在質量月期間，我們要加強對產品質量的監督和管理，以確保產品符合標準和用戶需求。下面是一些質量月活動的思考題和討論點，希望能引發大家對質量問題的思考和探討。

優秀推動企業高質量發展方案（模板15篇）篇一

為進一步加強和改善醫院臨床護理服務，豐富護理服務內涵，提高護理質量和護理服務水平，根據《河南省衛生廳關于印發的通知》（豫衛醫〔20xx〕22號）要求，結合我院實際，制訂本方案。

以實施“示范工程”為載體，以全面貫徹落實國務院《護士條例》為主線，以強化基礎護理為重點，以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標，全面加強臨床護理工作，規范護理行為，改進護理服務，維護護士合法權益，提高護理質量，保障醫療安全，努力為人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務。

（一）患者滿意。

臨床護理工作直接服務于患者，通過護士為患者提供主動、優質的護理服務，強化基礎護理，使患者感受到護理服務的改善，感受到廣大護士以愛心、細心、耐心和責任心服務于患者的職業文化，感受到護理行業良好的職業道德素養和高質量的護理服務。

（二）社會滿意。

通過加強臨床護理工作，夯實基礎護理服務，在全社會樹立醫療衛生行業全心全意為人民服務的良好形象，弘揚救死扶傷的人道主義精神，促進醫患關系更加和諧。

（三）政府滿意。

深化醫藥衛生體制改革是黨中央、國務院的重要戰略部署，是惠及廣大人民群眾的民生工程，通過提高人民群眾對護理服務的滿意度，實現醫藥衛生體制改革惠民、利民的總體目標。

夯實基礎護理，提供滿意服務。

全院各臨床科室。

各科室要進一步貫徹落實《護士條例》，認真貫徹執行《衛生部關于加強醫院臨床護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理指導原則（試行）》、《住院患者基礎護理服務項目（試行）》、《基礎護理服務工作規范》和《常用臨床護理技術服務規范》的要求，切實加強護理管理，規范護理服務，落實護理工作，夯實基礎護理。重點做好以下16項工作：

（一）建立健全有關規章制度，明確崗位職責。

1.建立健全臨床護理工作規章制度、疾病護理常規和臨床護理服務規范、標準。

2.建立護士崗位責任制，制定并落實各級各類護士的崗位職責和工作標準，規范臨床護理執業行為。

3.建立護士績效考核制度，根據護士完成臨床護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度，將考核結果與護士的晉升、評優相結合。

（二）切實落實基礎護理職責，改善護理服務。

4.明確臨床護士應當負責的基礎護理項目及工作規范，臨床護士必須履行基礎護理職責，規范護理行為，改善護理服務。

5.明確臨床護理服務內涵、服務項目和工作標準。分級護理的服務內涵、服務項目要包括為患者實施的病情觀察、治療和護理措施、生活護理、康復和健康指導等內容，并納入院務公開，作為向患者公開的內容，引入患者和社會參與評價的機制。

6.臨床護士護理患者實行責任制，使責任護士對所負責的患者提供連續、全程的護理服務，增強護士的責任感，密切護患關系。

7.為患者提供滿意的護理服務，扭轉由患者家屬或家屬自聘護工承擔患者生活護理的局面，減輕患者負擔。

（三）深化“以病人為中心”理念，豐富工作內涵。

8.將“以病人為中心”的護理理念和人文關懷融入到對患者的護理服務中，在提供基礎護理服務和專業技術服務的同時，加強與患者的溝通交流，為患者提供人性化護理服務。

9.不斷豐富和拓展對患者的護理服務，在做好規定護理服務項目的基礎上，根據患者需求，提供全程化、無縫隙護理，促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

（四）充實臨床護士隊伍，加強人力資源管理。

10.醫院充實臨床一線護士隊伍，最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置，醫院臨床一線護士占護士總數的比例不低于95%。

11.醫院結合實際，探索實施護士的分層級管理，采用以臨床護理工作量為基礎的護士人力配置方法，并依據崗位職責、工作量和專業技術要求等要素實施彈性的護士人力調配。

（五）完善臨床護理質量管理，持續改進質量。

12.完善臨床護理質量考核標準，進一步細化和量化考核指標，保證護理工作的落實，能夠讓患者得到實惠。

13.護理管理部門與臨床科室建立落實基礎護理的責任制，按層級建立各級護理管理人員和臨床護士的質量考核制度，將經常性檢查和定期考核相結合，并將檢查和考核結果作為護士個人和部門獎懲、評優的依據，持續改進護理質量。

14.取消不必要的護理文件書寫，簡化護理文書，鼓勵科室結合實際，采用表格化護理文書，臨床護士每天書寫護理文書時間原則上不超過半小時。

（六）高度重視臨床護理工作，保障措施到位。

15.醫院領導要高度重視臨床護理工作，把這項工作作為醫院“抓服務、樹形象”的重要契機，明確和落實醫院各有關部門的職責分工，形成全院共同的工作目標，在全院營造良好工作氛圍，調動廣大護士積極性。

16.醫院要切實履行領導責任，加強有關部門團結協作，加大經費投入，提高護士福利待遇，向臨床一線傾斜，實行同工同酬，調動各方面力量為全面加強臨床護理、落實基礎護理工作提供便利條件和有力保障。

（一）籌備啟動階段（20xx年3月）。

醫院成立“示范工程”活動領導小組，結合實際情況，制定實施方案，明確工作重點、組織分工、活動安排，做好活動的準備、動員和組織工作，充分調動全院廣大護士的積極性，使其自愿、主動參加到活動中來。

（二）組織實施階段（20xx年4月-10月）。

各科室按照活動方案要求，全面開展“示范工程”活動，對臨床護理薄弱環節進行自查，扎實推進活動16項重點工作的落實。醫院活動領導小組按照活動方案要求，對各科室活動開展情況進行指導檢查。

（三）總結交流階段（20xx年11月）。

醫院將對創建“示范工程”活動進行階段性總結，對患者和社會反映好，提供優質護理服務并能發揮示范作用的科室、病房及個人進行表彰。在科室自愿申報的基礎上，推薦1個“優質護理服務示范病房”、2個“優質護理服務先進個人”參加全市評選。

（一）提高思想認識，加強組織領導。

各科室要統一思想，從深化醫藥衛生體制改革和維護廣大人民群眾健康權益的高度，充分認識加強臨床護理工作的重要性和緊迫性，切實加強組織領導，克服工作中的困難，堅定信心，做好宣傳發動工作，落實改進措施，確保各項工作取得實效。

（二）認真貫徹落實，扎實穩步推進。

各科室要將開展“優質護理服務示范工程”活動作為提高護理工作水平的重要抓手，認真貫徹落實有關文件精神，明確職責、周密部署，鼓勵科室結合自身實際，創造性地開展工作，探索建立長效機制，發揚求真務實的工作作風，真抓實干，同時認真、全面地開展自查自建，推動各項工作扎實穩步開展，持續改進臨床護理工作。

（三）加強指導檢查，確保取得實效。

醫院活動領導小組要適時開展指導檢查，注重患者對護理服務的感受和評價，避免“走過場”。通過指導檢查，切實加強臨床護理工作，落實基礎護理，改善臨床護理服務，提升患者滿意度。

優秀推動企業高質量發展方案（模板15篇）篇二

近日，按照市政府工作部署，市工信局起草了《新鄉市促進中小企業“專精特新”高質量發展實施方案》（以下簡稱《方案》）。現就有關內容解讀如下：

為引導企業走專業化、精細化、特色化、新穎化發展道路，加快培育和發展一批專精特新“小巨人”企業，促進我市中小企業高質量發展，按照市政府工作部署，結合我市實際，起草了《方案》。

共包含總體要求、重點任務、健全保障機制三個部分。實現2022年新增國家級專精特新“小巨人”企業10家、省級“專精特新”中小企業80家。通過實施梯度培育、創新驅動、品牌和質量提升、市場開拓、金融助企、數字化轉型、服務保障等七大行動，推進“專精特新”中小企業培育工作，支持中小企業“專精特新”發展。

七大行動主要內容如下：

一是實施梯度培育行動。推進“個轉企、小升規、規改股、股上市”工作，為“專精特新”中小企業培育充實后備力量，構建“專精特新”梯度培育體系，打造一批具有持續創新力、競爭力的中小企業群。

二是實施創新驅動行動。引導和支持“專精特新”中小企業自建或與高校、科研機構共建企業技術中心、實驗室等研發機構（平臺），深化產學研合作，提高自主創新。“十四五”期間，力爭新增市級創新平臺600家，省級以上創新平臺200家以上。

三是實施品牌和質量提升行動。推動“專精特新”中小企業實施品牌發展戰略，推進“專精特新”中小企業建立健全質量管理體系，支持企業主持或參與制定行業標準、國家標準、國際標準，全面提升企業產品質量管控能力和品牌培育及創建能力。

四是實施市場開拓行動。開展“專精特新”中小企業供需對接會，鼓勵“鏈主”企業向“專精特新”中小企業開放市場、創新等要素資源，推動“專精特新”中小企業與龍頭企業在研發設計、生產制造等方面深度合作。

五是實施金融助企行動。強化“專精特新”中小企業上市培育，完善我市上市的各項獎勵政策，降低中小企業上市成本。鼓勵企業積極引入政府引導基金、風投基金，助力企業做大做強。鼓勵各金融機構開發“專精特新貸”等針對性信貸產品；建立“政銀擔”聯動機制，引導全市政府性融資擔保機構為“專精特新”中小企業提供融資擔保服務，逐步將平均擔保費率降至1%以下。充分發揮市應急轉貸資金作用，為“專精特新”中小企業解決資金應急難題。

六是實施數字化轉型行動。持續開展“企業上云上平臺”提升行動，提高“專精特新”中小企業獲取數據、應用數據的能力，加快推動數字化轉型。推動“專精特新”中小企業智能化改造，推動數字化產品應用，加強工業互聯網賦能。

七是實施服務保障行動。進一步健全公共服務體系，持續開展企業家素質提升行動，幫助“專精特新”中小企業拓寬思維和國際視野，提升企業管理水平。高質量推進“人人持證、技能河南”建設。梳理“專精特新”中小企業人才需求，建設工程師協同創新中心，搭建企業高層次人才供給通道。深入開展“萬人助萬企”活動，實現對“專精特新”中小企業全覆蓋，為每家企業至少解決1項困難。

一是構建梯度培育體系，建立健全“專精特新”中小企業培育庫，制定培育計劃和措施，通過對入庫企業的分類指導，打造一批具有持續創新力、競爭力的中小企業群；二是強化要素保障，集聚創新、資金、人才、市場、服務等優勢資源，支持企業走“專精特新”發展道路；三是激發企業積極性，對首次認定的'國家級專精特新“小巨人”企業、省級“專精特新”中小企業，分別給予50萬元、30萬元的一次性獎勵；對首次認定的國家級、省級中小企業公共服務平臺（示范平臺）和小型微型企業創業創新示范基地分別給予30萬元、20萬元的一次性獎勵。《方案》規范了政策的執行期和執行要求，明確了各項財政支持政策按財政體制分級承擔，同一企業同一申報年度獲得多項獎勵資金的，按就高原則只享受一項獎勵。

方案自公布之日起施行，有效期至2025年12月31日。

優秀推動企業高質量發展方案（模板15篇）篇三

2021年，是中國共產黨成立100周年，是“十四五”規劃開局之年，是開啟第二個百年目標新征程之年，是xx公司推動改革轉型、實現高質量發展的關鍵之年。為深入貫徹落實中央、省市區委和公司黨委關于加強黨建工作的部署要求，強化公司黨委核心引領作用，圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展的工作思路，積極推動黨建工作與中心工作深度融合，促進公司向縱深發展，特制定本工作方案。

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導，牢牢把握堅持黨的領導、加強黨的建設這個“根”和“魂”，圍繞中心、服務大局，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為企業黨組織工作的出發點和落腳點，推動企業高質量發展，為打造溫x公園城市示范先行區助力添彩，奮力譜寫新時代溫江高質量發展新篇章作出新的更大貢獻！

瞄準“深耕溫x，服務x市”工作目標，堅持將黨建工作融入中心任務，以黨建引領，匯聚改革發展合力；以黨建融合，凝聚業務發展動力；以黨建共聯，增添企業文化活力充分發揮黨的政治優勢和組織優勢，激活企業發展新動能。以優異的成績慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領企業發展的希望之路。

（一）強化思想政治引領，為公司發展注入改革動力。始終堅持把黨的政治建設擺在首位，不斷加強政治理論學習，充分發揮政治引領、思想引領、價值引領作用。

1、落實黨委理論中心組學習制度。制定x黨委2021年理論中心組學習計劃，采取集中學習、專題報告等活動形式，分專題、分領域每月至少組織開展一次理論中心組學習。領導干部列出全年學習書目，制定個人自學計劃，每年帶頭深入分管領域上黨課或開展專題輔導等至少1次，帶動一般黨員制定自學計劃，完成理論學習。

2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專項工作實施方案，各黨支部要持續推進“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實踐轉化、向使命任務聚焦，讓守初心、擔使命成為黨員員工的自覺行動。

3、開展對中共黨史的學習教育活動。把黨史教育作為一項重大的政治任務，將其納入員工學習計劃，全體員工要以史為鑒，對標黨史找問題、找差距，并嚴格制定整改清單，明確整改內容和時間，把問題改好。深入黨性錘煉，激發全體全體員工干事創業熱情。

4、分級分類開展黨的十九屆五中全會精神學習培訓。要深入貫徹“分級分類，精準培訓”的原則，分別針對領導員工、黨支部書記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會精神專題研討班，深化學習宣傳貫徹。

5、創新開展黨員理論學習活動。充分利用“魚鳧先鋒”“學習強國”等載體，以黨支部“三會一課”“主題黨日”活動為契機，創新開展“黨員上講臺”活動，每月開展一次黨員輪流授課，講授專題黨課或者業務知識，提供員工學習交流平臺。

（二）夯實組織建設基礎，為公司發展筑牢戰斗堡壘。

不斷落實主體責任，以提高政治站位、全面從嚴治黨為主要目標，把好方向、明確職責、理順關系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領導在企業得到全面落實。

1、切實加強黨委班子建設。嚴格貫徹落實黨的民主集中制原則，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，重大事項集體研究決策，保證公司黨委領導班子決策的嚴肅性、科學性和準確性。建立公司黨委書記黨支部工作聯系點和領導員工包抓黨支部建設工作制度，不斷夯實黨建工作主體責任。

2、按照“一崗雙責”要求，落實意識形態工作主體責任，將意識形態工作納入領導班子、領導干部目標管理、領導班子成員民主生活會和述職報告的重要內容。公司黨委每年至少兩次專題研究意識形態工作，每季度召開一次綜合研判會議。建立領導員工意識形態責任清單，健全完善網絡輿情監管和處置等制度機制；每半年監督檢查各子公司意識形態工作開展情況，加強宣傳思想文化陣地建設管理，激發正能量。

3、抓好黨組織標準化建設。推動黨支部科學化、標準化和制度化建設。一是嚴格按照區委組織部“1799”制度要求，強化支部建設，結合“愛xx·迎大運”等主題，開展多形式黨員活動，優化提升黨員活動室，積極創建“溫江區示范基層黨組織”。二是以業務工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點，做好支部品牌培育和選樹工作。三是分別于9月和12月組織完成4個支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時，邀請專家授課，對黨務工作人員、支部書記進行業務培訓。四是以魚鳧之家、前鋒農貿市場為載體，加強與區委組織部、區委社治委等上級主管部門聯動，打造黨建引領社區發展質量的黨建示范基地。

3.落實黨組織與管理層雙向互動機制。建立黨組織與管理層共同學習制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業管理人員集體學習。建立黨組織書記參加或列席管理層重要會議制度，為黨組織書記參與企業決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協商和懇談制度，共同協商解決黨的建設、企業發展和涉及職工利益等方面的問題。

4、發揮“黨員+”引領作用。注重把生產經營骨干培養成黨員、把黨員培養成生產經營骨干，著力推進企業黨員與經營管理人才相互轉化。建立黨員包工段、包項目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標準高于一般員工、安全意識嚴于一般員工”的標準，創建“黨員示范崗”，發揮黨員先鋒模范作用。同時，組織開展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標、比業績，亮事跡、比奉獻）主題黨日活動，著力激發黨員榮譽感，增強愛崗敬業、勇當排頭的內生動力。

5、推進黨建工作與生產經營深度融合。建立統一目標管理體系，推動黨建工作目標和生產經營目標同下達、同檢查、同考核。把黨組織活動與生產經營管理緊密結合起來，將“三會一課”融入到班組例會，將黨性教育融入到職工文化活動，引導黨員、職工愛企業、做貢獻，提振投身生產經營和發展建設的'工作熱情。

6、嚴格落實安全生產責任制。進一步健全和完善公司各級安全生產責任制，認真抓好員工員工安全生產教育，定期開展安全生產檢查，定期組織安全生產形勢分析和研判，做好事故隱患和危險源的排查，夯實責任，確保安全無事故。

（三）優化隊伍建設格局，為公司發展做好人才支撐。嚴格標準選人用人，堅持德才兼備的原則，打造堅強有力、團結向上的人員隊伍。

1.鍛造忠誠干凈擔當的員工隊伍。堅持把政治標準放在第一位，強化作風建設，提高員工執行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機制，規范選人用人程序；在嚴管的同時鼓勵創新、寬容失誤，做好員工關愛鼓勵工作，二季度指導各子公司全面完成中層員工競聘工作。

2.加強年輕員工和后備員工培養選拔。嚴格貫徹中央關于加強和改進優秀年輕員工培養選拔工作要求，加大優秀年輕員工選拔任用力度，積極向區委組織部推薦優秀年輕員工。建立員工梯度培養制度，加大員工培訓教育，儲備一批年輕優秀、爭創先進的后備員工力量。

3.抓好員工隊伍教育培訓工作。貫徹落實好習近平新時代中國特色社會主義思想的全員學習培訓，深入開展黨的十九屆五中全會精神學習貫徹，強化教育培訓。

（四）聚焦廉政建設基石，為公司發展營造清廉環境。認真貫徹落實中央八項規定精神和上級組織關于作風建設的系列規定。強化對關鍵環節的過程監督，注重風險防控，組織開展自檢自查和專項監督檢查，做好巡視巡察的整改落實。

1.健全監督工作機制。推動落實區紀委（派駐經信紀檢組）、區國資局、公司紀委三級聯動監管機制，構建事前、事中、事后全過程和全方位的監督體系。公司紀委負責前沿監督檢查，發揮子公司觸角監督作用，采取“點穴式+全覆蓋”監督檢查方式，對各項工作開展常態化專項檢查，強化紀律執行，發現苗頭性、傾向性問題及時談話提醒、誡勉批評。

2、開展正風反腐教育。開展形式多樣的廉政文化建設和反腐倡廉教育活動，強化黨員、員工的廉潔意識，進一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開展專項領域治理，建立整改、責任、任務清單，堅決肅清流毒和惡劣影響。堅持每月黨性黨風黨紀學習教育，實行領導干部廉政承諾制度，不斷增強落實黨風廉政建設責任制的自覺性和堅定性。

3、加強作風建設。堅持實行"一把手”負責制，從源頭上預防和治理行業不正之風，進一步加強領導、員工作風建設，引導大家“低調務實不張揚”。同時，以重要崗位、重點領域、關鍵業務風險防控為基礎，確定風險等級，制定防控措施，構建廉潔風險防控機制，讓各級權力在陽光下規范運行。

（五）加強群團工作指導，為公司發展增添新鮮活力。突出群團組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺；突出群團組織規范化建設，推進特色亮點工作；突出系列活動創新開展，豐富文化生活，陶冶情操。開展家風教育，開展員工心理疏導專題培訓，把解決實際問題和解決思想問題相結合，有針對性地做好解釋疑惑、疏導情緒工作，做好困難職工幫扶工作。

（一）壓實工作責任。成立領導工作小組，統籌負責專項行動落實，切實履行好領導、指導、監督、管理等職責。要把專項行動列入黨支部書記抓基層黨建工作述職評議和領導班子考核評價的重要內容，作為評價使用干部的重要依據。

（二）加強工作指導。各黨支部要結合實際，細化工作措施，制定具體方案，做到可操作、可落實、可檢查。要定期研究解決工作推進中的重大問題，注重統籌協調，加強分類指導。公司黨委將建立健全過程管理、情況通報等制度，對行動遲緩、工作不力成效不明顯的，要約談批評、督促整改。

（三）營造濃厚氛圍。充分發揮傳統媒體和網絡新媒體平臺作用，創新運用大家喜聞樂見的方式，廣泛深入宣傳加強專項行動的重大意義，宣傳黨建促發展的實際成效，形成工作聲勢。對專項行動中涌現的先進典型，要大張旗鼓的宣傳表彰，努力營造以高質量黨建推動企業高質量發展的濃厚氛圍。

優秀推動企業高質量發展方案（模板15篇）篇四

近日，西雙版納州人民政府辦公室印發了《關于推動公立醫院高質量發展的實施方案》（以下簡稱《實施方案》），明確了我州推動公立醫院高質量發展的時間表、路線圖、監測臺賬、責任分工，對于系統推進我州公立醫院發展，深化醫改工作，切實提高人民群眾就醫獲得感、幸福感、安全感具有重要意義。

20xx年x月x日國務院辦公廳印發《關于推動公立醫院高質量發展的意見》（國辦發〔20xx〕18號）；20xx年1月13日云南省人民政府辦公廳印發《關于推動公立醫院高質量發展的實施意見》（云政辦發〔20xx〕3號）。

我州出臺《實施方案》，主要有三個方面的考慮：一是落實十九屆五中全會精神的重要舉措。公立醫院是我國醫療服務體系的主體，是全面推進健康中國建設的重要力量。提高衛生健康供給質量和服務水平，必須把公立醫院高質量發展放在更加突出的位置。二是推動各族群眾健康福祉達到新水平的根本要求。困擾我州千百年的絕對貧困問題已得到基本解決，基礎醫療衛生能力已得到明顯增強，有必要也有基礎進一步提升衛生健康發展，提高優質醫療資源供給可及性，滿足全州人民更加高質量的醫療衛生需求。三是公立醫院改革發展的必然選擇。經過改革開放多年來醫院能力建設、10年來深化醫藥衛生體制改革的實踐探索，公立醫院已經到了從“量的積累”轉向“質的提升”的關鍵期，必須把發展的方向和重點放到提升質量和效率上。

《實施方案》分3大版塊，共24條意見：

（一）第一部分：工作目標，高質量推進健康西雙版納建設。堅持醫防融合、平急結合、中（傣）西醫并重，加強公立醫院主體地位，強化體系創新、技術創新、模式創新、管理創新。力爭通過5年時間，推動優質醫療資源科學擴容和區域均衡布局，推進公立醫院發展方式從規模擴張轉向提質增效，運行模式從粗放式管理轉向精細化管理，資源配置從注重物質要素轉向更加注重人才技術要素，有效防范化解重大疫情和突發公共衛生風險，為全州提供更加優質高效的醫療衛生服務，高質量推進健康西雙版納和“一城兩區”建設提供有力支撐。

（二）第二部分：具體措施。分別從構建公立醫院高質量發展新體系、引領公立醫院高質量發展新趨勢、提升公立醫院高質量發展新效能、激活公立醫院高質量發展新動力四個方面共24條具體措施，明確了重點任務，細化了責任分工。24條具體措施共涉及衛健、醫保、財政、人社、編辦、發改、工信、市場監管等18家單位或部門。具體包括：人才培養、重點臨床專科建設、臨床醫學分中心、城市醫療集團、緊密型縣域醫共體建設、基本公共衛生服務、提升醫院信息化水平、深化人事管理、醫療服務價格調整、醫保支付方式改革等多層次、全方位的做了詳細分工，明確各部門的具體任務，確保落實到位。

（三）第三部分：實施保障。明確了強化組織領導、落實投入責任、加強檢測評價、總結推廣經驗四方面保障要求。

各縣（市）、各部門要把推動公立醫院高質量發展作為深化醫藥衛生體制改革的重點任務，建立全鏈條推進改革落實工作機制，加強組織領導，強化統籌協調，形成協同聯動的工作合力，推進公立醫院高質量發展。

（一）強化組織領導。各縣（市）、各部門要把推動公立醫院高質量發展作為深化醫藥衛生體制改革的重點任務，建立全鏈條推進改革落實工作機制，加強組織領導，強化統籌協調，形成協同聯動的工作合力，推進公立醫院高質量發展。

（二）落實投入責任。按規定落實政府對符合區域衛生規劃公立醫院的投入政策，落實對中（傣）醫醫院和傳染病醫院、精神病衛生防治中心、兒童醫院、婦幼保健院等投入傾斜和保障政策；探索創新投入模式，強化對公立醫院高質量發展的投入保障。

（三）加強監測評價。建立完善全州公立醫院高質量發展評價指標體系，與公立醫院績效考核及深入推廣三明醫改經驗任務臺賬等工作有機結合，按照屬地原則，由各縣（市）結合實際分類對轄區內公立醫院高質量發展進行評價，不搞“一刀切”。

（四）總結推廣經驗。各級衛生健康行政部門要會同有關部門加強調研指導，挖掘、總結、提煉、推廣典型經驗，以點帶面推動全州公立醫院高質量發展取得實效。

優秀推動企業高質量發展方案（模板15篇）篇五

堅持以人民健康為中心，強化公立醫院主體地位和公益屬性，堅持醫防融合、平急結合、中西醫并重，以優質醫療資源擴容和區域均衡布局為重點，加強體系創新、技術創新、模式創新、管理創新，不斷向建立現代醫院管理制度目標邁進，推動全省公立醫院高質量發展。到2025年，公立醫院發展方式從規模擴張轉向提質增效，運行模式從粗放管理轉向精細化管理，資源配置從注重物質要素轉向更加注重人才技術要素，為更好提供優質高效醫療衛生服務、防范化解重大疫情和突發公共衛生風險、建設健康陜西提供有力支撐。

（一）打造醫學高峰高地。

實施“秦躍計劃”，支持西安交通大學第一附屬醫院創建國家醫學中心。積極落實委省共建國家區域醫療中心合作協議，爭創呼吸、心血管、癌癥、精神等專業類別的國家區域醫療中心，爭取創建1個國家中醫藥傳承創新中心。選擇有較強影響力和輻射作用、綜合優勢突出的高水平醫院建設省級區域醫療中心，提高各地醫療衛生服務綜合承載能力，更好滿足省域內群眾醫療服務需求，減少患者的跨區域流動。（省衛生健康委、省發展改革委、省財政廳、省中醫藥局按職責分工負責）。

（二）織密城市醫療服務網絡。

發揮三級公立醫院或代表轄區醫療水平的醫院（含社會辦醫院、中醫醫院）牽頭作用，與其他專科醫院、康復機構、基層醫療衛生機構、公共衛生機構等，共同組建緊密型城市醫療集團，為網格內居民提供一體化、連續性醫療衛生服務。推進以全科醫生為主體、全科專科有效聯動、醫防醫養有機融合的家庭醫生簽約服務。到2023年底前，各市（區）城區三級公立醫院全部參與城市醫療集團建設；到2025年底前，城市醫療集團和網格化家庭醫生簽約服務、醫養結合服務覆蓋所有市（區）城區。（省衛生健康委、省醫保局、省中醫藥局按職責分工負責）。

（三）筑牢縣域醫療服務基礎。

以縣域就診率90%以上、基層就診率65%以上為目標，加快提升縣域醫療服務能力。推動基礎強、技術精、服務好的縣級醫院達到三級醫院水平。到2025年，全省80%縣級中醫醫院達到二級甲等水平，將符合條件的中醫醫院納入三級醫院管理。全面推進以縣級醫院為龍頭的緊密型縣域醫共體建設，加強縣級醫院對基層醫療衛生機構的統籌管理。將部分業務能力強的中心衛生院打造成縣域內醫療副中心，逐步對建在鄉村醫生自己家中或租賃其他村民房屋的村衛生室進行公有化產權建設。到2022年6月底前，緊密型縣域醫共體覆蓋50%縣區，到2025年底前，緊密型縣域醫共體和網格化家庭醫生簽約服務覆蓋所有縣（市、區）。（省衛生健康委、省醫保局、省中醫藥局按職責分工負責）。

（四）加強臨床專科建設。

針對嚴重影響全省健康水平的主要疾病、薄弱專科及短缺專業，提升重癥、心腦血管、呼吸（含塵肺）、消化、兒科、麻醉、老年醫學科等臨床專科能力，扎實推動省、市、縣臨床重點專科項目建設，建成省重點專科聯盟。2022年6月底前實現縣級綜合醫院胸痛、卒中、創傷中心全覆蓋。加強針灸、骨傷、肛腸、康復等中醫優勢專科建設，建設10個省級以上區域中醫（專科）診療中心、50個縣級中醫醫院中醫優勢（特色）專科。完善全省醫療質量控制體系建設，強化醫療質量核心制度落實，有效提升診療規范化、標準化水平。（省衛生健康委、省中醫藥局、省財政廳按職責分工負責）。

（五）推進醫學技術模式創新。

建設國家級和省級臨床醫學研究中心、重點實驗室等科研平臺，圍繞重大疾病防控、重點人群健康保障、突發公共衛生應急等重點領域，加強應用基礎、臨床和轉化研究。聚焦城鄉居民多發病、常見病，以慢性病、地方病、塵肺病、青少年近視防控等為重點開展科學研究和適宜技術推廣。強化國家中醫藥臨床研究基地、重點中醫藥科研院所及各級中醫藥重點研究室等科研創新平臺建設，支持開展中醫優勢病種臨床療效提升、運動康復技術應用推廣和“秦藥”開發應用研究。推動科技成果轉化，所獲收益主要用于對作出重要貢獻的人員給予獎勵。（省衛生健康委、省科技廳、省工業和信息化廳、省教育廳、省中醫藥局按職責分工負責）。

（六）推動醫療服務模式創新。

加快推廣多學科診療、日間手術、無痛診療、責任制整體護理和運動促進健康等模式，積極推動無陪護病房試點。完善院前醫療急救網絡，在全省分片區建設省級緊急醫學救援隊伍，提升急救效率與能力。推廣中醫綜合診療模式，建設10個中西醫結合示范基地，推動腦梗死、慢性腎衰等重大疑難疾病中西醫臨床協作試點。強化醫療機構藥事服務管理，開設合理用藥咨詢或藥物治療管理門診，推進公立醫院總藥師制度落實落細。建立健全醫療機構和醫務人員健康教育與健康促進工作，推動服務方式從以治病為中心向以人民健康為中心轉變。（省衛生健康委、省中醫藥局按職責分工負責）。

（七）強化公共衛生職能。

支持部分實力強的公立醫院在控制單體規模的基礎上，適度建設發展多院區，發生重大疫情時迅速轉換功能。建設省公共衛生中心（省級重大疫情救治基地），建設5個省級感染性疾病診療中心。支持寶雞、銅川、渭南、榆林、商洛市新建5個市級傳染病專科醫院（或公共衛生服務中心），改擴建4個市級傳染病醫院，保證每個市（區）都有1所達標的傳染病醫院。縣域內依托1家縣級醫院，加強感染性疾病科和相對獨立的`傳染病病區建設。加強各級各類公立醫院公共衛生科室標準化設置，提升公共衛生服務能力。強化醫院感染防控管理，保障群眾就醫安全。嚴格落實常態化疫情防控要求，做實做細防控措施和應急預案，全面提升公立醫院疫情監測預警和應對處置能力。（省衛生健康委、省中醫藥局按職責分工負責）。

（八）強化人才和信息化支撐作用。

實施衛生健康人才培育計劃，“十四五”期間，引進培養200名左右具有國際國內領先水平的中西醫人才，培養1000名左右學科帶頭人、3500名左右中青年技術骨干、10000名左右基層實用緊缺人才。加強智慧醫院建設和醫院信息標準化建設，推動人工智能、第五代移動通信（5g）等在遠程醫療等場景應用，構建診前、診中、診后的線上線下一體化醫療服務模式。加強互聯網醫療服務規范管理，堅守醫療質量和患者安全底線。依法開展對藥品網絡銷售環節的監督檢查，探索公立醫院處方信息與藥品零售消費信息互聯互通。（省衛生健康委、省人力資源和社會保障廳、省工業和信息化廳、省藥監局、省中醫藥局按職責分工負責）。

（一）落實投入責任。

各級政府要落實符合區域衛生規劃的公立醫院基本建設和設備購置、重點學科發展、人才培養、符合國家規定的離退休人員費用和政策性虧損補貼等投入，對公立醫院承擔的公共衛生任務給予專項補助，保障政府指定的緊急救治、救災、援外、支農、支邊和城鄉醫院對口支援等公共服務經費。落實對中醫醫院（民族醫院）、傳染病院、婦產醫院、兒童醫院以及康復醫院等專科醫院的投入傾斜政策。縣級政府繼續按照編制數量將縣級綜合醫院人員基本工資70%以上和縣中醫醫院、婦幼保健院基本工資100%納入財政預算。對承擔國家醫學中心、國家和省級區域醫療中心的醫院，應加大政策支持力度。加強公立醫院新債源頭控制管理，健全完善基本建設和設備購置項目及債務審批機制，杜絕違規舉債。審計機關依法對公立醫院管理使用財政資金等情況進行審計監督。（省衛生健康委、省財政廳、省審計廳、省中醫藥局按職責分工負責）。

（二）深化體制機制改革。

1．改革人事管理制度。按照黨中央、國務院部署和省委、省政府安排，合理制定并落實全省公立醫院人員編制標準，建立動態核增機制。落實公立醫院用人自主權，出臺編制內外人員待遇統籌考慮的具體政策。落實崗位管理制度，按照醫、護、藥、技、管等不同類別合理設置崗位，科學編制崗位責任書，實行競聘上崗、合同管理，激勵人才脫穎而出。增加護士配備，逐步使公立醫院醫護比總體達到1∶2左右。（省委編辦、省財政廳、省人力資源和社會保障廳、省衛生健康委、省中醫藥局按職責分工負責）。

2．完善定向招聘政策。繼續實行定向招聘醫學類本科畢業生政策。“十四五”期間，每年下達招聘計劃2000名，其中不少于30%用于鄉鎮衛生院；到2025年，爭取為縣級以下醫療衛生機構招聘10000名醫學專業人才。（省衛生健康委、省人力資源和社會保障廳、省財政廳、省中醫藥局按職責分工負責）。

3．改革薪酬分配制度。持續抓好“兩個允許”政策落實，合理確定公立醫院績效工資水平，原則上控制在同級事業單位績效工資平均水平的3倍以內。允許醫療服務收入扣除成本并按規定提取各項基金后60%以上用于獎勵性績效工資。推動落實政府辦醫責任和公立醫院投入政策，指導各地結合實際建立公立醫院薪酬水平動態調整機制。落實公立醫院內部分配自主權，公立醫院在核定的薪酬總量內進行自主分配。允許醫院自主設立薪酬項目，鼓勵對主要負責人實行年薪制，薪酬水平原則上不得超過本院職工平均薪酬水平的5倍。（省人力資源和社會保障廳、省衛生健康委、省中醫藥局、省財政廳按職責分工負責）。

4．健全醫務人員培養評價制度。進一步完善住院醫師規范化培訓、專科醫師規范化培訓和繼續醫學教育制度，著力推進醫學生早臨床、多臨床、反復臨床，加強醫學人文教育。強化老年、兒科、重癥、傳染病、康復等緊缺護理專業護士的培養培訓，培育復合型護理人才。推動中醫藥師承教育規范化、終身化和制度化，建設3-5個省級名醫傳承中心，實施多層級師帶徒項目，促進中醫診療經驗與中藥傳統技藝傳承發展。完善醫務人員職稱評價標準，破除唯論文、唯學歷、唯獎項等傾向，突出實踐能力業績導向，鼓勵衛生專業技術人員扎根防病治病一線。（省衛生健康委、省人力資源和社會保障廳、省中醫藥局按職責分工負責）。

5．深化醫療服務價格改革。建立健全靈敏有度的醫療服務價格動態調整機制，定期對醫療機構相關指標進行綜合量化評估，對符合調價條件的及時穩妥調整醫療服務項目價格，做好新增、修訂醫療服務價格項目工作，進一步理順醫療服務比價關系。優化公立醫院收入結構，降低大型醫用設備檢查和檢驗價格，提高體現技術勞務價值的醫療服務價格，不斷提升醫療服務收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗收入）在醫療收入中的占比。根據國家統一部署，積極穩妥開展深化醫療服務價格改革試點。（省醫保局、省衛生健康委、省中醫藥局等按職責分工負責）。

6．深化醫保支付方式改革。推行以按病種付費為主的多元復合式醫保支付方式，適時總結西安市疾病診斷相關分組（drg）、韓城市區域點數法總額預算和按分值付費（dip）試點工作經驗，并在全省范圍內逐步推廣。到2025年，按drg或dip付費的醫保基金占全部符合條件的住院醫保基金支出的比例達到70%。探索對緊密型醫療聯合體總額付費政策，加強監督考核，結余留用、合理超支分擔，引導醫療聯合體更加注重疾病預防、提升基層服務能力，推動基層首診、雙向轉診。規范醫保協議管理，明確結算時限，確保基金及時足額撥付。充分發揮國家、省級組織藥品和醫用耗材集中采購醫保資金結余留用政策杠桿作用，激發醫療機構和醫務人員參與改革的積極性。探索建立符合中醫藥特點的醫保支付方式，鼓勵實行中西醫同病同效同價。完善醫保報銷政策，促進患者有序流動，加快形成分級診療格局。（省醫保局、省財政廳、省衛生健康委、省中醫藥局等按職責分工負責）。

（三）提高醫院運營管理水平。

1．健全醫院運營管理體系。提高醫療、教學、科研、預防等核心業務及人、財、物供給效率，建立醫院運營管理決策支持系統，推動運營管理科學化、規范化，精細化。以大數據方法建立病種組合標準體系，形成疾病嚴重程度與資源消耗在每一個病組中的量化治療、藥品和耗材使用標準，對醫院病例組合指數（cmi）、成本產出、醫生績效等進行監測評價，引導醫院回歸功能定位，提高效率、節約費用，減輕患者就醫負擔。全省三級公立醫院于2022年6月底前，二級公立醫院于2022年底前，制定完成醫院加強運營管理的具體實施方案。（省衛生健康委、省中醫藥局按職責分工負責）。

2．加強全面預算管理。科學制定醫院戰略發展規劃和年度計劃，運用預算手段開展醫院內部各類經濟資源的分配、使用、控制、考核等管理活動，促進資源有效分配和使用。按照規定的權限和程序，公開醫院預決算信息，主動接受社會監督。三級公立醫院應設置總會計師崗位，其他有條件的醫院結合實際推進總會計師制度建設。（省衛生健康委、省中醫藥局按職責分工負責）。

3．完善內部控制制度。建立覆蓋醫院經濟和業務活動全范圍的內部控制管理體系，突出規范重點領域、重要事項、關鍵崗位的流程管控和制約機制，建立與本單位管理相適應的、權責一致、制衡有效、運行順暢、執行有力的內部控制體系，規范內部權力運行、促進依法辦事、推進廉政建設、保障事業發展。加強成本關鍵環節管控，逐步降低萬元收入能耗支出。推廣醫院后勤“一站式”服務。（省衛生健康委、省中醫藥局按職責分工負責）。

4．健全績效評價機制。全面開展績效考核，強化結果應用，將考核結果作為公立醫院發展規劃、重大項目立項、財政投入、經費核撥、績效工資總量核定、醫保政策調整的重要依據，同時與醫院評審評價、區域醫療中心建設以及各項評優評先工作掛鉤。建立健全城市醫療集團和縣域醫共體考核制度，加強績效監測評價分析。（省衛生健康委、省中醫藥局、省發展改革委、省財政廳、省醫保局按職責分工負責）。

（四）加強醫院文化建設。

1．建設特色鮮明的醫院文化。以社會主義核心價值觀為引領，挖掘整理醫院歷史、文化特色和名醫大家學術思想、高尚醫德，提煉醫院院訓、愿景、使命，凝聚支撐醫院高質量發展的精神力量。創建5個國家級、省級中醫藥文化宣傳教育基地，辦好孫思邈中醫藥文化節，建成陜西中醫藥博物館，打造陜西中醫藥文化品牌。大力弘揚偉大抗疫精神和崇高職業精神，持續開展三秦最美醫務工作者評選表彰宣傳活動，增強醫務人員使命感、歸屬感和榮譽感。（省衛生健康委、省中醫藥局按職責分工負責）。

2．強化患者需求導向。以提升群眾就醫體驗為核心，著力解決群眾看病“急難愁盼”問題。利用“互聯網+”實現精準預約解決患者掛號難、就診時間短的問題。建立“一站式”預約服務中心，緩解就診反復排隊、等候時間長的問題。成立“服務中心”及時應答患者問題咨詢及意見反饋。合理增加車位，解決患者就醫“停車難”問題。鼓勵醫療機構引進第三方平臺投入鋪設取餐柜，達到用梯高峰時段“錯峰分流”解決患者就醫“乘梯難”問題。開展多種形式的健康教育，促進患者疾病健康知識的掌握。實行“一碼通用”解決就診卡卡內金額沉積問題。配備多種溫馨設施，優化群眾就醫環境。優化老年人就醫流程，提供多項助老舉措，進一步便利老年人就醫。（省衛生健康委、省中醫藥局按職責分工負責）。

3．關心關愛醫務人員。建立健全醫療安全管理相關體制機制，加強醫院安全防范，強化安保隊伍建設，完善必要安檢設施。將解決醫療糾紛納入法治軌道，健全完善醫療糾紛預防和處理機制，推動成立省級醫療糾紛人民調解委員會，依法嚴厲打擊醫鬧、暴力傷醫等涉醫違法犯罪行為，堅決保護醫務人員安全。（省衛生健康委、省中醫藥局、省司法廳、省公安廳按職責分工負責）。

（五）堅持和加強黨對公立醫院的全面領導。

1．落實黨委領導下的院長負責制。進一步健全完善醫院黨委會和院長辦公會議事決策制度，建立書記、院長定期溝通和黨委領導下的院長負責制執行情況報告制度，著力構建黨委統一領導、黨政分工合作、協調運行的工作機制。在公立醫院章程中明確黨建工作的內容和要求，把黨的領導融入醫院治理各環節。（省衛生健康委、省委組織部、省教育廳、省國資委按職責分工負責）。

2．加強公立醫院領導班子和干部人才隊伍建設。選優配強醫院領導班子成員特別是黨委書記和院長。黨委書記和院長分設的，黨委書記一般不兼任行政領導職務，院長是中共黨員的同時擔任黨委副書記。堅持黨管人才原則，完善人才培養、使用和引進管理辦法，建立醫院領導班子成員聯系服務高層次人才制度。（省委組織部、省衛生健康委、省教育廳、省國資委按職責分工負責）。

3．全面提升公立醫院黨組織和黨員隊伍建設質量。推進黨支部標準化規范化建設。建立黨支部參與人才引進、隊伍建設、職稱職級晉升、績效考核、薪酬分配、評獎評優等重大事項討論決策的制度機制。實施黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，建立健全黨員和業務骨干“雙培養”機制。（省衛生健康委、省教育廳、省國資委按職責分工負責）。

4．落實公立醫院黨建工作責任。建立健全各級黨委統一領導，組織部門牽頭抓總，衛生健康、教育、國有資產監管等部門齊抓共管的工作格局。公立醫院黨委承擔黨建工作主體責任，黨委書記是黨建工作第一責任人，領導班子其他成員落實“一崗雙責”。全面開展公立醫院黨組織書記抓基層黨建述職評議考核，把黨建工作成效納入醫院等級評定和巡視巡察工作內容，作為年度考核和干部選拔任用的重要依據。（省委組織部、省衛生健康委、省教育廳、省國資委按職責分工負責）。

（一）落實責任分工。各地各有關部門要把推動公立醫院高質量發展作為深化醫改的重點任務，加強組織領導，強化統籌協調，落實領導和保障責任。省醫改領導小組秘書處牽頭抓總，建立任務推進臺賬，定期通報督導工作進展。

（二）強化監測評價。建立全省公立醫院高質量發展評價指標體系，與公立醫院績效考核等有機結合。各地按照屬地原則對行政區域內公立醫院高質量發展進行評價。

（三）總結推廣經驗。各地各部門要加強調研指導，充分挖掘、總結、提煉、推廣典型經驗，做好宣傳引導，以點帶面推動全省公立醫院高質量發展取得實效。

優秀推動企業高質量發展方案（模板15篇）篇六

遵照院領導、護理部的部署，指定我們病區為創建護理服務示范病房。為進一步貫徹落實深化醫藥衛生體制改革總體部署，充分發揮示范病房的帶頭作用，規范護理管理，提高護理質量，努力構建和諧醫患關系，使護理服務更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會，嚴格執行護理規章制度和技術操作規程，基礎護理到位，專科護理達標，努力實現護理質量零差錯，讓安全、優質、滿意的護理服務惠及更多患者，為患者提供無縫隙護理服務。讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。

熱心”的服務理念。我們把這“六顆心”應用到工作中，用我們的。

“六心”服務于每一位患者，讓他們感受到在醫院就像在自己家里一樣溫馨溫暖，我們就是他們的家人和朋友，我們會真誠的與他們交流溝通。一個美麗的微笑，一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的，無論是對患者還是家屬，我們都微笑相待，真誠以對，構建一個和諧輕松的氛圍就是我們提供優質服務的基礎，牢固樹立以病人為中心、以人為本的服務理念。如特殊檢查和治療的提前告知，完善飲食起居細節照顧，建立和諧醫患關系，盡可能為患者提供各種治療生活上的便利，為其解決實際問題。根據質控標準重點檢查六項護理質控達標率：基礎護理到位率、消毒隔離合格率、護理文書書寫合格率、急救物品完好率、護理操作合格率、護理服務滿意率。各項工作做到有計劃、有落實、有反饋、有追蹤。

把專科護理做精；推進護理工作，貼近患者、貼近臨床、貼近社會。以患者需求為導向，以患者滿意為目標。我們將護理團隊按能級分為三個責任小組，每組有主管護師任組長，對分管的病人責任護士或小組成員做到八小時在班，二十四小時不間斷服務，以確保護理工作的連續性。做到了讓患者安心、家屬滿意、社會滿意、政府滿意。將優質護理服務的目標、內涵列入責任護士的工作質量標準中，各級護理質控組織加強對責任護士進行質量檢查考評，作為績效考核項目內容。

在創建護理服務示范病房中，感覺最有成效的還是患者的康復訓練和健康教育，這也是在精神病人的管理中最重要的一塊。患者通過參加工娛療活動，可分散精神癥狀，促進社會功能的恢復。我們每天都有工娛療護士按周計劃，組織患者參加豐富多彩的工療、娛療項目，督促患者參與集體活動，使孤僻不群的患者集體意識爭強，有效改善興奮燥鬧抑郁自殺患者的負性情緒，增強了患者對治療的依從性，明顯縮短了治療周期，做到了使患者安心，家屬放心。

特別是強調核心制度、疾病護理常規和臨床護理質量評價和考核標準，全面實行護士崗位責任制，落實崗位職責和工作標準，優化臨床護理工作流程，按照創建標準和分級護理要求，檢查落實各項工作。

通過科室每月召開的病人工休座談會及護理部、科室的滿意度調查，多渠道聽取病人及醫務人員對護理工作的意見和建議，并從中評選出病人最滿意護士。作為以后考評晉級的依據。

各個部門之間加強組織協調,進一步加大醫院支持保障系統對護理的投入,實現全方位的將時間還給護士，把護士還給病人，讓病人享受到高效、優質的服務。

在醫院網站內設立“優質護理服務宣傳欄”，做好宣傳、報導工作。

優秀推動企業高質量發展方案（模板15篇）篇七

中共十九大強調優先發展教育，并將發展幼兒教育事業提升到“黨和政府為老百姓辦實事的重大民生工程，關系億萬兒童健康成長，關系社會和諧穩定，關系黨和國家事業未來”的政治高度。近期，教育部召開新聞發布會解讀了11月15日印發的《中共中央、國務院關于學前教育深化改革規范發展的若干意見》，這是新中國成立以來，第一個以中共中央、國務院名義印發的關于學前教育工作的文件，對我區學前教育事業快速發展提出了要求，指明了方向。下面就我區學前教育的發展情況提出一些淺顯的建議，不當之處，請各位領導和同志們給予批評指正。

一、全區幼兒園所建設現狀。

近年來，在區委、區政府高度重視下，我區學前教育發展迅速，無論是辦園量還是基礎設施等方面建設，都位于全市前列。截止全區共有幼兒園112所，其中公辦7所，民辦105所。在園幼兒10056人，學前三年入園率為100%。全區優質學前教育資源不斷擴大，三星級以上幼兒園88所，普惠性幼兒園76所，普惠覆蓋率達到76.7%，超過了72%的省定標準。

二、學前教育存在的主要問題。

盡管我區學前教育事業這幾年取得了一些成績，但與國家及百姓需求還存在一些不足，主要表現在公辦園所數量不足。占園所6%的公辦園所只能吸納全區10%的在園幼兒。民辦幼兒園辦園建設不規范。相關配套房屋、設施、戶外活動場地不足；有些園所辦園理念不正確，偏重經濟效益，執行《幼兒園教育指導綱要》不到位，存在幼兒教育“小學化”現象。民辦幼兒園非幼教專業從教人員占23.7%。民辦幼兒園戶外活動場地審批權責不清，且均存在占用公共用地問題。

三、推進學前教育發展建議。

一是優化布局，加快建設公辦幼兒園。首先，隨著二胎政策的放寬，我區年新生幼兒近2400人，幼兒數量增長成為必然趨勢。對此，應加大加快建設公辦幼兒園的力度和速度。新建幼兒園所應按人口平均值選址定位，以利于幼兒就地就近入園的`要求。其次，探索多元化辦園模式，向先進地區學習，通過購買服務，綜合獎補等方法，鼓勵公辦園所向民辦園所參股合作，緩解公辦園所容納壓力，發揮公辦園保基本、兜底線、引領方向、平抑收費的主渠道作用，保證黨的教育方針得到充分貫徹落實。

二是注重宣傳，轉變育人觀念。在當今時代背景下，許多家長和部分教育工作者的育兒觀念還停留在應試教育時代，一味追求學文化課知識是第一要務。對此應在官方媒體和自媒體開設幼教知識普及講座。通過提供權威育兒知識，擴大學前教育社會影響面，從根本上解決幼兒園“小學化”的問題。

三是豐富培訓載體，提高保教質量。幼兒園應認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》等文件精神，堅持以幼兒發展為本，以落實《3-6歲兒童學習與發展指南》為抓手，通過開展教師培訓、教學觀摩研討、優化幼兒園一日活動、教師基本功大賽、活動區游戲評優等系列活動，提高教師的專業素質和教育實踐能力。借助“鳳來雁歸，振興撫順”戰略機遇，建立人才引進、培養、穩定的長效機制，提升教師隊伍整體素質，提高全區幼兒教育水平。

四是發揮政府職能，完善幼兒園戶外活動場地審批程序。現在各民辦園出具的戶外活動場地證明有社區開的，有物業開的，有城建開的，五花八門。且隨著入園幼兒的增加，很多園所原有戶外活動區域已無法滿足日常教學活動需求，均存在占用公共用地問題。建議對已有幼兒園由政府協調相關部門，根據各幼兒園規模和在園幼兒的作息時間，在保證幼兒安全的前提下，資源共享，賦予各幼兒園公共用地每天某些時間段的使用權并出具證明，規范管理。對于新建園所，按照標準，嚴格審批。

五是加強監管，規范民辦幼兒園經營管理。《若干意見》中指出學前教育要堅持公益普惠的基本方向，遏制過度逐利行為。為避免出現個別園所只重視經濟效益，而輕視公益性的現象，建議繼續加大對民辦園的經營管理的監管力度，對幼兒園開設的特色課程加強監督審核，確保收取的費用主要用于幼兒保教活動、改善辦園條件和提高教職工待遇，鼓勵其開發有益于幼兒身心特點的優質游戲活動資源和體現中國優秀傳統文化、現代生活特色且收費合理的特色課程。

梁啟超先生在《論幼子》一書中提到“人生百年，立于幼學”。幼兒教育是基礎教育的重要組成部分，是終身教育的基礎階段，更是重要的社會公益事業。新的一年，讓我們在區委的正確領導下，凝心聚力，埋頭苦干，推進順城學前教育優質普惠均衡發展，努力讓每個孩子都能接受公平而有質量的學前教育，都能有一個健康快樂幸福的童年。

優秀推動企業高質量發展方案（模板15篇）篇八

近年來，國家電網xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅持把黨的領導與黨的建設工作的重心落在促進公司生產經營的關節點上，以“雙循環”打通貫穿企業發展全過程的基層黨建“最后一公里”，在探索高質量黨建引領企業高質量發展的工作新格局中打造電網樣本、呈現x州經驗。

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。黨的全面領導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現。工作中我們發現，把黨的領導融入公司治理各環節，黨建工作與生產經營深度融合，關鍵在于把企業黨建的組織節點與生產經營的功能節點統一起來。在把握行業特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎上，公司黨委提出實施以節點黨建抓黨建節點，從而構建起相互連結、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。

立足電力行業特色構建節點黨建。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。新時代做好國企基層黨建工作，要傳承好支部建設的光榮傳統。公司黨委認為，充分發揮國企基層黨組織的戰斗力，就應該把黨建重心落在生產經營的關節點上。近年來，公司黨委積極落實黨委“六個標準化”、支部“五個標準化”要求，規范基層黨組織設置，新增黨委x個、黨支部xx個。作為電網企業，在生產經營中特別重視電力系統網絡中的節點，正是一個個網絡節點的相互連結，構成了一張完整的電網，這是電力系統的特征。節點是電力系統的入口、出口，是電能傳輸與供給用戶的“最先一公里”與“最后一公里”，是電網高質量發展的關鍵。同時，節點還是電力系統安全監測的基本單位，是安全用電的基本保障。公司黨委認為，供電所既是公司生產經營的節點又是服務地方經濟社會發展的重要節點。所以，把黨建的關鍵點落在這些關節點上，黨建節點就成為公司高質量發展的活力點、動力源。

在公司生產經營中突顯黨建五個節點。新時代國企基層組織黨支部戰斗堡壘功能的實現，不僅是組織結構中的節點存在，更是公司生產經營的功能性節點發揮。落實國企黨建工作與生產經營的深度融合，公司黨委提出，節點黨建的重點是在于作為公司生產經營的質量（戰略）節點、安全節點、服務節點、責任節點、監督節點五個功能的充分發揮（見圖1）。質量（戰略）節點是黨建與質量強企業戰略深度融合，通過深入實施卓越績效模式，積極參與電力體制改革，推動能源變革，服務地方經濟社會發展，形成企業發展優勢。安全節點是黨建與安全生產深度融合，推動基層黨支部和黨員主動抓安全、夯基礎、促提升，鞏固安全生產的良好局面。服務節點是黨建與優質服務深度融合，引領廣大黨員進一步解放思想、增強服務意識、提升服務品質、拓展服務業務，提升客戶獲得感和滿意度。責任節點是黨的使命責任與國企社會責任深度融合，通過在日常工作中加強責任意識教育和履責行為管理，推動職工黨員的職業責任、政治責任與企業社會責任相統一。監督節點是黨的監督、行業監督與社會監督深度融合，黨要管黨、全面從嚴治黨與公司生產經營的質量（戰略）、安全、服務以及責任的履行都離不開監督，監督節點是企業高質量黨建的保障。

連點成線，節點黨建打通貫穿企業發展全過程的“最后一公里”。節點成為公司黨建的組織布局，但同時防止節點碎片化、零散化必須要有一條主線串起來。這條黨建主線三個環節一以貫之，打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書記，公司黨委牢牢把握加強帶頭人隊伍建設這個基層組織建設的總抓手，著力做強基層黨建工作的專業化主力隊伍和基礎力量。公司黨委提出實施牽引力黨建工程，把供電所黨支部專職書記比例從23%提升至40%，有序推進基層黨組織換屆，選優配強支部委員，健全支部班子。中間環節是責任心，公司黨委依托全國第一個企業社會責任標準構建責任心黨建。20xx年以來，公司下轄xx市供電公司有序實施社會責任管理體系要求及使用指南標準試點應用工作，扎實推進社會責任融入業務流程和決策管理，社會責任融入制度建設、績效管理和品牌建設等工作，開發了多個社會責任管理工具，xx公司于20xx年被國網公司首批表彰為社會責任示范基地。末梢是任務的分級落實，公司黨委提出一級做好一級事的托舉力黨建，即從基層出發，為基層解決問題，而不是給基層增加負擔，各層各級不同節點的黨建任務要求各不相同、環環相扣。

點線交織成網，為企業高質量發展提供組織支撐保障。國企基層黨建節點網絡中，質量（戰略）節點是企業發展的統領，安全節點與服務節點是兩翼，監督節點與責任節點是保障。同時，“三點兩線”之間形成相互犄角的三角態勢（見圖2），各具特色并構成一個相互支撐的網絡體系，從而真正提升基層黨組織的組織力、號召力和凝聚力。其一，國企戰略中發揮引領作用的是黨的領導，構成企業高質量發展的黨建支撐要素是監督與責任，由此構成質量（戰略）——監督——責任的黨建組織保障體系；其二，企業安全是企業高質量發展的前提，安全的黨建支撐要素是高度的責任感與高質量的服務，由此構成安全——責任——服務的黨建組織保障體系；其三，現代企業的價值創造中服務是根本因素，以服務為導向的黨建支撐因素是安全與監督，由此構成服務——安全——監督的黨建組織保障體系。

公司黨委認為，打造“五節點”與“三環節”的黨建工作機制關鍵在于系統活力。國企中加強黨的領導與黨的建設不能只是單向度、靜態化的嵌入，而是雙向度、互動性的融入融合。因而，公司黨委提出要探索國企基層黨的領導融入、黨建工作與生產經營深度融合的雙循環工作新格局。即黨的領導通過公司的治理循環而融入，黨建工作通過生產經營的內部循環而融合，最終形成黨建的獨特優勢、高質量黨建推動企業高質量發展良性循環的工作新格局。

黨的領導通過公司的治理循環而融入。傳統意義上，把黨的領導融入公司治理各環節，是靜態化的體制機制，無法在動態化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領導在公司治理與生產經營中動態化的循環機制，黨的領導與黨的建設只有在動態化、流程化的工作中雙向互動與循環，才能真正破解國有企業基層黨建的單向度、靜態化難題。

突出整體融入，明確治理地位。堅持黨委把方向、管大局、保落實，健全雙向進入、交叉任職領導制度。進一步厘清黨委會、總經理辦公會的關系，以文件形式明確公司治理結構中黨組織的領導地位、職責和必須經黨委會研究討論的重大事項明細，為黨組織發揮領導作用提供制度保障。

突出目標統一，完善治理機制。遵循重大問題黨委前置討論程序，修訂完善黨委議事規則，細化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點從是否符合黨和國家大政方針、是否符合黨和國家對國有企業要求等角度，對重大經營管理事項進行科學評判，行使以否決權為主的領導權和部分決策權。黨委會討論完成后，公司管理層從生產經營角度行使完整決策權，并按照誰決策誰擔責原則，建立權責相當的責任制，確保企業始終保持改革發展正確方向，推動實現國有資產保值增值。

優秀推動企業高質量發展方案（模板15篇）篇九

2月29日，中核二四公司召開2020年度工作會議暨黨建工作會議。受新冠肺炎疫情影響，本次會議采用現場+視頻連線的方式召開。會議傳達了中核集團2020年度工作會議、黨建工作會議精神和中國核建工作會議精神，總結2019年工作，分析當前面臨的形勢和挑戰，部署2020年重點工作。公司黨委書記、董事長張仕兵作題為《堅守初心擔使命砥礪前行再起航?為開創公司高質量發展新局面而努力奮斗》的工作報告。會議由公司黨委委員、副總經理（主持行政工作）孫云華主持。公司領導秦玉偉、趙景發、李兵、敬鑫、劉志民、方仁寶、熊柏林參加會議。

報告從國內外經濟形勢、建筑行業、中核集團和公司內部四個方面對當前環境進行了分析與研判，指出要準確把握形勢，抓機遇、搶跑道，高質量完成“十三五”規劃目標，科學謀劃“十四五”發展，確保企業未來發展行穩致遠。

報告對2020年工作進行了部署，明確2020年為“根植企業文化，強化執行力提升年”，強調要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞集團新時代發展戰略和“三位一體”奮斗目標，以強能力、穩增長為第一要務，以市場開發、創新驅動、價值創造為主要抓手，堅持全面從嚴治黨，持續推動全面改革向縱深發展，堅決打贏疫情防控阻擊戰和經濟保衛戰，努力實現公司“十三五”戰略規劃目標，科學謀劃“十四五”發展，以優異的成績為“打造全新二四公司”做出新的貢獻。

繼續堅持黨的領導，加強黨的建設，為公司改革發展提供堅強的政治保障；

繼續貫徹落實集團新時代發展戰略，開創公司高質量發展新局面；

繼續以改革發展為中心，科學謀劃公司“十四五”發展藍圖；

繼續堅持能力提升是永恒的主題，推動公司持續穩健發展；

繼續加強干部人才隊伍建設，打造適應公司發展的人才高地；

繼續加快轉型升級步伐，為公司發展增添新動能；

繼續加大市場開發力度，實現公司可持續發展；

繼續提升基礎管理水平，不斷夯實公司發展根基；

繼續加強黨風廉政建設，確保發展環境風清氣正；

繼續堅守安全紅線底線，筑牢公司發展的生命線；

繼續加強企業文化和群團建設，不斷提升企業軟實力；

疫情防控繼續嚴防死守，穩妥積極恢復生產，堅決打贏疫情防控阻擊戰和經濟保衛戰。

會議聽取了經濟運行、財務狀況、風險控制、審計工作和工會工作專題報告；對2019年度先進集體、先進個人和創優捧杯項目進行了表彰。

公司總部部門副職以上，各事業部、各單位副處級以上及民用和核電維修工程管理部經理近150人視頻參加會議。

優秀推動企業高質量發展方案（模板15篇）篇十

尊敬的各位領導：

下面我將黨群工作部的工作從三個方面進行匯報。

自9月份集團公司組織架構、崗位結構、人員編制調整以來，按照公司“內設機構‘三定’方案”，黨群工作部目前在編人員xx名，其中：部長1名，職員xx名。作為集團公司黨委直接領導下的綜合辦事機構，黨群工作部是業務涵蓋黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、紀檢監察室等4個部門的綜合性部門，其職能主要包含黨的建設、企業文化建設和工、青、婦工作等多個方面。

貫徹落實高新區黨工委及集團公司黨委的部署要求，結合工作實際，黨群工作部提出了“123”短期工作目標，即：補齊1個短板，打造2個亮點，實現3個規范。

（一）補齊1個短板。

制度優勢是黨和國家的最大優勢，也是實現國有企業治理體系和治理能力現代化的先行保障。對現有制度修訂完善的基礎上，以黨章為遵循，以黨中央、xx省委相關制度規定為依據，黨群工作部梳理和新建相關制度及實施細則23項，條目涉及嚴格黨的組織生活、黨委議事規則、黨的群眾工作、企業文化建設、干部培養考察、黨務公文管理等多個方面，內容滲透到公司黨群工作各個環節；《工會制度匯編》包含14項工會基礎管理制度，目前已印發實施。

（二）打造2個亮點。

一是積極創建市級先進黨支部。按照高新區黨工委關于創建標準化黨支部的指示要求，以《xx省國有企業黨支部建設標準化手冊》中27項“黨支部工作規范”為建設標準，機關黨支部先行一步，創新經驗；xxx黨支部鎖定目標，迎頭趕上，力爭2021年兩個黨支部全部達到市級標準化驗收標準。

二是凸顯宣傳思想工作新亮點。以報道重點工作落實情況為核心，以宣傳公司創新改革發展為主題，以展示公司新動態、新進展、新成就、新面貌，推廣新技術、新做法、新經驗、新亮點為主要內容，黨群工作部制定了《關于加強信息宣傳工作的通知》，明確信息宣傳工作要求，量化了各部室、子公司信息宣傳工作年度任務考核指標。力爭在2021年，把宣傳工作打造成公司發展新亮點。

（三）實現3個規范。

一是規范黨委議事規則。以厘清權力邊界，科學界定黨委會與股東會、董事會、監事會和經理層的職責范圍為目標，黨群工作部制定了《黨委會議事規則》；以明晰職權邊界，減少自由裁量權為原則，建立了《黨委會職責清單》；按照簡便、易行、實效的原則，以權力事項、行使主體、行使要素、運行程序、投訴舉報等方面為內容，制作了《黨委會運行流程圖》，實現黨委決策的制度化、規范化、科學化和民主化。

二是規范黨的組織生活。以“xx黨建”平臺為有力抓手，按照季首月初上報上傳的原則，在建立健全黨的組織生活制度的基礎上，黨群工作部對今年四季度黨及2021年各支部“三會一課”、主題黨日、民主生活會、組織生活會等6項組織生活按季首月初編排計劃，做到有目標、有要求、有計劃、有措施、有檢查、有通報，高標準嚴要求規范黨的組織生活。

三是規范發展黨員工作。9月份以來，黨群工作部對集團公司xx名入黨積極分子檔案和黨支部“三會一課”記錄進行摸底，對程序不規范的進行整改并建立長效機制，遵循發展黨員16字方針，堅持標準，規范程序，嚴格把關。

各位領導，黨群工作部作為集團公司黨建工作的參謀機構、服務機構、組織協調機構和督查落實機構，工作必須想在前、干在前，主動擔當、積極作為。

2021年，是中國共產黨建黨100周年；是黨領導全國人民完成第一個百年奮斗目標后，乘勢而上進軍第二個百年奮斗目標任務最艱巨、最繁重的一年，也是最具潛力和后勁的一年。從國家層面看，要實現全面建設小康社會，建成富強、民主、文明、和諧、美麗的社會主義現代化強國，國有企業作為國民經濟的重要命脈和支柱，肩負著重大責任和使命。持續加強和改進集團公司黨的建設工作，充分發揮黨組織的政治核心和領導核心作用，是事關集團公司改革發展全局的一項緊迫的戰略任務；從中央專項巡視中管國有企業發現的問題來看，國有企業必須始終扭住全面從嚴治黨不放松，落實好黨組織主體責任與監督責任，是集團公司改革發展穩定的強有力保障；從集團公司改革發展面臨的形勢任務看，2021年是集團公司“十四五”規劃的開局之年，也是公司內設機構和人員編制調整后履行好職能、發揮好作用的關鍵一年。“十四五”期間要抓好“發展、服務、和諧”三件大事，實現集團公司高質量發展目標，首先要解決好造血能力夠不夠的問題、發展動力強不強的問題、服務水平高不高的問題。任務相當艱巨和繁重，發揮好黨組織的戰斗堡壘作用，提高黨員隊伍凝聚力、戰斗力和引領力，是把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為推動公司科學和諧發展優勢的動力機制和實踐載體。

使命在肩，黨群工作部在集團公司黨委的領導下，將堅持“強黨建、促發展”的工作思路，緊緊圍繞“高質量發展”這一中心任務，下一步著重做好五個方面的工作。

一是堅持鮮明導向，為集團公司高質量發展提供組織保證。打造高素質專業化干部隊伍，加強中層干部及后備干部教育培訓，建立人才考評管理機制，充分激發公司全體職工尤其是中層干部的創新創造活力和為集團公司高質量發展獻智獻力的熱情。

二是激發組織活力，為集團公司高質量發展注入強勁動力。貫徹落實公司黨組織疫情防控工作部署，鞏固xx市文明城市創建成果，堅持以“四抓兩整治”作為推進公司黨建補短板、強弱項、抓治理的重要舉措和有效抓手，把黨建優勢轉化為助推集團公司高質量發展的磅礴力量。

三是全面從嚴治黨，為集團公司高質量發展持續保駕護航。持續推進黨風廉政建設，指導督促各支部嚴格執行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等制度，用好批評和自我批評的銳利武器，增強黨內政治生活的政治性、原則性、戰斗性，為實現集團公司高質量發展提供堅強保障。

四是講好五個故事，為集團公司高質量發展營造良好環境。講好公司改革發展故事、人才培養故事、創先爭優故事、示范引領故事和職工關懷故事，提升高新投資集團品牌影響力和核心競爭力，唱響主旋律、弘揚正能量、提振精氣神。

五是發揮群團作用，為集團公司高質量發展凝聚強大合力。加強政治引領，工會、婦聯、共青團等社團組織始終與集團公司中心工作目標同向、工作同步。圍繞服務大局找準工作結合點，把廣大青年職工、女職工動員組織起來，把最廣泛的力量凝聚到推動集團公司高質量發展上來。

各位領導，以上是黨群工作部的工作匯報，不足之處請多批評指導，謝謝。

優秀推動企業高質量發展方案（模板15篇）篇十一

?近年來，xx黨委認真落實管黨治黨政治責任，始終堅持推進黨建規范化，實現以高質量黨建引領企業高質量發展。自20xx年以來，xx連續x年營收、利潤年均增長xx%以上，20xx年被評為全省唯一的“雙百行動”a類企業，20xxx年步入企業xx強、服務業企業xxx強，并在全省國企黨建考核中名列第x，企業呈現出強勁的發展勢頭。

習近平總書記指出，“全面從嚴治黨要在國有企業落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。”xx認真踐行習近平總書記“三基建設”重要論述，全面加強國有企業基層黨的基本組織、基本隊伍、基本制度建設，努力提升組織力，著力突出政治功能，堅持打造堅強戰斗堡壘，為企業改革發展提供堅強的保障。

一抓黨建工作制度體系建立。根據新時代黨的建設總要求，緊密結合企業實際做好黨建工作制度的“廢”“改”“立”工作，將黨建制度建設納入企業制度體系建設整體規劃，及時修訂和完善黨建工作制度。在20xx年進行全面修改完善黨建工作制度xx個基礎上，20xx年至20xx年根據巡視反饋問題的整改和新時期黨建工作要求，又新制定和完善各類黨建工作制度xx個，形成了較為完善的黨建工作制度體系。

二抓黨建工作規范。集團黨委抓基層強支部，全面推行“1266”工作法，堅持突出企業黨委的領導作用和支部戰斗堡壘作用這一根本，落實好《進一步加強和改進企業黨的領導和黨的建設意見》、《黨委會議事規則》兩個基本制度，全面抓好責任落實、考核問效、評先評優、黨風廉潔、陣地建設、教育引領六個方面工作，積極推進黨支部建設標準化、黨員管理信息化、黨建活動項目化、黨建考核表單化、過程管理流程化、工作記錄臺賬化六項基礎管理工作，不斷夯實基層黨的工作和戰斗力的基礎。

——推進黨組織建設標準化。集團根據《黨章》、《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》、《中國共產黨支部工作條例（試行）》等，先后制定了《基層黨組織設立工作指引》、《二級公司領導班子定崗定編方案》、《二級公司領導班子崗位市場化選聘方案》等，重點從基層黨組織建設、黨務干部配備、工作流程等方面，編制黨建工作模塊、編印黨支部工作手冊及相關管理表單，列出黨組織設立調整換屆、干部選拔使用、黨員發展及教育管理、黨建工作常用文書藍本與范例、黨內政治生活規范化要求等xx多個范例規定，全面實施標準化管理。

——推進黨建管理信息化。由集團所屬的xx商投信息技術有限公司自主研發創建的智慧“黨建云”信息管理平臺，在滿足集團黨建信息個性化需求的基礎上，與中組部黨員信息管理系統和xx省委組織部“智慧黨建云”系統有效實現數據對接，完善黨組織和黨員電子身份信息，實時掌握基層黨組織黨建最新信息情況，與集團網站、微信等載體融合，加強黨建信息化管理，努力實現基層黨建傳統優勢與信息技術有機融合。

——推進黨建活動項目化。把項目管理引入黨建工作，利用項目管理計劃和控制這兩個工具，由集團黨委負責黨建活動的牽頭組織，實施好工作計劃這一環節，具體活動由基層黨組織承辦，具體負責任務分解與日程安排，享有冠名權，集團在經費上予以支持。如xxxx年足球賽，xxxx年羽毛球賽，xxxx年籃球賽、羽毛球賽等都取得了圓滿成功。在黨性教育基地建設上，由集團黨委牽頭，分別委托下屬糧油集團和物流股份緊密結合企業自身實際進行建設，形成了各具特色的具有豐富歷史文化內涵的黨性教育基地的和以現代信息技術支撐的智慧黨建內容的黨性教育基地，根據集團統一安排，獨立承擔上級交辦的黨員教育培訓工作任務。

——是推進黨建考核表單化。集團專門制定了《黨建檢查考核辦法》，同時細化配套黨建考核工作流程和工作表單，全面實現黨組織考核表單化管理，制訂了基層黨支部年度、季度工作計劃表、季度考核表、半年和年度交叉評分表、書記年度述職測評表xx多種表格，適時自動生成數據，減少繁瑣文字。五是推進過程管理流程化。利用信息化手段，在企業oa辦公系統編制黨建工作流程，實施關鍵節點管理，如果不達標就過不了“關”，對工作落實不到位的及時反饋并督辦提醒，實現黨建工作有計劃安排、有檢查考核、有結果通報、有整改落實。

——推進工作記錄臺賬化。要求基層黨組織建立包括但不限于xx大工作專卷：黨建管理制度專卷、主題教育專卷、黨委中心組理論學習專卷、黨委會記錄紀要專卷、領導班子民主生活會專卷、領導班子述職述廉專卷、黨組織建設專卷、黨風廉潔建設專卷、宣傳工作專卷、群團工作專卷。

習近平總書記強調，抓黨建必須抓責任制，抓責任制必須抓責任人，用好考核評價這個指揮棒，既報經濟賬，又報黨建賬。集團始終堅持“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展”的工作理念，緊緊抓住責任制這個“牛鼻子”，不斷壓實黨建責任，激發黨建內生動力，推動各級黨組織把黨建責任真正抓在手上、扛在肩上，積極構建明責、履責、問責的責任體系，實現黨建工作與企業改革發展工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，黨建責任和經營管理責任落實的全覆蓋。

堅持“1+4”考核，嚴格落實黨建和改革發展任務。集團黨委通過實施以4個季度和1次年度相結合的“1+4”考核，嚴格落實老黨建工作責任，有效推動了改革和發展。

——堅持黨建責任落實的全覆蓋。集團堅持通過層層細化領導班子黨建工作分工，落實好基層黨建工作聯系制度，簽訂好履職承諾書、黨建工作目標責任書，壓緊壓實各級領導班子責任，讓每名班子成員時刻牢記第一身份是黨員，第一職責是為黨工作，切實履行好“一崗雙責”，確保業務延伸到哪里，黨建責任就深入到哪里。各級黨組織始終堅持書記抓，抓書記，確保黨建工作責任落到實處。年初，在集團董事會與經營班子、經營班子與各子公司簽訂經營管理目標責任書的同時，集團黨委書記與基層黨組織書記、集團班子成員和職能部門負責人全部簽訂黨建及黨風廉潔建設目標責任書、意識形態責任書、信訪維穩責任書，要求各級黨員領導干部認真履行一崗雙責，根據分工全程指導和督促分管聯系公司、部門的黨建、經營管理工作。

——堅持黨建工作檢查考核的全過程、全覆蓋。集團黨委堅守黨建“主陣地”，種好黨建“責任田”，全面強化所屬基層組織黨建工作領導指導，認真抓好黨建與經營管理工作的同檢查、同考核、同獎懲。集團健全了經營管理和黨建檢查責任考評體系，實施以x個季度和x次年度相結合的“x+x”考核，采取網上檢查與現場檢查考核相結合，第一季度和三季度兩次采取網上檢查，半年和年底兩次采取現場交叉檢查考評，通過動態過程管理強化基層黨建和經營管理的檢查考核工作，推動各級黨組織和經營班子做到季度有安排、有總結、有考核反饋，將考評結果與負責人薪酬和崗位調整結合起來。

堅持目標考核結果導向，嚴格落實獎懲機制。集團堅持用好黨建考核評價“指揮棒”，持續抓好黨建工作責任制考核這個制度化常態化的有形抓手，不斷總結經驗、完善工作，推動黨建工作不斷強起來。

——堅持黨建考核結果與領導班子薪酬調整和年度績效管理掛鉤。細化各級領導班子年度績效指標，在半年實行預考核，半年預考核結果與黨組織書記、專職副書記和黨群部門負責人的基本薪酬動態調整掛鉤，將黨建工作年度考核結果納入各級領導班子剛性年度績效指標，黨建考核結果分別占基層黨組織書記和專職副書記占個人年度績效的xx%和xx%，凡未完成黨建工作任務的，均扣發領導班子年度績效。

——堅持黨建考核結果與評先評優和領導班子成員的職務升降全面掛鉤。集團將黨建半年和年度工作考核結果直接與先進基層黨組織和優秀黨務干部評選結合起來，在年度各級領導班子述職中，除集團集中基層黨組織書記和紀委書記進行專項述職外，每名黨員領導干部述職時必須對履行黨建和黨風廉潔建設工作一崗雙責情況進行述職，凡黨建工作考評不合格的單位，集團黨委將對黨組織書記、專職副書記和紀委書記進行誡勉談話，取消評先評優和職務升級資格；對軟弱渙散黨組織，在全集團進行通報批評的同時，并對負有直接責任的人員及時進行調整和組織處理。

從嚴管黨治黨永遠在路上。黨章明確國企黨組織的作用是:保證監督黨和國家的方針、政策在本企業的貫徹執行；支持股東會、董事會、監事會和經理（廠長）依法行使職權；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作；參與企業重大問題的決策。

xx各級企業黨組織主動扛起管黨治黨政治責任，認真履行監督管理重要職責，積極運用各類有效監督手段，主動防范和化解各類風險。健全綜合監督機制，努力營造風清氣正的良好政治生態。集團從監督機制、監督方式、監督對象入手，健全綜合監督機制，強化黨員和職工民主監督，營造良好的政治生態。

——監督機制上，圍繞大監督體系建設，推動由人監管向制度監管，從資產監管向資本監管轉變，重點解決向基層企業放權后的監督問題。先后制定完善了投資、風控、財務、審計等xx個制度，構建了“審計直管、紀檢專設、財務統一、董事專職”四條監督防控線，強化對權力集中、資金密集等重點人群、重點崗位、重點環節的監督。

——監督方式上，集團堅持常態監督與重點監督相結合，黨內監督與群眾監督相結合。在常態監督中，集團各級黨組織和紀檢機構堅持運用好監督執紀的“四種形態”。通過認真落實民主生活會、談心談話等黨內政治生活制度，經常開展批評和自我批評，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態；通過發廉政短信提示和提醒約談、函詢等監督方式，把黨員干部的違紀違規行為制止在萌芽狀態。在重點監督中，緊緊盯住重點人、重點事、重要時間節點、重大項目等，開展專項檢查、專項審計與專項效能監察相結合。還在全集團落實黨委領導下的全覆蓋巡察機制，以黨委抓總，組織、紀檢、風控、審計、財務等機構為骨干，堅持常規巡察與專項巡察相結合，以嚴格的巡察形成震懾，使違紀違法行為無處可遁。

——監督對象上，緊緊抓住領導干部這個關鍵，嚴格執行領導干部的任期制和契約化管理，執行領導干部述職述廉、個人重大事項報告、任期輪審與離任審計。對中高級管理人員，集團實行黨風廉潔建設一票否決制度。對經營管理人員，做到上崗有評價、年度有考核、過程有監督、離任有審計全程閉環運行。同時發揮黨員代表大會、職工代表大會、工會的作用，強化黨員和職工民主監督，良好企業政治生態已初步形成。建立科學防控機制，對企業生產經營實施全過程、全覆蓋的風險防控。集團在防控主體、防控方式方面建立了科學防控機制，對生產經營管理進行了科學防控。

——防控主體上，建立了外部與內部相結合、專家學者與企業管理人員相結合的風險防控隊伍。建立以專家學者和企業經營管理骨干人才為主體的企業重大決策咨詢智庫，形成專家論證評審機制。建立委派審計總監、委派董事監事、聘請外部董事、總法律顧問等制度，形成了以內部專家為主體，外聘咨詢機構、法律顧問為補充的高素質專業防控隊伍。

——防控方式上，建立了事前、事中、事后全程風險評估和監控機制。所有重大項目和重大決策，決策前，要進行風險預評估，凡風險較大的均暫停或完善；事中，要進行全程監控，發現較大風險及時預警或叫停；事后，要進行風險過程評價。對所有投資企業，采取外派董事、監事和審計總監，強化風險預警跟蹤和科學評估，加強對權力集中、資金密集、資源富集、資產聚焦等重點崗位、決策環節的監督。實踐證明，黨建規范化建設是提高國企黨建質量的必要途徑。只有持續用力加強國有企業黨的領導和黨的建設，國有企業才能保持旺盛的生命力。

優秀推動企業高質量發展方案（模板15篇）篇十二

延津分庫黨支部在中央儲備糧新鄉直屬庫有限公司黨委的堅強領導下，結合延津分庫組織架構及人員現狀，積極尋求黨建與業務工作融合切入點和突破口，創造性地開展了“半月談”、“2+n”示范帶動等活動，并持續開展了“黨員示范倉”、“黨員示范崗”、“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚”等系列創建，不斷創新黨建與業務融合有效載體，實現每項業務、每個環節全方位融合發展，搭建了黨建與業務融合載體，實現目標融合確定、工作融合推進、資源整合使用、責任融合落實，有力推動了延津分庫高質量健康發展。

“半月談”共商共議，確定黨建與業務融合目標。

延津分庫下設綜合、倉儲、質監三個職能科室和一個石婆固庫區，儲糧規模15.4萬噸，共有在職員工21人。延津黨支部為切實發揮好黨組織的作用，突出工作優勢，自20xx年以來，創造性地開展了黨員“半月談”活動，即每月組織全體黨員和中層以上干部就延津分庫階段性重點工作開展座談討論，每期一個議題，比如年度工作目標的確定、培訓方案的修訂、科技儲糧方案的研究、重點難點問題的處理等重要事項，大家圍繞這一議題出謀劃策，集思廣益；也可以發散思維，另辟蹊徑，擴展議題內容。這就好比開了個“諸葛亮會”，使每一名黨員都能夠積極參與到分庫建設當中來，充分發揮主人翁作用。會后，相關負責人員及時整理意見和建議，形成決議，以分庫文件下發，貫徹落實、監督執行。

“半月談”結合部門業務特點、流程標準要求、重點難點及風險點等相結合，通過集思廣益，共同研究，共同確定工作目標及方案，實現了黨建與業務同謀劃、同分析、同決策，發揮了黨建工作把握方向、引領發展的作用，保障了業務工作決策的可行性、專業性、精準性和科學性.

“2+n”示范帶動，貫徹黨建與業務融合決議。

“千條萬條，不落實就是白條”。任何工作的開展都離不開有效的決策，而有效的決策要達到預期的目標，就必須通過強有力的執行，強有力的執行必須明確、強化責任擔當。延津黨支部在“半月談”形成決議后，深化開展“2+n”示范帶動活動，即1名黨員+1名中層分別帶動綜合、倉儲、質監和石婆固庫區四個業務板塊的普通員工推進各項業務工作落實。比如倉儲科在落實“半月談”形成的關于開展稻谷倉空調控溫與內環流控溫對比實驗方案時，倉儲科長常春立同志與科室黨員袁勝同志共同擔起責任，共同帶領保管員研究稻谷壓蓋技術、空調控溫和內環流應用規范，共同分析實驗數據，充分發揮黨建與業務整體合力，取得了具有推廣價值的科研成果，并以論文形式在《現代食品》雜志上發表。延津分庫在推進落實各項業務工作過程中黨員和中層干部都是同擔責任、同心發力、同向施力，使黨的新思想、新思路、新理念貫穿業務工作的各個層面各個環節，使黨建與業務相互促進，共同提高，真正實現工作融合推進，責任融合落實，充分發揮黨建與業務整體合力，保障了各項業務工作高標準、高質量落實。

“示范崗”引領發展，匯聚黨建與業務融合力量。

黨員是一個企業、一個團隊的活躍分子，他們在各自的崗位上以自己先進的思想認識、文明的行為規范，昭示、帶動、引領著身邊同事，一個黨員就是一個標桿，就是一面旗幟。延津黨支部為切實發揮好每一位黨員的先鋒模范作用，讓他們在不同的崗位把身份亮起來，把旗幟樹起來，把責任扛起來，持續開展了“黨員示范崗”“黨員示范倉”“紅旗倉”創建活動，并結合夏糧秋糧收購工作，開展“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚”活動。

比如，綜合科王建光同志，在2月份抗疫保供穩市組織小麥出庫期間，他成為了“抗疫先鋒”，為了保障轄區所有人員的安全，他不顧自身安危，對外來取貨車輛人員逐一核對信息，檢測體溫。出庫高峰期，一天下來就要接觸幾十輛車，幾十個司機，在抗疫保供穩市的戰場上他就是一名戰士，用自己的實際行動感召著身邊的每一位同事，他就是榜樣！他就是旗幟！其他黨員同志同樣也在不同的工作崗位上，用他們始終“為人民服務”的宗旨意識，堅定理想的信念，激發匯聚著全體員工的正能量，實現黨建與業務工作同頻共振，形成落實工作強勁之勢，推進各項工作高效率順利完成。

黨建工作做實就是生產力、做強就是戰斗力、做細就是凝聚力。近年來，延津黨支部通過加強黨組織建設，不斷創新黨建與業務工作融合載體，逐步將黨建優勢轉化為發展優勢，將黨員活力轉化為發展活力，將黨建成果轉化為發展成果。目前，延津分庫“兩個確保”進一步夯實，庫存糧食帳實相符率、質量合格率、品質宜存率均達到100%；“標準倉”“規范庫”創建完成率100%，科技儲糧應用率100%，取得科技儲糧應用研究成果4項，發表論文5篇，“三小發明”研究成果5項，連續三年被河南分公司評為“先進分庫”；全面預算管理更加完善，工作流程更加優化，管理效率明顯提高，經濟效益持續平穩增長，全體員工的生產力、戰斗力、凝聚力進一步提升，有力地推進了延津分庫高質量健康發展。

編后記：黨的十九大明確了“不斷提高黨的建設質量”的總要求，吹響建設具有全球競爭力世界一流企業沖鋒號，這是我們黨在新時代賦予中央企業的重大使命，也是我們這代央企人必須肩負起的歷史重任。20xx年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，也是中央儲備糧垂直管理體系組建20周年，做好20xx年的黨建工作責任重大、使命光榮。中央儲備糧新鄉直屬庫有限公司黨委在中儲糧集團公司黨組、分公司黨委的堅強領導下，全面落實“中央企業黨建鞏固深化年”專項行動，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、建立健全長效機制，強化制度建設與執行，加快推動黨建工作提質、增效、升級，以高質量黨建引領中儲糧高質量發展。其中，中央儲備糧新鄉直屬庫有限公司延津分庫在高質量黨建引領企業高質量發展中積極探索，不斷取得新的進展，值得借鑒推廣。

優秀推動企業高質量發展方案（模板15篇）篇十三

企業2020年黨委推動企業高質量發展工作報告一、2019年黨建工作回顧2019年，是公司打造“三個品牌”，建設全市一流國有企業實現良好開局、跨越式發展成效凸顯的一年，也是黨的建設持續加強、服務中心效果顯著的一年。一年來，在市國資委黨委的正確領導下，公司各級黨組織認真學習貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞打造“品質xx、創新xx、民生xx”中心任務，團結帶領廣大員工勇于擔當，攻堅克難，在加快企業跨越式發展中彰顯了黨的作為。企業實現了年度經營業績考核“三連優”，黨建工作考核實現“兩連優”，公司黨委連續兩年被授予“國資系統先進基層黨組織”稱號。

（一）企業發展在把關定向中提質增效。我們堅持把“把方向、管大局、保落實”的工作要求內嵌到公司生產經營各個方面，進一步發揮“兩個核心”作用。堅決貫徹落實民主集中制原則，堅持重大事項黨委會前置程序，2019年，黨委專題研究公司重大決策、重要干部任免、重大項目投資等問題x次，充分發揮了黨組織在企業重大問題決策中的把關定向作用。堅持黨管干部原則，切實加強對中層管理人員的監督管理和培養使用，2019年，調整中層崗位x人，提拔任用中層干部x人。堅持圍繞中心、服務大局，把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為推動工作的重要機遇和強大動力，主題教育與企業發展互動互促，先后組織集中學習3次，專題研討x次，結合推動企業高質量發展等方面存在的問題，組織完成調研課題x個，領導班子共檢視問題x個方面x條，并全部完成整改。堅持抓黨建從工作出發，抓工作從黨建入手，2019年，黨委重點聽取了公司棚改工作和xx公司混合所有制改革有關情況的匯報，積極引領和推動改革創新，助推管理體制機制進一步理順。

機關一支部深化黨建創建雙驅動，黨建帶創建、黨建帶脫貧攻堅，城市創建和脫貧攻堅工作得到有效促進。公司黨委與xx黨工委在“三供一業”物業維修改造項目中成立了臨時聯合黨支部，駐地聯建效果明顯，有效推動了“三供一業”物業維修改造項目的順利實施。圍繞項目建設，積極開展調查研究，堅持在項目一線處理和解決問題，嚴格督查督辦，派專人在體育館、黃溝等項目現場駐地督查，有效破解了制約項目建設的各種問題，保證了項目建設的順利推進。

（三）黨建工作在強基固本中得到加強。堅持從嚴管黨治黨，自覺把管黨治黨政治責任扛在肩上、抓在手上、落到實處，堅持把黨建工作與業務工作同部署、同檢查、同考核。年初工作會上同時安排部署年度黨建工作，每季度召開黨建工作例會，及時召開黨委會研究有關黨建工作，每月將黨建工作列入重點工作考核。堅持思想引領，強化素質提升，全年舉辦大講堂x期，開展了為期一周的春節收假全員大學習，舉辦了為期一個月的“青年夜校”，集中授課x學時，對x多名青年員工進行了培訓，是近年來時間最長、規模最大、效果最為明顯的一次。深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，將“兩學一做”內容納入了支部“三會一課”，大力實施“強根鑄魂國企興”主題實踐活動以標準化黨支部創建為抓手，嚴肅黨內政治生活，嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度，積極推行支部書記述職評議和黨員積分制管理，機關一支部、機關二支部和置業公司支部順利通過標準化黨支部創建驗收，x支部均被命名為標準化黨支部，扎實推進“不忘初心牢記使命”主題教育，統籌推進學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實四項措施，公司黨建工作得到市委組織部和國資委黨委的充分肯定，公司黨委被市國資委黨委授予“先進基層黨組織”“強根鑄魂國企”先進單位等榮譽。注重在項目和基層一線發現、培養、發展黨員和鍛煉干部，2019年，發展黨員x名，培養積極分子x名。

（四）思想文化在宣傳引領中凝心聚力。堅持把引領思想輿論、凝聚攻堅合力作為首要任務。大力學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，及時召開黨委擴大會、中心組學習會、理論研討會，做到黨員領導干部先學一步、深學一層，及時跟進學習中央和省市有關最新文件精神，全年累計開展中心組學習6次，并利用公司網站、微信公眾號、黨員學習群、學習強國、安康先鋒等平臺，不斷創新方式方法，營造了濃厚的學習氛圍。營造正確的輿論導向，制定出臺了宣傳工作管理辦法，建立了宣傳通訊隊伍，通過公司網站、微信公眾號和抖音短視頻，及時報道公司決策部署、工作進展和一線動態，對內講好xx故事，對外傳遞xx聲音，全年公司網站刊登新聞x篇，微信推送報道x篇，省市媒體對公司各類報道x余次。

（五）廉潔建設在立規肅紀中縱深推進。堅持逢會必講黨風廉潔，嚴格落實八項規定，從嚴商務接待和公務用車管理。堅持防范在前，做好源頭防控，對公司招投標和重大物資采購程序進行全過程監督，抓住關鍵節點，突出重點領域，強化督導檢查，進一步發揮了效能監察堵漏促管、增效促廉的作用，全年紀檢監察室參與重大項目招標工作x余次。堅持嚴管就是厚愛，不定期對員工工作作風、勞動紀律和考勤出勤等情況進行突擊檢查，建立學習、會議等學風會風專項督查機制。狠抓督查落實，結合年度目標責任，層層分解任務，強化落地考核，進一步牽緊了責任分解、檢查監督、責任倒查的工作鏈條。堅持挺紀在前，積極踐行監督執紀“四種形態”，立足早提醒、早警示，對新提拔調整干部進行任前廉潔談話，提升了廉潔從業能力。

組織了婦聯換屆，選舉了新一屆婦聯組織，啟動了“優秀文藝人才庫”建設，匯聚了婦女“半邊天”的作用，公司法務部辦證小組被市總工會授予“市五一巾幗標兵崗”，被市婦聯授予“2019年度市直婦女工作先進單位”。堅持“黨建+創建”雙驅動模式，扎實抓好城市創建和脫貧攻堅工作，公司五城聯創工作在創建工作年度考核工作中，得到市創建辦考核組的高度肯定，脫貧攻堅工作圍繞產業扶貧和扶持龍頭企業產品推介上做文章，幫扶企業2019年銷售額同比增長40%，得到了上級機關和有關部門的一致好評。

必須緊緊圍繞公司改革發展重大任務，推動各級黨組織和廣大黨員勇于擔當作為，有效發揮作用，始終圍繞中心、服務大局，著力在改革發展穩定的重點難點方面聚焦聚力，奮發有為，使黨建工作真正富有活力、富有內涵，更好地服務、保障和推動公司各項工作開展。

必須牢固樹立國企黨建工作的新理念，用新時代新氣象新作為領航新征程，開創國企黨建工作新局面。各級黨組織和廣大黨員干部要緊密結合實際，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，進一步解放思想，運用國企黨建新思維，適應新時代，落實新要求。

進一步全面加強黨建工作，堅定信心、攻艱克難，緊緊圍繞中心任務，把黨的政治優勢、組織優勢和群眾優勢轉化為企業的競爭優勢、創新優勢和科學發展優勢。

（三）貫徹新發展理念，推動全面從嚴治黨在公司縱深發展，是解決黨建工作中存在問題，全面提升黨建工作水平的需要。近年來，公司黨建工作呈現出逐步加強、不斷進步的良好態勢，為公司持續健康發展提供了有力保障。但對照黨建工作面臨的新形勢、新任務仍存在不少問題：一是黨建引領企業高質量發展的方式方法還有待創新。隨著企業的快速發展，公司管理體制不順、機制不暢、權責不清、管理粗放的問題日益顯現，需要企業黨組織站位更高、把向更準，發揮黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢，進一步理順體制機制、提升經營水平、推動工作落實。二是年輕黨員干部培養使用力度不夠。隨著公司規模的不斷做大，關鍵崗位人才不足和人力資源浪費的問題并存，要堅持黨管干部的原則，全面落實“三項機制”，加大人才培養選拔使用力度，切實加強黨員干部隊伍建設，為推動公司高質量發展匯聚強大的人才支撐。這些問題的存在，必須引起我們的高度重視，要堅持問題導向，落實全面從嚴治黨要求，在今后工作中認真克服和解決。

三、

2020年黨建工作安排2020年是具有里程碑意義的一年，是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，是貫徹落實十九屆四中全會精神和貫徹執行《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》的開局之年，也是公司堅定不移打造“三個xx”，建設全市一流國有企業，推動企業高質量發展的重要之年，認真做好黨的建設各項工作，具有十分重要的意義。

2020年黨建工作指導思想是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會和市委四屆九次會議精神，堅持和加強黨的全面領導，推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化，全面加強黨建工作和生產經營工作的深度融合，以黨建工作的新成效凝聚員工思想、提振員工精神、匯聚員工力量，為打造“品質xx、創新xx、民生xx”，建設全市一流國有企業，推動公司高質量發展提供堅強保證。

根據上述指導思想，公司黨委今年的整體工作思路是：突出“一條主線”、抓住“一個重點”、實現“五個提升”。

突出“一條主線”：推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，調動一切積極因素，凝聚一切力量，堅決完成全年各項目標任務。

抓住“一個重點”：把黨建工作深度融入生產經營，全員動員，奮勇爭先，以高質量黨建引領和保障公司高質量發展，為堅定不移打造“三個xx”，建設全市一流國有企業提供不竭動力。

實現“五個提升”：通過扎實工作、創新載體、發揮優勢，實現黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設新提升。

始終堅定理想信念，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅決站穩政治立場，堅定執行黨的政治路線，把市委市政府的決策部署落實到位。二是鞏固深化主題教育成果。進一步深化和鞏固主題教育成果，推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化，以主題教育成效推動公司高質量發展。引導黨員干部悟初心、守初心、踐初心，推動習近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往實里走、往心里走，切實做到學思用貫通、知信行合一。三是把強化理論武裝貫徹始終。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為永恒主題，以中心組學習為龍頭，跟進學習習近平總書記最新重要講話和指示批示精神，加強集中教育和經常性教育，結合企業中心工作實際，定期開展研討，努力實現成果轉化。要不斷豐富內容、創新形式，采取專題黨課、現場體驗、互動。

教學。

等方式，深入開展學習型黨組織、學習型領導班子和學習型黨員干部活動，增強政治自覺、理論自信和情感融入。四是堅持和加強黨的全面領導。落實重大問題黨委會前置研究討論要求，優化完善前置事項清單，提高前置審議質量。落實“三重一大”事項按制度規范執行。

（二）進一步夯實基層基礎，推進組織建設提升持續加強標準化黨支部建設，把全面從嚴治黨要求落實到每個黨支部，推動基層黨組織建設全面過硬。一是要壓實黨建工作責任。認真貫徹落實《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》和《中國共產黨支部工作條例（試行）》，持續推進基層黨支部標準化、規范化建設，做好漢陰項目公司黨支部建設，選強配優支部班子，做好安康賓館黨支部換屆工作，積極探索非公經濟組織黨建方式方法。各黨支部書記要牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念，履行好“第一責任人”的責任，扛起主責、抓好主業、當好主角，真正把黨的建設抓到底、抓到位。二是要激發支部活力。各支部要全面落實“三會一課”、談心談話、民主評議黨員等制度，嚴格程序做好黨員發展工作。要緊跟時代潮流，積極探索開展“互聯網+黨建”工作模式，借助互聯網、微信等新媒介，開闊視野、豐富形式，精心謀劃和部署主題黨日活動，催發黨建內生動力。要進一步深化特色亮點，注重總結提煉和推廣，打造xxxx黨建特色品牌。三是要做好深度融合。堅持抓生產經營從抓黨建工作入手，抓黨建工作從抓生產經營出發，堅持“四同步”“四對接”，聚焦重點項目建設，聚焦重點領域發展，聚焦重點改革推進，切實發揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用。要在項目建設和棚改拆遷中，積極與各工程單位和項目所在地開展黨建共建、積極開展黨員活動日、黨員先鋒崗、黨員示范行動等活動，發揮合力，促進項目高質量完成，要在重點領域發展和重點改革推進方面，加大調查研究，為企業優化產業布局，理順體制機制，完成轉型轉變把好脈。

（三）進一步抓實意識形態，推進思想建設提升堅持黨管意識形態、黨管宣傳作用的發揮，進一步壓緊壓實做好意識形態工作的政治責任、領導責任，為企業高質量發展提供良好環境保障。一是要掌握意識形態工作主動權。加強對意識形態工作的統一領導，牢牢把握正確的政治方向，加強對思想文化領域的重大問題、重要情況，員工隊伍思想動態中的傾向性、苗頭性問題，有針對性地進行宣傳引導。堅持正確的意識形態引導，絕不給錯誤思潮和主張提供傳播的空間和渠道。二是要提升正面宣傳教育引導力。持續加強理想信念、社會主義核心價值觀、職業道德和法治教育，引導黨員干部員工愛黨愛國、愛企愛家、愛崗愛業。把握重大節點、重點任務開展形勢任務教育。強化典型引路，大力弘揚勞模精神，選樹宣傳先進典型。用活公司微信公眾號、抖音、網站等宣傳載體，深化宣傳內容、創新宣傳方式、豐富宣傳形式，通過內外推廣和全面宣傳相結合的方式，形成引領、示范、帶動效應。以“學習強國”app積分排行為抓手，積極實踐“互聯網+思想政治工作”，使宣傳思想工作更具時代感和吸引力。三是要不斷豐富企業文化內涵。繼續堅持黨建帶群建，以群團組織為平臺，以各種活動為載體，充分發揮工會、團委、婦聯、青工委、志愿服務隊等群團組織作用，重點做好重大傳統節日、重要時間節點和主題黨日等活動的策劃，組織開展好各種寓教于樂文體活動。全面鞏固市級文明單位創建成果，統籌做好省級文明單位創建，積極履行國有企業社會責任和政治責任，繼續做好城市創建和脫貧攻堅工作。

有的人能力偏弱、態度不夠積極，不受重用，沒有承擔太多任務，閑得發慌，于是就形成了干的人在干、看的人在看。這種情況，不利于人才隊伍的健康發展，也不利于調動員工的積極性，我們要樹立起擔當作為的正確用人導向，把那些敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的員工及時大膽地用起來，產生“用好一個人、激勵一大片”的示范效應。

（五）進一步加強紀律約束，推進作風建設提升堅持把紀律規矩挺在前面，不斷筑牢黨員干部思想防線，扎實推進黨風廉潔建設落實落細，堅持以黨風帶作風，為推動公司高質量發展營造風清氣正的發展環境。一要馳而不息抓教育。要進一步深化警示教育活動，強化黨規黨紀教育、案例警示教育、重要節點教育、崗位風險教育、行為規范教育，深入學習“黨章、黨內監督條例、黨內政治生活若干準則”等黨規黨紀，抓早抓小，防微杜漸。嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，堅持以上率下，常抓不懈，大力改進文風會風作風，推動化風成俗、成為習慣，做到以制度管人、以流程管事。堅持嚴管與厚愛相結合，預防與教育相結合，不斷優化廉潔教育方式方法。二要堅持不懈抓監督。要健全“黨委全面監督、紀委專責監督、部門職能監督、支部日常監督、黨員民主監督”的黨內監督責任體系，加強對制度執行的監督，加大對企業關鍵崗位、重點領域的監督，強化對權力集中、資金密集、資源富集、資產聚集的重點部門的監督，突出“三重一大”決策、工程招投標、改制重組、產權變更和交易等重點環節的監督，嚴肅查處侵吞揮霍國有資產、利益輸送等違規違紀問題。重點整治不作為、慢作為、亂作為以及“吃拿卡要、冷硬橫推”等問題和現象，堅決糾正工作中存在的“在位不在崗、在崗不做事、占位不謀事”等軟、懶、散、拖現象，建立健全長效監督管理機制。三要一以貫之抓執紀。要開展經常性的警示提醒、明察暗訪、專項整治活動，特別要防范和查處各種隱性、變異的“四風”，把落實中央八項規定常態化、長效化。要堅持無禁區、全覆蓋、零容忍，堅持重遏制、強高壓、長震懾，對履行黨內監督職責不力、管黨治黨責任缺失、問題整改不落實的，發現一起查處一起，嚴肅追責問責，綜合運用“四種形態”，推動反腐倡廉建設和反腐敗斗爭向縱深發展。

辛勤耕耘有收獲，整裝出發向未來。同志們，做好新時代黨建工作，使命光榮，重任在肩。我們要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在市委和市國資委黨委的堅強領導下，不忘初心、牢記使命，只爭朝夕、不負韶華，以書寫歷史的信心氣魄和不辱使命的擔當作為，堅定不移地扛起管黨治黨的政治責任，努力推動公司黨建工作質量持續提升、不斷深化，切實以高質量黨建引領和保障公司高質量發展，為打造“三個xx”，建設全市一流國有企業，為全市經濟社會發展和全面建成小康社會積極貢獻力量！

企業是推動經濟高質量發展的主體。改革開放以來，黨和政府充分激發市場主體活力，各類企業競相發展，推動我國經濟發展取得巨大成就。當前，我國經濟已進入高質量發展階段。實現高質量發展的過程，也是企業創新發展、活力與創造力不斷增強的過程。但在現實中，還有不少企業的發展理念和思路不適應高質量發展的要求。一些企業出于自主創新費時費力的懶漢心理，不看長遠、只顧眼前的短視思維，企望立竿見影、立馬見效的浮躁情緒，不愿下功夫搞創新，仍然沿襲簡單模仿、低成本競爭的老套路。按照這種老套路走下去，企業最終難免被市場淘汰出局。新形勢下，企業必須深刻把握高質量發展的新特征新要求，走好全面創新的新路子。

創新是經濟發展的動力源泉，也是企業在市場競爭中發展壯大的制勝法寶。改革開放40年來特別是黨的十八大以來，我國涌現出一大批勇立潮頭的創新型企業。它們大力推進科技創新、商業模式創新和管理創新，在電子商務、“互聯網+”、共享經濟等方面走在了世界前列。但總體上看，我國企業大都處于全球價值鏈中低端，面臨發展中國家中低端分流和發達國家高端壓制的雙向擠壓。要擺脫這一處境，我國企業發展就不能止步于過去的老套路，必須加快轉變發展方式，將創新作為提升企業發展水平的核心密碼，協同推進發展理念、發展方式、企業文化等方面的變革，以全面創新實現高質量發展。

推進發展理念變革，用創新理念引領發展。理念決定思路，思路引導行動。企業走好全面創新的新路子，首要問題是更新發展理念。一是樹立綠色發展、可持續發展理念。轉變片面強調速度和規模的傳統思維，擺脫要素投入、資本投入的路徑依賴，探索推進技術創新、制度創新、業態創新和管理創新，更加注重企業發展的質量和效益，不斷優化企業產品結構，推動企業綠色發展、可持續發展。二是樹立科技興企理念。加強科技創新及其成果應用，探索“互聯網+”等新產業新業態，提高產業的數字化、網絡化、智能化水平，加快轉型升級。聚焦新需求，拓展新市場，創造新價值，打造新品牌，積極向產業鏈、價值鏈高端環節攀升。

環節延伸。加強互聯網、大數據等現代技術應用，實現傳統產業與新興產業、信息產業跨界融合，大力發展智能制造，全面提升研發、生產、管理和服務的智能化水平，通過裝備技術創新和產業技術升級走高效低成本發展之路。

加強企業文化建設，形成崇尚創新的氛圍。濃厚的創新氛圍是企業保持創新活力的重要因素。企業實現創新發展，需要培育形成崇尚創新、敢于創新、善于創新的企業文化。一方面，愛護創新人才。打破論資排輩的用人觀，給予創新人才應有的待遇和地位，增強企業員工創新意識，實現人盡其才、才盡其用。另一方面，建設學習型企業。結合企業實際，將推進自主創新與建設學習型企業有機結合起來，形成不斷學習、崇尚創新的企業價值觀，營造勇于創新、寬容失敗的良好氛圍。

(作者單位：重慶市中國特色社會主義理論體系研究中心)。

《人民日報》(2018年10月16日07版)。

優秀推動企業高質量發展方案（模板15篇）篇十四

為進一步鞏固提升集團公司“管理效益提升年”活動成果，著力提升發展質量和效益，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實習近平生態文明思想，立足“三個最大”省情定位，推動高質量發展為主題，提升企業競爭力，提高企業經濟效益。

改革創新、綠色發展、產業融合、風險防控、降本增效。

為有效開展此次“高質量發展年”活動，決定成立公司“高質量發展年”活動領導小組。

xxxxx。

通過活動，進一步解放思想、轉變觀念、創新理念，推動企業管理規范化、標準化、精細化和體系化，進一步推進黨建與生產經營深度融合，完善和增強企業管理制度。結合黨史來學習教育，強化學習提升，引導教育干部職工立足新時代，貫徹新發展理念，融入新發展格局，推動高質量發展。

以健全制度體系為重點，結合巡視整改和“管理效益提升年”活動制度建設目錄，全面梳理管理制度和工作流程，推進制度管理的規范化、標準化、精細化和體系化建設。

結合農牧企業發展實際，積極探索理念先行、科學完善、執行高效、管控有力的管理體系，促進企業改革發展和生產經營穩步提升。

提升全員崗位履職能力和創效能力，立足崗位創新、提升工作效能，形成全員參與管理創新的文化和氛圍。

重大風險得到有效控制，降本增效，管理人才隊伍專業化，價值創造力、品牌建設和市場競爭能力明顯提升，為實現“十四五”規劃開好局、起好步。

增強員工認同感，對企業的歸屬感得到有效提高，自覺把自己的命運同企業前途聯系起來，產生強烈的責任感和榮譽感，提升企業凝聚力。

1、加強政治建設，強化學習教育，持續跟進學習領袖思想，學黨章黨規，學黨的理論，學黨史傳統。圍繞中國共產黨成立100周年，積極開展慶“五四”、慶“七一”、慶祝建黨100周年等活動，增強黨性教育。（責任領導：xxx責任部門：黨群部，責任人：xxx）。

2、鞏固和深化作風突出問題集中整治專項行動成果，不斷凈化政治生態，營造風清氣正的發展環境。（責任領導：xxx，責任部門：紀委辦公室，責任人：xxx）。

3、強化人才隊伍建設，進一步優化干部人才配置，加強干部人才培訓力度，注重發展和培養年輕干部，增強干部人才活力，強化專業素質。（責任領導：xxx，責任部門：人事部，責任人：xxx）。

4、認真落實省委巡視組巡視反饋問題，舉一反三，立行立改，著力做好“后半篇文章”。對發現的問題整改后建立和完善相關制度，建立長效機制。充分發揮紀檢監察職能，強化監督執紀力度。（責任領導：xxx，責任部門：紀委辦公室，責任人：xxx）。

5、申報公司藏羊集群建設項目。建設股份制產加銷的模式，形成規模養殖示范區。項目落實后，不僅為公司及都蘭地區屠宰企業提供綿羊活體，為公司常年銷售提供強有力的基礎保障，還可有效提高企業職工及農牧民收入。持續推進公司生態畜牧業產業園區規劃。調整經營管理思路，融合二、三產業發展的模式，提高畜產品附加值，達到企業增效、職工增收的目的.。（責任領導：xxx，責任部門：生產部，責任人：xxx）。

6、農業隊完成農作物種植4000畝，牧草種植1.2萬畝。整治田間管理，調整自有牲畜飼養模式，由傳統放養逐步轉變為圈養，拓展三產，農工經濟收入。（責任領導：xxx，責任部門：農一隊、農二隊，責任人：xxx）。

7、農貿公司根據本單位生產所需及時做好生產計劃，并按成品生產計劃及時做好原材料拉運、收購工作，年內完成有機肥料成品10000噸的生產工作，在原材料收購過程中，要嚴把質量關，確保產品質量。積極與畜牧大隊協調做好原料的儲備工作，嚴防原材料外流現象發生。建立行之有效的管理機制。（責任領導：xxx，責任單位：農貿公司，責任人：xxx）。

8、旅游公司2021年積極主動與旅游局和發改局等部門協調，爭取辦理景區門票，嚴格遵守財務制度和規定，確保賬面清楚，及時向財務部門上交營業款，隨時接受財務監督審查，并積極回攏欠賬資金。（責任領導：xxx，責任單位：旅游公司，責任人：xxx）。

9、鞏固“應收款項攻堅年”活動成果，繼續加大應收款項回收力度，特別是農業隊、運輸公司、畜牧大隊近幾年來的所欠款項，做到應收盡收，為企業高質量發展提供資金保障，降低企業金融風險。（責任領導：xxx，責任部門：財務部、農貿公司、旅游公司、畜牧大隊、農業大隊，責任人：xxx）。

10、畜牧大隊根據草蓄平衡需求和公司有關規定，做到科學、合理確定牧工自留畜數量，對于超出公司規定數量的，要堅決減少至規定范圍內，保證公司草原合理利用，提高公司羊只、牲畜質量。（責任領導：xxx，責任部門：畜牧大隊，責任人：xxx）。

11、酒店制定完成營業預算，做好對客服務，人員定崗、定編、定薪，定期培訓考核，做好團隊建設。做好酒店安全管理、成本管理，保持酒店設施設備的正常運轉，維護好與相關職能部門的關系。做好酒店企業文化建設工作，加強員工對酒店的歸屬感，積極打造一支愛崗敬業、團結向上、樂于奉獻的員工隊伍。（責任領導：xxx，責任部門：酒店，責任人：xxx）。

從2021年4月開始啟動，到2021年12月活動結束。

第一階段：2021年4月底至5月初為制定方案。明確目標階段，下發《實施方案》，各單位（部門）精心組織實施，建立臺賬，分解任務，認領工作任務，逐一開展落實。

第二階段：2021年5月初至2021年11月中旬為全面推行階段。各單位（部門）按照方案要求，全面推行“高質量發展年”活動各項工作。嚴格落實各項工作舉措，做到步調一致、全面推進。增強解決問題的針對性、時效性，確保各項工作高質量開展。

第三階段：2021年11月中旬至2021年12月底為評估總結階段。公司將對各單位（部門）的工作開展后取得的成效、亮點和不足進行評估總結，形成《公司“高質量發展年”活動開展情況報告》上報集團。

領導小組成員及各單位負責人必須高度重視此項工作，提高認識，要親抓親管、壓實責任，統籌協調、周密部署，形成領導有力、齊抓共管的良好局面。不斷創新工作方式方法，加強交流，及時總結經驗和不足。加大資源配置力度，嚴防形式主義，不走過場，深入調查研究，廣泛征求意見建議。使公司“高質量發展年”活動順利有序的開展。

優秀推動企業高質量發展方案（模板15篇）篇十五

20xx年，是中國共產黨成立100周年，是“十四五”規劃開局之年，是開啟第二個百年目標新征程之年，是xx公司推動改革轉型、實現高質量發展的關鍵之年。為深入貫徹落實中央、省市區委和公司黨委關于加強黨建工作的部署要求，強化公司黨委核心引領作用，圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展的工作思路，積極推動黨建工作與中心工作深度融合，促進公司向縱深發展，特制定本工作方案。

一、指導思想。

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導，學習貫徹習近平總書記關于黨的建設和國資國企改革發展的重要論述，牢牢把握堅持黨的領導、加強黨的建設這個“根”和“魂”，圍繞中心、服務大局，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為企業黨組織工作的出發點和落腳點，推動企業高質量發展，為打造溫x公園城市示范先行區助力添彩，奮力譜寫新時代溫江高質量發展新篇章作出新的更大貢獻！

二、工作目標。

瞄準“深耕溫x，服務x市”工作目標，堅持將黨建工作融入中心任務，以黨建引領，匯聚改革發展合力；以黨建融合，凝聚業務發展動力；以黨建共聯，增添企業文化活力充分發揮黨的政治優勢和組織優勢，激活企業發展新動能。以優異的成績慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領企業發展的希望之路。（可加入2020年企業經濟發展目標）。

三、主要內容。

（一）強化思想政治引領，為公司發展注入改革動力。始終堅持把黨的政治建設擺在首位，不斷加強政治理論學習，充分發揮政治引領、思想引領、價值引領作用。

1、落實黨委理論中心組學習制度。制定x黨委2021年理論中心組學習計劃，采取集中學習、專題報告等活動形式，分專題、分領域每月至少組織開展一次理論中心組學習。領導干部列出全年學習書目，制定個人自學計劃，每年帶頭深入分管領域上黨課或開展專題輔導等至少1次，帶動一般黨員制定自學計劃，完成理論學習。

2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專項工作實施方案，各黨支部要持續推進“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實踐轉化、向使命任務聚焦，讓守初心、擔使命成為黨員員工的自覺行動。

3、開展中共黨史學習教育活動。把黨史學習教育作為一項重大的政治任務，將其納入員工學習計劃，全體員工要以史為鑒，對標黨史找問題、找差距，并嚴格制定整改清單，明確整改內容和時間，把問題改好。深入黨性錘煉，激發全體全體員工干事創業熱情。

4、分級分類開展黨的十九屆五中全會精神學習培訓。要深入貫徹“分級分類，精準培訓”的原則，分別針對領導員工、黨支部書記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會精神專題研討班，深化學習宣傳貫徹。

5、創新開展黨員理論學習活動。充分利用“魚鳧先鋒”“學習強國”等載體，以黨支部“三會一課”“主題黨日”活動為契機，創新開展“黨員上講臺”活動，每月開展一次黨員輪流授課，講授專題黨課或者業務知識，提供員工學習交流平臺。

（二）夯實組織建設基礎，為公司發展筑牢戰斗堡壘。

不斷落實主體責任，以提高政治站位、全面從嚴治黨為主要目標，把好方向、明確職責、理順關系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領導在企業得到全面落實。

1、切實加強黨委班子建設。嚴格貫徹落實黨的民主集中制原則，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，重大事項集體研究決策，保證公司黨委領導班子決策的嚴肅性、科學性和準確性。建立公司黨委書記黨支部工作聯系點和領導員工包抓黨支部建設工作制度，不斷夯實黨建工作主體責任。

2、強化意識形態管控。完善和落實意識形態工作責任制，按照“一崗雙責”要求，落實意識形態工作主體責任，將意識形態工作納入領導班子、領導干部目標管理、領導班子成員民主生活會和述職報告的重要內容。公司黨委每年至少兩次專題研究意識形態工作，每季度召開一次綜合研判會議。建立領導員工意識形態責任清單，健全完善網絡輿情監管和處置等制度機制；每半年監督檢查各子公司意識形態工作開展情況，加強宣傳思想文化陣地建設管理，激發正能量。

3、抓好黨組織標準化建設。推動黨支部科學化、標準化和制度化建設。一是嚴格按照區委組織部“1799”制度要求，強化支部建設，結合“愛xx·迎大運”“建黨100周年”等主題，開展多形式黨員活動，優化提升黨員活動室，積極創建“溫江區示范基層黨組織”。二是以業務工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點，做好支部品牌培育和選樹工作。三是分別于9月和12月組織完成4個支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時，邀請專家授課，對黨務工作人員、支部書記進行業務培訓。四是以魚鳧之家、前鋒農貿市場為載體，加強與區委組織部、區委社治委等上級主管部門聯動，打造黨建引領社區發展質量的黨建示范基地。

3.落實黨組織與管理層雙向互動機制。建立黨組織與管理層共同學習制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業管理人員集體學習。建立黨組織書記參加或列席管理層重要會議制度，為黨組織書記參與企業決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協商和懇談制度，共同協商解決黨的建設、企業發展和涉及職工利益等方面的問題。

4、發揮“黨員+”引領作用。注重把生產經營骨干培養成黨員、把黨員培養成生產經營骨干，著力推進企業黨員與經營管理人才相互轉化。建立黨員包工段、包項目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標準高于一般員工、安全意識嚴于一般員工”的標準，創建“黨員示范崗”，發揮黨員先鋒模范作用。同時，組織開展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標、比業績，亮事跡、比奉獻）主題黨日活動，著力激發黨員榮譽感，增強愛崗敬業、勇當排頭的內生動力。

5、推進黨建工作與生產經營深度融合。建立統一目標管理體系，推動黨建工作目標和生產經營目標同下達、同檢查、同考核。把黨組織活動與生產經營管理緊密結合起來，將“三會一課”融入到班組例會，將黨性教育融入到職工文化活動，引導黨員、職工愛企業、做貢獻，提振投身生產經營和發展建設的工作熱情。

6、嚴格落實安全生產責任制。進一步健全和完善公司各級安全生產責任制，認真抓好員工員工安全生產教育，定期開展安全生產檢查，定期組織安全生產形勢分析和研判，做好事故隱患和危險源的排查，夯實責任，確保安全無事故。

（三）優化隊伍建設格局，為公司發展做好人才支撐。嚴格標準選人用人，堅持德才兼備的原則，打造堅強有力、團結向上的人員隊伍。

1.鍛造忠誠干凈擔當的員工隊伍。堅持把政治標準放在第一位，強化作風建設，提高員工執行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機制，規范選人用人程序；在嚴管的同時鼓勵創新、寬容失誤，做好員工關愛鼓勵工作，二季度指導各子公司全面完成中層員工競聘工作。

2.加強年輕員工和后備員工培養選拔。嚴格貫徹中央關于加強和改進優秀年輕員工培養選拔工作要求，加大優秀年輕員工選拔任用力度，積極向區委組織部推薦優秀年輕員工。建立員工梯度培養制度，加大員工培訓教育，儲備一批年輕優秀、爭創先進的后備員工力量。

3.抓好員工隊伍教育培訓工作。貫徹落實好習近平新時代中國特色社會主義思想的全員學習培訓，深入開展黨的十九屆五中全會精神學習貫徹，強化教育培訓。

（四）聚焦廉政建設基石，為公司發展營造清廉環境。認真貫徹落實中央八項規定精神和上級組織關于作風建設的系列規定。強化對關鍵環節的過程監督，注重風險防控，組織開展自檢自查和專項監督檢查，做好巡視巡察的整改落實。

1.健全監督工作機制。推動落實區紀委（派駐經信紀檢組）、區國資局、公司紀委三級聯動監管機制，構建事前、事中、事后全過程和全方位的監督體系。公司紀委負責前沿監督檢查，發揮子公司觸角監督作用，采取“點穴式+全覆蓋”監督檢查方式，對各項工作開展常態化專項檢查，強化紀律執行，發現苗頭性、傾向性問題及時談話提醒、誡勉批評。

2、開展正風反腐教育。開展形式多樣的廉政文化建設和反腐倡廉教育活動，強化黨員、員工的廉潔意識，進一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開展專項領域治理，建立整改、責任、任務清單，堅決肅清流毒和惡劣影響。堅持每月黨性黨風黨紀學習教育，實行領導干部廉政承諾制度，不斷增強落實黨風廉政建設責任制的自覺性和堅定性。

3、加強作風建設。堅持實行"一把手”負責制，從源頭上預防和治理行業不正之風，進一步加強領導、員工作風建設，引導大家“低調務實不張揚”。同時，以重要崗位、重點領域、關鍵業務風險防控為基礎，確定風險等級，制定防控措施，構建廉潔風險防控機制，讓各級權力在陽光下規范運行。

（五）加強群團工作指導，為公司發展增添新鮮活力。

突出群團組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺；突出群團組織規范化建設，推進特色亮點工作；突出系列活動創新開展，豐富文化生活，陶冶情操。開展家風教育，開展員工心理疏導專題培訓，把解決實際問題和解決思想問題相結合，有針對性地做好解釋疑惑、疏導情緒工作，做好困難職工幫扶工作。