無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

公益廣告策劃書案例篇一

根據公司發展戰略和公司人力資源開發發展規劃，本著下列目的，特實施工作分析。

1、配合公司進行崗位說明書和崗位規范的修改和制訂。

2、通過工作分析來了解公司各崗位的工作內容和職責、關系及在此崗位所必須具備的知識、技術、能力，掌握各崗位的相關數據。

1、對公司所有部門進行科學的部門工作分析。

2、對所有崗位進行科學的工作分析，制訂各崗位的崗位說明書。

3、建立規范的工作分析流程和執行標準。

根據公司內部的實際部門設置與人員配置狀況，此次工作分析的主要內容包括確認公司內部部門設置、各部門內部崗位的確認、崗位工作范圍、工作任務、工作方法及步驟、工作性質、工作時間、工作環境、工作關系、人員種類、工作技能等，最終完成崗位說明書和崗位規范的制定。

根據公司的人員配置情況，此次工作分析采取的主要方法是問卷調查法、訪談法。

工作分析是一項技術性很強的工作，需要做周密的準備，不僅需要人力資源部各人員的團隊行動，還需要公司行政部的協助。該計劃的完成主要由人力資源部經理負責，各部門相關人員予以協助。

工作小組人員構成及職責圖（略）

工作分析的項目及人員、時間的具體安排如下表所示。

工作分析的項目及人員時間安排表

（一）明確公司組織結構，對各部門工作進行分析

1、準備階段（×月×日～×月×日）

具體事項包括分析公司組織結構圖、收集現有部門職責說明、明確部門分析要素、制作部門工作說明書模板，明確工作分析的目的、意義和作用，研究工作分析的方法和技術，確定工作進度表等。

2、調查階段（×月×日～×月×日）

具體事項包括編制各種調查提綱和問卷，利用面談法與問卷調查法根據具體的部門進行調查。其中，最主要的是與公司領導和各部門經理進行半結構化訪談。

3、分析階段（×月×日～×月×日）

具體事項包括收集有關工作的特征及需要的各種數據（如規章制度、各人員對各部門工作的認識等），仔細審核已收集到的各種信息，創造性地分析、發現有關工作和部門的關鍵成分，歸納、總結出工作分析的必須材料和要素，對各部門工作進行科學分析，制作標準的工作分析表格等。

4、反饋運用階段（×月×日～×月×日）

具體事項包括對人力資源部制作的部門工作說明書進行討論和定稿、運用部門工作說明書對各部門崗位進行工作分析指導與運用等。

（二）對各崗位工作進行分析

先對分公司部門經理以上崗位進行分析（×月×日～×月×日），再對普通崗位進行工作分析（×月×日～×月×日）。

1、準備階段（×月×日～×月×日）

（1）確認工作分析方法，確定工作進度表，進行宣傳，加強員工對本職工作的認識和定位，確定崗位分析要素。

（2）制訂工作分析規范，包括工作分析的規范用語、工作分析項目標準書。

（3）選擇信息來源：信息來源有任職者、管理者、客戶、工作分析人員以及有關管理制度。

2、調查收集階段

部門經理以上崗位調查（×月×日～×月×日），普通崗位調查（×月×日～×月×日）。

（1）確定工作調查方法，編制各種調查提綱和問卷；根據具體的崗位進行調查，主要與各部門經理和本職工作人員進行半結構化訪談。

（2）收集有關工作的特征以及所需的各種信息數據。

（3）收集任職人員必需的特征信息數據。

（4）采取觀察法、面談法和問卷調查法。

3、分析階段

分析階段包括部門經理以上崗位分析（×月×日～×月×日）和普通崗位分析（×月×日～×月×日。

分析內容包括審核收集到的各種工作信息，分析、發現有關工作和任職者的關鍵成分，歸納、總結出工作分析的必要材料和要素等。工作分析內容細分表（略）

（3）聘用條件分析：任職資格分析、教育培訓情況、必備知識、能力、經驗、完成工作要求的職業性向等。

4、編制崗位說明書階段（×月×日～×月×日）

（1）將工作分析結果，以文件的形式表達出來，形成崗位說明書。

（2）公司中固定的、經常性的崗位均應有崗位說明書。

（3）按照統一的規格和要求進行編制。

（三）調整、修改、完善

對工作分析的所有結果進行跟蹤，發現問題及時解決，用1個半月的時間全面完善工作說明書，制訂規范的制作、修改、操作流程，制訂工作分析標準。

實施該計劃的費用主要包括資料費等，初步匡算，完成該計劃預計需要×××元，費用預算表（略）。

公益廣告策劃書案例篇二

一份完整的公關策劃文案，必須有一個標題，使人一讀就明白這是一份活動策劃書而不是一份工作小結或評估報告。

標題可以直接寫成"__公司__活動策劃書"，也可以采用點明某一活動主題的詞語作為主標題，而將"__公司__活動策劃書"作為副標題列在其下。

標題撰寫要明白易懂。

二.前言

也稱背景介紹。即簡略地介紹組織策劃這份文案的背景情況。因為，社會組織的任何一項公關專題活動的策劃、組織和實施，都不是無緣無故的，均有其特定的背景和需要。只有闡明了這一背景和需要，才能引出后面的具體策劃內容(方案)，也才能說明舉辦這一活動的迫切性和意義所在。脫離了一定的活動背景，會使策劃內容(方案)使人看了不得要領。

前言撰寫要簡明扼要。

三.調查分析

公關策劃是建立在調查分析的基礎上的，調查分析是公關活動策劃的先期工作。調查分析主要是對組織形象做出具體分析，可以從當前組織形象存在的優勢點，問題點和機會點三個方面進行分析，從而明確下步公關工作的重點和方向。

調查分析要注重調查對象的代表性，調查手段的適用性，調查方法的科學性，資料收集的真實性和全面性，分析結論的可靠性。

四.目標戰略

為了提高公關活動的效果，必須確立公關目標。應根據組織的具體情況選擇目標分類，如將目標分成總目標與分目標，長遠目標、階段目標、具體目標等。(參見教材188頁)。

目標戰略主要考慮所設目標是否符合社會組織的發展戰略，是否符合組織形象的定位要求，是否符合公眾需要，是否符合社會文化及其發展需要，是否針對組織存在的問題等。

五.創意說明

創意是公關活動成敗的關鍵。創意是公關人員根據調查結論、社會組織形象特性和公眾需求所進行的一種創造性思維活動，它是整個公關活動策劃中的畫龍點睛之筆。一個富有創意性的公關策劃，能吸引和感染公眾，使公關傳播受到良好的效果。

創意的內容包括：

1.活動主題。

2.活動名稱和項目。

3.標語。

4.宣傳作品等。

活動主題要新穎，富有獨特性和個性，有意境感和吸引力。

六.媒介策略

公共關系活動過程也就是組織向公眾的信息傳播、雙向溝通過程，因此，正確選擇傳播媒介是使活動取得成功的重要一環。

媒介的選擇要有針對性、可行性、有效性。

七.活動計劃

活動計劃是對具體活動的指導。應根據各個活動項目分別制定各項活動計劃。

活動計劃要有周密性、可操作性和具體性。

八.經費預算

正確的經費預算是實施活動的保證。

經費預算要合理、全面、留有余地。

九.效果評估

正確的評估本次活動的效果，有助于組織了解公關方案的實現程度，衡量公關活動的實際效果，調動公關人員的積極性，并為下一輪公關工作提供新的信息。

效果評估要依據目標，實事求是，并給出評估的效果的方法。

十.署名

文案最后需寫明：

1.策劃者名。公關公司、公關部名稱或策劃人員名稱。

2.策劃書寫作時間。_年_月_日。

公益廣告策劃書案例篇三

一：活動主題

“青春飛揚”校園合唱比賽

二：活動背景

校園文化藝術節的開展

三：活動目的及意義

以豐富校園文化生活，提升校園辦學品位，打造校園文化品牌為根本，努力營造積極向上、清新高雅、健康文明的校園文化氛圍，展現我校學生的青春風采和精神風貌，發掘學生潛力，發揮個性特長，培養興趣，陶冶情操，推動校園精神文明建設的發展。引導學生以奮發進取、健康向上的精神面貌投身新的學習生活，同時加強各班級同學之間的合作競爭意識，增強同學之間的凝聚力。

四：活動形式

此活動10月__日直接進行決賽，在決賽一周前將由專業老師對每隊排練進行適當指導。人員由各院組織，最終以文藝演出形式開展，用報幕的形式連接正常活動，安排開場節目活躍氣氛及中場活動活躍氣氛。合唱形式不加限制，但合唱歌曲需緊扣主題，表現手法可多種多樣，不必拘泥于傳統方式，可與情景劇、舞蹈、朗誦等藝術表現形式結合。

五：活動時間、地點、及參與對象

活動時間：20_年10月

地點：多功能大廳

參與對象：以20_級新生和20_級同學為主，教師亦可加入本院隊伍。 (不允許除該院以外人員參與。)

六：組織結構：

(主辦方，協辦方) 主辦方：校合唱團

協辦方：浦江社聯，校學生會，各二級學院

七：前期準備

7.1宣傳 a:由各班級輔導員及班干在班級內部做宣傳，明確這是一次集體活動，支持輔導員全程參與。(包括一起合唱)

b:做海報。分為三種：一是活動舉辦前在各主要教學樓張貼海報，宣傳本次活動，吸引本院學生前來觀看;二是在決賽前各個決賽隊伍可制作一張屬于自己的海報張貼于校園內，作為對自己的宣傳。三是活動結束后將本次活動的獲獎名單以海報形式張貼公示，以示對獲獎同學的精神嘉獎。

7.2報名

a:報名方式：各班班長填寫報名表發至__浦江學院郵箱

7.3組織排練：

各個班級合唱隊，自己尋找時間尋找地點進行歌曲合唱排練。

公益廣告策劃書案例篇四

8.1活動工作人員(后勤，主持，評委，禮儀……)

主持人兩名(一男一女)

評委8名(兩名十佳歌手，四名專業老師，兩名嘉賓)

會計兩名(算評委分數)

點評老師一名

禮儀小姐兩名(頒獎時需要)

催場5名，包括一名負責人(負責待場隊伍)

現場場務若干(負責管理現場秩序)

技術員若干(負責海報制作，現場燈光，現場音效。)

外聯若干(負責商業贊助，購買證書獎杯及獎品，以及聯系燈光及音響) 攝影3名(兩名機動，一名固定)

機動：若干

比賽抽簽(隊伍分組，)及上交伴奏(9月15日)

8.3活動流程

1：開場合唱團大合唱___

2：主持人致開場詞(包括介紹評委及嘉賓)

3：.主持人報幕后第一組上臺演唱，演唱結束評委開始打分。主持人再次報幕第二組上，第二組演唱結束后，主持人宣布第一組成績，并介紹下一組上場。以此類推，每隔一場宣布一次成績。4：每三次節目評委點評一次。

5：院團委秘書處負責統計分數，及時交給主持人公布

6：合唱團人員歌唱表演

7：評委對最后一組進行點評，公布比賽成績。

8：主持人公布獎項、嘉賓頒獎。(一二三等獎頒發獎杯及榮譽證書，最佳獎僅頒發榮譽證書)

9：主持人宣布本次大賽圓滿結束。

10：比賽結束，觀眾離場，工作人員清理現場。

8.4獎項設置

一等獎(2個)、二等獎(3個)、三等獎(5個)、

最佳表演(1個)最佳人氣(1個)最佳服裝(1個)

8.5 獎項評選辦法

一二三等獎：由評委打分后產生

公益廣告策劃書案例篇五

二、活動背景：讀者協會19周年

三、活動目的為慶祝這個日子，也為提高大學生對讀書的重視，讓更多的人漫步于書廊下，暢游于書海中，從而學得更多獲得更多，讀者協會攜手學院圖書館舉辦此次活動，旨在以多種不同形式的活動向大家展示讀書的魅力!培養對閱讀的興趣，加強讀書學習的交流。

四、活動主辦方：讀者協會、圖書館

五、活動時間與地點：

時間：暫定于20__年月日

地點：籃球場

六、活動前期準備：

執勤部：

活動期間安排人員維持秩序，活動前提前去布置現場。

外聯部：

準備活動所需器材：遮陽篷、擺放書本所用的桌子、書本分類牌以及會帽、會旗。8米長橫幅用于校內宣傳與讀書日簽字活動、簽字筆。

宣傳部：

制作兩張pop與寫三張海報，張貼于百花公寓、校門口、教學樓。內容：介紹讀書日活動的內容、地點、時間。安排現場拍攝人員(2人)。

編輯部：

安排2人對活動進行記錄。

此外各個部門安排4名成員到寢室(主要以畢業生寢室為主)進行活動宣傳，記錄需要賣書賣物或者捐書的情況。要把賣書者的姓名、寢室號、以及價格進行詳細記錄。

(注：書本的價格應依據書本的新舊程度以及原價來定)

七、活動流程：

(1)活動宣傳

前期宣傳：由宣傳部制作pop與海報進行張貼。

中期宣傳：各部門安排4人到寢室收集書本時進行活動宣傳。要說明清楚本次活動的時間、地點以及活動內容的趣味性、實際意義。

后期宣傳：進行板報宣傳，懸掛簽名的橫幅。

(2)基本流程

①收集寄售書本

1、到寢室收集寄售書本時要說明賣書、換書的流程，并鼓勵同學們活動當天到活動地點來參與簽名、換書活動。

2、收集時要賣書者在書簽上寫一句贈言或者感言，若書本賣出，買書人可以獲得這張書簽。書本未賣出，書簽則反饋給捐書人。

②記錄寄售或捐贈信息

1、記錄內容包括書名、原持有人姓名、寢室號、價格。

2、將捐書人、賣書人的姓名、寢室號用鉛筆寫在書本第一頁的角落上，方便售出書本時進行統計與后期的反饋工作。

3、將收集到的要寄售的書本進行分類，如：教學輔導書、軍事歷史書、小說類、語言文字類等等。

③活動現場布置日上午10：00開始布置現場，布置工作由執勤部負責，有空余時間的讀者協成員前往籃球場幫忙布置。

④十一點辦活動正式開始。

八、活動后期工作：

1、文藝部負責歸還活動道具，清理現場。

2、宣傳部完成活動后期板報宣傳，懸掛簽名的橫幅。

3、活動后要根據活動前期記錄的名單進行反饋。捐出書本的同學可以獲得小禮品，將售出書本的所得交還給賣書者，未售出的書本根據本人意愿或捐出或歸還。

4、編輯部負責完成活動總結。

5、外聯部負責聯系廣播站，看是否能對活動進行報導。

九、活動注意事項：

1、活動當天如果有下雨跡象，則將活動推遲。

2、到寢室進行宣傳時，要跟賣書者說明清楚，出售書本的'所得的一小部分將由青年志愿者協會捐出。

3、賣書者在給書本定價時工作人員要進行提醒，書本定價要符合實際情況。

4、寄售或捐贈的書本賣出時，工作人員要做好書本的出售記錄(包括書本名稱、價錢、原書本持有者寢室號)。

5、書本賣出時，買主可以留一句祝福語給書本原主人，祝福語寫在書簽或便條上，反饋的時候由我們轉交給原書本持有者。

十、資金預算：

橫幅85=40元

pop海報及相關打印費用30元

反饋禮品(書簽、書夾、糖果)約100元

公益廣告策劃書案例篇六

近期倡導學雷鋒精神的口號，幫助他人，傳播愛心，我們桂林理工大學人文社會科學學院社工協會應桂林市福利院的邀請，將舉行一場義賣活動，由桂林市福利院提供由殘障青少年制作的手工藝品，我們協會為其進行義賣，希望通過大家的努力，共同鑄就愛的長城，把這些“義賣”所得的錢去幫助那些需要幫助的人群。讓我們新注入的活力——新會干、會員了解社工的理念和宗旨，讓他們參與桂林理工大學社工協會倡導的愛心活動，增強我校社工協會的影響力。

二、活動主題

愛心義賣，溫暖校園

三、策劃主辦單位：桂林理工大學人文社會科學學院社工協會

贊助單位：桂林市福利院

四、活動目的

3、增加協會所有成員實踐鍛煉的機會;

5、加強我校社會工作協會與桂林市福利院的聯系溝通。

五、活動時間以及地點

時間：預定_年3月29日-30日(下周周四到周五)

8：00——18：00

地點：雁山校區1號飯堂設點擺攤

六、活動成員

桂林理工大學社會工作協會全體成員

福利院主要工作人員

七、活動安排

1. 前期準備工作及各部門工作：

宣傳部：負責出海報和展板，還有在網站、論壇、微薄、qq群上宣傳

(如果資金允許，還有橫幅、傳單制作)

實踐部：跟桂林市福利院聯系，前往領取手工藝品運送到學校，做好物品記錄，方便的話順便拍幾張桂林市福利院那些殘障青少年做手工藝品的照片;提前向學院學生會或學校其他組織申請活動期間需要的物品(帳篷、桌子、椅子……)

生活部：將運送回來的手工藝品做好記錄，前期報銷費用、工藝品單價及數量記錄尤為重要。

策劃部：主要做好活動方案的策劃，跟蹤策劃的修改。

注：活動前一天，所有部門向會長團匯報工作情況，以便及時調整。

2. 義賣期間工作安排

行政部：做好值班安排、考勤記錄、禮儀接待和咨詢工作。

宣傳部：負責活動的照片拍攝。

實踐部：活動場布置的主要負責人，準時擺放好各種所需的物品。

財務部：活動期間要做好所有物品的買賣、剩余、物資等所有記錄。

策劃部：協助其他部門的工作。

a.值班表：具體安排參見附件1

b.注意事項：

a、 人員安排完后，如有事沖突，需要調動班次的，請與行政部聯系協調。行政部部長協調好人員，確保每班人員按時到達。

b、 值班負責人全權負責值班期間所有事宜，負責處理值班期間所有問題。

c、 值班人員負責好記帳、收錢，帳目一定要清楚。

d、 值班人員要佩帶協會工作牌。

e、 值班人員要準時到達值班地點，值班期間不得隨意離開義賣地點，義賣時要熱情、耐心，爭取多賣貨品。

f、 各時段義賣結束后，該時段值班人員要負責場地的整理;3月30日下午義賣結束后，有空的成員都幫忙收拾場地。

3. 活動結束后的工作

實踐部：負責把所有借來的物品如期歸還，將剩余貨品運回桂林市福利院，并將義賣所得交予福利院(帳目要和福利院負責任交代清楚)。

行政部：做活動總結，為將來工作積累書面材料。

宣傳部：出海報，將義賣成果和收獲與大家分享，在網站、微博、論壇發布活動成果。

財務部：結算帳目并形成書面材料。

策劃部：做策劃反思，幫忙撰寫新聞稿。

注：參與人員寫一篇活動總結或感想，最后開分享會。

八、活動所需資源(實踐部的統計)

九、物品清單及經費預算表 (財務部具體統計)

策劃人：社工協會

公益廣告策劃書案例篇七

讀者協會剛剛納新不久，各部門干事對于部門成員還不夠熟悉，對于一個集體所需要的團結，合作的理解不夠全面，同時對于各部門工作內容還不太了解。為了協會將來更好更快的發展，以及加強各部門間溝通合作。我們特舉辦讀者協會團訓活動，促進部門內部，以及各部門間溝通合作，激發和展現大家的團隊意識。

二、活動目的及意義

本次的團體訓練目的是為了讓成員之間彼此重新認識自我，重新了解責任與團結，敞開彼此的'心扉，放飛心靈，展望心中的夢想，使本活動成為他們彼此之間溝通的橋梁，讓以后各部門的工作能更加順利地展開，讓部門間、部門內部更好的溝通、合作，特舉辦團訓活動。

三、活動內容

1、活動主題：讀者協會團訓

2、活動時間：20__年10月

3、活動地點：南墻廣場兩側草坪

4、活動對象：讀者協會全體成員

四、活動安排

活動前期準備：

活動中期準備：

活動后期工作：

五、活動流程

1、16：00整所有學生會成員在南墻廣場集合。

2、開場，由團訓負責人作自我介紹，并介紹此次團訓的目的。

3、按照奇偶數分為兩隊，兩隊分別由兩位副會長帶到南墻廣場兩側草坪。

4、對部員進行分組。分組方式為：所有人站成幾排，按照順尋輪流報數，報到八就重新從一開始報，報完之后報到相同數字的人一組，一組10人，共6組。每組由一個部長帶隊，其余部長做裁判。

5、分組完成給十分鐘時間每隊要取隊名，想口號，規劃一個節目。記住所有隊員名字，玩報名字說想法游戲。游戲結束就每個隊伍上臺表演節目。

6、游戲時間，平均玩3——4個游戲，具體看時間，活動規則如下，各部門可以選擇3——4個游戲，部長充當游戲裁判。

7、游戲結束，干事發表對于今天團訓活動有何收獲。

8、所有讀協成員到南墻廣場集合，合影留念，拍視頻。

9、活動結束，部門干事留下整理衛生。

公益廣告策劃書案例篇八

我們關注的是一個前景巨大的市場，中國是目前世界上洗發水生產量和銷售量的國家，根據相關機構推斷，20__年洗發水市場規模超過130億元，沐浴露銷售額約為20億元。索福瑞調查表明，全國主要城市家庭洗發水年平均購買量由1999年1.4升上升為20__年1.5升，年平均購買次數依舊持平為3.9次，平均購買量1999年為370毫升，20__年381毫升。中國洗發水成品產量達到25萬噸。據統計，至少全國15-50歲的3.2億女性都是潛在的洗發露消費者。與發達國家相比，我國洗護發用品人均消費量較低，人均消費額不到10元人民幣，仍有很大發展前景。據clairol公司調查,95%以上的美國人每周一般洗5次頭發。西方發達國家人均洗發頻率為每周6.4次，日本每周5次，香港每周7次，而中國大陸即使在洗發頻率相對較高的城鎮地區，平均每人每周只有2.5次。無論是誰一生中都會用到的東西就是它了，畢竟俗語還有云：一切從“頭”開始!

中國的洗護發品市場是一個趨于成熟的市場。但隨著近年來經濟的發展，洗護發品市場不僅有了長足進步，而且還有巨大的潛在市場容量。

洗發水(shampoo)是除去頭皮、頭發上的污垢，抑制頭屑生成和頭皮瘙癢，保持頭皮和頭發清潔與健康的洗發用個人護理用品。洗發水可分成以下幾種主要類型：1、從洗發水的制品形態上，有液狀洗發水和膏狀洗發水之分;2、有防止洗發水中成分損傷頭發的調理性洗發水;3、有抑制頭屑和頭皮瘙癢效果的防頭屑洗發水;4、含有護發素功能(防靜電、保護頭發、修復頭發損傷等)的洗發護發合二為一的二合一洗發水;5、將上述若干功能合并一起的多功能洗發水。

護發素(rinse)是在洗發水洗發之后使用，具有增加頭發潤滑程度、調整頭發表面狀態以及修護頭發損傷的發用產品。該類產品一般跟隨洗發水進行配套銷售，屬于洗發水的輔助產品。

自1988年進入中國市場以來，寶潔每年至少推出一個新品牌，盡管推出的產品價格為當地同類產品的3-5倍，但并不阻礙其成為暢銷品。可以說，只要有寶潔品牌銷售的地方，該產品就是市場的。我們不去討論那些成功企業的成就，目前就我門所找到的兩份小企業的策劃書我們一起學習一起成長!

先大致介紹一下我們選的兩篇策劃書，都是除寶潔名下品牌外的一些國內的小企業，在洗發水這個歷經十幾年發展的成熟行業中能另辟溪徑，產品要想成功進入多個省級市場，于市場中占得一席之地，其行之有效的策略能沖出眾多洗發品牌的包圍實在是顯得尤為重要。兩家小企業要如何在眾多的洗發水品牌之中脫穎而出，取得很大的銷售業績，就要個憑本事了!因此在對著兩家企業策劃書的對比中，我們也一起探討并學會如何以黑馬的姿態搶奪市場!

我們總結了一些方法，如下：

當一個企業進入市場，拓展市場并鞏固市場之后，面臨的下一個問題便是怎樣提高產品的市場占有率，即企業怎樣通過思路的、組織的、方法的、技術的、結構的等等重組、重構、重整，突破階段性極限，使市場有效提升、擴張。

雅夢妮產品的不同特點是“天然、環保護發”特點以及“能量活發”優勢，

(1)“雅夢妮”倍黑中草藥洗潤發系列產品是“雅夢妮”公司在全球推出的第一個針對東方人發質發色設計的中草藥配方洗潤發產品，能為秀發提供全面的、從內到外的滋潤，并逐漸加深秀發的自然黑色。

(2)“雅夢妮”c能量洗發露系列產品，成功研制了自己的――水果維c能量，促進細胞活力，恢復秀發生命力”。

(3)所有“雅夢妮”產品均采用天然配方，無污染，是現代的新型環保護發產品。

海飛絲個性在于去頭屑，“頭屑去無蹤，秀發更出眾”，飄柔突出“飄逸柔順”，潘婷則強調“營養頭發，更健康更亮澤”，這些相比較就會發現其中的不同了，作到你無我有，你有我更細，這樣在挑花眼的市場中個性一目了然。

2、做細分市場中的挑戰者或追隨者。

常看到一些中小品牌產品十分豐富，但是卻沒有一個產品得到市場的認可，投入再多，給消費者的選擇再多也不意味著能樹立品牌、占領市場;盡管產品較少從生產、配送、管理各個環節都將大大簡化，并節約了成本;能夠將精力集中，便于產品推廣;降低鋪貨的投入和經銷商的資金風險。但是用低價方式沖擊成熟品牌達到進入市場目的的做法已經運用的太多，中小企業就只能在低價上做文章嗎?利潤空間的降低意味著企業價格操縱空間的縮小，因此在制定產品市場價格時不能一味的以低取勝。價格上采取緊跟可以避免低價對競爭對手的沖擊而造成競爭對手的打壓;市場前期投入小回報快，保持利潤空間便于渠道的操作。

廣告策劃書概念解說廣告策劃書即廣告策劃的文稿。任何一項活動都離不開策劃，廣告也是這樣，廣告活動的成功與否，在很大程度上取決于廣告展開前的策劃工作是否周密準確。所以廣告要確保理想的廣告效果，就必須首先做好廣告策劃。

就廣告策劃書內容的完整性，我們具體探討了如下一些方面：

③產品分析被策劃產品有哪些優越性及其不利因素，可分為a.產品特點b.產品優劣比較，而這些是作為上市企業應事先就要考慮的，“雅夢妮”洗發水作的這份策劃書很詳盡，盡管也是一家小企業，可是能夠認清形式，抓住機會，揚長避短，沒有什么不可以!

④銷售分析銷售是市場營銷的重要組成部分，有下列內容：a.地域分析：b.競爭對手銷售狀況;c.優劣比較。洗發水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。中國目前洗發水將近有3000多個品牌，幾乎所有的化妝品公司都生產洗發水產品。如何在重重包圍圈中殺出一條血路，如何認清形勢尤為重要。飄飄洗發水可能就想的太少了，或許其野心和行動是不成正比的。相比較而言“雅夢妮”洗發水就作的很好了。

⑤企業目標企業目標分為短期和長期兩種。“雅夢妮”洗發水希望能樹立品牌觀念，長遠的角度著想，還可以在此基礎上開發新產品。而飄飄洗發水著只是強化商品特性，希望只是傳播影響程度為：不知名―知名―了解―信服―行動。行動是一時的行為，如何讓這一行動持久不也是一個值得重視的問題嗎?企業產品的銷售業績與其知名度和形象有極大的關系，消費者只有對品牌有認知，并產生好感和信賴，才有可能購買產品，因此要提高品牌的市場占有率，首先必須擴大品牌知名度，并建立良好的品牌形象及品牌個性。

⑦阻礙分析根據上面對市場、產品、銷售、企業目標、市場戰略等的研究分析。并且排除這些阻礙。中國洗發水市場的主要功能細分基本完成，競爭品牌紛紛進行產品延伸入侵主要領導品牌的功能定位。新進入者在進入方式上多利用原有渠道資源和代理商網絡及客情關系“搭便車”，以擴大品牌消費群體，迅速進入終端渠道，直接與消費者見面。品牌不斷激增，使得業者建立品牌和維持品牌地位的任務變得越來越難，可利用的營銷資源越來越難取得。另一方面，中低檔洗發水(200ml裝零售價10元以下)市場尚缺領導品牌，而這一市場隨國民經濟增長和消費者的成熟正日益擴大。并正在成為日后改變中國洗發水市場格局的契機所在。現有行業領導品牌忙于中高檔市場的爭奪，無暇顧此，留下的空白正是眾多中低檔品牌極力爭奪的生存空間。市場占有率提升的過程中，總會受到競爭者的影響，這在于對市場份額的追逐。因為如果不排斥對方，就不可能使自己達到目標。所以說提高產品的市場占有率是以競爭為核心的，不是企業自己完成的。

⑧廣告戰略a.競爭廣告宣傳分析。b.廣告目標。c.廣告對象。d.廣告創意。e.廣告創作策略。在廣告牌上畫一個美女是飄飄的選擇。瓶中的洗發水變化成黑發，最后演變成雅夢妮的標志是雅夢妮的選擇。美女經濟的時代已經不再眩目，如何有創意的設計而又令人難忘的廣告對樹立品牌功不可沒。

⑨公關戰略公關活動。而在這點，兩份策劃書中都未充分具體的體現出來。

雅夢妮以解決問題為核心，有明確的產品定位。對產品概念、目標受眾等問題準確巧妙地設定并抓住了問題的實質。系統化地制定策劃方案，策劃書中廣告訴求主題和表現方法清晰簡潔。策劃實施策略體現成本低、效果好的方案。由于進行廣告策劃的廣告公司或策劃者多以傳播創意見長，實戰營銷經驗可能相對不足，加之時間、成本等因素影響，往往很難深入地進行市場和消費者調研，掌握市場賣點和消費者的實際狀態。但是雅夢妮卻很好的作到了這一點，針對消費者的價值觀作出了一系列的調查。對市場產品和消費者的掌握實際情況。因為產品概念明確具體，策劃方案中的執行方案也較精細，具有一定的可操作性。如果我現在說雅夢妮其實還沒有真正意義上的上市，目前還只是處于一個初步的調研中，會有人相信嗎?但這是事實!雅夢妮只是一個虛構的產品，但是就其現在這份策劃書的內容，我們覺得要比飄飄這個上市產品的策劃書要更優秀。或許它也有美中不足之處，但如果能在加以完善的話，將會是一份成功的廣告策劃書。