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對于鄉(xiāng)村振興法治同行活動簡報怎么寫一
在山西省長治縣東南部，有一個大名鼎鼎的小村莊，被稱為“上黨南界，最美東掌”。走進(jìn)東掌村，一幢幢小洋房錯落有致，一條條水泥路四通八達(dá)，一盞盞路燈整齊排列，一行行樹木郁郁蔥蔥，村民個個臉上洋溢著幸福的笑容……春有花、夏有蔭、秋有實(shí)、冬有青，“人在林中游、路自景中過、車在園中行”的美麗畫卷呈現(xiàn)在人們面前。
然而，多年前的東掌村可不是現(xiàn)在這個樣子。那時的東掌村是遠(yuǎn)近聞名的臟亂村，許多年來，村民面朝黃土背朝天過著窮苦日子，荒山還是那光禿禿的荒山，溝壑還是那深幽幽的溝壑，祖上傳下的老房子還是那老樣子。短短幾年，是什么讓東掌村有了翻天覆地的變化?又是什么讓東掌村在鄉(xiāng)村振興的大潮中煥發(fā)出燦爛奪目的光芒?
煤礦改制掀起千層浪集體經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)心劑
說到東掌村的變化，就必然要提到村辦煤礦;提到村辦煤礦，就必然要提到現(xiàn)任村黨總支書記、村委主任畢永剛。畢永剛，在長治縣可以稱得上是一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿郑跂|掌村更是家喻戶曉、婦孺皆知，對于他的事跡，每個人都能隨口說出二三件，都會蹺起大拇指稱贊幾聲。
20xx年3月，東掌村發(fā)生了一件改變?nèi)迦嗣\(yùn)的大事，長年虧損的村辦煤礦要公開競拍了。
俗話說，靠山吃山，靠海吃海，千百年來，莫不如此。應(yīng)該說上蒼是非常眷顧東掌村的，村子下面蘊(yùn)藏了豐富的煤炭資源，地質(zhì)條件簡單，煤質(zhì)優(yōu)良，瓦斯又低，是一個天然的聚寶盆。不知從哪個年代開始，東掌村就開始了挖煤賣煤的歷史，一直到1968年，憑著幾代人的努力，硬是勒緊褲腰帶建成了長治縣為數(shù)不多的村辦煤礦。對于這個自己親手建起的煤礦，村民們是愛恨交加。東掌煤礦從建成以來，所有權(quán)經(jīng)營權(quán)幾經(jīng)轉(zhuǎn)換。從開始的村集體所有，到1976年劃歸南宋公社經(jīng)營管理，再到1979年又收回村集體，1990年開始承包給私人經(jīng)營，直到20xx年重新由集體經(jīng)營，幾番輪回，幾番波折。由于市場價格、經(jīng)營管理等諸多方面的原因，煤礦投產(chǎn)30多年來，長期處于虧損狀態(tài)，盡管守著金疙瘩，全村人卻沒能從中享受到利益。
為了擺脫村礦經(jīng)營的困境，20xx年，東掌村黨支部、村委會決定響應(yīng)市委市政府號召，對村礦徹底進(jìn)行改制，經(jīng)過村民代表大會表決后報上級部門批準(zhǔn)，面向社會公開競拍村礦經(jīng)營權(quán)。當(dāng)時還是村上通訊員的畢永剛憑著敏銳的直覺和年輕人的闖勁，認(rèn)定這是一個絕佳的機(jī)會，多方籌資參與競拍并最終奪標(biāo)。在他的經(jīng)營管理下，煤礦效益逐漸扭虧為盈。
20xx年初，第六屆村民委員會選舉開始。全村人從煤礦競標(biāo)與經(jīng)營管理中看到了畢永剛的為人，看到了他的能力，也看到了他的闖勁，一致把他推選到村委會主任這一關(guān)鍵崗位上，帶著大家的信任與重托，畢永剛開始了他的“村官”之路。次年，他又被任命為村黨支部書記，成為當(dāng)時全縣屈指可數(shù)的支部書記、村委主任“一肩挑”。職務(wù)增多了，責(zé)任更大了，擔(dān)子更重了，畢永剛從此把自己的命運(yùn)與全村人的命運(yùn)緊緊連在了一起。
樹高千丈，葉落歸根;滴水之恩，涌泉相報。鄉(xiāng)親們對自己的深情與厚意，組織上對自己的信任和支持，畢永剛感到無以為報，唯有一腔熱血回報大家。20xx年底，在家人的反對與眾人的質(zhì)疑聲中，他毅然決然地將自己承包期限未滿、煤炭效益正好的煤礦經(jīng)營權(quán)提前上交村集體，20xx年集體經(jīng)濟(jì)因此一下子增加收入1000余萬元，使步履維艱的村集體猶如注入一劑強(qiáng)心針，有效緩解了東掌村當(dāng)時面臨的發(fā)展困境。經(jīng)過連續(xù)的升級再升級，改造再改造，革新再革新，東掌煤礦由一座初設(shè)年生產(chǎn)6萬噸的村辦小型煤礦企業(yè)發(fā)展成為機(jī)械化程度達(dá)100%、年生產(chǎn)能力60萬噸的現(xiàn)代化中型高效礦井。在20xx年的資源整合重組浪潮中，以其優(yōu)越的綜合條件和深厚的煤礦產(chǎn)業(yè)積淀，被確定為保留礦井，并成功兼并興隆煤礦、北宋煤礦、長征煤礦，組建山西長治羊頭嶺東掌煤業(yè)有限公司，一躍而為地方國有控股企業(yè)、納稅大戶，為村辦企業(yè)的發(fā)展壯大開創(chuàng)出一條新的成功之路。到20xx年，東掌村集體經(jīng)濟(jì)收入已累計(jì)達(dá)到3億多元，成為首屈一指的“富裕村”“明星村”。
“一個人的富有不是真正的富有，一個人的成功不是真正的成功，這樣的富有與成功對于個體的價值是有限的，對于社會的貢獻(xiàn)也是有限的。只有帶動全體村民共同致富、共同進(jìn)步、共享改革發(fā)展成果，這樣的人生追求才最有價值。”這是畢永剛的初心，他更是這樣做的。
產(chǎn)業(yè)興旺行行競風(fēng)流擼起袖子人人顯本領(lǐng)
長治縣是傳統(tǒng)的煤炭資源型經(jīng)濟(jì)，就煤炭而言，是深受其利，也深受其害，因煤而興，因煤而衰，多少年來始終沒能走出這個“怪圈”。所以在長治縣經(jīng)常能聽到一句話，“煤炭今天離不了、明天靠不住，不轉(zhuǎn)型死路一條”，既透出深深的無奈，又時刻警醒著這里的人們。
從擔(dān)任村委主任的第一天，畢永剛與其他班子成員就開始謀劃村子的長遠(yuǎn)發(fā)展，研究如何擺脫對煤炭資源的依賴。通過多方調(diào)研和集思廣益，制定了“種植養(yǎng)殖穩(wěn)村、旅游觀光興村、對外投資強(qiáng)村”的發(fā)展思路以及各種幫扶政策，鼓勵支持村民就業(yè)創(chuàng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展、多點(diǎn)開花的經(jīng)濟(jì)新模式。黨的十九大作出鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略部署，東掌人感到社會主義新農(nóng)村的又一個“春天”來臨了。在今年全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會議上，長治縣委縣政府提出“堅(jiān)持以轉(zhuǎn)型升級統(tǒng)領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、以生態(tài)文明統(tǒng)領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)、以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全局工作，做好工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、民生、改革五篇大文章，建設(shè)美麗宜居生態(tài)縣”的發(fā)展目標(biāo)和工作思路，畢永剛一班人更加堅(jiān)定了既定的前進(jìn)方向。
把發(fā)展種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)融入鄉(xiāng)村旅游，20xx年成立了東掌九院種養(yǎng)合作聯(lián)社，下設(shè)11個種養(yǎng)專業(yè)合作社，共吸收120戶村民入社，流轉(zhuǎn)土地460畝，采取“合作社+基地+農(nóng)戶”的方式，將全村土地統(tǒng)籌規(guī)劃，宜糧則糧，宜林則林，宜花則花，宜集中則集中，宜分戶則分戶，把農(nóng)業(yè)種植區(qū)同時變成參觀體驗(yàn)園。在糧食種植上調(diào)減玉米種植面積，沿山、沿路、沿企、沿河、沿村種植干鮮果、油菜等兼具觀賞價值的糧經(jīng)作物，同時增加谷子、黍、豆類及其他雜糧作物。以興東養(yǎng)殖有限公司、博灃養(yǎng)殖專業(yè)合作社、錦潤養(yǎng)殖合作社等專業(yè)合作社為龍頭，大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。目前村里規(guī)模最大的東慶生態(tài)園，擁有生態(tài)經(jīng)濟(jì)林基地200余畝，種植蘋果、核桃、杏、櫻桃等品種，林下散養(yǎng)土雞和黑豬，節(jié)假日開辦各種形式的親子采摘、喂養(yǎng)活動，吸引了各地游客前來參觀。以九禾農(nóng)場為代表的家庭農(nóng)場，將傳統(tǒng)的農(nóng)事節(jié)慶與農(nóng)耕體驗(yàn)結(jié)合起來，吸引城市居民參與其中，有的城里人干脆對農(nóng)田和農(nóng)田上的作物進(jìn)行了認(rèn)領(lǐng)，還有的城里人認(rèn)養(yǎng)了家庭農(nóng)場里的牛、羊、豬等家畜。孔雀園里400多只孔雀的盛大陣容，帶來強(qiáng)烈的視覺沖擊。村民王志平和妻子成立了興東養(yǎng)殖公司，以出售成品小孔雀、孔雀蛋和土雞為主。村里發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游后，王志平和妻子又開了一家飯店，“近兩年，飯店的客流量翻了一番，我們的小孔雀和孔雀蛋銷路也越來越廣了”。
依托獨(dú)特的自然生態(tài)優(yōu)勢，東掌村全力打造鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)。成立秦皇臺旅游有限公司，充分挖掘鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化和“秦皇臺”“戰(zhàn)國古長城”“蠶姑塔”“石屋嶺”等歷史遺存，保留改造舊民居為傳統(tǒng)加工坊、民宿，現(xiàn)已打造成豆腐坊、小粉坊、酸菜坊、酒坊、老碾坊、老油坊、石磨面粉坊七個傳統(tǒng)加工作坊和一處蠶姑鄉(xiāng)繡手工藝坊。對村內(nèi)古廟宇和具有保留價值的“新房院”“纓杈樓院”等明清建筑、古宅老院進(jìn)行異地重建或返修，開辟成冬暖夏涼、設(shè)施齊全、宜于度假居住的“民宿”。修建大眾書畫院和鄉(xiāng)村記憶館，濃縮歷史，匯聚文氣，為游客提供多方位的文化藝術(shù)欣賞和精神食糧。修建4000平方米的露天游泳池和景觀河道，修通了環(huán)村旅游線路，逐步形成了以休閑度假、農(nóng)耕體驗(yàn)、避暑避霾為亮點(diǎn)的東掌品牌。
油坊、石磨面坊、豆腐坊、老酒坊、工藝?yán)C坊……穿過一排排朱紅色的小洋樓往山上走，青石路兩旁各種各樣的小作坊錯落有致。一方面，為游客提供健康綠色的農(nóng)產(chǎn)品，讓他們既可以參觀又可以體驗(yàn)，另一方面，這些小作坊也是對傳統(tǒng)文化和民間技藝的一種傳承。破窯洞除了變身小作坊，還通過使用保存完好的舊磚、舊石頭、舊磨盤進(jìn)行翻修，變成了可住宿、可餐飲的農(nóng)家休閑小院，如今村里三分之二的農(nóng)戶參與庭院經(jīng)濟(jì)，在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游中分得一杯致富羹。“我們村20xx年接待游客11萬人次，旅游收入達(dá)1000萬元以上，帶動休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營的農(nóng)戶(業(yè)主)收入年遞增20%以上。”東掌村旅游公司負(fù)責(zé)人宋元山說。
除了在本村發(fā)展外，東掌村還積極利用“閑錢”對外拓展業(yè)務(wù)，讓“錢”生“錢”。20xx年，村集體和村民共同籌資6000萬元成立了錦東投資有限公司，投資金融業(yè)、機(jī)器制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)，吸納村民入股1185萬元，村民有了更多財(cái)產(chǎn)性收入。20xx年，搭上互聯(lián)網(wǎng)快車，瞄準(zhǔn)電商產(chǎn)業(yè)，投資2.3億元建成了長治錦東創(chuàng)業(yè)園，吸引京東商城、中國郵政、百世匯通、德邦物流等28家電商和31家倉儲物流入駐。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等高端產(chǎn)業(yè)助力這個小山村駛向高質(zhì)量發(fā)展的快車道。
撤莊并村舊貌換新顏人人共享百姓得實(shí)惠
以前的東掌村由西溝、畢家、西東掌、沙溝、李家、老窯上6個自然村組成，雖然名字都不叫東掌，但是從這里出去的人們都自認(rèn)為是東掌人，所以有句古話叫“進(jìn)了東掌無東掌，出去東掌皆東掌”。這6個自然村分片按山勢居住于三個方向的三道溝四面坡，分散凌亂，道路崎嶇，條件惡劣，來往很不方便，再加上各自祖?zhèn)鞯墓淌乩妫绊懥舜迩f的進(jìn)一步發(fā)展。
畢永剛走馬上任后，就與班子成員達(dá)成共識，抓住經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的契機(jī)，實(shí)施撤莊并村，拆遷改造，集中居住，以達(dá)到資源置換的目的。從20xx年開始，東掌村共投資2.8億元，將原來零落分散的6個自然村整合改造，共建成別墅式二層住宅樓214幢、村民住宅單元樓5棟120套，水、電、暖、氣等統(tǒng)一供應(yīng)，并且配套建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)服務(wù)中心，公園、學(xué)校、廣場、籃球場、污水處理廠等公共設(shè)施一應(yīng)俱全，村莊道路硬化率達(dá)90%，綠化率達(dá)76%。20xx年，村民們?nèi)堪徇M(jìn)了寬敞、明亮的新居。
四圍青山環(huán)繞，綠蔭加護(hù)的大道小路，沒有刻意改造成筆直一條，而是隨形就勢，蜿蜒至遠(yuǎn)方;綠樹藍(lán)天里，一排排朱紅小洋樓掩映其間;山坡上，或隱或現(xiàn)的廟宇帶來一絲古樸的情懷……從河南南陽回鄉(xiāng)探親的王永強(qiáng)，正帶著十幾個朋友在東慶生態(tài)園感受采摘帶來的快樂。“沒想到家鄉(xiāng)發(fā)生如此之大的變化，五年前，這里還是一片荒涼，短短五年時間，美景美食美不勝收，這次回來真不想走了!”王永強(qiáng)感慨：“老房子被村集體收回去進(jìn)行了重新修整，還給我分了一套一百平方米的新房子，村子建設(shè)得這么好，以后退休了，肯定回來住。”
東掌村鼓勵村民用自己的雙手和勞動發(fā)家致富。村里有個不成文的規(guī)定，只要是東掌人，65周歲以下，身體健康，愿意工作，都可以在東掌找到一份適合的崗位，人均年純收入可達(dá)3萬元左右。煤礦收歸村集體所有后，東掌村開始推行股份制經(jīng)營，設(shè)定動態(tài)股份，村民每人向煤礦入股1萬元成為股民，每年年底發(fā)放當(dāng)年股份紅利后，再根據(jù)婚喪嫁娶人口增減情況重新登記，按照新統(tǒng)計(jì)人口數(shù)入股，保證了集體資產(chǎn)公平分配。到20xx年，村民每股分紅已達(dá)5.45萬元。“戶戶能分利，人人是股東;資源歸集體，共富領(lǐng)新風(fēng)”。這項(xiàng)舉措既為煤礦進(jìn)行礦井機(jī)械化升級改造提供了資金，又增加了村民收入和當(dāng)家作主的責(zé)任心。
集體經(jīng)濟(jì)壯大了，村民們得到的實(shí)惠也更多了。村里設(shè)立了文化教育基金，凡本村考上大學(xué)的學(xué)生，每人可獲得1000—10000元不等的升學(xué)獎勵。村里所有在煤礦工作的人與國有企業(yè)正式職工的待遇一樣，全部參加職工養(yǎng)老、醫(yī)療、意外、生育和失業(yè)保險，其余村民按1∶1比例(村委會補(bǔ)貼一半)全部參加新農(nóng)保。年齡在60周歲以上的老年人，除享受上級政府發(fā)放的基本養(yǎng)老金外，分年齡段、有無工作、是否黨員等標(biāo)準(zhǔn)享受村里的養(yǎng)老金政策，每年做一次免費(fèi)體檢。70周歲以上的高齡老人，每年生日村里除贈送精美蛋糕外，還按年齡段敬送祝壽禮金。村里的老人感嘆：“不是兒子為我們養(yǎng)老，是村集體給我們養(yǎng)老。”
三治融合書寫和諧美淳樸鄉(xiāng)風(fēng)綻放文明花
村子富裕了，村民有錢了，村黨支部、村委會一班人開始思考村莊的治理問題。20xx年，在借鑒古人智慧和不斷探索嘗試的基礎(chǔ)上，提出了“天、地、人”三才合一的治村理念，從今天來看，這一理念與“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的法治、德治、自治“三治”融合不謀而合，可以說是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在山西的東掌版本。
以法治村，天下為公。法者，天下之公器。20xx年，東掌村制定了自己的一部“家法”——《東掌村村規(guī)民約》，20xx年、20xx年、20xx年又先后三次進(jìn)行了修訂和完善，成為村民共同遵守的制度和規(guī)則，并與村民享受的集體紅利直接掛鉤。因?yàn)槊鞣ǘ穹ǎ驗(yàn)樽穹ǘ糠āＪ嗄陙恚瑬|掌村沒有發(fā)生一起影響較大的群體上訪和群體事件，得益于村民們自覺守法、遇事找法、解決問題靠法的行為習(xí)慣。如遇到個別村民的不合理訴求，村集體就組織部分村民代表召開矛盾糾紛調(diào)解會議，應(yīng)用國法和“家法”辯一辯訴求到底合理不合理，讓當(dāng)事人心服口服。
以德治村，厚德載物。東掌村特別注重以文化人、以文養(yǎng)德，引導(dǎo)村民講道德、守道德。為了更好地宣傳和普及社會主義核心價值觀，村委會在村子中心專門修建了主題廣場，“二十四字”基本理念遍布廣場各個角落。為了弘揚(yáng)和傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，精心選編了村民學(xué)習(xí)普及讀本《中國傳統(tǒng)文化經(jīng)典選讀》，收錄了膾炙人口的古今經(jīng)典散文、詩詞等30余篇，對其中的內(nèi)容村民們隨口就能吟上幾句。村里每年都要舉辦“詩歌朗誦大會”和“詩詞大會”，村民們踴躍參加，勝出者可獲得千元大禮包。村民畢國慶說，“現(xiàn)在讀詩作詩已經(jīng)成為東掌人生活中不可分割的一部分。以前農(nóng)閑時，大家沒事干，嘮閑話、打牌的現(xiàn)象很普遍，但詩歌朗誦給了大家精神寄托，豐富了業(yè)余生活，大家比以前團(tuán)結(jié)多了”。畢哲瑞小朋友馬上要上六年級了，曾和同學(xué)們一起參與了《滿江紅·怒發(fā)沖冠》的朗誦，他自己會背誦幾十首詩歌。“學(xué)校每周三都有一節(jié)詩歌課，學(xué)校還有一間教室，放滿了各種詩歌作品。”畢哲瑞說。“村里舉辦朗誦比賽很好，給了我一次鍛煉的好機(jī)會，也展示了我在學(xué)校學(xué)的知識，在今后，希望不但自己學(xué)朗誦，還要向父母、向身邊人宣傳朗讀的好處，我更要好好學(xué)習(xí)，學(xué)到更多的知識，長大以后向畢永剛叔叔一樣為自己的家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)，把東掌建設(shè)得更美麗。”20xx年9月7日，以“東掌杯”命名的慶祝改革開放10周年上黨歌手大賽總決賽在東掌村文體廣場落下帷幕，為全村乃至全縣人民獻(xiàn)上了一臺音樂盛宴。
村民自治，行有所止。為了贏得村民對村干部的信任，黨支部、村委會積極推行“四議兩公開”，通過led大屏、村報《和諧東掌》定期進(jìn)行黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開。對事關(guān)村民切身利益的民政救濟(jì)、低保評定等具體事務(wù)，力求步驟規(guī)范、操作科學(xué)，得到了廣大村民的認(rèn)可。建立了村民議事機(jī)制，對土地征用、土地承包、籌資籌勞等公共事務(wù)、重要事項(xiàng)和重大財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和執(zhí)行情況等，交由村民會議或村民代表會議集體討論決定。成立了3人村務(wù)監(jiān)督委員會，成員從總支委員、中共黨員和村民代表中選任，對村級事務(wù)開展全方位監(jiān)督。在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中，委托法學(xué)專家、律師提供全程專項(xiàng)法律服務(wù)，委托審計(jì)事務(wù)所專業(yè)人員對村集體各類資產(chǎn)全面核查，還村民一個明白，還干部一個清白。經(jīng)常組織開展“道德模范標(biāo)兵”“文明和諧家庭”“好婆媳”“愛崗敬業(yè)模范”“創(chuàng)業(yè)能手”“廚藝手工藝工匠大賽”等評選活動，倡導(dǎo)講文明、講禮儀、講節(jié)儉，比勤勞、比上進(jìn)、比創(chuàng)星，使健康向上、文明和諧的主旋律始終在東掌村高高唱響。
“聽好嘍!好媳婦兒評選活動又開始嘍!想報名明天下午6點(diǎn)之前告我!”大清早，村民宋曉婷利用上班前的空當(dāng)，吆喝了一圈兒。作為一名黨員，宋曉婷要經(jīng)常走訪自己聯(lián)系的5戶群眾，傳達(dá)落實(shí)村里的最新安排，了解村民困難及對村里工作的意見，參與矛盾糾紛調(diào)解。
讓黨員聯(lián)戶，發(fā)揮黨員先鋒模范作用只是東掌村推動“三治融合”的一個小舉措。
一名黨員就是一面旗幟。在東掌村的中心廣場，矗立著一塊黨員勵志墻，上面詳細(xì)呈現(xiàn)了村黨支部組織架構(gòu)、黨員分布、黨員承諾等具體內(nèi)容，每一名黨員都會亮出自己的身份，向全體村民作出作為中共黨員的莊嚴(yán)承諾，在實(shí)際工作中垂范自己的行為、踐行自己的諾言，村民們凡是遇到大事、急事、難事，第一反應(yīng)就是找黨員、找組織，也很容易找到黨組織，每個人心中都把黨員、黨組織當(dāng)作自己最大的“靠山”。
山不在高，有仙則名，水不在深，有龍則靈。美麗幸福的東掌村猶如一顆璀璨的明珠，在太行深處、上黨大地續(xù)寫著鄉(xiāng)村振興的輝煌。
對于鄉(xiāng)村振興法治同行活動簡報怎么寫二
今天，有幸與x村的黨員干部群眾坐在一起，共同探討黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興有關(guān)問題，我主要按照“**”工作要求，今天，我來給大家講一次黨課。
黨的十九大報告首次提出，要按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼于黨和國家事業(yè)全局，順應(yīng)億萬農(nóng)民對美好生活的期待作出的重大決策部署，是決勝全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)。
實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在黨
黨的十九大報告在提出大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的同時，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。基層黨組織軟弱渙散，鄉(xiāng)村振興將步履維艱；基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，鄉(xiāng)村振興才會蹄疾步穩(wěn)。因此，辦好農(nóng)村的事，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在黨。
在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中，如何發(fā)揮好基層黨組織的關(guān)鍵作用?
首先，要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，使基層組織“強(qiáng)”起來。“火車跑得快，全靠車頭帶”。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程，涉及農(nóng)村千家萬戶，關(guān)乎農(nóng)民切身利益，迫切需要農(nóng)村基層黨組織主動作為，通過加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動改革措施落地生根，為開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新局面提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
其次，要堅(jiān)持黨員帶頭，引領(lǐng)群眾“動”起來。農(nóng)村黨員身處基層鄉(xiāng)村一線，與農(nóng)村群眾聯(lián)系最緊密、關(guān)系最親近。因此，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，絕不能離開廣大農(nóng)村黨員的參與和奉獻(xiàn)。要充分發(fā)揮農(nóng)村黨員思想先進(jìn)、立場堅(jiān)定的政治優(yōu)勢，熟悉政策、引領(lǐng)發(fā)展的能力優(yōu)勢和扎根基層、戰(zhàn)在一線的群眾優(yōu)勢，帶領(lǐng)群眾激發(fā)內(nèi)生動力，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
第三，要以鄉(xiāng)風(fēng)文明為重點(diǎn)，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)“美”起來。鄉(xiāng)風(fēng)文明是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要保障。要堅(jiān)持把基層黨建與鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)結(jié)合起來，大力實(shí)施農(nóng)村環(huán)境治理，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌。要積極倡導(dǎo)家庭和睦、鄰里和諧、勤儉節(jié)約的價值理念，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)基層群眾轉(zhuǎn)變觀念，自覺摒棄陳規(guī)陋習(xí)，以實(shí)際行動推動移風(fēng)易俗，營造文明健康、向善向上的民俗鄉(xiāng)風(fēng)。
第四，要以人才為支撐，讓基層隊(duì)伍“壯”起來。鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。鄉(xiāng)村沒有人才，再好的政策也難以實(shí)施，再好的資源也難以利用。要抓好基層黨組織書記這個最為根本、最為關(guān)鍵的人才，堅(jiān)持選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織帶頭人，以村級組織換屆為契機(jī)，推動形成“頭雁”效應(yīng);要從嚴(yán)加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾信得過的人選拔到村“兩委”，把好鄉(xiāng)村振興的正確方向;要充分發(fā)揮基層黨組織發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才的作用，著力培養(yǎng)好本土人才，同時還要注重人才的引進(jìn)，鼓勵大學(xué)生村官扎根基層，吸引外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，努力造就一支“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的“三農(nóng)”隊(duì)伍。
最后，要以產(chǎn)業(yè)融合為目標(biāo)，推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)“活”起來。實(shí)施鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是重點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)融合是出路。針對農(nóng)村組織化程度低、傳統(tǒng)生產(chǎn)模式落后等現(xiàn)狀，要充分發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)農(nóng)村改革發(fā)展的作用，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)深度融合；要大力扶持鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力培育和壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作社，支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，用黨建融合資源、用活資源，讓農(nóng)村資源要素充分活起來，凝聚起農(nóng)村改革發(fā)展的強(qiáng)大力量。
總之，就是要將黨建引領(lǐng)貫穿于鄉(xiāng)村振興的全過程，推動鄉(xiāng)村走向振興。
對于鄉(xiāng)村振興法治同行活動簡報怎么寫三
黨的十九大明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略并寫入黨章，意義重大而深遠(yuǎn)。圍繞聚焦產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,借助全省新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)和高鐵新城建設(shè)的重大發(fā)展機(jī)遇，**街道高點(diǎn)定位、率先行動,全力將**片區(qū)打造成鄉(xiāng)村振興計(jì)劃示范區(qū)，努力在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中走在全區(qū)前列。
**片區(qū)位于**街道東北部，緊鄰高鐵新城片區(qū),西依浞河，南靠禹王街，共轄7村，其中核心區(qū)占地5800畝，轄大埠、吳家埠3村，土地基本完成流轉(zhuǎn)，現(xiàn)有存量建設(shè)用地220畝。**村共有156戶，454口人，村內(nèi)有耕地863畝，以種植經(jīng)濟(jì)作物為主，主要種植蔬菜、花卉苗木等，年人均純收入9000元左右。近年來，該片區(qū)以**村為核心，突出黨建引領(lǐng)，加快發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，不斷完善配套基礎(chǔ)，初步具備了產(chǎn)業(yè)化、社區(qū)化的基礎(chǔ)條件。
一是黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)作用凸顯。**社區(qū)作為全區(qū)黨建示范點(diǎn)之一，數(shù)次代表我區(qū)迎接國家和省市的黨建檢查；
突出黨建引領(lǐng)，認(rèn)真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，**村對標(biāo)學(xué)習(xí)萊州市南關(guān)村學(xué)習(xí)公司化運(yùn)營模式，采取村集體控股、村民自愿入股的方式，注冊成立了眾誠匯鑫實(shí)業(yè)發(fā)展公司，走出了探索新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵一步。
二是配套設(shè)施基本完善。投資450萬元的**社區(qū)綜合服務(wù)中心已建成使用，服務(wù)中心內(nèi)綜合服務(wù)大廳、衛(wèi)生室、警務(wù)室、計(jì)生室、活動廣場等各類設(shè)施一應(yīng)俱全，同時配套建設(shè)了日用品超市、農(nóng)資超市等；
**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成；
匯源路、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設(shè)完畢；
天燃?xì)夤艿酪呀油?*村安置區(qū)；
日處理能力400方的污水處理廠已完工投入使用，經(jīng)處理的中水一部分經(jīng)地下管網(wǎng)流入小區(qū)旁邊的浞河,另一部分流入小區(qū)周邊的綠化帶,既保護(hù)了環(huán)境,又節(jié)約了水資源。
三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備。近年來片區(qū)內(nèi)先后引進(jìn)了綠達(dá)景觀、華裕實(shí)業(yè)、順榮蔬菜、農(nóng)潤養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)；
規(guī)劃建設(shè)了**工業(yè)園，引進(jìn)企業(yè)17家；
市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)康匯源有機(jī)蔬菜，占地1000畝，總投資2000多萬元，所產(chǎn)蔬菜直供陽光保險總部，有機(jī)品牌農(nóng)業(yè)初步形成；
總投資1.5億元的康爾瑞園項(xiàng)目，目前正在辦理各項(xiàng)手續(xù)，準(zhǔn)備開工建設(shè)。
四是區(qū)位優(yōu)勢明顯。整個**片區(qū)距離**高鐵北站不足3公里，具備了發(fā)展田園綜合體的框架，目前正在進(jìn)行以生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規(guī)劃；
同時借助高鐵經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展物流業(yè)，隨著“騰籠換鳥”，今明2年內(nèi)，共可騰出建設(shè)土地700畝。
三、**片區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法及取得成效
一是整個村莊各項(xiàng)資源，突出生態(tài)宜居。**村通過**區(qū)第一批土地增減掛鉤試點(diǎn),158戶居民全部搬遷新居,人均樓房面積58平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成,居住小區(qū)也實(shí)現(xiàn)了物業(yè)管理全覆蓋,正在加快核心區(qū)3個村的遷村并點(diǎn)工作,同時規(guī)劃建設(shè)3.8萬平方米的高層住宅小區(qū)。為進(jìn)一步處理社區(qū)居民生活污水，修建處理規(guī)模為400立方米/天的污水處理站，通過地下管網(wǎng)排放到污水處理站統(tǒng)一進(jìn)行清潔處理,將為保護(hù)生態(tài)環(huán)境發(fā)揮重要作用。
二是引進(jìn)特色農(nóng)業(yè)品牌，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。**內(nèi)360余畝的大棚有機(jī)蔬菜，康匯源生態(tài)農(nóng)業(yè),綠達(dá)景觀、華裕實(shí)業(yè)、農(nóng)潤養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)先后進(jìn)駐,增加村集體收入130萬元。去年村里還成立了供應(yīng)鏈公司,村集體控股,村民自愿入股,公司當(dāng)年就盈利80萬元。
三是完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，凈化美化鄉(xiāng)村環(huán)境。**片區(qū)投資520萬元,對匯源、匯鑫2條主要道路重新整修；
投資60萬元,為居民區(qū)接通天然氣管道；
投資600萬元,對水、電、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施全部上檔升級；
今年投資850萬元,對片區(qū)4個村實(shí)施鄉(xiāng)村連片治理工程,預(yù)計(jì)硬化路面8200平方米,粉刷墻面4.5萬平方米,安裝太陽能路燈80余盞等,從道路硬化、亮化、綠化、美化等方面全面提升,全力打造城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化精品片區(qū)。
對于鄉(xiāng)村振興法治同行活動簡報怎么寫四
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好!
下面我代表紅山鎮(zhèn)發(fā)言：
紅山鎮(zhèn)是我縣典型的山區(qū)邊遠(yuǎn)小鎮(zhèn)，離縣城52公里，道路彎曲狹窄，交通十分不便利，信息不靈通。而且是縣城食水源，省級高坪自然保護(hù)區(qū)所在地，不能發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和工業(yè)，耕地也不多，除了茶葉產(chǎn)業(yè)、竹木產(chǎn)業(yè)外，沒有什么成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。目前，正面臨著發(fā)展的屏頸。
下面我就紅山鎮(zhèn)的實(shí)際情況，結(jié)合鄉(xiāng)村振興發(fā)展要求，提出幾點(diǎn)看法：
首先，我覺得紅山這條路要搞通，要加快106國道馬嶺至高坪村改道工程，拓寬改直通往紅山的主干道。常言道，要想富先修路。很多老板想到紅山發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)，進(jìn)去一趟后都打退樘鼓，沒有了下文，其中一個主要的原因就是交通不便。曾經(jīng)我?guī)Я艘粋€老板去考察青逕反季節(jié)蘿卜種植項(xiàng)目，后面他說：照紅山現(xiàn)在這個交通狀況，連輛大貨車都難進(jìn)，就算你不用成本，送幾十噸蘿卜給我，我拉到珠三角去賣都會虧本，何況我還要投入一筆資金。這個生意做不了。
還有就是紅山至樂昌、至城口的主要道路如果能夠改造成為7米寬道路，對紅山的發(fā)展來說，都是很大幫助的，也是群眾盼望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
其次，紅山不能搞養(yǎng)殖業(yè)和工業(yè)，那我們就要發(fā)展特色種植業(yè)。紅山目前主要種植產(chǎn)業(yè)是茶葉，但茶葉主要分布在魚皇、煙竹、小楣水村等幾個村，并不是每個村都適合種植茶葉。有幾個海撥較高的如青逕、中山、前洞、新白等村種植茶葉產(chǎn)量不高，也有人償試過，魚皇這邊已經(jīng)摘了一趟茶葉了，上面才開始摘，海撥高，天氣冷，發(fā)芽慢。
為了尋找適合這幾個村的產(chǎn)業(yè)，我們也不斷尋求更多產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，如目前在中山試種了40畝彌猴桃，在前洞種植了77畝何首烏，在青逕試種了60畝山楂，在新白試種了50畝蕃薯等，這些都是為了尋找更適合紅山氣候的種植產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
目前，我們也正在與佛山商會旗下的一個農(nóng)業(yè)公司合作，準(zhǔn)備創(chuàng)建一個農(nóng)業(yè)種植示范基地，計(jì)劃在紅山建設(shè)一個農(nóng)產(chǎn)品深加工廠，把生態(tài)環(huán)保的農(nóng)產(chǎn)品通過商會直接銷往香港、珠三角等地。帶動當(dāng)?shù)胤N植產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
第三是可以結(jié)合城口紅色小鎮(zhèn)，打造紅山紅色旅游項(xiàng)目。當(dāng)年紅軍經(jīng)過紅山三天三夜，還在新白村一個村小組住了一晚，目前擁有紅軍烈士紀(jì)念碑、紅軍墓、紅軍橋等紅色文物。我們可以通過規(guī)劃設(shè)計(jì)，打造更多旅游景觀，吸引更多游客到紅山來，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)繁榮。
總之，我覺得產(chǎn)業(yè)是帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了，我們現(xiàn)在正進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)才有意義，否則，只見新村新面貌，不見實(shí)惠好生活也是達(dá)不到鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)的。