年度營銷計劃的制訂步驟篇三

1、加強班子建設，充分發揮集體領導作用，做到重大事項民主決策，堅持做好會議紀錄。

2、抓好基礎工作，加強支部書記、支委及黨小組長的日常培訓，使大家進一步明確各自的任務，便于今后更好地開展工作。

3、進一步規范基層黨建工作制度，規范社區黨委及下屬黨支部的各類臺帳，做到各項臺帳明了清晰，黨務帳目公開。

4、做好對入黨積極分子的培養、發展工作，確定一名發展對象，壯大黨員的隊伍。

1、認真組織社區黨員學習貫徹^v^精神，提高社區黨員和社區干部的思想素質，增強服務意識，改變工作作風，提高工作水平。

2、的一項重要工作是黨組織換屆和居委會換屆選舉，為確保換屆選舉工作扎實有效開展，社區黨委要加大宣傳發動工作，采取標語、橫幅、板報等多種宣傳形式，做好群眾的思想動員工作，充分調動黨員和居民參與選舉的自覺性和積極性，使黨組織換屆和居委會換屆選舉工作順利完成。

3、做好國慶60周年的安全防范工作。是國慶60周年，社區黨委將按照“奧運期間安全防范標準”做好社區穩定工作，繼續深入開展“我是黨員我承諾”工作，結合社區特點做好社區穩定、治安巡邏、環境維護等工作。對社區重點人、流動人口、出租房、小門店等做好排查工作，確保實現不漏一戶、不漏一間房、不漏一人。

4、對社區黨員教育堅持形式多樣化。在教育形式上，做到靈活多樣，貼近實際，注重實效。在學習中堅持集中學習和分散學習相結合，討論消化與提高認識相結合，舉辦專題講座、黨課輔導、報告會、座談會、觀看電影，七一前舉辦一場“愛我中華知識競賽”。，我們為黨員訂閱了150份《石景山報》，受到黨員們的熱烈歡迎。，我們依然為優秀黨員志愿者訂閱了《石景山報》，為他們及時提供各類信息。

5、社區黨委和各支部要進一步熟悉每名黨員的具體情況，如身體狀況、家庭結構狀況、家庭經濟狀況等，對離退休黨員，要在思想上關注他們，在生活上多關心他們，多引導、多溝通、多理解，做好他們的思想工作。對年老體弱、生病住院、生活困難的黨員，要做到遇佳節必訪問，有事情必幫忙，有困難必解決，有大病必看望，排除他們的后顧之憂，讓他們確實感受到黨組織的關心和溫暖。

6、組織黨員開展綠色黨日活動，撿拾白色垃圾，清除綠地內的雜草，清理衛生死角，為國慶60周年、美化社區環境盡自己的一份力量。

7、建立黨員日志，以黨小組為單位建立黨員人才信息庫，為社區建設獻計獻策。

年度營銷計劃的制訂步驟篇四

根據街道20xx年寒假工作的安排和要求，為使社區青少年過一個健康、快樂、有意義的寒假。站^v^區結合實際，以科學發展的精神為指導，積極配合街道和學校做好假期未成年人的思想、法制、安全、教育工作。社區精心組織寒假青少年活動，開展豐富多彩、健康、愉快的假期活動。

2、開展安全知識教育宣講活動。為進一步提高未成年人的自護意識，提高自護能力，寒假期間，社區以平安自護為主題開展安全教育活動，使他們在活動中學到知識，尤其是加強有關交通、水、電、燃放、飲食等方面的安全知識教育，避免事故的發生，保證他們都能夠平平安安過好春節。

3、開展弘揚中華傳統文化講座活動春節，是中華民族的傳統節日，有著豐厚的文化底蘊，也是弘揚民族精神、進行傳統文化教育的重要契機。社區要抓住這一時機，充分發揮文化育人的功能，開展中華優秀傳統文化學習體驗活動。組織未成年人開展學習中華國學經典弟子規活動，讓孩子們體驗中華民族傳統文化的魅力，感受中華民族傳統文化的博大精深，激發廣大未成年人培育弘揚偉大的民族精神，自覺傳承優秀的民族文化。

4、開展法制教育宣傳活動為提高未成年人自覺遵紀守法的意識和自我保護的知識，社區為孩子們準備了以案說法專題講座，請社區法律顧問夏德純同志進行法律講課，讓孩子們過一個安全有意義的寒假。

5、開展思想道德教育輔導講座活動針對現今社會存在著部分人只講物質，只講金錢，不講思想，不講道德的現象。為使未成年人少受影響，做與人為善、樂于助人、充滿愛心、勇于奉獻的好孩子，社區為孩子們準備思想道德輔導講座，提高孩子們的思想道德覺悟。

6、開展互助學習小組活動。為幫助社區部分困難家庭的學生，為解決社區居民雙職工家庭無人照顧孩子的困難，社區教師組織這些孩子們，為他們輔導學習、領他們讀書、練字，使他們能在假期中融入到集體當中，與同學們共同學習、娛樂、使他們感到在集體環境中的快樂，社區真誠幫助困難家庭，為他們排憂解難。

7、開展手拉手，愛心捐贈慰問活動。為幫助貧困學生，能夠更好地安心學習，走訪王允東等困難學生家庭。

8、開展迎新春書畫作品展。為使未成年人能度過一個安全、祥和的節日，組織書畫作品展覽。

總之，在寒假里，要搞好未成年人的安全教育、公德教育、法制教育，搞好陣地建設，為和諧社區精神文明建設添光彩！

年度營銷計劃的制訂步驟篇五

為了進一步搞好聯河村黨組織建設，不斷加強黨內的民主建設，增強黨的創造力、凝聚力、戰斗力，提高村政治文明建設水平，制定如下實施方案。

一、指導思想

按照《黨章》、《黨內監督條例》，通過黨務公開，進一步擴大黨員和廣大村民的知情權、參與權和監督權，強化黨內監督，從源頭上遏制腐朽現象的產生，保持黨的先進性，努力促進居委會的快速和諧地發展。

二、黨務公開工作的原則

1、根據黨章和黨內監督條例以及國家的法律法規實施黨務公開。

2、公開內容應當真實可信，客觀公正，不搞形式主義。

三、黨務公開工作的要求

1、講求實效。黨務公開要堅持實事求是，面向黨內外群眾，把黨員和村民最關心的熱點問題依法按黨內有關規定和程序進行公開，不回避矛盾，不避重就輕，通過透明度贏得信任度，不斷提高黨組織的凝聚力、戰斗力，進一步增強黨組織的工作活力。

2、完善制度，通過黨務公開，進一步完善黨內民主制度，不斷探索民主治村的新思路、新辦法、新途徑。

3、操作規范

(1)公開的程序：嚴格按照“擬定公開內容——黨組織審定——負責人審簽——向黨員(群眾)公開——登記建檔”的過程，標記、辦理。

(2)公開的內容：除法律法規和黨紀黨規不允許公開的內容外，黨內事務均應當在適當的范圍內以適當的方式予以公開，并要做到黨務公開與村務公開有機相結合。如：公開黨員名單、黨組織班子成員名單及分工情況和班子成員調整情況;黨組織履行職責情況;推薦、評選先進情況;黨組織獲得的榮譽情況;黨員發展情況;黨員執行紀律、履行義務情況;民主評議黨員情況;黨組織的年度工作計劃和總結;村兩委工作計劃和總結;黨組織的決議和村工作重大事項;黨費收繳情況;黨員會議紀要;黨員學習情況和黨課內容;村干部任命;村財務收支情況等。

(3)公開時間：根據公開的內容，做到定期公開與隨時公開相結合。

(4)公開范圍：嚴格區分對黨內公開、對黨外公開和先黨內后黨外公開辦理。

(5)公開的形式：根據實際情況，采用黨內會議、文件等形式。

四、黨務公開工作的實施步驟

1、組織動員和制定方案階段。首先利用各種會議，傳遞學習《黨章》，進行廣泛深入的思想發動，使村干部和黨員深刻理解黨務公開的重要意義，形成黨務公開的良好氛圍。其次，村兩委黨組織在充分征求黨員和村民意見的基礎上，制定好黨務公開的實施計劃，明確黨務公開的內容、時間、方法。

2、組織實施黨務公開階段。每次黨務公開以后，黨組織向黨員和廣大村民征求意見，對反映的問題及時核實，認真整改。

五、加強領導

村黨組織切實加強對黨務公開的領導，成立以黨支書記為組長、黨總支委員為成員的黨務公開領導小組，將黨務公開列入重要議事日程，確保黨務公開工作有計劃、有步驟、有組織地開展。

年度營銷計劃的制訂步驟篇六

活躍社區文化，廣泛宣傳社區精神文明公約，提高文明新風、文明行為、利用社區資源，繼續將“道德講堂”辦好、落實，以多樣化的宣傳模式，形成“有人講、有人聽、有人做”的參與氛圍，為全面加強公民道德建設打造新亮點，樹立新品牌，以提升居民思想道德修養和文明素質為核心，以加強社會公德，職業道德，家庭美德和個人品德為重點，引導居民“積小善為大善”、“積小德為大德，自覺成為道德的傳播者和踐行者。

繼續堅持環境衛生的自查制度，做到勤督促、勤走訪、勤匯報，發現問題及時解決，及時匯報，發揮社區衛生監督員作用，做到轄區內的居民區“凈化、綠化、美化、亮化”，無臟亂差，確保環境整潔干凈。

1、提高社區的服務質量，加強社區工作人員的自身素質，積極開展社區養老，敬老愛幼服務，熱心做好弱勢群體困難家庭的生活保障工作，積極為居民排憂解難，關注民生，了解民情，為民辦實事，辦好事，做“服務百姓，做群眾的貼心人”。

2、充分做好社區勞動保障的各項工作，讓更多的下崗失業人員在政府勞動部門社區的關心下實現穩定就業，樹立自主創業，健全就業援助，全面鋪開城鎮居民醫保、社保管理及續保工作，認真負責的做好退休人員的認證工作，社區以優質服務等多種形式將惠民政策惠及千家萬戶。

年度營銷計劃的制訂步驟篇七

1、加強對全轄區各居民組環境衛生的監督檢查，組織發動廣大群眾做好鞏固和發展創建成果的工作。同時，積極組織義務清掃隊伍開展大掃除活動。防止出現管理松懈，衛生狀況滑波等現象，進一步鞏固、發展和提高創建成果。

2、在全轄區各單位開展創建^v^衛生單位^v^活動，推動各行各業愛國衛生工作的有效開展。樹立典型，推廣經驗，營造整潔優美舒適的工作環境。

1、組織開展全轄區除四害統一行動。動員全社會參與，組織開展春、秋除^v^四害^v^行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制^v^四害^v^孳生、活動的高峰季節。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除^v^四害^v^工作，嚴格控制^v^四害^v^密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區的發生和流行。

2、積極開展^v^四害^v^防治基礎設施建設工作，努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據上級的要求，在全轄區認真開展^v^四害^v^防治設施建設的組織和宣傳發動工作。

落實門前三包責任制，確保門前環境衛生。社區與轄區內臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環境衛生管理責任書，并建立了管理臺帳;城管協管員每天對轄區內責任單位、門店、住戶履行門前市容環境衛生責任制情況進行檢查，并做好檢查記錄;對在檢查中發現影響市容市貌的違規違章行為及時進行勸阻和制止，責令責任單位、門店、住戶整改，對不及時整改的及時報告城管執法大隊;積極配合城管執法大隊查處影響市容環境衛生的違法。

采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過設立愛國衛生宣傳專欄、派發宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳愛國衛生工作。完善和豐富愛國衛生內容，及時向上級匯報工作信息，提供咨詢等服務;組織人員在xxx小區、xxxx小區xxxx小區等派發健康教育資料，確保健康教育資料發放到每家每戶，積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛生行為。

年度營銷計劃的制訂步驟篇八

20xx年11月集團培訓部組織進行了20xx年度培訓需求調研工作，在總結分析調研結果的基礎之上，結合集團培訓工作的現狀制訂了20xx年度培訓工作的總體指導思想和年度培訓目標。

一、年度培訓指導思想:

打造務實有效的培訓機制，建立企業特色的培訓體系。

務實:基于問題導向的培訓設計、培訓運作和培訓管理。

有效:培訓內容工具化，關注培訓效果評估與績效轉化。

企業特色:密聯集團戰略，支持業務發展，傳承企業文化。

二、20xx年度培訓目標:

1、提升培訓效果:基于問題解決的培訓設計和組織，擴大培訓覆蓋人群;

2、加強課程開發:根據年度培訓體系建設方案進行課程體系的建設實施;

3、實施培訓計劃:按照年度培訓計劃組織實施培訓，執行年度培訓預算;

4、評估培訓課程:培訓課程實施后及時進行效果評估，關注培訓的轉化;

5、建設講師隊伍:建立專業的內部講師隊伍，提升集團整體的培訓能力;

6、完善培訓體系:從培訓制度、資源和運作三個層面推進培訓體系建設。

第二部分 20xx年度集團培訓體系的建設規劃

一、培訓體系建設整體規劃

二、培訓運營機制及管理平臺建設

圍繞集團年度培訓目標和培訓體系建設規劃，以“務實有效”為目標建立培訓運營機制，關注培訓效果評估的管理，增強培訓效能的轉化。搭建形成完善的培訓管理平臺。培訓體系和平臺建設工作以培訓項目的運作方式進行開展，詳見第四部分培訓具體工作計劃。

第三部分 集團培訓管控模式及對各集團(公司)的管理要求

一、集團兩級培訓管理架構

二、集團兩級培訓業務劃分及培訓體系建設分工

三、對各集團(公司)培訓管理要求

(一)培訓團隊建設:

對于各集團(公司)的培訓組織架構的建設，按照“搭班子、建隊伍、強組織”，的思路。缺什么、補什么，快速引進外部培訓專業人員,實現各集團(公司)培訓崗位的人崗適配、架構完整。

(二)培訓團隊文化:

在實現培訓組織架構完整后，著力打造培訓團隊文化。打造一支“講文化、講執行、講專業”的高效培訓團隊 。

講文化——團隊建設講文化:簡單、務實、高效、和諧

講執行——培訓管理講執行:結果導向，執行是有結果的行動

講專業——培訓運作講專業:問題導向，培訓就是解決問題

(三)培訓管理要求:

基于集團培訓的現狀，按照:強化基礎、理順流程、搭建體系的管理思路，集團培訓部從以下四個方面，強化對于各集團(公司)的培訓管理和監督指導。

1、強化目標管理:每月計劃提報，每月月初5日提報月度培訓計劃，月底25日前提報月度培訓臺賬;年度計劃編制包括年度培訓計劃及培訓預算編制。集團培訓部會進行相關月度和年度考核，強化計劃執行率和目標管理。

2、細化過程控制:首先，集團培訓部對各集團(公司)的培訓工作實施月度考核辦法考核滿分為100分，按照月度培訓計劃提報情況、培訓檔案管理情況、月度培訓計劃執行率三個考核項目，每月將對各單位的培訓工作進行月度考核打分，并進行公示。此項考核將反饋至人力考核組作為年度評優的重要考評依據。

3、及時匯報反饋:集團培訓部與各集團(公司)培訓崗，通過:qq群、郵件、電話、會議四種方式和渠道，加強工作交流和溝通，實現培訓資源和信息高效共享達到及時匯報反饋的目的。

4、嚴格培訓制度:集團培訓部目前制定下發了八項培訓管理制度。目前下發的培訓制度包括:《集團培訓管理制度》 、《集團員工培訓與發展管理制度》、《集團導師制管理制度》、《集團服務員管理制度》、《集團培訓班管理規定》 、《集團培訓檔案管理辦法》 、《集團培訓經費管理辦法》 、《集團培訓講師評估制度》要求各集團(公司)要嚴格執行遵守。同時，集團培訓部會根據培訓的發展進行制度的及時更新修訂和新增。各集團(公司)可根據實際情況在集團制度基礎之上新增二級培訓制度，從而形成兩級培訓的制度保障，為各項培訓工作的開展奠定良好的制度建設和指導。

第四部分 20xx年度培訓具體工作計劃

20xx年度集團培訓部計劃開展的重點培訓項目有8個，包括:新員工入職培訓、在職員工季度主題特訓、培訓體系建設項目(包括:內部講師隊伍、課程體系、外部供應商、在線學習平臺、培訓制度建設)，預計開班18期。覆蓋集團中高層員工、內部講師及總部新入職員工，并在培訓“資源建設”與“管理創新”方面以項目機制開展系統創新與實踐工作。

一、20xx年度培訓體系建設項目具體計劃

二、20xx年度內部講師ttt培訓計劃

三、20xx年度在職員工培訓計劃

四、20xx年度外派學習(考察)及員工職業技能鑒定計劃

1、根據集團三產聯動的戰略推進，為更好的引進創新知識和探索開拓未知產業領域，20xx年度加強組織集團相關系統人員參加外派學習(考察)。更好地為集團新的戰略領域提供智力支持和經驗獲取。

2、20xx年度逐步在全集團推動員工職業生涯規劃，同時，根據各崗位的崗位職責和勝任能力要求，開展員工的職業技能鑒定培訓。培訓鑒定重點部門包括:新材、建工、工程項目、物業和銷售部門，在提升員工崗位技能的同時推動員工的職業發展。

3、為提升組織學習力，打造良好的組織學習氛圍。20xx年度在做好各項專項培訓的同時，加強員工的自主性學習的監督和引導，深化部門內部的學習培訓活動的開展。對于集團的'發展戰略、各項制度及總裁的會議報告和指示要強化學習，從而，建立每一位員工的戰略思維，共同推動集團戰略目標的達成。

五、20xx年度新員工入職培訓計劃

20xx年度集團將繼續按照標準化入職培訓流程開展新員工培訓，同時，強化對于各集團(公司)的新員工入職培訓的管理督導和標準化建設，20xx年度，集團培訓部將計劃舉辦六期入職培訓，累計84課時，責任人:**、***。

六、培訓效果評估管理

按照務實有效的培訓原則，為切實提高各種培訓效果，對于公司的各種培訓全面推行培訓效果評估管理。按照目前培訓實踐中通用的柯氏四級評估法(4r)，從反饋評估、學習評估、行為評估、成果評估四個層次進行培訓的效果評估。對于集團所有組織的培訓必須要求一級評估和二級評估的落實，通過培訓反饋問卷和培訓測評的方式進行。對于專業類和與崗位技能相關的部門培訓要求課程設計上將課程內容進行工具化，以此，推動訓后的知識技能轉化和落地達到三級評估，對于四級評估積極進行探索和完善。

七、20xx年度培訓費用預算

根據20xx年度集團培訓計劃，將開展新員工入職培訓、中高層在職培訓、內部講師培訓、集團戰略部門專業培訓、培訓體系建設項目培訓和eln在線培訓服務費。培訓費用包含:會議費用、物料費用、講師課時費用等。

八、特別說明

(一)關于20xx年度培訓具體工作計劃安排，屆時有可能會根據集團實際情予以適當調整。每月詳細授課安排與方案會在每月課程培訓前1周予以提報確定并公布。

(二)各集團(公司)二級培訓，將根據各單位上報的年度培訓計劃自行組織和實施，集團培訓部會加強各單位培訓工作的督導管理和指導支持。

(三)在做好集團一、二級培訓計劃實施的同時，逐步強化三級培訓的深入開展，強化部門級培訓和員工日常學習活動的組織開展。