實踐報告的樣式和格式可以根據(jù)具體要求進行調(diào)整，但信息的完整性和準確性是最重要的。實踐報告范文可以幫助我們規(guī)范實踐報告的格式和內(nèi)容，提高報告的整體質量。

設備維護實踐報告（熱門16篇）篇一

尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

我是物流分公司負責設備維護的員工。在這里，我僅就我所做的工作做一簡單。

總結。

請領導同事們批評指正設備維護的目的是保證設備的穩(wěn)定高效運行，簡單概括起來我總結為：推三阻四。

第一推：推動設備維修痕跡化。

通過長期從事設備維護工作后，不斷總結積累各種經(jīng)驗，小到一顆螺栓緊固多少算是最佳狀態(tài)，大到一臺大型設備運轉起來后震動的聲音是哪種才算正常。這樣的積累不單單只停留在經(jīng)驗方面，更重要的是要將所得經(jīng)驗匯編成文字材料，利用空閑時間翻閱這些材料，往往能得到新的啟發(fā)，并且也能加深對設備狀態(tài)判斷的準確性。第二推：推動設備保養(yǎng)計劃合理化。

起初的保養(yǎng)計劃按照固定時間進行，經(jīng)過長期觀察和在維護過程中發(fā)現(xiàn)，按照固定時間保養(yǎng)設備往往會造成某些設備存在保養(yǎng)過度，而另外一些設備保養(yǎng)不足的情況發(fā)生。究其原因我發(fā)現(xiàn)，造成上述情況發(fā)生的起因是因為每臺設備的使用頻率不同，出力不同，環(huán)境不同，設備結構不同等綜合原因所造成的。不能只悶頭干工作，更不能按照書本上的案例照本宣科，我們庫房的設備肯定有不同于其他廠房的地方。

1/3。

跳出書本后會發(fā)現(xiàn)，這個原因其實很簡單，例如一頭牛和一頭馬，喂同樣的草料卻讓它們耕不同的田，肯定會造成一個吃的太多浪費了草料，一個吃的不夠容易生病。按照不同設備區(qū)別對待，不但能節(jié)約保養(yǎng)成本，同時也使設備運轉性能更佳。

第三推：推動保證生產(chǎn)優(yōu)先化。

由于設備眾多，環(huán)節(jié)復雜，在生產(chǎn)過程中往往一個小故障就造成全面生產(chǎn)等待。為了保證生產(chǎn)線性不中斷進行，我們通過長期總結出了很多有效的應急方案，這套方案不單單是高效維修，而是快速維修。就像寒冬臘月里窗戶的玻璃碎了，高效維修就是馬上量好損壞玻璃的尺寸，火速敢去玻璃店，按照窗戶尺寸裁好新玻璃，再火速趕回來將新玻璃裝上。而快速維修就像我臨時拿來一張紙先胡到窗戶上，甚至可以搬來一塊木板先擋著寒風，讓屋里的人先免收寒風侵襲，然后屋里的人一邊享受著溫暖的同時，我去裁新玻璃，屋里的散去后我在撕掉紙張，撤去木板裝好玻璃。等人們明天回到屋里的時候，就又是一個完好的房間。采用類似這種道理的方法維修突發(fā)故障，快速的使設備恢復到運轉狀態(tài)，而且在停產(chǎn)后維修設備，維修人員本身也可以有條不紊不慌不亂的進行維修，也使維修質量得到了最高保證。下面我說說“四阻”。

阻截設備故障的發(fā)生，阻攔安全事故的發(fā)生，阻攔維修。

2/3。

缺少備件的情況，阻攔能源浪費的情況。

是設備就會有故障，是不可能避免的。有設備，有維修，就會產(chǎn)生各種安全問題。

備件不可能全部備齊，不但浪費資金也造成管理困難。提倡節(jié)能是我公司乃至全國的倡導，如何保證運轉又節(jié)約資源同樣是個課題。

如何才能最大限度的做好“四阻”工作，這需要有一顆熱愛設備的心，有一顆熱愛崗位的心。

這幾年里，我不斷總結經(jīng)驗，不斷學習知識，不斷積累材料，因為設備維護工作本身就是一個重積累、重實踐的工作，也是一個寂寞的工作，沒人關注即是最好，迎來目光即是失敗。自從進入公司以來，我一直以“主人翁”的標準要求自己，時間久了，我覺得“主人翁”已經(jīng)不是標準而是自覺了。想起自己擁有的第一輛自行車，我最是疼愛，時不時的給鏈條抹抹油，給輪胎添添氣，蹬在路上總覺得我的自行車比別人的輕快。現(xiàn)在我感到當年的感覺又浮上心來，我自己就是設備的主人，我多關心他，他就多回報我，在這樣的感覺下做維護設備的工作，我開心，我自豪。

以上是對我負責的主要工作做以簡單小結，另外，我還積極參與公司標準化編寫工作，負責精益物流項目實施工作，積極投稿，撰寫論文。

我的匯報完畢，請領導同事批評指正。謝謝大家。

3/3。

設備維護實踐報告（熱門16篇）篇二

各位領導、各位同事：

大家好，我于今年二月份背負著公司對我的信任，帶著滿腔熱血的干勁來到東莞，希望在公司盡我能、展我才，為自己的青春添上精彩的一筆，但我深知自己肩負重擔，也更加懂得公司派我的良苦用心。對于自己未從事而又稍感陌生的網(wǎng)吧維護工作，我堅定一個信念：要刻苦努力，加快學習，決不辜負總公司對我的期望。剛開始對網(wǎng)吧進行維護工作時感到很迷茫，于是通過在每天走訪網(wǎng)吧過程中認真的觀察和細膩的溝通，分析和積累了一系列的經(jīng)驗，掌握網(wǎng)吧所需，了解網(wǎng)吧所缺，找到每家網(wǎng)吧的突破口，使維護工作逐步的滲透和切入到網(wǎng)吧中，逐步對整個網(wǎng)吧維護工作得心應手。

四月份一期維護工作正式開始，公司安排我負責塘廈局93家網(wǎng)吧的維護工作，擔任塘廈局代理主管是我從事維護工作得另一個起點，塘廈局共有兩個鎮(zhèn)區(qū)，塘廈鎮(zhèn)和樟木頭鎮(zhèn)，分別分布網(wǎng)吧69家和24家，在塘廈維護工作的一開始就遇到了棘手的問題，由于客戶經(jīng)理對我們維護工作的偏見，導致未通知到各個網(wǎng)吧，在一開始維護工作就很難進行，經(jīng)過多次與客戶經(jīng)理溝通未果，我及時反映至公司領導，在公司領導的支持下，我陪同市局領導和局方領導進行了深入的溝通后局方才了解了維護工作的真正含義，之后經(jīng)過我多次和客戶經(jīng)理的溝通和交流，并將每周的維護情況以周報的形式，闡述每周的工作量、工作狀況和工作需求，使客戶經(jīng)理給予了大力的配合，圓滿完成了公司下達的各項任務，雖然塘廈局工作開展較晚，但每項工作都沒有落在其他鎮(zhèn)區(qū)后面，并得到了局方的評價和認可。

由于二、三期的維護工作開始，公司人員缺乏，我主動要求負責東莞市最邊遠的鎮(zhèn)區(qū)清溪鎮(zhèn)，因為既可以開展新鎮(zhèn)區(qū)的維護工作，又可以幫助塘廈新代理主管繼續(xù)做好維護工作。清溪局共103家網(wǎng)吧，分清溪鎮(zhèn)、鳳崗鎮(zhèn)、謝崗鎮(zhèn)，地勢分布復雜，分別分布網(wǎng)吧47家、44家、12家，清溪局的維護工作開始我用之前工作積累得經(jīng)驗，與局方加強溝通，深入了解局方對我們維護工作得認識，在局方的配合下清溪局以99%的客戶確認率，完成了市局要求的第一項任務。在之后的維護工作中，我循序漸進加強自己的技術技能，提高自己管理和協(xié)調(diào)能力，因為我知道我的每一個成績都離不開員工的支持和幫助，更離不開客戶對我的'認可。

國慶期間為了公司市場業(yè)務的拓展我放棄了國慶休假，主動要求負責國慶期間手機促銷業(yè)務的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌工作，認真的做好每一項數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)處理各個鎮(zhèn)區(qū)供貨與配貨，及時向領導和市公司匯報相關數(shù)據(jù)，按時按量完成了這次促銷任務。

總體工作總結如下：

做為主管我不光要安排好每天的維護工作，而且要協(xié)調(diào)好每天的維護工作，了解網(wǎng)吧客戶對維護工作的滿意度，檢查和督促員工做好，每一張巡檢記錄和系統(tǒng)工單記錄。

在做好維護工作的同時，不盡需要及時上報公司，而且需要我們將我們的工作和維護動態(tài)闡述于局方，讓局方深入了解我們的公司，了解我們的維護狀況。在我們需要時給予我們相應的協(xié)助。所有我每周將我們工作的情況以書面的形式或電子文檔的形式，匯報到局方的各層領導。我在做好日常與局方的溝通和協(xié)調(diào)的同時，并及時了解局方人事方面的動態(tài)，幫助客戶經(jīng)理解決好網(wǎng)吧維護工作以外的專線服務，以便為公司做好下一步戰(zhàn)略決策。

員工是每個公司最主要最核心的細胞，作為最基礎的管理者，不只是管理好員工的日常維護工作，還要及時了解員工的思想動態(tài)，以朋友的姿態(tài)和員工相處，引導員工解決在維護工作中遇到的困難，讓員工以工作為快樂，在工作中進步，在進步中成長，在成長中強大。

在忙忙碌碌的工作中我學會了總結自己，總結工作，因為之前我認為總結只是形式而已，現(xiàn)在深深的得體會到總結的重要性，每天做好總結，我會知道一天得失，每周做好總結，我會懂得什么事該怎么做會更好，每月做好總結，我會了解我成長了多少。

在來東莞8個多月來，每一次成長，每一點進步，都離不開學習，要想做好維護工作，了解維護工作的內(nèi)在意義，要掌握最基本的網(wǎng)吧維護技能，我通過公司的培訓，網(wǎng)絡的了解，不斷的提高自己的維護技能。在管理方面購買相關的書籍，聽取領導和同事的心得和意見，來彌補自己的不足，努力武裝自己，不光讓自己在青春年華期間發(fā)生量的變化，從中也要有所“質”的改變。

回顧8個多月以來的工作，我無愧于總公司對我的期望，我盡到了一個主管和一名員工義務，做了我應該做的工作。但由于缺乏突發(fā)事件處理的經(jīng)驗和管理過于人情化，和總公司的期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：突發(fā)事件的應變能力還有待進一步的提高，工作中思路不廣、辦法不多、創(chuàng)新不夠，這些將在以后的工作逐步加以提高和改進。在今后的工作中要做到：

1、以長遠的眼光來觀察事物。在今后維護過程中不僅要局限于維護工作，要以公司戰(zhàn)略決策看齊，以更廣更遠的眼光來判斷和觀察事物。

2、要繼續(xù)加強自己、武裝自己。繼續(xù)以知識和別人的心得經(jīng)驗來提高自己，人生還有很路，很多的事要面對，所有要想讓自己走的更穩(wěn)，更高，就要不斷的提高自己，以備后用。

3、要為今后公司發(fā)展，出謀化策，積極建言獻策。提出有建設性意見和建議，與公司共發(fā)展，共進步。

以上述職報告，請大家評議，希望大家對我的不足之處多提寶貴意見，借此機會，向關心支持我工作的領導和同事表示衷心的感謝!

述職人：xx。

20xx年10月16日。

設備維護實踐報告（熱門16篇）篇三

1、設立自上而下的多級設備管理機構。從全廠、車間到班組，都應設立設備管理組織，明確規(guī)定各管理層具體的工作內(nèi)容，分別按照職責要求認真開展工作，這是企業(yè)設備管理的組織保證。其中，全廠的設備管理機構，肩負著技術指導、故障分析、管理考核和制訂檢修計劃等重要任務，因此是全廠設備管理的領導核心;車間是一個相對獨立的生產(chǎn)管理單元，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)本車間設備管理，是承上啟下的重要設備管理中間環(huán)節(jié);而各個班組則是最基層的設備管理組織，對于各項管理制度和措施的落實十分關鍵，所以說，在企業(yè)內(nèi)部建立自上而下分級負責的設備管理機構是十分必要的。

2、形成覆蓋全廠專人負責的設備管理模式。設備要管好，沒有部門負責不行，有部門管，沒有明確人員管理也不行，因此，要將全廠設備按照隸屬關系和職責劃分，劃歸部門管理，并指定人員專管，具體負責設備的日常巡視檢查和維護維修任務，并承擔設備管理目標考核獎懲和事故處罰，保證臺臺設備有人管、每個故障責任有人承擔，構成基本的設備管理模式。

4、明確現(xiàn)場監(jiān)督檢查專職機構和人員。為確保設備管理制度和措施能夠很好地落實，嚴格執(zhí)行設備管理考核制度，進行事后獎懲很重要，但對設備管理進行事中控制，隨時現(xiàn)場監(jiān)督檢查就顯得更為必要，能夠及時發(fā)現(xiàn)違章違紀行為和設備運行缺陷，并對相關責任人按照規(guī)定進行處罰和教育，從而有效地保證設備操作和巡視維護等制度的落實，保證了設備的良好運行狀態(tài)。

二、認真落實行之有效、嚴格規(guī)范的設備管理制度。

1、設備定期維護、檢修制度。對每臺設備都要按照其安全標準和技術特性制訂日常維護及定期檢修制度，詳細規(guī)定設備維護檢修的周期、內(nèi)容和要求，并建立規(guī)范的設備檔案，完整記載設備的技術參數(shù)、檢修記錄、維護記錄和技改內(nèi)容等，作為設備管理的基礎性技術資料。特別對于核心主體設備，要根據(jù)技術要求和安全要求，科學安排停產(chǎn)檢查維護，一般以年度為周期，通常選擇在經(jīng)營淡季或不利于設備運行的季節(jié)。

2、設備巡視檢查制度。日常性的巡視檢查設備，可以實時掌握設備的運行狀況，隨時發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時采取必要的防范措施，防止設備突然出現(xiàn)故障，造成設備損壞，影響正常生產(chǎn)，因此設備巡視檢查制度是設備管理的重要措施。巡視制度規(guī)定了巡視時間和路線，檢查的設備和內(nèi)容，一般采用聽、看、聞、摸和測等檢查辦法，并按要求做好記錄。通常設備巡視是由檢修人員和操作人員共同承擔的，可聯(lián)合巡視也可分別巡視，通常保證一小時巡視一次，對于帶病運行的設備要強化監(jiān)視。

3、設備故障分析和責任追究制度。對于設備出現(xiàn)故障和損壞事故，要由設備管理部門或安全管理部門立即組織技術人員進行詳細調(diào)查和認真分析，嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，即：事故原因不查明不放過，廣大職工受不到教育不放過，防范措施不落實不放過，責任人不受到處理不放過，決不允許互相扯皮推脫責任，決不能夠大事化小、小事化了，最后不了了之。如果設備事故較大，在企業(yè)內(nèi)部可成立專門事故分析和處備故障率高低的具體體現(xiàn)，因此，加強設備維修維護費用定額考核，對促進設備管理、避免材料浪費是十分重要的。正常的設備維護材料費用是必要的，設備的故障檢修和零件損壞費用則是可以避免的，因此，通常以正常的維護費用上浮一定比例為基數(shù)，或以上年度月平均維修維護費用為基數(shù)對各個車間進行考核，實行節(jié)獎超罰，把獎勵和處罰的金額每月兌現(xiàn)到車間，車間按內(nèi)部考核兌現(xiàn)到班組和個人，從而，激發(fā)各部門和各位員工的責任心，調(diào)動其積極性。

5、設備管理稽查制度。設備管理稽查制度是一項現(xiàn)場監(jiān)督檢查設備管理制度是否落實的有效措施，由專門部門和專人負責，主要職責是檢查違章操作、不認真落實巡視制度、不按規(guī)定維護設備等不良現(xiàn)象，并按規(guī)定對責任人處罰教育。設備管理稽查人員需要24小時隨時到設備現(xiàn)場進行檢查，并要求善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于指出問題，任務很重，責任很大，因此要由責任心強、業(yè)務精的人員擔任，其工資可與每月查處罰款金額掛鉤。

6、設備管理考評制度。設備的管理制度除上面介紹的以外，還包括檢修現(xiàn)場管理、檢修質量管理、工器具管理和設備衛(wèi)生檢查評比制度等等，但企業(yè)一般將設備故障次數(shù)、維修維護材料費、設備現(xiàn)場衛(wèi)生狀況和違章違紀人次等主要因素作為指標對各車間進行設備管理綜合考核，每月按照得分高低對車間排序，并實施獎罰，年終將各部門的月考核得分匯總，得出年度設備管理考核分數(shù)，實施全年考評獎罰。

三、逐步培養(yǎng)設備管理的新思想、新理念。

1、培養(yǎng)以人為本的設備管理理念。人是企業(yè)管理的主體，也是設備管理的主體，是能否搞好設備管理最關鍵的要素，因此首先要讓設備操作人懂得怎樣操作，讓維護人懂得怎樣維護，需要建立員工日常技術培訓制度，讓員工熟練掌握設備的結構原理、技術標準、安全標準、運行規(guī)程和操作規(guī)程等，其次要培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識，利用精神鼓勵和物質獎勵的辦法，不斷的激勵員工的責任心和積極性，造就出一支高素質的員工隊伍。

2、樹立設備人格化的管理思想。設備管理不能籠統(tǒng)、粗放來抓，必須分工具體、職責明確，從客觀來講，不能出現(xiàn)時間上和空間上的管理空缺，從主觀來講，不能出現(xiàn)思想上和態(tài)度上的管理松懈，須將每臺設備管理任務分包到人，將責任人的名字印在設備管理標志牌上，對設備實行掛牌承包，每臺設備都有人巡視、維護和檢修，出了問題都有人承擔責任，把設備與承包人看成統(tǒng)一整體，“榮辱共享，利害相連”，設備考評的好壞直接決定責任人的工作業(yè)績和工資收入，且應該將這一指導思想始終貫穿企業(yè)設備管理的方方面面。

3、堅持設備無自然損壞原則。在組織人員對設備出現(xiàn)的故障和損壞進行分析定性時，如果沒有堅定的指導思想，常常會將原因歸于不可抗拒因素、自然老化因素、非人為因素或不明因素，最終事故責任無法得到追究，員工和責任人沒有受到教育，久而久之使設備管理制度流于形式，導致設備管理的失敗。因此，一定要堅持設備無自然損壞原則，多從管理上找漏洞，多從技術上找差距，多從工作上找失誤，總之，多從人的因素上找原因，只有這樣設備管理水平才會不斷提高。

四、積極采用新技術、新工藝、新設備，提高設備完好率。

搞好設備管理不僅要從設備外部因素來抓，還要從設備的內(nèi)在因素來抓，要不斷地利用新技術、采用新工藝進行技術改造，改善設備的運行方式、工作狀況和環(huán)境條件，減輕或避免對設備的損壞和不利影響，從而減少維護維修次數(shù)和工作量，延長設備的檢修周期和使用壽命，同時，也要重視對落后設備的淘汰，及時更換新設備，改善設備運行性能，提高運行可靠性。因此，要加大對設備的投入，注重技術改造，為設備具有良好運行狀態(tài)提供扎實的硬件基礎。

在建立設備管理制度過程中，首先要完成大量的基礎性工作，切不可操之過急，步子邁得太大，要分步實施，逐步完善，充分考慮員工的心理和經(jīng)濟承受能力，處罰力度不要過大，要重獎輕罰、以獎為主，要讓員工在心理上慢慢適應，思想上漸漸接受，行動上才能步步配合，否則，嚴格、科學、規(guī)范的設備管理制度就難以建立。設備管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，不是孤立的，而是與企業(yè)的整體管理互相聯(lián)系、互為促進的，因此設備管理制度和其他管理制度是互為融合的。另外，企業(yè)規(guī)模大小、員工構成、工藝流程和設備狀況各不相同，采用的管理方式和方法不可能完全相同，因此，設備管理制度不可照抄照搬，應該尋求適合自身企業(yè)需要的管理模式，并在實踐中不斷修改、完善和創(chuàng)新。

設備維護實踐報告（熱門16篇）篇四

尊敬的公司領導、各位同事：

大家好。

時光飛逝，轉眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領導和關心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進。

我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

機電組工作：

1.組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;2.參與巡檢和重點維護、維修工作;3.負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;科室工作：

1.塌實刻苦提高專業(yè)技能。

對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是”紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領班組以最佳的方案處理問題。

在工作中，任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。

工作中有時有點粗心、不夠細致;。

在專業(yè)技術上鉆研不夠;。

組織管理力度不夠;針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階。

總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己！

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

設備維護實踐報告（熱門16篇）篇五

細則如下：

2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修2xxxx，內(nèi)部修理模具16xxxx，內(nèi)部修復占總修理數(shù)量的，修理工時，節(jié)約成本5275xxxx3、零部件制作、治具加工，避免整機購進，今年共制作治具9xxxx，制作工時，節(jié)約成本4325xxxx，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。

2、進行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障停機而造成生產(chǎn)不良。

三、提高生產(chǎn)率：

2、2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。

我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新近員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。

1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。

工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

1、三科機器重新移動、定位(5月)。

2、新設備增加(5~7月)。

3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)。

4、×××立廠房維修改造(12月21~26日)。

5、無塵室設備添置移動(12月27日)。

6、×××立設備移動安裝(12月29日pm1：00~31日)。

1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的xxxx重大安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。

以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證xx年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備科的管理上臺階，工作上檔次。

以上是我的xxx年度，不足之處懇請領導和同志們批評指正。

設備維護實踐報告（熱門16篇）篇六

公司計劃、非計劃檢修項目完成率達xxx%，主要設備完好率達到xxx%，全部設備完好率xxx%。

我設備管理處對我廠設備實行了全過程管理。把設備管理范圍擴展到包括設備的購置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造，一直到報廢為止的全過程，從整體上保證和提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。

1、把安全放在工作的第一位，時刻牢記“防患于未然”

設備作業(yè)安全是衡量設備管理單位經(jīng)濟效益的一個重要指標，生產(chǎn)必須確保安全，安全促進生產(chǎn)，只有安全才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，要將安全事項列為員工綜合考核的重要內(nèi)容。

在施工期間，我們要求操作員必須要確保設備的安全調(diào)運、運行和停放，堅決避免機械事故和零部件被盜現(xiàn)象發(fā)生；還應注意隨機輔助工作人員的人身安全。

2、對從業(yè)人員要采取行之有效的管理措施。

我們制訂了制定嚴格的規(guī)章制度，加大對操作員的管理力度。使他們明白自己的權利和責任，把機械效益與員工利益掛鉤，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和安全責任心。

在日常工作中，我們監(jiān)督操作員嚴格按照操作規(guī)程和工程所需的施工工藝操作設備，堅決避免違規(guī)操作；并要做好設備運轉記錄、機械保養(yǎng)維修記錄的填制工作：如實反映出設備的實際運行情況；如實反映出機械保養(yǎng)、維修的日期、具體操作人、維修部位、更換零部件的名稱等，并在三天的時間內(nèi)及時上報設備部門。

1、重視保養(yǎng)，減少維修。

我們做好了機械的保養(yǎng)工作，保養(yǎng)內(nèi)容包括例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)，真正做到及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，這是確保我廠機械有著較高的完好率的一個重要方面。

2、對機械的維修應做到忙時搶修、閑時精修。

為預防機械在突發(fā)故障，在工作中建立維修人員聯(lián)系卡。同時安排操作員配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設備，以確保機械設備有著較高的利用率，監(jiān)督維修工作，確保維修質量，并做好維修記錄。

設備管理處充分利用了冬閑時間，重視日常工作中的閑時，學習了包括業(yè)務知識、安全知識、思想道德知識和節(jié)能知識，真正達到學為所用，使每一位從業(yè)人員有著較高的業(yè)務水平和思想覺悟。

存在不足：在20xx年的設備管理管理工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：

日常管理工作中，管理人員監(jiān)督不到位、檢查不到位，設備管理工作存在管理斷層，工作信息傳遞不暢，有章不循、令行不止現(xiàn)象仍然存在，工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象；各級人員安全責任意識有待加強，安全管理各項制度在現(xiàn)場的落實措施還沒有完全到位；個別操作人員安全意識淡薄等。

01年設備管理處將繼續(xù)開展生產(chǎn)設備安全排查工作，要求對各類安全設備保障工具配備齊全，狀況差的設備及時申請報廢，該維修的設備及時進行維修，加大安全投入，狠查各類安全隱患，采取不定期、不定點，多方位的靈活多樣的工作檢查方式，急需建立針對每臺設備的信息統(tǒng)計卡，做好設備基本信息、設備保險記錄、設備強制維護和維修記錄、設備事故損壞和維修記錄、技術改造改裝記錄、設備移動記錄等信息，使設備管理做到有章可循。真正將安全隱患查出，優(yōu)先整改，把隱患排除在萌芽狀態(tài)。

20xx年設備管理中心將積極配合其他有關部門進行安全管理聯(lián)合檢查，形成企業(yè)與政府主管安全生產(chǎn)部門的協(xié)同合作，信息共享，互補宣傳，加強企業(yè)與其他部門的溝通，通過與政府主管安全生產(chǎn)的部門召開安全座談會、建立長期的安全培訓合作模式，營造良好的監(jiān)管氛圍。

設備采購是設備管理中最容易出問題的環(huán)節(jié)。20xx年我們將加強采購人員思想教育，培養(yǎng)采購人員一切以公司利益為中心的集體主義精神。其次我們還要，落實采購后監(jiān)督核算機制，發(fā)揮監(jiān)督體制的作用。

為了實現(xiàn)管理的科學、合理，充分體現(xiàn)制度的約束力，10年，我們要重新建立健全了各項規(guī)章制度，對設備管理人員從言談舉止、管理知識到各項工作程序，都進行了重新規(guī)范，使管理工作上了一個檔次。

20xx年，我設備管理中心雖然做了不少的工作，取得了一定成績，但是上級領導的要求和希望，還存在不小的差距。20xx年，我中心將繼續(xù)加強學習，深化管理，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，把中心各項工作提高到一個新的水平，為公司長遠發(fā)展做出應有的貢獻。為公司的發(fā)展保駕護航！請領導放心，請同事們放心！

設備維護實踐報告（熱門16篇）篇七

為了加強設備維護管理，進一步提高運行設備的可靠性，努力降低設備故障的發(fā)生率，及時發(fā)現(xiàn)運行或備用設備的故障和隱患，及時采取有效的防范措施，對設備做到可知、可控，保證設備健康可靠的運行和有效的備用，特制定本標準。

本標準由國電康平發(fā)電有限公司標準化委員會提出并歸口管理。

本標準起草單位：安全生產(chǎn)部。

本標準主要起草人：邵金豐。

本標準審核人：徐全義。

本標準批準人：王紹民。

本標準于2010年1月首次發(fā)布。

本標準由安全生產(chǎn)部負責解釋。

國電康平發(fā)電有限公司標準。

q/kfd-****-2010范圍。

本標準規(guī)定了設備維護管理的職責、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標準規(guī)定適用于國電康平發(fā)電有限公司備品備件管理工作。

2規(guī)范性引用文件。

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

gb/t19001質量管理體系要求。

中國國電集團公司《發(fā)電企業(yè)基礎管理標準（試行）》術語和定義。

下列術語的定義適用于本標準：

3.1定期試驗。

定期試驗是生產(chǎn)設備、系統(tǒng)在運行、備用和設備、系統(tǒng)檢修期間時進行的各種試驗，用于對設備、系統(tǒng)性能進行評價，對試驗結果進行分析，找出系統(tǒng)或設備不合格的原因，對系統(tǒng)或設備在運行中能夠安排隔離的及時處理，對不能處理的安排近期的計劃檢修中；保證系統(tǒng)或設備安全經(jīng)濟運行。

3.2定期測試。

定期測試是生產(chǎn)設備、系統(tǒng)在運行或備用時使用儀器對系統(tǒng)或設備進行測試，形成測試報告，用于對設備狀態(tài)的評估，并及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)和設備潛在的隱患。

3.3定期檢驗。

定期檢驗是生產(chǎn)設備、系統(tǒng)退出運行或檢修期間使用儀器對系統(tǒng)或設備進行全面測試，形成檢驗報告，對設備的性能能否滿足原技術指標進行鑒定，對檢驗不合格的設備進行更換。

3.4定期校驗。

定期校驗是生產(chǎn)設備、系統(tǒng)退出運行或檢修期間使用儀器對系統(tǒng)或設備進行測試，形成校驗報告，對設備的性能能否滿足原技術指標進行鑒定，對校驗不合格的設備進行調(diào)整更換。

3.5設備檢修。

設備檢修是指機組在運行狀態(tài)對允許退出運行的輔機進行的計劃檢修工作，合理使用檢修資源，減少機組檢修期間的工作量。

3.6定期維護。

定期維護是生產(chǎn)設備、系統(tǒng)在運行或備用期間使用常規(guī)的工具和儀器對系統(tǒng)或設備進行的維護工作，用于保持設備的健康水平和清潔。

3.7定期輪換。

定期輪換是運行設備與備用設備按合理的周期進行切換，使設備消耗均勻，并可利用輪換期間對退出運行設備進行維護，使備用設備處于良好的狀態(tài)，提高系統(tǒng)或設備的使用壽命。

3.8定期給油脂標準。

定期給油脂標準是根據(jù)設備潤滑的要求和實際消耗情況進行油脂的補充，保證設備良好的潤滑。

4管理職責。

4.1運行部負責運行及備用設備定期輪換、試驗工作，負責編制定期工作項目、周期及相應標準。

4.2設備管轄部門負責編制設備定期維護工作計劃，并報安全生產(chǎn)部專業(yè)主管批準。

4.3設備管轄單位是設備定期工作的執(zhí)行方，按安全生產(chǎn)部批準的定期工作計劃，安排設備定期維護、檢查、保養(yǎng)、檢修、油脂及日常工作。

4.4安全生產(chǎn)部將對定期工作進行監(jiān)督、驗收、考核。

4.5外委檢修隊伍對設備定期工作計劃有提出修改的權利，相應的設備管轄部門應視情況及時修改設備定期工作計劃，并報安全生產(chǎn)部專業(yè)主管批準。安全生產(chǎn)部根據(jù)實際情況安排工作。

5管理內(nèi)容與要求。

5.1定期輪換及試驗管理。

5.1.1設備定期輪換及試驗內(nèi)容包括電氣運行設備定期試驗與輪換工作、鍋爐運行設備定期試驗與輪換工作、汽機運行設備定期試驗與輪換工作、部分安全門試驗工作、熱工定期試驗工作、除灰系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、壓力容器等公用系統(tǒng)及設施的定期試驗工作。

5.1.2定期工作包括每值、每日、每周、每輪值、每月、每季、每年的定期工作，以及不同季節(jié)、不同負荷和運行方式的定期工作。

5.1.3運行部應根據(jù)設備實際情況制定定期工作的項目，制定各類設備輪換與試驗的方案、周期及合格標準。

5.1.4在進行設備定期試驗、輪換前必須對被試驗和被輪換（運行及備用）的設備進行檢查，制定出檢查內(nèi)容和標準，確保試驗、輪換安全、可靠。

5.1.5運行部應明確制定出每類試驗方案、技術措施審批制度及詳細的審批人員清冊。

5.1.6定期工作開始前，要認真開展危險點分析和采取預控措施，做好事故預想，確保操作安全。

5.1.7運行部應建立《設備定期輪換與試驗臺帳》，完整、準確地記錄設備定期輪換與試驗工作的執(zhí)行情況。

5.1.8對在執(zhí)行定期工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題及缺陷要認真分析,記錄在臺帳上，同時填寫缺陷通知單。

5.1.9根據(jù)運行、檢修規(guī)程規(guī)定，在規(guī)定時間內(nèi)，由專人負責進行設備定期輪換與試驗工作。工作內(nèi)容、時間、試驗人員及設備情況應在專用定期工作記錄本內(nèi)做好記錄。

5.1.10由于某些原因，不能進行或未執(zhí)行的，應在定期工作記錄本內(nèi)記錄其原因，并必須由運行部相應專業(yè)人員批準。

5.1.11定期工作結束后，如無特殊要求，應根據(jù)現(xiàn)場實際情況，將被試設備及系統(tǒng)恢復到原狀態(tài)。

5.1.12進行重要設備定期輪換與試驗時，應規(guī)定相關管理人員現(xiàn)場監(jiān)護。

5.1.13符合下列情況時，并經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師批準后可不進行定期試驗和設備輪換，但必須將原因記錄清楚。

5.1.13.1設備有明顯缺陷，如經(jīng)試驗將引起缺陷發(fā)展或導致運行工況惡化，影響機組安全、經(jīng)濟運行。

5.1.13.2設備或系統(tǒng)運行方式處于不穩(wěn)定狀態(tài)或不具備試驗條件，若經(jīng)試驗或輪換，可能造成設備異常或事故。

5.1.13.3備用設備失去備用。

5.1.13.4執(zhí)行單機保安全措施，涉及主機安全及重要輔機安全的定期工作。

5.1.13.5其他由有關技術管理部門明文確定暫時不進行的定期工作。

5.1.14由于各種原因未能執(zhí)行定期工作的，在條件具備時相應的班組要及時補做。

5.2.1設備定期給油脂由設備管轄單位的專業(yè)技術人員或班組技術人員根據(jù)設備運行環(huán)境、油質消耗情況摸清油質消耗周期，制定定期給油脂標準，必須做到不能因油質原因造成設備故障，也不能因油脂周期過短造成浪費，設備管轄單位的專業(yè)技術人員或班組技術人員必須從設備的實際出發(fā)，準確掌握油脂周期、油脂量。

5.2.2設備管轄單位的專業(yè)技術人員必需提前準備好給油脂的技術記錄，對給油脂量和油脂標號必須記錄準確，給油脂后的現(xiàn)場記錄必須存檔，以便下一次給油脂時參照執(zhí)行，防止出現(xiàn)油脂混用現(xiàn)象。

5.2.3稀油潤滑的油脂每月由化學化驗人員進行化驗，根據(jù)化驗結果確定更換或濾油周期。化學人員按化驗的周期要求定期將油質化驗結果上傳安全生產(chǎn)部。

5.2.4設備管轄單位的工作人員應根據(jù)設備給油脂計劃，按時完成給油脂工作，工作中設備管轄單位的技術人員監(jiān)督執(zhí)行情況，并對質量進行驗收。

5.3設備定期維護工作。

5.3.1設備定期維護包括利用主輔設備停備、低谷、節(jié)日停備以及不影響機組正常運行情況下進行的檢查、檢修、維護、保養(yǎng)、試驗、測試，設備管轄部門的專業(yè)技術人員應對管轄設備了如指撐，對設備磨損及缺陷發(fā)展規(guī)律要掌握，確定定期維護周期、項目、內(nèi)容，編制設備定期工作計劃。

5.3.2所有的定期工作計劃由設備管轄部門的專業(yè)技術人員或班組技術人員編制，經(jīng)部門主管、主任審核后，由安全生產(chǎn)部專業(yè)主管、主任審定，生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）批準后執(zhí)行。

5.3.3對有備用或能輪換的主要輔助設備，要對備用設備進行定期輪換工作，考慮到負荷影響，盡量安排夜間負荷低谷時進行工作，進行檢查時安全生產(chǎn)部綜合安排，堅持工序服從原則，同時與設備相關專業(yè)同時進行，避免浪費時間。

5.3.4設備管轄單位應做好設備定期檢查工作的記錄，測量設備磨損及發(fā)展情況，找出規(guī)律，以便確定下次檢查時間，同時對檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時安排處理或采取預防措施。

5.3.5機組停備是設備定期工作最佳時機，根據(jù)機組停備時間，安全生產(chǎn)部提前召開專題會研究定期工作項目，全面安排設備檢查工作，定期維護工作由安全生產(chǎn)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專業(yè)項目，盡量縮短定期工作時間，定期工作時應嚴格執(zhí)行事先編制的檢修作業(yè)文件。

5.3.6對于起重設備、壓力容器、鍋爐必須按國家有關規(guī)定周期內(nèi)進行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，安全生產(chǎn)部制定每年定期檢驗的項目。

5.3.7設備管轄部門專業(yè)技術人員應根據(jù)所管轄設備按專業(yè)編制設備定期維護項目、內(nèi)容、措施和周期，并履行審批手續(xù)。如：煙風擋板固定部分檢查、電動執(zhí)行器絞鏈部分、風門擋板位置校對、電動門開關試驗、電纜橋架定期清掃、電纜溝定期檢查、電動機軸承定期檢查、電動設備電壓試驗、絕緣測量、引風機葉輪磨損積灰、煙道支撐檢查、磨煤機定期磨損檢查、油質定期化驗、電氣控制部分定期清掃等。

5.3.8設備定期維護工作每6個月總結一次，根據(jù)定期工作情況修改定期工作項目及周期，做到合理、科學、安全、經(jīng)濟。

5.3.9設備定期試驗和維護標準編制的依據(jù)是：國家和行業(yè)發(fā)布的技術標準和規(guī)范、制造廠提供的設備圖紙和說明書，國內(nèi)外同類設備的實績資料以及設備實際運行狀況與環(huán)境狀態(tài)。

5.3.10定期工作內(nèi)容根據(jù)經(jīng)驗、設備的掌握情況制定，即能保證設備受控，又不造成費用提升。

5.4定期維護工作的執(zhí)行。

5.4.1設備管轄單位各專業(yè)按設備分工編制設備定期維護工作計劃，經(jīng)安全生產(chǎn)部審訂、生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）批準，設備管轄單位的專業(yè)技術人員或班組技術人員組織機組維護人員進行學習。

5.4.2定期維護工作人員必須嚴格執(zhí)行定期工作計劃安排，定期工作前一天將工作票送至運行辦理。運行部接到定期工作所辦理的工作票，應在早八點前做好安全措施，確保具備工作條件。

5.4.3定期維護工作中發(fā)現(xiàn)設備異常，及時聯(lián)系處理。

5.4.4設備管轄部門的專業(yè)或班組技術人員每月前將本月設備定期維護工作完成情況上報安全生產(chǎn)部。

6檢查與考核。

6.1本標準的執(zhí)行情況由安全生產(chǎn)部負責檢查與考核。

6.2依據(jù)本標準和績效考核管理標準進行考核。

設備維護實踐報告（熱門16篇）篇八

隨著個人的素質不斷提高，我們使用報告的情況越來越多，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編為大家收集的設備維護管理述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

20xx年的工作告一段落，自己心里很多想表達的，每當我在一段工作結束之際就不禁回想這段時間的工作，長期以來我也是對自身高要求，一段工作是可以發(fā)生很多事情的，特別是自身的一些事情，這幾個月來的工作我感覺自己進步了，x個月的工作不是一段值得高興的事情，其實在進步的同時我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進的地方，我也對自己總結一下。

可能在工作的手不會去管那么多，總是自己走一步看一步，這些問題總是就這么不知不覺的出現(xiàn)了，走一步看一步絕對是不行的，對自己時刻保持著高標準，一直去學習新的事物，不管是什么東西都要主動去鉆研，特別是跟自己的工作相關的，我一直沒有忘記在工作中學習這兩個字，在學習的時候我能夠認識到自己的不足，我總是這么覺得的一直把在工作中學到的東西當做是我進步的關鍵，這x個月來我還是很清楚自己的缺點的，其實工作往往不是需要我們?nèi)ネ瓿扇蝿眨俏覀冃枰龅母茫ぷ鳟吘故枪ぷ鳎覀儽е患虑樽龊玫男膽B(tài)就會不斷的進步。

在平時工作中，認真是一方面，我很清楚這需要我能夠吃的苦，這x個月來我一直都是努力刻苦的工作，面對各種各樣的未知工作，我就一直在要求著自己，我就一直在感受著分工作的重量，這需要我很努力的去適應，只有每天多花一點事情，在工作的時候我們就能夠快速適應。

相比上一個季度的工作我看到了很多收獲，這段時間是很有意義的，在自己的堅持下，這段時間努力的工作中，公司領導班子的帶領下，我完成了xx元的銷售額，相比較前面幾個月的時間我超越的不是一星半點，同時也超出了我自己預料，我這幾個月了來一直在學習著各種技巧，工作的之后我不強求自己收獲了多少，這個是自己努力才能夠得到的，我看到的是這么一個環(huán)境下我能夠學到多少，這是很關鍵的，往往學到的東西才是關鍵，有了這些工作技巧，還有一些相關的工作知識儲備，取得成績不是什么問題。

都說心態(tài)影響著成敗，我很贊同，這段時間的工作我更加看到了這些問題，我的心態(tài)有時候把握的.不是很好，面對自己不知道問題的時候有時候會急，或者自己在碰到一些不會知道東西，很迫切的想去掌握，但是這都需要一個過程，這么多的問題不是我一下子能夠掌握的，我會好好改善的。

歲尾年末，回顧一年的工作，作為一名水電工，在物業(yè)公司領導對我工作和生活上的關心、愛護下，使我對工作的服務態(tài)度、思想水平等都有了提高。過去的一年，在工作中有得有失。現(xiàn)將這一年的個人工作總結向領導做如下匯報。

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置。而且時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。

1、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定,提高水電業(yè)務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查小區(qū)水電附屬設施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好，保障小區(qū)的水電暢通。

2、嚴以律己，寬以待人，遵守公司的各項規(guī)章制度；本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽。毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對存在安全隱患水電設施進行更換改造。

1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務，能夠做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行。認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。

4、注意安全按有關操作程序工作。

5、完成領導安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。

20xx年，本人在xx公司領導的領導下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務。

一年來，通過自我不斷努力，使自身的政治素質、業(yè)務水平和工作能力都得到了一定的提高。這段時間里我自覺遵守園區(qū)的規(guī)章制度，注重自身的道德修養(yǎng)的提高，待人和善，努力樹立一個良好員工形象。熱愛集體，把公司當成第二個家，注重維護公司形象，在家長和同學宣傳公司的良好形象。思想意識有了很大的提升。

在工作中，能根據(jù)需要有計劃的去分配每天的任務，積極向上，努力發(fā)揮自己的才能，全心心的投入到工作中，團結同事，學會創(chuàng)新，有目標，有計劃的去做，自身的綜合素質得到了全面的提升，在工作中真的學到了很多的東西。

20xx年以來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同仁們對我進行監(jiān)督指導：

1、自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化工作中學習，學習中成長意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的職員。

在今后的工作當中，一是要多看一些對工作有幫助的相關書籍，提高工作能力，做好本職工作。勤練多寫，更要多學習，多請教，開闊視野，拓寬思路。二是要認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護公司形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日志，并及時總結，找出差距與不足，及時改進。

設備維護實踐報告（熱門16篇）篇九

______年上半年，在公司的正確領導下，我們維護隊按照公司的工作精神和工作部署，認真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成了全部維護工作任務，取得良好成績，現(xiàn)將______年上半年維護工作情況總結報告如下：

一、刻苦勤奮工作，完成維護工作任務。

我們維護隊一共25人，其中智能交通維護15人，計算機網(wǎng)絡及中心機房維護7人。______年上半年，我們維護隊圍繞維護中心工作任務，增強工作使命感和工作責任心，團結一致、齊心協(xié)力、盡心盡職工作，完成維護工作任務，取得良好成績，其中上半年處理信號機故障121起，處理電警故障146起，處理電子卡口104起。移交給維護中心的卡口已全部正常，電警部分正常，其他電警存在網(wǎng)絡不通、管線不通、無法去電等問題，正在處理之中。全市共有誘導屏82塊，23塊正常的已移交給維護中心，其他都是公司在建工程或沒有移交的。除此外，______年上半年，我們維護隊成功解決了中心機房出現(xiàn)的3起故障，成功解決了計算機網(wǎng)絡維護、處理計算機問題及網(wǎng)絡問題200多起，有效維護計算機網(wǎng)絡的穩(wěn)定，確保計算機的正常運行。

二、加強學習培訓，提高員工業(yè)務水平。

我們維護隊在______年上半年加強學習培訓，組織員工認真學習信息化知識和維護工作業(yè)務技能，就有關維護理論知識、維護操作技能展開討論，分析故障案例，以提高員工的業(yè)務水平，豐富員工的工作經(jīng)驗，增強員工的維護技能，為今后全面做好維護工作，提高維護工作效率和工作質量，打下扎實的基礎。

三、健全工作制度，提高管理工作水平。

______年上半年，我們維護隊建立健全各類工作制度，組織員工學習工作制度，使員工熟悉工作制度內(nèi)容，掌握工作制度的精神實質，落實到日常維護工作中，力爭全面做好維護工作，取得更好的成績。通過健全工作制度，我們維護隊提高了管理工作水平，切實做到以制度管人管事，促進各項維護工作又好又快發(fā)展。

______年上半年，我們維護隊認真努力工作，取得良好成績。進入______年下半年，我們維護隊要繼續(xù)加強學習，深化管理，更加認真努力工作，促進維護工作邁上新臺階，取得更加良好的成績，為公司發(fā)展作更大的貢獻。

設備維護實踐報告（熱門16篇）篇十

本標準規(guī)定了設備預見性維護的管理職責、管理要求和工作程序。

本標準適用于本企業(yè)范圍內(nèi)設備預見性維護管理。規(guī)范性引用文件。

4.1設備是企業(yè)生產(chǎn)的物資技術基礎，影響著整個企業(yè)的正常運轉。各部門必須加以重視、倍加愛惜。

4.2使用部門負責設備的正確使用、精心維護和日常維修。

5.1使用部門必須切實加強對設備的日常檢修和管理，努力做到無故障停機。

5.2使用部門必須加強對設備故障的統(tǒng)計、分析、跟蹤，對設備可能發(fā)生的（特別是重復發(fā)生的）、潛在的故障和隱患提前做好準備。

5.3設備發(fā)生故障停機可能導致生產(chǎn)停產(chǎn)的，使用部門必須及時將停機原因報生產(chǎn)部，生產(chǎn)部應協(xié)同使用部門分析故障原因，研究解決辦法。

5.4使用部門必須及時做好設備的故障記錄，每月至少進行一次設備故障分析，并將分析報告上報生產(chǎn)部。

6.1設備預見性維護（記錄）管理檔案由生產(chǎn)部負責保管，保管期限與設備使用期相同。

設備維護實踐報告（熱門16篇）篇十一

教務處：

為滿足教學的正常運行，開辦初期，學院向學校申請新籌建了計算機機房2間，共計計算機126臺；又從數(shù)計學院轉接了一批舊計算機準備維修后投入使用。根據(jù)目前的.教學安排，年教學機時約10萬。另外以前彭州校區(qū)計算機學院轉交的多媒體設備4套，新建多媒體設備3套,加上學校校本部拆除的8套多媒體設備，共有17套多媒體設備。請按正常維護給予適當?shù)木S護費。

當否？請批示。

xx技術學院。

201x-2-26。

設備維護實踐報告（熱門16篇）篇十二

尊敬的各位領導：

20xx年是市場競爭更加激烈的一年，作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責是：及時把握市場變化趨勢，研究市場經(jīng)營策略，組織制定切實可行的.市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施，努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標和任務。

20xx年一至十月份，我們的經(jīng)營指標跟上了形象進度，業(yè)務收入完成形象進度81.7%，三季度kpi得分97.75，從目前的請況看，今年可完成總體指標。

一年來,為保證各項目標的完成，我從以下幾個方面開展了工作：

1、調(diào)整機構，明確分工，保證各項工作的落實。

根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況，為了提高執(zhí)行能力，保證各項工作目標的分解落實，我對市場經(jīng)營部的機構設置和人員分工進行了認真研究，在公司總經(jīng)理的支持下，對機構和人員進行了較大的調(diào)整，先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構，為市場部安排了合格的管理人員，使各項目標都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面，為下一步整體工作的推進提供了保證。

2、理順服務流程，全面提高服務質量。

在服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢，組織查找服務工作中存在的問題，根據(jù)實際情況調(diào)整服務流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況，我們及時修改了業(yè)務辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導的環(huán)節(jié)，使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進一步提高服務質量，今年二月份，組織設立了公司內(nèi)部服務熱線，完善了服務考核辦法，服務熱線為員工執(zhí)行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁，為及時聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行，服務質量有了很大的提高，服務方面的投訴明顯減少。

經(jīng)過對20xx年咨詢公司對xx客戶滿意度的調(diào)查結果研究發(fā)現(xiàn)，由于歷史原因，xx區(qū)的主營業(yè)廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費難的問題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到了高總經(jīng)理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修，服務環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務水平有了較大的提升。

3、認真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強的經(jīng)營團隊。

擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng)，在總經(jīng)理的支持下，我大膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任，指導他們把壓力變?yōu)閯恿ΓD建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動，我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導，使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實，尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行，完成任務排名全省第五，手機通話率81.79%，列全省第二。

我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng)，經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力，經(jīng)過多次、反復的培訓，使營銷隊伍特別是xx區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份xx中心區(qū)的收入增幅8.27%，今年有望完成9%的任務指標,扭轉了連續(xù)三年負增長的局面，為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。

4、搞好渠道建設，借助外力推進公司的發(fā)展。

渠道的建設一直是xx工作中的弱項，上任伊始，我就強調(diào)渠道的建設力度，把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點，加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓力度，同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務的意識，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作，村村有代辦”的方針，加快了農(nóng)村渠道的建設，截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處，為提高服務，加快發(fā)展奠定了基矗按照省公司的安排，今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務，這是方便用戶、提高服務的好辦法，我們會把這項工作落實好，進一步提高服務水平。

5、加強管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力。

為加強管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的績效管理，通過績效管理工作的開展，使我們對經(jīng)營部門機構的設置、流程的建立有了新的認識，在合理設置機構的同時，我們要求各中心制定了績效考核辦法，根據(jù)工作目標定期對員工的工作進行評估，使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

在業(yè)務管理方面，我們在“精細”二字上下工夫，重新制訂了業(yè)務管理流程，在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員，加強了監(jiān)督檢查力度，盡量避免管理上的漏洞，減少可能的損失。

6、深入實際，調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去，在員工中搞調(diào)查研究，了解流程是否順暢，獲取員工的意見和建議，及時改進工作流程和工作方法，對管理人員的工作給以指導。通過與員工的接觸，我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法，使員工理解和認識到他們工作的重要性，提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪，認真聽取客戶對我們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)服務和營銷工作中存在的問題，并及時解決。今年三月份，我在金山屯區(qū)對集團客戶的走訪中發(fā)現(xiàn)，部分用戶對xx公司不滿，原因是認為我公司計費不準。經(jīng)分析認為雖然問題的原因是多方面的，但我們自身存在的原因也不容忽視，那就是由于我公司資費套餐復雜且種類繁多，用戶難以理解，而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差，無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策，加強了人員培訓考核力度，提高服務人員對帳單、話單的解釋能力，對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進行培訓，努力提高營業(yè)員的素質。經(jīng)過一段時間的努力，客戶的滿意度有了較大提高。

通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務和營銷工作，保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

一年以來，在省公司的正確領導下，在總經(jīng)理和班子成員的支持下，通過分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時，我也清醒地看到，在履行職責過程中，還存在一定問題：一是工作思路不夠系統(tǒng)，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學，在工作中有時存在急燥情緒，領導藝術有待進一步提高;三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時放不開手腳，能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題，我有比較清醒的認識，并有決心和信心通過學習，在工作實踐中加以克服和改進。

針對自身及工作中存在的問題，下一步我的工作將從以下幾個方面入手：

1、搞好績效管理工作，通過這項工作的開展，指導市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動全體經(jīng)營人員的共同進步和工作目標的完成。

2、努力提高服務水平，力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務上有一個大的突破，積極推進行業(yè)信息化解決方案，在業(yè)務與服務上突出我們的優(yōu)勢。

3、在業(yè)務宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力，認真作好計劃，用好用活成本，保證各項工作有序地開展。

4、加強管理，避免漏洞，保證各個部門工作目標的一致性，進一步提高執(zhí)行力。

在今后的工作中，我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望，努力提高自身政治業(yè)務素質，不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識，發(fā)揚成績，克服不足，兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作，為xx事業(yè)做出新貢獻。

我的述職到此結束，謝謝大家!

設備維護實踐報告（熱門16篇）篇十三

20xx年，本人在xx公司領導的領導下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務。

一年來，通過自我不斷努力，使自身的政治素質、業(yè)務水平和工作能力都得到了一定的提高。這段時間里我自覺遵守園區(qū)的規(guī)章制度，注重自身的道德修養(yǎng)的提高，待人和善，努力樹立一個良好員工形象。熱愛集體，把公司當成第二個家，注重維護公司形象，在家長和同學宣傳公司的良好形象。思想意識有了很大的提升。

在工作中，能根據(jù)需要有計劃的去分配每天的任務，積極向上，努力發(fā)揮自己的才能，全心心的投入到工作中，團結同事，學會創(chuàng)新，有目標，有計劃的去做，自身的綜合素質得到了全面的提升，在工作中真的學到了很多的東西。

20xx年以來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同仁們對我進行監(jiān)督指導：

1、自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化工作中學習，學習中成長意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的職員。

在今后的工作當中，一是要多看一些對工作有幫助的相關書籍，提高工作能力，做好本職工作。勤練多寫，更要多學習，多請教，開闊視野，拓寬思路。二是要認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護公司形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日志，并及時總結，找出差距與不足，及時改進。

文檔為doc格式。

設備維護實踐報告（熱門16篇）篇十四

2009年是全面貫徹落實_作出的戰(zhàn)略部署的一年，也是加快質監(jiān)事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展的重要一年。我局在省、市局和區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的領導和監(jiān)督下，在區(qū)有關部門的大力支持下，以_精神為指導，深入貫徹落實“科學發(fā)展觀”，圍繞推進*“一城四區(qū)”建設這個主線，突出發(fā)展這一主題，以人民滿意為標準，以質量為核心，以標準計量為基礎，以安全為目標，大力弘揚求真務實精神，開拓進取，齊心協(xié)力，圓滿完成上半年各項工作目標任務。

一、以推進“品牌強區(qū)”為主線，加快實施以質取勝戰(zhàn)略。

（一）深入實施名牌戰(zhàn)略。制定并完善了《*區(qū)質量與品牌獎勵辦法》（已作為區(qū)委區(qū)政府學習實踐科學發(fā)展觀體制機制優(yōu)化專項行動內(nèi)容之一）。積極建議區(qū)政府設立“政府質量獎”。制定發(fā)布了《*區(qū)2009-2010年的名牌培育規(guī)劃》。年初對全區(qū)名牌產(chǎn)品企業(yè)進行了質量跟蹤調(diào)查，對名牌企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展情況做了分析。

（二）實施名牌培育質量提升工作。確定眼鏡行業(yè)作為重點行業(yè)實施名牌培育質量提升工程。對眼鏡行業(yè)的發(fā)展情況做了進一步的調(diào)研，制定了《*眼鏡行業(yè)名牌培育質量提升實施方案》（初稿）。積極開展區(qū)域名牌培育工作，積極與眼鏡協(xié)會溝通，籌劃集體商標的注冊，及制定企業(yè)聯(lián)盟標準等事宜。

（三）指導企業(yè)加強質量誠信制度建設。檢查了23家名牌企業(yè)的質量誠信制度建設情況，對不完善之處要求企業(yè)改正。*眼鏡有限公司的眼鏡行業(yè)質量誠信制度建設列為省質量趕超項目并上報，同時也將作為示范企業(yè)，引導行業(yè)普遍提高質量誠信管理建設。加強區(qū)信用信息平臺建設，將企業(yè)榮譽、企業(yè)代碼信息、監(jiān)督抽查信息等模塊與區(qū)信用信息平臺進行了對接。

（四）嚴格生產(chǎn)許可證管理。積極指導申證企業(yè)按程序和要求組織申證，對新辦企業(yè)督促其限期完成取證工作。對全區(qū)19類產(chǎn)品共179家已取證企業(yè)按計劃進行了日常巡查，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)許可證企業(yè)的年度審查工作，1-5月份共巡查和年審了77家企業(yè)。確保了重要工業(yè)產(chǎn)品獲證企業(yè)不發(fā)生重大產(chǎn)品質量事故。積極組織15家許可證企業(yè)參加省局舉辦的新細則宣貫培訓。

二、以服務地方經(jīng)濟為已任，強化企業(yè)質量基礎。

（一）積極實施標準化戰(zhàn)略。今年共申報塊狀產(chǎn)業(yè)質量提升重點項目2個，其中“新型氟塑料襯里技術創(chuàng)新成果轉化為國家系列標準”項目已被省局立項。鼓勵企業(yè)積極參與國際、國家、行業(yè)標準的制訂，上半年有3家企業(yè)參與了9個國家標準、2個行業(yè)標準的制訂。積極抓好農(nóng)業(yè)標準化示范項目，我區(qū)的土雞標準化養(yǎng)殖、丁岙楊梅種植、稻田養(yǎng)魚標準化推廣示范項目分別被列為2010年度省級、2009年度市級和2010年度市級農(nóng)業(yè)標準化推廣示范培育項目。完善企業(yè)標準備案管理工作，上半年共受理企業(yè)標準備案64個。上半年共有3家企業(yè)通過了標準化良好行為確認。積極推動服務標準化試點示范工作，申報省級服務標準試點項目1個。建立我區(qū)主要重點行業(yè)和出口產(chǎn)品、出口企業(yè)名錄數(shù)據(jù)庫，及時向主要出口企業(yè)通報黃色和紅色預警信息，發(fā)送“技術性貿(mào)易壁壘通報”565份。

（二）深入開展計量工作。積極做好能源計量等相關工作，對5家重點耗能企業(yè)進行了計量監(jiān)督檢查。積極推動年耗能在1000噸標準煤以上的重點耗能企業(yè)建立計量檢測體系和標準化良好行為確認。對轄區(qū)內(nèi)6家列入國家實行能效標識管理目錄產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售企業(yè)的11類產(chǎn)品開展了能效標識專項執(zhí)法檢查。對轄區(qū)內(nèi)7家電子秤銷售單位逐一進行檢查，同時進行計量法律法規(guī)宣貫，并簽定誠信經(jīng)營承諾書。嚴格行政許可，加強證后監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)的4家計量器具生產(chǎn)企業(yè)進行了現(xiàn)場核查。

（三）加大對強制性認證產(chǎn)品的監(jiān)管。建立健全強制性認證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的檔案，實施動態(tài)管理。組織實施強制性認證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)巡查制度，推行認證全過程監(jiān)管，查處違法違規(guī)活動。上半年共巡查企業(yè)20家，轄區(qū)內(nèi)強制性產(chǎn)品認證產(chǎn)品沒有發(fā)生嚴重質量問題。

三、以規(guī)范市場經(jīng)濟秩序為要求，加大打假治劣力度。

（一）重拳出擊，嚴打制售假劣行為。加大大案要案的查處力度，對無證生產(chǎn)、制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，努力營造公平有序的市場環(huán)境。上半年共出動1200余人次，檢查企業(yè)1000余家，查獲假冒偽劣產(chǎn)（商）品總標值69萬元，立案案件34件，到期結案率為100%，罰沒總額36萬元，其中罰沒款1萬元以上案件10件，搗毀制假售假窩點13個。

（二）開展國家、省、市統(tǒng)一部署的各專項執(zhí)法行動。在執(zhí)法檢查中，努力實施“寓服務于監(jiān)督之中”，開展對企業(yè)具體的幫促、指導、服務。一是開展“服務民生、平安節(jié)日”活動。檢查農(nóng)貿(mào)市場2個（次）、自選超市3家、零售商店18家，商品（外觀標簽等）125批次；二是開展了“關注三農(nóng)、服務下鄉(xiāng)”活動。以農(nóng)藥、種子、化肥、農(nóng)用藥膜等為重點，檢查經(jīng)銷店10家，商品45余批次。三是開展了“服務兩創(chuàng)、和諧安居”活動。檢查了30家企業(yè)，基本都是獲證或經(jīng)3c認證企業(yè)的產(chǎn)品。四是開展了“呵護民生、保障健康”專項活動。檢查企業(yè)30多家，其產(chǎn)品基本能符合相關規(guī)定的要求，開展了仿瓷餐具的專項整治。

（三）開展監(jiān)督抽查和不合格后處理工作。按時、保質的完成由我局承擔或牽頭的市級監(jiān)督抽查及專項監(jiān)督抽查任務，上半年共完成監(jiān)督抽查4大類17種類，共171批次產(chǎn)品。對監(jiān)督抽查不合格的企業(yè)，能及時嚴格地按有關法律法規(guī)予以處理，后處理完成率達100%，強化整改工作的同時，認真分析各類產(chǎn)品的質量狀況及存在問題的原因，提出改進措施，及時、準確地做好監(jiān)督檢查結果和質量分析的通報工作。

（四）加強執(zhí)法隊伍建設，推進依法行政。今年繼續(xù)深化執(zhí)法案卷自查評比制度。每季度一次，局案審會成員依據(jù)有關規(guī)范要求對部分案卷進行檢查打分，將問題和不足反饋給各經(jīng)辦人員，督促其整改規(guī)范。依法審案，實行科室案審會，局法制員審核，局案審會三級關口制。無出現(xiàn)行政訴訟或行政復議案件。沒有出現(xiàn)違法執(zhí)法，處罰顯失公正，以罰代刑等現(xiàn)象。創(chuàng)新服務舉措規(guī)范行政許可審批行為。我局將所有行政許可事項和非行政許可審批事項在全市系統(tǒng)率先進駐審批中心，實行一個窗口統(tǒng)一辦理受理、審查、告知、決定等，嚴格使用行政許可文書格式和行政許可印章，建立和落實各項制度和臺賬。積極落實“五五”普法方案，組織開展了《食品安全法》、特種設備安全監(jiān)察條例等宣貫。行政執(zhí)法人員全部持證上崗。

四、以關注民生為切入點，繼續(xù)深化“十小”整規(guī)工作。

（一）召開動員暨現(xiàn)場會。4月16日，在新橋街道召開了動員會議。江少勇副區(qū)長作了重要講話。會上，區(qū)政府同各整規(guī)牽頭單位、各鎮(zhèn)（街道）簽訂了2009年度“十小”行業(yè)整規(guī)目標責任書。與會人員會后實地考察了新橋街道食品安全示范一條街。

（二）制訂工作計劃，落實組織領導。4月13日，區(qū)政府制訂印發(fā)了《關于2009年全面推進“十小”行業(yè)質量安全整治與規(guī)范工作的實施意見》（溫甌政辦發(fā)〔2009〕23號文件）。區(qū)政府調(diào)整了“十小”整規(guī)領導小組，由歷秀珍區(qū)長擔任組長。各牽頭部門和各鎮(zhèn)街道也制訂了2009年度整規(guī)計劃，并全部建立由主要負責人為組長的領導小組。

（三）確定示范點，積極推進整規(guī)。各牽頭部門和各鎮(zhèn)街道各自確定了一個示范點或示范街。各牽頭部門在示范點基礎上，積極開展分類指導、標準修訂等工作，并開展專項執(zhí)法工作，取締一批存在嚴重質量安全隱患的“十小”經(jīng)營戶。區(qū)整治辦已著手出臺政策措施。

（四）開展專題宣傳。各鎮(zhèn)街道積極通過掛橫幅、開辟宣傳專欄，召開再動員會議等方式，各牽頭部門通過印制宣傳冊，上門指導，召開行業(yè)分析會等方式積極營造整規(guī)氛圍，提高廣大“十小”業(yè)主及老百姓的整規(guī)意識和質量安全意識。

（五）落實經(jīng)費。區(qū)整治辦向區(qū)財政申請了2009年度“十小”整規(guī)160萬工作經(jīng)費，歷秀珍區(qū)長已批示原則同意。

五、以確保群眾“食無憂”為方向，加強食品企業(yè)監(jiān)管。

（一）積極推進食品添加劑專項整治活動。1月9日召開了動員大會。完成全區(qū)食品添加劑申報工作，共有112家企業(yè)提交了自查報告，其中57家沒使用食品添加劑的企業(yè)進行了零申報。組織人員對全區(qū)45家生產(chǎn)糕點、醬腌菜等食品的企業(yè)和37家小作坊使用食品添加劑情況進行了檢查，抽樣36批次。積極開展食品添加劑標識標注檢查。巡查工作中要求企業(yè)建立添加劑“專人、專柜、專檔”管理，為55家企業(yè)發(fā)放了《食品添加劑使用管理制度》和食品添加劑使用臺帳。對企業(yè)申報的使用食品添加劑進行核對、審查、整理，將18家無法確定的報市局由專家組審定。

（二）推進食品生產(chǎn)小作坊專項整治。今年2月開始對56家米面制品、豆制品、干制海產(chǎn)品小作坊進行了監(jiān)督檢查，抽查了37批次產(chǎn)品，檢查發(fā)現(xiàn)部分小作坊證照不全，安全隱患大、設備簡陋、衛(wèi)生條件差。4月29日，召開小作坊質量分析會，要求各小作坊尋找問題原因，認真整改落實。我局對小作坊重新進行巡查分類，分6個責任片區(qū)進行巡查、分類疏理，現(xiàn)共有小作坊101家，其中整改規(guī)范類57家、關停取締類44家。取締了小作坊10家。

（三）開展桶裝飲用水監(jiān)督抽查和專項監(jiān)督檢查。對31家飲用水企業(yè)進行了省抽或市抽，檢驗結果26家合格，合格率，比去年提高了近10個百分點，幾年來的專項整治取得明顯效果。

（四）加大巡查力度和頻次，嚴格實施監(jiān)督抽查，認真做好后處理工作。上半年共出動288人次，巡查企業(yè)167家次，對在巡查中發(fā)現(xiàn)問題的12家食品企業(yè)出具了責令整改通知書。對飲用水、肉制品、乳制品等162批次的樣品進行了監(jiān)督抽查，順利完成了各級食品監(jiān)督檢查計劃。同時按照“四不放過”的要求積極落實后處理工作，上半年后處理及立案案件12起，責令整改26起，同時查處無證企業(yè)5家，立案3起，罰沒款達10多萬元。

（五）加大證后監(jiān)管力度，保持企業(yè)質量體系有效運行。上半年共對15家qs取證企業(yè)進行年審，對2家取證企業(yè)進行核查，積極按照有關規(guī)定做好qs換證、復查、驗證等工作，對因種種原因停產(chǎn)的7家食品企業(yè)，我局已報市局申請注銷食品生產(chǎn)許可證。

六、以有效監(jiān)控安全運行為目標，加強特種設備監(jiān)察。

（一）積極開展日常安全監(jiān)察工作。截止到6月11日，我區(qū)共有特種設備7762臺（不包括壓力管道和鋼瓶），上半年凈增特種設備422臺。深入企業(yè)進行特種設備安全隱患排查，上半年共出動200多人次，檢查187家企業(yè)，整改97臺隱患設備，拆除4臺小作坊鍋爐，搗毀5臺“土鍋爐”，共發(fā)出《特種設備安全監(jiān)察指令書》62份。對8家企業(yè)進行立案查處并罰款。多次與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)合執(zhí)法，全面清理歷年遺留、無法檢驗的特種設備隱患，對違法安裝使用特種設備拒不整改的、封存無效的企業(yè)釘子戶，采取停電停水、加強違章棚屋檢查等綜合手段，使企業(yè)自覺整改特種設備安全隱患并接受行政處罰，破解了特種設備執(zhí)法難問題。

（二）積極開展特種設備安全專項檢查。一是開展“春節(jié)”、“五一”“六一”等節(jié)假期間的安全專項檢查，對溫州樂園，吹臺山風景區(qū)、動物園等的特種設備進行了專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)動物園內(nèi)特種設備存在安全管理不夠完善等問題。二是對7家市級重點監(jiān)控企業(yè)按季度進行定期專項檢查，及時消除安全隱患。

（三）深入開展固定式簡易升降機、碼頭吊和小作坊內(nèi)鍋爐的專項整治。向各鎮(zhèn)街道及有關企業(yè)單位下發(fā)了《*區(qū)特種設備安全隱患排查治理活動實施方案》，組織排查掌握本轄區(qū)內(nèi)使用固定式簡易升降機、碼頭吊及小作坊內(nèi)鍋爐等的注冊登記情況和檢驗檢測情況。對非法生產(chǎn)、非法使用、不符合安全技術規(guī)范的升降機碼頭吊等進行整治，共出動58人次，共檢查了29家企業(yè)，整治了15臺設備。

（四）積極開展鍋爐房行政許可等工作。上半年共有305臺特種設備辦理行政告知，核準了93個鍋爐房設計方案；并在行政審批窗口增加了新用戶簽訂安全承諾書事項，對新用戶開展安全宣傳，積極落實企業(yè)主體責任。

（五）開展人員培訓和監(jiān)察隊伍建設。上半年各類特種設備作業(yè)人員培訓135人次，與經(jīng)貿(mào)局合作舉辦了2噸以上鍋爐司爐人員提高班。年初我局在各鎮(zhèn)街道新聘請了14名安監(jiān)員，建立了承擔法規(guī)宣傳、排查摸底、配合查處等職能的基層安監(jiān)員隊伍。上半年2人參加了省局的監(jiān)察員培訓。

七、以促進轉型升級為導向，深入開展“兩個年”活動。

設備維護實踐報告（熱門16篇）篇十五

在《tsgq7016-2008起重機械安裝改造重大維修監(jiān)督檢驗規(guī)則》的附件b《起重機械安裝改造重大維修監(jiān)督檢驗大綱》b2產(chǎn)品技術文件這一規(guī)定中有如下的描述“核查產(chǎn)品以下出廠技術文件是否齊全（僅適用于安裝監(jiān)檢）：（1）產(chǎn)品設計文件（包括總圖、主要受力結構件圖、機械傳動圖和電氣、液壓系統(tǒng)原理圖）；（2）產(chǎn)品質量合格證明、安裝及使用維護說明；（3）型試試驗合格證明（按覆蓋原則）；（4）制造監(jiān)督檢驗證書（納入監(jiān)檢范圍的）。”在這項規(guī)定中“僅適用于安裝監(jiān)檢”，說明起重機械在改造和重大維修中，可以不“核查產(chǎn)品以下出廠技術文件是否齊全”，但在實際監(jiān)督檢驗工作和法規(guī)的規(guī)定中存在不吻合的地方。針對《tsgq7016-2008起重機械安裝改造重大維修監(jiān)督檢驗規(guī)則》的規(guī)定，實際檢驗工作中存在的問題和相關安全技術規(guī)范的規(guī)定，筆者對起重機械改造維修監(jiān)督檢驗中產(chǎn)品技術文件核查的問題作如下研討。

一、實際工作中存在的問題。

2012年7月，重慶市特種設備質量安全檢測中心檢驗人員在重慶奉節(jié)某高速公路在建項目中使用的塔式起重機進行重大維修監(jiān)督檢驗，在核查該塔式起重機的技術文件時，發(fā)現(xiàn)其提供的技術文件存在問題，受檢單位提供了兩份技術文件，一份技術文件與現(xiàn)場實物不吻合，產(chǎn)品編號與設備的銘牌不一致，另一份技術文件的產(chǎn)品編號與實物吻合，但合格證及監(jiān)督檢驗證書存在明顯的缺陷，如設備代碼編制錯誤，信息不全等問題；如果按《tsgq7016-2008起重機械安裝改造重大維修監(jiān)督檢驗規(guī)則》不核查產(chǎn)品技術文件，結論應為“合格”，但技術文件存在問題判“合格”又覺得不妥，后經(jīng)檢驗人員、質量責任工程師和單位授權簽字人共同討論，結論還是判“不合格”，受檢單位也無異議。

二、相關安全技術規(guī)范的規(guī)定。

（一）特種設備的最高法律文件的規(guī)定。

由2009年1月14日_第46次常務會議簽署，于2009年5月1日開始實施的_令第549號《特種設備安全監(jiān)察條例》（以下簡稱條例）對此有明確的要求，《條例》劃分了特種設備的范圍，即特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下同）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施和場（廠）內(nèi)專用機動車輛，由此明確了起重機械屬于特種設備。《條例》中第十五條規(guī)定了特種設備出廠應提供的技術文件“第十五條特種設備出廠時，應當附有安全技術規(guī)范要求的設計文件、產(chǎn)品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件”；《條例》中第二十四條規(guī)定了特種設備在投入使用前，應核對技術文件“第二十四條特種設備使用單位應當使用符合安全技術規(guī)范要求的特種設備。特種設備投入使用前，使用單位應當核對其是否附有本條例第十五條規(guī)定的相關文件”；《條例》中第二十六條規(guī)定特種設備使用單位應當建立特種設備安全技術檔案，檔案中也應有技術文件“第二十六條特種設備使用單位應當建立特種設備安全技術檔案。安全技術檔案應當包括以下內(nèi)容：（一）特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；（二）特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；（三）特種設備的日常使用狀況記錄；（四）特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；（五）特種設備運行故障和事故記錄；（六）高耗能特種設備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術資料”。

（二）部門規(guī)章中有明確的規(guī)定。

（三）地方法規(guī)中也有相應的要求。

2008年9月26日重慶市第三屆_常務委員會第六次會議通過的《重慶市特種設備安全監(jiān)察條例》中第二十五條對需要改造和維修的特種設備作了如下的規(guī)定“第二十五條對不能出具出廠資料，無法確認原制造者的特種設備，如需使用，應當符合以下條件：（一）有證據(jù)證明確屬資料滅失且一直在本單位使用；（二）由具有相應資質的制造者進行改造或維修，并補齊相關資料；（三）經(jīng)檢驗檢測機構檢驗合格”。

三、在起重機械改造維修監(jiān)督檢驗中應該核查該起重機械的產(chǎn)品技術文件。

由此可見，特種設備的產(chǎn)品技術文件對確認該設備是否屬于“三無”產(chǎn)品非常重要，如果沒有相應的文件證明該設備的生產(chǎn)合法有效，就不能確定該設備為合格設備，產(chǎn)品質量就無法保障。因此，筆者建議《tsgq7016-2008起重機械安裝改造重大維修監(jiān)督檢驗規(guī)則》的附件b《起重機械安裝改造重大維修監(jiān)督檢驗大綱》b2產(chǎn)品技術文件這一規(guī)定“核查產(chǎn)品以下出廠技術文件是否齊全（僅適用于安裝監(jiān)檢）：（1）產(chǎn)品設計文件（包括總圖、主要受力結構件圖、機械傳動圖和電氣、液壓系統(tǒng)原理圖）；（2）產(chǎn)品質量合格證明、安裝及使用維護說明；（3）型試試驗合格證明（按覆蓋原則）；（4）制造監(jiān)督檢驗證書（納入監(jiān)檢范圍的）。”中的“（僅適用于安裝監(jiān)檢）”應去掉，本項應適用于起重機械的安裝、改造和重大維修。

參考文獻：

1、《特種設備安全監(jiān)察條例》。

2、《特種設備注冊登記與使用管理規(guī)則》。

4、《重慶市特種設備安全監(jiān)察條例》。

設備維護實踐報告（熱門16篇）篇十六

摘要：成套裝置中壓力容器數(shù)量眾多、工況復雜，針對檢驗工作中遇到的問題，探索應對措施，以確保檢驗工作質量，合理規(guī)避檢驗風險。

關鍵詞：成套裝置；壓力容器；定期檢驗；

0引言。

成套裝置中壓力容器數(shù)量眾多、種類多樣、工況復雜。近年來，晉城市轄區(qū)內(nèi)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，成套化工生產(chǎn)裝置數(shù)量較多，較典型的有30～60萬噸尿素裝置10套，20萬噸甲醇裝置2套，15萬噸二甲醚裝置1套，20萬噸煤制油裝置1套，分布在4個縣（區(qū)）的十幾個生產(chǎn)企業(yè)，共有壓力容器近萬臺。如何對這么多數(shù)量的壓力容器規(guī)范有效地開展檢驗工作，確保檢驗工作質量，對保障特種設備安全，合理規(guī)避檢驗風險，有著十分重要的意義。

1檢驗工作中存在的問題。

壓力容器檢驗工作，是指依據(jù)tsgr0004《固定式壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》（以下簡稱《固容規(guī)》）對在用壓力容器開展的定期檢驗工作。按照tsgr7001《壓力容器定期檢驗規(guī)則》（以下簡稱《定檢規(guī)》）的定義，壓力容器定期檢驗是指特種設備檢驗機構按照一定的時間周期，在壓力容器停機時，對在用壓力容器的安全狀況進行的符合性驗證活動。因此，壓力容器檢驗工作的性質，具有明顯的周期性和全面性的特點。

目前在對成套裝置中的壓力容器開展檢驗工作時，對檢驗機構而言存在一個較為被動的問題。成套化工裝置的生產(chǎn)連續(xù)性強，用戶單位一般每2～3年安排一次停機檢修，檢修時間一般為1～2周，而一套生產(chǎn)裝置的壓力容器數(shù)量要達到300～500臺甚至更多，對于不滿足rbi應用條件的中小型企業(yè)，檢驗機構必然要面臨一個時間緊、任務重的客觀情況。檢驗工作中往往暴露出以下一些問題：

（1）企業(yè)年度定期檢驗計劃編制不嚴密，導致定期檢驗工作不能有序開展。

多數(shù)企業(yè)只是根據(jù)設備使用情況編制停機檢修計劃，而不是按規(guī)定要求的檢驗周期考慮年度定期檢驗計劃。有的雖然編制了年度定期檢驗計劃，但編制的不周密，哪些該做，哪些不該做，哪些能做，哪些不能做，底數(shù)不清，安排不合理，導致檢驗工作不能有序安排和按計劃檢驗。檢驗現(xiàn)場只能對一些開罐的設備進行全面檢驗，而不是按照規(guī)定要求有計劃地將設備打開實施全面檢驗。

（2）設備技術檔案不健全，出廠資料不全或丟失，登記、審查資料占用時間多，留給設備現(xiàn)場檢驗的時間少，檢驗質量難以保證。

根據(jù)以往經(jīng)驗，一些建檔健全的企業(yè)，按一套生產(chǎn)裝置500余臺壓力容器為例，登記、查閱資料占用的時間一般為2～3天。而對一些建檔不健全的企業(yè)，設備出廠資料或其它信息不全，核對資料需3～5天甚至更長。因此，在有限的檢修時間內(nèi)，對設備本體的檢驗用時較少，檢驗項目難免疏漏。

（3）設備情況特殊不能按期實施開罐檢驗，如一些裝有催化劑的反應容器或裝有充填物的大型壓力容器，不一定每個檢修期間都開罐檢查，因此無法進行全面檢驗，這種情況下使用單位往往不按規(guī)定辦理延期檢驗手續(xù)，導致設備處于違規(guī)使用狀態(tài)。

（4）設備日常維護保養(yǎng)、定期安全檢查、運行情況及事故記錄不完善，對受檢設備的使用情況不能全面了解，導致不能編制有針對性的檢驗方案，實施檢驗時對可能存在的缺陷不能預測，檢驗項目重點不明確，隱患難以發(fā)現(xiàn)。

這些問題的存在，導致成套裝置中壓力容器的定期檢驗工作不能規(guī)范有序開展，影響了檢驗質量的提高。

2措施和辦法。

對上述問題進行梳理，均是一些管理方面的問題。筆者經(jīng)過多年的檢驗工作實踐，積累了一定的經(jīng)驗，通過加強與使用單位進行有效溝通，對檢驗工作方式進行適當調(diào)整后，可較好地解決這些問題。

多種形式督促企業(yè)健全壓力容器技術檔案。

《固容規(guī)》和tsgr5002《壓力容器使用管理規(guī)則》第十九條對使用單位應當建立壓力容器技術檔案及檔案內(nèi)容作了詳細規(guī)定，其中包括逐臺建檔、統(tǒng)一管理、證卡齊全、資料全面等要求，《特種設備安全法》第三十五條也對使用單位建立特種設備安全技術檔案作了明確要求。因此，可采用意見通知書、信函、交流座談等多種辦法相結合的方式，督促企業(yè)健全壓力容器技術檔案。這樣既可縮短檢驗員查閱資料的耗時，也可對設備運行狀況進行了解，有針對性地選擇檢驗重點項目。另外，在實際工作中，可按照《定檢規(guī)》第十六條的規(guī)定，壓力容器投用后首次定期檢驗時必須對其設計、制造、安裝、改造或重大維修資料進行審查，以后的檢驗視需要進行審查。這樣可大大節(jié)約時間和精力，集中力量投入設備本體檢驗。

督促使用單位每年度安排定期檢驗。

《固容規(guī)》和《壓力容器使用管理規(guī)則》第七條均對使用單位編制壓力容器的年度定期檢驗計劃、督促安排落實定期檢驗和隱患治理作了要求。按照這一規(guī)定，使用單位每年度均應安排定期檢驗工作，這樣可根據(jù)設備的檢驗周期合理計劃檢驗時間，也能減少一次性集中檢驗的設備臺數(shù)，有利于保障檢驗工作質量。

建立通知函制度。

對于壓力容器用戶的報檢問題，《固容規(guī)》和《定檢規(guī)》第十條均作出規(guī)定，使用單位應當在壓力容器定期檢驗有效期屆滿前1個月向檢驗機構提出定期檢驗要求，《特種設備安全法》第四十條也對特種設備使用單位提前報檢作了明確規(guī)定。但在實際工作中，多數(shù)用戶單位并不按要求進行報檢和有計劃安排檢驗工作。針對這一現(xiàn)象，如果簡單地對待，用戶不報檢，特種設備的安全問題與檢驗機構便無多大責任關系，但《特種設備安全法》的立法宗旨，是預防特種設備事故，保障人身和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會發(fā)展。因此，本著對特種設備安全工作認真負責的態(tài)度，檢驗機構當然不可坐視不管。一個比較可行的辦法，就是建立通知函制度，以彌補使用單位不報檢和編制檢驗計劃不嚴密的缺陷。通知函的主要內(nèi)容包括，該使用單位本年度哪些壓力容器應按照規(guī)定要求實施全面檢驗，督促使用單位進行報檢和做好檢驗前的準備工作。需進行全面檢驗的壓力容器的統(tǒng)計工作，可由檢驗機構業(yè)務管理部門通過查閱歷年檢驗報告，或在檢驗系統(tǒng)中開發(fā)一個自動統(tǒng)計軟件來完成。目前晉城市特種設備監(jiān)督檢驗所已將軟件研發(fā)項目列入計劃，不久有望應用于檢驗工作實踐。

重視年度檢查報告的查閱。

年度檢查是對壓力容器運行狀態(tài)的在線檢查，包括壓力容器安全管理情況檢查、壓力容器本體及運行狀況檢查和壓力容器安全附件檢查等內(nèi)容。許多年度檢查項目，如本體泄漏、異常振動、響聲、摩擦、結露、結霜、設備運行穩(wěn)定情況、疏水、排污、安全附件檢查等，是制定定期檢驗方案的重要參考項目。因此，定期檢驗前要特別重視年度檢查報告內(nèi)容的查閱。

完善檢驗方案制度。

制定有針對性的檢驗方案，既是《定檢規(guī)》的要求，也是現(xiàn)場實施檢驗的必需。檢驗機構通常情況下會在質量管理體系文件的《作業(yè)指導書》中制定通用的檢驗方案，但從執(zhí)行情況看，通用檢驗方案的針對性和可操作性不強。因此，應根據(jù)受檢設備的功能、結構、所在工段的工藝特點及受檢設備的使用情況，判斷受檢設備的損傷模式、失效模式，預測可能存在的缺陷，制定有針對性的檢驗方案，明確重點檢驗項目。例如一套尿素裝置，對凈化工段和尿素工段的設備，要重點檢驗介質腐蝕情況；對壓縮機崗位的分離和緩沖設備，要重點檢查焊縫是否存在應力腐蝕和疲勞裂紋情況；對氨合成塔、變換爐等高溫反應設備，要重點檢查材質是否劣化；對煤氣爐水夾套應重點檢查內(nèi)筒鼓皰和腐蝕情況，等等。明確了重點檢驗項目，便于缺陷隱患的排除。

參考文獻：