碰硬,極個別人有混日子的思想,進取意識不強。
2、加強中隊隊員及基層巡查員的考核.內部管理考核不到位,造成了長效管理不到位,造成整治回潮現象。
3、執法機械,工具欠缺,致使實際執法過程中,巡查難,管理難,執法難,清障難現象,影響工作有序開展。
4、提高執法人員的福利待遇,基層執法人員,工作時間長,加班加點工作是常事,但由于工資報酬及福利待遇低,行政執法經費不足,影響正常開展執法活動,如加班費、汽油費、電話費不能發放,長此下去,勢必影響執法人員工作干勁。
城管工作上半年工作總結(實用18篇)篇二
在區委、區政府的正確領導下,在有關部門的大力支持下,動車xx委會招商工作取得了較大進展。截止目前,擬入駐動車城項目共計52個,項目總投資118.98億元。
(一)積極推進配套區首批入駐項目進場建設。
目前首批入駐動車城配套區項目共15個,總占地面積641.32畝。項目總投資93800萬元,固定資產投資74050萬元。項目建成后,預計年銷售收入達到172851萬元,年創利稅29107.8萬元。為促使項目早日進場建設,我們主要做了以下具體工作:
1、認真組織好企業統一設計。為提升動車城整體形象及檔次,使園區形成統一的風格模式,招商部于2月23日組織召開了由3家設計院參與的配套區首批入駐企業統一設計招標會議,最終北京筑通建筑勘查設計院有限公司中標。目前,配套區首批入駐企業高檔次、高水平的設計工作已經全部完成,且通過了圖紙審查。
2、切實組織好項目統一施工。由于配套區首批入駐項目位置比較密集,若每個項目單獨施工建設必會帶來很多問題。為了便于管委會在施工過程中的統一管理,減少工作環節與工作量,入駐企業采用約標的形式由燕東集團統一施工建設。在3月6日--5月5日間,招商部共召開了5次協調會,向企業宣傳加快施工的重要意義及統一施工的好處,同時也強調5月7日必須將施工合同交到管委會,否則按《入駐動車城合同》中第七條規定進行清退。目前,除中鐵實業項目退出外,其余企業均已開工建設。
城管工作上半年工作總結(實用18篇)篇三
鎮城管辦按照“星級農集區”三年行動計劃要求,于x月底及x月底繼續認真開展xxxx年第一、二季度“星級農集區”評比工作,評選出各季度先進農集區,以供年終排名參考。
依據x市、x市關于x市生活垃圾分類試點工作方案,結合我鎮實際,鎮城管辦制定了x鎮垃圾分類試點工作推進方案,并于x月中旬在x社區實施試點工作。當前,社區生活垃圾分類減量初見成效,探索出的工作經驗得到市級部門的肯定。鎮城管辦在總結經驗的同時,也積極把垃圾分類工作向x等社區推廣,逐漸在全鎮推行垃圾分類工作。
為確保“四好公路”創建工作順利通過上級評審驗收,鎮城管辦于x月中旬針對鎮域內主要道路存在的缺漏及問題作了詳盡布置,及時更換多處破損窨井蓋、水篦子以及垃圾桶,加大巡查力度,查處游商小販占道經營行為,認真清理違規廣告牌和私拉橫幅,安排灑水車從晨間x點半至晚間x點實時開展降塵作業、污濁物沖洗、綠化帶澆灌等工作;鎮城管辦還要求保潔公司增派人員,強化“四好公路”保潔工作,對各類交通標志標牌進行塊清洗,清潔駕青線兩側護欄等,務必及時清掃道路散落泥土、雜物、垃圾。通過行之有效的工作,有力地助推了“四好公路”驗收工作。
根據市環治辦《關于迅速開展x社區工程百日攻堅行動社區生活環境突出問題和風險隱患整治工作的通知》要求,鎮城管辦迅速展開行動,對社區生活環境突出問題和風險隱患進行排查。x月上旬以來,鎮城管辦堅持全員上崗,分區包片,加大巡查、監管力度,嚴格對照整治內容,對餐飲店鋪等向街面傾倒排放油污及廢棄物、洗車店違規排放污水、流動攤販占道經營、商鋪及個人占用公共場地堆放物品等行為進行了查處,切實維護了x社區工程百日攻堅行動工作順利開展。
按照市綜合行政執法局的要求,鎮城管辦結合全鎮實際,嚴格落實“門前三包”工作,在短時間內做到了“門前三包”責任書全覆蓋,累計簽定商家xxx余戶,簽約率xxx%,履約率xx%以上。同時,鎮城管辦在相關社區的配合協助下開展“門前三包”文明勸導活動,對存在違規苗頭的商家進行勸戒、引導,在綜治辦配合下,常態化開展車輛亂停亂放問題整治,有效地規范了場鎮秩序。
按照綜合行政執法局《關于印發城市管理領域亂扔、亂堆、亂倒行為百日攻堅專項整治工作方案的通知》文件要求,鎮城管辦及時召開工作會,安排布置“三亂”整治工作。從x月初開始,執法隊員每天輪流進行早、中、晚三輪巡查,督促商家規范經營,治亂于未然;同時,鎮城管隊為照顧商家合理營業時間,采取了上午九點以后開展場鎮正常秩序維護的方式,逐步促使商家形成合理合規的經營意識,主動配合秩序整治工作,杜絕九點以后占道經營現象;及時對各類店鋪存在的亂堆、亂放、亂扔現象進行了梳理排查,對違規商家開展了批評教育,并提醒消費者文明消費、共建美好家園。
按照綜合行政執法局《關于開展城市管理領域水污染專項執法整工作的通知》要求,鎮城管辦從x月起,安排人員加強巡查,對重點地區開展監控,及時發現并制止向街面、河道、渠系周邊等區域傾倒、排放污水及廢棄物等違法行為,對場鎮內臨街商鋪、餐飲店、機動車清洗站進行普查,摸清污水、廢棄物處理情況,建立了相應的工作臺賬并進行上報。在開展巡查的同時,鎮城管辦人員及時對發現的溝渠內傾倒垃圾進行處置,配合保潔人員迅速清理各類垃圾約x噸,共計xx次。
按照《x市xxxx年“中元節”文明祭祀專項督導工作方案》,鎮城管辦認真細致開展宣傳引導,傳播文明祭祀新風尚,在全鎮各個顯要位置共張貼《xxxx“中元節”文明祭祀倡議書》、文明祭祀圖片類公益廣告xxx余處,積極倡導鮮花祭祀、植樹祭祀、網絡緬懷等文明、綠色、環保的祭祀方式;依法查處占道售賣祭祀用品的流動商販、無照銷售祭祀(殯葬)用品的商家店鋪,及時清除焚燒產生的灰渣及殘留垃圾。督導工作期間,鎮城管執法隊伍全員出勤巡查,延長工作時間,依法取締占道售賣祭祀用品的流動商販及無照臨時店鋪x處,清理出攤擺放祭祀商品行為多起。
x月初以來,鎮城管辦展開了一場治理場鎮環境秩序的長期攻堅戰,對主要街道存在的出攤占道、違規廣告、亂堆亂放、衛生死角等頑疾進行整治,確保我鎮創建省級衛生示范鎮工作順利通過驗收。鎮城管辦對場鎮內店鋪廣告、招牌、展示架、橫幅等進行逐一排查、建立臺帳,制定整治方案,依法依規拆除老舊店招、廣告牌xx個,取締各類私拉橫幅x條,清理外立展示架xx處。針對取而不絕的“牛皮癬”類非法張貼小廣告,城管隊員聯合保潔人員用鏟刀刮、用鐵刷刷、用水清洗,下大力氣確保不留貼痕,共清除各類小廣告xx余處。鎮城管辦還指導宇潔公司嚴格按照全市道路保潔標準,對背街小巷、衛生死角、垃圾清運點進行全面、徹底的`清掃。通過與鎮綜治辦聯合行動,對電瓶車、自行車亂占機非道路、隨意停放及機動車亂停等現象進行了整治,城管隊員每天在開展街面巡查的同時,耐心勸導群眾規范停車,維護良好的交通秩序。
按照《x市xxxx年全域推進“街長制”工作實施方案》要求,鎮城管辦結合場鎮實際牽頭制定了《x鎮xxxx年全域推進“街長制”工作的實施方案》,確定x路為示范街道,并及時召開“街長制”工作專題會議,邀請責任社區負責人參會,通報工作內容,落實“街長制”責任人,明確任務職責。從x月xx日起,x名街長在城管隊員的配合下,積極開展清掃保潔和垃圾清運情況監督,勸導不文明行為,推動商家店鋪做好“門前三包”。通過“街長”們的努力,示范道路秩序井然、面貌得到明顯改觀。
鎮城管辦還認真按照全市和x鎮工作安排,扎實開展了駕青線環境綜合整治、城管系統餐飲環境專項整治、平安社區違規廣告和招牌整治、露天燒烤問題治理、機動車清洗站管理、鐵路公路及周邊環境提升整治、違法建設安全隱患清理整治、互聯網租賃自行車停放秩序管理、旅游市場“五大亂象”專項整治、禽流感統計和餐廚垃圾執法、校園周邊市容秩序管理、超亮廣告整治、城郊結合部環境問題突出區域整治、建設施工揚塵污染專項整治、背街小巷市容秩序提升、校園及周邊食品攤販安全大排查專項整治等工作,配合各社區做好道路保潔、垃圾清運等工作,協助“玫瑰花溪谷”做好各種活動的衛生保潔、維護旅游線路秩序等工作。
城管工作上半年工作總結(實用18篇)篇四
當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓。下面是本站小編帶來的招商工作上半年工作總結范文,歡迎閱讀參考。
招商工作上半年工作總結(一)
在區委、區政府的正確領導下,在有關部門的大力支持下,動車xx委會招商工作取得了較大進展。截止目前,擬入駐動車城項目共計52個,項目總投資118.98億元。
一、上半年工作總結
(一)積極推進配套區首批入駐項目進場建設
目前首批入駐動車城配套區項目共15個,總占地面積641.32畝。項目總投資93800萬元,固定資產投資74050萬元。項目建成后,預計年銷售收入達到172851萬元,年創利稅29107.8萬元。為促使項目早日進場建設,我們主要做了以下具體工作:
1、認真組織好企業統一設計。為提升動車城整體形象及檔次,使園區形成統一的風格模式,招商部于2月23日組織召開了由3家設計院參與的配套區首批入駐企業統一設計招標會議,最終北京筑通建筑勘查設計院有限公司中標。目前,配套區首批入駐企業高檔次、高水平的設計工作已經全部完成,且通過了圖紙審查。
2、切實組織好項目統一施工。由于配套區首批入駐項目位置比較密集,若每個項目單獨施工建設必會帶來很多問題。為了便于管委會在施工過程中的統一管理,減少工作環節與工作量,入駐企業采用約標的形式由燕東集團統一施工建設。在3月6日--5月5日間,招商部共召開了5次協調會,向企業宣傳加快施工的重要意義及統一施工的好處,同時也強調5月7日必須將施工合同交到管委會,否則按《入駐動車城合同》中第七條規定進行清退。目前,除中鐵實業項目退出外,其余企業均已開工建設。
招商工作上半年工作總結(二)
20xx年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門,把招商引資工作作為“天字號”工程來抓,按照縣委、縣政府的統一部署,精心組織,狠抓工作落實,招商引資上項目成效顯著,達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年,全縣共引進項目434個,實際到位資金10.4億元,其中一產項目27個,項目資金4054萬元,占3.9%;二產項目274個,項目資金59276萬元,占57%;三產項目104個,項目資金23297萬元,占22.4%;專項資金項目29個,項目資金10433萬元,占10.3%;金融貸款6645萬元,占6.4%。按投資規模劃分,300萬元以下的項目328個,300--499萬元的項目47個,500--999萬元的項目37個,1000萬元以上的項目22個。
總結分析上半年全縣招商引資工作,有以下幾個特點:
一、加強組織領導,工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重,甚至是超常規的重。全縣各級領導解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓,變壓力為動力,不等不靠,想方設法,創造性地開展招商引資活動,做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現場會,縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜,有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉鎮、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組,把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力,目前全縣上下已達成共識,招商引資是夏邑經濟發展的第一要務,是必然選擇,也是唯一選擇。只有大開放,大招商,夏邑才能大發展。
二、廣泛宣傳發動,營造濃厚招商氛圍 20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始,我縣把2月份定為招商引資宣傳月,采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在縣城及鄉鎮主要街道懸掛條幅,刷寫墻標,廣播電視臺連續播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音,在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目,及時報道全縣招商動態,展示夏邑招商成果。通過宣傳發動,招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人參與招商引資的`濃厚社會氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力,激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成,調動廣大干部群眾招商引資的積極性,縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件,與各鄉鎮、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發了《關于進一步做好20xx年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于20xx年招商引資活動的意見》和《關于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件,對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度,采取每月一督查、一通報,半年初評、年終總評的辦法,督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善,使各級干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動,工作取得明顯成效今年,我縣確立了以活動為載體,以活動促招商的工作思路,全年共安排31項招商活動。春節前,我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心,并舉行了外商代表春節團拜會;新春剛過,特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座;2月份,開展招商引資宣傳月活動;3月份,召開了干部創業鍛煉現場會,并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉鎮、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮和山東省鄒平縣參觀考察紡織業;組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節暨經貿洽談會,成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動,宣傳推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增強了夏邑的影響力,簽約了一大批合同,引進了一大批資金,落地了一大批項目,使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間,共邀請與會客商400余人,簽約項目186個,簽約金額21.3億元。
總之,上半年招商引資工作,無論從數量上、還是從實效上,全縣較往年均實現了跨越式發展,有了長足的進步。根據上半年招商引資考核結果,完成任務較好的鄉鎮、縣直單位有:濟陽鎮、駱集鄉、會亭鎮、郭店鄉、羅莊鄉、火店鄉、李集鎮、民政局、醫藥局、農委、勞動局、商業局、計生協、紀檢監察、農業局、教體局、鄉企局、人事局、技監局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發行、科協、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時,招商引資工作中存在的問題也不容忽視,主要表現在:一是缺少投資規模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少,部分新上項目質量不高;三是直接利用外資還是空白,形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡,考核分數較好的單位達100分以上,差的不足40分,至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大,項目拼湊掛靠、以舊充新等現象,不是積極招商引資上項目,而是想方設法找項目。
招商工作上半年工作總結(三)
今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發展主題,不斷創新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優化投資環境,全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢,取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結
(一)總體情況
今年1-6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務的60%,實現了時間過半,完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有: “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。
(二)主要做法
1、修訂文件,兌現政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現 ,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現,給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”,獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。
為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目,都由一名縣級干部分包,分管領導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪里,領導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會,聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域
今年通過不斷拓展招商領域,實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿流通領域,我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面,我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網絡招商成效明顯。
今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26 個,合同引資額8.5 億元,其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來,我們以聊城市網上經貿洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來,引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員后,改進了生產工藝,產品檔次和質量迅速提升,打入了韓國市場。
二、存在的問題
今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現在:
1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數量不多,技術含量也比較低。
2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。
3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數企業招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的后續作用,使得企業貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環境,努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發展的突出問題入手,以創新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環節,無論是主管領導還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環境的改善和優化。三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質量,持之以恒地抓好各種環境建設,努力為客商營造一個公平競爭的市場環境,公正的法制環境,穩定的政策環境和高效的服務環境,使引進的項目迅速建設投產達效。四是各相關部門要放下架子、沉下身子,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業中去,進行走訪調查,真正幫企業協調解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目后期以良好的環境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式,及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)抓好重點招商項目的建設。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產100萬噸合金鐵生產項目,促其盡快建成投產。三是加大工作力度,抓緊1200米商業步行街建設。
總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰,需要創造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現新的突破。
城管工作上半年工作總結(實用18篇)篇五
治理“亂搭亂建”方面。制定了《關于整治違反城市總體規劃強制性內容違法建設的實施方案》,已報送市政府待審核批轉實施;查處違法建設及亂搭亂建案件41起,依法拆除10起,拆除面積1162㎡;拆除合鑫糧油、永和豆漿、報刊亭等20多個臨街亭棚;對香格里拉小區內已建成住宅樓違法建筑進行摸排,共查清427戶存在違法建筑問題;根據步行街整體整治方案,拆除主街臨時亭棚8個,廣告牌7個,大型廣告門1個,燈箱20個,購置更換垃圾桶30個。
治理“亂設亂立”方面。經逐街逐巷排查,拆除擅自設置、破舊、存在安全隱患的各類戶外廣告650多塊;擬制作安裝“講文明樹新風”公益廣告,目前正在方案設計、立項審批中;拆除設置不規范、一店多牌、破損的店招店牌40塊;審批店招店牌30起;整治車體廣告10起。
治理“亂擺亂賣”方面。規范泰安路、武都路、金建巷等便民市場經營秩序;疏導節慶、近郊村民蔬果、夏季冷飲等便民臨時攤點;對中天樓對面、匯金財富廣場、6號區、金建巷、25區等處的夜市不定期開展集中整治;徹底清理取締西坡生產區新華路大橋東側臨街馬路市場;對屢教不改、屢禁不止的占道經營、流動叫賣、出店經營,發現一起,取締一起。
治理“亂堆亂放”方面。完成了《門前四包責任書》簽訂工作,并告知勸導臨街門店全方位落實責任。在此基礎上,共清理規范店外加工、銷售、組裝、清洗等經營行為2000余次。
治理“亂貼亂畫”方面。督促門店清理責任區域內亂張貼“野廣告”的同時,繼續由協管員負責,對主街道公共區域內的各類“野廣告”隨時發現、隨時清理,共清理各類野廣告13000多張(條),條幅、宣傳海報700余張。
治理“亂撒亂倒”方面。全面排查市區范圍內及城鄉結合部陳年亂堆垃圾情況,對27處建筑垃圾點完成整治,共清除垃圾1475m3、平整場地18650㎡;先期全面治理了泰安東路以北、西坡生產區2處的亂倒亂堆問題,為全區干部職工開展義務勞動奠定了基礎;對永窖路等13處死角垃圾進行清理;督促9處綠化施工工地辦理了拉運傾倒審批手續;巡查處理偷運亂倒、遺撒渣土等行為52起,罰沒6350元。
治理“亂停亂放”方面。引導市民在人行道規劃區域內整齊有序停放車輛,協調交警部門聯合查處機動車在人行道上亂停放行為。維護擋車器等隔離設施正常使用,及時查處大(重)型車輛擠壓、損壞人行道的行為。
治理“亂挖亂占”方面。主動核查道路開挖10起,其中2起未辦理手續,已移交市政工程處處理。處理上下水跑冒8次。
治理“亂毀亂伐”方面。對樹木上拴繩掛物、樹池內亂潑污水、采摘花朵、踐踏草坪、破壞綠化設施等不文明行為及時制止勸導。自6月份開始,安排專門人力,配合綠化部門做好紫金花城核心景觀區管護工作。
治理“亂燒亂排”方面。嚴格落實“三禁兩控”措施,“三禁”即:禁燒,禁止隨意焚燒秸稈、垃圾、落葉等廢棄物,聯合民政等部門,禁止焚燒紙錢搞祭祀活動。禁烤,按照先規范后禁止的順序,全面引導零星露天燒烤攤點進院(室、市)經營,督促對爐具灶具進行全面升級改造,全部使用清潔能源。上半年,共發現、勸導撤離違法販賣劣質煤攤點16處(起)。禁燃,牽頭組織好禁止煙花爆竹燃放工作,印發《通告》,報告請示市、區政府責令相關部門停止續辦煙花爆竹銷售許可,并全面禁止燃放煙花爆竹。截至目前,共發現違法燃放煙花爆竹行為10起,勸導、制止10起,報警4起。“兩控”即:控煙,勸導、監督各餐飲門店對煙道改造、安裝凈化設施,達標排放,減少對周邊住戶的油煙污染。控聲,責成相關單位和個人改進經營設施設備,嚴防噪聲擾民。
(二)項目建設工作任務落實情況。
由我局承擔的“智慧之區”建設,已全面啟動實施,印發2017年工作任務分解表,建立聯席會議制度,細化、量化各相關單位、部門承擔的具體工作。將“智慧之區”五年實施方案和2017年工作方案發函三大運營商,征詢意見建議。編制完成了《xx區智慧之區專家庫建設實施方案》,正在對全區各部門、單位的信息資源基礎情況進行調查摸底,并進一步細化工作任務,排出詳細年度工作進度計劃,積極著手編制任務書和技術方案。
(三)執法裝備更換進展情況。
關于執法人員制式服裝和標志標識更換配發、執法全過程記錄設備配備的報告已報送區政府待審核。
(四)黨風廉政建設工作進展情況。
一是安排部署“兩學一做”學習教育常態化制度化工作,制定實施方案,明確目標、具體步驟、措施和要求;二是開展“三做”為主要內容的品牌創建活動和黨員“戴黨徽、亮身份、樹形象”主題創建活動;三是開展黨員干部應知應會知識競賽活動;四是學習督導組建立“兩學一做”學習教育微信群,及時交流學習教育情況,定時督導檢查,結合“五諾”及時查擺并整改問題;五是把黨風廉政責任制建設擺上重要議事日程,把各項任務落到實處,不斷完善責任制內容。
(五)“雙聯”工作。
積極發揮牽頭單位作用,召集成員單位,一是為聯系村27戶困難戶送去約9000元的化肥、牛奶、大米等物品;二是抽調專人,助力西灣村村民委員會換屆選舉;三是駐村幫扶工作隊按照下發的填表說明下村入戶調查2014年、2015年建檔立卡貧困戶。
二、存在的問題。
城管工作上半年工作總結(實用18篇)篇六
城市管理局是政府下屬的一個組織,主要負責研究制定城市市容環境管理及綜合執法工作的中長期規劃和年度計劃、管理手段。今天本站小編給大家為您整理了城管局上。
希望對大家有所幫助。
20xx年上半年以來,天心城管公安大隊在區委區政府和分局黨委的正確指導下,認真貫徹落實上級指示精神,積極進取,緊緊圍繞協助城管執法、城鄉結合部綜合整治和鞏固文明創建成果等中心工作,認真履職,扎實推進,成果顯著。
一、主要工作數據:
20xx年以來,大隊努力服務于區委區政府各項工作,積極參與城鄉結合部整治、拆違、綜治維穩、整治街面亂源等各項工作,共出動警力3247人次,開展拆違行動15次,各類整治行動271次,整治流動攤擔3587余戶,整治戶外廣告18處,調解糾紛13起,傳喚教育違章人員38名,有力保障了城管執法工作的順利進行。在市局開展春季攻勢工作中,大隊今年共抓獲各類違法犯罪嫌疑人27人,其中新疆扒竊犯罪嫌疑人11名,網上殺人逃犯1名,摧毀一個5人盜竊團伙,破獲刑事案件13起,查處行政案件3起。經依法處理,逮捕11人,刑事拘留12人,勞動教養1人,社區戒毒3人,行政拘留16人,為群眾挽回經濟損失近萬元,全面完成預定工作目標。
二、大隊的主要工作:
(一)、隊伍建設穩步發展。
今年以來,大隊緊密圍繞在區委區政府和分局黨委周圍,堅持以“情理并重,從嚴治警”的為主題,積極推動隊伍正規化建設,確保隊伍不發生違法違紀現象,始終保持隊伍健康積極向上的精神風貌和強大戰斗力。一是全面抓管理。領導干部以身作則,以日常督查為抓手,不斷完善隊伍各項管理措施,確保隊伍不發生違法違紀違規現象。二是深入抓學習。不斷抓好警示教育,提高隊伍自律水平。三是積極抓宣傳。今年以來,大隊一方面積極向各類報刊、電視臺和外網上發表對外宣傳稿件10多篇,樹立了大隊民警的良好形象;另一方面及時給優秀民警申報立功嘉獎,向上推薦了以中隊長羅某某為代表的優秀共產黨員,從而弘揚隊伍的正氣,調動民警的工作積極性。四是認真抓考核。五是溫情抓待警。在嚴格管理隊伍的同時,大隊始終堅持“以人為本”的理念,“知警情”、“懂警心”,上半年共走訪慰問民警及家屬12戶,組織民警積極參加區政府、市城管局組織的各類文體活動,凝聚了警心,為大隊的各項業務工作的開展奠定了強有力的思想基礎。
(二)、保障執法全面應對。
今年是城鄉結合部整治的開局年,又是鞏固文明創建成果的第一年,為了全力做好協助城管執法工作,大隊積極應對,科學謀劃,統籌安排,主動和區其他職能部門聯系,充分發揮了城管公安攻堅克難的作風,始終堅持服務于區委區政府,較好的完成了各項工作任務,工作成績也得到了區領導的高度肯定。
1、積極創新,全力開展城鄉結合部整治工作。今年以來,大隊將城鄉結合部整治工作當做今年工作的重頭戲,為了全力以赴做好此項工作,大隊結合實際,積極創新,專門成立了兩個行動小組,每個小組由一名中隊領導帶隊,專門負責配合協助對大托、桂花坪、青園、新開鋪、金盆嶺五個城鄉結合部開展的各項專項整治行動。今年以來,在陸續開展的裕南街街道石子村社區、城南路街道晏家塘社區、金盆嶺街道獅子山社區、青園社區、大托鎮先鋒村的一系列整治、拆違等大型工作中,大隊民警積極主動,盡職盡責,全力配合,確保了各類整治和拆違行動的順利進行。
2、認真履職,加強對街面亂源的整治。為了鞏固文明創建成果,將文明創建常態化、日常化,大隊結合實際,主動作為,成立了一個日常整治小組,由副大隊長張四平帶隊,專門負責配合協作城管日常整治的開展和路面的日常巡邏防控,每日保持重點路段、街面的查處力度,有力的凈化了轄區環境,維護了街面秩序。上半年以來,大隊民警針對轄區書院路、步行街、王府井周邊、芙蓉南路建工集團、鐵道學院等重點路段,開展巡邏清查,整治各類街面亂源,共驅散發卡人員18名,訓誡違法辦證刻章人員12名,教育街面發廣告卡片人員8名,收繳違法廣告10000余張,非法刻章模板20余個。
3、全力保障,積極協助城管綜合執法工作。面對今年城管工作中出現的新的熱點問題,大隊積極應對,科學布置,主動聯系,發揮了重要的參謀助手作用。在公安業務十分繁重的前提下,大隊做到了警力下沉、及時跟進、全力配合。在今年的城南路晏家塘、大托鎮先鋒村等拆違行動中,大隊民警積極穩妥的處置了現場各類突發事件,有力的維護了社會穩定,保障了執法工作的順利進行。在中博會召開期間,大隊積極配合城管大隊開展了一系列對非法占道的夜宵、茶室等攤點的集中整治行動,連續多日在南門口、天心閣、碧湘街口重點地段進行專項整治,共協助整治違章攤檔200余戶,收繳違章經營工具60余車,有力地優化了社會環境,為中博會的順利召開做出了貢獻。同時,在多次配合區食安辦開展的整治小作坊、配合區文體局開展的治理噪音等多個專項行動中,大隊民警都是全力以赴,用實際行動確保了每一次行動的圓滿完成。
四、
一是要努力提高創新社會管理的工作水平,繼續加大執法配合力度,抓細節、抓信息,及時掌握城管工作動態,特別是針對敏感信息,及時上報,減少工作被動。
二是要敢擔當,要結合工作實際,切實為“大城管”服好務。
三是建立配合開展城管工作的長效機制,把整治街面亂源、維護市容秩序等常態化;同時加大打擊破壞城市公用設施、暴力抗法等各類違法犯罪工作。
四是要進一步提高從優待警工作。今年以來,公安大隊在工作經費十分緊張的情況下,主動作為,認真落實多項工作,廣大民警付出了艱辛努力。同時,也期盼區領導能在工作經費、裝備建設上給予更多的關注。
在局黨委的關心教育下,在同志們的支持幫助下,我認真學習,努力工作,嚴格要求,勤政廉政,負責的各項工作取得了一定的成績。現將近兩年來的工作和廉政情況述職如下,請評議,并提出寶貴意見。
一、認真學習,不斷提高依法行政能力。
注重政治理論知識的學習,用先進的理論充實自己,一是積極參加局黨委中心組學習和處室黨員組織生活、黨課教育等學習與培訓,,自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝自己的頭腦,牢固樹立科學發展觀和正確政績觀,政治上與黨中央、上級黨組織保持高度一致。二是結合業務工作、典型案例進行剖析研究,進一步深化相關法律法規的學習。如在廣告執法工作過程中,會同有關同志邊研究、邊學習、邊探討、邊完善,為指導和協調各區局有效地開展廣告執法工作發揮了積極作用。三是通過自覺學習各類反腐倡廉正反典型,時刻提醒自已樹立正確的人生觀、價值觀,思想上牢牢扎緊防腐拒變的籬笆,提高自已愛崗敬業,克已奉公的思想意識。在實際工作中用先進的理論作指導,堅持依法辦事、規范執法的理念,嚴格按照法律的規定履行職責,樹立執法為民、熱情服務、急群眾所急、想群眾所想的思想理念和服務意識,不斷地以業務知識充實自已,解決工作中遇到的各類難題。通過有效的工作,切實維護廣大群眾利益。
二、認真履職,較好完成各項工作任務。
認真履行職責,圍繞“打造國內最清潔城市”這一總體目標,充分調動全處成員的工作熱情,切實按照局黨委確定的各階段工作重點,全力以赴、踏踏實實地做好每一項工作任務。近兩年來,在綜合處牽頭的車輛亂停、廣告亂貼、污水亂排、中高考期間噪聲污染專項整治活動等重點工作中,我總是抱著認真負責的態度,細致研究、周密布置、狠抓落實,力求取得實效。
在省市“兩會”、煙花大會、動漫節、奧運火炬傳遞、文明城市檢查等重大活動及“兩口兩線”、截污納管、庭院改造、“城中村”改造、農貿市場整治、河道整治、半山地區整治等重點工程以及食品安全、文化市場(打黃掃非)管理、整規市場經濟秩序、煙花爆竹安全管理、野導整治、“八小”行業整治、“四小車”整治等方面的執法配合工作中,我也積極熱情全力投入,經常到一線實地踏看,與區局的同志現場研究問題、探討解決辦法,并和處室其他同志們一起,以最大的努力去完成各項工作任務。
依法查處,組織對多次違章、屢教不改的違停行為采取拖車、鎖車等強制性措施,維護法律的權威性、嚴肅性;另一方面,針對當事人提出的接受處理難等問題,積極落實人性化措施。會同兄弟處室協調交警部門開設了9個“一站式”服務處理窗口;解決了跨區域接受違章處理問題;規定了機動車駕馭員在現場以警告、教育方式處理的要求;規范了停車執法查處內部處理流程等。通過一系列措施提高了執法效率,有效地減少了矛盾,取得了較好的效果。近年來,我局的停車執法工作得到了市委市政府的充分肯定。
三、嚴格自律,自覺做到勤政廉潔。
平時對自己的要求比較嚴格,能夠認真學習黨的廉政紀律,自覺遵守黨風廉政建設的各項規定。認真閱讀上級紀委下發的文件和學習資料,積極收看廉政建設電視錄像教育片,撰寫體會文章,深刻剖析反面典型腐敗墮落的教訓,舉一反三,做到自尊、自重、自省、自警、自律。按照分工,落實“一崗雙責”,切實履行好對處室成員黨風廉政建設的雙重責任,經常互相提醒,勉勵大家共同自覺遵守各項規定。
能夠防微杜漸,自覺執行上級部門和局里制定的廉政建設的有關制度。對有些相對人上門贈送的禮物,堅決予以退還;對一些朋友的說情,能夠耐心解釋,爭取對方的理解,不循私情;對一時推不掉的禮物,能夠及時上交局紀委。做到不亂交朋友,不違章辦事,始終在思想深處筑起反腐倡廉的堅強防線。
四、存在問題。
近兩年來如果說我取得了一些成績,歸根結底,是局黨委的正確領導,是全局乃至全系統同志們的大力支持。特別是得到了廣大人民群眾理解和支持。而從我自身的角度看,還存在著許多不足:
一是沒能很好地圍繞工作主線抓好各項工作的結合,造成了工作計劃性不夠強,有時處于被動應付狀態,特別是對如何有效地解決城市管理方面存在的熱點、難點問題研究不夠,辦法不多。
二是在抓一些具體的細節問題上還欠嚴謹,標準不夠高,距市委、市政府和市民群眾的要求有差距。
三是綜合協調能力有待提高,我處承擔著與數十個部門工作上的聯系,經常性、制度性的聯系需加強,以進一步形成工作合力。
五、下一步努力方向。
在今年工作中,我會以這次述職述廉為契機,發揚成績,克服不足,更加認真地學習,更加勤奮地工作,努力學習實踐科學發展觀,不斷提高政治理論水平和政策水平。刻苦鉆研業務知識,積極探索行政執法工作的方法、途徑,提高行政執法水平,用實際行動報答組織的關心和同志們的支持。并著重抓好以下工作:
1、根據市委、市政府破解“行路難、停車難”的總體部署,繼續加大對人行道違法停車的查處力度。按照“第一時間發現,第一時間查處”的工作要求,集中力量加強主要路段、違停易發區域和時段的執法管控,提高對人行道違法停車的及時查處率。狠抓人行道多次違停車輛處理,建立重點車輛查處制度,采用短信、信函、媒體曝光等形式督促多次違停車主及早接受處理,對屢教不改且對催促置之不理的違法車輛,采取發現一輛強制執行一輛的果斷措施。強化聯合整治。積極會同公安交警部門,對嚴重影響交通、多次違章停車記錄的車輛,采用鎖車、拖車等強制措施,并適時進行媒體曝光,營造停車執法齊抓共管的高壓態勢。
2、深入貫徹落實打造“國內最清潔城市”工作的各項舉措,繼續加大“廣告亂貼”的查處力度。按照市戶外廣告整治工作領導小組確定的20xx年度戶外廣告整治任務,加強與工商、規劃、城管辦等部門的合作,加大戶外廣告監管、整治和違法廣告拆除力度,攻堅克難,努力遏制新的違法設置戶外廣告現象的產生,完成違法廣告拆除計劃。
3、按照市局下發的《關于進一步深化城管執法“三進服務”工作意見》要求,在總結以往執法進社區活動經驗的基礎上,加強對各區執法局深化執法服務進社區工作指導、幫助,圍繞社區、居民群眾關注的熱難問題和突出問題,加強工作協調和督促力度,努力取得進社區工作實效,提高基層社區和居民群眾對執法工作的認同度、滿意度。要充分利用機關干部進社區服務這個平臺,進一步牢固樹立服務基層、服務群眾的意識,依靠和會同基層執法中隊,加強執法服務進社區工作的實踐與調研,加強社區層面與居民群眾的宣傳、教育,并通過貼近社區與群眾,耐心聽取意見、建議,不斷完善執法服務進社區工作。
在中國共產黨的堅強領導下,在各位同仁各位戰友的熱心幫助下,本年取得了巨大的成績,雖不能光耀千古,也是具有人生不通韻味的一段歷史。這段歷史可謂聞者傷心,聽者流淚,驚天動地,石破天驚。
基本情況:
本人于20xx年4月到達我們所熟知的城管部隊,領導說是為了加強實踐訓練,增加社會閱歷,豐富與各種人周旋的科學文化知識,最終達到成熟,從而為進一步的工作打下基礎。在為期將近十個月的時間里,我學到的本領可謂不勝枚舉,舉不勝舉,遇到的人也是三教九流,形形色色,可謂賺足了眼球,提升了魅力。在城管部隊中,我沒有流過血,沒有掉過淚,更沒有和群眾有過激的沖突,最終我拿了二等獎,原因便是以上三條。盡管如此,我理論知識還是很豐富的,有成功的經驗,也有沒有解決的問題,經過再三的思考,我總結如下。
存在問題:
一、部隊沒有網絡傳說的那么暴力。
曾經有人說我們的城管部隊是除軍隊、警察和民兵的一支特種部隊,這支部隊和平時期專門負責偵查,反偵察,間諜,反間方面的練習,其實這是不正確的,沒說出它的基本功能,那就是維護四川城鄉綜合治理的法寶,和諧的殺手锏。其實單兵作戰能力不強,一般也就口頭教育,有些單兵作戰的兄弟遇到強悍的“人們群眾”存在落荒而逃的現象。
二、在城管部隊中戰術單一。
城管部隊的戰術太過單一,漸漸的不能適應社會的發展和我黨始終堅持以為為本的政治理念,在工作中一是喊,二是勸,對于過于強大的“人民群眾”實行的是強硬的一收了之,而對于有關系有背景的人則是睜只眼閉只,得過且過,這樣是不允許的。
三、單兵自我認同感低。
每個城管都有不想干城管的苦衷,媒體喻為“暴力”,政府說他執法簡單粗暴,而真正的原因讓大家忽略了。警察和監獄才是維護國家的暴力機關-------哲學上記得說過吧。哪里排的上城管?所以城管兄弟心里有苦說不出,就像不像當英雄的人突然被所有人記住了,然后膜拜,作為圣人!受寵若驚!自己哪里有網上說的那么好,都能夠維護好國家安全了。
四、面對的人民群眾太過單純。
面對的群眾太過單純直接導致的是“可憐之人必有可恨之處”的思維死結。他們要生活,基本是處于社會的最底層,個別的暴發戶和“刁民”除外。但他們的生活直接與城管的生活掛鉤,因為被領導發現一處沒弄好的話,那扣的不是一天的工資,是半個月!我們承認,時時有矛盾,事事有矛盾,但當一種赤裸裸的威脅和別人的生活對立的時候,有的,只是一種悲哀。
針對以上的情況,計劃給城管部隊的建議是這樣的,一是不斷宣傳城管部隊的正面形象,改善群眾對城管的看法,不是每一片森林都是歪脖子樹,也不是每一棵樹都長著蛀蟲。二是調整戰略戰術,轉變以前單兵作戰的方式,提高自我的防護能力,但在關鍵時刻要舍得流血,要舍得表現,這樣人民記不住你不要緊,關鍵是領導記住了。三是提高自我的認知能力,不斷的暗示城管是最優秀的部隊,當城管之后,腰不痛了,腿不酸了,胃口也好了,思維也活躍了,連很多年的老寒腿都改善了。通過城管的工作,口語越來越多樣化,越來越通俗話,越來越原始話,這便是城管部隊的智慧結晶,只有通過城管部隊的訓練,你才能把自己的綜合能力提升,最終擁有人無我有,人有我“優”的特殊本領。四是不斷暗示自己,誰都是為了生存,生存就是一個弱肉強食的過程,勝者為王,敗者為寇!學會感恩,受人點滴之恩,當涌泉相報!但始終要是一個恩怨分明的人。強化他們的復雜思維,改變單純的考慮方式,比如不能簡單的考慮自身的生活,還要考慮到上級領導對城市的看法,對和諧社會構建的考核。
總之,城管部隊的多樣性和多面性不是一般人能了解的,不去城管,你會后悔一輩子,因為你會為你的道聽途所汗顏,去了城管部隊你會一輩子后悔,因為你會看見有些事事那樣的無奈。
城管工作上半年工作總結(實用18篇)篇七
下半年,我們將以“建宜居宜業宜游的美麗xx”為目標,圍繞城市管理重點難點及創建全國文明城市工作中存在的薄弱環節,創新工作思路,開拓方法途徑,大力提升城市管理水平,推動城市管理發展。
一要以“講文明樹新風”為主題,按照區委區政府安排部署,規范設置公益廣告,大力培育和弘揚社會主義核心價值觀。
二要認真落實“門前四包”責任制,進一步加強早夜市等便民攤點、便民市場、裝修裝飾、宣傳促銷、車輛停放規范工作,及時查處毀綠損綠行為,切實維護市區公用設施正常運行。
三是積極爭取各級黨委、政府支持,協調三大移動運營商對“野廣告”聯系電話進行“封號”處理。
四要繼續加大違法建設發現和查處力度,保持新違建“零增長”。繼續開展建筑垃圾處置管理及亂倒垃圾綜合整治活動,及時查處亂拉亂撒亂倒行為。
五要繼續以辦理信訪案件為切入,進一步強化對垃圾焚燒、噪音和油煙污染等環保問題的糾查力度,努力提高市民滿意率,確保良好的環境秩序。
六是繼續爭取支持,盡快啟動“數字城管”二期暨“智慧城管”項目建設。積極推動《xx市犬類管理條例》盡快出臺。
城管工作上半年工作總結(實用18篇)篇八
市城管局緊扣“爭當蘇南現代化示范區建設排頭兵”的全市發展大局,突出“執法管理瓶頸突破深化年”主題,主動作為,銳意進取,全力以赴推進城市管理工作,城市管理效能和服務水平不斷提升,實現了“三個延伸”:即環境綜合整治向區鎮延伸,公共自行車服務項目向區鎮延伸,城市管理難題破解向區鎮延伸。
1.城市環境管理上取得新成效。
一是城管委運作高效順暢。發揮城管委“高位協調、統籌管理、指導督促”功能,通過召開季度例會、暗訪督查、督導提示等形式,綜合推動全市城市管理工作;進一步健全鎮級城管委機制,深化城管進社區工作,充分發揮屬地政府作用,有效解決城市管理問題;探索建立區鎮城市管理督查考核長效機制,積極開展文明建設工地、示范農貿市場等項目評比,促進城鄉環境水平整體提升,,成功創建7條xx市“天堂杯”市容管理示范路。
二是環境綜合整治持續推進。成功開展了城鄉環境四大整治四大提升、農貿市場周邊環境百日整治、區鎮容貌環境百日提升等整治活動;下半年,按照省、xx市統一部署,深入推進“931”城市環境綜合整治,科學排定投資88億元的10大類108項整治三年整治規劃,20高標準完成了53個整治項目,城鄉環境薄弱地段臟亂差問題進一步得到解決,市容環境整面貌不斷提升,群眾滿意度調查結果顯示,城市總體印象很好率達到98.4%,居住區所在地的市容環境滿意率達到95.4%。
三是城市管理信息化提檔升級。創新升級“智慧城管”綜合信息系統,在數字化城管實現區鎮全覆蓋的基礎上,與便民服務“12345”熱線高度整合,共享共用公安、防汛、新市民管理等平臺,研究開發城市管理應用軟件,受理、解決設施缺損、衛生死角、違法建設等各類城市管理案件80647件,結案率98.7%,有效提升了城市管理精細化、科技化水平。
2.難題治理上取得新突破。
一是創新難題處置機制。對基礎設施、衛生管理、環境保護以及執法管理等四大類11xx市管理疑難問題,逐一明確處置責任及規范流程;探索實踐違法建設執法操作及沒收處置辦法,健全責任區三級管控網絡,全年共制止、拆除違建313起;出臺餐廚廢棄物、建筑渣土管理辦法,持續推進整治活動向區鎮延伸,累計查處建筑渣土違規處置案件1343起、餐廚廢棄物違規收運案件93起。穩妥處置新疆籍流動攤販賣瓜行為,牽頭開展煙花爆竹禁放整治,工作成效明顯。
二是創新分級預警機制。對全市環境現狀進行了全面調查,科學制定了“重點整治、加強整治、長效管理”的三級預警測評標準,實行分級管理。建立停車管理三色預警系統,科學編制楊舍城區停車場規劃、集貿市場停車三年計劃,實施停車設施改造和擴容,今年以來,新、改建停車泊位656個。
三是創新社會參與機制。運行“城市e管家”公眾交互系統,鼓勵市民參與城市管理,更全面、更廣泛的發現和解決城市管理問題,實現政府與市民的良性互動;籌建城市管理志愿者協會,積極開展各類同創共建活動,凝聚城市管理合力。
3.服務民生上取得新進步。
一是環衛服務更完善。嚴格落實城市道路快速保潔要求,城區道路機械化清掃率達70%以上;餐廚廢棄物處理廠、錦豐污泥處置中心等環衛重點項目投入運行,生活垃圾清運及時率、無害化處理率均達到100%。按照“源頭分類、專項處置”的原則,扎實推進生活垃圾分類擴面,創新試點“綠色賬戶”積分制管理,實現在全省同類城市中覆蓋面最廣。
二是便民服務更優質。推行行政許可集中辦理、許可事項網上公開、廣告許可權限下放中隊等便民舉措,累計辦理各類設置許可1755件,按期辦結率和群眾現場評議滿意率均達到100%。擴大公共自行車服務系統覆蓋面,年,全市公共自行車借出量達450.1萬次,南豐鎮永聯村啟動全國縣級市首個村級公共自行車服務項目。
三是市場化服務更高效。探索研究城區“環衛一體化保潔”管理模式,在步行街、沙洲湖等窗口區域試點城市管理服務項目外包;路燈工程實行公司化管理,高標準完成景觀照明工程建設,延伸鄉鎮服務范圍,道路亮燈率、路燈設施完好率和事故及時處理率分別達到99%,90%和100%。
4.隊伍建設上取得新提升。
一是規范執法行為。按照“嚴格、規范、文明、理性”的要求,大力推進人性化管理和執法,全面配發“科技三小件”,升級違章停車管理系統,全面實施執法案件網上審批,從源頭上杜絕人情執法、隨意執法等不規范行為的發生。全年處理一般程序案件3744起,簡易程序案件10552起,查處違章停車案件139681起,執法正確率繼續保持100%。
二是強化內部管理。開設“城管論壇”“創意城管”“道德講堂”,邀請高校的專家教授講學授課,加快隊伍知識更新;開展中層副職“公開競聘”,擇優提拔一線隊員,激發爭先活力;實施執法場所功能區改造,細化“辦公、辦案、服務、生活”四大功能區建設,全面提升執法規范化建設硬件和軟件水平。在xx市城管行政執法中隊規范化建設星級達標評比中,城北中隊獲評“標兵示范中隊”,城東、女子中隊獲評“三星級中隊”。
三是優化隊伍形象。在金港熱線、廣播電臺、市報設置“專版”“專欄”,借助微博、微信等網絡資源,搭建群眾交流平臺,拉近城管與市民距離;邀請媒體記者走進城管,建立青少年培訓基地城管主題館,宣傳城市管理法律法規,以及城管正面典型;開設“城管論壇”、“創意城管”、“道德講堂”,與蘇州大學共建“實習實訓基地”,提升自身素質,使城管成為城市文明的傳播者、先行者。
城管工作上半年工作總結(實用18篇)篇九
半年來,在__城管中隊長的正確領導下,我們全體城管協管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念,克服種.種困難,扎扎實實開展各項工作,時刻謹記自己是一名共產黨員,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,不忘黨的教育和教誨,在領導的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務,在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎。現將個人半年來的工作學習情況總結如下:
一、加強學習,不斷增強思想政治修養。
到分隊工作以來,認真遵守分隊的工作學習制度,積極參加各項學習,在工作中能夠認真學習各種理論,認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護城管形象,牢記全心全意為人民服務的宗旨,把全心全意為人民服務作為開展工作的出發點和落腳點,時刻以優秀隊員為榜樣,把“執法為民”落實到具體的工作中。
二、努力鍛煉,逐步提高業務知識和工作能力。
作為一名城管協管員,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復雜,這就對我們協管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅持多動手:協助商戶糾正違章、違規,清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發生正面沖突,文明用語,文明執法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學習、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規等方面知識的學習,全面提高自身的綜合素質。
三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務。
__綜合市場是__鎮最繁忙的地方之一,至今年分到該區域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協管員都做了相當多的工作,不是簡單的執法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的口號,“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農戶的情況,從實際出發,根源上解決問題,做到一次解決以后不在出現的處理方法,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質量。
四、齊心協力,把中隊當成家。
__城管中隊一直是我局的標兵中隊,其他中隊都把我中隊當成學習的榜樣,最明顯的優點就是我們中隊的集體榮譽感強,做什么事大家都能齊心協力的去干,不管是著裝還是衛生檢查,或者是局統一組織的活動,我們中隊都能出人出力,出不了力的也鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創造了一次又一次的好成績。
五、堅守風紀,做一名合格的協管員。
每一次的出勤,我都嚴格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽,并力爭從今后的工作中改善關系,拉近距離。
城管工作上半年工作總結(實用18篇)篇十
首先強化責任擔當,狠抓黨建責任落實。我認真履行黨建“第一責任人”的職責,確保黨建各項工作得到全面落實。把黨建工作擺在社區工作中的重要位置,堅持將黨建工作與社區其他事務同部署、同落實。并定期組織召開支部會議、黨小組會討論解決黨建工作中的遇到的問題,力爭高質量落實黨建工作中的各項任務。其次行動上把主體責任落到實處,由黨建工作引領社區重點工作的開展。一是社區于20xx年2月開始對xx社區的企業進行拆遷,目前已拆除搬遷的有7家,剩余的2家企業社區力爭9月底完成拆遷。二是政府對xx社區六、七組進行了土地零征,完成農轉居人員249人,其中申請領取失業金有60人。三是社區加大環保督查工作,每天安排專人不間斷地對轄區內的汽修行業、“小散亂污”企業、河道進行巡查,確保了社區范圍內沒有出現污染環境的事件發生。四是深入網格幫扶困難群眾。上半年帶領支部成員多次走訪慰問因病、因殘致貧的林志端、劉玉富、李玉群等貧困戶家中,詳細了解他們的生產生活近況,聽取他們存在的困難和難處,勉勵他們克服困難。五是通過黨員志愿服務隊,開展義診、環境衛生治理、幫扶困難群眾等服務來提升黨員模范先鋒作用。
(二)組織開展“兩學一做”學習教育情況。
一是社區認真貫徹落實中央、省、市、區委和街道相關文件要求,結合社區實際制定了xx社區開展“兩學一做”學習常態化制度化工作方案,及時傳達區動員部署會和街道工作推進會的精神,每月擬定學習書目清單并制定相應的學習計劃。二是社區嚴格實行黨員“學時制”管理要求,組織黨員利用線上蓉城先鋒“黨員e家”平臺開展學習,目前社區黨員參學率達100%,按月完成學習任務。三是社區支部于8月10日組織社區黨員開展“做合格黨員”具體標準大討論活動,并梳理出了xx社區合格黨員的具體標準。四是社區支部組織支部成員、黨小組長及黨員開展集中學習省十一次黨代會精神及市三次黨代會精神學習5次。
(三)嚴格黨員干部教育管理和作風建設情況。
1、加強社區黨員干部日常教育管理工作,落實經常談心談話、個人重大事項報告、民主評議、“三會一課”等制度。一是嚴格黨員管理,加強黨員教育。社區黨支部通過開展集中學習,自主學習的形式開展黨課教育,利用遠程教育平臺加強黨員經常性教育。二是抓好發展黨員工作。社區黨支部建立了入黨積極分子信息臺賬,嚴格按照程序、落實發展黨員預審、復審制度,20xx年7月按期轉正黨員1名,新發展黨員1名,培養入黨積極分子2名。
2、作風建設工作情況。社區按照省、市、區委和街道的要求認真開展“微腐敗”專項治理工作。根據街工委《關于開展專項治理“微腐敗”工作實施方案的通知》結合社區實際開展了以社區黨員干部及工作人員為對象,集中整治在惠民政策執行、專項資金管理、集體“三資”管理、土地流轉等七個方面的內容,組織開展了一系列活動。截止目前,工作主要開展了以下三個階段:一是社區于5月31日組織全體黨員召開動員大會,對“微腐敗”專項治理工作進行安排部署,社區利用社區微信公眾號、qq群、張貼宣傳畫、懸掛橫幅等方式擴大聲勢和營造氛圍,并上報社區“微腐敗”專項治理工作方案。二是社區嚴格按照“七個一”工作步驟認真開展自查自糾工作,分別形成了一份《xx社區“微腐敗”問題自查報告》、一份《xx社區黨員干部及社區工作人員“微腐敗”問題個人自查報告》、組織召開了“一次懇談會”及“一次點評”,進行了“一次深入自查剖析”、在7月初開展了“一次基層走訪”及一次“專題承諾”。三是整改落實階段,社區認真抓好本階段的專題部署,制定了問題整改落實方案,建立完善了“四個清單”。通過“微腐敗”專項治理工作的開展逐步提升了工作人員的自律、紀律、責任和服務意識,培養說實話、辦實事、求實效的作風,形成嚴謹細致、真抓實干、廉潔高效的良好氛圍。
(五)強化基層基礎保障情況。
1、加強后備干部的培養選拔:社區按照“重品行、重實干、重公認”的選人用人導向,突出憑實績選拔干部,加大社區工作人員輪崗、競爭上崗力度。建立社區后備干部人才臺賬,積極組織人員進行學習培訓,鼓勵社區工作人員考取社會工作職業資格證書。
2、抓好黨員隊伍建設。一是對社區所有黨員進行信息登記,認真記錄每一位黨員一年來參加組織生活、黨費繳納的具體情況。二是社區根據黨員實際居住生活情況劃分網格,讓黨員為社區群眾服務,充分體現黨員的先鋒模范作用。三是社區黨支部建立了入黨積極分子信息臺賬。
城管工作上半年工作總結(實用18篇)篇十一
回顧這一年的工作,有在各部門領導的支持與同事們的幫助協調下,取得了不曉得額成績。20xx年,我辦黨風廉政建設和反腐敗工作堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,認真按照市紀委x年黨風廉政建設和反腐敗工作要點,深入貫徹《建立健全、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》精神,嚴格執行《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等黨紀國法,堅持標本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預防的原則,各項工作取得了較好成績。
一、加強組織領導,明確責任分工。
為提高全辦干部職工的政治思想覺悟和黨風廉政建設責任感,確保黨風廉政建設工作取得成效,我辦把黨風廉政建設工作擺在工作的首要位置。年初召開了黨風廉政責任制的專題會議,實行一崗雙責、責任到人,使黨風廉政建設和懲防體系建設延伸到了每一個崗位、每一個環節。
二、狠抓廉政教育,增強廉潔意識。
為筑牢拒腐防變的思想基礎,我辦以多種形式開展了貫徹落實《廉政準則》等專題黨風廉政建設教育活動。組織全體干部職工收看了我市有關反腐倡廉真實案例的電教片,通過反腐敗案例警示廣大干部引以為戒,使廣大黨員干部增強了法制觀念和廉潔從政意識,警示黨員干部自覺做到不忘廉潔,做到廉潔自律,樹立了新風正氣,牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。
三、深入開展廉能管理,全面排查崗位風險。
一是把開展廉能管理工作作為一項重大政治任務,列入重要議事日程,加強了組織領導,成立了新余市人民防空辦公室風險崗位廉能管理工作領導小組,下發了《新余市人民防空辦公室推行風險崗位廉能管理實施方案》,明確了廉政風險防范管理工作的本質內涵、主要內容和方法步驟,確保了廉能管理工作順利開展。
二是全體干部職工都能結合本單位、本科室、本崗位的實際,由上到下、由部門到個人,根據每個崗位的不同特點,采取“自己找、大家提、組織點、相互幫”的方式,認真查找風險點,克服避重就輕,敷衍了事的思想認識,認真填寫了《個人廉能風險自查表》、《科室廉能風險自查表》、《單位廉能風險自查表》,并形成自查報告,做到變查找、邊改進,通過查找在思想導讀、崗位職責、業務職責、制度機制和外部環境等方面可能出現腐。
三是召開了黨組會針對領導班子、科室、單位查找處的廉政風險進行專題研究,遵循就高不就低的原則,確定廉政風險類型,對查找風險點進行風險評估,設定三條評估線:涉嫌犯罪的風險點為一級、涉嫌處分的風險點為二級、一般風險為三級,明確監管權限和監管責任,經嚴格審核把關和登記匯總后,在公示欄內進行了公示。
城管工作上半年工作總結(實用18篇)篇十二
保潔員要做好吃苦耐勞的的精神準備,在工作中不偷奸耍滑,踏踏實實地做好保潔工作。只有做好工作的良好愿望,而沒有過硬的技能,是不能勝任此項工作的。當然優秀的心理素質也是保潔員必備的品質。今天本站小編給大家整理了保潔工作上。
希望對大家有所幫助。
很榮幸在花園擔任保潔員,這份工作對于我來說來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴謹的態度來對待這份工作。
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。
在花園小區,我懷著真誠服務的心,努力做好本職工作。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數業主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質的保潔隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻的物業管理人員。
作這個半年小結的目的,不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結經驗,吸取教訓,以期待在今后的工作中做得更好。保潔員是一個再普通不過的崗位,但是我一直都在很用心地做,用心地干。在我的工作過程中,我學到了很多做人做事的知識,在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的態度,謙虛地做好每一件事情。
同事工作的熱情也感染了我,我做的工作是簡單的,但是重要的,公司的保潔工作關系到一個公司的整體形象,把干凈整潔的一面展示給住戶讓我覺得很有成就感。做保潔這份工作的,一定要有良好的心態,做好自己份內的事,在公司需要的時候多奉獻一點努力。在從事保潔工作中,我邊干邊學習,在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。
半年來,在大的事件處理上能積極向領導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產生嚴重后果。
半年來的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放松,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。今后,自己將向先進學習,掌握更多技能,提高自己的專業水平,決心在平凡的工作崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望,更好地為業主服務,為公司添彩。
一年來在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司安排的各項保潔工作任務,我們保潔部本著“用心服務、爭創一流”的服務理念作好每一項工作,同時也得到了上級領導和業主的認可。現將保潔部一年來的工作匯報如下:
一、用心服務、提升保潔服務質量。
xx公司保潔部承擔xx公司3個辦公區、兩個室內保潔(約350多間辦公室)以及10個家屬區的保潔任務。是我們xx公司服務管理的重點工作之一。保潔部始終把優質保潔服務作為全年工作的重中之重,扎實開展“優質服務年”活動,延伸保潔服務項目,全力打造“保潔”服務品牌。我們保潔部在這一年里,縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處。
一是在年初時xx公司接到省公司20xx年團拜會在綜合樓餐廳舉行的通知后,公司領導及時召開會議,安排部署團拜會工作,制定具體服務方案,保潔部在接到任務時,立即組織各班組人員齊心協力,認真安排布置工作任務,高效的完成了1.6萬平方米保潔任務。
二是加強社區和辦公區日常保潔巡視檢查工作以及配合省公司的春季、秋季安全大檢查工作,狠抓安全責任落實,深化隱患排查治理。在大檢查中共排查安全隱患34處。配合公司相關部門完成了大樓數間需粉刷辦公室的登記以及對大樓數間辦公室外幕墻玻璃破損的更換工作。進一步規范應急體系,根據人員變動及時調整了應急隊伍,明確了職責,落實了責任。
三是接到省公司下屬部門要搬遷到北樓辦公.我們保潔部立即組織人力,對北樓全面進行了保潔,受到搬遷業主的一致好評。四是認真作好清倉利庫工作,加強保潔器具的管理。對所有保潔器具進行統一登記造冊。五是積極配合中心項目部完成全年上級領導無數次的來訪及檢查工作。六是10月份完成了對公司調度大樓外幕墻的清洗工作。同時,配合物業公司各部門完成了省公司第四季度工作會議的接待服務工作。
(1)在去年工作的基礎上,完善保潔部的相關管理制度及考核細則。保潔部根據各崗位的實際情況,從規范班組服務流程著手,對各班組定人、定崗、定位,責任到人。同時,根據員工的工作能力及特長,做到“三劃”(劃點、劃片、劃樓),做到人人有事做,人人有責任區,依據劃分的責任情況進行檢查,發現問題立即整改。
(2)按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職時的實際狀況,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能專長,調動熟練工的積極性。這樣使受培訓者容易接受和掌握,即提高了受訓者的技能,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到位,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
(3)按標準檢查。在檢查工作中,不走過場。杜絕一糊二混,發現問題及時提出,處理問題注意方法,盡量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的只有一個,標準不放棄。持之一恒的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,保潔區的衛生才能贏得業主和使用人的滿意。
三、提升管理、強化員工素質。
(1)首先強化管理人員的管理素質及業務培訓,組織管理人員參加班組長學習培訓班,通過例會傳達公司相關工作要求及保潔工作標準。
(2)加強培養保潔員素質,對每一個新來員工先進行思想道德教育。對每個崗位根據要求的不同,開展崗位培訓,在全體工員中開展保潔知識技能比武竟賽,并逐個演練,相互學習,相互交流,通過培訓,使保潔質量和工作效率都得到很大提高。
(3)保潔服務質量,根據公司制定的保潔工作標準要求;認真按照保潔工作流程來完成每一個環節,并每月不定期對各管理區保潔員工作情況及保潔質量進行抽查,不論保潔區的大小,我們要求標準是一致的。責任人都必須認真的記錄工作情況,根據工作情況記錄來掌握工作進度和質量狀況,做到心中有數,有據可查。
(4)安全方面管理;始終堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,全面實施“標準化”作業,對所有保潔區存在安全隱患進行認真排查,并做好安全防范。始終把安全要求貫徹到工作的全過程,落實到管理的方方面面。加大反習慣性違章工作力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴。每周對員工進行安全培訓,交底、強化員工安全意識;切實落實安全責任制,保證了安全管理工作的平穩運行。
(5)在公司開展“三節約”活動,引導和鼓勵員工積極參加節能降耗活動,讓員工在日常工作中自覺養成節儉的習慣,現在降耗創效已在員工中蔚然成風,每天大家都能記得少用一滴清潔劑,少浪費一個垃圾袋,并自覺地維護好自己的保潔工具,使企業的每一份資產都能用在刀刃上。
四、工作需要改進的方面。
1、加強與保潔員的溝通互動。管理人員要以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。調動保潔員的工作熱情,保持高漲的工作激情。
2、與各部門積極配合,一起充分的分析和計劃保潔的工作安排。并針對各保潔區的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。
3、認真貫徹落實每一次相關的會議精神和工作安排。
五、20xx年。
工作計劃。
1、繼續開展“安全年”活動及安全檢查工作。圍繞全年安全目。
標,深化隱患排查治理,進行安全風險管理教育培訓,提高員工的安全風險意識及崗位安全技能。
2、強化一線保潔員工培訓,提升職工隊伍整體素質。完善員工崗位培訓,推出崗位培訓的內容,著力抓好培訓工作,由負責人落實。做好各保潔區的培訓標準及考核記錄,確保各保潔區的工作按計劃高標準的實施。
3、認真做好xx公司承擔省公司電力大廈、綜合樓外幕墻的清洗任務,明確任務、落實責任,實行誰主管誰負責,確保外幕墻的清洗工作順利完成。
4、穩抓環境衛生,提高各保潔區的衛生質量,確保公司環境衛生創省衛生先進單位。
5、繼續開展好“三節約”活動,從節約一滴清潔劑、少用一個垃圾袋,做到人走燈滅,水管用完及時關掉,平時注意維護各種保潔工具、設施、設備,發現問題及時報修,不因人為原因而造成公司的能源浪費。
6、加強考核、搞好評比。力求從用心服務、爭創一流的高度,進一步完善考核評比,以高質量、高起點、高標準、嚴要求為基點,著力抓好定期檢查評比,力戒干好干壞一個樣,實行評優促差、獎優罰劣,對各班組評比實行末位淘汰制。
最后,希望我們公司可以走得更遠更久,能夠得到更多業主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環境中。
x年對“投資廣場人”來說是非常值得留戀的一年。在這一年里,公司從開始的管理混亂造成的經營舉步艱難,到后來新領導班子上任后,全公司領導、職工緊緊團結在一起,以眾志成誠、自加壓力、克難奮進、吃苦耐勞、勇往向前、敢于勝利,奮勇爭先和積極進取精神,面對激烈的市場競爭的嚴峻挑戰。確立了“以營銷為中心,以成本為重點,以改革為動力,以服務質量為保證,抓組織、嚴管理”的工作思路,大膽的引進新的經營方法,不斷創新,嚴抓管理,強化內部素質,樹立品牌形象,終于在大家的艱苦努力中,摘掉了負債經營的帽子,步入了一個健康、穩定的發展軌道。
回眸x年,“投資廣場人”面對諸多困難以高昂的斗志,不屈不撓的精神完成的各項任務,在公司發展史上寫就了一段輝煌的篇章。在看到成績的同時,也要看到我公司存在的問題和其他同行相比存在的差距,就以我們保潔為例,在這一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:。
一、認真抓好保潔隊的整體素質建設。
加強員工的思想教育工作,讓每位員工都能認識到“保潔隊是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務意識,樹立“業主至上、服務第一”、“租戶就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地的為客人著想——“想客人之所想,憂客人之所憂”,在客人開口前讓客人滿意,讓客人深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業技能知識的學習,因為只有在不斷的學習進取中才能力求發展。
二、進一步建全了保潔隊的各項。
規章制度。
以相關的規章來嚴格規范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,并積極尋求改進。
三、推出“個性化服務”方案。
從實行“個性化服務”以來,保潔隊通過自己的不斷努力,截止12月5日前共進行了37次不同性質的個性化服務,收取服務費7320元,其中不包括1f農行、7f人保、16f博盈、11f康佳公司、6f長江公司每月固定收取的650元。因為服務的推出進一步拉近了租戶與我們的距離,在租戶大會上曾多次受到租戶的稱贊表揚。
四、配合公司完成各項大型文藝活動的服務工作。
在這一年中,保潔隊先后參與了5月30日舉辦的“投資興業,臥龍相約”雞尾酒會,6月4日舉辦的“欲借荊州唱大戲,投資廣場搭舞臺”戲曲音樂晚會,6月14日舉辦的“親愛的,謝謝您——家屬答謝酒會”8月31日~9月1日參加沙隆達廣場物業管理宣傳展示活動和9月11、12日舉辦的移動公司“月圓今宵,移動傳情”大型聯誼答謝晚會的會場清潔工作,確保每場晚會客人都在一個干凈整潔、衛生、優美的環境中度過。
五、逐步規范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節能降耗。
為響應公司的節能降耗號召,保潔隊根據自身的實際情況采取了,在每天的工作中對各設備要勤檢查多清理,從而減少因設備保養不到位引起的報修;對地墊采取多吸塵遇到污跡及時局部清潔減少整體清潔的次數處長地墊的使用壽命。每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為公司節約開支。
六、注意安全事故的防范與意識的培訓。
在行政部的組織下進行了消防安全知識的培訓與考核,在維修隊的指導下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危險的防范意識有了進一步的提高。
七、各工程裝修衛生的規范管理。
為了使入住的每一個客戶都有一個良好的工作環境,保潔隊對各裝修隊的工地衛生進行了督促監管。確保空層在裝修的同時,不污染其他樓層,工業垃圾隨時清理,無亂貼亂畫現象。
八、與物管處各部門一起完成省優達標試范大廈的評審工作。
為了更好的迎接省物管科的檢查,保潔與美麗清洗公司一起對大樓外墻與玻璃屏墻、消防栓箱、頂燈、空調進出風口等大樓各處的細致清潔保養工作。確保大樓各處無蛛網、蚊蠅、金屬設備無污跡透跡,盆景葉面無灰塵死角無垃圾等,其次對各崗位記錄進行了整理,對不足之處進行了補加。
九、回顧一年的工作實踐,我們在各方面比前一年都有所改進,然而面對社會對我們專業化技能要求的不斷提高,加快企業的發展和壯大已顯得尤為重要,我們仍存在大量的不足之處,主要表現在以下幾個方面:。
1、專業技能掌握不夠全面。
隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。
2、各種記錄的不規范、不齊全。
在這次的省物管科的檢查中,顯露了我們各種制度記錄的專業程度不足、不完善,無專業化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。
針對以上的不足之處,保潔隊將在來年把工作重點放在專業技能知識的學習和加強各員工的服務規范上,讓我們“個性化服務”能夠更好的向外發展出去,適應社會各界的不同需求,以一支專業性能強、服務熱情周到的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。
城管工作上半年工作總結(實用18篇)篇十三
以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。
18年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業發展的問題:
問題一:經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。
問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。
問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。
問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。
問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。
問題六:供應商渠道的整合在18年雖有改變,但效果并不明顯。
2018年,青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業,后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:
一、抓春節市場,確保開門紅,誓奪年度目標以春節營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。
二、準確把握市場定位,實施差異化經營略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌經營的格局。
三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前發展,從而達到區域百貨經典的經營格局。
四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源。
城管工作上半年工作總結(實用18篇)篇十四
今年以來,菏澤城管支隊領導班子在市局的正確領導下,在局機關各科室的大力支持配合下,緊緊圍繞創建“兩個最佳環境”的工作目標,按照“建一流班子,帶一流隊伍,創一流業績”的總體規劃,堅持“依法行政,公正執法,從嚴治隊,服務大局”的工作方針,以“公正執法,執法為民”為主題,以“規范和創新”為基本思路,通過抓隊伍提高素質和能力,抓機制提高管理和運行水平,抓創新推動執法工作發展,城市規劃執法穩步推進,綠化執法扎實有效,市政公用執法有了新發展,戶外廣告執法有了新起色,公正與效率有了深化和提高,圓滿完成了年度目標任務,我隊隊被市委、市政府評為“雙創先進集體”、“森博會先進單位”,多次受到上級表彰,隊伍建設和綜合執法工作都有了長足的發展。現就一年來的工作情況總結如下:
一、加強隊伍建設,提高整體素質和執法水平。
一年來,我們以加強領導班子自身建設和執法隊伍建設為重點,以提高執法隊伍依法行政能力和水平為主要內容,以落實各項執法任務為核心,以建立健全各項規章制度和運行機制為手段,全面加強隊伍建設,全隊的綜合素質有了較大提升。
(一)按照“三個代表”要求,不斷加強班子自身建設。隨著城市環境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發展,綜合執法工作的標準更高了,要求更嚴了。菏澤城管支隊一班人充分認識到,要適應新形勢的要求,就必須不斷加強班子自身建設,與時俱進,使班子成員的理論水平,思想覺悟,專業知識,領導藝術等不斷有新的提高。為此,一是加強了理論學習。通過經常性的政治理論學習,保證政治上的堅定,工作上的創新。在兩次作風紀律教育中,班子成員都按要求學完了規定篇目,記了學習筆記,撰寫了心得體會,對鄧小平理論、“三個代表”重要思想及依法治國理論、世貿知識都有了比較全面系統的了解,班子的政策理論水平和解決問題能力有了較大提高。二是認真落實民主集中制原則,凡是涉及隊伍建設和執法工作的大事,都通過隊務會集體討論決定。工作中,各級領導堅持一線工作制度,提倡講黨性、講大局、講原則、講團結,相互尊重、相互支持、相互關心,大事講原則,小事講風格,領導班子團結氣氛濃、風氣正、工作實、干勁足,充分發揮了表率作用。三是加強廉政建設。我隊隊班子把加強黨風廉政建設放在了自身建設的突出位置,認真落實黨風廉政建設責任制,身體力行,以身作則,帶頭執行中紀委和各級黨委廉潔自律的規定,為促進執法隊伍的廉政建設樹立了榜樣。一年來,全大隊無任何不文明執法行為發生,也沒有在廉政方面出任何問題。
(二)按照依法行政的要求,加強隊伍整體建設。為了使學習經常化、制度化、規范化,取得實效,我們建立了扎實有效的保障機制。一是建立行之有效的學習機制。堅持和健全了學習制度,建立了自學制度,制定了中長期教育培訓計劃,堅持組織集中學習與自學相結合,以案例分析研討、法條釋義等形式提升業務水平,同時提供多種學習機會和方式,做到學前有安排,學中有檢查,學后有考核。二是激勵約束機制,通過定期檢查考核,積極開展“最佳執法案例、最佳執法論文、最佳執法心得、最佳執法標兵”創評活動,對先進典型及時表彰,激發隊員的學習熱情,總結三是加大投入。在經費十分緊張的情況下,節約開支,給隊員配發《法律知識讀本》、《公文寫作》等學習資料,加大學習資料和學習設施的投入,為創建學習型隊伍創造良好的條件。四是深化作風建設,塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風紀律教育活動,以思想作風紀律教育活動為載體,通過學習提高,查找問題,強化整改。從樹立執法為民宗旨,轉變工作作風,實行政務公開,落實執法責任制等具體工作做起,提高了全體隊員的思想認識水平,提高了隊伍正規化建設水平和法制建設水平。
(三)按照“運轉協調、責任落實”的原則,完善管理機制。一年來,我們積極探索符合綜合執法工作規律的管理機制,按照“運轉協調、責任落實”的原則,制定了《工作規則》,從隊伍建設、法制建設、內務管理等六個方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規章制度,規范了工作程序,建立了職責明確、運轉協調、責任落實的良性管理機制,實現了系統工作時段化,動態工作制度化,隊伍建設、日常管理逐步科學化和規范化。
二、全面履行職責,推進綜合執法工作深入發展。
一年來,我隊隊班子堅持創新工作機制,努力提高全隊的執法水平和辦案質量,圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點,擴大違章建筑查處、小區配套建設督促、戶外廣告規范整治三個戰果,全隊上下積極拼搏,全面履行職責,圓滿完成了年度目標任務,取得了顯著成效:
(一)、攻堅克難,穩步推進,一層建筑拆除圓滿完成。今年上半年,按照市局安排,我們具體實施了寶雞有史以來最大規模的拆除改造活動。組織力量對市區沿街一層建筑情況進行了全面調查摸底,制定了具體的拆除工作實施方案,整個拆除工作分宣傳動員、調查摸底和實施拆除三個階段,并建立了拆除工作責任制,層層分解拆除任務,劃片包干,責任到人。僅三個多月時間,就拆除了市區沿街一層建筑135處,總面積達9.2萬平方米。進一步解決了我市創建國家衛生城市和創建國家環保模范城市的硬件環境問題,解決綠化面積不足矛盾,形成良好的城市景觀環境和生態環境;解決了市區車輛停放場地不足的矛盾;盤活城市經營用房4000多間,13萬平方米,優化了市區商業網點合理布局。由于部署周密,措施得力,方法靈活,拆除工作沒有引發一起群眾上訪事件,達到了“零投訴”,實現了環境優化和社會穩定的“雙贏”,拆除工作充分體現了工作的高水平和高效率。
城管工作上半年工作總結(實用18篇)篇十五
半年來,我辦在縣委、政府的正確領導下,嚴格按照《××縣人民政府關于抓好xx年烤煙生產工作的通知》(大政發〔xx〕4號)要求,以科學發展觀為統領,緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,緊扣建設社會主義新農村這一主題,圍繞農民增收這個重點,狠抓各項工作措施的落實,半年來,各項工作穩步推進,成效明顯,現將上半年工作總結如下:
煙草種植業是我縣煙區推動農業發展、保障農村穩定、促進農民增收的支柱產業,烤煙產業的發展,既是一項經濟任務,又是一項政治任務。xx年,在縣委、政府的堅強領導下,通過各級各部門共同努力,克服了煙用物資價格上漲、種煙勞動力相對不足等困難和影響,狠抓政策、管理和科技三大措施的落實,完成了市政府下達的3.5萬擔的收購任務,實現均價14.30元/公斤、實現產值2503萬元,創稅500萬元。同比上年凈產值300萬元,凈增稅收70萬元。今年,年初市政府下達我縣煙葉收購任務3.5萬擔,針對百年不遇的旱災,根據“大春損失小春補、農作物損失經濟作物補”的精神,3月下旬市政府安排我縣新增專項煙葉收購量1萬擔,本年度,累計應完成煙葉收購任務4.5萬擔,于5月15日前移栽完成15450畝,總體長勢良好。如不遭受嚴重自然災害或其它客觀因素的影響,有望完成4.5萬擔市政府下達的目標任務。
主要工作完成情況:一是以合同為導向,實現“嚴格控制,適度從緊”,全縣共簽訂合同種植面積15450畝,涉及7個鄉鎮22個村151個村民小組1210戶煙農。二是育苗工作實現歷史性突破。全面實現100%漂浮育苗,100%的包衣良種,使用簡易可拆的鋼架小拱棚,育苗2575池。確保了育苗規范,清潔衛生,達到100%的商品化供苗,杜絕了劣雜品種和煙農私自育苗現象,確保煙苗的健壯。三是預整地實現新突破。在4月10日全縣掀起預整地高潮,4月30日,全縣預整地工作結束,確保了種煙地塊的規劃,為5月15日全面完成烤煙移栽打下了堅實的基礎。四是煙用物資銷售及施用成效明顯。在此項工作中,采取有力措施,鼓勵煙農用現金購買,供應復合肥582噸;硝酸鉀125噸;地膜16.70噸。五是移栽節令實現新突破。自5月5日在翠華鎮雄魁村召開烤煙移栽現場會以來,各鄉鎮結合自身實際,因地制宜,開展烤煙移栽的組織,確保了全縣烤煙移栽在5月15日前全面結束,實現了烤煙移栽歷史性突破。六是認真創新生產組織生產模式,切實抓好大戶工作,縣成立了創新生產組織模式領導組,通過縣、鄉多次調研,堅持大戶標準,在翠華鎮雄魁、興隆兩個村承辦市級烤煙生產組織方式創新樣板1500畝,69戶。在抓好樣板各項工作的同時,抓住農業部門在雄魁村干壩子片區進行土地改造的契機,采取煙農異地種煙,合理流轉土地,合理補償不種煙農戶的辦法,調整了該村民小組62戶的土地。利用小池塘、溝渠、機耕路的有利條件,集中勞動力,著力打造干壩子片區480畝連片種植烤煙的市樣板。期間:投入微耕機、起壟機7臺,勞動力1500余個,投入縣、鎮、村干部60余人次,投資2萬余元。在地塊規劃、預整地,煙用物資銷售,購苗和移栽程序上都很好的起到了帶頭、示范作用,5月10日前全面完成了移栽,煙株長勢良好。
市煙草公司下達全縣今年的目標任務10500大箱,截止6月30日,共銷售卷煙5768大箱,占市公司下達全年任務數的55%,銷售金額8581萬元,同比提早完成1%的目標任務。從目前卷煙銷售狀況來看,能確保完成全年的目標任務。
半年來,在縣委、政府的統一指揮下,積極參與和支持縣委、政府的中心工作。一是積極為全縣5月5日在翠華鎮雄魁村召開xx年烤煙移栽現場觀摩會,會議圓滿成功。二是積極響應號召,派員參與掛鉤扶貧人員,并大力支持為之解決后顧之憂。
城管工作上半年工作總結(實用18篇)篇十六
小區保安的一個工作,也是要進入到下半年了,回顧在這上半年的保安工作,也是有挺多的一個感慨,同時我也是認真的去做好了保安的一些工作,我也是來總結下。
上半年最主要的一個工作也是疫情的防控工作,為了做好防控,我們保安也是認真盡責的去做好,確保小區的安全,從初期的消毒,體溫檢測,出入人員的控制,到后期的人員登記,我們也是把工作做好了,確保了小區沒有疫情的產生,同時也是對于一些可能產生的情況做好了預防,和業主的溝通也是很順暢,大家都是非常的配合,確保了小區的安全,在疫情期間,我也是清楚,我們每一次的努力都是為了保障大家的安全,所以做事情也是特別的嚴格,不放松要求,每次的檢測,登記都是確保認真核對,同時業主們在疫情期間遇到的困難我們也是盡力的去解決,像收寄包裹,購買生活用品等等,我們也是安排專人去處理,同時物品也是做好消毒的工作,才讓業主安排來取,業主們也是對于我們的工作予以了肯定和支持,積極的配合。
除了防控的工作,日常之中,我也是做好巡查,疫情穩定之后,出入也是放松了,但是我們保安也是會提醒,盡量的避免,也是不要去人員密集的地方,出入記得帶好備用的口罩,有時候業主們有什么需求,我們也是及時的去處理,像出門口罩忘帶了,或者需要一些幫助,我們都是會去處理,更好的去為小區做好服務,同時巡查期間,我們也是確保了小區的安全,避免有偷盜的行為產生,同時也是對于消防方面的設備檢查會定期做好,一些消防設備也是會及時的更新,日常的工作做好,也是讓小區得到安全的保障,作為保安,我在這半年的工作里頭,也是有挺大的收獲,對于防控的工作,是第一次做,可以說在這其中收獲了很多,對于一些流行病也是有了更多的了解,清楚該怎么樣操作,同時也是要為下半年的工作去做好準備。
雖然目前我們這邊的疫情已經沒有了,但是也是一些工作要去做好,避免到時再有發生,也是能即使的去處理好,同時做好了保安工作,個人也是在工作的崗位上感受到自己的付出是值得了,得到業主們的肯定,自己也是積累了很多的經驗,在下半年,要繼續的去把自己的保安工作給做好。
城管工作上半年工作總結(實用18篇)篇十七
201*年在城管中隊長的正確領導下,我們全體城管協管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,時刻謹記自己是一名共產黨員,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,不忘黨的教育和教誨。
一、加強學習,不斷增強思想政治修養。
到分隊工作以來,認真遵守分隊的工作學習制度,積極參加各項學習,在工作中能夠認真學習各種理論,認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護城管形象,牢記全心全意為人民服務的宗旨,把全心全意為人民服務作為開展工作的出發點和落腳點,時刻以優秀隊員為榜樣,把“執法為民”落實到具體的工作中。
二、努力鍛煉,逐步提高業務知識和工作能力。
作為一名城管協管員,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復雜,這就對我們協管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅持多動手:協助商戶糾正違章、違規,清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發生正面沖突,文明用語,文明執法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學習、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規等方面知識的學習,全面提高自身的綜合素質。
三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務。
乾潭綜合市場是乾潭鎮最繁忙的地方之一,至今年分到該區域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協管員都做了相當多的工作,不是簡單的執法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的口號,“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農戶的情況,從實際出發,根源上解決問題,做到一次解決以后不在出現的處理方法,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質量。
每一次的出勤,我都嚴格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽,并力爭從今后的工作中改善關系,拉近距離。
以上是我年終總結,下面我對我們的工作提幾點建議:。
一、風氣建設需要進一步提高,重點是思想工作和表率作用。
二、努力提高每名隊員的積極性。
三、堅持制度落實制。
城管工作上半年工作總結(實用18篇)篇十八
20xx年上半年,新華農場新農村辦在總局以及分局新農村辦的指導下,按照總局黨委提出的“抓城、強工、帶農”的戰略方針,緊緊圍繞農場的整體拆遷工作,求真務實、勤奮工作,較好地完成了上半年的工作目標。現將上半年的工作情況及下半年工作安排匯報如下:
1、加強機構建設,認真做好拆遷的基礎工作,確保拆遷工作有序進行。
新華農場新農村辦在去年拆遷一個單位的基礎上,今年增加到4個居民點,工作量增加的同時,也面臨著人員短缺的問題。場新農村辦年初進行了部分人員的調整工作,加強配備了2名基層有多年實際工作經驗的年輕同志充實到新農村建設工作中來。這在一定程度上緩解了新農村辦工作人員緊張的問題。同時積極與省誠信房地產評估公司取得聯系,為盡早的開展入戶調查評估工作爭取到寶貴的時間。
2、總局、分局建設局領導高度重視拆遷工作。
20xx年3月19日總局建設局副局長張艷濱一行3人來農場(分公司)檢查整體拆遷工作,分公司總經理俞新利、副場長姜洪財帶領新農村辦、整體拆遷辦公室相關人員就拆遷工作進展做了詳細匯報。分局建設局局長馬興龍等陪同。
3、認真做好被拆遷單位的資產評估工作。
20xx年3月19日-25日由農場聘請的xx省農墾誠信房地產估價有限公司工作人員對我場原四校、27作業站、原33隊、原鹿場4個拆遷居民點的房屋進行了逐戶勘察,拆遷辦工作人員同時入戶摸底調查。整個入戶調查工作歷時15天,為下一步實施拆遷做好前期準備工作。
4、多次召開拆遷專項會議,認真聽取基層拆遷單位意見。
4月20日農場(分公司)召開拆遷工作會議,針對20xx年居民點整體拆遷實施方案向拆遷涉及到的寶山管理區、蓮花管理區及拆遷點作業站基層領導征求意見,聽取基層單位負責人關于拆遷工作的意見和建議。
5、制定出臺《新華農場新華分公司20xx年居民點整體拆遷實施方案》。
4月26日農場(分公司)領導班子立會集體研究20xx年居民點整體拆遷實施方案,制定具體拆遷補償方案及居民安置辦法,確保完成拆遷工作任務。
6、協助評估公司將4個拆遷居民點的房屋評估結果進行公示。
5月10日,場新農村辦協助省評估公司開始在鹿場、四校、老33居民點、27作業站進行為期七天的房屋評估結果公示。通過公示,及時解答被拆遷戶提出的各種問題,為下一步拆遷工作順利進行打下了堅實的基礎。
7、場拆遷辦與被拆遷戶簽訂《整體拆遷安置協議》。
新華農場拆遷辦自5月25日開始與被拆遷戶簽訂第一份拆遷安置協議來,截止到6月16日以來累計與被拆遷戶簽訂拆遷安置協議101份,占應被簽訂拆遷安置戶的34%,參與集資建樓97戶,占應被拆遷安置戶的33%。目前,簽訂安置補償協議工作正在有序進行。
1、一些被拆遷戶因生活困難買不起樓,加之管理區及場部地區的平房價格攀升,導致部分被拆遷戶買不起房子的現象出現。還有部分被拆遷戶要求到所在管理區自建平房,農場無法滿足其要求。
2、原老33居民點的部分被拆遷戶因無產權證,所以在簽訂《拆遷安置協議時》按照規定只能享受評估作價的80%,有部分被拆遷戶個人感覺不合理。
3、部分拆遷戶存在著辦理完集資建樓手續后轉讓建樓資格的現象,這可能會導致今后一段時間內被拆遷戶與轉讓人之間辦理產權變更手續困難等問題出現。
4、因27居民點被農場劃定為專門的畜牧養殖小區,部分被拆遷戶存在著辦理土地使用變更手續困難的問題。
5、新農村試點單位要求必須是新建住房,因我場是存續農場,且存在著基礎差、底子薄、資金緊張等問題,因此,在危舊房改造上存在著一定困難。