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工程施工技術管理論文篇一

施工技術準備工作開展于正式施工之前，技術準備工作包括的內容有很多，其中比較主要的內容有交接工程項目資料，交樁及導線點復測的設計、圖紙審核、對設計文件進行現場審核、補充必要的調查資料、對工程進行劃分等。通過前期施工技術準備工作，可以保證工程順利的開工及有序的進行，同時還可以保證購買的材料及設備符合相關的規定及要求，保證材料的質量，并根據技術準備工作，合理的確定各種設備及材料的進場時間。另外，在技術準備工作中還包含培訓和學習，以便于提高整體工作人員的素質和技能，保證工程建設的質量和速度。

招投標工作完成之后，招標單位要將與工程項目相關的資料全部交到中標的施工單位手中。在招投標期間，會到現場進行實地考察并形成技術資料，施工單位在投標過程中會就相關的疑問進行解答并形成相應的資料，在交接時，這兩樣資料都要具備，同時還包括投標文件、中標通知書、合同、圖紙、投標承諾等。在交接工程資料的過程中，接方要檢查資料是否齊全，而且合同及設計圖紙要進行備份和存檔。

在工程開工之前，要進行交樁工作，由設計單位在現場向施工單位進行，同時，在現場還要有第三方的存在，可以是業主或者監理單位，交樁完成之后要進行記錄。在進行線路勘測工作時，需要設置導線控制點、水準控制點以及其他的樁位，設計單位藥要將這些樁位以及相關的技術資料交給施工單位，施工單位在接收的過程中，要檢查是否發生移動、損壞或者缺失，一旦發生此類問題，施工單位要及時的要求設計單位予以修補。接收完成之后，施工單位還要開展復測工作，并行成結果報告交還給監理工程師，監理工程師要進行嚴格的審批，為后續工作的開展打下堅實的基礎。

4.1圖紙復核應重點關注的問題

在圖紙進行復核時，要重點關注以下幾方面的問題：第一，圖紙中采用的技術與規范是否與現行的規定相符合，是否存在重大原則性錯誤；第二，圖紙是否符合施工現場的實際情況；第三，能否對圖紙進行進一步的優化；第四，圖紙中是否存在矛盾之處；第五，控制測量數據是否準確。

4.2圖紙復核工作應注意的問題

在開展圖紙復核工作時，施工單位的所有技術人員都要參與其中，在討論圖紙是否存在問題時，要在充分了解設計意圖的基礎上進行，充分結合施工現場的實際情況，對以往比較容易出現問題的地方要格外的重視。

5.1現場核對

現場核對工作是一項非常重要的工作，對施工質量有著非常重要的影響。一般來說，主要包含七面的工作：第一，核對路線、構造物、橋涵結構形式，看其設置是否合理；第二，對于主要的構造物，核對其位置、尺寸、孔徑是否正確；第三，新建的橋涵結構物需要與原有的進行銜接，核對銜接的流暢度是否合乎標準；第四，在總路線中，存在著高填深挖地段，檢查設計圖紙時實際情況是否相吻合，有沒有不合理的地方；第五，核對是否對原有的排水系統功能造成了破壞；第六，對于不良地段，是否采用可合理的處理技術；第七，核對總設計方案是否具有可行性。

5.2補充調查資料

公路施工是一項長期的過程中，涉及到的范圍非常廣，而且受自然條件的影響非常大，在進行施工之前，對施工現場的相關條件進行調查有著十分重要的作用，在開展調查時，要依據相關的調查計劃有步驟的進行，將與工程相關的情況個資料收集齊，并進行認真的調研和分析，最終，在進行施工組織設計時，這些資料都會起到很大的幫助作用。對現場進行的補充調查包含多方面的內容：調查地形、地貌及地質情況；調查水文情況；調查氣候條件及天氣情況；調查會對施工造成干擾的因素，比如交通、電力、建筑物、通信等；調查施工現場周圍的醫療、衛生、生活條件；調查當地政府的工程建設相關規定。

工程質量及施工進度都會受到此項工作質量好與壞的直接影響，因此，在對單位、分部、分項工程進行劃分時，要嚴格的按照相關的規范及要求來進行，同時，劃分結果還要得到業主或者監理單位的認可。在開展劃分工作時要依據一定的原則來進行，原則主要包括有利于工程質量的評定與驗收、有利于保證施工進度、符合相關的規范要求。在進行劃分時，劃分的依據為簽訂的合同文件及國家頒布的相關標準。

7.1籌建項目試驗室

在籌建項目試驗室時，可根據實際的工程量及合同的規定來確定房屋的大小，而且房屋要作為臨建項目，在開工之前建成，建成之后將試驗室的主任人選確定，以便于順利開展試驗工作。作為試驗室主任，要具備相應的管理及組織能力，將試驗所需的器材、設備等提前準備好，并保證器材及設備無故障，另外，試驗室主任還要將辦公用品及設施配備齊全。

7.2熟悉設計文件和標書

對于工程設計文件和標書，試驗人員要認真的進行閱讀，對整個工程的情況都有所了解，這樣在安排相關的試驗工作時，才能保證具備科學性及合理性，為工程的開工打下堅實的基礎。

7.3做好開工前的有關試驗工作

包括先期材料檢驗、工程試驗及配合比設計等工作。對于公路工程項目來說，施工準備階段的技術管理工作非常的重要，通過技術管理工作的有效開展，不僅能夠保證施工準備階段工作的質量，還能夠保證工程施工順利而又有序的進行。

工程施工技術管理論文篇二

(1)施工現場與周邊環境矛盾凸顯。水污染、建筑垃圾、粉塵污染、大氣污染等環境破壞現象突出。

施工帶來的噪聲污染招致周邊居民的反感乃至投訴，影響施工正常計劃乃至企業形象。用于原材料與廢物運輸的工程車輛對正常交通秩序形成干擾等等。

(2)工程施工效益不高，以施工設備重復維修、建材原料質量損耗等為代表的資源浪費嚴重。

施工企業多依照傳統理念，將對工程器械的設備管理簡單歸結為設備維修，并沒有建立起完整的設備管理系統。水泥等原材料的管理不當，簡單地露天堆放在施工現場，受雨水、陽光暴曬等自然條件影響，建材質量、強度受到損耗，直接影響整體工程質量。對用于建材堆放、工程車輛停放的空間的規劃意識淡薄，造成空間利用率不高，看管費用支出過大。

鑒于以上建筑工程施工中存在的不足，為了實現建筑工程施工管理的最優化，應具體結合以下方面，進行科學規劃與調研。

2．1成本控制、進度控制、質量控制有機結合

(1)控制成本。

建筑工程施工所取得的利潤，不僅是衡量施工企業一方管理運營成效的最有利指標，也是促使公司能夠持續發展、增強本單位業界影響力的重要因素。施工企業的利潤主要受收入與成本兩方面影響，在收入預算穩定的前提下，科學地降低施工成本，也是企業在具體施工管理過程中的重要工作。樹立控制成本、人人有責的理念。施工項目所涉及部門、人員的復雜性，要求企業要將控制施工成本的規定，具體下放到各部門經理，并逐層下達，配合以定期的業績考評與檢查等形式，真正做到權責統一。制定動態的成本控制管理方法。由于市場信息變動迅速，用單一、固定的成本控制條例，以求一勞永逸地解決成本管理工作的思維是不科學的，更無助于施工效益最大化目標的實現。成本控制是一種積極開放的`動態管理辦法，貫穿施工的整個過程。工程立項之初，應結合市場實際，制定成本控制目標;施工過程中，結合新情況，及時作反饋調整，進一步細化成本控制的具體目標;工程驗收階段，對本次成本控制經驗得失進行科學總結。

(2)控制進度。

合理有效的施工進度，是工程建設目標得以實現的現實保證。客觀評估自身能力。施工企業在立項之初，要充分認識自身調配使用與本次工程建設緊密配合的總體資源的能力，這是制定本次施工進度總體規劃的主要客觀依據。突出目的性、方向性。建筑施工是循序漸進的整體性工程，要明確不同階段所面臨的主要任務，在不同施工階段突出目的性，確定主要任務，有方向、有重點地進行具體建設。

(3)控制質量。

工程質量無疑是施工企業的生命，也是企業信譽、業務水平的現實體現。要將質量控制工作，貫徹落實到施工建設中的方方面面。落實建設施工責任制。合理劃分施工建設責任上下層級體系，明確決策、規劃、具體施工三方職責所在。嚴把質量關，建立前后工序交接與復查制度，不過關不放行，層層保證施工質量，避免因質量問題造成的重復建設。將人力資源調配、出勤考核、勞資獎懲辦法等方面統籌管理，調動施工人員的勞動積極性。在建設過程中把好質量關。在工程材料方面，對市場產品質量進行全面調研，選擇優質建材。在工程技術設備方面，選擇符合國家質檢標準的儀器設備以及工程機械。積極配合質監部門的定期檢查，在業主、施工方、設計方、監管方之間形成合力。

2．2加強施工現場環境管理

(1)樹立整體觀念，在工程立項之初，將內部施工環境與工程外部環境統籌考量。

設立施工環境調研機構，在工程開展之前，通過工程作業環境考察以及周邊走訪，提前發現日后施工作業時可能遇到的現實問題，修訂與改進原有的規劃方案。

(2)在施工人員中進行環保法規宣傳教育。

減少對施工現場原有自然環境中動植物的破壞。節約建筑原材料，提高使用效率。建立廢棄材料回收制度，減少建筑垃圾。按照國家標準，嚴格控制施工產生的噪聲與水污染等。

(3)做好施工現場空間布置工作。

在保證正常施工的同時，為了不對工程周邊原有交通造成嚴重干擾，可以在群眾調研的基礎上，增開臨時道路，緩解交通擁堵狀況。針對施工現場內部的具體環境條件，合理劃分生產、生活、辦公區域，優化內部結構。積極引進準時制生產方式，根據工程所處階段，估計所需人員、器械設備、原材料采購的數量，減少不必要的浪費，節約資金支出，提高空間的使用效率。

2．3緊抓施工安全工作

(1)建立施工安全責任制度以及相關制度。

明確各層級單位的權、責所在，簽署施工安全責任書，按照制度要求追究相關責任，做到有理有據，避免人浮于事現象。做好對施工人員的安全教育工作，優化施工人員生活區環境，杜絕私搭亂建現象。

(2)建立施工安全檢查制度。

選擇業務能力較強，溝通能力較好的人員，按照制度規定，定期深入施工現場，對現場環境狀況進行記錄，與施工人員平等對話，重視他們的意見與建議，及時反饋給施工安全領導部門，靈活掌握以及修訂相應的安全條例。

(3)開展施工安全排查工作。

通過舉行安全作業勞工技能評比等活動，將安全生產理念與勞模評比、績效工資相結合，調動職工積極性。鼓勵職工為安全生產而積極獻言獻策，建立違規作業通報批評制度。寬嚴相濟，上下齊心，調動決策者與職工雙方積極性，共同做好施工安全工作。

建筑工程施工管理是一項涉及范圍廣泛的復雜體系，要用聯系的觀點，將成本、進度、質量控制有機結合。建筑施工作為實際工作，隨時會出現新情況與新問題，積極引進準時制生產方式，建立積極開放、反饋及時、調整有力的施工管理評價體系，對具體工程建設具有積極指導意義。以人為本，科學處理施工與周圍環境的聯系，也是優化施工管理工作的努力方向。

工程施工技術管理論文篇三

1、遵守國家有關工程建設和城市建筑管理政策法規,執行施工技術管理規范和企業規章制度,履行承包合同。

2、負責做好項目人員的思想工作,堅持兩個文明一起抓。

3、根據工程合同規定,組織單位工程或專業分部分項承包工程,協調總分包單位之間的關系。

4、負責辦理工程變更的技術經濟簽證,在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯系收取工程價款事宜,組織項目進行成本投入產出的核算工作。

5、組織編制和實施施工組織設計、施工計劃及技術管理,降低成本、安全生產、堅持文明施工。

6、制定本項目管理規章制度,加強項目管理和班組建設。

1、按照規范、規程,對工程技術質量管理全面負責,是質量的直接責任者。

2、認真貫徹國家技術標準、規范、規程,執行公司及項目和技術質量管理規章制度,接受上級部門的監督檢查。

3、建立健全項目技術質量管理制度,責任制和質量保證體系以及例會制度,負責全面質量管理和計量管理工作,處理各種技術質量問題。

4、主持編制項目工程的施工組織設計、項目質量計劃、主持圖紙會審,做好工程技術交底及安全措施工作。

5、制定推廣新技術,降低成本的技術措施,參加項目經濟活動分析,提高技術管理水平。

6、負責項目內業技術管理及質量、安全、試驗、計量測量部門工作,確保項目技術、質量、效益指標的完成。

7、協助主辦工長抓好文明施工,爭創標準化文明工地,達到工程驗收一次合格。

1、在項目經理的領導下,直接負責本工程施工計劃落實,并在質量、工期安全、成本等方面負責接受上級主管部門的.監督、檢查,使生產順利進行。

2、認真熟悉圖紙,嚴格按設計圖要求,施工組織設計和規范、規程組織施工,搞好、材料機具設備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費,保證工程質量,合同工期的實現,提高工程綜合經濟效益。

3、搞好安全生產現場管理,爭創標準化文明工地。堅持安全生產、杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發生。

4、開展全面質量管理,堅持三檢制度,嚴格計量工作,負責測量放線的復核工作,堅持按規定填寫施工日志。

1、鋼筋工長:

(1)認真熟悉圖紙,嚴格按規程施工;

(2)結合施工圖進行不同部位的安全技術交底,并辦好交接手續;

(3)保管好鋼筋工程經濟技術資料送交內業歸檔;

(4)搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產順利進行。

2、木作工長:

(3)負責現場木作施工。督促班且按操作規程和工藝要求施工;

(4)做好原始資料積累;

(5)根據項目經理部進度計劃下達施工任務;

(6)抓好班組建設及文明施工。

3、砼工長:

(1)負責本工程分項工程施工并對砼施工前的質量、安全、進度負責;

(2)參與砼方案的編制,嚴格按方案施工;

(3)對各班組進行分段分層的技術安全交底,督促班組實施工作計劃;

(4)負責辦好砼澆筑許可證,并交內業歸檔;

(5)加強對班組的管理工作,盡量不出現質量事故,如出現質量事故應追查,總結并及時處理。

4、裝飾工長:

(1)認真熟悉圖紙,按圖施工,施工前認真編制施工工藝卡。

(2)根據工藝卡,向班組下達樣板計劃,負責督促檢查裝飾質量。

(3)負責協調各分項裝飾的工序調配。

5、內業技術員職責:

(1)參與圖紙會審,技術交底、編寫施工方案。

(2)參與質量創優及檢查、收集、整理與傳遞技術資料。

6、質安員職責:

(1)執行材料、設備、工程產品質量檢驗工作,對檢驗產品負直接責任。

(2)做好日常安全檢查,專業工長的安全技術交底,對安全工作直接負責。

工程施工技術管理論文篇四

實際工程施工過程中，路基填料是否符合工程施工要求，是影響路基施工質量以及路基穩定性的一個主要因素。當前，我國公路路基施工過程中，對于路基填料質量有了一定的控制要求和控制措施，這也是提高公路路基施工質量的一個有效途徑。

在相關的技術規范中對于路基填料的選用規則以及其填料的強度都按照一定的要求進行了規定，同時在工程實際施工中，一般通過crb值對公路路基的壓實度進行衡量和反映。近年來，在施工技術不斷完善的過程中，引入了路床的概念，尤其是針對高速公路和一級公路路基的施工，都得到了有效的提升。針對路床的填料應用也進行了詳細的規定，如果路基的填料無法達到規范中的要求時，則應當適當的使用粗細料或者是換填的方法來處理。

在我國公路路基施工過程中，廣泛使用的仍然是具有較強碾壓度的壓路機，這種大噸位的壓路機的碾壓效果也能夠達到施工要求，也提高了公路路基的壓實度。在規范中對于高速公路和一級公路路面以下的80-150cm以上的部分路基壓實度應當達到95%以上，對于其他等級的公路路基壓實度，其壓實度也應當按照這個標準進行執行。另外，對于路基壓實程度也給出了一個小于93%的值，這主要是針對西部地區的二級公路或者是專用公路施工中，當路面設計為高級公路時，從路基開始所有的檢驗標準都需要按照一級公路的標準進行檢驗。

在公路路基施工過程中，會遇到各種不同的特殊地質，比如潮濕地區，要進行路基的壓實是有著很大難度的，因此，對于這部分特殊的路基施工，相關的規范中也做了適當的調整。第一，在特殊地區的路基壓實度的標準可以根據當地實際情況以及試驗資料確定的標準降低2-3個百分點；第二，針對天然稠度很小，塑性指數超過18的特殊地區，在進行路床或者是路基的填料時，應當按照輕型壓實的標準來衡量；第三，對于能夠改善的特殊地區，則可以運用摻加生石灰的方法來改善填料的性質，這樣則能夠獲得較好的壓實效果。另外，利用新型的吸水材料進行路基的加固也是當前較為常用的方法。

坡面防護：隨著人們環保意識的不斷增強，在公路的邊坡處一般都種植綠色植物，當邊坡較高時，則需要通過砌石框的方法來實現對邊坡的保護。如在我國的西部地區，由于氣候較為干旱，所以大多使用草坪植生帶實現對邊坡的保護，能夠起到很好的保護環境的作用。支擋防護：常用的就是石砌的重力式擋土墻，當前擋土墻運用于支擋防護也仍然較為常見。而鋼筋混凝土結構的擋土墻、扶壁式擋土墻等也有著較為合理的受力結構，也得到了廣泛的運用。沖刷防護：防護沿河路基邊坡免受沖刷多采用直接防護。用高強土工格柵代替鐵絲做石籠，用聚脂或聚胺脂類土工織物混凝土護坡模袋做成的護面板防護受水沖浪擊的邊坡，很能適應土體不均勻沉降。路面工程是由下而上分層施工，基層（底基層）與面層的類型不同，使用的施工機械不同，采用作業的方式也不同。因此，施工單位應根據工程特點和自身的條件合理地確定施工作業計劃。

在公路施工過程中，要嚴格的按照施工的程序與質量標準進行施工，確保每一項施工技術都能夠符合相應的質量要求，在此基礎上，應當不斷的加強對公路路基施工技術的改進與創新，使各種新工藝和新技術廣泛的運用到公路路基施工中，以此促進我國公路路基施工技術的不斷發展，也促進公路工程質量的全面提高。

工程施工技術管理論文篇五

〖摘要〗建筑施工企業技術人才的培養和管理應從更新觀念、提高認識、加大引進和開發，創造良好的工作環境確保發揮人才的最大效能。

論文關鍵詞：技術人才,培養,管理和應用

建筑施工企業是以勞動密集型為主，智力技術型為輔的企業，隨著新技術、新材料的廣泛應用，專業技術人才的作用也越來越明顯。特別是中國加入wto以來，建筑施工企業承受著國內外行業的激烈競爭。在競爭中，讓大家清醒的認識到建筑施工管理和技術人才在企業運營中發揮的突出作用，如何提高建筑技術人才管理，預防技術人員流失，全面加強建筑施工企業人才資源培訓和管理，應做到以下幾點工作：

在實施過程中雖然越來越多的企業認識到人才的重要性，但論資排輩、任人唯親的現象在建筑施工企業中普遍存在。為改變這種不良風氣，企業應該建立一種以人為本、任人唯賢的管理模式，通過制定有效管理機制，確保建筑施工管理技術人才在施工中的戰略地位，使技術人才發揮出應有效能，從而為企業規范經營開拓出更大的效益空間。

為了給我國建筑市場提供合格的綜合類人才，必須要改變傳統的建筑工程人才培養模式，建筑工程培養計劃是人才培養的實施藍圖，包括教學環節的配置、教學內容以及課程體系等，它規定了專業培養的目標、知識結構以及能力需求。專業培養計劃不僅是制定各項配套教學文件的依據，而且是實際教學的指導性文件。建筑工程專業建設的首要問題是建立具有建筑行業職業特點的專業知識、專業基本技能等教學體系，為此，建筑專業在進行人才培養時應該結合實際，以就業教育理念為指導，制定科學的建筑工程技術與管理專業人才培養目標和計劃，并突出和強調建筑行業的專業特色，建立理論教學、實踐教學、模擬教育以及實習基地實訓四者相結合的教學模式，保證學生在校期間不僅能夠掌握建筑工程的基本理論知識，而且能夠通過各種實訓和實踐，獲得相應的動手操作經驗，為建筑行業培養出不僅理解建筑工程技術，而且對建筑工程施工和管理都精通的專業技術和管理人員，以此來體現新型的職業技術教學特色，逐漸轉變傳統的教學理念，探索和實踐“校企合作，產學結合”的新型辦學模式，使得建筑工程專業學生在沒有畢業或者畢業時，就可以達到直接上崗就業，一方面提高了學生的職業能力，另一方面縮短了企業員工的培訓時間，為建筑行業節省建筑工程技術與管理專業人才飛培訓成本。

人才的選拔與使用應遵循揚長原理，即將人才用到最適合發揮其才能的地方，做到人盡其才、才盡其用。主要是建立科學合理的人才選拔制度。重點是建立領導干部公開選拔、人才選用公開招聘制度。

具體實施中，應堅持五項原則，即黨管干部的原則，任人唯賢、德才兼備的原則，群眾公認、注重實績的原則，公開、平等、競爭、擇優的原則，按程序辦事和接受監督的原則。同時體現以下幾個特性：（1）市場性。使用人單位依據崗位條件可在一定范圍內公開選人，符合條件的個人可自愿報名，雙方具有平等的選擇權利，經過報名、審查、考試、考察，優秀人才在競爭中脫穎而出，從而實現組織和個人的“雙向選擇”和“雙贏”；（2）公開性。即公開選拔、公開招聘、競爭上崗都把崗位、條件、規則、結果等各個環節進行公開，以接受各方監督，避免暗箱操作；（3）公平性。即所有競爭者都能在同等條件下公平競爭，沒有特殊參與者，避免“平衡照顧”，為優秀人才的脫穎而出創造條件；（4）公正性。即選拔、招聘、競爭按照規定的程序和辦法進行，每個環節都有紀、監部門和職工代表監督，工作過程嚴格、嚴密、嚴肅、嚴謹；（5）合理性。即打破人才的單位所有和地域界限，選人視野由小圈子、小范圍擴大到一個面、一個整體，使人才在企業內部有序流動，即減少一些單位的人才積壓，也滿足一些單位的人才急需，使人才的價值得到尊重、作用得到發揮，資源得到合理配置。

當建筑施工企業面臨發展的瓶頸時，許多管理者會想到創新，而實現創新就要充分發揮專業技術人員的聰明才智。如何加大新技術、新材料的應用來實現建筑施工工程的高端性和吸引力，應從以下幾點入手：一是引進人才，對一些極具專業技術能力的人才，要通過各種優惠政策，不拘一格的積極引進；二是使用人才，使用人才最基礎是尊重人才，尊重他們的知識、技術、和研究成果，并擇取適用到施工一線，實現才進其用；三是注意留住人才，技術人才是具有很大的流動性，建筑施工企業要善用感情、待遇、發展等各種方式，為技術人員提供必要的發展空間，最大限度的降低技術人才流失。

企業只懂使用人才，不去培養人才，長而久之，就會對企業的更大發展產生阻滯。建筑企業應該在技術人員的培養上加大力度，比如定期輸送技術人才接受更系統更全面的專業知識學習；帶領專業技術人員參加行業新技術、新材料等的開發研討；定期學習建筑施工企業內部管理知識等，通過上述措施可實現技術人才的綜合素質提升。

薪酬是對所有員工進行物質激勵的重要手段，關系到員工積極性的發揮和企業經營效率的高低。利用強化崗位職責和效益考核，使薪酬適應市場化的需求，實行多勞多得，按勞分配，鼓勵技術專利、成果等生產要素參與分配，提高專業技術人員的鉆研和創新激情。

建筑施工企業是勞動密集型企業，施工現場的分散性、人員的流動性、艱苦的勞動條件及員工技術力量薄弱等因素，從一定程度上增加了企業文化建設的難度，而企業文化對建筑施工企業來說同樣重要，對專業技術人員的培養和管理有著深遠的影響，建筑施工企業要結合本身特點，營造出一種忠誠理念、團隊意識、尊重人才、尊重知識、尊重創造的良好風尚，增加企業的凝聚力，創造一個良好的工作環境，留住專業技術人才，用好專業技術人才，為企業持續健康的發展奠定良好的基礎。

只有正確認識到專業技術人才在建筑施工企業中的作用，并對其進行有效的培養和管理，才能讓技術人員更好地發揮專業技術作用，從而使施工企業走向良性的發展軌道，在未來的競爭中立于不敗之地。

工程施工技術管理論文篇六

摘要：隨著我國工程建筑的水平不斷提高，我國的施工技術在工程建設中得到了廣泛的應用，我們在市政建設的各個階段都可以看到市政建設的作用，而在市政建設過程中如何加強施工技術管理是提高市政施工能力的關鍵，本文作者結合自身實踐就我國的市政工程建設的各個階段的施工技術管理進行分析。以供同仁參考。

市政工程作為城市建設的重點，也是保證人們正常生活的前提，一般來說，市政施工要求比其他的施工要求都要高因此為了確保施工的安全性，我們需要對市政施工的全過程進行有效的管理，從而提高市政建設的效率。

一、市政工程施工技術管理原則

要想保證市政施工的順利進行需要遵循以下幾個原則：（1）首先要遵循科學合理的原則，以科學的態度來對全過程進行管理，同時在管理的過程中還需要采用科學的管理辦法和管理手段來進行管理工作。（2）其次還需要遵循標準性的原則，所謂標準性是指在市政建設必須要按照相關的準則和標準來執行，并參照施工場地的具體情況來進行施工。（3）最后市政建設還需要遵循經濟性的原則，經濟性的原則是在市政建設的過程中在保證施工質量的前提下，適當控制施工成本，提高企業的經濟效益。

二、市政工程技術管理工作中存在的主要問題

1.施工技術管理不規范

當前我國時市政建設面臨的主要問題就是施工管理不規范，這是阻礙我國市政建設的主要問題，隨著我國經濟的不斷發展以及我國市政建設能力的不斷提高，我國的市政建設在管理上暴露出越來越多的不足，同時相關的管理機構對市政建設的管理不到位，在管理過程中管理工作不當，這樣市政工程在建設過程中出現很多質量方面的問題，加之市政建設工程本身施工困難、施工周期長等特點，更加加大了市政建設的難度。

2.市政工程施工技術比較落后

隨著我國的城市化進程的加快，我國市政工程建設項目也呈倍數的增長，在市政施工單位中由于施工單位的施工質量參差不齊，導致在施工過程中難以建立統一的市政施工標準，甚至還有些企業沒有相應的施工資格，這樣更保證不了市政施工的質量。這樣市政工程在投入施工以后會給人們的.生活帶來嚴重的影響。隨著我國的經濟建設水平的不斷提高，我國的市政建設也面臨著越來越多的挑戰，如果施工人員還是墨守常規，不懂得使用新技術，積極進行技術的交流工作，那么我國的市政建設之路將停滯不前。

3.技術管理制度不健全

由于當前我國市政建設缺乏完善的法律法規，加之我國的市政建設技術水平還比較落后，因此當務之急我們首先需要更新管理制度，并且合理分配市政建設過程中的角色，使市政建設過程中每個人員權責明確。同時還應該加強安全管理的作用，安全管理里工作是市政建設的重點理應受到重視，但是我國目前的市政安全管理現狀就是政府和相關的單位由于缺乏安全理念，沒有給與市政安全管理足夠的重視，因此我國的市政施工過程中頻頻出現問題。

三提高市政工程各階段施工技術管理水平的對策

1.做好施工前技術管理工作

如何提高我國市政工程各階段的施工技術我們需要參照幾種方法來實現：首先是在市政施工之前就應該制定合理的施工計劃，施工計劃是對整個施工過程進行規劃，在施工計劃中還應該設計到施工材料，以及施工管理制度。然后是施工之前需要企業完善施工的管理制度，施工管理制度是施工的重點，在施工管理制度中應該充分體現出施工工作的重難點，深入分析施工實際中存在的管理問題，采用先進技術，明確施工過程中的全責，確保施工工作能夠有序的進行，同時在施工的過程中還需要制定科學的管理規則，對施工的現場狀況進行勘察，并對勘察的情況進行有效的記錄，同時還需要微施工計劃設置好變更制度，這樣在施工過程中若出現突發情況，就就可以及時對施工計劃進行變更，可以確保施工計劃的及時性和準確性。

2.加強施工過程中技術管理

我們嚴格按照施工流程來進行在市政施工，施工的過程應該組織相關的施工人員對施工過程中的相關問題定期進行溝通，施工人員和單位不能各自為政。無論施工工作中進行到任何步驟都需要嚴格參照施工流程來進行，隨著施工工作的不斷展開，對施工的質量要求越來越嚴格。當然在實際施工過程中不避免會出現施工圖紙和施工現場的具體情況相矛盾的地方，施工人員就需要參照施工的具體情況來修改圖紙，完善施工計劃，確保施工工程高效進行。同時還需要記錄人員做好施工現場的記錄工作，針對施工中的問題和解決措施進行準確記錄，方便后期查看。對于建筑施工中的材料還需要定期檢查，監督施工材料和施工技術，并對施工過程中的出現的突發情況也需要做好相應的記錄工作，這樣就為工程管理工作提供重要的依據。

3.竣工階段施工技術管理

市政工程竣工之前需要對施工的情況進行檢查工作，對工程施工中的各項治安比偶進行嚴格檢查，盡量減少施工誤差。等到檢查完成之后還需要對整個施工情況進行總結，將施工中的詳細情況和相關資料進行對比，總結施工中的不足，為以后的施工的工作提供依據。最后還需要完成施工的交檔工作，將施工公告稱的相關資料移交給相關部門進行審查和備份工作。

隨著我國的經濟的不斷發展以及我國的城市建設水平不斷提高，在現代化的建設過程中，市政建設具有規模大、周期長、資金量大等特點，而且市政建設也呈現出越來越重要的作用，因此就需要我們給與市政建設過程足夠的重視，確保市政工程的順利進行。

參考文獻：

[3]卜學斌.深度探討市政工程施工各階段技術管理[j].商品與質量建筑與發展,(8).

[4]趙金良.探討市政工程施工各階段施工技術管理[j].建筑工程技術與設計,(7).

工程施工技術管理論文篇七

施工安全/技術措施、方案及作業指導書是指導現場施工作業的操作性文件，直接影響工程項目的各項控制目標能否順利實現。為了確保華電青島發電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程有計劃、有組織、優質高效的順利完成，根據科學管理、合理組織的原則，特制定本管理制度。

本制度適用于華電青島發電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程建設所有相關的施工安全/技術措施及作業指導書的編報與審批。

3.1承包商：

1）施工承包商、調試單位負責編制各自承包范圍內的重大項目施工技術措施（包括分部試運、調試措施、臨時用電方案）、施工安全/技術方案和作業指導書，并嚴格按照重大項目施工技術措施（包括分部調試、試運措施、臨時用電方案）、施工安全/技術方案和作業指導書進行施工。

2）施工承包商進場后，應在半個月內向建設單位及監理公司提交施工安全/技術方案和作業指導書編制目錄，并會同建設單位和監理公司確定報驗范圍、審批級別。

3）根據三方確定的報審級別組織施工安全/技術方案及作業指導書的編制、報驗。

4）對于工程建設標準強制性條文要求的.涉及重大人身安全及機械設備安全的項目，施工承包商還應組織專家論證會，并邀請建設單位、監理公司、設計單位及有關單位參加。

3.2監理公司：

1）施工承包商提交施工安全/技術方案及作業指導書編制目錄后，會同建設單位、施工承包商討論確定報審范圍及審批級別。

2）應施工承包商邀請參加施工技術措施專家論證會。

3）負責對施工承包商編制的重大項目施工技術措施（包括分部試運、調試措施、臨時用電方案）、施工安全/技術方案和作業指導書進行審核，并監督其實施情況。

3.3建設單位三期辦負責對承包商編制的重大項目施工技術措施（包括分部試運、調試措施、臨時用電方案）進行審批，并監督其實施。

4.1定義

重大項目施工技術措施：石方爆破、煤倉煤斗吊裝、鍋爐大板梁吊裝、鍋爐受熱面“四管”安裝、鍋爐爐頂密封、鍋爐水壓試驗、化學清洗、發電機定子吊裝、蒸汽吹管、主變壓器吊罩檢查、廠用電受電等國家強制性條文要求的，以及各施工承包商質量保證文件中規定項目的施工技術措施。

4.2編制

4.2.1重大項目的施工技術措施、施工安全/技術方案和作業指導書應按照國家、行業有關規程規范規定的原則、依據和主要內容，結合工程設計文件、施工現場條件和施工承包商的自身條件進行編制，同時應符合施工承包商各自制定的質量保證文件的規定以及施工組織總設計和專業施工組織設計的內容。

施工安全/技術方案和作業指導書的編制，具體應符合下列要求：

1）施工承包商在編制時，必須結合工程實際情況和本單位具體條件，從技術、組織、管理、安全等方面進行綜合分析，確保施工安全/技術方案和作業指導書在技術上可行，措施得當，利于安全、文明施工和現場管理，以及利于提高工程質量和縮短施工周期。

2）符合建設單位、施工承包商雙方簽訂的施工承包合同。

3）符合設計單位所提交的施工圖設計，如有必要，要求設計單位配合施工承包商做部分核算或局部修改時，應有充分依據，并征得設計代表的同意。

4）符合國家及行業頒發的規程、規范、標準及國外設備資料標準。

5）符合現場具體條件，做到安全文明施工。

4.2.2施工安全/技術方案和作業指導書應包括下列內容：

4.2.2.1 編制依據。

4.2.2.2工程概況，包括設計與設備特點、工藝要求、主要工程量等。

4.2.2.3作業人員配備，特殊作業人員的資質和要求。

4.2.2.4主要施工機械及工器具。

4.2.2.5施工準備。

4.2.2.6作業程序。

4.2.2.7作業方法、工藝要求及質量標準。

4.2.2.8工序交接及成品保護措施。

4.2.2.9職業健康安全和文明施工措施、環境管理。現場施工重要危險源控制點及預防措施。

4.3編制時間

重大項目的施工技術措施，由施工承包商在該項目工程開工前二十天編制完成；單位工程施工作業指導書，由施工承包商在工程開工前十天編制完成，并經其質量保證管理體系規定的各級責任人審查批準。

4.4會審

重大項目的施工技術措施的會審由監理公司組織，總監或副總監主持。參加單位有：建設單位、監理公司、設計單位和編制該措施的施工/調試承包商等。

4.5審批

4.5.1會審組織單位負責重大項目的施工/安全技術措施會審會議記錄，并整理形成會議紀要，經參會人員會簽并經建設單位審核后，下發承包商執行。

4.5.2其他施工/技術方案及單位工程作業指導書由監理公司監理工程師審核，并經建設單位簽字批準后由施工承包商實施。

工程施工技術管理論文篇八

技術管理內容是我國市場經濟條件下的必然要求，特別是我國建設工程不斷增加，技術能力不斷進步的新時期，技術質量管理越發顯得重要。市場競爭不斷加劇，建筑市場尤其激烈，建筑企業需要不斷創造自身價值，獲得良好發展，才能在市場中站穩腳跟。只有不斷強化核心競爭能力，加強技術創新與引導，才能保證企業經濟效益提升，相反，如果忽視了技術管理，就會導致經營效益下滑，被市場淘汰。

1明確建筑工程施工技術管理任務與作用

1.1技術管理任務

在進行技術管理活動中，我們需要了解技術管理任務都有哪些。首先是需要通過管理的職能與科學方法，嚴格把握施工流程，使施工各個環節均能達到標準要求，貫徹國家相關技術政策和上級有關技術工作指示與決定，通過科學有效的組織，全面實施各項技術工作，通過良好的技術能力建設，使各個環節都在技術指導下建立良好的秩序，使建筑工程每一個階段都符合工程標準，符合生產技術規程要求，符合技術規律，只有這樣，才能保證施工質量，達到高質量技術標準要求，圓滿完成施工任務，通過嚴格的技術管理，把技術、經濟、質量、進度、生產、技術科學協調統一起來，辯證地形成一條生產指導主線，保證各工種按照生產順序合理施工。

1.2技術管理作用

技術管理貫穿在生產的各個流程中，在整個企業管理工作起著至關重要的作用，我們只有全面了解技術管理作用，才能合理把握好技術層面問題，一般情況下，技術管理主要作用表現如下：一是技術管理是尊重科學技術和科學技術發展規律的良好保證。只有通過技術控制，才能科學保證施工環節符合工程標準要求，掌握技術規律才能按正常施工程序進行施工，使各道工序不顛倒，遵循并保持施工規律良性循環。舉例說明，建筑施工是有一定順序的，存在著嚴格的規律，在進行各類建筑施工時，順序主要是先地下后地上、先主體后裝飾，而在主體工程當中，也是自下而上的進行，裝飾工程則相反，需要自上而下進行，在進行施工時，需要合理掌握當地情況，了解施工現場，使電氣、采暖、給排水、通風、空調、電梯等安裝工程在施工中不斷穿插配合，有些需要事先進行預埋、預留的，則需要事先做好安排，保證位置準確、尺寸合理，這樣才能使后期安裝能夠一步到位，通過技術規律的把握，使整體工程有條不紊地不斷推進。裝飾工程需要進行頂棚抹灰與地面施工，那么就需要嚴格把握好順序，一般情況下順序是先施工地面，之后再進行頂棚抹灰，在對地面進行工程建設時，也有一定的順序，通常情況下是清理基層―――抄平彈線―――澆水濕潤―――刷結合層―――澆筑混凝土基層。只有按照順序進行施工，才能保證工程質量，如果順序把握不規范，先進行棚頂施工，那么在進行地面澆水濕潤時，極容易造成頂棚污染，導致頂棚空鼓、裂縫、反堿等問題。二是通過實施科學合理的技術管理，全面提升企業內部管理能力。企業進行技術管理實施，不但能夠在施工中按照順序進行，而且還能使廣大施工人員養成良好的施工習慣，對進一步提高職工技術素質有一定的作用，因為在施工中，會出現施工意外事件，那么只有技術能力提高了，職業素養達到了，才能事先就能預見性地發現問題，并對問題進行快速及時的處理解決，通過技術把關，使質量安全隱患消滅在事前，從各個層面體現工程質量第一的準則。

工程施工技術管理論文篇九

面對20_年如此全新的一年，我仍舊會在后勤的部門上做好自己的工作，也真是為自己將自己的工作做到完好，便是對自己的工作做了較為詳細、簡單的計劃。

一、發揮職能，做好工作

在后勤的工作上，是必須要在自己的崗位上堅守，并且以個人的努力來促成自己更好的轉變與成長。在這份工作中必須要對自己所負責的工作有較好的定位，也是努力地讓自己在其中去成長，去更好的做好自己的工作。當然在平時也是需要維護好整個企業，整個部門間的情誼與工作的氛圍，讓每一位員工都能夠在工作中收獲到應有的成長，更好的完成好自己的工作。

二、保證監督工作的進行

身為后勤作為重要的就是維護好整體的秩序，將這個企業工作的氛圍努力地保持好。不管是在企業規章制度的監督上，還是每一位員工行為的監督都是需要嚴格的按照企業的規定進行，整齊能夠讓每一位員工都感受到進步，都感受到成長。平時的時候要對整個企業各方面的活動，工作氛圍，各項知識與技能都需要掌握好，并且在自己的工作崗位上堅守，做好自己所負責的那一部分的工作，為企業的員工營造更加舒適、良好的工作氛圍。

三、做好協助工作

在平時的工作中更多的是要讓自己對自己的工作有更多的明白與認識，這樣才能夠真正的促成更好的發展，對于我個人來說，更是需要在自己的工作崗位上對自己的工作有更好的認識，為每一位員工做好協助其工作的工作。面對未來我更是在自己的工作上努力地做好一切，讓自己可以變得優秀起來，我也相信在下階段我能夠認識到自己工作的重要性，真正的讓自己收獲到更多的成長，將個人的工作都能夠非常順利的完成好。

四、改掉自身不足

進行工作的過程中，自身存在著不足是非常不好的，所以更是需要從其中明白自己的錯誤，非常有針對性的去改變，以個人的努力來促成自己更好的發展與改變。當然面對前方未知的生活，我也都是有努力的改變自己，爭取能夠讓自己的擁有更加幸福與美好的生活。我很是期待著自己能夠變得越發的優秀，真正的在工作上能夠完成好自己所負責的工作。

面對前方的未知，我更是需要擺正自己的態度，真正的在工作上做好一切，努力地改變自己，爭取能夠讓自己變得異常的優秀，在工作上有更好的發展。也請領導能夠對我在工作上的付出與努力做更多的肯定，這樣便是能夠讓我的生活更加的精彩萬分。