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電力工程申請篇一
四會市住房和城鄉建設局:
我公司承建的四會市20xx年度保障性住房利民樓建設項目于20xx年8月30日正式開工，計劃竣工時間為20xx年10月15日，工程總工期為410日歷天。我司于20xx年8月30日正式收到開工通知開始局部進場施工，因多種重要因素造成施工延期，致使工程無法按要求正常竣工。特向業主申請該工程工程延長工期，造成未能按合同工期完成工程的原因如下：
因甲方提供施工場地不能滿足施工要求未能達到“三通一平”存在魚塘需要填平，場地各種樹木需要清理；臨水臨電未接通。因此造成工期延期30天。
原施工場地地質不能承受靜壓樁機的承載力，經協商原施工場地需要換土施工。打亂了對該工程的施工進度計劃，造成工程延期30天。
該工程存在地下室，開挖深度為4.5米，場地四周為住宅；因此需要增加基坑支護項目工程。基坑支護項目時間為20xx年12月15日至20xx年3月29日共計105天。
在基坑施工過程中，遇到不可抗力的管涌；導致不能正常施工，采取一系列措施進行處理，以至于工程延期15天。
因甲方要求將原地下室底板下的消防水池移至地下室側面，取消原地下室底板下的消防水池，按修改圖位置增加一消防水池；因些延遲工期20天。
在20xx年里經常出現停電停水現象，停電時間又正好是我部進行主體結構高峰期。使我部無法對該工程進行正常的施工安排，打亂了對該工程的進度計劃，造成人力、物力、的相當損失，共延誤工期10天。
因四會市春節后臺風及雨水天氣較多，為了保證施工質量與安全施工，機械臺班停工；臺風期間暫停施工。例如20xx年4月2日暴風雨導致外墻瓷磚鋪貼滑落需要重新鋪貼等現象延誤了60天的工期。
以上問題造成工期嚴重延誤，對本工程的施工進度造成大大的影響。根據工程施工工藝要求，同時也懇請業主根據施工實際情況；現根據合同有關條款，進行工期的順延申請。綜合上述因素，累計延誤工期共400天，使竣工日期由原來的20xx年10月15日延遲到20xx年11月30日。
請貴局予以批復。
再次感謝貴局對我公司工作的支持。
此敬！
施工單位
20xx年7月5日
建設單位：北京信遠筑誠房地產開發有限公司
監理單位：北京建院金廈工程管理有限公司
感謝貴公司對我公司的信任和支持，由我公司承建貴公司的“芍藥居東區二組團園林景觀工程”。為保證該工程優質高效的完成，我公司按合同條款于20xx年7月1日正式開工。然而，自我項目部進駐貴工地后，由于以下問題嚴重影響了我司該工程的正常施工和進度計劃：
因總包單位勞動力的缺乏造成其大面積未完工；使我部基本無作業面可施工，無法按原定施工方案組織有效施工，由此加大了我部的管理難度，并造成窩工、返工等引起的諸多損失；時至今日土建工序，仍未能全面達到我部施工條件的要求。
由于總包（南通三建）自20xx年7月21日上午對我部斷水至今，造成我部生活用水困難，使我部無法對工人的生活予以保障，致使工人情緒浮躁，無法正常組織施工，請予以處理。
自7月中旬以來，北京正處于雨季，導致我方無法正常施工，打亂了對該工程的施工進度計劃，造成人力、物力相當的損失。
鑒于以上情況，我部本著 “想業主所想，急業主所急”的工程服務理念；多次組織召開內部分析討論會，借鑒以往優秀工程的施工經驗，結合本工程實際情況，采用迂回施工、交叉施工等作業方案，盡量讓施工隊伍投入施工工作，搶工作面施工；并采取了相應的成品保護措施，但也增加了工程管理成本和施工成本。
根據優質工程施工工藝和周期要求，同時也懇請業主為工程質量和安全著想，我部特向貴公司申請將該工程工期延長15天，將該工程竣工時間順延至20xx年9月15日。
請貴公司領導予以批復。
再次感謝貴公司對我公司工作的支持。
此致！
北京世紀恒遠園林綠化工程有限公司
20xx年7月22日
電力工程申請篇二
區編制委員會：
合服務站尚空兩個事業編制，為此懇請區編委盡快選招充實一名熟悉水利工程的技術人員，以便水利各項工作的順利開展。
妥否，請批示。
關于解決我局機關借調人員編制的請示
區政府：
根據婁星編〔〕22號文件，我局機關編制調整為行政編制19人、事業編制28人、工人編制2人、總計編制為49人。局機關實際在崗在編人員38人，空編11人。因工作需要，起，我局從基層學校和二級機構借調了18人到局機關和新成立的教育資金管理中心工作，實際在崗人員為56人。現將我局機關借調18人的基本情況匯報如下：
一、借調18名同志的原由
我局借調的這18名同志都是基層學校和二級機構的教師，是通過兩條途徑借調到局機關工作的。
1、通過內部公開考試、考核選調到機關工作。和，我局在干部隊伍嚴重老化、編制空余，工作需要的情況下，經區委、區政府主要領導同意，先后兩次通過公開考試和考核，從教育系統內部選調了陳勇君等11名同志到局機關工作。這部分人都是基層學校有著豐富管理經驗的行政人員和骨干教師，考試報名時年齡大多在35歲以下，都有大學文化，大多有中、高級職稱，到局機關后都很快就勝任了自己的工作，工作成績都很出色，得到了機關全體干部和領導的充分肯定，同時，也得到了區領導和相關部門的好評。我局當時決定在內部考試選調這部分同志是出于兩方面的考慮，一是從內部管理人員中選調，這些同志熟悉教育情況，并有著相關的業務能力和管理水平，比公開招考的公務員能更快和更好的勝任工作，二是從內部選調，暫緩新增編制，多少能給區財政減輕點壓力。
2、成立婁星區教育資金管理中心抽調到機關工作。，根據婁星編〔〕3號文件，我局從基層學校和二級機構擇優抽調了7名業務能力強的財會人員到區教育資金管理中心工作，迄今這7名同志的編制也未得到解決，這對教育資金安全管理存在嚴重隱患，其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。
二、借調人員編制不解決所帶來的問題
去年以來，因《公務員法》的實施和機關津補貼的規范，借調人員沒有納入實施范圍，從而這部分人的津貼無法到位，局機關也不可能在公用經費中給他們補足，同時相關財政紀律也不允許，這些人的相關待遇與機關其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當時組織選調考試的公告中，我局承諾保證選調人員的待遇與在編干部一視同仁。現在在津補貼規范以后，借調人員的津補貼不能得以落實，這樣極不利于調動借調人員的工作積極性，也勢必會影響整個機關工作的開展。
三、請求解決借調人員編制的理由
1、及時補充編制是保證我局機關工作正常運轉的需要。根據婁星編〔〕22號文件，我局機關總編制調整為49人，現實際在編38人，空編11人。我局機關并非人滿為患、人浮于事，而是人手短缺且已嚴重老化，50歲以上的達18人，40歲以下的僅有2人，相關崗位不及時補充人員，已無法保證機關工作的正常運轉，且再過幾年這種青黃不接的情況將會更加突出。我局現在全部解決這11人的編制也正好只是滿編，并沒有超編。
2、我局借調人員的素質是完全能夠勝任工作的。借調人員進機關工作均通過了公開考試、考核，且經區委、區政府主要領導同意并參加了組考工作，只是因所招人員崗位工作特殊，才只面向教育系統內部有相關工作經驗的人員招考，這些人的思想素質、業務水平、工作能力與在編的干部一樣都是十分可靠的。
3、教育資金管理中心定編10人應該按規定到位。根據婁星編〔〕3號文件，成立婁星區教育資金管理中心，該中心定編10人，當時是從財政抽調3人，從教育擇優抽調7人，這10人應該享受同等的編制待遇。
綜上所述，特向區委、區政府慎重請求：
1、在我局干部隊伍嚴重老化、編制尚空余11個的情況下，請求將在和通過內部公開考試選調的陳勇君等11名借調人員納入我局機關參管人員的范圍，并解決他們的編制。
2、請求將教育資金管理中心抽調的曾和平等7人按婁星編〔〕3號文件規定，將他們的編制正式納入教育資金管理中心，且一并納入我局機關參管人員的范圍。
以上意見妥否，請批示。
缺少人才技術成為水利事業發展的“瓶頸”制約。近年來，中省逐年加大農業基礎設施投入力度，南水北調流域治理工程、農村飲水安全工程、煙水配套工程、小水工程等一大批重點水利工程先后在我縣啟動實施，使我縣的水利建設速度明顯加快，水利工程社會效益日益顯著，但水利行業自身發展嚴重滯后，如專業人才匱乏，技術力量不足，人才“瓶頸”問題嚴重影響了水利事業的進步和發展;水利系統經濟創收單位設備簡陋，市場競爭力不強，效益較低，經費無來源;水利產業發展緩慢，在如何做大做強“水”文章，在財力的增長點上沒有大的突破，職工拿的是死工資，吃的是行政飯，影響了職工干事創業的積極性。
水利建設專業技術人才匱乏。因多種原因，縣水利局專業技術人員只有24人,95年以來，專業技術人員只進了3名。現35歲以下的專業技術人員只有3名，由于人才匱乏，加之不能形成合理的人才梯次和人才專業結構，嚴重制約了水利事業的發展。
體制不順，水利建設“矛”“盾”突出。
在現行體制下要發展水利事業，全面加強水利建設，還存在很多方面的問題和矛盾。第一、隊伍建設“青黃不接”。目前，縣水利局水利工程技術人員嚴重缺乏，50歲以下的技術人員只有3人，難以應付日常工作;鄉鎮水利站技術力量相當薄弱，最簡單的測量施工也很少有人懂。此外，大量農村青壯勞動力外出，留守的都是老殘婦幼，要修水利很難組織民工。第二、水利規劃有待完善。雖然編制了《雙峰縣農田水利建設綜合規劃報告》，但多數鄉鎮、村沒有水利規劃或規劃不完善，造成一些新建水利工程布局不合理，資源浪費或閑置。如峽山塘主要受益村走馬街鎮定星村僅僅為了不交水費，而一直在爭取項目要另修水庫。第三、水政執法亟待加強。目前水政執法環境很差，執法力度太弱，對破壞水利設施行為處罰難。井字鎮干部為制止河道挖沙行為多次受到圍攻謾罵，水庫管理人員對侵占毀壞渠道的當事人根本沒有辦法。第四、體制改革進展緩慢。目前中型水庫管理體制改革雖然有些進展，解決了部分問題，但進度慢，矛盾多，水費收繳、水庫負債、小一型水庫管理等問題亟待關注解決。第五、水利工程立項艱難。水利項目申報前期費用驚人，專家評審、設計和相關費用動輒幾十萬，基層無法負擔，只能望洋興嘆。即使費盡九牛二虎之力批了個什么項目，也因配套資金難到位而實施艱難。
電力工程申請篇三
省財政廳：
今年以來，在貴廳的大力支持下，我局各項工作的開展得到了較好的經費保障，確保了物價工作的順利進行，取得了很好的工作成效。但根據實際工作的需要，我局尚存在一定的資金缺口。為保證今年物價工作各項任務的順利完成，特懇請增撥財政經費60萬元，具體情況如下：
一、價格服務進萬家活動經費25萬元。按照省政府的要求，我局在全省范圍內開展了價格服務進萬家活動，需相關會議費10萬元，材料印刷及宣傳費用10萬元、督導檢查差旅費5萬元。
二、引黃灌區農業用水價格調研經費20萬元。規范理順引黃灌區農業用水價格，是今年政府工作報告中承諾為群眾辦的12件實事之一，圍繞此項工作，我局安排部署了專項調研，需相關會議費10萬元，材料印刷費5萬元，差旅費5萬元。
三、去年年底，我局接收安置軍轉干部2人，現新增編制已到。由于人員及公用經費未列入今年預算，需追加經費15萬元。
特此報告，請予解決為盼。
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日
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電力工程申請篇四
公司領導：
隨著公司項目進度的推進，業務量的增加，現有的人員無法滿足公司正常管理的需求，人力資源部對各部門現有的在職人員情況進行了匯總，對現有崗位人員進行分析，為了能夠滿足公司發展需求，能更好的為項目的推進做好前期工作，現申請增加以下崗位人員，具體增加人員編制請示如下：
以上請示妥否，請批示。
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日
電力工程申請篇五
沛縣政府：
近年來，在縣委縣政府的高度重視和強有力的推動下，透過多方大力推進和努力，我縣江蘇大屯鋁業的重熔鋁錠、徐州金虹鋼鐵集團的熱軋帶肋鋼筋、圓鋼等5個產品獲得江蘇省名牌產品稱號，徐州福潤食品有限公司的白條鴨、江蘇春光糧食有限公司的大米等16個產品獲得徐州名牌產品。沛公家、漢戌堂、農望達等5個商標獲得江蘇省著名商標，大風、沛龍等7個商標獲得市知名商標。使我縣的名牌品牌獲得進一步發展壯大，名牌戰略取得了顯著成績，推動了我縣品牌經濟的建設向縱深發展，為我縣經濟和社會又好又快發展做出了必須的貢獻。
為表彰先進，鼓勵名牌品牌建立工作，促進名牌戰略的進一步實施，根據徐州市名推委《關于對我市20xx年新增名牌品牌兌現獎勵的通知》（徐名推委發〔20xx〕5號）和縣政府辦公室《關于印發沛縣推進品牌建立工作意見的通知》（沛政辦發〔20xx〕19號）等文件精神，結合我縣財政實際，特申請獲省名牌產品每家企業獎勵1萬元，獲市名牌產品企業每家獎勵0。5萬元，省級農業標準化示范區參加單位獎勵2萬元，省級地方標準起草單位獎勵1萬元，徐州市知名商標獎勵0。5萬元。（對獲得多項獎勵的單位，獎金執行單項最高標準）。此次獎勵企業共25家，單位4家，合計獎勵金額19萬元。
當否，請批示。
徐州市沛縣質量技術監督局
二0**年五月十八日
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