情況匯報是工作的一種責任和義務，每個人都應該學會如何進行有效的情況匯報。情況匯報的好壞會直接影響到工作的進展和決策結(jié)果，以下是一些關(guān)于情況匯報準備和執(zhí)行的注意事項。
職工之家建設情況匯報（優(yōu)秀16篇）篇一
工作報告是員工向上級匯報工作的書面材料。它是應用寫作研究的風格之一。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
2019年，我部結(jié)合自身實際，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以作風建設為抓手，深入推進黨風廉政建設和反腐敗各項工作，貫徹全面從嚴治黨要求，狠抓紀律檢查監(jiān)督責任落實，推動宣傳思想文化工作扎實有效開展。
我部認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責，加強干部對黨的十九大精神貫徹落實和黨章黨規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。按照中央以及省、市、縣委有關(guān)會議和文件精神要求，通過召開部班子會、黨支部學習會，以主要領(lǐng)導提問、班子成員發(fā)言、科級干部述職述廉、黨員知識問卷測試、簽訂廉政承諾書、建立廉政檔案等方式，監(jiān)督檢查全部機關(guān)干部對《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《黨的十九大精神》等學習情況，查看黨員領(lǐng)導干部對黨章黨規(guī)、對系列重要講話及會議精神的性質(zhì)、宗旨、指導思想、奮斗綱領(lǐng)和重大方針政策的理解是否透徹，對中央、省委、市委、縣委決策部署的學習是否及時，確保黨的基本理論、基本路線、基本方略達到學以致用、學思踐悟的效果。對學習認識不到位的進行廉政提醒談話。
同時，以學黨章黨規(guī)、學系列講話、做合格黨員的“兩學一做”系列專題學習教育為契機，對照“三嚴三實”糾“四風”，認真開展回頭看,深入查擺部機關(guān)干部“不嚴不實”問題，深剖問題根源，找準努力方向，以整風精神開展批評與自我批評，促進干部思想認識再提高，干部作風再改進，確保對管黨治黨責任認識更加清晰、履責更加到位，馳而不息落實中央八項規(guī)定精神。
我部把嚴守黨的政治紀律作為思想和行動的基本準則，認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》細則，嚴格落實有關(guān)規(guī)章制度及要求，把紀律挺在前面，立起來、嚴起來，對違反紀律的行為零容忍、嚴查處.
一是早教育。引導黨員干部深入學習黨章黨規(guī)黨紀細則，開展以先進典型為標桿，以反面典型為鏡鑒的廉政警示學習教育，使其知敬畏、明底線、守紀律，不斷提高黨員干部遵規(guī)守紀、廉潔從政的自覺性。
二是早發(fā)現(xiàn)。對發(fā)現(xiàn)黨員干部有苗頭性、傾向性問題及時自查自糾，確保有人紅臉、有人出汗不走過場，做到一發(fā)現(xiàn)線索就及時跟蹤，一聽到有反映就及時提醒，不把小問題拖成大問題，不把輕微違紀問題演變成違法犯罪問題。
三是早處置。加強日常監(jiān)督執(zhí)紀審查，形成常態(tài)化、長效化。對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，及時采取警示教育、誡勉談話、函詢談話和組織處理等方式進行處置。
我部認真貫徹《問責條例》，嚴格貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委、市委和縣委實施細則，自覺按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準則辦事，切實做到紀律面前人人平等、紀律面前沒有特權(quán)、執(zhí)行紀律沒有例外。
堅持有腐必反、有貪必肅的原則，嚴肅責任追究，切實落實“抬起板子下得了手”，改變過去那種“追下不追上、追小不追大、追軟不追硬、追疏不追近”的現(xiàn)象，進一步強化領(lǐng)導干部對黨風廉政建設責任制，主動防范各類違紀違法行為發(fā)生。同時，將領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部履行黨風廉政職責情況納入到干部考核指標體系中，作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)，促進干部遵紀守法廉潔自律方面發(fā)揮了重要作用。
我部多次組織干部深入學習貫徹習近平總書記扶貧開發(fā)脫貧攻堅戰(zhàn)略思想以及中央紀委、省紀委、市紀委、縣紀委的扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀問責有關(guān)會議精神，引導全體干部深刻理解脫貧攻堅是當前最大的政治任務的同時，通過媒體公開群眾投訴舉報電話、開辟“干部作風集中整治”專題活動等深挖收集問題線索，嚴查干部在扶貧領(lǐng)域是否存在虛報冒領(lǐng)、截留私分、揮霍浪費、優(yōu)親厚友、雁過拔毛、強占掠奪等問題，切實維護群眾利益，用嚴的態(tài)度、嚴的標準、嚴的舉措為脫貧攻堅提供紀律保障。
我部認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化有關(guān)文件精神，將其四個專題的學習納入縣委理論學習中心組及部機關(guān)干部的必學課程，制定了學習計劃，明確了學習的時間、內(nèi)容、目標責任以及相關(guān)的考核要求，確保學習教育融入日常、抓在經(jīng)常。
“兩學一做”學習教育中，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，筑牢同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致的思想根基，增強黨支部及全體黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，引導黨員干部自覺踐行“四講四有”標準，做到政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。
我部結(jié)合宣傳思想文化工作實際，堅持“走、轉(zhuǎn)、改”，狠抓作風建設。按照習近平總書記提出的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，以整風精神對作風之弊、行為之垢進行了一次大排查、大檢修、大掃除。狠剎舌尖上的浪費、車輪上的腐敗、舞臺上的奢華、會所中的歪風，劍指月餅、賀卡、節(jié)禮、年貨，抓細抓實、抓住不放，一個問題一個問題跟進解決，一個節(jié)點一個節(jié)點扎實推進，積極營造了“負責人、抓緊辦、說真話”的良好風氣，增強了黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，不斷提高政治水平和業(yè)務能力。同時，通過開展“政治家訪”活動，與干部及其家屬促膝談心，了解其家庭主要狀況、家風家教情況，了解干部工作之余的興趣愛好，聽取意見建議，向干部及家庭傳遞組織關(guān)心關(guān)愛和溫暖。通過日常談心談話和重點提醒，及時發(fā)現(xiàn)和解決干部存在的苗頭性、傾向性問題，及時咬耳扯袖，糾正問題。
一年以來，我認真貫徹落實集團公司、建設公司黨委有關(guān)開展黨風廉政建設工作的部署和要求，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，嚴格落實“一崗雙責”，強化制約監(jiān)督，堅持把黨風廉政建設作為扎實推進安全、創(chuàng)新等工作的重要任務來抓，較好地完成了廉政建設相關(guān)任務?，F(xiàn)將在貫徹”一崗雙責”和黨風廉政建設工作的有關(guān)情況報告如下：
二是嚴于律己，率先垂范，自覺執(zhí)行各項廉政制度。始終把黨風廉政建設放在實出位置，加強自我約束，注重從學習思想和行動等方面嚴格要求和規(guī)范自己，做到了自重、自省、自警、自勵，切實做到“慎權(quán)、慎敏、慎獨、慎微”。努力養(yǎng)成好的思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風。時時處處以身作則，嚴格按照規(guī)定和制度辦事，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，不講無原則的話，不辦無原則的事。始終堅持民主集中制原則，始終服從公司安排，堅決做到顧全大局，令行禁止。以《黨章》要求約束自己，以《廉政準則》、《處分條例》、《監(jiān)督條例》規(guī)范自己，堅持做到自重、自省、自警、自勵，從小事做起，嚴格落實個人重大事項報告制度。
三是堅持民主集中制原則。堅持服從集體領(lǐng)導，全面貫徹民主集中制原則。本人認真按照民主集中制原則，堅持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問題面前立場堅定，觀點鮮明。勇于開展批評和自我批評。經(jīng)常就自身的工作職責及履行情況進行自我反省，自我總結(jié)，以切實遵守和貫徹好黨風廉政建設相關(guān)規(guī)定和要求。結(jié)合民主生活會，對自己在工作作風、生活作風等方面情況作客觀評價，對存在的問題作深刻創(chuàng)析，深挖原因，同時虛心接受大家的批評和建議。
四是帶頭執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定。認真學習領(lǐng)會上級關(guān)于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述，進一步增強廉潔從政和自覺接受監(jiān)督的意識自重、自省、自勵，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁艱苦奮斗的作風，自覺抵制和反對各種消極腐敗現(xiàn)象在公務活動和社交活動中嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定。同時也堅持履行好“一崗雙責”，對分管工作的黨風廉政建設情況負責，堅持廉潔教育，重大節(jié)假日及日常工作期間，經(jīng)常有針對性地做好對安全部黨員干部進行溝通交流，就廉潔自律的話題開展談心談話，常提醒，并檢查黨風廉政建設工作的落實情況同時，加強對自己配偶、子女的教育和管理，從不以權(quán)謀私。
根據(jù)建設公司黨委安排，我本人和建設公司黨政主要領(lǐng)導簽訂了《落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任書》。根據(jù)業(yè)務分工，分管業(yè)務為建設公司及所屬子公司信訪穩(wěn)定、施工安全管理、環(huán)保、科技創(chuàng)新、消防、武裝保衛(wèi)工作，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設履行“一崗雙責”責任。
(一)制定目標、任務和措施。
一是明確責任、落實責任。我和分管部室負責人簽訂“一崗雙責”責任書，要求分管部室負責人嚴格按照規(guī)定和制度辦事，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，并嚴格落實本部門的黨風廉政建設。
二是制訂分管范圍內(nèi)黨風廉政建設目標、任務、制度。要求20xx年度在自己分管和部室的范圍內(nèi)，不得出現(xiàn)或發(fā)生違紀違法事件，不允許出現(xiàn)上訪事件;建立健全分管范圍和科室監(jiān)督制約制度。明確了各自取責，理項了工作關(guān)系，分管部門做到了各司其職、各盡其責、相互支持、密切配合，并能夠自覺接受監(jiān)督指導。
三是定期不定期按照責任制對分管部室負責人的的黨風廉政建設責任履行情況進行督導、檢查。發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，早提醒、早糾正。
(二)強化工作指導情況。
20xx年度重點督查三項內(nèi)容：一是分管部門黨風廉政建設制度的建立、健全和完善情況。二是分管部門、領(lǐng)域內(nèi)制定實施黨風廉政建設目標、任務和措施情況。三是6月23日對生產(chǎn)技術(shù)安全部的黨風廉政建設進行督查，查找黨風廉政建設薄弱點，提出解決辦法，督促責任人落實整改。
(三)加強日常監(jiān)管情況。
一是堅持黨風廉政建設與業(yè)務工作同步研究、同步布置、同步落實、同步檢查，加強對分管業(yè)務、分管部門黨風廉政建設工作的日常監(jiān)督管理，把黨風廉政建設要求融入分管工作中去。例如針對在集團公司整治紀律作風、狠剎“四風”突出問題專項巡回檢查工作簡報(第32期)中，出現(xiàn)的“基層安全監(jiān)管人員買賣隱患，收取管理對象微信紅包”這一現(xiàn)象，我要求安全管理人員要深刻認識到當前安全形勢復雜，安全腐敗無孔不入、形式隱蔽程度高、危害較大;并要求安全管理人員在日常安全檢查或者督導中發(fā)現(xiàn)了安全隱患，不僅從安全角度進行分析隱患產(chǎn)生原因，還要從反腐方面進行分析。
二是廉政談話。7月3日對部門負責人廉政談話一次，有記錄，詢問當前廉政工作成效，結(jié)合詢問針對部門實際情況，如何落實“廉政建設”的;詢問如何在今后的工作中加強勤政廉政;如何加強自身修養(yǎng)，帶頭廉潔自律的。并要求其結(jié)合以案促改工作，以案說紀，吸取事故教訓，防微杜漸，做到廉潔從業(yè)、改進作風、履職盡責，干凈做事。
三是聽取廉政匯報。6月23日，聽取分管部門負責人廉政專題匯報一次，并對當前情況提出下階段改進方向。
(四)自覺接受監(jiān)督情況。
一是認真學習廉潔從業(yè)和改進工作作風各項規(guī)定，帶頭嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)和改進工作各項規(guī)定，營造風清氣正、作風優(yōu)良的政治生態(tài)和工作環(huán)境，自覺接受組織和廣大群眾監(jiān)督。
二是堅持黨的民主集中制原則，按時參加組織生活會、民主生活會、中心組學習，嚴格落實“三重一大”決策機制，嚴格執(zhí)行事前請示制度和請銷假規(guī)定，認真履行領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項等制度規(guī)定。
三是對配偶、子女、親屬以及身邊工作人員，從嚴要求、從嚴管理、嚴格監(jiān)督，絕不允許出現(xiàn)違法亂紀的問題發(fā)生，自覺接受組織和廣大群眾監(jiān)督。
1、信訪穩(wěn)定方面：組織制定下發(fā)《應急預案》，確保迅速有效地處置各類突發(fā)事件;認真落實隱患的排查和化解工作;落實包保工作。
2、安全管理方面：按時檢查各土建項目危險性較大的施工工序、危險分部分項工程，督促各項目做好隱患整改工作，確保當前施工項目安全，并要求各項目部做好廉政建設，防范安全腐敗的滋生。
3、科技創(chuàng)新：做好了20xx年度科技成果的征集、評審工作，加強對各單位的科技創(chuàng)新考核，現(xiàn)各單位已經(jīng)逐步開展加計扣除、專利申報、成果評價等工作。
4、武裝保衛(wèi)等方面：深入各單位調(diào)研武裝保衛(wèi)工作開展情況，針對建設公司實際情況，10月13日下發(fā)《治安保衛(wèi)工作管理暫行規(guī)定》，整體做好建設公司范圍內(nèi)的武裝保衛(wèi)工作。
(一)堅持經(jīng)常性學習的理念不強。把理論學習當作軟指標，沒有處理好工作與學習的關(guān)系，總認為自己工作的時間長，經(jīng)驗比較豐富，對政策理論水平理解的比較深，不需要堅持經(jīng)常性學習，即使學習，也只是學習重點的東西，沒有全面系統(tǒng)地對有關(guān)方針政策進行深入的學習，只是現(xiàn)學現(xiàn)用。
(二)互相監(jiān)督和批評較少。因為自己工作主要以安全生產(chǎn)為重點，忽視了對身邊員工反腐倡廉和職務犯罪方面的教育，在下屬反腐倡廉上面交流較少，互相監(jiān)督和批評較少。
(三)在部署業(yè)務工作的時候，對黨風廉政建設工作部署的不夠，對自己分管業(yè)務范圍的黨風廉政建設工作開展深度不夠。原因是工作中缺乏進取意識，自我要求不高，對工作要求降低，沒有做到高標準、嚴要求，致使工作不夠深入，工作質(zhì)量不高。
1、進一步加強政治理論的學習，學習貫徹xxx，提高對政治理論重要性的認識，認真學習領(lǐng)會xx，強化規(guī)矩意識和法紀意識，在政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律。
2、嚴格落實集體領(lǐng)導和個人分工相結(jié)合的制度，全面排查，確保廉政建設不存在盲點，并明確了各自取責，保證分管范圍內(nèi)做到各司其職、各盡其責、相互支持、密切配合。
3、牢固樹立宗旨意識和群眾觀點，堅持深入基層，深入職工群眾，了解基層實際情況，認真傾聽職工群眾呼聲，積極主動為基層排憂解難，為職工群眾辦實事、解難事。嚴格要求自己，不斷改進自己的工作作風，高標準、嚴要求地推進各項工作，更好地服務于職工群眾、服務于企業(yè)的改革發(fā)展。
4、嚴于律已，使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺行為。我深知自己身上肩負責任和使命，我會珍惜組織對我的信任和重托，針對自己分管的安全管理、信訪穩(wěn)定、科技創(chuàng)新等各項工作，把握好自己，用好組織賦予我的權(quán)力，珍惜廣大職工對我的支持和期望，嚴格按照規(guī)章制度辦事，永遠牢記把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里，認真執(zhí)行“三重一大”決策程序，為集團公司二次創(chuàng)業(yè)貢獻自己的最大力量。
受縣政府委托，現(xiàn)將近年來全縣“四好農(nóng)村路”建設情況報告如下，請予審議。
近年來，我縣認真貫徹落實黨的十九大精神和習總書記關(guān)于“四好農(nóng)村路”建設的重要指示批示精神，做到大投入建設、高質(zhì)量發(fā)展、新機制管養(yǎng)、一體化運營，補齊了一批“末梢路”，打通了一批“循環(huán)路”，筑就了一批“產(chǎn)業(yè)路”，榮創(chuàng)市級“四好農(nóng)村路示范縣”稱號，成功躋身全省第三批創(chuàng)建“城鄉(xiāng)道路客運一體化示范縣”和“創(chuàng)建全省第三批公共交通示范城市”之列。為助力脫貧攻堅和美好鄉(xiāng)村振興提供強有力的交通支撐和保障。
截至目前，縣域內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）均有一條（以上）通縣城或者國省干線的二級公路，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間通一條(以上）三級以上公路，每個行政村至少通一條（以上)5米寬水泥路的路網(wǎng)格局，基本形成了以國省道為主干骨架、縣鄉(xiāng)道為支撐、鄉(xiāng)村道路延伸輻射的四通八達路網(wǎng)體系，全縣農(nóng)村公路總進程達3714.84公里?，F(xiàn)有大型公交換乘中心4座，公交首末站17座，公交線路86條，公交車輛430臺，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個園區(qū)、335個建制村（社區(qū)〉全部通公交。基本實現(xiàn)“村村通公路、出門坐公交”的目標。
工程建設,為以臺r中語我縣于2016年正式啟動農(nóng)利理納37億元，
縣鄉(xiāng)道154.88公里，村級道路約470公里也正在建設中，力爭2019年內(nèi)完成。三是嚴格執(zhí)行建設項目基本程序，規(guī)范建設流程，嚴格項目設計審批，按照要求和標準對項目設計、施工、監(jiān)理等進行公開招投標。四是納法》、《.農(nóng)村公路建設項目父(上今后”的工作格局。府主導、部門協(xié)同、行業(yè)主抓、社會參與”的工作格局。
執(zhí)法，嚴厲打擊侵占路產(chǎn)路權(quán)、超限超載等違法行為，同時，依托s101和s105及環(huán)巢湖治超卡點建立治超長效機制，每年開展不少于5次的聯(lián)合夜查行動，對超載繞道、暴力抗法和沖卡逃逸等行為進行打擊，僅2019年1至10月份，全縣共查處超限超載車輛226臺次，轉(zhuǎn)卸載貨物6000余噸，移交公安部門駕駛證扣分150起，計876分，罰款12.4萬元;沖卡逃逸拘留1人。
多措并舉“養(yǎng)好路”。積極探索創(chuàng)新養(yǎng)護模式，以縣為主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委層層壓實責任，實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)兩級管養(yǎng)機構(gòu)全覆蓋，農(nóng)村公路列養(yǎng)率達到100%。2018年日常養(yǎng)護經(jīng)費投入640余萬元，2019年為進一步提高養(yǎng)護質(zhì)量，我們將日常養(yǎng)護經(jīng)費提升到980萬元，并列入財政預算。在搞好日常養(yǎng)護的基礎上，認真落實好農(nóng)村公路養(yǎng)護任務，2019年我縣養(yǎng)護工程共29項，項目總投資約3683萬，其中省、市級資金2394萬、縣級配套資金1289萬元，所有項目均按計劃有序推進，同時完成45名專管員招募，全部培訓上崗，進一步充實農(nóng)村公路養(yǎng)護管理隊伍建設，提升了我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護水平。
全力保障“促運營”。目前，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個園區(qū)、335個村(居、社區(qū)）全部開通了公交客運線路，公交線路運營總里程過2186公里，實現(xiàn)公交線路縣域全覆蓋，同時將d105、354線路延伸至地鐵2號線，實現(xiàn)省城與縣城無縫對接;此外，為了解決換乘次數(shù)多的問題，我們先后開通了縣城至響導d101、至陳集111路等9條快速公路線路:上下學高峰期間，開通錦宏、圣泉等學校直達偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學生公交線路，更大限度滿足不同群體出行之需，更好地服務于民。
我縣雖然在“四好農(nóng)村路”建設取得了階段性成果，但也存在一些矛盾與不足:。
一是縣級配套資金壓力大。因合肥市資金分攤政策調(diào)整，凡2018年10月25日后招標的暢通工程項目，我縣均需配套50%的建設資金。經(jīng)測算，約需配套資金7億元，項目配套資金壓力大，己成為掣肘項目順利推進的一大因素。
二是桿管線遷移難度大。農(nóng)村公路沿線的供電、供水、通信、燃氣等桿管線已成為羈絆農(nóng)村公路的“頑疾”。各桿管線產(chǎn)權(quán)單位為了節(jié)省自己運營成本，置相關(guān)公路法規(guī)于不顧，在兩側(cè)建筑控制區(qū)埋桿設線，更有甚者直接開挖道路埋設。一方面侵害路產(chǎn)路權(quán)，另一方面也存在較大的安全隱患，嚴重影響了正在實施的農(nóng)村道路暢通工程。根據(jù)前期對農(nóng)村公路全面排查，我們共摸排出2000多處需要遷移的桿管線。為此，也多次召開相關(guān)部門的協(xié)調(diào)會，但進展緩慢，收效甚微。
三是施工環(huán)境保障乏力。農(nóng)村道路建設工程，都不同程度存在征地拆遷等施工環(huán)境保障不力的問題，特別是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在暢通工程實施過程中抱著“不求有功，但求無過”的心態(tài)，為了“不出事”，寧愿“不干事”，致使一些項目保障不力，貽誤工期，上級不滿意，群眾對此也有意見。四是公交運營虧損大。近年來，我縣公交化改造涉及車輛收購、新車采購累計投入資金40180萬元，2017年，我縣公交線路投幣、刷卡及燃料補助等總收入為1841.10萬元，財政虧損補貼為1403.78萬元;2018年我縣公交線路投幣、刷卡及燃料補助等收入為2055.08萬元，財政虧損補貼為2551.73萬元;2019年1至8月份，我縣公交線路投幣、刷卡及燃料補助等收入為2383.80萬元，虧損額為3223.48萬元，預測到12月份虧損額約為5167.16萬元。
一要加大配套資金投入。積極梳理下剩工程建設項目，所需配套資金及時報告縣政府，爭取增加財政預算予以優(yōu)先保障。
二要加大桿線管理和遷移力度。加強公路沿線桿線遷改力度，要求各家產(chǎn)權(quán)單位在新建桿線時嚴格按公路許可實施。同時加強與桿線產(chǎn)權(quán)單位協(xié)調(diào)對接，對已有的桿線加快遷移力度，盡快消除安全隱患。
三要加大協(xié)調(diào)力度，確保施工環(huán)境保障。及時通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程質(zhì)量、進度和安全，督促、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷工作，保障工程施工環(huán)境，加大工程調(diào)度力度，確保工程有力有序推進。
四要快公交智能調(diào)度工作進度，督促公交智能調(diào)度項目中標公司加快推進，力爭在2020年春節(jié)前交付使用，促進我縣公交科學調(diào)度、增效節(jié)能，合理規(guī)劃營運線路。同時加大配套的公交換乘中心、首末站和候車亭建設，最大限度方便群眾出行。
安全為重點，全面推進“四好農(nóng)村路”高質(zhì)量發(fā)展，為建設大富美強現(xiàn)代化東部新城提供強有力的交通支撐和保障。
新時代文明實踐中心成立以來，不斷創(chuàng)新工作方法，建立新時代文明實踐中心云管理平臺，定制“1+n”、“1+12+n”兩個模式，為新時代文明實踐搭建了多個優(yōu)質(zhì)平臺和載體?！?+n”模式：“1”為網(wǎng)上注冊志愿組織和志愿者，“n”為社會組織和市民群眾，注冊志愿組織和志愿者要在志愿服務活動中當先鋒、做表率，通過宣傳組織發(fā)動各類社會組織和市民群眾參與志愿服務活動。
【黨建引領(lǐng)】志愿服務實現(xiàn)全覆蓋。
依托服務平臺，健全志愿網(wǎng)格。以**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為先行試點，把志愿網(wǎng)格小組建設納入鎮(zhèn)村新時代文明實踐服務平臺，在全鎮(zhèn)n個黨小組志愿網(wǎng)格中同時建立志愿網(wǎng)格小組。采取黨員自薦、群眾互薦和組織推薦方式，選配有威望、身體好、能力強，善于做群眾工作的志愿者作為志愿網(wǎng)格小組的信息員充實到各網(wǎng)格志愿小組中，具體負責該網(wǎng)格的志愿服務工作，實現(xiàn)志愿組織網(wǎng)格全覆蓋。
梳理服務事項，明確工作任務。志愿網(wǎng)格小組信息員采取設崗定責，把扶貧幫困、法律維權(quán)、環(huán)保綠化、文明交通、衛(wèi)生健康等多項志愿服務作為志愿網(wǎng)格小組的工作內(nèi)容，由志愿者定期將“微”志愿服務活動進行公示。
建立規(guī)章制度，開展業(yè)務培訓。在各志愿網(wǎng)格小組建立《網(wǎng)格志愿小組工作職責》《信息員工作職責》《結(jié)對幫扶基本任務》等規(guī)章制度。各村成立志愿服務分隊，并建立《安全管理制度》等制度。以鎮(zhèn)為單位，對鎮(zhèn)村新時代文明實踐輔導員、網(wǎng)格志愿小組信息員進行全面培訓。
【齊心協(xié)力】志愿服務工作邁上新臺階。
為進一步規(guī)范各志愿網(wǎng)格小組的運行管理，實現(xiàn)志愿服務工作與新時代文明實踐中心、站深度融合，主動與各單位、各部門各項活動相銜接，新時代文明實踐中心建立1個工作督查組，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立多個指導組，建立1個新時代文明實踐志愿服務支隊、多個新時代文明實踐志愿服務分隊，若干新時代文明實踐志愿服務點，明確工作職責，各基層志愿網(wǎng)格小組立足本職主動與相關(guān)部門建立共建共享機制，把基層“微”志愿服務工作融入到基層工作的方方面面。
結(jié)合鎮(zhèn)村實際，充分調(diào)動志愿者、學校、家庭、社會的積極性，采取定期走訪、搜集建議、及時通報等形式廣泛聽取群眾的意見，切實發(fā)揮了基層志愿者服務的“主力”作用?？h辣媽酷爸愛心聯(lián)盟通過新時代文明實踐志愿服務網(wǎng)格把留守兒童作為重點，每年進行一次調(diào)查摸底，動員企業(yè)愛心人士開展“一對一”“多對一”關(guān)愛幫扶，到多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展誠心“橙”意情暖童心微心愿活動，得到廣大民眾的一致好評。
【共建共享】志愿服務活動豐富多彩。
實行資源共享，持續(xù)推進志愿服務活動。制定了2019年志愿服務工作計劃及實施方案，以綜合文體服務中心、農(nóng)家書屋、兒童之家(校外教育活動站)等公共資源為依托，發(fā)動退休老教師、老干部、有特長的文藝愛好者、大學生志愿者、大學生村官參與到志愿服務網(wǎng)格和活動中，完善組織機構(gòu)、輔導員隊伍、各項管理制度，明確工作職責，制定志愿服務活動計劃，有效發(fā)揮志愿服務網(wǎng)格的作用。
結(jié)合全縣中心工作和重大活動需要，整合各類資源，每月發(fā)布一個大型主題志愿服務項目，按照“一月一主題、一月一載體、一月一活動”工作要求，動員組織全縣志愿服務隊參與。1月主題為：“點亮微心愿·共享文明城”關(guān)愛留守兒童公益行動，動員廣大市民認領(lǐng)“微心愿”，以“點對點”模式為貧困兒童圓夢，引導社會各界關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛弱勢群體和未成年人健康成長;2月主題為：學雷鋒志愿服務“暖冬行動”，圍繞助力春運、親情關(guān)愛、文化服務、生態(tài)保護、平安建設、弘揚時代新風等為主要內(nèi)容，組織動員志愿者開展形式多樣的志愿服務;3月主題為：“學雷鋒志愿服務月”系列活動，圍繞鄰里守望、文明引導、幫困扶弱、美麗家園、脫貧攻堅、移風易俗、窗口形象、網(wǎng)絡文明等開展各類志愿服務活動;4月主題為：“清明祭英烈·共鑄中華魂”文明祭掃宣傳活動，發(fā)動志愿者通過“線上+線下”開展宣傳;5月主題為：志愿者平安夜跑“熒光行動”，宣傳環(huán)保、平安建設、愛心公益、運動健身、綠色出行;6月主題為：禁毒宣傳公益“快閃”行動，宣傳禁毒防毒;7月主題為：暑期“希望家園”關(guān)愛留守兒童活動，彌補農(nóng)村留守兒童暑期教育和監(jiān)管空白;8月主題為：“綠水青山就是金山銀山”保護河流湖泊公益行動，宣傳生態(tài)環(huán)保，助力“美麗**”建設;9月主題為：“小手拉大手”文明勸導志愿行動，通過學生發(fā)動家長，動員家庭參與文明城市創(chuàng)建;10月主題為：“重陽節(jié)”敬老愛老志愿活動，踐行敬老愛老美德;11月主題為：“智資同助見真情關(guān)愛在身邊”舊衣物和書籍募捐，動員全城，助力精準扶貧;12月主題為：“優(yōu)秀志愿服務組織”“優(yōu)秀志愿者”、“志愿項目優(yōu)品匯”評選、表彰活動。
調(diào)動各方力量，開展豐富多彩的志愿活動。聯(lián)合相關(guān)部門，利用新時代文明實踐中心(所、站)資源和人才優(yōu)勢，采取志愿者定期定點深入志愿服務網(wǎng)格的方式，精心設計、組織各種適合群眾參與、能夠滿足他們需求的活動。各志愿服務先后組織開展了“文明禮儀從我做起”、社會主義核心價值觀知識競賽、“美德少年”、“小紅花幼兒”評選等形式多樣的活動。**鎮(zhèn)利用暑假舉辦“希望家園”暑期培訓班，為留守兒童提供課業(yè)輔導、安全自護、心理輔導、素質(zhì)拓展、愛眼護眼、勵志教育等服務，針對市民開展剪紙、書法、繪畫、圍棋等各類培訓活動，提高了群眾對中華傳統(tǒng)文化的認知，堅定文化自信。
新時代文明實踐中心成立以來，已注冊志愿者94066人，開展新時代文明實踐服務項目67個，開展活動2187余次，參與活動的志愿者達到37985人，活動參與57913人次。新時代文明實踐中心建設工作取得了一定成效，但也存在一些問題，主要有以下二個方面：
建設“新時代文明實踐中心”并非要另起爐灶、另搞一套,而是要整合盤活各類文化資源,打通文化服務陣地,把原有的資源用好用足。調(diào)動各方力量，整合各種資源，創(chuàng)新方式方法，推動新時代文明實踐中心建設，以此提高廣大人民群眾的思想覺悟、道德水準、文明素養(yǎng)、法治觀念。今后新時代文明實踐中心建設工作將重點落實以下三個方面：
1、強化文明實踐中心(所、站)的服務功能。通過大走訪、與村(社區(qū))結(jié)對等活動，對接基層群眾的需求，以群眾需求為導向，突出服務功能，通過面對面、心貼心、實打?qū)嵉墓ぷ?，讓群眾“看得見、聽得懂、有認同、愿參與、真點贊”。
2、強化文明實踐中心(所、站)的陣地功能。突出文化優(yōu)勢,彰顯地方特色，建立起多層次、分眾化、互動式的綜合性平臺支撐。形成有形陣地和無形陣地相貫通、網(wǎng)上網(wǎng)下相疊加的傳播覆蓋擴大效應。
3、建設建強新時代文明實踐志愿服務隊伍。在志愿服務協(xié)會的統(tǒng)一管理下，在原有志愿組織的基礎上，擴充隊伍建設，加大志愿者招募注冊力度，拓寬志愿服務項目，建好新時代文明實踐志愿服務隊伍，配備力量加強管理，讓群眾真正從志愿活動中有獲得感，讓“文明實踐”活動有溫度、有力度、有實際內(nèi)容，實實在在不走形式。
今年以來，本人嚴格按照新時代全面從嚴治黨的總體要求和主要任務，認真履行“一崗雙責”，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，現(xiàn)將自身履職情況簡要匯報如下：
（一）加強思想教育，強化黨紀意識。
將抓好黨風廉政建設教育工作作為提升干部職工整體素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真組織全局干部職工深入學習總書記關(guān)于嚴明黨的紀律規(guī)矩的重要論述，《中國共產(chǎn)黨章程》，《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等黨內(nèi)規(guī)章條例，全面把握精神實質(zhì)，增強全局上下守紀律、講規(guī)矩的思想自覺和行動自覺。同時依托新區(qū)“好人主義之害”解放思想大討論活動，聚焦“好人主義”的主要表現(xiàn)及危害，圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作開展調(diào)查研究，進一步推動干部解放思想、更新理念，促進干部提升依法依規(guī)履職、勇于擔當作為、敢于斗爭批評的能力與水平。
（二）強化制度建設，著力落實主體責任。
將制度建設作為強化黨風廉政建設和反腐倡廉工作的重要保障。今年以來，我局先后制定了《局長辦公會議事規(guī)則》、《機關(guān)管理制度》、《財務管理制度》、《集中學習制度》、《干部職工績效考核制度》等各項管理制度。在考核制度中，更是將干部作風建設列為重要考核內(nèi)容。作為區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨風廉政建設第一責任人，本人堅持發(fā)揮頭雁作用，認真落實“一崗雙責”制度，切實負起業(yè)務工作和黨風廉政工作的雙重責任，抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設和反腐敗工作。在履行職責時，做到“三個親自”：重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。并要求局班子成員不僅對個人黨風廉政建設負責，對分管的科室同樣負有責任。要將黨風廉政建設責任層層落實到局機關(guān)各個科室，做到個個肩上有擔子，人人都有責任區(qū)，事事都有責任人。確保全局上下始終把廉政紀律記在心中、扛在肩上、落到實處。
（三）嚴抓作風建設，強化抓細抓常。
組織會議過程中，嚴格執(zhí)行規(guī)格、規(guī)模、時間、紀律等方面的規(guī)定，參會人員均按照實際工作需求設置邀請范圍，不擅自拔高標準，并盡量壓縮會議時間，會前對上會議題進行充分醞釀和協(xié)商，切實提高會議實效。四是不利用職權(quán)違反規(guī)定干預和插手工程建設、工程招投標、政府采購等市場經(jīng)濟行為，不優(yōu)親厚友謀取不正當利益。始終堅持把紀律和規(guī)矩內(nèi)化于心、外化于行，握好權(quán)力“方向盤”，系好紀律“安全帶”，做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”，清清白白為官、干干凈凈做事、堂堂正正做人。
一年來，盡管在黨風廉政建設方面取得了一些成績，但是與黨工委、管委會的要求和期望相比，還存在著一定的差距。一是對“一崗雙責”思想認識還不夠深刻，對干部思想上的教育和管理有所疏忽。平常更加注重業(yè)務工作的進度和成效，而對黨員干部政治理論學習教育抓得不夠緊，對部分干部平常存在的苗頭性、傾向性問題批評教育蜻蜓點水，未嚴格追蹤抓整改落實。二是“一崗雙責”履職能力有待加強。2020年我局全面承接社會事務，對接市直七個部門的業(yè)務工作。隨著今年脫貧攻堅、高標準農(nóng)田建設、新農(nóng)村建設、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各項工作的開展，暴露出了工作經(jīng)驗不足的問題。對整體工作的規(guī)劃，尚未形成清晰全面的思路，普遍存在“摸石頭過河”現(xiàn)象。
針對上述問題，本人將從以下幾個方面加以改進。
一是抓好理論學習，努力提升履職盡責能力。學習是掌握知識、開展工作的重要方法，更是增強黨性的必然前提。一方面要定期組織局干部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記關(guān)于加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一系列重要論述。以《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》為基本要求，牢牢把握當前黨風廉政建設和反腐敗工作的總體要求和主要任務，進一步加強對黨員干部的理想信念教育和崗位風險教育。另一方面要加強業(yè)務知識和綜合知識的學習。認真學習領(lǐng)會中央、省、市關(guān)于“三農(nóng)”工作的精神、要求和部署，堅持理論學習與新區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村實際工作相結(jié)合。緊緊圍繞脫貧攻堅、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設和綠色殯葬改革等重點工作，深入基層、深入群眾，提出前瞻性、創(chuàng)新性、務實性的思路舉措，做到學深學透、融會貫通，努力把學習成效轉(zhuǎn)化為推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村科學發(fā)展的強大力量。
二是加強局內(nèi)日常教育監(jiān)管，對黨員干部開展經(jīng)常性教育，發(fā)現(xiàn)干部有苗頭性、傾向性問題，及時提醒糾正，堅持抓早抓小，防止小問題演變成大問題，切實讓咬耳朵、扯油子、紅紅臉、出出汗成為常態(tài)，全面深化廉政風險防控工作。加大作風建設推進力度，學習習近平總書記就查擺和糾正形式主義、官僚主義問題作出的重要指示，聚焦“怕、慢、假、庸、散”等作風問題，開展自查自糾、批評與自我批評，研究制定整改措施，教育引導黨員干部對作風頑疾進行“大清除”。
三是做好率先示范，堅持從我做起、向我看齊、以身作則，自覺踐行“三嚴三實”、“兩學一做”要求，不越“雷池”、不踏“紅線”。帶頭執(zhí)行崗位工作制度、決策議事制度、財務管理制度、厲行節(jié)約制度和黨風廉政建設等內(nèi)部管理制度，用制度管人、管事、管財，確保全局各項工作正常、高效運轉(zhuǎn)。堅持民主集中制，充分發(fā)揮局例會作用，對重大事項，均由集體討論決定。認真貫徹新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則，嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，做好廉潔從政的表率。
今后本人也將以永遠在路上的執(zhí)著，落實好主體責任，履行好“一崗雙責”，把全面從嚴治黨、黨風廉政建設和意識形態(tài)工作的各項要求融入我局工作中，切實做到兩手抓、兩不誤。要以最清醒的認識增強“四個自信”，以最堅決的態(tài)度樹牢“四個意識”，以最嚴格的要求提升政治站位，堅持源頭嚴防、過程嚴管、風險嚴控，落實全面從嚴治黨，帶頭營造風清氣正的良好環(huán)境。
各位領(lǐng)導、同志們：
根據(jù)會議安排，我就2019年以來履行黨建工作“一崗雙責”情況及黨風廉政建設責任制落實情況報告如下，不妥之處，敬請指正。
(一)圍繞理論學習抓黨建。深入學習貫徹黨要管黨、從嚴治黨的新要求和習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷提升班子整體和自身的思想政治素質(zhì)。十九大以來，多次在黨組學習會上學習貫徹黨的十九大精神，并結(jié)合分管口工作實際，把學習貫徹黨的十九大精神同工作緊密結(jié)合起來。圍繞任務做真做實。切實加大黨員干部作風問題整改，對查擺出來的問題，深刻剖析，列出整改清單，明確整改責任人和整改時間,改出實效。
(二)圍繞中心工作抓黨建。圍繞縣委、縣政府中心工作，充分發(fā)揮“參謀助手”作用，創(chuàng)造性地開展工作。一是抓參謀服務。圍繞推動基層黨建工作，積極做好基層調(diào)研、督查督辦、資料收集等工作，為領(lǐng)導決策提供準確、全面的依據(jù)。今年來，圍繞縣委縣政府中心工作，結(jié)合分管口工作實際，共下鄉(xiāng)督查工作30余次，辦理各類案件80余件，督辦各類事項40多件次，組織召開分管口各類會議10余場次。二是抓項目推進。圍繞縣委、縣政府中心工作，全面加強黨組織建設，引導黨員干部立根固本、增強黨性，堅持“走正道，出實績”，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。針對移民安置局重點項目做到親自過問、親自監(jiān)管。同時，結(jié)合工作實際，帶動2019年度重點項目建設，推動全縣經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。三是抓干部管理。組織召開分管口專題會議，傳達《關(guān)于在干部選拔任用中落實“三不用三重視”要求的意見》精神，并進行集中學習，切實把“三不用三重視”要求作為激發(fā)提升干部隊伍積極性的重要抓手，著力建設一支強有力的干部隊伍。
(三)圍繞作風建設抓黨建。始終堅持把作風建設作為抓黨建工作的重要抓手。一是深入開展“兩學一做”學習教育活動。督促分管部門制定“兩學一做”學習教育2019年度學習計劃表，深入開展主題教育活動，引導黨員干部始終做到對黨忠誠，對黨負責，進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。二是培育社會主義核心價值體系。組織分管部門黨員干部學習《習近平總書記記系列重要講話讀本》，學習領(lǐng)會習近平總書記記關(guān)于理想信念、四個全面戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展理念等方面的新觀點新思想新論斷的基本內(nèi)容。增強黨性修養(yǎng)、踐行宗旨觀念、涵養(yǎng)道德品質(zhì)，教育黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提升黨員干部的思想道德素質(zhì)。三是嚴格落實組織生活制度。督促分管部門嚴格落實黨員領(lǐng)導干部帶頭、“三會一課”、民主生活會、談心談話等組織制度，對標《準則》和《條例》，進一步嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，推動全面從嚴治黨向基層延伸，不斷增強基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力。
(一)堅持從嚴治黨，強化落實責任。一是主動承擔黨風廉政建設主體責任任務，組織召開分管部門黨風廉政建設專題會議，聽取各分管部門關(guān)于落實黨風廉政建設主體責任情況匯報，并安排部署2019年廉政工作任務，切實做到了把主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手上。二是堅持率先垂范、以身作則，切實履行“第一責任人”職責，全面落實廉政黨課制度，督促分管部門主要負責人認真履行好黨風廉政建設責任。帶頭改進作風、帶頭廉潔自律、帶頭接受監(jiān)督的基礎上，強化責任擔當，確保了分管領(lǐng)域內(nèi)的黨風廉政建設工作不出問題。三是嚴格落實“一崗雙責”，將黨風廉政建設要求融入到分管工作中，在全縣政府系統(tǒng)廉政工作會議后，立即與各分管部門主要負責人簽訂廉政目標責任書，使黨風廉政建設工作任務和責任落實到各個環(huán)節(jié)，確保了黨風廉政建設和反腐敗工作的健康穩(wěn)步推進，切實把黨風廉政建設責任落到實處。
(二)加強黨的紀律，強化廉政教育。一是督促分管部門扎實開展黨風廉政宣傳教育活動。以“三會一課”為抓手，督促分管部門深入學習《十九屆中紀委二次全會》、《準則》、《條例》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，自覺遵守《中央八項規(guī)定》，嚴格執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》和《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等，切實推進黨風廉政建設持續(xù)深化。截止目前，各分管部門已分別召開廉政工作會議并層層簽訂目標責任書，明確分工。二是督促分管部門召開黨組織生活會、開展黨紀黨規(guī)警示教育。按照認真開展黨組織生活會的要求，先后在分管部門專題會議上強調(diào)黨組織生活會的重要性并以一般黨員身份參加分管部門召開的組織生活會2次。同時結(jié)合分管部門實際情況，按照縣紀委要求組織分管部門60多人分批次參觀西寧市女子監(jiān)獄廉政教育基地5場次;組織開展黨紀黨規(guī)宣傳活動1次，發(fā)放宣傳資料200余份，制作宣傳展板15塊，懸掛宣傳橫幅5條。三是始終堅持問題導向，主動了解和掌握分管部門領(lǐng)導干部苗頭性、傾向性問題并進行約談提醒。按照年度計劃和崗位特點，在3月維穩(wěn)月對各分管部門負責人及寺院負責人開展廉政警示談話活動，共組織談話12人次，通過談心談話對領(lǐng)導干部的苗頭性、傾向性問題做到了早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。
(三)強化正風肅紀，整頓不正之風。一是抓八項規(guī)定，規(guī)范從政行為。由于黨風廉政建設責任制的落實，分管領(lǐng)域內(nèi)沒有公車私駕、公車私用問題;沒有公款進高級飯店超標準接待情況;沒有出現(xiàn)濫發(fā)錢物現(xiàn)象;沒有干部職工上班從事與工作無關(guān)事情的現(xiàn)象;沒有服務對象反映機關(guān)干部“不作為”問題，分管領(lǐng)域廉政建設做到“零”違規(guī)。二是抓專項整治，摒棄“四風”問題。堅持把作風建設擺在突出位置，認真落實中央八項規(guī)定及其實施細則，嚴格執(zhí)行省州、縣委關(guān)于加強作風建設的各項規(guī)定，對土地、礦產(chǎn)、民生、生態(tài)等重點領(lǐng)域的審計監(jiān)察力度持續(xù)加大，進一步轉(zhuǎn)變工作作風。三是抓廉潔自律，確保廉潔從政。十二五土地整治項目正在資金審查階段，已報省廳進行項目竣工驗收;移民安置局投資2229.98萬元的隆丫灘移民安置點對外交通工程(已完成全部工程量的40%);投資772.06萬元的隆丫灘移民安置點公共服務設施項目(已完成全部工程量的55%);投資392.88萬元的隆丫灘移民安置點供水項目(已完成全部工程量的60%)。截至目前，分管領(lǐng)域內(nèi)沒有利用自己的職權(quán)辦事，沒有接受現(xiàn)金、有價證券和貴重物品等違法違規(guī)行為。四是深化協(xié)調(diào)機制，確保掃黑除惡取得成效。為確保掃黑除惡取得實效，公安局聯(lián)合檢察院、法院合力開展工作，進一步強化證據(jù)意識。不斷利用專題新聞形式在電視臺播放通告，營造斗爭的濃厚氛圍。結(jié)合斗爭的開展，擬定標語口號，懸掛橫幅，設立舉報箱，公布舉報電話。使“掃黑除惡”專項斗爭深入到每個社區(qū)、每個村莊、每條街道，做到了家喻戶曉、婦孺皆知。
2019年，在履行黨建及黨風廉政建設責任制方面雖然取得了一定的成效，但與從嚴治黨的要求相比還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是對各分管部門要求從嚴不夠;二是抓理論學習從深不夠;三是抓組織活動還抓得不新不活等問題。在今后工作中，認真整改，進一步增強責任意識和自律意識，努力踐行黨的宗旨，做到勤廉雙優(yōu)。
下步，將認真落實縣委、縣政府關(guān)于黨建“一崗雙責”、黨風廉政責任制的各項要求，堅持標本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預防的工作方法，堅持從教育、制度、監(jiān)督、改革、糾正、懲治六個方面整體推進分管部門各項工作的開展，團結(jié)干事、務實求真的工作氛圍。
一是加強宣傳教育。繼續(xù)加強分管部門的黨建“一崗雙責”及黨風廉政和反腐敗宣傳教育，使廣大黨員干部都能充分樹立強烈的風險意識和責任意識。
二是加強作風建設。按照省州、縣委要求，深化民主評議工作，克服形式主義、官僚主義，教育分管部門依靠群眾，服務群眾，始終保持奮發(fā)有為、堅忍不拔的精神狀態(tài)，切實提升分管部門工作效能，樹立黨和政府的形象。
三是加強制度建設。不斷完善制度建設，嚴格制度執(zhí)行，加強對分管部門重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，使腐敗現(xiàn)象在源頭得到預防、在萌芽得到治理。
20**年，我行黨風廉政建設工作在省分行黨委、紀委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實中紀委五次、六次全會精神，堅持以人為本、執(zhí)政為民、標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，緊緊圍繞全行中心工作任務，開展黨風廉政建設，貫徹落實預防和懲治腐敗體系建設規(guī)劃，加強案件防控，深化責任認定，強化問責，將紀檢監(jiān)察工作融入業(yè)務之中，全面履行監(jiān)督檢查職能，促進了全行各項業(yè)務的健康快速發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下。
為進一步貫徹落實黨的十七屆五中、六種全會和中紀委五次、六次全會精神，分行黨委把加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭作為提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的一項重大政治任務抓緊抓實，把建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系作為黨委的一項重要工作，緊密結(jié)合我行改革與發(fā)展的實際狠抓落實，取得了顯著成效。
1、深入學習，提高認識。
一年來，我行黨風廉政建設和反腐敗工作認真貫徹落實“科學發(fā)展觀”，緊緊圍繞效益最大化原則，以市場營銷為重點，強化領(lǐng)導人員廉潔自律工作，認真貫徹落實中央紀委五次全會對黨政領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律工作提出的“五個重點”和“七個不準”及《領(lǐng)導人員廉潔合規(guī)從業(yè)八項要求》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》以及中辦國辦《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》《中國建設銀行禮品上交規(guī)定》《學禁令、知規(guī)定、做表率領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)教育》的規(guī)定，全面加強領(lǐng)導人員的思想建設、組織建設和作風建設。黨委各成員深入學習胡錦濤同志在中紀委五次、六次全會上的重要講話，充分認識黨風廉政建設和反腐敗工作重要性，不斷加強思想道德和法紀教育，在廣大黨員中牢固樹立正確的世界觀，價值觀。省分行紀檢監(jiān)察工作會議召開后，我行于4月23日召開了分行20**年紀檢監(jiān)察工作會議，總結(jié)了20**年我行黨風廉政建設和反腐敗工作，安排部署了20**年全行黨風廉政建設工作。重申了繼續(xù)抓好領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定，嚴格落實“領(lǐng)導人員廉政談話”、“重大事項報告”、授信工作“三個做到十個不準”以及信貸違規(guī)違紀舉報制度等要求，進一步規(guī)范領(lǐng)導人員的從業(yè)行為，增強了領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)的自覺性。開展了對各單位負責人的述職述廉、民主測評和監(jiān)督與考核，把廉潔自律作為一項政治紀律不折不扣地落在了實處，取得了實效。
2、民主決策，重視領(lǐng)導班子建設。
20**年我行黨委十分重視領(lǐng)導班子建設，在執(zhí)行民主集中制和組織人事制度方面嚴格按照黨的有關(guān)制度辦事。一是嚴格執(zhí)行民主集中制原則，加強黨委（支部）成員之間的相互監(jiān)督，增強內(nèi)部團結(jié)，建立和完善議事規(guī)則，有力地推進和維護了班子及班子成員之間的相互團結(jié)，促進了全行各項業(yè)務工作的順利發(fā)展。一年來，凡重大決策、領(lǐng)導人員任免、重要項目安排和大額資金使用等重大問題，均由領(lǐng)導班子或?qū)ｉT委員會集體討論決定。二是在黨建方面，對未成立支部的支行，健全了黨的基層組織。三是在選拔領(lǐng)導人員擬任前均征求了紀委監(jiān)察部門的意見，并按規(guī)定進行了公示。四是為了落實領(lǐng)導人員廉潔自律各項規(guī)定，一年來，我行各級黨組織認真學習了中央紀委提出的“四大紀律、八項要求”及國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律各項規(guī)定、總行《六項制度》等。全行未發(fā)生違反《廉政準則》、《中國建設銀行領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等問題。
3、明確責任，狠抓落實。
我行把黨風廉政建設作為反腐敗的一項基礎性工作來抓，落實教育與監(jiān)督并重的原則，促進全行工作作風的根本好轉(zhuǎn)。一是繼續(xù)把黨風廉政建設責任制的貫徹落實工作提高到全行業(yè)務發(fā)展的高度來認識，與《年度綜合經(jīng)營計劃目標》同部署，同落實，同考核，確保黨風廉政建設和反腐敗工作始終貫穿于全行各項業(yè)務工作始終，形成黨風廉政建設和反腐敗工作與業(yè)務發(fā)展同步開展的良好局面。二是按照省分行黨委有關(guān)黨風廉政建設考核標準和內(nèi)容，結(jié)合我行實際，進一步修訂完善《xxx分行黨風廉政建設責任制量化管理目標責任書》，并將各項目標任務細化分解到各職能部室，在明確目標任務、責任主體的同時，與全行19個黨支部簽訂《黨風廉政建設責任制量化管理目標責任書》，與16個營業(yè)單位、14個部門簽訂了《案件防控工作責任狀》，與全行16個營業(yè)單位簽訂了《合規(guī)經(jīng)營責任狀》。層層落實責任，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，部門各負其責，紀委組織協(xié)調(diào)，依靠群眾支持和參與的工作格局。三是我行將黨風廉政建設工作內(nèi)容及責任，橫向分解到有關(guān)部門，縱向下達到各黨支部，使內(nèi)容和責任制度化、指標化、明細化，確保責任制工作落到實效。
一年來，我行黨委及各黨支部認真堅持五項制度，收到了較好的效果。一是堅持了民主集中制制度，對重大事項和熱點問題做到集體研究、集體決策。二是堅持了民主生活會制度。今年以來，我行黨委及所屬基層黨支部按照省分行黨委安排及時召開了黨委、支部民主生活會，通過相互溝通、開展批評與自我批評，進一步增強了班子的凝聚力。三是堅持了行務公開制度，以信息網(wǎng)站、公開欄、公示欄、下發(fā)文件等形式，把員工關(guān)心的熱點，業(yè)務發(fā)展的難點，廉政建設等敏感問題予以公開，接受員工監(jiān)督，努力增強工作的透明度。四是堅持了領(lǐng)導人員公開聘任制度，任前公示制度和崗前廉政談話制度。五是堅持授權(quán)管理制度，加強了授權(quán)管理工作。
今年以來，我行組織全行員工認真學習了中紀委五次、六次全會及總分行紀檢監(jiān)察工作會議精神，各級領(lǐng)導人員都能嚴格執(zhí)行《廉政準則》和《中國建設銀行領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國建設銀行禮品上交規(guī)定》，形成自覺執(zhí)行廉潔自律的良好風氣。一是6月30日，分行黨委六位行領(lǐng)導帶隊，組織分行本部高級經(jīng)理、各部門正副經(jīng)理共34人組隊前往“雙聯(lián)”行動幫扶對象—正寧縣三嘉鄉(xiāng)狼牙洼村開展“進村入戶聯(lián)民心真情實意謀發(fā)展”活動。二是7月1xxx分行黨委組織黨員代表30多人奔赴與xxx正寧縣毗鄰的xxx省旬邑縣“馬欄革命紀念館”緬懷革命先烈，重溫老區(qū)精神，接受愛國主義傳統(tǒng)教育。三是組織分行黨委中心組學習了中紀委五次會議精神，并結(jié)合我行業(yè)務發(fā)展，對加強反腐倡廉建設，加強黨內(nèi)民主，加強基層黨組織建設等問題進行了深入討論。認真學習了總行黨委廉潔從業(yè)“八項要求”，“八大突出風險”以及金融系統(tǒng)關(guān)于廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，向各黨支部分發(fā)了中紀委五次、六次會議學習資料。四是圍繞《中國建設銀行領(lǐng)導人員廉潔合規(guī)從業(yè)八項要求》、《中國建設銀行黨委廉潔自律六項要求》，提出的增強三種意識，結(jié)合“兩個條例”和建設銀行“288條”、《中國建設銀行員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》等內(nèi)容，采取以會代訓、集體學習討論、組織考試、請老師講課等形式，開展了形式多樣的廉潔從業(yè)教育活動。五是黨委堅持每月1次的中心組學習，全年累計學習12次，對領(lǐng)導干部進行了黨章教育、社會主義榮辱觀教育、合規(guī)教育、警示教育、正面典型教育。五是認真學習貫徹《員工職業(yè)操守》活動。按照總、分行的部署要求，結(jié)合我行實際，在全轄開展了學習貫徹《員工職業(yè)操守》、《員工手冊》、《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》《學禁令、知規(guī)定、做表率》《講黨性、重修養(yǎng)、守廉潔、作表率》《加強全行作風整頓》等活動，全行各單位認真開展了“每周一小時談合規(guī)”活動，各營業(yè)網(wǎng)點能夠利用晨會集中學習和自學等形式學習討論，促使員工熟知并在職業(yè)生涯中嚴格遵守職業(yè)操守，促進合規(guī)文化建設，提升全行整體服務質(zhì)量和水平。
一是按照省分行《20**年建立健全懲治和預防腐敗體系。
工作推進工作措施》的有關(guān)精神要求，與全行各個黨支部簽訂《黨風廉政建設責任制量化管理目標責任書》，各個營業(yè)單位、各個部門簽訂了《案件防控目標責任書》，與各個營業(yè)單位簽訂了《合規(guī)經(jīng)營責任狀》。二是深入實施《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，堅持民主生活會制度，全行各單位通過召開民主生活會等形式，積極開展批評與自我批評；三是分行主要領(lǐng)導帶頭貫徹執(zhí)行《中國建設銀行禮品上交》有關(guān)規(guī)定；四是加強權(quán)力監(jiān)督。按照《xxx分行集中采購管理辦法》等規(guī)定，圍繞“權(quán)、錢、人”等重點環(huán)節(jié)，對貸款審批、人事管理、財務分配、網(wǎng)點改造、資產(chǎn)處置方面權(quán)力運用進行了全程參與并進行監(jiān)督，防止失控現(xiàn)象的發(fā)生；五是進一步加強民主和群眾監(jiān)督，召開了職工代表大會，實行行務公開等民主管理制度；六是嚴格財務管理。一年來，我行未發(fā)生賬外經(jīng)營和設立“小金庫”、虛列費用資金等現(xiàn)象；七是維護穩(wěn)定大局，保證正常經(jīng)營秩序。我行黨委高度重視維穩(wěn)工作，在加強教育引導員工的同時，注重分析本行員工的思想動態(tài)，對可能影響穩(wěn)定的因素進行逐一排查，做到心中有數(shù)，對苗頭性的問題，及時做好疏導和化解工作。
20**年我行黨風廉政建設工作雖然取得了一些成效，但與省分行黨委的要求相比還有一定的差距，需要在今后的工作中加以改進。
職工之家建設情況匯報（優(yōu)秀16篇）篇二
xxxxxxxxx工程，項目部組建之初，就及時成立了項目部工會委員會，旨在傾聽員工呼聲，提升員工素質(zhì)，為員工營造和諧的工作生活環(huán)境，“職工之家”建設活動便是重要內(nèi)容之一?，F(xiàn)總結(jié)如下：
自職工之家創(chuàng)辦以來，項目黨支部、工會積極籌劃各項工作、精心安排各項活動、強化各工會小組責任、各項工作落實到人。尤其是公司工會主席掛職本工程，對本工程職工之家建設各項內(nèi)容進行指導，使得項目與公司工會之間緊密聯(lián)系，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。
項目部現(xiàn)有管理人員x名，其中黨員x名，預備黨員x名，積極分子x名。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，施工面積大，管理人員多，項目部充分發(fā)揮工會組織職能，力創(chuàng)學習型項目部。
1、組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識：
2、積極參與公司讀書活動；
3、鼓勵員工積極參與崗位技能培訓，職業(yè)資格考試；
4、學習新《安全生產(chǎn)法》；
5、黨課開展、三嚴三實教育；
6、對施工人員進行100%入場安全教育培訓，個人權(quán)益維護、職業(yè)健康、食品衛(wèi)生指導。
通過一系列學習活動的開展，提高了管理人員的業(yè)務水平和施工人員整體素質(zhì)。
針對職工生活，項目部定期召開座談會，傾聽員工呼聲，維護員工利益，積極為員工提供良好的工作環(huán)境：
1、建立了項目工會主席信箱；
2、員工宿舍配備了空調(diào)，解決降溫、取暖問題；
3、設置浴室、洗衣房，購置熱水器、洗衣機；
4、工期緊，為周六日加班員工改善伙食；
5、食堂、員工辦公室均購買桶裝水；
6、夏季施工，為員工購買西瓜；發(fā)放防暑降溫費；
7、為施工人員提供綠豆湯，防暑降溫藥品，高溫天氣合理調(diào)整施工時間；
8、施工人員中，夫妻人數(shù)較多，設置80間夫妻房。
針對春節(jié)、麥收、秋收等時期，部分施工人員與班組之間的工資發(fā)放爭議，項目工會“快速反應、趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)配合、控制局面、妥善處理”，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，保護施工人員權(quán)益，防止矛盾激化和事態(tài)擴大。
目的凝聚力和團隊精神。組織員工積極參與公司組織的籃球比賽、健步走活動、安全知識競賽、演講比賽等，并獲得可喜成績，展示了積極的項目形象。
2、組織員工到白洋淀、冉莊地道戰(zhàn)紀念館等地參觀、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到項目的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中去。
職工之家活動開展以來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足。
2、加強民主管理。搞好合理化建議；
3、在研究工會工作新方法上下功夫，發(fā)揮本部門整體功能作用；
4、加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權(quán)益增強企業(yè)的凝聚力。
(一)強調(diào)四個要點，以高起點建設者為目標。
經(jīng)過多年的實踐，我們充分認識到開展建設員工家是實現(xiàn)良好、維護、發(fā)展全員工根本利益的有效途徑。因此，我們牢牢樹立了建房是興的指導思想，精心策劃建房方案，積極拓寬建房形式，努力實現(xiàn)高起點建房。
1.加強組織領(lǐng)導。分行黨委將職工之家建設納入黨委重要議事日程，將建房與興行有機結(jié)合，成立職工之家組建領(lǐng)導小組，加強思想發(fā)動，激活職工參與熱情。領(lǐng)導和工會經(jīng)常深入員工，了解員工對建設家庭的意見和建議，領(lǐng)導小組每季度分析建設情況，向全體員工通報建設家庭的實施情況，形成全體員工共同關(guān)注員工家庭的良好氛圍。同時，我們多次邀請省、市總工會專家具體指導建設者工作，組織相關(guān)人員參觀全國級模范員工之家機構(gòu)，開拓建設者視野。
2.重視民主方式。我們深刻認識到，在農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，員工的思想波動很大，矛盾和問題很多，員工對行情、加行政，監(jiān)督行動的意愿很強。為此，我們將民主建房、民主管家、民主治家作為職工家居建設的重要途徑，真正成為職工心靈交流的地方，凝聚全行人心的精神家園。
3.加強制度。為了保障建家工作的健康、有序開展，我們在制定員工家的計劃和目標的基礎上，逐步制定和完善員工代表大會制度、行動公開制度、員工學習制度、幫助制度、勞動競爭制度、文體活動制度等各項規(guī)章制度，同時制定了實行以上制度的具體實施方法和獎勵措施。
4.加大硬件投入。為了讓員工真正在工作的馀地擁有學習、健身、休閑的良好環(huán)境，我們專門從二樓的辦公大樓出來，在財務費用非常緊張的情況下，擠出費用約20萬元，高標準、高規(guī)格建設了健身房、練習室、乒乓球室、臺球室、棋牌室、圖書閱覽室、員工招待所、食堂等。
(二)堅持三個結(jié)合，激發(fā)員工愛家。
1.堅持建設者與為員工實事結(jié)合。我們總是把建設者的立足點放在溫暖每個人，共同建設一的目標上，想辦法為員工實事。一是建立員工家庭的基本情況。及時掌握員工家庭、生活、學習等情況，開展訪問慰問工作。二是組建了互助基金會。截至目前，互助基金已達8.2萬元，幫助12名員工解決實際困難。第三，堅持三必訪、三必賀，即員工家庭遭遇天災人禍必訪，員工家庭有葬禮必訪，員工和員工家庭生病住院必訪的員工生日一定要慶祝，婚禮一定要慶祝，生孩子一定要慶祝。近兩年來，分行領(lǐng)導訪問員工250人，訪問生病員工和家人50多人，幫助25名員工處理紅白喜事。四是關(guān)心員工的健康。每年組織員工體檢，落實女職工兩癌保險。五是改善基層員工的生活條件。支付特別資金，支持基礎五小建設，農(nóng)村網(wǎng)點食堂每月補助300元。六是為員工提供自我維權(quán)的環(huán)境。成立法律服務小組，設立維權(quán)電話，與市總工會法律部簽訂員工法律援助免費服務協(xié)議。
2.堅持建設者與陶冶員工的情操相結(jié)合。為了豐富員工的業(yè)馀精神文化生活，我們定期開放娛樂室、閱覽室、健身美體室籃球、乒乓球隊和健美體操、跳繩、臺球等興趣小組。每逢假日，組織籃球比賽、乒乓球比賽、卡拉ok比賽、員工子弟才能展示等豐富多彩的文體活動。我們通過進出結(jié)合的方法，經(jīng)常和客戶進行友誼比賽。通過這些活動，不僅陶冶了員工的情操，更展現(xiàn)了員工的才藝，更融洽了與客戶的感情，增進了員工的集體榮譽感和團隊精神。
3.堅持建設者與促進業(yè)務發(fā)展相結(jié)合。一是組織業(yè)務營銷。每年組織員工開展各種勞動競賽和業(yè)馀活動。**年，全體員工共存款5200萬元，其中10人超過100萬元，最高達1000萬元以上。二是開展形象宣傳。在每年業(yè)務經(jīng)營的黃金季節(jié)，員工在領(lǐng)導的指導下，自愿組建業(yè)馀宣傳隊，裝飾業(yè)務宣傳車，印刷業(yè)務宣傳資料，進入村莊，進入車站碼頭，進入商貿(mào)市場進行宣傳營銷。今年第一季度，全體員工在全市400所鄉(xiāng)鎮(zhèn)和120所學校，發(fā)行了20萬份以上的宣傳資料。通過員工們的不懈努力，塑造了農(nóng)行良好的品牌形象，促進了業(yè)務發(fā)展。
(三)加強三個，確保員工家庭。
1、加強職代會建設，把決定權(quán)交給職工。一是堅持員工代表選舉的合法制度。我行歷屆職工代表大會代表全是采用直接選舉和差價選舉相結(jié)合的方法，職工代表人數(shù)達到全行職工總數(shù)的20%，而且一般職工代表占比達到65%。二是堅持經(jīng)理向代理會報告工作制度。每年工作報告出臺前，組織員工代表反復討論，廣泛聽取員工的意見和建議。三是堅持建議征集制度。僅**年，我們公司就收到員工代表提案30件以上，其中營業(yè)網(wǎng)站環(huán)境改善、農(nóng)村網(wǎng)站食堂建設、員工業(yè)績報酬傾向于一線柜員和農(nóng)村網(wǎng)站員工等12件提案被分行采用，分行為實現(xiàn)了3000元以上的提案報酬。四是堅持重大問題審議決定制度。分行的重大經(jīng)營管理事項，特別是與員工個人利益有關(guān)的審查方案、業(yè)績工資分配方案、業(yè)務量報酬審查方案、城鄉(xiāng)員工崗位交替方案、福利費用方案等提交代理會審議通過后實施。
2.加強公開執(zhí)行，把知情權(quán)留給員工。我們緊緊圍繞熱點，抓住重點，把握難點的原則推進行務公開，設立了專業(yè)的公示欄。一是人員調(diào)整和分配，二是評價和工資分配，三是財務費用，包括人員費用(工資、加班費、住房公積金、保證補助等)、運行費用(公共費用、旅行費、會議費、車船費、招待費)四是大宗商品采購，五是個人房地產(chǎn)抵押貸款業(yè)務。上述五項內(nèi)容每月在公示欄公示，增強了行務公開的透明度。
3、加強民主評議，將監(jiān)管權(quán)歸還給員工。首先，我們將評議對象確定為支公司領(lǐng)導和中層干部，堅持每年兩次評議，并接受員工監(jiān)督。其次，充分利用評價結(jié)果，將評價結(jié)果作為干部使用的重要依據(jù)，包括領(lǐng)導干部年度業(yè)績評價，與利潤工資有關(guān)。
另外，加強員工素質(zhì)訓練，努力提高員工成為家議事的能力。一是大力開展建立學習型組織，爭取知識型員工活動，為員工購買各種學習讀書，讓員工在工作中學習，在學習中提高。二是定期組織技能培訓和業(yè)務比武，常常邀請老師或?qū)I(yè)人員開展客戶管理、代理保險、外匯業(yè)務營銷、電子銀行等尖端學科培訓。三是加強激勵。給業(yè)馀學習取得突出成績，參加上級各種比賽取得好成績的員工報酬，激發(fā)了員工的學習熱情。近兩年，我們公司有20名員工取得大專以上學歷，12名員工取得初級以上專業(yè)技術(shù)職務，5名員工在上級公司的業(yè)務比賽中取得了良好的排名。
(一)促進業(yè)務經(jīng)營的快速發(fā)展。由于每個人都想，所以我們的業(yè)務經(jīng)營實現(xiàn)了健康快速的發(fā)展。一是存款大幅增長，市場份額持續(xù)提升。到**年底，我行存款馀額達110882萬元，比**年底增加16702萬元，瀏陽四大國有商業(yè)銀行絕對市場份額達47%，增量市場份額占40%以上。二是不良清收效果顯著，資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。**年共收回不良貸款利息1091萬元，完成上級任務的145%。三是利潤倍增，收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。實現(xiàn)國際結(jié)算1470萬美元，中間業(yè)務收入367萬元，中間業(yè)務收入比去年上升2個百分點，賬面利潤4032萬元，是**年的3倍。
(二)實現(xiàn)了流行形象的明顯好轉(zhuǎn)。一是工作風格進一步好轉(zhuǎn)。圍繞支行中心工作，全行上下管理為經(jīng)營、機構(gòu)為基層、全行為客戶的工作理念逐步建立，全體員工敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神和責任意識明顯加強。二是進一步提高工作效率。隨著員工素質(zhì)的提高、勞動紀律的明顯加強，工作效率也進一步提高。三是進一步提高社會形象。地方黨委、政府和社會人民高度評價農(nóng)行的服務、行風，使我們在激烈的同行競爭中始終處于優(yōu)勢地位。
(三)確保員工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。在物質(zhì)文明、精神文明建設豐收的同時，政治文明建設也取得了很大進步。一是領(lǐng)導干部作風更民主。從支行的頂尖到中層干部，牢牢樹立了以人為本的觀念，團結(jié)了很多員工，依靠大家的共同智慧推進了全行的發(fā)展。二是干群關(guān)系更加融洽。分行大力推進民主管理，積極打造模范員工之家后，隨著工作透明度的增加，讓員工們了解行情，了解領(lǐng)導意圖，消除各種猜疑心，各種矛盾和問題逐漸減少。三是員工的工作熱情越來越高。全體員工參政、議政意識和主人公責任感不斷增強，積極為經(jīng)營管理提供建議，能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，近兩年來我行業(yè)沒有出現(xiàn)大業(yè)務錯誤，沒有發(fā)生員工通報、訪問、責任刑事案件、經(jīng)濟案件。
我行在員工之家建設中取得了一些成績，但與上級行的要求和其他先進單位還有很大差距。我們更加堅強，追求現(xiàn)實，扎實工作，不斷鞏固員工家的建設成果，努力創(chuàng)造全國級的模范員工家。
環(huán)北社區(qū)于2003年2月正式成立運營，轄區(qū)面積30萬平方米以上，2830戶，約8200戶，另約1500戶以上流動人口，社區(qū)建設8個居民組，2個分部，所屬黨員212人，轄區(qū)內(nèi)小學1所，幼兒園2所，其他各類工商142家社區(qū)工會會員中有10名專職居委干部和社會工作者。自開展合格職工之家創(chuàng)建活動以來，社區(qū)黨總支部十分重視社區(qū)工會自建，依照組織建設規(guī)范，維護權(quán)益到位，活動開展頻繁，工會作用明顯，職工群眾信賴的要求，不斷創(chuàng)新豐富建設形式和內(nèi)容。另一方面，加強審查，加大投入，推進全區(qū)基本形成自上而下的建設激勵機制，大膽創(chuàng)新建設形式和建設內(nèi)容，將自上而下的指導與自下而上的自覺建設結(jié)合起來，取得一定的效果，員工家庭建設活動在和諧社區(qū)建設中發(fā)揮著重要作用。主要做法如下:。
一是健全社區(qū)工會管理機構(gòu)體系。堅持黨建工程建設，推進工會組織壟斷面擴大和凝聚力增強。二是建立專職社區(qū)工會干部隊伍。通過采取競爭上崗、民主大選等民主程序，將熱愛社區(qū)工會工作的優(yōu)秀人才充實到社區(qū)工會。三是加強社區(qū)工會陣地建設。在上級工會組織和社區(qū)各管轄部門的大力支持和幫助下，社區(qū)職工文體活動逐漸走上制度化、頻繁化、規(guī)范化的道路。四是社區(qū)工會組建工作堅持三方共建機制。整個地區(qū)形成了共同管理、動態(tài)管理、重點突出的建設會新局面，社區(qū)工會組織實現(xiàn)了必建。
一是建立健全社保救助體系。大力推進社區(qū)工會組織為社區(qū)員工提供互助保險，員工醫(yī)療保險清算以外的部分，享受互助保險政策的，可以以70%到85%的比例清算，徹底解決員工看不起病和生病貧困的問題。二是建立健全就業(yè)服務體系，在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用。為了實現(xiàn)社區(qū)足夠就業(yè)的目標，通過培養(yǎng)自主創(chuàng)業(yè)基地和領(lǐng)導人，開展幫助創(chuàng)業(yè)行動，與市勞動主管部門合作積極開展就業(yè)培訓，實現(xiàn)社區(qū)勞動力充分就業(yè)。三是幫助救助工作。社區(qū)工會組織發(fā)揮自身職能，認真做好送溫暖和金秋助學工作，在中秋、春節(jié)等重大節(jié)日期間，發(fā)放困難職工慰問金，努力工作。
社區(qū)每一名職工都能安居樂業(yè)。
社區(qū)工會組織以創(chuàng)建文明社區(qū)為主線，發(fā)揮職工之家陣地優(yōu)勢，積極開展“文明家庭”創(chuàng)建、爭當“文明職工”、“文明企業(yè)”等活動，大力倡導文明禮貌、誠實守信、互助互愛、鄰里和睦的文明風尚。一是加強社區(qū)職工之家設施建設。多數(shù)小區(qū)建設了包括健身區(qū)、街心公園等文化娛樂設施，為居民提供了良好的休閑娛樂場所，建成了包括圖書室、健身室、音樂休閑室、網(wǎng)球場、健身場等文化體育活動場所，并建立了與轄區(qū)單位的文化資源共享制度。二是開展豐富多彩的文體活動。社區(qū)經(jīng)常與轄區(qū)單位共同舉辦職工運動會，由社區(qū)工會具體組織。還組織成立了職工籃球隊、乒乓球隊、腰鼓隊、排舞表演隊等文藝團體，堅持常年開展活動，陶冶職工情操，營造良好的社會氛圍。三是圍繞“天藍、地綠、景美、人和”的文明社區(qū)建設目標，我們積極走訪社區(qū)各單位和職工家屬，做好社區(qū)環(huán)境整治工作，拆違章、禁止亂設攤、清理樓道堆放物，工會干部全體出動拾廢紙、撿垃圾、鏟除小廣告，為保持樓道整潔，我們還為每個樓組配裝廢紙簍，受到了廣大居民的稱贊和好評。
圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)目標，社區(qū)工會組織堅持標本兼治、綜合治理。一方面，堅持從源頭上消除不穩(wěn)定因素。堅持實行民主公開管理，大力推進廠務公開，凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項，都通過采取座談會、聽證會、協(xié)商會、公開征詢、民意調(diào)查等形式廣泛聽取群眾意見。另一方面，以和諧企業(yè)的創(chuàng)建促進社區(qū)經(jīng)濟的良好發(fā)展。幫助和指導職工與企業(yè)簽訂勞動合同，與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同、專項合同或工資集體協(xié)議并監(jiān)督履行。此外，創(chuàng)新維護社會穩(wěn)定的工作機制。建立健全了“預防工作走在調(diào)解前、調(diào)解工作走在激化前”的工作機制，開展法律知識進社區(qū)、進企業(yè)、進家庭等活動，及時查找不穩(wěn)定因素、化解矛盾，特別是奧運安保期間，全區(qū)社區(qū)無刑事犯罪、無職工上訪，全力維護了社會穩(wěn)定。
一年來，洹北社區(qū)工會組織，在各級工會組織的正確領(lǐng)導下，圍繞著全心全意依靠工人階級的根本指導思想，積極努力的工作，把職工群眾緊密的團結(jié)在黨的周圍，起到了橋梁和紐帶作用。新時期，工會工作會更加繁重，我們將以新修改的《工會法》的要求來加強社區(qū)的工會工作，為社區(qū)各項工作任務的順利完成做出積極的努力和貢獻。
職工之家建設情況匯報（優(yōu)秀16篇）篇三
xxxxxxxxx工程，項目部組建之初，就及時成立了項目部工會委員會，旨在傾聽員工呼聲，提升員工素質(zhì)，為員工營造和諧的工作生活環(huán)境，“職工之家”建設活動便是重要內(nèi)容之一?，F(xiàn)總結(jié)如下：
自職工之家創(chuàng)辦以來，項目黨支部、工會積極籌劃各項工作、精心安排各項活動、強化各工會小組責任、各項工作落實到人。尤其是公司工會**掛職本工程，對本工程職工之家建設各項內(nèi)容進行指導，使得項目與公司工會之間緊密聯(lián)系，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。
項目部現(xiàn)有管理人員x名，其中黨員x名，預備黨員x名，積極分子x名。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，施工面積大，管理人員多，項目部充分發(fā)揮工會組織職能，力創(chuàng)學習型項目部。
1、組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識：
2、積極參與公司讀書活動；
3、鼓勵員工積極參與崗位技能培訓，職業(yè)資格考試；
4、學習新《安全生產(chǎn)法》；
5、黨課開展、三嚴三實教育；
6、對施工人員進行100%入場安全教育培訓，個人權(quán)益維護、職業(yè)健康、食品衛(wèi)生指導。
通過一系列學習活動的開展，提高了管理人員的業(yè)務水平和施工人員整體素質(zhì)。
針對職工生活，項目部定期召開座談會，傾聽員工呼聲，維護員工利益，積極為員工提供良好的工作環(huán)境：
1、建立了項目工會**信箱；
2、員工宿舍配備了空調(diào)，解決降溫、取暖問題；
3、設置浴室、洗衣房，購置熱水器、洗衣機；
4、工期緊，為周六日加班員工改善伙食；
5、食堂、員工辦公室均購買桶裝水；
6、夏季施工，為員工購買西瓜；發(fā)放防暑降溫費；
7、為施工人員提供綠豆湯，防暑降溫藥品，高溫天氣合理調(diào)整施工時間；
8、施工人員中，夫妻人數(shù)較多，設置80間夫妻房。
針對春節(jié)、麥收、秋收等時期，部分施工人員與班組之間的工資發(fā)放爭議，項目工會“快速反應、趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)配合、控制局面、妥善處理”，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，保護施工人員權(quán)益，防止矛盾激化和事態(tài)擴大。
目的凝聚力和團隊精神。組織員工積極參與公司組織的籃球比賽、健步走活動、安全知識競賽、演講比賽等，并獲得可喜成績，展示了積極的項目形象。
2、組織員工到白洋淀、冉莊地道戰(zhàn)紀念館等地參觀、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到項目的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中去。
職工之家活動開展以來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足。
2、加強民主管理。搞好合理化建議；
3、在研究工會工作新方法上下功夫，發(fā)揮本部門整體功能作用；
4、加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權(quán)益增強企業(yè)的凝聚力。
職工之家建設情況匯報（優(yōu)秀16篇）篇四
省教科文衛(wèi)工會：
根據(jù)有關(guān)文件要求，按照工會“建家”工作安排，學院工會對職工之家建設工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
想為指導，深入貫徹全國總工會**大精神，根據(jù)上級工會的工作部署和要求，結(jié)合我院工會實際，以“建家”工作為中心，突出工會四項職能，切實維護職工權(quán)益；加強部門工會、直屬工會小組建設，夯實“建家”基礎；開展“建家”工作，不斷提高建家水平，增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來工作成果的基礎上，努力開創(chuàng)工會工作新局面，把我院工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的合格職工之家。
學院工會在院黨委的領(lǐng)導下，按照學院工會職工之家創(chuàng)建計劃，圍繞“建家”工作，履行工會職能；主抓基層建設，強化自身建設，加強部門工會、直屬工會小組建設，激發(fā)基層活力，增強了工會的吸引力和凝聚力，使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。
1、廣泛動員，精心組織，抓好以院務公開為主要內(nèi)容的民主管理工作。
院務公開是民主管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有院務公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為學院的科學決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會成立以來，無論是學院的人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且將決策結(jié)果公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與各項管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。
疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中學院工會能夠傾聽職工呼聲，了解民情，集中民智。職工對學院的管理或規(guī)劃出謀劃策，可以是書面形式，也可以是口頭形式，可以直接向?qū)W院領(lǐng)導建議，也可以向工會建議。所有的建議均統(tǒng)一整理，提交學院領(lǐng)導班子聯(lián)席會議審定采納，而后歸口落實。另外，我院還非常注重民主管理氛圍。一年中，多次組織召開職工座談會、業(yè)務骨干座談會、黨員代表座談會、職工代表座談會等會議，與會人員暢所欲言，促進了民主管理建設，營造了民主管理氛圍，從而把民主化管理工作落到了實處。
2、關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程。
學院工會十分關(guān)注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖；重視女工工作，處處維護職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）協(xié)助有關(guān)部門為職工每二年做健康體檢一次，女職工還增加了婦科檢查項目。
（2）今年工會出資為職工進行體質(zhì)檢測。
（3）開展職工（包括職工的直系親屬）送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時，領(lǐng)導（黨政工）都帶禮品前去慰問，以示關(guān)心。做好貧困職工檔案管理工作，每年的春節(jié)、元旦之際，開展扶貧解困送溫暖活動，每年都有幾名職工受到幫助。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進行，而是已形成制度化、經(jīng)常化，今年4月一名職工因家中被盜，生活出現(xiàn)了困難，工會及時給予了補助。
（4）重視女工工作。學院工會每年在“三八”節(jié)，為女職工送一份紀念品，隆重舉行活動，院黨政領(lǐng)導與女職工歡聚一堂，共度節(jié)日，深受女職工們的歡迎。女工委對單親女職工和生活困難的女職工更加關(guān)心，去年女工委建立了單親女職工檔案，對生活困難的女職工做到心中有數(shù)，以便及時了解和幫助她們解決困難。今年對兩名生活困難的女職工給予了補助。
（5）《教師法》規(guī)定“因地制宜地安排教師進行休養(yǎng)”，這充分體現(xiàn)了黨和政府對知識分子的關(guān)懷。學院工會根據(jù)《教師法》的要求，每年對工齡滿25年以上的教職工發(fā)放休養(yǎng)補助費，累計已有近200人進行了短期休養(yǎng)。
3、組織開展有益于職工身心健康的各類活動，豐富了教職工的文化生活，增強了教職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進了社會主義精神文明建設。
（1）**年7月，組織工作在基層一線的部分教職工到甘南考察觀光。
（2）**年7月，組織中職以上的近百名教職工及家屬到官鵝溝、貴清山、哈達鋪等地參觀考查，大家不僅領(lǐng)略了大自然的美麗風光，而且還結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育活動進行了一次革命傳統(tǒng)教育。
（3）在第二十一個教師節(jié)來臨之際，我會于**年9月9日、10日組織教職工和離退休人員百余人，觀光黃河風情線和市區(qū)主干道的夜景，感受美麗新蘭州，受到教職工的好評，特別是離退休老教師的稱贊。
（4）工會與體委聯(lián)合舉辦了兩屆教職工乒乓球大獎賽，舉辦了一屆職工“羽毛球”比賽。院領(lǐng)導積極帶頭報名參加。
（5）**年11月，學院體委組織的“冠軍杯”足球爭霸賽，工會組織了教工隊，在與學生進行的足球比賽中，取得了“亞軍”的好成績，工會獲得了“最佳組織獎”。
（6）工會積極組隊參加省教科文衛(wèi)工會組織的“工會杯”保齡球比賽，并獲得團體第六名的好成績。
（7）**年12月，組隊參加省教科文衛(wèi)工會組織的全省第一屆“高校杯”暨“校長杯”羽毛球比賽。
（8）工會去年4月份組織副高職、副處級以上女職工到什川踏青賞花，為大家創(chuàng)造了相互了解、增進感情、鍛煉體魄的機會，緩解了工作的緊張狀態(tài)。
（9）獻愛心送溫暖，扶貧濟困。根據(jù)省慈善總會、省民政廳等部門聯(lián)合組織的“**慈善一日捐”活動的安排，工會積極組織，獻上一份愛心活動。學院領(lǐng)導積極帶頭捐款，教職工踴躍慷慨解囊，弘揚了中華民族扶危濟困，樂善好施的傳統(tǒng)美德，并將所捐款8228元交到省慈善總會。在**年11月20日甘肅日報、蘭州晨報等新聞媒體刊登了“甘肅省‘**慈善一日捐’第一批光榮榜”，我院榜上有名。**年廣大會員還積極參加工會組織的《我為會師圣地植棵樹》的捐助活動，捐款2800元，為會師圣地會寧伸出了援助之手，為建設紅軍林貢獻了一份力量。會寧縣委、縣政府送來了一塊“捐資造林，惠及圣地”的牌扁一塊。去年年底在廣大會員中開展了“冬衣暖人心”捐助活動，李金田院長帶頭捐出了一床新棉被，朱立鳴博士捐了一床新毛毯，廣大會員踴躍捐助，共捐棉衣、被500多件，由工會**路權(quán)云、紀委副書記孫鶴軍同志冒著大雪親自送到了甘南碌曲縣，當?shù)卣浅８兄x對他們的支援。
4、強化學習意識，注重自身修養(yǎng)，提高職工素質(zhì)，抓好以弘揚師德為主要內(nèi)容的職工素質(zhì)教育工程。
工會工作有理論，才能有水平，才能有作為。因此加強理論學習，是加強工會自身建設的一個重要方面，為了提高工會干部的理論水平和工作能力，工會組織干部認真學習黨的**屆四中、五中全會精神，努力實踐“****”重要思想。積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強了黨性觀念，堅定了理想和信念，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
在實施職工素質(zhì)教育工程中，學院工會提出了“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，以優(yōu)質(zhì)服務為素質(zhì)教育工程載體，以優(yōu)良服務、優(yōu)良作風、優(yōu)良環(huán)境讓教職工滿意。具體做了以下幾方面的工作。
（1）加強“****”重要思想和**大精神的學習。學院工會在院黨委的統(tǒng)一部署下，定期學習“****”重要思想，加強思想政治工作，用“****”重要思想武裝全體職工頭腦，指導工會工作實踐，推動工會工作取得新成效。
（2）加強對我院第一次黨代會精神的學習。學院工會平時注重宣傳黨代會精神，把其作為一項長期任務重點抓，發(fā)揮工會組織的紐帶作用，通過學習，積極引導廣大職工自覺地同院黨委保持高度一致，樹立大局意識，把力量和智慧凝聚到大會提出的任務上來。
（3）加強對工會干部的培訓，提高工會干部的理論水平和工作能力。學院工會為了提高干部的理論水平和工作能力，采取請進來和走出去的辦法對工會干部進行培訓。**年3月請省總工會干部學校的教授來院，對工會干部進行新時期工會工作的理論專題講座。每年都派出工會干部參加省教科文衛(wèi)工會組織的各種專題培訓班。
（4）開展形式多樣的技能大賽，增強職工學習業(yè)務知識的自覺性，提高其為師生員工服務的水平。在組織開展的“三育人”活動中，我院黨委書記葉小平同志被全國教科文衛(wèi)體工會授予第三屆全國“師德先進個人”的光榮稱號。工會以求真務實的工作作風努力為教職工服好務、維好權(quán)，并取得了一定的成績，得到了學院領(lǐng)導和教職工的肯定，被省教科文衛(wèi)工會評為**、**年度工會工作先進單位和工會財務工作先進單位，工會**路權(quán)云同志被評為**年度工會財務工作先進個人，**年被全國教科文衛(wèi)體工會授予優(yōu)秀工會工作者。
學院工會根據(jù)年初的工作計劃評選出了李沛清等6位“先進工會工作者”，評選出了杜宏偉等26名“工會活動積極分子”，并對以上同志給予了物質(zhì)獎勵。
（5）加強宣傳報道。工會積極開辟自己的網(wǎng)頁，開展宣傳、教育工作，在法律法規(guī)欄目中，宣傳《工會法》、《勞動法》、《教育法》、《教師法》等九種法律、法規(guī)。圍繞學院**年的本科教學水平評估工作，開辟了應知應會的知識問答宣傳欄目，為廣泛宣傳評估知識開辟了新的途徑。工會還通過其它媒介積極進行宣傳，向?qū)W院辦公室、宣傳部提供信息報道，去年向?qū)W院辦公室及宣傳部報送信息30多條，采納了10多條。工會**路權(quán)云被評為**年度院報優(yōu)秀記者。
5、健全存檔制度，完善存檔設施，規(guī)范檔案管理。
學院本屆工會從成立之日起，就非常重視檔案管理工作，并安排專人負責檔案管理，根據(jù)檔案管理規(guī)定，認真收集會員的基本情況，工會工作計劃、總結(jié)，每次活動照片及工會會議記錄等資料，確保檔案材料收集的完整性，整理歸檔的及時性。
6、如期完成上繳經(jīng)費任務，合理安排使用工會經(jīng)費。
工會始終堅持財經(jīng)制度，經(jīng)費收支建有專賬，由專人負責，賬目公開，自覺接受工會委員、經(jīng)審委員和職工的監(jiān)督和審查。從年初制定工會工作計劃到平時的活動開支，都能堅持原則，嚴格掌握標準，精打細算勤儉持家，把經(jīng)費用在關(guān)鍵處，保證全年工會活動按計劃順利進行。今年，各工會小組的會費收繳率達到100，按規(guī)定如期完成上繳經(jīng)費任務，如期完成了學院布置的工作任務。**年11月10日至24日學院審計處對工會**年4月至**年10月的財務收支情況進行了審計，審計評價為“規(guī)章制度比較健全，能開展經(jīng)常性的經(jīng)費審查工作，財務管理工作成績突出，賬目清楚”。
職工之家建設情況匯報（優(yōu)秀16篇）篇五
經(jīng)過多年的實踐，我們充分認識到開展建設員工家是實現(xiàn)良好、維護、發(fā)展全員工根本利益的有效途徑。因此，我們牢牢樹立了建房是興的指導思想，精心策劃建房方案，積極拓寬建房形式，努力實現(xiàn)高起點建房。
1.加強組織領(lǐng)導。分行黨委將職工之家建設納入黨委重要議事日程，將建房與興行有機結(jié)合，成立職工之家組建領(lǐng)導小組，加強思想發(fā)動，激活職工參與熱情。領(lǐng)導和工會經(jīng)常深入員工，了解員工對建設家庭的意見和建議，領(lǐng)導小組每季度分析建設情況，向全體員工通報建設家庭的實施情況，形成全體員工共同關(guān)注員工家庭的良好氛圍。同時，我們多次邀請省、市總工會專家具體指導建設者工作，組織相關(guān)人員參觀全國級模范員工之家機構(gòu)，開拓建設者視野。
2.重視民主方式。我們深刻認識到，在農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，員工的思想波動很大，矛盾和問題很多，員工對行情、加行政，監(jiān)督行動的意愿很強。為此，我們將民主建房、民主管家、民主治家作為職工家居建設的重要途徑，真正成為職工心靈交流的地方，凝聚全行人心的精神家園。
3.加強制度。為了保障建家工作的健康、有序開展，我們在制定員工家的計劃和目標的基礎上，逐步制定和完善員工代表大會制度、行動公開制度、員工學習制度、幫助制度、勞動競爭制度、文體活動制度等各項規(guī)章制度，同時制定了實行以上制度的具體實施方法和獎勵措施。
4.加大硬件投入。為了讓員工真正在工作的馀地擁有學習、健身、休閑的良好環(huán)境，我們專門從二樓的辦公大樓出來，在財務費用非常緊張的情況下，擠出費用約20萬元，高標準、高規(guī)格建設了健身房、練習室、乒乓球室、臺球室、棋牌室、圖書閱覽室、員工招待所、食堂等。
(二)堅持三個結(jié)合，激發(fā)員工愛家。
1.堅持建設者與為員工實事結(jié)合。我們總是把建設者的立足點放在溫暖每個人，共同建設一的目標上，想辦法為員工實事。一是建立員工家庭的基本情況。及時掌握員工家庭、生活、學習等情況，開展訪問慰問工作。二是組建了互助基金會。截至目前，互助基金已達8.2萬元，幫助12名員工解決實際困難。第三，堅持三必訪、三必賀，即員工家庭遭遇天災人禍必訪，員工家庭有葬禮必訪，員工和員工家庭生病住院必訪的員工生日一定要慶祝，婚禮一定要慶祝，生孩子一定要慶祝。近兩年來，分行領(lǐng)導訪問員工250人，訪問生病員工和家人50多人，幫助25名員工處理紅白喜事。四是關(guān)心員工的健康。每年組織員工體檢，落實女職工兩癌保險。五是改善基層員工的生活條件。支付特別資金，支持基礎五小建設，農(nóng)村網(wǎng)點食堂每月補助300元。六是為員工提供自我維權(quán)的環(huán)境。成立法律服務小組，設立維權(quán)電話，與市總工會法律部簽訂員工法律援助免費服務協(xié)議。
2.堅持建設者與陶冶員工的情操相結(jié)合。為了豐富員工的業(yè)馀精神文化生活，我們定期開放娛樂室、閱覽室、健身美體室籃球、乒乓球隊和健美體操、跳繩、臺球等興趣小組。每逢假日，組織籃球比賽、乒乓球比賽、卡拉ok比賽、員工子弟才能展示等豐富多彩的文體活動。我們通過進出結(jié)合的方法，經(jīng)常和客戶進行友誼比賽。通過這些活動，不僅陶冶了員工的情操，更展現(xiàn)了員工的才藝，更融洽了與客戶的感情，增進了員工的集體榮譽感和團隊精神。
3.堅持建設者與促進業(yè)務發(fā)展相結(jié)合。一是組織業(yè)務營銷。每年組織員工開展各種勞動競賽和業(yè)馀活動。**年，全體員工共存款5200萬元，其中10人超過100萬元，最高達1000萬元以上。二是開展形象宣傳。在每年業(yè)務經(jīng)營的黃金季節(jié)，員工在領(lǐng)導的指導下，自愿組建業(yè)馀宣傳隊，裝飾業(yè)務宣傳車，印刷業(yè)務宣傳資料，進入村莊，進入車站碼頭，進入商貿(mào)市場進行宣傳營銷。今年第一季度，全體員工在全市400所鄉(xiāng)鎮(zhèn)和120所學校，發(fā)行了20萬份以上的宣傳資料。通過員工們的不懈努力，塑造了農(nóng)行良好的品牌形象，促進了業(yè)務發(fā)展。
(三)加強三個，確保員工家庭。
1、加強職代會建設，把決定權(quán)交給職工。一是堅持員工代表選舉的合法制度。我行歷屆職工代表大會代表全是采用直接選舉和差價選舉相結(jié)合的方法，職工代表人數(shù)達到全行職工總數(shù)的20%，而且一般職工代表占比達到65%。二是堅持經(jīng)理向代理會報告工作制度。每年工作報告出臺前，組織員工代表反復討論，廣泛聽取員工的意見和建議。三是堅持建議征集制度。僅**年，我們公司就收到員工代表提案30件以上，其中營業(yè)網(wǎng)站環(huán)境改善、農(nóng)村網(wǎng)站食堂建設、員工業(yè)績報酬傾向于一線柜員和農(nóng)村網(wǎng)站員工等12件提案被分行采用，分行為實現(xiàn)了3000元以上的提案報酬。四是堅持重大問題審議決定制度。分行的重大經(jīng)營管理事項，特別是與員工個人利益有關(guān)的審查方案、業(yè)績工資分配方案、業(yè)務量報酬審查方案、城鄉(xiāng)員工崗位交替方案、福利費用方案等提交代理會審議通過后實施。
2.加強公開執(zhí)行，把知情權(quán)留給員工。我們緊緊圍繞熱點，抓住重點，把握難點的原則推進行務公開，設立了專業(yè)的公示欄。一是人員調(diào)整和分配，二是評價和工資分配，三是財務費用，包括人員費用(工資、加班費、住房公積金、保證補助等)、運行費用(公共費用、旅行費、會議費、車船費、招待費)四是大宗商品采購，五是個人房地產(chǎn)抵押貸款業(yè)務。上述五項內(nèi)容每月在公示欄公示，增強了行務公開的透明度。
3、加強民主評議，將監(jiān)管權(quán)歸還給員工。首先，我們將評議對象確定為支公司領(lǐng)導和中層干部，堅持每年兩次評議，并接受員工監(jiān)督。其次，充分利用評價結(jié)果，將評價結(jié)果作為干部使用的重要依據(jù)，包括領(lǐng)導干部年度業(yè)績評價，與利潤工資有關(guān)。
另外，加強員工素質(zhì)訓練，努力提高員工成為家議事的能力。一是大力開展建立學習型組織，爭取知識型員工活動，為員工購買各種學習讀書，讓員工在工作中學習，在學習中提高。二是定期組織技能培訓和業(yè)務比武，常常邀請老師或?qū)I(yè)人員開展客戶管理、代理保險、外匯業(yè)務營銷、電子銀行等尖端學科培訓。三是加強激勵。給業(yè)馀學習取得突出成績，參加上級各種比賽取得好成績的員工報酬，激發(fā)了員工的學習熱情。近兩年，我們公司有20名員工取得大專以上學歷，12名員工取得初級以上專業(yè)技術(shù)職務，5名員工在上級公司的業(yè)務比賽中取得了良好的排名。
(一)促進業(yè)務經(jīng)營的快速發(fā)展。由于每個人都想，所以我們的業(yè)務經(jīng)營實現(xiàn)了健康快速的發(fā)展。一是存款大幅增長，市場份額持續(xù)提升。到**年底，我行存款馀額達110882萬元，比**年底增加16702萬元，瀏陽四大國有商業(yè)銀行絕對市場份額達47%，增量市場份額占40%以上。二是不良清收效果顯著，資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。**年共收回不良貸款利息1091萬元，完成上級任務的145%。三是利潤倍增，收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。實現(xiàn)國際結(jié)算1470萬美元，中間業(yè)務收入367萬元，中間業(yè)務收入比去年上升2個百分點，賬面利潤4032萬元，是**年的3倍。
(二)實現(xiàn)了流行形象的明顯好轉(zhuǎn)。一是工作風格進一步好轉(zhuǎn)。圍繞支行中心工作，全行上下管理為經(jīng)營、機構(gòu)為基層、全行為客戶的工作理念逐步建立，全體員工敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神和責任意識明顯加強。二是進一步提高工作效率。隨著員工素質(zhì)的提高、勞動紀律的明顯加強，工作效率也進一步提高。三是進一步提高社會形象。地方黨委、政府和社會人民高度評價農(nóng)行的服務、行風，使我們在激烈的同行競爭中始終處于優(yōu)勢地位。
(三)確保員工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。在物質(zhì)文明、精神文明建設豐收的同時，政治文明建設也取得了很大進步。一是領(lǐng)導干部作風更民主。從支行的頂尖到中層干部，牢牢樹立了以人為本的觀念，團結(jié)了很多員工，依靠大家的共同智慧推進了全行的發(fā)展。二是干群關(guān)系更加融洽。分行大力推進民主管理，積極打造模范員工之家后，隨著工作透明度的增加，讓員工們了解行情，了解領(lǐng)導意圖，消除各種猜疑心，各種矛盾和問題逐漸減少。三是員工的工作熱情越來越高。全體員工參政、議政意識和主人公責任感不斷增強，積極為經(jīng)營管理提供建議，能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，近兩年來我行業(yè)沒有出現(xiàn)大業(yè)務錯誤，沒有發(fā)生員工通報、訪問、責任刑事案件、經(jīng)濟案件。
我行在員工之家建設中取得了一些成績，但與上級行的要求和其他先進單位還有很大差距。我們更加堅強，追求現(xiàn)實，扎實工作，不斷鞏固員工家的建設成果，努力創(chuàng)造全國級的模范員工家。
職工之家建設情況匯報（優(yōu)秀16篇）篇六
我集團現(xiàn)有7個子公司，集團共有職工15000余人，先后榮獲安徽十大餐飲名店、安徽省著名商標、衛(wèi)生先進單位等榮譽稱號。集團工會以《市級職工之家建設方案》的總體要求，開展了職工之家建設工作：職工之家面積達到150平方米，內(nèi)設有圖書室和閱覽室，現(xiàn)有藏書3500冊，總價值10萬元，有報刊15種，電子音像制品100余張，電腦1臺，固定電話一部，并有3名兼職職工之家管理員。年投入資金2萬元以上，用以配套書柜、報夾，以及桌椅，書屋內(nèi)還配備空調(diào)、飲水機等，為職工創(chuàng)造了良好的讀書環(huán)境和學習條件。全體職工把集團職工之家當成知識之源、學習之所。員工廣泛應用職工之家資源為提高餐飲服務，為提高服務技能，使職工之家真正成為企業(yè)騰飛的搖籃。集團工會。按照井崗鎮(zhèn)工會的統(tǒng)一部署和要求，自今年春天開始，我們在創(chuàng)建“職工之家”工作中，組織全體職工積極探索，大膽實踐，全力打造文化建設系統(tǒng)工程，促進了文化品位的不斷提升，發(fā)揮了工會組織“大學?！弊饔?，我們的做法是：
三河四子集團黨組織立足于新形勢，高度重視創(chuàng)建“職工之家”工作，多次召開黨組會議、行政會議，研究部署“職工之家”的創(chuàng)建工作。
一是統(tǒng)一思想認識。全行職工深刻認識到創(chuàng)建“職工之家”是開展具有基層央行特點的文化建設重要載體，是提升政治理論素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)技能的重要場所，是傳播社會主義先進文化的主陣地。創(chuàng)建“職工之家”的目的是以統(tǒng)一的核心價值觀、文化理念及集團精神引導員工，最大限度地挖掘員工潛能，促進基層員工整體素質(zhì)及工作水平的全面提高。
二是精心設計規(guī)劃。對“職工之家”建設的場地、書籍種類、電子設備的添置、綜合管理、各項讀書活動的開展都做出了詳盡的安排。使“職工之家”建設科學、合理、有序地進行。在“職工之家”的建設過程中，蜀山區(qū)、井崗鎮(zhèn)工會領(lǐng)導多次到現(xiàn)場指導、給予了大量的支持和幫助。
三是全員參與創(chuàng)建。我們在資金較為緊張的情況下，堅持勤儉創(chuàng)建的原則把有限的財力用在“刀刃”上，先后投入了2萬余元資金進行“職工之家”的建設，購買了書籍、圖書展柜、計算機等必要設施物品。同時我們組織動員全體職工開展職工捐獻圖書活動，黨組成員帶頭捐獻新書、捐獻購書款，在班子成員的帶動下，全行職工踴躍捐獻各類書籍達500多冊，并積極參加安裝、書籍分類擺放等義務勞動，順利完成了“職工之家”建設工作。
為加強對“職工之家”的科學管理，最大效能地發(fā)揮“職工之家”的作用，我們設立了“職工之家”電子綜合管理系統(tǒng)。依據(jù)購書管理、借閱管理、衛(wèi)生管理、綜合管理流程，建立了購置書籍、書籍借閱、損壞賠償?shù)?2項管理制度。根據(jù)職工需求，定期公布暢銷圖書排行榜，定期更新圖書種類，保證職工及時獲取最新知識。為做好“職工之家”的管理工作，我們指定了具體負責人員，實行目標責任管理，建立“職工之家”長效管理機制，科學規(guī)范管理“職工之家”
為方便和適應職工閱讀，我們開辦了“職工之家”電子圖書室，篩選了中外名著、時事政治、歷史文學、科學普及、百科綜合等10余類近1000冊電子書籍供職工閱讀。同時，建立了職工讀書狀況分析系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)代技術(shù)了解職工的閱讀習慣和領(lǐng)域，分析掌握職工思想脈絡“職工之家”的啟用，拓展了其在業(yè)務培訓、政治理論學習、提高職工素質(zhì)等方面的功能，不僅是讀書空間、信息窗口、文化陣地、培訓基地，更是職工思想交流、提升綜合素質(zhì)和文化創(chuàng)新的重要場所。
目前，“職工之家”使用面積有150平方米，共有政治理論、賓館業(yè)務、文學歷史、社會百科、家居生活、健康保健、科學技術(shù)等七大類別，共計藏書3500余冊、影像光盤100余本。建有圖書閱覽、電子音像播放、專題學習活動、綜合管理等區(qū)域。我們每天定時開放職工之家及職工之家電子圖書室，滿足職工閱讀需求。設立了讀書心得體會交流圖板，先進人物事跡學習心得交流等活動等。
經(jīng)過全體職工的共同努力，“職工之家”建設及各項活動的開展，取得了開門紅的可喜局面，得到了上級工會組織的充分肯定和高度評價。我們將繼續(xù)以“職工之家”建設為契機，堅持以人為本，站在促進職工全面發(fā)展的高度，準確把握文化建設的豐富內(nèi)涵和鮮明特色，切實提升職工的思維層次、思想境界、學識水平和業(yè)務技能，努力營造人人重視文化建設、人人參與文化建設的良好氛圍，充分發(fā)揮工會組織“大學?！钡淖饔?，共同促進文化建設活動的深入開展，為實現(xiàn)“二滿意、三為本”戰(zhàn)略目標，做出新的更大的貢獻。
職工之家建設情況匯報（優(yōu)秀16篇）篇七
瀏陽市支行是湖南省北部山區(qū)的一個農(nóng)村行，現(xiàn)有在職員工208人，下轄營業(yè)網(wǎng)點13個。多年來，我行以建家?guī)影l(fā)展，取得了較好的業(yè)績：年被評為省分行“模范職工之家”，1997年被中國金融工會授予“模范職工之家”稱號。**年初被總行工會確定為職工之家建設聯(lián)系行后，我行以此為新的起點，在上級行工會的具體指導下，積極探索新形勢下的新思路，把建設職工之家作為推動全行工作的基礎，各項工作呈現(xiàn)出“家和萬事興”的發(fā)展態(tài)勢。**年7月湖南省分行在我行召開了民主管理現(xiàn)場會，進一步促進了我行職工之家建設。今年2月，我行又被湖南省總工會授予“模范職工之家”榮譽稱號。現(xiàn)將我行建設職工之家的情況匯報如下：
（一）突出四個重點，力爭高起點“建家”
經(jīng)過多年實踐，我們充分認識到，開展建設職工之家是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好全行員工根本利益的有效途徑。因此，我們牢固樹立了“建家就是興行”的指導思想，精心策劃創(chuàng)建方案，積極拓寬創(chuàng)建形式，努力實現(xiàn)高起點建家。
1、加強組織領(lǐng)導。支行黨委把職工之家建設列入黨委重要議事日程，把“建家”與興行有機結(jié)合起來，成立了職工之家創(chuàng)建領(lǐng)導小組，加強思想發(fā)動，激活員工的參與熱情。行領(lǐng)導和工會經(jīng)常深入員工當中，了解員工對建家的意見和建議，領(lǐng)導小組每季分析一次建家形勢，并向全行員工通報建家實施情況，形成全行員工共同關(guān)注職工之家創(chuàng)建的良好氛圍。同時，我行還多次邀請省、市總工會專家來我行具體指導建家工作，并組織相關(guān)人員到全國級“模范職工之家”單位參觀學習，不斷開拓“建家”的視野。
2、注重民主方式。我們深刻認識到在農(nóng)行改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，員工的思想波動大，矛盾和問題較多，員工知行情、參行政、監(jiān)行事的意愿十分強烈。為此，我們把民主建家、民主管家、民主治家作為職工之家建設的重要方式，使之真正成為員工心靈交流的場所，凝聚全行人心的精神家園。
3、強化制度配套。為保障“建家”工作健康、有序開展，我們在制定職工之家創(chuàng)建規(guī)劃和創(chuàng)建目標的基礎上，逐步制定和完善了職工代表大會制度、行務公開制度、員工學習制度、幫困制度、勞動競賽制度、文體活動制度等各項規(guī)章制度，同時制訂了落實以上制度的具體實施辦法和獎勵措施。
4、加大硬件投入。為了讓員工真正在工作之余擁有一個學習、健身、休閑的良好環(huán)境，我行專門騰出兩層辦公樓，在財務費用極為緊張的情況下，擠出費用近20萬元，高標準、高規(guī)格建成了健身房、練功房、兵乓球室、臺球室、室、圖書閱覽室、員工招待所、食堂等。
（二）堅持三個結(jié)合，激發(fā)員工“愛家”
1、堅持建家與為員工辦實事相結(jié)合。我行始終堅持把建家的落腳點放在“溫暖每個人、共建一個家”的目標上，想方設法為員工辦實事。一是建立員工家庭基本情況臺帳。及時掌握員工的家庭、生活、學習等情況，針對性地開展走訪慰問工作。二是組建了“互助基金會”。截止目前，互助基金達到8.2萬元，幫助12位員工解決了實際困難。三是堅持“三必訪、三必賀”，即員工家庭遇到天災人禍必訪，員工家庭有喪事必訪，員工及員工家屬生病住院必訪；員工生日必賀，結(jié)婚慶典必賀，小孩出生必賀。近兩年來，支行領(lǐng)導走訪員工250人次，探視生病員工及家屬50余人次，幫助25位員工辦理了紅白喜事。四是關(guān)心員工身體健康。每年組織員工進行身體檢查，落實女員工“兩癌”保險。五是改善基層員工生活條件。撥付專項資金，支持基層“五小”建設，并為農(nóng)村網(wǎng)點食堂每月補助300元。六是為員工提供自我維權(quán)的環(huán)境。成立了法律服務小組、設立了維權(quán)電話，并與市總工會法律部簽訂了員工法律援助無償服務協(xié)議。
2、堅持建家與陶冶員工情操相結(jié)合。為豐富員工業(yè)余精神文化生活，我們定期開放娛樂室、閱覽室、健身美體室;組建了籃球、乒乓球隊和健美操、跳繩、臺球等興趣小組。每逢節(jié)假日，便組織開展籃球賽、乒乓球賽、卡拉ok比賽、員工子弟才藝展示等豐富多彩的文體活動。我們還通過請進來與走出去相結(jié)合的辦法，經(jīng)常與客戶單位進行友誼賽。通過這些活動，不僅陶冶了員工的情操，展現(xiàn)了員工的才藝，而且融洽了與客戶的感情，增進了員工的集體榮譽感和團隊精神。
3、堅持建家與促進業(yè)務發(fā)展相結(jié)合。一是組織業(yè)務營銷。每年組織員工開展各類勞動競賽和業(yè)余攬存活動。**年，全行員工共攬存5200萬元，其中10人攬存超過了100萬元，最高的達到了1000多萬元。二是開展形象宣傳。在每年業(yè)務經(jīng)營的黃金時節(jié)，員工在行領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，自發(fā)組建業(yè)余宣傳隊、裝飾業(yè)務宣傳車，印制業(yè)務宣傳資料，進村到戶、深入車站碼頭、商貿(mào)市場開展宣傳營銷。今年一季度，全行員工跑遍了全市40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和120所學校，發(fā)放宣傳資料20多萬份。通過員工們的不懈努力，塑造了農(nóng)行的良好的品牌形象，促進了業(yè)務發(fā)展。
（三）著力三個加強，確保員工“當家”
1、加強職代會建設，把“決定權(quán)”交給員工。一是堅持職工代表選舉合法制度。我行歷屆職工代表大會的代表均采取直接選舉和差額選舉相結(jié)合的方法，職工代表人數(shù)達到全行員工總數(shù)20%，且一般員工代表占比達到65%。二是堅持行長向職代會報告工作制度。每年工作報告出臺前，組織職工代表反復討論，廣泛聽取員工的意見和建議。三是堅持提案征集制度。僅在**年，我行就收到職工代表提案30多件，其中關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點環(huán)境改善、農(nóng)村網(wǎng)點食堂建設、員工績效報酬向一線柜員和農(nóng)村網(wǎng)點員工傾斜等12件提案得到了支行采納，支行為此兌現(xiàn)了3000多元的提案獎勵。四是堅持重大問題審議決定制度。凡支行重大經(jīng)營管理事項，特別是關(guān)系員工切身利益的考核方案、績效工資分配方案、業(yè)務量計酬考核方案、城鄉(xiāng)員工崗位輪換方案、福利費使用方案等都提交職代會審議通過后實施。
2、加強行務公開，把“知情權(quán)”留給員工。我行緊緊圍繞熱點、抓住重點、把握難點的原則推行行務公開，并設立了專門的公示欄，凡涉及以下五個方面的事項一律進行公示：一是人員調(diào)整和提撥；二是考核及工資分配；三是財務費用，包括人員費用（工資、加班工資、住房公積金、守押補助等）、運轉(zhuǎn)費用（公雜費、差旅費、會議費、車船費、招待費）；四是大宗物品采購；五是個人不動產(chǎn)抵押貸款業(yè)務。上述五項內(nèi)容每月在公示欄公示，增強了行務公開的透明度。
3、加強民主評議，把“監(jiān)督權(quán)”還給員工。首先，我們把評議的對象確定為支行領(lǐng)導和中層干部，堅持每年評議兩次，接受員工的監(jiān)督。其次，充分運用評議結(jié)果，將評議結(jié)果既作為干部任用的重要依據(jù)，又納入領(lǐng)導干部年度績效考核，與效益工資掛鉤。
此外，我們還注重加強員工素質(zhì)培訓，努力提升員工當“家”議事的能力。一是大力開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，為員工購買了各類學習讀本，讓員工在工作中學習，在學習中提高。二是定期組織技能訓練和業(yè)務比武，經(jīng)常邀請老師或?qū)＜议_展客戶管理、保險、外匯業(yè)務市場營銷、電子銀行等前沿性學科培訓。三是強化激勵。對業(yè)余學習取得突出成績和參加上級行各類比賽中取得佳績的員工給予獎勵，激發(fā)了員工的學習熱情。近兩年來，我行有20名員工取得大專以上學歷，12名員工考取了初級以上專業(yè)技術(shù)職稱，有5名員工在上級行的業(yè)務比賽中取得較好名次。
（一）推動了業(yè)務經(jīng)營的快速發(fā)展。由于大家心往一處想，勁往一處使，我行各項業(yè)務經(jīng)營實現(xiàn)了健康、快速發(fā)展。一是存款大幅增長，市場份額持續(xù)提高。截止**年末，我行各項存款余額達到110882萬元，比**年底凈增了16702萬元，瀏陽四大國有商業(yè)銀行中絕對市場份額達到47%，增量市場份額占40%以上。二是不良清收成效顯著，資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。**年共計凈收回不良貸款本息1091萬元，完成上級行任務的145%。三是利潤成倍增長，收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。實現(xiàn)國際結(jié)算1470萬美元，中間業(yè)務收入367萬元，中間業(yè)務收入占比較上年提升了2個百分點，實現(xiàn)賬面利潤4032萬元，是**年的3倍。
（二）實現(xiàn)了行風行貌的明顯好轉(zhuǎn)。一是工作作風進一步好轉(zhuǎn)。圍繞支行中心工作，全行上下“管理為經(jīng)營、機關(guān)為基層、全行為客戶”的工作理念逐步確立，全體員工敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神和責任意識得到了明顯加強。二是工作效率進一步提高。隨著員工素質(zhì)的不斷提高、勞動紀律的明顯加強，工作效率也實現(xiàn)了進一步的提高。三是社會形象進一步提升。地方黨委、政府和社會民眾對農(nóng)行的服務、行風給予了高度的評價，使我們在激烈地同業(yè)競爭中始終處于優(yōu)勢地位。
（三）確保了員工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。在物質(zhì)文明、精神文明建設喜獲豐收的同時，政治文明建設也有了長足進步。一是領(lǐng)導干部的作風更加民主。從支行一把手到中層干部都牢固樹立了“以人為本”的觀念，能夠團結(jié)廣大員工，依靠大家的共同智慧來推動全行的發(fā)展。二是干群關(guān)系更加融洽。支行大力推行民主管理、積極創(chuàng)建“模范職工之家”后，隨著工作透明度的增大，使員工們了解了行情，知道了領(lǐng)導意圖，消除了各種猜疑心，各類矛盾和問題逐漸減少。三是員工的工作熱情日益高漲。全行員工參政、議政意識和主人翁責任感不斷增強，能積極主動地為經(jīng)營管理獻計、出力，能自覺遵守各項規(guī)章制度，近兩年來我行未出現(xiàn)大的業(yè)務差錯，未發(fā)生員工舉報、上訪以及責任性刑事案件、經(jīng)濟案件。
我行在“職工之家”建設中雖然取得了一些成績，但與上級行的要求和其他先進單位還存在很大的差距。我們將再接再厲，求真務實，扎扎實實地工作，不斷鞏固職工之家建設成果，奮力爭創(chuàng)全國級“模范職工之家”。
職工之家建設情況匯報（優(yōu)秀16篇）篇八
環(huán)北社區(qū)于2003年2月正式成立運營，轄區(qū)面積30萬平方米以上，2830戶，約8200戶，另約1500戶以上流動人口，社區(qū)建設8個居民組，2個分部，所屬黨員212人，轄區(qū)內(nèi)小學1所，幼兒園2所，其他各類工商142家社區(qū)工會會員中有10名專職居委干部和社會工作者。自開展合格職工之家創(chuàng)建活動以來，社區(qū)黨總支部十分重視社區(qū)工會自建，依照組織建設規(guī)范，維護權(quán)益到位，活動開展頻繁，工會作用明顯，職工群眾信賴的要求，不斷創(chuàng)新豐富建設形式和內(nèi)容。另一方面，加強審查，加大投入，推進全區(qū)基本形成自上而下的建設激勵機制，大膽創(chuàng)新建設形式和建設內(nèi)容，將自上而下的指導與自下而上的自覺建設結(jié)合起來，取得一定的效果，員工家庭建設活動在和諧社區(qū)建設中發(fā)揮著重要作用。主要做法如下:。
一是健全社區(qū)工會管理機構(gòu)體系。堅持黨建工程建設，推進工會組織壟斷面擴大和凝聚力增強。二是建立專職社區(qū)工會干部隊伍。通過采取競爭上崗、民主大選等民主程序，將熱愛社區(qū)工會工作的優(yōu)秀人才充實到社區(qū)工會。三是加強社區(qū)工會陣地建設。在上級工會組織和社區(qū)各管轄部門的大力支持和幫助下，社區(qū)職工文體活動逐漸走上制度化、頻繁化、規(guī)范化的道路。四是社區(qū)工會組建工作堅持三方共建機制。整個地區(qū)形成了共同管理、動態(tài)管理、重點突出的建設會新局面，社區(qū)工會組織實現(xiàn)了必建。
一是建立健全社保救助體系。大力推進社區(qū)工會組織為社區(qū)員工提供互助保險，員工醫(yī)療保險清算以外的部分，享受互助保險政策的，可以以70%到85%的比例清算，徹底解決員工看不起病和生病貧困的問題。二是建立健全就業(yè)服務體系，在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用。為了實現(xiàn)社區(qū)足夠就業(yè)的目標，通過培養(yǎng)自主創(chuàng)業(yè)基地和領(lǐng)導人，開展幫助創(chuàng)業(yè)行動，與市勞動主管部門合作積極開展就業(yè)培訓，實現(xiàn)社區(qū)勞動力充分就業(yè)。三是幫助救助工作。社區(qū)工會組織發(fā)揮自身職能，認真做好送溫暖和金秋助學工作，在中秋、春節(jié)等重大節(jié)日期間，發(fā)放困難職工慰問金，努力工作。
社區(qū)每一名職工都能安居樂業(yè)。
社區(qū)工會組織以創(chuàng)建文明社區(qū)為主線，發(fā)揮職工之家陣地優(yōu)勢，積極開展“文明家庭”創(chuàng)建、爭當“文明職工”、“文明企業(yè)”等活動，大力倡導文明禮貌、誠實守信、互助互愛、鄰里和睦的文明風尚。一是加強社區(qū)職工之家設施建設。多數(shù)小區(qū)建設了包括健身區(qū)、街心公園等文化娛樂設施，為居民提供了良好的休閑娛樂場所，建成了包括圖書室、健身室、音樂休閑室、網(wǎng)球場、健身場等文化體育活動場所，并建立了與轄區(qū)單位的文化資源共享制度。二是開展豐富多彩的文體活動。社區(qū)經(jīng)常與轄區(qū)單位共同舉辦職工運動會，由社區(qū)工會具體組織。還組織成立了職工籃球隊、乒乓球隊、腰鼓隊、排舞表演隊等文藝團體，堅持常年開展活動，陶冶職工情操，營造良好的社會氛圍。三是圍繞“天藍、地綠、景美、人和”的文明社區(qū)建設目標，我們積極走訪社區(qū)各單位和職工家屬，做好社區(qū)環(huán)境整治工作，拆違章、禁止亂設攤、清理樓道堆放物，工會干部全體出動拾廢紙、撿垃圾、鏟除小廣告，為保持樓道整潔，我們還為每個樓組配裝廢紙簍，受到了廣大居民的稱贊和好評。
圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)目標，社區(qū)工會組織堅持標本兼治、綜合治理。一方面，堅持從源頭上消除不穩(wěn)定因素。堅持實行民主公開管理，大力推進廠務公開，凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項，都通過采取座談會、聽證會、協(xié)商會、公開征詢、民意調(diào)查等形式廣泛聽取群眾意見。另一方面，以和諧企業(yè)的創(chuàng)建促進社區(qū)經(jīng)濟的良好發(fā)展。幫助和指導職工與企業(yè)簽訂勞動合同，與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同、專項合同或工資集體協(xié)議并監(jiān)督履行。此外，創(chuàng)新維護社會穩(wěn)定的工作機制。建立健全了“預防工作走在調(diào)解前、調(diào)解工作走在激化前”的工作機制，開展法律知識進社區(qū)、進企業(yè)、進家庭等活動，及時查找不穩(wěn)定因素、化解矛盾，特別是奧運安保期間，全區(qū)社區(qū)無刑事犯罪、無職工上訪，全力維護了社會穩(wěn)定。
一年來，洹北社區(qū)工會組織，在各級工會組織的'正確領(lǐng)導下，圍繞著全心全意依靠工人階級的根本指導思想，積極努力的工作，把職工群眾緊密的團結(jié)在黨的周圍，起到了橋梁和紐帶作用。新時期，工會工作會更加繁重，我們將以新修改的《工會法》的要求來加強社區(qū)的工會工作，為社區(qū)各項工作任務的順利完成做出積極的努力和貢獻。
職工之家建設情況匯報（優(yōu)秀16篇）篇九
省教科文衛(wèi)工會：
根據(jù)有關(guān)文件要求，按照工會“建家”工作安排，學院工會對職工之家建設工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
想為指導，深入貫徹全國總工會xx大精神，根據(jù)上級工會的工作部署和要求，結(jié)合我院工會實際，以“建家”工作為中心，突出工會四項職能，切實維護職工權(quán)益；加強部門工會、直屬工會小組建設，夯實“建家”基礎；開展“建家”工作，不斷提高建家水平，增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來工作成果的基礎上，努力開創(chuàng)工會工作新局面，把我院工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的合格職工之家。
學院工會在院黨委的領(lǐng)導下，按照學院工會職工之家創(chuàng)建計劃，圍繞“建家”工作，履行工會職能；主抓基層建設，強化自身建設，加強部門工會、直屬工會小組建設，激發(fā)基層活力，增強了工會的吸引力和凝聚力，使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。
1、廣泛動員，精心組織，抓好以院務公開為主要內(nèi)容的民主管理工作。
院務公開是民主管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有院務公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為學院的科學決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會成立以來，無論是學院的人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且將決策結(jié)果公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與各項管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。
疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中學院工會能夠傾聽職工呼聲，了解民情，集中民智。職工對學院的管理或規(guī)劃出謀劃策，可以是書面形式，也可以是口頭形式，可以直接向?qū)W院領(lǐng)導建議，也可以向工會建議。所有的建議均統(tǒng)一整理，提交學院領(lǐng)導班子聯(lián)席會議審定采納，而后歸口落實。另外，我院還非常注重民主管理氛圍。一年中，多次組織召開職工座談會、業(yè)務骨干座談會、黨員代表座談會、職工代表座談會等會議，與會人員暢所欲言，促進了民主管理建設，營造了民主管理氛圍，從而把民主化管理工作落到了實處。
2、關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程。
學院工會十分關(guān)注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖；重視女工工作，處處維護職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）協(xié)助有關(guān)部門為職工每二年做健康體檢一次，女職工還增加了婦科檢查項目。
（2）今年工會出資為職工進行體質(zhì)檢測。
（3）開展職工（包括職工的直系親屬）送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時，領(lǐng)導（黨政工）都帶禮品前去慰問，以示關(guān)心。做好貧困職工檔案管理工作，每年的春節(jié)、元旦之際，開展扶貧解困送溫暖活動，每年都有幾名職工受到幫助。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進行，而是已形成制度化、經(jīng)常化，今年4月一名職工因家中被盜，生活出現(xiàn)了困難，工會及時給予了補助。
（4）重視女工工作。學院工會每年在“三八”節(jié)，為女職工送一份紀念品，隆重舉行活動，院黨政領(lǐng)導與女職工歡聚一堂，共度節(jié)日，深受女職工們的歡迎。女工委對單親女職工和生活困難的女職工更加關(guān)心，去年女工委建立了單親女職工檔案，對生活困難的女職工做到心中有數(shù)，以便及時了解和幫助她們解決困難。今年對兩名生活困難的女職工給予了補助。
（5）《教師法》規(guī)定“因地制宜地安排教師進行休養(yǎng)”，這充分體現(xiàn)了黨和政府對知識分子的關(guān)懷。學院工會根據(jù)《教師法》的要求，每年對工齡滿25年以上的教職工發(fā)放休養(yǎng)補助費，累計已有近200人進行了短期休養(yǎng)。
3、組織開展有益于職工身心健康的各類活動，豐富了教職工的文化生活，增強了教職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進了社會主義精神文明建設。
（1）xx年7月，組織工作在基層一線的部分教職工到甘南考察觀光。
（2）xx年7月，組織中職以上的近百名教職工及家屬到官鵝溝、貴清山、哈達鋪等地參觀考查，大家不僅領(lǐng)略了大自然的美麗風光，而且還結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育活動進行了一次革命傳統(tǒng)教育。
（3）在第二十一個教師節(jié)來臨之際，我會于xx年9月9日、10日組織教職工和離退休人員百余人，觀光黃河風情線和市區(qū)主干道的夜景，感受美麗新蘭州，受到教職工的好評，特別是離退休老教師的稱贊。
（4）工會與體委聯(lián)合舉辦了兩屆教職工乒乓球大獎賽，舉辦了一屆職工“羽毛球”比賽。院領(lǐng)導積極帶頭報名參加。
（5）xx年11月，學院體委組織的“冠軍杯”足球爭霸賽，工會組織了教工隊，在與學生進行的足球比賽中，取得了“亞軍”的好成績，工會獲得了“最佳組織獎”。
（6）工會積極組隊參加省教科文衛(wèi)工會組織的“工會杯”保齡球比賽，并獲得團體第六名的好成績。
（7）xx年12月，組隊參加省教科文衛(wèi)工會組織的全省第一屆“高校杯”暨“校長杯”羽毛球比賽。
（8）工會去年4月份組織副高職、副處級以上女職工到什川踏青賞花，為大家創(chuàng)造了相互了解、增進感情、鍛煉體魄的機會，緩解了工作的緊張狀態(tài)。
（9）獻愛心送溫暖，扶貧濟困。根據(jù)省慈善總會、省民政廳等部門聯(lián)合組織的“xx慈善一日捐”活動的安排，工會積極組織，獻上一份愛心活動。學院領(lǐng)導積極帶頭捐款，教職工踴躍慷慨解囊，弘揚了中華民族扶危濟困，樂善好施的傳統(tǒng)美德，并將所捐款8228元交到省慈善總會。在xx年11月20日甘肅日報、蘭州晨報等新聞媒體刊登了“甘肅省‘xx慈善一日捐’第一批光榮榜”，我院榜上有名。xx年廣大會員還積極參加工會組織的《我為會師圣地植棵樹》的捐助活動，捐款2800元，為會師圣地會寧伸出了援助之手，為建設紅軍林貢獻了一份力量。會寧縣委、縣政府送來了一塊“捐資造林，惠及圣地”的牌扁一塊。去年年底在廣大會員中開展了“冬衣暖人心”捐助活動，李金田院長帶頭捐出了一床新棉被，朱立鳴博士捐了一床新毛毯，廣大會員踴躍捐助，共捐棉衣、被500多件，由工會主席路權(quán)云、紀委副書記孫鶴軍同志冒著大雪親自送到了甘南碌曲縣，當?shù)卣浅８兄x對他們的支援。
4、強化學習意識，注重自身修養(yǎng)，提高職工素質(zhì)，抓好以弘揚師德為主要內(nèi)容的職工素質(zhì)教育工程。
工會工作有理論，才能有水平，才能有作為。因此加強理論學習，是加強工會自身建設的一個重要方面，為了提高工會干部的理論水平和工作能力，工會組織干部認真學習黨的xx屆四中、五中全會精神，努力實踐“xxxx”重要思想。積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強了黨性觀念，堅定了理想和信念，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
在實施職工素質(zhì)教育工程中，學院工會提出了“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，以優(yōu)質(zhì)服務為素質(zhì)教育工程載體，以優(yōu)良服務、優(yōu)良作風、優(yōu)良環(huán)境讓教職工滿意。具體做了以下幾方面的工作。
（1）加強“xxxx”重要思想和xx大精神的學習。學院工會在院黨委的統(tǒng)一部署下，定期學習“xxxx”重要思想，加強思想政治工作，用“xxxx”重要思想武裝全體職工頭腦，指導工會工作實踐，推動工會工作取得新成效。
（2）加強對我院第一次黨代會精神的學習。學院工會平時注重宣傳黨代會精神，把其作為一項長期任務重點抓，發(fā)揮工會組織的紐帶作用，通過學習，積極引導廣大職工自覺地同院黨委保持高度一致，樹立大局意識，把力量和智慧凝聚到大會提出的任務上來。
（3）加強對工會干部的培訓，提高工會干部的理論水平和工作能力。學院工會為了提高干部的理論水平和工作能力，采取請進來和走出去的辦法對工會干部進行培訓。xx年3月請省總工會干部學校的教授來院，對工會干部進行新時期工會工作的理論專題講座。每年都派出工會干部參加省教科文衛(wèi)工會組織的各種專題培訓班。
（4）開展形式多樣的技能大賽，增強職工學習業(yè)務知識的自覺性，提高其為師生員工服務的水平。在組織開展的“三育人”活動中，我院黨委書記葉小平同志被全國教科文衛(wèi)體工會授予第三屆全國“師德先進個人”的光榮稱號。工會以求真務實的工作作風努力為教職工服好務、維好權(quán)，并取得了一定的成績，得到了學院領(lǐng)導和教職工的肯定，被省教科文衛(wèi)工會評為xx、xx年度工會工作先進單位和工會財務工作先進單位，工會主席路權(quán)云同志被評為xx年度工會財務工作先進個人，xx年被全國教科文衛(wèi)體工會授予優(yōu)秀工會工作者。
學院工會根據(jù)年初的工作計劃評選出了李沛清等6位“先進工會工作者”，評選出了杜宏偉等26名“工會活動積極分子”，并對以上同志給予了物質(zhì)獎勵。
（5）加強宣傳報道。工會積極開辟自己的網(wǎng)頁，開展宣傳、教育工作，在法律法規(guī)欄目中，宣傳《工會法》、《勞動法》、《教育法》、《教師法》等九種法律、法規(guī)。圍繞學院xx年的本科教學水平評估工作，開辟了應知應會的知識問答宣傳欄目，為廣泛宣傳評估知識開辟了新的途徑。工會還通過其它媒介積極進行宣傳，向?qū)W院辦公室、宣傳部提供信息報道，去年向?qū)W院辦公室及宣傳部報送信息30多條，采納了10多條。工會主席路權(quán)云被評為xx年度院報優(yōu)秀記者。
5、健全存檔制度，完善存檔設施，規(guī)范檔案管理。
學院本屆工會從成立之日起，就非常重視檔案管理工作，并安排專人負責檔案管理，根據(jù)檔案管理規(guī)定，認真收集會員的基本情況，工會工作計劃、總結(jié)，每次活動照片及工會會議記錄等資料，確保檔案材料收集的完整性，整理歸檔的及時性。
6、如期完成上繳經(jīng)費任務，合理安排使用工會經(jīng)費。
工會始終堅持財經(jīng)制度，經(jīng)費收支建有專賬，由專人負責，賬目公開，自覺接受工會委員、經(jīng)審委員和職工的監(jiān)督和審查。從年初制定工會工作計劃到平時的活動開支，都能堅持原則，嚴格掌握標準，精打細算勤儉持家，把經(jīng)費用在關(guān)鍵處，保證全年工會活動按計劃順利進行。今年，各工會小組的會費收繳率達到100，按規(guī)定如期完成上繳經(jīng)費任務，如期完成了學院布置的工作任務。xx年11月10日至24日學院審計處對工會xx年4月至xx年10月的財務收支情況進行了審計，審計評價為“規(guī)章制度比較健全，能開展經(jīng)常性的經(jīng)費審查工作，財務管理工作成績突出，賬目清楚”。
職工之家建設情況匯報（優(yōu)秀16篇）篇十
巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項目(簡稱“橙線項目”)是中巴經(jīng)濟走廊早期收獲和示范性項目，項目成功實施與順利運營將對中巴兩國具有重要意義。橙線項目作為中國鐵路總公司(簡稱“鐵總”)和中國北方工業(yè)公司(簡稱“北方公司”)聯(lián)手承建的“一帶一路”和中巴經(jīng)濟走廊框架下首個正式啟動的大型軌道交通項目，受到鐵總與北方公司的高度重視，雙方希望將該項目打造成為高質(zhì)量的海外示范項目。記者日前深入橙線項目建設一線進行采訪后得知，該項目建設目前總體進展順利。
鐵總—北方聯(lián)營體(簡稱“聯(lián)營體”)項目總工馮碩表示，橙線項目土建總體工程進度約為50%，正線部分基本完成樁基、承臺、墩柱施工，并已展開u型梁、車站結(jié)構(gòu)及地下段部分施工。項目車輛段、停車場已基本完成挖方、填方、預制擋墻板工作，正在進行綜合辦公樓、綜合維修庫、培訓中心和控制中心等建筑施工。此外，與項目相關(guān)的機電與物流工作也在穩(wěn)步推進實施中。
據(jù)介紹，橙線項目正線全長約25.58公里，全線共設車站26座，其中高架站24座，地下站2座。在線路北端設車輛段，南端設停車場，全線設置主變電所2座，在車輛段設有控制中心及安全中心，二者共用同一建筑。
20xx年1月，旁遮普省公共交通公司就橙線項目發(fā)出國際公開招標。同年4月，鐵總和北方公司本著強強聯(lián)合與合作共贏為初衷組成聯(lián)營體，并最終從多輪競標中脫穎而出。20xx年4月，中國訪巴期間，與巴總理謝里夫共同見證，旁遮普省公共交通公司與聯(lián)營體正式簽訂橙線項目epc總承包合同，合同總價約為16億美元，由中國進出口銀行提供融資支持。項目采用中國標準，地鐵車輛及機電系統(tǒng)全部采用中國設備。合同工期為27個月，在項目建設完成后，聯(lián)營體還將承擔5年運營維護工作，為橙線項目提供從建設到運營的全方位支持。
記者此行還分別前往了橙線項目車輛段和聯(lián)營體項目部的軌枕預制廠、鋪軌基地、營地，看到中方參建人員已做好啟動機電系統(tǒng)施工的準備，巴方將土建工程完成并移交給聯(lián)營體后，中方將逐步接手并開展下一階段的建設。
為確保橙線項目建設能夠按照高標準和高質(zhì)量完成，巴方業(yè)主聘請了巴基斯坦國家工程咨詢公司和中鐵工程設計咨詢集團有限公司(簡稱“中鐵咨詢”)組成聯(lián)合體，作為業(yè)主設計監(jiān)理咨詢單位。其中，巴國家工程咨詢公司負責項目設計審查、土建工程詳細設計和土建工程施工監(jiān)理，中鐵咨詢負責提供設計咨詢及土建與機電監(jiān)理。
據(jù)估算，橙線項目建設期間，有望為當?shù)貏?chuàng)造數(shù)千就業(yè)崗位。橙線項目設有“拉合爾工程技術(shù)大學站”，該站位于巴基斯坦最古老的工程大學附近，這所號稱巴“清華大學”的高等學府，長期為該國發(fā)展培養(yǎng)了一代又一代優(yōu)秀的工程技術(shù)人才。橙線項目建設的開展，不僅能為巴方工程技術(shù)人才提供良好的就業(yè)機會，更將為巴基斯坦在相關(guān)領(lǐng)域的長遠發(fā)展儲備豐富的專業(yè)人才。
旁遮普省公共交通公司運營總經(jīng)理奧塞爾表示，橙線項目凝聚了巴中兩國各界的很多期待，兩國大量優(yōu)秀工程技術(shù)人員正在夜以繼日地奮戰(zhàn)在建設一線，相信這個項目定能取得圓滿成功。
職工之家建設情況匯報（優(yōu)秀16篇）篇十一
根據(jù)會議安排，我代表南充中心就班組建設工作做如下匯報。
8月20日，公司召開了班組建設工作會議，公司領(lǐng)導對班組建設工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，全面落實班組建設的各項工作，結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項活動，用心推動班組建設工作取得進展。
一、班組建設面臨的問題。
1。班組管理粗放，管理手段相對滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理資料、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，應對新的狀況和新的要求，未能用心主動的適應需要，以致班組管理手段單一，管理相對滯后。一是部分班組長慣性思維強，雖然經(jīng)驗豐富，業(yè)務潛力較強，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習慣辦事，難以使用先進的手段進行管理。二是班組標準化建設工作還需加強，各項規(guī)章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習慣化的按原單位的標準執(zhí)行工作任務，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進行約束。三是基礎資料管理較松散。部分班組對基礎資料的管理不重視，班組資料嚴重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產(chǎn)技術(shù)資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。
2。整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)骨干缺乏，甚至有技術(shù)斷層的狀況出現(xiàn)。班組培訓工作缺乏針對性和有效的手段，部分職工得過且過，抱著混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學到老的學習精神。年輕同志雖然具備接收各項潛力的優(yōu)勢，但需從各專業(yè)逐步入手，到達全面熟悉精通程度還有一個過程。
3。缺乏強有力的激勵機制，職工的工作熱情和學習用心性沒有充分的調(diào)動起來。目前的崗位設置沒有同班組實際工作結(jié)合起來，職工的技能水平高低、工作貢獻多少、自我學習和培訓的動力沒能在績效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個樣，學與不學一個樣”的思想，影響了班組的長遠發(fā)展。
4。缺乏班組建設管理標準。省公司頒發(fā)的班組建設a/2標準是針對單一的專業(yè)班組制定，對于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標準，因此造成班組建設工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。
二、下一步的工作打算。
1。加強領(lǐng)導，注重實效，不斷開創(chuàng)班組建設新局面。成立以中心主要負責人為組長，分管領(lǐng)導和相關(guān)專責組成的班組建設工作小組，健全班組建設的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實的開展班組建設工作。各級人員加強對班組的管理和指導，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對班組指導的深度和力度，從根本上解決目前班組專業(yè)管理中存在的問題和矛盾，切實解決班組的實際困難，營造人人關(guān)心、參與班組建設的良好氛圍，充分調(diào)動廣大職工的工作熱情。
2。加強班組基礎建設，確保班組各項工作有效開展。一是健全班組的各項規(guī)章制度，完善班組標準化工作流程，建立工作質(zhì)量評價體系，使員工在生產(chǎn)活動中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標準化。二是明確班組的工作標準和安全職責，做到人員分工合理，構(gòu)成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎資料管理，完善班組記錄、臺賬，加大對資料管理的考核力度，各班組落實專人進行資料的收集和整理，逐步實現(xiàn)基礎資料的數(shù)字化、信息化。
3。建立學習型團隊，提升班組整體素質(zhì)。一是開展建立學習型組織活動，創(chuàng)造良好學習氛圍，引導員工樹立終身學習的理念。二是加強職工技能培訓，建立多層次職工學習的平臺。以崗位培訓為基礎，制定詳細的員工培訓計劃，根據(jù)人員、崗位特點，開展有針對性和實效性的培訓工作，利用基建施工，設備改造等機會，創(chuàng)造實訓條件，建全培訓制度，建立培訓記錄，從制度上保證人人進行學習。三是建立激勵體制，變員工的被動學習為主動學習，被動理解培訓為自我培訓，著力提升員工技能。
4。狠抓安全文化建設，切實促進安全生產(chǎn)。大力開展安全培訓教育活動，不斷提高安全職責意識，組織多樣化的班組安全活動，提高班組安全活動效果。開展作業(yè)現(xiàn)場安全風險辨識，全面進行《現(xiàn)場作業(yè)危險源辨識庫》的學習活動，將危險源學習納入學習常態(tài)化，并結(jié)合現(xiàn)場具體工作合理應用辨識庫，扎實開展危險點分析工作，正確認識危險點，有效落實各項控制措施。大力開展反違章活動，建立反違章長效機制，決不姑息違章行為，除嚴格進行違章考核外，還要對違章行為說清楚，定期進行反違章的分析總結(jié)，努力建立無違章班組。
5。構(gòu)建班組建設管理體系，全面推動班組建設工作。根據(jù)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強班組建設的實施意見》、《國家電網(wǎng)公司班組建設三十條》、《四川省電力公司班組管理標準》等文件資料，全面學習、傳達文件精神，結(jié)合單位實際狀況，落實各項舉措，建立具有專業(yè)特色的班組建設體系，制定貼合中心實際狀況的班組管理標準，規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負擔、提高班組效率，制定《班組建設工作實施方案》，切實落實好班組建設工作。
職工之家建設情況匯報（優(yōu)秀16篇）篇十二
第一次水利普查開始后，我市高度重視普查工作，特別是3月18日全省水利普查清查登記工作啟動視頻會議以后，我市按照國務院和省上的部署和安排，精心組織、積極推進、有序開展，已全面完成了清查準備工作、臺賬建設和對象清查工作，全市13個區(qū)縣全部建立了清查對象名錄庫并已開始數(shù)據(jù)錄入工作，達到了時間過半，任務過半。
一、水利普查工作開展狀況。
(一)加強領(lǐng)導，措施到位。
按照“全國統(tǒng)一領(lǐng)導、部門分工協(xié)作、地方分級負責、各方共同參與”的原則，根據(jù)我市實際，經(jīng)修定，編制了《西安市第一次水利普查實施方案》和清查工作計劃，明確了市級各相關(guān)部門的職責分工及責任;理順了各區(qū)縣與“五區(qū)一港兩基地”管委會的業(yè)務分工和職責;增加了生態(tài)景觀水面、漁業(yè)用水、溢流壩工程等普查內(nèi)容;細化了全市水利普查工作目標、對象范圍、內(nèi)容要求、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、實施步驟等。使水利普查工作有章可循，有據(jù)可依。同時，市政府主管領(lǐng)導同各區(qū)縣主管領(lǐng)導、各區(qū)縣主管領(lǐng)導同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)主管領(lǐng)導分別簽訂了《水利普查目標管理責任書》，明確各區(qū)縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)領(lǐng)導是此次水利普查第一責任人，并將此次水利普查納入政府目標管理考核內(nèi)容，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
(二)選聘“兩員”，隊伍到位。
普查指導員和普查員選聘工作決定了普查工作成敗，為此，市普查辦嚴格程序、層層把關(guān)，根據(jù)《第一次全國水利普查普查員和普查指導員工作細則》，組織各區(qū)縣認真開展普查指導員和普查員選聘工作，組建了一支素質(zhì)高、作風過硬、責任心強的普查工作隊伍。全市共選聘普查員3757名，普查指導員616名。選聘的普查員一般都具有高中以上文化程度，身體健康，責任心強，工作細致，熟悉當?shù)厍闆r。普查指導員除具備上述條件外，還具有大專以上文化程度，較高水利業(yè)務知識和一定的社會工作經(jīng)驗及組織協(xié)調(diào)能力。
為維護普查員和普查指導員的合法利益，充分調(diào)動其工作積極性，我們積極探索管理辦法，部分區(qū)縣已為普查人員發(fā)放了下鄉(xiāng)補助和生活補貼，對按時、優(yōu)質(zhì)完成工作任務的普查人員給予表揚和獎勵，保障了普查隊伍的穩(wěn)定，為普查工作順利開展提供了有力的保障。
(三)做好宣傳，發(fā)動到位。
宣傳工作是做好水利普查工作的重要組成部分，為確保水利普查工作順利開展，市水利普查辦與市委宣傳部聯(lián)合制定了宣傳方案并及時召開宣傳工作會，層層動員，深入宣傳。一是編寫宣傳材料，制作宣傳展板，宣傳橫幅和宣傳光盤。二是發(fā)放、張貼《關(guān)于開展第一次全國水利普查的公告》7434張，宣傳畫2448張，《致水利普查對象一封信》3000張，發(fā)放帶有水利普查宣傳標語的環(huán)保手提袋、紙杯、筆等進行深入廣泛的宣傳。三是在報刊上發(fā)表宣傳文章，和西安晚報社聯(lián)合舉辦以“水利普查杯”冠名的水文化有獎征文活動，在電視上播放水利普查宣傳活動實況和普查宣傳片，在市水務局網(wǎng)宣傳報道普查工作。四是利用水利普查《工作動態(tài)》，對普查會議、工作進度、重大活動進行宣傳，目前水利普查《工作動態(tài)》已出24期。五是利用學習一號文件、“世界水日”“中國水周”等開展宣傳。通過宣傳，進一步提高了全市上下對水利普查工作重要性和必要性的認識。
在市普查辦的統(tǒng)一組織下，各區(qū)縣普查辦也相應的制定了宣傳方案。采用在人口密集區(qū)、商業(yè)集聚區(qū)、各交通要道懸掛水利普查宣傳橫幅，設立巨型led高清晰顯示屏進行宣傳，同時還根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況設置電話彩鈴，在地方性報紙上發(fā)表宣傳文章，連載水利普查知識，在電視臺播放宣傳片，組織萬人支持水利普查倡議簽名、戶外自行車水利普查志愿者騎行宣傳活動，廣泛開展文藝演出、農(nóng)民畫創(chuàng)作等群眾喜聞樂見的.活動，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、下村組、深入田間地頭進行水利普查宣傳，使水利普查真正做到家喻戶曉、人人皆知。
(四)提高技能，培訓到位。
(五)建立臺賬，落實到位。
臺賬建設是水利普查工作的基礎性工作，我們按照《臺賬建設技術(shù)規(guī)定》，一是安排專業(yè)技術(shù)人員為各區(qū)縣講解《臺賬建設技術(shù)規(guī)定》及抽樣軟件的使用方法，使其了解臺賬建設的目的、內(nèi)容及標準。二是細化臺賬建設內(nèi)容和要求，重點對不同臺賬建設對象的數(shù)據(jù)獲取方法、計量設施、輔助臺賬表設計做了相應規(guī)范，增加了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。三是將省上下發(fā)的名錄增補后下發(fā)到各區(qū)縣，對各區(qū)縣預清查及臺賬名錄的確定進行技術(shù)指導。四是積極加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，組織各區(qū)縣及時聯(lián)絡統(tǒng)計、農(nóng)業(yè)、畜牧、環(huán)保、國土、工商等部門，收集整理基礎資料，并通過聽取匯報、工作座談、電話核實、實地查看、深入基層檢查臺賬記錄，確定臺賬建設對象及范圍，確保臺賬建設的完整性、規(guī)范性和真實性。最終全市共完成臺賬建設對象七類，確定臺賬建設名錄4139個。其中居民生活用水典型戶對象1300戶，灌區(qū)對象281個、規(guī)?；B(yǎng)殖場190個、公共供水企業(yè)對象33戶、工業(yè)企業(yè)對象804戶、建筑與第三產(chǎn)業(yè)對象1493個、河湖取水口38個，為全面獲取普查數(shù)據(jù)奠定了基礎。
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職工之家建設情況匯報（優(yōu)秀16篇）篇十三
六、積極做好反邪教、禁毒日的宣傳活動。在校門口掛出大型橫幅，利用校廣播站進行宣傳禁毒的意義，及對人體的危害，為了教育下一代，專門于市團委聯(lián)系。組織我校學生去自治區(qū)圖書館觀看市團委舉辦的禁毒大型展覽。回來之后，每個學生都寫出了心得體會，充分認識到為什么要禁毒，要遠離毒品，看到被毒品危害的`人員，深受教育，決心大力宣傳毒品的危害，使廣大青少年遠離毒品，收到了比較好的效果。
七、加強學習提高認識，樹立“消防”意識，把消防工作穩(wěn)步做實。為了提高廣大師生對消防工作的重要性認識，組織一次實地演習，計劃在11月份消防月活動中進行一次實地演習，叢副校長執(zhí)筆寫出了消防演習方案。制定預案，詳細制定了組織機構(gòu)，及參加人員全體師生員工參加。通過這次活動，提高大家的組織能力，使全體學員參加演習后，有一個直觀的認識，預防發(fā)生火災。發(fā)生火災后如何救火，如何逃生。把損失降低到最低限度。在演習前，請消防科專業(yè)人員對全體師生員工講一次課，重點講授如何預防發(fā)生火災，發(fā)生火災后如何救援，如何逃生，采用什么樣的方法，使大家有一個明確的認識，提高廣大師生員工對消防工作的支持。
八、加強綜合治理學習，聘請專家、學者來校講課。根據(jù)黨校綜治辦計劃。在11月初，聘請少管所教育科來校講課，主要講青少年社會犯罪現(xiàn)象及在少管所改造情況。重點講如何預防青少年犯罪：如果犯罪后又怎樣對待等問題，讓廣大學生上一次有教育意義的課，受到深刻教育，對自己嚴格要求、認真學習，爭做一名好學生。
九、加強綜合治理交流。今年由綜治委組織有關(guān)單位去農(nóng)七師參觀，看到他們創(chuàng)建工作搞的比較好，使我們學到了很多寶貴經(jīng)驗?；貋碇?，對指導我們具體工作起到了很好的作用。因我單位沒有創(chuàng)建平安單位的經(jīng)驗，看到七師的先進經(jīng)驗，使我們少走彎路，有了直觀影響。讓我們在單位創(chuàng)建中心中有數(shù)，如何做好平安創(chuàng)建工作有了新的認識、新的做法。
在今后的工作中，由師綜治辦組織各單位每月召開一次綜治例會，在會上可以傳達有關(guān)文件精神，各單位可以互通情況，相互了解。掌握動態(tài)活動，也是一次學習的機會。
今年組織各單位去參觀學習的方式很好，學到了一些新知識、新觀念、新事物，了解情況，學到別人的成績，來對照檢查自己，對提高綜治工作很有幫助，希望今后經(jīng)常組織參觀學習。
職工之家建設情況匯報（優(yōu)秀16篇）篇十四
班組建設是一個動態(tài)的過程，其資料和標準會隨著管理手段的創(chuàng)新和水平的提高而不斷完善、更新。這就需要我們用發(fā)展的觀點來思考、總結(jié)現(xiàn)階段班組建設的成績與不足。下一階段我們將按照公司的同一部署，學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，找準不足，把工作抓得更緊、更實，努力推進班組建設工作再上新臺階。下一階段需做好以下幾個方面的工作:。
1、大膽嘗試和探索有關(guān)班組建設的新途徑和新方法。
2、鞏固上一階段的成果，堅持嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，以此推進班組建設工作的規(guī)范化、制度化并構(gòu)成長效機制。
3、繼續(xù)以推進職工素質(zhì)為重點，狠抓學習型班組建立工作。
4、深入開展班組對標工作，向同行業(yè)優(yōu)秀班組看齊，縮小差距。
職工之家建設情況匯報（優(yōu)秀16篇）篇十五
一個充滿生機與活力的企業(yè)，一個在市場經(jīng)濟下不斷提高生產(chǎn)效能的企業(yè)，靠的是什么，靠的就是管理。眾所周知電力企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)關(guān)聯(lián)性強，電力流程環(huán)環(huán)相扣，而一線生產(chǎn)班組是電力企業(yè)生產(chǎn)中最小的職能單位，擔負著電力企業(yè)生產(chǎn)的基本活動過程，是企業(yè)各項工作的落腳點。因此班組的建設管理工作關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的順利實施，戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)，在電力企業(yè)生產(chǎn)中起著基礎性的作用，其管理水平、工作優(yōu)劣直接影響著電力企業(yè)的整體狀況。只有不斷加強班組建設工作，才能建設一支思想好、作風正、潛力強、業(yè)務精、敢打硬仗、無私奉獻的高素質(zhì)員工隊伍，從而到達安全、高效生產(chǎn)。搞好班組建設我認為需要做好以下四個方面的工作。
一、加強思想教育，端正班組建設的態(tài)度。
在班組思想工作管理中，班組長要努力做到以心換心，經(jīng)常換位思考，處處為班員著想，并將群眾利益至上的理念貫徹到全員當中。要尊重每一個班員的人格和見解，理解每一個班員的情緒和存在的實際問題，努力融入到班員的日常工作、生活中。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，時刻關(guān)注每一個班員的思想動態(tài)。
一是統(tǒng)一思想和行為，充分認識班組建設的重要好處。
隨著電力改革的不斷深入，班組建設的重要性也逐漸被越來越多的人所認識和重視。首先，班組是企業(yè)實現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體。要常常給班員灌輸:班組建設搞好了，企業(yè)的基礎才能夠穩(wěn)固，基礎穩(wěn)固了企業(yè)才能夠發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了職工的收入和“幸福指數(shù)”就會水漲船高的思想。要經(jīng)常開導班員提高對班組建設好處的認識水平，從而自覺地投身到班組建設中去，把企業(yè)的利益和自身的利益緊緊聯(lián)系起來，要有抓好班組建設的決心和信心，不能遇到困難就退縮(溫家寶總理講過;在困難面前信心比黃金也重要)。全班上下要統(tǒng)一思想和認識，齊心協(xié)力，用心協(xié)商和解決班組建設可能出現(xiàn)的新困難和新問題，為企業(yè)發(fā)展壯大獻計獻策。
更重要的是要使職工樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風和主人翁思想，從一點一滴做起，把班組建設建立活動貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，使班組建設成為順利開展安全生產(chǎn)的有效保障和動力。
二是克服認識上的誤區(qū)，端正班組建設的態(tài)度。
班組建設前期由于有的員工對班組建設產(chǎn)生認識上的誤區(qū)，而表現(xiàn)出的種種不理解、不用心、不支持等現(xiàn)象。如：有的職工認為班組建設工作是企業(yè)領(lǐng)導、管理部門或班組長的事，與己無關(guān)或至少是關(guān)系不大，主觀上只注重工作任務的完成，而忽視了制度、規(guī)范的建設管理;還有的班組對于班組建設建立工作僅限于做蜻蜓點水式的表面文章，或三天打魚兩天曬網(wǎng)式的敷衍了事，缺乏深入、持久、全面的建立計劃、安排和目標，更有甚者，純粹是為了應付檢查，其后果可想而知。因此我們很有必要從克服種種認識上的誤區(qū)和端正態(tài)度入手，用心而認真分析、思考、教育和引導職工，在提高認識的基礎上，轉(zhuǎn)變班組建設的態(tài)度，變消極為用心，充分調(diào)動和發(fā)揮每個職工的用心性和創(chuàng)造性。
最后，進一步提高班組成員的心理和健康問題，要讓班組成員樹立“誰適應了社會就不會被社會淘汰”的理念，要經(jīng)常開展思想政治工作(利用班前班后會或進行談心活動)，幫忙班員建立起良好穩(wěn)定的心態(tài)，不斷提高對企業(yè)改革和發(fā)展的適應潛力及心理承受潛力，從容理解一些新的管理方法和理念。如:今年下半年我廠推行“6s”管理，起始階段有的班員帶有抵觸情緒，透過第一階段的宣傳教育和整體工作的艱難推進班員欣喜的發(fā)現(xiàn)：崗位工作環(huán)境比以前整潔了許多。這樣一來班員工作時情緒舒暢了，工作熱情和主動性都有明顯提高，使班組管理工作越來越得心應手。有力的推動了班組建設的整體工作。(此外還要用心倡導科學禮貌健康的生活方式，班組在工作之余，開展一些群眾性的活動，豐富職工精神文化生活，陶冶員工情操，增強員工體魄，促進員工身心健康。)。
二、完善制度體系，提高班組建設的規(guī)范水平。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度的建全在班組建設中具有舉足輕重的作用。建立健全各項規(guī)章制度只是第一步，做到“有法必依”“一視同仁”，“堅決公正”才是關(guān)鍵。在執(zhí)行管理制度的同時要努力克服“人治”的隨意性，專制性、人情關(guān)和治標不治本的現(xiàn)象。
一是不斷健全和完善班組建設各項機制。
班組只有不斷地修訂、補充和完善各種班組建設考評標準、工作條例，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，才能使班組建設工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設邁上新臺階。班組還要建立起人人參與的考評機制，這樣班組建設工作可分解、落實到班組的每個成員身上，即可實行職責考核制，使班組建設事事有人管、人人有事做，能有效調(diào)動職工參與的用心性，提高班組建設的整體水平。
此外，在班組內(nèi)部建立起激勵、競爭的機制后，要用心開展各種自查與互查活動，相互監(jiān)督，尋找差距，發(fā)現(xiàn)問題，彌補不足，杜絕以點代面和各種搞形式，搞突擊的弄虛作假行為，真正使班組建設深入每個員工的心里，并使人人都成為身體力行的標兵。
二是考核獎勵要到位。
制度有了，還要看執(zhí)行的如何。在執(zhí)行制度上班長應“以身作則”，在制度面前人人平等。破壞制度的不管是誰，視情節(jié)給予不一樣的處罰，使班組管理步入正常化的軌道。
考核獎罰舉措是激勵和約束班員的有效機制，能有效調(diào)動每一個班員的用心性和主動性。要下大力氣搞好搞活班組的績效獎金分配，充分體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶的分配原則，利用最合理的分配去最大限度的調(diào)動職工的工作用心性。要增強班組績效獎金分配的透明度。實行公開發(fā)放，貼合班組職工的意愿。讓績效工資表，考勤表，班組費用明細表張榜公布，讓班員互相監(jiān)督，尋找差距，使分配更具有民主性，公正性，贏得職工的信任，提高班組的向心力和凝聚力。在獎罰制度上努力做到扣罰不手軟，獎勵不封頂，讓被罰的職工感到震動，讓被獎的職工感到舒心滿意。
三、提升綜合素質(zhì)，增強班組建設的發(fā)展活力。
加強班組建設管理，是提高企業(yè)整體素質(zhì)的有效途徑。企業(yè)中任何先進技術(shù)和設備務必透過班組操作來發(fā)揮作用，只有班員素質(zhì)不斷提高，才能促使企業(yè)技術(shù)進步、不斷發(fā)展，整個企業(yè)的素質(zhì)才能跟上社會前進的步伐。
一是要重視班員素質(zhì)教育。
班員的素質(zhì)好壞決定班組有沒有活力和競爭力?？梢姲鄦T的素質(zhì)是一個班組完成各項指標的關(guān)鍵。要經(jīng)常鼓勵和引導班員學習先進的科學文化知識，提高自我的文化修養(yǎng)。要引導班員努力適應知識經(jīng)濟和科學發(fā)展的要求，增強科技創(chuàng)新和市場競爭的意識，要有活到老，學到老的傳統(tǒng)理念，養(yǎng)成勤于學習和思考的習慣，進一步更新觀念，豐富知識，提高潛力。要鼓勵班員崗位成才，牢固確立張喜武董事長提出的“技術(shù)工人也是人才”的觀念。下大力氣搞好學習型班組建設工作，努力提高班員的技能水平和理論知識。用心幫忙班員規(guī)劃并建立個人學習“愿景”，個人學習“愿景”明確了，班員學習主動性就增強了，職業(yè)素養(yǎng)自然就提高了。同時，還要提高班員創(chuàng)新潛力，不要停留在老思想，老觀念上，要有創(chuàng)新精神打破常規(guī)，開拓未來。再次進一步增強班員民主意識，激發(fā)班員的主人翁職責感，要使班員明白班組民主管理不是少數(shù)人的事，而是需要班組全體成員的參與，為班組的建設獻計獻策，為班組的建設貢獻自我的力量。
二是班組長自身素質(zhì)要過硬。
在班組的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，班組長要進行科學的管理、合理的分工，是名符其實的“兵頭將尾”。班組長這個崗位的特殊性在班組管理中起著舉足輕重的作用。俗話說：打鐵還需自身硬。因此，—個合格的班組長要具備自身素質(zhì)要高，技術(shù)水平要高，管理潛力要高，班組管理要做到公開、公平、公正，班組長應當能實干又會管理，要有較強的管理意識，同時在生產(chǎn)實踐中要不斷提高自我的各項素質(zhì)，不斷提高，不斷改善。在班組管理工作中班組長必須要遵從:“先做人，后做事”的原則，要“以情感人”，“以德樹威”，這樣才能依靠大家的力量治理好班組，才能充分調(diào)動和發(fā)揮班組成員的用心性、創(chuàng)造性，從而帶領(lǐng)班員出色完成各項任務。
職工之家建設情況匯報（優(yōu)秀16篇）篇十六
電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領(lǐng)導、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫忙，感謝各級領(lǐng)導對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及全體電氣班組人員的共同努力下，克服了設備老化、缺陷較多，人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿地完成了廠領(lǐng)導安排的各項任務，并多次受到公司的獎勵。
為了順利完成廠里下發(fā)的各項任務，保證我電廠電網(wǎng)及電氣設備安全經(jīng)濟運行，年伊始，電氣班組針對可能出現(xiàn)的問題及需要進行的工作，制定了詳細的規(guī)章制度，嚴密部署，認真落實。
在安全管理方面，我電氣班組清楚的認識到每個班是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有把每個班的工作搞好了，才能把整個電氣班組的安全工作提上一個新臺階。
在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位職責制度出發(fā)，明確安全職責，構(gòu)成班組中的安全職責網(wǎng)絡，經(jīng)常對班組人員進行安全教育，在設備檢修作業(yè)及運行值班中，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真搞好安全知識培訓，班組人員用心參加各項安全活動，按時保量的進行安全日活動，布置安全檢查事項及安全措施對和產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管，對其安全負主要職責，分配工作時要思考是否能夠保證安全和勝任工作。對發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象，要立即組織搶修和處理，按照“三不放過”的原則，認真調(diào)查分析，提出防范措施，并將狀況及時報告各級領(lǐng)導，認真組織學習公司和上級下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報和各項規(guī)章制度，協(xié)助值長檢查安全措施的落實并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，監(jiān)管有關(guān)人員消除缺陷和隱患，經(jīng)常向領(lǐng)導反映安全生產(chǎn)中存在的問題，改善安全生產(chǎn)和勞動條件，提出合理化推薦，對重點作業(yè)的設備現(xiàn)嘗或在較危險的作業(yè)之前，提出安全技術(shù)措施。
認真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不準酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀律，不準離崗、串崗、閑談，睡覺，對各管轄設備嚴密監(jiān)視，不準違章操作，并隨時制止他人的違章操作，對于明顯可能造成人身傷亡、設備損壞及設備停運的違章指揮與操作，有權(quán)拒絕并制止，并向有關(guān)負責人及安監(jiān)部門反映，班組成員在工作時，發(fā)現(xiàn)意外不安全狀況時，立即采取措施，并匯報上級使其及時得以處理，使電氣班組勞動紀律不斷進步。
技術(shù)知識是進行各項操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術(shù)知識，才能順利完成上級安排的任務和各種特殊狀況，為此，班組長制定了各項專業(yè)技術(shù)的學習計劃，并定期檢查和考核專業(yè)基礎技術(shù)、事故預想、事故處理、安全運行管理、班組建設的學習和完成狀況，各項學習的具體資料。
一、專業(yè)技術(shù)：
1、認真學習和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項規(guī)定，一周或兩周為一個學習時間單元，每個學習單元后進行電氣規(guī)程章節(jié)的資料考試，考試不合格者進行補考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎勵。并且開展各種形式的學習活動，如：知識競賽活動，用心參加公司組織和局組織的知識競賽活動并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術(shù)大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。同時，各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術(shù)力量較差的人員進行幫帶，如果本班沒有遇到的操作，要其他班進行操作時，就主動到現(xiàn)場參加學習，但不得干擾其他班組的操作。
2、電氣班組經(jīng)常統(tǒng)一購買一些專業(yè)、技術(shù)書籍或借一些專業(yè)技術(shù)書籍，從至間，電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業(yè)書籍，僅今年內(nèi)電氣班組就訂購了三套專業(yè)書籍，并在電氣班的要求下，我公司重新整理改編了電氣規(guī)程，并針對我公司的機組及各種設備的原理進行專門學習，熟練掌握各設備的基本構(gòu)造，分析設備經(jīng)常出現(xiàn)的故障，制定詳細的處理事項，并學習當前一些先進設備的專業(yè)知識，結(jié)合到我公司實際工作中去，保證我公司更新設備時，能以最短的時間了解掌握新設備性能，并能夠熟練操作，保證設備正常安全運行。
二、事故預想：
1、事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段，為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護航，電氣班組召開全體電氣人員事故預想分析會，例舉電氣運行是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故，并針對事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設備安全檢查的事故預案，全體電氣班組共同分享和利用事故預案，讓每個班的人員都清楚了解自我在事故處理過程中就應做什么，明確目標，處理迅速果斷，針對其他電業(yè)部門所發(fā)生的事故、通報進行認真學習，分析與我公司電氣設備的共通處，對于存在的問題，我電氣班組吸取教訓，經(jīng)驗，制定有效的措施，保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班。