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職代會發言稿（實用22篇）篇一

尊敬的領導、各位代表：

公司第x屆x次職代會、第x屆x次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發表言論，雖說這與我本人無多大關聯，但卻與我任職的所在部門大有出入。

線路工區是以線路運行、設備維護、缺陷排除、施工監管、服務客戶等為主要職責的生產一線基層部門。顯而易見，本屆職代會選擇我部門作表態發言有其深遠意義。我在召集本部門的各種會議上多次強調和要求：安全生產是電力企業的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的安全教育、培訓員工操作技能是我們根本的任務；落實安全責任制、加大考核力度是我們強硬的手段。

新一年的到來意味著新一輪的開始，我們要認真地總結和分析20xx年年終的那份“年度業績指標完成情況考核表”；要清醒地認識到扣分的原因和事由，結合實際有針對性地進行討論、剖析，舉一反三，深刻吸取教訓，堅決杜絕類似事件的發生；要實心實意地加強安全意識的教育和反違章操作的演練，常抓不懈；要全心全意地從自身做起，捋清思路、恪守職責、明確方向；要發揮一切可以發揮的力量壯大我們的隊伍、保質保量地完成上級領導下達的各項任務，抓好現場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態，確保安全生產實現“七無”目標；實實在在地使企業的美譽度和個人的信譽度融為一體、使企業的效益和個人的收益掛鉤、使企業的發展和個人的命運相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負上級組織對我們的期望。堅信在公司領導班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區的各項工作穩定開展，穩步上升。

最后允許我代表公司線路工區用三個祝愿結束今天的表態發言：

祝愿我們的電力事業隨著臨港工業的不斷發展大有可為。 祝愿我們的電力企業如日中天。

祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。

謝謝大家！

公司線路工區：xxx

xxxx年x月x日

職代會發言稿（實用22篇）篇二

尊敬的各位領導、各位代表大家好：

剛才聆聽了x礦長所作的行政工作報告及x書記的黨建工作報告，報告內容翔實，振奮人心，目標催人奮進，使我們進一步明確了20xx年工作任務和目標，為我們指明了方向。新的一年，我隊將在本次會議精神指導下,緊密圍繞礦各項工作目標，開拓創新、奮發進取，精心打造一支吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的隊伍，我們決心做好以下幾項工作：

1、牢固樹立“安全第一、生產第二”思想，全力抓好安全生產工作，抓好隊班子建設及班組長的安全生產管理，杜絕輕傷人身傷害事故，確保實現安全生產。

2、加強文明化、標準化建設，強化管理，堅持高標準、嚴制度、嚴管理，做到標準化、文明化動態達標，20xx年的文明化、標準化工作再上新臺階。

3、加強煤質管理，嚴格執行煤質管理制度，確保皮帶沿線的.淤泥、水、雜物不上皮帶。加強煤矸分運，確保我礦的煤質。

4、加強機電設備檢修，確保運輸系統暢通，保證設備完好，各種保護裝置靈敏可靠。杜絕中斷事故，減少運輸系統影響。

5、加強安全培訓工作。堅持實行“三項制度”，進一步規范職工安全行為，提高我隊員工的安全素質和業務技能。

總之，20xx年是極具挑戰、滿懷希望的一年，新的目標和方向已定，xx隊全體員工有決心、有信心，在礦領導班子的帶領下，職能科室和兄弟單位的大力支持下，團結一心、拼搏進取，堅決完成20xx年各項工作目標！

最后提前祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂，工作順利。永遠平安！謝謝大家！

職代會發言稿（實用22篇）篇三

各位領導、教師代表們：

大家好！

祖國歡慶花甲齡，教育喜迎職代會。在即將過去的不平凡的今年，我們我教育管理區工會召開了職工代表大會，我作為一名普通的教育工作者，能代表我教育管理區的全體教師發言，深感榮幸。首先請允許我向我教育管理區工會領導致以最誠摯的敬意，向我教育管理區全體教師送上最真誠的祝福，祝愿大家在即將到來的明年里，工作順利，身體健康，合家幸福。

即將過去的今年，是我們我教育管理區工會求真務實，開拓進取的一年。在這一年中，我們管理區工會領導查民情，順民心，聽民意，以服務全體教師為根本宗旨，時時處處為全體教師的利益著想，切實維護了職工群眾的經濟利益和民主權益。引導廣大教師全心全意為學生服務，全身心投入到教育教學工作中，獻身于教育事業，為提高我教育管理區的教學質量做出了極大貢獻。

即將過去的今年，是我們我教育管理區工會生動活潑、豐富多彩的一年。為了提高教師的身體素質，豐富教師的精神文化生活，我教育管理區工會在過去的今年舉辦了一系列文體活動，我們管理區工會舉辦了“愛我錦繡中華”演講比賽，通過演講比賽，教師們增強了愛國主義感情，提高了民族自信心，激發了民族自豪感，激勵著每位教師獻身本職工作，為祖國培養更多優秀人才的熱情。

2月份，工會組織了我教育管理區教師籃球比賽，各校區抽調精兵強將，積極備戰，奮勇拼搏，在球場上發揚了團結協作、永不放棄的精神，籃球比賽鍛煉了教師們的體魄，磨練了教師們的意志，使教師們以更飽滿的情緒，更昂揚的精神風貌投身于工作中，使我們的課余生活更加豐富多彩，營造了一個和諧美好，積極向上的工作環境。

隨后的踢毽子比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽同樣妙趣橫生，精彩不斷。這些異彩紛呈的文體活動有效地緩解了教師們緊張的工作壓力，豐富了教師們的課余生活，提高了教師們的身體素質，為教師們提供了展示自我，發展自我，提高自我的平臺。使教師們樹立了信心，鼓足了干勁。

即將過去的今年，是我們我教育管理區工會維護權益，溫暖人心的一年。工會組織時時想到全體教師的共同利益，在三八婦女節上為全體女教師發放洗衣粉，雖然物品本身不值多少錢，但它代表的是工會領導對每一位女教師的關懷和問候。工會領導心里時常牽掛著每一位教師的冷暖，在寒冬臘月，一套暖暖的枕套給每一位教師送去了溫暖和祝愿。

我們的我教育管理區工會真正起到了關心、關懷、傾聽、交流的橋梁作用，維護了教職工的根本利益。

回顧過去，我們碩果累累；展望未來，我們信心百倍。我相信，在我教育管理區工會的領導下，我教育管理區的教師們會充實快樂地工作著，我教育管理區的教育教學工作會更加出色。

職代會發言稿（實用22篇）篇四

尊敬的各位領導，各位代表：

大家好！我今天有幸作為職工代表的一員在這里表態發言。

一通過開展對本部門及站級票務員、收費員的培訓。

二是轉變傳統觀念、更新發展思路。

三是提高執行能力，抓好落實環節。

四是深化工作內容、促進管理升級。

謝謝大家！

砥礪奮進 鏗鏘前行

職代會發言稿（實用22篇）篇五

各位領導、各位代表們：

大家好!

在公司x屆x次職代會中，我們大隊每一位職工代表都認真聆聽了各位公司領導的工作報告，我們深深感到，這次會議緊緊圍繞貫徹油田20xx年工作會議精神，客觀分析了我們面臨的發展形勢，明確了我們的奮斗目標和工作任務，既符合實際、切實可行，又令人鼓舞、催人奮進。我們試油大隊全體干部職工將胸懷“持續有效進步，創建試油輝煌，共謀井下發展”的事業目標，明確這次會議確定的目標和任務，認真貫徹公司黨委的指示精神，突出“以人為本，以基層為根”的治隊理念，堅持抓班子、促基層，抓改革、促創新，抓標準、促規范的工作思路，努力在20xx年打一場安全工作的翻身仗、技術質量的翻身仗、管理工作的翻身仗，實現生產效率、經濟效益、隊伍管理水平的共同提高。

為達到以上目標，我們在20xx年將著重抓好以下幾項工作：

一、開展目標責任教育。職代會明確了發展思路和工作目標，為把這次會議精神真正落在實處，我們將把教育關鍵放在廣大干部職工圍繞目標，落實責任，真抓實干上。教育廣大干部職工樹立對工作高度負責的精神，把目標轉化為行為，在企業發展中勇于負責、樂于負責、勤于負責;教育廣大樹立地工作高度負責的精神，就是要不畏艱難，不怕得罪人，敢于管事，在工作出現問題時，不推諉，不扯皮，勇于擔事。我們將通過開展目標責任教育，真正使各級干部以積極的態度承擔起本單位、本部門的領導管理責任，廣大職工自覺承擔起崗位工作的責任，在全大隊形成層層負責，人人管事的良好氛圍。

二、轉變幾個觀念。在20xx年，我們將本著“全體圍繞生產轉，生產圍繞經營轉，經營圍繞市場轉”的思想，在廣大干部職工中轉變以下幾種觀念：一是轉變生產觀念。我們在生產運行上搶時間、趕進度絕不是為了完成每年生產指標上幾個臺階的搞形式，而是滿足自身利益發展的需要。我們過去取得的成績得益于有飽滿的工作量。在現有的生產硬件設施變動不大的情況下，生產的高效運行、質量穩中有升、安全生產無事故才是實現即得利益的有效手段。二是轉變經營觀念，學會從成本中要效益。“不積硅步，無以至千里;不積小流，無以成匯海”。加強經營管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是轉變工資效益觀念，嚴格執行經濟責任制，徹底打破干與不干一個樣，干多干少一個樣的狀況。牢固樹立崗位靠競爭，工資自己掙的意識。

三、實現幾項科學管理：管理提了這么多年，“以人為本”必不可少，“規范管理”勢在必行，創建“學習型組織”是箭在弦上，不得不發。為將這些管理工落在實在，符合“科學管理”的定義，我們將著重做好以下三點：一是堅持以人為本，堅持全心全意依靠職工群眾興企強業的目標。做到集中群智、發揮群商，形成目標共融、人企合一的良好氛圍。要做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，在人文環境建設實踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發展局面。二是堅持規范管理，樣樣工作抓標準。20xx年要按照集團公司甲級隊、hse、iso9000標準對職工進行重點宣貫，按照標準要求，一步一個腳印抓落實，嚴格按照標準進行操作。三是堅持創建“學習型組織”，打造高素質的職工隊伍。在以后的工作中，我們將引導職工每天做好3件事：即工作、學習和創造。這種創造并不一定是發明，而是員工應對環境變化，通過相互之間的影響和交流，所找到的一種適應變化的新舉措。我們要把職工隊伍的學習提升到這個層面上，堅持工作學習化，學習工作化，引導職工帶著問題去學習、帶著任務去學習、帶著目標去學習，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的隊伍。

四、用思想政治攻勢穩住“保內部市場，大力開拓外部市場”的信念。面對市場我們沒有討價還價的余地，為達到“內穩外拓”的市場目標，我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時間，這對我們全體是一個體力和毅力的考驗。這就要求廣大干部職工要服從大局，要正視在市場競爭中給個人生活帶來的不便。我們只有通過不斷地做深入細致的思想工作，讓員工們理解我們抓工作高標準、嚴要求的必要性，理解我們在闖市場所付出的努力是有價值的，我們才能有挑戰市場的群眾基礎，才能有創效增收的可能?！吧舷峦徽邉佟敝灰覀內w干部、職工齊心協力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏20xx年工作攻堅戰。

職代會發言稿（實用22篇）篇六

各位代表：

大家好！我代表發展規劃處做表態發言。我發言的題目是：

提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象

投資項目管理事關項目的實施效果，事關企業的效益，事關公司的形象。

20xx年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負責”為宗旨，結合公司的方針目標和職代會“提質競進”工作主題，確保依法、合規，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業形象。

在此，我代表公司項目管理團隊向大會表態：

嚴格推行“五步工作法”，用好激勵機制與效能監察，提升項目管理團隊整體精神面貌。

實行“首問負責制”，實施分級管控，全方位加強，全過程統籌，推進管理信息化，實現項目科學管理。

加強事前論證、事中監管、事后評價，減少設計變更，推進投資項目追責問責。加強對物資采購招標管理監督和考核，確保物資采購的質量和效率。加強對設備返資過程的監控和追責。

提升工程設計、施工建設水平，把住安全關、質量關，推進各個管理環節無縫連接；嚴肅工程實施網絡的提報、嚴控工程實施網絡變更、嚴格按節點考核。

督促相關部門和基層單位，技術早吃透、問題早發現、投運早準備、效果早實現。

各位代表，發展規劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領投資項目管理團隊20xx年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。

謝謝大家！

職代會發言稿（實用22篇）篇七

尊敬的各位領導，職工代表：

大家上午好！

今天，懷著期待與激動的心情聆聽了張董事長題為《夯實安全根基 強化基礎管理 突出三大主題 提升發展水平 全力推動公司戰略愿景加快實現》的工作報告。報告客觀、真實地總結了公司20xx年的各項工作，全面、準確的分析了公司當前面臨的內外部形勢，明確了公司做強傳統煤炭業務、做大供應鏈金融物流、做優園區項目建設的三大發展主題，同時對20xx年的各項工作進行了具體的安排。董事長的報告高屋建瓴，高瞻遠矚，鼓舞人心，催人奮進，作為機關職工代表，我們將以本次職代會的召開為契機，努力做好以下工作：

一是深入學習董事長的工作報告，徹底領會公司領導的戰略部署及工作思路，把本次職代會精神落到實處，圍繞公司重點做好各項工作。

二是牢固樹立“緊日子”意識、危機意識、“市場為先、現金為王”意識、服務意識和人才強企意識，以高度的責任感與使命感，引導和帶領廣大職工投身到企業發展建設中。

三是積極轉變工作作風，加強部門與部門之間、部門與單位之間的協作配合，避免出現“臉難看、門難進、事難辦”等推諉扯皮現象，全面提升機關服務水平，擺好“龍頭”，舞好“龍身”，為公司各項重點工作的穩步推進做出貢獻。

謝謝大家！

職代會發言稿（實用22篇）篇八

尊敬的各位領導，各位代表：

大家好！我是xxx，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態發言。

公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰和新的機遇。為全面落實公司“發展”的工作目標，增強責任使命感，同時圍繞交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創新引領”的十六字工作方針，以確保公司運營工作順利開展為工作核心，以提升團組織管理水平為工作重點，通過創新管理、完善制度、豐富內涵、優化流程等措施，促進各項工作健康、和諧、持續穩定的向前發展。今年我將努力做好以下幾方面工作：

一通過開展對本部門及站級票務員、收費員的培訓，建設一支具有專業水平高和業務能力強的管理隊伍；通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓，造就一批德才兼備的復合型人才，為實現公司的各項工作目標奠定堅實基礎。

二是轉變傳統觀念、更新發展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現有的工作方式、管理方式和決策方式產生巨大的沖擊，我們既要看到嚴峻的挑戰，又要看到有利的機遇；要變壓力為動力，發揮優勢，搶抓機遇，作為一名團干部要保持青年人奮發有為、團結進取的良好精神狀態，拿出戰勝困難的勇氣與銳氣，充分調動各方面的積極性，爭創一流的工作業績。

三是提高執行能力，抓好落實環節。依照 規章制度抓好各項工作的全過程，加強檢查指導，分級負責、一級抓一級，把上級推著干轉變為主動抓落實，把當傳聲筒轉變為細致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現象，確保各項工作落到實處。

四是深化工作內容、促進管理升級。帶領部門員工深入一線了解站級管理的各項工作，根據運營事業部的業務要求及管理制度，隨時掌握站級各項工作的落實情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。

會議結束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務，要實現各項工作目標，就要以更高的標準要求自己，會后我將迅速向員工傳達這次會議精神，積極努力開展工作，使自己真正發揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們全體員工上下團結一心，共同努力，公司的明天將會更加燦爛輝煌！

謝謝大家！

表態發言人：xx

年月日

職代會發言稿（實用22篇）篇九

尊敬的各位領導、代表們：

大家好！

20xx年是包鋼（集團）公司以供給側結構性改革為主線，在穩中求發展、在進中求突破之年，也是包鋼西創集團公司夯實脫困發展基礎、縱深推進深化改革的關鍵之年。更是新聯公司（電信公司）融合后的開局之年。新的一年，機遇與挑戰并存，我們要全面落實“三提兩降一強”工作部署，以市場化改革為抓手，堅持黨的領導，加強黨的建設，立足新聯公司（電信公司）發展現狀需求，以高質量發展為總要求，全面做好20xx年各項工作。

要深刻認清企業自身的“四高兩底”問題，以堅強的決心、堅定的信心，創新落實“三提兩降一強”重要工作。加大培訓力度，創新培訓方式，緊跟發展步伐，提升全員素質；提升各專業的管理水平，堅持從嚴治企與管理創新相結合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執行效率，通過提高效率，提升效益。

以專家委員會為依托，發揮技術專家在企業技術管理、新技術推廣應用和解決重大關鍵技術問題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學化水平，提高研發過程標準化、模塊化，要著重打造貼近市場的重點科研項目。要努力營造“不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識，同時還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標準，帶頭保持工人階級本色，要創新式工作，不斷擴充市場范圍，打磨專業團隊，提升公司的技術水平，以市場需求和價值創造為導向，系統聯動，提升企業改革活力。

要高質量加強基層組織建設，把黨支部建設放在更加突出的位置，加強黨支部標準化、規范化建設，推動黨支部擔負好直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責。

“打鐵還需自身硬”。我們要高質量加強干部、人才隊伍建設，著力培養高素質干部。也要扎實推進符合企業自身特點的分配制度和長效激勵機制，促進多勞者多得，技高者多得；我們新聯電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神；認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專題教育，我們要建立一個團結勤奮、高效務實的領導班子，打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊伍，是我們下一步實現高質量發展的力量之源。

20xx年，新聯公司（電信公司）將堅持供給側結構性改革持續深入，堅持穩中求進、效益為先，全面深化改革、推動科技創新，凝心聚力，銳意進取，強化管理，為推動新聯公司（電信公司）高質量發展不懈奮斗！

謝謝大家！

職代會發言稿（實用22篇）篇十

尊敬的各位領導、代表們：

大家上午好。

xx年即將過去，充滿著希望與挑戰的xx年就要到來，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來了淮北衛校職工代表大會，能夠作為職工代表發言，我感到無比榮幸。先預祝大家新年快樂，祝愿我們淮北衛校越來越好。

今年是不平凡的一年，新一屆領導班子為學校注入了生機與活力，開展了教育質量管理年活動，第一次科研課題立項成功，護考成績學校歷史最好，全校上下正形成一股合力，與大時代有著共同的心跳。

回顧剛剛走過的一年，在校領導的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實事、好事，各項決議從采納收集到討論研究，從謹小慎微到顧全大局，一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明學校是時時處處在為我們著想，切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到生活在淮北衛校這個大家庭里溫暖而又愉快。

我們面臨著最好的時代，作為教師，我們耕耘在教育教學第一線，首要要找準自己的位置，做好自己的本職工作，承擔自己的責任，搞好教學，在專業上精益求精，認真備好每一堂課，在道德上力求高尚，做一名德才兼備的好教師，三尺講臺就是我們人生最好的舞臺。

職代會是全校老師群策群力為學校獻計獻策，共謀發展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經把我們衛校人緊緊團結在一起，形成一個堅強有力的戰斗團隊。

本次職代會的召開是學校民主管理的具體體現，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團結協作，務實進取的大會，一次促進學校管理人性化、科學化，民主化的大會。這次職代會的勝利召開，演繹了我們與校領導共同管理學校，民主和諧的主旋律，增強了我們的主人翁意識，進一步激發了全校職工的積極性和創造性。

職工大會各項決策的開展，離不開各位領導的關心支持，離不開各位同事的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為淮北衛校做出貢獻的每一個集體和個人。

總結過去，是為了更好地展望未來，我們將繼續秉承刻苦鉆研、勇于創新的工作態度，一絲不茍、嚴細慎實的工作作風，勇于攀登、敢于超越的進取意識，在淮北衛校的每一個工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻我們的聰敏才智，奉獻我們的青春年華，快樂地工作，美好地生活，為淮北衛校添上我們濃墨重彩的一筆！

最后，預祝大會圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利！

謝謝大家！

職代會發言稿（實用22篇）篇十一

尊敬的各位領導、各位代表同志們：

今天我們事業部召開20xx年提案職代會，大家就圍繞生產經營、加強管理提高企業經濟效益和社會效益、有關公司生產經營、管理、企業文化建設、員工學習培訓、職工收入和福利等諸方面內容。

20xx年就這樣轟轟烈烈的過去了，20xx年這一年失去的，得到的，都是20xx年新的起點，體會著公司一年勝似一年的發展步伐和任務目標的年年創新高，感受著同仁們學習風氣和一絲不茍的工作作風。因此經過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。

裝飾公司通過二十多年的創業、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發展的軌道，企業規模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應該歸功于以下幾點：

1、公司產品質量一流，口碑好。

2、領導的正確指導。

3、公司員工的共同努力、團結。

但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：

1、公司應注重員工素質的培養，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動都是在展示著公司的`風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時，也等于把公司的市場推銷給了別人。

2、公司應團結互助。團結就是力量！就像大家平時在同一條船上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現出來了。在船上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質量，制作出最好的工程。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。

3、堅持企業精神：團結、拼搏、求實、創新。這點中，我主要想說明的是創新?？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我們只有不斷的創新，不斷的改進自己的技術，節約資源，節約成本，才會有更好的發展。

4、要提高素質，增強能力。

1）是加強學習，提高勇于創新的能力。

2）是學法、用法，提高依法制企的能力。

3）是勤謀善斷，提高科學管理的能力。

4）是轉變作風，提高以德服眾的能力。

首先，領導班子提高了自身的能力，圍繞在領導周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經濟技術指標和領導班子成員各自分杠的經濟責任指標，想實招、辦實事、使實勁，把嚴細管理，提高經濟效益，落實到位。

其次，我們的項目經理，要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協調能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質量好、數量充。要從工程中標開始到工程竣工，按照成本預控的8個關鍵環節，把成本預控貫穿施工的全過程。

另外，我們的管理人員，要提高自身的業務能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤干，不了解的問題要到施工現場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業務能力自然也就會提高了?！皹I精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業務能力提高了，才能使自己應對復雜的市場競爭，才能用精明的業務能力為企業找到經濟增長點，才能不斷地提高企業的經濟運行質量。

20xx年已經開始了，在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們成都事業部，員工上下團結一心，共同努力，裝飾公司成都事業部的明天將會更加燦爛輝煌。

謝謝！

職代會發言稿（實用22篇）篇十二

多元產業發展中心自組建以來，認真貫徹落實公司十三屆一次職代會和內部改革會議精神，積極動員，迅速部署，所轄子公司在生產經營及整體工作方面取得了一定成效。

一、主要指標完成情況。

東方管業公司在超高市場行情持續低迷的形勢下，迎難而上，創新思路，內抓管理，外拓市場，1-11月份累計簽訂合同3626.91萬元，實現銷售收入3513.3萬元，生產超高管材1018.53噸，回收貨款3692.7萬元，實現內部利潤-154.57萬元。

盛威物流公司面對機動車檢測與維修的激烈市場競爭，本著“科學檢測、質量第一、管理為本、服務真誠”的理念，開展了審車套餐服務，廣泛吸引車源。1-11月份累計審車10731臺次，營業收入124.8萬元;維修車輛2500臺次，營業收入220.6萬元。

興魯物業公司嚴守“保衛好、經營好、服務好”的宗旨，從完善制度開始，邊干邊學，取得良好效果，1-11月份累計實現營業收入191.31萬元，利潤-2.39萬元。

二、主要工作情況。

1、轉變思維模式，全力推進企業改革創新。

多元產業發展中心多次召開改革動員會議，教育干部員工轉變觀念，變“給我發工資”為“我要掙工資”.各子公司積極行動，通過調查，摸底核算，物流、物業、管業先后實行了薪資體系改革。物流公司薪酬考核采取日薪+考核+提成的模式。管業公司出臺了劃小核算單元考核方案，在生產系統確定了新的工作定額，對合并后的兩個生產主體單位采取定額計件模式，代取考核性工資;后勤管理人員，實行以日工資為主，輔以出勤和崗位職稱考核方式，物業公司采取日工資加工作考核模式，更好地體現了按勞分配、多勞多得的收入分配原則，各流程工序環環相扣，員工自我加壓，工作質量與積極性得以提高。

2、加強內部管理，提升管理水平。

管業公司通過建章立制、機構整合，保證制度的有效執行，做到用制度管人、管事，理清了經營、生產各層級關系，使信息傳達、生產組織更為準確、及時。通過組織機構調整，加強一線技術與管理力量，發揮人才優勢，緩解了生產主體人員緊張問題。

物流公司完善審車流程，規范現場管理，對站內工作人員進行強化培訓，提高員工操作技能，保障了設備的良好運轉。制定《出租車尋呼臺熱線管理規定》，對人員及薪資實行動態管理，提高了工作人員服務質量和水平，得到了監管部門的贊許和好評。

物業公司牢牢樹立管理即是服務的理念，細化各項管理制度，明晰流程，緊抓日常服務工作的考核落實，提升園區整體品質，營造和諧小區。

3、加大市場營銷，不斷拓展銷售渠道。

管業公司面對主體市場疲軟的不利局面，加大了在化工、脫硫等防腐防結垢管道市場的開發，取得了一定市場份額;加大貨款回收力度，把多年形成的應收賬款進行分類，對重難點應收賬款，指派專人負責，結合法律手段催收。20xx年共發出律師函10份，起訴立案7家，申請仲裁1家，結清2家，申請強制執行一家，簽訂付款協議3份，共追回難點賬款50余萬元。

物流公司面對日趨激烈的車輛檢測市場，采取積極有效的促銷方式，讓利于客戶，特別是10月份開展的安檢+環檢，只收100元的優惠活動，效果顯著，審車數量迅猛增長，大大提高了檢測站的影響力，為未來發展奠定良好基礎。

4、加強員工隊伍培養，完善人才養成和儲備機制。

管業公司選拔經驗豐富、技術精湛的員工任導師，與年輕上進員工簽訂導師帶徒培養合同。通過傳、幫、帶向徒弟傳授技術、經驗。采用技能證書補助等激勵員工學技術、考證書，提升技能，努力在管業營造尊重技能、尊重人才的濃厚氛圍。選舉學科帶頭人，聘任副主任工程師1名，推動管業超高工藝技術和科研水平不斷提升。選拔年輕管理與專業技術人員直接加入一線生產，加快人才鍛煉培養，推動企業技術創新和成果轉化。

物流公司積極參加陜汽服務站的培訓學習，先后派遣員工去西安、濰坊等地提升員工汽車維修技能。組織學習新國標、行標，還多次前往臨沂車管所、正直機動車檢測公司學習，提升員工素質。

物業公司開展安全教育和技能培訓，既提高了工作人員的安防意識和技能，又提升了服務水平。

5、積極尋求新的合作模式。

東方管業在穩固主要目標市場的同時，加強與科研院所和其他企業的合作，探索企業發展新思路，促進產品的更新換代，培養新的經濟增長點。20xx年，建成省市級一企一技術平臺各一個，申報實用新型專利三項，市級科技進步獎三項。

盛威汽車維修廠積極探索新的經營模式，拓展維修思路，發揮自身優勢，逐步形成了以陜汽服務站為依托，以保險事故車為突破口，以檢測線車為輔助的車輛維修工作新格局。

三、下一步措施。

1、全面加強制度建設，加大員工教育培訓力度，促進管理技術人員成長成才，努力建設一支適應市場、能打硬仗的高素質員工隊伍。

2、管業公司決心轉變營銷觀念，加快網絡平臺建設，研究新工藝，促進轉型升級;加快貨款回收，每月應收賬款降低20萬元，確保年底應收賬款余額比年初降低240萬元。他們決心推行標準化作業，加大“節獎超罰”力度，降低采購、物流成本及各項費用，消減庫存，降低廢品率，提升利潤空間，保證完成下達的利潤目標。全面實行劃小核算單元考核，理順各生產流程，保證產品質量和合同履約率。將“合同就是命令，時間就是金錢”、“決不對用戶說不”的服務理念落到實處。

3、物流公司決心利用多種渠道，深入鄉鎮、小區、集貿市場開展宣傳工作，提高盛威檢測站知名度;加強與各大保險公司合作，提高送修事故車量;以礦業公司貨物資源為依托，對外拓展運輸業務;加快綜檢線設備升級改造、違章處理聯網工作;發揮平臺優勢，進一步整合資源，建立一套高度自動化、人性化的出租車呼叫系統，并融入滴滴打車、網約車服務，擴大尋呼熱線影響力。保證20xx年減虧100萬元，力爭2年經營達到盈虧平衡。

4、物業公司決心采取培養和引進相結合，改善隊伍結構，提升文化層次，建設一支專業、高效、精干的物業管理隊伍，為廣大業主營造安全、舒適的生活環境。加快與市場接軌，對外拓展，對內挖潛，擴大品牌美譽度，行業資質再上新臺階。以魯星市場為依托，逐步輻射周邊小區，努力打造“興魯”明星物業。

職代會發言稿（實用22篇）篇十三

各位領導、各位代表：

大家好！

一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和xx年的學習目標。體會著工廠一年勝似一年的發展步伐和任務目標的年年創新高，感受著職工們只爭朝夕的學習風氣和一絲不茍的工作作風。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業里年復一年的原地踏步。因此經過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。

偉星公司通過三十多年的創業、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發展的軌道，企業規模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應該歸功于以下幾點：

1、公司產品質量一流，口碑好；

2、各位領導的正確指導；

3、公司員工的共同努力、團結。

但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：

1、公司應注重員工素質的培養，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產品推銷給了別人。

2、公司應團結互助。團結就是力量！就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質量，制作出最好的產品。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。

3、堅持企業精神：團結、拼搏、求實、創新。團結在前面的小點中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點中，我主要想說明的是創新。可以這樣說，一個公司如果沒有創新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續發展”戰略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創新，不斷的改進自己的技術，節約資源，節約成本，才會有更好的發展。另一方面，從品牌效應上，時代在不斷進步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創新新思路，打造消費者喜歡的產品。

三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。

職代會發言稿（實用22篇）篇十四

大家午好，感謝大會給我這次發言的機會。

“學習型組織”為抓手，大力開展“、”活動，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創新和精益化操作，生產指標創造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提升。

成績來之不易，它凝聚了各級領導及一線員工的辛勤勞動與汗水，也有各職能部門的團結協作和鼎力支持。在這里我代表工區名干部員工向一年來給于我們正確領導和無限關愛的黨委廠部；向一年來為工區提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝！

回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們工區將繼續按照公司及分廠的科學部署，認真貫徹兩級職代會精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好年的工作。

人心齊，泰山移。面對嚴峻的市場考驗，要想破難前行，關鍵在于發揮員工的凝聚力、提升團隊的戰斗力。

我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務教育，做好員工的方向引導、心理疏導工作，做到思想不亂、隊伍不散。不折不扣的貫徹落實公司和分廠兩級職代會精神，繼續開展好“創先爭優”活動，結合符合自身實際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產節約、增收節支等活動，做好厲行節約和資源的綜合利用，降低生產能耗。同時，推行人性化管理，堅持把工作做細、做實、做精，主動為員工解決實際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊伍穩定，營造和諧互助的濃厚氛圍。

加強精細化管理，用“指標創新”貫穿全年生產管理主線。要進一步加強責任落實，做好指標的內外對標工作，找出差距，自我加壓，取長補短，相互促進。

生產管理堅持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質量”、“控制”、“控制”。大力推進精細化生產操作，使防氧化、精益化、先進操作、質量精益化、精益化、調整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細化、標準化。并組織開展“節能降耗”競賽，重點組織消化料，抓好生產過程控制，保持生產行程均衡穩定，延長壽命。

樹立全員設備管理的理念，設備維護責任到人，完善設備點巡檢制度，使設備現場環境衛生清潔達標，確保生產秩序的正常運行。

首先，加快新型的應用。一是采用與的復合應用技術，在4臺上試驗，預計電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節能技術，預計降低500kwh。三是在4臺上試驗應用技術與新式結構的應用，預計降低kwh。

其次，以提高員工技術素質為根本，以培養技能型人才為目標，加強對職工的培訓，進一步增強員工業務素質、技術水平，做到用技術擠成本、向科技要效益。

高度重視安全生產工作，力爭實現全年安全文明生產。推行現場“三點控制”方法，即對生產現場的“危險點、危害點、事故多發點”進行強化控制管理，杜絕“三違”現象發生。進一步落實并執行好車間安全生產責任制及安全量化考核標準，實行區域化管理、一崗雙責制。完善安全生產狀況評價體系，繼續組織實施車間安全狀況評價和員工安全指數評價。加大日常現場監督檢查和隱患整改力度，落實清理、檢修安全確認制度和5分鐘安全再確認制度。組織開展應急預案演練，不斷提高員工應對事故處置能力和應急救援水平，做到安全保生產，生產促安全。

各位領導、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們全體員工將統一思想、振奮精神，將行動統一到生產建設當中，統一到公司及分廠的決策和部署當中，凝聚力量、砥礪奮進，為廠的可持續發展貢獻力量。

值此新春佳節即將來臨之際，我代表工區向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

職代會發言稿（實用22篇）篇十五

尊敬的各位領導、各位代表：

今天在這里隆重召開二屆三次職工代表大會。我區隊干部職工備受鼓舞，決心以嶄新的姿態和創新精神，增強工作的主動性和能動性，采取強有力的工作舉措，抓管理、強責任、降事故、保運轉，為生產一線服好務當好助手和后勤。

在此，我代表機電區全體職工特表決心如下：

1、圍繞我礦原煤產量50萬噸任務目標，搞好宣傳教育和思想發動，認真貫徹落實集團公司職代會和本次職代會精神，強化干部作風建設，切實履行管理職責，嚴格落實值班跟班帶班制度，以精細管理為抓手，激發全體干部職工奮發進取，爭創一流業績。

2、細化崗位責任，樹立全局思想，增強大局意識，精心組織，合理安排，做到一級抓一級、一級保一級。深化競賽形式，為生產區隊搞好服務、當好后勤。

3、圍繞生產提高職工技術素質，積極開展崗位練兵、崗位技術比武活動和“五小”創新活動，有針對性地強化職工技能培訓，抓好崗位職工技能的薄弱環節，不斷提高職工隊伍的整體素質。

4、圍繞質量標準化工作，深入開展隱患排查治理活動，強化安全意識和現場管控，落實安全措施，規范安全行為，強化維修質量管理，確保風、水、電的正常供給，為我礦全年各項任務目標的完成再做新貢獻。

謝謝大家！

機電區全體職工。

職代會發言稿（實用22篇）篇十六

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我是xxx部經濟師xxx，能作為一名先進工作者站在這里發言，我感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的人員，向關心和支持我們的領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們在工作中所取得的成績，是領導正確引導的結果，是同事們相互幫助團結奮斗的結果。

不知不覺，我來到公司至今已有6年多了，6年間，我見證了公司的跨越式發展，而我也是從一個懵懂青年到為人妻為人母。這幾年間，我與公司共同成長，曾有過年輕氣盛的躁動，還有過不知所措的迷茫和焦慮，是領導的關切和同事們的微笑給了我鼓勵，讓我勇敢的去面對困難。我時刻提醒自己要認真履行崗位職責，擺正工作態度，在工作上盡心、盡責，努力提高履職質量。我也經常深入到施工現場，與現場施工員交流，學習施工工藝及施工流程，努力把學習與實踐緊密結合，不斷提高自身業務知識與能力，并利用業余的時間進行自學取得了本科學歷，并通過了二級建造師職業資格考試，在接下來的xxx年里我將更加嚴格要求自己，不斷提升自身的綜合素質。

回顧xxx年的工作，我們在各自的工作崗位上恪盡職守，有成績也有不足。對于我們預算人員來說，是緊張而忙碌的一年，我們面臨的是之前已竣工未結算或是在建即將竣工的工程項目的竣工結算，以及本年度的生產經營投標工作。鑒于此，我帶領我的團隊，大家團結一致、分工協作，按時完成公司要求的日常事務及工程項目的過程管控工作，并積極開展投標及工程對外結算工作。

1、投標方面。

重以醫藥行業為主，逐步向綜合性項目發展，并嘗試向電子標及燃氣工程領域拓展。醫藥行業投標并簽訂合同的有xxx車間改造工程、xxx車間改造工程、xxxx項目、xxx安裝工程、xxx設備安裝工程及xxx廠節能改造工程。綜合性項目逐步向總包和小總包模式發展，正如我工部在建的xx特色植物藥業基地建設項目自動立體倉庫工程、xxx項目和xxx研究所xxx工程，工程項目不再是單純的機電安裝工程，它涉及的范圍更廣、專業更加全面，所要求的管理團隊和管理人員的整體素質及人員專業知識更加嚴格。

2、工程竣工結算方面。

各專業人員的共同努力和積極配合下，完成了xxx建設項目、xxx設項目、等竣工結算。

工作中，不斷總結經驗，同時在工作實踐過程中不斷摸索，體會如下：

在當今社會的高速發展，競爭激勵的大環境下，團隊的協作就越顯得尤為重要，個人只是這個團隊中的一份子，個人的工作態度和責任意識與業務水平同等重要，個人的業務水平和執業能力代表的只是個人，并不能為工程項目創造整體的經濟效益和社會價值，團隊的共同提高才能更好的在這種大環境下生存，在競爭中才能更好地突顯優越性。

工程項目的二次經營一直以來都是工程項目過程管控的重點，而今由于國家宏觀調控的影響，建筑行業處于低迷狀態，加之市場競爭激勵及市場價格的透明度，工程項目最低價中標已形成了一種常態。在這種形式下就更加顯得內部經營的重要，工程項目管理團隊之間內部溝通協調好，在日常工作中多思索一點細節，把小事做細，做透，就會避免xx錯誤和損失。特別是工程項目對外結算時，過程中工作的細致程度，會直接或間接地影響結算的結果，進而影響工程項目的經濟效益。

俗話說：三百六十行，行行出狀元，這句話在我們建筑行業也不例外，現今，個人的執業資格及執業能力顯得越發的重要，個人整體水平及能力的提升將帶動整個團隊的建設。作為第五工程項目部合同預算科的負責人，我也將注重自身的提升，并把造價工程師的執業資格和執業素養作為我現階段的目標而努力，加強部門人員的考評力度，注重部門人員的執業能力和履職質量。

成績屬于過去，我將把過去的成績，作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處。成績只能說明過去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。在此，祝愿公司的發展蒸蒸日上，祝愿領導和同事們工作順利、身體健康、合家歡樂!

謝謝大家!

職代會發言稿（實用22篇）篇十七

各位領導、各位代表下午好：

首先我代表片堿車間全體員工，對****分公司職代會的勝利召開，表示誠摯的祝賀。

我們認真聆聽了大會工作報告，報告是一個綱領性、指導性文件，我們一致認為，報告目標明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結了各種寶貴的經驗；但是，進入第四季度后，由于鉀堿市場的持續低迷，**鉀堿進入一個非常困難時期，這更需要我們齊心協力，共渡難關。大會重點對工作進行了客觀的總結，制定了切合實際的工作方針。有公司領導的英明領導，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創出更加美好的明天。

我們將加大職工培訓力度，加強職工操作技術訓練，提高職工的綜合素質，長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創先爭優活動，爭取優異成績。通過創先爭優活動，掀起安全生產的高潮，提高產量與質量，促進企業和諧發展，保證金牛鉀堿持續穩定健康發展。

我代表片堿車間全體員工進行表態，做好明年的工作。

1、加強企業文化建設，創建和諧車間，營造良好的文化氛圍。

2、降低生產成本是提高效益的關健，節能降耗是明年的工作重點，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。

3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的。

細節，從細節著手，提高車間生產管理水平。

4、以技術為根本，向科技要效益。提高生產技術管理水平，提高操作人員的操作技能。

5、堅決完成分公司下達的各項生產經營指標。

6、扎實做好安全工作，確保實現公司下達的安全目標。細化安全管理辦法，加強日常管理，嚴格落實執行每項安全管理制度，確保實現安全生產年。

最后，預祝大會取得圓滿成功，祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。

謝謝大家！

職代會發言稿（實用22篇）篇十八

職代會發言稿（實用22篇）篇十九

各位領導、同志們：

大家上午好！

感謝大會給我這次發言的機會。

一、凝聚力量 破難前行

二、強化責任 精細管理

三、科技創新 降低成本

首先，加快新型xxx的應用。

其次，以提高員工技術素質為根本，以培養技能型人才為目標，加強對職工的培訓。

四、全面控制 安全生產

各位領導、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們全體xxx員工將統一思想、振奮精神，將行動統一到生產建設當中，統一到公司及分廠的決策和部署當中，凝聚力量、砥礪奮進，為xxx廠的可持續發展貢獻力量。

值此新春佳節即將來臨之際，我代表xx工區向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

職代會發言稿（實用22篇）篇二十

“人心齊，泰山移”。團結是班子建設的首要問題，也是力量的源泉。領導班子成員之間要在共識中求團結，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風格，相互尊重、相互諒解、及時補臺，自覺維護班子的團結，努力創建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰，我們都會攻堅克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設一個團結協作的好班子，帶領廣大干部員工充分發揮他們的積極性和創造性。

職代會發言稿（實用22篇）篇二十一

各位領導，各位同事：

大家下午好!

今天，公司在這里召開新老大學生座談會，這是公司領導對我們新進員工的關心和重視，同時也為在座各位提供了一次難得的學習和交流的機會。首先作下自我介紹：我叫**，今年27歲，畢業于****大學中文專業，目前在公司辦公室從事行政秘書工作。參加工作已經兩年零五個月了，經驗之談不敢當，借此機會跟各位同事切磋一下工作中的一些探索和體會，不當之處還請各位領導和同事批評、指正。

兩年多的工作閱歷，對于了解一個有著30年余年發展歷程的企業來說確實略見一斑，對于為企業發展作出過杰出貢獻的前輩來說更顯寸木岑樓，但對于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學生來說，收到的體會確實很多。就我個人的見解，總結了三點和各位同事共勉：

一是從改造自己入手，適應企業生存環境。當我們踏入企業的門檻，我們就應該清醒的認識到自己已經是畢業生，已經是企業的員工，我們最基本的職責就是通過努力工作改造自己和身邊的生活。當然改造的不僅是知識結構，還有素質、觀念、道德等各方面的改造。就我所從事的崗位來說，需要的知識是專業的、務實的，而不是泛泛而論、夸夸其談，你得提高自身的業務能力和水平，虛心向身邊的同事請教，通過多看多想多問多做多練，千方百計的把自己不會的學會，努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容;每個領導都希望新人迅速做出績效來，你得迅速進入狀態，加班加點，甚至把工作帶回家里完成，正確處理好個人利益與集體利益的關系;每一位企業員工都存在領導與被領導的關系，你得服從，學會尊重，認真執行領導交辦的各項工作任務;每一個部門都是你的家，你得學會相處，少說多做永遠是被同事認可的對象……等等，這些都是我們需要走的第一步。

二是從細微工作入手，積極調整個人心態。從學校到公司，環境變化非常大，幾乎所有的人都需要時間來適應。公司錄用了我們，在學歷、學識或是工作能力上，領導和同事都不會對我們有所疑問，而作為公司的新人，處事應該盡量低調一些，發揚一些實干精神;在做人上則應該被動一點，在榮譽面前退一步，在困難面前進一步。個人認為一個剛畢業的大學生應該接受并保持這樣一種心態：付出的再多也比他所能得到的少。我們應該習慣從瑣碎的事情做起，大多數人喜歡從這些小事中品人，我們堅持扎扎實實的做這些小事，勢必能很快融入新環境，當有了一個新任務或者新機會時，大家首先會想到的是與那些善于做小事的新同事合作，有了合作的機會，才有我們展示才華的平臺。

三是從艱苦環境入手，不斷體現個人價值。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛崗敬業，這也是我們踏入公司、適應公司的關鍵。崗位固然有好有壞，但勢在人為，關鍵是看如何正確對待。越是艱苦的環境越能磨練一個人的意志，越能夠體現一個人的價值?？v然對現在的工作不滿意，也不能一心二用，立足本職，干好屬于自己的工作才是最重要的。要學會主動調整自己，因為歸根到底是我們去適應環境，而不是環境來適合我們，識時務者為俊杰。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上，關鍵時刻顯身手”這句話，有時候遇到難度較大的任務，我們更要善于把握時機，要經得起考驗，比平時干的更加出色，這樣才能讓人對你刮目相看，無形之中為體現個人價值拓展了空間。

兩年多來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如目光足限于自身周圍的小圈子，工作執行上存在著好人主義思想，工作活力、協調藝術還有待提高，今后我將改變自己的不足繼續提高自己的理論水平和業務能力，在點滴實踐中完善提高自己，努力使自己成為一名適應時代發展需要的電力員工。同時也希望各位領導和同事對我的工作監督指導，多提意見。

我的發言完了，謝謝大家!

職代會發言稿（實用22篇）篇二十二

尊敬的各位領導，職工代表：

大家上午好！

今天，懷著期待與激動的心情聆聽了張董事長題為《夯實安全根基強化基礎管理突出三大主題提升發展水平全力推動公司戰略愿景加快實現》的工作報告。報告客觀、真實地總結了公司20xx年的各項工作，全面、準確的分析了公司當前面臨的內外部形勢，明確了公司做強傳統煤炭業務、做大供應鏈金融物流、做優園區項目建設的三大發展主題，同時對20xx年的各項工作進行了具體的安排。董事長的報告高屋建瓴，高瞻遠矚，鼓舞人心，催人奮進，作為機關職工代表，我們將以本次職代會的召開為契機，努力做好以下工作：

一是深入學習董事長的工作報告，徹底領會公司領導的戰略部署及工作思路，把本次職代會精神落到實處，圍繞公司重點做好各項工作。

二是牢固樹立“緊日子”意識、危機意識、“市場為先、現金為王”意識、服務意識和人才強企意識，以高度的責任感與使命感，引導和帶領廣大職工投身到企業發展建設中。

三是積極轉變工作作風，加強部門與部門之間、部門與單位之間的協作配合，避免出現“臉難看、門難進、事難辦”等推諉扯皮現象，全面提升機關服務水平，擺好“龍頭”，舞好“龍身”，為公司各項重點工作的穩步推進做出貢獻。

謝謝大家！