每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
在市委審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上的講話如何寫一
(1)專注于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，努力提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，以完善供給體系、提高供給質(zhì)量為主要方向，圍繞做好三大文章，把握兩頭兩尾，打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高質(zhì)量和效率。
第一，謹(jǐn)終如始，做好疫情防控工作。始終收緊疫情防控的弦，堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合，做好疫情防控的正常工作，不放松做好外防輸入、內(nèi)防反彈的工作，確保疫情不會(huì)有大規(guī)模輸入和反彈。引導(dǎo)公眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
第二，加快建設(shè)新的產(chǎn)業(yè)體系。以融入國內(nèi)大循環(huán)為主，充分利用國內(nèi)外兩個(gè)市場和兩個(gè)資源，認(rèn)真落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，更大努力擴(kuò)大對外開放，加快構(gòu)建多點(diǎn)支撐、多產(chǎn)業(yè)并舉、多元化發(fā)展的4以3產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)振興帶動(dòng)全面振興。
第三，積極培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。加強(qiáng)抓項(xiàng)目是抓發(fā)展的共識(shí)，緊跟43產(chǎn)業(yè)體系，按照規(guī)劃一批、引進(jìn)一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的思路，按照地圖、精準(zhǔn)對接，重點(diǎn)引進(jìn)一批科技含量高、拉動(dòng)作用強(qiáng)、財(cái)稅貢獻(xiàn)大、就業(yè)多的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，增加經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力。
第四，著力完善創(chuàng)新發(fā)展體系。扭轉(zhuǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，注重需求側(cè)改革，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，更好地發(fā)揮政府作用，努力鞏固、增強(qiáng)、升級、暢通，開辟堵點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，貫穿生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)，形成需求牽引供給、創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡。
(二)協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，努力形成平衡發(fā)展的新格局。
堅(jiān)持以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展戰(zhàn)略，按照一城崛起，多點(diǎn)保衛(wèi)，全面繁榮的總體思路，加強(qiáng)農(nóng)村振興和新型城鎮(zhèn)化的雙輪驅(qū)動(dòng)，加快形成城鄉(xiāng)互聯(lián)互通、優(yōu)勢互補(bǔ)的協(xié)調(diào)發(fā)展新格局。
第一，促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。牢固樹立全球規(guī)劃、全球一體化的發(fā)展理念，尊重城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展的客觀規(guī)律，科學(xué)編制《尚志市國土空間總體規(guī)劃》，構(gòu)建城鄉(xiāng)平衡的空間結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)鏈，因地制宜、布局緊湊、節(jié)約土地、保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、生態(tài)環(huán)境共保共治、公共服務(wù)共建共享。
第二，建設(shè)功能完善的主城區(qū)。加強(qiáng)尚志鎮(zhèn)中心城區(qū)主戰(zhàn)場和主陣地建設(shè)，加快東浦新區(qū)建設(shè)和舊城改造升級，優(yōu)化主居住區(qū)、工業(yè)園區(qū)、商業(yè)區(qū)和教育醫(yī)療區(qū)的空間布局，努力打造宜居、經(jīng)營的現(xiàn)代主城區(qū)。
第三，建設(shè)特色宜居宜業(yè)城鎮(zhèn)。堅(jiān)持因地制宜、體現(xiàn)特色、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)支撐的原則，打造一批具有鮮明地域特色、完善公共服務(wù)、強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)支撐、優(yōu)良生態(tài)環(huán)境的新型特色產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)和著名文化旅游城鎮(zhèn)。
第四，全面實(shí)施農(nóng)村振興戰(zhàn)略。嚴(yán)格執(zhí)行四不摘要要求，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、消費(fèi)等后續(xù)扶貧措施，實(shí)時(shí)監(jiān)控、及時(shí)幫助、防止扶貧，鞏固扶貧成果與農(nóng)村振興的有效聯(lián)系。
(3)全面推進(jìn)改革開放，努力增強(qiáng)發(fā)展活力。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，加強(qiáng)宏觀思維和頂層設(shè)計(jì)，重點(diǎn)突出矛盾和問題，不斷增強(qiáng)改革的整體性、系統(tǒng)性和協(xié)同性，深化質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革，為促進(jìn)尚志經(jīng)濟(jì)社會(huì)乘風(fēng)破浪、穩(wěn)步前進(jìn)賦予強(qiáng)大動(dòng)能。
第一，延伸招商引資觸角。進(jìn)一步完善招商引資機(jī)制，深化實(shí)踐招商分局模式，重點(diǎn)面向渤海、長三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，廣泛采用現(xiàn)場招商、園區(qū)招商等多種方式，實(shí)行網(wǎng)格化、地毯式跟蹤對接，不斷提高招商引資的準(zhǔn)確性和命中率。
第二，營造開放包容的環(huán)境。繼續(xù)深化商業(yè)體制改革，全面實(shí)施證照分離，著力推進(jìn)照后減證，降低企業(yè)開辦成本。堅(jiān)持承諾即開工的審批模式，不斷實(shí)施店小二服務(wù)體系和管家服務(wù)體系。全面推進(jìn)智能政務(wù)1/6項(xiàng)目實(shí)施，不斷推進(jìn)一窗受理、綜合服務(wù)改革，逐步擴(kuò)大政府服務(wù)大廳無差別受理事項(xiàng)覆蓋面，加快打造網(wǎng)上隨時(shí)辦、全球就近辦、簡單快捷辦的一網(wǎng)通辦尚志版。
第三，完善基礎(chǔ)設(shè)施條件。加快經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)升級步伐，編制完善園區(qū)詳細(xì)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，合理開發(fā)利用園區(qū)土地，促進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)科學(xué)有序。積極爭取資金，推動(dòng)開發(fā)區(qū)新區(qū)擴(kuò)區(qū)、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程盡快落地。
(4)努力促進(jìn)成果共享，保障和改善民生。
為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的美好生活需求，它是高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，量力而行，盡力而為，做好民生實(shí)事，彌補(bǔ)民生不足，讓人們感到更充實(shí)、更安全、更可持續(xù)。
第一，提高公共服務(wù)供給。落實(shí)德育人的根本任務(wù)，促進(jìn)教育的優(yōu)質(zhì)發(fā)展，全心全意做好人民滿意的教育。大力推進(jìn)學(xué)前普惠教育發(fā)展，全面啟動(dòng)尚義幼兒園等4個(gè)公共園區(qū)招生。加快城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化步伐，積極改善辦學(xué)條件，促進(jìn)區(qū)域聯(lián)盟發(fā)展，促進(jìn)資源共享。加大高中教育普及力度，突出職業(yè)教育專業(yè)化、特色化，培養(yǎng)高素質(zhì)尚志建設(shè)者。
第二，完善社會(huì)保障體系。根據(jù)兜底線、織密網(wǎng)、強(qiáng)機(jī)制的要求，著力構(gòu)建全民共享、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、保障適度、可持續(xù)的多層次社會(huì)保障體系。繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)救助體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行城鄉(xiāng)低保審批制度，不斷推進(jìn)農(nóng)村低保制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接。
第三，促進(jìn)居民就業(yè)增收。實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，搭建就業(yè)雙向服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，完善人力資源信息平臺(tái)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)就業(yè)平等化目標(biāo)。全力發(fā)展服務(wù)業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，有效生成新的就業(yè)崗位。
第四，創(chuàng)新市域社會(huì)治理。加快社會(huì)治理現(xiàn)代化，構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府責(zé)任、群體援助、社會(huì)協(xié)作、公眾參與的社會(huì)共治格局，推進(jìn)更高水平的平安尚志建設(shè)。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)期的楓橋經(jīng)驗(yàn)，深入開展學(xué)東萊活動(dòng)，暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障渠道。全面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全體系和能力建設(shè)，堅(jiān)決防范解決網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
第五，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。深入實(shí)施生態(tài)立市戰(zhàn)略，認(rèn)真準(zhǔn)備迎接第二輪中央環(huán)境保護(hù)檢查員。繼續(xù)做好環(huán)境安全工作，提高環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控能力。深入開展大氣污染防治行動(dòng)，扎實(shí)做好秸稈禁燒和綜合利用，推進(jìn)散煤替代改造，加強(qiáng)現(xiàn)場粉塵控制，改善空氣環(huán)境質(zhì)量。
在市委審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上的講話如何寫二
社區(qū)是城市社會(huì)的基本構(gòu)成單元。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“社區(qū)雖小，但連著千家萬戶，做好社區(qū)工作十分重要。”今年4月，黨中央、國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》，對促進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化提出了新要求，省里也在近期頒布文件，大力推進(jìn)基層基本公共服務(wù)功能配置標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對于揚(yáng)州而言，建設(shè)“宜居宜游宜創(chuàng)”城市，宜游城市建設(shè)的抓手是宜游城區(qū)，宜創(chuàng)城市建設(shè)的抓手是宜創(chuàng)園區(qū)，而宜居城市建設(shè)的抓手則是宜居社區(qū)。8年前，市委、市政府召開過全市和諧社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議，今天，時(shí)隔8年之后，我們再次召開最高規(guī)格的社區(qū)建設(shè)大會(huì)，主要是貫徹落實(shí)市委七屆四次全會(huì)精神，對宜居社區(qū)和頤養(yǎng)社區(qū)建設(shè)進(jìn)行動(dòng)員和部署。
下面，我再講四點(diǎn)意見。
人民群眾對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。人民群眾最關(guān)心關(guān)切的事，無疑就是他們身邊的事。我們抓好了社區(qū)建設(shè)，也就抓住了群眾的心，抓住了質(zhì)量民生建設(shè)的牛鼻子。
1.社區(qū)是居民生活的主要場所，社區(qū)建設(shè)水平一定程度上反映了我們的生活水平。2016年底，揚(yáng)州城鎮(zhèn)化率達(dá)到64.4%，全市2/3的居民就生活在社區(qū)。從居民日常生活半徑看，一般在1公里左右，基本上就是一個(gè)社區(qū)的范圍。從居民的日常生活內(nèi)容看，除了每天上學(xué)或工作八小時(shí)，剩下2/3的時(shí)間，包括睡覺、休閑、買菜、孩子上幼兒園、收發(fā)快遞等，主要在社區(qū)，對于老人和小孩來說，社區(qū)幾乎就是他們生活的全部。也就是說，我們絕大部分時(shí)間都在社區(qū)度過，社區(qū)環(huán)境好不好、社區(qū)建設(shè)得怎么樣，在很大程度上決定了我們的生活水平和生活品質(zhì)。
2.社區(qū)是社會(huì)治理的重心，城市的現(xiàn)代化不僅是“硬件”上的現(xiàn)代化，更是以社區(qū)服務(wù)現(xiàn)代化為標(biāo)志的“軟件”的現(xiàn)代化。習(xí)近平總書記指出，“隨著城市管理體制改革的深化和城市管理重心的下移，街道、社區(qū)在城市管理服務(wù)、凝聚居民群眾、化解社會(huì)矛盾、構(gòu)建和諧社區(qū)、推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展中的服務(wù)保障作用越來越重要。”目前揚(yáng)州“東水西山一路連，南江北湖一河牽”的城市大框架已經(jīng)拉開，主要道路都已經(jīng)建成或正在建設(shè)、即將開工；為迎接明年的省運(yùn)會(huì)、省園博會(huì)和2021年世界園博會(huì)，包括公園、城市書房、體育場館在內(nèi)的城市功能性設(shè)施即將完備，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們要更加重視把我們的城市治理好、運(yùn)營好。城鄉(xiāng)社區(qū)是社會(huì)治理的基本單元，社區(qū)建設(shè)是城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的根基，城市治理得怎么樣、發(fā)展得好不好，很大程度上就取決于社區(qū)建得怎么樣、管得好不好。
3.社區(qū)是社會(huì)發(fā)展的縮影，社區(qū)建設(shè)已經(jīng)成為解決目前社會(huì)發(fā)展突出矛盾的關(guān)鍵。目前，中國社會(huì)面臨三大浪潮的沖擊：一是人口老齡化的沖擊。目前揚(yáng)州60歲以上老人的數(shù)量已經(jīng)接近人口總數(shù)的1/4，未來人口老齡化率還會(huì)快速增長，預(yù)計(jì)到2025年將超過30%。這么多老人，養(yǎng)老問題怎么解決？二是二孩生育政策的沖擊。隨著國家全面放開二孩生育，很多家庭都已經(jīng)或者正在籌劃生育第二個(gè)小孩。2016年揚(yáng)州新出生36690人，比上年增加6367人；其中二孩占42.04%，比上年提高7.7個(gè)百分點(diǎn)。一下子多了那么多嬰兒，將來到哪里上幼兒園？三是汽車社會(huì)的沖擊。當(dāng)前中國已經(jīng)快速進(jìn)入汽車社會(huì)，目前全市汽車保有量為65.7萬輛，去年揚(yáng)州新上牌10.7萬輛。每年增加這么多車子，往哪里停？“一老”“一小”和“一車”，已經(jīng)成為城市建設(shè)特別是社區(qū)建設(shè)的突出矛盾。現(xiàn)階段居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老還是中國老年人的主要選擇，也就是說養(yǎng)老主要在社區(qū)；小孩的活動(dòng)半徑不可能太遠(yuǎn)，幼兒園布局也要以社區(qū)為中心；每天晚上，大量汽車都要開回社區(qū)、停在社區(qū)，解決這三大矛盾，最終都要靠社區(qū)。
社區(qū)建設(shè)歷來是揚(yáng)州社會(huì)治理和社會(huì)建設(shè)工作的一個(gè)品牌。一是推出了一批全國、全省有影響的典型。今天受表彰的廣陵文昌花園社區(qū)和邗江康樂社區(qū)、安平社區(qū)是全國文明單位、全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)，廣陵瓊花觀社區(qū)、邗江蘭莊社區(qū)、江都南吳社區(qū)、景區(qū)鳳凰橋社區(qū)、高郵琵琶社區(qū)、寶應(yīng)世紀(jì)園社區(qū)都是全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)，涌現(xiàn)出了鄭翔、李華等一批優(yōu)秀社區(qū)工作帶頭人。二是積累了一批社區(qū)管理的好經(jīng)驗(yàn)。我們不少社區(qū)書記、主任既是善于操作的“巧管家”，也是勤于思考的“土專家”，總結(jié)出了一套套行之有效的好機(jī)制、好方法。文昌花園社區(qū)的“鄭翔工作法”被省委李強(qiáng)書記要求在面上推開，康樂社區(qū)武莊8號(hào)樓群的“1+x+n”自管方法被民政部要求向全國推廣，此外安平社區(qū)“五民”工作機(jī)制、個(gè)園社區(qū)“丁潔工作法”、四望亭社區(qū)“六心工作法”、翠崗花園社區(qū)居民三級自管機(jī)制、鴻福社區(qū)“四人”工作理念都取得了很好的成效。三是受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。胡錦濤、吳邦國、張德江等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人曾親臨我市黃金苑、翠崗新村、文昌花園等小區(qū)視察，并對我市社區(qū)建設(shè)給予充分肯定；李強(qiáng)書記到江蘇工作后首次來揚(yáng)州調(diào)研，到的第一個(gè)考察點(diǎn)就是文昌花園社區(qū)，對揚(yáng)州的社區(qū)工作給予了高度評價(jià)。
近年來，我們在宜居社區(qū)建設(shè)上作了一些探索，建成了210多個(gè)生態(tài)體育休閑公園，構(gòu)建了覆蓋城鄉(xiāng)的公園體系；建成了11個(gè)“24小時(shí)不打烊”的城市書房；建成了10分鐘體育健身圈、15分鐘健康服務(wù)圈、15公里半徑醫(yī)療急救圈，許多工作走在全省、全國前列，省里的《“十三五”時(shí)期基層基本公共服務(wù)功能配置標(biāo)準(zhǔn)》在很多地方都吸收了揚(yáng)州的經(jīng)驗(yàn)。今后幾年三大盛會(huì)的舉辦，將把揚(yáng)州的城市功能和城市品質(zhì)推上一個(gè)新的臺(tái)階。有著良好的基礎(chǔ)，再借上這股東風(fēng)，我們有條件更有信心把宜居社區(qū)建設(shè)打造成我們這座城市的新名片。
“把人民放在心中最高位置，全力為群眾排憂解難”，是習(xí)近平總書記對社區(qū)工作者的殷切囑托。“老百姓說好才是真的好”，則是這些年揚(yáng)州社區(qū)工作一直遵循的理念。我們要始終牢記總書記的囑托，始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，率先探索、大膽實(shí)踐，努力創(chuàng)造更多社區(qū)工作的“揚(yáng)州經(jīng)驗(yàn)”，探求宜居社區(qū)建設(shè)的“揚(yáng)州路徑”，推動(dòng)我市社區(qū)工作走在全省、全國前列。
1.以公共服務(wù)配置標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，調(diào)整優(yōu)化社區(qū)布局。盡管都叫社區(qū)，但情況千差萬別。以市區(qū)為例，222個(gè)城市社區(qū)的規(guī)模差異較大，面積最大的汊河街道高橋社區(qū)有8.26平方公里，最小的八里鎮(zhèn)東八里鋪社區(qū)只有0.053平方公里，相差156倍；人口最多的新盛街道殷湖社區(qū)有5.94萬人，最少的八里鎮(zhèn)東八里鋪社區(qū)只有712人，相差83倍，這給社區(qū)管理和服務(wù)帶來很大難題。李強(qiáng)書記在省委十三屆二次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要按照人口規(guī)模、人員分布科學(xué)確定城鄉(xiāng)公共服務(wù)設(shè)施、服務(wù)事項(xiàng)、服務(wù)半徑、覆蓋人群，不能簡單地按行政單位、空間大小“一刀切”。我們要以省委、省政府大力推進(jìn)基層基本公共服務(wù)功能配置標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，一方面，按照“公共服務(wù)的布局優(yōu)化、普惠可及”要求，著眼社區(qū)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)社區(qū)基礎(chǔ)條件、人文環(huán)境、社會(huì)資源和居民需求，依據(jù)“高于省均標(biāo)準(zhǔn)，具有揚(yáng)州特色”的原則，進(jìn)一步整合功能設(shè)施，按照均衡化、而不是均等化要求決定社區(qū)公共服務(wù)資源配置。另一方面，從城區(qū)、片區(qū)、社區(qū)、小區(qū)四個(gè)層面，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、分類指導(dǎo)、自然合理、穩(wěn)妥推進(jìn)原則，以“區(qū)域劃分合理化、公共資源均衡化、管理服務(wù)便捷化”為目標(biāo)，綜合考慮人的步行活動(dòng)半徑、社區(qū)管理和服務(wù)承受能力、公共資源要素覆蓋范圍和社區(qū)歷史沿革、人口變化趨勢、居民認(rèn)同感等因素，充分尊重民意，尊重歷史和習(xí)慣，尊重各類居民的需求，合理確定社區(qū)的人口規(guī)模，科學(xué)劃分社區(qū)的邊界范圍，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)區(qū)劃調(diào)整。社區(qū)區(qū)劃的調(diào)整涉及到多方利益，要慎而又慎，不能為調(diào)整而調(diào)整，可今年先醞釀方案、組織論證、制定計(jì)劃，明年廣陵、邗江、江都、開發(fā)區(qū)、景區(qū)各選擇1-2個(gè)條件比較成熟的片區(qū)、社區(qū)先行試點(diǎn)，總結(jié)出成熟經(jīng)驗(yàn)向面上推開，因地制宜、先易后難，成熟一個(gè)實(shí)施一個(gè)。對村居合一社區(qū)，可借鑒江都區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)行集體資產(chǎn)股份制改造，確權(quán)到人、權(quán)隨人走，充分保障原有村民的合法權(quán)益，防止因社區(qū)區(qū)劃調(diào)整引發(fā)利益調(diào)整，帶來不安定因素。
2.以社區(qū)公園建設(shè)為關(guān)鍵，推進(jìn)城市公園與社區(qū)鄰里中心一體化建設(shè)。這幾年，我們把城市最美麗、最金貴、離老百姓最近的地方拿出來建公園，很多就建在社區(qū)附近或者就在社區(qū)里。公園，是揚(yáng)州社區(qū)建設(shè)的最大優(yōu)勢和最大特色。下一步，我們要進(jìn)一步在凸顯城市公園的社會(huì)交流和社會(huì)建設(shè)功能上做文章，以公園為中心，進(jìn)行新建住宅小區(qū)的布局規(guī)劃；以公園為中心，研究社區(qū)功能性設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施的布點(diǎn)。要重點(diǎn)探索推動(dòng)城市公園與社區(qū)鄰里中心一體化建設(shè)路徑，立足“多社區(qū)、大組團(tuán)”功能定位，整合公園內(nèi)部及周邊區(qū)域資源，試點(diǎn)建設(shè)涵蓋公共服務(wù)、養(yǎng)老、文教、醫(yī)療、商貿(mào)、休閑等綜合功能為一體的大型社區(qū)鄰里中心，通過3-5年時(shí)間，在市區(qū)建成10個(gè)平均服務(wù)居民2萬戶以上的大型綜合性社區(qū)鄰里中心，探索一條具有揚(yáng)州特色的公共空間與社區(qū)鄰里中心相互交融的新路子。
3.以滿足“一老一小”需求為重點(diǎn)，提升社區(qū)建設(shè)的水平。社區(qū)宜居不宜居，老人和小孩最有發(fā)言權(quán)。我們要從滿足“一老一小”需求出發(fā)，充分考慮居民生活便捷化、舒適化的期望和汽車時(shí)代的需要，著力推進(jìn)頤養(yǎng)社區(qū)和優(yōu)教社區(qū)建設(shè)。要堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，把以公園、幼兒園、農(nóng)貿(mào)市場、停車場、書店、便利店等“兩園兩場兩店”為代表的社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施納入住宅地塊出讓剛性約束，避免留下“后遺癥”。要認(rèn)真研究全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、護(hù)理機(jī)構(gòu)的布局，穩(wěn)步實(shí)施老舊小區(qū)適老化改造，同時(shí)推廣文昌花園、瓊花觀、虹橋等社區(qū)的做法，建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)日間照料中心和居家養(yǎng)老服務(wù)中心；放大桐園小區(qū)、便益門社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，打造一批高水平頤養(yǎng)示范社區(qū)。要適應(yīng)“共享”時(shí)代要求，推動(dòng)體育場館免費(fèi)向社會(huì)開放，支持公共文化場館建設(shè)更多社區(qū)分館、城市書房，推動(dòng)有條件的小學(xué)校園實(shí)施公園化改造、新建小學(xué)進(jìn)行校園公園一體化建設(shè)，不斷豐富社區(qū)公共服務(wù)資源的供給。
4.推進(jìn)社區(qū)治理體制機(jī)制創(chuàng)新，建設(shè)和諧的社區(qū)大家庭。社區(qū)好不好，三分在建，七分在管。要深化區(qū)域化黨建格局，以社區(qū)黨組織為核心、網(wǎng)格黨支部為基礎(chǔ)，完善社區(qū)道德講堂、“我是黨課主講人”等制度，將黨的組織和黨建工作延伸到每個(gè)樓棟、每個(gè)家庭、每位黨員。要優(yōu)化社區(qū)服務(wù)功能，積極開展社區(qū)“全科社工”和街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）“中心化”聯(lián)動(dòng)改革試點(diǎn)，推廣全科式集約化服務(wù)，建立“綜合受理、后臺(tái)辦理、一門服務(wù)”的工作機(jī)制。要完善社區(qū)自治機(jī)制，建立健全社區(qū)治理委員會(huì)（理事會(huì)）、居民議事會(huì)制度，凡涉及社區(qū)公共利益的重大決策事項(xiàng)、關(guān)乎居民群眾切身利益的實(shí)際困難和矛盾糾紛，原則上都要組織居民協(xié)商解決。要結(jié)合迎接明年的省運(yùn)會(huì)，廣泛開展各類群眾性文體活動(dòng)，讓社區(qū)居民走出家門、敞開心扉，在強(qiáng)身健體、放松休閑的同時(shí)增加溝通、增進(jìn)了解，把社區(qū)建設(shè)成為一個(gè)和諧的大家庭。
1.狠抓隊(duì)伍建設(shè)，確保社區(qū)“有人干事”。社區(qū)雖小，但事務(wù)千頭萬緒，干好社區(qū)工作很不容易。我很高興地看到，今天受表彰的10位優(yōu)秀社區(qū)工作者，“70后”是主體（6位），其中一位還是“準(zhǔn)80后”（翠崗花園社區(qū)黨總支書記張玉，1979年生），說明我們的社區(qū)工作薪火相傳、后繼有人。希望我們的社區(qū)老書記、老主任繼續(xù)發(fā)揮好傳幫帶作用，幫助年輕人盡快成長成熟起來。組織部門要像重視村級班子建設(shè)一樣，加強(qiáng)對社區(qū)書記、主任的培養(yǎng)、管理和教育，打造一支政治可靠、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、結(jié)構(gòu)合理的社區(qū)帶頭人隊(duì)伍。要拓寬選人渠道，吸引更多優(yōu)秀人才特別是社會(huì)工作專業(yè)畢業(yè)生加入社區(qū)工作者隊(duì)伍。要進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè)，培育一大批“朝陽群眾”和“紅馬甲義工隊(duì)”，構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)工作生動(dòng)局面。
2.強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，確保社區(qū)“有錢辦事”。巧婦難為無米之炊。市委組織部要求每年為市區(qū)每個(gè)社區(qū)安排20萬元黨組織為民服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，各縣（市）也參照市里做法給每個(gè)社區(qū)安排了15萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，市、縣兩級財(cái)政部門要把這筆資金及時(shí)足額撥付到位。要梳理和整合房管、國資、教育、建設(shè)等部門手上的閑置房產(chǎn)資源，拿出一部分作為社區(qū)服務(wù)用房，或者交給社區(qū)運(yùn)營，確保社區(qū)服務(wù)用房面積達(dá)標(biāo)、有穩(wěn)定的收入。市縣兩級有關(guān)部門在安排民生、社會(huì)事業(yè)方面的項(xiàng)目時(shí)，要綜合考慮工作需要與基層需求，把項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)適當(dāng)向社區(qū)傾斜，確保項(xiàng)目落地落實(shí)、居民更多受益。
3.推進(jìn)減負(fù)增效，確保社區(qū)“有精力做事”。現(xiàn)在一些部門把自己的責(zé)任向下轉(zhuǎn)移、工作向下攤派，讓社區(qū)做了很多不該做的事。2014年市委、市政府印發(fā)《切實(shí)減輕社區(qū)負(fù)擔(dān)提升服務(wù)群眾效能的六項(xiàng)規(guī)定》，制定了《社區(qū)依法履職事項(xiàng)》《社區(qū)協(xié)助工作事項(xiàng)》兩份清單，社區(qū)該干什么，一目了然。凡是清單以外的工作，原則上不得要求社區(qū)承擔(dān)；確實(shí)需要社區(qū)配合的，必須征得社區(qū)同意，并給足經(jīng)費(fèi)、下派人員，確保不影響社區(qū)的正常工作。要加快培育各類社會(huì)組織，目前社區(qū)承擔(dān)的一些“份外”工作，凡是能夠由政府購買服務(wù)提供的，可通過政府采購、定向委托、公益創(chuàng)投等方式，引導(dǎo)社會(huì)組織和社會(huì)力量承接，確保社區(qū)工作人員把主要精力放在為社區(qū)居民服務(wù)上。
在市委審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上的講話如何寫三
同志們：
市政府每年都召開一次建筑業(yè)工作會(huì)議，說明市委、市政府對建筑業(yè)工作非常重視，說明建筑業(yè)是我市目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一，也是社會(huì)各界都非常關(guān)心、關(guān)注的產(chǎn)業(yè)，涉及社會(huì)責(zé)任、解決民居、就業(yè)等各方面。今天參加會(huì)議的有各市區(qū)分管的同志、有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志和涉及到建筑行業(yè)的服務(wù)和管理的有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)同志，一些大企業(yè)也都參加了會(huì)議，這個(gè)會(huì)議確實(shí)很重要。今年是威海建市21周年，在發(fā)展過程當(dāng)中獲得了很多的榮譽(yù)，其中人居城市的品牌是威海目前最響的榮譽(yù)。人居城市的得來，我看很大程度上是靠建筑行業(yè)的干部職工，認(rèn)真落實(shí)貫徹各級的路線方針政策，付出辛勤的工作和努力得來的。在這兒我代表市政府感謝各級各有關(guān)部門，特別是建筑行業(yè)的廣大干部職工，為我們城市的發(fā)展、為我們品牌的不斷擦亮做出的重大貢獻(xiàn)。這幾年，劉市長分管這項(xiàng)工作的時(shí)間，每次的會(huì)議都來講一個(gè)多小時(shí)，而且是對有關(guān)工作給予充分的肯定，也提出了很多要求。剛才永華主任對20xx年工作進(jìn)行了總結(jié)，并就20xx年如何在原有的基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺(tái)階進(jìn)行了部署，講的很全面。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、要增強(qiáng)“機(jī)遇”意識(shí)，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上實(shí)現(xiàn)新突破
20xx年建筑業(yè)的產(chǎn)值接近130億，占到整個(gè)威海國內(nèi)的生產(chǎn)總值8%還多，實(shí)際上如果和建筑業(yè)相關(guān)的一些行業(yè)加在一起的話這個(gè)數(shù)字要更大。我認(rèn)為前5年，威海市的建筑業(yè)，是歷史上發(fā)展比較好的時(shí)期，建筑行業(yè)在這個(gè)發(fā)展時(shí)期，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了應(yīng)有的作用，也得到了鍛煉、鞏固和提高，取得了很大的成績。但是面對目前新的形勢、新的機(jī)遇，特別是去年下半年到今年上半年，隨著國家一系列政策的出臺(tái)，有些同志認(rèn)為近一段時(shí)間的經(jīng)濟(jì)可能會(huì)受到影響，發(fā)展速度可能要放緩，對建筑業(yè)產(chǎn)生不良影響。但就整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展而言，我認(rèn)為這些政策的出臺(tái)確實(shí)很有必要，國家的經(jīng)濟(jì)形勢是可持續(xù)發(fā)展的，今后20xx年到20xx年必將還是一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期，這是世界每個(gè)國家發(fā)展到這一階段必然要走的歷程，但這個(gè)路能不能順利地走下去，最后就看我們各方面宏觀配套的政策能不能達(dá)到預(yù)期的效果，我們大家要充滿信心，明確目標(biāo)。從威海的城市自身發(fā)展而言，自己與自己比，確實(shí)發(fā)展比較快，但是對照我們的目標(biāo)，與國內(nèi)先進(jìn)城市相比，還有一定的差距，與國際上的精品城市相比，我們的差距更大。從建市初期到現(xiàn)在，威海的人口和經(jīng)濟(jì)總量大幅增長，發(fā)展確實(shí)是很快。但目前我們?nèi)蕴幱趶霓r(nóng)村向城市過渡的一個(gè)時(shí)期。市委、市政府在城市建設(shè)上有著明確的思路和目標(biāo)，就是“建設(shè)世界精品城市，打造人居福地”，這是一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)需要一個(gè)很長的過程，這個(gè)過程也是一個(gè)大發(fā)展的過程。市委王培廷書記在最近的思想大解放動(dòng)員會(huì)上又明確提出要“努力建設(shè)創(chuàng)新、開放、宜居、幸福的現(xiàn)代化新威海”總體目標(biāo)思路。在今年1月召開的威海市第xx屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議上，市政府圍繞著推進(jìn)精品城市建設(shè)，提高城市規(guī)劃建設(shè)管理水平，提出了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃修編、搞好重點(diǎn)工程建設(shè)、抓好河道綜合整治、加快推進(jìn)城中村改造、改善城市綜合交通、擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋面、開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等七項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，并確定加快推進(jìn)一大批城建重點(diǎn)項(xiàng)目，威海市區(qū)要推進(jìn)大操場改造、環(huán)翠樓公園改造、金線頂區(qū)域整體改造、城中村改造、小石島區(qū)域海岸線整理等15項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)。榮成市確定了城市展覽中心、綠島湖開發(fā)等52個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，文登市確定了城市新區(qū)、國際會(huì)展中心、貿(mào)易中心等59個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，乳山市確定了火車站改造、汽車站搬遷等30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。城中村改造項(xiàng)目，市委、市政府提出要用三年的時(shí)間完成拆遷，原來是49個(gè)，最后又增加了十幾個(gè)，我們?nèi)甑臅r(shí)間內(nèi)要拆遷2萬多戶，新建開工面積達(dá)500多萬平方米，任務(wù)是非常艱巨的。中心城市的15項(xiàng)重點(diǎn)工程，未來的投資應(yīng)該在300億元左右，這都與我們建筑業(yè)密切相關(guān)。對舊村改造，現(xiàn)在有兩種不同的意見，有的同志覺得非常應(yīng)該，越快越好，有的同志擔(dān)心快了以后，對整體質(zhì)量和建筑市場有影響，怕達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。這個(gè)問題我想請大家放心，市委、市政府在做這個(gè)決策之前已經(jīng)經(jīng)過廣泛的論證，只要我們?nèi)鐣?huì)方方面面高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量，我們的工作目標(biāo)就不難實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樯厦嫖姨岬酵，F(xiàn)在屬于一個(gè)城市高速發(fā)展的時(shí)期，未來的十幾年將是發(fā)展很快的一個(gè)時(shí)期，隨著城市的發(fā)展，人口的增加，城市基礎(chǔ)設(shè)施必須要及時(shí)升級，城市服務(wù)功能必須要進(jìn)一步完善。綜觀世界的沿海城市，特別是有特點(diǎn)、適合居住的沿海城市，人口控制都是一個(gè)非常大的難題，這些年我們的城市規(guī)劃也一直在調(diào)整，人口增長速度總是超過預(yù)期，所以，城市基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力，必須要超前，不能落后，包括城市交通和地下管網(wǎng)問題，這些年一直是熱點(diǎn)，但我們的升級改造都是為了適應(yīng)城市發(fā)展的需要。這就是為什么現(xiàn)在我們要抓緊進(jìn)行舊村改造的一個(gè)主要原因，這不是為了樹形象，是我們城市發(fā)展在這個(gè)時(shí)期必須進(jìn)行的一條根本性措施，是考慮我們的長遠(yuǎn)目標(biāo)和長遠(yuǎn)的利益，哪怕現(xiàn)在犧牲點(diǎn)局部利益，也應(yīng)該向著這個(gè)目標(biāo)努力。我們的企業(yè)能夠抓住機(jī)遇，就會(huì)大發(fā)展，再上新臺(tái)階，今后十幾年，仍然是非常有機(jī)遇的。所以我覺得，今天來開會(huì)的同志，特別是建筑行業(yè)一把手的同志，一定要掌握和分析好未來的形式，然后做出企業(yè)發(fā)展正確的抉擇。
二、要增強(qiáng)“品牌競爭”意識(shí)，在提高綜合素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)新突破
品牌的意識(shí)、品牌的效應(yīng)，確實(shí)是好多同志都認(rèn)識(shí)了，都嘗到了甜頭，但也有一些企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)。沒有認(rèn)識(shí)的同志，我認(rèn)為有多方面的原因：一個(gè)是企業(yè)還沒有發(fā)展到這個(gè)階段;另一個(gè)是有些企業(yè)、有些同志接受了一些片面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但是做為一個(gè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)同志，在任何時(shí)候都要看到主流，要看發(fā)展前景，而不是某一個(gè)別階段的發(fā)展過程。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，是等活干，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場過渡時(shí)期，是去攻關(guān)找活干，但在今天市場經(jīng)濟(jì)逐步成熟的時(shí)期，大家是靠市場找活。大家都在一個(gè)起點(diǎn)上，靠什么找活干?靠品牌找活干。你的品牌就是你企業(yè)的知名度，就是你這個(gè)企業(yè)的形象，就是你的質(zhì)量表現(xiàn)。現(xiàn)在有一些信用好的大企業(yè)是選活干，而不是找活干，市場經(jīng)濟(jì)就是這樣。如果我們有些同志還一不認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，還是沿用過去傳統(tǒng)的思路，就有可能在這個(gè)新的時(shí)期被淘汰，哪怕你在某個(gè)方面可能攻關(guān)成功了，短時(shí)期內(nèi)你可能取得了效益，但是長時(shí)間看，你在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中很難站住腳，很難有長遠(yuǎn)發(fā)展。要搞一個(gè)品牌的企業(yè)，看起來很簡單，實(shí)際上是一個(gè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。綜合素質(zhì)有很多方面，我認(rèn)為主要有幾個(gè)方面：一個(gè)是，要有一個(gè)好的班子，這是決定因素，不管什么制度，你用什么辦法，關(guān)鍵是要有一個(gè)好的班子這個(gè)班子，不僅要有一般意義以上的干部素質(zhì)高，還應(yīng)了解規(guī)劃，設(shè)計(jì)，得有一定的審美意識(shí)。有人說國有的、集體的、股份的、合資的、合作的現(xiàn)代企業(yè)制度哪個(gè)好，我看適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理機(jī)制就是好機(jī)制，而且好的機(jī)制必須要適應(yīng)市場的需求，不斷地完善。現(xiàn)代機(jī)制也是多樣的，關(guān)鍵是適應(yīng)，適應(yīng)了你才能發(fā)展。做一把手需要開放式的思路，這樣才能夠凝聚人心、聚集人才，才能夠使你的企業(yè)立于不敗之地。威建集團(tuán)這幾年的發(fā)展，我覺得主要是他們抓住了機(jī)遇，領(lǐng)導(dǎo)班子也很過硬，他們領(lǐng)導(dǎo)層、核心層的組成基本是以名牌學(xué)校、本科畢業(yè)生、有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志為主導(dǎo)組成的，這借鑒其它企業(yè)借鑒。再一點(diǎn)，我認(rèn)為重視品牌的建設(shè)就是人才的配備，結(jié)構(gòu)要合理，這一點(diǎn)大家現(xiàn)在已經(jīng)深有體會(huì)。去年和前年，劉茂德市長就把全國的建筑行業(yè)的龍頭老大和先進(jìn)地區(qū)的數(shù)字都給大家講的很明白，我們自己跟自己比不錯(cuò)，但是一對比人家，我們確實(shí)是差距很大，是小巫見大巫。但是人才的問題，是根本問題，是長久之計(jì)。威建集團(tuán)每年招收的人才都在150左右或者更多，這就是長久發(fā)展之計(jì)。我們的企業(yè)，應(yīng)該是上中下各個(gè)檔次的人才都要有，人才的結(jié)構(gòu)要合理，不能只要說是人才，就盲目引進(jìn)。但是現(xiàn)在整體上說，我們是缺人才，而不是人才多，也就是說缺優(yōu)秀的人才，不管是管理人才，還是技術(shù)人才，各方面人才都需要，所以大家對人才的問題一定要高度重視。再一個(gè)就是要樹立抓質(zhì)量、樹品牌的意識(shí)。工程質(zhì)量是百年大計(jì)、千年大計(jì)。做為一個(gè)企業(yè)家，要長遠(yuǎn)發(fā)展，你必須把質(zhì)量放在重要位置。我們開展了很多的活動(dòng)，“泰山杯”也好，“魯班獎(jiǎng)”也好，我認(rèn)為關(guān)鍵是要真本實(shí)料。前年到北歐去，回來以后我們考察組，給市委、市政府寫了個(gè)報(bào)告，市委、市政府非常重視，讓我專題給擴(kuò)大會(huì)匯報(bào)。北歐考察，我們對人家工程質(zhì)量方面的印象刻骨銘心，人家300、520xx年以前的建筑，現(xiàn)在不僅仍在用，使用功能一點(diǎn)不差，而且現(xiàn)在看來就是一件藝術(shù)品，工程建設(shè)中的精品意識(shí)，可見一斑。我們中國也有這樣的建筑，像北京的紫禁城，也有600多年的歷史了，還有南京，一些建筑也有幾百年了，現(xiàn)在去看這些建筑也非常好，為什么?就是在指導(dǎo)思想上考慮長期和到位，從根本上樹立了精品意識(shí)。我另一個(gè)想說的就是解決質(zhì)量通病的問題。這個(gè)問題一直是老百姓和各級管理部門頭痛的問題，為什么?我們現(xiàn)在房屋質(zhì)量的投訴在各種投訴中仍占較大比例。是缺人才?缺技術(shù)?還是缺材料?現(xiàn)在這些質(zhì)量通病，除了部分是應(yīng)用新材料，有個(gè)互相銜接的問題，其它的一般意義上的質(zhì)量通病都可以解決，為什么解決不了?實(shí)際就是一個(gè)重視程度問題，就是一個(gè)責(zé)任心的問題。所以在這里也呼吁大家，一定要用心，一定要徹底改變一引起不良觀念，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，為了社會(huì)的發(fā)展，也為了企業(yè)的發(fā)展，讓工程質(zhì)量上一個(gè)大的臺(tái)階。再一個(gè)涉及到整合品牌的問題，永華主任剛才都說了。我認(rèn)為，一個(gè)是多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，實(shí)際現(xiàn)在這個(gè)多業(yè)發(fā)展，并不是說離開我們的建筑主業(yè)，實(shí)際這個(gè)多業(yè)也是圍繞著建筑行業(yè)，我們延續(xù)一下，把它綜合發(fā)展，威建集團(tuán)這幾年的發(fā)展也是與這個(gè)有關(guān)系的。20xx年我市外出施工的產(chǎn)值有所增長，但僅占總產(chǎn)值12.8%，也就是說我們威海現(xiàn)在這個(gè)近130個(gè)億的建筑市場，只有10%多一點(diǎn)是威海以外的，從這一點(diǎn)說我們的潛力也非常巨大。現(xiàn)在我們?nèi)绻_拓視野、解放思想走出去了，我們的天地將更寬，市場更大。威海中心城市政府直接投資的工程最多一年是12個(gè)億，一般情況在五六個(gè)億，相對來說這一塊還是比較小的，但是你如果走出去的話，我們臨近的城市包括青島、濟(jì)南再往珠三角、長三角、京津唐地區(qū)去走，這個(gè)市場是非常大的市場。現(xiàn)在應(yīng)該說有一部分人已經(jīng)走出去了，但是現(xiàn)在真正走出去的并成功的只是一個(gè)局部，還沒有整體上成功的一個(gè)范例。包括國際合作公司也是一樣，在威海來講，確實(shí)做得不錯(cuò)，開了個(gè)好頭。威建在市外、國內(nèi)這一塊，也是僅僅開了個(gè)頭。還包括際高， 6年前改制以后走出去，現(xiàn)在以十幾倍的速度增長，而且在北京、濟(jì)南等比較大的城市都已經(jīng)很有知名度。我認(rèn)為外出承攬業(yè)務(wù)這個(gè)市場，確實(shí)很大，希望大家在立足本市的情況下，開拓視野，真正要走出去，讓企業(yè)做大做強(qiáng)。
三、要增強(qiáng)“社會(huì)責(zé)任”意識(shí)，在尋找企業(yè)利益和社會(huì)利益的平衡點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破
企業(yè)做到初級階段，就是小團(tuán)體，小團(tuán)體是為了企業(yè)本身的利益;做到中級以上階段，就是為了社會(huì)利益。為什么這么說呢?企業(yè)做大了，你就不是僅僅為了部分人的吃飯、生活問題了，是為社會(huì)做貢獻(xiàn)，這是很簡單的道理。現(xiàn)在有些企業(yè)是算過這個(gè)帳了，有些企業(yè)沒算過，但是我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該做為社會(huì)負(fù)責(zé)任的事情。我想說幾個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)是安全生產(chǎn)問題，一個(gè)是建筑節(jié)能問題，一個(gè)是關(guān)心我們農(nóng)民工問題。安全生產(chǎn)確實(shí)是企業(yè)發(fā)展的需要，也是社會(huì)穩(wěn)定社會(huì)發(fā)展的需要，但是現(xiàn)在很多企業(yè)不重視，算不過帳來，該投的資平日不投，該拿的時(shí)間、該拿的精力不拿，最后出現(xiàn)了問題，甚至釀成大禍，結(jié)果給社會(huì)、家庭也給企業(yè)造成了很大的傷害。特別是在目前這種大環(huán)境當(dāng)中，大家應(yīng)該看到上下一心一意、共謀發(fā)展，最不愿意看到的是不穩(wěn)定、不安全的事故發(fā)生。所以作為我們建筑行業(yè)，安全問題永遠(yuǎn)是一個(gè)主題，大家一定要牢牢的抓在手上，時(shí)刻放在心上，落實(shí)在制度和行動(dòng)上。第二點(diǎn)是關(guān)于建筑節(jié)能。節(jié)能現(xiàn)在國家都有標(biāo)準(zhǔn)。前幾年粘土磚就不讓用了，但是我們現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，個(gè)別的工程還在用。建筑節(jié)能既是社會(huì)的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要。節(jié)能本身是一個(gè)長遠(yuǎn)利益，也是一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展的潛力非常大。推廣應(yīng)用新的節(jié)能材料和新的技術(shù)，大家一定要適應(yīng)，而且要抓住新材料發(fā)展的新機(jī)遇，找到自己的定位。第三點(diǎn)關(guān)于農(nóng)民工的問題。農(nóng)民工的問題每次開會(huì)都說，現(xiàn)在農(nóng)民工的問題更要引起大家的足夠重視，過去是農(nóng)民工找活干，現(xiàn)在是我們有活找農(nóng)民工干，這就是社會(huì)發(fā)展的一個(gè)必然階段。所以大家一定要認(rèn)識(shí)到，農(nóng)民工的問題，是關(guān)系企業(yè)穩(wěn)定長久發(fā)展的一件大事。關(guān)心他們，除了吃飯、正常的生活以外，還要關(guān)心他們的住房。對農(nóng)民工住房問題，國家有特殊的政策。我們要考慮農(nóng)民工的長期需要，在這個(gè)問題上有關(guān)方面要按政策執(zhí)行。再一個(gè)就是工資按期發(fā)放問題，實(shí)際這個(gè)問題的發(fā)生，關(guān)鍵是我們中間的管理環(huán)節(jié)出問題了。但是你不管誰出問題了，你不能少農(nóng)民工的工錢，農(nóng)民工就靠著它維持生活，不給他，于心不忍、于理不通、與情也說不過去。所以說這個(gè)事除了企業(yè)自身的發(fā)展，還要考慮社會(huì)的責(zé)任。但是現(xiàn)在我們每年仍然發(fā)生一些農(nóng)民工的上訪問題，甚至有時(shí)還很激烈。這就需要有關(guān)方面要全方位的管理，特別是企業(yè)，在這個(gè)方面，一定要按制度、按規(guī)章辦事，讓所有來威海打工的都高興而來、滿意而回，明年還高高興興再返回來，這對我們威海擴(kuò)大知名度、提高城市整體形象和未來發(fā)展都是大有益處的。
總的來說就是抓住要新的機(jī)遇，為了打造人居福地這樣一個(gè)目標(biāo)，也為了實(shí)現(xiàn)威海在山東的率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的三個(gè)發(fā)展，做出我們建筑業(yè)應(yīng)該做出的積極貢獻(xiàn)。謝謝大家!
在市委審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上的講話如何寫四
同志們：
我們這次市委農(nóng)村工作會(huì)議，是深入貫徹落實(shí)中央號(hào)文件和中央、省委農(nóng)村工作會(huì)議精神，推進(jìn)和深化深入百強(qiáng)調(diào)產(chǎn)，加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一次動(dòng)員大會(huì)，也是啟發(fā)農(nóng)民增收思路，激活農(nóng)民增收潛能的誓師大會(huì)。會(huì)議雖然時(shí)間短，但主題鮮明，意義重大。市委、市政府連續(xù)幾年采用電視電話會(huì)議現(xiàn)場直播的形式，召開市委農(nóng)村工作會(huì)議，就是要把市委、市政府的安排部署一下子貫徹到基層，一桿子插到農(nóng)民群眾中，降低會(huì)議成本，減少傳達(dá)環(huán)節(jié)，加快信息傳遞，廣泛地深入人心。我們堅(jiān)信這次會(huì)議必將在全市上下引起強(qiáng)烈反響，產(chǎn)生巨大地推動(dòng)作用。
剛才張書記作了一個(gè)全面具體的工作報(bào)告，緊扣中央和省委的精神，突出了農(nóng)民增收的主題，緊密聯(lián)系了長治的實(shí)際，強(qiáng)化“三農(nóng)”工作的創(chuàng)新意識(shí)，提出了具體的目標(biāo)任務(wù)和明確的政策措施，特別是要求把增加農(nóng)民收入放在全部工作的首位，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了在建設(shè)龍頭企業(yè)特色縣、綠色產(chǎn)品上規(guī)模、把農(nóng)業(yè)資源轉(zhuǎn)化為資本、提升農(nóng)民素質(zhì)和組織化程度、疾病疫情的防控體系建設(shè)、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度、突出營銷和品牌戰(zhàn)略等十個(gè)方面提出了創(chuàng)新突破的具體要求，對有效增加農(nóng)民收入，推進(jìn)和深化深化百強(qiáng)調(diào)產(chǎn)，全面推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。按照市委張書記報(bào)告的要求，市縣鄉(xiāng)村四級干部不僅要在認(rèn)識(shí)上提到一個(gè)新的高度，統(tǒng)一到市委、市政府的指導(dǎo)思想上來，而且要從理論與實(shí)踐結(jié)合上提升到新的水平，切實(shí)把“三農(nóng)”工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，擺在全部工作的首要位置。要聯(lián)系各自的實(shí)際，落實(shí)具體的措施，圍繞百強(qiáng)調(diào)產(chǎn)，扭住農(nóng)民增收，下大力氣，繼續(xù)爭取長治農(nóng)業(yè)在山西省一枝獨(dú)秀的地位。
常反堂副市長全面、具體地安排了當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，大家要根據(jù)講話的要求，立足當(dāng)前，迅速行動(dòng)，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，不失時(shí)機(jī)地掌握春季生產(chǎn)環(huán)節(jié)，創(chuàng)造性地落實(shí)好會(huì)議的要求，全力以赴，打好打勝今年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一個(gè)戰(zhàn)役。范文先生版權(quán)所有
會(huì)上，還出臺(tái)了今年以增加農(nóng)民收入為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作考核意見，表彰了農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的先進(jìn)單位和個(gè)人，表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)了對農(nóng)民增收有帶動(dòng)和輻射能力的個(gè)龍頭企業(yè)，希望受表彰的單位和個(gè)人，再接再厲，瞄準(zhǔn)百強(qiáng)，盯住小康，做強(qiáng)做大，使輻射和帶動(dòng)功能再上新的水平。關(guān)于會(huì)議的貫徹落實(shí)問題，說三點(diǎn)意見。
一、提高認(rèn)識(shí)，搶抓機(jī)遇，更新觀念，爭先發(fā)展
今年的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，機(jī)遇良好，條件具備，政策到位。中央一號(hào)文件出臺(tái)了一系列促進(jìn)農(nóng)民增收的政策措施，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展拓寬了空間，注入了活力，可以說農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作又迎來了一個(gè)新的春天。大家要抓住這個(gè)千載難逢的大好時(shí)機(jī)，按照市委、市政府的要求，借這次會(huì)議的東風(fēng)，趁熱打鐵，立即組織市、縣、鄉(xiāng)三級萬名干部到基層，基本上是市級一千名，縣級四千名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)五千名干部，迅速掀起貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神的高潮，廣泛開展“思想觀念大解放、發(fā)財(cái)致富大討論”活動(dòng)，用一號(hào)文件啟發(fā)新的發(fā)展思路，帶著感情激活農(nóng)民的增收能力，滿腔熱情地調(diào)動(dòng)起群眾致富的愿望，促使農(nóng)民在轉(zhuǎn)變觀念中放開手腳，在理清思路中爭先發(fā)展，使這次會(huì)議精神真正變成全市上下上項(xiàng)目、爭百強(qiáng)、促增收、創(chuàng)新“三農(nóng)”工作的強(qiáng)大動(dòng)力。范文先生版權(quán)所有
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，大膽突破，落實(shí)項(xiàng)目
“三農(nóng)”問題最突出的是農(nóng)民增收難的問題。增加農(nóng)民收入是我們?nèi)抗ぷ鞯闹攸c(diǎn)。我們要按照張書記的報(bào)告要求，把增加農(nóng)民收入放在更加突出的位置，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，用市場經(jīng)濟(jì)的理念謀劃農(nóng)業(yè)，突破傳統(tǒng)發(fā)展的模式，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)地跨越。通過資源整合、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、重點(diǎn)突破，率先發(fā)展頂天立地的新百強(qiáng);通過項(xiàng)目優(yōu)先、政策優(yōu)惠、利益保護(hù)，爭先發(fā)展鋪天蓋地的民營經(jīng)濟(jì);通過小額貸款、擔(dān)保貼息，加大啟動(dòng)力度，大力發(fā)展開花遍地的千園萬場，推動(dòng)農(nóng)民由農(nóng)業(yè)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)流動(dòng)，由農(nóng)村向城市集聚，抓住項(xiàng)目，市場運(yùn)作，在跨越式發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，開創(chuàng)“三農(nóng)”工作的新局面。通過貫徹這次會(huì)議精神，創(chuàng)造出縣縣都有結(jié)構(gòu)調(diào)整的新百強(qiáng)，戶戶都有增加收入的新項(xiàng)目，人人都能成為發(fā)家致富的創(chuàng)業(yè)者的新局面。
三、求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，整體推進(jìn)
我們各級干部大都是農(nóng)民的兒子，都應(yīng)該為農(nóng)民增收出主意，想辦法，辦實(shí)事，多服務(wù)，適應(yīng)農(nóng)村形勢要求，培育農(nóng)民增收項(xiàng)目，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。首要的是分期、分批、分類，廣泛開展農(nóng)民培訓(xùn)工作，把培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)納入各級財(cái)政預(yù)算，深入開展引導(dǎo)性、專業(yè)性、技能性的各類培訓(xùn)。要帶著真情實(shí)感吃透中央一號(hào)文件精神，熟悉黨在農(nóng)村中的各項(xiàng)政策，帶上與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念、先進(jìn)實(shí)用的科學(xué)技術(shù)，深入農(nóng)村，深入基層，增進(jìn)與農(nóng)民的感情，增強(qiáng)自己的責(zé)任，增添發(fā)展的動(dòng)力，把中央一號(hào)文件精神變成廣大干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、
求真務(wù)實(shí)的實(shí)際行動(dòng)，走下去了解民情，關(guān)注民生，解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，啟發(fā)農(nóng)民促進(jìn)增產(chǎn)增收的新思路;把促進(jìn)農(nóng)民增收的各項(xiàng)政策措施變成新項(xiàng)目，走出去，引資金，引技術(shù)，在推進(jìn)百強(qiáng)調(diào)產(chǎn)中培育新型產(chǎn)業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)中培育現(xiàn)代農(nóng)商，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中提高素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。
同志們，讓我們以貫徹落實(shí)會(huì)議精神為新起點(diǎn)，以新百強(qiáng)為新的支撐點(diǎn)，以增加農(nóng)民收入為一切工作的落腳點(diǎn)，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，解放思想，更新觀念，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，開創(chuàng)全市“三農(nóng)”工作新局面，為全面建設(shè)小康長治做出各自的新貢獻(xiàn)。
謝謝大家!