久久欧美精品欧美久久欧美_久久艹综合_亚洲视频区_精品久久久久久亚洲精品_福利视频不卡_夜夜操天天插

企業(yè)分銷渠道管理論文 小微企業(yè)融資渠道論文(實用9篇)

時間:2025-07-12 作者:儲xy

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

企業(yè)分銷渠道管理論文篇一

在大數(shù)據時代,互聯(lián)網金融得到了快速增長,快發(fā)展廣覆蓋是它的另一大優(yōu)點。相比傳統(tǒng)金融,互聯(lián)網金融模式下,其覆蓋更廣泛。互聯(lián)網金融相比傳統(tǒng)金融有兩個主要缺點。一是管理體系尚不完善,相比傳統(tǒng)金融,互聯(lián)網金融在中國處于起步階段,還沒有監(jiān)管和法律約束,缺乏準入門檻和行業(yè)規(guī)范,整個行業(yè)面臨諸多政策問題和管理體系不健全帶來的各種爭議。二是風險較大,網絡安全問題、信用問題、管理問題等都會帶來風險,相比傳統(tǒng)金融,互聯(lián)網金融下融資模式的風險不容忽視。

當前,在中小企業(yè)的融資過程中,互聯(lián)網金融發(fā)揮了它獨特的優(yōu)勢,對解決中小企業(yè)融資難、降低中小企業(yè)融資成本、提高中小企業(yè)對金融產品的可得性具有重要作用。一方面,國家對互聯(lián)網金融融資這種方式給予了一定的支持和鼓勵;另一方面,互聯(lián)網金融正在不斷發(fā)展和完善,這些使得互聯(lián)網金融有效改善了我國中小企業(yè)融資難的困境。雖然我國對于解決中小企業(yè)融資難問題己經采取了很多的措施,互聯(lián)網金融的發(fā)展也使得解決融資難困境取得了較好的成效,但中小企業(yè)融資成本相對較高、融資體系不完善,融資缺口比較大、融資渠道單一的現(xiàn)狀并沒有從根本上得到解決。

一方面,與傳統(tǒng)的金融機構借貸、發(fā)行股票等融資模式相比,互聯(lián)網金融融資更加方便快捷、省時省力,特別是對中小企業(yè)的融資起到了重要作用。因此,互聯(lián)網金融的出現(xiàn)及發(fā)展促進了我國中小企業(yè)的發(fā)展,有利于實體經濟振興和穩(wěn)定就業(yè)、鼓勵創(chuàng)業(yè),有利于國民經濟的發(fā)展。另一方面,我國金融服務一步一步實現(xiàn)創(chuàng)新,從傳統(tǒng)的單一的金融產品和金融服務模式發(fā)展到現(xiàn)在,市場上已經出現(xiàn)了多種多樣的能滿足不同需求的金融產品和金融服務模式,實現(xiàn)了金融行業(yè)的創(chuàng)新,金融服務體系也越來越完善。

從四種創(chuàng)新融資模式來看,雖然這能使我國中小企業(yè)融資難問題得到一定程度的解決,但互聯(lián)網金融在我國的發(fā)展還存在許多需要改進的地方,這也會給融資難困境帶來一些新的問題,比如風險問題,管理問題等。因此,探討如何發(fā)展和完善互聯(lián)網金融下我國中小企業(yè)融資模式勢在必行。根據我國中小企業(yè)和互聯(lián)網金融發(fā)展的實際情況,提出了以下兩點措施。

1.優(yōu)化組織架構,形成規(guī)范產業(yè)互聯(lián)網金融產業(yè)在我國剛剛起步,產業(yè)組織架構還不夠規(guī)范,相關制度還不夠完善。因此,優(yōu)化互聯(lián)網金融產業(yè)的組織架構,形成服務于中小企業(yè)的特定的金融組織,提高對中小企業(yè)融資業(yè)務的重視程度,并構建與中小企業(yè)貸款融資業(yè)務相配套的資質審查流程,這不僅可以推動我國金融機構的發(fā)展,也能進一步規(guī)范互聯(lián)網金融產業(yè),為我國中小企業(yè)造福。

2.創(chuàng)新互聯(lián)網金融產品當前企業(yè)所能接觸到的互聯(lián)網金融產品,多是基于傳統(tǒng)金融產品發(fā)展而來。隨著互聯(lián)網金融的發(fā)展以及中小企業(yè)融資現(xiàn)狀的改善和發(fā)展,市場將會對互聯(lián)網金融平臺推出的金融產品有更高的要求。所以,在方便管理、降低風險的情況下創(chuàng)新互聯(lián)網金融產品對我國金融行業(yè)和中小企業(yè)的發(fā)展都有好處。

綜合前文所述,基于互聯(lián)網金融下的融資模式充分利用資本市場的資源配置功能,擴展資金獲取渠道,解決資金瓶頸問題,并為創(chuàng)新我國中小企業(yè)融資模式提供了新的機遇和技術支持,但同時也帶來了風險問題和管理缺陷。因此,發(fā)展和完善基于互聯(lián)網金融下的融資模式是解決我國中小企業(yè)融資難問題的根本出路。也就是說,我們應該利用互聯(lián)網金融多元化的業(yè)務模式,進一步創(chuàng)新互聯(lián)網金融融資模式,為我國中小企業(yè)融資提供方便、有效、安全的.服務,能從根本上改善中小企業(yè)融資難的困境。

企業(yè)分銷渠道管理論文篇二

內容提要:私營經濟的健康、可持續(xù)發(fā)展是當前社會關注的的熱點之一。論文以著名的民營企業(yè)蘇寧集團的成功,闡述只要正確運用政策、抓住機遇、科學管理,私營企業(yè)一定會有光明前景,同時也必將為我國的經濟發(fā)展作出貢獻。論文旨在闡明在新時代里,人們要敢于直面挑戰(zhàn),突破舊觀念,私營企業(yè)也會大有作為。

關鍵詞:私營 企業(yè) 持續(xù) 發(fā)展

引論

聞名全國的蘇寧電器連鎖集團始創(chuàng)于1990年,歷經十余年的艱辛、奮力拼搏,蘇寧現(xiàn)已發(fā)展成為年銷售規(guī)模80多億、上繳稅收過3億元、員工萬余名、連鎖企業(yè)遍及全國24個省市地區(qū)的大型零售連鎖企業(yè)集團。先后獲得中國最具影響力十大企業(yè)之一、全國民營企業(yè)10強、全國連鎖企業(yè)10強、中國商業(yè)企業(yè)名牌企業(yè)、江蘇省著名服務商標等殊榮。

更可喜的是自1995年起,是蘇寧率先在中國家電流通領域嘗試連鎖經營的模式。在江蘇省內及北京、上海、廣州、重慶、天津、成都、合肥、杭州、西安、深圳等地以直營和特許形式建立了數(shù)百家連鎖店。自2000年蘇寧確立了以綜合電器升級,連鎖擴張?zhí)崴贋閼?zhàn)略的二次創(chuàng)業(yè)階段。2003年在南京山西路開設18000平方米的專業(yè)自營旗艦店堪稱亞洲電器單體店之首,這意味著蘇寧電器從空調專營到綜合家電經營,再到信息家電拓展的第三次騰飛。在經營品類上,蘇寧在做大做強傳統(tǒng)家電的同時,大力培育信息家電;在連鎖網絡建設上,蘇寧堅持以時間換空間、數(shù)量決定質量,快速建設蘇寧在全國的連鎖網絡。如此種種,我們作為消費者的同時,也見證了蘇寧從無到有,從小到大的成長歷程。蘇寧集團從當初的“小個體”鑄就成今日的輝煌,它成功地昭示了我國私營經濟的可持續(xù)發(fā)展。

一、政策的開放,法律的完善是蘇寧形成的根本

蘇寧的誕生,絕非偶然,它從一個側面顯示了我國經濟發(fā)展的逐步完善。自1978年改革開放以來,我國經濟中產生了兩個重大的變化:一是以社會主義市場經濟替代計劃經濟,二是以公有制為主,多種經濟共同發(fā)展替代單一公有制經濟,二者密不可分的。私營企業(yè)從無到有逐步發(fā)展起來,是中國社會主義市場經濟的一個重要標志,并成為社會主義市場經濟重要組成部分。非公有制經濟促進了我國國民經濟的發(fā)展,同時對我國政治、社會、人文等已產生長遠的影響。更據資料顯示,浙江、貴州、重慶等省、市的工商聯(lián)合會會長由私營企業(yè)主擔任。在剛剛閉幕的中共“十六”大上,至少有7位私營企業(yè)主黨員的代表。十六大報告提出了我們進一步的強調要毫不動搖的發(fā)展私有制經濟,而且提出了公有制經濟和非公有制經濟是共同的發(fā)展,在社會主義現(xiàn)代化的建設之中,不要把兩者對立起來。據此,我們不難看出私營企業(yè)在我國正穩(wěn)步地、持續(xù)發(fā)展,同時,關注私營企業(yè)的未來發(fā)展理應成為我國經濟生活的熱點和重點, 我國私營企業(yè)的發(fā)展道理可謂曲折,它折射了我國特有的歷史、文化、政治背景。50年代初期,個體、私營經濟在我國城鄉(xiāng)生產、流通領域中,占有相當重要的地位。建國初期,私營經濟工業(yè)產值約占全國工業(yè)總產值75%以上。

二、規(guī)范的組織機構,是蘇寧快速成長的源泉

蘇寧電器組織體系的設立原則是:專業(yè)化分工、標準化作業(yè)、模塊化架構、層級化管理。在內部管理中突出強調架構、職責與流程的建設。公司的組織架構伴隨經營發(fā)展不斷完善,現(xiàn)在已經形成比較成熟的九大職能、三級管理體系。根據連鎖經營與管理特點,蘇寧電器內部組織體系劃分為品牌營銷、市場策劃、連鎖管理、物流配送、售后服務、行政后勤、人力資源、財務管理、信息系統(tǒng)九大專業(yè)職能領域,集團總部決策層-地區(qū)管理中心經營層-終端作業(yè)層三個管理層級,并且在全國連鎖網絡中實現(xiàn)的崗位設置與職能的統(tǒng)一化、標準化,所有的蘇寧子公司,都遵循相同的組織體系運作。蘇寧電器建立了齊全的各崗位作業(yè)流程與管理規(guī)范體系,匯編了《經營管理手冊》,作為整個連鎖體系運行的基本行為準則。

與此同時,蘇寧電器采用服務定位、全程全員服務的經營模式。服務定位包括對供應商的服務、對分銷商的服務和對消費者服務三個方面,三者之間相互依賴,相互促進。服務于分銷商是為了發(fā)展連鎖網絡,壯大規(guī)模,更好地服務于供應商;服務于供應商能獲取穩(wěn)定的產品、價格、促銷以及售后資源,更好地服務于分銷商和消費者;服務于消費者,樹立商業(yè)品牌,帶動和培育供應商產品品牌。確定了供應商、分銷商、消費者三位一體的服務對象,蘇寧電器內部經營中貫徹售前、售中、售后全程服務,決策者、管理者、經營者全程服務。在企業(yè)經營中,蘇寧電器注重互惠互利的廠商合作、平等尊重的廠商關系。在以利益為紐帶的前提下,注重滿足供應商的長遠利益,為供應商培育品牌、提供生產啟動資金,共同拓展和維護市場。聯(lián)合分銷商力量,形成統(tǒng)購分銷,整合分散的渠道力量,為供應商提供規(guī)模采購訂單。蘇寧的經營風格,倡導以價值戰(zhàn)取代價格戰(zhàn)。從品牌資源、服務開發(fā)和價格組合上體現(xiàn)服務創(chuàng)新。通過創(chuàng)新經營手段,體現(xiàn)個性化、差異化的價值競爭。通過品類開發(fā),開拓新的經營門類,新的經營品牌和新產品,帶給消費者更多的選擇。通過科學引導消費,了解顧客真實需求,讓顧客買到滿意的商品,通過全程監(jiān)管的配送和售后服務,滿足顧客個性化的需求,得到物超價值的服務。如此比較規(guī)范化的組織架構,促成了蘇寧由單一的電器公司向綜合型集團公司的良好過渡。

三、以人為本的管理戰(zhàn)略,是蘇寧做大做強的核心

是我國私營企業(yè)處于初始階段的顯著特征。產權結構單一,股權分布集中,主要投資人占有絕大部分股份,絕大多數(shù)企業(yè)的所有權與經營權緊密結合,經營決策權高度集中統(tǒng)一于主要投資人手中。股東會、董事會和經理辦公會議的人員,具有很大的重疊性。黨的基層組織、工會、職工代表大會等,一般不參與企業(yè)決策。截止到2002年6月底,境內a股市場上共有139家上市公司的第一大股東為私營企業(yè),它們僅占同期境內a股上市公司總數(shù)的11.84%。

盡管如此,借鑒國外企業(yè)的先進管理經驗及結合本國成功民營企業(yè)的啟迪,蘇寧集團依托“以人為本”的科學、人性化管理,取得了成功。

(一)以人為本 尊重員工主體意識

(二)以人為本 增強凝聚力

隨著蘇寧連鎖事業(yè)的發(fā)展,一批又一批社會人才加盟全國各地的蘇寧,成為蘇寧大家庭的一員。企業(yè)社會化、人才本地化已成為今天蘇寧的發(fā)展現(xiàn)實。蘇寧在企業(yè)發(fā)展規(guī)模成倍增長的過程中,能保持穩(wěn)健的擴張態(tài)勢,歸根結底是因為蘇寧有一支過硬的員工隊伍和領導團隊。蘇寧員工對企業(yè)的熱愛,并不是來自企業(yè)的灌輸,也不是來自制度的約束,而是一批又一批蘇寧老員工身體力行的榜樣作用。蘇寧的老員工在跟隨企業(yè)多年的發(fā)展中,隨著企業(yè)的壯大而獲得個人利益和事業(yè)的發(fā)展,蘇寧員工的社會地位和家庭生活質量隨著企業(yè)的發(fā)展而提升。成就與發(fā)展、尊重與榮譽、利益與保障是維系蘇寧員工對企業(yè)熱愛的紐帶,正是這種熱愛之情維系著蘇寧由小到大、由大到強。

(三)以人為本 唯賢是用

各自的年度培訓計劃,指定專人負責本部門的專業(yè)培訓,并且在月度的工作考評和年終的部門評優(yōu)中都將人員的培養(yǎng)輸出作為重要的考評指標之一。

(四)以人為本 構筑施展舞臺

創(chuàng)業(yè)10多年的蘇寧實際上正處于企業(yè)發(fā)展的青年期,要想全面形成蘇寧的企業(yè)文化也許還不太成熟。但是,面對全國5000多名蘇寧員工的向往,面對社會輿論、行業(yè)公眾的關注,蘇寧提出一些蘇寧企業(yè)文化的'精髓和核心內涵,昭示于員工,公諸于社會。集團統(tǒng)一企業(yè)和全體員工的共同價值觀。價值觀是利益取向和利益分配的基礎。蘇寧在創(chuàng)業(yè)之初,企業(yè)的利益也就是創(chuàng)業(yè)者個人的利益,當蘇寧企業(yè)規(guī)模逐漸擴大,企業(yè)利益的實現(xiàn)與員工利益和社會效益滿足之間的關系的越來越密切。所以,今天的蘇寧早已把企業(yè)的利益與員工個人利益融為一體。蘇寧強調個人利益,但對個人利益、個人價值的理解和實現(xiàn)手段有企業(yè)的原則。蘇寧要生存,蘇寧的生存離不開與社會的協(xié)調、與環(huán)境的共融,因此相對于企業(yè)利益而言,國家利益、社會利益高于一切。蘇寧要發(fā)展,要長遠的可持續(xù)的發(fā)展,因此相對于個人利益而言,企業(yè)的利益大于一切。蘇寧的發(fā)展,離不開員工的努力,蘇寧員工的辛勤勞動是實現(xiàn)企業(yè)利益的現(xiàn)實力量,因此蘇寧員工是企業(yè)最寶貴的創(chuàng)造財富的財富,不斷地提高蘇寧員工的利益回報是我們辦企業(yè)的目的。每一個蘇寧人,不管職位高低、不管能力大小,都是在蘇寧品牌下、在蘇寧團隊中發(fā)揮個人聰明才智的,每一個蘇寧員工都要理所應當?shù)卦趦?yōu)先滿足企業(yè)根本利益前提下。

(五)以人為本 采用科學激機制

蘇寧電器建立有系統(tǒng)的評估考核制度體系。各崗位采取月度考核與年度考核相結合的方式,從工作職責、計劃、精神風貌三方面對員工每月工作進行全面考評。量化考核、個性化考核是蘇寧電器考核體系的一大特點,各項考核制度與評估指標都采取評分方式。由于連鎖體系崗位設置比較繁多復雜,蘇寧電器還著力突出個性化考核,針對不同崗位設置不同考核方案,制定了品牌營銷崗位、職能部門崗位、連鎖店營業(yè)員、配送中心、售后服務中心、客戶服務中心、工程業(yè)務崗位等系列化的制度。

結論

十六大的召開,掀起了中國歷史的又一新篇章,這給中國的經濟騰飛注入了催化劑。十六大強調了要保護私人財產,這就是要鼓勵大家創(chuàng)業(yè),要去干一番事業(yè),要去創(chuàng)造財富。因為沒有私有財產就沒有私營經濟,沒有私營經濟的發(fā)展,就沒有市場經濟的發(fā)展,公有制經濟是不可能建立市場經濟的。保護私有財產就要承認和保護合法的勞動收入,同時對合法的非勞動收入也要保護。十六大文件里強調勞動、資本、技術、管理,按照他們的貢獻參與分配,顯然意義非同尋常,這對發(fā)展私營經濟非常重要。還有就是放寬民間資本進入市場的領域,市場準入拓寬了,因為國家現(xiàn)在還有很多的領域不讓私人進入的,這次十六大提出了除了一些有關國民經濟命脈的產業(yè)都要開發(fā),而且提出來在投融資方面,在稅收、在土地和外貿等領域里面,要和國有企業(yè)一樣實行平等待遇。這就是說民營經濟將來會逐漸的擴大,除了某些國家需要壟斷的產業(yè)外都要開發(fā)。這無疑為民營企業(yè)的發(fā)展提供了更多更好的機會。

概言之,十六大以后民營經濟會有非常大的發(fā)展,那么民營經濟發(fā)展以后我們建設全面小康的社會就有很好的保障,因為只有這樣才能把全國各個方面的力量調動起來。

同時,我們也欣喜地發(fā)現(xiàn)政府、社會體系正積極給予私營企業(yè)有效的扶持氛圍,健康成長的空間:

首先,整個社會的信用體系進一步完善。民營經濟要得到發(fā)展,必須有資本的支持。一部分資本可以從企業(yè)家自己的積累中來,但是大部分還是要靠資本市場的幫助。資本流動的根本保證是良好的信用關系,是未來發(fā)展我國民營經濟的最最重要的條件。我們已看到政府正力爭增加金融業(yè)的透明度,加強政府對金融業(yè)的監(jiān)管力度,建立個人和企業(yè)的信用記錄。同時要發(fā)展資本市場,進一步對民營經濟開放股票市場,發(fā)展信貸擔保事業(yè),發(fā)展租賃業(yè)等等。

企業(yè)分銷渠道管理論文篇三

論文論文摘要:到目前為止,現(xiàn)代企業(yè)管理的重點有企業(yè)效率、企業(yè)利潤、企業(yè)職能和企業(yè)行為等等。在今天,現(xiàn)代企業(yè)管理應該以“可持續(xù)成長”為重點,因為企業(yè)的可持續(xù)成長已經成為現(xiàn)代企業(yè)所追求的核心目標。應該說,可持續(xù)成長目標的出現(xiàn),與現(xiàn)代企業(yè)的進化發(fā)展階段有著密切聯(lián)系,因而它是特定企業(yè)而不是所有企業(yè)追求的核心目標。本文在此基本認識之上,闡述可持續(xù)成長的概念,并對持續(xù)成長的可能性、企業(yè)用人和企業(yè)文化對企業(yè)可持續(xù)成長的重要性以及企業(yè)成長的管理等主要方面進行了探討。

關鍵字詞:發(fā)展、可持續(xù)成長、企業(yè)壽命、企業(yè)文化、多層團隊系統(tǒng)

一、引言

企業(yè)管理的發(fā)展歷史,基本是伴隨企業(yè)的成長歷史而展開的。在企業(yè)的不同成長階段,都有與其相適應的核心目標和管理重點。那么,現(xiàn)代企業(yè)的核心目標及其相應的管理重點是什么呢?從現(xiàn)代企業(yè)經營方向來看,以企業(yè)利潤最大化為核心目標的傳統(tǒng)企業(yè)正在逐漸退出歷史舞臺,未來能在市場上站住腳的必然是以可持續(xù)成長為最高目標和最高追求的現(xiàn)代企業(yè)。因此,現(xiàn)代企業(yè)管理的重點必然是“可持續(xù)成長”。隨著世界經濟結構的逐步調整,企業(yè)將站在新的平臺上發(fā)展,這就要求企業(yè)具有新的眼光,順應時代潮流,雖然世界經濟結構調整給我們帶來了嚴峻的挑戰(zhàn),但是也提供了巨大的機遇。因此,在未來的企業(yè)競爭中,誰率先調整了企業(yè)結構,適應了企業(yè)“可持續(xù)成長”的管理體系,誰就能在競爭中立于不敗之地。

二、企業(yè)可持續(xù)成長的理解

從經濟學角度講,經營者的利益主要存在于企業(yè)的持續(xù)成長之中,經營者一旦失去了企業(yè),就失去了他們的一切,所以,從利益驅使機制看,可能再沒有比經營者更關心企業(yè)生存發(fā)展的利益群體存在了。由此可見,這個經營者階層的首要追求或者說他們的夢,就是企業(yè)的可持續(xù)成長了。

(一)發(fā)展的含義

理解企業(yè)的可持續(xù)成長必須首先理解“發(fā)展”這一基本概念。我們把企業(yè)看作是一個由有著共同目標的利益群體組成的有機體,因而可以用相當于人的生存與發(fā)展的“發(fā)展”一詞來表現(xiàn)企業(yè)的存續(xù)狀態(tài)。一般認為,企業(yè)發(fā)展包括兩層含義:一是“量”的擴大,即經營資源單純量的增加,表現(xiàn)為資產的增殖、銷售額的增加、盈利的提高、人員的增加等;二是“質”的變革與創(chuàng)新,指經營資源的性質變化、結構的重構、支配主體的革新等等,如企業(yè)創(chuàng)新能力的增強、對環(huán)境適應能力的增強等。即企業(yè)發(fā)展不僅表現(xiàn)為企業(yè)變得“更大”,而且更重要的是變得“更強”、“更新”。對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展來講,“質”的變革或創(chuàng)新可以說是最為核心的內容。量的擴張只是成長的結果,可持續(xù)強調的是成長的過程。只有保證了一個良好的成長過程,才能有不斷的成長結果。

(二)可持續(xù)成長的含義

現(xiàn)代企業(yè)管理的重點:可持續(xù)成長

張很快,幾年內就成了知名企業(yè),但很快又由于戰(zhàn)略失誤或運氣不佳銷聲匿跡了,我們有時候把他們比做“高臺跳水運動員”型企業(yè),三步兩步爬上去,一個下子就掉了下來,屬于超速成長但短命的企業(yè)。我們說這樣的企業(yè)是有成長而沒有持續(xù)。很顯然,我們要在此定義的企業(yè)可持續(xù)成長不是上述這兩種企業(yè)。

給企業(yè)可持續(xù)成長下一個確切的定義是件很困難的事,產品不同、行業(yè)不同,可持續(xù)成長的含義會有相當大的區(qū)別。排除某些特例,我們可以對可企業(yè)的持續(xù)成長作如下定義:可持續(xù)成長是指企業(yè)在一個較長的時期內由小變大、由弱變強的不斷變革的過程。

從這個定義我們可以總結出企業(yè)“可持續(xù)成長”的三個特性:(1)持續(xù)性。較長的時期是企業(yè)的持續(xù)性指標,可以用超過業(yè)界企業(yè)平均壽命為基本尺度。(2)成長性。由小變大、由弱變強是企業(yè)的成長性指標,可以用企業(yè)的各種經濟業(yè)績與組織革新狀況作為尺度。(3)變革性。這是企業(yè)可持續(xù)成長的狀態(tài)性指標,由于不斷變革過程的存在,我們就不否認企業(yè)可能在一段時期出現(xiàn)的成長道路的曲折,比如暫時的經營業(yè)績下降和組織機能弱化,這種現(xiàn)象在可持續(xù)成長企業(yè)看來是正常的,甚至是為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展這一根本目標所必須的`。

(三)可持續(xù)成長企業(yè)的含義

可持續(xù)成長企業(yè)是指具有支撐企業(yè)不斷發(fā)展內在機制的企業(yè)。這種內在機制至少包括兩個基本點:一是以持續(xù)成長為企業(yè)行為最高目標或核心價值觀,二是以認同這一目標和價值觀的職業(yè)經理人(即具有獨立性的經營者)及其接班人為經營主體。具有了這種機制,并且一段時期內又具有了可持續(xù)發(fā)展的持續(xù)性、成長性和變革性的結果,我們就說它們屬于可持續(xù)成長企業(yè)。

(四)注重可持續(xù)成長的原因

現(xiàn)代企業(yè)管理的重點:可持續(xù)成長

三、可持續(xù)成長的可能性

人造系統(tǒng)的特性使企業(yè)具有持續(xù)成長的可能。

(一)從理論上講

企業(yè)具有人造系統(tǒng)的特性,是法人而不是自然人,這是企業(yè)能夠實現(xiàn)可持續(xù)成長的客觀條件。企業(yè)是一個人造系統(tǒng),它有著其自身的特性。(1)企業(yè)內部系統(tǒng)是可以改造的。它可以根據目的,根據企業(yè)內外環(huán)境的變化,進行適應性的改造。比如適應我國經濟體制由傳統(tǒng)計劃經濟向社會主義市場經濟體制的轉型,企業(yè)可以通過調整組織結構、強化市場營銷能力和研發(fā)能力增強適應性,還可以通過制度創(chuàng)新為自己謀求生存與發(fā)展的新平臺。(2)企業(yè)的生命力取決于整個系統(tǒng)對外部環(huán)境的適應性,只要企業(yè)系統(tǒng)能依據環(huán)境條件的變化及時而有效地變革和改造,企業(yè)就可以避免衰退和死亡。換句話說,一個企業(yè)可以死亡,但不是必然死亡。

(二)從實踐上講

世界上持續(xù)優(yōu)秀和卓越的公司還是很多。那些長盛不衰、持續(xù)成長的優(yōu)秀企業(yè),都是通過適應環(huán)境的變化,及時有效地變革企業(yè)系統(tǒng)的結構,達到適者生存的結果的。這樣的企業(yè)一般是具有優(yōu)秀的自我學習特性的組織,這種組織能在生存過程中不斷地從環(huán)境中吸取新的知識資源,不斷地再造系統(tǒng)來保持整體優(yōu)化的狀態(tài)。例如:《企業(yè)不敗》一書中舉了一批這樣的公司“ge、3m、波音、ibm、運通、福特、hp、強生、p&g、迪斯尼、soni、沃爾馬特、摩托羅拉”等世界級著名公司。人們對這些公司持續(xù)優(yōu)秀的評價不只是來自其業(yè)績,更多的是來自其形象:(1)有40年以上的歷史;(2)在行業(yè)中首屈一指;(3)得到有見地的企業(yè)界人士的普遍贊譽;(4)給世界留下了永不磨滅的印記;(5)經歷了一代又一代的領導人等。

四、企業(yè)可持續(xù)成長的途徑

(一)延長企業(yè)壽命

企業(yè)家們關心

現(xiàn)代企業(yè)管理的重點:可持續(xù)成長

的是,在或長或短的壽命周期之內自己應該做些什么?企業(yè)應該做些什么?壽命周期理論是經濟與管理學理論中最普遍的假設之一,其描述了某種產品、或某種技術、或某種事業(yè),都有一個從產生到消亡的周期,如同人的壽命一樣,在其誕生之后,一般要經過培育期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。產品有產品的壽命周期,技術有技術的壽命周期,事業(yè)有事業(yè)的壽命周期,很自然,如果某個企業(yè)只從事某種產品的生產,或僅僅依靠某種技術,或執(zhí)意堅守某個特定事業(yè)領域的話,這個企業(yè)必然會與這種產品、技術或事業(yè)的興衰走出同樣的壽命周期曲線。也就是說在一定的條件下,企業(yè)也有企業(yè)的壽命周期。這當然是每一個具有積極的企業(yè)家精神的企業(yè)所不愿看到的結局,追求可持續(xù)成長的企業(yè)一般都極力要超越特定產品、技術和事業(yè)領域的制約,希望獲得更長更好的效益。

延長企業(yè)壽命可通過如下手段得以實現(xiàn):(1)企業(yè)可以通過不斷的產品革新超越某一產品的壽命持續(xù)成長。(2)企業(yè)可以通過技術的不斷革新,突破某一技術的壽命周期而持續(xù)成長。(3)企業(yè)還可以通過事業(yè)的追求或轉換,跨越特定事業(yè)的壽命周期獲得持續(xù)成長。

(4)企業(yè)還可以通過制度的創(chuàng)新,不斷為企業(yè)的可持續(xù)成長構建新的制度平臺,為企業(yè)注入活力,使企業(yè)保持精神上的年輕。

(二)注重企業(yè)文化

與可以枯竭的物質資源不同,生生不息的企業(yè)文化、企業(yè)家精神等是支撐企業(yè)可持續(xù)成長的支柱。世界上著名的長壽公司有一個共同特征,就是他們都有一套堅持不懈的核心價值觀,有一種崇拜式的企業(yè)文化,有一種有意識地灌輸核心價值觀的行為。(1)文化影響市場選擇。對一個國家文化的理解,將影響跨國經營戰(zhàn)略中對市場領域的選擇。例如,研究表明,日本、韓國、中國臺灣三個高背景文化市場的“模仿傾向系數(shù)”都大于美國。他們新產品引進比較晚,但普及速度都比美國快。(2)文化影響提供的產品和服務。在決定向國外市場提供什么樣的產品和服務時,必須考慮文化差異。例如,中國冰清玉潔、高貴典雅的荷花圖案,在日本卻表示祭典之意。(3)、根據文化差異選擇進入新市場的方法。在進入一個新市場時,必須充分考慮國際間的文化差異,從而決定進入市場的方法,這是決定方案取舍的關鍵因素。(4)企業(yè)文化成為激蕩公司發(fā)展的內在動力。跨國公司的子公司遍布世界各地,在一個員工眾多、民族不同、價值觀不同的復雜和權力分散的環(huán)境中,管理的首要決竅是,明確自己的企業(yè)文化。如:ibm意味著服務,有了企業(yè)文化作為內在動力,在公司面臨困境時,公司仍能繼續(xù)存在,并保持旺盛的生命力。

美文化的優(yōu)點為導向,結合公司的發(fā)展特點,創(chuàng)造其獨特的企業(yè)文化,員工以這種文化為準則,自覺地規(guī)范自己的行為并以此作為公司發(fā)展的動力。在這種文化模式下,企業(yè)文化的創(chuàng)新和貫徹就顯得尤為重要。

文化不是萬能的,沒有文化的企業(yè)也可以成長,但沒有文化的企業(yè)難以實現(xiàn)可持續(xù)成長。因為,沒有文化的企業(yè)就沒有了靈魂,就沒有了指引企業(yè)長期發(fā)展路燈,因而無法獲得牽引企業(yè)不斷向前的動力。生生不息的企業(yè)文化實質上是企業(yè)的一種精神文明,可持續(xù)成長的企業(yè)重視將精神文明轉化為物質文明,以物質文明鞏固精神文明的機制。不管企業(yè)發(fā)展到多么輝煌的地步,員工的財富得到多么豐富的積累,企業(yè)依然不會失去“思想上的艱苦奮斗”的精神。

(三)合理運用人才

企業(yè)可能擁有出色的創(chuàng)意和豐富資源,但沒有適合的人員實施管理,最終難免失敗。要想使企業(yè)持續(xù)地發(fā)展,企業(yè)就得在用人方面下一番苦工。就現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢看,企業(yè)應當打破常規(guī),創(chuàng)造性招聘人才,發(fā)掘人才,不斷得給企業(yè)注入新鮮活力。

(1)全新角色、更多的互動——多層團隊系統(tǒng)

多層團隊系統(tǒng)是一種新的用人理念,它能將企業(yè)上下凝聚在一起。它精干地將整個企業(yè)建立在高層團隊、流程團隊及行動團隊的三級架構基礎上。每級團隊都承擔不同的角色和職責,相應的,針對每個團隊建有不同的評估標準。多層團隊系統(tǒng)的設置遵循一條指導原則:企業(yè)架構的設計應確保企業(yè)的各個部門對全局都能心知肚明,并為企業(yè)的整體目標各盡其力。三個不同層面的團隊在管理上各司其職,分別偏重于高層管理,策略及流程控制,以及具體行動的貫徹執(zhí)行。這種劃分旨在將高層的靜態(tài)目標,細化成企業(yè)競爭中至為關鍵的業(yè)績差距,并最終付諸行動,以在短期內彌補業(yè)績差距。這種團隊快捷高效,如今在全球頂級企業(yè)中極為盛行。

(2)依靠推薦

推薦也是使企業(yè)獲得人才的一個重要途徑,利用“員工發(fā)展計劃”吸引人才。給予他們經濟鼓勵,促使他們不斷來為企業(yè)工作,使企業(yè)成為他們最理想的工作單位,而企業(yè)也因此招募到理想的人員。

(3)企業(yè)文化的吸引

作為企業(yè)要深知員工重視什么,就能吸引和留住員工。就整體而言,薪金、福利計劃及獎勵綜合起來反映了企業(yè)對員工的重視程度,而且企業(yè)制定這些政策時必須確保妥善,杜絕后患。要保持一個健康、生機勃勃的企業(yè)文化,傾聽員工的心聲不可或缺。因此,企業(yè)的另一項革新是全方位網絡化工作總結與反饋機制。這一系統(tǒng)利用一系列的方式對員工進行全方位的持續(xù)評估。如此做法創(chuàng)造了一種持續(xù)不斷的對話,而周密的組織結構又確保了對各種信息進行搜集、整理和分析。接著,在這種合作模式中,企業(yè)管理層可以對這些信息做出更加行之有效的反應。

(4)努力留住人才

予員工優(yōu)厚的薪金待遇,有時還要發(fā)揮些創(chuàng)造性。企業(yè)的人員配備是人力資源管理中最困難、最復雜的環(huán)節(jié)。關注員工生活的各個方面是一個企業(yè)的核心問題,決定了企業(yè)的成敗興衰。

五、結語

無論從理論上還是實踐,社會效益還是經濟效益上看,進入二十一世紀的企業(yè)將在激烈的競爭中發(fā)現(xiàn)可持續(xù)成長才是企業(yè)的生存之道,過去的種種傳統(tǒng)做法將會隨著這個全新理念的到來而煙消云散,迎接企業(yè)的將是企業(yè)管理的新紀元。

企業(yè)分銷渠道管理論文篇四

隨著近幾年“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”的口號提出,以及各項優(yōu)惠政策的出臺,使得我國中小企業(yè)的數(shù)量在不斷上升,而其為我國經濟所作出的貢獻也在不斷加大,應當說我國創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善使得我國中小企業(yè)不斷地在增加和發(fā)展。不過盡管如此,我國中小企業(yè)在發(fā)展的過程中依舊存在著諸多問題,其中最為關鍵的問題就在于中小企業(yè)融資困難的問題,企業(yè)發(fā)展到一定階段或者是在運營一些較為重大和有前景的項目時難免會出現(xiàn)資金不足的現(xiàn)象而這時融資成為了企業(yè)較為理想的一種解決資金難題的方法,但是這對于中小企業(yè)而言融資卻變得極為困難。今天筆者就來和大家一起分析中小企業(yè)融資難的原因及相關對策。

目前我國中小企業(yè)融資的現(xiàn)狀是不容樂觀的其融資渠道較為匱乏使得其無法較為輕松的獲得資金支持。我國的中小企業(yè)很難通過銀行貸款來獲得資金支持,這是由于中小企業(yè)并不具有良好的資信情況并且缺乏優(yōu)質的抵押資產,這使得銀行放貸所產生的風險急劇上升從而導致銀行不愿意放貸給中小企業(yè)。從目前來看我國各類中小企業(yè)一年以下貸款占銀行一年以下總貸款的比例尚不足5%。其次,由于我國目前對于利用股票、債券等直接融資手段的管控力度較大,因此中小企業(yè)也很難通過直接融資的方式來獲取資金,而在民間信貸方面,目前我國民間信貸的體制尚不成熟,而民間信貸的利息也過于高昂,使得中小企業(yè)無法承受過于高昂的利息而無法通過民間信貸而獲得資金支持。

2.1自身規(guī)模較小無法承受較大的風險

中小企業(yè)的規(guī)模較小加上其從事行業(yè)大部分都是勞動密集型行業(yè),這些行業(yè)隨著國內外形勢的變化競爭已經越來越激烈,中小企業(yè)想要在競爭中體現(xiàn)優(yōu)勢就必須降低價格,而這種價格的降低勢必會使得其本身的盈利也隨之減少,而很多中小企業(yè)的負債率又較高,這就使得其風險承擔能力降低。不僅如此,目前我國很多中小企業(yè)自身的管理較為混亂,在很多項目的投資方面較為盲從并不會做一些較為有效和實際的市場調研而是想當然地進行項目投資,對于其可能發(fā)生的風險也沒有進行有效地預測,對于后期很可能會追加的投入資金沒有進行深入的研究,從而導致其自身發(fā)生財務風險的上升,而在這種時候如果再進行融資必然會使得其風險再次加大,因此金融機構考慮到這樣的情況是不可能為中小企業(yè)發(fā)放貸款的。

2.2財務制度缺失,沒有信用觀念

目前我國的大部分中小企業(yè)對于信用觀念還十分單薄,并且其自身的信用水平也較低,究其根本原因還是在于其沒有較為有效的財務管理制度,大部分中小企業(yè)為了能夠減少納稅,都會在會計信息中增加其成本從而降低利潤,從而導致財務信息本身不能真實有效地對企業(yè)的真實經營情況進行反映。另一方面企業(yè)對于自身的財務信息披露不足從而導致了中小企業(yè)沒有在社會上形成一個較為良好的信用形象,也對自身的融資能力進行了限制。在這樣的情況下,金融機構在對中小企業(yè)進行貸款審批的過程中無法得到真實的企業(yè)經營信息,使得銀行與企業(yè)的信息出現(xiàn)了不對稱現(xiàn)象,很多企業(yè)為了能夠獲得貸款而對負債進行了隱瞞或者夸大了其盈利能力,銀行對于這些不確定因素無法做出較為合理的預估,因此無法對企業(yè)進行貸款的發(fā)放。另外,還有許多企業(yè)在貸款之后由于自身經營不善或者是故意拖延還本付息的時間從而導致銀行出于謹慎避免失信風險不愿意為中小企業(yè)進行貸款服務。

3.1建立良好信用體系和財務管理制度

想要解決中小企業(yè)融資難的問題首先要從信用體系建立和財務制度建設方面入手,要先讓中小企業(yè)意識到信用的重要性,在中小企業(yè)管理當中建立簡潔的信用體系管理,并且中小企業(yè)應當放眼于全局和未來在財務管理費方面應當按照自身的實際情況來進行財務信息的核算而不應當為了避稅而故意提高成本降低盈利,從而使得銀行與企業(yè)的財務信息能夠對稱。另一方面中小企業(yè)應該加強對財務信息的披露從而增加其財務的透明化與公開化使得銀行在對其進行貸款評估時能夠更加準確地對貸款風險進行評估。

3.2增加融資渠道,規(guī)范化管理民間信貸

民間信貸近些年發(fā)展的極為迅速但是其中存在著較為嚴重的不規(guī)范性例如其本身的利息過高而對于貸款人的資質評估也較為隨意,造成了民間信貸更類似于舊社會的“高利x”現(xiàn)象,這使得很多中小企業(yè)為了能夠解決燃眉之急而飲鴆止渴,使用了民間信貸渠道而最終根本無法償還高昂的利息,導致企業(yè)經營受到極大的威脅。因此,政府應當加大對中小企業(yè)融資渠道的拓寬,并且對民間信貸進行統(tǒng)一規(guī)范性的管理,對一些不合理、不合法的民間信貸予以取締,并且建立統(tǒng)一的民間信貸評估標準從而降低企業(yè)的融資風險,增加企業(yè)的融資機會。

中小企業(yè)的發(fā)展直接關系到我國經濟的發(fā)展大局,在未來中小企業(yè)將成為我國經濟的新增長點,同時也是我國經濟活力的代表,因此無論是社會還是政府都應當給予中小企業(yè)更多的發(fā)展機會,讓其減少融資困難能夠更加順利地發(fā)展,從而為我國的經濟做出更多的貢獻。

企業(yè)分銷渠道管理論文篇五

1.對標管理的定義。對標管理也稱為標桿管理,其并不是一個簡單的工作。首先企業(yè)需要確定標桿的企業(yè),然后參考其成功的經驗,同時對照標桿企業(yè)與自身所存在的管理不同找出差距,最后制定出一套適合自身企業(yè)情況的改進增強措施,最終達到一個提高企業(yè)自身管理水平的結果。再具體可以表現(xiàn)為參考行業(yè)中處于領先地位或者競爭力最強的企業(yè)的管理經驗、業(yè)務流程等方面,通過與自身企業(yè)進行比較,樹立一個具體的學習與競爭目標,具體采用收集資料、學習借鑒等一系列企業(yè)行為進行規(guī)范化界定,幫助自身企業(yè)達到提升的一個管理活動。對標管理主要是通過實踐來達到最終目的,但是其本身具有十分強大的適用性與實效性。之所以能夠產生這樣的效果,主要是因為對標管理中蘊含的管理知識都是十分積極、實踐性較強的,因此不管當下的時代怎么變化,對標管理依舊是目前企業(yè)管理活動中不可或缺的.管理方式之一。

2.對標管理的類型與內涵。對標管理的類型可以按照比較范圍劃分為四種:內部對標、競爭對手對標、行業(yè)外部對標、類屬或程序對標。企業(yè)想要利用對標管理發(fā)揮出其最大的作用,前提就是需要對自身價值進行一個正確、客觀的衡量。需要將企業(yè)自身的產品與服務與同行業(yè)最強的企業(yè)進行細致的比較。這樣一來就能夠充分發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢與劣勢,進行具有針對性的加強,企業(yè)通過各種積極途徑將自身的產品質量、售后服務等各個方面進行加強提升自身的核心競爭力,努力向標桿企業(yè)靠攏。由于當下時代的要求,企業(yè)管理層人員對對標管理越來越重視,不同行業(yè)都在不斷的進行著對標管理工作,具體的工作可以分為以下四個步驟。第一,確定目標。第二,比較目標。第三,確定標桿。第四,最后評價與總結。只有按照這樣一個步驟進行,才能夠保證管理的順利進行。

將對標管理放在國際化的視野當中,部分跨國企業(yè)進入到我國之后可以發(fā)現(xiàn)其在國內的發(fā)展更加趨向于我國的市場。出現(xiàn)這個局面主要是因為是一方面為了迎合我國市場的需求,另一方面是同樣需要實現(xiàn)經濟效益。因此,跨國企業(yè)在進入我國市場之后,會采取一種聘用當?shù)厝瞬拧⒉捎卯數(shù)卦牧稀⒎袭數(shù)靥厣臓I銷方式,進行產品的營銷,最終逐漸發(fā)展成為開發(fā)、科研、運營、管理等一體的企業(yè)。另一種就是我國企業(yè)引進國外先進的管理模式,再結合自身企業(yè)特點進行適當?shù)母淖儭H對標引進我國當中,并不是完全照搬過來,而是需要進行彈性的改變。最佳的方法就是企業(yè)建立一個完善的體系,在這個體系當中首先需要做的就是將我國的傳統(tǒng)文化與先進的管理理念進行融合,緊接著從小范圍的區(qū)域環(huán)境,到大范圍的行業(yè)環(huán)境中思考企業(yè)的發(fā)展。由于將國際對標理念進入其中關系著一個企業(yè)的生存與發(fā)展,因此企業(yè)需要從戰(zhàn)略視野對其進行分析與實施。因此,企業(yè)在進行國際對標的期間為了能夠真正實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展的目標就需要遵循以下幾項原則。

1.充分結合企業(yè)自身情況避免盲目。企業(yè)在進行國際對標期間,不能打亂了自身的定位,也就是說企業(yè)需要在國際對標的過程中充分保持理性,不能因為看到標桿企業(yè)的成功就全部將其管理經驗、經營策略照搬過來,而是應該站在我國的國情去考慮。特別是由于部分行業(yè)其中的標準不同,因此在實際的對標過程中需要做出適當?shù)母淖儭@纾覈髽I(yè)想要引進國外先進的生產設備時,在美國其適用的電壓是110v,而我國的標準電壓是220v,國情的不同導致了這個差異化現(xiàn)象的發(fā)生,因此我國不能完全按照國際上的先進技術,在盡心對標的過程中需要充分的結合企業(yè)自身情況,避免出現(xiàn)盲目性。

2.擴大對先進管理思想的吸收利用。當一個企業(yè)需要確定一個國際性質的標桿企業(yè)時,該標桿企業(yè)的成功必定不只是依靠某一方面的技術或者是經驗,肯定是結合了各種十分重要的管理思想與理念,因此企業(yè)想要向著標桿企業(yè)發(fā)展,不能夠僅停留在表面,而是應該深入到其內部當中進行研究與學習。同時還是需要吸收國際中各種先進的管理思想,擴大前瞻性目光面積。在經營方面,應該將視野放在國際層面,全面化構建一個安全的、多元化的經營體系。參考國際的大型企業(yè),我國企業(yè)在跨國方面的能力還比較弱,隨著整個全球一體化理念的不斷深入,我國企業(yè)不僅面臨著更好的挑戰(zhàn),同時也帶來了更多的機遇。因此我國企業(yè)應該參與到國際合作與競爭當中,不斷擴大國外的業(yè)務市場,提高在全球市場的份額與經濟效益。

3.充分認識自身企業(yè)優(yōu)點。企業(yè)在與國際標桿企業(yè)進行借鑒的同時不能完全按照國際標準進行,同時需要結合企業(yè)自身的優(yōu)點。加大對技術方面的創(chuàng)新力度。技術作為一個企業(yè)核心競爭力,因此企業(yè)想要與標桿企業(yè)發(fā)展在一個水平線上,就需要加大對技術的創(chuàng)新。由于是站在全球視野的角度考慮,所以可以充分利用全球科技資源,加緊推快企業(yè)的國際化進程,通過與國際科技進行深度融合,實現(xiàn)國際技術并購。在技術方面,注重加強技術的集成與創(chuàng)新,在不同專業(yè)技術方面進行有效的銜接與融合。針對能夠提升企業(yè)核心競爭力的技術要進行重點的研究與開發(fā),組成專業(yè)的科研研發(fā)小組,將多領域的技術進行融合提升,結合以往的實踐經驗進行綜合開發(fā),保證企業(yè)能夠配備一套專業(yè)的技術,達到增強企業(yè)核心競爭力的作用。

4.同時保持自身原有的發(fā)展計劃。企業(yè)在進行國際對標項目時,最初的模仿可能會帶給企業(yè)一定的市場份額與經濟效益,但是企業(yè)不能在短暫的利益下就打亂了原有的發(fā)展計劃,模仿只是對對標管理的表面理解,深入理解就能夠發(fā)現(xiàn)只有進行創(chuàng)新才是企業(yè)獲得長久利益、穩(wěn)定立足于市場的根本途徑。企業(yè)應該從國內與國外兩個市場作為出發(fā)點,在思想上樹立全球化的理念,目標設置為提高市場競爭力,根據原有的發(fā)展計劃結合企業(yè)發(fā)展,從技術與服務兩個方面進行綜合考慮,特別是在國際市場當中,由于各個方面都是出于起步階段,此時需要充分考慮經濟、政治、資源等多個方面的因素,將發(fā)展技術滲透到企業(yè)發(fā)展的方方面面當中去。

5.客觀理性保持發(fā)展進度。在看到標桿企業(yè)取得了成功時,企業(yè)此時應該穩(wěn)住陣腳不能急功近利。由于大部分標桿企業(yè)所運用的管理標準是其已經處于一個穩(wěn)定發(fā)展階段使用的標準,而我國企業(yè)之所有會運用對標管理方法主要是企業(yè)在發(fā)展的過程當中遇到了瓶頸,兩者之間的發(fā)展處于不同的階段,發(fā)展階段的不同,其發(fā)展的計劃與戰(zhàn)略意圖也不同,所采取的管理標準也不同,因此企業(yè)在進行對標管理時要充分保持理性與客觀。企業(yè)在評價自身發(fā)展時不能與自身以往的業(yè)績進行比較,而是應該將目光放在企業(yè)外部當中,建立一套完善的科學的評價體系,在幫助企業(yè)找出差距的同時又了解具體的發(fā)展方向。

6.同時密切關注國際新形勢。可以發(fā)現(xiàn),對標管理是一個一直處于動態(tài)變化的狀態(tài)當中,特別的國際對標,整個國際形勢的不穩(wěn)定會導致對標管理也發(fā)生改變。當企業(yè)確定了一個標桿之后,這個標桿不代表就是一成不變的。另外企業(yè)在實行對標管理時,是需要循序漸進的。在完成了某一階段的對標管理時,需要對該階段的工作進行客觀的審視,在需要的情況下對目標進行轉變,同時再結合自身發(fā)展的情況,密切注視國際形勢,保證企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定。

綜上所述,企業(yè)在管理國際對標期間,需要充分保持理性與客觀,必須站在全球化視野的角度下全方位的考慮問題,充分保證對標工作的正確性與科學性,只有這樣企業(yè)才能夠在國內市場中保持穩(wěn)定,同時又能夠在國際市場中占據一定的份額,真正做到提高企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

作者:周峰 王斌 于海濤 趙猛 楊鵬 單位:國網天津市電力公司信息通信公司

企業(yè)分銷渠道管理論文篇六

1.1企業(yè)法制思想不深刻、會計信息真實性降低

對于一個成功的企業(yè)來說,遵紀守法是企業(yè)內每一位員工應該都做到的,這也是企業(yè)員工所具備的最基本的素養(yǎng)。然而,做到這些對于企業(yè)的長期發(fā)展還是遠遠不夠的。就目前我國企業(yè)的情況來看,大多數(shù)企業(yè)普遍在會計管理問題上存在法律意識不強的現(xiàn)象,并且缺少相關法律觀念,因而,企業(yè)在進行會計管理工作時常常會因為法律概念不清晰而無法做到公平公正。從另一方面來看,會計法律制度的存在是為了規(guī)范會計工作人員的日常行為,時刻警醒會計工作人員要做好本職工作,不能違背道德底線做出違法亂紀的事情,但是由于企業(yè)在對職工培訓時沒有加以重點突出法制觀念的重要性,使得某些會計人員缺乏法制思想,在外界的誘惑下可能做出修改會計信息、做假賬的現(xiàn)象,長久以往可能會造成企業(yè)資金大量外流,最終不得不面臨破產的困境,同時這種現(xiàn)象也會降低我國會計行業(yè)的整體道德水平,加劇社會不公平的現(xiàn)象,影響社會的團結穩(wěn)定,同時在一定程度上也會影響我國在國際上的名譽。

1.2缺乏會計管理人員

術業(yè)有專攻,任何事情都有適合的專業(yè)人員。在小企業(yè)的會計管理工作中,由于企業(yè)規(guī)模小,高層管理人員首要考慮的是經濟支出,因此在進行會計專業(yè)人員招聘時會在一定程度上減小數(shù)量,同時為了考慮職工工資問題會聘請一些專業(yè)性不強的會計人員,使得企業(yè)缺乏強有力的專業(yè)隊伍,不能對會計工作作出專業(yè)的判斷和果斷的決定,甚至會因專業(yè)能力不足造成小企業(yè)資金損失。而導致這一結果的另一個原因就是企業(yè)的領導人只認識到目前短暫的利益,而沒有想到企業(yè)的長期利益,過度地將企業(yè)發(fā)展與企業(yè)現(xiàn)有的資金相聯(lián)系,對企業(yè)的會計管理工作重視程度低,致使企業(yè)缺乏有專業(yè)素養(yǎng)的會計管理人員,在一定程度上降低了小企業(yè)擴大規(guī)模的速度,影響了其快速發(fā)展。

1.3會計管理人員自身素質有待提高

企業(yè)是一個整體,企業(yè)內部的員工是企業(yè)有利發(fā)展的前提,其對企業(yè)的重要性是不可估量的,而目前有一些小企業(yè)在進行會計人員招聘時由于資金原因總是聘請不到專業(yè)人員,還有一些是憑借利益關系和靠裙帶關系找到工作進入到企業(yè)的,上述兩種類型的會計職工對企業(yè)的發(fā)展非但不會起到大作用,還有可能會阻礙企業(yè)擴大規(guī)模,更嚴重的情況可能導致企業(yè)走向倒閉的道路。

1.4缺乏有力的監(jiān)管隊伍及體制

國有國法,家有家規(guī),在社會上人們的任何活動都不是完全自由的,總是被各種各樣的規(guī)矩監(jiān)管約束著。企業(yè)是人們在社會生活中必會參與的一個組織,同時也為人們提供眾多的工作崗位。在企業(yè)的運行中,企業(yè)需要設立自己專門的監(jiān)管隊伍來實時監(jiān)管會計的工作,確保會計工作的有效進行以及時時警告那些在企業(yè)中有不軌之心的人,為了加強監(jiān)控管理力度,企業(yè)還會同時設置相應體制來約束會計工作人員的行為。然而,對于目前我國的小企業(yè)來說卻對會計一職的監(jiān)督缺乏管理,即使在企業(yè)中設立了相關制度,但由于監(jiān)督人員執(zhí)行力度不夠使得這些規(guī)章制度形同虛設,對企業(yè)管理起不到任何的幫助,阻礙了企業(yè)會計管理工作的發(fā)展,在一定程度上影響了企業(yè)資金的流動。

2.1明確會計職責,加強會計立法

我們知道,意識對事情成功的影響有多么重要,在企業(yè)會計管理問題上也是如此。為什么小企業(yè)在會計管理能力方面相對于大企業(yè)來說比較弱,其原因就在于意識。小企業(yè)的管理人員對于會計職責意識比較淡,甚至有的小企業(yè)根本意識不到會計對于企業(yè)的重要性,因而會產生會計管理不足的現(xiàn)象。所以,要想從根本上緩解這種現(xiàn)象,需要企業(yè)會計部門加強意識,認識到自己所在職位會影響企業(yè)運營得好壞以及企業(yè)未來的發(fā)展,明確會計職責,發(fā)揮自己所長。另外,企業(yè)還需要通過加強會計立法來規(guī)范企業(yè)會計工作人員的行為,使得他們明確什么才是自己的本職工作,并且逐步加深其法律意識,形成法律觀念,為以后的企業(yè)管理工作奠定堅實的基礎。

2.2完善企業(yè)會計管理體系

企業(yè)會計管理體系的完善是提高企業(yè)會計管理的重要一步。企業(yè)作為國家重要經濟活動的代表之一,國家應對企業(yè)給予足夠的重視,面對國內企業(yè)的發(fā)展情況及時制定一些政策來促進企業(yè)的發(fā)展,同時也要將更大的重心放在國內小企業(yè)上,綜合考慮國情將小企業(yè)會計管理體系完善,加強法律的權威性,使挑戰(zhàn)法律權威的人望而卻步,不敢再有任何不正當?shù)南敕āEc此同時,根據各地的不同情況細化各地方的相關細則,使得小企業(yè)能夠更加清晰明了地掌握與運用,并且將宏觀條例細化以便小企業(yè)更好地實施。

2.3提高企業(yè)人員素養(yǎng)

任何一個龐大的企業(yè)背后一定會存在能力強的管理團隊和良好的員工素養(yǎng),并且企業(yè)內部的每一位員工都會是精中選精,不會出現(xiàn)渾水摸魚的現(xiàn)象。企業(yè)要想在發(fā)展的路上一路披荊斬棘,那么除了要擁有能力卓越的領導人之外,還要有高素質的員工隊伍,尤其是會計管理人員。我們知道,會計工作涉及到企業(yè)大小事情的資金問題,是企業(yè)正常運營的前提和基礎,所以提高會計人員素養(yǎng)對企業(yè)發(fā)展來說是百利而無一害的。因而,企業(yè)可以從員工的招聘開始就為提高企業(yè)員工素養(yǎng)做準備,企業(yè)在進行人員招聘時不一定要在眾多應聘人員中選擇最優(yōu)的人員,但一定要選擇最適合自己企業(yè)的人員,同時,企業(yè)還要注重招聘人員的品質與工作態(tài)度,既要選擇品質高也要選擇對工作認真負責的人員。另外,招聘結束后,企業(yè)要定期組織相關人員進行員工素養(yǎng)和專業(yè)能力的培訓,不斷加強企業(yè)員工的能力,如果有能力的話還可以與大企業(yè)進行員工工作經驗交流,互相勉勵、共同進步。

2.4健全會計監(jiān)督制度,設立會計管理監(jiān)督隊伍

目前我國小企業(yè)會計管理監(jiān)督普遍存在會計管理監(jiān)督體系不完整,管理機構多,管理鏈條長等情況。國內許多小企業(yè)的會計管理監(jiān)督文化尚未形成,企業(yè)的管理人員對會計管理的認識有待提高,企業(yè)內部會計管理監(jiān)督機制缺乏總體規(guī)劃,造成制度滯后于業(yè)務發(fā)展或會計制度整合程度差。因此企業(yè)首先要健全企業(yè)內部的會計管理監(jiān)督體系,多層級對單層部門進行必要的程序控制和違規(guī)處罰,保證監(jiān)督的公正客觀性及有效性。同時可運用電算化系統(tǒng)對會計人員的行為進行約束,規(guī)定計算機財務管理系統(tǒng)操作權限和控制方法,明確系統(tǒng)管理人員,任何人不得利用工具軟件自接對數(shù)據庫進行操作等。設立會計管理監(jiān)督隊伍是解決會計管理問題的有效方法之一。會計管理監(jiān)督隊伍的職責在于為會計管理提供管理意見、管理方案,監(jiān)控整個管理過程。作為會計管理監(jiān)控隊伍的人員必須是非從屬于被監(jiān)督的會計管理人員,監(jiān)督工作重在預防問題的出現(xiàn)。企業(yè)內部牽制制度的設立也尤為重要,即企業(yè)資金的流動由進到出每一環(huán)節(jié)都必須經過上下級之間不同人員分工掌管。會計管理監(jiān)督不僅針對會計相關部門同時也包括對企業(yè)領導的監(jiān)督。企業(yè)領導是引領企業(yè)不斷發(fā)展的重要人物,是決定企業(yè)未來發(fā)展方向的關鍵。作為會計工作者的領導者,企業(yè)領導的工作內容是十分重要的,既要保障各項財會制度順利的實施,也要不斷加強對會計基礎工作的認識,其對會計工作做出的任何決策都將極大影響企業(yè)會計管理工作。因此企業(yè)領導自覺接受企業(yè)會計管理監(jiān)督隊伍的監(jiān)督,當其自身行為違反法律法規(guī)時,要賦予企業(yè)財會人員有權拒絕執(zhí)行的權利,切勿過多地干擾會計管理監(jiān)督工作或是憑借自身具備較大的權利間接對會計部門作違規(guī)命令,影響正常的會計管理監(jiān)督工作。

綜上所述,小企業(yè)會計管理問題并不是因為一個原因引起的,而是眾多因素綜合導致的,因而,在對待小企業(yè)會計管理問題時我們要從多方位、多角度來審視,用科學的方法來解決此問題,使得小企業(yè)在市場競爭日益激烈的今天能夠占有一席之地,發(fā)揮其作用,展現(xiàn)其獨有的魅力,為我國社會經濟發(fā)展貢獻一份力量。

企業(yè)分銷渠道管理論文篇七

摘要:事業(yè)單位財務管理目標分為基本目標、發(fā)展目標、最終目標,面臨越來越激烈的市場經濟競爭,本文初步提出了事業(yè)單位財務管理目標實現(xiàn)的途徑。

關鍵詞:事業(yè)單位財務管理目標

一、事業(yè)單位的概念事業(yè)單位也稱為非營利組織,是指為了社會公益目的,擔負國家某一方面事業(yè)任務,由國家機關利用國有資產舉辦,以精神產品和各種勞務形式,向社會提供生產性或生活服務,不以營利為目的的非物質生產單位,主要從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務組織。事業(yè)單位有著自身的特殊性:組建的目的主要是從政策性而不是從經濟目標的角度考慮的,是為了完成某一具體社會公益服務目的而存在,是使全社會財富增長,而不是為了自身的生存而存在。事業(yè)單位沒有獨立的經濟利益,它們承擔著保持社會穩(wěn)定、經濟安全、推行國家政策,以及向社會提供教育、醫(yī)療、文化等產品或服務,對于整體國民素質的提高、綜合國力的增強、人類文明的發(fā)展具有不可替代的作用。

國家對事業(yè)單位的考核,主要看賦予的事業(yè)計劃是否完成,撥入的各種款項是否按預算及規(guī)定的項目使用等。國家撥付資金的目的是通過事業(yè)單位創(chuàng)造社會效益,不要求創(chuàng)造多少經濟效益,不需要投資回報。所以各事業(yè)單位都把工作重點放在年度任務的完成,忽略日常的財務管理,在預算管理、資金使用、資產管理等環(huán)節(jié)缺乏有效管理,造成大量的資金浪費,資產管理混亂。有的事業(yè)單位甚至成為了腐敗現(xiàn)象滋生的良好土壤和國有資產流失的有效渠道。

二、事業(yè)單位的財務管理目標事業(yè)單位財務管理目標是指事業(yè)單位從事財務管理活動所期望達到的目的,它決定著事業(yè)單位財務管理的基本方向,同時也受制于事業(yè)單位目標。根據事業(yè)單位性質、資金來源的特殊性等,將事業(yè)財務管理目標分為基礎目標、發(fā)展目標、最終目標。在評價事業(yè)單位經營成果時,不僅僅依據經濟指標,而是事業(yè)單位績效最大化,即提高組織運行效率,使有限的資金發(fā)揮最大的社會效用。

1、基礎目標——保證國家資源物盡其用,保證事業(yè)單位基本運行事業(yè)單位的資產和資金,主要是來源于財政,事業(yè)單位財務管理的一個最基本目標,就是管好、用好財政資金,通過執(zhí)行國家財經紀律法規(guī)和會計規(guī)章制度,遵守會計職業(yè)道德和基礎操作規(guī)范,自覺接受國家和社會的財務審計和檢查,對事業(yè)單位的經濟活動進行財務控制和監(jiān)督,確保國家資源在發(fā)揮其最大使用效益,同時,事業(yè)單位財務管理還應圍繞事業(yè)單位本身的職能和目標,制定切實可行的管理措施和制度,實現(xiàn)單位社會管理和服務職能服務。

2、發(fā)展目標——積極籌資和投資,發(fā)展自身為滿足社會公眾需求,一要提高事業(yè)單位的整體服務水平和能力,一要有充足的資金作為保障,這是關鍵及具有決定性的方面。事業(yè)單位應充分考慮自身立足和社會形勢的需要,努力追求在保證向公眾提供優(yōu)質的服務基礎上,獲得資金流入,要適應市場經濟需求,從過去單一的依靠財政撥款轉向社會和市場拓展資金來源,逐步實現(xiàn)從政府辦事業(yè)向社會辦事業(yè)轉化面對這種新的形勢。更重要的是主動地向社會籌集資金,開拓籌資新架道,爭取以較低的籌資風險和較少的籌資成本獲取較多的資金。

3、最終目標——實現(xiàn)績效最大化事業(yè)單位是不以盈利為目的的,隨著市場逐漸介入事業(yè)單位的運行,事業(yè)單位雖然做的是社會公益事業(yè),事業(yè)單位要想正常行使自己的社會事業(yè)職能,必須首先保證自身的生存和合理發(fā)展。事業(yè)單位在保證社會公益事業(yè)職能的同時,不應該回避經濟效益。事業(yè)單位的外部環(huán)境和內部經濟業(yè)務活動已經發(fā)生了巨大變化,其財務管理不應再局限于預算資金收支的管理,而應采取以績效為導向的財務管理模式,圍繞績效最大化的目標開展成本管理將事業(yè)單位所的繼續(xù)投入事業(yè)發(fā)展,形成良性循環(huán),實現(xiàn)事業(yè)單位和事業(yè)發(fā)展的雙贏,進而實現(xiàn)事業(yè)單位的績效最大化。

三、實現(xiàn)事業(yè)單位財務管理目標的措施面臨越來越激烈的市場經濟競爭,事業(yè)單位需要扭轉傳統(tǒng)的粗放型管理觀念,增強自身的財務管理水平。要嚴格按步驟進行預算管理,有效提高事業(yè)單位預算編制的質量,提高預算執(zhí)行的可行性,改善預算執(zhí)行脫離預算制定的現(xiàn)象。

通過對資產的實物管理措施的落實及核算方面的改進,可保證財政資金的有效運用,遏制國有資產的流失現(xiàn)象。

1、確保資金支出在預先確定的領域,保證社會公益服務目的的實現(xiàn)。事業(yè)單位要嚴格制定國家投人事業(yè)經費的專人專賬重點管理和使用的制度、辦法,把事業(yè)單位的正常業(yè)務活動與經營活動嚴格區(qū)分開來,在人員的安置上不容許相互兼職。事業(yè)單位正確確認和計量事業(yè)活動的產出和成本,分析成本的構成內容及存在的問題,以便及時采取有效的措施降低事業(yè)成本,提高事業(yè)單位財務資源的使用效率,以較低的事業(yè)成本,取得最大的事業(yè)績效。對于預算內資金,要嚴格按照國家規(guī)定編報預算,嚴肅財政撥款管理秩序,按財政規(guī)定的項目使用,不允許超支、透支和有任何形式浪費。事業(yè)單位預算外資金,全部納入財政預算統(tǒng)一管理。

2、加強監(jiān)督,要制定一套嚴謹?shù)膬炔控攧展芾碇贫龋卣官Y金渠道,防止腐敗和資產流失。要從純依靠財政資金,轉向多架道籌集資金有社會齊界的捐贈、教育投資、接受服務力的繳費、科研成果收入及向債權人籌集的資金,除積極主動地爭一取政府對事業(yè)經費的支持外,更重要的是主動地向社會籌集資金,開拓籌資新架道。同時固定資產實物由固定資產管理部門負責管理,固定資產的使用、保管由各科室指定專人負責管理,加強固定資產的日常管理設計一套合理的事業(yè)單位固定資產日常管理的流程,確立固定資產管理的環(huán)節(jié)和內容,在明確職責,知曉流程后,建立健全相應的管理制度,做到有章可循、照章辦事,建立固定資產折舊制度,完善固定資產核算制度,建立固定資產清查盤點核算制度,改進固定資產會計處理方法。

3、加強收支管理和控制,提高資金使用效益,要通過成本分析,預算監(jiān)督等環(huán)節(jié),提高項目資金的運作效率。嚴格按照國家規(guī)定編報預算,按進度撥款和使用,嚴肅財政撥款管理秩序;投資的管理與事業(yè)單位內部的業(yè)務資金活動嚴格區(qū)分,對事業(yè)單位內部各部門及內部成員之間的收人分配的進行調節(jié)管理,引進激勵的分配機制,促進專業(yè)人員隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。對于一些事業(yè)單位經營收人,必須另設賬戶,獨立管理,支出要進行專項審批。必須圍繞績效最大化的目標開展成本管理,降低事業(yè)成本,提高事業(yè)單位財務資源的使用效率。總之,為實現(xiàn)事業(yè)單位的目標,事業(yè)單位財務管理要求:合理編制單位預算,科學配置資金,依法組織收入,加強經濟核算,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益;加強資金管理,防止國有資產流失,建立健全財務管理制度,對單位經濟活動進行預測、控制和監(jiān)督,提高財政資金的使用效益,實現(xiàn)其事業(yè)發(fā)展目標。

企業(yè)分銷渠道管理論文篇八

1.完善管理會計的專門研究機構。為了擴大管理會計的影響,應該完善管理會計的專門研究機構。專業(yè)組織不僅推動了管理會計在中小企業(yè)中的迅速應用與發(fā)展,還提高了管理會計師的社會地位如美國的注冊管理會計師協(xié)會。我國也應該根據實際情況創(chuàng)建適合自己國情發(fā)展管理會計師協(xié)會,加強管理會計理論和方法研究。通過這種方式,可以為中小企業(yè)提供具有比較高水平的管理會計人員,以促使管理會計在中小企業(yè)中得到廣泛的應用與較高層次的發(fā)展,另一方面對管理會計師的工作也會形成影響,管理會計師的社會地位會得到很大提高,人們也會更加認可管理會計這項工作,讓人們更加關注管理會計。

2.加強理論與實際的結合。理論聯(lián)系實際并不是一句話那么簡單,它首先必須要擁有理論知識,并且對理論知識的理解是全面而又深層次的,在此基礎上才有可能達到對管理會計的靈活運行,并且對管理會計的運用要做到具體環(huán)境具體分析進而具體應用。要根據中小企業(yè)自身情況來確定在中小企業(yè)實際情況中,管理會計的具體理論知識的應用。管理者的經驗和管理會計的運用是有比較大的關系,一般來說,管理會計的應用與管理會計者的經驗是呈正相關關系的,管理者的經驗越豐富,理論聯(lián)系實際越緊密。

3.健全管理會計準則。健全管理會計準則對中小企業(yè)經營管理中有效應用管理會計也至關重要。例如,制定適合我國國情的《管理會計基本準則》,完善管理會計的標準,形成一整套管理會計體系。總體而言,管理會計在我國的中小企業(yè)中為什么不能廣泛、有效的使用它的根本,就是沒有形成一個管理會計規(guī)范的公認準則。管理制度和會計準則是基于管理會計實踐標準,管理會計在中小企業(yè)管理中的有效應用,在健全管理會計準則方面,可以有效借鑒國外發(fā)達國家在管理會計制定方面所總結的相關經驗,制定出符合我國中小企業(yè)自身經營需要的管理會計準則。

4.大力開發(fā)管理會計軟件。在中小企業(yè)的經營管理中,中小企業(yè)的管理者應充分認識到管理會計軟件應用設計的重要性,管理會計軟件在中小企業(yè)經營管理中的及時有效地運用,可以在很大程度上對解決一些相對來說比較棘手的問題更加簡便,可以節(jié)約一些資源的利用。從根本上來說,中小企業(yè)的日常經營活動一般為管理會計的應用對象,大力開發(fā)管理會計軟件,在中小企業(yè)經營管理中使用管理會計軟件可以降低一些人工操作所有的一些缺點,比如:計算操作失誤所造成的數(shù)據錯誤,也可以在很大程度上減小人工舞弊存在性,另外在中小企業(yè)中運行管理會計軟件,可以提高數(shù)據的運行,可以更好更快的完成管理會計的工作。

1.培養(yǎng)中小企業(yè)主要領導人的管理會計意識。中小企業(yè)主要領導人要具備管理會計意識,若這些領導人不具備這些意識,他們很可能不會想到會計人員在管理會計中的作用,這樣會計人員很難發(fā)揮他們的能力。所以對中小企業(yè)的經營管理開展一些意識方面的教育,達到對管理會計的充分認識是很有必要,也是很重要的一件事情。管理會計應用意識比較高的管理會計人員,對中小企業(yè)的發(fā)展是很有益處的,可以使中小企業(yè)更好地實現(xiàn)自身價值。若一個中小企業(yè)中的管理者都具有較高的管理會計意識,那么他們所制定的內部企業(yè)管理制度通常會有利于管理會計在企業(yè)中的開展和運行,這樣的管理制度對企業(yè)的自身發(fā)展是有很大好處的。因此我們要加強中小企業(yè)領導者對管理會計的認識,提高他們對管理會計的意識。基于此,我們可以對中小企業(yè)領導、會計人員進行一些培訓工作,以此來提高他們自身的必要素質。管理當局去一些培訓,學習一些經驗和理論知識來闡述企業(yè),也可以通過個人的經驗總結出來的經驗,但第一手的經驗,付出更多,但短期內不會有結果。

2.創(chuàng)建適合中小企業(yè)自身的管理會計,培植自身企業(yè)文化。

2.1營造良好的企業(yè)管理環(huán)境。一個企業(yè)要想使管理會計在自己的經營管理中有效實施,就必須要由一個優(yōu)越的管理環(huán)境。管理會計的運用程度依賴于企業(yè)的管理環(huán)境。具體說來,為了使管理會計實現(xiàn)更好的發(fā)展,就要有管理會計自身發(fā)展所需要的環(huán)境所配套,只有在適合自己發(fā)展的條件下,管理會計才可以發(fā)揮的更好,因此,營造良好的企業(yè)管理環(huán)境對管理會計的應用是很有必要的。對企業(yè)而言,營造良好的企業(yè)管理環(huán)境可以從兩個方面采取措施,一方面,營造良好的中小企業(yè)管理環(huán)境,必須加快對中小企業(yè)的經營機制的轉化,促進現(xiàn)代化中小企業(yè)制度的建立。一方面,管理會計在中小企業(yè)中的運行情況與中小企業(yè)的經營管理水平的聯(lián)系也是比較密切的,但是現(xiàn)在我們國家的中小企業(yè)管理會計水平還不是很純熟,還應進一步強化我國中小企業(yè)的管理會計水平。同時,管理會計活動不僅在中小企業(yè)的內部存在,而且還進一步加強內部和外部的鏈接,及時獲取市場信息,提高決策的科學性,這樣可以在最后實現(xiàn)中小企業(yè)的目標。

2.2培植永久性的企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期發(fā)展中,不斷根據自身條件所發(fā)展形成的與企業(yè)自身相關的底蘊。一個企業(yè)的文化對管理會計的實施也是有益的。一個企業(yè)的文化是多方面的,涵蓋了企業(yè)的管理理念、人員的價值觀念以及一切行之有效的管理辦法和激勵機制等。嚴格的管理和溫和的管理都是很好的管理方法,獎勵和處罰相結合使用,可以成為企業(yè)發(fā)展的強大動力。

3.構建中小企業(yè)內部學習型管理會計。內部學習組織通常表現(xiàn)在兩個方面上:一個就是將經營問題表面化,讓每一位員工通過一定的學習后,都可以查出問題,及時發(fā)現(xiàn)問題以便進行及時有效的處理;再一個就是培養(yǎng)員工的危機意識、擴大員工的關注范圍以及讓他們學會從全局出發(fā),合理安排自己的事務。將學習進行一個制度化的管理,目的就是始終對延展能力進行學習。該系統(tǒng)包括兩個要素,一個是將學習內容進行標準化和規(guī)模化處理,一個是不斷提高學習的標準,在橫向展開的過程中學習。就是將一理念告知員工,讓大家集體學習,不斷擴充理念,讓理念更加豐富。學習的過程就是一個發(fā)現(xiàn)的過程,在這個過程中,我們可以發(fā)現(xiàn)自己不如別人的地方,通過修正自己的缺點,學習他們的長處,以使自己更加的.完善,對自己的工作也更加的有利。通過大家之間的一個相互學習,強化自己的學習意識。在學習中不斷改善標準,使得學習標準在動態(tài)中發(fā)展,在發(fā)展中得到完善,實現(xiàn)一個長期動態(tài)的發(fā)展。

4.建立完善的管理機制。中小企業(yè)一般來說規(guī)模并不是很大,但是作為一個企業(yè),也要有屬于自己的完善的管理會計制度。完善的管理會計制度應當要指出各個部門的任務,各個部門的職責,分工明確可以提高運營的效率,更好地經營管理中小企業(yè)。要建立完善的管理制度,可以向成功的企業(yè)進行學習,從它們成功的案例中吸取經驗教訓,得到一些適合自己企業(yè)特點的管理會計理論知識。

企業(yè)分銷渠道管理論文篇九

隨著社會經濟的進步以及發(fā)展的多樣性和競爭性,客觀環(huán)境對企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求,這就使得企業(yè)本身必須以市場作為發(fā)展導向,形成以“顧客”為主體的生產模式,為滿足廣大顧客及時多變的需求為主。作業(yè)成本法屬于新的理論體系,變革了企業(yè)對制造費用進行配置的傳統(tǒng)方式,讓人們對成本形成了新的認識,顯著地提升了成本數(shù)據的真實性和可靠性。隨著科技力量的不斷壯大,社會經濟水平的發(fā)展,作業(yè)成本的方式將會應用于更大的范圍和空間管理會計實踐活動中。

一、作業(yè)成本應用于管理會計的可能性

上個世紀二十年代的西方國家就已經存在管理會計實踐活動,并且伴隨著社會經濟的發(fā)展得到系列的應用和普及,直至五十年代逐漸構建起傳統(tǒng)的初步的以預測決策、成本系統(tǒng)以及責任會計等多項主體內容的理論體系。隨著全球經濟競爭貿易的發(fā)展和科技變革使得產品更新?lián)Q代的速度不斷提升,這導致企業(yè)面臨著新的發(fā)展難題。基于能夠在激變的社會市場環(huán)境內向企業(yè)提供必要及時有效的信息,逐漸促發(fā)了新的關于管理會計的思想、方法和理論等,這些都為管理會計的創(chuàng)新和變革創(chuàng)造了良好的環(huán)境。當前,舊的成本管理體系和方法依然活躍于各大領域,然而產品種類日漸復雜,更新的速度日益加快,市場對產品的質量性要求更高等客觀事實使得企業(yè)現(xiàn)有的競爭力巳經逐漸下降。作業(yè)成本關于企業(yè)成本的計算基本思路為:產品造成作業(yè)的消耗、作業(yè)導致資源的消耗,所有的生產費用需按照發(fā)生的因素,歸集至作業(yè),進而計算得出作業(yè)成本,之后根據生產實際產品所需要的作業(yè)量,再把作業(yè)成本歸集至產品成本中。在成本作業(yè)的導向中,成本的項目主要是根據作業(yè)的種類進行設置,這需要對期間費用以及成本進行全新的定位,這是在認識管理的內涵上形成深的新的認識表現(xiàn),對評價企業(yè)的管理綜合效益具有積極的促進意義,并且也推進產品成本的不斷完善。以作業(yè)成本為導向,根據作業(yè)形成相應的責任中心,開展作業(yè)評價和分析,選擇更加科學的配置基礎,圍繞成本動因加以控制,讓所有的管理者關注導致成本發(fā)生的相關動因上,而不只是注重成本的結局,讓可控成本的范圍擴大化。且在維持原始財務指標的前提下,設置更多樣化的非財務指標,以讓責任中心的職責得到明確的區(qū)分,讓他們能夠增強控制成本的主管動因。總而言之,作業(yè)成本理論為更好地在管理會計中應用作業(yè)成本的提供有效的理論參考。

二、作業(yè)成本應用于企業(yè)管理會計的研究

(一)決策分析

企業(yè)管理會計中進行決策分析活動的重要支撐理論即是成本的性態(tài)評價,作業(yè)成本的理論方法對傳統(tǒng)決策機制造成重大沖擊的原因是對成本性態(tài)評價的有效拓展。作業(yè)成本的方法通過以成本動因的角度對成本性態(tài)進行闡述,根據兩者間的關系,可將成本分成長期可變成本、短期可變成本以及固定成本這三種。其中前者以以作業(yè)的變化而出現(xiàn)相應的變化,所以將非產量的作業(yè)作為動因對成本加以歸屬。以作業(yè)成本為視角的成本性態(tài)的評價和分析,不僅大大延伸了可變成本的范圍,并且更加清除地對投入及產出兩者間的關系加以明確。作業(yè)成本引入管理會計中,對不同類別的成本動因進行分析和揭示,明確預測不同決策方案所產生的短期及長期效果,讓最終的決策活動收獲最佳的效果。在管理會計實踐中,作業(yè)成本的方法應用在生產領域、定價環(huán)節(jié)等,能夠提供必要及時更加準確的決策信息,促進決策機制的優(yōu)化和準確,為企業(yè)提供最佳的決策方案。在新的市場環(huán)境中,企業(yè)把作業(yè)成本使用在管理會計中的資本決策環(huán)節(jié),這不是意味著去掉原本的決策方式,而是綜合新環(huán)境的基本特點,項目所投資的數(shù)額同現(xiàn)金流量的評估均出現(xiàn)明顯的變化,選擇新的評價方法對現(xiàn)金流量進行科學正確的評估,以篩選出最優(yōu)的投資方案極為重要。處于新的經營環(huán)境中,投資決策是較為繁雜的,直接成本在總體的投資額中的占比只為60%,除去設備成本消耗外,員工教育、生產安排以及流程設計等內容在總體的成本中也占據較高的占比。通常這類成本不易被關注到,但這些因素也許于投資決策活動起著關鍵性的作用^作業(yè)成本以對成本動因作為評價及分析的著眼點,把消耗的資源成本劃入作業(yè)中,進而選擇合理適當?shù)某杀緞右颍旬a生的全部作業(yè)成本均衡地配置到計算對象中,以明確出間接收益,并把其納人決策環(huán)節(jié)中,綜合產生的無形收益,這有助于提高對項目所涉及的現(xiàn)金流量做出準確的預測,以全面提高可測指標的可靠性和真實性。

(二)彈性預算

所有的企業(yè)計劃都應具備前瞻性,當其發(fā)展至某項目標后則應立即實踐。預算在計劃環(huán)節(jié)中占據著重要關鍵性地位,是明確今后發(fā)展方向的財務計劃。以作業(yè)成本為基礎構開展的彈性預算活動,發(fā)揮著多重的預算作用。作用彈性預算是將作業(yè)作為中心點進而對責任主體和中心進行確定,并以此為基礎進行預算的編制活動。這樣的預算方式去除了傳統(tǒng)模式下預算活動中存在間接費用混亂的現(xiàn)象,有效提升了預算的真實性,為開展科學的差異評價活動創(chuàng)造了良好的條件。該預算方式在編制活動上依然是對彈性成本進行于是你,也涉及對固定成本的預算,并且控制的關鍵點已經由傳統(tǒng)的責任部轉化成作業(yè)中心,能夠包含傳統(tǒng)的預算生產線以及部門。

(三)控制系統(tǒng)

降低和控制成本一直是所有企業(yè)發(fā)展中重點關注的話題。如何確定控制制度同企業(yè)的內外環(huán)境息息相關,隨著內外部環(huán)境的不斷變化,企業(yè)想要不斷滿足顧客不同類型的需求就應努力尋找全新的控制以及管理方法。以作業(yè)成本管理會計為視角的成本管理注重成本發(fā)生的所有經過,注重的是顧客驅動,并將顧客價值有無增加作為主要的評價標準,把作業(yè)劃分成可增值以及不增值作業(yè),并將作業(yè)成本劃分為可增值成本以及不增值成本。成本的控制就需要注重對事前、事中以及事后的全面控制,以提升增值作業(yè)在總體的占比和效益價值,降低不增值作業(yè)所消耗的成本。設置責任會計的目的是高效對各責任中心具體的職責加以明確和劃分,評價與其聯(lián)系的經濟利益,進而構建起全面的系統(tǒng)地能夠對各中心部門的業(yè)績給予客觀評價的會計制度。控制系統(tǒng)中的業(yè)績評價環(huán)節(jié),不僅涉及戰(zhàn)略的規(guī)劃和制定、目標完成度的評估、人員的業(yè)績評價等內容,并且在這些內容中起到的著極為核心的作用。企業(yè)在作業(yè)成本管理會計中進行業(yè)績評價活動,主要針對的是作業(yè)中的業(yè)績,促進作業(yè)業(yè)績的優(yōu)化和改善這就需要不斷縮減非增值作業(yè),努力提高增值作業(yè)的數(shù)量及質量。所以,企業(yè)需要對報告進行有效確認并對實際作業(yè)中的非增值以及增值成本進行報告,企業(yè)按照報告結果進杇相應的評價。

三、結束語

在管理會計中應用作業(yè)成本其具備的作用及價值不只是表現(xiàn)在開展預算活動的拓展和延伸層面,作業(yè)成本法在企業(yè)構建系統(tǒng)化的管理會計體系中提供必要的理論支撐。以作業(yè)成本管理會計為研究視角探究其在企業(yè)的應用表現(xiàn),為企業(yè)的構建起系統(tǒng)的成本預核算、決策評價以及全面預算管理奠定必要的理論基礎。

猜你喜歡 網友關注 本周熱點 精品推薦
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?下面我給
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些
無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?以下是小
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?下面是小
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?接
2023年物業(yè)防洪防汛應急預案范文1汛期雨季即將來臨,為確保小區(qū)和地下車庫的安全排澇,確保業(yè)主的車輛停放安全,保證業(yè)主生活秩序的正常有序,根據各級防洪
新時代十年的偉大變革,彰顯了中國特色社會主義道路的正確性。道路就是方向,能否找到正確的發(fā)展道路,決定著社會主義的前途命運。下面是小編給大家分享的一些有關于新時代
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?這里我整
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整
從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?接下來我就給大家介紹一下如何
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接
總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,希望對
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家搜
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注
無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理
心得體會對個人的成長和發(fā)展具有重要意義,可以幫助個人更好地理解和領悟所經歷的事物,發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題,提高實踐能力和解決問題的能力,促進與他人的交流和分享。好
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收
在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們
為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么我們該如何寫一
無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?以下是我為
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫?接下來小編就給大
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?接
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范
無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?這里我整
隨著法治精神地不斷發(fā)揚,人們愈發(fā)重視合同,越來越多的人通過合同來調和民事關系,合同能夠促使雙方正確行使權力,嚴格履行義務。擬定合同的注意事項有許多,你確定會寫嗎
當在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢?那么下面我就給大家講一講心得
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。我們應該重視心得體會,將其作為一種寶貴的財富,不斷積累和分享。接下
無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家
工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編為大家
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?接下來小
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下
心得體會是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。通過記錄心得體會,我們可以更好地認識自己,借鑒他人的經驗,規(guī)劃自己的未來,為社會的進步做出貢獻。下面是小編幫
在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。三年級作文《家鄉(xiāng)》
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一
隨著人們對法律的了解日益加深,越來越多事情需要用到合同,它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。合同對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇合同。下面是小編幫大家整
主持詞的寫作要突出活動的主旨并貫穿始終。在當今中國社會,越來越多的活動集會都要用到主持人,主持要好好準備自己的主持詞,下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。優(yōu)秀的總結都具備一
當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編為大家收集的優(yōu)
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面
在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。奮斗作
心得體會是個人在經歷某種事物、活動或事件后,通過思考、總結和反思,從中獲得的經驗和感悟。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫心得體會呢?以下是我?guī)痛蠹?/div>
在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以
在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?接下來小
在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要
在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是小編為大家
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這
在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。初中作
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下
在撰寫心得體會時,個人需要真實客觀地反映自己的思考和感受,具體詳細地描述所經歷的事物,結合自身的經驗和知識進行分析和評價,注意語言的準確性和流暢性。好的心得體會
心得體會是對所經歷的事物的理解和領悟的一種表達方式,是對自身成長和發(fā)展的一種反思和總結。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的心得體會呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這
在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到
主站蜘蛛池模板: 国产精品福利在线观看秒播 | 欧美精品一区二区在线电影 | 91久久精品一区二区三区 | 午夜在线观看cao | 国产高清在线观看av | 国产一区二区三区免费观看 | 日韩色视频 | 91中文字幕在线 | 欧美精品午夜论理电影 | 欧美三级成人理伦 | 日韩综合一区二区 | 看全色黄大色黄大片色黄看的 | 亚洲精品欧美一区二区三区 | 日韩精品视频在线播放 | 亚洲久草 | 久久夜色精品 | 天天做天天爱天天影视综合 | 91久久老司机福利精品网 | jizz日本zzz日本护士 | 成人久久18免费观看 | 久久成人在线视频 | 国产网址在线观看 | 美女求操 | 天堂在线观看中文字幕 | 国产成人精品影院狼色在线 | 1024污视频 | 免费一看一级毛片 | 色综合久久天天综合网 | 香蕉国产人午夜视频在线 | 日韩视频在线精品视频免费观看 | 色婷婷电影 | 日韩乱视频 | 亚洲午夜av | 日韩久久一区二区三区 | 99热久久这里只有精品99 | 国产日韩精品视频 | 日韩欧美精品在线 | 亚洲精品午夜电影 | 97精品国产91久久久久久 | 日韩一级片播放 | 亚洲精品一区在线观看 |