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求職簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)約篇一
姓名:
民族: 漢族
性別: 女
年齡: 32
婚姻狀況: 已婚
戶籍: 廣西
現(xiàn)所在地: 廣東東莞
身高: 156cm
希望地區(qū): 深圳、廣州、東莞
希望崗位: 行政/人事類-人力資源總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)/管理類-分公司/辦事處經(jīng)理/主管、經(jīng)營(yíng)/管理類-部門經(jīng)理
尋求職位: 常務(wù)副總、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、總裁助理、總經(jīng)理助理
待遇要求: 可面議
最快到崗: 隨時(shí)到崗
教育經(jīng)歷
2010-09 ~ 2012-09 中山大學(xué) 工商管理 碩士
2001-09 ~ 2005-07 廣西大學(xué) 新聞專業(yè) 本科
培訓(xùn)經(jīng)歷
2009-03 ~ 2009-05 ____職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 人力資源管師 結(jié)業(yè)證
2008-09 ~ 2008-10 ____顧問公司 iso9000/iso14000內(nèi)部審核員 內(nèi)審證書
工作經(jīng)驗(yàn)
____公司名稱 (2013-12 ~ 2021-04)
公司性質(zhì): 外資企業(yè)
行業(yè)類別: 快速消費(fèi)品
擔(dān)任職位: 行政人事部經(jīng)理
崗位類別: 人事經(jīng)理/主管
工作描述:
1、企業(yè)文化導(dǎo)入與宣貫,文化大綱之編寫與實(shí)施;加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)子公司之管控力度,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重組企業(yè)構(gòu)架、核心團(tuán)隊(duì)組建、機(jī)制平臺(tái)構(gòu)建。
2、建立企業(yè)管理體系,完善管理制度,推行書面化質(zhì)量管理系統(tǒng);
梳理內(nèi)部管理流程,清晰部門職能,建立業(yè)務(wù)匯報(bào)及專線責(zé)任制,及時(shí)處理不良問題,管理爭(zhēng)端解決程序。
3、進(jìn)行崗位工作分析,建全職務(wù)說(shuō)明書,建立晉升晉級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn),組建管理層培訓(xùn)體系與員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展體系,加大培訓(xùn)力度,有效監(jiān)控企業(yè)人力配置,提高整體綜合素質(zhì)。
4、制定公司福利政策,組織提薪/晉升評(píng)審,完善績(jī)效考評(píng)體系,進(jìn)行績(jī)效反饋、面談、改善、跟進(jìn),達(dá)成企業(yè)目標(biāo)與部門業(yè)績(jī)及個(gè)人績(jī)效。
5、內(nèi)部人力、物力成本的全面預(yù)算與控制,最大限度地開發(fā)資源,節(jié)約成本。
工作業(yè)績(jī):
1、在集團(tuán)內(nèi)首個(gè)提出及執(zhí)行‘限時(shí)解決問題,促進(jìn)工作效率’的理念,將各環(huán)節(jié)之溝通協(xié)商解決問題時(shí)間由原來(lái)的15-20天,縮減為3個(gè)工作日,并有效解決問題,提高整體工作效率。
2、在東莞公司內(nèi)開啟溝通快線,積極主動(dòng)與各層級(jí)溝通,有效降低員工離職率,往年一直存在的‘招工難’‘人手不足,影響生產(chǎn)’等不良事件在本人任職期間未再發(fā)生;
與同期相比,員工流失率由12%下降到5% 。
3、將‘以人為本’之理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,規(guī)劃了員工申訴管道流程,建立了高層與員工對(duì)話平臺(tái);
有效加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同、歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)形象。
4、首個(gè)以‘公平、公正、公開’為執(zhí)行原則,塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
營(yíng)造良好工作和生活氛圍,塑造企業(yè)良好形象。
5、強(qiáng)制執(zhí)行書面化管理制度,提高部門及工作人員之責(zé)任感,有效避免部門間推卸事故責(zé)任之現(xiàn)象。
6、編寫及執(zhí)行《福利待遇與薪酬等級(jí)制度》,有效節(jié)約人工成本。
7、加強(qiáng)行政費(fèi)用控制,成功控制差旅、公務(wù)招待無(wú)控制、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、亂簽單等現(xiàn)象,年度對(duì)比下降了18%
8、非生產(chǎn)用品的采購(gòu),采取‘貨比三家’及‘透明報(bào)價(jià)’等方法,從源頭上降本節(jié)耗,年控制節(jié)約成本較往年低15%
離職原因: 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整,主要業(yè)務(wù)外包,壓縮管理人員,實(shí)行扁平化管理。
____公司名稱 (2005-02 ~ 2013-05)
公司性質(zhì): 外資企業(yè)
行業(yè)類別: 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位: 工場(chǎng)長(zhǎng)助理兼管理課課長(zhǎng)
崗位類別: 人力資源總監(jiān)
工作描述: 工作描述:
1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)非生產(chǎn)事務(wù)工作管理,參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議并參與決策。
2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高員工歸屬感。
3、擬訂組織架構(gòu)、部門權(quán)責(zé)劃分,核心團(tuán)隊(duì)組建與機(jī)制平臺(tái)構(gòu)建,優(yōu)化各部門人力資源配置;
就內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)提出調(diào)整方案,適時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和目標(biāo)措施。
4、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo),制定行政部門的年度工作計(jì)劃及管控年度費(fèi)用預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算,有效節(jié)約成本。
5、企業(yè)培訓(xùn)體系與員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)與實(shí)施;
建立企業(yè)人才庫(kù),加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才支持;監(jiān)督關(guān)鍵崗位人員的獎(jiǎng)懲、任免和績(jī)效管理工作。
6、參與iso9000的管理工作及擔(dān)當(dāng)iso14000環(huán)境管理的主要負(fù)責(zé)人,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化、規(guī)范化。
工作業(yè)績(jī):
1、在職期間,良好的溝通有效扼制了員工罷工等不良事件的發(fā)生,獲得長(zhǎng)安政府外企主管單位委任為“企業(yè)的人民調(diào)解員”。
同時(shí),充分運(yùn)用管理知識(shí),協(xié)助企業(yè)連續(xù)三年獲得長(zhǎng)安政府授予‘年度優(yōu)秀先進(jìn)文明企業(yè)’稱號(hào)。
2、全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、人事、后勤管理工作,根據(jù)公司的發(fā)展,構(gòu)架人力資源體系,建立員工淘汰制、薪資績(jī)效考核體系、人力資源成本控制,完善各項(xiàng)管理制度的制定及實(shí)施,降低公司經(jīng)營(yíng)成本;配合并參與公司經(jīng)營(yíng)及組織結(jié)構(gòu)改革,數(shù)年來(lái)一直得到董事長(zhǎng)的高度贊譽(yù)!
3、負(fù)責(zé)管理公司資產(chǎn),遵循公平、公正、誠(chéng)實(shí)守信的原則,規(guī)范資產(chǎn)管理行為,防范資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn),建立和完善資產(chǎn)管理制度;
向公司提供資產(chǎn)處置的各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及綜合情況。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備,優(yōu)化人力資源配置,實(shí)現(xiàn)合理管控企業(yè)生產(chǎn)成本、有效激勵(lì)員工工作激情,從而提高工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
5、2010年,作為新廠搬遷的主要負(fù)責(zé)人,策劃了各項(xiàng)預(yù)備性工作,成功的完成搬遷。
聯(lián)系方式
聯(lián)系電話:___________
電子郵箱:___@
求職簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)約篇二
教育背景 20 15.09 – 20 19x.06 xx 學(xué)院 護(hù)理學(xué)專業(yè) / 本科 主修課程:人體解剖學(xué)、生理學(xué)、診斷學(xué)、藥物治療學(xué)、重癥護(hù)理學(xué)、內(nèi)科護(hù)理學(xué)等 工作經(jīng)歷 2019.08--x 2020.08 xx 醫(yī)院 崗位:臨床醫(yī)生 1.管理神經(jīng)系統(tǒng)疾病的病情診斷、治療方案策劃、病情追蹤、病歷書寫以及治療方案變更時(shí)的方案建議; 2.負(fù)責(zé)診斷確認(rèn),例如:心電圖分析、ct 分析; 3.科室間的診斷和治療方案的聯(lián)系與溝通,以及進(jìn)度協(xié)調(diào)。
2016.09 – x 2017.06 xx 醫(yī)院 崗位:臨床醫(yī)生 1.按時(shí)完成診斷報(bào)告;參加 會(huì)議和臨床病例討論會(huì); 2.遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握儀器設(shè)備的原理、性能、使用技術(shù),熟悉操作規(guī)程,做好防護(hù),防差錯(cuò)工作; 3.負(fù)責(zé)健全儀器使用檔案,搞好登記,統(tǒng)計(jì),發(fā)送檢查申請(qǐng)報(bào)告。
2017.09 – 2018.06 文學(xué)社協(xié)會(huì) 崗位:學(xué)習(xí)部長(zhǎng) 1.負(fù)責(zé)學(xué)生生活文案工作;課堂教學(xué)、組織業(yè)余活動(dòng); 2.熟練掌握并加強(qiáng)了組織活動(dòng)與教學(xué)能力;鞏固并檢驗(yàn)了自己英語(yǔ)學(xué)習(xí)的知識(shí)水平。
榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì) 1.獲班級(jí)三好學(xué)生稱號(hào) 2.榮獲學(xué)院優(yōu)秀班干部 3.心理知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng) 自我評(píng)價(jià) 1.本人待人友好,為人真誠(chéng)謙虛。能吃苦耐勞,盡職盡責(zé),有耐心。
2.有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,工作積極,具備抗壓能力和強(qiáng)烈的責(zé)任感。
簡(jiǎn)約求職簡(jiǎn)歷模版
簡(jiǎn)約求職簡(jiǎn)歷財(cái)務(wù)
簡(jiǎn)約財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)生求職簡(jiǎn)歷
個(gè)人求職簡(jiǎn)歷大全
個(gè)人求職簡(jiǎn)歷優(yōu)選
求職簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)約篇三
基本資料
姓名:___ 國(guó)籍: 中國(guó)
目前所在地:__ 民族: 漢族
戶口所在地: __ 身材: 155 cm42 kg
婚姻狀況: 未婚 年齡: 23 歲
培訓(xùn)認(rèn)證: 誠(chéng)信徽章:
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型: 普通求職
應(yīng)聘職位: 物業(yè)管理專員/助理:物業(yè)助理 文秘/文員 辦公文員
工作年限: 2 職稱: 無(wú)職稱
求職類型: 全職 可到職- 隨時(shí)
月薪要求: 1500--2000 希望工作地區(qū): 廣州
個(gè)人工作經(jīng)歷:
公司名稱: __市__物業(yè)管理有限公司起止年月:20__-05 ~ 20__-05
公司性質(zhì): 股份制企業(yè)所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù): 物業(yè)管理員
工作描述: 1、樓宇的衛(wèi)生巡查工作
2、處理日常業(yè)主/住戶的投訴與房屋報(bào)修等事宜,處理完畢后及時(shí)進(jìn)行回訪
3、協(xié)助財(cái)務(wù)開具有關(guān)于日常“管理費(fèi)、垃圾費(fèi)、代收水電費(fèi)”的發(fā)票
離職原因:
公司名稱: 廣東康景物業(yè)服務(wù)有限公司起止年月:2006-07 ~ 2006-12
公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):商業(yè)服務(wù)
擔(dān)任職務(wù): 物業(yè)助理(實(shí)習(xí))
工作描述: 1、收樓、驗(yàn)樓(熟悉收樓流程)
2、房屋的維修跟進(jìn)、回訪等工作
3、對(duì)物業(yè)的前期介入有一定的了解,參與大型的現(xiàn)場(chǎng)收樓工作
離職原因: 畢業(yè)實(shí)習(xí)
教育背景
畢業(yè)院校: 廣東白云學(xué)院
最高學(xué)歷: 大專 畢業(yè)- 20__-06-01
所學(xué)專業(yè)一: 物業(yè)管理 所學(xué)專業(yè)二:
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
20__-06 20__-06 __學(xué)院 物業(yè)管理 物業(yè)管理員中級(jí)證書
語(yǔ)言能力
外語(yǔ): 英語(yǔ)一般
國(guó)語(yǔ)水平: 一般 粵語(yǔ)水平: 一般
工作能力及其他專長(zhǎng)
熟悉物業(yè)助理的日常工作,及應(yīng)具備的素質(zhì)。對(duì)“物業(yè)管理?xiàng)l例”、“住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法”比較熟悉,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)。
詳細(xì)個(gè)人自傳
本人工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。謙虛,不浮夸。有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)生涯和集體生活,從中深深的認(rèn)識(shí)到無(wú)論個(gè)人能力有多大,都不能離開集體,只有在集體中個(gè)人的能力才能顯示出來(lái),離開了集體,個(gè)人能力只是一句空話。