寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
城建年終工作總結匯報篇一
20*年，城建規劃管理科的工作，在縣委、縣政府及局領導班子的正確領導下，在州建設局的指導和幫助下,城建規劃管理科全體工作人員在局科室及下屬企事業單位的配合下。以超前、科學、創新的觀念指導城建規劃工作，正確發揮規劃調控、指導作用，促進了城鄉建設事業的發展。切實加強領導，轉變職能，落實責任，在求真務實上下功夫，扎實推進城鄉規劃及城建各項工作。
一是城鄉規劃編制工作取得了新進展。《*縣城市總體規劃》調整已完成，已上報州人民政府待批復；編制完成縣域城鎮體系規劃、*縣集中供熱專項建設規劃、*縣給水專項建設規劃、*縣排水專項建設規劃，三個鄉集鎮總體規劃、15個村莊及居民點建設規劃，啟動20個行政村建設規劃。
二是以提高城鄉規劃審批工作效益入手，優質服務促發展。加強對重點建設工程：一號小區廉租住房，縣供派水中心住宅樓、辦公樓，縣林業局辦公樓，康樂一號住宅樓，文化路一條街改建，三號小區37號至45號住宅樓等項目的組織領導，明確工作職責，推動了項目的順利實施。20*年以來，累計辦理選址意見書9件；建設用地規劃許可證26件；建設工程規劃許可證33件，建筑面積2.2萬平方米。臨時建設項目7件，建筑面積為328平方米。
三是城鄉規劃建設工作進展順利。基本完成*縣縣城規劃控制區域的地形圖測繪工作，啟動了州級村鎮住宅小區建設，一期建設用地面積約12000平方米，以農民集資建房的形式啟動6棟住宅樓。20*年以來共辦理村鎮規劃選址意見書8份，建設用地面積36畝，建筑面積4276平方米。
四是加強行業法律法規的宣傳、學習。20*年1月3日和20*年6月8日環境保護宣傳日上街對《中華人民共和國城鄉規劃法》進行了宣傳，并對近期將要審批的建設項目進行了公示；局機關共派8人到自治區建設廳參加《城鄉規劃法》輪訓班;利用政治學習和法律課堂，集中局干部對《城鄉規劃法》的學習，規劃科、設計室、城管監察等科室之間進行經驗交流，加深對城鄉規劃法的理解。20*年6月8日組織局下屬企事業單位結合《*自治區城市供熱供水供氣管理辦法》開展了安全生產宣傳。宣傳活動期間共出動80人次，車輛7車次，發放宣傳單5千多份，接受咨詢300多人次。
五是城鄉規劃監督管理力度不斷加大。認真學習落實《自治區城鄉規劃效能監察20*年工作計劃要點》的精神，按照《關于開展20*年度自治區城鄉規劃效能監察績效考核及城鄉規劃執法監督檢查的通知》的精神要求，統一思想認識，明確*縣城鄉規劃效能監察的重點內容。20*年上半年已對城鄉規劃效能監察工作進行了自查，并對20*年上半年工作開展情況進行了總結。上半年共出規劃效能監察簡報6期。
六是認真開展安全生產管理工作，落實建設局安全生產的監管職責，認真落實層層簽定的《安全生產責任目標書》，切實加強市政公用行業安全生產工作，落實安全生產責任，強化安全防范措施，排查、整治和消除事故隱患，堅決杜絕各類傷亡事故發生，促進全縣市政公用行業安全生產水平進一步提高。上半年我局對市政公用企事業單位落實《安全生產責任目標書》的情況進行了5次常規性的檢查，查處各類公用行業安全隱患7處，督促改正5個。
六在抓好給水、排水改擴建項目建設管理的同時，認真落實項目責任目標，積極抓好*縣天燃氣項目入戶工程、*縣垃圾處理填埋場、*縣城集中供熱項目的前期申報工作。目前以完成建設項目的可研，已報自治區發展和改革委員會，項目的環評工作已啟動。
存在的問題及不足
一、城鄉規劃建設管理機構不健全,工作人員缺乏，管理技術及科技含量水平較低，給城鄉建設及城市建設管理工作帶來一定的工作難度。
二、工作人員自身理論水平不高，業務能力偏弱，
三、城鄉規劃編制落后于城鄉的發展速度，城鄉規劃管理缺乏必備的規劃文件，規劃審批工作較盲目。
四、城市基礎設施配套不完善，結構不合理，管理各施其政。城建基礎設施儲備項目較多，編制了可研的項目立項的較少，納入自治區基礎設施項目庫的項目較少。城市基礎配套資金不到位，使用結構不合理，對給水、派水、供熱、然氣的維護資金投入較少，企業運轉困難，安全生產工作存在一定的隱患。
五、城市自來水廠設施配套不到位，城市自來水管網老化。水源保護地范圍土地被大量開荒用做農業耕種，不利于水源地保護工作的開展。
20*年下半年工作計劃及目標
一、城市規劃設計和管理質量明顯進步。到20*年下半年，在做好“天山杯”迎檢工作的同時，積極做好縣域城鎮體系規劃、*縣縣城總體規劃調整、*縣集中供熱專項建設規劃、*縣給水專項建設規劃、*縣排水專項建設規劃的報批工作。促使集鎮規劃率達到100%，村莊規劃率達到50%。
二、城鄉規劃管理努力走上法制化、規范化軌道。建立完善的城鄉規劃管理體制，協助抓好國道沿線環境治理，小城鎮和新村建設有新的進展。堅持突出重點、分類指導，抓好新農村示范點建設和重點村莊的建設，促進城鄉協調發展。
三、抓好城市基礎設施規劃建設，重點加強城市道路交通工程、給排水工程、供氣工程和消防的規劃建設，提高城市運營效率。加強對市政公用行業的安全生產管理力度，建立有效的長期監督機制；加強對職工安全生產的教育培訓工作。加強業務的學習，提高工作業務能力水平。
四、進一步深入開展城鄉規劃效能監察工作。在總結20xx、20xx年開展規劃效能監察工作的經驗上，繼續認真開展效能監察工作。加大城鄉規劃監督管理力度。完善規劃批后跟蹤管理制度，加大“在建工程”批后跟蹤管理，確保規劃實施到位。加大違法建設監察力度，實行疏堵結合，按照經批準的中心城市村、居民建房分類進行規劃建設管理界線圖，在中心城市可建新村區規劃新村建設。
城建年終工作總結匯報篇二
結合我鎮的工作實際情況，利用各種渠道采用廣播、張貼標語等形式，向各村干部群眾，宣傳《城鄉規劃法》、《土地管理法》及村鎮建設有關法律、法規，宣傳依法用地和保護耕地的重要性，在全鎮范圍內營造依法建設，規范建設的良好氛圍，促進本地區經濟健康，協調發展。城鎮規劃聘請有規范資格的單位進行編制和規劃，進行地形測量，形成數字化地形圖，制定出城鎮規劃文本。
1、做好農民建房的調查摸底工作，今年我辦經常深入鎮規劃區內，做好建房戶的調查摸底工作，以備案檢查，防止不按規劃建房的現像發生，積極推進鄉村布局規劃的實施和農民集中區建設工作，同時我們對基本農田保護區和零散建設點我們進行調整規劃。
2、嚴格農民建房審批管理，在農民建房審批過程中，嚴格審批程序，建房戶申請，先由村委會審核，報鎮規劃辦審批，對違規審批或不按規劃建房的行為進行嚴肅查處。
3、做好了石鎮便民服務中心大樓的前期工作。
4、做好了石鎮東丁公路規劃設計工作。及西苑小區的開發的后期建設工作。
5、抓好違法（章）建設行為，為從根本上違法建設行為，切實加大監督檢查力度，維護城鄉建設和城鄉管理的正常秩序，發生一宗，查處一宗堅決杜絕，違法亂建的行為發生。
全辦工作人員積極做好了黨委、當局安排布置的其它各項工作。
城建年終工作總結匯報篇三
（一）科學鋪排，有序推進項目建設。
根據市委、市政府的統一安排和部署，全鎮已被納入x年－20xx年城鄉融合試點鄉鎮項目12個，被列為x年xx市重點項目2個，xx市城鄉一體化項目8個，xx市重點項目6個（包括2個建設地點在鎮內的項目）， 其中基礎設施類項目3個，社會民生類項目1個，產業發展類項目2個。具體項目為：計劃年內完成日供水5萬噸、投入9000萬元的聯合供水項目的主體工程建設；全面完成總投入4000萬元的文昌安置小區主體工程以及總投入700萬元的撈刀河廣場后續工程；完成總投入20xx萬元的撈刀河風光帶立項、招投標并啟動建設；完成鎮內北輔路的工程建設以及市場路的征拆工作；啟動園區新河南路、撈刀河路的設計、招投標工作，力爭完成路基工程，打造新型城鎮化樣板；加快推進總投入3億元的萬福星城項目，年內完成農貿市場建設及周邊地產開發；完成華盛國際生態度假區二期愛的城建設；完成瀏陽河國際家具城主體建設和主要配套設施建設，進一步優化產業項目，加快建設高水準的現代城市綜合體；投入336萬元完成2.8千米的建新河污水管網建設，提升城鎮承載能力；完成總投入9000萬元的中學合并項目校舍主體工程，加快總投入1500萬元的小學改建工程建設，改善教學環境。
（二）聚智借力，有效推進項目建設。
今年，鎮以 “兩幫兩促活動”和“三聯三促建三市”為契機，以“城鄉一體、園鎮融合”為抓手，對內聚智，向外借力，多措并舉，有效推進項目建設。
一是切實踐行“一線工作法”。 今年，鎮黨委、政府將項目建設作為頭等大事抓緊抓實。在工作鋪排上，堅持“三個明確”(即明確專門辦公室、明確責任領導和明確考核機制)，做到“四定”（定目標、定時間、定人員、定獎罰），嚴格落實 “五個一”（即一個項目、一位領導、一套班子、一個方案、一抓到底）。先后召開項目專題部署會和調度會10多次，書記、鎮長每日必到項目視察一次，確保領導在一線指揮，任務在一線落實，矛盾在一線解決。
二是務實創新“五同”合作模式。x年，創新推行“規劃同圖、資源同用、建設同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即規劃同圖，把園鎮產業布局、基礎設施等規劃到一張藍圖上；建設同步，加快集鎮沿河路、市場路、北輔路等道路建設，構建園鎮微型環線；資源同用，統一整合使用優惠政策、融資平臺、土地要素等，實現園鎮共建；工作同心，通過聯席會、干部交流會、合作辦公會等形式凝聚工作合力；成果同享，繼續堅持經濟收益、財稅收入共有的雙贏模式。
三是扎實推行“3+1”管理體制。鎮扎實推行“工期倒排、任務倒逼、責任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，堅持重點項目聯系制度，推行“周碰頭、月總結、季考核、半年一點評”制度，對各個項目實行責任分解，量化到崗、到辦、到人，優化建設環境，在全鎮上下營造“鎮村聯動支持建設、園鎮一體共同發展”的良好氛圍。鎮重點項目辦如期如質做好了項目月報表及資料的上報工作。
（三）攻堅克難，有力推進項目建設。
一是依法依規抓項目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人為本”的原則，有力、有序、有效推進征拆工作，實現了文明征拆、陽光征拆、和諧征拆。全年依法騰地累計462畝，遷墳25座，完成房屋拆遷20棟，其中沿河風光帶17棟，北輔路2棟，市場路1棟。拆遷安置267人。認真做好征拆戶社保工作，上戶收集、及時申報，最終落實社保戶數46戶，153人，其中橫街組37戶110人，文昌組9戶43人，并及時進行公示，確保社會穩定，全年未出現征拆戶上訪事件。
二是攻堅克難抓項目建設。堅持早部署，強調度，克服資金和征拆兩大瓶頸，全鎮各個重點項目建設如火如荼，有力推進。成功做好預制板廠的拆遷，全面拉通沿河路，實現園鎮對接。鎮內北輔路全面完成并順利通車。并完成鎮內污水管網改造工程。市場路正在進行入戶簽訂協議。文昌安置小區室內裝飾及水、電、氣等配套設施建設全面完成，即將分房，交付使用。撈刀河風光帶已完成地形整理和填土、游道硬化和人行道鋪設以及綠化工程。萬福星城已完成農貿市場的建設方案設計與評審工作，年前將啟動建設。瀏陽國際家具園項目，投資3.2億元的10萬平方米展示中心一期建設主體全面封頂，年底裝修工作全面完成，一期倉儲即將全面動工，工程軟裝、綠化、廣場建設等正在有條不紊進行之中，首批產品正式對外試營業。華盛國際生態度假區推出千鷺湖歡樂谷游樂園、愛之源攝影基地等旅游項目。二期b組團建設正式開工，正在建設綜合會議室，著手進行護理院校設計等工作。聯合水廠綜合樓及池水建設全面完成，原水管線和輸水管線正在建設之中。中學搬遷工程已進行財政評審和工程招標工作，年前將全面啟動工程建設。以“新農村建設和美麗屋場”為契機，高標準打造了坪頭村華山屋場，展現新農村美麗屋場的新亮點。
今年來，我辦先后精心組織，認真籌備，高質量地迎接了xx市上、下半年的項目觀摩活動以及xx市各相關部門的項目視察與調研活動，制作《融城快車》宣傳畫冊一本，項目展版20多塊，無論是項目建設還是服務方面都得到了各級領導的高度評價與充分肯定。
三是主動對接抓項目包裝。今年來，主動對接相關部門，先后進行了舊城改造、片棚戶區改造、機關公共租賃房建設、新型城鎮化建設、農副產品大市場等項目以及節能減排項目的申報和爭融資工作。并認真抓好了經一路地塊的招拍掛等土地出讓工作。
（四）統籌兼顧，切實做好聯村工作。
全年來，全辦人員貼近基層，優化服務，抓好了所聯系的社區的聯村工作，認真完成了環境整治、社保、綜治維穩、計劃生育等聯村工作，配合社區及時調處和化解各類矛盾糾紛56起，全年未出現上訪和群體的事件，確保社區社會穩定，各項事業有序推進。
一是完善好小城市建設的續建工作。特別是要抓好撈刀河風光帶項目文昌閣等親水平臺及景觀工程建設，完善好文昌安置小區的征拆房屋倒地工作以及安置房道路、綠化、水電、燃氣等配套設施建設。全力做好市場路的征地拆遷以及建設工作，完善征拆戶的社保工作。
二是抓好x年重點項目建設。x年主要是做好片棚戶區改造工程、機關公共租賃房建設、農副產品大市場等項目的申報與建設工作，確保項目建設全面完成。并啟動金陽安置房建設，解決金陽大道建設的拆遷安置問題。配合教育部門抓緊中學與坪頭中學的搬遷合并工程，確保如期交付使用。督促與指導瀏陽國際家具城、華盛國際生態度假等社會投資項目建設。
城建年終工作總結匯報篇四
城建科作為辦事處的窗口科室工作內容涉及市政、園林、環保、城建、愛國衛生、節水、防汛、掃雪鏟冰、防震等諸多方面，可以說任務重工作量大。許多具體工作又與群眾的切身利益息息相關。因此，我深感責任重大，作為科室的“帶頭人”，一個大頭兵，就要求我具備堅定政治理念和應對復雜局面的工作能力，才能將各項工作落到實處。
今年在保持共產黨員先進性教育活動中，我積極參加了各項教育實踐活動并撰寫了近2萬字的讀書筆記。通過認真研讀《保持共產黨員先進性教育讀本》深入系統地學習了鄧**理論和“三個代表”重要思想，再一次受到黨性的深刻洗禮，我深深地感到，作為一名機關的年輕黨員，應當在自己的崗位上勤奮努力的工作，努力使自己成為群眾的表率，較好地發揮出共產黨員的先鋒模范作用。對照黨章規定的義務和xx提出的對新時期共產黨員的六條基本要求以及在大討論中提煉出的黨員先進性標準具體要求,結合同志們提出的意見和自己的工作職責，對自己工作以來在政治思想、組織紀律、為人民服務宗旨、實事求是等方面進行了深刻地反思，查擺了自身問題，制定了整改措措施。
通過學習不僅豐富了頭腦提高了思想認識，而且深刻地認識到作為一名青年干部尤其是一名基層干部在打牢黨在基層的執政基礎中負有重要使命，黨和國家的各項方針政策，各項工作部署，最終要靠我們這些基層干部團結帶領群眾去貫徹和實施；人民群眾的意愿和要求，最終要靠我們去了解和加以落實；推動社會主義物質文明、政治文明、精神文明的協調發展，實現“新北京、新奧運”的戰略構想，最終要靠我們組織人民群眾去實現。我們在首都改革發展穩定的各項事業中發揮著重要的骨干作用和基礎性作用。作為黨和政府密切聯系群眾的橋梁和紐帶。基層工作做不好，黨和人民群眾的聯系就可能不密切，渠道就可能不暢通，就難以從群眾創造的新鮮經驗中獲得啟示，難以從群眾中獲取力量和支持，各項工作也難以落實到位。
因此，在一年的工作中，我始終能以“三個代表”重要思想為指導，以為地區服務、為百姓服務為宗旨。以做好事、辦實事、解難事為出發點，以讓領導滿意、讓轄區群眾滿意為標準，以改善轄區環境和提升居民生活環境為目標，在實際工作中注重不斷鍛鉆研業務理論知識，對本科室的工作內容、性質做到心中有數，努力成為行家里首，提高工作的綜合應對能力。
二、做好領導的助手科室的帶頭人，在實際工作中深入調查總結經驗，圓滿完成各項工作任務。
今年，為了深化社區建設，加快社區建設步伐，辦事處根據第5次城市管理工作會議的精神并結合前期整治的成果和經驗，在制定的為民辦實事工程中確定了6項屬城市管理工作范疇的具體項目。這些都是與百姓的切身利益和區域發展密切相關的，是與實實在在，容不得半點馬虎的民心工程。
為了保證上述工作的如期完成。我與科室同志充分發揮團結協作的精神，在工作中秉著“深入調查，奠定良好基礎；及時分析調整，創造有利條件；注重實效，力爭產生良好的社會效益”的工作原則多次深入到社區、居民、施工現場等第一線進行走訪調查，準確的掌握第一手材料，為領導決策提供有利的依據，使一些被動局面及時得到了扭轉。
1、2號樓因居民干擾施工受阻的情況下，我們及時調查向領導反饋情況調整方案并向居民宣傳作工作。最終采用大面積草坪磚存水固水、單側沉降樓前甬道、鋪設管線引流的辦法使問題得以解決。
1、2平房區、張房東里
7、
9、12老區（社區沒有物業管理）衛生保潔工作、趙莊路南側、通商南路環境整治工作、東地白樓的居民居住環境改造工作以及協調相關單位做好了7路的通車準備工作等6項為民實事工程，在科室同志的團結協作和其它部門的大力支持下全部順利完成。
xx年，是落實區委第九次黨代會精神實現xx區創建國家級衛生區的關鍵一年。按照今年城鄉一體創衛的理念，工作中我與科室同志注重把城市管理的各項工作與“創衛”這個大方有機的結合起來，一是通過完成折子工程作為有效開展創衛工作的軟硬件保證。二是把組織召開地區動員大會及社區宣傳平臺作為深入宣傳創衛的有效陣地。三是加大城鄉結合部及重點區域的環境治理，徹底消除暴露垃圾、白色污染、蚊蠅孳生、衛生死角等影響環境衛生的問題，提升環境總體質量。四是建立健全社區志愿服務者隊伍，成立了3支地區創衛小分隊即小廣告清除小分隊、三包責任書檢查小分隊、環境衛生巡視小分隊，加強界面巡控，同時建議領導從地區弱勢群體中招聘組建街道環境衛生突擊隊，隨時清理轄區內的各類暴露垃圾，加大對重點地區的巡視保潔力度，確保環境衛生不出現反彈。由于建立了廣泛的群眾基礎和良好的體制保障今年不僅順利通過了市愛衛會組織的除四害滅蚊單項驗收達標工作，并為街道通過市專家組的驗收考核奠定了基礎。
上述工作中對我來說，特別是老同志老科長，傳授了我許多寶貴經驗和做人的道理，使我在工作中少走了不少彎路。各科室都給予了鼎力相助，今年能夠城市清潔日公益勞動、創衛達標等工作進展順利，取得較為理想的效果，都是與之分不開的。
張房地區基礎設施差、配套設施匱乏、衛生死角多等影響居民正常生活的問題較為突出。一年來，我體會到，做好這項工作，達到良性循環局面，工作中既需要領導的支持與指導，需要機關科室、有關部門的大力協助，同時又要善于合理利用地區資源，部門優勢，借助他們的有利條件，在解決一些老百姓的`些實際困難時將會產生事半功倍的效果。
因此我和科室人員在工作中總結出城市管理工作要“深入社區摸清情況，多方協調反復工作，整合資源創造條件”的工作思路，從而在解決一系列歷史遺留問題更好的化解了矛盾作用顯著。
1．積極協調、整合資源，解決歷史遺留問題
一是治理張房東里四區7號樓下水管道淤堵生活污水四溢的問題。因該樓建成于80年代初期，由于設計上存在缺陷，管道經常發生堵塞，污水流溢，給居民的正常生活造成了極大的影響。經多方努力，與相關產權單位制定了整治方案，通過改造，東里四區7號樓下水道淤堵老大難的問題得到了有效緩解。
二是解決了張房東下莊、嘉峪莊雨水回流倒灌問題，確保安全渡汛。由于上述兩處屬平房區，地勢偏低，一到雨季，雨水回流進居民家內，居民無法出行，直接影響了居民的正常生活。今年街道防汛辦于汛期到來之前，在實地調查并征求群眾意見的基礎上制定可行性方案，積極協調相關單位在人力、物力上予以支持，于汛期到來之前完成了東地莊60多米的雨水管線鋪設、200立方米、嘉峪莊1000多立方米滲水池的挖掘工作，解決了兩地的雨水排放問題。受到居民的歡迎和好評。
2．深入社區，耐心工作，將矛盾化解在基層
一是對張房東里3區農貿市場南門周邊地區進行了清理整治，還居民一個安靜、整潔的小區生活秩序。在領導的大力支持下，通過與工商、城-管、防疫等職能部門的密切配合，從6月下旬開始經過半個月的集中整治，清理無照8戶，清除有礙市容的遮陽棚14處，清理各類堆物堆料及非法經營工具3車次，小區的環境秩序得到了極大的改善。
二是積極協調各方化解矛盾，為張房西里自來水改造工程順利進行提供有利條件。由于本次改造涉及西里28棟居民樓，而且參與改造的單位眾多，改造初期存在缺乏溝通、各自為戰、審批不及時、個別居民不配合等問題，至使工程進度緩慢，百姓頗有怨言。針對上述問題，一方面建立了由辦事處組織區市政管委、開發單位、施工單位、供水單位、物業、社區居委會等有關人員參與的每周例會制度。加強信息溝通，妥善解決存在問題，共同制定改造方案。另一方面辦事處派專人會同居委會、物業、施工單位挨家挨戶進行上門宣傳解釋工作取得居民理解。通過上述措施有效的緩解了施工方與開發商與物業方、施工方與居民之間的矛盾。為自來水改造工程順利進展提供了有利條件。
四、工作中的表現
作為一名國家公務員在日常工作中，能做到以身作則，嚴于律己，認真履行黨風廉政建設責任制，做到警鐘長鳴。遵守各項規章制度不斷規范自己和科室人員注重自身形象。對群眾來訪能熱情服務，耐心解答，努力為地區居民排憂解難。在各項工作中本人堅持做到依法行政未出現違紀違規行為。
一年來能認真履行本職工作，認真負責。各項工作完成較為出色，自我評價稱職。
五、存在的問題和不足
1、政治理論學習不夠，缺乏擠和鉆的精神有惰性。有時思想上有松懈認為干工作重實效，遵守制度上降低標準，時間觀念不強。
2、對分管科室的同志工作上要求較高，但在生活細節上關心不夠。事務性、臨時性工作較多，有時存在一定的忙亂現象，有時易急躁，處理問題不夠全面。
總之，成績屬于過去，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，我堅信在領導的關懷指導下，在同志們的幫助支持下我會以飽滿的精神，昂揚的斗志迎接新的挑戰，在今后的工作中，再接再厲開創工作新局面。
xx年12月19日
1.城建個人工作總結
2.住房城建的年終工作總結
3.優秀的城建個人工作總結
5.社區城建建議
6.城建工作 講話
7.城建規劃科個人工作總結優秀范文
8.經典城建規劃科個人工作總結范文
城建年終工作總結匯報篇五
- 城建監察工作總結
- 城建監察度工作總結及工作打算
- 縣城建監察大隊工作總結及工作打算
- 城建監察工作工作總結
一、一年工作回顧
（一）加強城市管理，加大執法力度，提高城市管理水平
1、開展城區攤點專項整治，改善市容市貌。我隊的主要做法是：以治理 “臟、亂、差”為突破口，重點對主要道路進行了全面清理整治。一年來共計清理占道經營，店外經營450余處、清理店外擺攤設點480個、流動商販1200 余個(次)、清理亂寫亂貼亂畫xx0余（條）處、清理廣告條幅250條，拆除亂搭亂建24處，計200余平方米。
2、開展城市綜合執法活動。xx年元月10日至19日共10天以建設局牽頭，由公安、工商、衛生、文化、環保、澧江鎮、交警等部門共計20人組成一支綜合整治執法隊伍在整治期間做于以下工作：發放各占道經營戶限期整改通知書130份；改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計1400人/次；糾正違章人數共250人，共計處罰金1250元；取締人行道上占道娛樂的麻將、棋牌點共計93張；整治水果流動商販68人/次；取締人行道上占道經營早點50戶；取締亂設戶外廣告牌、標語牌、宣傳欄、招牌等90塊；治理了亂停亂放機動車300多輛；清理和處罰，拆除電桿、路燈、樹上橫掛布標210條。清除亂貼亂畫性病廣告等非法廣告3200多份，清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600 多條，拆除新城區花塘內廣告牌60塊。當場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次，處罰金額共計 11000元，批評教育1500人/次。
3、實施城鄉清潔工程。 按照整體部署、突出重點、城鄉統籌、協調推進的總體要求，集中力量解決好熱點難點問題。
4、做好第八次全省縣城衛生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求，結合我對的工作職能，強化監管力度，相互配合協作，全力做好各項工作，順利通過檢查組的檢查。
（二）強化隊伍建設，塑造城管執法隊伍新形象
1、抓好執法隊伍的素質教育。大力加強法制建設，努力提高隊伍整體執法水平。在工作中全隊進行了全面整頓：一是進行思想作風整頓。組織全體執法人員集中學習了有關文件及城市管理方面的法律、法規、規章、規定。通過集中學習，全體人員統一了思想，提高了認識，樹立了公仆意識和管理就是服務的意識，增強了全體執法人員的工作責任感；二是進行紀律整頓。按照監察工作的有關規定，嚴格依法行政，嚴格廉政建設，嚴格工作紀律。
2、狠抓規章制度建設。一是健全內部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，以制度約束人，以制度規范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規定的處罰都做出了明確要求，要求執法人員執行公務時，必須做到持證上崗，亮證執法，著裝整齊，儀容端正、風紀嚴謹。對城管執法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執法及儀表、著裝、舉止等情況進行監督檢查，做到及時發現問題，及時通報，及時整改。從而為樹立和保持城管行政執法隊伍的良好形象提供了保障。三是認真規范執法程序。在使用統一的行政執法文書，從規范填寫使用各類執法文書，到下達處罰決定、送達回執、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執法環節，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當，適用法律準確的目標。
二、存在的問題
（一）全隊的政治理論學習不夠深入，業務知識有待 進一步加強。
（二）部分路段的占道經營和車輛亂停亂放還時有存在，有待進一步加強管理。
（三）對城市現代化的管理、科學決策化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。
（四）全隊工作作風還需要進一步轉變，服務的標準、服務的質量有待于進一步提高。
三、xx年工作思路和措施
（一）加強隊伍自身建設，提高行政執法水平。
1、學習方面。加強法律、法規、規章的學習和宣傳，使全體執法隊員盡快了解掌握相對集中行政處罰權的有關內容，熟悉執法程序和規定，增強依法行政的意識，不斷提高城市管理和綜合執法水平。
2、言行、儀表方面。進一步加大督察、檢查力度，實現制度管人，制度建隊，實現規章制度化的管理，做到儀容端正、風紀嚴謹、統一化、規范化的要求，樹立良好的社會形象。
3、思想、作風、紀律方面。一是進行思想整頓。繼續開展職業道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務、以人為本和愛崗敬業的思想，使全體人員統一思想，提高認識，充分樹立服務的意識，增強全體執法人員的社會責任感，密切同人民群眾的聯系。二是進行作風整頓。堅持從嚴治隊，以人性化管理和良好的作風贏得社會和人民群眾的理解和支持，把加強城市管理與切實維護人民群眾利益、保護人民群眾利益密切結合起來，堅持文明執法、熱情服務，維護城管執法人員的良好形象。三是進行紀律整頓。進一步加強城管隊伍的建設，開展“樹行業新風，讓人民滿意”活動，自覺轉變工作作風，嚴格依法行政，嚴格廉政紀律，嚴格工作紀律，嚴格請銷假制度，努力打造一支“高效率、有作為，召之即來，來之能戰，戰之能勝、紀律嚴明”的隊伍。
（二）增強服務意識，提高服務質量
1、依法行政，嚴格執法。一要依法行政恪守《行政處罰法》等法律、法規的規定，嚴格按法定權限、法定程序行使職權，堅決杜絕執法錯位、空位、越位現象的發生。二要以點帶面，全面履行各項執法職能。
3、與交警協調聯合執法。聯合交警部門開展規范道路交通秩序的治理整頓活動，重點治理機動車亂停亂放行為，創造安全、暢通、文明、有序的交通秩序。
（三）加強執法力度，責任明確到人
認真分析管轄范圍內存在的問題，查找問題的根源，提出整治方法。結合各條街道的實際情況，分片區專人負責管理，明確執法范圍，明確執法標準，明確工作責任，講究方法方式。
根據現有人員和車輛的情況，進行優化組合，合理搭配，工作責任明確到各組，進行動態管理。
（四）積極向上級主管部門爭取人員編制、經費，理順機構體制，適當增加協管人員。
（五）積極完成上級交給的各項工作任務。??
一、xx年工作情況
一是進一步加強和參與城區占道經營、交通秩序的管理。全年共清理占道經營1250個；糾正亂停亂放1xx次；暫扣車輛300，罰款金額xx0元。
二是加強對城市規劃區再建工程的監察，重點是對高灘新區私人建房的規劃監察和臨時工棚的拆除。對高灘新區私人建房建設過程中進行監督，建后進行監管，同時督促拆除修建完工后的臨時工棚。全年共查處違反規劃案件15起，拆除臨時工棚50個，約1500平方米。
三是對縣城老城區內亂搭亂建和加層房屋的督查和處罰，全年共制止亂搭亂建現象102起，拆除違章建筑1800平方米。
四是積極維護縣城市政公共設施，強化對破壞市政公共設施行為的查處，一年來共查處私自修剪行道樹52起，破壞果皮箱和路標路牌100多起，處罰5000元。
七是加強對建筑工地管理，簽訂了文明施工責任書，并對建筑棄土的拋撒、清理進行管理。
二、xx年工作打算
為確保xx年我隊各項工作任務的順利開展，我隊將從四方面著力抓好工作落實。
1.加大監察力度，擴大查處范圍，進一步做深做細各項工作；
2.完善工作方法，嚴格執法程序，加強溝通協調，增強監察效能；
3.進一步加強學習，不斷提高執法能力和執法水平；
4.強化隊伍建設，團結干事，充分調動中隊隊員工作的積極性和主動性。
三、存在的問題
二是現有辦公設備不能滿足工作需要。
一、市容管理工作取得了新業績。今年，大隊緊緊圍繞創建國家衛生縣城的宏偉目標，面對創建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據建設局下達的創建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經營（作業）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區22條主次干道、重點區域和重點部位的流動攤點、店外經營（作業）作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常管理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規范攤點群4處，城區主干道店外占道經營（作業）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經營、流動經營，并規范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環境有了明顯的好轉。其次，安排專門力量加強對夜市攤點管理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創建國家衛生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創建園林城市過程中，因創建工作需要，我們抽調精干力量，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區安宜南路、淮江路等長期占據主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉結合部環境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮等部門、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉結合部的違法建設、店外占道經營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉結合部“臟、亂、差”的現象。
通過各項整治，城區市容市貌有了較大改善，為我縣創建國家衛生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締流動攤點486個，取締店外經營（作業）15200戶，安排下崗職工再就業500余人次。
二、規劃監察工作取得了新成效。我們繼續采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區進行規劃監察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態。全年共查處1105件違法建設399314m2（工程建設294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發現率100%，處理率達99%以上。
三、城鄉燃氣管理取得了新進展。今年，我們把燃氣管理的著力點放在抓源頭管理，抓秩序規范管理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭管理的力度，同時，以“四統一”為抓手，推進了全縣燃氣供應企業經營行為的規范。目前已建立了三級監控網絡，落實了三級監控措施，配置了三級監控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖氣槍30多把，磅秤1臺，發送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣管理秩序。
四、隊伍建設取得了新突破。為適應新形勢的城市管理要求，按照內強素質、外樹形象的標準，我們緊緊圍繞“政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、保障有力、人民滿意”的隊建目標，狠抓內部管理，使隊伍整體素質有了明顯提高。
一是狠抓教育培訓。去年底，經局黨委批準，大隊進行了內部改革，建立了政治思想教育網絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立城管新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，提高了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步提高隊員的行政執法水平，提高依法行政的能力，大隊繼續實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執法人員進行業務知識培訓的教育，還組織執法人員旁聽法院的行政審判和開展執法案卷觀摩評比或法律知識競賽。同時，為嚴把執法關，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。
二是狠抓督查獎懲。去年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創優掛鉤，連續兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調動廣大干部隊員的積極性，激發大家的工作熱情，大隊以“創建群眾滿意執法大隊”為契機，開展了內部爭創“執法能手”“管理標兵”“優勝隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調動了隊伍的積極性，在管理工作中涌現了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發有為的良好氛圍和工作環境。
工作打算
一即圍繞一個中心。，我大隊將緊緊圍繞“管理上規范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在管理上抓長效，在改革上謀發展，在機制上敢創新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監察兩方面內涵。一是積極拓展建設工程領域監察工作，內容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮建設領域監察工作，進一步為我縣新農村建設的做好服務工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容管理。，大隊將進一步提高市容管理標準，加大市容管理力度，通過加強日常管理和錯時錯休管理，切實達到“全覆蓋、經常化”，為縣重大活動提供過硬的市容保障；二是強化規劃監察。，大隊將在違法建設的發現率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告管理。，大隊將進一步規范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內部管理四項措施。一是加強隊伍思想教育。，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍；二是強化業務培訓。今年，大隊將組織法制培訓15次以上，受訓率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習，經常不斷組織案件分析會，做到學有所獲，此外還將開展多種形式的崗位訓練，強練基本功，力求做到法規人人運用熟練，提高大隊行政執法技能。大隊還將繼續實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經常性開展執法工作觀摩評比；三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學合理，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發廣大隊員的工作積極性、主動性、事業心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績取酬的新機制，確保大隊各項工作的整體推進；四是深化系列“爭先創優”活動。大隊將繼續開展系列“爭先創優”活動，每季度評選一次執法能手、管理標兵和先進隊室，充分發揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷提高隊伍的合力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
一、主要工作回顧
（一）加強城市管理，加大執法力度，提高城市管理水平
1、開展城區攤點專項整治，改善市容市貌。我隊的主要做法是：以治理“臟、亂、差”為突破口，重點對主要道路進行了全面清理整治。一年來共計清理占道經營，店外經營450余處、清理店外擺攤設點480個、流動商販1200余個(次)、清理亂寫亂貼亂畫xx0余（條）處、清理廣告條幅250條，拆除亂搭亂建24處，計200余平方米。
2、開展城市綜合執法活動。元月10日至19日共10天以建設局牽頭，由公安、工商、衛生、文化、環保、澧江鎮、交警等部門共計20人組成一支綜合整治執法隊伍在整治期間做于以下工作：發放各占道經營戶限期整改通知書130份；改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計1400人/次；糾正違章人數共250人，共計處罰金1250元；取締人行道上占道娛樂的麻將、棋牌點共計93張；整治水果流動商販68人/次；取締人行道上占道經營早點50戶；取締亂設戶外廣告牌、標語牌、宣傳欄、招牌等90塊；治理了亂停亂放機動車300多輛；清理和處罰，拆除電桿、路燈、樹上橫掛布標210條。清除亂貼亂畫性病廣告等非法廣告3200多份，清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條，拆除新城區花塘內廣告牌60塊。當場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次，處罰金額共計11000元，批評教育1500人/次。
3、實施城鄉清潔工程。 按照整體部署、突出重點、城鄉統籌、協調推進的總體要求，集中力量解決好熱點難點問題。
4、做好第八次全省縣城衛生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求，結合我對的工作職能，強化監管力度，相互配合協作，全力做好各項工作，順利通過檢查組的檢查。
（二）強化隊伍建設，塑造城管執法隊伍新形象
1、抓好執法隊伍的素質教育。大力加強法制建設，努力提高隊伍整體執法水平。在工作中全隊進行了全面整頓：一是進行思想作風整頓。組織全體執法人員集中學習了有關文件及城市管理方面的法律、法規、規章、規定。通過集中學習，全體人員統一了思想，提高了認識，樹立了公仆意識和管理就是服務的意識，增強了全體執法人員的工作責任感；二是進行紀律整頓。按照監察工作的有關規定，嚴格依法行政，嚴格廉政建設，嚴格工作紀律。
2、狠抓規章制度建設。一是健全內部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，以制度約束人，以制度規范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規定的處罰都做出了明確要求，要求執法人員執行公務時，必須做到持證上崗，亮證執法，著裝整齊，儀容端正、風紀嚴謹。對城管執法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執法及儀表、著裝、舉止等情況進行監督檢查，做到及時發現問題，及時通報，及時整改。從而為樹立和保持城管行政執法隊伍的良好形象提供了保障。三是認真規范執法程序。在使用統一的行政執法文書，從規范填寫使用各類執法文書，到下達處罰決定、送達回執、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執法環節，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當，適用法律準確的目標。
二、存在的問題
（一）全隊的政治理論學習不夠深入，業務知識有待 進一步加強。
（二）部分路段的占道經營和車輛亂停亂放還時有存在，有待進一步加強管理。
（三）對城市現代化的管理、科學決策化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。
（四）全隊工作作風還需要進一步轉變，服務的標準、服務的質量有待于進一步提高。
三、工作思路和措施
一、主要工作回顧
（一）加強城市管理，加大執法力度，提高城市管理水平
1、開展城區攤點專項整治，改善市容市貌。我隊的主要做法是：以治理“臟、亂、差”為突破口，重點對主要道路進行了全面清理整治。一年來共計清理占道經營，店外經營450余處、清理店外擺攤設點480個、流動商販1200余個(次)、清理亂寫亂貼亂畫xx0余（條）處、清理廣告條幅250條，拆除亂搭亂建24處，計200余平方米。
2、開展城市綜合執法活動。元月10日至19日共10天以建設局牽頭，由公安、工商、衛生、文化、環保、澧江鎮、交警等部門共計20人組成一支綜合整治執法隊伍在整治期間做于以下工作：發放各占道經營戶限期整改通知書130份；改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計1400人/次；糾正違章人數共250人，共計處罰金1250元；取締人行道上占道娛樂的麻將、棋牌點共計93張；整治水果流動商販68人/次；取締人行道上占道經營早點50戶；取締亂設戶外廣告牌、標語牌、宣傳欄、招牌等90塊；治理了亂停亂放機動車300多輛；清理和處罰，拆除電桿、路燈、樹上橫掛布標210條。清除亂貼亂畫性病廣告等非法廣告3200多份，清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條，拆除新城區花塘內廣告牌60塊。當場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次，處罰金額共計11000元，批評教育1500人/次。
3、實施城鄉清潔工程。 按照整體部署、突出重點、城鄉統籌、協調推進的總體要求，集中力量解決好熱點難點問題。
4、做好第八次全省縣城衛生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求，結合我對的工作職能，強化監管力度，相互配合協作，全力做好各項工作，順利通過檢查組的檢查。
（二）強化隊伍建設，塑造城管執法隊伍新形象
律、法規、規章、規定。通過集中學習，全體人員統一了思想，提高了認識，樹立了公仆意識和管理就是服務的意識，增強了全體執法人員的工作責任感；二是進行紀律整頓。按照監察工作的有關規定，嚴格依法行政，嚴格廉政建設，嚴格工作紀律。
2、狠抓規章制度建設。一是健全內部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，以制度約束人，以制度規范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規定的處罰都做出了明確要求，要求執法人員執行公務時，必須做到持證上崗，亮證執法，著裝整齊，儀容端正、風紀嚴謹。對城管執法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執法及儀表、著裝、舉止等情況進行監督檢查，做到及時發現問題，及時通報，及時整改。從而為樹立和保持城管行政執法隊伍的良好形象提供了保障。三是認真規范執法程序。在使用統一的行政執法文書，從規范填寫使用各類執法文書，到下達處罰決定、送達回執、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執法環節，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當，適用法律準確的目標。
二、存在的問題
（一）全隊的政治理論學習不夠深入，業務知識有待 進一步加強。
（二）部分路段的占道經營和車輛亂停亂放還時有存在，有待進一步加強管理。
（三）對城市現代化的管理、科學決策化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。
（四）全隊工作作風還需要進一步轉變，服務的標準、服務的質量有待于進一步提高。
三、工作思路和措施
（一）加強隊伍自身建設，提高行政執法水平。
1、學習方面。加強法律、法規、規章的學習和宣傳，使全體執法隊員盡快了解掌握相對集中行政處罰權的有關內容，熟悉執法程序和規定，增強依法行政的意識，不斷提高城市管理和綜合執法水平。
2、言行、儀表方面。進一步加大督察、檢查力度，實現制度管人，制度建隊，實現規章制度化的管理，做到儀容端正、風紀嚴謹、統一化、規范化的要求，樹立良好的社會形象。
3、思想、作風、紀律方面。一是進行思想整頓。繼續開展職業道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務、以人為本和愛崗敬業的思想，使全體人員統一思想，提高認識，充分樹立服務的意識，增強全體執法人員的社會責任感，密切同人民群眾的聯系。二是進行作風整頓。堅持從嚴治隊，以人性化管理和良好的作風贏得社會和人民群眾的理解和支持，把加強城市管理與切實維護人民群眾利益、保護人民群眾利益密切結合起來，堅持文明執法、熱情服務，維護城管執法人員的良好形象。三是進行紀律整頓。進一步加強城管隊伍的建設，開展“樹行業新風，讓人民滿意”活動，自覺轉變工作作風，嚴格依法行政，嚴格廉政紀律，嚴格工作紀律，嚴格請銷假制度，努力打造一支“高效率、有作為，召之即來，來之能戰，戰之能勝、紀律嚴明”的隊伍。
（二）增強服務意識，提高服務質量
1、依法行政，嚴格執法。一要依法行政恪守《行政處罰法》等法律、法規的規定，嚴格按法定權限、法定程序行使職權，堅決杜絕執法錯位、空位、越位現象的發生。二要以點帶面，全面履行各項執法職能。
3、與交警協調聯合執法。聯合交警部門開展規范道路交通秩序的治理整頓活動，重點治理機動車亂停亂放行為，創造安全、暢通、文明、有序的交通秩序。
（三）加強執法力度，責任明確到人
認真分析管轄范圍內存在的問題，查找問題的根源，提出整治方法。結合各條街道的實際情況，分片區專人負責管理，明確執法范圍，明確執法標準，明確工作責任，講究方法方式。
根據現有人員和車輛的情況，進行優化組合，合理搭配，工作責任明確到各組，進行動態管理。
（四）積極向上級主管部門爭取人員編制、經費，理順機構體制，適當增加協管人員。
（五）積極完成上級交給的各項工作任務。
城建年終工作總結匯報篇六
20xx年以來，我司全面貫徹落實黨的十九屆三中、四中全會及省、市、區全會精神，在區委、區政府的正確領導下，在各部門和屬地的大力支持下，緊緊圍繞高水平全面建設國內一流現代化中心區總目標，搶省抓大灣區大花園大通道大都市區建設和市擁江發展戰略機遇，按照“轉型中求生存，創新中求發展”原則，在做好城建計劃各項工作的同時，以合作的姿態，扎扎實實謀深謀細發展方向和定位。
20xx年重點工作主要圍繞征遷安置、做地出讓、項目建設、資產管理和產業布局等方面展開。全年完成艮北11家企業簽約、體量約10萬余方；完成2宗宅地（115.2畝）出讓、占區本級出讓面積的34.4 %，完成5宗地塊收儲（227.9畝）；實施各類項目前期手續辦理51個（已完成11個、序時推進40個），各類項目工程建設管理47個（均序時推進）；其他交通治堵、建管銜接等市區兩級中心工作均有序推進。
一是“雙清零”工作，平穩有序。景芳“城中村”改造工作實現全面清零；二是城改有機更新，惠民重質。全面推進凱旋街道景秋公寓、金蘭池公寓、華景南苑和華景北苑四個小區151幢房屋及小區內強弱電上改下、截污納管、設施更新等提升工程，景芳三組北區塊圍繞“一港一中心”定位明確開發方案和實施路徑，凱旋街道老舊小區居民獲得感進一步加強，街道辦公條件通過存量整治，得到大幅度改善。三是做地出讓，量質并舉。成功出讓地塊2宗（115畝）；完成r21—07、jg1501—22等5宗地塊收儲工作；c6/c2—06（紅五月留用地）完成設計招投標，同步開展合作意向談判工作。
一是精品意識保障安置房建設，定海三組安置房完成樁基施工，景芳安置房完成施工許可證辦理及土壤污染治理工作；興隆安置房、建華安置房完成專項驗收，啟動提升改造工程；紅五月安置房完成室外市政景觀工程，啟動專項驗收工作；全年共建成安置房26萬平方米；著手開展明年安置房回遷準備工作。二是“一盤棋”思維推進市政路網、河道建設，實現5條道路開工建設、17條道路竣工驗收，超額完成計劃外2個項目開工建設，七號港等個別項目進度大幅超前，備塘河等3個項目按期開展前期手續辦理，其余基礎配套項目對照城建計劃，均按計劃節點有序推進。三是謀篇布局完善城市配套，以我區首個ppp項目李寧體育園為載體，為項目建設、管理和融資方式積累新經驗；以林蔭慢行系統為藍圖，嚴格按規劃實施，提高景觀綠化與健身休憩、本土文化以及海綿城市要求的.結合度，有效地提升區塊品質和價值；東城文體中心完成專項驗收并已移交給區文廣新局；興隆小學等4個項目實現開工建設。
一是強化規劃引領作用，對標錢江新城擴容區規劃建設標準，開展艮北新城規劃中期評估，推進以專項規劃為支撐、多規協同、城規統一的城市建設指導體系，進一步優化空間布局；摸索工程建設項目全過程咨詢模式，努力打造與“灣區之芯”配套區域定位相匹配的精品工程。二是開展重點區塊產城功能研究，以實現地鐵九和路站、同協路兩側公共服務設施等重點區域功能提升為研究切入點，強化建筑功能和品質，打造區域標桿性建筑。三是高質量推進長租公寓項目，馨家公寓一期192套房源已建成并投入使用；人才專項租賃用房完成融資摘地及epc招投標，正在施工圖深化階段。四是統籌謀劃留用地項目，注重集約高效，以紅五月留用地項目開發模式為藍本，以點帶面，著力對我區10%留用地進行集中管理、統籌使用，打造高精科研、文化休閑一體化的城市功能綜合體，構筑產業經濟服務聚集平臺。
一是多渠道提升公司融資能力，成功在境外完成3年期2億美元高級債券發行，是迄今為止杭州市范圍內國有企業首單境外公募債券；完成我區國有企業首單融資租賃，價值2億人民幣；開展債券信用等級評定，適時適量與合作銀行、證券公司開展中票、短融業務。二是組建輕資產管理公司，通過濱和物業的試水探索，積累對政府性投資形成的保障房和各類公建配套等物業的服務管理經驗，從而增加公司輕資產盈利能力，為進一步增強融資能力做好支撐。三是穩步推進股權投資，對公司原有資產進行全面摸查，厘清股權關系、清晰資產權屬，進而進行整合優化，為公司轉型發展掃除障礙；通過股權投資方式積極探索二級土地開發、社區配套服務產業等方向，通過自身業績的不斷積累，升級相關從業資質，提升市場化競爭水平。
一是抓黨建強隊伍，通過一月一會、書記牽頭重大工作、委員領辦重點項目等形式，提升黨組織班子在中心工作中的組織協調能力和主體責任意識。二是抓學習強能力，結合“百千萬”組織覆蓋全員的系統性學習，提升隊伍綜合素質；搭建常態化學習交流平臺“享智匯”、“思而悟”，邀請各領域專家學者授課解惑，提高干部職工在推進城市化建設、市場化經營進程中攻堅克難、化解矛盾的能力。三是抓作風強合力，結合“四提一爭、打造標桿”活動，“解題破難”專項工作再下沉，延伸至全體中層，圍繞提出的18項難點工作，明確具體舉措，確保進度、成效可衡量、可檢驗；加大作風紀律、業務績效考核比重，提升公司整體爭先創優的工作氛圍。四是抓文化強廉政，突出紀檢工作“供給側”發力，通過補足制度短板、廉政課堂進工地等形式，提高“供給”質量，增強監督效果；推行從項目立項至決算送審全過程督查機制，形成項目巡查記錄單，從自查自糾中增強責任主體廉潔自律意識。