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建筑行業管理工作總結(實用17篇)

時間:2025-07-22 作者:雅蕊

工作總結是我們對自己在過去一個月里的工作所做的一份記錄和梳理,可以幫助我們及時調整和改進工作方式。如果你對月工作總結的格式和內容感到迷茫,不妨先參考一下以下的范文,或許能夠給你一些寫作上的啟發和指導。

建筑行業管理工作總結(實用17篇)篇一

〈一〉、狠抓政治理論學習,重視思想建設,創建學習型領導班子。1、堅持中心組理論學習制度,踐行uot;三個代表uot;重要思想和科學發展觀。

領導班子把十六大、十七大報告和新黨章尤其是uot;三個代表uot;的重要思想和科學發展觀,作為中心組學習的主要內容,要求全體黨員特別是班子成員堅持立黨為公、堅持黨的思想路線和群眾路線、堅持把解決思想問題和實際工作結合起來。組織引導黨員,特別是全體干部認真學習、深刻理解、正確把握十六大、十七大報告的內容,結合分管的工作實際,以實際行動實踐uot;三個代表uot;重要思想和科學發展觀。認真學習上級黨委文件,學習教育法規,增強了班子成員的自律意識。

2.創建學習型領導班子。

創建學習型社會,創建學習型學院,爭創學習型教工,是新形勢下貫徹落實uot;三個代表uot;重要思想的偉大實踐。一年來,我校領導班子積極倡導不斷學習、終身學習的新理念,努力創建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學院,促進了教育教學質量的全面提高,班子成員注重學在人先,用科學的政治理論和先進的管理理論武裝頭腦,增強決策的科學性和創新性,堅持深入地調查研究,掌握教學科研第一手材料,增強管理的針對性和實效性。樹立以人為本的理念,促進全院師生的全面發展,實現學院、教師、學生uot;三贏uot;的理想目標。

〈二〉、貫徹民主集中制,注重作風建設,創建團結型領導班子1.發揮黨的優良傳統,形成貫徹民主集中制的合力。

學院領導班子在深入學習政治理論,認真研究學院現狀和發展前景的基礎上,把uot;同心同德uot;確定為班子建設的首要目標,每一位班子成員都牢固地樹立uot;一盤棋uot;意識,在認真抓好分管工作的同時,關心整體,心系全局,通力合作,明確個人分工,發揮個人最大優勢,落實目標責任制。班子成員做到了日常工作經常碰頭,交叉工作經常協商,重大問題反復研究。通過相互溝通,廣聚群智,彼此提醒,匯融善道,最大限度地調動每個成員的積極性、主動性,形成了從善如流、集思廣益的民主作風,凝聚了力量,增進了團結,鼓舞了士氣,增添了活力,確保了班子整體功能的發揮,從而有效提高了整個班子的運行效率。

2.健全議事決策機制,不斷提高科學決策的水平。

實現科學決策是民主集中制原則的本質要求,也是一個領導班子是否堅強有力的重要標志。因此,我們注重建立完善領導班子內部議事規則和決策機制,始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程,嚴格按照議事規則、程序辦事。主要是開好兩個會:一是開好黨政聯席會。一般情況下每周召開一次,遇有重大問題隨時召開。在發揚民主、集思廣益的基礎上對研究的事項進行補充和完善,進行集體決策,最后形成會議決議。二是開好學院例會。布置工作,溝通情況,分配任務,查漏補缺,及時改進。一年多來,我們通過不斷完善領導班子內部的議事規則和決策機制,使民主集中制原則得到較好的貫徹執行。〈三〉、加強班子廉政建設,1.密切聯系群眾,接受群眾監督。發揮教職工代表大會的作用,召開了師生員工代表座談會,通報學校工作情況,傾聽他們的意見,使教職工參與有關學院改革與發展的重大問題的研究。了解群眾的真實思想和對學院工作的意見與要求,在工作中及時改進。對于學院的各項工作予以公示,自覺接受群眾的監督。

2.健全廉政制度。領導成員嚴于律己,為政清廉,帶頭執行有關規定,并抓好自己分管部門的廉政建設,建立廉政責任制,對于學院重大問題堅持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執行情況并將檢查的情況報告上級主管部門。

二、積極落實本科教學評估的二十字方針,開創學院學科建設等各方面工作的新局面。

1、學院的發展與建設,師資隊伍、辦學條件的建設和積累,是學院發展的基礎和一項長期的、重要的任務,只有進行長期不懈的努力,才能實現學院的可持續發展。xx年,學院認真研究、積極籌劃、積極落實、努力工作,以迎接教育部本科教學水平評估(xx年12月23-28日)為契機,在學校黨委、行政的的領導和支持下,大力加強師資隊伍建設、教學管理、實驗室建設,大力改善辦學條件、辦學環境,提高教學水平和教學質量,提升教學、科研實力。根據學校黨委的決定,調整專業結構,使學院的專業、學科結構更加合理,為學院更好更快發展,創造了更加有利的條件。積極培養學術帶頭人、下大力引進人才、接收有發展前途的青年教師,并加強培養,注意形成團結協作、聯合攻關的學術群體,努力開拓學院在校外的學術環境。一年以來,學院本著充分體現本科教學評估以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設的原則,將各項工作落到實處,在專業建設、師資隊伍和實驗室建設,辦學條件和環境等各個方面,均取得較大進展。2、根據專業發展、本科教學和學科建設需求,加強師資隊伍建設。學院班子認真研究,及時向學校和相關部門匯報,多方聯系學科建設急需的人才,努力建設一支實力強的、具有團結協作精神的學術梯隊。本年度聯系天津大學建筑學博士2名,北京交通大學土木工程博士1名,大連理工大學博士工程力學博士1名。學院嚴格標準,本著寧缺勿濫的原則,接受優秀的碩士畢業生,接受天津大學碩士1名。在積極引進學科建設人才的同時,學院注重對青年教師的培養,采取一系列措施,提高青年教師的業務水平:1)建立院、系、教師三級聽課制度,定期與不定期的進行交流總結,點評指導;2)老教師教學督導制度;3)定期對青年教師進行教學理論與教學方法培訓;4)有計劃、分期分批送青年教師考研(碩、博)深造。本年度根據計劃,經學校批準送到北京交通大學攻讀博士的青年教師1名。師資隊伍建設的各項措施為學院的專業發展與學科建設創造了條件。

3、xx年,我院教學實驗樓勝利竣工,同年8月,學院相關教學實驗室和辦公室遷入教學實驗樓。在各教學實驗室安排就緒后,xx年,學院統籌規劃,根據各實驗室的情況,在原有的基礎上,分期分批進行實驗室建設。xx年初,經學校批準,首先,對計算機輔助設計實驗室進行改善與建設,購置57臺教學、科研和辦公用微機和教學科研軟件pkpm、ansys等;其次,積極改善新辦專業(建筑學)的教學條件,建設了模型制作教學實驗室;第三,根據學校的指示精神,制定學院實驗室的年內建設計劃,并反復研究、論證,大力改善實驗教學條件,10月,學校投入157萬元,為學院購置了材料力學、土力學、建筑材料、工程測量、結構測試等方面的教學儀器設備。由于這批設備購置比較集中、并有較多大型設備,設備陸續到校后,學院安排專人負責,組織人力,加班加點,進行就位、安裝、調試,在最短的時間內使這些設備發揮作用。目前,學院設有一個實驗教學中心,下設:材料力學、土力學、結構測試、建筑材料、工程測量、模型制作、美術畫室、計算機輔助設計實驗室,且均已具有一定規模。另外,根據學院專業發展情況,在加強各專業幾十種期刊、購置圖書資料的同時,本年度對新辦建筑學專業,又重點投入3萬多元購置該方面圖書資料。所有這些都已經在學院教學、科研、尤其是在本年度本科教學評估中發揮了巨大作用,同時也奠定了我院的教學、科研、學科建設工作進一步發展的基礎。

4、根據學校黨委關于機械設計制造及自動化專業調整到質量技術監督學院的決定,在學校領導直接關懷下,學院經過認真、細致、耐心的思想工作,于xx年7月順利實現機械設計制造及自動化專業及相關教學人員、實驗室及相關設備、教學工作到質監學院的移交工作;并于xx年1月將機械設計制造及自動化專業的學生平穩、順利移交到質監學院。圓滿完成學校關于專業調整和將學院更名為建筑工程學院的各項工作,使學院和質檢學院的專業學科布局與結構,更加合理,為學院其他原有專業、機械設計制造及自動化專業、以及質監學院更好更快發展,創造了更加有利的條件。

1.進一步建立健全規章制度情況。

從學院實際出發,結合我院工科專業特點,配合教學評估,修改制定了院內相關的教學管理文件。使學院教學管理工作不斷正規化。堅持副教授以上職稱教師給本科生上課制度,效果良好。2.進一步加強聽課制度情況。

堅持院領導和系主任聽課制度,平時安排部分時間堅持聽課,與各專業教師交流,從中發現問題,總結經驗,不斷改進教學方法,提高教學水平和教學質量。每位院領導全年聽課超過6人次,系主任已將本系每位教師的課聽了一遍。3.開展中青年任課教師培訓情況。

對于專業基礎課、專業課盡量選用獲獎教材及近三年出版的教材,收到良好效果。與此同時,積極組織教師參編教材。(3)、改革現有本科生考試方法。

結合我院工科專業特點,配合教學評估,實行多種方式的考試,已在學校立項進行探索,收到較好效果。

(4)、加強了雙語教學課程建設,我院有2門課程在學校立項。四、科研工作(1)、科研項目:

全院xx年新上科研課題6項,其中新上縱向項目4項,橫向項目2項。

xx年有3個項目通過省部級鑒定,成果均達到了國際先進水平。(2)、論文:

建筑行業管理工作總結(實用17篇)篇二

20xx年是阜陽市城市建設投資有限公司(以下簡稱建投公司)進入實質性運轉的第一年,也是我市全面實施“十五”計劃、著力推進城市化進程的重要一年。一年來,建投公司遵循“服務經濟大局、實現跨越發展”的工作思路,在市委、市人大、市政府的親切關懷下,在市政府性投資項目管理委員會辦公室(以下簡稱投資辦)的直接領導下,牢固樹立經營城市理念,以加快阜陽城市發展為己任,緊緊圍繞向國家開發銀行(以下簡稱開行)申貸這一主題,拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進取,全面完成了20xx年工作目標和各項工作任務,為阜陽城市建設和經濟發展做出了一定貢獻。回顧今年所做的工作,主要有以下幾個方面:

(一)明確思路

1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎設施建設步伐,深化城市建設投融資體制改革批準設立的具有獨立法人資格的國有獨資企業,也是市政府利用組織優勢,調控、整合城市資源,加大投資力度,完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經營城市理念,創新市場融資方式,將政府行為變為企業運作。建投公司的設立,使“政府引導、市場運作、公司經營”的新機制、新理念有了明確的載體。

2、明確建投公司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理,強化項目決策,必須首先從機制上進行完善和規范。為此,市政府專門成立政府性投資項目管理委員會(以下簡稱投資委),作為決策機構,對政府性投資項目進行決策指導。投資委下設投資辦作為承上啟下的中間機構,直接領導、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實,具體實施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系,確立了建投公司政府性投資項目的實施主體地位。

3、明確建投公司的主要職能和任務。建投公司作為我市城市基礎設施的投融資運作主體,從設立之初,就明確了職能和任務:一是融資,依托政府有效資產,按市場化運作方式,多渠道籌措資金,滿足城市建設資金需求;二是投資,投資重點是城市基礎設施和市政公共設施(政府性投資項目),同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進行投資,增加收益,壯大實力;三是還貸,建立債務償還機制,高效運作城市資產,促進城市建設資金的良性循環和土地資本的不斷增值,確保債務按期償還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責和任務的基礎上,建投公司明確了20xx年的工作思路:服從服務于阜陽經濟發展的大局,以建立科學、規范、高效的管理機制和運行機制為重點,全方位打造公司的核心競爭力,抓好項目建設,規范資金管理,積極實施多元化經營戰略,增強公司自我積累、自我發展的能力,實現公司健康、持續、快速發展。

(二)完善機制

1、完善法人治理結構。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強,為切實完成承貸建設和還貸職責,建投公司按照現代企業制度和《公司法》的要求,制定了公司章程,成立了董事會、監事會和經理層。20xx年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會,標志著公司法人治理結構已步入正常運行軌道。董事會、監事會和經理層三者按各自分工,充分發揮職能,切實做到決策民主化、監督制度化、管理規范化,形成了決策機構(董事會)、 監督機構(監事會)、實施機構 (經理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式,完善了組織架構。

2、完善規章制度。進入實質性運轉以后,為開好局、起好步,切實做到管理規范化、科學化、制度化,確保開行貸款的政策安全和資金安全,建投公司參照外地經驗,結合我市實際,先后制定了《阜陽市政府性投資項目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市經濟技術開發區政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市國有土地使用權出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規范性文件和實施細則。規章制度的完善和建立,為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據。

3、完善內部運行機制。完善運行機制是建投公司強化內部管理,規范公司行為的重要環節。為此,公司從實際工作需要出發,經多次討論、醞釀,先后制定了《阜陽市城市建設投資有限公司管理大綱》、《阜陽市城市建設投資有限公司各部門工作職責》、《阜陽市城市建設投資有限公司廉政建設規定》等24個基本管理制度(已編纂成《文件匯編》),明確了內部分工和職責 ,建立了上傳下達、政令暢通、團結協作、規范有序的工作秩序。此外,公司還把企業文化建設、廉政警示教育和加強法制學習等作為日常工作的重要內容,進一步強化了內部管理,增強了責任意識,使團結協作、愛崗敬業成為員工的自覺行動,有力地推動了各項工作順利開展。

(三)規范運作

1、規范20xx年投資計劃編制工作。根據投資委領導的意見,在市投資辦的悉心指導下,建投公司本著把握政策,摸清情況,認真編制,規范操作,逐級上報的原則,精心組織編制了20xx年投資計劃,并在第一次投資委全體會議上獲得通過。完備的投資計劃,增強了工作的目的性、主動性和可操作性。

20%;二是在對潁州路人行道改造標段和阜臨路道路改造的6、7標段,采取了國家最新推行的工程量清單報價方式招投標,開創了阜城工程量清單報價招投標先河;三是在南城河拆遷過程中,公司按照相關法律、法規規定,認真進行拆遷評估,制定拆遷方案,并向拆遷管理部門提交了頒發拆遷許可證所要求的全部要件,如期舉行了拆遷聽證會,此舉首開我市城市公益事業行政許可聽證會記錄。

3、規范項目實施和資金管理。為確保開行貸款項目順利推進,加強資金管理,提高資金使用效率,建投公司相應制定了《阜陽市城市建設投資有限公司政府性投資項目實施細則》、《阜陽市城市建設投資有限公司項目運作流程》、《阜陽市城市建設投資有限公司政府性投資項目資金撥付程序》等一系列項目實施和資金管理細則,規定了嚴格的項目操作和資金撥付程序,保證了開行貸款項目實施和資金規范使用。

4、規范人員招聘程序。根據市政府有關會議決定和市領導有關指示精神,建投公司會同人事部門制定嚴格周密的人員招聘方案,在市紀檢等部門的監督下,對參加應聘人員的資格進行了嚴格審查;精心組織筆試和面試,最后對擬錄用人員進行了公示。經過嚴格把關,層層篩選,最后經批準公司錄用了五名專業技術人員,為公司今后各項工作的開展奠定了基礎。

(四)抓住重點

入了最關鍵的貸款評審階段,而開行嚴格控制貸款規模,基本停止了新增城市基礎設施貸款項目審批,致使申貸工作一度陷入困境。根據劉慶強市長的有關指示精神,市財政局、建投公司有關人員不辭辛苦,七上合肥,八下北京,采取“死看硬守”的方式,經過艱苦不懈的努力,我市城市基礎設施項目貸款于20xx年4月1日正式通過開行貸款評審委員會評審,最終落實我市城市基礎設施貸款為8億元人民幣,至此,申貸工作取得重大成果。

2、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據投資委6月19日會議精神,為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作,建投公司在有關部門大力配合、支持下,對簽約活動所涉及到的儀式議程、領導講話、致辭、現場新聞采訪、答記者問等一系列事項進行了精心策劃。由于準備充分,運作有序,開行與阜陽市政府開發性金融合作協議暨城市基礎設施建設項目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發區隆重舉行,并取得圓滿成功。

3、融資工作取得重大突破。根據借款協議,8億元開行項目貸款資金將分四年逐步到位。考慮到我市城市基礎設施建設的實際資金需要,經過公司努力,開行在20xx年用款安排一個億的基礎上,又給我市增加了2億元用款額度;同時在開行的協調、支持下,采取聯合貸款方式,又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。一系列融資成果,有力保證了我市今、明兩年的建設資金需求,超額完成了投資委下達給建投公司20xx年的融資任務。

4、推進項目建設。受國家土地政策調整影響,今年我市開行貸款項目擬新建道路征用土地報批暫無法落實,為此,建投公司及時調整投資計劃,提早實施具備開工條件的老城區道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開;青年路道路及管網改造工程前期工作已經完成,春節后即可著手實施;南城河綜合治理一期拆遷工作,經多方協調,正穩步推進,現已完成50余戶的拆遷,占應拆遷戶數的58.8%。

5、做好開發區中小企業貸款試點工作。此次中小企業項目貸款試點是我市繼8個億城市基礎設施貸款之后,與開行展開的新一輪金融合作,在整個貸款試點過程中,建投公司精心搭建平臺,建立償債機制,增強信用建設,制定規章制度,規范操作流程,首批3000萬元中小企業項目貸款資金已發放到開發區園內7家中小企業手里,并于20xx年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式。

(五)搞好協調

1、積極做好向各級領導的匯報工作,爭取支持。為保證開行貸款項目順利實施,爭取各級領導支持,公司分別于今年4月20日、5月28日向市長辦公會議和市政府常務會議作了開行貸款項目有關情況匯報,會議對此進行了研究并形成會議紀要;8月4日,市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長到公司檢查指導工作,在聽取工作匯報后分別作出了重要指示; 11月3日,根據領導安排,公司就開行貸款項目情況和已實施項目進展情況向市人大主任會議作了專題匯報,市人大各位領導同志對公司前期工作給予了充分肯定,同時對開行貸款項目實施、資金管理、償債機制建立等方面提出了指導性意見;12月11日,公司就工作中遇到的有關問題和20xx年工作思路向市政府有關會議作了匯報。通過匯報,取得了各級領導對建投公司工作的理解和支持,為公司下一步工作的開展創造了良好的外部環境。

2、加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍。開行貸款項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在項目實施過程中,建投公司積極和建委、土地、房產、規劃和轄區政府等部門加強協調,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和有關部門溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

(六)加強監督

1、成立監督機構,加強項目招投標監督。為貫徹落實市政府第37次常務會議精神,確保對項目實施和資金管理進行有效監督,建投公司成立了審計監督室,并從市監察、審計部門抽派專人辦公。審計監督室根據工作需要,制定了《阜陽市城市建設投資有限公司審計監督管理辦法》和《審計監督室工作意見》,對工程建設程序、建設資金使用等方面都作出了明確規定,使監督工作進一步規范化、制度化,確保監督到位。工程項目招投標監督管理,是實行陽光操作的關鍵環節。審計監督室積極參與開行貸款項目招投標過程中招標文件的制定和審核、投標單位的資格審查和評標定標工作,對招投標工作進行全過程監督,保證整個招投標過程公開透明。

2、發揮監事會的監督職能。為了加強對公司資產運營的監督管理,健全公司監督機制,監事會制定了《阜陽市城市建設投資有限公司監事會議事規則(試行)》,按照有關法律、行政法規和財政部門的有關規定,以財務監督為核心,對公司的財務會計活動及公司負責人的經營管理活動進行監督,確保國有資產保值增值。

二、存在問題

20xx年建投公司上下凝心聚力,開拓進取,取得了一系列融資成果,穩步推進項目建設,較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項工作任務。但同時我們也要清醒地看到,工作中還存在著一些不容忽視的問題,主要表現在:

(一)償債機制尚未有效建立。根據市人大有關決議和市政府有關規定,償債機制的許多政策已經制定,但尚未得到很好落實,這種狀況發展下去,勢必影響開行貸款的本息償還。

(二)部門關系尚待理順。城市基礎設施開行貸款項目是一項系統工程,涉及面廣,各部門必須高度重視、積極配合才能保證項目順利推進。從前期工作情況看,部門之間的關系有待進一步理順。

(三)項目資本金沒有完全到位。按照我市20xx年工程建設用款計劃和與開行簽訂的借款合同,明年將到位貸款資金3.9億元。根據有關合同約定,我市需按比例配套項目資本金約1.95億元,而現在項目資本金尚有很大資金缺口,如不能得到解決,勢必影響開行貸款及時提取使用,加大財務成本。

(四)內部運行機制尚待完善、落實。公司的內部管理制度尚未完善,激勵、約束機制尚未建立,中長期發展戰略尚未制定,公司經營運作尚未開始,這些問題將影響和制約公司長期可持續發展。

新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發有為的良好精神狀態和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路,推進項目建設,強化資金管理,完善運作機制,提高競爭實力,為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。

建筑行業管理工作總結(實用17篇)篇三

由于領導決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項目部會議室,我覺得每周會議不僅是建立制度和培訓的學習,更加是增加我們的意識,會議使我們從開始的陌生到慢慢地熟悉,我深有體會。領導以演講式的告訴大家時刻認真工作,大家認真工作都是為了我們這個項目,每次會議都讓大家對工程進度、安全、質量一個全面的認識,我個人覺得開會是我認真學習的一個過程,學會團結,學會寬容。

根據項目部的安排,項目部每周的進度計劃由我進行編制,這也是學習的一個舉足輕重的機會,因為編制計劃不但是考驗我個人語言組織能力和細心的培養,且增加對工程進度的更深了解,所以不斷地加強實踐訓練和自我認識,才能更多地掌握相關知識的投入工作。

施工日志是一個技術員成長的重要環節之一,施工日志不僅僅是語言組織能力、現場了解程度的加深,對我來說也是一種能力的培養,更使我對目前九棟樓每一步的細節變化都了如指掌,由于我剛畢業,沒有實踐經驗,對現場進度很多至觀重要的環節都處于朦朧狀態,這個時候只有借助圖紙來了解,迫使看圖紙,這也是我成長的一個重要過程。

我們部門有三人,一是孫部長、二是資料員邢姐、三就是我,辦公室是我學習最優先的地方,不管交際、工作范圍,使我交際及成長因此得以極大地擴展。

現在時間悄然已過去四個月有余,回首四個月的工作,我一帆風順過,也有曾經迷茫過,但無論怎樣一定要堅持著,堅持就是勝利。現在回頭看看我個人所獲得的知識,那種努力過后的感覺,只有經歷的人才會明白,工作雖然現在得不到什么實際東西,但是我所學到的東西在以后的人生路會受益匪淺,所以我要踏踏實實的做好每一件事,更好地為項目服務。

我既然選擇開始就不會輕易結束,既然來到十七冶,我就會全力付出,無論遇到什么,我都會堅持。我都會懷著最初的激情堅持下去,因為我始終相信“沒有比腳更遠的路,沒有比人更高的山”。

離開校園,我會更加自豪,滿懷信心,更好的履行員工的職責,為項目服務,無論風雨兼程我都會和你們團結一心,把超山項目做好,當然也更加期望在即將新的一年有新的開始,新的進步,新的目標,以嶄新的面貌來迎接新的挑戰。

程健

20xx年12月11日

建筑行業管理工作總結(實用17篇)篇四

山東建筑行業管理條例的具體實施是怎么樣的呢?下文是小編收集的山東建筑行業管理條例,歡迎閱讀!

第一章總則第一條為加強建筑市場管理,維護建筑市場秩序,保證建設工程質量和施工安全,保障建筑經營活動當事人的合法權益,根據國家有關法律、法規,結合本省實際,制定本條例。

第二條在本省行政區域內,進行建設工程的發包與承包,從事建設工程的勘察、設計、施工、建筑裝修、建筑構配件生產經營以及建設監理、招標代理等活動的單位和個人,均須遵守本條例。

第三條從事建筑經營活動,應當遵循公開、公正、公平競爭的原則。

禁止分割、封鎖和壟斷建筑市場。

第四條省、設區的市、縣(市)人民政府建設行政主管部門負責本行政區域內建筑市場的統一管理工作。

工商等行政管理部門和有關行業行政主管部門應當按照法律、法規規定的職責,協助建設行政主管部門共同做好建筑市場的監督管理工作。第二章資質管理第五條對從事建筑經營活動的單位實行資質管理制度。

第六條從事建設工程的總承包、勘察、設計、施工、建筑裝修、建筑構配件生產經營以及建設監理、招標代理等活動的單位,必須按規定到建設行政主管部門申領資質證書。

申領資質證書應當提交下列材料:

(一)按規定填寫的資質申報表;。

(二)法定代表人的身份證明和經濟、技術負責人的職稱證件;。

(三)〖ht〗法律、法規規定的其他材料。

第七條建設行政主管部門應當對申領資質證書單位的資質條件進行審查,并按國家和省規定的資質等級標準頒發相應的資質證書。

第八條取得資質證書的單位,必須按證書規定的范圍從事建筑經營活動;未取得資質證書的單位,不得從事建筑經營活動。

第九條建設行政主管部門應當對資質進行定期審驗。經審驗合格的,予以保留資質等級,符合晉級條件的,予以晉升資質等級;經審驗不合格的,予以降低資質等級或者收回其資質證書。

第十條已取得資質證書的單位終止、分立、合并的,應當在規定期限內到發證機關申請注銷資質證書或者重新辦理資質審查手續。

第十一條省外單位進入本省從事建筑經營活動的,應當按照國家和省有關規定向省建設行政主管部門申請辦理資質驗證手續。

第十二條任何單位和個人不得偽造、涂改、出租、出借、轉讓資質證書和圖簽。第三章工程發包與承包管理第十三條建設單位發包建設工程,可以將建設工程項目確定給一個單位總承包,也可以將建設工程的勘察、設計、施工分別發包。

禁止將一個單項工程的勘察、設計劃分成若干部分發包給幾個勘察、設計單位,或者將一個單位工程的施工劃分成若干部分發包給幾個施工單位。

第十四條發包工程勘察、設計或者以總承包方式發包工程的,必須具備下列條件:

(一)項目可行性研究報告已經批準;。

(二)建設用地規劃許可證已經辦理;。

(三)具有工程勘察、設計所需要的基礎資料;。

(四)建設項目已經辦理報建手續并被核準發包。

第十五條發包工程施工除具備前條規定的條件外,還必須具備下列條件:

(一)初步設計及概算已經批準,能按工程進度需要提供有關資料及圖紙;。

(二)工程項目已列入年度建設計劃;。

(三)建設工程規劃許可證已經辦理;。

(四)建設資金能夠滿足工程進度的要求;。

(五)征地、拆遷工作符合工程進度要求。

第十六條建設工程的發包、承包活動,應當在規定場所通過招標、投標方式進行。

第十七條建設工程的承包單位,應當自行組織完成所承包的工程。

建設工程總承包單位可以將承包的部分建設工程發包給具有相應資質的單位;但是,除勞務分包和。

合同。

中約定的分包外,必須征得建設單位的同意。

建設工程總承包單位按照承包合同約定對建設單位負責;分包單位按照分包合同約定對總承包單位負責。

禁止倒手轉包或者層層分包建設工程。

第十八條禁止任何單位和個人非法干預建設工程招標、投標活動,或者以征地、拆遷、規劃、設計、墊資、提供建設用地、發放證照等為條件,指定承包單位或者強攬建設工程項目。

第十九條發包單位和承包單位及其工作人員不得在建設工程的發包和承包活動中行賄受賄、收受回扣。

禁止任何單位和個人通過介紹工程收取費用。

第二十條承包方確定后,發包方必須在開工前向建設行政主管部門申請辦理開工手續。未辦理開工手續的,不得開工。

對符合開工條件的建設工程,建設行政主管部門應當自收到申請之日起十五日內,給予辦理開工手續。第四章工程合同與造價管理第二十一條建設工程的承包者被確定后,發包方與承包方應當依法簽訂合同。

訂立書面合同時,必須使用國家或者省統一制定的合同示范文本。

第二十二條建設工程合同的鑒證或者公證,應當堅持當事人自愿原則。但法律、法規另有規定的除外。

第二十三條建設工程造價,應當依照國家和省制定的工程定額及計價辦法,并根據建設行政主管部門公布的定額調整系數和價格信息合理確定。

鐵路、交通、水利等行業的特殊建設工程造價,可以參照國家有關部門制定的專業建設工程概算、預算、費用定額以及計價辦法確定。

第二十四條建設工程合同造價確定后,因人工、材料、機械及其他費用發生變化確需調整的,應當根據合同條款,并依據建設行政主管部門修編的工程定額和發布的調整系數、價格信息進行調整。具體調整辦法由發包方和承包方在合同中約定。

第二十五條建設工程實行按質論價。對工程質量達到優良等級的,實行優價;對工程質量達不到合同規定的相應等級要求的,應當扣除一定幅度的承包價。

發包單位對工程質量和工期有特殊要求的,應當給予承包單位相應的價格補償。

第二十六條任何單位和個人均不得隨意擴大或者縮小工程計價的各項取費范圍,不得隨意抬高或者壓低取費標準。

第二十七條承包方應當按照合同約定的期限和質量要求交付建設工程,發包方應當按照合同約定的期限支付工程價款。違反合同規定的,違約方應當承擔違約責任。

拖欠工程款未付清前,建設單位不得申請開工建設新的項目,建設行政主管部門不得為其辦理開工手續。第五章工程安全生產管理第二十八條建設工程安全生產管理應當堅持安全第一,預防為主的方針。

第二十九條建設行政主管部門負責建設工程安全生產的行業管理,并依法接受勞動行政主管部門的指導和監督。

第三十條建設工程設計應當符合建筑安全規程和技術規范,保證工程的安全性能,并在設計中規定相應的措施,保障施工作業人員的安全和健康。

第三十一條建設工程施工單位應當按規定取得安全生產許可證,遵守有關安全生產的法律、法規和施工現場安全技術規范、管理規程和規定,在施工現場采取維護安全、防范危險、預防火災等措施,并對施工現場實行封閉管理。

第三十二條建設單位應當為施工單位提供必要的安全作業環境和相關的地下管線資料。施工單位應當采取措施保證施工現場及地下管線的安全,其所需費用由建設單位負責。

第三十三條建設單位和施工單位應當遵守有關環境保護法律、法規的規定,采取措施,控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害,保護施工現場范圍內公共設施及毗鄰建筑物和構筑物的安全。

第三十四條施工單位及其作業人員在施工過程中,有權拒絕執行違章指令,有權對影響人身健康的作業程序和作業條件提出改進意見,有權獲得必要的勞動安全防護用品,有權對危及生命安全和身體健康的行為提出批評、檢舉和控告。

第三十五條施工中發生事故時,施工單位應當及時采取減少人身傷亡和事故損失的措施,并按照國家有關規定及時向有關部門報告。第六章工程質量管理第三十六條建設工程實行質量監督制度。

建設行政主管部門應當加強對建設工程的質量管理,監督從事建筑經營活動的單位和個人,按照國家規定的工程質量標準從事建筑經營活動。

第三十七條建設行政主管部門的建設工程質量監督機構,必須具備相應的監督、檢測條件和能力,經省級以上建設行政主管部門考核合格后,方可承擔建設工程質量的監督任務。

建設工程質量監督機構,依據國家有關法律、法規、技術標準及設計文件,對建設工程質量實施監督。

第三十八條建設工程實行建設監理制度。建設單位委托工程監理單位監理,應當簽訂書面監理合同。工程監理單位應當按照合同約定,對建設工程實施管理,并對建設單位負責。

第三十九條建設工程開工前,建設單位必須按規定到建設工程質量監督機構辦理質量監督手續;組織設計和施工單位進行設計和圖紙會審;施工中應當按照國家有關工程建設法律、法規、技術標準及合同規定,對工程質量進行檢查;工程竣工后,及時組織驗收,并報建設行政主管部門或者其他有關部門備案。

第四十條建設單位提供的圖紙、資料、材料和設備,必須符合國家和省規定的有關標準或者質量要求。

第四十一條勘察、設計單位,應當按照國家有關規定、技術標準和合同的約定,對建設工程進行設計,并對本單位編制的勘察設計文件的質量負責。

第四十二條施工單位必須按照勘察、設計文件要求進行施工,嚴格遵守技術標準規范和操作規程,并對本單位施工的工程質量負責。

禁止偷工減料。禁止使用未經檢驗或者經檢驗不合格的建筑材料、建筑構配件及設備。

第四十三條施工單位交付驗收的建設工程必須符合下列要求:

(一)完成建設工程設計和合同約定的各項內容,并達到國家規定的竣工條件;。

(四)具有完整的工程技術檔案和竣工圖;。

(五)有已經簽署的工程保修證書。

第四十四條對符合竣工驗收條件的建設工程,建設單位應當及時組織竣工驗收。未經驗收或者驗收不合格的建設工程,不得交付使用。

第四十五條建設工程驗收后,建設單位和承包單位應當按規定向工程檔案管理部門移交工程檔案。

第四十六條建設行政主管部門或者其他有關部門發現建設單位在竣工驗收過程中有違反國家有關建設工程質量管理規定行為的,責令停止使用、重新組織竣工驗收。

第四十七條建設工程自辦理竣工驗收手續后,在規定的保修期內,因勘察、設計、施工、材料等原因造成質量缺陷的,應當由施工單位負責維修。維修所需費用由責任方按規定承擔。第七章法律責任第四十八條違反本條例規定,有下列行為之一的,由建設行政主管部門責令其限期改正,給予警告,沒收違法所得,并可處以一萬元以上五萬元以下的罰款;情節嚴重的,吊銷其資質證書:

(二)超越資質等級范圍承包建設工程的;。

(三)偽造、涂改、出租、出借、轉讓資質證書的;。

(四)倒手轉包或者層層分包建設工程的;。

(五)在施工中偷工減料或者使用未經檢驗以及經檢驗不合格的建筑材料、建筑構配件和設備的。

第四十九條違反本條例規定,有下列行為之一的,由建設行政主管部門責令其限期改正,給予警告,沒收違法所得,并可處以一萬元以上五萬元以下的罰款:

(一)未按規定辦理建設工程報建手續的;。

(二)未按規定進行建設工程招標發包的;。

(三)將工程發包給不具備承包條件單位的;。

(四)未按規定申請辦理建設項目開工手續的;。

(五)未按規定辦理建設工程質量監督手續的;。

(六)未經竣工驗收而使用建設工程的。

第五十條違反本條例規定,有下列行為之一的,由建設行政主管部門或者有關行業行政主管部門按照職責分工,責令其限期改正,給予警告,并處以一萬元以上五萬元以下罰款;情節嚴重的,責令其停業整頓六個月至一年:

(一)未按照規定采取維護安全、防范危險、預防火災等措施的;。

(二)對應當采取防護措施的毗鄰建筑物、構筑物和特殊作業環境,未采取防護措施的;。

(三)未按照建設工程設計圖紙或者施工組織設計進行施工的;。

(四)在施工中發生責任事故以及發生責任事故未及時采取措施或者未按照規定如實報告事故情況的。

第五十一條違反本條例規定,非法干預建設工程招標、投標活動,指定承包單位或者強攬建設工程的;在建設工程發包承包活動中行賄受賄、收受回扣,或者通過介紹工程收取費用的,由其所在單位或者上級主管部門給予行政處分。構成犯罪的,依法追究刑事責任。

第五十二條沒收違法所得和收繳罰款,應當出具省財政部門統一制發的罰沒票據。罰沒收入按國家規定上繳國庫,任何單位和個人不得截留、分成。

第五十三條違反本條例規定,造成工程質量、安全事故及其他人身、財產損害的,應當依法承擔民事責任;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

第五十四條拒絕、阻礙建設行政主管部門工作人員依法執行公務的,由公安機關依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》處罰;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

第五十五條建設行政主管部門和建設工程質量監督機構工作人員違反本條例規定,玩忽職守、濫用職權、敲詐勒索、徇私舞弊、索賄受賄的,由其所在單位或者上級主管部門給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

第五十六條公民、法人或者其他組織認為行政機關作出的具體行政行為侵犯其合法權益,可以依法申請行政復議或者提起行政訴訟。第八章附則第五十七條國家直接管理的建設工程,國家另有規定的,按其規定執行。

搶險救災工程及其他臨時性建筑和農民自建低層住宅的建筑活動,不適用本條例。

集鎮、村莊公共建設工程的建筑活動,參照本條例執行。

一、資質許可權限。

(一)下列建筑業企業資質,由住房和城鄉建設部許可:

1.施工總承包資質序列特級資質、一級資質及鐵路工程施工總承包二級資質;。

2.專業承包資質序列公路、水運、水利、鐵路、民航方面的專業承包一級資質及鐵路、民航方面的專業承包二級資質;涉及多個專業的專業承包一級資質。

(二)下列建筑業企業資質,由省住房和城鄉建設廳許可:

1.施工總承包資質序列二級資質及鐵路、通信工程施工總承包三級資質;。

(三)下列建筑業企業資質,由企業工商注冊所在地設區市住房城鄉建設主管部門許可:

1.施工總承包資質序列三級資質(不含鐵路、通信工程施工總承包三級資質);。

3.施工勞務資質;。

4.燃氣燃燒器具安裝、維修企業資質。

二、資質申請和許可程序。

(四)在山東省申請建筑業企業資質,應當依法取得本省轄區內工商行政管理部門頒發的公司法人《營業執照》。

(五)企業可以申請施工總承包、專業承包、施工勞務三個序列的各類別資質,不分主項和增項。

(六)申請資質升級(含一級升特級)、資質增項的,企業資產和主要人員應當滿足其既有全部建筑業企業資質標準要求,資質許可機關應當按照標準要求進行核查。

(七)資質受理機關核對企業申報材料原件后,應當在附件材料上加蓋核驗印章,并將原件退還企業。資質受理機關受理后,申報材料不得修改更換。

(八)申請住房和城鄉建設部許可的建筑業企業資質,企業可以委托設區市住房城鄉建設主管部門轉報申請材料,由省住房和城鄉建設廳初審。

4.省住房和城鄉建設廳對企業申報材料進行審查后按程序報住房和城鄉建設部審批。

(九)申請省住房和城鄉建設廳許可的建筑業企業資質(含注冊地在我省的中央企業及其下屬一層級企業),企業可以委托設區市住房城鄉建設主管部門轉報申請材料。

1.企業應當按照《建筑業企業資質申報材料清單》要求提交相應材料,并完成網上申報;。

2.省住房和城鄉建設廳應當對企業申報材料數量進行核對,并出具接收憑證;。

5.省住房和城鄉建設廳受理后20個工作日內(不含專家評審和公示時間)按照許可程序作出許可決定。

(十)企業申請設區市住房城鄉建設主管部門許可的建筑業企業資質,按照設區市住房城鄉建設主管部門規定的程序提出申請。

設區市住房城鄉建設主管部門應當根據《規定》、《實施意見》和本細則制定相關審批程序,并在其門戶網站公布。

(十一)需要增加特種工程專業承包資質標準的,設區市住房城鄉建設主管部門應當充分論證其市場代表性和必要性,以書面形式報省住房和城鄉建設廳;省住房和城鄉建設廳根據我省實際情況,參照“特種工程專業承包資質標準”的條件提出申請,報住房和城鄉建設部批準后,由省住房和城鄉建設廳在本省行政區域內頒布實施。

三、申報材料。

(十二)申請住房和城鄉建設部許可的建筑業企業資質,除提交《建筑業企業資質申報材料清單》要求的申報材料外,還應當提交以下材料:

1.《建設工程企業資質申請受理信息采集表》;。

2.電子版《建筑業企業基本信息表》(建市資函〔20xx〕93號)。

(十三)申請省住房和城鄉建設廳許可的建筑業企業資質,除提交《建筑業企業資質申報材料清單》要求的申報材料外,還應當提交以下材料:

2.電子版《建筑業企業基本信息表》(建市資函〔20xx〕93號)。

(十四)申請表和附件材料應當采用軟封面封底膠裝,逐頁編寫頁碼。附件材料必須清晰可辨,按照“綜合資料、人員資料、工程業績資料”的順序裝訂,規格為a4(210mm×297mm)型紙,每冊都要有總目錄、標明頁碼的分目錄,如有申報說明應當放在第一冊目錄后。

四、資質證書。

(十五)資質證書變更、補辦。

1.企業名稱、注冊資本、法定代表人、營業執照注冊號、注冊地址等資質證書涉及內容發生變化的,應當在工商部門辦理變更等相關手續1個月內提出變更申請。

企業發生合并、分立、重組、外資退出、國有和集體企業改制以及跨省變更等事項需重新核定資質,符合簡化審批手續的,按變更程序辦理。

2.企業同時具有市級和省級資質證書,申請變更省級資質證書的,可以只提供變更后的市級資質證書復印件、省級資質證書原件和《建筑業企業資質證書變更、遺失補辦申請審核表》到省住房和城鄉建設廳辦理變更。

3.企業資質證書遺失申請補辦,應當按照《建筑業企業資質申報材料清單》要求提交相應材料。

4.企業申請注銷建筑業企業資質,按照資質許可程序提出書面申請,內容應當包括:注銷資質的原因,無使用該項資質承攬的在建工程,承擔因該資質引發的法律和經濟責任等。

(十六)資質證書有效期延續。

1.建筑業企業資質證書有效期為5年,有效期自企業取得本套證書的首個建筑業企業資質時起算。

資質證書延續和重新核定資質的,有效期自核準之日起重新計算;企業發生合并、分立、重組、外資退出、國有和集體企業改制以及跨省變更等事項,符合簡化審批手續按變更程序辦理的,有效期不變。

2.企業應當于資質證書有效期屆滿3個月前,按資質許可程序申請資質證書有效期延續。有效期屆滿前3個月內申請資質延續的,應當受理其申請,資質證書有效期屆滿之日至批準延續之日內,企業不得承接相應資質范圍內的工程。

3.企業資質延續不予許可的,可在結果公布后3個月內申請重新核定低于原資質等級的同類別資質,期間企業不得以該資質承攬工程。

(十七)省住房和城鄉建設廳負責本省行政區域內建筑業企業資質的統一監督管理。各級住房城鄉建設主管部門和其他有關部門應當對從事建筑施工活動的建筑業企業建立信用檔案,依照有關法律、法規和《規定》,根據實際情況制定具體動態監管辦法,運用信息化手段,差別化管理方法,對轄區內建筑業企業市場行為和既有全部建筑業企業資質情況進行定期或者不定期核查。

(十八)對企業資產和主要人員不滿足其既有全部建筑業企業資質標準條件的,資質許可機關不予許可其資質升級、增項,責令企業限期整改,整改期限為3個月。整改期內,企業可以按許可程序申請對該資質進行重新核定,核定合格后,企業方可申請升級、增項;核定不合格的,企業可以在核定結果公布后3個月內申請低于原資質等級的同類別資質,也可以申請注銷該資質。超過3個月未提出申請的,許可機關將依法依規注銷該資質。

(十九)企業應當接受資質許可機關,以及企業注冊所在地、承接工程項目所在地住房城鄉建設主管部門和其他有關部門的監督管理。

(二十)對于發生違法違規行為的企業,違法行為發生地縣級以上住房城鄉建設主管部門和有關部門應當依法查處,將違法事實、處罰結果或者處理建議告知資質許可機關并逐級上報,同時將處罰結果記入建筑業企業信用檔案。

企業工商注冊地不在本省區域的,違法行為發生地縣級以上住房城鄉建設主管部門查處后應當逐級上報,將違法事實、處罰結果或者處理建議通過省級住房城鄉建設主管部門告知該企業的資質許可機關。

(二十一)對建筑業企業需處以停業整頓、降低資質等級、吊銷資質證書等行政處罰的,涉及省住房和城鄉建設廳許可的資質,設區市住房城鄉建設主管部門或者其他有關部門,在違法事實查實認定后30個工作日內,將違法事實、處理建議報送省住房和城鄉建設廳,省住房和城鄉建設廳依法作出相應行政處罰。

(二十二)各級住房城鄉建設主管部門應當及時將有關處罰信息向社會公布,并報上級住房城鄉建設主管部門備案。

六、有關指標說明。

(二十三)社會保險(簡稱“社保”)證明是指社會統籌保險基金管理部門出具的基本養老保險對賬單或者加蓋社會統籌保險基金管理部門公章的單位人員繳費明細,以及企業繳費憑證(社保繳費發票或者銀行轉賬憑證等證明)。社保證明應當至少體現以下內容:繳納保險單位名稱、人員姓名、社會保障號(或者身份證號)、險種、繳費期限等。社保證明中繳費單位應當與申報單位一致,上級公司、子公司、事業單位、人力資源服務機構等其他單位繳納或者個人繳納社保均不予認定,分公司繳納的社保可以予以認定。

以分公司或者分支機構繳納社保的,需提供分公司或者分支機構的營業執照、在當地取得的社保登記證、符合要求的社保證明和繳費憑證。

企業申請施工總承包資質,其全資或者絕對控股的勞務企業技術工人可以作為企業主要人員考核,技術工人社保應當由其全資或者絕對控股的勞務企業繳納,企業可以提交全資或者絕對控股勞務企業的章程、法人營業執照和社保證明。

企業申請專業承包資質的,技術工人必須為自有人員,其社保應當由本企業繳納。

(二十四)企業主要人員應當滿足60周歲及以下且由本企業為其繳納社保的要求。超過60周歲的,不作為資質標準要求的有效人員考核。

(二十五)技術負責人(或者注冊建造師)主持完成的業績是指作為施工項目經理或者項目技術負責人主持完成的工程項目,不受年限限制。初審部門對個人業績的核查,應當根據住房城鄉建設部辦公廳《關于加強建設工程企業資質申報業績核查工作的通知》(建辦市[20xx]36號)規定實施,主要核查業績發生時,個人在工程項目中所起的作用、業績規模、完成單位和時間、安全生產、誠信記錄及社保繳納等情況。

(二十六)《標準》中明確要求的設備須為企業自有設備,以企業設備購置發票為準進行考核,租賃的設備不予認可。

(二十七)涉及電力方面資質包括電力工程施工總承包資質和輸變電工程專業承包資質。

七、過渡期。

(二十八)按原標準取得建筑業企業資質的企業應當于20xx年12月31日前,按許可程序申請換發新版建筑業企業資質證書(以下簡稱“換證”)。

1.企業申請換證,按照《建筑業企業資質申報材料清單》要求提交材料;。

4.申請低于原資質等級換證的,可以按照許可權限和程序向相應許可機關提出換證申請;。

5.換證前,按原標準取得資質的建筑業企業承攬工程,按照《標準》和《實施意見》規定的承包工程范圍執行。

(二十九)設區市住房城鄉建設主管部門應當根據本地區實際情況,合理安排轄區內建筑業企業換證工作,分期、分批、有步驟進行。

(三十)企業最多只能選擇5個類別的專業承包資質換證,超過5個類別的其他專業承包資質,待換證后按資質增項要求從最低等級申請。

(三十一)以下情況不參與換證:

4.施工總承包特級資質不參與換證。

(三十二)按原標準取得的特種專業工程資質未明確專業承包內容的,可以選擇建筑物糾偏和平移、結構補強、特殊設備起重吊裝、特種防雷等其中的1項換證。

(三十三)按原標準取得模板作業、腳手架搭設作業勞務分包資質的企業,可以申請《標準》中模板腳手架專業承包資質換證,換證前承接業務時只能簽訂勞務分包合同。

(三十四)企業換證前,下列情況仍使用舊版資質證書:

2.遺失資質證書申請補辦的;。

3.申請增加資質證書副本的;。

4.企業發生合并、分立、重組、外資退出、國有和集體企業改制以及跨省變更等事項,符合簡化審批手續情形的。

(三十五)建筑業企業換證后方可申請資質升級、增項。

(三十六)本細則施行后,原省直有關部門管理的建筑業企業應當到工商注冊所在地設區市住房城鄉建設主管部門登記,換證時向設區市住房城鄉建設主管部門提出申請。

八、其他。

(三十七)本細則適用于外商投資建筑業企業(《外商投資建筑業企業管理規定》另有規定的除外)。

(三十八)城市園林綠化資質的許可程序按照本細則執行;資質標準按照《城市園林綠化企業資質等級標準》(建城〔20xx〕157號)執行。其中,城市園林綠化一級資質由住房和城鄉建設部許可,城市園林綠化二級資質由省住房和城鄉建設廳許可,城市園林綠化三級資質由設區市住房城鄉建設主管部門許可。

(三十九)本細則結合《實施意見》實施。

(四十)本細則自公布之日起施行。20xx年11月12日印發的《山東省建筑工程管理局關于貫徹建設部建筑業企業資質管理規定實施意見的補充意見》(魯建管發〔20xx〕25號)同時廢止。

建筑行業管理工作總結(實用17篇)篇五

安全無小事,。安全的隨機性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個人的事,是全體現場管理人員、工作人員共同參與常抓不懈地事.下面是2017年建筑工作總結,歡迎閱讀。

不知不覺間20pc年匆匆結束了,回首這一年來的工作,有成功的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,新的20pc年已經來到,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。為了在20pc年能更好地完成工作,揚長避短,現將20pc年工作總結如下:

20pc年,我被調入規劃住宅組,更近距離的參與了幾個住宅小區的規劃設計中如(xxx項目,xxx項目,xxx項目等),對規劃方面的知識有了進一步的理解,具備了一定的動手能力。

作為設計師,主要通過國家現行規范和當地政府部門規定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網的確定,消防通道與小區路網的貫通,建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領導和其他同事專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經驗。

住宅戶型設計方面更是我這一年來的工作重點。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實用,符合規范,并且要與住宅小區規劃設計和建筑外觀設計相協調,還要更多地了解房地產開發的動態和走向,了解開發商的商業目的,努力尋求設計師與開發商的結合點。

一年來,我參與了設計院大部分項目戶型方案的設計,xxx項目,xxx項目,xxx項目等平面方案的設計中,我跟隨設計組的同事一起查閱資料,核對規范,實地考察,虛心請教有經驗的領導和同事,取得了不小的收獲。

經過這一年的工作,我還是覺得自己的進步太小,離目標還是那么遠。而且工作時間越長,學的東西越多,就越感到自己的不足。總之,成績屬于過去,過錯已化為經驗。在以后的工作和生活中,伴隨著設計院的不斷拓展和業務量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。

三是加強與設計院內部各設計人員間的團結合作,保持平和的心態,多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

最后因加強自身的責任感。無數次,我拿責任這個詞來衡量自己,要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起責任。肩上扛著工作上的責任,社會的責任,家庭的責任,不可逃避的。

新的一年即將來臨,我相信,有了院里各位領導的正確指導,加上單位全體設計人員的共同努力,同舟共濟,我們院的的發展一定會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。

時光飛逝,很快20pc即將過去,回顧我這一年來的工作,在公司領導的帶領和各位同事的關照下,我同公司全體員工一起完成了20pc年的工作任務,在這段時間里能夠自覺遵守公司的各項規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或則節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。嚴格的要求自己,培養自己嚴謹干練的工作作風,任勞任怨的奉獻精神和淡泊名利的思想境界,提高自身素質,才能圓滿地完成各項工作任務。借此機會我向各位領導及同仁匯報一下個人的年終工作總結:

20pc年x月份我進入xxx公司工程部任職,我在工程部的工作主要是負責現場的管理與協調,并擔任四標、五標的現場負責人。具體工作如下:

1、在進度控制方面

嚴格按照公司制度的進度計劃控制,4標5號棟完成了主體結構1-10層,完成了商鋪砼的澆筑;5標在年前完成了所有臨建設施的施工,并完成了10#棟基礎開挖。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準備工作。

2、項目施工過程控制管理

在公司的領導下負責對項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規范、規定,監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現:首先,嚴把原材料質量關。

公司首先對部分主要材料供應商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環節,防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。項目部對進場材料質量、數量、規格驗收,并監督現場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材,主要是加強對到場的材料檢驗。一、工程部對現場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;二、對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監督下清理出場,

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建筑工作總結》(https://)。

3、工程質量控制情況

質量管理上,項目部著重抓了三個環節:確立質量目標、確定質量預控方案;產品形成的過程控制;驗收控制。

4、產品的驗收控制中,著重抓二個層面的驗收:

第一層是承包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓承包單位的管理去實現,強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。

第二層是工程部的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統采取了相應的驗收方式方法,在主體施工階段,進行的主要是工序驗收,這部分直接關系到景觀產品的適用功能為了更好的完成明年的工作,我打算在以下幾個方面著手:

1、增強集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉站,上級下發指示精神,下級上報工作情況,都要經過這里。因此,自覺增強了集體意識,結合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細致,使自己真正成為領導決策的得力助手。

2、增強服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導安排。

3、增強保密意識。由于工程部的工作具有特殊性,接觸的信息較多。招投標方案、決策措施等信息都會在形成一個聚合點,如稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,做到不該說的堅決不說,不該做的堅決不做。

總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學的`專業知識和工作經驗同公司的具體工作環境相互融合,業余時間不斷充實和提高自己,為公司的發展盡綿薄之力。

以上為本人近一年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

彈指之間,20pc年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、思想政治方面

自己作為一名中國共產黨黨員,認真貫徹執行公司黨委的決議和有關精神,注重思想政治修養,通過不斷學習和實踐,樹立無產階級的世界觀、人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識、職業道德、社會公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,深入貫徹落實科學發展觀,解放思想、開拓創新,真抓實干、奮發進取,努力使標段管理工作邁上新臺階,為建設安全、高質量、和諧的小區做出自己應有的貢獻。

二、業務工作完成量方面

第一標段:除h2-12 、a32計劃在20pc年春節前主體封頂外,其他所有主體共計26棟全部封頂、砌體竣工;t戶型樣板樓外墻、屋面基本結束;外墻粉刷完成15棟。外保溫完成8棟。

三、工程管理方面

經過一年的努力,自己在項目管理方面汲取了很多教訓,同時也積累了一定的經驗,主要心得如下:

(一) 嚴格質量管理,爭創優秀標段

“質量第一”是永恒的主題,更是自己追求的目標。在施工中,自始至終把質量放在首位,堅持用質量來衡量主體施工單位的信譽。采取的措施有:落實乙方質保措施,對重點部位實行重點監控、嚴格規范要求、監督提高乙方作業水平,要求乙方項目部層層管理,人人把關,分級實施質量管理。

(二)積極合理安排,支持施工單位項目部工作,為加快施工速度鋪平道路

作為一名甲方標段負責人,自已在注重工程施工安全、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放松。特別是在復雜的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未放棄過生產計劃和合同工期。我一直堅持節點控制,監督落實計劃安排,監督落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好心中有數,一旦發現那一方面不足,立即通知項目部調配,并根據工程進展情況,提前要求項目部做好生產要素的測算,加強工作的予見性,進而加強料具、人力的合理配置,盡可能保證施工不間斷。

(三)積極協助專職安全員管好安全工作。

安全無小事。安全的隨機性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個人的事,是全體現場管理人員、工作人員共同參與常抓不懈地事.我作為標段負責人首先配合檢查以項目經理為組長的安全組織機構是否建立。落實項目技術負責人為組長的安全技術保障體系是否健全,監督安全技術交底,針對不同工種在不同時期分別進行安全管理.關鍵部位如腳手架模板支撐臨邊防護等是否嚴格按規范搭設,重要設備比如塔吊司機是否有上崗證備案手續等,確保安全隱患為0.把安全做好, 保障工程質量.

四、展望

20pc年已經過去,雖然取得了一定成績,但還是存在著一定的缺點和錯誤,我有決心克服缺點,總結經驗,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發展自我,以取得更佳的業績,回報公司領導及上級對我的支持和信任,回報社會,為建設更加美好的家園和現代化住宅小區貢獻我的綿薄之力。

展望20pc年我們置業公司發展的更快更高更好。

建筑行業管理工作總結(實用17篇)篇六

2015年即將過去,這一年是我項目部開拓市場、銳意進取、關鍵發展的一年,作為中通東儀路工地負責人,我深感楊經理對我的信任,同時感到責任重大。工程建設的好壞,直接關系到單位的穩定和發展,真是帶著這種責任和壓力,是我時刻警醒自己:務必保持一班人的團結和協作,務必保證工程質量、進度、安全的齊頭并進。回想過去的一年里,大家戰嚴寒、斗酷暑,頂風冒雨一步一個腳印走到現在,真的很不容易。這是大家的功勞、團隊的勝利,我只是起到統籌規劃、安排部署、甚至穿針引線的作用,我始終牢記牢記責任,以一名老兵的作風開展工作,不向困難低頭,創造條件解決困難。一年當中功過是非、成敗得失,有許多值得總結的地方,現匯報如下:

一、抓管理、聚人心,唯才是用,挖掘職工的最大潛能。 無規矩不成方圓,無規矩不足以致千里。工程前期我就著手在建章立制上下功夫。由各分管科室制定崗位職責,完善值班制度,規范作息時間,一定程度上起到了規范職工行為的作用。同時重視檢查,對于不遵守制度的同志進行說服教育和批評,要求別人做到的自己首先要做到,無論上下班、值班我首先做出表率,從沒有出現遲到早退的現象。

人創造平臺,敢于給年輕大學生壓擔子,發揮他們的特長,鼓勵他們為項目部發展獻計獻策,像對待自己的子女、朋友一樣對待他們。如孫朋作為主任工程師有很強的業務水平和溝通能力,在處理與各方面關系上能很好的把握分寸,涉及到技術方面的問題,我總是先聽取他的意見,共同商量探討后拿出最佳方案。他分管的科室工作,我總是先和孫朋溝通好,由他發布指令,注重維護好他的威信,工作上給每名同志最大的支持。劉鵬作為砼工長,工作態度比較認真,也曾經從事過電焊工作,平時干不過來的電焊活也安排他干,他能很好的完成。

二、成本預測、成本分析、成本控制講求實效。

爭取效益最大化是每個企業的目標,在哪里可以出效益?一是管理、二是成本。工程前期我就和孫主任就成本控制進行過探討,哪些方面可以節約成本、減少浪費,哪些工序更合理,利于操作。包括項目部召開的策劃會,對于今后工作的總體思路是有很大幫助的。

工程建設過程中,我主要控制幾個方面:一是要求材料科做到貨比三家,選擇物美價廉的產品進場。二是控制材料質量,凡是不符合工程質量要求的材料堅決予以退場。如對竹膠板、多層板、砼、磚的控制。與供貨商協商、強調了很多次。當然也出現了這樣那樣的問題,總體上說還是基本解決了材料方面的問題。三是施工過程的材料控制,嚴禁亂割亂鋸行為,齊抓共管,要求全體管理人員誰發現誰制止,同時制定管理措施,要求周小強、劉鵬等工長對材料用量提出準確計劃,反復核算,一定程度上減少了材料的浪費。四是加強周轉材料的周轉利用次數。監督、督促各工種合理利用材料,盡量做到工完場清。

三、質量、進度兩手抓、兩手斗要硬。

質量進度作為工程建設的兩條生命線,不能有絲毫的馬虎和放松,中后期基本達到了一個月四層的目標。在這兩方面我重點是做好以下工作。一是人機料法環五個環節的安排和部署,充分考慮可能出現的問題,做好預判,該進場的設備、材料提前規劃、提前進場。人力不足的要求加派人員,這是前期工程進度緩慢的主要癥結。前期主體部分分項作業班組,如模板、砼及架子班人員都進行了調整和加強,從而確保了工程質量和進度的有序進行。二是合理安排工序,加強工序之間的銜接和配合。編制周進度計劃、月進度計劃,嚴格按照進度計劃施工。嚴格要求各工長跟蹤檢查,在每一道工序進行中,通過跟蹤檢查發現問題、解決問題,及時報驗監理,使每一道工序的銜接更為合理。對于不能按照時限完成的分項,如電渣壓力焊、線管安裝、泵送砼等,及時與相關方溝通,哪怕是加班加點也要完成。三是與相關方尤其是甲方、監理單位的溝通和協調。首先是及時發現現場與圖紙不符的地方,提前與甲方、監理、設計院協商解決,保證不耽誤工程進度。對于甲方、監理單位提出的問題,能解決的馬上組織人員解決,對于沒有辦法解決的做好與甲方、監理單位的溝通工作。因為甲方、監理單位要求比較嚴格,這對我們今后的管理是有促進作用的,在這方面我們下了不少功夫,保證了業主的滿意。

四、文明工地建設成為展示我部形象的窗口。

局,最大限度的對施工現場合理規劃。包括臨時用房、鋼筋棚、木工棚、配電房等場地都是進行過反復的規劃最后確定的。隨著各級領導檢查,我們的工作得到了上級單位認可。包括2015年三季度現場會、安全生產標準化考核評級檢查、外審檢查、內審檢查、高新質監站量化考核、公司檢查等,最近文明工地驗收也基本通過,這是對我們工作最大的認可。當然過程當中也有許多不盡人意的地方,比如前期因為堆積土遲遲不能回填,導致了驗收時間一拖再拖。制作的標牌標識也有被塔吊掛壞的。場地比較小,一定程度上限制了工地的布局,這也為文明工地建設造成困難。

總得說來2015年我的工作基本上能按照既定的思路來開展,工程建設中我承受了不小的壓力,我很好的將壓力轉化為動力,隨著工地漸漸縷順各種關系,工程也步入正軌。當然自己存在一些不足,主要是學習不夠,因為平時工作比較瑣碎,自己沒有重視學習,這也是以后需要重點加強的地方。以上是我的個人總結,不足之處還望領導批評指正。

2015年12月15日

工作總結

我叫范坤,自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作,2015年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

一、政治、思想

我身著強烈的主人翁意識,隨時關注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發展,切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益,堅定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發展、壯大,對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。

倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

以上是我過去的一年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本、實踐、他人那里學習,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了較以前較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,爭取以后把自己的工作做的更好。

河北建設集團天辰建筑工程有限公司

王偉紅

工作總結

時光荏苒,歲月如梭,時間已在不經意間悄然逝去。回首幾年的工作,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。本人于2015年7月畢業于內蒙古工業大學土木工程專業,同年同月進入河北建設集團有限公司,幾年時間,我在領導和同事的指導下,對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務,積累了豐富的經驗。自參加工作以來,腳踏實地,努力工作,認真學習,刻苦向上,熟練基本功,認真學習標準、規范,總結和積累各個工程造價數據和分析研究。回顧這幾年來的工作,每個工程對我來說,都是一次全新的鍛煉,都是一次經驗的積累。

2015年7月至2011年7月,我在河北建設集團有限公司第三分公司從事造價預算工作,作為一名預算員,在工程預算這個領域里,我是一個新人,對所從事行業的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質,快速適應企業環境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經,在公司領導和同事的信任和幫助下,不斷提高業務技能,盡快適應工作崗位需要,在短時間內迅速融合進了這個大集體,為了不斷提高業務技能,更好地服務本職工作,在工作之余,我能注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,積極、認真學習工程預算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果,為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。 為以后的工作順利開展奠定了基礎。

料及數據,及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議,根據公司的規定并結合實際情況,在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理,參與一些承包合同的洽談,對合同進行跟蹤管理,實行成本跟蹤控制。總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。與此同時,我能以大局為重,敬業愛崗,不計較個人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領導的工作安排,對領導交辦的其他工作能認真對待,不推脫,不怠慢。科學、合理地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務,得到了公司領導的肯定和認可,并獲得2011年度第三分公司優秀新人獎。這既是對我的一種肯定和鼓勵,也是一種鞭策和動力,提醒自己時刻加強學習,不斷提高自身綜合素質。

注的重點,因此我重點加強了項目的合同管理和成本管理。強化合同管理,建立以合同管理為核心的管理機制,理順各方關系,形成有機運行體系。在項目施工中,注重強化合同管理意識,認真研究、理解、運用合同條款,收集和整理各種施工原始資料及數據,做好索賠工作。掌握合理的市場信息,準確進行工程預算和風險的預算,保證項目利益不受損失,避免不必要的經濟糾紛,制定詳細的市場風險分析,考慮各種材料價格、人工工資和新材料價格、新的施工方法造成的價格影響,細致的做好每一個記錄,充分與項目經理部溝通,認真聽取各方的意見和建議。

2015年4月,根據工作需要,我由第三分公司調往天辰公司,并在徐水大王店返遷安置房南區工程一標段項目擔任商務經理一職,該項目總建筑面積195000平米,合同價款達2億多元。對于我個人而言,這是一項新的挑戰,同時也激發了我新的斗志和信心,在我的組織下成立了合同成本管理部,并制訂了一系列項目經營管理方面的措施和方法。

1、認真貫徹執行公司對合同管理的要求:科學測算目標成本,加強成本管理程序,嚴格合同管理,規避合同風險;預防腐敗發生,維護根本利益。

(1)科學測算,嚴肅簽約,規范簽約,嚴格管理:內部承包合同和外包合同按照項目實際情況測算目標成本;外包合同簽訂嚴格按勞務分包工作程序執行,與乙方簽訂合同嚴格規范,對勞務分包隊伍嚴格施工過程管理。

(2)規范程序,認真履約,誠信經營,嚴格把關:內部承包合同和外包合同按規范程序進行,按照合同,落實履行義務與行使權利兩個重點,同時明確合同責任人和責任單位,明確經濟責任,以企業經濟效益最大化為簽約基礎。外包合同嚴把準入關、合同關、執行合同過程管理關、驗工計價關、黨風廉政關“五關”。

(3)明確責任、保證監督、嚴格考核:對合同簽訂的責任人實行風險責任制。制定了工程項目內部責任承包考核制度,加強了考核和效能監察工作,保證監督到位,嚴格責任追究制度。

對項目部的驗工計價資料收集分析并制定相應的驗工計價管理辦法。

(1)勞務分包隊伍的簽訂:規范合同文本,公司統一測算確定勞務分包紅線成本單價,合同簽訂前,勞務分包方進行書面承諾,嚴格合同簽署、解除及變更手續,及時建立合同臺帳,進行全過程動態管理。

(2)驗工計價及撥付款:按不同勞務合同種類分別進行,嚴把審核關,堅持部門審核、項目總工審核、項目經理審批制度。末次計價堅持審核、審批制度并簽訂結算協議;撥付施工分包款應扣除應扣的各項費用并視建設單位工程款撥付情況撥付各施工隊伍,嚴防及杜絕超驗超撥現象發生。

(3)制定制度嚴格處罰措施:制定制度對違反勞務分包工作程序造成經濟損失的,追究主要及相關責任人的經濟及法律責任。

3、對已經簽訂目標責任承包合同的單體項目進行過程監控,對已完項目對照項目部內部責任承包合同考核內容,收集、計算考核資料和考核指標。

與此同時,我發現項目預算人員對設計圖紙的理解程度不同和對施工活動了解甚少,所做出的造價經常發生漏項或套用定額一的錯誤;對工程規模及工程屬性的不了解導致取費標準的不一致,脫離施工現場施工經驗,對施工活動生產過程缺乏了解導致計算上的錯誤;對設計規范學習不夠和施工技術標準運用知識學習不夠導致計算上的錯誤等等,通過將這些問題加以整理,進行分析,找出解決這些問題的最有效的辦法就是提高造價人員的業務水平和業務能力培訓。首先,我組織項目預算人員深入施工第一線,參觀施工現場施工過程,與圖紙進行比對,對復雜結構和新技術、新工藝、新材料、新的施工方法由現場技術人員詳細講解;其次,把經常在計算中出現的典型結構和模糊構件進行整理,做成tpt課件,組織大家學習討論;第三,組織項目預算人員深入學習建筑設計、結構設計規范,了解建筑、結構設計上的構造要求;第四,結合現場施工實際,對構件節點的處理和加深對建筑施工,結構設計理論的理解;第五,深入掌握建筑、結構標準圖集的正確使用;第六,對新材料需要自行組價的子目,及時編制材料價格指導價。通過以上這些活動的開展,較大地提高了項目預算人員的業務能力和工程造價的準確性。

工作上以事業為重,不計個人得失。在業務上,努力學習本專業的理論知識和專業技能,重視不斷提高自己的業務水平和管理能力,并根據管理工作的實際需要,通過業余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業技術能力和水平為了更好地適應當前的項目管理工作,在努力做好本職工作的同時,我十分注重繼續再教育學習,多次參加各級部門組織的技術培訓,積極承擔商務經理管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業業,圓滿完成領導交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加公司組織的各項活動,由于工作出色,多次受到公司領導的肯定。

回想自己這些年來的每一步和每一項任務的圓滿完成,每一項都離不了自己辛勤的工作和付出的心血和汗水,每一項任務的完成,也是一次學習的過程,完成的越多,學習的越多,積累的越多,也就提高的越多,這些點點滴滴和積累,為我的工作提供了幫助,使我不論完成哪項任務都將得心應手。

在工程造價崗位上,我一方面不斷努力學習充實自己的專業技術知識,專業技能;另一方面不斷總結,發現自己的缺點和不足,總結經驗教訓,圓滿完成每一項任務,在完成了一系列不同類型的工程任務的同時,為自己的贏得了一片贊許聲。盡管我取得了一些成績,但我深知自身還存在著諸如政治理論學習不夠,工作方式方法需進一步提高等方面的不足,這就需要今后更加努力的加強理論學習,樹立全心全意為人民服務的思想,同時把握準確的市場信息,強化工作手段,堅持原則,履行職責,服務社會,永攀技術高峰,為公司的經濟發展和社會的穩定貢獻自己的力量,為實現自己的人生價值而努力奮斗!

河北建設集團天辰建筑工程有限公司

王 偉 紅

2015年10月8日

建筑行業管理工作總結(實用17篇)篇七

針對對方效率低,辦事拖拉的現狀,前期我們吃過不少苦頭。像衛生間墻體砌筑一事,對方一直僅限于口頭通知要求停止衛生間砌筑,但由于合同沒有形成,對方經辦人員無法出具正式書面要求,造成我項目部砌筑等待一個多月。還有后來要求這里改造那里改造,但一直沒有正式書面意見。

后來在徐總的授權下,我作為團購事件協調小組主要負責人,就馬上召集相關負責人討論回復意見,并做到有理有據,主動出擊,明確我方要求,限制回復時限。一時給對方造成一定壓力,使對方被動的跟著我們走。特別關于裝修事件的處理,主動強勢把我們的要求展示給對方,對方為了減少將來返工拆除量,也就只好順著我們的意思走,結果我們節省了工期,也節省了成本。

主動出擊不僅對外,對內同樣有效。就關于團購事件對方提出的變更,合約部從避免扯皮,和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口,所以作為當事人來講,我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊,凡是我先向合約部沈經理請示,向他闡述我的想法,解釋理由,讓他理解我進而一步接受我的想法和意見。

(二)充分發揮團隊的力量和作用。

在具體處理或回復對方正式意見之前,我都會在小組范圍內進行溝通,達成一致意見并請示領導后再做回復。必要時擴大溝通范圍,特別在最后形成裝修備忘率之前,除和白總、趙林溝通外,還得到了合約部的大力協助和參與,整個事件的處理體現了大家的意志,團隊的力量。

(三)端正的心態+適當的方法+勤奮努力=成功。

在整個時間的處理過程中,如果說沒有阻力是不可能的。可是我心無雜念,一心想把事情做好,及時和大家溝通協調,加上我的真誠,贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日,備忘錄正式簽字的那一天,直到晚上七點半,合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與,做了大量的基礎工作,沒有半點怨言。

是我的真誠和熱情感染了他們,而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團隊,提前并沒有領導安排,靠著我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情,我們團結在了一起,我們用心了、我們努力了,所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團隊,感謝我們的綠地。

建筑行業管理工作總結(實用17篇)篇八

20xx年xx月xx日,建筑工程測量見習總算開始了,教師最先講了一下此次測量實習的有關事項,大家領好有關的檢測儀器后,趕到13棟公寓樓后邊的一個空闊的空閑地上,開展大家見習的第一個內容,智能化施工放樣。此次見習是按小隊開展的,大家工作組尋找自身見習地理位置后,小組長開展分配任務,精確測量便開始了。

我最先對全站儀開展電子光學對中平整,別的同組組員都是對應的每日任務。設定好全站儀的有關主要參數后,施工放樣就開始了。我依據全站儀的屏幕上顯示指引拿三棱鏡的同學們,直到三棱鏡存放部位恰好或是差別范疇在3mm內時,告之另一個同學們記錄該點并搞好標識。排完2個點后,互換相對應工作中,我來實際操作三棱鏡,再次開展施工放樣。就是這樣一直從1號點放入23號點,也有6個中心線點,施工放樣進行后,開展取樣,待采樣進行后,郊外精確測量即使完成了。用時一天,全部精確測量工作中,每一個階段我都是有參加。同組分配任務也較為均值,可以使成員在全部精確測量作業的各個階段都可以參加。

20xx年xx月xx日,大家工作組帶上水平儀開展第二個精確測量每日任務,水準測量。本次精確測量的`是一個合閉水平線路,大家工作組維持了施工放樣見習時的心有靈犀,用一天就測完后,我一樣每一個階段都是有參加,立尺,觀察,記數都是有做了。可是回家后發覺了許多不正確,因為精確測量沒有充分考慮視角差。因而大家于20xx年xx月xx號中午和xx號早上開展了重測,通過xx次精確測量,每日任務終于進行。精確測量工作中盡管累,但忙碌的說說。

此次測量實習,我學習到了許多,也恰好是見習讓學習培訓越來越更有挑戰性。實踐是檢驗真知的唯一標準,根據教材基礎理論的學習是還不夠的,還得再加上具體的實際操作運作。見習要我深入懂了理論指導的必要性,根據見習,我嫻熟了水平儀,全站儀的使用方式,提高了自個的動手能力動腦筋工作能力,也根據在檢測中遇上的問題,獲得了解決困難的方式。見習使基礎理論和現實聯絡在了一起,我就根據見習了解要非常好地開展精確測量,最先要把握主要的基礎知識,還需要有肯吃苦不怕苦的精神實質,自然還需要有團隊意識,只靠一個人的實力是不能達到目標的,得與別人協作,互相配合每日任務。而且根據工作組的團結一致,能使實習任務迅速有效地進行。辦事時還需要有耐心,也需要盡可能相互配合別人的工作中,切忌自私自利。也有便是碰到問題要及早處理,那樣才能夠開展下一步的學習培訓,假如問題無法得到處理,極有可能便會卡住在一個問題上。根據實踐活動,得到工作經驗,這是我較大的獲得。

建筑行業管理工作總結(實用17篇)篇九

我2021年7月畢業于內蒙古建筑職業技術學院建筑設計技術專業,畢業后在成熟和迷惘的交織中,進入呼和浩特華德工程設計咨詢有限責任公司,從事建筑設計工作。在我眼里,設計院也是一個沒有硝煙的戰場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業務素質能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結著每位領導的英名決策和正確領導。下面從業務素質,外界溝通與內部合作等幾個方面來總結自己的專業技術業務。作為一名建筑設計專業人員,業務能力的提高是重中之重。 在參加工作的幾年里,通過大量建筑方案設計,初步設計,施工圖設計,對建筑設計的操作流程,繪制方法有了較深的認識,對各類建筑規范,設計通則等有了較深的理解與掌握。具體表現在以下幾個方面:

一、 方案設計方面方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用, 經濟,美觀三大基本要素掛鉤。通過對聚龍灣住宅小區、東烏旗住宅小區、烏海市烏達區等各類住宅區的總體規劃和方案設計,我住宅小區整體規劃和住宅戶型設計立面造型設計等方面有了較為深刻的理解,具備了一定的專業素養。首先了解工程的實際地理情況,實地考察;其次埋頭苦干,虛心請教,查閱各類建筑設計規范資料;最后了解房地產開發的動態和走向,與甲方溝通,揣測開發商的商業目的;努力尋求設計師與開發商完美的結合點。作為設計師,主要通過國家現行規范和當地政府部門規定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;基本柱網的確定,消防通道與小區路網的貫通,建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經驗。

二、 效果圖表現方面效果圖作為一種表現手段,是建筑設計作品最直觀的表達方式,它決定著建筑的整體風格,也是決定開發商取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現是建筑設計前期相當重要的組成部分,也使一名合格建筑師必須掌握的一項基本技能。在這幾年的工作中,通過對華典新城住宅小區、百泉山莊生態旅游園區、成吉思汗大街亮化工程等效果圖制作,熟練的掌握3dmax, vray, photoshop等設計加強對建筑形體,三維空間的理解。可以熟練地制作出單體建筑透視效果圖、群體建筑鳥瞰效果圖、沿街立面效果圖等。但是在科技技術迅速發展,制圖軟件日新月異的今天想要把建筑效果表現的更好,還需要不斷的學習和實踐。

三、 施工圖設計方面施工圖是方案設計的后續,它將建筑設計從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規范的透徹理解。通過工作這幾年的大量施工圖設計,從一般住宅到商業建筑,從民用建筑到工業建筑,從多層到高層,從剛開始的的描圖組圖,到后來的跟圖學圖,接下來的獨立操作。我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,基本具備了獨立操作的能力,可以解決施工中常見的一些問題。

設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期,我們致力于與甲方的溝通,通過我們的職業嗅覺了解開發商的商業意圖,不卑不亢,有禮有節是我們堅持的一貫立場。設計中期,我們需要與同專業的合作,與相關專業的配合完成,建筑專業作為其他專業的先導,必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態;無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學習的態度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態;任何的自以為是,適才自傲都會導致內部矛盾,影響整個團隊的戰斗力,繼而拖緩工程進度。

設計后期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流的結果如何,都對我們今后的設計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認并迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細致的解釋工作。我相信,有了公司領導層的英名決策和正確領導,加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開來,公司的發展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

建筑行業管理工作總結(實用17篇)篇十

××鎮今年以來違法建設防治工作情況匯報今年以來,××鎮違法建設防治工作在區委、區政府的領導下,在區“防違辦”的精心指導之下,認真貫徹落實市區防違控違建設工作會議精神,建立健全防違工作領導小組和工作網絡,著力營造嚴管、嚴控工作態勢,防違工作取得了一定成效。到10月底,全鎮范圍內共查處違法建設30例,依法拆除12例,處理3例,拆除違法建筑529.6平方米。

一是強化宣傳發動,營造防控氛圍。為全面增強全鎮上下的防違意識,我們通過召開專題會議,組織鎮、村干部集中學習,傳達落實省、市、區違法建設防治文件會議精神。

運用宣傳車、標語、橫幅、廣播等形式,大力宣傳農房建設報批程序、《規劃法》《國土法》及新農村建設標準要求。

讓廣大黨員、鎮村干部、群眾逐步形成自覺防范和制止違法建設的意識,為防違控違工作打下了良好的基礎。

二是建立三級網絡,形成整體活力。按照區的規定要求建立了三級責任網絡:鎮城管隊員分工到片,各村按規模落實巡查人數,實行村支書、村巡查員包村到組體系,制止本轄區內違法建設。鎮城管中隊牽頭,組織力量,對本區域內在建項目開展全面清理排查,對查出的各類違法建設立即發出通知,規定期限要求自行拆除。堅持事前防范為主,預防和查處相結合,鎮國土所、村建站、基層巡查員加強巡查,及時發現、及時制止、及時報告、及時拆除,對較大的違法建設,由分管負責人組織實施強制拆除,從而確保了全鎮防違、拆違工作的順利進行。

三是落實工作責任,嚴格考核獎懲。鎮成立由鎮長任組長、分管負責人任副組長、相關職能部門負責人參與的違法建設整治工作領導小組。

以鎮城管執法中隊、規劃建設中心、國土資源所為主要執法力量,不斷把防違工作引向深入。各村、單位也相應成立工作班子。鎮與各村簽訂目標責任書,明確各村(社區)居黨(總)支部書記為本轄區內防違拆違第一責任人,嚴格控制農房建設審批程序,并將此項工作納入年終目標考核內容。考核結果與村巡查員工資報酬掛鉤,09、10年區共下撥我鎮防治違法建設資金40.91萬元,鎮專項考核發放。具體工作中,以國土所、村鎮建設規劃服務中心、城管執法中隊為主體加強巡邏檢查,重點打擊屢禁不止的違法搶建行為。同時建立了以鎮主要領導、分管負責人、紀委為主體的違法建設清理整治督查機制,在全鎮范圍內開展督查,真正在鎮、村上下形成聯動工作機制。

雖然今年以來,我鎮在防治違法建設方面做了大量工作,但與上級的要求有一點差距。

一是認識不夠到位,部分群眾對違法建設認識不清,總認為,我們是農村,不可能缺少輔助用房,因此違建車庫、無證搭建輔房現象時有發生。

二是行動不夠迅速。少數群眾在搶建時主要利用凌晨、中午、深夜以及節假日時間搶建。由于少數巡查人員發現不及時,加至個別干部對防違工作存在厭戰情緒,不能及時處置,有時往往會失去第一時間打擊違法建設的有利時機,人為地增加了拆違成本。

一是進一步加大宣傳發動力度,充分整合各類宣傳資源,鎮、村、部門加強聯動,認真抓好相關法律、法規的.學習宣傳,營造良好的防違控違工作氛圍,全面增強全民的防違控違意識。

二是進一步強化巡查督查,切實建立健全預防違法搶建的工作機制和舉報、出動、拆除的快速反應機制,完善職責分工制度,定人、定時、分片區負責巡查報告,有記錄、有報表,做到發現一起、制止一起、報告一起、查處一起。

建筑行業管理工作總結(實用17篇)篇十一

這學期學習了一門新課“建筑項目管理”,這門課初看看沒什么。但是上了劉學第一節課后,感覺要做好一名合格的管理者,要掌握的不只是技術,還要有很好的溝通能力。從中真正的對項目管理有了比較深刻的理解和認識。

劉老師在課堂上從頭講到尾,多媒體教學基本上是把原先應該寫在黑板上的內容搬上了屏幕,教學手段變了,教學內容和效果有了本質的變化,老師結合自己的經驗在工程實踐上有了有效結合。建筑項目管理包含了許多方面:如項目管理組織,招投標與合同管理,項目成本管理,進度管理,施工質量和安全,信息管理等。

一.其中建筑工程項目管理的內涵可概括為:自建筑工程項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,使建筑工程項目的費用目標,進度目標和質量目標得以實現的系統管理.建筑設計和施工單位受業主委托承擔建設項目的設計及施工,它們有義務對建筑工程項目進行管理.一些大,中型工程項目,業主,設計單位和施工單位因缺乏項目管理經驗,也可委托項目管理咨詢公司代為進行項目管理.

在項目建設中,業主,設計單位和施工單位各處不同的地位,對同一個項目各自承擔的任務不同,其項目管理的任務也是不相同的.如在費用控制方面,業主要控制整個項目建設的投資總額,而施工單位考慮的是控制該項目的施工成本.又如在進度控制方面,業主應控制整個項目的建設進度,而設計單位主要控制設計進度,施工單位控制所承包部分的工程施工進度.

二.工程項目管理的類型可歸納為以下幾種:業主方的項目管理;設計方的項目管理;施工方的項目管理;供貨方的項目管理;建設項目總承包方的項目管理。在工程項目建設的不同階段,參與工程項目建設的各方的管理內容及重點各不同.在設計階段的工程項目管理分為建設單位的設計管理和設計單位的設計管理兩種情況,在施工階段的工程管理則主要分為業主的工程項目管理,承包商的工程項目管理,監理工程師的工程項目管理.

三.建筑工程項目的組織協調工作看似很平常,但在整個管理中起到了很關鍵的作用。一方面是人際關系的協調;組織關系的協調;另一方面是配合關系的協調;供求約束關系的協調;這些關系發生在施工項目管理組織內部,施工項目管理組織與其外部相關單位之間。

四.還有講到的是非常重要的一點就是“安全”,建筑工地上的安全。近幾年來,建筑領域事故頻頻發生分析建筑施工傷亡事故發生的原因,探索預防對策和措施,對減少事故的發生,促進建筑企業的健康發展,有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀錄片,里面介紹了一種國外新型的施工安全帶,對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用,拯救了許多人的性命。我覺得,在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業事故的原因,除了與建筑業是高空、露天、勞動密集型作業有關,還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質低,安全投入少有關。我國普遍缺少基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識。另外,民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

這是我學習這門課半學期以來的體會和心得。學習的路還很漫長,但我深信只要我們加倍努力,知識能夠成就夢想!

工程項目管理是建筑企業管理的基礎和重要組成部分;項目是企業生存的靈魂,工程項目管理的好壞直接決定著企業的成敗。因此,對建筑企業加強項目管理水平的研究很重要。建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容,不斷優化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。項目管理就是為了實現項目目標,而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的,常使用目標管理的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛,建筑工程項目管理是一個復雜的過程,建筑企業如何以建筑工程項目管理為中心,提高工程質量,保證進度,降低工程成本,提高經濟效益,這是事關建筑施工企業生存和發展的關鍵。

(一)建筑市場逐漸完善、發展的需要建筑市場競爭加劇,奪標競爭非常激烈,利潤空間不斷被壓縮,提高建筑工程項目管理水平成為各企業的當務之急。而提高建筑工程項目管理水平將集中于提高專業技術能力、管理服務水平、提高本專業的知識信息深度等。同時,建筑市場的新技術、新材料、新工藝、新設備的更新速度變快,企業要生存、發展,必須接受新技術、新材料,采用新工藝、新設備,并不斷提高建筑工程項目管理水平。

(二)以顧客為中心的市場需要由于市場競爭日趨激烈,以顧客為中心的管理觀念更顯突出,而專業化的項目管理,正體現了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客,一般是政府主管部門及集團股份公司,他們對工程質量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術管理能力,另一方面提高了生產效率,有效地控制了質量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經驗的企業。

(三)建筑企業自身發展的需要企業要保持持續強勁的發展勢頭,必須提高項目管理水平,培育優秀的專業技術人員,使用先進的機械設備,提高專業化管理能力,這才是企業保持強勁發展的必由之路。降低成本,提高利潤率、生產率,是企業的追求目標,而項目是生產一線,它直接發生產值,是企業利潤的源泉,因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業的生產管理必須圍繞著各個項目活動進行。

建筑業作為一個具有悠久歷史的行業,其當前行業的發展正處于一個比較關鍵的時期。管理水平的高低,不僅直接影響到項目部的經濟效益,而且關系到建筑企業整體效益目標的實現和企業的未來發展后勁。尤其是進入新世紀以來,我國經濟保持了穩定高速發展的勢頭,隨著西部大開發、東北老工業區振興、中原崛起等一系列戰略的深入發展、災害重建工作以及城市化進程的加快,我國的建筑業市場發展迅猛,我們可以看出,當前的建筑業正處在機遇與挑戰并存的時期。正是發展和提高建筑領域項目管理水平的關鍵時期。。建筑工程的管理是實現建筑企業發展目標的一個重要基礎,其管理水平的高低對于建筑企業的長遠發展具有非常重要的意義。隨著經濟的發展和社會的進步,建筑行業得到了長期的發展,建筑工程項目管理水平也取得了一定成績,但是質量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現工程質量事故,就會給國家和人民生命財產帶來巨大損失,在社會上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。

建筑工程項目的管理,是一個復雜、艱巨的系統工程,涉及風險、投資、合同、進度、質量、人員等多方面的工作,涉及設計、監理、施工、設備、物資、運營等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項目的管理,就要求項目經理具有優秀的品格,能抓住工程管理的中心環節項目成本控制,并能夠積極運用新的管理手段技術管理是企業進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑施工企業的技術管理,是指以系統論的觀點,對構成施工技術的各項要素和施工企業的各項技術活動運用科學方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。眾所周知,建筑工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。技術管理在整個企業管理工作中的作用主要有以下幾個方面:(1)保證施工中能按科學技術和科學技術發展規律要求,確保施工正常進行。(2)通過技術管理,不斷提高企業管理水平和員工技術業務。從而能預見性地發現和處理問題。把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質量。(3)能充分發揮施工人員及材料、設備的潛力,在保證工程質量的前提下,努力降低工程成本,提高經濟效益和提升市場競爭能力。

施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產品質量的關鍵階段,要提高工程項目的質量,就必須狠抓施工階段的質量控制。項目現場質量目標管理系統主要由工程師、監理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質量的主要因素。控制施工質量,就要提高管理人員的質量意識,按照全面質量管理的要求,使所有人員樹立質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念。現場管理人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。

堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現場各級質量檢查員都要充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。班組自檢是質量管理的基礎,自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個分項及檢驗批完成后,必須進行交接檢查驗收,驗收時交接雙方對工序質量,對照圖紙逐檢查,符合設汁標準要求后辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進行下道工序的施工。現場工程師和監理工程師采用隨機抽查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行檢查,發現問題及時聯系施工單位,協調解決,將質量問題消滅于萌芽狀態,杜絕返工浪費。

施工操作中注重工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統一操作要求,明確質量目標,確保操作質量,建立質量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,使工作質量與個人經濟利益掛鉤,加強操作人員的責仟心,形成嚴密的質量工作責任體系。樣板經我方、監理單位、施工單位共同驗收達到規范標準要求后方可進行大面積施工。

施工項目的管理是全方位的,要求項目經營者對施工項目的質量、安全、進度、成本、文明施工等,都要納入正規化、標準化管理,這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業有良好經濟效益,對國家也會產生良好的社會效益。成功的管理,能促進項目和企業的發展,能推動建筑市場不斷前進。開拓創新,總結經驗,在項目的實踐中不斷摸索,最終創造出一條施工項目管理的成功之路。

我在公司工作多年,從幾年前的一名普通工人,經過多年的努力工作,逐漸成為技術人員和管理人員,在公司的安排下,擔任專職安全管理人員,經常到施工現場檢查安全,有時到兄弟單位參觀學習,結合周圍的事實,就施工安全方面發表一下心得體會,同各位同仁探討。

近幾年來,我國的安全生產形勢十分嚴峻,建筑領域事故頻頻發生,從相關媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發生的原因。

造成安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電,也就是我們通常所說的“四大傷害”。造成建筑業事故的原因,除了與建筑業是高空、露天、勞動密集型作業有關,還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質低,安全投入少有關。以上各情況逐一分析。

一、施工人員素質低。

目前我國建筑從業人員大多是民工,文化素質低,“三夏”“三秋”在家忙農活,閑時外出打工掙錢,這些民工普遍來經過基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識,同時由于現在房地產的開發建設,促使建筑行業蓬勃發展,造成建筑行業用工荒,而且為了早日交工,為趕工期,現在施工現場大部分為“小包工”,砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等,工人多勞多得,按勞分配,造成工人為了多掙錢,忽略了安全防范。并且從而導致自己或他人發生安全事故。

二、建筑市場不規范。

根據《河南省建設安全管理條例》、《河南省建筑質量管理條例》和《建筑法》對建設單位、施工單位、監理單位,甚至主管部門都有約束,我們常提到問責制。時常出現一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,施工技術和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進行統一管理。

三、違反安全操作規程,野蠻施工。

非機械動力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關,發生漏電事故時,漏電開關不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四、材料機具質量不合格。

塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網質量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。

五、防護設施不全。

臨邊不搭設防護欄桿,安全網搭設低于施工作業層面高度,作業面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄,電梯井內不隔層設置防護。預留洞口,采光井,通風口不設防護蓋,造成墜落事故發生。

針對以上分析,為有效減少安全事故,應采取以下措施。

一、建立健全安全組織機構。

施工企業必須建立健全項目安全組織機構,確定安全生產目標,明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責任與經濟利益掛鉤,根據項目的性質規模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人,并配以合理的班子共同進行安全管理,建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現場負責,專職安全員對部位負責,班組長,班組安全和施工技術員對各自的施工區域負責,操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

二、規范建筑業分包及完善安全法。

加強總包,分包的資質認證和管理。一個項目,嚴禁業主方肢解分包,嚴禁多次轉包,加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設,對存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護設施用品,強令民工冒險作業,長期連續作業的責任人,要依法追究其責任。施工企業在目前已有的法規制度的基礎上,認真總結經驗,加強適合本企業生產管理工作實際的法律,標準和制度的補充完善,使企業的安全生產管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規范化,制度化軌道。

三、加強安全教育。

讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現自己的安全行為責任,做到。

1、凡是進入施工現場的所有人員都必須進行安全法律、法規、安全生產知識,安全操作技能的學習,并進行嚴格考核,合格后,方可進場;2、對特種崗位作業人員一律憑勞動管理部門頒發的操作崗位證書上崗;3、對進入施工現場持證的架子工必須定期進行體驗;4、對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;5、對施工生產中違章操作員工一律停工根據不同情況進行處罰。

四、加強安全技術管理與協調。

工程中標后,要編制有針對性的安全技術措施,施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代,特別是高空、有毒作業,必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產管理工作會議定期檢查安全工作。實行統一管理,統一指揮,加強條條、條塊、塊塊之間的協調配合。

五、加強現場安全監督。

企業應加大對施工現場的安全監督管理力度,對違章指揮、操作,冒險作業要責令限期整改或停工整頓,規范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現場材料,設備的檢查,杜絕不合格的材料,設備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設施。在施工作業面上設固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機搭設和拆除,機械設備吊裝,用電設備工作,基礎土方開挖等進行監督和控制。

施工企業安全管理,是一個系統的動態管理進程,它包括安全組織和安全意識,企業只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結果。加強安全管理,首先必須建立科學的安全規章制度,而且這些制度要隨著施工技術的發展而不斷變化,使之與新的施工技術相配套。同時企業要加大對安全管理的投入,使之與生產能力相吻合,使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經常性的開展和利用形式多樣的安全生產法規知識宣傳活動,努力提高建筑職工和廣大從業人員的安全素質,切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產,警鐘長鳴。

建筑行業管理工作總結(實用17篇)篇十二

無論承建什么樣的工程,我們都制定了一系列技術質量保證措施,有效地保證了工程質量,。

一、制定有效質量保證措施,嚴格控制工程施工質量。20xx年10月27日—20xx年04月24日,在承建興化市市政建設開發總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過程中,我們始終不忘“用戶至上”的宗旨,工程讓用戶滿意的前提是用戶對工程質量的滿意。因此,我們在工程施工過程中堅持五個狠抓,有效的提高了工程質量。

1、狠抓質量意識教育。從管理人員到施工操作班組,每個操作者樹立質量第一的責任感,查找自己存在的問題,把質量責任落實到每個人。

2、狠抓針對性的質量交底。按照不同的分項不同的工序,根據設計要求和規范標準,對操作者進行詳細交底。

3、狠抓骨干的示范。每道工序先由操作技術骨干做出符合質量標準的樣板,然后再組織班組按樣板標準進行施工。

4、狠抓“三檢”。施工中嚴格執行自檢、交接檢、專職檢,發現問題立即限期整改。

5、狠抓獎罰兌現。對質量好、實測率在90﹪以上、觀感得分率在85﹪以上,每增加一個百分點,在每月的工資發放中也增加一個百分點,反之,減少一個百分點則扣除工資的一個百分點。

二、不斷提高施工水平,著力解決質量通病。

20xx年04月08日—200x年03月01日,在承建江蘇興紡機械有限公司紡織電子生產大樓工程時,為了不斷提高質量水平,讓住戶居住放心滿意。我們堅持做到:

1、通過建設、監理單位每周例會和平時的接觸溝通,以及邀請他們參加每道工序驗收等渠道,主動聽取和征求他們的意見,和他們一起討論研究改進措施,使工程質量不斷持續改進,工作總結《》。

2、針對用戶最敏感的滲漏、裂縫的易發部位及其產生原因專門進行調查分析,制定專題預防措施,指派專人負責實施檢查,杜絕了兩大通病的發生。

三、堅持用戶至上,提供優質售后服務。在承建工程時,為切實做好工程竣工后的服務工作,我們選留了幾個責任心強、技術好的人員組成服務班子,為業主提供全方位的服務。

1、對竣工驗收提出的意見逐條認真整改。

2、交付使用主動配合物業管理處逐戶檢查移交,做好記錄,發現問題及時處理。

3、住戶入住主動配合物業,陪同用戶進行檢查,需要處理的問題當場派人處理,直至用戶感到滿意后退場。4、定期回訪用戶,征求用戶對使用功能和質量方面的意見,發現問題突擊處理,做到速度快,不妨礙用戶居住,不污染住戶用物,垃圾及時清理干凈。5、對出現的問題,住戶可以通過物業或直接與我們聯系,約定時間,提出處理方法,再征得住戶同意后進行處理。由于服務到位,企業的社會信譽得到增強,同時隊伍的技術水平也得以提高,返工現象越來越少,經濟效益穩步增長。我們今后要繼續努力,認真總結經驗,將優質服務進一步制度化、規范化、標準化、全面化,真正做到建一個工程,樹一座豐碑。

建筑行業管理工作總結(實用17篇)篇十三

按照市委、市政府、建設局局黨委的統一部署,在全局范圍內開展了保持共產黨員先進性教育活動。這次活動中央對全國6800萬黨員集中進行一次以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動,引導廣大黨員堅定理想信念,堅持黨的宗旨,增強黨的觀念,發揮優良傳統,認真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風及工作方面存在的突出問題,不斷增強黨員隊伍和黨組織和創造力、凝聚力、戰斗力。

在全黨開展保持共產黨員先進性的教育活動,是黨中央作出的一項重大決策,也是我黨在新世紀根據新的時代要求,加強自身建設的新舉措,是黨的十六大做出的重大戰略部署,也是全面貫徹“三個代表”重要思想的重要組成部分。

1、充分認識開展保持共產黨員先進性教育活動的重要意義。

認真搞好先進性教育活動,是深入學習貫徹“三個代表”重要思想的迫切需要,是我黨在新的發展階段提高黨的執政能力的重大決策,是密切聯系群眾鞏固黨的執政地位的重要途徑,是加強黨的.建設的基礎工程,是我市實現“兩個率先”的根本保證,也是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨、加強黨的建設、提高黨的執政能力的重大舉措,對于我們黨始終走在時代前列,更好地肩負起歷史使命,團結和帶領人民建設中國特色社會主義,都具有重大而深遠的意義。首先,要認真貫徹這次教育活動的指導思想,這就是要抓住學習實踐“三個代表”重要思想這條主線,把握保持共產黨員先進性這個主題,明確提高黨的執政能力這個著眼點,堅持黨要管黨、從嚴治黨這個方針。其次,要準確把握好保持共產黨員先進性教育活動的目標要求,這就是“提高黨員素質,加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”,這四句話目標要求是一個有機的整體,體現了使黨員受教育、讓群眾得利益得精神。第三,要全面落實“五個堅持”的指導原則,這就是必須堅持理論聯系實際,大力弘揚求真務實精神;必須堅持正面教育,認真開展批評與自我批評;必須堅持發揚黨內民主,走群眾路線;必須堅持區別情況,分類指導。在這次活動中,我們一定要認真完成好各項學習任務,與中央保持一致,強化立黨為公、執政為民的思想,樹立科學的發展觀和正確的政績觀。

2、正確把握新時期共產黨員先進性的時代內涵。

江澤民同志明確指出“‘三個代表’要求,是我們黨保持先進性、始終成為建設有中國特色社會主義堅強領導核心的基本要求。”這也就是說“三個代表”重要性思想是新時期共產黨員先進的核心內容,共產黨員要保持先進性,必須認真學習實踐“三個代表”重要思想,切實把握“三個代表”重要思想的本質,堅持立黨為公、執政為民,牢記“兩個務必”,爭當推進“兩個率先”的模范、實踐黨的宗旨的模范、敬業愛崗、創新實踐的模范、勤奮好學、學以致用的模范、遵紀守法、廉潔自律的模范,用我市共產黨員的“五個模范”標準、按黨政機關黨員實踐先進性的基本要求來嚴格要求自己,在本職崗位上發揮黨員的先鋒模范帶頭作用,帶領全處職工為建筑施工企業和廣大民工兄弟服務好,確保完成領導交給各項任務。

3、充分發揮黨員的表率作用,結合實際工作,認真貫徹執行“三個代表”精神。

通過學習《保持共產黨員先進性教育讀本》后,更清楚地認識到作為一個黨員所應肩負的歷史責任,在工作和生活中,應始終做到講學習、講政治、講正氣,從嚴要求自己,用“三個代表”的要求真正體現在自己的工作與生活中。在新時期要準確把握時代要求,堅持黨的先進性標準,要有堅定的理想信念、牢固的服務意識、優秀的思想品質,按我處支部的要求,近階段保持共產黨員先進性的要求,努力做到:(1)勤奮學習,扎實提高“三個代表”的思想;(2)堅持黨的根本宗旨,始終不渝的堅持立黨為公、執政為民;(3)堅持勤奮工作,兢兢業業創造一流的工作;(4)牢記兩個務必,永葆共產黨的政治本色。在經濟發展、生活條件不斷改善的情況下,保持艱苦奮斗;在社會生活方式日趨多樣化的情況下,必須自重、自省、自警、自勵,堂堂正正做人,勤勤懇懇工作,多做貢獻,少談條件。

堅決反對和防止腐敗,是全黨一項重大的政治任務。不堅決懲治腐敗,黨和人民群眾的聯系就會受到嚴重損害,黨的執政地位就有喪失的危險,黨就有可能走向自我毀滅。我們要充分認識反腐敗斗爭的緊迫性,又要充分認識其長期性,堅定信心,扎實工作,旗幟鮮明,毫不動搖地把反腐敗斗爭深入進行下去。我們必須以身作則,正確行使手中的權力,始終做到清正廉潔,自覺地與各種腐敗現象作堅決斗爭。

在新的歷史條件下,充分牢記共產黨員的表率作用:第一,牢記宗旨,克已奉公,全心全意為群眾謀利益,努力按照人民利益標準衡量自己,要求自己。第二,解放思想,勇于開拓,堅定地站在改革的前列。要積極自覺地投身于改革開放,堅持貫徹黨的路線、方針、政策,勇于實踐,大敢探索,團結和帶動群眾推動改革深入發展。第三,立足本職工作,愛崗敬業,努力創造一流的業績。以實際行動證明自己的先鋒模范作用。第四,艱苦奮斗,發揚傳統,身體力行發揮共產主義道德,樹立社會主義新風尚。在困難和挫折面前,要看到前途和光明。

在認真學習《保持共產黨員先進性教育讀本》的同時,在支部的領導下,抓好職工隊伍建設,抓好職工素質教育,發揮主人翁作用,在實踐中抓好管理創新,工作創新,把創新作為工作動力,學習動力,進而增強工作活力、凝聚力和戰斗力。

建筑行業管理工作總結(實用17篇)篇十四

法國是一個以市場為基礎、以私人經濟為核心、自由競爭與國家計劃相結合、私人經濟與國有經濟并存的混合型經濟國家。在其經濟發展過程中,形成了比較完備的注冊會計師行業管理法律制度和有效的運行機制。由于歷史原因,法國注冊會計師行業有著不同于其他國家的特殊性。在法國,審計業務和會計服務業務卻分屬兩個不同的會計行業,即注冊會計師行業和注冊審計師行業。執業注冊會計師只能從事代理記帳、會計咨詢等會計服務業務,而不能從事審計業務,只有執業注冊審計師才能從事審計業務。法國法律規定,注冊審計師的注冊條件與注冊會計師相同,取得注冊會計師資格的人員可以同時在注冊審計師協會登記注冊,取得注冊審計師資格。因此,實際上法國85%的注冊審計師同時也是注冊會計師,具有雙重資格,具有雙重資格的人不能在同一個企業既做審計又做會計。

目前,法國注冊會計師行業存在兩個全國性組織,即注冊會計師協會和注冊審計師協會。注冊會計師協會是依據1945年9月政府法令成立的由法國注冊會計師組成的自律性職業團體,在業務方面接受財政部的監督、指導,其主要任務和職責:一是負責制定注冊會計師執業規范、會計標準;二是負責注冊會計師的崗位培訓;三是對執業注冊會計師進行執業檢查;四是代表注冊會計師群體對財政部全國會計委員會草擬的會計法規、準則、辦法提出意見和建議。注冊審計師協會是依據1969年8月政府法令成立的由法國注冊審計師組成的自律性職業團體,在業務方面接受司法部的監督、指導,其主要任務和職責:一是制定審計準則和職業道德準則等;二是對注冊審計師進行培訓;三是對注冊審計師進行執業檢查。

1978年兩個協會之間建立了一個質量把關的協調機構。在國際化方面兩個協會達成了一個協議,促進行業向國際方面發展,把業務擴展到法國以外的國家。兩個協會共同推舉代表參加國際會計標準委員會的活動,分別推舉代表到國際會計聯合會和歐洲會計聯合會進行工作。

法國注冊會計師協會、注冊審計師協會的組織機構均分為兩級,即各有一個全國協會和若干個地方協會,但兩個協會具體的機構設置和運作方式卻不盡相同。

(一)注冊會計師協會。

注冊會計師協會是按照行政區劃設立地方協會。法國有22個行政省,注冊會計師協會按此設立了22個地方協會。每個地方協會均設有理事會,由當地注冊會計師通過無記名投票的方式選出。每個地方協會理事會的理事數量多少,根據該地區的注冊會計師數量決定。注冊會計師在200名以下(不合本數,下同)的地區,一般只能有6名理事;200名以上300名以下的地區,可有12名理事;300名以上500名以下的地區,可有18名理事;500名以上名以下的地區,可有24名理事;2000名以上的地區,可有30名理事。理事任期6年。每3年各地方協會選舉一次,以無記名投票方式改選其中的1/2理事。

全國注冊會計師協會常務理事會,在各地方協會理事會的基礎上產生,共有23名常務理事(包括全國注冊會計師協會主席1名和22個地方協會選舉產生的代表各1名)。在常務理事會下設置高等委員會,共有66名委員,其中22名為地方協會主席,44名為各地方協會選舉產生的注冊會計師。在高等委員會下設置全國注冊委員會、全國紀律檢查委員會兩個專門委員會和會計標準委員會、法律事務委員會、稅務委員會等10個專業委員會,其中注冊委員會和紀律檢查委員會在地方協會也設置。

法國法律規定,地方注冊委員會負責申請人(包括自然人和法人)注冊,并定期公告獲準從事代理會計師和注冊會計師職業的人員及公司的名冊,地方注冊委員會的主席由法官擔任。全國注冊委員會組成人員中除政府專員以外,其他成員一律由高等委員會成員按其所屬的職業范疇分別以無記名投票的方式從名單中選出,每屆三年。該名單由以下人員組成:一名主席和一名候補主席,由司法部長在上訴法院法官中指定;四名注冊會計師:兩名正式,兩名候補,四名代理會計師:兩名正式,兩名候補,由高等委員會在其成員中選出。全國注冊委員會的決議采取多數票通過的原則。出現相同票時,以委員會主席的票為準。

紀律檢查委員會負責對違紀注冊會計師進行紀律處分。全國紀律檢查委員會的人員組成為:一名主席,由司法部長在巴黎上訴法院的廳長中任命;一名國家審計法院的法官和一名公務員,由財政部長指定;兩名協會高等委員會成員、一名注冊會計師、一名代理會計師,由該委員會按屆選舉。

全國注冊會計師協會每年召開一次全國大會,全國大會聽取高等委員會關于過去年度執業情況和財政情況的報告。

(二)注冊審計師協會。

注冊審計師協會是按照司法范疇設立地方協會。法國司法部在全國設立了34個上訴法院,注冊審計師協會按各上訴法院的司法管轄區域設立了34個地方協會。每個地方協會均設有理事會,由當地注冊審計師通過無記名投票方式選舉產生,理事會的理事數量按當地注冊審計師數量決定:注冊審計師在100名以下(不合本數,下同)的地區,可以有6名理事;100名以上250名以下的地區,可以有10到12名理事;250名以上1000名以下的地區,可以有14名理事;1000名以上2000名以下的地區,可以有20名理事;2000名以上的地區,可以有26名理事。理事任期4年,每兩年改選其中的1/2。理事只能直接連任一屆。

地方協會理事會的職責是:建立并不斷修正本地區注冊審計師、審計事務所名冊;對注冊審計師執業運作進行監控;盡可能預防和調解本地區協會成員之間發生的執業糾紛或沖突;調查第三方針對本地區協會成員的執業情況提出的投訴;接受政府部門或其他方面的要求,對某注冊審計師的'執業行為提出意見;收取本地區協會成員應向地方和全國協會交納的會費;向協會成員提供保證其正常執業所必要的共同利益的服務。

全國注冊審計師協會理事會由地方協會理事會通過無記名投票方式選舉產生的代表組成,代表產生的比率為:每200名注冊審計師中選出一名代表。理事任期4年,每兩年重新選舉其中的1/2理事。協會的重大決策都通過全國理事會表決。

全國注冊審計師協會下設若干個工作委員會:一是審計準則委員會,負責制定審計準則,據介紹,到目前為止該委員會已制定了一百多種準則,而且還要根據國家法令和經濟發展不斷對這些準則進行修訂完善,并與國際審計準則相銜接;二是會計準則委員會,負責解答會員提出的有關會計方面的問題;三是法律委員會,負責解答會員提出的法律方面的問題;四是道德委員會,負責有關倫理道德方面的問題;五是培訓委員會,負責培訓注冊審計師;六是質量控制委員會,負責監督檢查會員的執業質量,一般只對從事上市公司和基金管理公司審計的注冊審計師進行檢查(從事其他企業審計的注冊審計師由地方協會負責檢查,每個注冊審計師每1至2年要接受一次該委員會或地方協會的檢查,其中對上市公司審計人員的檢查。

除協會進行外法國證監會也要對有關審計業務進行檢查。

除了上述工作委員會外,協會還設有一些臨時性的工作小組,負責編寫審計工作資料;研究制定一些特殊行業的審計準則、方法,如審計銀行、保險公司的審計方法;制定質量控制指南等。在制定特殊行業的審計準則、方法時,工作小組要主動與這些行業的協會聯系,共同商量制定。工作小組制定的各種指南如要上升為準則,必須交審計準則委員會討論通過。此外,協會還設有一個信息中心,專門為會員提供各種信息查詢服務。

工作委員會和工作小組的成員,均是從審計事務所抽出來的注冊審計師,而且是自愿和無報酬的開展工作,其薪金仍由所在的審計事務所支付。

二、法國注冊會計師、審計師。

在法國,注冊會計師、審計師都是自由職業者。截止到,法國共有16150名注冊會計師,平均年齡47歲。他們可以接受聘請到任何企業工作。在法國230萬家企業中,大約有50%左右的企業聘用注冊會計師(這些企業一般是內部沒有獨立的財務機構的中小企業)。截止到,法國共有13350名注冊審計師,他們到企業做審計工作,須由企業股東大會或董事會任命,任期6年。在其有過失時,股東大會或董事會可以罷免。(代表公司股本10%的股東可以拒絕股東大會對某個注冊審計師的任命,并請求上訴法院另外指派。)。

(一)注冊條件。

在法國,由于一個公民只要取得了注冊會計師的資格,就可以直接申請成為注冊審計師,因此注冊會計師、審計師的注冊條件是相同的。法律規定,注冊申請人申請注冊必須具備以下條件:

具有法國國籍或為歐盟其他成員國的僑民;享有相應的權利;未受過刑事或有損其榮譽的處罰,特別是有關禁止從事公司經營、管理的處罰;擁有法國會計財務證書;提供職業品質擔保;注冊會計師資格考試合格。

法國注冊會計師資格考試的具體要求及程序是:

1.高中畢業后必須接受至少三年的正規大學教育;

2.再接受四年理論教育,主要是學習商法、稅法、財務會計、企業管理等。這四年理論教育可在大學、高等商校等單位中進行,期間要通過三級考試,考試合格者,相應發給初級、中級和高級會計財務證書。考試的課目是:初級:企業法概論、經濟學、數理統計、金融數理和會計原理、英語口頭和文字表達。

第二級:公司法和稅法、高級財會和審計、企業組織和管理、金融管理、應用數學和計算機、信貸、勞動和合同法律關系、控制管理。

第三級:財會與法律總論、財會與經濟總論,并進行答辨。

3.實習三年,其中二年在會計師事務所,一年在企業。在事務所實習時,事務所將按照協會的要求專門指定一名注冊會計師做其導師。實習期間,每季度都要寫出一份報告作為考核的內容。

4.實習期滿,協會發給證明,即可參加全國注冊會計師考試。考試分筆試和口試。筆試內容為:合同法、公司法和集體訴訟法、稅法、勞動法、會計師行業規則和職業道德準則。口試內容為:行業規則和實務操作。

據法國注冊會計師協會介紹,由于法國注冊會計師資格考試比較嚴格,行業準入門檻較高,一般人要到28歲左右才能考取這一資格。一旦考取,既可以加入注冊會計師協會成為會員,也可以不加入協會而受雇到企業做財會工作。成為協會會員和成為企業雇員的注冊會計師工作職責是相同的,唯一的區別是:當企業向金融機構貸款時,必須提供由前者編制的財務報表。

(二)注冊管理。

1.注冊會計師的注冊管理。

法國法律規定,注冊會計師的注冊申請由申請人向所在地的地方注冊委員會提出,如申請人為機構,則向其管理機構所在地的地方注冊委員會提出。地方注冊委員會應在三個月內作出決定,超過此期限未就申請作出決定的,該委員會失去決定權。申請書應由政府專員立即轉交全國注冊委員會,該委員會同樣擁有受理申請的權力。地方或全國注冊委員會應在作出決定后的8日內將決定通知申請人和本地區的政府專員。如果申請被地方注冊委員會拒絕,申請人可以自接到通知之日起一個月內,提請全國注冊委員會審核。全國注冊委員會應在6個月內作出決定。超過此期限未作決定的,申請生效。如果申請人對全國注冊委員會的決定不服,可以向行政法院上訴。

申請人在一個地區的名冊上注冊之后,有權在全國范圍內從事注冊會計師職業。如果注冊會計師協會的會員根據現行稅法或其他法規被暫時或永久禁止進入原所從事的行業,一般情況下將被暫時或永久從其注冊的地區名單中除名。

2.注冊審計師的注冊管理。

法國法律規定,注冊審計師的注冊申請由申請人(包括自然人和公司)向所在地的上訴法院提出,上訴法院內設地方注冊委員會,負責具體辦理注冊事宜,并于每年1月31日之前對外公告注冊名單。是否允許申請人注冊,由地方注冊委員會成員投票決定。在贊成和反對票數相等的此外,法律還允許注冊會計師從事以下業務:接受一些企業或協會委托從事非贏利性的管理工作和法院委托的專業工作;依照公司法規定進行仲裁或公司財務稽查工作;在不作為業主的前提下提供咨詢服務,進行各類調研以及公會組織的各種統計、經濟、管理、司法、財政工作,根據授權向各種行政管理或公共、私人組織提出建議;除作為公共教育機構的教師以外,可以參加職業教育工作;可以為私人企業和專業組織進行經濟資料的統計和研究工作等。

2.注冊審計師的業務范圍。

注冊審計師的業務范圍主要是法定審計。根據法國商法規定,企業的財務會計報表一般要經過注冊審計師審計,股份有限公司更是如此。對于有限責任公司,如果屬于50個雇員以上、營業額在1000萬法郎以上、資產額在500萬法郎以上,這三個條件具備兩個的企業,都要接受審計。法國每年有15萬個企業要接受法定審計,其中5000個是上市公司。另據19政府法令規定,一些地方政府辦的公益性機構,如負責發放救濟金、管理低價租房的單位等;一些政府給予財政資助的協會,如研究癌癥的協會等,都要接受注冊審計師的審計。

可以向專門負責對處于危機或瀕臨破產的企業提出警告的商業法庭反映。該法庭就可以更有效地監督瀕于破產的企業。

除審計外,注冊審計師還可以從事驗資,管理咨詢等業務。法國注冊審計師本身不做評估業務,如果企業要求對某些固定資產進行評估,注冊審計師則另外聘請有關方面的專家,如建筑師、工程師等進行評估,然后按照專家的評估意見出具評估報告。

(四)職業道德準則。

法國法律規定,一旦成為注冊會計師,就不能從事其他職業。會計師事務所也不能作廣告宣傳。此外,注冊會計師和會計師事務所不得從事下列業務:商業代理;接受委托出席行政或司法法庭進行的財務鑒定;對與之有直接或間接的實質性利益關系的公司進行財務或會計審核;在協會不予承認的公司從事以獲取工資收入為目的的工作等。

一旦成為注冊審計師,必須遵守的職業道德準則主要有四項:一是注冊審計師工作的獨立性。法律規定,注冊審計師不得擔任任何公司、企業的董事長、董事或經理;也不能在非商業性機構兼職;不能與被審計的公司有任何利益關系(包括自己的親屬);不能在其所從事審計的企業中從事諸如會計咨詢等其他服務活動;不能同時兼任律師或司法顧問。二是保守職業秘密。由于注冊審計師在工作中需要參閱的資料比較廣泛,甚至涉及到被審計單位的商業秘密,所以要求注冊審計師嚴守職業秘密,違者將被提交刑事法庭。三是同行之間的友好合作關系。主要是事務所之間、同事之間要保持合作關系,不能搞低價或降時競爭,不擇手段地拉客戶。四是禁止做廣告宣傳,審計事務所也不能作廣告。

法國注冊會計師、審計師在依法執業的同時也受到法律的保護,法律規定,凡未取得注冊會計師資格的人,不能自稱為注冊會計師、審計師,不能以注冊會計師、審計師的名義執業。企業可以有自己的財務機構,如果沒有需請外面的人來做財會工作,必須聘請具有注冊會計師資格的人。至于聘用誰,企業有自主權。一個注冊會計師可以雇用10個助手共同工作。凡有一定規模的企業,特別是需要編制合并報表的企業,必須聘任兩個來自不同審計事務所的注冊審計師進行審計。

(五)紀律和法律責任。

法國法律規定,注冊會計師在執業中如果違反了行業準則、規則,由協會紀律檢查委員會進行紀律處罰。紀律處罰的種類有四種:口頭斥責(警告);指責并記錄在案(嚴重警告);暫停執業;開除。被開除者將終身禁止進入本行業。注冊會計師如果制作商業假發票、假賬;利用企業領導對他的信任做違法的事情;在稅收上弄虛作假,將被依法追究刑事責任。

法國注冊審計師在執業中要承擔三種責任:紀律責任、民事責任和刑事責任。法國法律規定,任何違反法律、法規、職業規則,任何嚴重的失職,任何損害注冊審計師榮譽的注冊審計師,即使不再從事其職業,都要受到由于其執業錯誤而可能給予的紀律懲戒。懲戒的種類包括:警告;嚴重警告;3個月或半年、最長不超過5年期限的暫停執業;除名。

對注冊審計師的紀律懲戒不同于注冊會計師,是按司法程序進行。當地方協會收到針對某個注冊審計師的舉報后,要先進行初步審查,然后將所有有用的信息連同審查意見一并轉交由司法部長任命的政府委員會(其成員由檢查官組成)。政府委員會審查后,如果認為其行為構成了紀律錯誤,則送交設在上訴法院的地方紀檢法庭開庭審理。審理決定做出后,除了按規定通知當事人、全國協會和地方協會主席外,還須通知總檢查官和政府委員會。

受懲戒的注冊審計師如對地方紀檢法庭的審理決定不服,可以在收到通知之日起一個月內,向全國紀檢法庭提出上訴。如對全國紀檢法庭的決定不服,可以上訴到法國最高行政法院。

地方紀檢法庭的決定在上訴期限截止后開始執行。全國紀檢法庭的決定自通知注冊審計師之日起開始執行。如果注冊審計師受到暫停執業或除名的紀律處分,由地方協會主席通知有關企業中止其注冊審計師的職業運作。被除名的注冊審計師將被終身禁止進入本行業,而且不能從事與其原職業內容有關的其他職業。

注冊審計師在執業中,如果工作疏忽,給客戶造成經濟損失,要承擔民事責任。如果有以下情形,則依法追究其刑事責任:泄露客戶的商業秘密;在審計過程中發現企業有嚴重違法問題而沒有向共和國檢查官檢舉揭發;捏造事實向共和國檢查官誣陷企業領導人;違反職業的非兼職性或回避原則,為其親屬做注冊審計師;與企業內部的貪污者同謀,或者接受賄賂,或者通過其他形式違法;伙同企業領導人在財務報表上弄虛作假。

(六)執業收費。

由于法國注冊審計師是在法律法規的嚴格監督之下執業的,所以收費標準也是按照財政部制定的有關規定執行的。1987年以前,收費標準是根據資產負債表總和或盈虧表總和的百分比來確定,1987年以后是根據注冊審計師在企業工作的時間和能力(等級)來確定收費的數額,有時也可以由企業與注冊審計師商量收費的標準。如果在收費問題上發生了糾紛,雙方可以通過注冊審計師協會來調解。

法國注冊會計師的收費比較自由,政府和協會都沒有硬性規定,而是由注冊會計師與企業協商約定。

三、法國會計師(審計)事務所。

在法國,注冊會計師、審計師可以以兩種形式執業,一是以自已獨立的身份去執業,另一種是受聘于某個會計師(審計)事務所(或公司,以下統稱事務所)執業。目前,法國共有10779個會計師事務所,從業職員達11萬人,其中事務所10人以下的占78%;11人以上100人以下的事務所占18%;100人以上的事務所占3.5%。共有2789個審計事務所,其中大多是中小型事務所,超過100名職員的事務所只有10家;有450家事務所可以做在全國具有代表性的1000家上市公司的審計。

會計師(審計)事務所組織形式包括:個人獨資、合伙、股份有限公司和有限責任公司。前兩種形式的事務所組成成員必須全部是注冊會計師或注冊審計師,在事務所的名稱上要標明每個注冊會計師或審計師的名字。這兩種形式的事務所在法國只占很小一部分,大部分事務所都是股份有限公司和有限責任公司形式的。法國法律規定,設立股份有限公司和有限責任公司的條件:一是至少有3名注冊審計師或注冊會計師;二是注冊審計師或注冊會計師與其雇員的出例不高于1:10;三是股份的75%要由注冊審計師或注冊會計師掌握,公司董事長、監事會主席、總經理和其他領導成員以及至少1/2的董事會或監事會成員應當是注冊會計師、審計師。

客戶較大,風險較高,除了上繳基本保險費外,還需另外參加商業保險。一旦發生工作失誤,需要承擔民事責任時,由保險公司進行民事賠償。如果該民事責任在保險公司承保范圍以外,該注冊審計師及其所在的事務所將受到行業保險合同的保護。

法國法律對會計師(審計)事務所的名稱使用有嚴格規定:所有注冊會計師、審計師協會的從業人員,在獨立行使職責時應當使用真實姓名。由協會會員組成的民事機構的名稱只能由所有合伙人的名字組成。只有符合規定條件的公司,才有資格稱為“財務鑒定機構”和“財務公司”。非法從事注冊會計師、審計師業務或使用注冊會計師、審計師、財務鑒定機構或財務公司的名稱(包括制造與師所名稱相仿或易于混淆身份的情況),依照刑法進行處罰。

四、法國政府部門對注冊會計師、審計師行業的監管。

法國法律規定,財政部和司法部負責對注冊會計師、審計師行業進行監督管理。這兩個部門在具體監管方式和手段上有所不同。

財政部對注冊會計師行業的監管方式,主要是向全國和各地方協會派出政府專員,由其代表財政部依法行使監管權。財政部派往全國協會的政府專員,是一位職務僅次于部長助理的高等官員,派往各地方協會的政府專員都是當地稅務局的負責人。法規規定,全國協會的政府專員負責領導、指揮、監督、協調各地方協會政府專員的活動,并為此目的發布命令。地方協會政府專員向全國協會政府專員負責,全國協會政府專員向財政:部長負責。兩級政府專員的具體職責是:參加兩級協會組織的所有工作會議,會前協會應向其提供書面的會議議程,議程中應附有會議研究的議題內容和應由下屆會議批準的書面議題;對協會作出的不合法、不合規的決定有否決權;可以書面或當場對協會的工作狀況、預算的執行情況進行監督,并核實其財務。

財政部對注冊會計師行業的監管職責還有:研究制定注冊會計師行業管理法規,如注冊會“計師地方協會的選舉形式和運作方式、注冊名單的建立、公布及除名的方式等,均由財政部長簽發的政府法令規定;經征求全國協會高等委員會的意見后制定和發布收費規定;對于歐盟成員國的人員申請成為法國注冊會計師的,由財政部在征求全國協會高等委員會的意見,并得到外交部的同意后,授予其注冊會計師資格。

司法部對注冊審計師行業的監管方式,主要是由上訴法院直接管理注冊審計師的登記注冊和對違紀的注冊審計師進行紀律懲戒。此外,注冊審計師協會要定期向司法部匯報工作情況。如果協會擬制定或修改行業準則、規則等,要事先向司法部提出建議。

建筑行業管理工作總結(實用17篇)篇十五

工程項目管理是建筑企業管理的基礎和重要組成部分;項目是企業生存的靈魂,工程項目管理的好壞直接決定著企業的成敗。下面是本站帶來的建筑行業管理。

希望大家喜歡。

這學期學習了一門新課“建筑項目管理”,這門課初看看沒什么。但是上了劉學第一節課后,感覺要做好一名合格的管理者,要掌握的不只是技術,還要有很好的溝通能力。從中真正的對項目管理有了比較深刻的理解和認識。

劉老師在課堂上從頭講到尾,多媒體教學基本上是把原先應該寫在黑板上的內容搬上了屏幕,教學手段變了,教學內容和效果有了本質的變化,老師結合自己的經驗在工程實踐上有了有效結合。建筑項目管理包含了許多方面:如項目管理組織,招投標與。

合同。

管理,項目成本管理,進度管理,施工質量和安全,信息管理等。

一.其中建筑工程項目管理的內涵可概括為:自建筑工程項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,使建筑工程項目的費用目標,進度目標和質量目標得以實現的系統管理.建筑設計和施工單位受業主委托承擔建設項目的設計及施工,它們有義務對建筑工程項目進行管理.一些大,中型工程項目,業主,設計單位和施工單位因缺乏項目管理經驗,也可委托項目管理咨詢公司代為進行項目管理.

在項目建設中,業主,設計單位和施工單位各處不同的地位,對同一個項目各自承擔的任務不同,其項目管理的任務也是不相同的.如在費用控制方面,業主要控制整個項目建設的投資總額,而施工單位考慮的是控制該項目的施工成本.又如在進度控制方面,業主應控制整個項目的建設進度,而設計單位主要控制設計進度,施工單位控制所承包部分的工程施工進度.

二.工程項目管理的類型可歸納為以下幾種:業主方的項目管理;設計方的項目管理;施工方的項目管理;供貨方的項目管理;建設項目總承包方的項目管理。在工程項目建設的不同階段,參與工程項目建設的各方的管理內容及重點各不同.在設計階段的工程項目管理分為建設單位的設計管理和設計單位的設計管理兩種情況,在施工階段的工程管理則主要分為業主的工程項目管理,承包商的工程項目管理,監理工程師的工程項目管理.

三.建筑工程項目的組織協調工作看似很平常,但在整個管理中起到了很關鍵的作用。一方面是人際關系的協調;組織關系的協調;另一方面是配合關系的協調;供求約束關系的協調;這些關系發生在施工項目管理組織內部,施工項目管理組織與其外部相關單位之間。

四.還有講到的是非常重要的一點就是“安全”,建筑工地上的安全。近幾年來,建筑領域事故頻頻發生分析建筑施工傷亡事故發生的原因,探索預防對策和措施,對減少事故的發生,促進建筑企業的健康發展,有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀錄片,里面介紹了一種國外新型的施工安全帶,對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用,拯救了許多人的性命。我覺得,在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業事故的原因,除了與建筑業是高空、露天、勞動密集型作業有關,還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質低,安全投入少有關。我國普遍缺少基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識。另外,民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

這是我學習這門課半學期以來的體會和心得。學習的路還很漫長,但我深信只要我們加倍努力,知識能夠成就夢想!

工程項目管理是建筑企業管理的基礎和重要組成部分;項目是企業生存的靈魂,工程項目管理的好壞直接決定著企業的成敗。因此,對建筑企業加強項目管理水平的研究很重要。建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容,不斷優化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。項目管理就是為了實現項目目標,而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的,常使用目標管理的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛,建筑工程項目管理是一個復雜的過程,建筑企業如何以建筑工程項目管理為中心,提高工程質量,保證進度,降低工程成本,提高經濟效益,這是事關建筑施工企業生存和發展的關鍵。

提高建筑工程項目管理水平的必要性:

(一)建筑市場逐漸完善、發展的需要建筑市場競爭加劇,奪標競爭非常激烈,利潤空間不斷被壓縮,提高建筑工程項目管理水平成為各企業的當務之急。而提高建筑工程項目管理水平將集中于提高專業技術能力、管理服務水平、提高本專業的知識信息深度等。同時,建筑市場的新技術、新材料、新工藝、新設備的更新速度變快,企業要生存、發展,必須接受新技術、新材料,采用新工藝、新設備,并不斷提高建筑工程項目管理水平。

(二)以顧客為中心的市場需要由于市場競爭日趨激烈,以顧客為中心的管理觀念更顯突出,而專業化的項目管理,正體現了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客,一般是政府主管部門及集團股份公司,他們對工程質量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術管理能力,另一方面提高了生產效率,有效地控制了質量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經驗的企業。

(三)建筑企業自身發展的需要企業要保持持續強勁的發展勢頭,必須提高項目管理水平,培育優秀的專業技術人員,使用先進的機械設備,提高專業化管理能力,這才是企業保持強勁發展的必由之路。降低成本,提高利潤率、生產率,是企業的追求目標,而項目是生產一線,它直接發生產值,是企業利潤的源泉,因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業的生產管理必須圍繞著各個項目活動進行。

建筑業作為一個具有悠久歷史的行業,其當前行業的發展正處于一個比較關鍵的時期。管理水平的高低,不僅直接影響到項目部的經濟效益,而且關系到建筑企業整體效益目標的實現和企業的未來發展后勁。尤其是進入新世紀以來,我國經濟保持了穩定高速發展的勢頭,隨著西部大開發、東北老工業區振興、中原崛起等一系列戰略的深入發展、災害重建工作以及城市化進程的加快,我國的建筑業市場發展迅猛,我們可以看出,當前的建筑業正處在機遇與挑戰并存的時期。正是發展和提高建筑領域項目管理水平的關鍵時期。。建筑工程的管理是實現建筑企業發展目標的一個重要基礎,其管理水平的高低對于建筑企業的長遠發展具有非常重要的意義。隨著經濟的發展和社會的進步,建筑行業得到了長期的發展,建筑工程項目管理水平也取得了一定成績,但是質量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現工程質量事故,就會給國家和人民生命財產帶來巨大損失,在社會上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。

建筑工程項目的管理,是一個復雜、艱巨的系統工程,涉及風險、投資、合同、進度、質量、人員等多方面的工作,涉及設計、監理、施工、設備、物資、運營等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項目的管理,就要求項目經理具有優秀的品格,能抓住工程管理的中心環節項目成本控制,并能夠積極運用新的管理手段技術管理是企業進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑施工企業的技術管理,是指以系統論的觀點,對構成施工技術的各項要素和施工企業的各項技術活動運用科學方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。眾所周知,建筑工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。技術管理在整個企業管理工作中的作用主要有以下幾個方面:(1)保證施工中能按科學技術和科學技術發展規律要求,確保施工正常進行。(2)通過技術管理,不斷提高企業管理水平和員工技術業務。從而能預見性地發現和處理問題。把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質量。(3)能充分發揮施工人員及材料、設備的潛力,在保證工程質量的前提下,努力降低工程成本,提高經濟效益和提升市場競爭能力。

施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產品質量的關鍵階段,要提高工程項目的質量,就必須狠抓施工階段的質量控制。項目現場質量目標管理系統主要由工程師、監理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質量的主要因素。控制施工質量,就要提高管理人員的質量意識,按照全面質量管理的要求,使所有人員樹立質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念。現場管理人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。

堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現場各級質量檢查員都要充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。班組自檢是質量管理的基礎,自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個分項及檢驗批完成后,必須進行交接檢查驗收,驗收時交接雙方對工序質量,對照圖紙逐檢查,符合設汁標準要求后辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進行下道工序的施工。現場工程師和監理工程師采用隨機抽查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行檢查,發現問題及時聯系施工單位,協調解決,將質量問題消滅于萌芽狀態,杜絕返工浪費。

施工操作中注重工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統一操作要求,明確質量目標,確保操作質量,建立質量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,使工作質量與個人經濟利益掛鉤,加強操作人員的責仟心,形成嚴密的質量工作責任體系。樣板經我方、監理單位、施工單位共同驗收達到規范標準要求后方可進行大面積施工。

施工項目的管理是全方位的,要求項目經營者對施工項目的質量、安全、進度、成本、文明施工等,都要納入正規化、標準化管理,這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業有良好經濟效益,對國家也會產生良好的社會效益。成功的管理,能促進項目和企業的發展,能推動建筑市場不斷前進。開拓創新,總結經驗,在項目的實踐中不斷摸索,最終創造出一條施工項目管理的成功之路。

我在公司工作多年,從幾年前的一名普通工人,經過多年的努力工作,逐漸成為技術人員和管理人員,在公司的安排下,擔任專職安全管理人員,經常到施工現場檢查安全,有時到兄弟單位參觀學習,結合周圍的事實,就施工安全方面發表一下心得體會,同各位同仁探討。

近幾年來,我國的安全生產形勢十分嚴峻,建筑領域事故頻頻發生,從相關媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發生的原因。

造成安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電,也就是我們通常所說的“四大傷害”。造成建筑業事故的原因,除了與建筑業是高空、露天、勞動密集型作業有關,還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質低,安全投入少有關。以上各情況逐一分析。

一、施工人員素質低。

目前我國建筑從業人員大多是民工,文化素質低,“三夏”“三秋”在家忙農活,閑時外出打工掙錢,這些民工普遍來經過基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識,同時由于現在房地產的開發建設,促使建筑行業蓬勃發展,造成建筑行業用工荒,而且為了早日交工,為趕工期,現在施工現場大部分為“小包工”,砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等,工人多勞多得,按勞分配,造成工人為了多掙錢,忽略了安全防范。并且從而導致自己或他人發生安全事故。

二、建筑市場不規范。

根據《河南省建設安全管理條例》、《河南省建筑質量管理條例》和《建筑法》對建設單位、施工單位、監理單位,甚至主管部門都有約束,我們常提到問責制。時常出現一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,施工技術和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進行統一管理。

三、違反安全操作規程,野蠻施工。

非機械動力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關,發生漏電事故時,漏電開關不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四、材料機具質量不合格。

塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網質量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。

五、防護設施不全。

臨邊不搭設防護欄桿,安全網搭設低于施工作業層面高度,作業面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄,電梯井內不隔層設置防護。預留洞口,采光井,通風口不設防護蓋,造成墜落事故發生。

針對以上分析,為有效減少安全事故,應采取以下措施。

一、建立健全安全組織機構。

施工企業必須建立健全項目安全組織機構,確定安全生產目標,明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責任與經濟利益掛鉤,根據項目的性質規模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人,并配以合理的班子共同進行安全管理,建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現場負責,專職安全員對部位負責,班組長,班組安全和施工技術員對各自的施工區域負責,操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

二、規范建筑業分包及完善安全法。

加強總包,分包的資質認證和管理。一個項目,嚴禁業主方肢解分包,嚴禁多次轉包,加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設,對存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護設施用品,強令民工冒險作業,長期連續作業的責任人,要依法追究其責任。施工企業在目前已有的法規制度的基礎上,認真總結經驗,加強適合本企業生產管理工作實際的法律,標準和制度的補充完善,使企業的安全生產管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規范化,制度化軌道。

三、加強安全教育。

讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現自己的安全行為責任,做到。

1、凡是進入施工現場的所有人員都必須進行安全法律、法規、安全生產知識,安全操作技能的學習,并進行嚴格考核,合格后,方可進場;2、對特種崗位作業人員一律憑勞動管理部門頒發的操作崗位證書上崗;3、對進入施工現場持證的架子工必須定期進行體驗;4、對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;5、對施工生產中違章操作員工一律停工根據不同情況進行處罰。

四、加強安全技術管理與協調。

工程中標后,要編制有針對性的安全技術措施,施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代,特別是高空、有毒作業,必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產管理工作會議定期檢查安全工作。實行統一管理,統一指揮,加強條條、條塊、塊塊之間的協調配合。

五、加強現場安全監督。

企業應加大對施工現場的安全監督管理力度,對違章指揮、操作,冒險作業要責令限期整改或停工整頓,規范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現場材料,設備的檢查,杜絕不合格的材料,設備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設施。在施工作業面上設固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機搭設和拆除,機械設備吊裝,用電設備工作,基礎土方開挖等進行監督和控制。

施工企業安全管理,是一個系統的動態管理進程,它包括安全組織和安全意識,企業只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結果。加強安全管理,首先必須建立科學的安全。

規章制度。

而且這些制度要隨著施工技術的發展而不斷變化使之與新的施工技術相配套。同時企業要加大對安全管理的投入使之與生產能力相吻合使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經常性的開展和利用形式多樣的安全生產法規知識宣傳活動努力提高建筑職工和廣大從業人員的安全素質切實做到不傷害他人不傷害自己不被他人傷害安全生產警鐘長鳴。

建筑行業管理工作總結(實用17篇)篇十六

我在公司工作多年,從幾年前的一名普通工人,經過多年的努力工作,逐漸成為技術人員和管理人員,在公司的安排下,擔任專職安全管理人員,經常到施工現場檢查安全,有時到兄弟單位參觀學習,結合周圍的事實,就施工安全方面發表一下心得體會,同各位同仁探討。

近幾年來,我國的安全生產形勢十分嚴峻,建筑領域事故頻頻發生,從相關媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發生的原因。

造成安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電,也就是我們通常所說的“四大傷害”。造成建筑業事故的原因,除了與建筑業是高空、露天、勞動密集型作業有關,還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質低,安全投入少有關。以上各情況逐一分析。

一、施工人員素質低。

目前我國建筑從業人員大多是民工,文化素質低,“三夏”“三秋”在家忙農活,閑時外出打工掙錢,這些民工普遍來經過基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識,同時由于現在房地產的開發建設,促使建筑行業蓬勃發展,造成建筑行業用工荒,而且為了早日交工,為趕工期,現在施工現場大部分為“小包工”,砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等,工人多勞多得,按勞分配,造成工人為了多掙錢,忽略了安全防范。并且從而導致自己或他人發生安全事故。

二、建筑市場不規范。

根據《河南省建設安全管理條例》、《河南省建筑質量管理條例》和《建筑法》對建設單位、施工單位、監理單位,甚至主管部門都有約束,我們常提到問責制。時常出現一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,施工技術和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進行統一管理。

三、違反安全操作規程,野蠻施工。

非機械動力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關,發生漏電事故時,漏電開關不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四、材料機具質量不合格。

塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網質量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。

五、防護設施不全。

臨邊不搭設防護欄桿,安全網搭設低于施工作業層面高度,作業面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄,電梯井內不隔層設置防護。預留洞口,采光井,通風口不設防護蓋,造成墜落事故發生。

針對以上分析,為有效減少安全事故,應采取以下措施。

一、建立健全安全組織機構。

施工企業必須建立健全項目安全組織機構,確定安全生產目標,明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責任與經濟利益掛鉤,根據項目的性質規模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人,并配以合理的班子共同進行安全管理,建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現場負責,專職安全員對部位負責,班組長,班組安全和施工技術員對各自的施工區域負責,操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

二、規范建筑業分包及完善安全法。

加強總包,分包的資質認證和管理。一個項目,嚴禁業主方肢解分包,嚴禁多次轉包,加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設,對存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護設施用品,強令民工冒險作業,長期連續作業的責任人,要依法追究其責任。施工企業在目前已有的法規制度的基礎上,認真總結經驗,加強適合本企業生產管理工作實際的法律,標準和制度的補充完善,使企業的安全生產管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規范化,制度化軌道。

三、加強安全教育。

讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現自己的安全行為責任,做到。

1、凡是進入施工現場的所有人員都必須進行安全法律、法規、安全生產知識,安全操作技能的學習,并進行嚴格考核,合格后,方可進場;2、對特種崗位作業人員一律憑勞動管理部門頒發的操作崗位證書上崗;3、對進入施工現場持證的架子工必須定期進行體驗;4、對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;5、對施工生產中違章操作員工一律停工根據不同情況進行處罰。

四、加強安全技術管理與協調。

工程中標后,要編制有針對性的安全技術措施,施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代,特別是高空、有毒作業,必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產管理工作會議定期檢查安全工作。實行統一管理,統一指揮,加強條條、條塊、塊塊之間的協調配合。

五、加強現場安全監督。

企業應加大對施工現場的安全監督管理力度,對違章指揮、操作,冒險作業要責令限期整改或停工整頓,規范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現場材料,設備的檢查,杜絕不合格的材料,設備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設施。在施工作業面上設固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機搭設和拆除,機械設備吊裝,用電設備工作,基礎土方開挖等進行監督和控制。

施工企業安全管理,是一個系統的動態管理進程,它包括安全組織和安全意識,企業只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結果。加強安全管理,首先必須建立科學的安全規章制度,而且這些制度要隨著施工技術的發展而不斷變化,使之與新的施工技術相配套。同時企業要加大對安全管理的投入,使之與生產能力相吻合,使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經常性的開展和利用形式多樣的安全生產法規知識宣傳活動,努力提高建筑職工和廣大從業人員的安全素質,切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產,警鐘長鳴。

建筑行業管理工作總結(實用17篇)篇十七

不知不覺間xx年匆匆結束了,回首這一年來的工作,有成功的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,新的已經來到,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。為了在20能更好地完成工作,揚長避短,現將工作總結如下:

xx年,我被調入規劃住宅組,更近距離的參與了幾個住宅小區的規劃設計中如(xxx項目,xxx項目,xxx項目等),對規劃方面的知識有了進一步的理解,具備了必須的動手潛力。

作為設計師,主要透過國家現行規范和當地政府部門規定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網的確定,消防通道與小區路網的貫通,建筑風格的選定也是一名成熟的設計師務必熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領導和其他同事專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經驗。

住宅戶型設計方面更是我這一年來的工作重點。好的住宅戶型方案不僅僅僅要方正實用,貼合規范,并且要與住宅小區規劃設計和建筑外觀設計相協調,還要更多地了解房地產開發的動態和走向,了解開發商的商業目的,努力尋求設計師與開發商的結合點。

一年來,我參與了設計院本站大部分項目戶型方案的設計,xxx項目,xxx項目,xxx項目等平面方案的設計中,我跟隨設計組的同事一齊查閱資料,核對規范,實地考察,虛心請教有經驗的領導和同事,取得了不小的收獲。

經過這一年的工作,我還是覺得自我的進步太小,離目標還是那么遠。而且工作時間越長,學的東西越多,就越感到自我的不足。總之,成績屬于過去,過錯已化為經驗。在以后的工作和生活中,伴隨著設計院的不斷拓展和業務量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。

三是加強與設計院內部各設計人員間的團結合作,持續平和的心態,多溝通,多配合,充分挖掘群眾的潛力。

最后因加強自身的職責感。無數次,我拿職責這個詞來衡量自我,要求自我。不論說過的話、做過的事,都要負起職責。肩上扛著工作上的職責,社會的職責,家庭的職責,不可逃避的。

新的一年即將來臨,我相信,有了院里各位領導的正確指導,加上單位全體設計人員的共同努力,同舟共濟,我們院的的發展必須會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。

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