調研報告需要遵循一定的結構和格式,以使讀者能夠清晰地理解和閱讀。以下是一份經過專業機構認證的調研報告,數據準確,分析透徹,值得閱讀參考。
企業調研報告總結(模板17篇)篇一
為深入開展好創先爭優活動,進一步拉近窗口與服務對象的距離,增強做好行政服務工作的自覺性和主動性,推動黨支部和窗口工作再上新臺階。近期,按照中心的活動要求,第三黨支部組織所有黨員窗口的負責人,共同走訪了揚州市振世達汽車配件有限公司。通過實地查看、開展座談和填寫 行政服務工作征詢意見表 等形式,了解他們創業的艱辛、聽取他們對窗口工作的意見和建議、幫助他們解決生產經營中的困難?,F將具體情況匯報如下:
企業概況。
揚州市振世達汽車配件有限公司成立于 988年,位于丁溝鎮振興路。之前,該公司以鈑金加工業務為主,從 994年開始,該公司通過技術創新開始主營汽車模具,主要生產汽車覆蓋件、沖壓件、駕駛室總成,并為汽車和工程機械企業提供勞務加工,目前擁有員工20xx年產值8000萬元?,F已成為是江蘇省高新技術企業、江蘇省汽車零配件重點企業、團省委 青年就業創業見習基地 。
企業對窗口工作的意見和建議。
通過座談了解和信息反饋,該企業對我們的行政服務工作均給予了滿意的評價,他們認為與其它政府部門相比較,無論是工作人員的素質還是服務大廳的環境,行政服務中心都要高出一籌,軟件、硬件都代表了江都政府機關的良好形象。但同時,我們也收集到一些新的信息和問題。對我們開展今后的窗口工作起到了啟示和警示的作用。
項目辦理程序復雜。企業反映,目前,行政服務中心將各個政府部門的行政許可、行政審批職能統一進駐中心辦理,縮短了辦理時限、簡化了辦事流程、方便了群眾辦事,但是在實際工作中,企業在辦理行政許可或行政審批事項時,中間環節較多,如在辦理房產登記手續時,不僅需要有中心建設、建管、房管、消防等窗口的手續,辦理過程中還牽涉招標辦、建筑工程質量監督站等單位,企業多頭跑、來回跑的現象仍然嚴重。他們建議中心進一步整合資源、增進項目,同時加強項目聯辦力度,提高工作運行效率,真正為企業辦事提供便利。
政策法規難以掌握。企業相關負責人表示,由于對相關政策法規不熟悉,使他們在辦事過程中常常處于被動、不利的地位,比如:工傷認定必須在工傷故事發生后 年內進行申報,若超過時限則申報無效;取得工傷認定后,其工傷鑒定每季度集中鑒定 次,若季度末未能按時申報,則將延續到下季度鑒定,從而耽誤企業的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進一步強化政策法規的宣傳指導工作,一方面可以督促政府機關依法行政,便于有關部門開展工作;另一方面也可以指導企業依法辦事,合理維護自身權益。針對企業關心的工傷認定、工傷鑒定和福利企業申報變更等問題,勞動、民政窗口的同志在當天的走訪過程中,已經與企業進行了互動交流,企業對交流的`效果表示滿意。
涉企收費不盡規范。一是存在 包年 收費現象。企業反映,相關部門出于方便的目的,每年一次性向企業定額收取行車等生產設備的檢定、檢測收費,收費隨意性較大;二是協會收費較多。企業家協會、工商業聯合會以及一些專業協會每年都會收取會費,而企業卻從未或很少得到過協會的服務。他們建議增強收費政策的透明度,同時對服務職能相同、相近的協會,取消一批、合并一批,進一步減輕企業負擔。針對這一問題,我們當場向企業贈送了《江都市涉企收費目錄》,力求讓企業明明白白繳費。同時,我們也建議中心進一步推進 兩集中、兩到位 工作,將部門的行政審批職能和一部分中介服務職能集中到中心辦理,實行集中辦公、統一收費,嚴禁部門暗箱操作、單獨收費,進一步規范政府部門的收費行為。
企業目前的困難及解決過程。
通過走訪、坐談,我們發現該企業目前主要有三個方面問題需要解決:一是企業一名職工因工負傷,急需辦理工傷申報手續;二是企業增加殘疾人,需要辦理福利企業變更手續;三是該企業xx年建成的廠房至今尚未領取 房屋所有權證 ,有關手續急需完善。
為幫助企業解決好上述問題,我們當場確定了項目陪辦人員,盡最大的努力,為企業排憂解難。
目前,該企業職工的工傷認定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動窗口辦理結束,陪辦人員與勞動窗口同志實行了上門服務,企業和職工的權益得到了有效保障。
同時,在陪辦人員的全程陪同下,民政窗口也憑殘聯核發的 殘疾證 為企業辦理了福利企業的變更手續,企業將繼續享受福利企業的相關優惠政策。
對于企業新建廠房尚未領取 房屋所有權證 的問題。我們通過多方了解,查明其原因是由于施工期間,企業對工程申報等事項缺乏了解,未向施工單位及時地索要工程概述以及項目施工方案,以至在申請建筑工程施工許可時,缺少相應的申報材料,影響了許可證的核發以及竣工驗收工作的實施。針對這一情況,我們主動聯系了建管窗口的同志,在建管窗口同志的幫助下該企業補辦了工程概述以及項目施工方案等材料,目前相關事項已經基本協調辦理到位,該企業的施工許可已發放到位,贏得了企業的好評。
此次的服務走訪體驗活動,加強了第三黨支部與振世達汽車配件有限公司的互相了解,增進了黨員干部同基層企業和服務對象的感情聯系,為我們進一步做好行政服務工作提供了一個重新審視自我、反思自我、完善自我的機會,我們第三黨支部將以此為契機,梳理總結工作經驗、強化學習業務知識、研究探討改進措施,努力推動行政服務工作創新創優。
企業調研報告總結(模板17篇)篇二
為切實解決企業生產經營過程中遇到的實際困難,促進企業做大做強,積極應對經濟危機的嚴峻挑戰,促進工業經濟平穩較快增長,根據《關于調整市級領導聯系幫扶企業的通知》文件相關要求,我和綜投公司主要負責人一行于2月25日對區內幫扶企業進行了走訪調研,現將情況報告如下:
目前屬我組幫扶企業共有7家,分別為安徽鑫國儀表有限公司、安徽藍潤自動化儀表有限公司、天長市萬佳包裝有限公司、安徽禾田電氣有限公司、天長市中天實業有限責任公司、天長市晉源塑鋼型材有限公司、安徽上纜儀表集團股份有限公司。其中,晉源電纜屬20xx年度市三十強企業;榮生包裝、上纜儀表、鑫國儀表、禾田電氣屬20xx年度市三十佳企業。
據了解,7家企業在過去一年中生產經營情況普遍較好,保持了平穩增長,其中鑫國儀表、萬佳包裝、上纜儀表增速較快。20xx年生產經營及用工情況如下表:
7家企業今年開工基本上在正月初八左右。
據調研,部分企業主表示,在經濟危機浪潮中企業受到了一定程度的影響,生產經營情況小幅波動,但總的來說影響不大,目前基本上已經恢復平穩。晉源集團反映在過去發展過程中困擾著集團的主要是高端人才的稀缺和引進好項目困難等問題。鑫國儀表秦仕儒也表示人才難招難用是企業發展的一個障礙,另外秦總反映緯一路污水管網排放惡臭氣味也影響到了廠區職工的生產生活,望得到政府的解決(就此問題,我們已經拿出初步方案,重啤集團也計劃在今年投資500萬元提高污水處理標準)。通過與各企業主的交談,反映出的問題很多也很雜,但最為普遍和突出的問題還是用工荒和融資難這兩個老問題。
漸擴大,用工荒問題逐步凸顯。經了解,出現用工荒問題的原因主要有以下幾方面:首先是企業數量的增加及規模的擴大,使得企業用工需求急驟增長,而社會勞動力數量卻沒有增加反而有減少趨勢,客觀上造成了勞動力供給與需求關系的不平衡;其次是部分企業用工環境欠佳,片面追求經濟效益而不重視企業文化建設,不能提供求職者預期的待遇,不能為工人創造良好的工作及生活環境,使得城鄉求職者望而卻步;再次是隨著高新技術企業的快速發展,企業對技術工人的需求量大增,而社會上技術工人短缺已成共識,造成了企業用工難和求職者就業難并存的尷尬局面。
其生存發展關系就是等民生大計,但長期以來金融資源向大型企業集聚的現象始終存在,廣大中小企業特別是小企業的融資難問題仍十分突出,成為制約其發展的瓶頸。銀行貸款看似是為企業提供資金支持最有效的途徑,但從目前來看,卻不是最方便、最快捷的方式。調研中很多企業主反映,銀行貸款手續繁瑣、審批周期長,且貸款額度也很難滿足企業需求,而且很多銀行貸款發放向大企業傾斜,這種放貸模式很大程度上阻礙了諸多有前景的小企業和項目的發展。針對中小企業融資難問題,建議:一是政府部門做前期協調工作,把有前景、有市場的企業和項目推薦給金融機構,密切企業同金融機構的溝通與聯系;二是搭建開發區行業融資平臺,實現企業之間資金急需的一種互補。
據了解,7家企業在新的一年里都有一些新的發展思路和發展規劃。其中,禾田電器準備在原有生產設備和技術的基礎上投資200萬元左右新上一個鋁合金橋架項目;晉源集團準備在20xx年開始從事煤炭經營,拓寬企業的經營范圍。其他企業紛紛表示在20xx年將繼續做大做強自己的老項目,在資金允許及有好項目的前提下,會考慮做新的投資,擴大自己的生產經營規模。
企業調研報告總結(模板17篇)篇三
北京首鋼股份有限公司始建于1919年,是以鋼鐵業為主,高新技術產業同步發展的上市公司,是目前我國上市公司中最大的鋼鐵聯合企業之一。擁有從焦化、燒結、煉鐵、 煉鋼到軋材,前后工序能力配套的生產體系,主體生產設備達到了國際同行業先進水平。本公司經營范圍為鋼鐵冶煉、鋼壓延加工,冶金技術開發、咨詢、轉讓、服務,銷售金屬材料、焦炭、化工產品等,具有完整的產供銷體系和獨立面向市場的經營能力。進入新世紀,面對前所未有的壓力和挑戰,首鋼積極推進搬遷調整和產業結構優化升級,持續推進創新優創業,開創了鋼鐵企業“一業多地”發展的新格局,實現了從以長材生產為主向高檔板材生產為主的轉變,向打造世界一流鋼鐵企業邁出了重要的一步。
(一)行業狀況
20xx年,我國經濟增速下降,鋼鐵產品市場需求萎縮,導致鋼材市場疲軟,產能嚴重過剩,部分行業用鋼量負增長,鋼鐵生產增速回落,鋼材價格低位徘徊且持續低迷;鐵礦石等原燃材料價格雖有所下降,但仍處于高位,鋼鐵企業在生產成本和期間費用雙重壓力下,經濟效益繼續下滑,行業處于虧損局面。
中國20xx年的鋼產量為7.2億噸,而美國僅為1.2億噸。自中國在200x年實施5860億美元的經濟刺激計劃以來,鋼鐵產業已經成為中國同產能過剩作斗爭的標志。 20xx年上半年中國鋼材價格震蕩下行。由于國內經濟持續減速、市場信心缺失、美聯儲退出qe去金融化的壓力,下半年鋼材市場行情仍將弱勢運行,并有可能再探新低,但其繼續跌幅有限。預計全年粗鋼產量將會達到7.5億噸,由此形成鐵礦石等上游原料需求較為旺盛的局面。全國粗鋼產能的大量釋放,在增大市場壓力的同時,使得鐵礦石等原材料需求有增無減。今年以來鐵礦石價格走低,其主要因素在于全球大宗商品需求疲弱、美元匯率上升,以及人民幣大幅升值等多項因素的共同影響。
(二)公司業務
首鋼創建于1919年,目前已形成鋼鐵業為主,兼營采礦、機械、電子、建筑、房地產、服務業、海外貿易等多種行業的跨國大型企業集團。在中國企業聯合會20xx年度中國企業500強中,首鋼位列39位。
20xx年底公司鋼鐵主流程停產,公司只保留第一線材廠及冷軋公司繼續開展鋼鐵生產經營業務,公司抗風險能力受到不利影響。20xx年,受宏觀經濟因素的影響,公司只有一線材廠及控股子公司冷軋公司正常生產經營。但一線材廠生產能力有限,因此冷軋公司是公司鋼鐵主業的主體。努力實現減虧、扭虧是冷軋公司20xx年以及未來一段時期的著力點和工作重心。20xx年,冷軋公司利潤總額-59009萬元,比上年度減虧19134萬元,減虧幅度24.48%。
20xx年公司鋼材產銷量比20xx年減少4.3%,主要鋼材市場疲軟,為減少虧損主動壓縮產能。由于首黔公司楊山煤礦20xx年進行30萬噸技改工程,未生產原煤,造成煤炭收入同比大幅減少。
(三)公司近三年來財務狀況
首鋼股份20xx年營業收入1,251,648.62萬元,同比降低55.15%;營業利潤-29,039.43萬元,同比降低194.24%。20xx年,營業收入1,010,338.22萬元,同比降低19.28%;營業利潤-54,709.65萬元,同比降低88.40%。由此看來,首鋼近三年財務狀況一直處于下降狀態,之所以下降,主要是由于自200x年全球金融危機以來,我國經濟發展速度有所放緩,在全球經濟形勢尚未明顯反轉的情況下,未來國內宏觀經濟走勢存在一定的不確定性。第二,針對國內通脹壓力逐步顯現采取的宏觀調控政策,在緩解通貨膨脹的同時,放緩鋼鐵下游包括房地產、汽車等行業的發展速度,會對本公司的經營產生不利影響。第三,近年來我國鋼鐵行業擴產,產能結構性過剩仍十分突出,供大于求的局面難以改觀。
二、公司近三年財務狀況分析
3.分析步驟:
(1)對企業進行會計分析,首先是資產負債表的分析,包括資產負債表的水平分析與垂直分析。其次是對利潤表進行分析,包括利潤表的水平分析、垂直分析和分項分析,最后是對現金流量表分析,包括現金流量表的的水平分析與結構分析。
(2)對公司進行財務效率的分析,首先分析的是公司的償債能力分析,其次是公司營運能力的分析,然后是公司盈利能力的分析,最后是公司發展能力的分析。
(3)對公司的財務進行綜合分析和業績評價,通過杜邦分析進行綜合全面改的分析,找出公司存在的問題。
企業調研報告總結(模板17篇)篇四
為認真貫徹落實《國務院辦公廳關于進一步加強藥品安全監管工作的通知》文件精神,進一步強化企業作為藥械安全第一責任人的責任意識,積極培育、扶助、規范和發展進賢縣這一支柱產業,不斷提升產品品位,促進企業做大做強,筆者就如何探索進賢縣醫療器械企業自律的有效途徑談幾點粗淺的認識。
一、基本現狀及存在問題。
進賢縣,位于江西省中部,鄱陽湖南岸,是歷史悠久、人杰地靈的千年古縣。該縣的醫療器械產業從上世紀80年代起步,歷經數次治理,在基本完成原始積累之后,一個孕育巨大商機的產業,一個讓投資創業者向往與施展才華的大平臺,正以飛躍式超常規速度在全國同行市場迅速崛起。目前擁有生產取證企業64家,固定資產達3.4億,生產品種73種,注冊品種數492余個,經營取證企業76家,經營品種上千種。據不完全統計,20*年年產值達7.3億余元,年銷售額達十多個億元,從業人員達2萬余人,銷售網絡遍布全國各地,不少獲得省、全國知名品牌的產品已遠銷東南亞、土耳其、美國、加拿大、韓國、俄羅斯等國家。醫療器械產業已成為當地區域經濟發展的重要支柱產業之一,也成為當地食藥監部門監管的“重頭戲”。
盡管醫療器械產業發展勢頭看好,但也存在不容樂觀的方面:一是由于傳統觀念夾帶“家庭制”的“小農經濟”意識的束縛,一些生產、經營管理者認識不到位,從而使自己生產、經營的產品質量進入市場缺乏應承擔的責任感;二是由于近幾年醫療器械原材料價格漲幅波動較大,而當地重復生產的衛生材料廠家較多,造成產品的銷售價格戰引起不正當的競爭,因此少數生產企業在產品的規格、數量、重量上做起“文章”;三是不正當的競爭引起不規范生產,如少數企業為了節省成本,對一類產品將b型(未滅菌)當成a型(已滅菌)銷售;四是少數企業由于內部管理不嚴,將半成品私自委托在家中加工,如戶外加工紗布塊;五是面對醫療器械生產、經營這支點多面廣的龐大的產業,當地藥監部門醫療器械主要監管力量只有三人(還要兼做其他工作),對生產、經營處于動態的這支產業,力量對比懸殊。既是全天候的零距離的監管,也難于保證生產、經營企業的違法違規和不誠信行為不發生!面對日趨激烈的全國大市場的競爭,醫療器械產業要生存和發展,首先必須自律,因此建立一種誠實、守信的機制乃當務之急!
二、目的、意義。
醫療器械是關乎國計民生的重要產業,“醫療器械產品關乎人命,醫療器械監管無小事,絲毫馬虎不得”。享受合格、安全、放心醫療器械的使用是人民群眾的基本權益和殷切期望!向社會提供安全、合格和有效的醫療器械產品是生產、經營企業應盡的責任和義務,是醫療器械產業的生存底線。否則,醫療器械產業不遵守這個市場游戲規則就不會獲得生存和發展的空間,甚至被市場淘汰。醫療器械行業必須嚴格恪守:守法是企業的立足之基,質量是企業的生存之本,誠信是企業的發展規律之魂!目前,全社會還沒有形成誠信的價值觀,國內沒有統一的食藥械安全信用制度和安全信息發布制度,各部門割裂的信息系統降低了信息溝通的效率。食藥監部門要努力創新工作為企業營造守法規、重質量、講誠信、謀發展的良好氛圍,通過打造誠信體系使企業始終承諾向社會提供最佳、合格、安全、放心的產品,承擔產品進入市場安全責任,這一切,企業必須建立在自律的基礎之上,才能努力打造進賢縣這一支柱產業的全國的精品、知名品牌!
三、創評內容。
1、企業的法人、各類管理者必須熟悉和認真執行國家的有關法律、法規、規章,自覺做到學法、用法、守法,嚴格依法進行生產、經營活動,自覺履行維護消費者的合法權益和義務。
2、要充分發揮行業協會的作用,成為溝通企業與企業,架起政府與企業的橋梁,監管部門與行業協會,共同引導企業參與市場競爭,納入誠實守信發展之路!誠信是維護市場的支柱,是繁榮市場的基石,人民群眾在呼喚誠信,社會各界也在期待誠信,企業的生存和持續發展更離不開誠信,食藥監部門與醫療器械行業要共同攜手打造誠信體系,以這項誠信創評工作為“亮點“,不斷激勵和全面助進醫療器械行業行為規范,做大做強、拓展更加發展的空間,為人民群眾的用械安全提供可靠的保障!
企業調研報告總結(模板17篇)篇五
根據縣紀委《關于開展以“企業大走訪、矛盾大排查”為主題的企業評機關(單位)活動實施方案》要求,縣物價局紀檢組于4月28-29日對太白鎮5家企業進行了走訪,全面調查目前企業生產經營面臨的矛盾和問題,重點了解企業對縣直機關(單位)服務發展、提高效能、優化環境方面的建議和意見,現將走訪調研情況匯報如下:
太白鎮大多數企業屬冶金壓延、機械制造類行業,受金融危機影響較大,所走訪的5家企業也均經營鋼材、機械加工、建材貿易等,去年下半年以來,一直處于虧損狀態。如市興祥金屬材料工貿有限公司,去年7-11月份虧損30多萬元,產品庫存積壓相當嚴重,今年x月份后,受國家4萬億投資拉動,市場略有回暖,但銷售經營仍十分艱難;市華明機械廠資金不足,研發投入不夠,產品需求下降,去年實現利潤較上一年大幅下降120%;太白誠信建材貿易公司去年銷售也大幅下降,且資金回籠太慢,造成如今一直處于停產半停產狀態;龍山橋礦山公司、鑫森機械公司也都不同程度地受到國內外經濟形勢的影響,企業效益持續下滑。
1、資金周轉壓力大。由于受到金融危機影響,加上冶金
壓延、機械加工等行業的激烈競爭,產品價格提升潛力小,銷售壓力大,造成庫存積壓較多。所調查走訪的5家企業中有4家資金周轉出現困難。其中,華明機械廠因產品檔次不高、競爭力弱,市場需求下降,目前擬上馬科研改造項目,但研發資金缺口達100多萬;誠信建材由于資金回籠慢,造成周轉困難;龍山橋礦山公司則由于礦石售價下降幅度達,加上購置了一批安全設備,生產經營的周轉資金十分緊張。
2、融資困難,且利息重。調查走訪中,發現大多數企業一方面資金吃緊,另一方面則融資渠道狹窄,且利息較高。走訪的5家企業計劃年內總投資300萬元,其中技改、技術創新等內涵投資項目200萬元。由于融資渠道狹窄,基本靠銀行貸款,且利率還不低。貸款形式主要采用抵押標的物,企業存貨、設備和第三方擔保次之,擔保方式單一,融資渠道狹窄,缺乏必要的信用擔保,目前這些中小企業均面臨著融資困難問題,制約了企業的發展。
3、優惠政策輻射不到。調查走訪中,發現5家企業都屬中小企業,這些年來,為促進地方經濟發展、解決當地勞動力就業等方面做出了許多貢獻,但由于規模小、影響不大,普遍得不到政策的眷顧,而且缺乏地方政府及部門的支持與幫助。如太白誠信建材貿易公司反映在工商登記年審、稅收返還等優惠政策方面,與縣經濟開發區相比差距較大;龍山橋礦山公司反映供電部門實行預交電費,企業由于用電量較多,預交金額大,本身資金周轉就困難,造成企業很大壓力。
1、加強融資支持,創新擔保方式。多管齊下解決融資難瓶頸,引導銀行業金融機構轉變經營理念,打破只片面強調大客戶的陳舊觀念,提高小企業融資能力,簡化信貸業務流程,完善金融產品創新。支持發展中小企業擔保機構,要加強對小企業的輔導和服務,建立合理的小企業信用評級體系,促進中小企業信用擔保體系建設。
2、加大幫扶力度,營造發展環境。為中小企業創造良好的外部發展環境,提供優質的服務,加快政府職能轉變,促進中小企業健康發展。涉及到多個部門、各種發展環境,多個部門要形成工作合力,聯合解決發展難題。同時,政府應當樹立“小企業大就業”的意識,增加公共服務的供給。
3、完善政策體系,推進企業創新。要從財稅金融支持、實施政府采購促進、促進人才流動、降低創新風險、支持企業投入等方面入手,制定和落實相應的政策措施,鼓勵中小企業提升自主創新能力。采取政府支持引導、企業自主運作、社會廣泛參與的方式,建立一批服務機構,搭建一些必要的服務平臺,為企業創新提供全方位服務。鼓勵和支持企業與科研院所開展聯合、合作,發揮社會力量為中小企業創新服務。
4、建立預警機制,增強風險意識。把有關信息和可能發生的風險及時地傳遞給廣大中小企業,使其早作準備,制定應對措施,減少損失,以利穩健發展。
企業調研報告總結(模板17篇)篇六
很多企業為了自身更好的發展,一般都會做一些調研來找出自己的不足。下面是愛匯網小編為大家整理的企業調研報告模板,供大家閱讀!
為了更好的了解企業文化的本質及其作用,本人于x年x月至x月x日通過訪問法,資料搜集法對xxxx科技有限公司進行調查。總體來說企業文化,很廣泛從多方面對于企業的發展提出理念,對于人才的要求有獨到的見解。然而企業的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改進的建議。
一、 xx市xx科技有限公司概況
xxxx科技有限公司成立于1年,位于xx市福田區益田路,法定代表人是劉某某,注冊資本(萬元)1,公司的經營范圍:興辦實業(具體項目另行申報);服裝設計,國內商業、物資供銷業(不含專營、專賣、??厣唐?;計算機系統集成;弱電工程設計;計算機軟件、硬件產品的開發與設計;微波產品、電子產品的技術開發及銷售(不含限制項目)。
二、 公司企業文化的簡要介紹
(一) 以品質為基礎
公司逐步健全推行質量保證體系,在管理上堅持:"優秀人才、優秀品質、優秀服務"。產品的質量是我們的誠信。推行:零缺陷服務,為用戶提供滿意度。
(二) 以創意為發展
勇于創新,創新是高科技公司的靈魂,是企業保持旺盛生命力的基礎,是取得競爭優勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創新,是每一個員工的責任。
(三)以成果分享為共同目標
一個成功的企業,只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的接受批評,而管改進自我,以優秀的成果造??蛻?。服務客戶、服務社會。
一個企業的文化體現在管理上。對于以上企業文化的分析,發現企業文化在管理方面的存在一些問題:
三、 xxxx科技有限公司企業文化管理問題及其原因
(一)企業的管理制度不夠健全
十分欠缺。比例過分的失調,很顯然只有的體制實行起來,不能靈活應對,涉及范圍太校現在市場發展迅速,而企業不能夠與時俱進,對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態度工作。很多員工認為自己在公司的發展空間小,不能夠很好的體現自身的價值,在企業文化中也提到了“優秀人才”但是根據調查很多人都沒有受企業任何專業的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。
(二) 公司員工對企業文化認識不足
很多公司員工認為企業文化,那是公司高層的事情,與自己沒有多大的利益關系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關的事情。公司在企業文化上的宣傳力度很欠缺,在調查過程中也有高層說到:現在工作繁忙,很難有時間去做文化建設的宣傳和配合工作,對于如何宣傳企業文化感到束手無策。還有些人認為企業子要效率好,那么企業文化就會自然形成。這也是現在階段絕大多公司的想法。
(三)在建立企業文化上沒有良好的溝通平臺
公司自身對于企業文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對企業目標缺乏具體的了解,沒有形成企業的共同價值觀,危機而感缺乏,企業的歸屬感不強,時常表現出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現了互相推工作的情況,經常以“很忙”來拒絕參加院內的文娛活動,同事間往往只存在工作關系,缺乏潤滑。中層領導班子的管理能力問題突出,院中層領導班子成員大多是由專業技術拔尖的員工擔任,他們的普遍特點是工作壓力、工作責任越來越多,管理任務繁忙,對于管理上的知識沒有系統的學習和研究。所以導致了企業與員工矛盾重重。
三、完善xx市xx科技有限公司的企業文化管理的建議
(一)企業管理制度的完善
管理制度要形式多樣,機制靈活,卻又不失威信。涉及企業本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,貫徹落實各項規章制度,同時要取得全體員工的一致認可,追蹤全球最新技術、經營管理理念。給予員工不斷的培訓、深造機會,激發工作熱情和創新活力。堅持以人為本,廣為接納和儲備具有先進管理經驗和技術專長的科技人員,形成良好的人才知識結構,為企業創造更多財富。
(三) 加強對于企業文化的宣傳
首先明確企業的奮斗目標,召集員工對于企業文化的共同學習,使其對于企業文化有深入的了解。不定期詢問員工意見,還可以同時創業企業文化特色如: 人本文化特、 色整體文化特色、創新文化特色、求實文化特色、服務文化特色等,讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業文化深入人心。
(三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業間形成良好溝通
企業的看法,認真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業有較強的歸屬感,企業對于員工給予更多積極的關注,可以公開的鼓勵員工,挖掘他們的潛在的能力。在節假日給予適當的問候。開展各種活動,拉近員工與企業之間的距離。良好的溝通與合作使企業內運作順暢,增加效益。
以上是我通過對于xxxx科技有限公司在企業文化方面調查之后的所感。通過這次的調查過程認識到企業文化實質是以企業管理哲學和企業精神為核心,凝聚員工歸屬感、提高積極性和創造性的人本管理理論。優秀的企業文化應該是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理,是對人的管理與對物的管理的有機結合。一個企業具有良好的企業文化才能在現在商業場上立于不敗之地。
黃石市是一個以工業為主導的城市,工業經濟占黃石的'半壁江山。近幾年來,黃石工業發展態勢良好,對國民經濟增長的貢獻率不斷提升。隨著金融危機的加劇,黃石工業經濟正面臨新的考驗和挑戰,特別是中小工業企業所受到的沖擊非常明顯,黃石規模以上中小工業企業占規模以上工業企業的98.4%,加上規模以下工業企業的經濟總量占全市工業的51.2%。認真分析當前的工業經濟形勢,采取積極措施應對挑戰,是確保今年工業經濟目標任務全面完成的當務之急。
一、黃石中小企業基本概況及在經濟發展中所處的地位
據最新普查數據顯示,截止xx年末,全市工業企業法人單位有3772家。按大中小型工業規模分類,達到大型工業企業標準的為湖北新冶鋼、大冶有色總公司、東貝集團、湖北美爾雅集團、勁牌酒業公司、華新水泥集團公司、黃石供電公司和大冶陳貴礦業集團公司共8家,黃石擁有中小工業企業達3764家。涵蓋了冶金、建材、裝備制造、生物醫藥、紡織服裝、電子信息、能源等7大產業,是黃石市工業經濟的重要組成部分。按工業規模分類,xx年末,進入規模以上的中小工業達482家,xx年實現工業總產值412.39億元,占全市規模工業的47.6%,其中:年產值過億元的企業達到80家,稅收過千萬元的企業有26家。xx年規模以下企業3282家,實現工業總產值62.5億元。受世界金融危機的影響,黃石市工業經濟從xx年四季度起,呈現下行走勢,但全市中小企業運行的基本面較好。主要表現在:
1、中小企業生產和銷售增勢平穩。雖然xx年四季度全市規模以上中小工業總產值比上年同期只增長6.3%,銷售收入只增長3.4%。但xx年全市規模以上中小企業仍完成工業增加值123億元,同比增長16%,實現銷售收入400.46億元,同比增長27.9%,上交稅收15.14億元,同比增長8.92%。
主要產品產量穩定增長。原煤產量140萬噸,增長6%;鐵礦石(原礦)產量286萬噸,增長6%;服裝1080萬套,增長31%;水泥1268萬噸,增長14%;鋼、成品鋼材、磁卡與上年基本持平。
中小民營工業企業完成總產值309.08億元,增長33.09%,比全市規模以上中小企業平均水平高4.5個百分點,絕對值占全市規模中小企業的74.95%。以萬達金卡、振華化工、鴻峻鋁業、新成鋼鐵等一大批民營企業發展活力明顯增強。
2、企業綜合治理能力逐步增強。黃石市中小企業經過近幾年來的改制,企業整體素質逐步提升,綜合能力逐漸增強。主要表現在:一是法人治理結構更加合理。湖北鍛壓機床等一批企業按照現代企業制度規范公司管理,企業發展走上良性循環的軌道;二是企業開拓市場的能力逐年提高。黃石建材節能設備總廠等企業的產品不但在國內俏銷,而且遠銷歐美、中東、非洲、東南亞等國家和地區;三是企業產品逐步趨向多元化、系列化,抗風險能力大為增強。黃石市中小企業的產品由傳統的鋼材、水泥、機械、服裝等有限領域,逐步拓展到新型材料、化學管材管件、精密模具、生物醫藥、電子信息、節能環保等800多個品種、近xx多個系列,產品結構優化,組合互補效應已經形成,適應市場變化的能力已經實現質的跨躍;四是企業信譽普遍較好,盈利能力大為改觀。據調查盡管當前市場形勢比較嚴峻,黃石市仍有70%以上的中小企業能夠盈利。
3、企業成長步伐明顯加快。xx年初,黃石市共有規模以上中小企業407家。到xx年底,新增規模中小工業企業100家,其中引進項目投產新增40家,“小進規”新增60家。據第二次全市經濟普查清查最終結果顯示,全市法人工業企業達到3772家,其中具備了規模以上工業標準的達604家,比目前在統的規模以上單位還多89家,這為xx年工業企業“小進規”提供了保障。預計xx年全市新增的規上工業將增加銷售收入50多億元、工業增加值15億元,將拉動全市工業增長5個左右的百分點。
4、產業集群快速擴張。目前已形成了涂鍍板材、生物醫藥、食品飲料、電子信息、紡織服裝、鋼鐵深加工、銅及鋁制品深加工和裝備制造業等八大中小企業產業集群,聚集了500多家中小企業。xx年,涂鍍板材、生物醫藥、電子信息、非金屬礦加工等五大成長型產業集群完成增加值55.6億元,實現銷售收入183億元,同比分別增長30.2%和30.1%。
二、金融危機形勢下中小企業面臨的困難
盡管xx年黃石市中小企業總體上保持了平穩發展態勢。但從第三季度開始,國際金融危機的負面影響逐步顯現,使黃石市中小企業生產經營面臨的困難不斷增加。突出表現在:
1、企業成本上升,效益下滑。受金融危機影響,xx年黃石工業經濟效益大幅下降,利潤總額、利稅總額分別比上年下降7.8%和1.0%。xx年規模以上工業企業虧損126家,全部是中小企業,占全部中小企業的比重為26.1%,主要集中在電解鋁、鋼鐵、有色、紡織服裝、電力等傳統行業和主導行業。特別是電力生產等行業出現了全行業虧損,帶動全市虧損企業急劇增加,虧損額快速增長,黃石市中小企業全年虧損總額為5.44億元,比xx年增加3.37億元,增加虧損1.63倍。從虧損額看,排在全市前三名的分別是:電力、儀器儀表制造和通訊設備制造。導致企業效益下滑、虧損面擴大的主要原因是工業企業生產的三大要素成本呈剛性上升,原材料、燃料、動力購進成本、人員工資、交通運輸等費用支出不斷攀升,生產要素成本上漲的速度遠遠超過企業通過提高勞動生產率、節能降耗等手段降低的成本消耗。
一是原材料、燃料、動力購進價格上升幅度大。從調查了解的情況來看,自xx年以來,基礎性原材料及能源價格不斷上漲,xx年1-9月份,黃石市企業的原材料、燃料、動力購進價格基本上處于直線上升態勢,xx年12月原材料、燃料、動力價格指數為111.82,到xx年9月達到123.09。盡管xx年4季度價格指數有所回落,但依然在高位運行。
二是工業品出廠價與購進價“倒掛”加劇。xx年,原材料購進價格和工業品出廠價格均持續上揚,但出廠價格指數漲幅明顯落后于購進價格指數,價格倒掛使企業盈利空間被不斷壓縮。xx年1-12月份,黃石工業企業原材料、燃料、動力購進價格同比漲幅比工業品出廠價格高7.59個百分點。分月看:除1月份兩者基本持平外,2-12月份原材料、燃料、動力購進價格同比漲幅均高于出廠價格1-13個百分點。明顯呈逐步擴大的趨勢,由于原材料、燃料、動力購進價格與出廠價格的“倒掛”加劇,直接使部分工業企業生產經營成本上升。
三是企業用工成本不斷攀升。近年來黃石企業勞動用工一直處于相對緊缺狀態,尤其是一線操作工缺口較大,招工困難,主要是工資待遇過低。xx年新《勞動合同法》的實施,對黃石中小企業提出了更高的要求,企業勞動力成本大幅上揚,據初步統計,xx年規模以上中小工業企業從業人員勞動力報酬增長18.1%。目前黃石中小企業勞動合同簽訂率和社保覆蓋率還不是很高,若按法律要求全覆蓋,企業用工成本將大幅增加。企業還反映員工管理難度增加,許多工人不愿簽合同,不愿意交養老保險。
2、企業資金供應非常緊張。這次危機由大中型企業正在向中小企業擴散。企業資金面緊張,流動資金缺口增大,70%以上的中小企業融資困難。同時,由于現行貸款利率偏高,使中小企業財務成本平均提高兩成。據測算,危機造成xx年黃石市中小企業利潤同比減少近一成。同時,貨款回收困難對企業生產經營產生不利影響。xx年,全市規模以上工業應收賬款高達35.5億元,占企業流動資金的14.6%。近年來,黃石市中小企業呈現出加速發展態勢,但由于融資瓶頸難以突破,致使中小企業的規模效應遲遲不能顯現。據調查,黃石中小企業中,“有產品、有市場、有效益”的“三有”企業占60%以上,其中80%以上的企業反映資金不足。全市中小企業流動資金缺口超過10億元。
xx年黃石中小企業景氣指數僅為91.84,處于不景氣區間。企業流動資金景氣指數為62.81,處在近5年來的最低點;企業融資景氣指數為74.53,處于極不景氣區間。企業生產經營資金趨緊主要是金融緊縮措施的累積效應影響。一是小企業現金流緊張。由于資金緊張局面持續,銀行中小企業年融資綜合費率達12%以上,部分企業短期民間“過橋借貸”月利率高達4-6分。二是成長型中小企業很難獲得中長期貸款。銀行中長期貸款主要投向一些大集團、大企業。三是貸款審批時間長,企業融資很難迅速及時到位。成功申請一筆貸款往往需要三個多月的時間。四是貸款成本增大,給企業生產經營帶來較大壓力。目前,銀行貸款實行浮動利率,近幾年銀行普遍實行的是利率上浮30%。融資困難已經影響企業的經濟效益。xx年,全市規模以上中小企業營業費用為22.9億元,比上年增加78.77%。而企業利潤總額只有14.61億元,比上年減少3.55億元,減少19.55%。
三、加快中小企業發展的建議
黃石中小企業出現的這些困難,是經濟結構調整過程中必然會出現的“陣痛”,也是轉型升級所帶來的“倒逼”壓力。因此必須化被動為主動,把此輪危機作為推動轉型發展的機遇,練好內功,加快產業結構調整和經濟發展方式轉變,推動經濟增長從要素驅動向創新驅動轉變,從粗放發展向集約發展轉變。針對當前面臨的突出問題,建議采取以下措施:
1、加大資金扶持力度,增強企業發展信心。盡管政府加大財政支持不能解決中小企業的所有問題,但可以體現政府支持中小企業發展的決心,有利于增強中小企業發展信心。政府應依法運用財政扶持手段,確保財政對中小企業投入逐年增加。同時要發揮財政資金引導作用,充分運用稅收優惠、緩征等方式對中小企業進行間接扶持。要出臺鼓勵中小企業技術創新、產業升級等相關政策。加快中小企業間的資源合理配置,減少重復投資和資源浪費。政府主管部門要為企業提供信息、科技、市場、資金、法律等配套服務,讓生產經營狀況良好的企業盡快做大做強。
2、推進融資方式創新,緩解企業資金困難。金融部門要針對中小企業的特點建立新的信譽評價標準和風險評估標準,降低企業資本金、資產總額、銷售收入等“規模”項目對企業評級的影響,為有發展前途的中小企業獲得貸款創造條件。在貸款管理方式上,完善信貸資金的授權授信制度,適當下放貸款審查、發放權力,加快構建支持中小企業技術創新的多層次資本市場。同時引導商業擔保機構適當降低對中小企業貸款擔保費用,簡化操作程序。積極組織開展各種形式的中小企業與金融機構的融資合作,加強銀企溝通。推動金融機構與擔保機構建立互利合作、風險分擔機制。
3、加大技術創新力度,提高企業應變能力。金融危機必然會促進各行各業的優勝劣汰,危機給企業和行業創造了產品與技術更新換代的機會,提高技術含量,提高產品的附加值必將促使新的產品和企業的誕生。企業主管部門要積極引導企業探尋發展出路。一是加強資金管理,健全財務制度,樹立守信用、重履約的良好形象和信譽。二是及時調整戰略決策。勞動密集型企業應進行結構調整或轉型,要改善營銷模式,利用電子商務開展產品銷售與市場開拓,開源節流,提高效率。合理調配內部各種資源,節能降耗。三是加大企業技術改造力度,加強對現有員工素質和技能培訓,努力創建企業文化和營造工作氛圍,以人性化的管理模式留住人才。
4、增強為企業服務意識,改善企業發展環境。目前黃石市企業服務體系發展還不是很完善,由此帶來的融資難、信息不暢、人才匱乏等困難,嚴重制約了黃石市中小企業的發展。一是成立中小企業投資創業發展服務中心,建立風險投資基金。對那些有技術懂管理,有產品研發項目或專利技術,有強烈的創業意識的人,給予風險投資支持。二是加快中介服務體系建設,促進中小企業與大型企業和高校間的合作、交流與創新。組織各行業協會成立中小企業互?;饡?,共同應對資金缺口問題。
5、發展產業集群,形成聚合效應。應該看到,黃石市民營經濟外向度較低,相對發達地區受到金融危機的沖擊較小,支撐廣大中小企業發展的基礎還比較穩固,這為黃石市縮小與發達地區的差距,實施“彎道超越”戰略創造了良好的條件,我們要在危機中尋找中小企業持續健康發展的“源動力”,政府部門要建立部門幫扶中小企業責任制,重點扶持發展紡織服裝、電子信息、非金屬礦加工、鋼鐵深加工及裝備制造業等五大中小企業產業集群,同時,進一步明確產業集群重點發展方向,切實做好產業發展規劃。一是實施行業管理。由協會牽頭按行業組建企業聯合體,加強產業集群配套產品的協作性,實現信息、原材料、技術、資金、市場、人才、社會服務等資源的共享。建立起產業集群內部的資金鏈,把集群內部閑散的資金集中起來合理使用。二是實施品牌戰略,提高產品知名度。在五大產業集群內部加快培育龍頭企業,以龍頭企業為骨干,增強企業自主創新能力,增加科技投入,創造區域品牌,擴大品牌效應,拓展更廣闊的市場,提高企業和產品抗風險的能力。
為了積極探索加強我公司非在職黨員管理工作的新途徑,進一步摸清底數,自今年8月下旬起,在公司各物業站以及各站黨支部的協助配合下,采取個別訪談、查詢資料等方式,對公司非在職黨員的發展現狀和黨建工作情況進行了深入調研。
一、基本情況
目前,公司共有12個住宅小區,轄區占地總面積1275706平方米,居民總戶數為9027戶,面積大、范圍廣,小區地理位置大多處于東營市的經濟、文化中心,人員流動性高。在公司轄區范圍內,中~員252名,其中非在職黨員197人,非在職黨員中離退休黨員99人,內退職工黨員44人,家屬黨員49人,協解黨員5人。公司非在職黨員的年齡結構為:50歲以上的占非在職黨員總數的52%,50歲以下的占非在職黨員總數的48%。
從調研情況來看,整合以來,我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效:
一是加強了組織領導,推動了公司非在職黨員管理工作的不斷發展。
隨著公司非在職黨員隊伍的不斷壯大,公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。xx年初,重新整合后的玉山物業公司為各基層物業站、專業隊黨支部配備了經驗豐富、作風正派的專職書記,從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊,豎到底”的管理網絡,各單位專職書記到位后,充分的發揮了黨組織的“班長”作用,迅速的對各小區內的非在職黨員進行了摸底調查,思想上教育,生活上關心,做到了“五個清楚”,使各基層單位的非在職黨員步入了規范化管理軌道。
二是結合實際抓黨建,逐步壯大基層黨組織。
在油田企業改制過程中,結合公司非在職黨員居住分散、組成復雜年齡結構差異較大的實際情況,在健全基層黨組織結構的同時,公司制定并下發了《玉山物業公司非在職黨員管理工作制度》,由任家委會主任對四個物業站的家委會副主任分別進行了選舉,提高了非在職黨員參與組織建設的積極性,增強了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對性地民主評議黨員活動,將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現作為評議的重點內容。通過評議,使每一名非在職黨員退職不退色,時時關心組織生活,刻刻留意組織建設。今年以來,公司黨委先后多次對11個基層黨組織進行了專題調研,進一步加強了對基層黨建工作的指導力度,使基層黨建工作堅強有力,逐步凝聚了非在職黨員的心,壯大了基層黨組織。
三是圍繞管理抓活動,推動公司整體工作的大發展。
針對公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經驗和部分非在職黨員文化層次較高的現狀,在工作中,公司各基層黨支部注重結合本單位實際開展各類黨建活動,如公司雅苑黨支部在非在職黨員中,針對個別黨員的特點專長,舉辦了二期人民調解員培訓班,推行了“心連心”信息板黨員承包制,定期組織黨員對影響大、效果好的樓道信息板進行參觀,舉辦了黨員書法展活動,激活了非在職黨員的工作熱情,增強了非在職黨員的責任意識,充分的發揮了黨員的先鋒模范作用。通過各種有效地活動載體,豐富了公司的企業文化,提升了公司的管理服務水平,推動公司整體工作的大發展。
二、存在的問題及原因分析
(一)基層黨小組的非在職黨員管理難 在公司11個黨支部中,有4個支部建立了共計11個黨小組,在實際工作中,黨小組的作用只停留在收繳黨費、傳達通知的層面上,究其原因,主要有以下幾個方面:
一是在基層黨組織方面,思想認識不到位。一些黨支部,對非在職黨員抱著無所謂、軟任務的態度,對抓好非在職黨員管理對支部作用充分發揮的影響,思想上重視不足,工作中力度不夠,不能引導、幫助非在職黨員積極參與支部工作,沒有發揮其應有的作用。
二是在非在職黨員個人方面,由于部分支部黨員大會、討論交流會、評議工作等活動沒有充分民主和走形式主義,導致部分非在職黨員怕麻煩或擔心一腔熱情得不到黨支部的肯定,所以不愿意參與社區以及支部組織的各種學習與活動。
(二)黨支部作用難以充分發揮。
一是部分基層黨組織工作被動。個別基層單位的黨支部,只是為了迎合上級的要求和文件、政策的規定。支部形同虛設,活動也僅限于政治學習,傳達文件、政策精神,支部不能積極主動的開展工作,支部的戰斗堡壘作用無法體現,對在職黨員尚能如此,但對非在職黨員的學習與教育卻無法按時開展。有些基層黨支部雖然有開展活動的愿望和工作積極性,但受活動經費以及物業管理工作繁雜的限制,活動方式也比較單一,直接影響了非在職黨員了解上情、吃透下情的積極性。
二是部分基層黨組織的“班長”自身學習力差,影響力小,黨員的先鋒模范作用在非在職黨員中難以發揮。隨著社區內部機構的整合,部分單位編制減少、人員裁減,特別是曾經擔任行政職務的部分黨員干部轉而從事支部思想政治工作,工作崗位雖然發生了變化,但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、語氣直接生硬的工作作風,崗位的轉變,使一部分對思想政治工作存在偏見的干部放松了對自己的思想更新,缺乏必要的業務與理論學習。與多數思想政治工作經驗豐富、創新意識強的非在職黨員相比,自身素質的不高直接影響到了黨員的工作積極性,從而使黨員的先鋒模范作用得不到很好的發揮。
三、建議和對策
(一)從提高認識入手,切實增強抓好非在職黨員管理工作的責任感和緊迫感。
首先,各級黨的基層組織要提高對加強非在職黨員管理工作重要性的認識,按照黨的xx大報告和《黨章》以及“xxxx”的要求,將其作為加強黨支部同非在職黨員間的聯系、增強黨的基層組織的影響力與感召力和永葆黨員先進性的一項重要工作來抓。
其次,要解決好黨支部對黨建工作及
開展黨建活動的思想認識問題,要加強以“服務職工,服務居民”教育為主的思想政治工作。幫助引導他們在“服務職工”中,充分認識中國共產黨的領導及其路線、方針、政策的正確性以及中國共產黨才是先進生產力、先進文化和人民利益的最終代表,使黨員真正成為職工群眾不斷進步的動力;在“服務居民”中,充分認識非在職黨員在發展社區、建設社區過程中所起到的先鋒模范作用和戰斗堡壘作用以及非在職黨員是社區黨建工作的重要組成部分和社區基層黨組織進一步發展壯大的重要內在動力。積極尋求多種形式、多種渠道的人、財、物、時間、場地等多方面的支持。
(二)從組織建設入手,建立健全非在職黨員管理網絡。
從調查情況來看,目前非在職黨員管理工作的基礎還很薄弱,當前應將工作重點放在建立健全工作領導、管理機制,形成一個健全的非在職黨員管理網絡。
1、建立黨小組工作聯席會議制度,加強工作指導與協調。由基層黨支部牽頭,各黨小組長為成員,支部書記、副書記作為旁聽并記錄人,定期召開工作學習交流例會,協調關系、交流經驗、加強學習,及時解決工作中存在的問題,以達到各黨小組之間的資源共享。通過學習,使每一名黨員都能夠充分認識到,如果不重視學習,不努力掌握科學文化知識,不善于實現科學的不斷更新,就難以保持共產黨員的先進性。
2、因地制宜,采取多種措施健全非在職黨員的管理機制。針對小區非在職黨員居住分散、年齡偏大等特點,因人而異,可按照實際情況為每名非在職黨員劃分相應的責任區,使其在責任區內具有一定的建議權、監督權以及管理權,增強其參與小區建設、小區管理的能力。同時,黨支部對各個非在職黨員責任區進行考核監督,并定期組織非在職黨員責任區負責人對其他責任區進行“互檢”,不斷提高非在職黨員的責任意識,真正形成“小區建設齊抓共管”的良好氛圍。
(三)從改進方法入手,逐步建立適應新形勢新要求的工作方法與活動方式
基層黨組織應堅持“為社區所需要、為居民所理解、為職工所擁護、為黨員所歡迎”的原則,著重圍繞社區管理服務開展工作。注意發揮非在職黨員的帶動作用,以小區文化為載體,在堅持“業余、小型、多樣、務實”的原則下,靈活多樣地開展黨組織活動,做到寓教于樂,將必要的政治學習融化在業務知識、科技文化知識學習和有益身心健康的文體活動中。
基層黨組織作為社區黨建工作的基礎保證,要加強對非在職黨員的引導教育,針對一些非在職黨員頭腦中存在的“雇傭”、“臨時”等思想,組織開展“四個不忘”教育,即“辦事不忘黨的宗旨,下海不忘黨員身份,經商不忘黨紀國法,致富不忘社會責任”,時刻體現共產黨員的先鋒模范作用,增強非在職黨員對社區各級黨組織開展黨建工作的認同性,努力調動和提高他們參加黨組織活動、發揮模范帶頭作用的積極性。
企業調研報告總結(模板17篇)篇七
按照通知要求。9月8日我們實際到企業了解了一些基本情況。現將我縣農業產業化企業用工調研情況報告如下:
目前我縣(農業)產業化企業17家,農產品加工企業近50家,實際用工人數1200人左右。
1、從企業用工需求來看,目前最缺工的企業是幾戶大的種植企業(旺民長富農業開發有限公司、長白山宇農生態開發有限公司等)。他們是種植加工企業,一個是藍莓種植加工,另外一家是綠色有機大米加工企業,在種植和栽培原材料方面用工需求大。
2、從企業用工環境來看,我縣產業化企業用工并不規范,沒有實行標準工作時間制,工資和各項福利待遇也很低,現在生產和技術工人月薪1500-20xx元,其它員工月薪1100-1500元,并且工作時間較長,勞動強度較大、勞動條件較差,普遍存在“招工難”問題。
3.從企業用工結構來看,在年齡結構方面,大多數企業愿意招聘25—35歲年齡階段的人員;文化程度方面,企業對工人的文化程度要求不高;性別方面,主要與需求工種有關,如車工、縫紉工偏向女性,電工、機械工則需要男性等。
當前我縣企業用工難(主要包括招工難和留人難),既有勞動力供求失調造成部分企業缺工的客觀因素,也有企業勞資關系不和諧的內在因素,主要有幾個方面:
1.勞動力素質不高(勞動力供求失調),用工結構性矛盾突出。“招工難”其實并非無人可招,而是難招到具備一定素質和技能的工人難招。一是隨著經濟迅速發展和招商引資工作力度不斷加大,種植企業在種植及采收作物時用工量急劇增加,并且此時也基本是農忙季節。加工企業招工要求具備一定素質。二是勞動力資源外流現象嚴重。我縣向外勞務輸出比較多,大量年輕的農村勞動力流轉到國外或經濟發達地區就業,很多村屯基本都是老人小孩留守,又以朝族村最嚴重,在家務農的勞動力占70%是45歲以上的,而且是沒有技能的勞動力。三是每年大中專及以上學歷畢業生基本不回安圖就業,而本地的職(技)校畢業生60%傾向到外地就業,導致本地年輕、有一定文化、懂技術的勞動力資源供給嚴重不足,使我縣企業用工供求矛盾愈顯突出。
2.勞動環境較差,用工缺乏吸引力。
一是工資待遇偏低。近幾年來,我縣物價消費總體水平已大幅上升,特別是我縣物價消費總體水平與周邊縣城對比偏高,而我縣各個企業工資長期徘徊在較低水平,按日工作10小時和月工資1000元計算,平均工資每小時不到4元,加上勞動強度大,沒有加班工資和節假日,造成企業難以招收工人或留住工人。有一定技能和熟練工人,或者通過在企業實踐掌握一定技術的員工,一旦有更好的去處,往往是馬上跳槽。工資待遇偏低成為招工難和員工隊伍不穩定的重要因素。
二是企業文化建設滯后。一方面,有些企業存在短期行為,只圖眼前利益,缺乏長遠發展規劃和做優做強企業文化內涵的經營觀;另一方面,有的企業缺乏以人為本的理念,沒有認識到員工是企業發展壯大的重要資源,沒有從根本上做到尊重員工、善待員工,導致無法充分發揮(調動)員工積極性。從調研情況看,勞動用工規范、工作環境優、工資及時兌現、福利待遇好、人本意識強的企業不存在“招工難”問題。
3.用工不夠和諧,職工權益難以保障。
一是部分企業存在“四無現象”。即無勞動合同、無用工手續、無社會保障、無休息休假,部分企業存在勞動強度大,勞動條件差,勞動者的生活得不到基本保障等(問題),使企業從開始能招到人,到最后留不住人。
在家休息也不就業。
解決企業招工難問題是一項系統工程、民心工程、發展工程,需要政府、部門和企業互動,全社會共同努力,勞動、人事、財政、工商、稅務等部門形成合力,提供政策幫扶。為確保我縣企業用工需求,積極構建政府、企業、社會“三位一體”的良好用工環境,實行政府引導、企業關心關愛、部門協調幫助,進一步優化就業環境,引導農村富余勞動力向本縣轉移,以促進農民增收,企業發展。為此建議:
1.加強宏觀管理,進一步發揮政府引導作用。隨著縣招商引資力度的不斷加大,外來企業的不斷增多,我縣經濟發展必將迎來一個新的發展機遇期,各項產業將會得到快速發展,企業用工需求勢必迅速增加,若不未雨綢謬,儲備管理人才、技術人才和技術工人,屆時企業用工矛盾將進一步顯露,成為制約我縣企業做大做強的瓶頸。一要立足本地勞動力資源,培植企業儲備用工。一方面,勞動部門要深入企業,對我縣企業全年用工計劃進行調查摸底,并做好全縣勞動力資源調查,充分挖掘現有勞動力潛力,建立企業用工需求和本縣勞動力檔案庫;另一方面,要大力開展就業技能培訓,盡快將更多的普通勞動力轉化為技術技能勞動力。人事部門要制定我縣(生源)大中專及以上學歷畢業生到(返回我縣企業)就業的優惠措施,并將其納入用人管理計劃,防止我縣技術人才資源的流失,為經濟發展儲備豐富的人才和勞動力資源。二要完善勞動力市場服務體系建設。政府應進一步規范和完善勞動力市場,確立勞動者在勞動力市場上的主體地位,為勞動者提供便捷有效的就業服務。職能部門要積極拓展勞動力市場的信息、招聘、代理、測評等功能,加快建立一個集信息收集、就業指導、職業介紹、交流協作、職業培訓、社會保險于一體的勞動力市場服務體系。強化就業跟蹤服務,為勞動力的多層次、多渠道合理流動創造寬松的環境。要加強跨縣、跨地區勞務聯系,科學引進勞動力資源,緩解企業缺工矛盾。要引導企業依法依規用工,切實維護企業員工的合法權益,要積極鼓勵企業使用本地居民就業,鼓勵勞動力通過靈活就業方式實現就業。三要加大對公共就業服務的資金投入。就業是民生之本,按照黨的十七大提出的加快城鄉統籌的要求,圍繞我縣持續做強產業、持續改善民生的工作目標,政府應加大培訓轉移,加大對公共就業服務的資金投入。如通過政府購買公益性就業崗位給就業困難對象,兌現國家在職業培訓、職業介紹、職業技能鑒定等方面的補貼等,資金來源可從失業保險金的節余和財政預算安排的方式來籌集。使之更好用來落實各項就業再就業優惠政策,推動我縣就業工作的全面深入開展,解決企業用工不足問題。
2.改善用工環境,進一步發揮企業主體作用。企業主必須始終堅持以人為本,樹立和強化“善待打工者就是善待自己”的理念,增強企業自身的吸引力。一要營造“筑巢引鳳”的良好企業環境。家有梧桐樹,引來鳳凰住,良好的企業形象和優美的工作環境是企業規范管理的基本要求。因此,建立規范有序的人性化管理機制、社會保障機制、學習培訓機制、監督管理機制,是提高企業吸引人才競爭力的有效途經。二要為員工發展搭建良好的舞臺。企業要幫助員工開發各種知識與技能,提供實現個人專長的機會,在目前技工普遍難尋的情況下,企業要采取有效措施加大對在職職工的培訓力度,提高產業工人的技能水平,提升技能就業,解決企業用工短缺問題。三要適當提高員工的工資待遇。對大多數勞動力而言,勞動收益仍是其選擇就業的首要因素,只要本地和外地的收入相差不是太大,他們肯定會考慮在本地就業。應適時公開企業經營方針、成本核算、企業效益等,增加工人工資透明度,作為企業主合理地確定和兌現用工待遇應該是明智之舉。政府要引導企業按勞動力市場工資指導價位,制定科學合理的工資增長機制,吸引本地區和外來的勞動力到清流就業。四要構建良好企業文化。良好的企業文化,有助于加深員工對企業的感情,增進員工對企業的依靠,保持企業員工隊伍的穩定性。因此,作為企業要堅持以人為本,加強關愛員工、賞識部下等人性化的管理,要依法用工,對勞動強度、工作時間、工資福利、社會保險等都要按照有關法律法規的要求,照章辦事,努力改善工人的生產生活環境;要努力營造奮發向上、爭優創先的用工氛圍,創造有利于員工發展的企業人文環境;要培育員工“企業興我也興”的理念,使員工溶入企業的生產、生活、文化的各項活動中,努力構建良好的勞動環境,激發他們在企業的積極性和創造性,形成良好的歸宿感、成就感、榮譽感,做到感情留人、待遇留人和事業留人。
3.保障合法權益,進一步發揮部門職能作用。
有關部門要采取有效措施把勞動保障制度落到實處。一要加強對企業用工環境的監管。建立政府、企業、勞動者三方協商機制,構建和諧勞動關系,指導和督促用人單位依據國家有關法律法規,按照“重大情況隨時報,常規情況定時報”,建立應急報告制度,建立健全勞動合同管理制度,規范用工,依法全面履行勞動合同;切實加大執法監督力度,及時糾正企業強迫性勞動、壓低工資、拖欠工資、忽視職工勞動安全等不良行為,要保障落實進城務工人員享有《工會法》賦予的權利,把他們及時吸收到工會組織中去,切實維護職工合法權益。二要實施社會保障全覆蓋工程。落實包括農民工在內的企業職工的養老、失業、工傷和醫療保險等社會保障制度,將企業員工全部納入社會保障覆蓋范圍,并注意向生產、服務一線人才傾斜,重點解決各類人才在不同地區、不同行業、不同單位之間流動的社會保障關系的轉移和接續問題,為企業留人、吸引人營造良好環境。三要切實解決外來工的后顧之憂。進一步跟蹤落實政府制定的鼓勵外來務工人員在本地企業務工的優惠政策,廣開招工渠道,吸引外縣富余勞動力來我縣就業,以解決企業用工不足問題,教育、公安、計生等部門和鄉鎮要主動為企業外來務工人員服務,解決好其子女入學、戶籍管理、計劃生育等方面遇到的實際困難,使外來務工人員在清流能放下包袱安心工作,為建設長白山最美、產業最優、旅游最旺、環境最好的生態經濟強縣添磚加瓦,盡一份力。
企業調研報告總結(模板17篇)篇八
調研煤企的實際生產能力遠超核定生產能力,且山西整合礦即將進入投產高峰,未來2年的市場供應端壓力仍較大;調研中焦煤生產企業均表示目前煤炭銷售已經處于虧損狀態,后期企業能否生存,需要拼資金、拼管理、拼文化、拼底蘊。
小編溫馨提醒:成績出來后,考生可通過多種方式進行查詢,不要急躁,有可能會出現系統繁忙或電話占線的情況,請安靜等待,該出來的成績是會出來的,最后祝所有考生都能取得理想的成績!
調研發現晉南地區的焦化企業兩極分化越來越大,調研焦企廠內焦炭庫存現維持高位,且限產幅度低于我們預期;后期焦副產品深加工產業鏈較弱的焦化廠限產比例將逐步提高,焦副產品做得好的焦化廠將維持70%以上開工,且考慮到鋼材市場沒有明顯好轉、對鋼鐵落后產能的淘汰執行,焦炭下游采購需求下降或將成為必然,焦炭供應過剩問題將愈加嚴重。
陳哲峰在同學中有個外號“乘著風”,很顯然,這樣的外號并不源于“高處不勝寒”的典故。舉止親和的他,在班上擁有著好人緣。平日里,他非常喜歡看書。“科幻、軍事、體育……我一般是喜歡什么書就看什么書,不會強迫自己看不感興趣的書。”
調研中發現無論煤企、焦化廠都面臨四大行抽貸、資金難貸、放款拖延等問題,企業資金緊張或將成為20xx年的新常態,減薪、裁員、拖欠工資現已成為普遍現象;根據調研情況分析,經濟下行周期中產業鏈自下而上對原料端的打壓將愈發明顯,未來兩年山西煤炭供給仍將擴大,煤、焦價格重心下移或將持續。
公司現原煤產能630萬噸,洗選煤能力520萬噸,焦炭產能240萬噸(屬搗鼓焦爐,三個焦化廠產能分別為60萬、80萬、100萬),焦油深加工15萬噸,甲醇20萬噸,物流車隊400多輛,同時發展煤電產業,員工1萬多人。
小編溫馨提醒:成績出來后,考生可通過多種方式進行查詢,不要急躁,有可能會出現系統繁忙或電話占線的情況,請安靜等待,該出來的成績是會出來的,最后祝所有考生都能取得理想的成績!
科目為:《財經法規與職業道德》、《會計基礎》、《初級會計電算化》。考生必須同時報考三門科目,并且一次性通過。
申請查分的考生須到報考地的縣(區)招考辦辦理申請手續。查分申請時間為6月24-25日,6月26-27日進行查分。6月27日后不再受理考生查分申請,未申請查分的考生視為自動放棄查分。
目前企業噸焦處于虧損50-100元狀態,據調研了解,該企業目前各項成本占噸焦價格比重如下,原料占55%、物流占15%、人工占15%、稅負占15%。
四大行收緊銀根,企業資金緊缺問題仍沒有辦法解決,且受邢利斌案影響,公司目前艱難維持正常運轉;值得一提的是,調研企業的凝聚力很強,雖然目前企業資金緊張拖欠員工6個月工資,但沒有一個員工離開或不理解。
公司高層在現貨市場低迷背景下對期貨板塊的發展較為重視,多次向集團總部申請資金運作,于20xx年10月成立期貨部,并以小資金進行運作,主要以投機為主,對于參與套保、交割等表現較為謹慎。
對環保問題比較重視,也在環保設備方面加大了資金投入力度,并認為環保法嚴格對企業而言是有利的,可以為企業建立更加公平、公正、透明的平臺;同時新增的環保投入成本折合到噸焦生產成本,每噸增加了12-17元之間。
目前運輸多以公路運輸為主,其優勢在省耗小,付款方便,以月結為主,成本在180元左右,山東地區運輸成本降18元左右。
鐵路方面,雖然企業對其比較青睞,但其運輸損耗較大且付款裝載方面有限制,以短倒為例,該焦企到最近火運站臺的短倒費用為40元/噸,費用較高;雖然最近一直在說中南鐵路開通后線路較廣,但其各站點設施并不完善,許多設備較老舊且市場化開放程度不高;比較運輸成本方面,中短途汽運仍占優勢。
企業目前多元化發展,集原煤采掘、精煤洗選、酒店管理等一體?,F有煤礦4座,核定產能400萬噸/年(90、130、60、120),實際生產1200萬噸/年;洗煤廠4座,均為重介洗選工藝,生產產能1800萬噸/年(480、960、240、120),集團目前員工1萬余人。
企業目前煤礦滿負荷生產,洗煤廠開工50%;。
企業下游市場比重分析,山西25%、山東70%、河北5%;目前企業的客戶群體以焦化廠鋼廠為主,如山東榮信焦化、鐵雄焦化、泰山鋼鐵、沙鋼、八一鋼鐵、金能科技等;另外本地電廠也占其市場份額的相當比重。
因為資金緊張,當前企業焦煤銷售基本以預付為主;因煤質、供應量穩定,企業優質客戶眾多,銷售目前壓力不大;但企業噸焦煤處于虧60-100元的狀態;后期市場,企業負責人認為6月焦煤價格會反彈20-30元/噸。
企業調研報告總結(模板17篇)篇九
為貫徹落實全市“項目攻堅年”和“產業提升年”任務要求,助推企業升級增效,實現全區經濟科學超常和諧發展,開發區扎實開展蹲點調研活動,按照兩委安排部署,xxx鐵塔有限公司作為我的蹲點企業。本次蹲點調研活動中,我深入企業一線、實地走訪,問計于企,重點圍繞生產經營、項目建設、產品營銷、資金技術、人力資源等方面開展了深入的調查研究,現將蹲點調研情況報告如下:
xxx鐵塔制造有限公司是生產500kv電壓等級的輸電線路鐵塔、輸電線路鋼管桿、變電站構架、廣播電視塔、微波通訊塔及避雷裝飾塔的專業公司,屬制造、加工型企業。xx鐵塔占地面積5萬余平方米,建筑面積1萬平方米,企業總資產xxxx萬元,其中固定資產xxxx萬元,流動資產xxxx萬元,企業固定職工xxx人,其中高級工程師xx名,工程師xx名,助理工程師xx名,具有較強的技術骨干力量。企業擁有鐵塔專業加工設備,其中包括三條角鋼自動流水線、三條半自動角鋼自動線,年生產能力達xxx萬噸,公司于xxxx年xx月份通過了質量管理體系認證,并全面貫徹實施iso9001—xx標準,公司產品各項技術指標完全達到或有優于國家標準。xxxx年,xx塔銷售收入達xx億,利稅xxx萬元。
一是人力資源緊缺。目前,企業雖已有固定職工xxx余人,但人力資源短缺問題依然存在,尤其是區域銷售人才及一線電焊、鐵塔放樣等專業技術人員緊缺,缺乏。
二是市場競爭力弱。目前全國已經獲得鐵塔類產品生產許可證得工廠約xxx家,主要產品多為各類輸電塔和通訊塔。其中只有xx多家企業生產技術成熟,市場競爭力強,控制著全國xx%左右的鐵塔市場份額。與國內一些強勢企業相比,xx鐵塔的生產規模比較小,市場份額比較小,市場競爭力還比較弱。
三是產品結構單一。隨著以特高壓網絡為主網架、超高壓網絡為主網架、超高壓網絡分區的運行,四柱管塔和鋼結構的應用越來越廣泛。而目前企業以輸電線路鐵塔、電力塔生產為主,對四柱管塔等一些新型生產項目有待進一步擴展,以便更適應市場發展趨勢,獲得更大發展空間。
一是國家持續加大電網投資的發展機遇。根據《xxxxxxxxxxxxxxxx》,xxxx年全國新增500kv、220kv和110kv輸電線路長度分別為xx萬公里、xx萬公里和xx萬公里,預測新增各類輸電塔xxx萬噸;到xxxx年,我國將建成“四橫六縱多受端”的特高壓輸電網絡,國家對特高壓電網的投入將達到xxxx億元,國家持續加大電網投資的政策背景,給鐵塔企業發展帶來了良好的市場空間和發展機遇。
二是城鄉農網改造升級換代的發展機遇。在xxxx年的投資規劃中,國家電網計劃固定資產投資將完成xxxx億元,其中電網投資完成xxxx億元,主要投向特高壓輸變電線路等重點工程建設、新一輪農網改造等城鄉配電網建設,以及智能電網試點建設等;南方電網計劃固定資產投資xxxx億元,其中電網建設投資xxx億元,主要著力城網改造和農網改造升級,全面加快各級電網發展。國家電網智能電網戰略研究報告明確提出:“xxxx年—xxxx年是全面建設階段,將加快特高壓電網和城鄉配電網建設,初步形成智能電網運行控制和互動服務體系”,輸變電設備的升級換代、大容量輸電線路建設及改造、城網改造和農網完善等都將給鐵塔制造行業帶來巨大的增長空間。
三是國際鐵塔市場需求較大的發展機遇。全世界無論是發達國家和地區還是發展中國家和地區,都面臨著電力資源的短缺問題,全世界用電量將持續增長,在電力能源建設中扮演“高速公路”角色的高壓、超高壓輸電線路的建設必然成為重點發展的基礎設施項目。而電力塔是輸電線路上最大投資部分,預計未來10到30年,國際輸電塔市場必將呈現出旺盛的需求趨勢。預計從xxxx年到xxxx年,國際輸電塔市場年均需求將從目前的xxxx萬噸逐漸增加到xxxx萬噸左右。目前國際鐵塔市場的主要供應國是中國、印度和土耳其,由于中國目前是世界第一大鋼鐵生產國,各種鐵塔生產成本相對較低,國內一些大型鐵塔生產企業已經擁有與發達國家同行業相近的技術和裝備水平,因此鐵塔企業在國際市場上具有較強的市場競爭力,向中國采購鐵塔產品的海外公司呈不斷增長態勢,這對公司今后的經營發展將產生積極有利的影響。
(一)以管理為基,夯實企業科學超常發展基礎。
一是加強質量管理,打造質量控制優勢。在質量管理方面,企業要始終堅持“質量第一”的經營理念,嚴格執行國家和行業標準,建立嚴格的產品質量控制體系,從產品設計、生產、服務等各個方面加強管理,不斷提高公司產品的質量水平。同時,公司要嚴格按照行業、國家標準形成一套完善的質量控制體系,并貫穿原材料采購、產品加工以及售后服務全過程,確保公司產品質量處于同行業領先水平,為產品銷售量的增長提供有力保證。
二是加強環節管理,打造成本控制優勢。xx鐵塔屬加工型行業,一般采用型材進行加工,在原材料采購進程中,可通過向鋼廠直接采購,減少中間環節,節省采購成本;在生產方面,加強下料、放樣等各環節工序管理,避免放樣和沖孔加工出現錯誤而造成原材料的浪費,從而提高原材料的利用率,使公司在同類產品中更具有競爭優勢。
三是加強團隊管理,打造團隊競爭優勢。建立學習型技術團隊,實現企業可持續發展,是企業可持續發展的必經之路。在企業內部,企業要始終堅持“以人為本”的管理理念,注重人才引進機制的創新,引進和聘請學歷高、經驗豐富、資歷深的專業技術人員和區域管理人才,培育一支穩定的管理團隊,同時,要積極倡導新知識、新技術、新業務、新技能的學習,致力于新技術、新工藝、新產品的開發和利用,及時研究國內外市場需求和動向,努力與國際市場接軌,打造一支具有競爭力、凝聚力的團隊,通過科學高效的體制機制來保證管理目標的實現。
(二)以科技為先,助推企業科學超常發展動力。
科學技術是第一生產力。先進的科學技術是提高鐵塔企業核心競爭力的重要基礎。隨著近幾年電力行業的崛起,鐵塔企業不斷增加,各企業在競爭的壓力面前,生存和發展的前提是充分運用現代最先進的科學技術,不斷提高企業技術核心競爭力。對廣廈鐵塔這樣一個加工型企業來講,企業技術的核心就是”放樣技術”,因此,我們必須廣泛應用使用鐵塔三維實體智能化放樣軟件,提高企業在市場的競爭力。加大科技創新投入,加強與科學研究院所進行技術合作開發,改善焊接工藝方法,提高焊接工藝水平,提高公司的工藝技術含量,推進企業科學可持續發展。
(三)以創新為魂,提供企業科學超常發展引擎。
一是在產品技術方面創新。由于鐵塔產品的生產一般是按圖紙進行加工制造的,工藝加工技術的優劣對企業的成本控制有較大影響,因此鐵塔企業的競爭主要集中在工藝加工技術上,公司要積極采取三維實體放樣軟件和專業的放樣技術,在保證放樣精度的同時,提高生產效率,提高產品質量。另一方面,在加工方面要提高弧形下料和火曲折彎的技術水平,降低產品生產成本,通過產品技術的創新,提高公司產品在同類產品中的競爭優勢。
二是在產品品種方面創新。在未來經營中,公司要抓住世界制造產業向中國轉移的契機,以及電力行業和通信行業“發展規劃”為鐵塔行業帶來的機遇,在產品系列、配套能力、生產規模等方面實現創新,實現公司鐵塔產品的多樣化、規模化生產,不僅能夠生產加工符合省網、國家電網和南方電網設計標準的鐵塔產品,而且還要設計生產加工符合歐標等海外市場的鐵塔產品,擴大產能,持續滿足鐵塔市場的發展需要,為公司進一步發展提供良好的基礎。
三是在營銷市場方面創新。目前,企業產品涉及湖北、山東、河北、天津、江西等十幾個省網、國家電網、移動通信等領域,創新市場營銷,打造市場競爭優勢,加大與國家電網、南方電網、跨區電網、省級電網和大型通訊企業的業務合作,以電力鐵塔為主營市場銷售產品,積極穩妥的開拓國內市場,進一步穩固國內市場份額,提升國內市場占有率,提升市場綜合能力。
企業調研報告總結(模板17篇)篇十
公用企業是指涉及公用事業的經營者,包括供水、供電、供熱、供氣、郵政、電訊、交通運輸等行業的經營者。由于這些公用企業在市場競爭中處于較高的獨斷地位,競爭優勢明顯,本身就為其限制競爭行為創造了條件,加之存在:一是主體性質含混不清。一方面,它既是向消費者供應電力、煤氣、自來水、提供交通、運輸、電信等服務的企業組織,與交易相對人處于平等的民事主體地位;另一方面,它又處于行業管理者地位,屬于行政主體,擁有相應的行政職權,對本行業所轄業務活動實行管制,進而利用行政權力謀取經濟利益。二是壟斷的管理體制為公用企業利用行政權力謀取不正當經濟利益大開方便之門。由于公用企業具有民事主體和行政主體雙重法律地位,它們更多地看重自己的行政主體資格和手中的行政權力,擺出“老大”的架式,常常采用損害消費者合法權益、危害社會公共利益的手段來謀取不正當經濟利益。因此,強化對公用企業限制競爭行為的監管,對于維護公平競爭的市場經濟有著十分重要的意義。
一是運營目標的公益性。公用企業是面向全社會各界、服務于千家萬戶的企業,其經營狀況的好壞、服務質量的優劣及價格水平的高低直接關系到公眾的生活和國民經濟。因此,公用企業也被稱為公益企業。
二是服務渠道的管網性。公用企業向社會提供的產品或服務一般是通過一定的管網系統來進行的,一般按行政區域來設置,且有區域網不斷向國內網靠攏的趨勢。
三是運行的高投入與規模性。公用企業主要分布于國民經濟和社會發展的基礎性行業中,因而其建設、運營通常投資大、周期長、收效慢。
(一)公用企業限制競爭行為的表現形式。
(1)不合理的壟斷高價。由于對管道或者網絡的依賴,公用企業具有自然的壟斷性,不可能引入競爭機制,這為公用企業謀取高額壟斷利潤打下了基礎,目前,我國壟斷性行業的價格漲幅大大高于通貨膨脹率。
(2)交叉補貼現象嚴重。占據市場支配地位的公用企業出于打敗競爭對手和限制競爭的目的,大幅度降低競爭產品,同時,提高壟斷產品或服務的價格。在競爭行業中受到損失的,通過壟斷業務得到彌補,“堤外損失堤內補”,以達到限制競爭的目的。
(3)格式合同和霸王條款突出。按照公開、公正、公平的原則,消費者和公用企業訂立的合同就該平等,公平,但由于公用企業所提供的產品或服務為社會所必須,且公用企業在很多情況下又是唯一的提供者,因而,公用企業在和消費者訂立合同時就出現了單向的格式合同,并且出現了許多對企業有益,對消費者權益造成損害的霸王條款,致使消費者無條件接受。
(4)強制交易和捆綁銷售行為泛濫。強制交易和捆綁銷售是公用企業濫用市場支配地位,強迫消費者接受不需要的產品或服務,或者以排擠其他競爭者為目的,以獨占某種新產品和服務,搭售或者捆綁另一種產品或服務。其目的是將市場支配地位擴大到被搭售產品的市場,或者將競爭對手排擠出市場,或者妨礙潛在的市場競爭者。如電力部門農電改造時向消費者搭售電表,通訊部門的話費和手機一起捆綁銷售,消費期限屆滿,手機被鎖定為終身用戶,消費者只要還用此手機,只能用此服務商的網絡,嚴重損害了消費者的選擇權。公用企業為了達到限定交易的目的,往往采取強行要求,設置服務障礙,方式表現不直接,但違背了消費者的意愿。
(5)人為阻礙開放管道或網絡行為凸現。公用企業壟斷性環節和非壟斷性環節分開后,新的經營者要想在非壟斷性環節進行經營,必須依靠原壟斷企業所控制的管道或網絡,壟斷企業要想繼續在經營中占據優勢地位,往往人為阻斷其網絡或管道,以達到壟斷經營的目的。如:中國電信和中國網通的互聯互通問題,成了兩家公用企業競爭的最大困擾。據《中國工商報》報道,四川省某市的網通和電信兩家公用企業阻礙互聯互通成了兩家通信企業的殺手锏,人為制造互聯互通的通信障礙極大地損害了消費者的合法權益。
(二)公用企業限制競爭行為形成的原因。
一是全局性的國家壟斷到局部性的行政壟斷是形成公用企業限制競爭行為的主要原因。全局性的國家壟斷產生于高度集中的計劃經濟體制,國家行政權利和經濟力量緊密結合,政企不分,國家對企業特別是公用企業管得過死,加之單一的所有制結構,公用企業的壟斷居于統治地位,也由國家統一經營,這種全局性的國家壟斷和高度集中的計劃經濟體制緊密聯系,公用企業借助行政手段,運用擁有的物力,財力為后盾,從而導致其行業壟斷。
二是中國是一個具有對“特種”行業進行“官營”經濟的國家,具有政府壟斷色彩,這又是導致公用企業限制競爭行為的又一原因。在計劃經濟體制下,企業既無經營自主權,也無競爭壓力。公用企業是國有企業中的一大重頭戲,因而也是深受計劃經濟體制影響的一大領域。
三是監督體系不完整,缺乏統一的監督機構,各部門各自為陣,形成一定的部門利益,這又是造成公用企業限制競爭行為的又一主要原因。
四是法律法規滯后缺乏專門性立法是公用企業限制競爭行為的又一原因。目前公用企業受《反不正當競爭法》、《公司法》以及主管部門規章的調整,各法律、法規、規章之間缺乏統一性,存在一定的沖突,給公用企業的發展帶來很大的障礙。
公用企業限制競爭行為嚴重影響了市場經濟的發展:一是妨礙了市場機制的形成,攏亂了市場競爭秩序。競爭是市場經濟最重要的運行機制,競爭為經營者帶來了動力和壓力,促使經營者通過不斷創新和提高管理水平,向市場提供具備競爭的價廉物美產品,使社會資源得到合理配置,市場經濟充滿活力,從而為消費者和全社會帶來最大的福利。而限制競爭行為妨礙或者排斥競爭對手,使競爭機制難以發揮,導致市場信號失真,資源配置不合理,行政壟斷和行業阻礙制約了市場機制的發揮。二是妨礙了統一競爭的市場體系。公用企業限制競爭使市場壁壘重重,強制交易、歧視待遇等限制或排斥其他市場主體的權利。無法發揮市場化優勢,嚴重阻礙了高度專業和嚴密分工的市場體系。三是損害經營者和消費者的合法權益。限制競爭行為使競爭機制無法發揮,導致壟斷價格產生,服務質量差、甚至附加種種不合理的交易條件,消費者不僅不能從競爭中獲得質優價廉的商品或者服務,甚至連對商品的選擇權也會在壟斷者的強制交易中被限制。四是無法提高企業的國際競爭力。限制或者壟斷經營者由于沒有實際上和潛在的競爭者,因而沒有競爭的壓力,往往不注重強化管理,提高效益,改善服務質量,無法面對激烈的國際競爭。
我國對限制公用企業壟斷的法律法規已經啟動,然而,實施成效卻不盡人意。一是反壟斷法律法規滯后,制度建設不完善。反壟斷必須有良好的法律、法規和制度作為法律依據。目前,我國尚未出臺《反壟斷法》,其他專門性立法也很不成氣候,可謂無法可依,難以制度化。在對公用企業壟斷性環節實施反壟斷控制,建立管制制度,如網絡間的互聯互通。按照現代管制制度的獨立性原則,我國的公用企業改革一直沒有對管制制度的建設給予足夠的重視,管制的功能往往與政府的宏觀調控、國企產權管理的功能混雜一體。管制體系的不健全,造成公用企業競爭秩序混亂。二是缺乏反壟斷的預警系統。在反壟斷的法律法規中,應有發達的信息系統提供充分的信息,幫助立法者和執法者理智決策。決策層及其決策支持系統在制定和執行公用企業競爭政策時,應充分聽取消費者、企業、其他相關行業以及專家學者的意見,過于封閉,容易出現決策錯誤,使少數人得利而大多數人受到損害。
目前,工商部門對公用企業限制競爭行為監管存在以下難點:
一是違法主體行為的界定立法難度較大。由于公用企業限制競爭行為的隱蔽性越來越強,導致其不正當競爭行為的查處過程容易出現意見分歧,給工商部門監管公用企業的限制競爭行為帶來了一定的難度。
二是單項立法支解《反不正當競爭法》問題嚴重。不同的公用企業有不同的行業主管部門,因此出現了不同行業的單項立法繁多,根據行業管理情況,相繼出現了許多行業管理法規,如《電力法》、《鐵路法》、《民航法》等,使執法主體過于分散,造成了執法尺度不統一,不同領域的同一行為所產生的法律后果不同,直接影響了法律的嚴肅性和統一性。
三是新的不正當競爭行為現行的法律法規難以規制。現行的《反不正當競爭法》只列舉了11類不正當競爭行為,致使一些公用企業在市場經濟條件下出現的新的不正當競爭行為無法納入現行法律的調整范圍,使工商行政管理部門在監管過程中法律適用不到位,導致監管出現盲區。
(一)健全法律法規,限制公用企業限制競爭行為。
首先應從立法的角度,正確處理好壟斷經營與自由競爭的關系。對公用企業的壟斷經營,不是完全消除,而是重新界定,把自然壟斷性業務從其他業務中分離出去,從特定行業發展規模經濟和平衡地區經濟發展差異的需要,出臺新的《反壟斷法》等法規來規范調整公用企業行為,防止其濫用優勢地位;對龐大的公用企業進行縱向或橫向的分割,促使多家企業參與市場競爭。其次應正確區分強自然壟斷環節、弱自然壟斷環節和競爭性環節的關系,對公用企業進行垂直分割,淡化公用企業在限制競爭中的優勢地位,促使公用企業在市場經濟中平等、公平、公正參與市場競爭。再次應正確處理好行業立法與專門立法的關系。一方面,針對公用企業各領域的特征,通過制定《電信法》、《公路法》,修改完善《電力法》、《鐵路法》、《民航法》等行業法規,明確工商行政管理部門在公用企業限制競爭行為監管的職能作用,同時,對市場準入條件、定價、服務質量等作出明確的法律規定,以保護公平競爭秩序。同時,以立法的形式明確公用企業與相應公共部門之間的關系,實現政企分開,規范工商部門對公用企業市場行為的監管,使其有法可法。另一方面,制定《公用企業法》等專門性法律,確立公用企業范圍、運作機制、監督程序、定價程序等事項。最后應處理好反壟斷執法與行業監管的關系,協調好反壟斷執法機構與行業監管機構之間的權力配置和行使關系,降低公用企業限制競爭的特權,構筑多樣化的權力配置格局,發揮資源配置的作用,健全行政監管和反壟斷執法的體系,建立現代監管理的理念,以維護市場競爭秩序。
(二)構建監管制度與反壟斷執法平衡協調的互動體系。
要解決公用企業行政壟斷的問題主要是實行分業經營。真正打破公用企業壟斷格局,引入競爭機制,減低進入公用企業市場的壁壘,讓更多的經營者能參與公用企業市場的競爭,以滿足廣大用戶和消費者的需求。通過不斷提高產品和服務質量,優化企業結構,提高經濟效率,增強企業信譽,建立公用企業市場競爭機制,鏟除公用企業經濟性壟斷,采取開放性政策,由多個市場主體經營,使產、銷環節分開,由不同企業經營。其次,構建現代行業監管制度與反壟斷執法平衡協調的機制,改變政策部門和產業監管機構代行反壟斷執法權的現狀,盡快建立由工商行政管理部門行使職權的反壟斷執法機構。建立一支適應公用企業限制競爭行為監督管理的執法隊伍,把市場準入、競爭政策以及普遍服務政策納入監管范圍,加強對公平競爭秩序的維護,防止市場壟斷、價格共謀、欺詐等行為,形成現代行業管理制度和反壟斷執法的互動體系。
(三)完善監管措施,實現監管法制化和科學化。
一是加強宣傳,增強公用企業公平競爭的法律意識,采取措施提高工商部門執法的透明度,更好地運用法律手段,維護公平競爭秩序。二是提高監管手段的科學性,節約監管成本。完善和加強對監管機構和監管人員的監督和規制,使執法者公正廉明,依法行事,用法律求得監管與反壟斷的平衡。三是建立工商部門與其他監管機構(物價、技監等)之間的協調機制。對于不正當定價和瓜分市場協議之類的壟斷行為進行嚴厲查處,同時,還應構筑多樣化的權力配置格局。在制定《反壟斷法》時,必須完善對基礎設施產業的相關立法,明確行業部門在反壟斷執法體系中的地位和作用,提高全社會對公用企業限制競爭行為危害性的認識,給查處限制競爭行為創造一個良好的外部環境,使公用企業限制競爭行為的監管更加法制化和科學化。
(四)規范公用企業市場行為,打好限制競爭監管的攻堅戰。
為更好地建立和完善公用企業市場競爭機制,保障社會主義市場經濟秩序的穩定,引導公用企業公平競爭,必須規范公用企業各種市場行為,嚴厲懲處各種不正當競爭行為和壟斷行為,以法律形式規范公用企業的市場行為。一是建立合理的價格管理制度。建立公用企業市場競爭秩序,國家應對其實行價格管制,采取公開價格聽證制度,以增強價格的合理性。二是防止公用企業濫用市場優勢,損害消費者合法權益和社會公共利益,攫取不正當經濟利益。法律應從公用企業濫用優勢的行為,如:禁止強迫交易行為、禁止歧視行為、禁止掠奪行為、禁止抵制行為和禁止內部業務交叉補貼行為等方面加以限制。三是禁止公用企業聯合限制競爭行為。即禁止兩個或者兩個以上的公用企業市場主體以協議等方式排斥、限制、妨礙競爭對手。四是嚴厲懲治地區封鎖,大力開展公用企業限制競爭行為的專項整治,強化反不正當競爭執法,打好公用企業限制競爭行為監管的攻堅戰。
企業調研報告總結(模板17篇)篇十一
關鍵詞:路橋施工安全生產。
路橋施工企業作為近年來不斷發展的一個行業,無論從生產方式、發展模式、歷史實際而言都已成為應該引起高度重視,并采取切實措施防范和杜絕安全生產事故特別是重特大安全生產事故發生的高危行業。
浙江省交通工程建設集團是以集團有限公司為核心層,以各子公司為緊密層的路橋施工企業聯合體。擁有多個路橋施工總承包一級資質和一個二級資質,同時具多項市政、交通安全設施等增項資質,公司還擁有外經權和外援權。浙江交工集團有50多年的路橋施工歷史,一直是浙江省內交通施工的領軍隊伍,所承建的道路橋梁特別是高速公路遍布浙江省內外。集團的年施工產值連年快速增高。去年完成產值達37億元,今年施工產值預計將達50億元左右。在施工產值不斷快速增高的同時,我們也越來越清楚地認識到,企業在業務急劇膨脹的過程中,承受著前所未有的安全生產管理壓力。產生壓力的內因主要是人力資源的匱乏與生產經營管理特別是安全生產管理需求之間的巨大差距。多年來,集團的人力資源一直都難以滿足施工管理特別是安全生產管理的需要,且存量與需求間的差距越來越大。可以說,我們的職工對企業的生產,貢獻是巨大的,而企業潛伏的風險同樣也是巨大的。由于管理力量的不足,多年來,我們在施工的安全生產管理上難免存在力不從心的狀況,安全生產往往是說得多、做得少,心有余而力不足。人員配置也是有職無位,或者一人多職??梢哉f集團的安全生產是“形勢嚴峻、責任重大”。20__年之前,集團的安全生產管理雖在不斷加強,但仍處于傳統的管理狀態,沒有做到與時俱進,“安全責任重于泰山”往往是嘴里喊得多而實際行動少。集團總部及各公司有相應的機構,但沒有全部做到單設,基本上將職能設置在勞動人事部門,人員配備上也嚴重不足,多數為兼職人員,難以全力以赴開展相應管理工作。項目部基本沒有單設安全管理的部門,資源配置更顯不足。有相關規章制度但沒能做到及時更新,指導性和可操作性稍差,更遑論在技術、資金、設備上的大投入和高保障。
另一方面我們看到,大量的農民工作為路橋施工企業勞動力主體,在為企業完成施工產值的同時,也給企業的安全生產埋下了可怕的隱患:一是隨著國內基礎設施建設的規模日益擴大,勞務市場的培育相對滯后,絕大多數棄農務工的農民都是才出農田就上工地,在意識和角色的轉換上難以達到有效緩沖;二是絕大多數民工文化少,素質差,安全意識淡薄,生產技能低,無法在短期內通過培訓完全達到國家有關建筑施工企業對于安全生產的作業要求;三是經過多年培訓,在技術和技能上有所提高,基本達到要求的熟練工,又難有效控制其隨意流動??陀^而言,集團對安全生產的高發人群——民工隊伍管理可以說是一度處于半真空狀態,稍有不慎,便釀慘禍。從本集團歷年來發生的幾起人員死傷安全生產事故來看,無不是因為民工違反操作規程,且又在發生事故后不汲取教訓造成的。事故一旦發生,對當事人本身而言是無法挽回的生命殞逝,對其家人是莫大的情感創傷,對企業是效益和聲譽的極大損失,對社會而言是一種不和諧音。
自20__年以來,針對企業生產實際,每年有重點地解決一些難點問題,同時積極探索安全生產管理的新模式,力求企業安全生產局面有實質性的改善。
20__年,集團全面落實了安全目標責任書,重點完善了安全生產系列管理制度和操作規程,狠抓了作業人員持證上崗、設備的安全鑒定、安全教育培訓,加大了監督檢查和考核獎懲力度,將勞動防護用品的發放、使用作為重點內容進行專項整治。集團的安全生產管理在原有基礎上得到加強。
20__年,集團在繼續鞏固20__年有效做法的同時,進一步加強對各公司安全生產的考核力度、加大對持證上崗的管理和檢查,加強三級安全教育。面對國家不斷加大安全生產管理力度以及安全生產法律、法規相對健全的大環境,面對越來越嚴峻的企業安全生產形勢,集團從學習培訓、健全組織、完善制度、加大投入幾方面入手,進一步夯實了安全生產管理的基礎。針對國家頒布的一系列安全生產法律、法規和管理條例,為提高廣大職工的安全管理意識,集團分三批對公司、項目部負責人及專職安全管理員共計305人進行了專項培訓。此外,切實健全和完善了安全生產管理網絡。在集團調整安委會的基礎上,各子分公司直至項目部均單設了安全管理部門或機構,并確保專職安全員到位,同時加大培訓力度,提高管理人員的安全管理素質和水平;根據國家新的安全生產法律、法規,集團規整、梳理了所有的有關安全生產的規章制度及操作規程并及時下發,同時著手推行含職業、健康、安全在內的三合一體系;進一步加大安全生產的資金投入,從上到下建立了安全生產專項賬戶,確保投入到位、使用到位且記錄到位。
20__年上半年,結合前兩年有關安全生產管理的實踐和集團安全生產的形勢,按照上級。
主管部門的要求,集團在制度落實和資源到位上狠下了功夫,初步開創了安全生產管理的新局面。首先是重申并進一步明確“安全生產一把手負總責”。在“一把手為第一責任人”的認識基礎上,通過一級抓一級,層層抓落實,將責任落實到每一個崗位每一個人。切實加大了安全生產檢查力度,將檢查重點放在對各項要求的落實上,如對各單位各項目的安全生產組織機構的強調更為嚴格和剛性。人員的配備上,在強調足額到位的基礎上提升了對素質的要求,對安全生產的培訓和教育的要求進一步提高,要求各所屬單位必須有計劃、有部署、有落實、有檢查、有考核,不但要求覆蓋全員還要有針對性;切實將勞務協作隊伍完全納入公司和項目部的安全生產管理的范疇。勞動防護用品發放必須到位,人、機持證上崗率必須做到100%;重點針對薄弱環節,從預防為主、事前控制出發,以科學的方法識別、判斷危險源,制定危險源的管理方案和應急預案,將排查安全隱患作為一項長期的工作做實做細做好,同時要求不斷分析、總結、提高;在方案制定和預案演習上也要求到位到人、實戰實演,以切實提高應急能力;進一步協調統一安管人員的責權利關系,切實加強管理。通過以上種種措施并切實加大落實力度,集團在安全生產的管理上基本達到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”。
首先要從根本上解決一個認識問題。一定要從國家、社會、人民的角度,去認識和關注安全生產管理問題,只有高度重視員工生命的企業才是一個有社會責任感的企業,才是一個能不斷做大做強的企業。
其次要解決一個觀念問題。一定要破除“項目越多越好、產值越大越好”的不尊重科學、不尊重企業自身資源條件的“好大喜功”思想,生產經營不能貪多求大,更不能沒有金剛鉆忙著接瓷器活。一定要量力而行,有多大能力干多大事,接一個工程干一項精品。誰都知道沒有安全事故就是企業最大的效益,而對龐大的施工攤子背后暗藏的安全風險視而不見,這是十分危險的。自去年以來,集團領導在各個層面的會議上反復強調上述觀點,已經得到了集團上下的一致認同,集團各公司盲目承接工程業務的現象已經得到有效控制。
再次,針對國家安全生產法律、法規的不斷健全,以及安全生產操作規程的不斷細化,要做好讓從業人員學法懂法、遵章照律這項基礎性工作。通過培訓、教育等工作,扎實鍛造一支“人人講安全、個個懂安全”,“以講安全為榮、不講安全為恥”的過硬隊伍。在認識到位、意識端正、思想扎實的前提下,再有序推進各項日常管理工作,就能起到事半功倍之效。
最后,切實加強制度落實十分重要。在制度完善、規章齊備、加大宣傳的基礎上,要切實加大落實的工作力度,將各項有關安全生產的法規制度及操作規程在具體的項目施工管理中體現出來。對落實的情況要及時進行檢查,對落實中的不足要及時指出并要求加大整改力度,力求安全生產管理“制度全、落實嚴、成效大”。
去年以來,通過反復夯實上述三個層面的思想認識問題,在取得一致認識的基礎上,集團上下著力解決了組織健全、人員充實、資金投入、制度修訂、規章整理,輔之以常規與突擊、日常與主題相結合的檢查等系列工作。據不完全統計,去年一年,僅在安全生產這一項上的投入全集團就達20__多萬元,今年安全生產的投入將達5000萬元。集團今年幾次安全生產檢查的情況顯示:各公司及各項目部對安全生產的重視程度普遍提高,對安全生產的重要性和緊迫性認識也進一步到位;集團各級各環節的生產部門安全生產的意識有很大提升,安全生產的氛圍較為濃厚;各公司在如何認真抓好落實,切實提高安全生產管理實效上都有明確思路,能夠在集團的統一要求下,針對自身的薄弱環節,對癥下藥、務求實效;各公司還針對各自生產實際和各項目的不同特點,面向施工一線和安全生產管理的重點,紛紛推出有針對性的管理辦法和措施,體現出管理的創新性和有效性。如有的公司能始終堅持班前安全活動,有效加強現場安全意識的宣貫和責任的落實;有的公司實行了班組安全日記制,更利于施工現場安全生產明確職責、發現問題、倒查責任;還有的公司堅持“班前、班中、班后”三檢查,具有很強的現場指導性和可操作性;公司在項目部實施包括民工在內的統一著裝、統一佩帶胸牌制,以此來加強包括農民工在內的項目全體人員的動態管理,有效解決了項目部歷來難以全部解決的“持證上崗、治安管理、培訓教育”三大管理難題。
企業調研報告總結(模板17篇)篇十二
女工勞動保護示范企業推廣項目是落實婦女兒童發展規劃的一件實事。項目涉及三個方面:簽訂女職工權益保護專項集體合同的鞏固率、女職工勞動保護特殊規定的宣傳培訓、女職工權益維護。近日,連云港市婦聯前往連云港市總工會,深入一些就業企業,對項目在連云港的實施和運作進行了詳細的調查、分析和思考。
1、深化女職工特殊集體合同制度。一是堅持女職工專項合同和集體合同同步推進;二是融入整體工作目標;三是引導基層工會積極與行政當事人平等協商,根據女職工特殊權益新規定,及時調整修改女職工特殊合同相關條款,依法維護女職工特殊權益。目前,全市已簽訂女職工專項集體合同4834份,覆蓋女職工24.3萬人。
2、大力開展《女職工勞動保護特殊規定》的學習和宣傳。組織全市《女職工勞動保護特殊規定》知識競賽,統一下載排版競賽試題和答題卡,并分發給各級工會。以此為契機,各級工會女職工組織開展了多種形式的學習、宣傳和答疑。通過舉辦知識競賽、培訓班,開展送題上門、答疑討論等內容豐富的各種學習宣傳活動,有效提高了對《女職工勞動保護特別規定》的認識。
3、對維護女職工權益進行專項監督。20xx年9月和10月,在全市電子、化工、皮鞋等行業,對女職工禁忌勞動標準的執行情況,特別是涉毒、有害情況進行了專項監督調查,并對檢查中發現的問題提出了切實可行的整改措施和要求,也為今后更有針對性地推進女職工勞動保護工作提供了科學依據。
4、創新實施生育保險參保女職工免費體檢制度。市總工會和市人力資源和社會保障局聯合發文,創新性地為參加生育保險的女職工建立了免費的婦女考試制度。從20xx年起,參加生育保險的女職工每兩年進行一次婦科檢查。20xx年,通過積極努力,完善檢查項目和標準,人均成本標準由350元調整為540元。近4萬名市級女職工享受免費女性體檢,資金總額達到2100多萬元。
5、對女性員工開展廣泛的關愛行動。定期對女員工開展探訪慰問、結對幫扶、金秋幫扶、就業幫扶、癌癥篩查、疾病救助等一系列關愛幫助行動,以最及時、最真誠的方式向有需要的女員工送去幫助和關愛。
1、保護女工權益的特殊集體合同已經格式化和文本化,需要加強其個性和針對性。
2、部分女職工對有關自身權益的法律法規不完全了解。雖然他們知道可以通過法律來保護自己的權益,但是對于具體的規定并不清楚。
3、非公有制企業少數女職工勞動權益不容樂觀,主要體現在工資收入增幅不大,企業發展成果享受不到同步;縣區少數企業女職工生育保險未繳;女工集中的企業勞動保護措施不到位。
1、繼續加大法制宣傳和執法監督力度。一是重點加強非公有制企業對《女職工勞動保護規定》等法律法規的宣傳教育,提高企業依法經營的意識。第二,加強對女職工的宣傳教育,提高她們的法律觀念。第三,加強執法力度,完善處罰措施,對侵犯女職工權益的行為嚴格執法,違法必究。同時,要加強執法監督檢查。
2、盡快頒布《江蘇省女職工勞動保護條例》,增強針對性和可操作性,完善女職工勞動保護法制建設。
3、深化女職工特殊保護專項集體合同機制建設,注重質量和效益,制定符合企業和女職工實際需要的專項集體合同,讓女職工真正感受到專項集體合同維護自身權利的機制。
4、各職能部門要優勢互補,相互配合,以網格化方式落實女職工權益,確保女職工合法權益和特殊利益得到落實。
企業調研報告總結(模板17篇)篇十三
本次調研的目的,旨在深入了解碳化硅行業整體狀況、加強與碳化硅企業緊密合作、探尋碳化硅深加工領域和新產品研發方向、了解當前環保政策等。調研為期五天,受到了當地企業和地方協會的熱情接待,取得了良好的效果。
本次調研走訪了分會副會長單位蘭州河橋硅電資源有限公司、天??h正昱碳化硅有限責任公司及天??h碳化硅產業集聚區、寧夏回族自治區碳化硅企業協會、寧夏平羅縣濱河碳化硅制品有限公司、寧夏平羅縣榮昌碳化硅有限公司、寧夏天凈隆鼎碳化硅有限公司、寧夏和興冶金耐火材料有限公司等。
在調研中,企業對協會實地走訪表示歡迎,協會領導與企業代表就行業基本狀況、發展中存在的重點問題、碳化硅行業的未來發展方向、國家政策等問題交換了意見,與寧夏碳化硅協會和企業就碳化硅制品的延伸發展與節能減排進行了深入探討。本次調研工作讓協會對整個碳化硅行業有了更進一步的了解,也對碳化硅行業未來的政策導向和發展形成了比較明確的認知。
本次調研中,我們發現在當前碳化硅市場形勢下行的逆境中,企業專注于自身修煉,緊密合作,積極尋求突破點,應對不利市場環境。
一、規范化管理打造現代化企業。
本次調研中,我們欣喜的發現碳化硅企業正在逐步擺脫過去小規模、粗放管理、粗放生產的舊模式,逐步走向標準化、流程化、規范化的現代企業。其中以寧夏天凈隆鼎碳化硅有限公司、寧夏和興冶金耐火材料有限公司等規模化企業為代表,在實地走訪中,可以看到廠區內整體布局合理、車間分布有序、管理精細、生產有條不紊、現場整潔干凈,許多企業都安排有現場辦公區,便于負責人深入一線開展工作。在當前原材料價格普遍上漲而碳化硅價格沒有明顯波動的情況下,企業通過規范化管理保證了產品質量的穩定性,這是碳化硅行業能夠健康發展的基礎。
二、碳化硅制品在多領域有所突破。
本次調研中,我們發現企業在碳化硅制品領域有了長足發展。碳化硅作為工業基礎材料,在多個領域具有獨特優勢,在濱河碳化硅制品有限公司我們看到企業在碳化硅制品研發方面取得了多領域的突破,諸如鋁電解槽用氮化硅結合碳化硅側墻磚、轉角磚、復合磚,熔鋁精煉與鑄造系統用氮化硅結合碳化硅鋁加熱套管、升液管、測溫保護管和流口磚,高爐用氮化硅結合碳化硅和風口套磚,陶瓷窯具用氮化硅結合碳化硅制品等產品,可廣泛應用于煉鐵高爐、有色冶煉、陶瓷、電瓷、砂輪、污水處理、循環流化床鍋爐和垃圾焚燒爐等行業。
碳化硅作為工業材料,其應用領域廣泛,當前國家號召企業要創新發展,加強與科研院所、高校等高新技術研發部門密切合作,也是我們協會積極倡導的,加大新品研發力度,找到新領域是碳化硅行業未來發展的關鍵。
三、環保問題成為共識、各企業積極尋求解決方案。
本次調研中,可以看到企業對于環保問題的認識已經比較深刻,普遍認為環保問題的解決與否直接關系到企業的存亡。許多企業對于冶煉過程中的碳排放問題都做了研究,其中濱河碳化硅制品有限公司早已開始嘗試一氧化碳收集工作,在現場我們看到了用于一氧化碳收集營建的管道,張總也向我們展示多次階段性試驗的成果,目前濱河計劃建造一座發電站,利用冶煉過程中的一氧化碳燃燒發熱供電。同時我們也了解到新興的碳化硅企業嘗試建造封閉冶煉爐,利用軌道送出料,便于氣體的收集工作。
四、地方協會發揮自身作用,助力行業健康發展。
地方企業自發的組建行業協會,有利于當地企業溝通合作,協調發展。在寧夏碳化硅企業協會馬秘書長向我們介紹了協會的主要工作,他表示協會成立以來,在企業對標、行業統計、政府溝通、信息收集等方面均做了很多工作。有組織、有目標的地方行業協會是行業發展不可或缺的重要組成部分。
一、同質化生產、低價競爭依然明顯,綠碳化硅斷崖式下跌。
目前黑碳化硅行業雖然市場略有好轉,但原材料價格上漲侵蝕了利潤空間,產能過剩、同質化產品低價競爭的情況依然嚴重。而根據了解,作為硅片切割刃料的綠碳微粉的使用已被金剛石線鋸大規模替代,綠碳化硅的形勢更為嚴峻,多數企業已經停產,市場空間已經被嚴重擠壓,而行業目前仍然沒有找到綠碳化硅新的應用領域,同時因為綠碳冶煉過程中存在廢水、廢氣污染,多地環保部門都在叫停,導致了整個綠碳行業呈現了斷崖式的下跌,目前尚無明顯改觀。
二、工藝瓶頸凸顯,企業研發力量不足。
雖然在市場環境的倒逼下,創新發展已經成為共識,有部分規模企業開始在開發新品、延伸產業鏈的方向上做努力,但是效果不明顯。
冶煉工藝的發展方向主要在于質量穩定和節能降耗,空間較小。在制品方面,多數企業還是在粗加工領域徘徊不前,人才匱乏、資金緊張等問題依然是企業創新發展的瓶頸。
三、環保問題依然沒有很好解決。
雖然在生產過程中的環保問題,企業都非常重視,也在積極應對,但是目前尚沒有成熟的一氧化碳收集解決方案。企業需要加快步伐應對環保政策的逐步收緊。
針對上述問題,我們認為未來碳化硅行業發展最關鍵的方向有兩點:一是碳化硅縮減產能、縱深發展是大趨勢,碳化硅產能的嚴重過剩有目共睹,隨著轉型升級、結構調整的加快,粗放生產明顯已經沒有競爭能力,行業洗牌已經開始。隨著整合和淘汰速度的加快,規模企業應該加強區域合作、規范管理、加大投入,逐步走向深加工的方向;二是碳化硅作為工業原材料,經過近七十年的發展,急需拓展新的應用領域。企業要開拓視野,積極尋找新領域,加大科研投入,加強地區間溝通交流,加強與政府間的溝通,爭取政策支持。
此次調研活動,協會對于當前碳化硅行業現狀有了更為深入的認識。作為政府企業之間的紐帶,協會在未來也會進一步關注碳化硅行業的健康可持續發展,加強與企業之間的對接,積極與科研院校加強聯系,探尋碳化硅應用的新領域,為行業發展做出貢獻。
企業調研報告總結(模板17篇)篇十四
中職教育的培養目標、人才規格和培養模式一直是中職院校著力探討的重要課題。中職教育如何適應二十一世紀社會對人才的要求,如何審視中職教育的培養模式,專業設置等問題,是進一步明確我校教育教學改革沿著正確方向發展的關鍵。是切合企業用工實際的保障。
20xx年4月22日—4月25日。
煙臺德爾福電氣系統有限公司煙臺矢崎汽車配件有限公司lg伊諾特(煙臺)有限公司威海宣揚數碼科技有限公司和煙臺汽車工程職業學院。
采用現場調研方式?,F場參觀企業生產車間,與用工單位的人事(勞資)部門經理洽談咨詢并索要部分招工簡章。
1、企業高度重視《勞動合同法》并深入貫徹。
所調查的4家企業均組織學習過新的《勞動合同法》。企業用工的管理方法正走向依法管理、規范管理、合同式管理。在崗職工都已經簽訂勞動合同,并交納“五險”—交納養老保險、大病保險、工傷保險、基本醫療保險和生育保險。實習學生只交納商業保險。
2、企業的用工方式以“固定期限勞動合同用工”為主。不太喜歡接納短期實習學生,可以接受三個月至六個月的實習學生。我校擬采取的定崗實習每年不能少于3個月。并需依托勞務派遣公司進行。
3、企業對用工的質量要求。
大部分企業認為畢業生在本專業知識方面只要具備基本的知識即可,一般就能基本滿足工作需要。當然,學生的專業知識加深加強的話更好。企業對學生溝通協調以及團隊合作精神也有一定要求,特別是現代企業非常注重合作意識培養。對于不斷發展的現代加工企業,特別是中小型企業的員工來說,創新能力是必不可少的能力之一。
4、企業對學校教學計劃的建議。
文化基礎必不可少,理論知識夠用即可,實踐技能盡可能熟練,道德修養吃苦耐勞教育加強。
5、對策:
我們這次考察調研的四家企業有兩家是汽車配件廠家,目前,汽車產業已成為我國五大支柱產業之一。隨著我國汽車需求量的增加,我國汽車專業領域的高級技術人才短缺,制約了汽車制造、維修及售后服務的發展。目前,全國每年汽車領域技術人才需求缺口都在30萬人左右。據專家分析,汽車產業的增長每提高10個百分點,就需要增加高級技術人才3萬人,我省目前擁有的220家中型以上汽車企業,高級專業技術人員還不到1.5萬人,僅占30萬從業人員的5%%,遠遠不能滿足產業發展的需要。我們的汽車運用與維修專業除繼續加強外還需增設幾個專門化方向(如鈑金噴涂等專門化方向)。
考察的另外兩家同屬電子輕工生產廠家,用工缺口更大。勞動強度更小,工資待遇更優厚。例如lg伊諾特(煙臺)有限公司的招聘簡章部分內容附后。
6、在威海宣揚數碼我們還與下夜班的7名學生進行了座談,同學們普遍對工廠的環境、工資待遇的等較滿意。她們要求實踐環節中加強綜合實訓,在校取得職業資格證書,學生建議教師在授課時候采取多種教學方法并進。建議教師講課時能夠講練結合、現場教學、如有條件最好能結合企業課題教學,則真正地有助于學生的學習。
7、根據調研企業用工需求以及沿海城市勞務市場的用工需求,建議學校新增設焊接技術專業、電子與信息技術和物業管理專業。
企業調研報告總結(模板17篇)篇十五
影響企業所得稅的因素主要有以下幾方面:
我市建筑安裝、房地產企業仍處于上升發展階段,增勢比較明顯。我市建筑安裝、房地產企業所得稅將是在稅率調整下的一個主要增長點。
工業企業所得稅在經濟穩步發展下,雖然稅率調整,但是其經濟發展帶來總的應納稅所得額,即所得稅稅基的增長基本能抵消稅率調整的影響,兩相相抵,應納所得稅稅額略有增長。
在新的企業所得稅政策背景下,影響企業所得稅的主要因素還是政策變化方面:
1、我局稅收主要依賴于房地產、建安業,但由于政府對房地產業宏觀調控,使房地產、建安企業受到波及。
2、受營改增試點政策影響。
單位:萬元。
按照9月稅收預測,第四季度我局的稅收將下降%。
3、企業工資薪金稅前據實扣除對稅源的影響:由于我市企業職工工資水平不高,因此企業工資薪金稅前據實扣除影響不大,預計減少萬元。
4、享受企業所得稅減免稅對稅源的影響。
按照市局下發的重點稅源管理辦法,稅收十萬以上的(抄市局的文)。
我局重點稅源企業戶,戶,重點稅源管理股四名管理員,平均每人管理戶,
原則上重點稅源管理股管理員除重點稅源戶外不再管理其他非重點稅源戶,但是由于人員緊缺,重點稅源管理員除了管理重點稅源戶,還需要監管非重點稅源戶,以我局重點稅源管理員來為例:除每人管理戶重點稅源戶外每人還需要管理戶非重點稅源戶。人數少、戶數多,再加上日常的稅源管理工作根本不能真正做到專人專管。
重點稅源所得稅稅收萬元占重點稅源稅收%占我局總稅收%??梢姽芾砗弥攸c稅源所得稅戶對全局稅收都重大影響。但是現階段所得稅管理還存在不少問題:
當前,對重點監控對象的所得稅納稅人的管理,采取的是按月或季查詢重點納稅人入庫情況,按時填報《企業所得稅重點稅源季報表》和報送企業同期財務報表的方式,此種監控方法可以達到兩個目的,一是可以掌握納稅人一定時期內所得稅入庫情況,二是能及時掌握重點納稅人的稅收增減變化情況,通過這種形式對重點稅源單位的監控確實達到了一定成效。但從實際效果來看還存在一定問題:一方面稅源管理缺乏系統性。實際工作中,由于時間和精力有限,管理人員大多在每月通過個別調查、微機查詢、電話詢問等形式了解企業經營狀況、納稅情況和稅收增減變化原因,對重點稅源戶的管理往往會流于形式,沒有一套系統、有效的管理流程和方案,稅源管理較為雜亂,沒有形成較為規范的管理系統和管理制度。另一方面稅源管理缺乏預見性。由于管理人員在日常管理中缺乏深入實際的調查研究,缺乏對國家經濟政策的關注,致使稅務機關對納稅人的相關稅源信息難以及時、全面、準確的了解更缺乏對相關信息與稅源變化情況的關聯分析,稅源管理缺乏預見性,導致稅收分析和稅收預測工作缺乏準確性,不能對基層工作和領導決策提供可供參考的第一手資料,使稅源監控的目的很難實現,工作成效不明顯。
納稅人每月按時申報,征收人員按申報數據打印繳款書這一模式,稅務人員對申報表的審核絕大多數是就表審表,只要邏輯關系正確就認定企業申報沒有問題,且審核一直以人工方式進行。由于人員素質的差異,加之缺乏科學、合理的稽核手段和稽核方法,對申報表的審核基本上是流于形式,沒有進行實質性的工作。二是管理環節中選擇所得稅日常檢查對象和稽查環節中選擇專項檢查對象的方式落后,沒有針對性。管理人員進行日常檢查、稽查人員進行專項檢查時,檢查對象的選擇也主要依靠人工進行,沒有科學的方法甄別納稅人當年或以前年度所得稅申報的真實性,從而不能進一步對可能存在問題的納稅人進行針對性的檢查。在這種管理模式下,對納稅人核算所得稅真實性的檢驗雖然經過了征收、管理、稽查三個環節,但對業戶申報所得稅真實性的審查全部依靠人工的表間數據審核和管理、稽查人員抽查式的檢查,不可能對所有繳納所得稅的納稅人進行普遍檢查,這無疑助長了納稅人偷逃稅的僥幸心理。
的企業使用財務軟件記賬的情況下,不僅要求稅務人員精通各行業財務制度,還應熟練操作微機、熟悉各種財務核算軟件。所得稅管理對稅務人員提出了更高的要求,而相當一部分稅務人員未充分認識到學習的重要性,學習處于一種應付、無奈狀態,加之日常工作較多,內部培訓經常流于形式,學習效果得不到保證,致使有些人員業務水平較差,不能適應所得稅管理的要求,對所得稅政策的掌握、檢查僅限于工資、招待費等簡單費用項目,未能對收入核算、成本核算、投資等重要環節進行深入檢查,造成了稅收的流失。
企業所得稅稅基的計算與其他稅種相比業務性更強,政策規定更詳細、具體?,F行政策規定,企業在核算時按財務制度的規定進行處理,在向稅務機關申報納稅時,對財務制度規定和稅收規定不一致的,按稅收規定進行調整。這就要求企業財務人員不僅要精通財務知識,還要熟悉掌握稅收政策的具體規定。由于當前稅務機關宣傳稅收政策缺乏長期性,宣傳渠道也不夠多樣,在培訓手段上也比較單一、缺乏針對性,導致納稅人很難獲取自己所需要的稅收政策資料,對所得稅政策了解的較少,理解的也很不到位,導致檢查時所得稅出現的問題最多。
解決問題的方法和對策首先是完善現有的所得稅匯算清繳軟件,由人工逐步向機器審核、機器選案轉變。增加所得稅管理功能,將《企業所得稅納稅申報表》和《財務會計報表》等與所得稅征收相關的申報紙質資料用電子掃描儀掃入稅收征管信息系統,使稅收征管計算機軟件系統能審核申報資料,從中發現問題,檢索出納稅異常戶,為日常管理和稽查選案提供可靠和有力的線索;在所得稅申報資料掃入計算機的基礎上,通過當期申報數據與上期、去年同期的分析以及相關財務指標的對比分析,增加收入指標、財務指標不正常時的報警系統,管理人員有針對性的下戶開展檢查;同時開發、增加計算機稽查選案、網上稽查、審理的功能,避免稽查工作的盲目性、隨意性。其次是制定管理制度,明確管理責任,使管理人員切實加強對稅源的監督和管理。新一輪征管改革后,職責分工更加明確,各崗位工作內容劃分更加詳細,重點稅源管理人員有針對性的對納稅戶的日常監控,使重點稅源管理人員真正從繁瑣的日常工作中抽離出來,實現征、管、查的徹底分離。為實現重點稅源管理的系統性、有效性和預見性,應做好以下幾方面工作:
1、建立系統、健全的重點稅源監控制度,嚴格的把關重點稅源門檻,提高重點稅源監控標準,不應將監控對象僅限于上級統一制定的標準。
2、實行分片到組,分街到人的管理手段,各組對上級確定的重點稅源戶的調查每月應達到100%,對達到本所重點稅源監控標準的,每季調查面應達到100%,按期下戶調查、了解各級納稅人的生產經營情況、稅源變化情況、增減變化原因、當年預計納稅情況等。
3、設計統一的《稅源調查手冊》,內容包括納稅人的具體情況、各月納稅情況、預計當年稅收繳納情況、納稅人反映的涉稅問題、稅務機關稅收政策宣傳、輔導事項等,由管理人員下戶時根據調查情況進行填寫,及時與計算機中的稅務登記事項、納稅輔導記錄、申報征收情況等核對,及時變更稅務機關涉稅資料內容,提高稅收分析的可靠性和準確性。
加大宣傳力度;五是建立稅法宣傳的長效機制,不能將稅法宣傳視為某一階段的工作。
最后是加強對稅務人員的業務培訓,不斷提高綜合素質。所得稅的管理對稅務人員提出了更高的素質要求,盡快提高人員素質勢在必行。第一,樹立“終身學習”、自覺學習的學習理念,克服“工作忙,沒有時間學”、“任務重,沒有精力學”等錯誤認識,使稅務人員認識到學習不是一件可有可無的事情,而是一項任務、一種責任、一份需要,變被動學習為主動學習。第二,建立學習激勵機制,對取得注冊稅務師、注冊會計師和在各級業務考試中取得優異成績的人員予以獎勵,對素質高、能力強的人員在評先、晉職時優先考慮。第三,完善措施,保持學習的持久性。從局到各股室,都要保證學習時間,制定有針對性的學習計劃,特別是要將新財務制度、各行業財務核算辦法、會計核算軟件和所得稅政策作為學習重點,做到工作需要什么就學什么,缺什么就學什么,什么問題突出就學習討論什么問題,要通過學習促進所得稅管理工作,只有這樣才能收到事半功倍的效果。
企業調研報告總結(模板17篇)篇十六
企業經營業績評價就是為了實現企業的生產目的,運用一定的標準或指標,采用科學的方法,對企業的生產經營過程做出的價值判斷。業績評價是為企業更好的進行經營管理服務的,對企業的經營具有指導作用,企業經營業績評價的好壞,直接關系著企業的生存與發展。自從20世紀90年代以來,由于經濟全球化和世界一體化的發展,我國的經濟無論是在生產結構、勞動結構還是經營環境等方面都發生了深刻的變化,這種變化打破了傳統的企業管理模式,所以,與之相適應,企業經營業績方法也應該進行相應的變革。
在我國,企業經營業績評價指標體系曾經出現過三次變革:第一次是1993年財政部頒布的《企業財務通則》設計了一套財務業績評價指標體系;第二次是1995年財政部制定的企業經濟效益評價指標體系;第三次是1999年頒布實施的國有資本金效績評價指標體系。三次變革將我國企業業績評價指標體系的發展歷程劃分為四個階段。第一次變革之前,我國正處于完全計劃經濟時期,企業經營業績評價體系是一套與計劃管理相適應的國營企業財務管理體系,該體系的考核指標以資金、成本、利潤為重點;《財務通則》頒布之后至第二次變革之前,這一時期我國的計劃經濟逐步被市場經濟所替代,原來計劃經濟下比較單一的業績評價體系已經不再適應市場經濟條件下對企業業績評價的要求,為了更加綜合的評價企業,企業的業績評價體系開始涉及到償債能力、營運能力和獲利能力等方面。雖然《財務通則》的頒布使得企業的管理更加科學化,但是《企業財務通則》規定的評價體系仍帶有計劃經濟體制的色彩,不能很好的與我國經濟體制改革相適應;1995年《企業經濟效益評價指標體系》頒布之后,業績評價體系又有了新的發展,在原來的基礎上又增加了4個評價指標,新的業績評價指標體系不但對企業管理的科學化更具指導意義,使得企業開始注重提高企業的綜合經濟效益,提高資本保全意識,而且充分考慮到投資者債權人的利益;1999年國有資本金效績評價指標體系頒發后,國企改革也拉開了序幕,新的評價體系主要包括企業資本效益狀況、資產經營狀況、償債能力狀況和發展能力狀況四個內容,它全面反映了企業的生產經營狀況和經營者的業績,初步形成了與非財務指標相結合的業績評價指標體系。
(一)傳統的評價是一種事后評價行為。
傳統的業績評價方法所反映的都是過去發生的事情,這是由財務業績評價指標體系本身的特征所決定的。財務報表是傳統業績評價指標數據的主要依據,由于財務報表反映的是企業過去發生的經濟事項,所以,由此計算出的財務指標不可避免地具有一定的局限性。業績評價的目的是根據企業的業績評估結果對企業進行定位,并使企業從中總結經驗和教訓,為今后的管理指明方向,但是,傳統的評價活動是屬于企業的事后管理,企業也主要依據此信息對管理者實行獎懲,在這樣的業績評價活動下,企業只會產生短期行為,對企業未來的指導和評價,傳統的評價方法捉襟見肘。
(二)經營環境導致了企業經營業績評價指標體系的變化。
綜觀我國企業經營業績評價體系的發展歷程,我們不難發現,企業業績評價指標的發展與改進是隨著企業面臨的經營環境的變化而變化的。企業面臨的環境分為內部和外部兩種環境。企業經營業績的評價應該充分體現企業為實現其經營目標的管理要求,環境是影響目標實現的前提條件,企業的目標只有適應環境的變化,符合環境的要求,才有實現的可能。即企業的經營目標必須符合環境的要求,并根據變化了的環境,做出相應的調整,才有實現的可能,企業才有可能求發展。所以,作為體現企業經營管理目標要求的業績評價體系的設計,也應該符合環境的要求,并根據環境的變化做出相應的調整,以實現企業的效益最大化,保證企業在變化的環境中有立足之地。
21世紀是經濟全球化、經濟信息化和高科技化的世紀,企業面臨的經營環境發生了前所未有的變化,企業的經營目標、經營理念也在發生著深刻的變化,為了在競爭中求生存,企業必須根據新時期經濟發展的特征建立相應的業績評價體系。
(一)關注非財務性評價指標,以求得企業的長期發展優勢。
財務評價指標體系的確是企業業績評價的一個重要方面,但是它把注意力放在了企業內部因素對經營業績影響的評價上,忽視了對企業外部影響因素的評價。21世紀,企業面臨的外部環境挑戰越來越激烈。如果對外部環境缺乏正確評價,企業很難給自己在同行業中定位,進而也就不能在長期競爭中獲得優勢。在信息時代,集成管理使得一些非財務性評價方法能夠立足于企業的整體角度而不是各個分部角度來進行評價,能夠產生前所未有的整和效應;同時,由于財務指標太依賴于會計報表而具有滯后性,非財務評價指標,如在客戶層面、職員層面等,更有預期性,更加注重未來的發展趨勢,財務指標與非財務指標相結合,更有利于管理者明確企業的努力方向,便于企業的戰略經營管理目標的實現。
(二)重視創新業績的評價,形成企業長期的核心競爭優勢。
創新是新時期經濟發展的關鍵所在,如果沒有創新,經濟的發展就失去了動力。創新中,技術出納關心是最為重要的,經濟的競爭的核心是技術競爭和人才競爭。在經濟全球化,世界一體化的今天,一個國家的形象,一個企業在競爭中的地位,主要取決于其技術創新及轉化為生產力的速度、范圍和效益,所以創新已經成為一個國家、一個企業的競爭優勢的第一要素。沒有了持續不斷的技術創新,一個企業就不可能進行新產品的開發研究,企業也就失去了生存發展的基礎。企業的核心競爭力是企業長期發展和業績提高的有力保障,在新經濟時期下,具有不斷創新能力的企業比其他企業更具有優勢,更能在激烈的市場競爭中取勝。企業的創新與核心競爭力之間是相互促進的:沒有核心競爭力形成與保持的意愿,就沒有創新的動力,沒有創新也就沒有核心競爭力的形成。所以,創新業績的評價應是企業業績評價的一項重要內容。
(三)把知識和人才資本納入評價指標體系,以體現無形資產在創造經營業績方面的功效。
21世紀是知識經濟時代,知識經濟是知識與人才資本為基礎的經濟,人才受到了前所未有的重視。近幾年來,我國雖然在人力資源會計方面取得了很大進展,但是,大部分企業還是缺乏對知識與人力資本方面的評價指標,在對知識與人才等無形資產的確認、計量、記錄和報告方面做的還不夠,但是恰恰是這些無形資產對當今在激烈競爭環境中的企業取得經營成功起著舉足輕重的作用,所以,把知識和人才資本納入評價體系已勢在必行。
(四)提高企業經營業績評價的影響力度。
提高企業經營業績評價的影響力度,可以從建立企業業績評價結果公告制度和建立以企業經營業績評價結果為依據的獎懲制度兩個方面來實現:對于企業經營業績評價結果應建立定期公告制,即在本年度經營業績評價工作結束以后及時在報刊等媒體上向社會公開發布評價結果,并進行排序,這樣一方面可以擴大企業經營業績評價工作的影響,充分發揮社會輿論和公眾的監督作用,另一方面可以促進企業經營者加強內部約束、調動積極性、增強工作責任感和樹立形象意識;建立以企業經營業績評價結果為依據的獎懲制度,經營業績評價與經營者的報酬計劃及任免制度相掛鉤,可試行經營者收入與經營者業績掛鉤的年薪制或股權激勵制度,以及將那些企業經營業績好的經營者進行提拔任免,而對于在企業經營業績評價中所發現的弄虛作假違法亂紀造成國有資產嚴重流失,業績評價大幅下滑的經營者,要進行嚴懲,明確其責任并公布于眾,只有這樣,才能有效發揮企業經營業績評價對企業的監督管理和激勵約束作用。
企業調研報告總結(模板17篇)篇十七
3月25日下午,《改革內參》“僵尸企業治理之道”內部研討會在中國經濟體制改革雜志社大會議室召開。本次研討會由我國經濟學家何帆教授擔任主報告人。研討會邀請了中央財經大學公共財政研究院王雍君院長,中國企業改革與發展研究會周放生副會長,中國社科院人口與勞動經濟研究所都陽教授,上海鋼聯電子商務股份有限公司總經理高波,國家統計局就業大數據小組組長李志龍,中國人民大學經濟學院教授陶然等學者擔任點評和發言嘉賓。中國經濟體制改革雜志社總編輯史克毅、編輯部主任劉學軍、調研部主任賈存斗、財新智庫宏觀經濟研究員朱鶴、財政部財政科學研究院研究員樊軼俠、上海鋼煉電子商務股份有限公司副總經理任竹倩,以及來自中央財經大學、民生銀行等相關研究機構的學者共同參與研討。
何帆教授研究團隊的主報告《中國僵尸企業:現狀、成因及政策建議》是在長期跟蹤、研究僵尸企業,多次深入企業進行調研的基礎上編寫而成。報告提出處置僵尸企業不能緊靠企業自身之力,需要銀行、政府和企業之間相互配合,共同發力,形成“企業自救、銀行輔助、政府托底”的分工格局,這是成功處置僵尸企業的重要保障。何帆教授認為在經濟低迷的時期去產能以及解決僵尸企業,難度會比我們想象的要大。去產能的主體是市場而非政府,但現在是政府在主導去產能,比如讓各省拿出一個去僵尸企業的數量名單,這種方法有可能會導致激勵機制的扭曲。從國際經驗來看,真正解決問題的是企業本身,政府要做的是在配套政策上去支持,在社會政策上要托底。
王雍君院長從財政治理的的角度來剖析僵尸企業,認為討論僵尸企業的對策必須關切五個方面的問題:一是僵尸企業的制定標準,二是僵尸企業應該正確分類,三是財政壓力和可承受性的測試,四是政府的職能邊界,五是財政支持的方式。
都陽教授和李志龍博士均從就業角度來分析僵尸企業的治理。都教授認為如果把去產能過程中的就業問題判斷成很嚴重,會阻礙這個進程的推進。應采取保護工人,不保護崗位的原則來解決就業問題。李博士認為去產能帶來的沖擊可能不是那么大,保就業,可能還是要把目光放的更寬一點。對員工的安置問題,他認為有兩點值得關注:一是分享經濟可能是下一個淘寶式的就業發動機;二是健全面向城鄉全體勞動者的職業培訓制度,更加有針對性的做好失業人員的職業培訓。
高波總經理建議由國家部委牽頭成立高級別巡視組,摸清現有僵尸企業和即將成為僵尸企業的數量及產能,立即停止求助、補貼及銀行貸款,對各類鋼鐵企業壓縮產能的獎補一視同仁,優先解決從業人員分流及安置問題。
陶然教授認為去產能的過程中有一個值得考慮的問題,就是怎樣實現真正的國退民進,而現在的很多做法是國進民退,包括壓產能,把民營壓掉,保國企。
樊軼俠研究員提出去產能的目標,不能全國性的劃一個杠桿,總體的思路是央企一套指標,地方按照自己的大致標準,給一定的自主權。政府要提供間接的去產能補助。除了直接的補貼,還有融資支持,在稅收優惠方面更能體現間接的支持。