范本的選取要根據(jù)自己的需求和目標(biāo)，選擇與自己寫作方向相符的作品進(jìn)行參考。范文十：關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的范文，讓我們明確自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向。

項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)分析（優(yōu)秀14篇）篇一

人力資源管理系統(tǒng)是從企業(yè)的人力資源規(guī)劃開始，記錄招聘、崗位描述、培訓(xùn)、技能、績效評(píng)估、個(gè)人信息、薪資和福利、各種假期、到離職等與員工個(gè)人相關(guān)的系列信息，并以易訪問和可檢取的方式儲(chǔ)存到集中的數(shù)據(jù)庫中，將企業(yè)員工的信息統(tǒng)一管理起來。完整的記載員工從面試開始到離職整個(gè)周期的薪資、福利、崗位變遷、績效等歷史信息。注重在人力資源管理的各個(gè)方面的系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)運(yùn)作，并在企業(yè)管理管理中持續(xù)改進(jìn)，注重系統(tǒng)化、規(guī)范化的運(yùn)用。

萬古ehr-soft2000系統(tǒng)根據(jù)用戶在人力資源管理工作中的角色不同，分為決策層、管理層、hr和員工四類操作者，這樣企業(yè)所有員工都可以參與到人力資源管理中，真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同人力資源管理。

對(duì)于決策層而言，可以通過ehr系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，快速獲得所需信息，如企業(yè)員工信息、工資發(fā)放狀況、休假考核情況等。這不僅能提高了人力資源的管理效率,而且更便于企業(yè)高層從總體把握人力資源情況。

對(duì)于管理者而言，他們可以同時(shí)直接從個(gè)人層面及集體層面上獲得所屬員工的信息，因此，管理者能夠及時(shí)做出應(yīng)對(duì)，并通過更好地監(jiān)測(cè)過去和現(xiàn)在的表現(xiàn)來適當(dāng)?shù)刂贫ú块T的人力資源計(jì)劃。

對(duì)于人力資源工作者，將在日常管理工作中不斷產(chǎn)生與積累新數(shù)據(jù)，如新員工數(shù)據(jù)、薪資數(shù)據(jù)、績效考核數(shù)據(jù)、培訓(xùn)數(shù)據(jù)、考勤休假數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)將成為企業(yè)掌握人力資源狀況、提高人力資源管理水平以及提供決策支持的主要數(shù)據(jù)來源。

而對(duì)于大多數(shù)的普通員工而言，他們不僅利用基于網(wǎng)絡(luò)和自助服務(wù)選項(xiàng)來修改和簡化流程，同時(shí)檢查自己的人力資源資料現(xiàn)狀，并隨時(shí)更新相關(guān)信息，甚至還可以獲得在線的個(gè)人建議等等。

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項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)分析（優(yōu)秀14篇）篇二

論文摘要：工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)工作方法，可以及時(shí)、準(zhǔn)確、快速反映工程項(xiàng)目施工、生產(chǎn)活動(dòng)、完成計(jì)劃等全方位的信息，為企業(yè)贏得了有力的競爭條件。本文以統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)在工程項(xiàng)目中的運(yùn)用為主，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)來指導(dǎo)工程管理工作，提出加強(qiáng)工程管理工作應(yīng)采取的統(tǒng)計(jì)方法和手段，探討改進(jìn)管理工作的辦法，使工程管理工作更好、更有效地為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

一、統(tǒng)計(jì)學(xué)概述。

統(tǒng)計(jì)學(xué)(statistics)是應(yīng)用數(shù)學(xué)的一個(gè)分支，主要通過利用概率論建立數(shù)學(xué)模型，收集所觀察系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行量化的分析、總結(jié)，并進(jìn)而進(jìn)行推斷和預(yù)測(cè)，為相關(guān)決策提供依據(jù)和參考。它被廣泛的應(yīng)用在各門學(xué)科之上，從物理和社會(huì)科學(xué)到人文科學(xué)，甚至被用來工商業(yè)及政府的情報(bào)決策之上。統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本研究方法有：大量觀察法、統(tǒng)計(jì)分組法和歸納推斷法。

統(tǒng)計(jì)學(xué)與工程項(xiàng)目相結(jié)合形成了工程統(tǒng)計(jì)學(xué)。工程統(tǒng)計(jì)學(xué)是結(jié)合工程問題，研究怎樣去有效地收集、整理和分析帶有隨機(jī)性的數(shù)據(jù)，以對(duì)所考察的問題做出推斷或預(yù)測(cè)，直至為采取一定的決策和行動(dòng)提供依據(jù)和建議的學(xué)科。工程項(xiàng)目管理中搜集、匯總、計(jì)算等一系列工作是由統(tǒng)計(jì)學(xué)工作來完成的，是由統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全面反映的。數(shù)量性統(tǒng)計(jì)信息在工程項(xiàng)目管理中是最鮮明的體現(xiàn)和最普及的應(yīng)用，即通過數(shù)字揭示工程項(xiàng)目實(shí)施管理過程中特定時(shí)間特定方面的數(shù)量特征，幫助我們對(duì)工程項(xiàng)目的管理進(jìn)行定量乃至定性分析，從而做出正確的施工管理方案。另外，統(tǒng)計(jì)學(xué)在工程項(xiàng)目管理中以統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示或以統(tǒng)計(jì)數(shù)字為依據(jù)結(jié)合其它信息對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定量定性分析，而且可以對(duì)與工程項(xiàng)目管理有聯(lián)系的勞動(dòng)力資源、材料、機(jī)械設(shè)備等的供應(yīng)來源、價(jià)格、條件以及市場預(yù)測(cè)等情況進(jìn)行反映;還可以以統(tǒng)計(jì)數(shù)字、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)來核算銀行貸款利率、擔(dān)保收費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)率及投標(biāo)報(bào)價(jià)等有關(guān)的因素;同時(shí)各項(xiàng)法規(guī)，如企業(yè)法、合同法、勞動(dòng)法、稅收、工程管理?xiàng)l例以及技術(shù)規(guī)范、競爭對(duì)手情況等也可以與統(tǒng)計(jì)學(xué)相融合，在工程項(xiàng)目管理中得到很好體現(xiàn)。

工程項(xiàng)目管理要實(shí)施有效的管理，首先要建立一個(gè)完善、高效的管理機(jī)構(gòu)。管理機(jī)構(gòu)的職能、組織、結(jié)構(gòu)及制度一系列的選擇、籌劃和確定均需要統(tǒng)計(jì)信息上報(bào)的資源來完成，經(jīng)過數(shù)量性和綜合性的分析，制定科學(xué)合理的管理機(jī)構(gòu)，有準(zhǔn)備的組織實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的管理。

在全面掌握工程項(xiàng)目情況的基礎(chǔ)上，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)普遍性原理為管理工作了解必要的足夠的細(xì)節(jié)問題，從而把未知因素降到最低。在關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)立檢查點(diǎn)，使得管理人員能夠隨時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，能對(duì)出現(xiàn)的異常現(xiàn)象做出快速反應(yīng)。即以統(tǒng)計(jì)信息為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目工程管理基線，進(jìn)一步分配給各級(jí)工作細(xì)目，最后建立項(xiàng)目工程的管理溝通網(wǎng)絡(luò)。

在工程項(xiàng)目施工過程中更加要求統(tǒng)計(jì)信息及時(shí)、詳實(shí)、完整，隨時(shí)需要將系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)信息，收集、整理、分析、決策、優(yōu)化決策，優(yōu)化決策實(shí)施過程又是統(tǒng)計(jì)信息反饋、調(diào)整、優(yōu)化的過程，說明統(tǒng)計(jì)信息不是單純地羅列數(shù)據(jù)，如同點(diǎn)連成線，要有機(jī)結(jié)合，否則只是滿紙涂鴉，毫無意義。也不是單純的技巧和手段，數(shù)學(xué)技巧往往容易使人們對(duì)精確性和可靠性產(chǎn)生錯(cuò)誤印象。一切要以科學(xué)分析為基礎(chǔ)，否則統(tǒng)計(jì)信息將失去光輝。

首先，在項(xiàng)目招投標(biāo)過程中，由于掌握的資料很少，如何應(yīng)用手中有限的資料客觀地評(píng)價(jià)這個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)，以避免投標(biāo)不當(dāng)而造成的損失，就需要用統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識(shí)搜集類似工程項(xiàng)目的資料，對(duì)所要投標(biāo)的工程項(xiàng)目進(jìn)行客觀分析，進(jìn)而做出決定。

其次，在施工過程的控制質(zhì)量中，進(jìn)行定期檢查和不定期的臨時(shí)抽查，把實(shí)際發(fā)生的情況與預(yù)計(jì)的目標(biāo)相比較，是否發(fā)生偏差，偏差是否在合理范圍之中，是否需要整改，所有這些都離不開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，沒有了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就談不上質(zhì)量控制。

再次，在施工過程的成本控制中，由于工程項(xiàng)目的時(shí)間期限長，這就很容易造成因工、料、機(jī)上漲或各種不定因素而造成工程成本的增加，因此，控制工程成本是非常必要的。工程成本管理和控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，貫穿于企業(yè)整個(gè)經(jīng)營過程，是衡量企業(yè)生產(chǎn)耗費(fèi)和供給的尺度，是決定價(jià)格的基礎(chǔ);工程成本體現(xiàn)了企業(yè)管理的'綜合水平，是提高企業(yè)競爭能力、應(yīng)變能力和開拓能力的關(guān)鍵。首先根據(jù)工程的實(shí)際情況結(jié)合以往工程的統(tǒng)計(jì)資料做出計(jì)劃，其次完成當(dāng)期的施工任務(wù)后要及時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)期發(fā)生的人工、材料、機(jī)械使用數(shù)量與工程完工數(shù)量，并進(jìn)行分析比較，由于分析數(shù)量龐大，一定要用到一些統(tǒng)計(jì)方法與統(tǒng)計(jì)手段。

工程項(xiàng)目中我們可以利用統(tǒng)計(jì)學(xué)理論生成圖表，清晰明了的進(jìn)行管理。例如，控制表是根據(jù)時(shí)間推移對(duì)工程項(xiàng)目管理程序運(yùn)行結(jié)果的一種圖表展示，常用于判斷管理程序是否“在控制中”進(jìn)行。當(dāng)一個(gè)程序在控制之中時(shí)，不應(yīng)對(duì)它進(jìn)行調(diào)整。管理控制表可以用來監(jiān)控工程施工中的變量的輸出，盡管控制表常被用于跟蹤重復(fù)性的活動(dòng)，諸如生產(chǎn)事務(wù)，它還可以用于監(jiān)控成本和進(jìn)度的變動(dòng)、容量和范圍變化的頻率，項(xiàng)目文件中的錯(cuò)誤，或者其他管理結(jié)果，以便判斷“項(xiàng)目管理程序”是否在控制之中。再如，流程圖。在工程項(xiàng)目管理中統(tǒng)計(jì)流程圖應(yīng)用很廣泛，有助于分析問題是如何發(fā)生的。

三、統(tǒng)計(jì)應(yīng)用于工程項(xiàng)目中時(shí)應(yīng)注意的問題。

將統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用于工程項(xiàng)目管理，還需要建立健全相關(guān)制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的獨(dú)立性，加強(qiáng)員工統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)，以提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)將統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)進(jìn)一步網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化。

1.提高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。

統(tǒng)計(jì)工作是工程項(xiàng)目是否正常運(yùn)行的監(jiān)督員，對(duì)于保證正常生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益具有不可替代的作用。尤其在施工過程中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是項(xiàng)目決策的制定者，作為一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者，一定要對(duì)統(tǒng)計(jì)工作有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，從思想上真正重視它的分析糾偏功能，發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)學(xué)的作用。

項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)分析（優(yōu)秀14篇）篇三

1.成本管理意識(shí)不強(qiáng)，在項(xiàng)目成本管理中,公司級(jí)管什么,項(xiàng)目部管什么,責(zé)任不明確。雖然企業(yè)要求項(xiàng)目部要做到先算后做,但實(shí)際經(jīng)常是干了后算或邊干邊算。雖然項(xiàng)目部都配有預(yù)結(jié)算人員,但責(zé)任不落實(shí),工作不到位,財(cái)務(wù)、材料、合同、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等部門工作脫節(jié),有預(yù)算無核算,大部分無項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析比較,沒有具體的節(jié)超建議和措施,即使能從結(jié)算上反映項(xiàng)目盈虧,但弄不清盈虧原因。尤其是有些管理人員受傳統(tǒng)觀念影響,成本管理意識(shí)不強(qiáng),缺乏法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí),把業(yè)主與總包、分包關(guān)系理解為建設(shè)單位與施工單位雙方友好合作關(guān)系,沒有合同觀念、經(jīng)濟(jì)意識(shí),或者因沒較大切身利益關(guān)系,要錢不著急;有的雖然意識(shí)到要找建設(shè)單位辦理簽證手續(xù),但遇到建設(shè)單位不愿簽或有意拖的情況,沒有及時(shí)采取措施,干完了活甚至多干了活因無完善必要手續(xù)和證據(jù)而收不回工程款。

2.人員素質(zhì)不高,責(zé)任心不強(qiáng)。有部分具有施工管理和組織經(jīng)驗(yàn)的人,成本管理能力有限,文化水平及專業(yè)理論知識(shí)水平不高;具有理論知識(shí)水平的大學(xué)生經(jīng)驗(yàn)又不足;具有理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及成本管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才不多。尤其是項(xiàng)目沒有責(zé)任制、沒有目標(biāo)成本分解、責(zé)權(quán)利落實(shí)不到人,則更滋長了項(xiàng)目部人員的消極怠工情緒。加上現(xiàn)場人員流動(dòng)較頻繁,工作不連續(xù),干多干少收入差不多,責(zé)任心不強(qiáng)。

3.材料管理不嚴(yán),浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。材料費(fèi)用占整個(gè)工程造價(jià)的60%,材料費(fèi)用的盈虧直接影響到整個(gè)工程的盈虧。有些項(xiàng)目部沒有嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料用料制度,從倉庫領(lǐng)料有數(shù),但余料無回收,失竊浪費(fèi)嚴(yán)重,尤其是計(jì)件承包只包工不包料,工人班組只顧出產(chǎn)值,材料、物資過量消耗,機(jī)械設(shè)備過度磨損;小型手動(dòng)工具更無人愛護(hù),有時(shí)借出有手續(xù),返還無驗(yàn)收;或下料計(jì)算不準(zhǔn)確,損耗率超標(biāo)。鋼材看管不嚴(yán),遺失時(shí)有發(fā)生;材料型號(hào)不對(duì),造成閑置浪費(fèi),材料供應(yīng)量與實(shí)際不符;監(jiān)督機(jī)制不健全,出了問題往往追不到責(zé)任人,這是造成成本失控的主要原因。

成本管理是一項(xiàng)復(fù)合性工作,需要多個(gè)部門相互配合,工程、材料、財(cái)務(wù)、勞資任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,都會(huì)造成項(xiàng)目成本不必要的損失。

加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本管理控制,是一項(xiàng)很細(xì)致且復(fù)雜的工作。1.施工方案管理。方案的編制遵循兩個(gè)原則:一是科學(xué)合理,便捷施工;二是利于提高效率,降低成本。

2.人工成本管理。在項(xiàng)目施工中,應(yīng)按部位、分工種列出用工定額,作為人工費(fèi)承包依據(jù)。在選擇使用分包隊(duì)伍時(shí),應(yīng)采用招標(biāo)制度。由企業(yè)勞務(wù)管理部門及項(xiàng)目部組成專門的評(píng)標(biāo)小組,小組成員由項(xiàng)目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、核算、預(yù)算、質(zhì)量、技術(shù)、安全、材料等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成。對(duì)參與投標(biāo)的多家分包隊(duì)伍進(jìn)行公正、公平的打分,選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、工人素質(zhì)較高的分包隊(duì)伍。在簽訂人工承包合同時(shí),條款應(yīng)詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、明確,以免結(jié)算時(shí)出現(xiàn)偏差。每月末進(jìn)行當(dāng)月工程量完成情況核實(shí),須經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后方能結(jié)算撥付工程款。同時(shí)應(yīng)注意對(duì)零工、雜工的結(jié)算,控制每一分人工成本的支出。

公司材料采購實(shí)施招投標(biāo),各項(xiàng)目部的施工預(yù)算中的主要材料由公司材料采購部門采購,其它材料由項(xiàng)目部自行采購,采購時(shí)采用“總量訂貨,分批采購”避免積壓和浪費(fèi)。材料的采購量和單價(jià)要有專門機(jī)構(gòu)監(jiān)控。項(xiàng)目部委托書中對(duì)所委托的采購材料的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、驗(yàn)收辦法、交貨時(shí)間均應(yīng)予以約定。

4.機(jī)械成本管理。機(jī)械選型與數(shù)量配備科學(xué)、經(jīng)濟(jì)。進(jìn)出場時(shí)間合理安排,使用期間統(tǒng)籌考慮,避免長期停置,提高利用率。屬租賃機(jī)械的,租賃單價(jià)及型號(hào)要根據(jù)方案多方詢價(jià)、比價(jià),尤其是大型機(jī)械(如塔吊),科學(xué)合理的選型,即不一味的追求低價(jià)格而降低效率、延長工期,也不超標(biāo)準(zhǔn)、高配置,無形中增加租賃成本;盡量選擇規(guī)模大、信譽(yù)好、價(jià)格低、服務(wù)質(zhì)量高的機(jī)械出租企業(yè),所有租賃機(jī)械要根據(jù)工期要求盡早安排退租時(shí)間。

三、項(xiàng)目成本經(jīng)營意識(shí)。

經(jīng)營不單是經(jīng)營部門的事情,而是項(xiàng)目每名管理人員的法定職責(zé)。經(jīng)營也并不僅僅是開源,向業(yè)主爭取到合理的利潤,更包括截流,要求所有管理人員盡最大努力節(jié)省費(fèi)用,控制消耗。施工過程中,對(duì)于涉及增加工程量、變更材料做法的時(shí)候,項(xiàng)目技術(shù)部及時(shí)與經(jīng)營部門溝通,結(jié)合合同條件,及時(shí)辦理變更洽商和確認(rèn)單,為二次經(jīng)營創(chuàng)造了空間和有利條件。對(duì)于分包商和供應(yīng)商,通過招標(biāo)、比價(jià),擇優(yōu)選擇;結(jié)算時(shí)嚴(yán)格按照公司結(jié)算制度,控制分包結(jié)算工程量,使量、價(jià)都?jí)旱阶畹拙€,努力降低分包商使用和供應(yīng)商供貨成本。

四、結(jié)語。

施工企業(yè)要想降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,只有從工程項(xiàng)目的成本管理和成本控制入手。它可以促進(jìn)改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)管理水平,提升企業(yè)整體競爭力和資金使用效益,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利提供有力保障。

項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)分析（優(yōu)秀14篇）篇四

在工程造價(jià)管理工作開展過程中為了提升整體管理效率，要求政府相關(guān)部門在管理工作實(shí)施過程中應(yīng)注重強(qiáng)調(diào)對(duì)規(guī)章制度的完善，即參照國際fidic條款，對(duì)我國工程施工合同條件(gf－1999－0201)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，并注重結(jié)合清單模式特點(diǎn)，將“預(yù)算+費(fèi)用”概念引入到規(guī)章制度中，由此打造“有章可循”的工程造價(jià)管理環(huán)境，提升整體管理水平，并引導(dǎo)造價(jià)管理人員在實(shí)際工作開展過程中逐步規(guī)范自身管理行為，達(dá)到最佳的工程造價(jià)管理狀態(tài)。此外，基于清單模式推動(dòng)下，要求工程項(xiàng)目在規(guī)章制度完善過程中應(yīng)注重建立工程計(jì)價(jià)與管理體系，繼而就此實(shí)現(xiàn)對(duì)施工條件的規(guī)范，規(guī)避工程項(xiàng)目在開展過程中凸顯出違規(guī)計(jì)價(jià)行為，影響到項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益。另外，在工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理工作開展過程中，強(qiáng)調(diào)對(duì)工程保險(xiǎn)制度的完善亦是至關(guān)重要，為此，工程領(lǐng)域在可持續(xù)發(fā)展過程中應(yīng)提高對(duì)此問題的重視程度，由此實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的維護(hù)，并就此增強(qiáng)建筑市場運(yùn)行水平［4］。

3．2加強(qiáng)政府職能。

政府職能的發(fā)揮關(guān)系著清單模式在工程建設(shè)中的實(shí)施效果，為此，政府部門在管理工作開展過程中應(yīng)注重明確自身定位，且摒棄傳統(tǒng)指令性、條塊分割的服務(wù)、管理模式，打造導(dǎo)向性、宏觀性、統(tǒng)一性的服務(wù)、管理空間，由此來實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑市場運(yùn)作狀況的有效維護(hù)。同時(shí)，在政府職能發(fā)揮過程中，要求其應(yīng)作為市場秩序的管理者對(duì)工程計(jì)價(jià)中清單模式的實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格把控，并制定規(guī)范的法律法規(guī)，由此達(dá)到宏觀調(diào)控目標(biāo)，并在建筑市場監(jiān)督、調(diào)控工作開展過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)清單模式實(shí)施過程中凸顯出的問題，對(duì)其展開有效處理，規(guī)避經(jīng)濟(jì)糾紛等現(xiàn)象的凸顯。此外，政府部門在職能發(fā)揮過程中亦應(yīng)注重為工程造價(jià)提供動(dòng)態(tài)的造價(jià)信息，并實(shí)時(shí)發(fā)布相關(guān)的信息造價(jià)狀況，繼而引導(dǎo)工程項(xiàng)目在開展過程中不斷調(diào)整自身造價(jià)管理工作環(huán)節(jié)，達(dá)到最佳的管理狀態(tài)。另外，管理部門在職能效用發(fā)揮過程中亦應(yīng)注重強(qiáng)調(diào)造價(jià)管理制度的完善，最終由此實(shí)現(xiàn)對(duì)市場行為的調(diào)控。從以上的分析中即可看出，基于工程量清單計(jì)價(jià)模式下，強(qiáng)調(diào)政府服務(wù)、管理職能的發(fā)揮是非常必要的，為此，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)其的落實(shí)［5］。

3．3構(gòu)建工程造價(jià)信息服務(wù)系統(tǒng)。

在部分工程項(xiàng)目造價(jià)管理過程中逐漸凸顯出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)問題，因而在此基礎(chǔ)上，為了營造良好的工程造價(jià)管理環(huán)境，要求建筑工程市場在實(shí)踐運(yùn)作發(fā)展過程中應(yīng)注重結(jié)合工程量清單計(jì)價(jià)模式特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)工程造價(jià)信息服務(wù)系統(tǒng)的完善，繼而實(shí)時(shí)反映市場動(dòng)態(tài)信息，引導(dǎo)工程項(xiàng)目在開展過程中不斷規(guī)范自身管理行為。同時(shí)，在工程造價(jià)信息服務(wù)系統(tǒng)建構(gòu)過程中亦應(yīng)注重?cái)U(kuò)大信息量及信息覆蓋面積，從而實(shí)現(xiàn)造價(jià)服務(wù)信息的全方位提供，加強(qiáng)全過程造價(jià)管理工作。此外，基于信息服務(wù)系統(tǒng)完備的基礎(chǔ)上，要求工程建筑項(xiàng)目在開展過程中應(yīng)注重定期安排建設(shè)單位、工程造價(jià)咨詢單位、造價(jià)分析人員等參加專業(yè)化的培訓(xùn)項(xiàng)目，由此深化其對(duì)全過程管理重要性的認(rèn)知，并秉承著恪守職責(zé)的工作原則，滿足工程開展條件。

3．4造價(jià)管理案例分析。

青島大學(xué)科技園在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中即涉及到了全過程造價(jià)管理流程，因而在此基礎(chǔ)上，為了確保造價(jià)管理工作實(shí)施的有效性，該工程項(xiàng)目在開展過程中結(jié)合美術(shù)館、圖書館、行政辦公樓等分別占據(jù)面積17471m2、13081m2、52735m2的基礎(chǔ)上，實(shí)施了工程量清單計(jì)價(jià)模式。同時(shí)，在全過程造價(jià)管理工作開展過程中，為了推進(jìn)管理工作的有序開展，加強(qiáng)了與工程咨詢公司間的合作，并制定了造價(jià)管理方案，且在方案制定過程中將計(jì)劃總投資設(shè)定為3.5億元，同時(shí)注重倡導(dǎo)“造價(jià)低、品位高、共享空間多”的建設(shè)理念，達(dá)到了最佳的造價(jià)管理狀態(tài)，并就此提升了整體管理水平［6］。

4結(jié)論。

綜上可知，就當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，部分工程建筑單位在實(shí)踐工程項(xiàng)目開展過程中仍然存在著造價(jià)管理理念滯后等問題，影響到了工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。因而在此基礎(chǔ)上，為了推進(jìn)工程建筑市場的進(jìn)一步發(fā)展，要求當(dāng)前工程領(lǐng)域在可持續(xù)發(fā)展過程中應(yīng)注重將工程清單計(jì)價(jià)模式貫穿于全過程造價(jià)管理流程中，最終由此實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的嚴(yán)格把控，且從構(gòu)建工程造價(jià)信息服務(wù)系統(tǒng)、加強(qiáng)政府職能等途徑入手來應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)造價(jià)管理模式凸顯出的相應(yīng)問題。

參考文獻(xiàn):。

［6］唐皓，王松．清單模式下石油天然氣建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理研究［j］．重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)，2013，13(02)。

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項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)分析（優(yōu)秀14篇）篇五

摘要：移動(dòng)通信工程項(xiàng)目需要進(jìn)行多方面的管理，這樣才能夠加快移動(dòng)工程建設(shè)的步伐以及更好地促進(jìn)建設(shè)過程中的功能性發(fā)揮。本文主要從移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀出發(fā)，對(duì)于移動(dòng)通信工程項(xiàng)目進(jìn)行概述分析，并且闡述了項(xiàng)目管理在移動(dòng)通信工程中的主要目標(biāo)，最后提出如何提升項(xiàng)目管理在移動(dòng)通信工程項(xiàng)目當(dāng)中的應(yīng)用。以下為詳述，希望能夠?qū)μ嵘苿?dòng)通信工程項(xiàng)目管理起到積極地促進(jìn)作用，給相關(guān)人員一定的啟示和建議。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；移動(dòng)通信；工程；項(xiàng)目；應(yīng)用。

在當(dāng)前發(fā)展過程中，我國的電信行業(yè)正處于一種競爭性不斷增加的時(shí)代，整個(gè)國家對(duì)于此行業(yè)都非常關(guān)注，并且移動(dòng)通信工程對(duì)于人們的生活也產(chǎn)生了非常長遠(yuǎn)的影響。為了能夠讓移動(dòng)通信工程項(xiàng)目得到更高質(zhì)量的完成，就需要提升建設(shè)的主要效率，并且以此發(fā)揮出最大的效用，提升工程建設(shè)的效率，本文以通信工程項(xiàng)目為主要對(duì)象，對(duì)其中實(shí)施的項(xiàng)目管理問題進(jìn)行分析和探索，促進(jìn)項(xiàng)目管理在移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理中的有效使用，提升工程建設(shè)的主要效率。

1。1移動(dòng)通信工程項(xiàng)目的相關(guān)概述。

移動(dòng)通信工程項(xiàng)目是一個(gè)臨時(shí)性組織起來的項(xiàng)目，主要是在一定的預(yù)算還有建設(shè)時(shí)間內(nèi)，進(jìn)行更加科學(xué)性的組織和管理，以此能夠讓所建設(shè)的工程達(dá)到基本的要求，建立成為標(biāo)準(zhǔn)性的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。移動(dòng)通信工程項(xiàng)目在特點(diǎn)上包含以下幾點(diǎn)，首先需要具有起點(diǎn)還有終點(diǎn)，移動(dòng)通信工程主要是在國家的相關(guān)計(jì)劃內(nèi)部，在地區(qū)發(fā)展的規(guī)劃之中進(jìn)行建設(shè)，因此實(shí)效性明顯[1]。如果對(duì)于投資的機(jī)會(huì)沒有很好的把握，這樣不僅僅會(huì)對(duì)戰(zhàn)略的部署和落實(shí)產(chǎn)生影響，還會(huì)對(duì)投資的效益產(chǎn)生影響，更大的是對(duì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的質(zhì)量構(gòu)成威脅。其次，建立過程中有較為詳細(xì)性和明確性的目標(biāo)，建立成為哪一種規(guī)模以及各期的規(guī)模都需要有明確的指示，交換網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)還有無線信號(hào)覆蓋等等都需要達(dá)到一定的水平才可以滿足社會(huì)的應(yīng)用。在總體上要達(dá)到怎樣的水平，并且滿足怎樣的使用都需要在通信工程當(dāng)中進(jìn)行項(xiàng)目的管理[2]。

在工程建設(shè)活動(dòng)過程中引入項(xiàng)目管理的體系和工具就是使用相關(guān)的知識(shí)、技能以及手段在項(xiàng)目管理當(dāng)中，以此達(dá)到一種需要和期望。工程項(xiàng)目管理在移動(dòng)通信建設(shè)過程中的主要目標(biāo)為：首先，在企業(yè)內(nèi)部，讓每一個(gè)級(jí)別的項(xiàng)目管理人員都能夠有項(xiàng)目管理的意識(shí)，并且對(duì)現(xiàn)代化項(xiàng)目管理知識(shí)進(jìn)行述職，了解工作的主要方式方法。其次，在企業(yè)內(nèi)部還需要建立起科學(xué)合理的項(xiàng)目管理流程，讓每一種類型的項(xiàng)目和相關(guān)的業(yè)務(wù)流程以及項(xiàng)目建設(shè)業(yè)務(wù)都能夠達(dá)到一種制度的標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化，以及知識(shí)模板庫的完善。在項(xiàng)目的規(guī)劃過程中還需要按照已有的知識(shí)板塊，將知識(shí)模板制作成項(xiàng)目工作計(jì)劃、工程計(jì)劃等等，以此科學(xué)合理的制定出相關(guān)的建設(shè)基準(zhǔn)。項(xiàng)目執(zhí)行以及整個(gè)監(jiān)控的過程中，需要進(jìn)行規(guī)劃、評(píng)估以及優(yōu)化、規(guī)范，使用信息系統(tǒng)對(duì)每一類流程做好規(guī)范，對(duì)項(xiàng)目的.投資進(jìn)度、施工進(jìn)度等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性的應(yīng)對(duì)[3]。

在當(dāng)前的發(fā)展過程中，移動(dòng)工程項(xiàng)目主要有無線通信、傳輸、室內(nèi)分布、交換、新技術(shù)和基建。在發(fā)展的過程中，項(xiàng)目越來越呈現(xiàn)專業(yè)化的發(fā)展，并且在多年的項(xiàng)目管理實(shí)踐過程中，整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施還需要逐漸的步入到程序化當(dāng)中，一些企業(yè)已經(jīng)積累了一定的工程管理辦法，其中包含了項(xiàng)目的wbs分解模式，還有實(shí)施計(jì)劃的模板以及進(jìn)度方面的模板，工程的規(guī)章制度等等，這些都在移動(dòng)通信工程的建設(shè)過程中起到了一定的指導(dǎo)性作用。但是隨著時(shí)代的變化，與時(shí)俱進(jìn)的要求，在工程建設(shè)過程中精細(xì)化的要求越來越高，市場環(huán)境的變化也需要引入新的技術(shù)和新的業(yè)務(wù)，工程項(xiàng)目呈現(xiàn)出一種時(shí)效性強(qiáng)和周期短的特點(diǎn)。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、靈活性、有效性等等，這些方面都存在較高的要求，這些都是移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目管理所需要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)[4]。

要想有效地增強(qiáng)國內(nèi)外在競爭過程中的實(shí)力，就需要公司靈活熟練掌握移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理工作。對(duì)工程的范圍進(jìn)行管理、時(shí)間進(jìn)行管理、成本以及人員和質(zhì)量進(jìn)行管理，通過良好的溝通以及風(fēng)險(xiǎn)性的分析、綜合性的管理、監(jiān)理，讓這些手段成為具有可行性、規(guī)劃性以及監(jiān)控的作用，在全過程項(xiàng)目分析下發(fā)揮重要的功能。結(jié)合自我的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他人的技術(shù)等等建立起通信工程項(xiàng)目管理方面的整體構(gòu)架。在構(gòu)架上主要是由幾個(gè)方面組成，分別是計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估以及推廣，這些也細(xì)化的分為多個(gè)流程。在每一個(gè)流程之中都需要有非常嚴(yán)格性的標(biāo)準(zhǔn)，也需要有一定的規(guī)范以及相關(guān)流程圖，策劃好每個(gè)角色還有每一種分工。各個(gè)流程都會(huì)關(guān)系到相應(yīng)的管理，文本的歸檔以及規(guī)范性的建設(shè)和服務(wù)，各級(jí)管理人員在一個(gè)共同的管理平臺(tái)上，有序的規(guī)范每一項(xiàng)管理，整個(gè)項(xiàng)目的過程也需要得到更多更廣方面的控制，同樣，企業(yè)的公司決策也要對(duì)系統(tǒng)當(dāng)中的動(dòng)態(tài)性性能以及各類項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行良好的把握，對(duì)資金的使用還有相關(guān)的完工情況進(jìn)行多方面綜合性的分析。全面性的移動(dòng)通信項(xiàng)目管理能夠讓項(xiàng)目工程管理更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，另外根據(jù)時(shí)代的要求也需要逐漸的推進(jìn)個(gè)性化，讓項(xiàng)目功能的規(guī)劃在設(shè)想方面得到有效地實(shí)現(xiàn)。其中主要分為前期的管理、建設(shè)過程中的管理以及項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)的管理和知識(shí)沉淀性管理幾個(gè)部分，風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、物資的投放等等都需要在項(xiàng)目管理中加以關(guān)注和實(shí)現(xiàn)[5]。

4結(jié)束語。

綜上所述，本文對(duì)項(xiàng)目管理在移動(dòng)通信工程項(xiàng)目中的應(yīng)用進(jìn)行了分析和研究，分別敘述了通信工程項(xiàng)目管理的概念以及目標(biāo)，后續(xù)對(duì)存在的挑戰(zhàn)還有管理措施進(jìn)行了分析，借此希望本文的研究能夠?qū)ΜF(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中的市場需要以及精細(xì)化的管理起到積極性的促進(jìn)作用。引入項(xiàng)目管理體系在通信工程當(dāng)中，已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的必然，更是通信項(xiàng)目管理在當(dāng)前發(fā)展過程中的探索以及實(shí)踐，只有這樣才能夠讓項(xiàng)目管理的有效性得到更多的闡釋和發(fā)揮，才能夠讓項(xiàng)目管理得到更加廣泛性的實(shí)踐。

作者：肖鵬華。

參考文獻(xiàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)分析（優(yōu)秀14篇）篇六

近年來，我國的工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)已經(jīng)開始由單純地關(guān)注資金支出的財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)變成為了以管理經(jīng)濟(jì)效益為主要目的的內(nèi)部審計(jì)，因?yàn)楣こ添?xiàng)目作為城市發(fā)展和工業(yè)化發(fā)展的主要推動(dòng)力量，更能夠開發(fā)企業(yè)的市場，對(duì)企業(yè)也有著積極地作用，因此光注重財(cái)務(wù)方面的審計(jì)是不夠的，應(yīng)當(dāng)更注重其效益的審計(jì)，從而能為管理者的經(jīng)濟(jì)管理提供一些思路。

對(duì)項(xiàng)目地經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)不光能推動(dòng)我國的城市化進(jìn)程和工業(yè)化進(jìn)程，更能為企業(yè)減少不必要的資源浪費(fèi)，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是運(yùn)用效益審計(jì)的技術(shù)、策略，來檢查對(duì)用于工程建設(shè)的國家財(cái)政性資金是否充分得到了利用，發(fā)揮了其經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性。

而電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)則是通過對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合性的審查以及分析，從而提出推動(dòng)電力工程經(jīng)濟(jì)效益的倡議，幫助企業(yè)管理者作出更合理的決策和改善管理方式，是電力企業(yè)發(fā)展的重要步驟。

2.1客觀、公正原則。

在審計(jì)過程中，客觀、公正原則要求審計(jì)人員要堅(jiān)持客觀事實(shí)，并且站在公正地立場上進(jìn)行審計(jì)，依法運(yùn)用審計(jì)策略和技術(shù)來進(jìn)行審計(jì)，對(duì)具體的項(xiàng)目作出正確地評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)必須真實(shí)、可靠，不弄虛作假，如此一來審計(jì)的真正作用才得到體現(xiàn)。

2.2謹(jǐn)慎性原則。

謹(jǐn)慎性原則要求審計(jì)過程中審計(jì)人員必須一絲不茍，態(tài)度謹(jǐn)慎，對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的理由不隱藏、不夸大，并且不能帶有個(gè)人的主觀色彩，客觀地以敘事性語言反映審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的理由，這樣才能夠讓理由能夠被正確、合理地解決。

2.3前瞻性原則。

堅(jiān)持前瞻性原則就是在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析時(shí)，充分認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)目的效益滯后性，并且能夠充分地估計(jì)該項(xiàng)目的未來發(fā)展趨勢(shì)。

這要求在審計(jì)時(shí)必須要全面地看待，其中包括了項(xiàng)目的短期效益、長期效益;直接效益、間接效益;有形效益、無形效益;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等，全面的、有前瞻性的審計(jì)分析才能夠真正反映出項(xiàng)目的理由或優(yōu)勢(shì)。

2.4定量與定性相結(jié)合的原則。

在工程效益審計(jì)中，如果能夠根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用一定的公式，經(jīng)數(shù)字換算能得出定量計(jì)算結(jié)果的，就盡量用定量來表述。

但有的工程項(xiàng)目直接經(jīng)濟(jì)效益不明顯，其外溢的效益如對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響等只能經(jīng)過定性分析，用定性的文字來描述。

因此，在工程效益審計(jì)中必須堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合的原則。

目前對(duì)于許多電力工程的前期決策、設(shè)計(jì)質(zhì)量等一些步驟還不能及時(shí)地進(jìn)行審計(jì)，導(dǎo)致審計(jì)一般為事后審計(jì)。

而事后審計(jì)只能針對(duì)工程造價(jià)和完工后效益進(jìn)行審計(jì)，但是在電力工程竣工后都存在些許的遺留理由，這些理由在一定程度上會(huì)影響審計(jì)的效果，加大了審計(jì)對(duì)整體電力工程效益的評(píng)價(jià)難度，以及降低了審計(jì)的準(zhǔn)確度。

例如一些擬建項(xiàng)目在進(jìn)行審計(jì)時(shí)根本沒有對(duì)項(xiàng)目做全面的科學(xué)論證，也缺乏深入的調(diào)查，這樣缺乏事前審計(jì)的后果導(dǎo)致了在建設(shè)過程會(huì)容易出現(xiàn)邊建邊改、建好又改的情況。

為項(xiàng)目工程增加了許多遺留理由，同時(shí)工程資金也遭到了浪費(fèi)。

3.2審計(jì)制度和法規(guī)建設(shè)有待完善。

目前一些電力企業(yè)已經(jīng)嘗試開展現(xiàn)代類型的審計(jì)，但是由于這些企業(yè)并沒有建立起配套的審計(jì)制度，因此即使有些企業(yè)已經(jīng)開展了現(xiàn)代類型的審計(jì)，但是卻沒有一個(gè)有力的制度來規(guī)范審計(jì)過程。

如此一來就造成了經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)只能夠依靠不夠規(guī)范的策略和方式去判斷，缺少了約束的審計(jì)很難為企業(yè)管理者提供真正有用的信息，審計(jì)所應(yīng)當(dāng)具有保障經(jīng)濟(jì)效益的作用也就難以實(shí)現(xiàn)。

3.3審計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系有待健全。

目前還沒有一個(gè)具體的、規(guī)范的、健全的審計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，導(dǎo)致了審計(jì)時(shí)的評(píng)價(jià)指標(biāo)相關(guān)性不夠。

電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的分項(xiàng)目之多，因此其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也更復(fù)雜，僅僅依靠某部分相關(guān)性不足的評(píng)價(jià)指標(biāo)來建立工程經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)評(píng)價(jià)難免過于片面，不能夠達(dá)到應(yīng)有的深度及廣度。

3.4審計(jì)人員素質(zhì)有待提高。

任何一項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)都需要審計(jì)人員具備有專業(yè)的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，以及謹(jǐn)慎的`職業(yè)態(tài)度。

特別是電力工程項(xiàng)目涉及的審計(jì)面廣、技術(shù)含量高、針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)審計(jì)人員更是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。

針對(duì)我國目前電力工程審計(jì)人員的平均素質(zhì)水平來看，其專業(yè)結(jié)構(gòu)和素質(zhì)依舊有待提高。

4.策略。

4.1建立健全審計(jì)法規(guī)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。

為了讓審計(jì)更加規(guī)范，應(yīng)當(dāng)首先要建立健全審計(jì)法規(guī)，規(guī)范審計(jì)的分析評(píng)價(jià)過程，保證審計(jì)過程全程都能夠受到相關(guān)法律法規(guī)的約束，達(dá)到科學(xué)合理的審計(jì)效果。

其次各個(gè)企業(yè)或者單位應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，來制定工程項(xiàng)目中的共性理由的審計(jì)制度和策略。

再次應(yīng)當(dāng)要推動(dòng)審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，并且根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不斷地完善，目的是為了加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的監(jiān)督，規(guī)范工程項(xiàng)目管理秩序。

同時(shí)這也是推動(dòng)企業(yè)或單位管理層改善工程項(xiàng)目成本標(biāo)準(zhǔn)的確定策略，在一個(gè)大工程項(xiàng)目里，施行分項(xiàng)目的成本分擔(dān)，以此來劃分責(zé)任，防止責(zé)任評(píng)價(jià)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

工程項(xiàng)目的資金管理部門應(yīng)當(dāng)利用多方資源建立自上而下的工程項(xiàng)目效益審計(jì)機(jī)制，根據(jù)工程項(xiàng)目的大小來施行內(nèi)部審計(jì)。

具體做法可以是管理層聘請(qǐng)審計(jì)方面的相關(guān)專家成立項(xiàng)目效益審計(jì)小組，利用專家的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)來強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)力度。

及時(shí)跟進(jìn)工程造價(jià)，及時(shí)對(duì)效益審計(jì)中的不足之處進(jìn)行修正并且總結(jié)優(yōu)勢(shì)，綜合給出指導(dǎo)性意見，幫助推動(dòng)效益審計(jì)機(jī)制的執(zhí)行，充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督作用。

例如內(nèi)部監(jiān)督還可以是管理部門與審計(jì)部門相互合作，及時(shí)提供相關(guān)資料，跟蹤審計(jì)人員是否針對(duì)施工管理方面、材料采購方面、設(shè)計(jì)及施工方案更改方面等及時(shí)地提出合理改善方案，進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)對(duì)成本效益的分析作用。

4.3選用科學(xué)的審計(jì)策略。

內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在審計(jì)過程所采取科學(xué)的審計(jì)策略能夠大大加強(qiáng)審計(jì)的質(zhì)量。

具體應(yīng)當(dāng)采取追加審計(jì)程序、強(qiáng)化后續(xù)審計(jì)、采用更科學(xué)的審計(jì)策略等，以便更客觀、更科學(xué)的評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

前文說到電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)原則有四，分別是客觀公正原則、謹(jǐn)慎性原則、前瞻性原則以及定性與定量相結(jié)合原則。

因此審計(jì)時(shí)要嚴(yán)格遵循這四項(xiàng)原則。

審核過程中始終要尊重客觀事實(shí)，以公正的態(tài)度對(duì)待審核，確保審計(jì)結(jié)果的公平公正。

在進(jìn)行審核時(shí)必須以嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的態(tài)度來對(duì)待，保證審計(jì)的質(zhì)量。

對(duì)于項(xiàng)目工程的未來發(fā)展?jié)摿透鞣矫娴男б嬉M(jìn)行充分考慮，力求實(shí)事求是。

最后要根據(jù)定性定量相結(jié)合的原則，才能把經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)做好。

財(cái)務(wù)收支審計(jì)是目前內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)，是審計(jì)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作的真實(shí)性、合法性，檢查本單位的資金與資源管理是否達(dá)到了充分且有效的利用，并且針對(duì)典型的財(cái)務(wù)理由作出分析，提出更合理的倡議。

工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)的關(guān)系是前者為后者的深入，應(yīng)當(dāng)充分將兩者進(jìn)行結(jié)合，利用財(cái)務(wù)收支審計(jì)的優(yōu)勢(shì)來彌補(bǔ)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中的不足和缺陷，積極探索工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的新途徑。

財(cái)務(wù)收支審計(jì)的工作具體內(nèi)容是審查預(yù)算、審查會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)表以及財(cái)務(wù)指標(biāo)，而工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)則是以審核工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、環(huán)境和成本造價(jià)，工程項(xiàng)目周期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)利益，兩者一大一小地進(jìn)行結(jié)合能夠更全面的反應(yīng)理由，對(duì)管理者的決策、分析以及對(duì)工程項(xiàng)目的評(píng)價(jià)上都更有說服力。

電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的范圍廣，標(biāo)準(zhǔn)也相對(duì)較寬，因此在進(jìn)行審計(jì)時(shí)必須要注意突出項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，主要有下面幾個(gè)內(nèi)容：工程量的真實(shí)性審計(jì)、材料使用情況的審計(jì)、施工工藝的工程造價(jià)、分項(xiàng)工程預(yù)算、定額套用、工程質(zhì)量、項(xiàng)目資金到位情況、索賠、成本造價(jià)變動(dòng)、工程質(zhì)量制約等。

合理突出項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重點(diǎn)難點(diǎn)，能更好地把握影響審計(jì)的重要因素，并做好相應(yīng)的制約和解決措施。

同時(shí)不能因突出重點(diǎn)而忽略細(xì)節(jié)，應(yīng)當(dāng)在把握好細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)之上更為突出重點(diǎn)難點(diǎn)。

4.4提高效益審計(jì)人員素質(zhì)。

為了提高審計(jì)效果和質(zhì)量，最基本的要先提高審計(jì)人員的素質(zhì)。

要想提高效益審計(jì)人員的素質(zhì)，首先是從人才的篩選階段開始，聘用審計(jì)人員時(shí)不光要對(duì)其專業(yè)技能做考察，更要考察其綜合能力，越全面的人員才越能適合這個(gè)復(fù)雜的崗位。

其次工程項(xiàng)目效益審計(jì)復(fù)雜且專業(yè)，需要各種知識(shí)結(jié)構(gòu)的人員，目前許多審計(jì)人員都局限于經(jīng)濟(jì)專業(yè)的，可以擴(kuò)展審計(jì)人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)，例如建筑規(guī)劃人員、環(huán)境監(jiān)測(cè)以及工程技術(shù)人員等，都可以加入到審計(jì)人員行列中來不斷完善審計(jì)人員隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)。

同時(shí)要在審計(jì)人員從業(yè)過程中不斷培養(yǎng)他們的愛崗敬業(yè)、樂于吃苦、堅(jiān)守職業(yè)等審計(jì)人員所具備的的道德修養(yǎng)。

5.結(jié)語。

總而言之，電力工程經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)管理起到不可忽略的作用，因此針對(duì)審計(jì)中的理由和不足，有必要提出有針對(duì)性地解決策略，并且不時(shí)地根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行轉(zhuǎn)變工作策略和制度，才能夠適應(yīng)電力企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下不斷發(fā)展的需要。

【參考文獻(xiàn)】。

項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)分析（優(yōu)秀14篇）篇七

首先要認(rèn)真閱讀教材和大綱。對(duì)指定的教材，要逐章逐節(jié)地閱讀，全面掌握各章節(jié)的基本內(nèi)容。對(duì)重點(diǎn)章節(jié)，要多看幾遍。第一遍是泛讀，要求從總體上把握本節(jié)的基本內(nèi)容和基本觀點(diǎn)。復(fù)讀是精讀、深讀，即仔仔細(xì)細(xì)地讀，認(rèn)認(rèn)真真地思考，并根據(jù)自己所悟出來的重點(diǎn)、難點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行鉆研思考，必要時(shí)還可讀一些有關(guān)參考資料來加深自己的理解。為了提高閱讀教材的效率，在第二遍精讀時(shí)，要認(rèn)真做好讀書筆記，來加深理解、幫助記憶。

其次要牢牢掌握基本概念。概念是反映事物本質(zhì)屬性的思維形式，任何一門學(xué)科都有自己的一系列基本概念，每個(gè)概念都有其特定的內(nèi)涵和外延。定義就是揭示概念內(nèi)涵的邏輯方法。給某個(gè)概念下定義就是用精煉、簡明的語言，把這個(gè)概念所反映的對(duì)象的本質(zhì)屬性揭示出來。

第三要系統(tǒng)學(xué)習(xí)、全面復(fù)習(xí)。和其它學(xué)科一樣，《管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)應(yīng)用》也有自己的體系，各個(gè)章節(jié)間都有內(nèi)在的聯(lián)系。要取得優(yōu)異的成績，就必須進(jìn)行全面系統(tǒng)的復(fù)習(xí)，決不能靠猜題、押題。系統(tǒng)學(xué)習(xí)、全面復(fù)習(xí)，并不是說在學(xué)習(xí)時(shí)不要有重點(diǎn)。任何一門課程，都有重點(diǎn)和非重點(diǎn)之分。除全書的重點(diǎn)外，每一章每一節(jié)又有各自的重點(diǎn)。重點(diǎn)是相對(duì)一般而言的，重點(diǎn)要抓住，對(duì)非重點(diǎn)的問題，也要給予一定的注意。因?yàn)檎n程的全部內(nèi)容，可以說從頭到尾，都是考試命題的范圍。有的重點(diǎn)是穩(wěn)定的，有的重點(diǎn)是因時(shí)、因人而異的，尤其是重點(diǎn)和非重點(diǎn)是相互聯(lián)系，并非可以截然分開，如果沒有對(duì)一般內(nèi)容的理解，往往也難以抓住重點(diǎn)。所以在學(xué)習(xí)時(shí)必須處理好重點(diǎn)與非重點(diǎn)的關(guān)系，既要突出重點(diǎn)，又要照顧一般。

第四要處理好自學(xué)考試大綱、教材與其他輔導(dǎo)形式如聽輔導(dǎo)課、看輔導(dǎo)材料等的關(guān)系。經(jīng)驗(yàn)表明，適當(dāng)?shù)亍⒄J(rèn)真地看一些輔導(dǎo)教材，聽一些輔導(dǎo)報(bào)告，是必要的，它有助于理解和掌握課程的重要內(nèi)容，可以在有限的時(shí)間內(nèi)，獲得較好的學(xué)習(xí)效果。但必須明確主次關(guān)系，任何一種方式，都不能代替自己去獨(dú)立地思考與理解。所以應(yīng)把主要精力放在閱讀和理解本課程的教材和大綱上，這才是最可靠、最有效的學(xué)習(xí)方法。

第五要在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行記憶。理解和記憶是掌握知識(shí)的兩種手段，二者相輔相成，缺一不可。不理解的記憶難以持久，缺乏記憶的理解往往也不深刻。在學(xué)習(xí)過程中應(yīng)該把大量的時(shí)間放在理解課程內(nèi)容的實(shí)質(zhì)上，從理論和實(shí)踐的`結(jié)合上弄通各個(gè)章節(jié)的基本內(nèi)容，這樣不僅能在理解的基礎(chǔ)上加深和強(qiáng)化記憶，而且還能使所學(xué)知識(shí)融匯貫通，增強(qiáng)考試的應(yīng)變能力。

第六，管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)是一門新興的邊緣性學(xué)科。它是由管理學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)和系統(tǒng)科學(xué)等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)形成的綜合性學(xué)科，所以，學(xué)習(xí)時(shí)要特別體會(huì)課程與這些相關(guān)學(xué)科之間的聯(lián)系，必要時(shí)可復(fù)習(xí)和查閱有關(guān)內(nèi)容。

第七要重視理論聯(lián)系實(shí)際，應(yīng)盡可能把計(jì)算機(jī)這一工具應(yīng)用到自己的實(shí)際工作中去，并把實(shí)際工作中的問題納入學(xué)習(xí)過程中來分析研究，以求解決。這有助于增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，更深入地領(lǐng)會(huì)教材內(nèi)容，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，提高自己分析問題和解決問題的能力。

但是，世上沒有千篇一律的學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)方法往往因人而易，對(duì)自己適宜的學(xué)習(xí)方法用在別人身上未必就能取得好效果。因此，需要根據(jù)自己的情況去摸索。

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項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)分析（優(yōu)秀14篇）篇八

摘要：

建筑工程項(xiàng)目施工中的技術(shù)交底工作直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，而這項(xiàng)工作經(jīng)常得不到班長、組長以及相關(guān)人員的重視。只有完全領(lǐng)會(huì)施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖并做好交底工作，施工人員才能保證在施工過程中不出差錯(cuò)，才能建設(shè)出高質(zhì)量、高水平的建筑物，使得實(shí)際的工程項(xiàng)目與設(shè)計(jì)中的項(xiàng)目完全一致。

關(guān)鍵詞：

項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)分析（優(yōu)秀14篇）篇九

雖然有限元極限分析法在巖土工程中有著較為突出的應(yīng)用效果和價(jià)值，然而，因?yàn)檫@一分析法在實(shí)際的應(yīng)用中，需要進(jìn)行假設(shè)，然后還要將求解劃分在合理的有限的范圍內(nèi)，因此，該分析法在巖土工程中的應(yīng)用有著一定的局限性。而隨著社會(huì)的發(fā)展，這種分析法也得到了一定的發(fā)展，加上其本身所具有的超強(qiáng)適應(yīng)性，使得其在一些其他的工程中也得到了應(yīng)用，但是應(yīng)用的過程中，也會(huì)受到局限性的影響。本文主要就針對(duì)有限元極限分析法在巖土工程中的主要應(yīng)用情況進(jìn)行深入的分析。

1有限元極限分析法的發(fā)展。

有限元極限分析法在早期主要是由英國的科學(xué)家所提出的，并且在提出之初，就應(yīng)用到了巖土工程中。而隨著時(shí)代的演變，在20世紀(jì)80、90年代的時(shí)候，有限元極限分析法的應(yīng)用范圍逐漸的得到擴(kuò)展，但是受到當(dāng)時(shí)技術(shù)條件的限制，使得該分析法應(yīng)用的效果并不理想。

我國開始在巖土工程中應(yīng)用有限元極限分析法的時(shí)間在1990年之后，我國當(dāng)時(shí)應(yīng)用該方法主要是為了針對(duì)土坡進(jìn)行分析，而在2000年之后，就開始應(yīng)用該分析法對(duì)邊坡的穩(wěn)定性進(jìn)行分析，并衍生出了有限元強(qiáng)度折減法，同時(shí)也衍生出了有限元超載法，這兩種方法都包含在有限元極限分析法中，有效的推動(dòng)了有限元極限分析法的發(fā)展和應(yīng)用。

而在最近幾年，我國在有限元極限分析法的應(yīng)用上有了進(jìn)一步的突破，然而，就整體的應(yīng)用效果來分析，我國的有限元極限分析法的應(yīng)用目前還處于初級(jí)發(fā)展的階段，還需要采用不同的方法來對(duì)有限元極限分析法進(jìn)行改進(jìn)，只有這樣才能夠更好的發(fā)揮出有限元極限分析法在巖土工程中的應(yīng)用作用。

2有限元極限分析法的原理。

2.1有限元強(qiáng)度折減法原理。

在巖土工程中，主要采用莫爾-庫侖材料，強(qiáng)度折減安全系數(shù)t的計(jì)算式為：

2.2有限元增量超載法。

在工程中，巖土的破壞，不是朝夕之事，而是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，由線彈性狀態(tài)，逐步過渡到塑性流動(dòng)，最終達(dá)到極限破壞狀態(tài)。

因此，這就給增量超載方法求解地基的極限承載力，提供了有利的條件。

3有限元極限分析法的基本理論。

3.1巖土工程整體失穩(wěn)的判斷依據(jù)。

巖土工程整體失穩(wěn)的破壞，是指巖土沿滑面產(chǎn)生坍塌或滑落，無法繼續(xù)承載。因此，同時(shí)也可將有限元靜力計(jì)算作為邊坡失穩(wěn)的依據(jù)。

3.2計(jì)算精度提高的條件。

要想使得巖土工程中的有限元極限分析法計(jì)算精度可以得到有效的提升，就需要利用功能較為完備以及性能較為成熟的程序軟件來進(jìn)行計(jì)算。可采用國際通用的`一些程序計(jì)算軟件。另外，就是要能夠依照有限元極限分析法應(yīng)用的具體情況，按照實(shí)用性中的強(qiáng)度原則來進(jìn)行相應(yīng)有限元極限分析法模型的構(gòu)建，最后，也就是要將對(duì)計(jì)算的范圍進(jìn)行有效的控制，盡可能提高有限元極限分析法中的計(jì)算精度。

采用有限元極限分析法來對(duì)巖土工程進(jìn)行計(jì)算的過程中，要充分的考慮到巖土工程穩(wěn)定性的問題，針對(duì)巖土工程中的幾何參數(shù)、抗剪強(qiáng)度以及相應(yīng)的彈性模量來進(jìn)行系統(tǒng)的分析，依據(jù)這些參數(shù)，來計(jì)算得出相應(yīng)的結(jié)果，而在計(jì)算結(jié)果中，無論v值為多少，其對(duì)計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性影響都不大。

項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)分析（優(yōu)秀14篇）篇十

摘要：在本文中以海洋石油工程項(xiàng)目工藝配管加工設(shè)計(jì)為研究對(duì)象，分析pdms技術(shù)在海洋石油工程項(xiàng)目配管加工設(shè)計(jì)中的實(shí)際應(yīng)用。在具體技術(shù)應(yīng)用中，應(yīng)用該種技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的碰撞檢測(cè)，然后完善工藝管線。根據(jù)實(shí)際的海洋石油工程項(xiàng)目進(jìn)行施工方案模擬，在slooper技術(shù)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)配管加工處理。希望通過本文的研究，能夠促進(jìn)pdms在海洋石油工程配管加工設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。

pdms是由計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)中心所開發(fā)的專業(yè)化集成數(shù)據(jù)庫平臺(tái)，同時(shí)也是應(yīng)用較為廣泛的三維建模軟件。該種軟件在工程項(xiàng)目配管加工設(shè)計(jì)中的應(yīng)用，能夠高效的定位到元件，并且建立起基于管道、電儀、結(jié)構(gòu)等要素集成等比例模型。基于pdms的優(yōu)勢(shì)，其在海洋石油工程配管加工中應(yīng)用的意義十分重大。

1碰撞檢測(cè)。

由于在工程項(xiàng)目配管加工中，包含著很多隱形工程，為了實(shí)現(xiàn)配管加工設(shè)計(jì)的安全性，需要在配管設(shè)備進(jìn)行加工之前進(jìn)行配管設(shè)備之間的碰撞檢測(cè)。主要的檢測(cè)方式主要分為兩種：第一，基于“clash”碰撞檢測(cè)；在一般的項(xiàng)目配管加工檢測(cè)中，技術(shù)人員能夠根據(jù)項(xiàng)目組需求，建立配管的三維模型，對(duì)配管加工環(huán)節(jié)進(jìn)行clash操作。在該種操作模式下能夠有效的降低管線之間的硬性碰撞。在該種三維模型的檢測(cè)模式下，能夠?qū)ε涔茈[患進(jìn)行前端的預(yù)防處理。以便于技術(shù)人員在后期進(jìn)行碰撞部位的內(nèi)部檢查，避免漏洞排查環(huán)節(jié)中出現(xiàn)較為嚴(yán)重的疏漏問題。因此該種碰撞檢測(cè)技術(shù)的應(yīng)用，能夠有效的降低管線質(zhì)量受損[1]。第二，基于“review”智能碰撞檢測(cè)。review在pdms中為接口模塊，其實(shí)際應(yīng)用，主要是負(fù)責(zé)三維模型材質(zhì)的碰撞檢測(cè)和照射光源的處理。在該種檢測(cè)過程中，可以增加真實(shí)的組塊模擬環(huán)境，借助人在真實(shí)模擬環(huán)境中行走檢查模式，對(duì)整體布置、操作空間、閥門、安全通道、管線碰撞進(jìn)行模擬。在實(shí)際模擬安裝環(huán)節(jié)中，首先需要分析可能出現(xiàn)的設(shè)備碰撞問題，通過該軟件進(jìn)行較為詳細(xì)的碰撞檢查。

2管線完善。

在很多項(xiàng)目實(shí)施過程中，其中2寸以下小管線，該種管線設(shè)計(jì)方式在海洋石油工程項(xiàng)目施工中比較常見，部分小尺寸管線在實(shí)際設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中缺乏一定的`三維建模，當(dāng)設(shè)計(jì)人員未提供出小管線的設(shè)計(jì)圖紙情況下，將會(huì)為組塊建造過程中，配管加工設(shè)計(jì)帶來一定難度。第一，當(dāng)現(xiàn)場施工難度加大的情況下，需要將可能出現(xiàn)管線碰撞設(shè)計(jì)安排到最后，并且針對(duì)管線系統(tǒng)試壓和密封性檢驗(yàn)；第二，當(dāng)材料的估算難度較大時(shí)，在缺乏施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，需要準(zhǔn)確的控制管線配置，對(duì)材料進(jìn)行合理判斷；第三，當(dāng)圖紙材料控制不合理時(shí)，會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重影響，因此在管線進(jìn)行完善的基礎(chǔ)上，需要保障管線材料質(zhì)量[2]。此外，在對(duì)管線進(jìn)行加工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，可以借助pdms軟件完善管線碰撞故障。

3施工方案模擬。

工程項(xiàng)目施工中較為常見的問題就是設(shè)備到貨尺寸與設(shè)計(jì)尺寸之間的偏差，該種偏差存在將會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量，嚴(yán)重情況下，將會(huì)延誤工期及項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。在管線結(jié)構(gòu)實(shí)際尺寸與設(shè)計(jì)尺寸之間存在誤差時(shí)，需要在施工現(xiàn)場進(jìn)行管線修改，而工程項(xiàng)目現(xiàn)場環(huán)境十分復(fù)雜，管線穿插較多，進(jìn)行管線的改造，對(duì)于相關(guān)專業(yè)的施工帶來較為不利的影響。此外，在施工現(xiàn)場中，管線的實(shí)際密度較大，進(jìn)行管線方案修改過程中，需要針對(duì)設(shè)備進(jìn)行前后移位，施工起來十分不便[3]。例如渤海油田某項(xiàng)目，壓縮機(jī)模塊回油管線為不銹鋼材質(zhì)，工程項(xiàng)目組要求對(duì)改重材料的管線結(jié)構(gòu)進(jìn)行整改，基于管線材質(zhì)等問題，實(shí)際整改較為困難。在項(xiàng)目組、設(shè)計(jì)人員及建造施工人員多次商議之后，總結(jié)出相應(yīng)的調(diào)整方案，分析最終確定的過程中延誤了工期，對(duì)工程后期施工產(chǎn)生較為不利的影響。然而，在管線改進(jìn)過程中應(yīng)用pdms軟件進(jìn)行管線實(shí)際情況的模擬，設(shè)計(jì)人員能夠借助三維軟件系統(tǒng)，重新布置回油管線，該種方法避免了實(shí)際現(xiàn)場動(dòng)工，能夠?qū)こ踢M(jìn)行優(yōu)化，并且不會(huì)對(duì)施工工期及進(jìn)度計(jì)劃產(chǎn)生影響。將pdms應(yīng)用到海洋石油工程項(xiàng)目工藝配管加工設(shè)計(jì)當(dāng)中，對(duì)工藝配管專業(yè)在后續(xù)現(xiàn)場施工建造管理工作上發(fā)揮著重要的作用。在管線碰撞管理上，需要借助該種技術(shù)軟件，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的管線碰撞預(yù)防。在項(xiàng)目管線支架設(shè)計(jì)上，在三維建模軟件下完成，首先在建模環(huán)節(jié)中，要求設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉平臺(tái)對(duì)支架型鋼材的具體尺寸等明確要求，避免后期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)中出現(xiàn)計(jì)算偏差。在支架設(shè)計(jì)當(dāng)中，項(xiàng)目組配管專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)與管線設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，借助三維模擬軟件實(shí)時(shí)捕捉支架定位，杜絕管線存在著較大范圍的改動(dòng)情況。此外，在對(duì)于玻璃鋼等特殊材料管線的支架位置進(jìn)行確定基礎(chǔ)上，要求項(xiàng)目組配管專業(yè)人員以及支架設(shè)計(jì)人員需要注意系統(tǒng)中預(yù)留足夠的直管段[4]。

4結(jié)語。

綜上所述，在本文中介紹了海洋石油配管加工設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵技術(shù)，為了提升工藝配管加工設(shè)計(jì)質(zhì)量與效率，文中引入了基于三維模擬的pdms軟件技術(shù)，該技術(shù)的應(yīng)用，能夠有效的改進(jìn)海洋石油工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，為未來的海洋石油工程項(xiàng)目建造過程中管線施工帶來了便利。

參考文獻(xiàn)：

[1]r的二次開發(fā)及配管設(shè)計(jì)一體化探討[a].中國海洋學(xué)會(huì)海洋工程分會(huì).第十四屆中國海洋（岸）工程學(xué)術(shù)討論會(huì)論文集（下冊(cè)）[c].中國海洋學(xué)會(huì)海洋工程分會(huì):,:4.

項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)分析（優(yōu)秀14篇）篇十一

班主任寄語，就是班主任在班級(jí)管理過程中在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間給予學(xué)生一定的或表揚(yáng)、或鼓勵(lì)、或批評(píng)、或希望等方面的表示班主任對(duì)學(xué)生教育的一種態(tài)度的語言文字。這種班級(jí)管理方式最大的好處是對(duì)于可以給予學(xué)生最充分最明確地表達(dá)老師對(duì)學(xué)生的教育意向。它往往比單純的語言教育更有可持續(xù)性，因?yàn)槔蠋煂懡o學(xué)生的文字，學(xué)生都會(huì)很珍惜。下面我談?wù)勎以诎嘀魅喂ぷ髦袑?duì)于這要管理方式的應(yīng)用情況。2006秋天我接了一個(gè)由高考落榜的學(xué)生組成的復(fù)習(xí)班，剛組班不長的時(shí)間，各科教師都認(rèn)為該班學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)、基本能力和學(xué)習(xí)主動(dòng)性都不如其它班級(jí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任、各科教師的鼎力相助，還有我的激情，我沒有理由后退，同時(shí)這群學(xué)生既然走進(jìn)了補(bǔ)習(xí)班，就說明他們是要求進(jìn)步的，只是前三年由于某些原因，而在今年的高考中失利。冷靜思考過后，我決定將班主任寄語作為班級(jí)管理的有效手段，作為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的有效動(dòng)力。寄語的鼓勵(lì)性，讓他們?cè)诠膭?lì)中充滿希望；寄語的針對(duì)性，讓他們?cè)谙Ｍ牡缆飞险J(rèn)識(shí)不足。讓學(xué)生管理工作充滿人性，讓枯燥緊張的高三學(xué)習(xí)灑滿陽光。

目標(biāo)寄語：撫慰那顆受傷的心，將遺憾留給歷史。

走進(jìn)補(bǔ)習(xí)班的同學(xué)都帶有程度不同的傷痛，這種傷痛如果不能夠及時(shí)得到撫慰，他們就不能夠進(jìn)入一種高三學(xué)習(xí)應(yīng)有的狀態(tài)，三百天的時(shí)間，他們耽擱不起呀！既然他們能夠勇敢地走進(jìn)補(bǔ)習(xí)班，就說明他們心中的那個(gè)夢(mèng)想還沒有破滅。凡是追夢(mèng)的人心中就有一股不息的動(dòng)力，就看我們?nèi)绾稳ヲ?qū)勸這股動(dòng)力資源。我以此為契機(jī)，重新燃起他們心中的那份夢(mèng)想：把心中理想的高校，作為馬年高考的目標(biāo)。

將同學(xué)們的目標(biāo)了解了之后，我然后將其輸入微機(jī)，并將每一位同學(xué)的目標(biāo)后附上我的寄語，然后打印出來發(fā)給他們。在此之前我通過各種方式了解每個(gè)學(xué)生走進(jìn)補(bǔ)習(xí)班的原因，查看他們高考的成績，分析他們的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)，大致知道學(xué)生的基本情況。這樣在寫寄語時(shí)就特別有針對(duì)性，但是我堅(jiān)持一個(gè)原則：撫慰那顆受傷的心作為這次寄語的基調(diào)，對(duì)于在應(yīng)屆時(shí)成績很好而高考發(fā)揮失常的同學(xué)，更重要的是激起他們的斗志；對(duì)于基礎(chǔ)較差但又信心不足的同學(xué)，重要的是燃起他們的希望。例如一個(gè)同學(xué)智力很好，但行動(dòng)拖拉，導(dǎo)致高考發(fā)揮不好，我給他這樣寫道“精神飽滿，行動(dòng)迅速，高效率，快節(jié)奏，突破數(shù)學(xué)，狠抓綜合，你就鑄就屬于自己的輝煌。”后來我看到他將這張紙條貼在最醒目的地方。我知道，他在時(shí)時(shí)提醒自己。在今年高考他如愿過了重點(diǎn)線。如對(duì)一位成績很好，但有些自負(fù)的同學(xué)，我給了們這樣一個(gè)寄語：“高層次同學(xué)的對(duì)話要較量的方面很多，勤奮是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，知識(shí)掌握的準(zhǔn)確、熟練、深入、靈活，心境的靜如止水，一如既往不懈地追求，適時(shí)調(diào)整心態(tài)，你的夢(mèng)想真得不會(huì)太遙遠(yuǎn)。”如對(duì)一位學(xué)習(xí)不太努力，但總有一種英雄無用武之地的感覺，我寫給他這樣的寄語：“調(diào)整好心態(tài)，擺正自己的位置，將優(yōu)勢(shì)科目的潛力充分發(fā)揮出來，強(qiáng)化英語的學(xué)習(xí)，數(shù)學(xué)還有待更高、更好，火山經(jīng)過長久的積累最終爆發(fā)出讓世人驚嘆的能量。”我不放棄任何一位同學(xué)，哪怕高考只考了300分，我也會(huì)給他們十分中肯而充滿希望的寄語，如我給一位同學(xué)這樣寫道：“抓緊點(diǎn)滴時(shí)間，用腦去學(xué)習(xí)，全身心地投入，全方位地積累，始終朝目標(biāo)奔跑，不讓夢(mèng)想再成為夢(mèng)想。”“從最基礎(chǔ)的知識(shí)學(xué)起，堅(jiān)持不懈地積累，螞蟻還能搬動(dòng)骨頭，何況我們?nèi)四兀俊弊屗麄冇X得新班主任沒有因?yàn)楦呖汲煽兊牟罹喽鴮?duì)他們另眼相看，這些同學(xué)雖然成績并不是很好，但在后來的班級(jí)生活中他們表現(xiàn)得比較積極。我的目的只有一個(gè)：燃燒年輕的心，讓生命充滿希望，有了希望，就有了一切。

新年寄語：溫馨中帶有思考，鼓勵(lì)中不乏批評(píng)。

我認(rèn)為在多次給學(xué)生的寄語中，新年寄語是我頗費(fèi)心機(jī)的一次，后來的表現(xiàn)也說明，那是一次十分成功的寄語：給了學(xué)生自尊，還給學(xué)生自信，激起學(xué)生自強(qiáng)。很多學(xué)生因?yàn)樾履昙恼Z，才多了一份成功的欲望。

學(xué)生們渡過補(bǔ)習(xí)生涯的大半時(shí)間，能否實(shí)現(xiàn)心中的夢(mèng)想，他們和來年的高考還有多大的差距，他們還有哪些弱點(diǎn)，如何面對(duì)期盼中的父母等等都是他們考慮的問題，這些問題的解決對(duì)于他們來說都是特別重要的。在這次寄語時(shí)我的基本原則是：盡力幫助學(xué)生樹立信心、盡力地幫助學(xué)生找出問題、盡力讓家長滿懷希望、盡力讓學(xué)生過好中學(xué)階段最后一個(gè)春節(jié)。寫好一個(gè)學(xué)生的寄語真得不難，但是八十多個(gè)不同個(gè)人性格，不同學(xué)習(xí)特點(diǎn)，不同家庭情況，既要具有針對(duì)性，又要堅(jiān)持自己的原則，真得不易。然而看到學(xué)生早晨不到五點(diǎn)到教室，晚上十點(diǎn)多才睡覺，我就告訴自己“世上無難事，用心去做吧！”。如對(duì)一位家庭出了不幸，深知學(xué)習(xí)重要但基礎(chǔ)又不是很好的同學(xué)，我這樣寫道：“也許今年上天給你安排了太多的不幸，讓你的.還很稚嫩肩膀承擔(dān)了太多的責(zé)任；也許這是你生命的轉(zhuǎn)機(jī)，讓你理解了更多道理。男子漢應(yīng)該堅(jiān)強(qiáng)，大丈夫不畏困難。數(shù)學(xué)和英語進(jìn)步不小，綜合卻不見起色，年后還來得及。祝你爸爸早日康復(fù)，更祝愿你和你的家人度過一個(gè)歡樂的春節(jié)。”當(dāng)這個(gè)學(xué)生知道高考過了本科線后，給我打電話說：“老師，謝謝你給我的那個(gè)紙條。”如對(duì)一個(gè)自制力不太強(qiáng)，基礎(chǔ)還可以的學(xué)生我給了他這樣的寄語：“當(dāng)你那天進(jìn)入我的視線，我的直覺告訴我你是一個(gè)聰明的小伙子，事實(shí)也真的證明了這一點(diǎn)。你已經(jīng)改變了自己許多許多，或許我對(duì)你的期望太高，如果你再能約束一下自己的行為，你真得會(huì)成為非常優(yōu)秀的人，不只是在現(xiàn)在，更是在將來。祝愿你和你的家人春節(jié)愉快，也祝愿你馬到成功。”學(xué)生的缺點(diǎn)不可能只有一個(gè)，但是影響其功課進(jìn)步的缺點(diǎn)恐怕只有一個(gè)，有時(shí)他們也感覺到這一點(diǎn)，但是還不能認(rèn)識(shí)其嚴(yán)重性，我們作教師的幫助他們指出來，就會(huì)增強(qiáng)他們克服缺點(diǎn)的決心。通過這次寄語，家長看到孩子的希望，學(xué)生了解了自己的不足。春節(jié)過后，學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性明顯提高了。

春天寄語：希望中喚起憂患，實(shí)話還得實(shí)說。

第一模擬考試以后，學(xué)生的學(xué)習(xí)心態(tài)都出現(xiàn)了些微妙的變化，進(jìn)步者有些得意，得意中容易忘形；失利者只顧焦慮，焦慮中迷茫自己；感覺尚可者有些不在意，不在意中潛伏著危機(jī)。在這個(gè)時(shí)候，如果不能給他們以指導(dǎo)，很容易釀成更大的問題。于是，我又給了我的學(xué)生第三次大型寄語：春天的贈(zèng)言。針對(duì)每個(gè)同學(xué)的不同情況，盡量分析他們的不足之處，讓他們完善自己的學(xué)習(xí)方法、思維方法和情緒的調(diào)整方法。這一次寄語我的基本原則是：希望和憂患并存，實(shí)話還得實(shí)說。因?yàn)樗械牟蛔愫腿觞c(diǎn)都還有足夠的時(shí)間去克服，讓他們的高考呈現(xiàn)出最佳狀態(tài)。

如有一位基礎(chǔ)很好但是吊兒郎當(dāng)，成績大起大落，如果這樣下去，高考極有可能是其成績的低谷，我寫給他這樣的話：“如果曾經(jīng)的失利給了你清醒，那是你的聰明和理智；不看到最后一次成功的印記，你就永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功者。也許你有自己的學(xué)習(xí)方法和行為方式，但愿你擁有的一切能助你成功。在這個(gè)春天，處處充滿希望，更想看到今年的秋季屬于你的季節(jié)。”結(jié)果今年的秋季真得屬于他的季節(jié)。如有位學(xué)生各門功課差不多，但是學(xué)習(xí)投入不夠，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻還有懈怠的苗頭，我給了他這樣的寄語：“成功的鑄就是日積月累的過程，任何一個(gè)時(shí)期對(duì)你追求目標(biāo)的不忠，都會(huì)給造成不小的損失，這種損失有時(shí)表現(xiàn)在過程，有時(shí)表現(xiàn)在最終的結(jié)果。沒有一門讓你自己值得自豪和驕傲的科目，不能不說是你的一大弱點(diǎn)，沒有一門讓你扶不起的科目，又不能不是你的一大優(yōu)勢(shì)。該你尋找突破的時(shí)候了。”“有許多時(shí)日，一直想找你談?wù)劊墒且豢茨懵耦^學(xué)習(xí)，做教師的真得不忍心去打擾。不管你的成績是如何起伏，但在我的心中，你一直是我們班最優(yōu)秀的學(xué)生之一。如果某一次的失利能夠讓你清醒：我不能一直保持某種良好的狀態(tài)，我還要加倍努力，那就證明你是一個(gè)聰明智慧的女孩。你完全可以去比吉林大學(xué)更優(yōu)秀的象牙塔。”這是我給一位學(xué)生的春天寄語。“也許不用我再給你寫點(diǎn)什么，你已經(jīng)為自己最后的沖刺作好最充分的準(zhǔn)備，而且你也一直就象春蠶那樣辛勤地吐著智慧之絲。也許是老師的多慮，在最后的時(shí)日，你還是咬著牙作最有力的一跳。世界上最好走的路是下坡路。切記！切記！！”這樣的話在許多學(xué)生的寄語中都提到，旨在起到警示作用。“風(fēng)雨中家人為你撐起一把傘，跋涉中自己給自己加油，走過泥濘的歲月，再去打開屬于自己日記，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，人生原來這么美。在這個(gè)春季，老師十二萬分地祝福你：江西財(cái)大何足懼，中央財(cái)大也。”這是一位思想負(fù)擔(dān)較重的學(xué)生，急需的是戰(zhàn)前安慰。這次寄語我用比較講究的頁面設(shè)計(jì)，莊重、大方、美觀，一人一張。很快學(xué)生中那種浮躁、焦慮現(xiàn)象有所克服，整個(gè)氛圍趨向正常。

百天寄語：緊張中加快腳步，忙碌中不能偷閑。

距高考還有一百天的時(shí)候，也是高三復(fù)習(xí)的關(guān)鍵時(shí)候，為了不讓學(xué)生有緊張的腳步有所放松，在忙碌的日子里還想偷閑的思想，我又給我的學(xué)生們每人一個(gè)百天寄語。這次寄語我的基本原則是：讓學(xué)生有真正的緊張感覺，讓每個(gè)人對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)找差距。在這張寄語的設(shè)計(jì)時(shí)，簡潔、重點(diǎn)突出。

在寄語頁的最上方赫然寫道：今天你又向成功邁進(jìn)了一步，因?yàn)槟阍谂ΑＱ酝庵馐悄悴慌Γ拖蚴∵~進(jìn)了一步。這個(gè)頁面的主體是100—1這一百個(gè)數(shù)字，意即高考倒計(jì)時(shí)，每天我讓學(xué)生劃掉一個(gè)數(shù)字，讓其心中有數(shù)。兩邊豎排寫道：“比一比，看誰快馬加鞭；看一看，看誰馬到成功。”下面寫道：“春天，我們播種著理想，秋天，我們收獲著希望。”最后是，某某同學(xué)：向著你的目標(biāo)：某某大學(xué)奮力沖刺。當(dāng)我把這個(gè)寄語發(fā)給同學(xué)們以后，他們都貼在桌子上，大家每天所做的第一件事是劃掉一個(gè)數(shù)字，表明距離高考又近了一天。

在這一年的和學(xué)生相處中，普遍性寄語我共計(jì)進(jìn)行了四次。平時(shí)同學(xué)們給我的請(qǐng)假條，學(xué)生做的作業(yè)，以及幫助語文教師檢查隨筆上，學(xué)生的綜合試卷上都是我寄語的最佳地方。教師寄語讓學(xué)生意識(shí)到教師在注意他、關(guān)心他，這種被“重視”的感覺會(huì)讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中有信心、有動(dòng)力。這些富有個(gè)性化、針對(duì)性的寄語，是班主任與學(xué)生一次心與心的交流，情與情的溝通，讓學(xué)生真正認(rèn)識(shí)到：老師在切實(shí)幫助我，我沒有退縮的理由。培養(yǎng)他們?cè)诶щy面前擁有堅(jiān)強(qiáng)的毅力，在激烈的競爭中保持頑強(qiáng)拼搏的意識(shí)。只要他們有了這種精神和意識(shí)，他們就會(huì)在各自未來的領(lǐng)域贏得精彩。

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項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)分析（優(yōu)秀14篇）篇十二

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國際工程項(xiàng)目也越來越多，同時(shí)也呈現(xiàn)出規(guī)模和資金投入逐漸擴(kuò)大化的趨勢(shì)。控制項(xiàng)目的成本，做好項(xiàng)目的工程造價(jià)管理，就顯的非常重要了。工程造價(jià)管理對(duì)一個(gè)國家工程項(xiàng)目的投資單位，承建單位的健康發(fā)展和盈利都有著極其重要的意義，目前每個(gè)國家的國際工程造價(jià)管理并不是完全一樣，都有各自的特色和方法。本文詳細(xì)的介紹了國際上比較先進(jìn)的工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，并為工程造價(jià)控制提出了幾點(diǎn)措施[1]。

項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)分析（優(yōu)秀14篇）篇十三

給各位將要參加管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)應(yīng)用上機(jī)考試的同學(xué)一點(diǎn)參考：

2、主考學(xué)校是中國人民大學(xué)，具體地點(diǎn)在人大信息管理學(xué)院（理工配樓）的一層；報(bào)名不是在網(wǎng)上，而是要到人大去報(bào)！

4、由于是人大出題，所以輔導(dǎo)的題型和考試的題型完全一樣，只要你聽輔導(dǎo)，并認(rèn)真練習(xí)，通過不成問題，需要提醒的一點(diǎn)，最好把課本學(xué)完，把vf的基本操作掌握再去聽輔導(dǎo)，輔導(dǎo)時(shí)老師講的很快，如果你沒有一點(diǎn)基礎(chǔ)，就有點(diǎn)困難了!比如，數(shù)據(jù)庫、表、索引、關(guān)聯(lián)的建立，表單、菜單的設(shè)計(jì)等內(nèi)容，最好自己先弄懂怎么回事、如何操作，這樣老師講時(shí)，你才能跟得上。

5、光聽輔導(dǎo)也不行，一定要按照老師教你的方法和程序回家練習(xí)，開始時(shí)可以對(duì)照輔導(dǎo)材料一步一步做，熟練了要背會(huì)每一步的操作方法。

6、自己練習(xí)時(shí)，最好卡一下時(shí)間，考試時(shí)間是1個(gè)小時(shí)。

7、考試內(nèi)容基本是這樣：給你2-3個(gè)表，讓你輸入數(shù)據(jù)，建立索引、關(guān)聯(lián)；設(shè)計(jì)一個(gè)菜單包括數(shù)據(jù)修改、查詢、統(tǒng)計(jì)、個(gè)人信息、退出5個(gè)菜單功能；編輯每個(gè)菜單的子菜單的表單腳本；連編程序保證其正常運(yùn)行。（輔導(dǎo)資料上很具體）。

8、考試時(shí)，不讓帶任何資料進(jìn)場，所以自己練習(xí)時(shí)一定要把每一步操作背會(huì)！

9、考試涉及數(shù)據(jù)錄入、程序腳本的編寫，雖然內(nèi)容不多，但是要求你的錄入速度要快一點(diǎn)，而且準(zhǔn)確率要高，這樣才能最大限度的利用時(shí)間。

10、提醒大家，程序腳本錄入時(shí)一定要把輸入法設(shè)置到半角狀態(tài)，保證你輸入的標(biāo)點(diǎn)都是半角的，否則程序會(huì)出錯(cuò)，而且浪費(fèi)你大量的時(shí)間去修改。

13、還有一點(diǎn)，一定不要死記硬背，否則你會(huì)記混的，一定要弄懂每一步操作的意思，在理解的基礎(chǔ)上背。

14、如果以上內(nèi)容有些基本概念你沒看懂，建議你最好找本vf的書翻翻。

以上是我親身經(jīng)歷考試的一些感受，寫出來供大家參考，不當(dāng)之處請(qǐng)指正！

祝大家考試成功！

項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)分析（優(yōu)秀14篇）篇十四

表面活性劑是一類分子由極性的親水部分和非極性的親油部分組成的，少量存在即能顯著降低溶劑表面張力的物質(zhì)。它們廣泛用于日常生活[1，2]，以及石油工程。例如，在油氣鉆井工作中可以用作鉆井液的殺菌劑、緩蝕劑、起泡劑、消泡劑、解卡劑、乳化劑等；在油氣開采作業(yè)中可以用作黏土穩(wěn)定劑、驅(qū)油劑、清防蠟、酸壓助劑（可用于乳化酸、泡沫酸，成膠和破膠、助排劑等）；在油氣田地面工程中可以用作減阻劑、破乳劑、殺菌劑、絮凝劑等，于浩洋等[3-6]對(duì)其在油田中的主要應(yīng)用及其作用機(jī)理進(jìn)行過歸納。

目前國內(nèi)一些大型油藏已到開發(fā)后期，原油采收率較低，可以采用化學(xué)驅(qū)進(jìn)行驅(qū)油。例如，大慶油田的堿-表面活性劑-聚合物（asp）三元復(fù)合驅(qū)為大慶油田的增產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)作出了巨大貢獻(xiàn)[7]。對(duì)低孔低滲的油氣藏如目前國內(nèi)外熱門的頁巖油/氣藏的開采則多用壓裂工藝，其中關(guān)鍵的化學(xué)劑常用到表面活性劑[8-11]。

根據(jù)表面活性劑在水中起活性作用的親水基團(tuán)來進(jìn)行分類，可以將其分為陰離子型、陽離子型、兩性離子型、非離子型及特種類型（包括含氟和含硅、gemini、bola及生物表面活性劑等）表面活性劑。現(xiàn)根據(jù)其類型對(duì)其在石油工程尤其是在低孔低滲油氣藏中的研究及應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行綜述，以供我國頁巖油/氣藏開采技術(shù)的研究人員作參考。

1普通表面活性劑的研究及應(yīng)用。

1.1陰離子型。

在水中起活性作用的部分為離子的表面活性劑。常見的陰離子表面活性劑有羧酸鹽型（可用作肥皂）、磺酸鹽型（可用作洗衣粉）、硫酸酯鹽型（可用于牙膏）及磷酸酯鹽型（可用于織物的去靜電）等[12，13]。

在油田應(yīng)用中，硫酸酯鹽型如十二烷基硫酸鈉可用于泡沫及微泡沫鉆井液的起泡劑；石油磺酸鹽[14]可以將油水界面張力降至超低界面張力（10-3mn/m），用于堿-表面活性劑-聚合物（asp）三元復(fù)合驅(qū)，可以極大地提高原油的采收率。

1.2陽離子型。

季銨鹽型、吡啶鹽型及咪唑啉型等陽離子表面活性劑可用農(nóng)藥、殺菌、緩蝕劑、防靜電等；在石油工程中多用作殺菌劑、潤濕劑和緩蝕劑，不過使用量不太大。例如，將季銨鹽型表面活性劑用于地層的降壓增注，效果明顯[15]。

1.3兩性離子型。

甜菜堿等氨基酸類的兩性表面活性劑分子中既有陰離子又有陽離子，在水中由于ph值的不同可以表現(xiàn)出兩種類型的電性，可用作驅(qū)油劑。

栗原君[16]研究了十六烷基羥丙基磺基甜菜堿在低滲多孔介質(zhì)中的流動(dòng)特征及驅(qū)油特征，發(fā)現(xiàn)低礦化度地層水與甜菜堿溶液與巖石表面作用更強(qiáng)、流動(dòng)阻力更小，高礦化度水驅(qū)、低礦化度水驅(qū)的采收率可分別達(dá)到32.5%和33.8%，而低礦化度水驅(qū)加后續(xù)低礦化度表面活性劑驅(qū)的組合方式可使采收率達(dá)最高。

1.4非離子型。

非離子型表面活性劑分子在水中不帶電性，故而受水中礦化度的影響非常小，物理化學(xué)性質(zhì)較穩(wěn)定，例如聚氧乙烯烷基醇醚可用于驅(qū)油及原油的破乳等[17，18]。

章楊等[19]研究了壬基酚聚氧乙烯醚系列非離子表面活性劑，利用高溫高壓可視化泡沫儀對(duì)不同溫度、壓力和礦化度條件下co2泡沫的性能進(jìn)行了測(cè)試，分析了各因素及聚氧乙烯基的聚合度對(duì)co2泡沫性能的影響。結(jié)果表明：eo聚合度越大，表面活性劑的親水性越強(qiáng)，泡沫性能及穩(wěn)定性均有所提高；相反，礦化度、壓力和溫度的升高使泡沫性能下降。

2特種表面活性劑的研究及應(yīng)用。

2.1含氟/硅型。

主要是含氟表面活性劑及含硅類型的表面活性劑。很特殊的既憎水又憎的含氟表面活性劑，可以在凍膠壓裂液中作為熱穩(wěn)定性較好的助排劑；含硅表面活性劑如有機(jī)硅則是很好的消泡劑，還可以用作驅(qū)油劑及凍膠壓力液破膠后的返排劑等[20-25]。

例如李凡等[26]以烯丙基聚乙二醇、環(huán)氧氯丙烷、含氫硅油和有機(jī)胺等作為原料，制備出多種有機(jī)硅，其水溶液與勝利油田某區(qū)塊原油的界面張力可低至0.025mn/m，將其進(jìn)行co2驅(qū)油實(shí)驗(yàn)，可進(jìn)一步提高11.44%的原油采收率。

2.2gemini（雙子、孿生或雙生）型。

gemini型表面活性劑是一類雙親水基雙親油基的兩親物質(zhì)。有較高的界面活性、很低的臨界膠束濃度以及較低的krafft點(diǎn)，具有較好的增溶、潤濕、起泡和鈣皂分散作用。在低濃度時(shí)其增粘效果顯著，有較好的黏彈性和膠凝作用。目前已報(bào)道的的gemini型有磺酸鹽型、季銨鹽型、二壬基苯酚綜合型、甘氨酸衍生物等，除了用于個(gè)人護(hù)理和其它一些化工用途外，在石油工程中可用于三采及清潔壓裂液的增稠[27-30]。陽離子的雙子表面活性劑有較好的協(xié)同效應(yīng)[31]。oliviero等[32，33]研究了雙子水溶液的物理化學(xué)性質(zhì)，而朱森[34]研究用計(jì)算機(jī)模擬雙子表面活性劑的性能表征。

唐善法等[35]合成了表征系列羧酸鹽雙子表面活性劑，可以配制新型低傷害耐溫性清潔壓裂液，將其與納米粒子復(fù)配成清潔壓裂液，黏度測(cè)試結(jié)果表明疏水鏈碳數(shù)越多，該雙子型表面活性劑的增稠能力越強(qiáng)，溶液黏度突變升高對(duì)應(yīng)活性劑濃度越小；疏水鏈碳數(shù)相同時(shí)，聯(lián)結(jié)基碳數(shù)越多，其增稠能力越強(qiáng)，熱穩(wěn)定性越好；0.04%納米zno可提高高溫下的溶液黏度（100℃下由10mpa·s升至30mpa·s）。優(yōu)化配方有良好的抗高溫性能和剪切穩(wěn)定性，攜砂穩(wěn)定性好且能快速破膠。該清潔壓裂液在塔里木盆地致密砂巖氣藏的應(yīng)用效果良好。

3表面活性劑在致密油氣藏的研究及應(yīng)用。

單一的表面活性劑固然能降低溶劑的表面張力，但其形成洗油能力較強(qiáng)的膠束、乳液及微乳液的能力較弱，因此在提高原油采收率時(shí)多需和多種化學(xué)劑復(fù)配使用。例如，加入適量的無機(jī)鹽可以調(diào)整乳狀液及微乳液的親水親油平衡值（hlb值），利于膠束的形成；加入適當(dāng)?shù)谋砻婊钚晕镔|(zhì)可以減少價(jià)格昂貴的表面活性劑的使用。配乳狀液及微乳液時(shí)，由于油品的來源不同，故而乳化時(shí)所需乳化劑的hlb值也不同，若不能研制出合適的表面活性劑，則需要用兩種或多種表面活性劑進(jìn)行復(fù)配，調(diào)整到油-水乳化所需的hlb值，如此才能配制出穩(wěn)定的水/油型乳狀液或油/水型乳狀液，可用于提高原油采收率。

例如，利用陰離子/非離子表面活性劑進(jìn)行驅(qū)油，模擬效果表明，可以顯著降低界面張力能力，濃度范圍在0.05%～0.30%；熱穩(wěn)定性較好，乳化性能較好，可以使水驅(qū)的采收率提高12%左右[36]。

針對(duì)致密油氣藏，將表面活性劑復(fù)配至壓裂液中，對(duì)比研究發(fā)現(xiàn)陽離子表面活性劑改變潤濕性的效果較好，若是延長燜井時(shí)間，則開井后的產(chǎn)量會(huì)有所提高[37]。利用納米乳液針對(duì)超低滲透油藏利用納米乳液進(jìn)行降壓增注，不僅可以降低油水界面張力，還可以提高原油采收率[38]。

邱正松等[39]針對(duì)頁巖儲(chǔ)層的水敏等儲(chǔ)層傷害問題，采用兩步稀釋法，研備出極小粒徑且分散性好的水包油型納米乳液。選取gemini季銨鹽型表面活性劑與tween80等復(fù)配。

羅明良[40，41]等以氨基聚硅氧烷和綠色表面活性劑脂肪酸甲酯磺酸鈉合成，得到致密氣井壓裂控水性良好的納米乳液。納米乳液的液滴中值粒徑平均為28.5nm。其中的氨基、硅氧烷與硅氫鍵等極性基團(tuán)通過物理化學(xué)吸附作用可以牢固吸附到巖石表面，分子鏈中的.疏水基團(tuán)硅甲基可以改變巖石表面的潤濕性。

4結(jié)論。

石油工程中鉆遇的儲(chǔ)層有時(shí)會(huì)很復(fù)雜，現(xiàn)有的表面活性劑不太適用，目前主要的研究熱點(diǎn)是環(huán)保型表面活性劑的研制及作用機(jī)理的研究，用于驅(qū)油及壓裂的新型表面活性劑及其作用機(jī)理的研究。例如，任立偉[42]提出鉆井液用表面活性劑今后的研究工作應(yīng)充分利用表面活性劑之間的協(xié)同效應(yīng)，提高表面活性劑的抗溫、抗鹽及抗鈣的能力，盡量開發(fā)出環(huán)保產(chǎn)品如烷基糖苷類，以及雙子型表面活性劑及含硅或氟等的新型表面活性劑，還要注重各種類型表面活性劑的作用機(jī)理的研究。對(duì)于開發(fā)后期的油氣藏，采用化學(xué)驅(qū)進(jìn)行驅(qū)油時(shí)的驅(qū)油機(jī)理由于采用的化學(xué)劑的不同，尤其是新型化學(xué)劑（如有機(jī)堿、生物表面活性劑等）的應(yīng)用，其作用機(jī)理還有待進(jìn)一步研究[7]。遼河、新疆油田等一些稠油油藏可以利用乳狀液驅(qū)油，但是采出液及采出水的破乳是個(gè)難題，有必要針對(duì)復(fù)配表面活性劑及用有機(jī)堿穩(wěn)定的稠油o/w型乳狀液的破乳脫水進(jìn)行研究[43]。對(duì)于國內(nèi)外較熱門的頁巖油/氣的開采，即特低滲油氣藏的開發(fā)，表面活性劑的作用機(jī)理還需加大研究。例如，對(duì)勝利油田某區(qū)塊的特低滲巖心進(jìn)行的驅(qū)替研究表明[44]，表面活性劑可以顯著降低最小（擬）啟動(dòng)壓力梯度，且其濃度對(duì)含水飽和度的影響較大。