報(bào)告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

車間副主任述職述廉報(bào)告簡短一

大家好!

在沒有以前忙碌的日子里時(shí)間過得飛快，隨著腳步的步驟即將過完20____年，這也是難忘的一年，也是我個(gè)人成長和學(xué)習(xí)的一年，我作為一名涂裝車間的副主任，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)好車間員工，在部長·主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，在整體工作方面取得完美成績。下面，我進(jìn)行述職報(bào)告，有什么不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)與指正。

一、人員管理

由于我們車間人員較少情況下，在工作相對(duì)比較繁雜中，我積極調(diào)動(dòng)各班組員工的積極性，有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在一年的工作之中，沒有因?yàn)槿藛T管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，在全車間員工的努力配合下，是我們的各項(xiàng)工作都能順利完成。

二、日常管理

在今年的工作中，由于工作的需要，讓我管理各班組的靈活調(diào)配，負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作，從職工作的正常開展，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，完成里車間內(nèi)玩的反新工作，使員工的工作環(huán)境有了很大進(jìn)步。

三、生產(chǎn)運(yùn)作

我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真完成涂裝的噴涂工作，從自檢到互撿，嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善，保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、修補(bǔ)設(shè)備

積極響應(yīng)公司的號(hào)召，對(duì)各車間場地的設(shè)備進(jìn)行涂裝，把老舊的設(shè)備進(jìn)行處理、打磨、找平、涂裝，是老舊的設(shè)備煥然一新，從新回到新設(shè)備的程度，這樣大大提高了各車間的美感，改變了公的環(huán)境，為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任。

總之，在一年的工作中，我們能以工作的責(zé)任感完成各項(xiàng)工作，大事在過程中還存在許多不足之處，這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面，具體是一下幾方面:

1、增加員工的培訓(xùn)，使員工從講課中得到理論知識(shí)，充分利用獎(jiǎng)罰的經(jīng)濟(jì)杠桿，營造趕、學(xué)、比、超的工作氣氛，來提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識(shí)的掌握。

2、加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高各班組及個(gè)人的操作水平。

3、強(qiáng)化個(gè)性工作的質(zhì)量，提高個(gè)員工的工作效率。

4、對(duì)各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真檢查，仔細(xì)清理，做好5s的現(xiàn)場管理，使各班組有個(gè)良好的工作環(huán)境，保持場地有一個(gè)完美的形象。

5、在做好本職工作的同時(shí)，繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

望公司領(lǐng)導(dǎo)以往對(duì)我的支持與厚愛，我將通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己，爭取做一個(gè)合格的管理干部，為公司未來的發(fā)展多出一份心，多盡一份力。

謝謝大家!

述職人:______

20____年____月____日

車間副主任述職述廉報(bào)告簡短二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好!

20____年即將過去，年度工作已近尾聲，回首這一年，感慨良多。

本人自4月份，擔(dān)任三車間副主任一職，主管生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面工作，由于初次走上行政管理崗位，所以無論在經(jīng)驗(yàn)和資歷方面可謂甚淺。但我并沒有因?yàn)檫@些劣勢而畏手畏腳，一方面我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請(qǐng)教，另一方面就是平時(shí)深入班組多多觀察發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行總結(jié)。雖然我的起點(diǎn)是零，但是我的信心是百分之百，因?yàn)槲壹缲?fù)著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的高度信任和員工對(duì)我的殷切希望，這些都是我自身能力培養(yǎng)和發(fā)展的動(dòng)力之源。

總結(jié)任期這一年的工作，可謂“有成績亦有敗績”。產(chǎn)品質(zhì)量方面：

1，在以往生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，推行了質(zhì)量管理制度以及考核制度，并確實(shí)落到了生產(chǎn)實(shí)處，取得明顯成效。從銨梯炸藥生產(chǎn)線全面質(zhì)量整頓以來，車間在工藝紀(jì)律、過程控制方面得到很大程度上的糾正，并獲得了可喜的成績。車間在此基礎(chǔ)上，即行推出管理考核制度，通過堅(jiān)持不斷的考核，來進(jìn)一步加強(qiáng)工藝紀(jì)律、過程控制，保證來之不易的成果。本年度銨梯炸藥質(zhì)量穩(wěn)定，用戶反映良好，產(chǎn)品零退貨率，便是對(duì)我們工作成效最有利的證明。

2，積極探索新的方法，提高炸藥性能指標(biāo)。自11月份以來，銨梯炸藥殉爆性能下降，綜合原因一方面就是設(shè)備性能和生產(chǎn)工藝條件的略顯不足，另一方面是優(yōu)質(zhì)原材料供不應(yīng)求。車間從生產(chǎn)大計(jì)出發(fā)，克服原材料帶來的不便，在設(shè)備性能調(diào)試改造和生產(chǎn)工藝雙方面進(jìn)行積極探索，即通過對(duì)裝藥機(jī)的改造，降低裝藥密度;對(duì)工藝配方進(jìn)行調(diào)整，增強(qiáng)炸藥流散性，已提高炸藥殉爆性能。目前通過一些試驗(yàn)證明，已取得效果。

生產(chǎn)管理方面：全年完成了銨梯炸藥近13000噸，乳化炸藥近5000噸，突破歷史新高，尤其乳化炸藥可謂是近乎建線來產(chǎn)量的總和。乳化炸藥生產(chǎn)線不僅完成了高產(chǎn)量，且于8月19日在一天之內(nèi)順利完成單班轉(zhuǎn)兩班生產(chǎn)。開設(shè)兩班生產(chǎn)，理論上容易，實(shí)際操作起來相當(dāng)有難度，安全、質(zhì)量、設(shè)備、文明衛(wèi)生、原材料、員工等方面的管理力度都會(huì)成倍增加，尤其是人員的配置問題，原先只有一套崗位員工配置，兩班生產(chǎn)勢必需要再增加一套人馬，人從何來?車間在無任何外部援助的情況下，自身克服重重困難，果斷地從銨梯生產(chǎn)線調(diào)整部分員工，毅然完成了兩班生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型，保證了生產(chǎn)任務(wù)。另方面，由于兩條生產(chǎn)線的生產(chǎn)模式和結(jié)算方式的差異，造成了員工待遇上的差異，在上半年尤其明顯，車間因時(shí)制宜，對(duì)全車間進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)的重組，不僅緩解了局部的勞動(dòng)強(qiáng)度，更是平衡了全員的待遇問題，減少了矛盾。

以上方面都是本人配合車間工作積極有利的方面。但在這些方面，也不同程度地暴露了一些失敗不足之處。

1，8月中旬至9月上旬，三級(jí)煤礦乳化炸藥在市場上出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量事故，幾乎丟失了貴州市場。事故分析原因雖為原材料不合格導(dǎo)致，但在這其中暴露車間兩班生產(chǎn)中準(zhǔn)備不充分，質(zhì)量管理上有漏洞，人員培訓(xùn)不到位，過程失控現(xiàn)象嚴(yán)重，而且有一些問題是預(yù)見能力較差，如對(duì)于返工藥對(duì)炸藥質(zhì)量的影響。

2，在乳化兩班生產(chǎn)人員重組的過程中，雖然在原則上方向上是正確的，但員工對(duì)車間做法不能夠充分理解，部分員工情緒激動(dòng)，甚至出現(xiàn)了罷工的事件，一度影響生產(chǎn)。雖然事件的矛盾在于員工的誤信謠言和受人挑唆，但車間在事件處理上解釋和思想工作不足，沒有盡可能圓滿的解決問題，體現(xiàn)出車間管理工作仍有缺失不足之處，需要繼續(xù)加強(qiáng)，摸索新的方法，更新理念。但值得肯定的是，車間在事件處理上，堅(jiān)持原則，對(duì)不良現(xiàn)象進(jìn)行堅(jiān)決打擊，決不姑息，遏止了不良風(fēng)氣的蔓延。

總的來說，這一年我付出很多，也收獲很多，希望在以后的工作中會(huì)越發(fā)成熟，越發(fā)得心應(yīng)手，獲得更多業(yè)績、

車間副主任述職述廉報(bào)告簡短三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

回顧已經(jīng)過去的20__的一年里，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一向處于正軌。車間在公司和制造部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯栴}。在新的一年里，我們務(wù)必持續(xù)在20__年已經(jīng)取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，在執(zhí)行20__年生產(chǎn)任務(wù)過程中，很多方面反映出車間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、人員管理，生產(chǎn)安排，成本控制

1、人員管理：車間制定了車間的各項(xiàng)管理制度，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。透過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作更加完善，車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。

2、生產(chǎn)安排：每月能夠按時(shí)按量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，及全年下料車間下料總產(chǎn)出約噸。

3、在成本控制方面突出以下幾點(diǎn)：(1)利用材的重復(fù)篩選與利用，車間安排了將每一天產(chǎn)生的利用材當(dāng)天進(jìn)行了分類和清理，結(jié)合投單計(jì)劃的需求進(jìn)行每一天及時(shí)消耗，真正做到了有小絕不用大的原則，使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用，經(jīng)統(tǒng)計(jì)每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約20__噸。(2)電極噴咀易損件的消耗，車間經(jīng)過幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì)和分析總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量，評(píng)定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實(shí)現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原先的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)

車間在組織架構(gòu)下開展工作，對(duì)車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，車間組織培訓(xùn)，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、等方方面面的資料。并結(jié)合車間實(shí)際，按照車間計(jì)劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。

1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

7月份，車間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識(shí)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過程簡單有序，培訓(xùn)資料通俗易懂。透過此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。讓很多對(duì)安全意識(shí)淡薄的員工意識(shí)到了“安全第一”的重要性，為車間的安全管理工作起到了相當(dāng)大的促進(jìn)作用。

2、加強(qiáng)了對(duì)員工的技能培訓(xùn)

隨著今年市場需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加，生產(chǎn)的難度也隨之而來，為確保生產(chǎn)形勢的需要，車間高度重視采取了由車間主任牽頭，各環(huán)節(jié)具體分工負(fù)責(zé)的方式，對(duì)容易出問題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行了崗位操作培訓(xùn)和現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)。使得操作工自身技能和知識(shí)有了大幅度的提高，同時(shí)也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。

3、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間要求全體員工，個(gè)性是班組長要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，經(jīng)過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。

三、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量

為確保車間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：

1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間透過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)，所以出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理與落實(shí)到個(gè)人到達(dá)了99%以上。

3、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，透過對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。(1.注重表此刻中挖下料中，如所有左右件配對(duì)排版改善，完全解決了左右尺寸不配對(duì)的問題。2.實(shí)施了定機(jī)定程序下料方法，解決了一程序多機(jī)用，所導(dǎo)致的尺寸偏差問題等。)

4、車間開展“質(zhì)量月評(píng)比”等活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。

透過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)到達(dá)考核要求。

四、加強(qiáng)車間安全管理工作，強(qiáng)化職工安全意識(shí)

根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完

善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。

一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車間確定了安全小組人員對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作;組織人員定期對(duì)車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)，車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。透過以上工作的開展，職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和潛力普遍提高和增強(qiáng)，20__年實(shí)現(xiàn)了工傷費(fèi)用最低的一年，則無重大安全生產(chǎn)職責(zé)事故，無重大設(shè)備事故。

五、加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理工作，使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境

現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門，班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合現(xiàn)場人員的文化程度、工作潛力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作用心性，以利于在人手不夠等狀況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場組人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開展工作：隨時(shí)巡查車間地面，清潔打掃機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境，不漏過死角，確保地面干凈整潔;每一天定時(shí)擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時(shí)清潔衛(wèi)生，保證了機(jī)臺(tái)現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力，車間現(xiàn)場整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

六、加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作，用心完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)

1、加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)廣大員工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái)，拾遺補(bǔ)缺，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動(dòng)作用，職工的凝聚力空前增強(qiáng)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中，車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開工作例會(huì)，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題，對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。

七、工作中的不足與工作計(jì)劃

(1)工作中的不足：

1.現(xiàn)場與精細(xì)化管理還需要進(jìn)一步嚴(yán)抓。

2.就應(yīng)繼續(xù)提高自己的理論素養(yǎng)，企業(yè)管理潛力，以便于能更好的開展工作。

3.成本節(jié)約方面還需進(jìn)一步的發(fā)掘與控制。

(2)工作計(jì)劃

1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，用心為員工起模范帶頭作用。

2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量盡快將人員調(diào)配到位。

3.進(jìn)一步加大成本節(jié)約與控制的力度。

4.加大下料質(zhì)量的進(jìn)一步改善力度。

5.認(rèn)真做好20__的安全生產(chǎn)的部署工作。

6.抓好節(jié)能降耗，成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

7.加強(qiáng)班組管理，不斷提高班組管理水平。

以上就是車間20__年的工作總結(jié)，車間的各項(xiàng)管理工作取得成績的同時(shí)也存在必須的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

車間副主任述職述廉報(bào)告簡短四

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的指導(dǎo)下，在區(qū)紀(jì)委、區(qū)人大的監(jiān)督下，園區(qū)和經(jīng)信局堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞濱江生態(tài)新城區(qū)這一目標(biāo)，著力調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，突出項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)服務(wù)，堅(jiān)持實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略”，多措并舉，自我加壓，克服職能繁多、人員不足等困難，全力推進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子配備情況:工業(yè)園區(qū)班子配備情況為1正3副。區(qū)經(jīng)信局現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名，其中1正3副。經(jīng)信局設(shè)立綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行股、行業(yè)管理股三個(gè)職能部門。年初，經(jīng)信局黨組書記分別與3名副職簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。今年9月底，工業(yè)園區(qū)正式與經(jīng)信局合署辦公。10月1日，園區(qū)書記分別與3名副職簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作進(jìn)行了責(zé)任分解，各司其職，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班子成員全力抓、各科室負(fù)責(zé)人配合抓的分工格局。

2.改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。一是每半年對(duì)單位全體干部職工進(jìn)行全面考核，以干部的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績，并及時(shí)公示考核結(jié)果，讓單位內(nèi)部形成良性競爭的氛圍;二是單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管科室負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)崗位人員每月進(jìn)行一次廉政談話，以關(guān)心干部職工在執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和改進(jìn)作風(fēng)方面的有關(guān)情況為重點(diǎn)，了解其思想狀況、工作作風(fēng)，幫助改進(jìn)提高，鼓勵(lì)其積極進(jìn)步;三是定期向區(qū)紀(jì)委和上級(jí)黨組織專題報(bào)告責(zé)任制落實(shí)情況，健全責(zé)任分解、檢查監(jiān)督、倒查追究的完整鏈條，真正實(shí)現(xiàn)有錯(cuò)必究、有責(zé)必問。

3、健全防腐體系。一是年初制定了20xx年度懲防體系工作制度，對(duì)黨風(fēng)廉政暨懲防體系建設(shè)主要工作任務(wù)進(jìn)行了分解，明確分管單位紀(jì)檢工作的班子成員，從源頭上防治腐敗，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè);二是嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的“一崗雙責(zé)”、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車派車制度，規(guī)范公務(wù)接待管理，來客接待嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，由辦公室統(tǒng)一安排，做到對(duì)口接待，陪同人數(shù)從簡，從制度上為反腐倡廉打下扎實(shí)的基礎(chǔ);四是在財(cái)務(wù)管理方面支出5000元以上由班子開會(huì)研究確定，重大開支報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審定，較大物資、辦公用品采購都經(jīng)過嚴(yán)格的招投標(biāo)程序?qū)嵤?/p>

4、強(qiáng)化政務(wù)監(jiān)督。工業(yè)園區(qū)、經(jīng)信局積極探索強(qiáng)化政務(wù)監(jiān)督的有效途徑，主動(dòng)接受社會(huì)各界對(duì)本單位的政務(wù)監(jiān)督。一是設(shè)立了征求意見箱、熱線電話等“民聲通道”，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)本單位的意見、建議;二是加強(qiáng)與人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)絡(luò)，今年經(jīng)信局被納入人大評(píng)議單位之一，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極邀請(qǐng)區(qū)人大代表參加工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和企業(yè)家座談會(huì)，配合人大代表視察橋邊電力基站、環(huán)高樂器、等多家企業(yè)。認(rèn)真做好人大代表、政協(xié)委員提案和意見建議落實(shí)，認(rèn)真辦理人大、政協(xié)的建議和提案工作;三是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極主動(dòng)深入到企業(yè)、聯(lián)系村，期間共發(fā)放征求意見表30份，上門走訪20場次，召開4次征求意見座談會(huì)，共收集整理26條意見建議。同時(shí)，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局副局長楊子海應(yīng)邀，以《嚴(yán)守八項(xiàng)規(guī)定，永葆黨員本色》為題，為全體黨員干部職工上了一堂生動(dòng)形象的廉政黨課。此外，單位領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)征求的意見親自撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子及班子個(gè)人的對(duì)照檢查材料和四風(fēng)問題清單，制定了整改措施，明確了整改時(shí)限，全面深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

20xx年度市級(jí)綜合目標(biāo)中工業(yè)經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)是:規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9%，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家。市經(jīng)委考核目標(biāo)是:規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值76億元，增加值增長9%，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家。截止11月，完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值72.17億元，同比增長7.4%，全區(qū)完成規(guī)模工業(yè)增加值增速7%，新增規(guī)模以上企業(yè)4家。預(yù)計(jì)全年可完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值79億元，規(guī)模工業(yè)增加值增速9%，凈增規(guī)模以上企業(yè)3家，可完成全年目標(biāo)任務(wù)。

1、全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。架空車間和500kv超高壓交聯(lián)塔項(xiàng)目相繼投產(chǎn)，產(chǎn)能大幅提升;藥業(yè)新產(chǎn)品土霉素鈣獲全國唯一生產(chǎn)批文并成功試生產(chǎn);中南精密鋼管開發(fā)新產(chǎn)品，搶灘歐美海外市場。二是相繼培育了、制藥、中南精密、科技、和達(dá)利、東方印機(jī)等一批高新技術(shù)企業(yè)，高新技術(shù)產(chǎn)值達(dá)到33.75億元，占比逐年提高。三是突破性發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技企業(yè)東方微磁，目前48臺(tái)進(jìn)口設(shè)備已全部到位，預(yù)計(jì)年底可正式投產(chǎn)。省磁電子工業(yè)技術(shù)研究院項(xiàng)目進(jìn)展順利，將成為市電子信息支柱產(chǎn)業(yè);和達(dá)利公司已取得國際航空航天質(zhì)量管理體系認(rèn)證，正在進(jìn)行軍品生產(chǎn)許可認(rèn)證。

2、創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)方式。一是積極爭取國家、省、市財(cái)政資金支持，組織推薦制藥、科技、等企業(yè)扶持補(bǔ)助資金，今年共爭取資金2540萬元。二是為企業(yè)排憂解難。通過搭建領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問題。20xx年，配合市經(jīng)信委將鋁業(yè)納入全省首批電力大用戶直接交易試點(diǎn)范圍，享受電費(fèi)優(yōu)惠政策;為爭取電改資金600萬元，春節(jié)前可全部完工;為鋁業(yè)、科技爭取生產(chǎn)調(diào)度資金1800萬元，緩解企業(yè)流動(dòng)資金壓力;協(xié)調(diào)市新區(qū)辦對(duì)正在建設(shè)的五龍三路線形作優(yōu)化調(diào)整，確保了和達(dá)利公司核心車間未被占用。協(xié)調(diào)處理了中南精密周邊農(nóng)戶稻場塌方信訪事宜。

3、全面推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)工作。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，擬定了《區(qū)關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的實(shí)施意見》、《區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作方案的通知》，并經(jīng)區(qū)委常委會(huì)、區(qū)政府常務(wù)會(huì)議審核通過，召開全區(qū)質(zhì)量工作會(huì)議，19個(gè)責(zé)任部門與區(qū)政府簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展了以下專項(xiàng)工作:一是聯(lián)合工商、食藥、科技部門對(duì)食品、藥品市場進(jìn)行綜合專項(xiàng)整治;二是集中開展清理和規(guī)范食品等重要產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體資格檢查，上半年強(qiáng)制關(guān)停了2家不合規(guī)白酒作坊;三是配合市質(zhì)監(jiān)局對(duì)特種設(shè)備、電梯等做了專項(xiàng)檢查，并提出了整改措施;四是健全完善食品質(zhì)量檢測體系，建立企業(yè)把關(guān)，食藥局監(jiān)管的產(chǎn)品質(zhì)量檢測網(wǎng);五是配合食藥局開展食品藥品宣傳日活動(dòng)，引導(dǎo)市民健康消費(fèi)。

4、打造健康金融生態(tài)環(huán)境。一是搭建銀企合作平臺(tái)。經(jīng)信局編寫了“區(qū)銀政企聯(lián)系手冊(cè)”，收集、整理相關(guān)銀行、擔(dān)保公司、重點(diǎn)企業(yè)信息編制成冊(cè)。二是推進(jìn)企業(yè)資本市場工作。推薦了制藥為省級(jí)上市后備企業(yè)(重點(diǎn)輔導(dǎo)扶持類)，申報(bào)了和科技兩家企業(yè)利用資本市場開展融資，規(guī)范發(fā)展。三是組織轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦深入開展“金融知識(shí)進(jìn)萬家”活動(dòng)，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，保障安置農(nóng)戶補(bǔ)償資金保值增值;四是組織開展全區(qū)打擊非法集資宣傳月活動(dòng)。

(一)狠抓制度執(zhí)行

健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度、會(huì)議制度、檢查制度、報(bào)告制度、目標(biāo)責(zé)任制、考勤打卡、工作日志管理制度等。完善發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，認(rèn)真執(zhí)行重大決策、干部任免、八項(xiàng)規(guī)定、重要項(xiàng)目安排、項(xiàng)目建設(shè)變更及款項(xiàng)支付、大額資金使用集體討論決定制度。

(二)嚴(yán)格依法行政

建立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的行政機(jī)制。結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作特點(diǎn)，制定包括“首問責(zé)任制”、“首辦責(zé)任制”、“限時(shí)辦結(jié)制”等在內(nèi)的公務(wù)員行為規(guī)范，有效推動(dòng)依法行政。

(三)強(qiáng)化檢查督辦

將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線全面落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的教育，從容易發(fā)生不廉潔和腐敗問題的薄弱環(huán)節(jié)入手，查找“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”并提出預(yù)防措施，強(qiáng)化檢查督辦。

(四)確保完成目標(biāo)

堅(jiān)持四個(gè)結(jié)合，確保完成黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。一是與政治思想教育相結(jié)合，定期組織專題學(xué)習(xí)，全面落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定;二是與黨建特色活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步提高全體干部職工的凝聚力和向心力，有效促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí);三是與干部規(guī)范化考核相結(jié)合，把黨風(fēng)廉政列入考核內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督教育;四是與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，將黨風(fēng)廉政納入目標(biāo)管理，與工業(yè)園區(qū)、經(jīng)信工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核、一起總結(jié)。

今后，我們將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)濱江生態(tài)新城區(qū)為契機(jī)，以高度的政治責(zé)任感、使命感和與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌，切實(shí)擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任，強(qiáng)化反腐倡廉建設(shè)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

車間副主任述職述廉報(bào)告簡短五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

全面負(fù)責(zé)車間設(shè)備日常維護(hù)管理工作，過去一年來在車間班子和車間員工的共同協(xié)作下，我以"四精"管理為切入點(diǎn)，堅(jiān)持走動(dòng)式管理，積極展開各項(xiàng)設(shè)備管理工作，圓滿完成了自己所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來工作等情況匯報(bào)如下：

一、存在不足之處

壓縮機(jī)油耗控制不是很理想，日常管理不到位。在職工培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新，設(shè)備檢修水平參差不齊，部分檢修人員技術(shù)水平較差，自主維修意識(shí)差。工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高，工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽或漏洞;工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。

二、改進(jìn)措施

提升日常巡檢，努力消除跑、冒、滴、漏。明細(xì)潤滑管理制度，嚴(yán)格控制各機(jī)油壓、油溫，控制各注油器的注油量，定期做好滑油的過濾和檢驗(yàn)工作。提升員工培訓(xùn)，提高員工設(shè)備維護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)檢修技能，采取各種激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工參與設(shè)備管理的熱情，使設(shè)備維護(hù)工作由強(qiáng)制變?yōu)樽杂X。勇于吃苦，樹立和強(qiáng)化自身的表率作用，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好本職工作。

三、明年的工作計(jì)劃

設(shè)備檢修計(jì)劃性，做好各機(jī)等易損件使用周期的統(tǒng)計(jì)工作，做到定期檢查更換。做好系統(tǒng)大修和單機(jī)大修項(xiàng)目、材料、備件的上報(bào)工作，做到不漏項(xiàng)、不漏報(bào)，確保大修工作保質(zhì)、保量順利完成。增強(qiáng)小改、小革意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，以提高產(chǎn)能和安全生產(chǎn)為前提進(jìn)行小改革、小發(fā)明。

做好材料費(fèi)用控制和修舊利廢，要以"增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支"為前提，努力降低檢修費(fèi)用。對(duì)于更換下的閥門要進(jìn)行修復(fù)利用，修復(fù)不了交機(jī)動(dòng)科統(tǒng)一協(xié)調(diào)維修。防污氣閥閥片在保證質(zhì)量的前提下要返廠研磨、重復(fù)利用。對(duì)已更換下水冷器及時(shí)進(jìn)行清洗、試壓試漏、更換列管，保證備件備用。

在即將開始的一年中，我要不斷提升自身的思想進(jìn)步和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平，扎實(shí)工作，為晉豐的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

述職人：_

20__年_月_日

車間副主任述職述廉報(bào)告簡短六

各位評(píng)委、各位老師，大家好!

我叫，湖北隨州人，今年33歲，20xx年3月入黨，同年7月從襄陽師專畢業(yè)分配到本廠，在20xx年工作期間，我曾在廠團(tuán)委駐勤、柴油機(jī)車間實(shí)習(xí)，后任黨委宣傳部干事、主任干事，工程處主任業(yè)務(wù)員，現(xiàn)任廠辦副主任，20xx年取得中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理本科文憑。

可能有人會(huì)問，你現(xiàn)在的工作崗位很不錯(cuò)，為什么還要競聘子校校長呢?坦率地告訴大家，我很滿意廠辦副主任的崗位，上下左右都對(duì)我很關(guān)心、信任和支持。之所以競聘校長，因?yàn)榈谝唬覠釔劢逃虒W(xué)及教育管理工作;第二，子弟學(xué)校有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍，有一個(gè)良好的工作環(huán)境;第三，我參加競聘具有自身優(yōu)勢。我希望能在全體教職員工的幫助下，更好地鍛煉自己的能力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。這也是我自我審視后的慎重選擇。

根據(jù)xx學(xué)校校長應(yīng)具備的基本素質(zhì)，我認(rèn)為自己有以下四個(gè)優(yōu)勢:

第一，具有中小學(xué)校長所必備的強(qiáng)烈的改革、發(fā)展、創(chuàng)新意識(shí)。我無論在什么崗位，都能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷接受新信息，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新方法，適應(yīng)新情況，創(chuàng)造性地開展工作。工作實(shí)踐中，我時(shí)刻注意將創(chuàng)新思想和戰(zhàn)略觀念貫穿始終，時(shí)刻牢記把這種創(chuàng)新思想全面運(yùn)用到工作中去，使自己具有了創(chuàng)新的思想方法和與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌。

第二，具有中小學(xué)校長所必備的合理的科學(xué)文化知識(shí)結(jié)構(gòu)。我的師范學(xué)生生涯，使我接受了較為系統(tǒng)的科學(xué)文化知識(shí)和教育教學(xué)理論。這段經(jīng)歷，既使我感受到當(dāng)一名人民教師的光榮和喜悅，更體味到其中的酸甜苦辣。參加工作后，我把學(xué)習(xí)當(dāng)作從業(yè)謀生的重要手段，繼續(xù)自覺地、不間斷地學(xué)習(xí)，加上實(shí)踐鍛煉，彌補(bǔ)了我專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足。

第三，具有中小學(xué)校長所必備的綜合管理和協(xié)調(diào)能力。我從來不搞小團(tuán)伙，不搞拉幫結(jié)派，靈活運(yùn)用工作關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、師生關(guān)系、朋友關(guān)系，建立了廣泛的社會(huì)聯(lián)系，特別是與教育教學(xué)相關(guān)聯(lián)的地方教育行政主管部門、名牌重點(diǎn)高中、初中等，都有較為深厚的交往和感情。這些可貴的資源，為學(xué)校與地方資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)創(chuàng)造了條件。同時(shí)，我在工廠機(jī)關(guān)工作了將近20xx年，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門建立了良好的融洽關(guān)系，這為學(xué)校申請(qǐng)資源、尋求幫助提供了便利條件，畢竟學(xué)校的發(fā)展離不開工廠的支持。這個(gè)優(yōu)勢是其他幾個(gè)競爭對(duì)手所不具備的。

第四，具有中小學(xué)校長所必備的健康的身心素質(zhì)。我在學(xué)生期間就加入了中國共產(chǎn)黨，在黨組織的培養(yǎng)、教育下，黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)不斷得到提高，特別是走上中層管理崗位后，廉潔自律，從不利用權(quán)利或工作之便，謀求任何個(gè)人經(jīng)濟(jì)上的私利。多年來，我一直保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，辦事講效率、不拖拉。我身體健康，熱愛體育，熱心健康向上的文體活動(dòng)，沒有不良奢好，能全身心地投入到工作中去。

當(dāng)中學(xué)副校長競選演講稿范文(第2頁)然，成績只能代表過去，人生的路很長很長。過去，我也經(jīng)歷過挫折，走過彎路。但我沒有消沉，很快從迷茫和迷惑中警醒過來，重新定位自己，走上健康的、積極向上的道路。人生告訴我，一個(gè)人犯了錯(cuò)誤、受了挫折并不可怕，可怕的是消沉和執(zhí)迷不悟。無論在什么崗位，身處何處，我每時(shí)每刻都愿意接受組織和廣大員工的監(jiān)督、考驗(yàn)，因?yàn)槲疑钪O(jiān)督就是對(duì)我的愛護(hù)，就是對(duì)我的關(guān)心。

第二部份，給大家匯報(bào)一下任職構(gòu)思。

多年來，子弟學(xué)校全體教職員工在實(shí)施素質(zhì)教育、推行各項(xiàng)改革方面開展了富有成效的工作，取得了顯著的成績。從20xx年建校至今33年來共培養(yǎng)初中畢業(yè)生2864名(包括今年畢業(yè)79人)，培養(yǎng)高中、職高畢業(yè)生892名。我們可以回憶一下，子校20xx年建校時(shí)，只有180名學(xué)生6個(gè)年級(jí)班3棟活動(dòng)房8名教職工，發(fā)展到現(xiàn)在確實(shí)不容易，凝聚著大家的心血與汗水。特別是近幾年來，中考成績一直名列全縣(區(qū))前列。這些成績說明，我們學(xué)校的優(yōu)勢很明顯，這也正是子弟學(xué)校能夠發(fā)展壯大的最大希望之所在。

當(dāng)然，隨著國企改革的逐步深入，企業(yè)子弟學(xué)校面臨的困難也逐漸凸顯出來。在企業(yè)，學(xué)校作為副業(yè)，客觀上難以得到足夠重視，它所服務(wù)的范圍也受到局限。企業(yè)近年來新增人數(shù)減少，員工子弟基數(shù)下降，中小學(xué)教育資源仍呈短缺之勢。辦教育沒有規(guī)模，同樣難有質(zhì)量。同時(shí)，學(xué)校與政府教育主管部門中間隔著企業(yè)，不能實(shí)現(xiàn)直接管理，與外界交流不夠，視野相對(duì)狹窄。這種狀態(tài)使學(xué)校在企業(yè)的圍墻內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。面臨這種形勢，我們必須圖新求變，敞開學(xué)校面向社會(huì)的大門，謀求可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新之路。

一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校，一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和一流的教育教學(xué)質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要管理者付出更多的時(shí)間、精力和辛勞，承受更多的壓力、挫折和責(zé)任。承蒙在座的各位信任，如果我有幸擔(dān)任子弟學(xué)校校長職務(wù)，我將與全體教職員工緊密團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)子弟學(xué)校的各種優(yōu)勢，鞏固前期成果，并從自身素質(zhì)鍛煉和學(xué)校改革發(fā)展的重點(diǎn)入手，著重抓好如下工作：

第一，加速提升自身素質(zhì)，做一名稱職的校長。作為校長，我將牢牢掌握黨和國家的教育方針、政策的基本精神與教育法規(guī)的基本內(nèi)容，帶頭抓教學(xué)、搞教研。我將牢牢把握“全面加特色，合格加特長”的辦學(xué)方向，全面貫徹教育方針，全面提高教育質(zhì)量，全面推進(jìn)教育的改革與發(fā)展。我將全面實(shí)行民主管理，讓廣大教職員工廣泛參與民主決策，充分尊重教職員工的勞動(dòng)實(shí)踐，維護(hù)教職員工合法權(quán)益，千方百計(jì)地提高教職工收入，并通過激勵(lì)機(jī)制，保證大家的勞動(dòng)價(jià)值和聰明才智在經(jīng)濟(jì)上和精神上得到及時(shí)的、充分的肯定、承認(rèn)和回報(bào)。我將以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為突破口，從我做起，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，打擊歪風(fēng)邪氣，重塑班子形象，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子的各個(gè)成員和全體教職員工，坦誠相待，樂于奉獻(xiàn)，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，真正做到廉潔奉公，一心為校。

第二，制訂學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)中學(xué)副校長競選演講稿范文(第3頁)劃，全力推進(jìn)各項(xiàng)改革。學(xué)校要依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)“十五”發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出《子弟學(xué)校“十五”后三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，這個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃總的精神是既切合實(shí)際又立志高遠(yuǎn)、既振奮人心有鼓舞斗志，做到五個(gè)確保，即確保學(xué)校辦學(xué)規(guī)模逐步擴(kuò)大、確保教學(xué)質(zhì)量逐步提高、確保教職工收入逐年提高、確保學(xué)校管理更加規(guī)范、確保改革穩(wěn)步推進(jìn)，三年內(nèi)把學(xué)校辦成一所質(zhì)量高，有特色，有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的地區(qū)現(xiàn)代化示范學(xué)校。

關(guān)于子弟學(xué)校“十五”后三年發(fā)展的具體目標(biāo)，我的初步考慮是在新的學(xué)期初，提出發(fā)展戰(zhàn)略初稿，經(jīng)提交學(xué)校班子成員和教職工討論后，報(bào)工廠批準(zhǔn)，從今年秋季開始實(shí)施。為了實(shí)現(xiàn)上述“五個(gè)確保”，我將堅(jiān)持以“是否有利于學(xué)校的發(fā)展，是否有利于調(diào)動(dòng)全體教職員工的積極性，是否有利于學(xué)生的終身發(fā)展”的三個(gè)有利于標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)判一切工作，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

1、加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)是學(xué)校的靈魂，質(zhì)量是學(xué)校的生命，科學(xué)管理是前提。我將把師資隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)，全力實(shí)施“名師工程”，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。一是營造教師成才上進(jìn)的良好氣氛，建立健全教師業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，從制度上鼓勵(lì)和支持冒尖、鼓勵(lì)和支持當(dāng)領(lǐng)頭雁、鼓勵(lì)和支持一馬當(dāng)先。二是充分發(fā)揮中老年教師和教學(xué)骨干、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的輻射帶動(dòng)作用，形成“名師效應(yīng)”。三是高度重視中青年教師隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校將制訂并實(shí)行多種優(yōu)惠措施，積極支持、鼓勵(lì)教師走出去、請(qǐng)近來參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代教學(xué)理念和創(chuàng)新意識(shí)的高水平優(yōu)秀青年教師，形成教學(xué)骨干群體。四是全面推進(jìn)素質(zhì)教育，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和方法，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、情感和價(jià)值觀，使每位學(xué)生得到生動(dòng)、活潑、健康、主動(dòng)、多樣的發(fā)展，為獲得終身學(xué)習(xí)的能力、創(chuàng)造的能力和適應(yīng)未來社會(huì)的能力奠定基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)學(xué)校管理，建立科學(xué)的目標(biāo)評(píng)價(jià)平臺(tái)。一是在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善包括教學(xué)管理制度，質(zhì)量評(píng)價(jià)體系在內(nèi)的各項(xiàng)制度，突出育人、教學(xué)、服務(wù)、管理目標(biāo)。二是堅(jiān)持管理的透明度，實(shí)行校務(wù)公開。學(xué)校將建立健全各項(xiàng)常規(guī)制度，制度面前人人平等，沒有特殊。特別是班子成員要團(tuán)結(jié)一致，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。這個(gè)承諾希望大家全過程監(jiān)督。三是建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，通過家長學(xué)校、家訪等形式，輻射德育工作的影響和作用，同時(shí)要盡快新建學(xué)生食堂，加高樓梯護(hù)欄，解決學(xué)生桌椅、校門修繕等問題，為“教書育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”提供保障。

3、充分利用社會(huì)資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，提升辦學(xué)能力。一是更新辦學(xué)理念，積極創(chuàng)造條件，與包括襄樊市四中、五中在內(nèi)的地方名校聯(lián)合辦學(xué)，廣泛進(jìn)行資源共享，做大做強(qiáng)現(xiàn)有的教育資源。二是創(chuàng)新管理體制和辦學(xué)模式，體現(xiàn)企業(yè)辦學(xué)的特色，發(fā)揮師資資源優(yōu)勢，開設(shè)適應(yīng)學(xué)生未來中學(xué)副校長競選演講稿范文(第4頁)需要的特長專業(yè)課，培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性發(fā)展，以特色吸引更多的資源。三是加強(qiáng)與地方教育行政主管部門和學(xué)校的交流與聯(lián)系，鞏固現(xiàn)有的生源市場，還要把觸角延伸到地方學(xué)校生源陣地中去，逐步擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。

4、廣開渠道，發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)定地走產(chǎn)教結(jié)合的道路。一是堅(jiān)持義務(wù)教育為主，開發(fā)知識(shí)價(jià)值效益增長點(diǎn)，開展多種教育形式的社會(huì)化服務(wù)，廣開財(cái)源。二是開展多渠道、多功能辦學(xué)，走市場化辦學(xué)的道路，努力實(shí)現(xiàn)自強(qiáng)自立。學(xué)校將依托企業(yè)，征求企業(yè)的支持，充分利用各種有效的社會(huì)資源，尋求產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，發(fā)展校辦實(shí)體，逐步提高辦學(xué)效益，增強(qiáng)辦學(xué)活力，提高教師待遇。三是堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，把有限的資源用在教育教學(xué)的刀刃上，加大教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)投入，改善辦學(xué)條件。對(duì)大家關(guān)心的事務(wù)，特別是經(jīng)濟(jì)收支、招待費(fèi)、通信費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、福利費(fèi)等均按照一定的程序?qū)嵭腥婀_，接受大家的監(jiān)督。

各位評(píng)委，各位老師，學(xué)校的發(fā)展，是每一位教職員工共同的事業(yè)，能與大家齊心協(xié)力，并肩戰(zhàn)斗，實(shí)現(xiàn)自己的教育理想，是一件很幸運(yùn)的事，我希望并相信能擁有這個(gè)機(jī)會(huì)。這個(gè)選擇，我會(huì)倍加珍惜，并為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)不遺余力，與學(xué)校榮辱與共。

以上既是我的競職演說，更是對(duì)大家的承諾，希望大家監(jiān)督。祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上，祝愿我們的老師渡過一個(gè)愉快、輕松、豐富的暑假。

謝謝大家。

車間副主任述職述廉報(bào)告簡短七

出租方：___________(以下簡稱甲方)

承租方：__________ (以下簡稱乙方)

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致達(dá)成如下條款，以供遵守。

第一條 租賃物位置、面積、功能及用途

1、甲方將 廠房約xx平方米及廠房以南的空地(租賃物)租賃給乙方使用。

2、本租賃物的功能為生產(chǎn)車間、住宿和院壩, 租給乙方使用。

3、本租賃物采取包租的方式，由乙方獨(dú)立管理。

第二條 租賃期限

1、租賃期限為 年，從 年 月 日起計(jì)算租金至 年 月 日止。

2、租賃期限滿前三個(gè)月提出，經(jīng)甲方同意后，甲乙雙方將對(duì)有關(guān)租賃事項(xiàng)重新簽訂租賃合同。在同等承租條件下，乙方有優(yōu)先權(quán)。

第三條 租賃物的交付

在本出租合同生效之日起7天內(nèi)，甲方將租賃物按現(xiàn)狀交付乙方使用，且乙方同意按租賃物及設(shè)施的現(xiàn)狀承租。水電能在3日之內(nèi)提供給乙方使用。

第四條 租賃費(fèi)用

租金以該租賃物按每年人民幣xx萬元整(xx元)計(jì)取，第一年的租金在簽訂合同的當(dāng)日乙方交給甲方，以后每年 月15至30日繳納第二年租金。

第五條 甲方責(zé)任

1、供電

提供不小于150kva的變壓器供乙方使用。

2、供水

提供乙方生產(chǎn)、生活用水。

3、路通

確保暢通的運(yùn)輸?shù)缆?確保不受外界干擾。

4、協(xié)調(diào)處理周邊關(guān)系，維護(hù)乙方利益不受損害。

5、甲方代表須提供合法身份證明。

6、確保租賃物結(jié)構(gòu)安全。

7、在租賃期內(nèi)不得另行出租和出賣,無論市場租金如何變化，不得變動(dòng)租賃價(jià)格。

第六條 乙方責(zé)任

1、不得在租賃物內(nèi)從事違法犯罪活動(dòng)。

2、不得更改租賃物的使用性質(zhì)。

3、不得損壞建筑物，變更房屋結(jié)構(gòu)。

4、不得拖欠租金，先付款后用房。

5、未經(jīng)甲方同意，不得轉(zhuǎn)租。

6、按時(shí)繳納乙方使用的水電費(fèi)。

7、廠房地面硬化，進(jìn)廠房的道路硬化。

8、廠房內(nèi)至配電房供電線路布置。

9、安裝使用的水表。

第七條 租賃物的轉(zhuǎn)讓

在租賃期限內(nèi)，若遇甲方轉(zhuǎn)讓出租物的部分或全部產(chǎn)權(quán)，甲方應(yīng)確保受讓人繼續(xù)履行本合同。

第八條 物業(yè)管理

乙方在租賃期滿或合同提前終止時(shí)，應(yīng)于租賃期滿之日或提前終止之日將租賃物清掃干凈，搬遷完畢，并將租賃物交還給甲方。如乙方歸還租賃物時(shí)不清理雜物，則甲方對(duì)清理該雜物所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

第九條 租賃物的轉(zhuǎn)租

經(jīng)甲方書面同意后，乙方方可將租賃物的部分面積轉(zhuǎn)租，但轉(zhuǎn)租部分的管理工作由乙方負(fù)責(zé)，包括向轉(zhuǎn)租戶收取租金等。本合同規(guī)定的甲乙雙方的責(zé)任和權(quán)利不因乙方轉(zhuǎn)租而改變。

第十條 提前終止合同

1 、在租賃期限內(nèi)，若遇乙方欠交租金一個(gè)月，甲方在書面通知乙方交納欠款之日起五日內(nèi)，乙方未支付有關(guān)款項(xiàng)，甲方有權(quán)停止乙方使用租賃物內(nèi)的有關(guān)設(shè)施。若遇乙方欠交租金超過三個(gè)月，甲方有權(quán)提前解除本合同。

2、未經(jīng)甲方同意乙方不得提前終止本合同。如乙方確需提前解約，須提前30天通知甲方，且履行完畢以下手續(xù)，方可提前解約：

a.向甲方交回租賃物;

b.交清承租期的租金;

3、甲方在乙方未違約的情況下，不得提前解約，否則，應(yīng)退還當(dāng)年租金的兩倍款項(xiàng)作為賠償，并負(fù)責(zé)乙方由此帶來的一切損失。

4、乙方在甲方違約情況下可以解約。

5、 凡因發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭或其他不能預(yù)見的、其發(fā)生和后果不能防止或避免的不可抗力導(dǎo)致不能履行本合同時(shí)，可以解除合同，按實(shí)計(jì)取租金，如乙方要求續(xù)約，甲方應(yīng)免除該期間的租金。

第十一條 合同的終止

本合同提前終止或租賃期滿，甲、乙雙方未達(dá)成續(xù)租協(xié)議的，乙方應(yīng)于終止之日或租賃期限屆滿之日遷離租賃物，并將其返還甲方。乙方逾期不遷離或不返還租賃物的，應(yīng)向甲方加倍支付租金，但甲方有權(quán)書面通知乙方其不接受雙倍租金，并有權(quán)收回租賃物，

強(qiáng)行將租賃場地內(nèi)的物品搬離租賃物，且不負(fù)保管責(zé)任。

第十二條 違約責(zé)任

甲方違約，雙倍退還乙方租金并賠償由此帶來的損失;乙方違約，不得退還租金。

第十二條 適用法律

1 、本合同在履行中發(fā)生爭議，應(yīng)由雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則通過仲裁程序解決。

2 、本合同受中華人民共和國法律的管轄，并按中華人民共和國法律解釋。

第十三條 其它條款

1 、本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

2 、本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份。

第十四條 合同效力

本合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效。

甲方(印章)： 乙方(印章)：

代 表： 代 表：

電 話： 電 話：

簽訂時(shí)間： 年 月 日

車間副主任述職述廉報(bào)告簡短八

第一篇：車間標(biāo)語

規(guī)范操作，安全生產(chǎn)，提高質(zhì)量，爭創(chuàng)效益

以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展

人人講安全，安全為人人:一人一份心，安全有信心；抓基礎(chǔ)從大處著手，防隱患從小處著手；

質(zhì)量是生命，生產(chǎn)是能源

.領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺；

患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血；

寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干；

.檢查走馬觀花、事故遍地開花；

.安全規(guī)程高于上級(jí)命令；

質(zhì)量是企業(yè)的生命 安全是職工的生命

安全是最大的節(jié)約 事故是最大的浪費(fèi)

安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮

不繃緊安全的弦 就彈不出生產(chǎn)的調(diào)

安全花開把春報(bào) 生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高

忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗 脫離安全求效益如水中撈月

質(zhì)量是安全基礎(chǔ) 安全為生產(chǎn)前提

整理整頓做的好，工作效率步步高

培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)能力

6s效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵

后道工序是前道工序的檢驗(yàn)，質(zhì)量是企業(yè)的生命。健康的企業(yè)要靠全體員工來維護(hù)

成功者找方法，失敗者找借口。行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源泉 嚴(yán)謹(jǐn)思考、嚴(yán)密操作、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)肅驗(yàn)證

第二篇：車間標(biāo)語

1. 減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。

2. 追求客戶滿意，是你我的責(zé)任， 只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。

3. 愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰

4. 光憑記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。

5. 多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。

6. 對(duì)自己的資源要了如指掌,對(duì)自己的工作要完全掌握

7. 真實(shí)、誠懇，守信、有用；謙虛、和氣，互利、共贏

(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問好范 )

8. 指示服從制度，信任不忘制度，操作遵守制度，始終執(zhí)行制度

9. 今天的成就是因?yàn)樽蛱斓姆e累，明天的成功則有賴于今天的努力

10.精打細(xì)算降成本，千方百計(jì)提效益

11. 優(yōu)秀的產(chǎn)品一定是優(yōu)秀的員工干出來的

12. 該干的工作認(rèn)真干，能干的工作主動(dòng)干，難干的工作想法干

13. 學(xué)習(xí)無處不在，學(xué)習(xí)無時(shí)不在

14. 從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起

15. 每天告訴自己一次，我真的不錯(cuò)

16. 我不能左右天氣，但我能轉(zhuǎn)變我的心情。

17. 發(fā)光并非太陽的專利，我也可以發(fā)光。

18. 什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單

全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)

1. 只為成功找方法，不為失敗找理由。

第三篇：車間標(biāo)語

機(jī)加車間標(biāo)語：堅(jiān)持一流管理生產(chǎn)一流產(chǎn)品

自卸車車間標(biāo)語：時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步事事講究方法技術(shù)

工程車間標(biāo)語：安全是生命的基石，安全是快樂的階梯

鏟修車間標(biāo)語：違章是事故之源，安全是生命之本

焊工車間標(biāo)語：責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本

連續(xù)車間標(biāo)語：安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹

第四篇：車間標(biāo)語

車間標(biāo)語

1、安全帽、擋住飛來的橫禍呵護(hù)寶貴生命；

2、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺；

3、安全規(guī)程高于上級(jí)命令；

4、今天工作不安全、明天生活不保障；

5、別用鮮血換教訓(xùn)、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚；

6、檢查走馬觀花、事故遍地開花；

7、禁止吸煙

8、安全第一

9、安全網(wǎng)、挽留生命的網(wǎng)；

10、上班一走神、事故敲你門；

11、上班一走神、事故敲你門；

12、思一思研究改善措施試一試堅(jiān)持不懈努力

13、保持良好的生產(chǎn)氛圍

14、患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血；

15、車間重地，安全第一

16、安全帶、牽掛著你的平安

17、寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干；

18、高高興興上班來，平平安安下班去

19、父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無損；

20、以人為本，重在平安。

21、上有老下有小、出了事故不得了；

22、勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物，以廠為家，共同發(fā)展

23、整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱

24、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神

25、安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一

26、寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干；

27、無論是看得見，還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈

28、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺；

29、養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

30、安全是一種責(zé)任、為己為家為他人；

31、積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

32、保持良好的生產(chǎn)氛圍

33、企業(yè)是我家，環(huán)境靠大家

34、認(rèn)真鉆研，勇攀高峰質(zhì)量是企業(yè)的生命。

35、健康發(fā)展，穩(wěn)抓質(zhì)量力生產(chǎn)，注意安全！

36、以一流品質(zhì)獲取市場信任；以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶滿意；以持續(xù)改進(jìn)尋求企業(yè)發(fā)展；以卓越管理樹立企業(yè)品牌。

37、質(zhì)量是企業(yè)的靈魂

38、事故隱患不除、等于放虎歸山；

39、效率生產(chǎn)，安全第一。

40、今天工作不安全、明天生活不保障；

第五篇：生產(chǎn)車間標(biāo)語口號(hào)

效率生產(chǎn)，安全第一。 以人為本，重在平安。 健康發(fā)展，穩(wěn)抓質(zhì)量

力生產(chǎn)，注意安全！ 車間重地，安全第一

1.今天工作不安全、明天生活不保障；

2.安全是一種責(zé)任、為己為家為他人；

3.父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無損；

4.領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺；

5.上有老下有小 、出了事故不得了；

6.患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血；

7.寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干；

8.別用鮮血換教訓(xùn)、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚；

9.上班一走神、事故敲你門；

10.事故隱患不除、等于放虎歸山；

11.安全網(wǎng)、挽留生命的網(wǎng)；

12.檢查走馬觀花、事故遍地開花；

13.安全帽、擋住飛來的橫禍 呵護(hù)寶貴生命；

14.安全規(guī)程高于上級(jí)命令；

15.安全帶、牽掛著你的平安

有計(jì)劃：策劃周詳，準(zhǔn)備充分。

有條理：輕重緩急，有條不紊。

有能力：思路清晰，執(zhí)行到位。

有禮貌：文明用語、禮貌待人。

敢擔(dān)當(dāng)：重視錯(cuò)誤，勇于承擔(dān)。

守信用：說到做到、信守承諾。

負(fù)責(zé)任：凡事自省，檢討改進(jìn)。

愛整潔：穿著整齊，崗位清潔。

回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心

觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門

攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向

情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起

本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮

專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能

客戶服務(wù)，重在回訪.仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情

索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營

服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收

客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生

風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極

時(shí)不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績

落實(shí)拜訪，本周破零，活動(dòng)管理，行銷真諦

技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人

全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中

快樂工作，心中有夢(mèng)，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)

一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底

三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一

主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提高效率

業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績

全員實(shí)動(dòng)，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡

市場練兵;心里有底，團(tuán)結(jié)拼搏，勇爭第一

本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營

目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營

經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上

今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌

行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)

素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌

因?yàn)樽孕牛猿晒?

相信自己，相信伙伴!

一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!

永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)!

成功決不容易，還要加倍努力!

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