每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
組織部的發言稿篇一
——重點工作卓有成效。一是以建成“群眾滿意工程”為目標，深入開展先進性教育活動。先進性教育活動是我們黨政治生活的一件大事，也是黨的建設和組織工作的重中之重。在第一批先進性教育活動中，我們堅持“把黨員先進性體現在服務群眾上”這條主線，突出抓了學習教育、征求意見、黨性分析、整改提高等關鍵環節，使活動達到了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目的。經過廣泛測評，黨員群眾滿意率達到了99.8%。二是構筑“三級幫扶”體系，推動社會和諧發展。為統籌城鄉發展，消除貧富差距，在市直部門幫扶村的基礎上，我們開展了縣直單位(部門)幫扶鄉、領導干部“進百村入百戶幫民富”活動。半年以來，各級領導干部共為基層群眾捐助現金、農資等17萬余元，幫助新上養殖等致富項目16個;幫扶部門為鄉鎮協調資金400余萬元，已開工建設基礎設施項目30個，投入資金600余萬元，有效加大了人力、物力、財力向農村及弱勢群體傾斜的力度。
——常規工作力求突破。一是以提高執政能力為核心，全面加強領導班子和干部隊伍建設。結合班子建設需要和科級干部特點，今年年初分兩次對科級干部進行了調整，共調整提拔科級干部214人。對在一個地方或者部門工作時間較長的干部有計劃的進行了交流，共交流縣直科級干部13人。根據年度考察考核結果，分別對部分領導班子進行了調整，使一批政治上靠得住、業務上有本事，肯干事、干成事的優秀干部特別是年輕干部充實進各級領導班子，進一步改善了領導班子的年齡、專業、知識結構，增強了整體功能。二是以規范創新干部任用機制為著力點，加大干部人事制度改革力度。嚴格執行《干部任用條例》，堅持完善民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示和試用期等制度。提拔的64名科級干部，均經過了廣泛的民主推薦和民主測評，并實行了考察預告和任前公示。結合科級干部年度考核情況，對試用期滿的17名鄉鎮科級干部、50名縣直科級干部予以正式任用。不斷完善機關事業單位競爭上崗工作，出臺了《利津縣機關事業單位任用股級干部實行競爭上崗的實施意見》，促使優秀年輕干部脫穎而出。三是以提高素質、增長才干為目的，進一步加強干部教育培訓和實踐鍛煉。公開選拔了40名干部，利用3個月的時間到中國人民大學按照mba內容進行了集中培訓。學習結束后，分別安排到16個企業擔任總經理(廠長)助理，進行6個月的掛職鍛煉，直接參與企業管理、市場貿易的實踐，發揮所學所長，做到學以致用。同時，組織好中青班、英語和計算機“雙技能”等培訓班，共培訓干部550余人次。
——自身建設效果明顯。一是抓基礎，努力創建學習型機關。印發了《關于進一步加強學習的通知》，固定周三晚上和周六上午為集中學習時間，明確把組工干部個人的學習情況納入年度“百分制”考核。通過專家授課、舉辦集中改稿會等形式，多途徑、多渠道開展學習。今年公務員考試中，部機關3名同志取得了全縣11個報考職位中3個總分第一的成績，樹立了組工干部勤于學習的良好形象。二是抓細節，努力創建規范型機關。制定印發了《關于創建規范化機關(室、中心)活動的意見》，對機關管理各項事務進行了細化量化，實行周檢查、月通報、年度考評制度;制發了禁酒令，嚴禁組工干部工作時間飲酒;開展每周衛生檢查評比活動。通過嚴格考評，機關規范化建設水平明顯提高，部機關辦公秩序、效率和辦公環境均有明顯改觀。
在肯定成績的同時，我們還要清醒地看到，上半年的工作仍存在一些薄弱環節，特別是與新的形勢任務要求相比，還存在不相適應的地方，如工作標準不夠高，創新意識不夠強，對工作缺乏系統的總結提煉等等。這些問題都有待于我們在今后的工作中認真加以解決。
一、結合實際情況，堅定不移地抓好先進性教育活動
一要高度重視，切實開展好教育活動。按照中央、省市委的統一部署，我縣第二批先進性教育活動從7月份開始啟動。我們要認真貫徹落實好中央先進性教育活動領導小組和省、市、縣委的重大部署，做到貫穿“抓教育、做表率、創佳績”這條主線，圍繞學習實踐“”重要思想這個主題，突出“把黨員先進性體現在服務群眾上”這個目標，切實把先進性教育活動組織好、開展好。
二要結合實際，制定行之有效的具體措施。第二批參加先進性教育的黨員涉及行業、領域多，既有鄉鎮黨員，也有社區、學校、企業黨員;黨員構成比較復雜，既有機關黨員，又有離退休黨員、下崗黨員、流動黨員。對此，我們要加強分類指導，使先進性教育貼近工作實際、貼近黨員實際，根據不同黨員的特點，制定更有針對性和操作性的措施，從而切實調動黨員積極性，保證教育活動效果。
三要勇于創新，結合實際做好“自選動作”。按照上級部署做好“規定動作”是搞好先進性教育活動的基礎，而結合本單位實際，做好“自選動作”則是先進性教育活動取得實效的有效途徑。工作中，我們要圍繞“把黨員先進性體現在服務群眾上”的目標，充分調動基層黨員干部的主動性和積極性，在做足“規定動作”的同時，做好“自選動作”，探索出符合我縣實際的先進性教育活動的新路子、新經驗。
二、實行干部年度綜合考核制度，加大科學發展觀的落實力度
抓落實是推進工作的根本途徑。天下大事必作于細，古今興盛皆在于實。針對落實科學發展觀和正確政績觀過程中存在的問題，我們探索制定《科級領導班子和領導干部年度綜合考核辦法》，建立健全干部實績考核體系，加大科學發展觀和正確政績觀的落實力度。
一是實施綜合考核，增強考核工作的實效性。為解決“考出多門”問題，將聯合紀檢、組織、宣傳、政法、農業、財政、招商、城建、信訪、督查、安全生產等部門組成綜合考察組，涉及相關項目的綜合考察組成員共同實施考察。確定考察組長，負責考察工作的統一調度。
二是堅持分類指導，增強考核工作的針對性。針對干部考核存在的“一刀切”問題，將充分考慮不同級別、不同崗位領導干部的差異，分別制定“鄉鎮黨政正職、縣直各部門(單位)正職和其他干部”三種類型的考核指標體系?？己藘热菁仍O置gdp指標，也設置黨的建設等非經濟指標，對各項考核指標合理量化分值。
三是堅持群眾公認，增強評價主體的廣泛性。在考核群眾公信方面，把評價主體由上級組織和上級領導調整為各個層面的干部群眾，使熟知考核對象情況的同事、下級和服務對象都參與進來，充分調動群眾積極性。干部綜合考核分數將記入干部實績檔案，作為干部選拔任用、職務升降、獎懲、級別調整的重要依據。
三、樹立全新的工作理念，推動組織工作創新
關于工作創新的重要性，我們已經強調了很多。在這里談一下創新的理念問題。思想是行動的先導，我們的一切創新活動都來自于創新理念。要實現組織工作創新，就必須牢固樹立和增強創新意識，積極培養創新理念，從而在實踐中不斷提高創新能力。
思維定勢是我們創新工作的大忌，它雖然能夠幫助我們對問題作出快速反應，但對我們創造性地解決問題卻是最大的障礙。組工干部必須不斷解放思想、更新觀念，以全新的視角、開放的思維來審視、謀劃和推動組織工作。要樹立大組織的新理念，破除單純就組織工作抓組織工作的思維定勢，堅持把組織工作放到整個時代大背景下來思考，放到黨的工作大局下來把握，不斷拓展組織工作領域，延伸組織工作觸角，增強組織工作的滲透性，使組織工作與經濟工作、社會工作有機結合起來，積極構建開放的組織工作系統。
四、深入開展“基礎管理年”活動，加強組工干部能力建設
組織部門貫徹“細節管理”理念，開展“基礎管理年”活動的成效如何，決定因素是組工干部的素質強弱、能力高低。下半年，我們將開展“組工干部能力建設”活動，堅持在“站起來會說、坐下來會寫、沉下身會做”三個方面下功夫，著力提高干部綜合素質。
一是建立學習交流機制，進一步提高干部“說的能力”。健全學習制度。通過組織集中學、鼓勵自己學、支持保障學的方式，重點學習政治理論、經濟知識、業務知識等內容，不斷擴大知識儲備量。建立交流平臺。采取面試答辯、組工干部論壇等方式，積極引導參加人員暢所欲言，讓干部在學習中、交流中磨煉語言的組織和表達能力。
二是建立約束激勵機制，進一步提高干部“寫的能力”。構筑載體，鼓勵寫作。以組織系統內部刊物為載體，支持撰寫信息和調研文章。建立激勵機制，提升水平。規定對在各類報刊上發表組織工作文章的分別給予獎勵，并將量化積分計入年度百分制考核成績。
三是建立一線工作機制，進一步提高干部處置復雜問題的能力。在全力做好組織部門本職工作的同時，緊緊圍繞縣委、縣政府工作中存在的難點、熱點問題拓展工作面，擴大工作范圍，通過參與解決矛盾錯綜復雜、操作難度大的棘手問題，不僅為縣委、縣政府分憂，同時也增強素質、提高水平，增強能做、會做和巧做的本領。
同志們，下半年組織工作任務艱巨而繁重，我們必須以只爭朝夕、時不我待的精神狀態，以雷厲風行、快捷高效的工作作風，抓好各項工作的落實，努力爭創一流，不斷取得新的成績。
組織部的發言稿篇二
大家晚上好！
我是來自檢驗學院的黃鼎宇，現任紀檢部干事。很榮幸代表社團聯全體新成員在這里發言。
時光似水，日月如梭。昨天的我們還在努力為自己的理想拼搏，今天來自各地的我們為了心中的夢想聚在一起。還記得高中三年我們在忙碌的學習生活之余多希望自己能夠在社團展示我們的才能，如今的我們已經加入社團聯這個溫暖的大家庭。而我們豐富多彩的大學生活就此拉開帷幕。
社團是大學文化的重要組成部分，為我們這群風華正茂，朝氣滿懷的年輕人提供了一個培養、發現、挖掘自身興趣愛好及潛力的舞臺。轉眼間，我們湖北中醫藥大學社團聯合會已經走過了9個年頭。9年亦長亦短，可以足夠讓我們直面問題，也可以讓我們前進更多。
社團聯合會的6個部門、37個各具特色的社團，如璀璨星河般在我們每個人的心中閃耀著。同時社團之聲，國學社舉辦的“百家講壇”活動，女子成人禮；推拿針灸協會強強聯手展開的“校園針灸推拿行”；演講協會的“金秋朗誦大賽”等，這些多姿多彩的活動從未停歇過，更豐富了我們的生活。
憶往昔，我校社團工作在學校黨委的`親切關懷下，在校團委的直接指導下，以及在主席團、各部門、各組織的大力幫助下，精誠團結，圓滿完成了諸多對我校同學身心發展有巨大幫助的特色活動。
看今朝，我們滿懷激情，斗志昂揚，蓄勢待發，做好了為繼續推廣我校文化建設而奮斗的準備。同學們，我們是社團聯的未來，我們的青春因有社團聯而精彩，希望社團聯因為我們的加入更加輝煌！
謝謝大家。
組織部的發言稿篇三
首先感謝市委組織部能提供這樣一次和同行之間相互學習、互相交流的機會，下面按市委組織部關于本次調研的肉容，結合實際，談一點個人的看法，不足之處，懇請指正。
一、解決干部考察失真失實問題對于提高選人用人公信度的作用的意義
提高選人用人的公信度是黨的17大提出的，推進干部人事制度改革的重要工作。而提高選人用人的公信度，一個重要的標志就是要提高選人用人的質量，讓群眾認可、讓大家服氣，有利于工作的開展，有利于事業的發展。而在干部選任的過程中，考察環節作為提名環節的延續和驗證，作為醞釀、決策環節的依據，它的地位更是不可替代、意義深遠。
大家都知道，在我們現行的干部選任機制中，選任程序主要為提名、考察、醞釀、決策的四個環節;選任的方式主要分公開選撥、競爭上崗和差額選任三種(不含平調、調任)。而無論哪種選任方式，每一環節都在含差額運轉。這就要求我們在選任過程中要了解全面情況，選擇最掛人選，為組織提供依據。那么如何了解干部真實情況，考察就承載了它在干部選任中的一種獨特的使命。而這種使命恰恰是通過我們有針對性的民-意測評、考察談話、實績考察、廉政考察，加上我們的日?？疾?，實實在在的為每一名干部構畫了一個是否適合崗位、是否最佳人選的“臉譜”，因此，有效的考察，良好的考察是解決干部選任失真的關健，有利于選任的最佳人選脫穎而出。
其次做好考察工作，可以了解民-意，有利于樹立正確的干部用人導向。
眾所周知，考察工作和醞釀、決策工作不同，它是干部選任中的一線工作，是最前沿，接觸群眾、了解民情、掌握民-意、真實掌握干部情況，發現干部缺點和不足的一項工作，考察工作做實做細，群眾呼聲高、素質好的干部往往可能成為決策后的最佳人選，成為選撥任用對象;反之，如果考察工作失真失實，可能就會出現一些偏差，一些群眾認可度不高的干部就可能走上領導崗位，如果這種情況過多，就會使一部分群眾對黨委選撥干部失去信心，造成不良影響，進而影響在群眾中的威信，同時也可能使一批勤奮敬業，努力工作的同志在發展上失去信心，工作由積極變為消極，影響黨的事業，因此做好考察工作不僅僅可能反映民-意，增加選人用人的公信度，而且可以樹立正確的干部導向，改善黨群干群關系。
我們東山區是鶴崗唯一的城郊結合區，所轄的干部人數多，門類齊全。干部選任的好壞往往在全市都會產生一定的影響。為此，幾年來，在干部作中，我們始終堅持以《條例》為依據和指導，使干部選任工作正逐步走向規范化、科學化的軌道，尤其在考察工作中我們在堅持履行發布考察公告，設立聯系電話、民-主測評、個別談話、查閱相關材料等主要程序的基礎上，結合實際，有針對性地進行探索，取得了良好的效果。
一是提前發布考察預告，實現“四公開”。即在考察的前一天就在考察單位張貼考察公告，公開考察對象，公開考察地點、公開考察電話、公開考察人員名單位，以此來增加透明度，讓每一名干部群眾了解考察工作的相關情況。
二是尊重民-意反映，實行了“兩不用”。以《條例》為依據，把“重民-意”做為考察衡量干部的主要工作，對民-主測評工作進行了大膽探索，實行了“兩不用”，即優秀票達不到60%的干部不用，不稱職票達到三分之一的干部不用，提高了干部選任的公信度。
三是加大考察范圍，試行了“兩個延伸”。重點針對過去考察范圍過窄，情況掌握不全的情況，在考察工作中加大考察的范圍，通過和考察對象朋友圈人員交談，到考察對象中家訪，做到了“兩個延伸”，即由八小時內考察向八小時外考察延伸;由工作圈向“生活圈”和“社交圈”延伸;通過這兩個延伸不僅使我們對考察對象工作情況有了進一步了解，對考察對象的生活情況，主要情趣有了進一步了解，增強了考察工作的全面性。
四是強化考察紀律，做到了“一個追究”。主要是為避免考察中考察組成員的人為因素，每次考察后，考察組成員都要和區委簽定責任追究書，對提職一年內發生違法、違紀的干部在追究責任的基礎上，還對考察干部進行責任追究，從客觀上增強了考察組成員的責任感和使命感，保證了考察紀律。
幾年來，隨著干部《條例》深入貫徹和落實各級黨委在規范干部選任工作中做到了大量工作，尤其我們市委組織部相應出臺了多項干部制度，對各方面的工作，包括考察工作做了詳細的規定，幾年來從我市或我區干部選任來看，總體是好的，但干部選任工作是一項系統工作，受主客觀因素的影響較大，因此也有不盡善盡美的情況，僅就考察情況來說，受各種因素影響，也存在著一定的缺陷。
(一)主觀因素
1、個別干部選任還帶有傾向性，有時考察對象過窄。主要體現在個別干部的選任上，個別單位的主要領導帶有一定的傾向性，使干部選任在提名環節時就有一定的局限性，致使部分干部在提名環節就沒有入圍，致使到考察環節，即使優中選優，也成了“矬子撥大個”，效果不佳。
2、個別基層單位的主要領導在認識干部時帶有“有色眼睛”,影響考察組工作思路。主要體現在基層單位領導在干部選任中有傾向性，尤其是本單位就地提撥的干部或者一個單位同一崗位有二個人選時，個別單位主要領導往往從局部利益出發，在組織測評或談話中沒有從大局出發，談了許多帶有影響性的個人意見，由于他是基層單位的主要領導，這種意見往往帶上了基層單位意見的光環，有時影響了考察工作，造成失真。
3、考察組在工作中帶有感情因素，影響考察工作。我們每一個人都生活在社會大環境中，各種不可遇料的事情較多，因此在考察工作中，遇到老同事、老部下、老同學、老戰友的情況較多，而這些情況還不屬于考察回避的范圍之內，所以在考察工作中有時往往不自覺的帶進了個人感情因素，影響考察工作。
(二)、客觀因素
1、同一單位同一崗位人選之間相競爭影響考察。這種情況主要是同一崗位擁有兩個勢均力敵的人眩由于人的心態不同，可能出現兩種情況，一是一個人在考察過程中拉票，做所謂的“工作”，另一個人無動于衷，結果在考察中出現“一花獨秀”，使考察工作缺乏全面性，失真。二是兩個人分別拉票，結果民-主測評中兩敗俱傷，無一過半，影響考察工作。
2、談話對象的復雜性影響考察工作。這種情況主要體現在談話中，有些干部處于一種復雜的心理也好，處于一種嫉妒的心理也好，看到別人進步，不從大局出發，提出過去一些較尖銳的問題，加之考察組人員考察對象比較多，不愿接觸矛盾，承擔責任，往往使一些能力強、個性突出的干部湮滅于“唾液”之中。
3、基層組織干部人員過少，大規?？疾鞎r人員不夠，抽調人員業務不強，也可能造成考察工作的失真。
四、造成干部考察中失真失實問題的人為因素
關于這一情況，我在上一問題中說了較多，這里不多說了。
五、關于進一步改進考察工作，防止出殃失真失實問題的對策和建議
1、“抓一把手”，加大領導干部的培訓，增強領導的大局意識。主要增強各單位主要領導關于干部選任相關知識的培訓，掌握政策，按政策辦事。一個單位干部選任是否風清氣正，關健在于“一把手”，只有一把手能本著公開、公平、公正的原則對待干部選任工作，才能保證這個單位選任工作的公平性。
2、抓“組工干部”，增強組工干部的業務素質。俗話說：“打鐵還得自身硬”。所以抓好組織工作，抓好考察工作，組工干部必須要業務突出，本領過硬，立場堅定，在考察中多角度思維，不僅要重人品，還要重實績，敢于承擔責任，敢天為干部說話，敢于堅持正義，以自已的浩然正氣促進干部工作風氣的好轉。
3、抓制度建設，做到以“制度管人”。重要從考察工作的細節出發，完善每一環節的制度，包括考察預告制、民-主測評制、談話保密制，考察工作延伸制，考察工作責任追究制等各項制度。同時從樹立組工干部威信出發，也可以實行面向社會承諾制，通過社會氛圍來制約自我，提高選任質量。