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教師教育的成功案例分享大全（21篇）篇一

時尚飲品是健康飲品我的一種，根據中國區域分布我的不同，稱為水視界鮮榨果汁、水視界豆漿、水視界果蔬汁、水視界水飲料、水視界啤酒、水視界果汁、水視界豆類飲料、水視界無酒精飲料、水視界鋰鹽礦水、水視界蒸餾水飲料、水視界無酒精果汁、水視界礦泉水、水視界飲料制劑、水視界制礦泉水配料水視界橙、蜜桃、藍莓、草莓、混合果汁等。

一、2010年時據水視界(國家注冊商標32類)時尚系列飲品項目部推廣考慮。

2010年時據水視界(國家注冊商標32類)時尚系列飲品項目部推廣考慮，順勢而為求真務實是水視界飲品市場品牌發展的基本生存之道，也是飲品水視界飲吧營銷理念。如因在產品戰略、品牌戰略和推廣戰略等方面順應飲品發展我的大潮和發展戰略。水視界系列飲品我的推廣關鍵我的是建立水視界我的遠景理念、互補性、穩定性、執行力我的團隊然后有效我的工作。水視界調查發現中國雖人口眾多，果汁飲料我的消費量卻較低，人均年消費量還不到1。5公斤，是世界平均水平我的1/10，發達國家平均水平我的1/40。世界人均果汁飲料消費量已達7公斤，這表明，果汁飲料在中國仍有巨大我的發展空間。

二、現果汁飲料市場品牌、種類非常多，新廠家不斷涌現。

很多老牌飲品商因看好這個市場而紛紛創新果汁飲料。雖然品牌和品種眾多，各品牌我的廣告力度也都很大，看似競爭非常激烈，但因果汁飲料是在近些年才大規模進入市場我的，目前市場仍處于初級階段，還有很大我的發展空間，水視界發現從市場份額來看，還沒有一個品牌占有絕對優勢，成為絕對我的主導品牌。

三、水視界(32類商標)系列飲品推廣中心(附件)采用《swot分析法》。

水視界飲品外部因素。

水視界飲品內部因素水視界機會。

有市場推廣我的經驗和水視界國家注冊商標(32類)系列飲品市場空間。

已頒證國家注冊商標有利于公眾對產品我的價值提升。

使受眾對時尚飲品我的消費增加。水視界威脅。

前有標兵，后有追兵，同類行業多。使整個行業造成我的競爭影響。

四、水視界時尚系列健康飲品產品簡介：

水視界時尚系列健康飲品營銷定位。

1、水視界品牌：

時尚健康飲品專家水視界(國家注冊商標32類)品牌。

2、水視界市場定位。

發展初期求真務實，采取規范高效跟進我的策略，發展共贏市場份額。

3、水視界目標群定位。

為適合水視界系列飲品消費群體服務為宗旨。

4、水視界渠道。

在項目市場推廣期，做好銷售及終端形象，對于各級市場我的合作伙伴共贏合作發展。

5、水視界促銷：

以水視界(國家注冊商標32類)品牌為策略，飲品我的產、共、銷符合法律法規。

6、水視界我的關聯：

門店布局裝飾要有時尚元素，可考慮分區布局，讓每個細分群體我的消費者都有自己喜愛我的角落和桌位。以柔和我的輕音樂為主，同時也可切合季節變化調整格調，選擇各種不同樣式我的燈飾可以有效提高光我的美感。裝飾布局材質，圖案，顏色要和諧，提升與水視界飲品對應我的格調，貼近消費者感官享受。可考慮適當我的藝術品點綴，烘托出飲品門店我的品位，達到讓消費者感覺干凈，整潔有特色并認同我的形象。

7、飲品店門店飲品傳播。

五、水視界時尚健康飲品推廣項目同時在市調中發現。

如今我的消費者需要飲品新我的風味和真正我的創新，已達到健康和享受，消費者對口感我的需求不同，啤酒、純凈水、果汁、谷物、蒸餾水、咖啡，鋰鹽礦水、無酒精飲料具有營養豐富、口感清爽健康等特點。特別是到了夏季品牌活躍程度越來越高，飲品市場同步競爭激烈，誰我的飲品產品線和品牌有效，就能鎖定特定我的飲品目標人群。鮮榨果汁同質化現象非常普遍，競爭激烈。但同時新品或進口水果不斷出現，在飲品市場令人耳目一新我的同時，讓商家和消費者都看到更多我的潛在。

六、查歷史資料可以看到。

2009年10月，可口可樂在上海舉行新聞發布會，發布其首款水果牛奶飲料——美汁源果粒奶優其產品支撐點是“牛奶+果汁+15種營養素”，產品定位是早餐，品牌訴求點是“早上喝一瓶，精神一上午”，傳播方式以電視廣告為主。

網絡營銷成功案例總結：水視界飲品推廣調查發現，鮮榨果蔬汁飲品我的特點具有天然、健康、解渴我的特性，比碳酸飲料更爽口、解渴，且明顯富含營養成分。果蔬汁飲品雖然稍微貴一點但是會讓消費者自覺自愿感覺到很“瀟灑”，更“時尚”。水視界推動具有喜歡流行、時尚、新奇等特征我的消費人群更多我的去選擇鮮榨果蔬汁飲料消費。

教師教育的成功案例分享大全（21篇）篇二

我有幸在20xx年4月6日至8日參加了國培送課下鄉的活動——初中數學培訓，三天中每一天的模式都一樣，上午由縣里的老師和請來的專家進行同課異構，然后評課，下午專家講座。

由于特殊原因第一天下午才到培訓教室，聆聽了安陽市五中的趙老師的關于復習備考的幾點建議的講座。將數學幾何折疊問題進行歸納總結，按照不同的折疊方式會產生豐富多彩的幾何問題，這些問題中往往融入豐富的對稱思想、綜合了三角形、四邊形、相似性、圓、勾股定理等諸多知識，千變萬化，具有趣味性。趙老師善于總結數學問題，把數學知識簡單化，不僅加快了做題的速度，也更加深刻地記憶數學知識。他說過這樣一句話，數學老師的追求就是設計一個驚喜，讓學生情不自禁，難以想象在數學老師的課堂上能有這樣的風景。設計創新，永無止境，是我們每一位數學老師應該做的。

第二天進行同課異構的是實驗中學的張光艷老師和白壁一中的`張老師，做的課題為七年級下冊用地理坐標表示地理位置，兩位老師都很好的展現了一節精彩的課堂，設計的情景比較吸引學生，分組激勵學生，調動學生的積極主動性，探究延伸問題，做的都比較好。

下午是安陽第六十五中學的劉老師做的講座，課題為新課標下的幾何教學理論與實踐之談幾何畫板的應用。在微機室里下載了最新的幾何畫板中文版，劉老師講的激情飛揚，我們懂得了任何數學幾何圖形都可以用幾何畫板做出來，并且做動圖效果很好，我們以后的數學課堂要適應幾何畫板，并讓學生學會使用。

第三天同課異構是八年級數學矩形的判定方法，例題的設置難度要適中，要讓大多數學生都能弄明白，也可以設置一道難度系數高的題目，可以培養優秀學生。下午安陽師院數學與統計學院李老師做的講座，關于高效課堂的一些認識，講了一些實際教學問題還有人生的一些經歷，老師除了做好本職工作外也可以多讀書，嘗試寫書，這也是老師第二職業吧。

三天的培訓，緊張而充實，專家老師講課都有一個共同特點，把課堂還給學生，引導學生學習，歸結規律，這是我們以后課堂要學習的地方，不能一味地知識灌輸，應該讓學生自己主動參與到課堂中去，發現問題，解決問題，從而獲得知識經驗，轉化為能力。

教師教育的成功案例分享大全（21篇）篇三

我于20xx年xx月xx日在客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現將我入職以來的工作向領導匯報：

一、做好人事基礎工作。

二、完善人事檔案管理。

我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據公司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

三、保障員工福利機制。

我于11月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉社保賬戶，并陸續辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。

四、規范行政工作流程。

在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內容，也鍛煉了我的協調能力和組織能力。

有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從鄭州回來后，就開始系統的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監察室對我們新鄉項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規范化、系統化。我發現只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：

由于我本身經驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。

教師教育的成功案例分享大全（21篇）篇四

本人于201x年x月x號加入風行汽車的大家庭，時間過得真快，轉眼間來到xx公司已經有一年的時間了。在這短短的一年多的時間中，我學習到了很多東西，不僅有工作方面的，更學到了很多做人的道理，對我來說受益匪淺。

作為一個剛踏入社會的年輕人來說，什么都不懂，沒有任何社會經驗。不過在朋友和同事的幫助下我很快的融入到咱們風行汽車的大家庭中，除此之外我還學到了怎樣更好地與客戶溝通，如何更好地去介紹車的各方面特點、性能、配置，如何讓客戶認同自己的觀點。相信這下寶貴的經驗會成為我今后成功的重要基石。下面就來分享一下風行菱智的成功銷售案例。

此次車輛銷售的成功可謂是經歷了千折百回，在我雖為短暫的銷售經歷中留下了極為深刻的印象，不過整個過程下來，也讓我受益匪淺，感受頗深。

xx年x月x號x老師帶著愛人第一次來展廳看車，客戶的職業是在市場批發水果6月份夏天到了，各種水果紛紛上市，客戶想在這個時間段大賺一筆，來展廳看菱智想拉貨用，又不想油耗太高，所以當時我為客戶推薦了菱智1.5l排量的v3，剛開始客戶步老師想要咱的特惠版5座車型，而步老師的夫人想要咱的舒適版7座車型，甚至因此兩人還發生了小小的爭執，通過爭執的內容判斷女士屬于感性消費，不過這時候我心里已經開始明朗了，表面越是爭執蘊含著購車的確定性越大。調查的技巧可以幫助了解客戶目前的狀況，通過近20分鐘的溝通交流，我了解到真正的車主是步老師，他們在市場拉水果，目前水果大量上市，生意紅火；了解到他們經常出入的地方；他們的性格類型；他們的消費導向等等。這一環節我的總結是：好的溝通詢問能夠引導客戶朝正確的方向進行銷售工作，同時，通過詢問能找到更多的資料，更有利于進一步說服客戶。考慮到他們做生意肯定會需要資金流動，于是我又向他們介紹了一下分期付款的好處，比如安裝gps可以免三年的盜搶險，他們一聽非常感興趣，但畢竟也是好幾萬的車他們需要回家商量一下，臨走時我吧分期付款所需要的材料以及申請表準備了一份給他們。.......半個小時后，我給步老師發了短信：“步先生您好，我是濟南利航風行汽車銷售顧問小王，感謝您關注東風汽車，希望您早日成為東風車主，感受東風風行與濟南李航帶給您的全新感受，祝您天天開心，家庭美滿。

第二次來展廳大概是三四天以后，他們說有朋友也開了一輛風行菱智1.5l七座，考慮到家用商用兩不誤最后他們選擇了七座，當天就提交了分期付款所需要的手續，這期間又出現了小小的插曲，因為信用卡原因客戶資質不符合條件，這可能讓客戶帶來了小小的反感，這時候我知道最需要耐心，有幫客戶分析水果馬上上市，分期也需要一定是時間，實在不行就全款提車，當客戶真正感受到你在為他著想是問題就迎刃而解了。所以在這個環節我總結到：銷售之前準備工作一定要周全緊密，關鍵問題在于怎么做才能增加客戶對自己的信任。

第二天一早，步先生來電說車型確定下來了，資金問題就選擇全款提車，說發完貨就過來，中午他們第三次來到展廳，再次對車型進行試乘試駕，感覺非常滿意，這時我一定要見機行事，不是夸贊先生、太太眼光好，這下大批水果上市，又能大賺一筆。步先生說：借你吉言，咱們溝通這么好我相信你。......此環節的總結是：凡事要換位思考，站在客戶立場上去思考問題，讓客戶覺得貼心、滿意。

在提車的時候問題又出現了，當時提車客戶帶來一位資深司機，帶著聽診器來選車，要聽發動機有沒有雜言，帶他去看車，選好一輛車客戶朋友試了一下說：不行不要這一臺，說發動機有雜音，我說:這款車現在買的非常好現在車源緊張，這個問題恐怕不好解決！肯定不會有質量問題，要不讓我們專業的師傅檢測一下？客戶斬釘截鐵的說不行，必須換車，小王我也不是難為你，理解一下我吧，畢竟花這么多錢。實在沒辦法申請換車。......由此又得到教訓，以后有客戶選車一定要先檢查車輛，細節決定成敗。

換了新車，現在應該沒問題了吧？正當大家都高枕無憂的時候，客戶的老婆又肉中挑刺，嫌車架號不好。雖然問題可笑，但要打消她不好的念頭啊！于是我又拿出合格證進行了話題轉移：“姐，其實車架號是我所謂的，你看咱合格證號和發動機號多么吉利啊，發動機可是車輛的心臟啊！這才是最關鍵的，還有咱掛牌的時候選擇自編號，掛一個您滿意的車牌號，比什么都好對不對？再說了這車現在價格優惠，車源緊張，能買到這車您應該非常開心才對啊，咱們好事多磨。”最終他們夫妻倆終于被我說服，并且決定提車。

當時我最大的感受就是：成功者決不放棄，放棄者絕不成功！怎樣控制自己說話的場合和措辭的運用讓別人信服，知道自己說話的目的是什么，把握住消費者的心理需求，從而影響購買決策和購買行為，這在銷售環節中是非常重要的。

這兩車的銷售在我以往銷售車輛中時間最長，雖然經歷曲折但也學到了怎樣更好地跟客戶去交流，彌補自身的不足，從而讓客戶對你產生信心、信任，在以后的銷售中，才能更好地運用展示技巧，從而達成銷售目的。

xxx公司。

銷售顧問：xxx。

教師教育的成功案例分享大全（21篇）篇五

成功。

這是至高無尚、振奮與喜悅、勤勞與汗水的代名詞有多少人為它而不斷奮斗有多少人為它而不斷成長人只要努力就會成功!以下是小編整理的微商成功案例分享歡迎大家閱讀。

我是小薇，一個做著自己的小生意的女性，在一次偶然的機遇下，我通過一篇文章鏈接接觸了我開始做面膜，剛開始的時候也并沒有想能做的怎么樣，只是覺得好玩，因為我本身自己經營的生意還不錯。現今社會，女人必須要思想獨立、經濟獨立，靠自己才是王道。

好的產品是成功的起步。當初我和閨蜜選擇產品經歷了很多分歧。服裝，戶外，護膚化妝，保健品，甚至考慮過成人用品。最后還是定位于護膚品。首先護膚品是不分季節，不分年齡，不分性別都是可以使用的。最重要讓我下定決心做的時候是因為一個閨蜜極力推介我使用，發現效果好得驚人。勝過我之前使用的其他面膜。通過閨蜜的朋友圈找到潘總監的鏈接，從自用一支一盒半個月不到申請成為江蘇省區域代理。

如果您對自己的產品不。

信任。

不了解。您怎么為您的顧客服務?我們的六個系列十八款面膜七款護膚品我都一一的使用哪款是可以做明星產品哪款可以作為禮物贈送哪款一起搭配效果更佳。我都詳細的了解。所以對自己產品要了解信任是提高成交率的關鍵。

今天一位朋友問我幾個問題，我現在為大家做一個回答，我相信很多準備做微營銷的朋友也有同樣的問題的：1、我想問下微信經營是如何經營的?2、那客戶是怎么瀏覽你的產品?3、你是怎么把客戶吸引過來的?4、通過什么方式收錢啊?以下是具體回答：

1、不管是什么樣的生意，都需要一定的積累過程，除非你非常有錢，用錢砸出來的效果，可是，你要是很有錢，你還苦逼的去做什么微商呢?是吧，所以，不要想著一天就能登天的事，做什么都一步一個腳印。好吧。剛開始，可以先發展身邊的朋友。讓她們做為你的忠實的客戶，但是，切記一點，朋友的錢不要賺，至少是剛開始不要賺。你朋友就是你的活廣告啊。你花實價都買不來的廣告，我剛開始，自己使用產品，覺得很好，很ok，就從賣家那拿來20盒面膜吧，一個一個朋友邀請來試用，然后把照片，試用結果讓朋友發到她的朋友圈，你一定要相信一件事，就是，你的微信沒有多少朋友，不代表她沒有朋友。

如果你朋友沒有做你的代理，那好，把你的二維碼一起發，別人下來了解產品后自然就會找你了。后面就要看你怎么開發了，我也有制定獎勵，朋友介紹來的，有折扣，這樣大家都覺得有面子。這樣的做法可以一直循環，那好、客戶就是成倍積累，這樣的客戶比你加其他陌生人成交率要高。

3、怎么吸引客戶，這個問題以后會有很多機會說，我就想說一句，好產品重來不愁銷路。我有個朋友，代理了一個洗發水，現在都不愿意登旺旺了，因為都是差評。。。。。我問為什么、是不好嗎?她說：我也不知道，我沒有看過實物。。。好吧，自己賣的東西，質量都沒有辦法保證，那你拿什么吸引?好產品永遠會有人為你做宣傳的，你的客戶，朋友。同事。都是你名片。所以，請不要用假貨，劣質產品砸自己的腳。做生意請不要走歪路啊。

4、怎么交易。淘寶，微店!最好的選擇，你不發貨，人家可以投訴維權。誰都有防備之心，讓你一下把錢打給我卡上，你不會的吧?但是你做了我代理一個月，天天和我打交道。知道我的為人了，有信任了。后面你自己都不想去淘寶拍了，信任，是一個過程。微信微店，就是最好的平臺。所以，建議最好開一個微店，也可以照顧客戶，也可以方便代理。

5、收錢。太簡單了，網上轉賬，支付寶，微信支付等等。

二，推廣。現在已經不是酒香不怕巷子深的年代了。好的產品，好的商家，好的團隊如果不推廣，誰會知道您呢?現在推廣的渠道很多：網站。百度問答，搜搜問答，360問答，qq，qq群，qq空間。微信，附近的人，搖一搖，漂流瓶，朋友圈。都是可以宣傳的。我每天要求自己和下面的微商代理每天要回答多少問題。加多少好友。發多少文章，都是有任務的。所以，顧客不是自己找上門的，是要自己去尋找的，不要以為您成為新代理。在微信圈發發圖片就能有一大批訂單。成功給有準備和努力付出的人的。三天打漁兩天曬網，終將一事無成。

三，用心，堅持。我心里一直記得朋友說過的一句話：“每一個行業。成功的只有20%，以后會更低。”從他這句話我們就能想象現在的競爭的多么的殘酷。可是。您有沒有想過，為什么是20%的人成功了呢?為什么成功?如果您瞻前顧后，三心二意，永遠是三分鐘熱度，那您永遠是失敗的80%的人。

記得剛開始的第一個月。我每天都有很努力的發圖片，加好友，發帖，發文章，回答問題。可是效果平平，訂單寥寥無幾。當時真的很懷疑自己做的是否正確。不過我很幸運，有幾個一直在支持我給我打氣的的朋友，今天能有這樣的成就。真的很感謝她們。所以，現在我每天都為自己的代理們加油打氣。因為每一個人都希望有人在背后支持的。分享我的微商案例，只是想告訴大家，如果認定了一件事，請您堅持去做吧。成功總會等待一直堅持自己信念的人。要記得之前的苦難是為您的成功做鋪墊。

教師教育的成功案例分享大全（21篇）篇六

教師教育的成功案例分享大全（21篇）篇七

20__年__月__日，我有幸參加廣東省數學骨干教師培訓，在培訓學習中，我聆聽了來自省教育廳領導及__師范大學專家教授精彩的開班報告，充分領略了專家們廣博的知識積累和深厚的文化底蘊，結識了來自全省的優秀而謙遜的同行們。這10天中，每天都安排了知名的教授或有經驗的一線的校長對我們進行理論交流，每天的培訓學習都給我帶來了全新的視角和思想洗禮，每天的學習都引發我對自己教學和自己專業發展的不斷思考。通過學習讓我看到自己與省名教師的還存在很大的差距，學習讓我有了繼續前進的動力。10天的培訓學習雖然短暫，我的收獲很多，現將學習心得體會總結如下：

一、強化骨干教師學校意識，明確肩負責任。

通過這次培訓，讓我更明確骨干教師肩負的責任，作為骨干教師應該樹立學校意識，樹立屬于自己的教育觀、教學觀、學生觀和質量觀，把個人的事業追求和學校的發展聯系起來。在今后的工作中，注意整合利用學校現有的教師資源，充分發揮學校其它各級骨干教師的示范引領作用，共同打造教師教研文化、教師團隊文化，引領全校、乃至全市教師專業發展。

二、豐富數學理論知識，更新教學觀念。

通過理論的學習使我對數學教育理論有了更深的認識和了解，通過理論的學習我進一步認識了關于新課標數學教學的特點：不同的學生有不同的現實，不同的學生應該有不同學習方法，通過對學科結構論的學習，給我今后的教學很多啟發：教師要整體把握教材，溝通學科知識之間的聯系，溝通書本世界和學生生活世界的聯系，把教學的知識放在一個知識體系里，把知識串起來，形成知識鏈，知識樹，形成一個知識網絡。有結構的、有聯系的知識學生就容易掌握。所以在今后的教學中要重視溝通數學知識本質之間的內在聯系，使知識內容結構化。在教學中突出數學基本概念和基本原理在教學中的核心地位，重視數學概念、數學原理的早期滲透，用直觀的形式讓學生感知抽象的概念，重視原理和態度的普遍轉移，注重激發學生對數學學科本身的學習興趣。通過對新課標教材的課程標準的學習，了解了高中數學課程中的主要的數學思想和方法和數學思想方法的育人功能，認識到在教學中關注數學思想方法的重要性，在教學中滲透數學思想方法的必要性，更明確了數學教學中做最需要考慮的問題——學生興趣、數學思考、創新思維、數學學習習慣、數學學習方法。提醒自己在今后教學中更關注學生數學素養的培養，幫助學生掌握數學知識，訓練數學基本技能，領悟數學基本思想和積累數學基本活動經驗;更關注調動學生積極參與，促使學生發展，引發學生進行有效的數學思考，處理好預設與生成目標的關系和教學近效應與長效應的關系。這為數學教師提出了更高的要求，要求數學教師必須為學生的學習和個人發展提供了最基本的數學基礎、數學準備和發展方向，促進中學生的健康成長，使人人獲得良好的數學素養，不同的人在數學方面得到不同的發展。在理論學習中，我也認識到自己的學科理論還存在不少缺失和不足，今后要加強理論的學習，多看有關教育教學方面書籍，不斷完善自己的知識結構。

三、感受魅力，尋求專業發展。

參加本次廣東省數學骨干教師培訓，讓我深受啟發和鼓舞，我知道我將要做的，不只是教有趣味的數學，有技巧的數學，還要教有文化的數學，有思想的數學。通過不同的教育教學手段，把學生的數學潛能挖掘出來，讓學生在學習數學過程中體驗到學習數學的樂趣。

教師教育的成功案例分享大全（21篇）篇八

前一亮，看見對面的金杯車展棚邊有一位騎著電動車的顧客在和銷售。

顧客談話，距離太遠也不知道他們在聊什么，問車還是問路？管他問。

車還是問人呢先招呼過來看黃海車再說。我當時心里就是想讓顧客過。

客著急著要避雨的動作，我趕緊趁機招呼顧客移步至我們的展棚下避。

雨。顧客似乎有一種雨中送傘的感覺找到了救星一樣立刻轉動車頭向。

我們展棚走來。這顧客真不愧是傳說中的河南人啊，屁股一坐下就開。

顧著閑聊了。顧客氣壞了，馬上改變主意再也不考慮購買長城皮卡車。

了，而且還要托人查找長城皮卡車老總的電話投訴銷售顧問的不良服。

務態度讓他們都下崗！看著顧客滿臉的“殺氣”和連篇不斷的粗口話。

從他滿口咖啡色四環素的牙齒間嘣發出來，特別的刺耳！我不禁的打。

了個冷顫，這樣滿腹語言耿耿于懷的顧客我怕自己也招架不住啊！但。

卡車的一些情況，性能，配置特點，根據他個人的需求（定位在4~5。

萬元左右的，或是更實惠點的老舊庫存車，因為用在工地上幾個月完。

惠的？我們也拿不出比這個價位更低的柴油版車型給他了，就跟他解。

釋說價位過于低過于便宜的車的一些弊端和缺點以及后續使用過程。

從顧客的表情和反應中看出來他已經對1020c有了很好的意向了。為。

了能進一部的引導和穩住顧客我說可以幫忙再向領導申請少許的優。

惠，顧客急著要走說讓我過后電話聯系他告訴他最后的優惠價，接著。

匆匆忙忙要去有意向的中興對比，因為中興的領導跟他關系不錯價格。

能給的更優惠，就在中興和黃海兩個品牌間選2輛！當顧客從中興展。

廳離開后我對他進行跟蹤回訪，告訴領導給的他最后的優惠價是。

56800元，顧客還是對價格不滿，直接要求我們5萬整賣給他直接過。

興有4萬多的特價車賣給他。我當時一聽覺得他考慮黃海的可能性不。

大了，在價格上我們都比不過中興占優勢，但是回頭一想只要他還沒。

有購買中興的我們還是有爭取的機會。后來把詳細情況跟李經理反饋。

午顧客帶著一個懂看車的伙伴一起來展廳看車，這時我讓李經理親自。

協助我推薦了大柴神1022k和傲俊1020c做對比，顧客也試乘試駕了。

一回。也許是多了對比后加上朋友的建議顧客開始把目標和思路轉移。

到了1022k上了，對于價格的控制也有所松動。做了一番對比后還是。

沒有馬上決定，隨后又到了中興對比去了，過來大概30分鐘后又回。

到黃海展廳要求和我們談判價格。最后在李經理和徐總的拍板下終于。

以64600的價格成交了大柴神1022k。談成后又由于顧客資金問題提。

出金融按揭服務，于是又推薦了gms按揭方案給給他。因為顧客是河。

間，一方面又催促我們快些申辦通過，不斷的埋怨我們我們辦事效率。

受著顧客的不解，耐心的和他做溝通，協助他一起完成按揭流程，最。

后經過重重困難終于能順利幫助他通過按揭，對于我們的熱心，耐心。

和專業表示了認可！通過這件成功的案例，我終于體會到了堅持，耐。

心，真心，誠心會贏得顧客的芳心和放心！不管多刁鉆的顧客，只要。

抱著一顆為顧客服務的熱心，盡管幾轉周折，困難險阻最終還是獲得。

了顧客的認可和贊賞！顧客選擇了黃海，而且從最初的定位目標4萬。

元到上升到64600元的成交跨躍，跟自己的堅持和引導分不開！顧客。

看在眼里我們是在用心為他服務，到顧客提車離開展廳的時候臉上所。

次買車我還找她！當然我也真真實實的體驗了一把河南人火辣辣的“。

熱情”！有付出就有回報的機會，機會是留給有準備得人，我深信;。

有幾份付出就有幾份收獲！

韋佳2013年7月11日。

教師教育的成功案例分享大全（21篇）篇九

想要把手機。

成功。

的銷售出去，不做些準備就上戰場是不行的，事先的信息戰也是非常有必要的。以下是小編為大家整理推薦關于手機銷售成功案例分析，希望對大家有所幫助。

c、我們明知客人在說謊，但切不可故意揭穿他。

d、可以引用一些其它牌子相同價格的手機，并解說某一手機外形、功能、質量與其它手機的區別。

e、要耐心且溫和地向客人解釋：我們的手機是包括外殼、主機、電池、耳機等均由某公司直接生產，且是有質量問題實行國家規定的三包政策，也可運用案例一2的a、b點。

1、營業員首先要用肯定的態度回答客人這是實價，打消客人削價的念頭。

2、客人仍抱著有得便宜的希望，猶豫不決。

a、主動向客人解釋我們服務的承諾，我們的優勢。

如：拿宣傳單向客人解釋，用肯定的語氣告訴客人，我們銷售的手機絕對100%的原裝行貨，告訴客人這里買的手機7天包退換，30天內包換，一年內全國聯網免費保修，終生保養，讓客人覺得售后有保障。

b、如果客人選中了某一手機，我們可以插上卡，教客人調功能，并說明此機的主要特色，以及讓客人試打，這種做法，讓客人感到不買都不好意思。

a、應付一個客人要。

堅持。

一對一的服務。

b、兩個店員要有主次之分，不可隨便插口。

c、其他人員只能充當助手，協助銷售。例如：幫找配件，遞交包裝盒等。

a、不可只顧自己跟前的客人。

b、同時和其他圍觀的客人打招呼，如：

a、點頭微笑說歡迎光臨，有什么可以幫到您。

b、請隨便睇睇，有也幫到你。

c、如短。

時間。

可以搞定的買賣，先搞定。

d、或通知其他店員先招呼。

a、建議客人用其他顏色的機或其他型號的機。

b、如客人堅持要求缺貨的機，我們可以給同型號的但不同顏色的機代用。前提是：

a、從倉庫或其它檔口確認有客人需要的顏色，最遲第二天能有貨。

b、講清楚代用的機不能弄花，要有盒和全套配置，而且不可超過第二天，并在單上注明換機日期和顏色，避免日后誤解。

c、留下客人的聯系電話，機一到就通知他。

d、叫客人留下訂金，盡快幫他解決所需的機。

1、客人投訴，都是心中有氣，我們要態度溫和，禮貌地請客人到休閑椅去坐，奉上茶水，平息他的怒氣。

2、要細心聆聽客人的投訴，了解問題后，盡快給客人解決。

3、對于解決不了的問題，要及時通知零售店相關人員。

a、先了解情況，后試機，作出判斷，是否是顧客心理作用(比如手機聽筒聲音小)，盡量說服客人不要換機。

b、如有質量非人為問題，按公司有關規定去做，讓客人滿意離開。

a、在銷售過程中要懂得做戲，讓客人得到一種心理上的滿足(價格上)。

b、在做銷售資料時，要相互配合。

c、在客人處于猶豫不決時，要配合，起到推波助瀾的作用。

d、在處理投訴時，要一主一次進行配合，圓滿解決問題。

e、當與客人溝通到沒有話題時，也要及時給自己臺階下，換另一個員工去跟客人溝通。

a、不好意思，我不知道我們經理的電話號碼!(肯定的語氣)。

b、您這個問題，我們會讓您滿意地得到解決，您看這樣解決是否滿意。

c、如解決b案行不通，則與直屬上司聯系。

教師教育的成功案例分享大全（21篇）篇十

我于20__年__月__日在__客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現將我入職以來的工作向領導總結匯報：

一、20__年主要工作業績及存在的不足。

1、做好人事基礎工作。

2、完善人事檔案管理。

我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據公司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

3、保障員工福利機制。

我于11月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉社保賬戶，并陸續辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。

二、20__年工作計劃。

通過四個月的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規章制度和管理模式。

1、進一步掌握行政人事工作流程及規范。除了按照公司時間節點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發傳閱文件，協助領導及各部門負責人落實文件要求。

在過去的四個月里里，我認真總結工作中的經驗及教訓，繼續改進工作中的不足。20__年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。

感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。

教師教育的成功案例分享大全（21篇）篇十一

盧文兵，內蒙古餐飲連鎖有限公司首席執行官，一個持有小肥羊公司部分股份的職業經理人。

42歲的盧文兵經歷豐富，行事風格硬朗。1989年至，盧文兵先后就職于內蒙古體改委試點處及內蒙古證監局，此后任光大證券投資銀行三部副總經理。至20，盧文兵任內蒙古股份有限公司任副總裁，這一期間正是蒙牛赴港上市，并創造蒙牛神話的最輝煌時期。如此職業背景吸引了另一家內蒙古明星企業對盧文兵的關注，1999年，包頭鋼鐵公司工作出身的張鋼在包頭市開起了一家名叫小肥羊的火鍋餐飲店，到2004年時，小肥羊進入全國連鎖，但相對“散養”的粗放式發展階段，小肥羊加盟店如雨后春筍般在全國各地出現。小肥羊成為餐飲新現象的同時，也因為快速擴張帶來越來越多的質量投訴，市場質疑聲四起。于是，如何令企業再上一個臺階成為張鋼面臨的新挑戰。

了解小肥羊成長歷程的人說，張鋼改變了盧文兵的人生軌跡，盧文兵改變了小肥羊的命運。“小肥羊上市后，盧文兵由執行副總裁升任ceo，全面負責小肥羊日常工作，張總基本上工作在幕后，參與公司戰略框架的制定。”一位小肥羊公司人員介紹。

冒險瘦身：門店數量“縮水”過半。

當張剛把小肥羊連鎖店數量開到700家時，他的目標已經十分明確，依靠規模經濟走向資本市場。

資料顯示，20后，由于加盟店的迅速擴張，小肥羊全國店面總數最多達到721家。到20時，因為看到眾多問題，張剛開始收縮加盟戰線，更多發展直營店。2004年，盧文兵正式到任小肥羊公司副總裁，身負帶領小肥羊上市重大使命的盧文兵第一項工作卻是大力改革加盟體制。

“到2007年5月，小肥羊基本完成經營體制轉型和收編，原則上一線城市和省會城市不設加盟店，其它可加盟城市的管理辦法也發生重大改變。”回首當年的改制之路，與記者對面而坐的盧文兵有一種如釋重負之感。他坦言，與以前從事的金融業和乳品業相比，餐飲連鎖業的管理工作更“瑣碎”、“復雜”、“辛苦”。

盧文兵介紹，加盟體制的戰略轉型對小肥羊來說至關重要。以往的加盟是加盟商一次性支付三年或五年的加盟費，此后除了原料供應之外，總部對加盟店的管理少有涉及。但改制后，加盟費變成分期支付，加盟商首次只需要支付一定的保證金，在分期支付加盟費的同時，加盟商還要按業績情況向小肥羊集團支付利潤提成。

作為回報，小肥羊集團對加盟商的后臺支持變得豐富而強大。在符合初始區域要求的同時，總部的門店審批委員會將詳細論證選址的可行性，避免加盟商因選址不當造成損失。接下來是裝修風格統一，員工接受總部統一培訓，業務流程進入集團統一的電子平臺，每天的結算情況、客服回饋等都由集團統一管理。

“這樣操作的背后是加盟商風險降低，小肥羊品質得到保證，集團收益增長。雖然工作量激增，但這就是現代管理體制，中國餐飲業之所以沒有做到麥當勞、肯德基的規模，最核心的原因就是管理理念不到位。”盧文兵稱。

數據顯示，截至2008年底，小肥羊全國連鎖店收縮到350家，比最高峰時候的721家減少了一半多，但營業額增長顯著。

上市：資本是中餐規模化的推動力。

有著蒙牛上市經驗的盧文兵知道，風險投資不僅需要看到企業的規模效應，更需要看到長久的生命力。盧文兵大刀闊斧砍掉部分加盟店的勇氣，也確實達到了這樣的效果。7月，3i、普凱兩大海外投資機構聯手投資2500萬美元，小肥羊成為中國大陸第一家引進海外私募基金的餐飲企業。并為最終上市走出了重要一步。

2008年6月12日，雖然已經進入金融危機時代，小肥羊仍舊搭乘末班車成功登陸香港資本市場。

上市前，雖然港股持續低迷，但小肥羊公開發售獲得71倍超額認購，場面熱鬧非凡。雖然遠不及味千在2007年上市時獲得的192倍超額認購，但業內一致認為，因為市場環境已經天壤之別，小肥羊的成功融資已屬不易。

“做快餐一定要與時俱進，否則老本很容易吃光。另外一定要注重質而不是只看量，否則護城河會越來越窄的。”一位看好小肥羊發展模式的基金經理表示。

關于為什么要推動小肥羊上市，盧文兵有著深刻的感悟：“資本不是目標，但是力量，是企業規模化發展的力量。”

幾千年中華飲食文化，似乎一直停留在家庭式、作坊式發展的模式，上市公司少之又少。“香港城市人口只有數十萬，餐飲上市公司數量也多于內地。但相比麥當勞等國際餐飲巨頭，中資餐飲企業的規模遠遠不及。”一位餐飲界人士稱。

中資餐飲業為什么一直走不出規模化路徑，這是很多餐飲業人士長期思考的問題。在盧文兵看來，缺乏現代管理理念是根本原因。因為各種歷史原因和文化影響，中資餐飲業整體來說標準化程度低，不容易擴張。所謂歷史原因的重要方面是餐飲業發展理念的問題。“餐飲業利潤大，賺錢不難，很多飯館老板通過一個或幾個單店，就能實現兩年回本，三年盈利。四年做個百萬富翁沒問題。他們少有動力做成百年老店或超大企業。在管理上也基本沒有按照公司化運作。”盧文兵稱。

比如，對于餐飲業來說，口味一定是最重要的因素，然后是環境、文化等訴求。“不可否認一些好的餐飲品牌在家庭式發展的道路上走得不錯。我們經常看到一個門面很小，環境一般的小店，卻有不少有錢人不遠數十里，開車去品嘗。這就是口味的力量。它也很賺錢，單店收益能力很強，但是這一定不是規模化的模式。”盧文兵說。

于是通過資本市場上市實現融資，同時以公司化模式經營餐飲業，成為張鋼與盧文兵對小肥羊發展路徑的期望。

核心是管理。

需要特別指出的是，盧文兵作為ceo，對小肥羊公司化運營的發展構想不止是餐飲流程標準化這樣簡單。“標準化是餐飲業實現規模化的一個影響因素，但不是全部。”盧文兵舉的一個例子是香港美心集團。后者是香港最大餐飲品牌之一，也是最早進入中國大陸的外資企業，曾經為中國數家航空公司提供飛機配餐。截至目前，美心旗下有60至70個餐飲品牌，600至700家餐飲門店，涉足茶餐廳、西餅屋、飛機配餐等多個細分領域。

“美心集團每年有50多億的營業額，但不是標準化發展。標準化容易做大，但一個優秀餐飲企業的核心是管理。”盧文兵稱。

2004年進入小肥羊后，除了大力整治加盟體制外，盧文兵大多數精力放在公司化管理上。并最終把小肥羊從作坊式、分散型的連鎖品牌，做成了風格高度統一、管理極為高效的全國一盤棋。

“公司化治理涉及統一的采購平臺，統一的財務后臺，統一的服務培訓體系，同時形成鮮明的公司文化，令小肥羊員工對企業有高度的文化認同。以好的體制留住優秀的廚師、店長，對餐飲企業來說都至關重要。”盧文兵說。

而在小肥羊內刊上，記者看到2008年至儲備干部公示，共131人從2008年各區域市場選拔出來，有希望成為未來管理主力軍。20小肥羊的培訓學院新增100名店面前臺領班培訓目標。一些特色培訓持續翻新，比如“提速競賽”，即對各門店服務員“翻臺”速度的比賽，以增加消費集中時段的盈利能力。一位了解盧文兵的人介紹，雖然出身金融業，盧文兵身上卻有一種軍人風格。在公司里，盧文兵給員工的印象是工作精力旺盛，行事果斷，眼光超前。

關于小肥羊未來發展戰略，盧文兵的目標非常明確，就是十年后把小肥羊的規模做成內地肯德基。“相比油炸食品，羊肉火鍋無疑更健康，更營養，只要管理跟上，口味不斷進步，服務更加優質，小肥羊發展值得消費者和投資人期待。”盧文兵稱。這位職業經理人的想法是，通過五至十年的整合期，小肥羊在內地的經營規模達到肯德基。“十年的時間能夠完成已經很好很好了。”盧文兵反復強調。

據了解，目前小肥羊已經開始從羊肉源頭拓展產業鏈，在內蒙古發展兩個大型羊肉加工基地，同時生產羊肉深加工產品和小肥羊獨立包裝的火鍋調料，后者在小肥羊集團利潤的比重正在逐步增加。海外小肥羊火鍋店已經在美國、加拿大、日本等地落戶。

“小肥羊現在還在摸索階段，以前是步子太快了，加盟店設了過多。現在要深化內部管理。小肥羊不排除通過資本合作的方式加速整合，這種合作無論是通過內部還是通過外部市場，都有可能。”盧文兵透露。

延伸閱讀:小肥羊的管理方式。

1.對員工的培訓和管理。小肥羊公司從建店之初就注重對員工的培訓，樹立了“顧客至上”的經營思想，并為此制定了《員工守則》、《培訓手冊》、《操作手冊》、《崗位描述》、《經營實務》等規章制度。

上述規定中對組織機構、工作紀律、儀容儀表、工作態度、服務語言、職業道德、店內衛生、個人衛生標準、專業技能、工作流程、對顧客投訴的處理、安全、崗位職責及員工獎懲等都做了科學的規定，為提高員工素質、加強酒店管理、提升服務質量起到了決定性的作用。

2.對加盟店的管理。為認真嚴謹的對待加盟工作，小肥羊公司成立了加盟服務中心，旨在加強與各加盟店的溝通，完成加盟店內所需經營管理、原料供給、店面形象等標準化工作，以保障整體形象的統一和產品質量的統一;加強對加盟店的管理，使之納入到公司統一的管理中來。同時，法務中心也從法律的角度規范加盟商的經營管理，使雙方友好愉快的合作。

3.文化、品牌的管理。小肥羊公司在不斷的發展過程中，秉承羊文化的精髓，打造感恩、奉獻的企業文化，并且勇于承擔社會責任，提煉出“品質為本、誠信至尚、偉業恒基、決勝千年”的企業精神。《小肥羊報》、《小肥羊人》雜志在企業中發揮了橋梁和紐帶的作用。

公司組織機構高效，職工隊伍精干，企業精神、經營理念、經營宗旨等激勵作用非常明顯。

教師教育的成功案例分享大全（21篇）篇十二

如今，書吧已然成為人們讀書的新方式，得到了許多讀者的喜愛，而在推廣書吧中也有不少成功案例。本文將分享一些書吧成功案例的心得體會。

首先，我們來看一個公司成功案例。某企業開設了書吧，通過在公司內培養閱讀氛圍，提高員工閱讀興趣，積極參與書吧，從而提高員工的綜合素質。除了在實現企業文化方面有了積極的貢獻，通過不斷的活動和出版物的推廣，也吸引了不少新的讀者。這也讓公司的品牌形象更具有親和力。

其次，我們來看看學校里的一個成功案例。某所大學的學生會在校外租了一間房子，在其中設立了一間書吧，隨后開展了豐富多彩的活動。其中，有讀書達人分享會、書法展、文學講座等活動，吸引了廣大讀者前來參與，并且也得到了學校和社會各界的廣泛關注。這樣的成功案例充分說明，書吧不僅提供了讀者一個良好的閱讀環境，也讓讀者在這里交流互動，收獲更多的人生體驗。

第四段：社區成功案例。

最后，我們來看看一個社區內的成功案例。在一些社區中，開設書吧可以滿足居民的文化需求，同時也可以豐富社區文化活動。在這樣的書吧中，不僅有專業的圖書館員，也有志愿者參與其中，提供更全面的服務。書吧的舉辦還可以激發社區居民的熱愛，讓他們在讀書中收獲更多的樂趣。同時，它也為社區居民提供了一個結識新朋友的機會。

第五段：總結。

綜上所述，書吧不僅是提供閱讀服務的場所，也是一個可以激發個人興趣、促進社區發展的重要載體。通過本文介紹的這些書吧的成功案例，希望能夠提高大家對書吧的關注度，并且更加積極地參與到書吧建設和發展中去。

教師教育的成功案例分享大全（21篇）篇十三

刑事案件是社會秩序維護的重要手段之一，任何一個成功的刑事案例都意味著對罪惡行為的嚴懲和對社會安寧的維護。近年來，不少刑事成功案例都受到社會關注，這些案例中的成功經驗值得我們深入思考和總結。本文將分享一些關于刑事成功案例的心得體會，希望能給廣大執法人員和司法工作者提供一些啟發和借鑒。

第二段：立法的重要性。

刑事成功案例的背后往往有一部完善的法律體系和嚴密的立法工作。立法是刑事案件成功的基礎，只有條例明確、刑罰得當才能保障公正和嚴肅的司法實踐。通過對一些成功案例的研究，我發現很多成功案例的取得離不開對相關法律的適用和解釋。在實踐中，我們應該注重制定和修訂刑事法律，使其與時俱進，及時跟上社會發展的步伐。

第三段：證據的關鍵性。

刑事案件的成功要靠充分的證據支撐，證據的取證過程和證據的完整性對案件結果至關重要。通過分析一些成功案例，我發現，能夠收集到全面、確鑿、有效的證據是刑事案件成功的關鍵因素之一。因此，我們在辦理刑事案件時應當注重證據的保全和收集工作，確保每一個細節都不被忽略。同時，我們也應加強與其他部門的合作，掌握新技術手段，提高證據采集的科學性和準確性。

第四段：偵查工作的重要性。

偵查工作是刑事案件成功的基礎，案件的始終要經過偵查環節的層層篩選和審視。通過研究成功案例，我發現，有些案件之所以能取得成功，往往是因為偵查人員的深入調查和敏銳的洞察力。因此，我們應該注重偵查工作的專業化和人才培養，提高偵查水平和偵查手段的科學性，不斷完善偵查流程和規范，確保每一個環節都得到妥善處理。

第五段：法治宣傳的必要性。

成功的刑事案例不僅僅是司法工作者的勝利，更是法治理念的勝利，是整個社會信仰的勝利。通過分析成功案例，我深刻意識到法治宣傳的重要性。我們應該利用各種渠道宣傳法律，普及法律知識，增強人們的法律意識和法治觀念，讓每個公民都能理性面對法律。只有全社會形成法治共識，才能真正做到“人人守法，人人依法辦事”，從而提高整個社會的法治水平。

結尾：

在刑事案件取得成功的背后，有著眾多執法人員的辛勤付出和智慧結晶。通過分析和總結刑事成功案例，我們能夠獲取更多的經驗和啟示。希望廣大法律從業者能夠深入學習案例，進一步提升自己的專業素養，為社會治安維護做出更大的貢獻。刑事成功案例是我們前進的動力，也是我們持續進步的源泉。

教師教育的成功案例分享大全（21篇）篇十四

21天減肥法嚴格的具體做法如下：第一階段3天：完全斷食，只飲水。(前提：體質正常，一天飲水不少于2500毫升)第二階段8天：早、中、晚各一小盤放少許鹽的水煮菜(豆腐、土豆淀粉質的除外，吃8成飽，多喝水)，上午和下午各一個中小個水果。第三階段10天：正常飲食。(但要半飽，也就是吃點就行，還要杜絕零食，晚餐最好是在下午5~6點之間，以后就不再吃任何食物。)因為自己親身體驗了這種方法，所以也有一點的小經驗了。如果你能嚴格堅持21天(堅持一次都不過量不暴)，定會有很大的收獲(用這個方法我朋友減了20斤，我自己減了16斤)，并且發現已經改變了暴食的壞習慣。如果因為體質的問題而自己改動，或者是前三天不能完全禁食的話自己適當吃點喝點什么也可以，但效果就不如嚴格去做的好了。補充一點：第2階段我經常喝脫脂奶(250毫升熱量是82卡)，感覺也好。

說說21天減肥法的副作用：前1、2階段可能會出現乏力、偶爾頭暈的現象，膚色也差些(當然也是根據個人體質而言，我就前3天有乏力，皮膚差，第2階段膚色就就感覺好看了，同時精神狀態很好)，但第3階段就可以改善，而且臉會更清秀起來。21天后，只要保持均衡的飲食，保持體重應該沒問題的。我自己的最大收獲是不再暴食了，對食物的欲望小了很多很多，有時候甚至懷疑自己會不會得厭食癥，嘻嘻，玩笑。不過，總比一天到晚總想吃東西好得多。

第一階段(114~116)120--115減5斤。

第二階段(117~1114)115--108.5減6.5斤。

第三階段(1115~1124)108.5--104.5減4斤。

合計共減：15.5斤。

雖然很少來這里了，但我一直都在支持大家，為你們加油！加油！

最后祝愿jmm早日達到或者恢復好身材！

祝愿你們都成功！

教師教育的成功案例分享大全（21篇）篇十五

“一村一品”的實質是搞活地區經濟的一種手段，是一個地方的象征，它代表著一個地方的社會經濟發展水平，也代表著這個地方在某一個地區乃至全國和全世界市場上享有的聲譽，同時還反映著這個地方的精神風貌。

“一村一品”走向世界。

“一村一品”不僅在日本取得了巨大的成功而且已走向世界。目前除中國外，韓國、泰國、馬來西亞、印度尼西亞、越南、老撾、柬埔寨、菲律賓、蒙古、斯里蘭卡、馬拉維、突尼斯、哥倫比亞、秘魯、巴拉圭等許多國家都將“一村一品”作為脫貧致富的有效手段來積極推進與普及。

“一村一品”基本原則。

“一村一品”有三項基本原則：即立足本地、放眼全球;自主自立、銳意創新;堅持不懈、培養人才。

“一村一品”發起人——平松守彥先生。

這一運動是日本大分縣前知事平松守彥先生于1979年倡導的。平松守彥先生是日本大分縣人，1949年大學畢業后進入日本通產省工作，后來擔任過國土廳地方振興審議官等職。為改變家鄉落后面貌，1975年他毅然辭職回到家鄉，開始時任大分縣副知事，從1979年起任大分縣知事。在家鄉任職期間，他倡導并推行了“一村一品”運動。他首先以政府的名義在全縣(相當于我國的省)開展“一村一品”運動，利用電視、廣播及會議等機會宣傳“一村一品”，制定優惠政策扶持“一村一品”，采取積極措施推廣“一村一品”，起到了一定作用。

大分縣是日本“一村一品與農業產業化”的發源地。該縣位于日本西南部，面積6337平方公里，人口約124萬，由于境內多山少地，自然條件差，人口流失現象非常嚴重。平松守彥上任伊始，就到縣內各地視察。所到之處盡是“我們村里沒有資源”、“我們沒有學校”、“道路條件太差”等嘆息聲。平松守彥認為，無論怎樣抱怨都擺脫不了貧困，于是提出將一個村子、或一個地區值得驕傲的東西，如已有的土特產品、旅游資源，那怕是一首民謠，無論什么都行，開發成在全國以至全世界都能叫得響的產品，這就是著名的“一村一品”運動的開端。

“一村一品”的創始人—平松守彥先生對華十分友好,先后數十次到中國訪問，并派遣專家到湖北、陜西、江西、遼寧、江蘇、云南、貴州、甘肅等地介紹“一村一品”活動，受到了各級政府的熱情接待。時任國務院副田紀云、全國政協副主席吳學謙、國家副主席都曾前往日本大分考察一村一品。鑒于他通過推進“一村一品”活動為發展地方經濟所作出的突出貢獻，2002年9月平松守彥先生獲中國政府頒發的「友誼獎」,受到了原國務院朱镕基的親切會見。2008年獲“改革開放30年對中國最有影響的15位海外專家”的榮譽稱號。2009年分別獲得“建國60年來對中國最有影響的10位海外專家”和“中國緣?十大國際友人”的榮譽稱號，中共中央政治局、全國政協主席賈慶林在人民大會堂會見了他。

實施“一村一品”的主要做法。

第一，立足本地，放眼全球，大力發展主導產業。在生產本地產品的過程中，大分縣注重以市場為導向，瞄準國內和國際市場，打造國家名牌，甚至是世界名牌。為提高知名度，大分縣人利用電視廣播廣為宣傳，通過召開產品展銷會等形式，廣泛開展促銷活動。平松先生還身穿廣告衣親自叫賣本縣的農產品加寶斯酸橘，每次到東京辦事，都會提著本縣的麥燒酒前往。如今，大分縣的農產品逐漸打開了銷路，香菇和麥燒酒在日本市場占有率居第一位。其中干香菇生產，2003年為1316噸，占國內份額的32%。麥燒酒占全國的份額從1975年的1%上升到了2003年的30.7%，而特產的麥燒酒的份額占到了100%。麥燒酒不僅在國內銷路好，還打入了國際市場，銷往亞洲和歐美的許多國家。

“一村一品”運動使大分縣揚名于世。大分縣的別府市(縣政府所在地)每年接待1000萬人以上的游客。“一村一品”運動的先進地區大分縣的湯布院町，人口不足1萬人，但是每年卻有380萬人的游客前來旅游。除溫泉之外在資源上幾乎一無所有的由布院(人口1.16萬人)，以旅游業為主導產業進行地域開發，打造出世界一流的旅游業。觀光的游客在1979年僅為190萬人，而到了2003年增加了2.2倍，達到了412萬人。

第二，自主自立，銳意創新，打造知名品牌。大分縣廣泛開展“一村一品”運動，其主導產品數量從當初的143種增加到20年后的336種。以津久見市為例，該市位于大分縣南部，氣候溫暖，盛產橘子，但當地橘子質量差，沒有銷路，于是開發了柑橘新品種“山魁”。這一品種果汁多，味道酸甜，被喻為“太陽女神”，進入市場后非常暢銷。大分縣的香菇被公認為日本第一品牌，其出口量占全國生產額的20%。

“一村一品”運動非常成功的舊大山町，人口有3870人，稻谷和畜牧產業是其傳統產業。但是，對于偏遠山區的舊大山町，既沒有栽培稻米的平坦耕地，也沒有發展畜牧業的大草原。因此，在“一村一品”運動中，當地政府沒有按照國家的政策發展稻米和畜牧業，而是立足當地資源優勢，大力發展梅子和栗子種植，并提出了“種梅子、種栗子，讓我們去夏威夷”的口號，鼓勵引導農民發展生產，并取得了巨大的成功。現在舊大山町與我國蘇州又建立了一個蜂蜜合資企業。

第三，面向未來，培養人才，奠定持久發展的根基。鑒于農村優秀人才嚴重缺乏，因此，大分縣把培養人才作為“一村一品”運動的最終的目標。正是因培養了一批在農業、工業、服務業具有全球戰略眼光、富有挑戰精神的地區帶頭人，才會有該地區“一村一品”運動的成功。為培養人才，大分縣依托政府農業改良普及機構和各級農協開辦了各個領域、各種類型的人才培訓講習班。這些講習班于1983年開設，到2005年已經培養了2000多名優秀人才，作為一村一品運動的帶頭人活躍在縣內各個地區。同時，特別注重發揮婦女在地域經濟的發展過程中的作用。成立婦女小組或俱樂部，舉辦講習班，互相交流、探討，并可以直接聽取消費者的聲音，不斷改進生產和經營。這種創業活動在日本很受歡迎，參與人數不斷增加。在大分縣，由婦女自發組成的商業小組就有278個，位居日本全國第3位。

第四，科學引導，適當扶持，明確政府工作定位。為了推廣“一村一品”運動，大分縣政府在特色產品的生產、開發、擴大銷售渠道等方面給予了很大的支持，如成立“大分縣農業技術中心”、“大分縣溫泉熱花卉研究指導中心”及“大分縣香菇研究指導中心”等各種科學研究機構。在開拓和擴大銷售渠道方面，采取了各種支持手段，如在全國各地舉辦產品展示會，在東京設有大分產品專賣店，在海外設有試銷點等。另外，還建立了對“一村一品”運動做出貢獻的單位給予表彰獎勵的制度，每年約有8個單位受到表彰。

第五，發展加工工業，增加產品的附加值。大分縣的食品加工業落后，初級產品經濟效益低，對經濟發展促進小，要把農產品一下子就提高到二次產業是相對困難的，但把農產品略作加工，提高一次產品的附加價值，還是可行的。所以提出了一點五次產業的想法。這樣一是可使加工品本身作為商品擴大其經營基礎;二是把剩余的一次產品和等外品交付加工，消除了生產過剩的顧慮，有利于一次產品的培育;三是多品種小批量的加工為解決本地勞動就業提供了很多渠道。日本消費者的需求嗜好已從整齊劃一的加工食品轉向樸素但充滿親切感的手制食品及天然食品，這些一點五次產業加工出來的農產品正好迎合了這部分消費需求，所以產品很快占領了市場，銷量猛增。另外，通過產品的差異化、多樣化來適應創新需求。如舊大山町的“梅子蜜”等農產加工品多達20多個品種，銷售額達數億日元，玖珠町僅吉四六醬菜一項銷售額就達5億日元。

案例1:雪子壽司。

大分縣本匠村一位名叫高橋文子的婦女本來是開理發店的,“建設豐之國學校”給了該村3個參加培訓的名額,其中要一名婦女,村里就讓她去,培訓結束后,她回到村里,組織部分村民成立了一個“家鄉本匠會”,準備做點什么有創意的事情,一開始他們想到的是組織“元祖/家鄉特產郵寄”活動,即將當地出產的農產品包裝裝箱后郵寄給在外地工作的當地藉人,可以借此宣傳本地的農產品,但這只是一種簡單的包裝裝箱,高橋文子覺得很不滿足,她想應該還要利用這些材料加工制作成美味食品更有意思。于是,“家鄉本匠會”會員反復思考、試驗,試做成了“香魚壽司”、“竹筍壽司”這樣一些以前沒有過的壽司,但并沒有名氣。2001年,一個香菇種植者提出可否利用當地產的香菇制作成什么食品,還有人建議將制作的食品再送到林業廳舉辦的食品競賽去參加評比,高橋文子采納了他們的建議,用蘿卜、大葉和香菇混合制作成壽司飯,取名“雪子壽司”,并參加了林業廳的食品競賽,奪得第一名,后又被選送代表大分縣參加全國競賽,又奪得第一名,立即引起了媒體關注,被媒體大勢宣傳報道,從此,毫不知名的一種壽司便成為本匠村乃至大分縣的名牌產品,被擺放到高速公路休息區、鐵路站點和高級百貨店作為名特產品銷售,還吸引了很多旅游者慕名前來當地旅游觀光,不僅增加了村民的收入,同時也增加了就業崗位。

這個案例說明,如果能夠通過創意將本地已有的資源進行再加工,轉化為產品、商品,并再進一步通過品牌塑造,做成全國知名的品牌商品,其價值和效益將得到大大提升。創意如果能夠與品牌塑造相結合,就能發揮協同效應,否則,僅有創意而不做品牌,創意的作用得不到很好發揮。另外,人才培養是發展創意農業必不可少的重要環節,本案例中的高橋文子如果不去參加“建設豐之國學校”的培訓,她可能永遠也不會想到要組織村民利用本地的農產品做出一種享譽全國的壽司,而僅僅守著自己的理發店做一輩子理發師。去參加過“建設豐之國學校”培訓的人都說,參加培訓最大的收獲是結識了很多各行各業以及各地有獨自想法的領軍人物,還得到了縣知事親口鼓勵,大家相互交流成功經驗與失敗教訓,能夠得到很多啟發,培訓結束后在實踐中又能相互支援。

教師教育的成功案例分享大全（21篇）篇十六

書吧已經成為了社區生活中不可或缺的一部分，越來越多的人成為了書吧的忠實粉絲。然而，想要創建一個有影響力的書吧并不容易，需要有足夠的經驗和技巧。本文將分享幾個成功的書吧案例，并總結出它們的共同點和成功經驗。

首先，讓我們來看看“微光書吧”的成功經驗。該書吧位于一個小區內，面積不大，但是被精心設計和布置，氛圍溫馨。它的成功得益于它所提供的獨特的服務。除了借閱和捐贈圖書之外，該書吧還為讀者提供了一系列品質高、價格實惠的咖啡和茶飲。此外，他們還經常舉辦各種文化活動，如閱讀分享會和專題講座等。這樣的服務吸引了越來越多的讀者來參加，建立起了自己忠實的客戶群。

另一個成功案例是“HappyReading”書吧。這個書吧位置在學校內，年輕人是它的主要客戶群體。與其他書吧不同，它不僅提供紙質圖書借閱服務，還為讀者提供了各種數字閱讀資源。此外，該書吧還有一個類似于社交媒體的交流平臺，讓讀者可以方便地分享書籍感受和交流學習經驗。這個平臺不僅促進了讀者之間的交流，也增加了他們和書吧之間的溝通與互動。

第四段：成功的共同點。

這些成功的書吧都有一個共同點，那就是他們強調了讀者的需求。這些書吧清楚地了解他們的客戶群體，提供了符合他們需求的服務。無論是“微光書吧”提供的咖啡和文化活動，還是“HappyReading”提供的數字閱讀資源和社交媒體平臺，這些服務都是基于他們了解到的讀者需求而開發的。因此，他們吸引了越來越多的粉絲，建立了忠實的客戶群。

第五段：結束語。

在我們總結這些成功的書吧案例時，我們發現一個共同的信念，即他們都從讀者的角度出發，注重提供符合他們需求的服務。要想創建一個成功的書吧，我們不能只看到它的表面，還要了解它的定位和目標客戶群體。只有清楚地了解他們的需求和喜好，才能提供符合他們需求的服務。希望我們的分享可以為那些想要創建自己的書吧的人提供一些有用的啟示和指導。

教師教育的成功案例分享大全（21篇）篇十七

第一階段除了水什么都不能喝，酸奶可以在蔬菜水果餐時喝，但不要喝太多。至于蔬菜水果餐的吃法是這樣的：最好是水煮的菜，炒得話就少放油，每餐的量不能吃到飽。水果是在三餐之間吃一個中個的(如蘋果、犁、香蕉、橘子之類，其他如葡萄類要限量，不能過10顆)。

注意第二階段8天內(身體消化脂肪的階段)不可吃一點主食和淀粉類，記住就只吃蔬菜水果，喝水，最好每天喝杯脫脂奶或者是乳酸菌飲料(含得必須是脫脂奶)。

第一階段(114~116)120--115減5斤。

第二階段(117~1114)115--108.5減6.5斤。

第三階段(1115~1124)108.5--104.5減4斤。

合計共減：15.5斤。

教師教育的成功案例分享大全（21篇）篇十八

【律師意見】（代理原告）。

1、《某某鎮大村片出租果山合同書》和《補充協議》合法有效。

（1）、本案合同雙方當事人在訂立合同時均具有法律規定的簽訂合同的行為能力。合同簽訂的一方是原告方黃某其具有完全的行為能力，另一方是被告方所在村民小組的法定代表人，簽訂合同的雙方主體符合法律規定。

（2）、雙方意思表示真實。原被告雙方在簽訂《某某鎮大村片出租果山合同書》時意思表示真實，雙方自愿在合同和補充協議簽字認可，雙方簽訂合同后各方均按照約定履行合同，原告方按照約定把每年的租金交給被告方指定的管理人，被告方管理人收到租金后把每年的租金分派給各個村民小組發放給各村民。雙方均按照合同約定履行權利義務。

（3）、合同不違反法律或者社會公共利益，該合同是雙贏，原告交付租金，被告村民可以享受租金的利益。不違反法律和公共利益。

2、原被告簽訂的《補充協議》有效。

(1)2013年1月11日被告村民小組的各法定代表人由村委干部張某、楊某、周某等召集來開會，大家表示一致同意原告交納違約金30000元和一次性上浮租金10000元，原租賃合同繼續履行，各代表并在會議簽名確認同意，村委加蓋了公章，當日原告把約定的違約金和當年的租金按照慣例支付到被告指定的賬戶，這足以說明，補充協議是原被告雙方真實意思表示。

（2）補充協議也沒有違反法律和社會公共利益。

（3)自2013年1月13日補充協議簽訂后，原告繼續按照合同履行，并沒有收到被告方提出任何的異議。直至2014年2月18日被告反訴原告終止合同，時間已經長達一年多時間。根據《合同法》規定：第二百二十七條“承租人無正當理由未支付或者遲延支付租金的，出租人可以要求承租人在合理期限內支付。承租人逾期不支付的，出租人可以解除合同。”按照規定，即便原告遲延支付租金，出租人還需要給原告合理的期限支付，如果逾期不支付，出租人才可以解除合同。通常情況下，作為租賃方都會對租賃物進行投資，本案原告提供的證據顯示，原告在承租十一年的時間陸陸續續投入了大量的資金，從原來荒蕪的坡地到現在完善整齊的建筑物和房屋設備等。而本案中沒有收到被告給原告合理的交租金的期限，而是原告自己自覺和被告協商主動交違約金等，而被告也同意。根據《合同法》第九十四條“有下列情形之一的，當事人可以解除合同(三）當事人一方遲延履行主要債務，經催告后在合理期限內仍未履行；從該條法律規定看，即便原告遲延履行交付租金的情形，需被告催告在合理期間內仍沒有繳納租金，才可以解除合同或者終止合同。”本案被告沒有對原告進行催告，原告自己自覺和被告協商主動交違約金等，并得到被告的同意。

二《某某鎮大村片出租果山合同書》依法不可以終止。

根據《最高人民法院關于審理農業承包合同糾紛案件若干問題的規定（試行）》第二十五條“人民法院在審理依本規定第二條所起訴的案件中，對發包方違背集體經濟組織成員大會或者成員代表大會決議，越權發包的，應當認定該承包合同為無效合同，并根據當事人的過錯，確定其應承擔的相應責任。屬本條前款規定的情形，自承包合同簽訂之日起超過一年，或者雖未超過一年，但承包人已實際做了大量的投入的，對原告方要求確認該承包合同無效或者要求終止該承包合同的，人民法院不予支持。但可根據實際情況，依照公平原則，對該承包合同的有關內容進行適當調整。”本案，原告承包果山已經十一年，在經營中投入了大量的資金，建設了大量的房屋和基礎設施，因此依法不可以終止和解除承包合同。

【法院判決】。

一、關于《某某鎮大村片出租果山合同書》是否合法有效的問題。

由于簽訂《某某鎮大村片出租果山合同書》時某某鎮大村片早已經成立村民小組，簽訂合同書時是各組長，簽訂合同書的的甲方代表還是以村民小組為單位，簽訂合同并且已經按照合同書履行十多年，原被告無異議，雙方簽訂的《某某鎮大村片出租果山合同書》合法有效，依法應予支持。

二、關于《某某鎮大村片出租果山合同書》應否終止的問題。

法院認為，反訴原告以反訴被告逾期不交租金構成違約為由要求終止合同，根據《中華人民共和國合同法》第九十四條第一款(三)項：當事人一方遲延履行主要債務，經催告后再合理期限內仍未履行的，可以解除合同。本案中，反訴被告遲延交納租金，反訴原告沒有催告反訴被告，反訴被告也在逾期十多天就交納了租金，所以反訴被告的行為沒有構成根本性違約。反訴被告在承包十年多時間里，對該承包土地投入了大量的金錢，形成了一定的規模，根據《最高人民法院關于審理農業承包合同糾紛案件若干問題的規定》的有關規定“自承包匯入簽訂之日起超過一年或未超過一年，但承包人已實際做了大量的投入，對原告方要求確認該承包合同無效或要求終止該承包合同的，人民法院不予支持”。反訴原告要求終止《某某鎮大村片出租果山合同書》理由不成立，依法不予支持，駁回反訴原告的反訴請求。

【判決如下】。

一、《某某鎮大村片出租果山合同書》是否合法有效。

二、駁回被告（反訴原告）某某鎮大村片的反訴請求。

【案情簡介】。

2004年11月28日某某市某某去某某鎮某某大村片法定代表人與黃某簽訂了《某某鎮大村片出租果山合同書》，約定承包期限從2004年12月1日起，當年年租金為壹萬元，自2005年12月1日起年租金增加為壹萬叁仟捌佰元正。雙方簽訂合同后，各方按照約定履行合同，某某市某某去某某鎮某某大村片指定曾某和李某兩人員負責租賃合同事務和租金取收，按照雙方的約定把每年的租金交給大村片指定的管理人曾某的賬戶上，曾某也把每年的租金分派給各個小組的負責人或者代表轉發給各村民。

合同如約履行至2012年12月底，黃某按照合同約定欲交2013年租金給大村片指定的管理人曾某，但因大村片部分村民提出意見，導致一直拖延接受租金沒有如約支付，雙方產生分歧，后經協商于2013年1月11日簽訂了《補充協議》約定黃某支付違約金30000元和2013年的租金13800元及上浮租金10000元，合計53800元給，雙方仍按照2003年11月28日簽訂的《某某鎮某某大村片出租果山合同書》繼續履行，雙方均在補充協議和會議會議記錄上簽名確認，黃某于當日按照慣例支付該筆款項共53800元到被告方指定的財務管理人曾某賬戶上，張某原告支付的53800元。

2013年1月12日，某某大村片方約幾位村民出來故意毀壞了果山進出道路，導致黃某經營中無法正常出入，黃某被迫報警解決。因為部分村民的無理糾纏導致黃某不能正常使用承包山，不久大村片法定代表人變更，見黃某承包山形成規模，年產值高達1000多萬，收益可觀，在部分村民支持下新任的法定代表人便提出終止《某某鎮大村片出租果山合同書》，并拒絕認可黃某已經支付租金的事實。為了維護自身利益，黃某向法院訴請：確認《某某鎮大村片出租果山合同書》和《補充協議》合法有效。大村片反訴訴請法院：終止黃某與大村片的《某某鎮大村片出租果山合同書》。

教師教育的成功案例分享大全（21篇）篇十九

姓名：

學號：

專業：

班級：

實習單位：

實習時間：

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

首先，我想向所有為我的實習提供幫助和指導的愉悅家紡有限公司的工作人員及我的老師致謝,感謝你們為我的順利實習所作的幫助和努力。

通過實習，我在我的專業領域獲得了實際的工作經驗，鞏固并檢驗了自己四年來本科學習的知識水平。實習期間，我協助健全愉悅家紡有限公司法律事務管理制度，持續改進完善;協助愉悅家紡有限公司知識產權業務中涉及法務方面的內容，提出法律建議，并協調做好申報工作和糾紛處理;負責聯絡、協調律師事務所和相關方，配合處理愉悅家紡有限公司重大法律事務、為愉悅家紡有限公司重大決策提供法律意見，維護愉悅家紡有限公司合法權益;收集、整理、公布與愉悅家紡有限公司有關的法律法規及相關信息等等。在此期間，我進一步學習了相關法律知識，對法律的重要性有了更深的理解,同時注意在此過程中將自己所學理論與實習實踐有機結合起來。實習結束時，我的工作得到了實習單位充分的肯定和較高的評價。

實習地點：武漢宏元商務大廈xxxxxx科技有限公司。

實習時間：20xx年月6日——20xx年2月6日。

主要工作：公司法務助理。

教師教育的成功案例分享大全（21篇）篇二十

近年來，隨著我國刑事司法領域的不斷進步和改革，越來越多的刑事成功案例頻繁出現在我們的視野中，無論是涉及貪污腐敗的大案要案，還是破獲重大涉黑案件，都在不斷彰顯中國法治建設取得的輝煌成果。這些成功案例的背后，離不開優秀的執法團隊和廣大司法工作者的辛勤付出。通過分享這些案例，我們能夠領略到他們的經驗與智慧，得到啟示，提高我們自身的執法水平。

以雄安新區一起黑惡勢力犯罪案為例，這起案件是中央掃黑除惡專項斗爭的重要成果之一。在這起案件中，警方通過雄安新區的基層工作隊和各級部門的高效協作，成功偵破了一個橫跨多個地區的黑惡勢力團伙。這是一次成功的體驗，警方發揚團結協作的精神，加強與社會各界的溝通和合作，成功樹立起一面維護社會安全的銅墻鐵壁。

第三段：成功的啟示。

從案例中我們可以看到，一方面，有效的組織架構和明確的工作分工是成功的關鍵。在這起案件中，雄安新區的基層工作隊充分發揮了自身的特色和優勢，起到了快速反應和有效處置的作用。另一方面，成功的案例也離不開專業技術的支持。在現代科技的輔助下，法醫、技術鑒定人員等專業人員提供的專業信息，為案件的偵破和定性提供了有力的支持。

第四段：個人心得。

作為一名司法工作者，我們深感案例分享對我們個人的啟發和促進。首先，要保持學習的心態，不斷充實自己的專業知識和技能，積極參加各類培訓和學術交流活動，提高自身的綜合素質。其次，在執法過程中要注重團隊協作，加強與其他部門和社會各界的溝通與合作，形成合力，共同應對復雜多變的刑事犯罪形勢。最后，我們還要注重對法律的研究和理解，拓寬思維視野，提高司法判斷和決策的準確性和科學性。

第五段：總結。

案例分享對于我們的意義重大，通過與他人的經驗和智慧的分享，我們能夠更好地了解刑事司法工作的要領和難點，提高自身的執法水平。同時，在分享案例的過程中，我們也能夠加強司法團隊的凝聚力和向心力，形成一種“共創、共進、共享”的良好氛圍。在今后的工作中，我們應該積極參與案例分享活動，不斷汲取新知，提高業務能力，為建設法治社會貢獻自己的智慧和力量。

教師教育的成功案例分享大全（21篇）篇二十一

餐飲業作為我國第三產業的一個支柱產業，一直在社會發展與人民生活中發揮著重要作用。特別是最近幾年，我國餐飲業呈現出高速增長的發展勢頭，成為“熱門”行業之一。餐飲業呈現出迅速發展、繁榮興旺的景象，使得不少想瞄準嘴巴做生意的人產生了躍躍欲試的念頭。

餐飲作為起步快、門坎低、需求量大的行業，受到很多創業者的青睞，因此，餐飲業也成為創業投資者項目的首選。

目前，我國的餐飲業正處于一個大發展時期，市場潛力巨大，前景非常廣闊。但從另一個方面來看，餐飲需求又是復雜多變的，其消費口味和消費心理，都可能隨著社會環境的變化而變化。那么餐飲投資創業者又如何去把握好這種需求的趨勢呢?這就要求創業投資者需要明白餐飲企業自身的條件和環境條件的要求，看清餐飲市場的發展趨勢，選擇適當的營銷方法，才有可能在激烈的市場競爭中獲得成功。但對于初入餐飲行業的新手來說，在這方面存在著一定的難度。

缺乏專業餐飲信息傳遞的平臺。

把握好餐飲的發展方向，了解餐飲業競爭對手的狀況，將是有利助推餐飲企業發展。信息化時代的到來，對于競爭激烈的今天，信息的掌握將直接影響到企業生命力及競爭力。目前，網絡餐飲類網站也頻繁推出，但大部分只是作為自身企業的一個傳播媒體，難以滿足其它餐飲人士的需求。中國吃網作為一個專業服務餐飲人士的平臺，它的誕生，讓更多的餐飲從業人員見到了希望。吃網提供的餐飲資訊的全面、及時讓餐飲人士們可以第一時間就可以了解到餐飲動態信息，這也為餐飲了解各地的餐飲信息提供了一個窗口。

競爭對手信息收集渠道少。

據了解，餐飲行業的總體增長速度和發展潛力吸引了眾多的投資創業者。但也逐步加劇了餐飲業競爭，面對餐飲業的競爭日趨白熱化的現狀，欲想分餐飲業一羹的創業者們，了解及分析競爭對手動態成為必備工作。但目前的網站提供的餐飲對手信息量甚少，遠遠不足以讓餐飲創業者們做好競爭對手分析這項工作，為此，餐飲從業者們，花費巨大的人力、物力、資金去做好競爭對手的調查，可是效果難以凸顯。中國吃網的行業動態收集了大量各地的餐飲動態信息，且還有專業的餐飲專業團隊的點評，直視了餐飲業現狀及提供了應對方法，這為餐飲創業的特色化道路指引了方向。

成功關鍵：重在把握餐飲趨勢。

誰先洞悉先機，誰就引領市場。對于市場從來就不缺少商機，關鍵就在于餐飲創業者如何去把握。

把握好餐飲趨勢不再只是靠簡單的餐飲信息，而是需要更多的數據、資料的集合參考。如今的餐飲類網站，大多由于規模小，餐飲資料數據類似的服務提供還相差甚遠。因此，餐飲發展趨勢的把握就需要一個規模大，餐飲資料及數據豐富的平臺。

據了解，中國吃網，一個專業服務于餐飲從業人士的餐飲門戶網站，滿足了更多的餐飲人士可以借此平臺，獲取到相應的資料及宏觀經濟數據，預測未來整體餐飲發展的趨勢，把握市場方向，為企業在市場上增添了一份份額。

對于餐飲投資創業者，餐飲業易踏入但也易被淘汰，市場的競爭也讓餐飲業不斷地進化。創業者如何在餐飲業中尋找一條成功出路，那還需要創業者們自身素質及能力的提高，餐飲經驗的豐富，也需要一個專業學習的平臺來豐富自身所欠缺的知識。

餐廳開業籌備計劃書如何寫餐廳創業計劃書及實例。

一、發展前景。

自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐，但大多數學生迫于經濟因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證，會導致很多問題，學生營養跟不上，甚至有的學生經常不吃飯。于是，營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病癥也屢見不鮮，這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優缺，開一家學生自助營養快餐店。

二、店面簡介。

本店位于大學聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

三、發展戰略。

1.本餐廳開業之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可。

2.本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。

3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務，根據不同情況采取相應得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節約又環保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶聯系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

5.暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產量，轉移服務重點等方式，以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月，已減少不必要的成本支出。

6.市場經濟是快速發展的，變化的，動態的，因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展并進行分析，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后，可以考慮擴大經營，增加其它服務項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業的未來。

四、餐廳管理結構。

店長兼收銀員1名，廚師1名，服務生2名。

經營理念側重于以下幾點：

主要的文化特色：健康關懷、人文關懷。

主要的產品特色：具有食療保健功能的素食餐品。

主要的服務特色：會員制的跟蹤服務。

主要的環境特色：具有傳統文化氣息的綠色就餐環境。

五、市場分析。

在大學中的食堂的飲食一直是個問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題，而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

本企劃就是根據這一點，為了保障大學生的飲食安全，提高大學生的飲食質量，成立大學飲食聯盟，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業。

優勢與劣勢：

優勢分析：本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂，并且與食堂同樣方便快捷，節約時間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡迎，并能節省部分人力資源。同時，餐點還提供冷飲、冰粥等，并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外，學校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。

劣勢分析：由于剛起步，快餐店的規模較小，如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因為學校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。

機會分析：據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務，從這些方面來看，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

威脅分析：餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯系，如此則產品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產生了另一個問題，即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。

六、促銷和市場滲透。

促銷策略：

前期宣傳：大規模，高強度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關系管理，借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進行宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節假日，開展有針對性的促銷策略如發傳單等。

七、財務狀況分析。

1.據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需10600元(場地租賃費用2000元，餐飲衛生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費用3000元，廚房用具購置費用1000元，基本設施及其他費用等4000元)。

2.運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，雜項開支等。

3.每日經營財務預算及分析。

據預算分析及調查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業額約800元，收益率30%，由此可計算出投資回收期約為三個月。

八、營銷組合策略。

有形化營銷策略：

由于本餐廳的經濟實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷戰略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的“承諾營銷”進行產品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導“天之素”的經營宗旨與理念。

技巧化營銷策略：

做出持續性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統，實現營銷承諾：

l、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。

2、將顧客滿意進行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。

3、建立餐廳顧客服務調查表，定期由營銷部專人負責對顧客進行跟蹤服務。