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國資委副主任廉政述職報(bào)告國資委述職述廉報(bào)告范本一

您好!

伴隨省監(jiān)管企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，企業(yè)基層黨組織不斷壯大，黨員數(shù)量逐年增加。截止20xx年底，黨組織關(guān)系在省國資委黨委管理的14戶省監(jiān)管企業(yè)、3戶中央駐并企業(yè)和3戶二級子分公司，共有基層黨組織6210個(gè)，其中黨委362個(gè)，黨總支505個(gè)，黨支部5343個(gè);黨員125198名。

基層黨建工作是黨的建設(shè)的基石。作為省國資委黨建工作的第一責(zé)任人，我深知基層黨建工作的重要性，把創(chuàng)新基層黨建工作作為重大政治任務(wù)，作為加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)、密切聯(lián)系群眾、提升企業(yè)核心競爭力、促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越的重大舉措，進(jìn)行謀劃和推動。一年來，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨委一班人認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委要求，以深入開展基層組織建設(shè)年為契機(jī)，堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，重點(diǎn)抓了以下工作：

一是強(qiáng)化黨委班子自身建設(shè)，精心謀劃年度黨建工作。我堅(jiān)持把黨委班子建設(shè)作為黨建工作的重要基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨委議事和決策程序，著力提高黨委的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。同時(shí)，圍繞黨的主題教育實(shí)踐活動和國資監(jiān)管工作，在年初組織召開了委黨委會，對黨建工作進(jìn)行了專題研究，并通過年度監(jiān)管工作會議，向企業(yè)黨委部署了黨建工作任務(wù)。

二是突出服務(wù)企業(yè)職工群眾的價(jià)值取向和轉(zhuǎn)型跨越的中心任務(wù)，精心組織黨內(nèi)集中教育活動。在深入開展基層組織建設(shè)年、創(chuàng)先爭優(yōu)和保持黨的純潔性教育等主題實(shí)踐活動中，我把服務(wù)企業(yè)職工群眾、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作為兩大核心任務(wù)，一方面指導(dǎo)企業(yè)黨委建立黨員服務(wù)站(點(diǎn))2846個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)(示范崗、先鋒崗)9791個(gè)，全年基層黨組織共化解矛盾糾紛9791件、調(diào)處信訪積案1424起。

三是總結(jié)推廣企業(yè)黨建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，著力創(chuàng)新基層黨建工作。我對焦煤集團(tuán)“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”和太鋼集團(tuán)“黨務(wù)公開”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)高度重視，安排專人組織開展了總結(jié)推廣工作，在基層黨組織中形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、求創(chuàng)新的良好氛圍，有效提升了員工隊(duì)伍素質(zhì)，落實(shí)了黨員在黨內(nèi)事務(wù)中的知情權(quán)、選舉權(quán)和參與權(quán)。

四是加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)，扎實(shí)做好黨員教育、管理和服務(wù)工作。我把加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)作為基層黨建的首要任務(wù)，督促企業(yè)黨委實(shí)施黨員“素質(zhì)工程”，加強(qiáng)教育陣地建設(shè)，企業(yè)形成黨員教育欄目7個(gè)、教育網(wǎng)站47個(gè)、教育基地55個(gè)。我委和省委黨刊總社合作創(chuàng)辦了《xxx》雜志。針對部分車間、班組無黨員的狀況，采取發(fā)展新黨員與合理調(diào)整黨員分布的辦法，逐步消除黨員空白班組，實(shí)現(xiàn)黨員管理和教育的“全覆蓋”，為抵制錯誤思潮、弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量發(fā)揮了積極作用。

五是創(chuàng)新組織活動的內(nèi)容和方式，提高了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制，甚至跨國境發(fā)展的新形勢，督導(dǎo)企業(yè)及時(shí)組建新的黨組織，保證企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨的工作就延伸到哪里。督促各企業(yè)黨委把解決改革發(fā)展中的難題作為黨組織活動的重點(diǎn)，積極開展黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等活動，使黨建工作成為企業(yè)價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力量。

一年來，我在抓基層黨建工作方面雖然取得了一些成效，但也存在亟待加強(qiáng)和改進(jìn)的地方，主要是我個(gè)人在抓國資監(jiān)管和企業(yè)轉(zhuǎn)型上投入的時(shí)間多，但在抓黨建工作上投入的精力不足，抓的不細(xì)，導(dǎo)致基層黨建工作發(fā)展不平衡，新組建、微小型企業(yè)黨建工作薄弱，個(gè)別企業(yè)存在弱化黨建工作的現(xiàn)象，有的企業(yè)黨組織黨建工作在體制機(jī)制、方式方法上與現(xiàn)代企業(yè)制度要求不相適應(yīng)等。

下一步，我將以黨的十九大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，下更大功夫，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)，主動適應(yīng)國資國企改革的新需要，主動適應(yīng)企業(yè)黨員職工隊(duì)伍思想觀念和利益訴求發(fā)生的新變化，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。

一是在工作謀劃和部署上，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，牢固樹立“黨建工作也是生產(chǎn)力”的理念，切實(shí)把黨建工作融入到產(chǎn)業(yè)扶貧、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工程的全過程，把推動企業(yè)深化改革、深度轉(zhuǎn)型、職工生活水平提高作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提高黨建工作實(shí)效性。

二是在制度建設(shè)上，堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，保證黨組織在重大問題決策上有效參與，增強(qiáng)基層黨組織的政治核心作用;創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度，多渠道選用人才，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才有序流動、合理配置，提高班子領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。

三是在價(jià)值取向上，強(qiáng)化群眾觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，補(bǔ)精神之鈣，祛“四風(fēng)”之害;強(qiáng)化意識形態(tài)工作，加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，傳播黨的聲音，講好國企故事，進(jìn)一步提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四是堅(jiān)持高素質(zhì)復(fù)合型要求，有計(jì)劃地安排黨務(wù)工作人員與經(jīng)營管理人員進(jìn)行崗位交流，進(jìn)一步提升黨務(wù)工作者隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

五是堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，把黨組織監(jiān)督與監(jiān)事會監(jiān)督、職代會監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力。統(tǒng)籌兼顧國家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系，積極協(xié)調(diào)各種利益矛盾，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

述職人：xxx

20xx年x月x日

黨委書記述職報(bào)告 | 黨支部書記述職報(bào)告 | 黨建述職報(bào)告

黨委書記述職報(bào)告 | 黨支部書記述職報(bào)告 | 黨建述職報(bào)告

國資委副主任廉政述職報(bào)告國資委述職述廉報(bào)告范本二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

xx年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中,在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,項(xiàng)目建設(shè)積極推進(jìn),資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長,我區(qū)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展,國土資源局各項(xiàng)工作都取得了較好的成績。現(xiàn)將本年度工作情況述職如下:

一是參加了區(qū)委組織部組織、大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院培訓(xùn)中心承辦的區(qū)20xx年黨政 一把手 公共管理高級研修班,聽取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機(jī)管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)塑造與崗位調(diào)適》等專題講座,并積極參與討論;考察了《xx創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》,增強(qiáng)了危機(jī)管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設(shè)等方面的意識和能力。

二是參加了區(qū)紀(jì)委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區(qū)政府舉辦的《行政強(qiáng)制法》專題講座,認(rèn)真學(xué)習(xí)省國資委《關(guān)于加強(qiáng)市、縣(市、區(qū))國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督的意見》,提高依法行政的意識和能力。

三是自覺學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、財(cái)務(wù)金融創(chuàng)新、行政權(quán)力指導(dǎo)等方面的知識,拓展知識面、提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)的針對性、效率性,提高服務(wù)企業(yè)、指導(dǎo)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的前瞻性、計(jì)劃性。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務(wù)群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責(zé)任,在提高班子成員的積極性的同時(shí),也使班子成員得到了適當(dāng)?shù)腻憻?各盡其長。

二是貫徹民主集中制,創(chuàng)新管理手段。采取會辦單、辦文單、局務(wù)例會、會審等形式,充分征求區(qū)國資委主任、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的意見,充分聽取局領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員的意見和建議,部分經(jīng)營業(yè)務(wù)邀請審計(jì)局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議,通過重大事項(xiàng)請示匯報(bào)、重要事項(xiàng)集體議事、常規(guī)事項(xiàng)集體會簽等途徑,提高決策的科學(xué)性、規(guī)范性和民主性。

三是深入企業(yè),加強(qiáng)調(diào)研,提高服務(wù)一線的針對性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產(chǎn)租賃、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)慶活動等多次到公司進(jìn)行調(diào)研,為工作推進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)、提供協(xié)調(diào)和服務(wù)。

一是健全規(guī)章制度,編制了《區(qū)國有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項(xiàng)》、《區(qū)國有(集體)資產(chǎn)公開競租操作程序指南》,與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關(guān)于共同保護(hù)國有集體資產(chǎn)的協(xié)作意見》。

二是完善考核體系,設(shè)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、基礎(chǔ)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)和特殊指標(biāo)四大指標(biāo)類別,將公司分為以項(xiàng)目建設(shè)為主、項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)經(jīng)營并重、以資產(chǎn)經(jīng)營為主分為三大類別,在指標(biāo)設(shè)定和權(quán)重設(shè)置上,更加注重基礎(chǔ)管理和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理和構(gòu)建和諧,更加注重重大事件一票否決。

三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線監(jiān)管和預(yù)警功能進(jìn)一步強(qiáng)化和完善,10月底對110余處資產(chǎn)提出預(yù)警。在原有功能上,該軟件又增加了國有資產(chǎn)權(quán)證檔案管理模塊,目前正在試運(yùn)行中。

四是堅(jiān)持政務(wù)、行政權(quán)力和行政信息 三公開 。及時(shí)將相關(guān)業(yè)務(wù)動態(tài)、行政權(quán)力運(yùn)行等進(jìn)行公開、公示。

五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),承辦政協(xié)委員提案7件,滿意率100%;以動遷為使命,發(fā)揚(yáng) 五加二 白加黑 精神,積極投身動遷活動中,截至目前累計(jì)簽約戶,為*動遷組織、提供成套房屋**套和單間房屋**間。

一是印發(fā)《區(qū)國有企業(yè)員工管理暫行辦法》,對員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,明確待遇和權(quán)益,規(guī)范員工管理。

二是組織國企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評。對所有國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了民主測評和互評,國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評,大大提高了他們參與民主管理的積極性。

三是組織參加財(cái)務(wù)、宣傳等各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),學(xué)習(xí)、座談 兩高 《關(guān)于對民事審判活動與行政訴訟實(shí)行法律監(jiān)督的若干意見(試行)》,并邀請區(qū)檢察院檢察官進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座。

四是組織財(cái)務(wù)、資產(chǎn)及安全例會,加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系,密切局機(jī)關(guān)與企業(yè)之間,及各聯(lián)絡(luò)員之間的相互合作。

五是編制《員工工作手冊》,發(fā)放到各國有企業(yè)和相關(guān)部門,在提高員工工作計(jì)劃性的同時(shí),增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解、理解。

六是鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育,愛崗敬業(yè)、一專多能,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、善管理、會協(xié)調(diào)、政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的干部職工隊(duì)伍。

七是與企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,并將廉潔從業(yè)列入年度目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任書,實(shí)行重大違法違紀(jì)事件一票否決。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和區(qū)政府《工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目公開和誠信體系建設(shè)實(shí)施意見》,自覺按照《廉政準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的相關(guān)要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠(yuǎn)離紅線和高壓線,做到政治上明白、經(jīng)濟(jì)上清白。

二是堅(jiān)持崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和廉潔從業(yè)承諾、廉潔自律公示,自覺接受民主測評、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。

三是密切與企業(yè)的關(guān)系和群眾的關(guān)系,多聽企業(yè)聲音,多聽群眾意見,切實(shí)為企業(yè)解決問題,讓群眾滿意,讓群眾得到實(shí)惠。

一是學(xué)習(xí)不夠,對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠,工學(xué)關(guān)系需要進(jìn)一步妥善處理好。

二是廉潔從業(yè)方面,需要加強(qiáng)對國資局和國企領(lǐng)導(dǎo)班子的警示和規(guī)范,懲防體系建設(shè)也需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

三是工作不夠大膽,特別是在對國有企業(yè)的監(jiān)管、考核上,謹(jǐn)小慎微,怕出差錯,怕得罪人。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),以學(xué)促工。重點(diǎn)加強(qiáng)國有資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),以個(gè)人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領(lǐng)國資局領(lǐng)導(dǎo)班子整體經(jīng)營和監(jiān)管水平的提升,切實(shí)推進(jìn)我區(qū)國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新的臺階。

二是改進(jìn)作風(fēng),提高效率。進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)及國有企業(yè)工作作風(fēng),特別是加大對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和國資局臨時(shí)交辦事項(xiàng)的指導(dǎo)和督辦力度,提高機(jī)關(guān)及國有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。

三是廉潔從業(yè),加強(qiáng)效能。除加大對廉潔從業(yè)的教育力度和責(zé)任分解外,關(guān)鍵是要加強(qiáng)對資產(chǎn)租賃、處置、項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理、驗(yàn)收、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督、檢查,真正使廉政從業(yè)落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)及國有企業(yè)的廉潔、效能。

以上就是本年度個(gè)人述職述廉報(bào)告,不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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國資委副主任廉政述職報(bào)告國資委述職述廉報(bào)告范本三

201x年，我認(rèn)真履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，扎實(shí)抓好系統(tǒng)企業(yè)及委機(jī)關(guān)基層黨建工作。根據(jù)省直機(jī)關(guān)工委要求，將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

一、深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，切實(shí)加強(qiáng)對系統(tǒng)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。

全年中心組共集中學(xué)習(xí)16次，認(rèn)真組織、帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，黨的十八大和十八屆三中、四中全精神，以及省第十一次黨代會和省委十一屆四次、五次全會、全省黨建工作會議精神，時(shí)刻與中央在思想上、政治上和行動上保持高度一致，切實(shí)把握前進(jìn)方向，結(jié)合國資監(jiān)管工作實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。牽頭制定年度黨委工作要點(diǎn)，明確全年黨建工作重點(diǎn)。全年共主持召開了21次黨委會，研究部署中央、省委有關(guān)文件、重大事項(xiàng)的貫徹落實(shí)工作。年初召開監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，對系統(tǒng)企業(yè)黨建工作進(jìn)行全面安排部署。專門召開了系統(tǒng)企業(yè)紀(jì)委書記會議，對企業(yè)反腐倡廉工作作出部署、提出要求。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省委有關(guān)文件規(guī)定，切實(shí)抓好突出問題整改落實(shí)。

扎實(shí)抓好中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、“十嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行，制定了我委從嚴(yán)治黨25條措施和改進(jìn)作風(fēng)的16條貫徹落實(shí)措施。針對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾路線教育實(shí)踐活動中對照檢查出來的六個(gè)方面問題，牽頭制定《領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案》，明確17條整改措施，實(shí)行委領(lǐng)導(dǎo)牽頭，落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)限，切實(shí)抓好整改。目前，整改方案中明確完成整改時(shí)限的10個(gè)問題，已全部整改落實(shí);對于整改期限為長期的7個(gè)問題，采取有力措施，始終抓好落實(shí)，取得較好成效。帶頭履行黨建工作責(zé)任制，適時(shí)調(diào)整、充實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作人員，保障黨建經(jīng)費(fèi)使用。堅(jiān)持厲行節(jié)約，201x年委“三公經(jīng)費(fèi)”支出75.6萬元，比去年同期減少142.4萬元，其中：公務(wù)接待費(fèi)用支出7.9萬元，較上年同期減少37萬元。

三、緊密結(jié)合國資國企改革實(shí)際，認(rèn)真抓好基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

認(rèn)真抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完成20余戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整充實(shí)，涉及129人次，充實(shí)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，對反映企業(yè)擬提拔人員的問題，組織力量認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，有效防止了帶病提拔。組織開展退休黨政干部在企業(yè)兼職清理工作，清理13人，督促企業(yè)清理退休黨政干部在任上市公司獨(dú)立董事工作，清理5人。加強(qiáng)委機(jī)關(guān)、監(jiān)事會干部隊(duì)伍建設(shè)，選拔任用處級干部19名，輪崗交流干部21名。

在機(jī)關(guān)開展以“圍繞五去五求轉(zhuǎn)作風(fēng)、爭做三嚴(yán)三實(shí)好干部”為主題的大討論，每名黨員干部對照好干部標(biāo)準(zhǔn)找差距、明方向、抓改進(jìn)，鞏固和拓展了教育實(shí)踐活動成果。組織開展了委機(jī)關(guān)8個(gè)黨支部換屆工作，基層黨建得到進(jìn)一步夯實(shí)。積極開展“幫聯(lián)駐”等工作，派出4名干部到福泉市開展幫聯(lián)駐，為福泉市舉辦2期涵蓋企業(yè)管理、農(nóng)耕知識培訓(xùn)班，為福泉市四個(gè)行政村爭取各項(xiàng)項(xiàng)目資金共計(jì)220余萬元;協(xié)調(diào)資金100萬元幫扶興仁縣雨樟鎮(zhèn)進(jìn)行小城鎮(zhèn)建設(shè)，捐贈化肥150噸。開展委機(jī)關(guān)、監(jiān)事會干部職工慰問42人次，慰問金額17859元。

四、堅(jiān)持以上率下，認(rèn)真抓好基層黨建工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

明確班子成員既要抓好分管工作，又要聯(lián)系黨的建設(shè)相關(guān)工作，切實(shí)調(diào)動班子成員齊抓共管基層黨建工作的積極性，形成整體合力。成立“省國資委監(jiān)管企業(yè)第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動指導(dǎo)小組及辦公室”，建立委領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會主席聯(lián)系點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)按照省委要求認(rèn)真開展教育實(shí)踐活動。帶頭落實(shí)黨委成員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，制定《省國資委領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系服務(wù)監(jiān)管企業(yè)工作方案》，明確班子成員分別聯(lián)系2—3戶企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，除黨委一名專職副書記分管企業(yè)黨建外，還按照“一崗雙責(zé)”要求，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)也協(xié)同抓好幫扶企業(yè)的黨建工作。

五、注重把握國資監(jiān)管工作特點(diǎn)規(guī)律，扎實(shí)抓好黨建工作制度建設(shè)。

結(jié)合教育實(shí)踐活動開展，對我委制度進(jìn)行了廢改立，其中明確繼續(xù)執(zhí)行的16項(xiàng)，新制定的9項(xiàng)，修改完善的2項(xiàng)。制定并嚴(yán)格執(zhí)行《提高委機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和辦事效率的規(guī)定》、《委機(jī)關(guān)、監(jiān)事會干部職工考勤制度》、《委機(jī)關(guān)、監(jiān)事會崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)意見》等制度，修改完善《貴州省國資委系統(tǒng)企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策的指導(dǎo)意見》、《貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持用制度管人、按制度行事，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，采取“三級聯(lián)述聯(lián)評”和“雙述四評一公開”形式，開展企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人專項(xiàng)述職考評工作，落實(shí)黨組織書記職責(zé)。指導(dǎo)企業(yè)健全完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵機(jī)制，做好黨建工作計(jì)劃安排和階段性總結(jié)，自上而下實(shí)施黨建目標(biāo)檢查考核，考核結(jié)果作為評先推優(yōu)的重要依據(jù)，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤。

六、堅(jiān)持抓黨建促發(fā)展，推動企業(yè)改革發(fā)展。

截止11月底，監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額4241.2億元，同比增長7.0%;所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))1686.9億元，同比增長18.0%。1—11月，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2131.3億元，同比增長11.4%;實(shí)現(xiàn)利潤207.1億元，同比增長10.3%;實(shí)現(xiàn)增加值663.4億元，同比增長12.9%。監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革開局良好，改革進(jìn)度達(dá)到預(yù)期，改革質(zhì)量得到確保，改革案例初步形成，久聯(lián)集團(tuán)、赤天化集團(tuán)、貴州化肥廠、盤化集團(tuán)、開磷集團(tuán)、盤江集團(tuán)等企業(yè)取得實(shí)質(zhì)性突破，其他企業(yè)改革工作也在有序推進(jìn)。

我也認(rèn)識到，隨著國企改革的深入推進(jìn)，系統(tǒng)企業(yè)和機(jī)關(guān)黨建仍面臨一些新情況、新挑戰(zhàn)：一是對企業(yè)改革發(fā)展中的新情況、新問題分析不透、把握不夠，比如混合所有制企業(yè)的黨組織設(shè)立、活動開展及管理等問題還研究不夠;二是職工利益訴求趨于多元，對加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作、增強(qiáng)黨組織的凝聚力提出了新要求;三是由于沒有介入中央在黔企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，在促進(jìn)其抓黨建促發(fā)展方面的結(jié)合度不高。下一步，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神，按照中央、省委有關(guān)黨建工作的要求和部署，認(rèn)真履職、適應(yīng)形勢、扎實(shí)工作，進(jìn)一步提高系統(tǒng)黨建工作的科學(xué)化水平，努力為企業(yè)改革發(fā)展和加強(qiáng)國資監(jiān)管提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

國資委副主任廉政述職報(bào)告國資委述職述廉報(bào)告范本四

同志們：

剛才，省委組織部xx副部長宣布了省委省政府關(guān)于xxx、xxx等同志的任職決定。省委省政府根據(jù)近兩年x集團(tuán)契約化考核結(jié)果作出決定，將x集團(tuán)列為省管重要骨干企業(yè)管理，由xxx同志擔(dān)任黨委書記、董事長，其他同志也進(jìn)行了相應(yīng)任命。因?yàn)榻裉煨嫉耐敬蠹叶己苁煜ぃ谶@里就不再一一介紹了。借這個(gè)機(jī)會，就x集團(tuán)下一步的改革發(fā)展，講幾點(diǎn)意見。

2017年2月，x集團(tuán)面向社會公眾、面向全省人民立下軍令狀：2017至2019年，三年的酒類收入分別要增長30%、30%和20%，利潤平均每年要增長25%，并且還要大力推進(jìn)混合所有制改革，確保3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)整體上市。改革伊始，省國資委就向x集團(tuán)下放管理權(quán)限，使x集團(tuán)享有充分的經(jīng)營自主權(quán)。三年來，x集團(tuán)廣大干部職工在秋喜同志的帶領(lǐng)下，不負(fù)眾望、不辱使命，2017至2019這三年酒類收入分別增長了40.33%、37.62%和22.48%，酒類利潤增長更是分別達(dá)到67.65%、57.95%和25.26%，不僅提前1年完成了經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，還于2019年底實(shí)現(xiàn)了整體上市。尤其是，在2017年2月9日我們召開全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議，吹響這輪國企改革沖鋒號的時(shí)候，x股價(jià)當(dāng)時(shí)為25.25元，市值也只有218.63億元；到今年的10月30日，股價(jià)達(dá)到了最高的238.49元，市值達(dá)到了2078.51億元，增長了將近10倍。x股價(jià)在行業(yè)內(nèi)的排名也從第7進(jìn)入到了前3。x也成為了a股x板塊中市值最大的公司。

這些成績的取得不僅為x集團(tuán)增了光，也為x國資國企改革增了光，還為x增了光。借這個(gè)機(jī)會，對x集團(tuán)取得的成績表示祝賀、給予表揚(yáng)。從另一個(gè)角度講，x集團(tuán)這次調(diào)整為省管重要骨干企業(yè)，這本身就是省委省政府對x集團(tuán)發(fā)展成果的充分肯定。

在當(dāng)今中國的酒類版圖上，群雄紛爭，各路大小諸侯常年征戰(zhàn)，競爭異常殘酷激烈，可謂是一個(gè)“修羅戰(zhàn)場”。因此，在我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r(shí)，必須時(shí)刻保持冷靜的頭腦，對自己有清醒的認(rèn)識。具體有以下幾點(diǎn)。

第一，我們這幾年業(yè)績的快速增長，既是自身努力的結(jié)果，也有酒類市場全面反彈復(fù)蘇的因素。據(jù)行業(yè)分析機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，近年來，白酒價(jià)格的增長遠(yuǎn)超同期糧食等原材料價(jià)格上升幅度，白酒行業(yè)的收入和利潤總額持續(xù)增長。特別是2015年后，白酒行業(yè)開始復(fù)蘇，逐步走出2012年以來的調(diào)整期，終端用戶白酒消費(fèi)需求持續(xù)上升，推動白酒行業(yè)整體收入和利潤快速增長。2019年白酒行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤1404.09億元，已達(dá)到2014年低谷時(shí)期698.75億元的2倍以上。

第二，這三年我們在進(jìn)步，但白酒業(yè)同行也在進(jìn)步，有的甚至進(jìn)步比我們還快。2017年至2019年，貴州茅臺營收同比增長119.83%，凈利潤同比增長145.22%，市值和股價(jià)都增長了254.03%；五糧液營收同比增長104.2%，凈利潤同比增長158.3%，市值增長294.46%，股價(jià)上漲285.76%；瀘州老窖營收同比增長90.47%，凈利潤同比增長138.05%，市值和股價(jià)都增長了162.67%。在盤子都比我們大的情況下，這些增長應(yīng)該說都不算慢。昨天是我們白酒業(yè)的高光時(shí)刻，五糧液的市值過了萬億。現(xiàn)在滬市和深市最大的兩個(gè)盤子，一個(gè)就是茅臺，一個(gè)就是五糧液。與此同時(shí)，x上市公司的情況也非常不錯，2017年至2019年，營收同比增長169.69%，凈利潤同比增長219.94%，市值和股價(jià)分別同比增長260.86%、258.51%。如果把時(shí)間卡的更精準(zhǔn)一些，茅臺在2017年2月9日，也就是我們召開國企改革大會的那天，股價(jià)是347.61元、市值4366.67億元；到2019年底，股價(jià)和市值分別達(dá)到1183元、14860.82億元，增長了240.32%；五糧液股價(jià)和市值的增長速度更是分別達(dá)到了256.21%、264.25%；我們的股價(jià)和市值增長速度分別是255.25%、257.57%，快于茅臺落后于五糧液。

第三，我們現(xiàn)在的增長主要是靠激勵政策和大力度的營銷。我們的品牌感召力、影響力雖有很大提升，但還沒有真正起到支撐和主打的作用。茅臺的產(chǎn)能有限，供給稀缺，但其長期塑造的品牌價(jià)值為其帶來了豐厚的收益。胡潤研究院2019年12月發(fā)布的“2019胡潤品牌榜”中，茅臺以6400億元品牌價(jià)值奪冠，x排第111名，差距顯而易見。今年8月，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室主辦的“第十七屆世界品牌大會”上，x品牌價(jià)值以422.73億元位列“中國500最具價(jià)值品牌”第167名，價(jià)值較2016年增加282.92億元，增幅超過200%，這已經(jīng)是非常可喜的成果。但是茅臺以2855.23億元的品牌價(jià)值位列第17名，繼續(xù)蟬聯(lián)食品飲料行業(yè)榜首。

第四，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，x集團(tuán)內(nèi)部的體制機(jī)制改革、內(nèi)部的管理還有大量工作要去做、要去提升。我們的指標(biāo)現(xiàn)在是好看了，但是我們還有很多的方面需要去改革、改進(jìn)。

第五，白酒行業(yè)的競爭日趨白熱化，同業(yè)之間正在展開攻堅(jiān)戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、白刃戰(zhàn)，一旦守不住陣地，就可能導(dǎo)致大潰敗，我們的市場份額和位次就會不進(jìn)反退。

第六，酒類作為服務(wù)和聯(lián)系千家萬戶的快消品，對品牌和品質(zhì)的呵護(hù)時(shí)刻面臨各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。一次產(chǎn)品上的質(zhì)量問題，一次營銷上的負(fù)面事件，都可能對長期費(fèi)盡心血維護(hù)的品牌造成致命的影響。而這些風(fēng)險(xiǎn)既有自身的、也有外來的；有明槍，還有暗箭，必須時(shí)刻提防。

因此，我們在取得成績的同時(shí)，必須要時(shí)刻保持清醒，即使睡覺時(shí)也要睜著一只眼睛，要時(shí)刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，在推動改革發(fā)展的基礎(chǔ)上，迎接化解各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

第一，登高望遠(yuǎn)就是要開闊視野、看清大勢。要準(zhǔn)確把握酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢。既要把握量上增長的方向，又要深刻了解掌握消費(fèi)者對品質(zhì)的要求。特別是，在當(dāng)前社會文化更加多元化的大背景下，需求也會更加多樣化，口味、口感甚至包裝等等都會影響消費(fèi)者的最終選擇。

第二，謀篇布局就是要有所為有所不為，揚(yáng)長避短。那么咱們的長處在哪里?就是具有千年之根的文化底蘊(yùn)，這種文化底蘊(yùn)深沉厚重、源遠(yuǎn)流長、歷久彌新。1500多年前的南北朝，x就已經(jīng)成為了皇家的御酒、百姓的佳釀。x不僅影響了唐詩，還閃耀于1915年巴拿馬萬國博覽會，在全球華人心目中有特殊的地位。前年國民黨原主席洪秀柱先生來x，寫了八個(gè)字：x必喝，分久必合，更是道出了中華兒女的共同心聲。回望x的歷史，落腳點(diǎn)在哪兒呢?就是x集團(tuán)不要辜負(fù)千年文化、千年品牌博大精深的底蘊(yùn)和內(nèi)涵，要講好x故事，沿著這個(gè)根系、沿著這個(gè)魂脈去拓展產(chǎn)品，揚(yáng)長避短、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，不搞簡單的多元化發(fā)展。尤其是經(jīng)營情況好，現(xiàn)金流充裕的時(shí)候更不能頭腦發(fā)熱。

第三，精準(zhǔn)出擊就是要精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力。一是要牢牢守住自己的根據(jù)地，這是我們的基本盤，任何時(shí)候都不能丟了。不要以為是基本盤，我們有天然優(yōu)勢別人就翻不了。要辯證的看：我們能翻別人的盤，別人也能翻我們的盤。二是拓展新的根據(jù)地。“打過長江去”，這也就是在拓展新的根據(jù)地。三是在拓展和鞏固新根據(jù)地時(shí)要創(chuàng)新我們的武器裝備，選擇好趁手的家伙事。除了現(xiàn)有的、傳統(tǒng)的x品牌，接下來要雙輪驅(qū)動，加速竹葉青品牌的創(chuàng)立，加快多品種開發(fā)，使竹葉青成為我們拓展新市場的新武器。四是在中國酒類版圖上，絕大多數(shù)成年人對酒類的喜好、偏好、類型已經(jīng)定型了。因此，我們要著眼未來，要在培育后備消費(fèi)者方面下功夫、做文章。當(dāng)然，我們不是讓大家去向青少年推銷x。而是要通過文化、藝術(shù)等其他方式，讓我們未來的酒類消費(fèi)者提前了解x、了解杏花村，對x、對這個(gè)品牌、對這種文化都能留下比較美好的印象，在心里播下種子、扎下根。

第四，穩(wěn)步進(jìn)位就是要善于學(xué)習(xí)、善于吸收改進(jìn)提升。我們不能封閉，不能保守，不自大。要善于向同行學(xué)習(xí)，包括向國際酒類同行學(xué)習(xí)。2019年，我們舉辦了素有烈酒界“奧斯卡”之稱的比利時(shí)布魯塞爾國際烈性酒大賽，59個(gè)國家的1700多款酒品參賽交流、同臺競技。這都是很好的平臺和機(jī)會。我們要圍繞白酒產(chǎn)業(yè)鏈條，善于吸收同行先進(jìn)的釀酒、儲存、營銷、品牌建設(shè)等全流程的技術(shù)、做法和經(jīng)驗(yàn)，為我所用、為我所學(xué)，不斷提高x的開放度，讓消費(fèi)者享用的不僅是酒，也是文化、也是開放、也是情懷，推動x與世界白酒共成長、共進(jìn)步。

x水長流、呂梁巍巍！我們要續(xù)寫杏花村里的傳奇，讓1500年以后的后世子孫們也以我們?yōu)轵湴痢?/p>

我就講這些，謝謝大家！

國資委副主任廉政述職報(bào)告國資委述職述廉報(bào)告范本五

同志們：

剛才，我們對2007年度市國資系統(tǒng)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰；市國資委主任蔡永進(jìn)總結(jié)了2007年國資工作，部署了2008年工作任務(wù)；孟市長代表市政府對新形勢下如何做好國資工作提出了新的要求，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我代表市委，簡單談幾點(diǎn)看法：

改革開放以來，我們國家通過總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，確定和形成了“以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展”的基本經(jīng)濟(jì)制度，由此帶來了我國生產(chǎn)力的發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)面貌的巨大變化。為了更好地促進(jìn)公有制經(jīng)濟(jì)即國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，黨的十六大提出了深化國有資產(chǎn)管理體制改革、中央政府和省、市（地）兩級地方政府設(shè)立國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的任務(wù)和要求。為此，我市于2005年5月組建成立了市國資委，2005年7月班子到位。在市國資委全體同志的辛勤工作下，在市各有關(guān)部門、企業(yè)的支持配合下，經(jīng)過兩年多來的努力，目前市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)已逐步劃歸到位，新型國有資產(chǎn)管理體制初步建立，國資監(jiān)管逐漸步入正軌，市屬國企發(fā)展整體態(tài)勢良好，國有經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展中得到壯大，為溫州整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。應(yīng)該說，市國資委這幾年來取得的成績是有目共睹的，市委市政府對市國資委的工作也是滿意的。與此同時(shí)，各縣（市、區(qū)）國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)雖然都還沒有從財(cái)政部門完全獨(dú)立出來，但在加強(qiáng)國資監(jiān)管、指導(dǎo)國資營運(yùn)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行和縣級國有企業(yè)改革發(fā)展方面也都取得了很大的成績。

眾所周知，作為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的先發(fā)地，溫州民營經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)，“溫州模式”聞名天下。在溫州這樣一座民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為重要發(fā)展力量的城市，許多人都曾經(jīng)有著這樣的疑惑，那就是國有經(jīng)濟(jì)在溫州究竟還發(fā)揮著多大的作用，國有企業(yè)在溫州還有沒有存在的必要，作為專司國有資產(chǎn)監(jiān)管的國資委今后還有多大的生存空間。但是隨著黨的十七大的召開，這些曾經(jīng)縈繞在我們心頭的疑云都被一掃而空。黨的十七大又一次旗幟鮮明地重申了我國的基本經(jīng)濟(jì)制度，重申了兩個(gè)“毫不動搖”，即毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動搖地鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展；并對加快國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展，深化國有企業(yè)改革，加強(qiáng)國資監(jiān)管提出了新的要求。對于溫州來說，在繼續(xù)高位發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，同樣需要鞏固和發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)，需要我們數(shù)量不多的國有企業(yè)能夠在提供公共產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮出更大的作用，并能在與民營企業(yè)的平等競爭、共生共榮的過程中共同促進(jìn)溫州經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我市“第三次跨越”提供強(qiáng)大的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

第一，鞏固和發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)，必須充分認(rèn)識國有企業(yè)的地位和作用。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的重要力量，也是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。在近幾年的經(jīng)濟(jì)體制改革中，國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重是降低了。但國有大中企業(yè)的支柱作用和基礎(chǔ)性地位沒有改變。在與民營企業(yè)的共同競爭中，溫州國有企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制不斷激活，市場競爭力顯著增強(qiáng)，資產(chǎn)總額和國有資產(chǎn)總量逐年增長。國有企業(yè)的數(shù)量雖然在減少，但整體規(guī)模和實(shí)力卻在不斷提升。在今天的溫州，國有企業(yè)無論是在港口、交通、能源、水利等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，還是公交、水務(wù)、煤氣等關(guān)系國計(jì)民生的行業(yè)，依然處于支柱地位，對整個(gè)溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定起著十分重要的作用。某一個(gè)領(lǐng)域、某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會使國民經(jīng)濟(jì)陷入混亂，影響到社會的穩(wěn)定。我們的國有企業(yè)在追求企業(yè)效益的同時(shí)，積極響應(yīng)黨委政府的號召，回報(bào)社會，回報(bào)百姓，在支持民生、抗臺救災(zāi)、防汛抗旱、應(yīng)急救援、扶貧捐贈等方面總是義無反顧地走在最前列，為保一方平安而不遺余力，承擔(dān)起更多的社會責(zé)任。在溫州國企幾十年的改革發(fā)展歷程中，我們國有企業(yè)的許多同志為了企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定嘔心瀝血，犧牲了諸多的個(gè)人利益；有些同志至今仍然堅(jiān)守信訪維穩(wěn)第一線，為妥善處理企業(yè)改制歷史遺留問題而殫精竭慮、不懈努力。國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用，決定了鞏固和發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)，既是一個(gè)重大的經(jīng)濟(jì)問題，也是一個(gè)重大的政治問題。要不要搞國有經(jīng)濟(jì)，能不能搞好國有經(jīng)濟(jì)，事關(guān)中國特色的社會主義，事關(guān)社會主義的市場經(jīng)濟(jì)，事關(guān)我國的基本經(jīng)濟(jì)制度。

第二，鞏固和發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)，必須堅(jiān)持國有企業(yè)與民營企業(yè)共生共榮、平等競爭。一方面，民營經(jīng)濟(jì)與國有經(jīng)濟(jì)并非是此消彼長、有我無你、有你無我的關(guān)系，而是共生共榮的。溫州的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象是民營企業(yè)的迅速崛起推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的改革，然后是民營企業(yè)的快速發(fā)展、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的改革又反過來推動國有企業(yè)改革，形成了國有企業(yè)改革求生存、進(jìn)而求發(fā)展壯大的“倒逼”機(jī)制。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)格局當(dāng)中，民營企業(yè)有搞不好的也有搞得好的，國有企業(yè)有搞不好的也有搞得好的，企業(yè)成分本身并沒有好壞之分。所以，多種經(jīng)濟(jì)成分共生共榮是可能的，經(jīng)濟(jì)所有制成分生態(tài)是可以構(gòu)建起來的。我們在體制之外率先把民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來，對全國是一個(gè)貢獻(xiàn)；在民營經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展的環(huán)境中，我們把國有企業(yè)搞好了，對全國又將是一個(gè)新的貢獻(xiàn)，必將賦予“溫州模式”以新的特征和內(nèi)涵。另一方面，黨的十七大在堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動搖”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出了要堅(jiān)持平等保護(hù)物權(quán)，形成各種所有制經(jīng)濟(jì)平等競爭、相互促進(jìn)新格局。這是對我國基本經(jīng)濟(jì)制度認(rèn)識的進(jìn)一步深化。平等保護(hù)物權(quán)，從根本上確認(rèn)和保障了公平競爭這一社會主義市場經(jīng)濟(jì)基本原則。因此，如今的國有企業(yè)和民營企業(yè)已經(jīng)被放到了一個(gè)平等競爭的環(huán)境中。尤其是在溫州這樣一個(gè)民營經(jīng)濟(jì)遍地開花的地方，國有企業(yè)將不存在任何法律和政策上的優(yōu)待，甚至某些方面的發(fā)展環(huán)境還不如民營企業(yè)。新的形勢迫使我們的國有企業(yè)一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新發(fā)展，調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化整合，著力把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題，進(jìn)一步增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力和影響力，實(shí)現(xiàn)國有經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

第三，鞏固和發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)，必須營造全社會都來關(guān)心國有企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。國資是政府的國資，是全社會的國資，國資屬于全民所有。因此，鞏固和發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)，更好地推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展，不單單是政府的事情，更不單單是某一個(gè)部門的事情。把搞好國有企業(yè)、發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)的重任由國資監(jiān)管部門來單挑是不現(xiàn)實(shí)的。組建國資委是為了對國有資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管，改變以往出資人缺位和國有資產(chǎn)多頭管理的弊病，促進(jìn)國有資產(chǎn)管理的一致性、統(tǒng)一性和有效性，最終實(shí)現(xiàn)政府的公共管理職能與出資人職能的分離。按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，市國資委管的人，是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和后備干部；市國資委管的事，是與國有資產(chǎn)有關(guān)的事，市國資委并不行使政府的社會公共管理職能。否則，市國資委縱然有“三頭六臂”，也不可能去管好國有企業(yè)所有的人、所有的事。有專家預(yù)測，《國有資產(chǎn)法》出臺以后，國資委不再當(dāng)婆婆，而將成為一個(gè)純粹的出資人。因此，市有關(guān)部門要依法行使對國有企業(yè)的行政審批、行政許可、行政執(zhí)法等行政管理和行業(yè)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等職能，并要從大局出發(fā)，配合國資委積極培育、發(fā)展壯大本行業(yè)的經(jīng)營性國有資產(chǎn)。各縣（市、區(qū)）雖然沒有組建完全獨(dú)立的國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)，但國有企業(yè)還是有一定數(shù)量的，特別是像瑞安、樂清等地的國有資產(chǎn)存量還是比較大的，所以關(guān)心國有企業(yè)發(fā)展，也不單單是市里的事情，各縣（市、區(qū)）也要積極行動起來。而國有企業(yè)作為國有經(jīng)濟(jì)的主體，更要自覺履行促進(jìn)發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)和國有資產(chǎn)保值增值的義務(wù)和責(zé)任；社會各界、廣大群眾也都要共同來監(jiān)督國有資產(chǎn)的正常運(yùn)行，防止國有資產(chǎn)的流失。

做好國資工作是推進(jìn)國企發(fā)展，做大做強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。面對新形勢、新任務(wù)，我們要樹立創(chuàng)新的理念、開拓的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把不斷創(chuàng)新作為第一動力，把不斷探索作為第一方法，把不斷發(fā)展作為第一要務(wù)，有力推進(jìn)國資監(jiān)管，進(jìn)一步激發(fā)國有企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的極大熱情。剛才，孟市長和蔡永進(jìn)同志都已經(jīng)對2008年的國資工作談了很多意見，我都很贊同。這里再補(bǔ)充談一點(diǎn)個(gè)人的看法。

第一，做好國資工作要著力于推進(jìn)國資監(jiān)管體系和制度建設(shè)。完善各類國有資產(chǎn)管理體制和制度，是黨的十七大提出的重要任務(wù)。要堅(jiān)持黨中央、國務(wù)院確定的“三統(tǒng)一、三結(jié)合”原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。在國資監(jiān)管體系建設(shè)上，當(dāng)前要盡快理順市國資委與有關(guān)行業(yè)主管部門的監(jiān)管關(guān)系，做到各司其責(zé)，分工合作；此外還要加強(qiáng)對縣（市、區(qū)）屬國有資產(chǎn)的監(jiān)管工作，明確國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任主體，使縣（市、區(qū)）國資監(jiān)管工作更加規(guī)范化、法制化，進(jìn)一步把縣一級的這一塊國資管嚴(yán)管好，市國資委對此要依法進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。與此同時(shí)，國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)要研究完善加強(qiáng)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、防范國有資產(chǎn)流失的系列工作制度，進(jìn)一步落實(shí)國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，確保國有資產(chǎn)保值增值。要督促企業(yè)建立規(guī)范的決策架構(gòu)，確保決策科學(xué)民主，做到從源頭上防；要抓緊出臺重大決策失誤責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，落實(shí)目標(biāo)、責(zé)任到位，做到從制度上管。對未能落實(shí)管理目標(biāo)和出現(xiàn)重大經(jīng)營決策失誤的企業(yè)，要追究到人、處理到人，以有效落實(shí)企業(yè)經(jīng)營責(zé)任。

第二，做好國資工作要著力于推進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理體制的建立健全。各級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的監(jiān)管，離不開對國有企業(yè)的管理，但這種管理并非“婆婆”式的管理，企業(yè)擁有自主經(jīng)營權(quán)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)，管資產(chǎn)和管企業(yè)是有區(qū)別的。國資監(jiān)管部門要做的，更重要的是要指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。要加快公司制改造步伐，積極推進(jìn)企業(yè)董事會和監(jiān)事會建設(shè)。國資委不是董事會，但出資人的一些職責(zé)可以通過董事會來履行。通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，逐步形成決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理者之間各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。在另一方面，我們的國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)要指導(dǎo)國有企業(yè)進(jìn)一步精簡企業(yè)層級，縮短企業(yè)內(nèi)部管理鏈條，壓縮管理層次，降低管理成本，提高管理績效，不斷規(guī)范母子公司管理體制。此外，還要進(jìn)一步完善經(jīng)營業(yè)績考核制度，探索企業(yè)經(jīng)營者中長期激勵約束機(jī)制，充分調(diào)動企業(yè)經(jīng)營管理人員的積極性和創(chuàng)造性；要進(jìn)一步規(guī)范收入分配秩序，加強(qiáng)收入分配調(diào)節(jié)，著力形成企業(yè)普通職工工資正常增長機(jī)制，讓更多的職工群眾共享國企改革和發(fā)展的成果；要進(jìn)一步研究深化國有企業(yè)改革、國有資本經(jīng)營預(yù)算和市直有關(guān)部門下屬國有企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管等方面的問題，更好地促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展。

第三，做好國資工作要著力于推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。做好國資工作，最重要的還是要激發(fā)國有企業(yè)自身發(fā)展的主觀能動性。“國企興、國資興，國企強(qiáng)、國資強(qiáng)”。在新的形勢下，我們的國有企業(yè)要在各級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門的指導(dǎo)下，自覺深化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益，努力實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)又好又快發(fā)展。要把提高自主創(chuàng)新能力擺在突出位置，充分發(fā)揮國有企業(yè)人才、管理和裝備等優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新，努力掌握贏得市場競爭的“法寶”；要善于留住、吸引和培養(yǎng)各類創(chuàng)新人才，加大技術(shù)研發(fā)投入，大力加強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)；要加快轉(zhuǎn)入低投入、低消耗、低排放和高效率的節(jié)約型增長軌道，在減能節(jié)排方面做出表率；要加大國有企業(yè)的整合、調(diào)整力度，努力形成一批整合力、輻射力和帶動力強(qiáng)的行業(yè)核心企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做大。此外，在企業(yè)層面還要進(jìn)一步深化企業(yè)勞動、人事、分配等制度改革，切實(shí)轉(zhuǎn)換企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和經(jīng)營機(jī)制，形成有效的激勵和約束機(jī)制，科學(xué)規(guī)范年薪、公務(wù)消費(fèi)等制度，改進(jìn)管理薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)搞好成本管理、資金管理、質(zhì)量管理，確保國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任層層落實(shí)到位。

胡錦濤總書記在十七大報(bào)告中提出了全面推進(jìn)黨的建設(shè)的六項(xiàng)工作。溫州的非公黨建工作已經(jīng)走在了全國的前列，作為我們的國企黨建這一傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目，更應(yīng)該結(jié)合國有企業(yè)的政治屬性、社會責(zé)任和黨的建設(shè)實(shí)際情況，在新形勢下更好地發(fā)揮政治核心作用，為加快我市國企改革、發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想、政治和組織保證。前段時(shí)間，我們曾經(jīng)組織人員對我市國企黨建情況進(jìn)行了深入調(diào)研，今年市委還將專門下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的若干意見》，以切實(shí)加強(qiáng)我市國企的黨建工作。

第一，要把國企黨建工作的出發(fā)點(diǎn)放在黨組織作用的發(fā)揮上。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用，參與企業(yè)重大問題決策，是《中國共產(chǎn)黨章程》賦予國有企業(yè)黨組織的重要政治職責(zé)，是保證和監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國家路線方針政策的重要措施。一是企業(yè)黨委要議大事、謀全局、把方向。積極參與企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠(yuǎn)性、全局性的重大問題決策，包括重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用（即“三重一大”）。二是要科學(xué)民主決策。通過黨組織內(nèi)部健全的民主集中制以及建立民意反映機(jī)制，探索建立決策前的意見征詢、調(diào)查研究、專家論證、民主協(xié)商等方式，對重大問題加強(qiáng)調(diào)查研究，暢通廣大黨員群眾反映意見的渠道，充分了解職工群眾意見，在黨內(nèi)形成決策建議方案，保證各種決策方案充分體現(xiàn)民意，保證決策方案的科學(xué)性。三是要健全制度。健全企業(yè)黨委的會議制度、議事規(guī)則和決策程序，形成靠制度管人，按程序辦事的工作機(jī)制。適應(yīng)股份制改革和公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求，要改進(jìn)企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策的方式，積極探索有效途徑，確保企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用。當(dāng)然，改進(jìn)和提高企業(yè)的黨建工作，最終是為了國企更好的發(fā)展。因此，要堅(jiān)持融入中心、進(jìn)入管理的思路，把企業(yè)黨組織工作與企業(yè)經(jīng)營管理這個(gè)中心有機(jī)融合，切實(shí)把服務(wù)于企業(yè)發(fā)展作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，充分調(diào)動有利于發(fā)展的積極因素。企業(yè)黨組織研究部署、開展工作，要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作一起推動、一起落實(shí)，形成聯(lián)動互補(bǔ)、協(xié)調(diào)運(yùn)作，努力為中心工作的開展提供精神動力、組織保證和智力支持，做到受歡迎、起作用。國有企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人要理直氣壯抓黨建，堅(jiān)信黨的政治優(yōu)勢是企業(yè)健康發(fā)展的保證，通過黨組織的“有為”贏得在企業(yè)改革發(fā)展中的“有位”，進(jìn)一步樹立起黨組織威信。

第二，要把國企黨建工作的著重點(diǎn)放在黨員隊(duì)伍的教育與管理上。全市國有企業(yè)黨員數(shù)量很大，僅48家已劃歸市國資委的市屬國有企業(yè)就有黨員8000多名。因此，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育與管理工作十分重要。黨的十七大報(bào)告提出，要“全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動成果，扎實(shí)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)這一基礎(chǔ)工程，堅(jiān)持不懈地提高黨員素質(zhì)”。為了把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、省委十二屆二次全會和市委十屆三次全會精神進(jìn)一步引向深入，市委決定今年在全市農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中開展以“高舉旗幟、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、推進(jìn)跨越”為主題的黨的十七大精神宣傳教育活動。在我們國有企業(yè)，要把宣教活動的重點(diǎn)結(jié)合國有企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力來開展。要通過開展“主題大宣講”、深化“思想大討論”、實(shí)施“素質(zhì)大培訓(xùn)”等活動，扎實(shí)推進(jìn)黨的十七大精神、省委“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略和市委“第三次跨越”戰(zhàn)略部署在國有企業(yè)的貫徹落實(shí)。要通過加強(qiáng)多種形式的教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，切實(shí)提高國企黨員的綜合素質(zhì)。調(diào)查顯示，我市國有企業(yè)的黨建工作雖然起步比民營企業(yè)早，重視程度比民營企業(yè)高，但依然還存在一些不足。比如我市的國有企業(yè)有很多還沒有設(shè)立黨務(wù)管理機(jī)構(gòu)，一些企業(yè)的黨務(wù)管理機(jī)構(gòu)是和企業(yè)其他相關(guān)部門合署的，專設(shè)黨務(wù)管理機(jī)構(gòu)的更少。因此，合理設(shè)置系統(tǒng)各單位的黨務(wù)管理機(jī)構(gòu)，選好配優(yōu)黨務(wù)管理隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員的教育與管理，已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。

第三，要把國企黨建工作的落腳點(diǎn)放在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上。國有企業(yè)搞得好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子；黨建工作搞得好不好，關(guān)鍵也在領(lǐng)導(dǎo)班子。要以進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動為主線，突出加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的管理，創(chuàng)新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整配備，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。一是要堅(jiān)持組織任命與市場配置相結(jié)合。堅(jiān)持黨管干部原則，通過競爭上崗、社會公開招聘等方式，充分發(fā)揮市場配置的作用。二是要堅(jiān)持任期制和契約化管理（聘任制）相結(jié)合。加強(qiáng)任期制管理，試點(diǎn)契約化管理，做到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下，實(shí)現(xiàn)從行政管理到出資人管理的轉(zhuǎn)變。三是要實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員交流制度。通過交流，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)人員綜合管理能力，優(yōu)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。四是要努力拓寬選拔渠道。今后要充分發(fā)揮退二線領(lǐng)導(dǎo)干部的作用，探索嘗試讓熟悉企業(yè)經(jīng)營管理的退二線領(lǐng)導(dǎo)干部來作為產(chǎn)權(quán)代表參與國有資產(chǎn)監(jiān)管，進(jìn)一步提高監(jiān)管效率。五是理順企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，積極推行企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)成員與經(jīng)營管理者“雙向進(jìn)入、交叉任職”的模式，使企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，提高黨組織的地位，使黨組織的意愿在決策中得到重視和體現(xiàn)，保證黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中充分發(fā)揮政治核心作用。此外，還要探索和建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考評體系，力爭經(jīng)過幾年的努力，形成科學(xué)有效的考評體系。

第四，要把國企黨建工作的結(jié)合點(diǎn)放在反腐倡廉上。黨的十七大報(bào)告提出，要堅(jiān)決懲治和有效預(yù)防腐敗。加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作一定要把加強(qiáng)國有企業(yè)特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的反腐倡廉工作有機(jī)結(jié)合起來。要把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針，完善懲治和預(yù)防腐敗體系。在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。要結(jié)合國有企業(yè)實(shí)際，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、監(jiān)事會監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和民主監(jiān)督的合力作用，督促企業(yè)建立健全對權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督制度。應(yīng)該說，我們的大多數(shù)國有企業(yè)老總們都有很強(qiáng)的政治覺悟和法制意識，能夠嚴(yán)格按規(guī)矩辦事；但是，問題在我們的國有企業(yè)里面肯定還是存在的。比如像企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在下屬企業(yè)持股問題，嚴(yán)格來說就不符合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定，這個(gè)問題一定要引起各地各部門和企業(yè)老總的高度重視。在新的形勢下，我們一定要從嚴(yán)治黨，堅(jiān)決糾正損害職工群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的問題，對以權(quán)謀私，侵害國家利益、企業(yè)利益和職工合法權(quán)益的違紀(jì)違法行為，一定要嚴(yán)肅查處，充分發(fā)揮懲治的震攝力。

同志們，國資監(jiān)管與國企改革發(fā)展的任務(wù)艱巨而光榮。讓我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和省市黨代會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國資監(jiān)管與國企改革發(fā)展大局，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)又好又快發(fā)展，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力、影響力，使國有經(jīng)濟(jì)在溫州經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中與民營經(jīng)濟(jì)互相促進(jìn)、比翼齊飛，為共同推進(jìn)溫州“第三次跨越”做出新的更大貢獻(xiàn)！

國資委副主任廉政述職報(bào)告國資委述職述廉報(bào)告范本六

同志們：

剛才，省委組織部張志剛副部長宣布了省委關(guān)于省國資委主要領(lǐng)導(dǎo)同志調(diào)整的決定。這是省委根據(jù)省國資委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際和工作需要，通盤考慮，慎重研究作出的決定。希望大家以高度的政治責(zé)任感，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到省委決定上來，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的良好局面，努力做好各項(xiàng)工作。

2020年以來，省國資委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示，全面貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會、省委十一屆十次全會精神，強(qiáng)化國資監(jiān)管，完成出資人管資本職責(zé)轉(zhuǎn)授，建立國資監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺，構(gòu)建違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究制度和工作體系；深化國企改革，科學(xué)制定三年行動計(jì)劃，加快推動省直事業(yè)單位辦企業(yè)脫鉤和市縣國企改革，扎實(shí)解決企業(yè)辦社會職能等歷史遺留問題，建立健全科技創(chuàng)新及人才隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)制度；加強(qiáng)國企黨建，優(yōu)化黨建責(zé)任制考核，一體推進(jìn)“三不”機(jī)制建設(shè)，各項(xiàng)工作得到了省委、省政府的肯定。這些成績的取得，是同志們共同努力、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，也傾注了馮志君同志大量的心血。志君同志政治素質(zhì)好，大局意識強(qiáng)，為人忠厚，經(jīng)歷企業(yè)、機(jī)關(guān)多崗位鍛煉，綜合素質(zhì)較高，工作思路清晰，視野比較開闊，有較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。省委、省政府對志君同志的工作是肯定的，根據(jù)工作需要，志君同志已經(jīng)到新的崗位工作，相信他會一如既往地關(guān)心和支持省國資委的工作。

贠釗同志大家都比較熟悉，1964年3月生，山西運(yùn)城人，大學(xué)學(xué)歷。曾任省企業(yè)工資事務(wù)所所長，省企業(yè)考核分配事務(wù)中心主任，省國資委規(guī)劃發(fā)展處處長，2018年3月任省國資委副主任，2020年2月任省國有資本運(yùn)營有限公司副總經(jīng)理。贠釗同志政治立場堅(jiān)定，黨性觀念強(qiáng)，作風(fēng)務(wù)實(shí)，待人謙遜，嚴(yán)于律己。長期從事國資監(jiān)管及運(yùn)營工作，業(yè)務(wù)熟悉，經(jīng)驗(yàn)豐富，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，推動工作力度大，在落實(shí)國資監(jiān)管體制改革、新一輪省屬企業(yè)戰(zhàn)略重組和省屬企業(yè)“六定”等重大任務(wù)中做了大量卓有成效的工作。

省委認(rèn)為，贠釗同志擔(dān)任省國資委主要領(lǐng)導(dǎo)是合適的。省委相信，省國資委班子成員和廣大干部，一定會全力支持贠釗同志的工作，共同努力、奮發(fā)進(jìn)取，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

借此機(jī)會，我再提幾點(diǎn)希望和要求。

第一，把講政治擺在首要位置，忠實(shí)履行國資監(jiān)管各項(xiàng)職責(zé)，堅(jiān)決落實(shí)好省委省政府國資監(jiān)管體制改革的重大戰(zhàn)略任務(wù)

習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委五次全會上特別強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。國資委黨委要把黨中央、省委重大任務(wù)不折不扣落實(shí)到底、執(zhí)行到位。

第二，與國資運(yùn)營公司相向而行、形成合力，共同完成好國資監(jiān)管重任

國資委和國資運(yùn)營公司是省委省政府履行國資監(jiān)管職能的左右手，只有左右手緊密配合，才能打出漂亮的、有力量的組合拳。

第三，重塑國資委履行監(jiān)管職責(zé)的“四梁八柱”，把國資委必須履行的責(zé)任履行到位

國資委管資本的職責(zé)轉(zhuǎn)授國資運(yùn)營公司之后，一些干部仿佛不知道該干什么了，這是不對的。國資委還有未轉(zhuǎn)授的大量監(jiān)管職責(zé)要履行；轉(zhuǎn)授后要加強(qiáng)對國資運(yùn)營公司的監(jiān)管；過去還有不少短板弱項(xiàng)需要加強(qiáng)。不是沒事可干，而是很多該干的事沒干到位。

第四，加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面提升班子和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力

一是要提高政治能力。只有過硬的政治能力，才能做到自覺在思想上行動上同黨中央保持高度一致，才能不折不扣貫徹落實(shí)好省委省政府各項(xiàng)決策部署和工作要求。國資委的每個(gè)干部都要把講政治作為自己的內(nèi)在要求，國資委黨委也要把政治能力作為選拔、考察干部的衡量準(zhǔn)則和首要標(biāo)準(zhǔn)。

二是要有干事創(chuàng)業(yè)的激情。當(dāng)下山西政治生態(tài)風(fēng)清氣正，轉(zhuǎn)型綜改態(tài)勢強(qiáng)勁。這為每個(gè)人施展才華提供了廣闊舞臺。不是每個(gè)人都能碰到這樣一個(gè)大有可為的時(shí)代，也不是每個(gè)人都能站到省國資委這樣的一個(gè)平臺上。現(xiàn)在，國資委的職責(zé)更加聚焦，專司監(jiān)管的責(zé)任更加明確，要干的事情很多。全省上下正在只爭朝夕，轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路，不允許干部混日子，不允許干部得過且過、敷衍了事。要解放思想、扛起責(zé)任，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情和蓬勃向上的精氣神。

三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作、能打硬仗。要增強(qiáng)集體觀念、團(tuán)隊(duì)意識，通力協(xié)作、相互補(bǔ)臺，心往一處想、勁往一處使，把國資委打造成一個(gè)攻堅(jiān)克難、善作善成的戰(zhàn)斗集體。

四是要不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。此輪國資布局優(yōu)化完成后，一大批新興業(yè)態(tài)崛起，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)加速升級。我們必須好好學(xué)習(xí)、天天向上，否則難以適應(yīng)監(jiān)管能力要求。

五是要守好廉政底線。時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，絕不以權(quán)謀私、以權(quán)謀利，防微杜漸，警鐘長鳴。

最后，希望省國資委在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上、敢抓敢干，為山西國資國企改革擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，為山西高質(zhì)量高速度發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！

新年將至，在這里也給大家拜個(gè)早年，提前祝大家新年快樂、萬事如意！

謝謝大家！

國資委副主任廉政述職報(bào)告國資委述職述廉報(bào)告范本七

同志們：

剛才，省委組織部xx副部長宣布了省委省政府關(guān)于xxx、xxx等同志的任職決定。省委省政府根據(jù)近兩年x集團(tuán)契約化考核結(jié)果作出決定，將x集團(tuán)列為省管重要骨干企業(yè)管理，由xxx同志擔(dān)任黨委書記、董事長，其他同志也進(jìn)行了相應(yīng)任命。因?yàn)榻裉煨嫉耐敬蠹叶己苁煜ぃ谶@里就不再一一介紹了。借這個(gè)機(jī)會，就x集團(tuán)下一步的改革發(fā)展，講幾點(diǎn)意見。

2017年2月，x集團(tuán)面向社會公眾、面向全省人民立下軍令狀：2017至2019年，三年的酒類收入分別要增長30%、30%和20%，利潤平均每年要增長25%，并且還要大力推進(jìn)混合所有制改革，確保3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)整體上市。改革伊始，省國資委就向x集團(tuán)下放管理權(quán)限，使x集團(tuán)享有充分的經(jīng)營自主權(quán)。三年來，x集團(tuán)廣大干部職工在秋喜同志的帶領(lǐng)下，不負(fù)眾望、不辱使命，2017至2019這三年酒類收入分別增長了40.33%、37.62%和22.48%，酒類利潤增長更是分別達(dá)到67.65%、57.95%和25.26%，不僅提前1年完成了經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，還于2019年底實(shí)現(xiàn)了整體上市。尤其是，在2017年2月9日我們召開全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議，吹響這輪國企改革沖鋒號的時(shí)候，x股價(jià)當(dāng)時(shí)為25.25元，市值也只有218.63億元；到今年的10月30日，股價(jià)達(dá)到了最高的238.49元，市值達(dá)到了2078.51億元，增長了將近10倍。x股價(jià)在行業(yè)內(nèi)的排名也從第7進(jìn)入到了前3。x也成為了a股x板塊中市值最大的公司。

這些成績的取得不僅為x集團(tuán)增了光，也為x國資國企改革增了光，還為x增了光。借這個(gè)機(jī)會，對x集團(tuán)取得的成績表示祝賀、給予表揚(yáng)。從另一個(gè)角度講，x集團(tuán)這次調(diào)整為省管重要骨干企業(yè)，這本身就是省委省政府對x集團(tuán)發(fā)展成果的充分肯定。

在當(dāng)今中國的酒類版圖上，群雄紛爭，各路大小諸侯常年征戰(zhàn)，競爭異常殘酷激烈，可謂是一個(gè)“修羅戰(zhàn)場”。因此，在我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r(shí)，必須時(shí)刻保持冷靜的頭腦，對自己有清醒的認(rèn)識。具體有以下幾點(diǎn)。

第一，我們這幾年業(yè)績的快速增長，既是自身努力的結(jié)果，也有酒類市場全面反彈復(fù)蘇的因素。據(jù)行業(yè)分析機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，近年來，白酒價(jià)格的增長遠(yuǎn)超同期糧食等原材料價(jià)格上升幅度，白酒行業(yè)的收入和利潤總額持續(xù)增長。特別是2015年后，白酒行業(yè)開始復(fù)蘇，逐步走出2012年以來的調(diào)整期，終端用戶白酒消費(fèi)需求持續(xù)上升，推動白酒行業(yè)整體收入和利潤快速增長。2019年白酒行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤1404.09億元，已達(dá)到2014年低谷時(shí)期698.75億元的2倍以上。

第二，這三年我們在進(jìn)步，但白酒業(yè)同行也在進(jìn)步，有的甚至進(jìn)步比我們還快。2017年至2019年，貴州茅臺營收同比增長119.83%，凈利潤同比增長145.22%，市值和股價(jià)都增長了254.03%；五糧液營收同比增長104.2%，凈利潤同比增長158.3%，市值增長294.46%，股價(jià)上漲285.76%；瀘州老窖營收同比增長90.47%，凈利潤同比增長138.05%，市值和股價(jià)都增長了162.67%。在盤子都比我們大的情況下，這些增長應(yīng)該說都不算慢。昨天是我們白酒業(yè)的高光時(shí)刻，五糧液的市值過了萬億。現(xiàn)在滬市和深市最大的兩個(gè)盤子，一個(gè)就是茅臺，一個(gè)就是五糧液。與此同時(shí)，x上市公司的情況也非常不錯，2017年至2019年，營收同比增長169.69%，凈利潤同比增長219.94%，市值和股價(jià)分別同比增長260.86%、258.51%。如果把時(shí)間卡的更精準(zhǔn)一些，茅臺在2017年2月9日，也就是我們召開國企改革大會的那天，股價(jià)是347.61元、市值4366.67億元；到2019年底，股價(jià)和市值分別達(dá)到1183元、14860.82億元，增長了240.32%；五糧液股價(jià)和市值的增長速度更是分別達(dá)到了256.21%、264.25%；我們的股價(jià)和市值增長速度分別是255.25%、257.57%，快于茅臺落后于五糧液。

第三，我們現(xiàn)在的增長主要是靠激勵政策和大力度的營銷。我們的品牌感召力、影響力雖有很大提升，但還沒有真正起到支撐和主打的作用。茅臺的產(chǎn)能有限，供給稀缺，但其長期塑造的品牌價(jià)值為其帶來了豐厚的收益。胡潤研究院2019年12月發(fā)布的“2019胡潤品牌榜”中，茅臺以6400億元品牌價(jià)值奪冠，x排第111名，差距顯而易見。今年8月，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室主辦的“第十七屆世界品牌大會”上，x品牌價(jià)值以422.73億元位列“中國500最具價(jià)值品牌”第167名，價(jià)值較2016年增加282.92億元，增幅超過200%，這已經(jīng)是非常可喜的成果。但是茅臺以2855.23億元的品牌價(jià)值位列第17名，繼續(xù)蟬聯(lián)食品飲料行業(yè)榜首。

第四，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，x集團(tuán)內(nèi)部的體制機(jī)制改革、內(nèi)部的管理還有大量工作要去做、要去提升。我們的指標(biāo)現(xiàn)在是好看了，但是我們還有很多的方面需要去改革、改進(jìn)。

第五，白酒行業(yè)的競爭日趨白熱化，同業(yè)之間正在展開攻堅(jiān)戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、白刃戰(zhàn)，一旦守不住陣地，就可能導(dǎo)致大潰敗，我們的市場份額和位次就會不進(jìn)反退。

第六，酒類作為服務(wù)和聯(lián)系千家萬戶的快消品，對品牌和品質(zhì)的呵護(hù)時(shí)刻面臨各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。一次產(chǎn)品上的質(zhì)量問題，一次營銷上的負(fù)面事件，都可能對長期費(fèi)盡心血維護(hù)的品牌造成致命的影響。而這些風(fēng)險(xiǎn)既有自身的、也有外來的；有明槍，還有暗箭，必須時(shí)刻提防。

因此，我們在取得成績的同時(shí)，必須要時(shí)刻保持清醒，即使睡覺時(shí)也要睜著一只眼睛，要時(shí)刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，在推動改革發(fā)展的基礎(chǔ)上，迎接化解各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

第一，登高望遠(yuǎn)就是要開闊視野、看清大勢。要準(zhǔn)確把握酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢。既要把握量上增長的方向，又要深刻了解掌握消費(fèi)者對品質(zhì)的要求。特別是，在當(dāng)前社會文化更加多元化的大背景下，需求也會更加多樣化，口味、口感甚至包裝等等都會影響消費(fèi)者的最終選擇。

第二，謀篇布局就是要有所為有所不為，揚(yáng)長避短。那么咱們的長處在哪里?就是具有千年之根的文化底蘊(yùn)，這種文化底蘊(yùn)深沉厚重、源遠(yuǎn)流長、歷久彌新。1500多年前的南北朝，x就已經(jīng)成為了皇家的御酒、百姓的佳釀。x不僅影響了唐詩，還閃耀于1915年巴拿馬萬國博覽會，在全球華人心目中有特殊的地位。前年國民黨原主席洪秀柱先生來x，寫了八個(gè)字：x必喝，分久必合，更是道出了中華兒女的共同心聲。回望x的歷史，落腳點(diǎn)在哪兒呢?就是x集團(tuán)不要辜負(fù)千年文化、千年品牌博大精深的底蘊(yùn)和內(nèi)涵，要講好x故事，沿著這個(gè)根系、沿著這個(gè)魂脈去拓展產(chǎn)品，揚(yáng)長避短、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，不搞簡單的多元化發(fā)展。尤其是經(jīng)營情況好，現(xiàn)金流充裕的時(shí)候更不能頭腦發(fā)熱。

第三，精準(zhǔn)出擊就是要精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力。一是要牢牢守住自己的根據(jù)地，這是我們的基本盤，任何時(shí)候都不能丟了。不要以為是基本盤，我們有天然優(yōu)勢別人就翻不了。要辯證的看：我們能翻別人的盤，別人也能翻我們的盤。二是拓展新的根據(jù)地。“打過長江去”，這也就是在拓展新的根據(jù)地。三是在拓展和鞏固新根據(jù)地時(shí)要創(chuàng)新我們的武器裝備，選擇好趁手的家伙事。除了現(xiàn)有的、傳統(tǒng)的x品牌，接下來要雙輪驅(qū)動，加速竹葉青品牌的創(chuàng)立，加快多品種開發(fā)，使竹葉青成為我們拓展新市場的新武器。四是在中國酒類版圖上，絕大多數(shù)成年人對酒類的喜好、偏好、類型已經(jīng)定型了。因此，我們要著眼未來，要在培育后備消費(fèi)者方面下功夫、做文章。當(dāng)然，我們不是讓大家去向青少年推銷x。而是要通過文化、藝術(shù)等其他方式，讓我們未來的酒類消費(fèi)者提前了解x、了解杏花村，對x、對這個(gè)品牌、對這種文化都能留下比較美好的印象，在心里播下種子、扎下根。

第四，穩(wěn)步進(jìn)位就是要善于學(xué)習(xí)、善于吸收改進(jìn)提升。我們不能封閉，不能保守，不自大。要善于向同行學(xué)習(xí)，包括向國際酒類同行學(xué)習(xí)。2019年，我們舉辦了素有烈酒界“奧斯卡”之稱的比利時(shí)布魯塞爾國際烈性酒大賽，59個(gè)國家的1700多款酒品參賽交流、同臺競技。這都是很好的平臺和機(jī)會。我們要圍繞白酒產(chǎn)業(yè)鏈條，善于吸收同行先進(jìn)的釀酒、儲存、營銷、品牌建設(shè)等全流程的技術(shù)、做法和經(jīng)驗(yàn)，為我所用、為我所學(xué)，不斷提高x的開放度，讓消費(fèi)者享用的不僅是酒，也是文化、也是開放、也是情懷，推動x與世界白酒共成長、共進(jìn)步。

x水長流、呂梁巍巍！我們要續(xù)寫杏花村里的傳奇，讓1500年以后的后世子孫們也以我們?yōu)轵湴痢?/p>

我就講這些，謝謝大家！

國資委副主任廉政述職報(bào)告國資委述職述廉報(bào)告范本八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同志們：

您們好!

多年來，在父母的養(yǎng)育下，在師長的培育下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷幫助下，再加上自已的積極努力，我已從一個(gè)咿呀學(xué)語的玩童，拙壯成長成為一名黨的機(jī)關(guān)工作者——國家干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職競選演講稿

我叫張杰，現(xiàn)年30歲，中共黨員、大專學(xué)歷。95年畢業(yè)分配到白石山鎮(zhèn)政府先后在多種經(jīng)營辦公室、團(tuán)委、綜合治理辦公室工作，任過團(tuán)委書記、綜治辦主任，97年調(diào)入團(tuán)市委，任青農(nóng)部部長，20xx年調(diào)入市紀(jì)檢委任檢查員、20xx年下派到民主街實(shí)驗(yàn)社區(qū)任黨支部副書記，20xx年年末借調(diào)到市場物業(yè)中心任副主任至今。

這次市委決定不掬一格公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，對于一個(gè)積極要求進(jìn)步的青年來說，既是一次挑戰(zhàn)，又是一次展示自我、對照檢驗(yàn)的好機(jī)會，更是一次學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的好機(jī)會。所以，我決定曉試鋒芒，競爭副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長這個(gè)崗位，我之所以競爭這個(gè)工作崗位，源于我生在農(nóng)村、長在農(nóng)村，從骨子里都透出的鄉(xiāng)村氣息，使我深深地?zé)釔坜r(nóng)村;源于我有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作三年和在團(tuán)市委的四年里，我一直具體負(fù)責(zé)農(nóng)村工作的經(jīng)歷;源于我年富力強(qiáng)、有多個(gè)部門、多個(gè)崗位工作經(jīng)驗(yàn);源于我自身檢察機(jī)關(guān)中層副職競聘演講具備的綜合素質(zhì);源于我有大多數(shù)人不具備的優(yōu)越條件。

一、我綜合素質(zhì)高，具備當(dāng)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長必備的基本條件

我一直在學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想的教導(dǎo)下成長起來的，具有堅(jiān)定的信念，鮮明的立場，強(qiáng)烈地事業(yè)心和責(zé)任感。能夠堅(jiān)持民主集中制原則，團(tuán)結(jié)同志，講實(shí)話，辦實(shí)事;能夠以身作則，依法辦事;能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，深入基層，密切聯(lián)系群眾;能夠拒腐防變，廉潔自律，解決實(shí)際問題;能夠抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到團(tuán)市委，從團(tuán)委到市紀(jì)檢委，由農(nóng)村到城市，從小部門到大單位，進(jìn)一步說明了我有一定的文化水平和專業(yè)知識，已經(jīng)具備了較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。在日積月累中，具備了一定的文字綜合能力，語言表達(dá)能力，組織協(xié)調(diào)能力，分析和解決實(shí)際問題的能力，完全具備了競職的基本條件。

第二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和相關(guān)的農(nóng)村工作經(jīng)歷，使我志在農(nóng)村

我生在農(nóng)村長在農(nóng)村，95年畢業(yè)，我又被選派到白石山鎮(zhèn)政府副職競聘上崗演講稿工作，抓過多種經(jīng)營、做過團(tuán)的工作，負(fù)責(zé)過綜合治理工作過。97年調(diào)入團(tuán)市委，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村工作，常年往來于全市21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街，四年里，累計(jì)走了近百個(gè)村，在團(tuán)委和紀(jì)委工作期間，我多次被市委、組織部抽調(diào)開展“三情”調(diào)查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街“三講”和“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)教育活動，經(jīng)常深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和村屯開展工作，現(xiàn)已對全市各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街都有一定的印象和認(rèn)識。潛移默化中，也使我對農(nóng)村工作，從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。六年的農(nóng)村工作經(jīng)歷，使我積累了一定的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)。再加上我二十多年來一直生活在農(nóng)村，我深深地了解農(nóng)民的苦與樂，讀懂了他們在沉思中期待著什么，這也是我矢志不俞，堅(jiān)定到農(nóng)村工作一個(gè)重要原因。

第三、我有一技之長，能夠帶領(lǐng)一方百姓發(fā)家致富從88年到20xx年，我家一直種植曬煙或烤煙，20xx年來，我無論是雙休日、法定假日還是暑假，只要有時(shí)間，我就幫助父母種植煙葉，加上在白石山與煙葉公司共同抓了兩年的曬煙經(jīng)歷，已經(jīng)熟練地掌握了煙葉生產(chǎn)技術(shù)，具有一定的實(shí)用價(jià)值。此外，我在團(tuán)市委工作期間還抓過秸桿養(yǎng)牛和木耳、香菇等食用菌項(xiàng)目，對這兩項(xiàng)技術(shù)有過實(shí)際操作經(jīng)歷。我想進(jìn)一步學(xué)習(xí)、能夠運(yùn)用好這些技術(shù)，帶領(lǐng)一方百姓致富的。

第四、特殊的經(jīng)歷，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力和潛在的發(fā)展能力

自參加工作起，我先后在白石山鎮(zhèn)政府、團(tuán)市委、市檢委監(jiān)察局、民主街實(shí)驗(yàn)社區(qū)、國資公司所屬市場物業(yè)中心工作，平均兩年換一個(gè)單位，與市直諸多部門有過工作接觸和業(yè)務(wù)往來，他人少有的工作經(jīng)歷，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力。在團(tuán)市委抓過秸桿養(yǎng)牛、食用菌、烤副職競聘曬煙種植等項(xiàng)目，并經(jīng)常與農(nóng)業(yè)局、牧業(yè)局、稅務(wù)、信用社、農(nóng)行、科協(xié)等涉農(nóng)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，我具備與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。在團(tuán)市委，我曾多次到省市參加上級團(tuán)組織組織的科技培訓(xùn)和青年聯(lián)誼活動，多次與全國杰出青年農(nóng)民高才、葛耀星等一批省內(nèi)乃至國內(nèi)聞名的先進(jìn)青年代表，進(jìn)行座談交流，同時(shí)與吉林農(nóng)大、左家農(nóng)科院的教授建立了了聯(lián)系，結(jié)識了一些生產(chǎn)農(nóng)用物資的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，這種特殊的經(jīng)歷和有一定感情基礎(chǔ)的人員優(yōu)勢，充分利用，發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

第五、我作過副職，能夠擺正位置，當(dāng)好參謀和助手

20xx年，我先后下派到實(shí)驗(yàn)社區(qū)、臨時(shí)抽調(diào)到市場物業(yè)中心任副職至今，使我在副職的崗位上得到了鍛煉和提高，做到了虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作，及時(shí)請示、匯報(bào)，不隨意表態(tài)發(fā)言，善作主張，處處以大局為重，事事維護(hù)一把手形象，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，明確職責(zé)、擺正位置，當(dāng)好參謀和助手，切實(shí)發(fā)揮職能作用。

第六、我有較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)推廣專業(yè)技能，具備了從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的專業(yè)基礎(chǔ)

從96年10月至20xx年4月，我一直自學(xué)農(nóng)業(yè)推廣專業(yè)，已經(jīng)系統(tǒng)地掌握了農(nóng)業(yè)推廣技能，面對入世帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，從事農(nóng)村工作，將得心應(yīng)手。

今天的競職，云集了很多人才，如果我沒有競選成功，說明組織上選中了能力更強(qiáng)的人，如果組織選中了我，我將“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”，認(rèn)真按照以下幾點(diǎn)去做：

一、不斷學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)黨性修養(yǎng)

堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)就是力量”這個(gè)原則，始終服從以蒲元平同志為核心的ll鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)中層副職競聘演講全鎮(zhèn)廣大黨員干部，積極發(fā)動全鎮(zhèn)人民搶機(jī)遇、促發(fā)展。帶頭踐行“三個(gè)代表”重要思想，嚴(yán)格要求自己，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷吸收新的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，不斷掌握新的理論知識，努力增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的能力，隨時(shí)做到自重、自醒、自警、自勵，在思想和行動上爭做一個(gè)群眾滿意的共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部。

二、踏實(shí)工作，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績

堅(jiān)持把“落實(shí)”二字牢記心頭，堅(jiān)持“一切依靠于人民，一切服務(wù)于人民”，爭做群眾的貼心人。堅(jiān)持深入基層開展調(diào)研活動，隨時(shí)掌握廣大群眾所急、所需，解決好他們的生產(chǎn)生活困難。以當(dāng)“冠軍”的勇氣，保持銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，保持不服輸、不低頭、不折腰的精神狀態(tài)，興ll經(jīng)濟(jì)、富ll百姓，建ll文明、保ll平安，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。把群眾滿意作為第一要求，深入開展“創(chuàng)滿”活動。發(fā)展好以蠶桑業(yè)為龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)。工作和生活中始終堅(jiān)持“為ll人民服務(wù)”這個(gè)中心思想不動搖。

三、廉潔自律，始終保持政治本色

努力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把自己的一言一行置于群眾的監(jiān)督之下。第一要遵守黨的政治紀(jì)律，維護(hù)黨的權(quán)威，與上級黨組織保持高度一致;第二要遵守組織紀(jì)律，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié);第三要遵守經(jīng)濟(jì)紀(jì)律，維護(hù)黨的清政廉潔;第四要遵守生活紀(jì)律，不該去的地中層副職競聘演講方自己堅(jiān)決不去，不該做的事情自己堅(jiān)決不做，不該說的話自己堅(jiān)決不說。對組織負(fù)責(zé)，對人民負(fù)擔(dān)，對同志負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。

四、搞好服務(wù)，充分調(diào)動廣大干部的工作積極性

一要完善干部激勵機(jī)制。力所能及地解決好全鎮(zhèn)廣大基層干部的具體困難和所求所盼，提供好服務(wù)。積極為廣大干部爭取福利待遇，以工作實(shí)績?yōu)橐罁?jù)，大力表彰先進(jìn)典型，從精神和物質(zhì)上充分調(diào)動廣大黨員干部的工作積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)黨委政府的凝聚力，提高黨員干部的戰(zhàn)斗力。二要完善黨員干部教育管理機(jī)制。按照“五好”的要求，努力建設(shè)好一支績效明顯、素質(zhì)高、反映好的黨員干部隊(duì)伍;在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，使我們的黨員干部隊(duì)伍隨時(shí)都能做到“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”。

古人云：路漫漫，其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。在今后的工作中，我將以百倍的信心和決心與ll廣大黨員干部和群眾同甘共苦、同心同德、勵精圖治，搶抓機(jī)遇，切實(shí)推進(jìn)ll建設(shè)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。我有理由、有信心相信ll的發(fā)展建設(shè)大業(yè)在廣大黨員、干部和群眾的支持下，ll必將成為aa黨建、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展建設(shè)大業(yè)中的一顆璀璨的明珠。

謝謝大家!