年度回顧是每年必不可少的事情，它可以幫助我們總結一年來的成果和不足。歡迎大家閱讀以下的年度總結范文，相信會對你的年度總結寫作有所幫助。

年度分紅方案（熱門14篇）篇一

新教師是校外教育發(fā)展的不竭動力和未來希望，為了促使新教師在較短時間內(nèi)適應校外教育崗位的基本要求，實現(xiàn)師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高，對校外教育教師特別是新教師進行系統(tǒng)的培訓是十分必要的。

以創(chuàng)建教師專業(yè)發(fā)展校外教育為契機，針對新教師可塑性強的特點，通過多渠道、多方位的培訓，全面提高新教師的教育理念和教育教學能力。以實踐為基礎，積極探索開展創(chuàng)造性的培訓模式，以滿足新教師對培訓的需求，有效促進新教師的專業(yè)成長。

工作年限二年以內(nèi)的校外教師。

3、通過培訓，引導新教師了解校外教育的辦學理念、工作特點，樹立熱愛教育、熱愛校外教育、熱愛校外教育機構、熱愛學生的理想，確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

4、通過培訓，激活新教師主動學習的愿望，積極參與培訓和實踐活動，初步形成賞識他人、合作溝通、分享經(jīng)驗的意識，為教師的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

新教師培訓分為市區(qū)級培訓和宮本培訓兩部分，市區(qū)級培訓由市區(qū)級校外教育研究室統(tǒng)一組織，每年針對新教師的專業(yè)等開展定期培訓；宮本培訓則由新教師所在校外教育單位組織，其中一年為輔導執(zhí)行期，一年為跟蹤發(fā)展期；培訓內(nèi)容包括師德師風、職業(yè)道德教育、教育教學能力、教學基本功、校外活動方案的編寫、新課程標準、現(xiàn)代信息技術等。主要以導師制、集中培訓和自學自練等培訓形式開展。

1、導師制

由校外教育為新教師指定一名骨干教師作為指導教師，雙方組合后，指導期為一年。導師按照宮本培訓的有關規(guī)定，通過開設專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式，對新教師進行傳、幫、帶。培訓的總課時為50課時，時間為期一年。

2、集中培訓

新教師所在校外教育單位自行組織開展各類崗位集中培訓，如開展專題講座和師德先進個人事跡報告會、觀摩優(yōu)秀教師和骨干教師的小組活動實況等，使新教師盡快了解、掌握小組活動教學工作的全過程，熟悉小組活動、群眾文化活動等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和要求。

3、自學自練

新教師要積極參加市區(qū)校外教育研究室組織的各級各類培訓，提高自身的專業(yè)水平。閱讀4本以上的教育理論專著，并撰寫讀書筆記，在讀書交流會上分享讀書心得。

（一）對校外教育單位的要求

1、校外教育單位要高度重視對新教師的培訓工作。要指定專人負責新教師培訓工作，根據(jù)校外教育培養(yǎng)計劃的要求制定新教師總體培訓計劃，對新教師進行崗位集中培訓，并在培訓過程中嚴格管理、規(guī)范考勤，使新教師盡快熟悉教育教學工作，以保證新教師的'培訓工作順利實施。

2、校外教育單位要精心挑選事業(yè)心強、具有良好職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)理論水平較高、教育教學能力強，教育教學經(jīng)驗豐富的教師與新教師進行師徒結對，指導新教師的教育教學實踐，促使新教師快速成長，明確職責，并制定出相應的獎懲激勵措施。

3、校外教育單位教研室負責制定學科新任教師年度培訓計劃；負責師徒結對活動的督促和檢查；隨時了解新教師參加市區(qū)級、宮本培訓的情況，作為考核新教師的依據(jù)；定期考核驗收培訓結果及培訓檔案，組織新教師小組活動教學技能研究活動，跟蹤點評新教師的小組活動。

4、建立新教師成長記錄袋及培訓檔案。校外教育單位要為每位新教師建立新任教師成長記錄袋，記錄新教師接受培訓指導的過程性材料和新教師教育教學能力變化成長的案例材料。

5、創(chuàng)設新教師外出學習的機會，引導新教師學習先進的教學理念，結合自己的實際工作，探索適合青少年和本專業(yè)的教學方法，提高新教師的專業(yè)能力和教學能力。

6、為新教師提供展示才華的機會和平臺。要求新教師每學期在本單位內(nèi)或專業(yè)教研組內(nèi)至少上兩節(jié)小組活動研討課，并組織本專業(yè)教研組教師進行研討和反思。

（二）對新教師的要求

1、遵紀守法，恪守師德，按時參加校外教育系統(tǒng)的各種政治業(yè)務學習，積極參加校外教育系統(tǒng)組織的各項活動，發(fā)揮主人翁意識。

2、認真學習新課程標準，鉆研本專業(yè)領域，在導師的指導下制訂自我發(fā)展規(guī)劃，分析自身素質和專業(yè)特長，明確教學研究方向，制定出相應的發(fā)展措施。快速適應校外教育的工作節(jié)奏，適應教學環(huán)境、教學對象的變化，努力提升自己的施教能力，挖掘教書育人、創(chuàng)造佳績的潛能。

3、認真?zhèn)浠顒?，倡導“集體備課、資源共享、課后反思”的高效的新型備課方式，撰寫活動方案必須完整、有效。

4、認真開展小組活動教學，善于借鑒導師的教學技巧和教學設計，做到師生互動，促進活動實效。每次小組活動結束后，及時進行教學反思，撰寫教學后記。

5、虛心向導師請教，取長補短，每學期聽課不得少于20單元，并有詳細的聽課記錄。加強業(yè)務學習，積極參與各級各類的業(yè)務培訓，博覽群書，建立自己的教育博客，勤于動筆記錄教育小故事，積累自己的教學感受；堅持信息技術在小組活動教學各環(huán)節(jié)的運用，苦練教師基本功。

（三）對指導教師的要求

1、指導教師要本著對校外教育發(fā)展負責、對新教師成長負責的高度的責任感和使命感，根據(jù)市區(qū)校外教育研究室和宮本培訓對新教師的具體要求，認真做好全面的指導和督促工作。每學期聽新教師課10單元以上，聽完課后要隨時點評。

2、做好示范和引路的作用。為新教師制定出一年結對幫帶的整體規(guī)劃。每學期初，要確定好本學期培養(yǎng)目標，并制訂出具體的培養(yǎng)計劃。培養(yǎng)過程要有階段性跟蹤記錄。每學期結束前，要認真分析工作得失，寫出本學期培養(yǎng)總結。輔導過程中要注重共性，尊重個性，讓新教師發(fā)展成為風格獨特的青年教師。

3、了解新教師教育教學工作中的困難和要求，盡力幫助解決，指導新教師加強學習，進行教育教學的科研。如：提供學習資料、讓新教師參與自己的課題研究、指導撰寫和修改論文等。

4、指導教師不僅要在工作學習上幫助新教師盡快成長，同時在生活上也應該多關心新教師，讓他們感受到集體的溫暖。

主要從以下三方面進行考核評估：

（一）思想品德、職業(yè)道德方面

主要考核新教師遵守職業(yè)道德、履行職業(yè)要求、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、為人師表、遵守校外教育規(guī)章制度表現(xiàn)等方面。由校外教育單位考評小組根據(jù)指導教師提供的情況和檢查指導所掌握的情況，于培訓期結束后進行綜合評價。

（二）學習和培訓方面

主要考核新教師參加市區(qū)、宮本培訓和學習，以及教研活動情況；每學期參加各專業(yè)教研組內(nèi)的研討課和宮內(nèi)匯報課；每學期聽評課情況；教育教學理論的學習和學習體會；每學期撰寫的教育教學論文或活動總結等方面，由校外教育考評小組進行綜合評價。

（三）教育教學方面

主要考核新教師的工作態(tài)度、能力和成效；小組活動教學能力和組織群眾文化活動的能力，以及德育工作能力；小組活動教學計劃、活動方案和教學效果等，由校外教育考評小組進行綜合評價。

學年度末，校外教育單位將實事求是地根據(jù)多方面情況，對每一名新教師分別做出綜合鑒定。

由市區(qū)校外教育研究室具體負責老教師帶教新教師的組織管理工作，校外教育單位教研室負責具體實施工作。

（一）成立宮級指導小組，指派專人負責處理培訓中出現(xiàn)的問題，制訂協(xié)議書、經(jīng)費制度、檔案制度和獎勵制度等，對培訓的具體要求和評價措施進行明確的規(guī)定。

（二）邀請市區(qū)專、兼職教研員和名優(yōu)教師，負責對新教師的宮本培訓進行指導和評估。區(qū)校外教育研究室將對培養(yǎng)過程的每個階段實施過程評價，督促師徒落實責任，定期與不定期檢查新教師的小組活動教學及老教師的指導情況。

（三）培訓結束時，組織“優(yōu)秀對子”的評比，對優(yōu)秀者給予一定的精神與物質獎勵。培訓結束后，總結成果。一方面組織新教師參加校外教育系統(tǒng)青年教師基本功大賽；另一方面，收集優(yōu)秀活動案例、教案及論文，并編輯成書，形成系統(tǒng)的培訓資料。

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年度分紅方案（熱門14篇）篇二

安全教育培訓是加強安全生產(chǎn)的一項重要的基礎工作，是貫徹“安全第一，預防為主”方針的具體體現(xiàn)，為落實我廠安全工作的總體要求，圍繞我廠的安全生產(chǎn)目標，以全新的安全發(fā)展觀抓好安全培訓工作，切實增強從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，全面提高安全監(jiān)管和安全操作水平，特根據(jù)我站的實際情況制定20xx年度安全教育培訓實施方案。

安全培訓教育工作，堅持“以人為本、安全第一”為原則，以全站個工段、班組為單位進行專門性針對性培訓，創(chuàng)新培訓方式方法，加強培訓監(jiān)督管理，提升安全工作業(yè)務水平，確保全站職工年度受培訓率100%，從而使在崗職工熟悉和掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全防范意識，加強自身防范能力，發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)中的重要作用，為全年各項安全生產(chǎn)任務的順利完成提供強有力的保障。

為切實保證本年度安全培訓教育工作的順利開展和完成，我站成立領導小組，細化工作分工，并夯實領導小組的職責嚴格落實好工作內(nèi)容。

安全教育培訓領導小組。

組長：薛長榮。

馮衛(wèi)東黃建軍胡耀雄。

工作內(nèi)容。

負責對全站職工全年度的安全技能教育、安全知識教育、安全思想教育以及安全生產(chǎn)基礎知識、防火防暴安全知識、機械安全基礎知識、電氣安全基礎知識、hse程序化管理相關知識的培訓教育工作，并要求每月對各工段班組進行安全培訓三至四次，并安排兩次安全綜合答卷考試。

一月份（確保安全促生產(chǎn)）；（安全生產(chǎn)原則、方針）;(工人防火須知);。

二月份(安全、健康、教育培訓);(特種作業(yè)人員安全教育培訓);(安全職責)。

三月份(安全施工條例);(提高安全意識);(焊接安全知識)四月份(硫化氫防護知識)(離心泵操作規(guī)程);(消防安全知識)五月份(門衛(wèi)崗位職責、文明用語);(硫化氫中毒);(司爐工安全操作規(guī)程)。

六月份(學習hse程序化管理相關知識);(安全施工條例);(預防硫化氫中毒及急救措施)。

七月份(事故危害與事故預防);(用電安全);(防雷的基本措施)；八月份(職業(yè)危害知識);(從業(yè)人員安全生產(chǎn)的職責和義務);(事故危害)。

九月份(安全文化建設);(安全要素);(事故報告和報警)。

十月份(火場逃生);(防火措施和滅火方法);(靜電、雷電、電磁危害的防護措施)。

十二月份(勞動防護用品使用常識);(事故預防對策和方法);(危險化學品安全常識)。

注：每月組織受培訓員工進行答卷考核兩次，對考核不合格者進行再培訓再教育。對培訓效果顯著、成績突出的班組和個人進行表彰并給予一定獎勵。

本次培訓要本著面向全員，突出重點；責任明確，協(xié)調(diào)聯(lián)動；科學管理，統(tǒng)籌安排；優(yōu)化資源，注重實效的工作思路，充分發(fā)揮各工段、班組的作用，以工段與班組為基本單位，逐層遞進，夯實責任，建立培訓、考核與實踐使用相結合的制度，做到人人接受培訓，人人完成培訓，人人在工作中會實踐使用培訓相關知識理論。凡未經(jīng)培訓，以及培訓合格者不準上崗，對本單位不按要求接受培訓的員工按管理規(guī)定進行處罰。逐步形成考核、培訓、實踐使用相結合的培訓管理模式。

指導實踐，把安全生產(chǎn)培訓教育工作學到的知識及理論運用到生產(chǎn)生活中去，在提高自我的同時為我站順利完成各項工作任務提供強有力的保障。

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年度分紅方案（熱門14篇）篇三

股權分置改革進行關鍵之時，寶鋼股份昨日發(fā)出兩則公告：一是寶鋼集團提出了不超過20億元的進一步增持計劃，加上之前公告的增持計劃，寶鋼集團在股改方案通過之后的8個月內(nèi)增持寶鋼股份的總額最高可達40億元;一是__股份提出今明后三年每股分紅不低于元以穩(wěn)定股東預期。按照其目前的股價計算，股息收益率達6%以上。__集團在昨日公告中說明，這一增持承諾在上述兩個月內(nèi)將持續(xù)有效，除非寶鋼股份的股票價格不低于每股元或20億元資金用盡。在該項增持股份計劃完成后的六個月內(nèi)，__集團公司將不出售增持的股份并將履行相關信息披露義務。

目前，__股份的流通股本為億股，而以寶鋼集團增持條件中的寶鋼股份股價低于元來計，前后40億元若完全投入增持，將可購入近9億股流通股，已占去目前寶鋼股份流通盤逾1/5的比例。此舉無疑具有相當意義。

__股份有關分紅的決議為：為了穩(wěn)定股東預期，董事會同意擬提交公司20__年、20__年、20__年年度股東大會審議批準的年度利潤分配方案中現(xiàn)金股利不低于每股元人民幣。目前該項分紅議案已獲董事會通過。

xuexila。

____年__月__日。

年度分紅方案（熱門14篇）篇四

為加強村級光伏扶貧電站收益分配使用管理，建立利益聯(lián)結和帶貧減貧長效機制，根據(jù)《xxx扶貧辦關于印發(fā)的通知》(國開辦發(fā)〔2017〕61號)、《自治區(qū)扶貧辦關于印發(fā)的通知》(桂開辦發(fā)〔2019〕10號)，制定本辦法。

第二條村級扶貧電站資產(chǎn)確權給村集體。相關企業(yè)已參與村級光伏扶貧電站投資建設的，由區(qū)人民政府根據(jù)自身財力制定村級光伏扶貧電站回購計劃。

第三條村級光伏扶貧電站發(fā)電收益形成的村集體經(jīng)濟收入，在扣除電站土地租金、管理運維等費用后，主要用于以下支出：

(一)設置公益崗位。如道路維護員、水利管護員、鄉(xiāng)村保。

潔員、安全巡護員、護林防火員、照料護理員等。

(二)開展小型公益事業(yè)。如村內(nèi)道路維修、環(huán)境衛(wèi)生整治等。

(三)設立專項補助。對于無勞動能力的建檔立卡貧困人口，

經(jīng)過貧困戶申報、村民代表大會評議公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批。

等程序，為其設定補助金額，每年實行動態(tài)管理。

(四)結余部分。通過一事一議等方式確定支出。

年度分紅方案（熱門14篇）篇五

根據(jù)物業(yè)管理思想，為打造物業(yè)管理精品，擬對新員工上崗培訓工作做以下安排。

1、員工上崗培訓期20天為有薪培訓，有各部門主管進行內(nèi)部培訓為主。

2、培訓內(nèi)容包括：職業(yè)道德教育，物業(yè)管理概述，現(xiàn)代物業(yè)管理服務理念，投訴處理程序，具體工作操作流程，公司獎勵、懲罰制度等項內(nèi)容。

3、培訓目標：通過對新員工的集中培訓，使這些即將走上工作崗位的新員工成為服務意識優(yōu)良、業(yè)務素質過硬、敬業(yè)愛崗、禮貌文明的高素質服務人員。

社會在快速發(fā)展，新的管理知識、管理方式層出不窮，為了讓員工掌握這些新的知識以提高勞動生產(chǎn)率和服務質量，對于在崗管理人員進行不定期的培訓顯得尤為重要。

1、通過實際工作中所產(chǎn)生的問題，不定期地安排員工參加班后的專題培訓。

2、每位在崗員工每月參加2次公司組織的工作指引培訓。組織員工座談會，交流事件處理技藝及與業(yè)戶溝通的經(jīng)驗。

3、上崗循環(huán)培訓的考核辦法。

(1)通過理論答題的方式考核員工所掌握的培訓內(nèi)容。

(2)在實踐工作中業(yè)戶投訴率、違章、違規(guī)的行為是評價員工工作成績的基礎。

(3)通過理論與實踐考核，淘汰不合格的員工，獎勵優(yōu)秀員工，達到優(yōu)化管理的目的。

4、培訓內(nèi)容。

（1）管理服務目標、業(yè)主需求變化、安全管理、物業(yè)管理動態(tài)。

（2）投訴回訪處理經(jīng)驗總結。

（1）利用內(nèi)部師資力量住址培訓或邀請有關專家實施培訓。

（2）根據(jù)工作需要將管理骨干人員送相關職能機構進行全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的培訓。

（3）根據(jù)工作需要，由本公司統(tǒng)一安排，定期組織骨干人員到其他先進的物業(yè)管理公司參觀學習，開拓視野，拓展思維。

（4）組織管理人員就工作中的難點、焦點、典型案例進行剖析，讓員工掌握好管理服務的原則性和靈活性。

年度分紅方案（熱門14篇）篇六

精準扶貧是中央、省委、市委在新形勢下提出的新任務和新要求，為確保扶貧資源精確配置，對貧困農(nóng)戶實施精準化扶貧，特制定本工作方案。

一、加強領導，為實施精準扶貧提供組織保證。

供銷社是扎根農(nóng)村、服務農(nóng)民的生力軍、是服務“三農(nóng)”的骨干力量，搞好精準扶貧工作是供銷社工作的重中之重。為切實抓好此項工作，特成立畢節(jié)市供銷社精準扶貧工作領導小組：

組長：xxx。

副組長：xxxxxx。

成員：xxxxxx。

領導小組下設辦公室在市社機關辦公室，xxx任辦公室主任。全市供銷社系統(tǒng)的精準扶貧工作由市、縣（區(qū)）社“一把手”親自抓，責任層層分解落實，做到一級抓一級，層層抓落實，人人肩上都有明確任務，從組織上確保精準扶貧工作落到實處。

二、實施精準扶貧的范圍。

年度分紅方案（熱門14篇）篇七

3.其他需要提示的事項。

1)權益登記日申購或轉換轉入的基金份額不享有本次分紅權益，贖回或轉換轉出的基金份額享有本次分紅權益。

2)基金份額持有人可以選擇現(xiàn)金紅利或將所獲紅利再投資于本基金，如果基金份額持有人未選擇本基金具體分紅方式，則默認為現(xiàn)金方式。

3)投資者可以在每個基金開放日的交易時間內(nèi)到銷售網(wǎng)點查詢和修改分紅方式，也可以通過xx基金管理公司網(wǎng)站或電話交易系統(tǒng)查詢和變更基金收益分配方式。如投資者在不同銷售機構選擇的分紅方式不同，將按照投資者在權益登記日之前最后一次選擇的分紅方式為準。

凡希望修改分紅方式的，請務必在xxxx年1月18日之前(含該日)辦理變更手續(xù)。

4)如有其它疑問,請撥打本公司客戶服務電話(xxxxxxxxxxx)或登陸本公司網(wǎng)站獲取相關信息。

特此公告。

xx基金管理有限公司。

xxxx年1月17日。

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年度分紅方案（熱門14篇）篇八

為進一步調(diào)動教師工作積極性，提高教育質量，全面推進素質教育，更好發(fā)揮學年度考核的導向作用，本著“公正、公平、競爭”的原則，根據(jù)省市中小學教師年度考核文件精神，結合我校實際情況，特制定此方案。

一、指導思想：

堅持黨的教育方針，全面提高教育教學質量。考核必須有利于充分調(diào)動廣大教師的積極性，有利于人事制度的改革，有利于“優(yōu)勝劣汰”競爭機制的建立。

二、組織領導：

1、領導小組：

2、職責：

校長：全面督促、檢查教師教育教學工作，組織領導考核領導小組開展對教師的學年度考核工作。

辦公室：記錄教師出勤情況，匯總行政值班記錄情況。

教務處教研室：檢查、記錄教師教學常規(guī)、成績統(tǒng)計；對教育教學事故按一次一表作好記錄。

工會：參加并監(jiān)督考核工作。

教師代表：參加考核，反饋教師信息。

三、考核辦法：

1、考核對象：任教的教師、見習教師。

2、考核實行定性與定量相結合，平時與學年相結合；考核指標為德、勤、能、績。

3、考核程序：自下而上，教研組考評與學校考核小組考評相結合。教研組嚴格對照《教師業(yè)務考評細則》推選出優(yōu)秀教師，學校考核組在此基礎上，根據(jù)《學年度考核方案》全面綜合考評出優(yōu)秀教師。

4、學年度考核總評=思想政治（等級）+工作態(tài)度（等級）+教育教學業(yè)務素質分。最終評定分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。

5、考核結果“德、勤、能、績”計入教師業(yè)務檔案，作為今后教師聘用、晉職、評優(yōu)、崗位選擇、待聘、解聘的依據(jù)。

6、考核的學年度時間為每學年9月1日——次年8月31日。

注：學校中層以上干部按干部管理權限，由教育主管部門組織考核、教代會代表測評；工勤人員由人事局進行年度考評，教代會代表測評。

（一）思想政治（德）：

考核要求：

堅持四項基本原則，擁護黨的方針路線政策，貫徹黨的教育方針；遵守教師職業(yè)道德，自覺遵守學校各項規(guī)章制度；有良好的師德表現(xiàn)，關心維護學校形象聲譽，關愛學生，有較好的團隊合作精神。

責任部門：學?？己私M。

考核說明：凡受上級任何部門處分、通報批評，出現(xiàn)嚴重教育教學事故者，學校紀律處分，不參與評優(yōu)，并視情節(jié)評定為不合格或基本合格。

凡屬下列行為認定為教育教學事故。

1、教職人員在校內(nèi)排斥差生，體罰、辱罵或侮辱學生造成嚴重后果。

2、教職人員在非教學因素作用下泄露考試內(nèi)容。

3、命題出現(xiàn)重大錯誤；試卷在傳送、保管過程中泄密造成嚴重后果；考試監(jiān)考過程中因遲到早退、擅離工作崗位或不作為而造成秩序混亂、后果嚴重（中考高考會考出現(xiàn)差錯的由上級主管部門處理）；考試閱卷工作中發(fā)生重大失誤。

（二）工作態(tài)度（勤）：

考核要求：

（1）工作任務：服從學校工作安排，積極主動承擔學校分配的其他工作任務，熱心公務；完成教育教學任務；開齊課程開足課時。

（2）出勤：遵守勞動紀律，不誤課，全學年出勤率高，無曠工無事假現(xiàn)象。

責任部門：學?？己私M。

考核說明：曠課2節(jié)視為曠工一天，早讀、晚督修缺席四次視為曠工一天；校會，教研活動缺席四次；事假超過一周、病假產(chǎn)假超過一個月，不參與評優(yōu)；經(jīng)學校批評教育仍無改變造成嚴重后果，可評定為不合格或基本合格。

（注：未辦理正式手續(xù)私自調(diào)課或停課視為曠課；上課遲到早退10分鐘以上曠課。以上數(shù)量認定按學年累積）。

（三）教育教學工作能力（能）。

考核要求：

詳見《教師業(yè)務評估細則》。

責任部門：教務處、教研室。

（四）教育教學工作業(yè)績（績）。

考核要求：

詳見《教師業(yè)務評估細則》。

責任部門：教務處、教研室。

年度分紅方案（熱門14篇）篇九

山東眾成集團墾利置業(yè)分公司。

20xx年2月3日。

1、項目概況。

1.1序言。

開發(fā)商：山東眾成集團墾利置業(yè)分公司。

設計單位：東營廣廈設計有限公司。

監(jiān)理公司：中舜監(jiān)理有限公司。

承建單位(一期工程)：東發(fā)建安、萬祥集團、福華集團、

益達建安、瑞升建安。

1.2總體概況。

鑫島佳苑項目由山東眾成集團墾利置業(yè)分公司開發(fā)，本工程總。

建筑面積為22.4萬平方米，容積率1.39，規(guī)劃戶數(shù)1308戶，共53。

幢樓，其中13棟11層、22棟5層、18棟連疊拼樓組成。

1.3現(xiàn)場概況。

1.3.1場地條件。

本工程現(xiàn)場原為耕地。

1.3.2臨時用電、水。

現(xiàn)場已經(jīng)設置配電箱，容量約為180kva,后續(xù)將再增加一臺臨時。

變壓器。

臨時用水接自錦霞新城，管徑dn40，在后續(xù)工程中，將增設dn60。

管線。

1.3.3道路。

現(xiàn)場環(huán)形路混凝土部分已施工完成。

2.項目總體施工計劃。

2.1（鑫島佳苑項目）小高層20xx年進度管控計劃。

2.2（鑫島佳苑項目）多層20xx年進度管控計劃。

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年度分紅方案（熱門14篇）篇十

：20xx年1月26日下午3點

：帝景食府

物業(yè)集團天津地區(qū)公司所有在編員工。

1、行政人事部：晚會請款、下發(fā)通知、場地布置及采購等后勤工作、現(xiàn)場總指揮

2、財務部：晚會資金及先進員工獎勵資金

3、管理部：負責各保安分部現(xiàn)場秩序維持及人員的'接送

4、順園管理中心、寫字樓管理中心：配合行政人事部做晚會現(xiàn)場布置

1、公司領導講話(江總、朱副總)：20分鐘(3點--3：20分，每人10分鐘)

2、對20xx年度先進個人及部門/管理中心頒獎：10分鐘(3：20-3：30分)

1)、江總：合生先進個人及先進管理中心/本部先進個人及先進部門/管理中心

2)、朱總：本部先進職能部門及先進保安部

3)、陸總：各管理中心先進員工

4)、各部門/管理中心經(jīng)理：先進保安員

(一)優(yōu)秀員工及部門代表講話：15分鐘(3：30分-3：45分)

合生先進個人代表：x

合生先進管理中心：x

先進個/集體代表：

先進保安員代表：x

先進部門：保安招聘培訓中心

先進管理中心：寫字樓

先進保安分部：順園管理中心保安部

(四)、抽獎活動與節(jié)目表演：(1小時30分)(3：45-5：15分)

其中抽獎活動：

1、特等獎1名：獎金800元

2、一等獎2名：獎金500元

3、二等獎5名：獎金200元

4、三等獎10名：獎金100元

(五)節(jié)目表演

1、獨唱：x《世界第一等》

2、獨唱：x《一生有你》

3、獨唱：x《我的未來我不是夢》

4、武術表演：x《洪拳》

5、獨唱：x《兄弟》

6、獨唱：x《風往北吹》

7、小品：x《門崗執(zhí)勤》

8、合唱：x《老鼠愛大米》

9、獨唱：x《精忠報國》

10、獨唱：x《過火》

11、獨唱：x《駝鈴》

12、獨唱：x《突然的自我》

13、獨唱：x《留什么給你》

14、獨唱：x《我不后悔》

15、獨唱：王德明《奔跑》

16、啞?。簒

年度分紅方案（熱門14篇）篇十一

為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，構成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的'活動。

公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;

分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。

每年的12月份。

1)公司正式聘用的員工;

2)工作滿一年者;

1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度;

3)受員工尊敬或信賴的程度;

4)與員工的溝通潛力;關心員工、互幫互助。

1)設立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務必參加，不得棄權。

3)根據(jù)投票結果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;

6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工;

7)經(jīng)總經(jīng)理批準后公布;

年度分紅方案（熱門14篇）篇十二

1定義，下列用語含義如下：

1.1.股份：?指公司在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣5168萬元。

1.2.虛擬股：指公司名義上的股份，虛擬股擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實際股東，虛擬股的擁有者僅享有參與公司年終利潤的分配權，而無所有權和其他權利；不得轉讓、出售和繼承。

1.3.分紅：指公司年終稅后的可分配的凈利潤。

2.公司根據(jù)每位員工等額年工資或年度獎金一次性無償授予公司員工虛擬股，當所有虛擬股總額達到注冊資本的33%，公司有權停止授予。單個員工所持虛擬股股份不得超過公司注冊資本1%。

2.1.員工取得的虛擬股股份記載在公司內(nèi)部虛擬股股東名冊，雙方簽字確認，但對外不產(chǎn)生法律效力；員工不得以此虛擬股對外作為在甲方擁有資產(chǎn)的依據(jù)。

2.2.每年會計年終，根據(jù)公司的稅后利潤分配虛擬股的利潤；

2.3.員工年終可得分紅由員工所持虛擬股份所占公司注冊資本（5168萬元）的比例與當年可分配凈利潤的乘積確定。

3.分紅的取得。在扣除應交稅款后，公司按以下方式將員工可得分紅給予員工。

3.1.在公司確定分紅的三十個工作日內(nèi)，公司將員工可得分紅支付給員工；

3.2.員工取得的虛擬股分紅以人民幣形式和虛擬股支付。

4.員工在獲得甲方授予的虛擬股同時，仍可根據(jù)雙方簽訂的勞動合同享受公司給予的其他待遇。

5.期限。

5.2.該計劃期限的續(xù)展：本計劃于到期日自動終止，除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議，續(xù)展本計劃期限。

6.終止。

6.1.計劃終止：a.該計劃于到期日終止，除非雙方按5.2條規(guī)定續(xù)約；b.如公司和員工雙方的勞動合同終止，員工因該計劃享受的分紅權隨之終止，與虛擬股相關的一切權利自動消失。

6.2.雙方持續(xù)的義務：本計劃終止后，本計劃第7條的規(guī)定雙方仍須遵守。

7.保密義務。員工對本協(xié)議的內(nèi)容承擔保密義務，不得向第三人泄露本協(xié)議中自己所得虛擬股股份、分紅等情況以及保密協(xié)議要求的若干事項，除非事先征得甲方的許可。

8.違約。

8.1如員工方違反《勞動合同法》相關條款和公司的相關制度，公司有權提前解除本合同。

8.2如員工違反本計劃的第7條之規(guī)定，甲方有權提前解除本合同。

9.爭議的解決。

9.1.友好協(xié)商如果發(fā)生由本計劃引起或者相關的爭議，雙方應當首先爭取友好協(xié)商來解決爭議。

9.2.仲裁如果雙方協(xié)商不成，則將該爭議提交公司所在地的勞動爭議仲裁委員會仲裁。

年度分紅方案（熱門14篇）篇十三

年度分紅方案（熱門14篇）篇十四

第一條為加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，建立國有科技型企業(yè)自主創(chuàng)新和科技成果轉化的激勵分配機制，調(diào)動技術和管理人員的積極性和創(chuàng)造性，推動高新技術產(chǎn)業(yè)化和科技成果轉化，依據(jù)《中華人民共和國促進科技成果轉化法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》等國家法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條本辦法所稱國有科技型企業(yè)，是指中國境內(nèi)具有公司法人資格的國有及國有控股未上市科技企業(yè)(含全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)掛牌的國有企業(yè))，具體包括：

(一)轉制院所企業(yè)、國家認定的高新技術企業(yè)。

(二)高等院校和科研院所投資的科技企業(yè)。

(三)國家和省級認定的科技服務機構。

第三條本辦法所稱股權激勵，是指國有科技型企業(yè)以本企業(yè)股權為標的，采取股權出售、股權獎勵、股權期權等方式，對企業(yè)重要技術人員和經(jīng)營管理人員實施激勵的行為。

分紅激勵，是指國有科技型企業(yè)以科技成果轉化收益為標的，采取項目收益分紅方式;或者以企業(yè)經(jīng)營收益為標的，采取崗位分紅方式，對企業(yè)重要技術人員和經(jīng)營管理人員實施激勵的行為。

第四條國有科技型企業(yè)實施股權和分紅激勵應當遵循以下原則:。

(一)依法依規(guī)，公正透明。嚴格遵守國家法律法規(guī)和本辦法的規(guī)定，有序開展激勵工作，操作過程公開、公平、公正，堅決杜絕利益輸送，防止國有資產(chǎn)流失。

(二)因企制宜，多措并舉。統(tǒng)籌考慮企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點和發(fā)展階段，采取一種或者多種激勵方式，科學制定激勵方案。建立合理激勵、有序流轉、動態(tài)調(diào)整的機制。

(三)利益共享，風險共擔。激勵對象按照自愿原則，獲得股權和分紅激勵，應當誠實守信，勤勉盡責，自覺維護企業(yè)和全體股東利益，共享改革發(fā)展成果，共擔市場競爭風險。

(四)落實責任，強化監(jiān)督。建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制，依法維護企業(yè)股東和員工的權益。履行國有資產(chǎn)監(jiān)管職責單位及同級財政、科技部門要加強監(jiān)管，依法追責。

第五條國有科技型企業(yè)負責擬訂股權和分紅激勵方案，履行內(nèi)部審議和決策程序，報經(jīng)履行出資人職責或國有資產(chǎn)監(jiān)管職責的部門、機構、企業(yè)審核后，對符合條件的激勵對象實施激勵。

第二章實施條件。

第六條實施股權和分紅激勵的國有科技型企業(yè)應當產(chǎn)權明晰、發(fā)展戰(zhàn)略明確、管理規(guī)范、內(nèi)部治理結構健全并有效運轉，同時具備以下條件：

(一)企業(yè)建立了規(guī)范的內(nèi)部財務管理制度和員工績效考核評價制度。年度財務會計報告經(jīng)過中介機構依法審計，且激勵方案制定近3年(以下簡稱近3年)沒有因財務、稅收等違法違規(guī)行為受到行政、刑事處罰。成立不滿3年的企業(yè)，以實際經(jīng)營年限計算。

(二)對于本辦法第二條中的(一)、(二)類企業(yè)，近3年研發(fā)費用占當年企業(yè)營業(yè)收入均在3%以上，激勵方案制定的上一年度企業(yè)研發(fā)人員占職工總數(shù)10%以上。成立不滿3年的企業(yè)，以實際經(jīng)營年限計算。

(三)對于本辦法第二條中的(三)類企業(yè)，近3年科技服務性收入不低于當年企業(yè)營業(yè)收入的60%。

上款所稱科技服務性收入是指國有科技服務機構營業(yè)收入中屬于研究開發(fā)及其服務、技術轉移服務、檢驗檢測認證服務、創(chuàng)業(yè)孵化服務、知識產(chǎn)權服務、科技咨詢服務、科技金融服務、科學技術普及服務等收入。

企業(yè)成立不滿3年的，不得采取股權獎勵和崗位分紅的激勵方式。

第七條激勵對象為與本企業(yè)簽訂勞動合同的重要技術人員和經(jīng)營管理人員，具體包括：

(一)關鍵職務科技成果的主要完成人，重大開發(fā)項目的負責人，對主導產(chǎn)品或者核心技術、工藝流程做出重大創(chuàng)新或者改進的主要技術人員。

(二)主持企業(yè)全面生產(chǎn)經(jīng)營工作的高級管理人員，負責企業(yè)主要產(chǎn)品(服務)生產(chǎn)經(jīng)營的中、高級經(jīng)營管理人員。

(三)通過省、部級及以上人才計劃引進的重要技術人才和經(jīng)營管理人才。

企業(yè)不得面向全體員工實施股權或者分紅激勵。

企業(yè)監(jiān)事、獨立董事不得參與企業(yè)股權或者分紅激勵。

第三章股權激勵。

第八條企業(yè)可以通過以下方式解決激勵標的股權來源：

(一)向激勵對象增發(fā)股份。

(二)向現(xiàn)有股東回購股份。

(三)現(xiàn)有股東依法向激勵對象轉讓其持有的股權。

第九條企業(yè)可以采取股權出售、股權獎勵、股權期權等一種或多種方式對激勵對象實施股權激勵。

大、中型企業(yè)不得采取股權期權的激勵方式。

企業(yè)的劃型標準，按照國家統(tǒng)計局《關于印發(fā)統(tǒng)計上大中小微型企業(yè)劃分辦法的通知》(國統(tǒng)字〔〕75號)等有關規(guī)定執(zhí)行。

第十條大型企業(yè)的股權激勵總額不超過企業(yè)總股本的5%;中型企業(yè)的股權激勵總額不超過企業(yè)總股本的10%;小、微型企業(yè)的股權激勵總額不超過企業(yè)總股本的30%，且單個激勵對象獲得的激勵股權不得超過企業(yè)總股本的3%。

企業(yè)不能因實施股權激勵而改變國有控股地位。

第十一條企業(yè)實施股權出售，應按不低于資產(chǎn)評估結果的價格，以協(xié)議方式將企業(yè)股權有償出售給激勵對象。資產(chǎn)評估結果，應當根據(jù)國有資產(chǎn)評估的管理規(guī)定，報相關部門、機構或者企業(yè)核準或者備案。

第十二條企業(yè)實施股權獎勵，除滿足本辦法第六條規(guī)定外，近3年稅后利潤累計形成的凈資產(chǎn)增值額應當占近3年年初凈資產(chǎn)總額的20%以上，實施激勵當年年初未分配利潤為正數(shù)。

近3年稅后利潤累計形成的凈資產(chǎn)增值額，是指激勵方案制定上年末賬面凈資產(chǎn)相對于近3年首年初賬面凈資產(chǎn)的增加值，不包括財政及企業(yè)股東以各種方式投資或補助形成的凈資產(chǎn)和已經(jīng)向股東分配的利潤。

第十三條企業(yè)用于股權獎勵的激勵額不超過近3年稅后利潤累計形成的凈資產(chǎn)增值額的15%。企業(yè)實施股權獎勵，必須與股權出售相結合。

股權獎勵的激勵對象，僅限于在本企業(yè)連續(xù)工作3年以上的重要技術人員。單個獲得股權獎勵的激勵對象，必須以不低于1:1的比例購買企業(yè)股權，且獲得的股權獎勵按激勵實施時的評估價值折算，累計不超過300萬元。

第十四條企業(yè)用于股權獎勵的激勵額，應當依據(jù)經(jīng)核準或者備案的資產(chǎn)評估結果折合股權，并確定向每個激勵對象獎勵的股權。

第十五條企業(yè)股權出售或者股權獎勵原則上應一次實施到位。

第十六條小、微型企業(yè)采取股權期權方式實施激勵的，應當在激勵方案中明確規(guī)定激勵對象的行權價格。

確定行權價格時，應當綜合考慮科技成果成熟程度及其轉化情況、企業(yè)未來至少5年的盈利能力、企業(yè)擬授予全部股權數(shù)量等因素，且不低于制定股權期權激勵方案時經(jīng)核準或者備案的每股評估價值。

第十七條企業(yè)應當與激勵對象約定股權期權授予和行權的業(yè)績考核目標等條件。

業(yè)績考核指標可以選取凈資產(chǎn)收益率、主營業(yè)務收入增長率、現(xiàn)金營運指數(shù)等財務指標，但應當不低于企業(yè)近3年平均業(yè)績水平及同行業(yè)平均業(yè)績水平。成立不滿3年的企業(yè)，以實際經(jīng)營年限計算。