心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
前臺工作心得體會篇一
1、體現“人”與“崗位”結合的原則,按需設崗,按崗招聘,合理配置,優化結構。
2、堅持“公開招聘、平等競爭、擇優聘任”的原則,實現合約聘用,形成人才競爭和流動機制。
3、強化崗位職責與崗位考核,體現“淡化身份、崗變薪變、動態管理”的原則。
管理崗位系列的崗位類別分為1—7級(除3級外,其它相對應于原來的處級崗位和科級崗位兩個類別的各三個級別,也相對應于學校管理類職員的5—10級),我學院管理崗位系列涵蓋非教師系列的所有崗位。
管理崗位系列的設崗類別、職數和崗位津貼數見附件。
所有管理崗位實行坐班制度和請假制度,出勤率不得低于90%。
(1)管理1崗:
2、落實校、院布置的各項任務;
3、及時處理管理職責范圍內的突發或緊急事項;
4、所分管工作的年度考核中,學校的考核評價達到優良以上,分管部門以及教職員工的評價滿意率達到75%以上。
(2)管理2崗:
1、參與學院的規劃工作,制定分管部門或單位的年度工作計劃;
2、落實校、院布置的各項任務;
3、及時處理管理職責范圍內的突發或緊急事項;
4、所分管工作的年度考核中,學校的考核評價達到優良以上,分管部門以及教職員工的評價滿意率達到75%以上。
(3)管理3崗:
1、組織、安排本科室人員落實本科室承擔的各項日常管理職責;
2、完成崗位任務和主管領導布置的任務;
3、對所負責工作的年度考核中,上級部門的優良評價、教學、科研人員的評價滿意率均達到65%以上。
(4)管理4崗:
1、組織、安排本科室人員落實本科室承擔的各項日常管理職責;
2、完成崗位任務和主管領導布置的任務;
3、對所負責工作的年度考核中,上級部門的優良評價、教學、科研人員的評價滿意率均達到65%以上。
(5)管理5崗:
1、組織本科室人員落實本科室承擔的各項日常管理職責;
2、完成崗位任務和主管領導布置的任務;
3、對所負責工作的年度考核中,部門主管的優良評價、教學、科研人員的評價滿意率均達到65%以上。
(6)管理6崗
1、完成崗位任務和主管領導布置的任務;
2、對所負責工作的年度考核中,部門主管的優良評價、教學、科研人員的評價滿意率均達到65%以上。
(7)管理7崗
1、完成崗位任務和主管領導布置的任務;
2、對所負責工作的年度考核中,部門主管的優良評價、教學、科研人員的評價滿意率均達到65%以上。
學院成立管理崗位設置與聘任工作組,由院黨政正副職、教職工代表組成,工作組組長由書記擔任,秘書由院辦主任擔任。
各管理崗位的設置與人員聘任,先由職能部門分管領導提出方案,由學院管理崗位設置與聘任工作組討論確定初步方案,公示一周后,經學院黨政聯席會議通過后執行。各類管理崗位受聘人員與學院簽訂聘任合同,聘用合同合約要求作為聘期內的考核依據。
1、學院成立管理人員考核工作小組,負責管理人員的考核工作,考核結果報學院黨政聯席會議討論通過??己瞬捎媚甓瓤己伺c聘期考核相結合的辦法,考核期為每年的1月1日至12月31日。
2、考核的.內容包括管理人員的德、能、勤、績、廉,重點考核管理人員的崗位工作(成績)任務完成情況,管理人員具實填寫考核表。考核等級分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。各部門推薦1—2名教職員工參加學院評優,學院根據綜合評定結果,按管理人員的總人數20%的比例確定優秀。
2級崗位的考核由學院正職、教職工代表、機關職能部門測評組成,權重分別為25%,50%,25%;3、4級崗位的考核由學院黨政班子測評、部門測評、服務對象測評和(機關)職能部門測評組成,權重分別為30%,10%,40%,20%;5—7級崗位的考核然后由主管、服務對象、部門互評組成,權重分別為30%,50%,20%。
4、對學校和學院交付的特殊工作做出貢獻的管理人員,學院將另外給予特殊任務業績獎勵。具體操作辦法由學院分管領導提出,院黨政聯系會議研究決定。
5、連續2次考核不合格者,不再聘任原崗位,一般應降級聘用或解除聘用關系;連續3次考核不合格者,解除聘用關系。對在聘任期內,違反校紀校規、或未能履行崗位職責的崗位受聘人員的處理,參照同濟大學有關規定執行。
1、崗位聘期:關鍵崗位聘期為3年,一般崗位1—2年。
2、崗位與業績津貼“”管理崗位受聘人員的業績津貼,以學院教師當年的基礎業績津貼的平均值為基礎,根據不同崗位職責設有不同的乘系數(具體見附件)。
為了更好體現管理和服務關系,提高辦事效率和服務質量,鼓勵勤勉奉獻,防止消極怠工,學院特設立激勵制度。對考核優秀的管理人員給予一定獎勵,考核不合格的管理人員給予一定的處罰。獎懲以教師平均基礎業績津貼為基數,根據考核結果來上下浮動一定比例來進行獎勵,具體浮動系數如下:對于評為學院優秀者上浮30%,良好者上浮20%,合格者上浮10%,對于不合格者,將按照不同的等次下浮10%、20%、30%。
本方案未盡事宜由學院黨政聯席會議研究決定。
前臺工作心得體會篇二
為了深化事業單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現學校人事管理的科學化、規范化和制度化,根據《市委辦公室、市政府辦公室關于印發〈常熟市事業單位崗位設置管理實施意見〉的通知》常辦發〔20xx〕28號、《關于印發〈常熟市事業單位崗位設置管理實施方案〉的通知》常人社〔20xx〕42號等有關文件精神,結合學校崗位設置方案及學校實際,制定本實施方案。
(一)指導思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優秀人才,實現由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動學校各類人員的積極性和創造性,促進學校教育事業的發展。
(二)基本原則
科學設崗、宏觀調控;優化結構、精干高效;按崗聘用、合同管理;平穩實施、穩步推進。
學校正式在職在編的管理人員、專業技術人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。
(一)崗位總量
尚湖高級中學崗位總量203個,其中:管理崗位 3個,專業技術崗位 197個,工勤技能崗位 3個。
(二)崗位類別及比例
1.學校崗位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位三種類別。
2.根據崗位設置原則,三類崗位的結構比例具體控制標準如下:專業技術占主體,為崗位總量的 97%;管理崗為崗位總量的1.5%、工勤技能崗為崗位總量的 1.5%。
(一)各類崗位的基本聘用條件
1.遵紀守法,服從學校各項規章制度和工作安排;
2.為人師表,具有良好的思想素質和道德品行;
3.勝任崗位,具有崗位所需的專業、能力、學歷,年度考核均合格;
4.身心健康、團結合作。
(二)專業技術崗位首聘條件
根據蘇教人師〔20xx〕11號文件精神,教師正高級三級崗位的任職條件由省教育主管部門制定,副高級五級崗位的任職條件由蘇州市教育局制定。教師四、七、十、十二級崗位的任職條件按照現行專業技術職務評審和國家規定的相關職業資格準入的有關條件、規定執行,考核合格后聘任。教師六、八、九、十一級崗位和非教師專業技術崗位的任職條件,由學校根據本單位實際崗位的職責任務、專業技術水平和業績貢獻要求等因素綜合制定,并報教育主管部門審核。具體見專業技術崗位等級說明書。
(三)管理崗位聘用:“雙肩挑”的校長、副校長其專業技術崗位首聘條件
參照教師,但不占其他教師名額。
(四)工勤崗位聘用依據目前職務級別。
1.組織學習傳達。
2.成立崗位設置管理工作領導小組
組 長: 翁和弟
副組長: 錢建新、張治中、沈偉民
3.制定方案。根據市教育局核準的崗位數編制崗位設置方案,制定崗位內部各等級崗位任職條件,提交學校黨政領導班子集體討論通過后,形成《尚湖高級中學崗位設置實施方案》。
4.公布崗位。編制崗位說明書,明確各類崗位的崗位職責和任職條件等。
5.個人申請應聘。應聘人員按照不同的應聘崗位級別,以填寫崗位競聘申請表的形式向學校提出書面應聘申請,并按要求提交相關證明材料。
6.組織考核競聘工作。學校崗位設置管理工作領導小組對應聘人員的條件進行審核,依次進入相應級別。
7.公示考核競聘結果。公布首聘結果,校內公示。
8.上報競聘結果。學校崗位設置管理工作領導小組根據公示情況,集體討論決定并公布和上報人員的相應級別。
9.簽訂聘用合同。待市人社局對競聘結果批復后,根據市教育局通知,學校法定代表人與受聘人員統一簽訂崗位聘用合同,兌現崗位工資。
10.總結驗收階段。我校就事業單位崗位設置管理工作進行總結,總結材料上報市教育局,市教育局將對我校崗位設置和崗位聘用落實情況進行檢查驗收。
1.聘用合同期限內調整崗位的,應當對聘用合同的相關內容作出相應變更。
2.聘期結束或在競聘高一級崗位時,應對照崗位要求進行自我總結和崗位考核,考核結果作為下階段聘任的依據。受聘三級崗位須受聘四級崗位4年以上,受聘五級崗位須受聘六級崗位3年以上,受聘六級崗位須受聘七級崗位3年以上,受聘八級崗位須受聘九級崗位2年以上,受聘九級崗位須受聘十級崗位2年以上,受聘十一級崗位須受聘十二級崗位2年以上。
3.制定競聘考核管理辦法。每年暑假放假前,學校公布競聘崗位計劃,明確崗位職責要求、競聘條件和操作辦法等,假期實施競聘,開學公示結果。
前臺工作心得體會篇三
為深化人事制度改革,做好崗位設置工作,根據《樂東黎族自治縣人力資源和社會保障局關于做好事業單位崗位設置工作的通知》(樂人社發201449號)的精神,按照縣人事局和教育局主管部門的指導意見,結合我校工作實際,制定我校崗位設置實施方案。
(一)單位性質與工作職能:我校為全民事業單位,九年制義務小學階段教育教學工作。機構規格:鄉村完全小學。經費形式:全額撥款。
(二)現有人員情況:全?,F有在編人員20人,專業技術人員19人,工勤人員1人。在專業技術人員中,獲得中級職稱14人,初級職稱5人;已聘的中級職稱10人,已聘初級職稱9人。
(一)指導思想
轉換用人機制,建立適合我校實際的選人、用人管理制度,全面推行崗位設置管理制度。定編設崗、以崗定責、競爭上崗、全員聘用,進一步完善專業技術職務聘任制,實現教師結構的宏觀調控和教師資源的優化配置,推進教育教學質量提高,調動教師的積極性,促進學校各項工作持續健康發展。
(二)主要原則
1、堅持尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的原則;
2、堅持公開、平等、競爭、擇優和德才兼備的原則;
3、堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、規范管理的原則;
4、堅持科學合理、精簡效能的原則;
(一)我校崗位設置情況:
1、崗位類別
根據學校工作實際,對照縣實施方案,確定以教師專業技術崗位為主體,按照專業技術崗位的規定要求,我校小學專業教師編制數為19人,專業技術崗位19個。
2、崗位等級設置
(1)專業技術崗位等級、數量及結構比例
我校擬設專業技術崗位19個,其中中級崗位6個,按30%的比例設崗,8-10級分別按3:4:3的比例設置2個、2個、2個,崗位為小學高級教師;初級崗位13個,按60%的比例設崗,11-12級分別按5:5的比例設置7個、6個,崗位為小學一級教師、小學二級教師。
(一)工作領導小組
組 長:
副組長:
成 員:
(二)實施步驟
1、動員宣傳:及時組織全校教職工學習有關文件、傳達縣局會議精神,安排部署學校崗位設置管理實施工作。成立學校崗位設置管理實施工作領導小組,小組成員進一步認真學習領會有關文件精神,準確把握政策,規范操作程序。
2、制定方案:嚴格按照上級有關政策規定和文件精神,結合學校核定編制數,核準的崗位總量,結構比例和最高等級限額,擬定出學校崗位設置管理實施方案,并提交到學校教職工大會進行討論,在廣泛征求意見的基礎上,經校委會集體議定通過上報。
3、崗位聘用:將上級核批的崗位設置方案進行公布,根據要求開展崗位聘用,簽訂聘用合同。
4、具體措施:一是加強領導,由工作領導小組具體協調實施工作中的一些實際問題,切實做好教職工的政治思想工作,積極與上級有關部門溝通,取得支持和指導。二是嚴明工作紀律,崗位設置工作涉及到每位教職工的切身利益,在工作開展期間要求全體教職工,既要高度重視,又要正確對待,安心工作。不做不利于安定團結的事,不說不利于安全團結的話,保持學校和諧環境,有序工作。三是嚴格貫徹執行上級有關政策規定,既要維護國家政策的嚴肅性,又要把廣大教職工的利益放在心上。加強聘后管理和考核力度,嚴格各項管理制度,充分調動教師的工作積極性和創造性,促進我校教育事業又好又快發展。
(一)基本條件:
1.遵守憲法和法律;
2.具有良好的品行;
3.具備崗位所需的專業、能力、技能和資格條件;
4.適應崗位要求的身體條件;
5.近三年年度考核稱職及以上;
6.具備相應層次的教師及任職資格。
(二)優先條件:
1.年度考核連續三年優秀者;
2.獲縣及以上政府或主管部門表彰的。
經九所鎮中心學校核準,現將我校單位教師崗位數設置如下:
1、專業技術八級崗位2個。
2、專業技術九級崗位2個。
3、專業技術十級崗位2個。
4、專業技術十一級崗位小學7個。
5、專業技術十二級崗位小學6個。
五、崗位聘任辦法和程序。
1、申報與審核:申報競聘的個人需提交書面申請書、有關資格證件,由學校崗位設置和聘用小組依據規定的上崗資格和條件對報名者進行資格審查并公示,不符合條件的不能參加相應層次的崗位競爭。
2、考評程序依次為:個人申請、業績考核、領導小組綜合評議等程序,最后本著考核由高到低和擇優的原則初步確定聘任對象。
3、公布競聘結果。競聘結果無異議后方可最終確定。
4、辦理聘任手續。競聘結果確定后由學校法人代表與聘用人簽訂聘約,并填報相關材料,經縣職稱辦審批后方為有效。
5、其他規定按上級部門相關文件精神執行。
以量化評分為定崗依據。各種評分量化的起算時間以聘任現崗位為準(以各種證書所署的時間為準),各種年限和業績的終算時間以競聘時間為準。
(1)年度考核
按年度考核打分,近三年年度考核為“優秀”一次計40分,“合格”一次計10分。連續三年年度考核為優秀的,自然晉升崗位級別。
(2)教研活動
個人代表學校每參加鎮、縣級公開課、優質課、教學論文評比等教研活動,一次加30分。獲鎮級獎的一次再加20分;獲縣級獎的一次再加30分。
(3)教學效果
a、學期任教教學質量得分(分語文、數學)=30+(中段考平均分與期末平均分) 2=""。
b、任教學生獲鎮級一等獎每人次加30分,二等獎每人次加20分,三等獎每人次加15分;獲縣級一等獎每人次加50分,二等獎每人次加40分,三等獎第人次加30分。
(4)獲獎情況
教師個人因工作積極,任職期間近5年來表現突出獲縣級獎勵的,每次計30分。以證書為準。
(5)工作表現
在學校教育教學工作中,能積極主動參與學校管理或在學校教育教學工作中起核心作用的,經領導小組討論確定后,適當給予加20分。
(6)學校業務骨干
學校業務骨干、教學骨干教師每人加50分;
(7)職務加分
職務上,學校領導每人加10分,班主任每人加20分。
(8)聘任時限分
自聘任日期算起,任現職一年算1分,得分按個人任現職年限計算。
1、申報與考評。申報競聘的個人需提交書面申請、有關證件,考評程序依次為:申請報名、提交材料、業績考核、領導小組綜合評議等程序,最后本著考核由高到低和擇優的原則確定聘任對象。
2、公布競聘結果。競聘結果至少經公示三天無異議后方可最終確定。
3、辦理聘任手續。競聘結果確定后由中心學校法人代表與聘用人簽訂聘約,并填報相關材料,經縣職稱辦審批后方為有效。
4、其他規定按上級部門相關文件精神執行。
前臺工作心得體會篇四
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神五中全會為指導,貫徹落實科學發展觀,深入推行“轉作風優環境”建設,深化事業單位人事制度改革,建立健全事業單位崗位設置管理制度,實現事業單位人事管理的科學化、規范化、制度化,在事業單位推行聘用制度和崗位管理制度,調動事業單位各類人員的用心性、創造性,促進我們學校各項事業良好、持續發展。
二、基本原則
遵循“科學合理、精簡效能、動態管理”的原則,堅持公開平等、以人為本、依法辦事、責權明確的原則,做到按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。我們學校崗位設置以縣機構編制部門核定的編制員額為依據,實行崗位總量、最高等級和結構比例控制。
三、實施范圍
全校事業編制職工。
四、政策依據
1、《浙江省事業單位崗位設置管理實施辦法(試行)》(浙委辦〔〕138號)
2、《關于事業單位崗位設置管理有關問題的處理意見》(浙人社發〔〕37號)
3、轉發《溫州市事業單位崗位設置管理工作實施意見》的通知(永委辦發〔〕175號)。
4、《永嘉縣教育局關于做好教育系統事業崗位設置管理工作的通知》(永教發〔〕210號)
五、崗位基本狀況說明
我校主要以專業技術帶給社會公益服務的事業單位,配事業編制66名,領導職數4個,內設機構4個?,F只有管理崗位、專業技術崗位兩種崗位設置,還沒有工勤技術崗位。管理崗位和專業技術崗位比例設置為6%和94%,即4人和62人。
六、崗位任職條件
1、基本任職條件
(1)遵守憲法和法律;
(2)具有良好的品行和職業道德;
(3)崗位所需的專業、潛力或技能條件;
(4)適應崗位要求的身體條件;
(5)年度考核合格以上;
(6)任職年限計算至年12月31日。
專業技術崗位的科技服務人員、病休人員,原則上按以下規定聘任:具有高級崗位任職資格聘任在七級崗位;具有中級崗位任職資格聘任在十級崗位;具有初級崗位任職資格聘任在十二級崗位或十三級崗位。
2、管理崗位的任職條件
管理崗位設置為5個等級,即六至十級職員崗位,分別為處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員。
(1)職員崗位一般應具有中專以上文化程度。
(2)各等級職員崗位的任職條件:
六級以上職員崗位,根據干部管理權限執行。七級、八級職員崗位,須分別在八級、九級職員崗位上工作3年以上,經考核合格后確定職員等級。
(3)新錄用人員在管理崗位上見習期(初期)滿,經考核合格后按有關規定執行。
3、專業技術崗位基本條件
專業技術崗位包括高級崗位、中級崗位和初級崗位,分為13個等級。其中:高級崗位分7個等級,即一至七級,一至四級為正高級崗位,五至七級為副高級崗位;中級崗位分3個等級,即八至十級;初級崗位分3個等級,即十一至十三級,十三級為員級崗位。
專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例為4:51:45,分別為3、34、29人。
(1)正高級崗位須具備條件
四級崗位,須具備正高級任職資格。
三級崗位,原則上須在四級崗位上工作滿3—5年(以聘任時間為依據,下同),并在教育、教學、教科研方面有突出成績。
(2)副高級崗位須具備條件
七級崗位,須具備副高級任職資料。
六級崗位,原則上須在七級崗位上工作滿3年,并在教育、教學、教科研方面有突出成績。
五級崗位,原則上須在七級崗位上工作滿6年,并在教育、教學、教科研方面有突出成績。
(3)中級任職條件
十級崗位,須具備中級職稱。
九級崗位,原則上須在十級崗位上工作滿2—3年,并在教育、教學、教科研方面有突出成績。
八級崗位,原則上須在十級崗位上工作滿4—6年,并在教育、教學、教科研方面有突出成績;具備中級職稱并取得博士學位。
(4)初級任職條件
十三級崗位,須具備員級職稱。
十二級崗位,須具備助理級職稱。
十一級崗位,原則上須在十二級崗位上工作滿2—3年。
4、工勤技能崗位基本條件
工勤技能崗位中技術工崗位分3個等級,即三至五級,分別對應高級工、中級工、初級工。普通工崗位不分等級。
七、崗位聘用程序和形式
根據實施意見和核準的崗位設置方案,按照《浙江省事業單位人員聘用制度試行細則》(浙政辦發〔〕117號)及有關規定,確定具體崗位,明確崗位等級,聘用工作人員,統一使用《浙江省事業單位聘用合同書》,簽訂聘用合同。
崗位聘用:管理崗位和工勤技能崗位的聘用,按有關文件規定執行。
專業技術崗位的聘用,采取量化評分辦法進行。具體辦法如下:職稱年限得分以每年1.5分計算;教齡得分以每年1分計算;學歷得分研究生計20分,本科計18分,大專計16分,中師計14分。以上述三項總分從高到低排序,同分者以職稱獲得時間、入伍時間、年度績效得分前后依次排序,最后按設置比例聘任相應專業技術崗位等級。
八、組織領導
我校于年11月10日成立“事業單位崗位設置管理工作”領導小組(因工作關系,年9月對小組進行了調整,由麻智勇校長任組長,成員為麻永強、劉榮滿、董慧蘭、陳躍、陳曉青、陳龍陽、朱蒙蒙、董為民、汪志勇),負責崗位設置方案的編制、報批、實施等工作。
九、實施步驟、完成時限
年11月:編制完善設置方案?!队兰慰h教育局關于做好教育系統事業崗位設置管理工作的通知》(永教發〔〕210號)精神,結合本單位工作職責、目標任務、人員結構和事業發展需要等因素,編制崗位設置方案、崗位設置審核表。在核準的崗位總量、最高等級和結構比例限額內,制定崗位設置實施方案。
年11月中上旬:核準設置方案。崗位設置方案經單位全體人員群眾討論透過后,填寫《事業單位基本狀況表》、《事業單位崗位設置審核表》,按規定報主管部門審核,縣人事部門核準。
年11月下旬:編制崗位說明書。按照核準的崗位設置方案,編制崗位說明書,明確崗位的工作職責、目標任務、任職條件和績效考核標準等主要資料,作為人員聘用與管理的主要依據。
年11月下旬:擬定、備案實施方案。實施方案擬定后,應在廣泛征求職工意見的基礎上,經職工大會審議,單位負責人員群眾討論透過,并在本單位公示5個以上工作日后,報主管部門審核,同級人事部門備案。
年12月:組織實施及認定。按照核準的崗位設置實施方案,用心穩妥地組織實施。我校完成崗位設置和崗位聘用工作后,填寫《事業單位崗位設置實施狀況認定表》,并帶給《崗位設置和聘用綜合報告》、《崗位聘用人員名冊》等材料,經主管部門審核后,報人事部門進行認定。
十、本實施方案僅適用于初次設崗。
前臺工作心得體會篇五
為了深化事業單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現單位人事管理的科學化、規范化和制度化,根據國家和省市有關文件精神,結合我校實際,制定本實施方案。
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優秀人才,實現由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動各類人員的積極性和創造性,促進我校教育教學事業的發展。
堅持科學設崗、宏觀調控的原則;堅持優化結構、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩實施、穩步推進的原則。
(一)廣元市人事局、劍閣縣人事局審核設置崗位數:設置崗位總量111個,其中:管理崗位2個,三級0個,四級0個,五級(a)0個,五級(b)0個,六級(a)0個,六級(b)0個,七級(a)0個,七級(b)0個,八級(a)0個,八級(b)0個,九級2個,十級0個(管理崗位a表示領導崗位,b表示非領導崗位)。專業技術崗位105個,其中:三級0個,四級0個,五級1個,六級2個,七級2個,八級13個,九級19個,十級14個,十一級27個,十二級27個,十三級0個。工勤技能崗位4個,其中:一級0個,二級0個,三級1個,四級2個,五級1個,普通工0個。
(二)按我校教職工數及職稱結構,實際設置崗位總量148個,其中:管理崗位0個。專業技術崗位146個,其中:七級(副高)1個,八級13個,九級19個,十級25個(八級九級十級為中級職務)。十一級27個,十二級60個,十三級1個(十一級至十三級為初級職務)。工勤技能崗位2個。
總數0個,占單位崗位總量的0%。其中:三級0個,四級0個,五級0個,六級0個,七級0個,八級0個,九級0個,十級0個。
(1)高級專業技術崗位1個,占專業技術崗位比例0.68%
a、正高級崗位0個,占專業技術崗位比例0%。其中:三級崗位0個,四級崗位0個。
b、副高級崗位1個,占專業技術崗位比例0.68%。其中:五級崗位0個,六級崗位0個,七級崗位1個。
(2)中級崗位57個,占專業技術崗位比例38.51%。其中:八級崗位13個,九級崗位19個,十級崗位25個。
(3)初級崗位88個,占專業技術崗位比例59.46%。其中:十一級崗位27個,十二級崗位60個,十三級崗位1個(未評職1人)。
工勤技能崗位2個,占單位崗位總量的1.35%。其中:技術工一級0個,技術工二級0個,技術工三級0個,技術工四級1個,技術工五級1個,普通工崗位0個。
三類崗位的基本條件按《廣元市事業單位崗位設置管理實施意見》(廣府辦發〔20xx〕103號)有關規定執行。
(一)管理崗位各等級職責與任職條件
(二)專業技術崗位各等級職責與任職條件
(三)工勤技能崗位各等級職責與任職條件
(一)符合各等級崗位條件的待聘人員情況(見待聘人員花名冊)
(二)實施競爭上崗的辦法(考試、考核等辦法)
(三)實施競爭上崗的方法步聚及時間要求
1、公布已經核準的崗位設置實施方案,包括具體崗位及其職責、聘用條件等事項。
2、工作人員申請應聘。填寫《事業單位崗位競聘申請表》。
3、聘用工作組織按崗位條件和競聘條件對應聘人員的資格、條件進行審核。
4、公示參加競崗人員審核結果。
5、開展競爭上崗(組織競崗人員通過考試、考核等形式進行競爭上崗),聘用工作組織根據競崗情況或考核結果,擇優提出擬聘人員名單。
6、單位負責人員集體討論確定擬聘人員。
7、公示擬聘用人員情況(名單、崗位名稱與等級)。
8、按核準權限逐級上報政府人事部門核準或備案。
9、聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。
(六)聘用合同簽訂
(七)其它需要說明的問題
單位按照競爭上崗的程序,作出具體工作計劃安排,要求任務清晰、安排合理,責任明確,標準具體。
(一)、成立劍閣縣下寺小學校崗位設置領導小組,組成人員如下:
組 長:伏大慶
副組長:王澤輝
成 員:王永芳 楊明智 田紫琳 吳朝利 趙立勤
張知勇 劉志明 魏長生 邢春芳 胥建偉
余 江 趙 輝 祁碧芳 宋文富 羅永清
領導小組下設辦公室,由張知勇任辦公室主任。
(二)領導小組職責:
1、制訂實施方案。根據國家、省、市有關文件精神,制定單位崗位設置實施方案,召開單位職工大會或職工代表大會討論通過。
2、資格審查。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進行資格審查,確定參加競聘打分人員名單。
3、組織開展人員競崗工作,確定單位擬聘人員名單。
4、協調和處理問題。對崗位實施工作中出現的各種情況和問題進行協調并處理,仲裁本單位崗位實施工作中存在的爭議。
5、其它相關工作