學習心得對于我們的個人成長和進步具有重要意義，它是我們學習過程中寶貴的財富。請閱讀以下學習心得的內容，相信可以給大家帶來一些新的思路和觀點。

黨員三項機制學習心得范文（16篇）篇一

激發黨員干部創新擔當熱情，以新理念追趕超越，建設最具幸福感城市的重要舉措。充分體現了全面從嚴治黨要求，符合市情實際，順應廣大干部群眾意愿，是當前和今后一個時期全市領導班子和干部隊伍建設的基本遵循，對于調動干部干事創業積極性、保持追趕超越精氣神、打贏全面小康決勝戰，必將起到巨大的促進作用。

干事是干部的天職，為官就應想在前、干在先，謀發展夙興夜寐，促改革廢寢忘食。然而目前卻有一些黨員干部，往往以紀律要求高、廉政戒尺嚴為借口，不作為、慢作為、懶作為，干起事來縮手縮腳，不求有功，但求無過，甚至得過且過。針對這些問題，市委組織專門力量深入基層廣泛調研，緊密結合實際，積極探索建立常態化從嚴要求與制度化激勵保障相結合的新機制，最大限度激發干部干事創業熱情。“三項機制”的出發點和落腳點都突出激勵，從不同角度對激發干部干事創業積極性作出制度安排，是相互銜接配套、系統科學的制度體系。激勵機制，重點解決干部干事創業內在動力不足的問題，進一步強化讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質上得褒獎、政治上獲重用的鮮明導向;容錯糾錯機制，全面落實提出的“三個區分開來”的要求，重點解決干部干事創業放不開手腳的問題，進一步強化為創新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向，讓敢探索、敢擔當、敢創新的干部沒顧慮、有舞臺;能上能下機制，重點解決干部干事創業外壓力不夠的問題，讓不適應、不作為的干部受懲戒、讓位子，進一步強化平庸者下、失職者下、不適者下的鮮明導向。“三項機制”聚焦現實問題，針對性強，極具人性化，具有較強的操作性，是創業進取的保護傘、激情干事的定盤星。有其遮風擋雨、保駕護航，可以確保干部心無旁騖抓發展、甩開膀子干大事、一心一意謀跨越，推動寶雞經濟社會再鑄新輝煌。

事業是干出來的。干事創業，離不開好機制、好導向、好環境。“三項機制”廓清了思想迷霧，十分有利于干部消除顧慮，放下包袱，挺直腰桿，輕裝上陣;十分有利于形成獎勤罰懶、優勝劣汰、爭先創優的競爭格局;十分有利于弘揚敢想、敢干、敢擔當的正能量，凝聚人人都要有擔當、個個都是擔當者的共識，進而營造想干事者有機會、能干事者有天地、干成事者有地位的良好風尚，最大限度地釋放干部創新創造的無窮潛能，干出無愧于時代、無愧于人民的嶄新業績。

黨員三項機制學習心得范文（16篇）篇二

省委出臺的鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是省委貫徹全面從嚴治黨要求、抓好干部這一決定性因素的重大制度創新，是加強領導班子和干部隊伍建設的基本遵循。組織部門作為“三項機制”的重要執行者和推動者，必須堅決按照市委要求，把落實“三項機制”作為當前組織工作的重中之重，帶頭“學機制、建機制、用機制”，推動“三項機制”落地生根、發揮效力，為奮力實現追趕超越提供堅強組織保證。

一、帶頭學好機制，努力走在前列。“三項機制”堅持問題導向和目標導向相統一，著力破解當前干部隊伍存在的突出問題，是對黨建制度改革的再深化，對干部人事制度的再完善。我們要帶頭學習理解，深刻把握“三項機制”的核心內容和鮮明導向。要把握關聯性。無論是鼓勵激勵，還是容錯糾錯，或是能上能下，核心要義都在于激勵，最終目的都在于激發干部的新動能新活力，基本原則都在于從嚴管理與關愛干部的統一。

“三項機制”相互銜接、相互配套，形成了一套比較系統科學、較為成熟完備的制度鏈條。要把握側重點。鼓勵激勵機制，側重點在于解決干部內在動力不足“不想為”的問題，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用;容錯糾錯機制，側重點在于解決干部擔當不足“不敢為”的問題，讓敢擔當、敢創新的干部沒顧慮、有舞臺;能上能下機制，側重點在于解決干部外在壓力不夠的問題，讓不適應、不作為的干部受懲戒、讓位子。

要把握新規定。鼓勵激勵機制綜合運用評優評先、考核獎勵、提拔重用等方式，進一步強化讓能干事、干成事的干部精神上有榮譽、物質上有實惠、政治上有地位的鮮明導向。容錯糾錯機制著眼于弘揚敢為人先、寬容失誤的創新精神，強化為創新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向;能上能下機制著眼于暢通干部“下”的渠道，明確“下”的環節和程序，確保干部“下”成為常態，強化讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導向。

二、帶頭建好機制，確保務實管用。“三項機制”體現的是方向性、思路性、指導性，要求各地結合實際大膽探索，形成更具特色性、針對性、操作性的實施辦法。按照市委要求，組織部門要認真履行牽頭和配合責任，抓緊研究制定體現省委精神、符合商洛實際的具體操作文件，形成相互銜接配套的制度體系。

要把握好三個統一：一是嚴格管理和關愛干部的統一，既嚴格落實中央和省委從嚴管理干部要求，又盡可能地愛護和激勵干部，更好地體現嚴中有愛、寬嚴相濟、剛柔并重的理念和導向。二是定性評價和定量分析的統一，既要樹導向、定目標，讓干部跟著事業走，帶著目標和壓力“趕路”，更要有細化量化的硬指標，制定激勵的明規矩，設立明晰的容錯邊界，劃出“下”的硬杠杠，讓干部無論“上”或是“下”都心服口服。三是于法周延和于事簡便的統一，既與中央和省委有關規定搞好銜接、上下配套，又抓住要害、簡化程序，做到明確具體、務實管用。

三、帶頭用好機制，發揮制度效力。要讓“三項機制”生威發力，關鍵在于積極運用、付諸實踐，要把“三項機制”融入干部教育培訓、監督管理和選拔任用全過程，進一步完善干部考核評價、分析研判辦法，使之真正成為激勵干部、約束干部的有力手段。要用好鼓勵激勵機制，認真做好年度目標責任考核、縣域經濟社會發展監測、脫貧攻堅績效考核等領域工作，通過有效激勵，讓干部有奔頭、有動力。

要用好容錯糾錯機制，在不突破黨紀法律底線的前提下，嚴格區分失職與失誤、敢為與亂為、負責與懈怠、為公與為私的界限，突出保護敢想、敢干、敢闖“三敢群體”，限度地為敢闖敢干的干部卸下包袱、打消顧慮，引導廣大干部心情舒暢、放開手腳，謀事想事、大膽履職，創造性地開展工作。要用好能上能下機制，綜合運用統計、審計、督查等措施，對干部履職盡責進行全方位檢視，讓庸政懶政怠政的干部相形見絀、“下”得服氣，讓其受到警醒和懲戒，倒逼其他干部知止不殆、奮發有為。

黨員三項機制學習心得范文（16篇）篇三

近日，陜西省出臺《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》。這一制度創新舉措不僅在陜西黨政干部中引發強烈反響，也引發各方熱議。

黨的以來，黨中央堅持全面從嚴治黨，嚴字當頭、一嚴到底，干部隊伍“亂作為”被管住了。

但同時，少數干部出現了做工作干事情動力不足、積極性不高，廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，表現為能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔當不足“不敢為”，成為制約各項工作推進的重要因素。

而陜西推出“三項機制”，傳遞的信號就是希望最大限度地激發和保護全省干部干事創業的積極性、營造爭先創優的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。

中國共產黨人是開拓創新的典范。在革命戰爭年代，以毛澤東同志為代表的共產黨人，開辟了農村包圍城市的獨特道路，創造性地發展了馬克思主義。

在改革開放時期，鄧小平同志強調，改革開放膽子要大一些，敢于試驗，不能像小腳女人一樣。看準了的，就大膽地試，大膽地闖。

在新世紀新階段，指出，越是偉大的事業，往往越是充滿艱難險阻，越是需要開拓創新。

建設中國特色社會主義，實現中華民族偉大復興的中國夢，是前無古人的偉大事業，須發揮各地方各部門的主動性創造性。

在這一歷史進程中，我們要按照所強調的，把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來;把為推動發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來。只有這樣，我們才能把中央和地方兩個積極性都充分發揮好，我們的事業才能無往而不勝。

陜西已經對解決干部“不善為”、“不想為”、“不敢為”的問題進行了大膽嘗試，其他地方也應開拓創新，在用制度管人管事上進行新的探索，支持和保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部，最大限度調動廣大干部的積極性、主動性、創造性，激勵他們更好帶領群眾干事創業。

黨員三項機制學習心得范文（16篇）篇四

陜西正處于同步夠格全面建成小康社會的決勝階段、實現追趕超越的關鍵節點。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，就是為了充分調動各級干部的積極性，給干事創業者撐腰，給改革創新者松綁，讓為官不為者讓位。“營造能者上、庸者下、劣者汰的干事創業環境，三項機制真是一劑良方，很及時，也非常有必要。”連日來，我省各級干部對三項機制展開熱議。

“‘三項機制’是一個有機的制度體系，激勵機制是前提，容錯機制是保障，能上能下機制是根本，三者相輔相成、有機統一。”作為省委建立“三項機制”座談會的參與者之一，延安市寶塔區委書記嚴漢平有著深刻的理解。他說，激勵機制既能激發干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”，又能敢闖敢試、創造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發干部干事創業的內生動力。“這是我省全面落實‘五個扎實’、實現追趕超越目標的制度保障。”

當前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面，不作為、慢作為、不敢為的消極心態在干部隊伍中依舊存在，并呈現蔓延之勢，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”，不求有功、但求無過。對此，省民政廳副廳長王曉江說，“工作中人人都會犯錯，黨員領導干部也不例外，但我們卻不能怕在創新的過程中因出錯而被抓‘辮子’、扣‘帽子’而畏首畏尾。建立三項機制，就是要鼓勵干部創新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，形成奮勇爭先干事創業氛圍。”

在基層一線工作多年的鎮坪縣曾家鎮黨委書記陳德鈞看來，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、責任大，精力容易分散。他希望“三項機制”把選人用人的聚焦點投向基層，通過多種途徑選拔基層一線的優秀干部和人才，著力解決年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。

“加強激勵關愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯，是讓敢干事的有底氣;推動能上能下，就是讓不干事的騰位子。”安康市副市長孫礦玲談及自己的體會時說，很重要的一點，就是要把“三個區分開來”與具體問題結合起來分析研究，有容錯的范圍、有科學評估機制、有糾錯配套辦法，真正保護那些作風正派又敢作敢為、銳意改革創新的干部。“非常期待‘三項機制’的實施細則很快出臺，讓廣大干部真正入腦入心，形成干事創業、推動發展的強大武器。”

黨員三項機制學習心得范文（16篇）篇五

在全國上下喜迎我黨建黨95周年之際，能光榮的成為一名預備黨員，我感到十分榮幸。巴金曾說：“支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。”支配黨員行動的是的共產主義信仰。共產黨人能夠承擔一切考驗，而達到他所堅信的目標。加入黨的組織是我們成長的新起點，這僅僅是一個共產黨人萬里長征邁出的第一步，為了始終不渝地以一個共產黨人的標準要求自己，為了全心全意為人民服務，應當從以下幾方面自我提升。

一是學好黨的理論，堅定理想信念。共產黨員要始終站在時代前列，在錯綜復雜的環境中，保持政治上的清醒和堅定，在全面建成小康社會的實踐中發揮先鋒模范作用，在完成各項工作任務中增強與時俱進的創新能力，就必須堅持不斷的學習。要不斷用科學理論武裝頭腦，不斷掌握科學文化知識，不斷實現知識的更新。“不僅要做老黃牛，更要做千里馬”，這是新時期對共產黨員提出的新要求。

二是牢記黨員身份，履行入黨誓言。新時期共產黨員堅定理想信念，就是要提高把黨的最高綱領與實現黨的現階段任務統一起來的認識。要胸懷共產主義崇高理想，更要堅定走建設中國特色社會主義道路的信念。把對黨的誓言落實在愛崗敬業、建功立業的實際行動上，認真執行黨和國家的各項方針政策，在工作中腳踏實地，積極肯干，團結同志，廉潔勤奮，奮發進取，一切以大局為重，努力創造一流工作業績，為全面建成小康社會作出更大的貢獻。

三是踐行為民宗旨，走好群眾線路。我們將本著全心全意為人民服務是黨的根本宗旨，充分發揮黨員模范作用，使我們廣大黨員的先進性在各個崗位上發光發亮。當前正在開展的“兩學一做”學習教育實踐活動，是推動全面從嚴治黨向基層延伸的重大舉措，我們作為預備黨員，也要積極參與其中，在聯系服務群眾的過程當中，找準自我、定位人生、體現價值。

四是做好本職工作，爭當先鋒模范。我們黨是工人階級的先鋒隊，也是中國人民和中華民族的先鋒隊。今天我們26名預備黨員，來自全鎮26個不同的崗位，從現在起，我們將建立起先鋒的意識，在各自的崗位上，時時處處起到模范帶頭作用，努力成為一團火、一面旗，在平凡的崗位上，創造不平凡的業績。

黨員是黨的一面旗幟，更是老百姓心中的一盞明燈，無論我們在什么地方，都要做到為老百姓樹立積極向上的楷模。努力履行好黨賦予我們的責任與義務，用自己的實際行動為黨旗添光彩。

黨員三項機制學習心得范文（16篇）篇六

按照上級紀委有關開展“三項建設”活動的要求，*鎮紀委認真進行了安排部署，并組織機關、村(居)、兩新組織黨員集中學習了相關會議和文件精神。通過學習，我對“三項建設”活動的重要性和實質內涵有了更加深刻的認識，對如何開展好“三項建設”、全面加強紀檢監察機關自身建設、開創反腐倡廉建設新局面有以下幾點體會：

一、能力素質建設是深入推進“三項建設”、確保活動實效的前提。

當前，隨著客觀外部條件的變化，在新時期、新形勢下，紀檢工作也有了新的時代特點，這就要求紀檢工作人員必須強化理論修養、及時更新知識儲備、不斷提高自身工作能力和業務水平。

一是要加強理論知識學習，提升政治素養。通過學習，不斷提高理論知識水平，在思想上做到與時俱進，深刻領會黨的各項決策部署精神，為深入推進反腐倡廉建設提供強大的精神動力和理論支撐。

二是要積極參加各類培訓，提高業務水平。對新上任的紀檢干部進行足夠學時的任前培訓，確保具備相應的業務能力，組織其他紀檢干部參加系統內部的各類業務培訓，對培訓考核不合格的組織再次培訓，直到符合要求為止，確保紀檢干部能干事、真干事、干成事。

三是要熟練掌握辦案技巧，提升辦案能力。反腐倡廉建設是黨常抓不懈的一項工作，紀檢干部必須對此有清醒的認識。主動將所學知識運用到實踐當中，通過實踐深化認識，不斷熟悉辦案程序、提高辦案技巧，提升辦案能力。

二、思想作風建設是深入推進“三項建設”、確保活動實效的基礎。

思想是行動的先導和動力，黨的思想建設是黨的自身建設的基礎和中心環節。紀檢監察機關作為黨的內部監督機關，紀檢干部的政治素質一定要可靠，自身必須是一個高素質的黨員。紀檢干部應不斷強化自身思想作風建設，堅定理想信念，銳意進取，結合創先爭優、治理“庸懶散”等活動的開展，將“三項建設”和反腐倡廉推向深入。

一是堅定理想信念，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅持黨的基本路線，思想上、政治上同黨保持高度一致，忠實履行職責使命，與腐敗行為斗爭到底，做黨和人民的忠誠衛士。

二是轉變執法理念，改進執法方式，在執法辦案過程中，堅持“以人為本”、執政為民，不斷總結經驗、推廣典型，提高執紀辦案水平，將反腐倡廉建設工作有序向前推進。

三是強化作風建設，大力開展廉政教育，紀檢干部要帶頭遵紀守法，帶頭執行黨的各項決策，帶頭做到清正廉潔，樹立良好的紀檢工作人員形象。

三、基層組織建設是深入推進“三項建設”、確保活動實效的保障。

深入貫徹落實中央紀委和省、市、縣委關于加強基層紀檢組織建設的一系列決策部署，建立健全基層紀檢組織，配齊配強工作人員，完善日常工作制度，充分發揮基層紀檢組織的職能作用，不斷增強基層紀檢組織的創造力、凝聚力、戰斗力，夯實黨在農村基層的執政基礎。

一是健全基層監督網絡，規范紀檢機構設置，完善人員配備。在機關黨委設立專職紀檢工作人員，各村(居)支部設立紀檢委員，由村(居)兩委以外人員擔任，落實相關待遇。

二是加強權力的制約和監督，在黨內監督上重視制度建設，堅持依黨章治黨，把進一步發展黨內民主與進一步加強制度建設結合起來，堅持依黨章決策辦事。

三是完善工作運行機制，優化辦事程序和業務流程，落實以人為本，從各方面關心、愛護紀檢干部，激勵紀檢干部干事創業的熱情，增強致力于本職工作的信心和決心。

四、服務廣大群眾是深入推進“三項建設”、確保活動實效的目的。

群眾路線是黨的根本路線，密切聯系群眾是我們黨的政治優勢。群眾是否滿意，是對紀檢工作進行評價的根本標準。在開展“三項建設”和執法辦案過程中，必須牢固樹立服務群眾的意識，時時處處依靠群眾，加強黨同人民群眾的血肉聯系。

一是堅持群眾路線，充分發動廣大群眾參與到“三項建設”中來。采取正確的工作方法，廣泛開展宣傳，把群眾教育好、引導好、組織好，使群眾成為反腐倡廉工作的推動力量和受益者。

二是牢固樹立服務群眾的意識，將“三項建設”建設同服務廣大群眾有機結合起來。堅持一切為了群眾，一切依靠群眾。要以高度的責任心和使命感，以對群眾負責的態度，認真開展好紀檢工作。

三是自覺接受群眾監督，主動征求群眾對紀檢工作的意見建議，及時改進工作方式方法，客觀、公正、及時地辦理案件，對群眾來信來函認真做好答復，做到讓群眾滿意、讓黨放心。

黨員三項機制學習心得范文（16篇）篇七

省委推動建立“三項機制”，是我省瞄準落實對陜西“追趕超越”定位和“五個扎實”要求、落實全面從嚴治黨主體責任和“三個區分開來”要求的重要舉措，也是激勵全體黨員干部“不忘初心、繼續前進”的有力抓手。科技管理部門肩負著推動科技創新、支撐創新發展的重任，一定要深刻領會、準確把握、全面實踐。

運用系統化思維，深刻領會“三項機制”的豐富內涵。《黨章》是黨的根本大法，《準則》《條例》是紀律規定，突出高線引領、底線約束，為“三項機制”劃定邊界。“三項機制”中，“激勵”聚焦“不想為”問題，營造能者上的“風向標”;“容錯”聚焦“不敢為”問題，形成寬容失敗的氛圍環境;“能下”聚焦“不作為”問題，傳導庸者“下”的外部壓力。“三項機制”都從不同角度，強調要調動干事創業的積極性主動性創造性，樹立選人用人正確“導向”，為構建良好的政治生態提供組織保障。“三者”之間關系，體現了系統化思維，突出“能者上、‘擔’者勵、‘錯者’容、庸者下”要義，相互交織、互為支撐，豐富了干部選任工作，對落實《準則》《條例》提供了系統有效的制度保障。

對標科技部門新定位，準確把握“三項機制”的目標要求。面對供給側結構性改革對科技創新的新要求，面對科技研發存在不確定性風險的特點，面對科技成果轉移轉化存在的瓶頸難題，迫切需要我們解放思想、轉換觀念，著力在深化科技體制機制改革上找準突破口、大膽創新，著力在調整優化我省產業結構、區域結構中找準著力點、敢于擔當。

踐行“三項機制”，深化科技體制機制改革，推動從研發管理向創新服務轉變。黨的xx屆五中全會指出，推動政府職能從研發管理向創新服務轉變。全國科技創新大會進一步強調，政府科技管理部門要抓戰略、抓規劃、抓政策、抓服務，推動科技創新、制度創新兩個輪子一起轉。要想最大限度激活創新這一引領發展的“第一動力”，就必須有強有力的制度創新作保障。而制度創新比科技創新更需要勇于擔當的意識，更需要先行先試的勇氣。這就要求我們深入踐行“三項機制”，鼓勵激勵改革中的“勇”者，及時調整改革中的“庸”者;鼓勵激勵廣大科技干部以服務的意識和態度，推動政策和制度創新，為廣大科技工作者松綁助力。

踐行“三項機制”，勇于先行先試，加快推進科技強省建設。我省是全國統籌科技資源改革的試點省，也是全國4個創新型試點省份、16個自主創新示范區、8個全面創新改革試驗區和28個“雙創”示范基地之一。是唯一同時具有5個改革試點的省份。改革沒有現成經驗可以照搬，推進過程難免出現探索性失誤，面對國家賦予陜西的這些先行先試改革重任，這就要求我們科技戰線上的管理干部，要有敢為人先的創新精神，積極探索適合我省創新發展的有效路徑;這就要求我們積極踐行“三項機制”，營造讓我們的干部敢于擔當、敢于創新的氛圍，打消顧慮、輕裝上陣、奮發有為，真正體現能者上、“庸”者下。

踐行“三項機制”，夯實“嚴”和“實”的作風，開創“十三五”科技工作新局面。“十三五”時期，推動我省科技工作的主要舉措有：摸清家底建立“一張清單”，協同抓好圍繞產業部署創新、圍繞創新培育產業“兩個圍繞”，最大限度地調動人才團隊核心、企業技術創新主體、園區平臺承載“三個作用”，推動“一院一所”模式創新、產學研結合模式創新、軍民融合模式創新、創新驅動縣域經濟模式創新“四個示范”，完善科技服務、科技金融、統籌資源、雙創環境、政策體系“五個保障”。要使這些舉措落到實處，這就要求我們深刻理解和系統踐行“三項機制”，持續深化從嚴從實的工作作風，不斷激發廣大干部干事創業熱情，著力促進科技與經濟結合、成果與產業對接，努力推動創新發展走在前列。

“一分部署，九分落實”。學習好、消化好、實踐好“三項機制”，做到入腦入心、知行合一、指導工作，就必須在科技系統營造“感情”留人、“熱情”暖心、“激情”干事的人文生態，就必須凝聚低頭走路、爬坡過坎、追趕超越的強大動能，埋頭苦干、敢于擔當，在推動科技強省的實踐中奮發有為。

黨員三項機制學習心得范文（16篇）篇八

日前，我區四大班子、各鎮(街道辦)、區級各部門認真學習貫徹省委“三項機制”文件精神，充分激發干部干事創業的激情，為實現印臺轉型發展、追趕突破而不懈奮斗。

認真學習，領會精神。我區各級把認真學習貫徹“三項機制”作為當前的一項重要任務，區委召開常委會議傳達學習省委“三項機制”文件，并就貫徹落實工作作出安排。區級四大班子和各鎮(街道辦)、區級各部門領導班子成員結合“兩學一做”學習教育，原原本本對“三項機制”進行全文專題學習。各單位結合實際，組織干部積極開展學習，同時認真做好集體學習筆記、會議紀要。通過多層次的學習，教育全區各級干部了解建立和實施“三項機制”的意義和作用，充分調動干部干事創業的積極性，營造合理容錯的的良好環境和推進領導干部能上能下的良好氛圍。

強化宣傳，營造氛圍。我區結合學習情況，認真組織干部，圍繞對“三項機制”的認識、理解和建議，撰寫心得體會和署名文章。區級領導干部和鎮辦、部門主要負責同志積極撰寫署名文章。按照“三項機制”內容，通過多種方式，加大宣傳力度，提高各級干部對“三項機制”的知曉率。通過“印臺黨建網”、《印臺報導》等區級媒體，對“三項機制”進行原文宣傳，對好的做法進行報道，并計劃地刊載優秀署名文章。同時充分利用網站、微信、微博等信息平臺加大“三項機制”宣傳力度，不斷提高基層干部的知曉率。

加強督查，確保實效。我區結合“兩學一做”學習教育的督導檢查，對學習貫徹情況進行明察暗訪，隨機查閱各領導班子集體學習筆記、會議紀要、各級干部學習筆記，隨機訪談50%以上領導和干部，談話了解“三項機制”知曉情況，同時組織開展專題測試，以考促學，提高學習質量。對各鎮(街道辦)、各區級部門學習貫徹“三項機制”情況進行得分、排名，結果納入年度目標責任考核。充分激發干部干事創業積極性，切實破解干部隊伍中存在的不想為、不敢為和不會為問題，為把印臺建設成為工業轉型創新區、現代農業示范區和文化旅游特色區提供堅強保證。

黨員三項機制學習心得范文（16篇）篇九

領導干部能上能下是符合時代的發展，也是讓我們黨內干部能更加純潔的有力保障。這可以完善干部隊伍的管理，是為建設高素質干部隊伍的堅實后盾。干部能上能下，只是口上說說，但從來沒有落實到實處，根本沒有任何的威懾力，因為沒有制度保證。現如今，《規定》的頒布實施，那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊伍中的亂象可以得到改善和清理。哪有不為干部“能上能下”有新規鼓掌叫好之理！

干部“能上不能下”成普遍存在的現實頑癥不知已經多少年。不否認以前那些干部曾經在現任的領導崗位上辛苦過，努力奮斗過，也著實為民辦了實事。可是時間長了，就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。他們在工作中不再吃苦在前，沖鋒在前，輕則原地踏步毫無建樹重則貪圖享樂，生活糜爛。這樣的干部阻礙了干部隊伍的新陳代謝。但干部沒有監管部門，一旦當上領導，好象沒有下的可能了，因為只能上不能下呀！于是，德才兼備的年青干部上不了崗無用武之地，一定程度上打擊了年輕干部的積極性；同時這樣的用人環境也使有為的年青干部的思想變得僵化，不思進取，工作上得過且過、不求有功但求無過的固化思想。

“流水不腐、戶樞不蠹”的道理大家都明白，但在干部的管理中卻堵塞，干部隊伍上下流動性差，墨守成規是現在干部隊伍中的一種工作現象。因為各部門負責人不進取，而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。而現試行的《規定》讓有為年青干部看到了希望，希望各級黨委（黨組）都能把推進領導干部能上能下納入全面從嚴治黨、從嚴管理干部的重要內容，形成“能者上，庸者下”的常態。使得每一個領導干部在位只能一門心思謀在位的'事，否則將被有為之士取而代之。如此一來，就會在體制內形成良好的用人導向。

“黎明即起，灑掃庭除”。個人認為對于干部隊伍的管理和監督一定要早做安排才有可能把干部隊伍中的庯者，劣者盡可能清掃出去。不要只是口頭上說而不在實踐中踐行，一定要執行，勇于把不作為，不廉潔、不干凈、不擔當的領導干部調整打掃出去，使我們的干部隊伍永保青春活力，永遠純潔從而營造一派正氣的用人環境。

黨員三項機制學習心得范文（16篇）篇十

常言道，“爛泥扶不上墻”,是指泥太稀了，抹到墻上糊不住。比喻由于能力差或水平低，成不了氣候，或見不得世面。但隨著社會的迅速發展，對人才的需求變得更加多元，所以時至今日，對于曾經那些“不上墻”的“爛泥”也不應“一棍子打死”，要堅持問題導向、辯證分解對待。經層層細分如下：“爛泥”指某些能力水平差的人或物;“扶”指幫扶，是達成目的的方法;“不上”表狀態，未達到;“墻”指意欲達成的目的或想要得到的結果。

追溯根源，我認為“泥不上墻”的原因有三個方面。首先是泥與墻屬性是否相同，是不是墻所急需的材料。就像是拿著土坯蓋高樓，材質不對、屬性不同，當然不能取得想要的結果，甚至會對整座“建筑”產生不可估量的后果。相反，用土坯雖然蓋不成高樓，但是卻能得到一個冬暖夏涼的舒適“民居”;其次是否充分發揮了“泥”的主觀能動性，根據不同需求，通過篩篩水分、補補原料，在改變“泥”的本質上下功夫;還有就是“扶”的過程和方式是否得當，用“泥”的人是否能夠根據“墻”的不同要求提供不同種類、不同性狀“泥”，是否能夠通過精準教育培訓的方法培育出合適的“泥”來適應大局的發展。

組織部門，作為黨委選拔任用干部的重要職能部門，要充分掌握好“把泥扶上墻”的用人藝術。其一，摸清相關崗位的人才需求，根據不同崗位需求，選拔任用具備不同才能的領導人才，“因地施種”增強崗位“匹配度”;要全面了解和掌握好干部的能力、性格、品行等各個方面，針對不同的“墻體”，選取不同質地的“泥”，充分做到人崗相適、人盡其才。其二，善于激發“泥”的主觀能動性，引導他們在謀求提升自身能力上下功夫。充分發揮科學發展考核指揮棒的作用，樹立正確的選人用人導向，充分利用容錯糾錯機制，鼓勵干部先行先試、敢試敢做，激發干部干事創業的積極性，讓干部主動求變、彌補不足，讓“過稀”的泥篩水分、補原料，成為可造之材。其三，因材施教、辨證施治，增強“扶”的實效。針對干部理想信念、業務能力等方面存在的不足，有針對性地做好教育培訓，補齊短板、填補差距。其四，要從嚴管理，確保“上墻泥”不再落下墻。堅持集中整治和日常監督兩手抓，對“上墻泥”持續保持“常態震懾”，從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督，努力培養政治強、懂專業、善治理、敢擔當、作風正的干部隊伍，確保“上墻泥”不再變成“爛泥”落下墻。

黨員三項機制學習心得范文（16篇）篇十一

一、打好“三個組合拳”，為想干事的干部添油加力。一個地方的發展關鍵在干部，只要每個干部動起來、干起來，我們的事業將無往而不勝。我們堅持精神激勵、物質激勵、政治激勵三管齊下，最大限度調動廣大干部攻堅克難的積極性。一是精神鼓勵樹典型。按照35%的比例，每年評選一批年度目標責任考核優秀部門單位、行業扶貧優秀單位、干部駐村聯戶先進集體（個人）。每年評選4個發展進位縣區、20個經濟發展明星鎮辦、10個重點項目建設暨招商引資先進集體，由市委、市政府命名表彰，在全市大力褒獎宣傳。二是物質獎勵鼓干勁。凡受省委、省政府評優評先、表彰獎勵的先進集體，市財政按省級獎勵標準，再次全額配套重獎。嚴格實行目標責任考核，對考核優良、進位明顯的單位發放獎金，激勵大家爭先創優、比學趕超。三是政治提升受重用。對每年評選的10名優秀鎮辦黨委書記、30名優秀科局長，優先提拔重用。對連續三年獲得年度目標責任考核優秀等次的縣區和市直部門，在干部選拔任用時優先考慮、提拔重用，堅決不讓干事創業的人吃虧。

二、把握“三個容”原則，為敢干事的干部撐腰壯膽。加快追趕超越亟須干部勇立潮頭、改革創新，我們堅持“三個區分開來”，認真貫徹省委容錯糾錯機制，劃清失職與失誤、敢做與亂為、負責與懈怠的界線，為真改革者戴上“護身符”，為真干事者“兜住底”。一是為擔當者容。堅持“五看”，看工作出發點、看工作方法、看工作成效、看問題原因、看法規依據，以此判斷干部在改革發展中的失誤和偏差，完善澄清保護機制，讓干部大膽實干、放手改革。二是為創新者容。明確可以寬容失誤的11種情形，為立足全局，遵守重大決策程序、大膽探索的干部當好后盾，鼓勵干部敢闖敢冒敢想敢試。三是為實干者容。細化容錯免責的條件、程序和范圍，對真干事、真改革的干部，即使出現一些失誤和偏差，在年度目標責任考核、干部提拔使用、“兩代表一委員”推薦、個人評先評優等方面不受影響，讓干事創業的干部打消顧慮、輕裝上陣。

三、暢通優進劣退雙通道，為能干事的干部騰位子。能者上、庸者下，是事關用人導向的源頭工程。我們進一步細化標準、規范程序、疏通渠道，努力讓有為者有位、不為者失位。一是細化“下”的情形。綜合運用年度目標責任考核、縣域經濟社會發展監測考評、脫貧攻堅績效考核及生態環境、安全生產、維穩綜治、黨的建設等方面考核結果，細化對黨政領導進行調整的38種情形，最大限度地予以量化，劃出硬杠杠，讓干部下得心服口服。二是加大問責力度。市委明確不作為、慢作為、亂作為的36種表現，讓那些渾渾噩噩、碌碌無為，干事勁頭不足、進取意識不強的干部受懲處、受警戒。三是搭好“上”的階梯。堅持重品行講信念、重發展有實績、重實干能擔當、重基層能吃苦、重自律口碑好的用人導向，嚴格遵循干部選拔任用條例，制定市委干部工作十條意見，確保把忠誠、干凈、擔當的干部選出來、用起來。

四、推進“三項機制”落地生根，讓干事創業蔚然成風。制度的生命力在于執行。我們將認真履行主體責任，進一步增強行動自覺，把落實“三項機制”與“兩學一做”學習教育、市縣換屆、年度考核、班子研判緊密結合，真正落細落實落到位。一是營造濃厚氛圍。采取黨委中心組、專題輔導、集中研討等方式，引導各級干部吃透精神實質、把握核心要求。組織領導干部對“三項機制”進行全面持續深入解讀。二是完善配套制度。按照省委文件精神，抓緊完善我市實施辦法和操作細則，對有關考評指標進一步細化量化、具體化，使制度更具漢中特色、更有操作性。把“三項機制”融入干部選拔全過程，進一步完善領導干部評價模型，強化分析研判，提高干部選拔科學化水平。三是層層傳導壓力。市委常委班子堅持以身作則，帶頭學機制、帶頭建機制、帶頭用機制，身體力行抓好示范落實。下一步，我們將把貫徹落實“三項機制”情況納入全市各級各部門年度目標責任考核和黨建述職評議范圍，加強督導檢查，倒逼制度落實，全方位激活干部干事創業的積極性，為譜寫追趕超越新篇章提供堅強組織保證。

黨員三項機制學習心得范文（16篇）篇十二

長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀工委原書記陳耕云分別因履行主體責任和監督責任不力，受到黨內警告處分……這是福建省福州市紀委日前通報的5起黨風廉政建設責任追究典型案例之一。

福州市委20xx年出臺《關于進一步推進黨風廉政建設責任追究工作落實的通知》，建立黨風廉政建設責任追究提醒預警、掛牌督辦、約談問責三項機制，推動“兩個責任”在基層落地生根。

福州市紀委要求全市各縣(市、區)紀委、市直紀工委、市直派駐紀檢組每月定期報送黨政領導干部問責案件統計表，市紀委對各單位當月上報的黨風廉政建設責任追究數據為“零”的單位下發預警提醒函，要求相關單位負責人在提醒函回執單上簽字背書。

對未開展黨風廉政建設責任追究，并連續“零報告”的單位，福州市紀委實行紅、黃牌掛牌督辦，定期對掛牌督辦情況進行通報。20xx年11月中旬，市紀委對前10月全市實施黨風廉政建設責任追究工作情況進行通報，并對49個“零問責”的市直派駐機構掛黃牌督辦。

對提醒預警、掛牌督辦后，當年度黨風廉政建設責任追究依然“零處分”的縣(市、區)紀委、“零問責”的市直派駐機構，市紀委將約談相關單位負責人，并視情況啟動問責程序，追究有關領導的責任。20xx年中秋、國慶期間，閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責任認識模糊、工作領導不力，沒有按照市紀委和閩清縣紀委的部署要求及時將“兩節”廉潔自律工作傳達貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報批評處理。

通過落實“三項機制”，福州市各級黨組織和紀檢監察機關履職盡責，推動黨風廉政建設“兩個責任”落到實處。20xx年1至11月，全市共對137名落實黨風廉政建設“兩個責任”不力的黨政領導干部進行責任追究，其中黨紀政紀處分16人，組織處理3人。

黨員三項機制學習心得范文（16篇）篇十三

省委出臺黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，在全省新聞出版廣電系統引起強烈反響。

近日，結合學習貫徹婁勤儉書記在省委宣傳部調研時的講話，特別是講話中關于“用好‘三項機制’、強化高層次文化人才培養、營造充滿活力的寬松環境”要求，省新聞出版廣電局提出，要深化學習領會，對標制定措施，著力研究解決改革發展中的“卡脖子”問題，進一步激發廣大干部職工干事創業活力，不斷為全行業人才“松綁”“加壓”，大力推動出精品、出人才、出效益。

一是要深入學習宣傳“三項機制”和婁書記講話精神，將學習貫徹“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要內容，認真開展學習討論，深入領會、全面把握，不斷激發全系統、全行業各級干部干事創業的積極性和主動性。

二是要結合實際，建立機制，與年度目標責任考核相銜接，針對黨政領導、經營管理、影視編導、編輯記者、出版發行等不同崗位特點，按照干部管理權限，緊扣各自職責、主體任務和重點工作，分層分級制定出臺可量化、可操作的具體辦法，建立健全與“三項機制”同步推進、無縫對接、成龍配套、嚴密有序的工作機制，特別是針對影視作品制作中，資金多用于演員、少用于編創等不良傾向和具體問題，研究制訂改進激勵措施，切實推動出精品、出人才。

三是要把貫徹“三項機制”落實到日常工作中，體現到精品生產、產業項目建設、體制機制改革等重點工作的成效上，調動各方面的積極性。

下半年舉辦第三屆絲綢之路電影節、建設“泛在陜西”等具體工作，都要以“三項機制”為指導，用市場化的辦法和手段來推進。四是要廣泛宣傳，拿出《陜西新聞聯播》等重要節目、重要時段，進一步加強“三項機制”解讀報道，組織好新聞報刊主題宣傳，積極營造學習貫徹“三項機制”、奮力追趕超越的社會氛圍。

黨員三項機制學習心得范文（16篇）篇十四

日前，陜西省委出臺干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，傳遞的信號是嚴中有愛、寬嚴相濟、剛柔并重的理念和導向。這是對我省黨建制度改革的一次再深化，也是激發全省各級各類干部謀發展促發展的新動能新活力。

推行鼓勵激勵機制，提振干部工作積極性。堅持導向激勵，對完成任務的單位和個人綜合運用精神、物質雙重激勵措施。突出表彰激勵，讓先進典型有榮譽感、自豪感、幸福感，讓廣大黨員干部對標爭先、奮發有為。探索容錯糾錯路徑，營造干事創業的好環境。

容錯糾錯機制的應用對象定位在愿干事、敢干事、干成事的這批生力軍上。明確容錯界限，全方位、多角度地宣講黨的紀律規矩、廉zd規、方針政策，讓所有干部知曉哪些是高壓紅線碰不得、哪些是能夠先行先試可容錯、哪些是無意過失可糾正的行為。實際工作中，應將容錯與提醒、函詢和誡勉相結合，對于符合容錯糾錯條件的，啟動約談、函詢、提醒或誡勉程序，不做問責處理，全力為先行先試、勇于擔當的人“兜住底”。全省干部隊伍的主流是好的，但是，少數干部特權被清零、違規福利被取消后有些干部干工作做事情動力不足、積極性不高，出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。面對這些問題，不能僅靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度和機制。只有堅持用創新理論最新成果武裝黨員干部頭腦，把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統化、成功實踐制度化，教育管理黨員干部的制度體系才會更加嚴密成熟。

好機制關鍵在落實。全省各級黨政干部要帶頭學機制并自覺用在工作中，真正讓有能力、肯干事、作風硬的干部脫穎而出，更好帶動群眾脫貧致富。“三項機制”以年度目標責任制考核為基本依據，讓干部能上能下有了標尺，為干部干事創業指明了方向。在鄉鎮基層工作的廣大黨員干部，由于長期在一線默默奉獻，相對來說晉升渠道比較窄，三項機制的提出，更加激發了他們服務基層的熱情。“三項機制”傳遞出的強大正能量意義將更深遠。

日前，省委制定出臺的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，充分體現了全面從嚴治黨要求，順應了廣大干部群眾意愿，有利于幫助干部消除干事創業的顧慮，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向，營造風清氣正、人心思進的政治生態。

“三項機制”是干事創業的護航艦。當前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面，不敢為、不愿為，怕在創新中出錯，怕追究個人責任，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”消極思想。“三項機制”的建立讓干部沒有后顧之憂，讓干事的干部“輕裝上陣”，從而極大地提振了干部精氣神，成為激活干部干事創業的新動力。“三項機制”為大膽創新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，樹立了為創新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向，必定形成奮勇爭先干事創業的良好氛圍。

“三項機制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星，他不計量，是用來監測稱的平衡度是非標準的一顆星。“三項機制”的建立，就是定出了一個衡量干部標準的一個界點，將那些不愿干事、不會干事，渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，有所作為的干部區分開來。將那些投機取巧、論資歷、講關系的干部與踏實苦干、論績效、講業績的干部區分開來。真正讓干事的人、老實人不吃虧、得褒獎、獲重用。對平庸者、失職者下，不會為、不善為、不敢為的干部進行調整。從而使年度目標責任制考核有了基本依據，讓干部能上能下有了標尺，為干部干事創業指明了方向。“三項機制”讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定，更好的帶動群眾脫貧致富。

“三項機制”是提振精神的強心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環境，是提振黨政干部精氣神、助推發展的強大動力。省委“三項機制”出臺后，寧陜縣委立即召開縣委常委會、縣委中心組學習會進行傳達學習。會議要求，要切實增強貫徹“三項機制”的思想自覺和行動自覺，把常態化從嚴要求與制度化激勵保障相結合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題，最大限度激發黨員干部干事創業激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營造爭先創優的好氛圍，讓干部個個重任在肩，為寧陜縣經濟社會發展提供強大動力。“三項機制”的出臺，有效提振了黨員干部的精氣神，激活了干事創業的新動力和勇于作為、勇于擔當的精神。讓創新創業者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強心劑”、吃上“定心丸”，最大限度地激發干部干事創業的內生動力。

當前，關鍵是抓好“三項機制”的貫徹落實，要結合實際，大膽探索，勇于實踐，制定切實可行的實施方案，完善制度配套、在實際操作中不折不扣地落實省委要求，從而真正形成良好的用人導向和干事創業環境。

黨員三項機制學習心得范文（16篇）篇十五

推進“三項機制”，破除陳規陋習，真正讓“想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的待遇，決不讓老實人吃虧”。務必要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心。核心在曠日持久、關鍵在落地生根。

一是單位帶頭。在工作實踐中，要按照黨的群眾路線教育、“三嚴三實”和“兩學一做”的具體要求，在培養干部、選人用人上要本著對黨和對人民負責的態度，堅決把“三項機制”挺在前面，把這個相互銜接、密切配套，系統科學、便于操作的制度鏈條貫穿于干部培養、使用、管理的各個環節，切實發揮機制的統籌、教育、制約、懲戒、規范、保障作用，用心營造干事創業的濃厚氛圍，徹底改變有些單位那種事前重壓、事中逃避、事后無關的管理格局，讓廣大干部始終有激情干事、有信心辦事、有動力成事。

二是領導示范。火車跑得快，全靠車頭帶。領導務必在推進“三項機制”中發揮示范作用，干在實處、走在前列，帶頭干事、帶頭創新、帶頭攻堅、帶頭克難，用自己的行動和實績感染、培育干部構成干事創新的行為習慣，為實現追趕超越持續發力。

三是干部實踐。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。干部在黨言黨、在黨護黨、在黨為黨、在黨興黨，想人民之所想、憂人民之所憂、干人民之所干，在“兩學一做”中把自己擺進去，愛黨愛國愛人民、俯首甘為孺子牛，就必須能夠在落實“三項機制”中奮發有為、實現價值。

四是社會監督。推進“三項機制”，說到底，就是要在嚴守法紀制度底線的前提下，發揮人民群眾、各個層面、各類媒體的社會監督作用，讓能干的有市場、讓投機的靠邊站，讓創新的有舞臺、讓守舊的看熱鬧，讓成事的有位置、讓平庸的退出來，讓新制度帶來新自覺、新自覺帶來新變化、新變化帶來新發展。

7月25日，經開區召開專題會議，學習傳達貫徹黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯和能上能下“三項機制”精神，就“三項機制”的學習貫徹進行深入討論。區級領導班子成員、兩鎮及各部門負責人參加。

會議首先專題學習了《渭南經開區黨政干部鼓勵激勵辦法(征求意見稿)》、《渭南經開區黨政干部容錯糾錯辦法(征求意見稿)》、《渭南經開區推進區管黨政領導干部能上能下實施辦法(征求意見稿)》。隨后開展專題討論并構成四點共識：一是“三項機制”是落實中央“三個區分開來”精神，激發干部踐行新發展理念用心性的重要舉措，是一個有機的制度體系。激勵機制是前提，容錯機制是保障，能上能下機制是根本，三者相輔相成、有機統一。二是“三項機制”的出臺鼓舞基層廣大干部的士氣，為干部大膽干事帶給了必須保障，受到大家一致認可。三是將學習貫徹“三項機制”與當前“兩學一做”學習教育、“七一”重要講話精神、區黨工委、管委會中心工作和重點工作結合起來，不越底線，不碰紀律，勇于擔當，敢于作為，確保三項機制不搞形式、不走過場、不打折扣。四是全體領導干部對照“三項機制”，查找不足，調整工作心態，在全辦構成干事創業、推動工作的強大動力。

最后，黨工委書記楊社盈指出，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是協調推進“四個全面”戰略布局、貫徹五大發展理念的具體行動，是轉變工作作風的重要保障，辦法的出臺十分必要，也很及時。全體領導干部要認真學習，深刻領會“三項機制”。透過學習激發機關干部工作的用心性和主動性，營造出勇于擔當、干事創業的良好工作氛圍。

黨員三項機制學習心得范文（16篇）篇十六

今年是全面深化改革的第4個年頭，越來越多的重要改革事項已經破題，贏得了干部群眾的好評。但面對改革發展的大局和稍縱即逝的發展機遇，干部群體中也存在著一定程度的“不干事”現象，不少地方改革落地多是只見文件出、少見新動作。干部不干事，這些“太平官”奉行“多一事不如少一事”的處世信條，該講的話不講、該表的態不表，面對錯誤的人和事明知不對、少說為佳，遇到棘手的矛盾和問題能推則推、能躲則躲;他們相信“出頭的椽子先爛”的庸俗哲學，瞻前顧后、畏首畏尾，怕出頭、怕冒尖、怕超前，等等看看，干干停停。深究其原因，在于缺乏安全感、怕被問責。干部的心理需求第一是安全，第二是前途，第三才是收入。

干部就是要干事，如果只是做太平官、瀟灑官,實在對不起這個“干”字。但是讓干部敢干，“容錯糾錯機制”的建立就勢在必行。建立容錯糾錯機制，就是針對當前干部隊伍中存在的懶政怠政和為官不為現象，通過防錯糾錯、正向激勵、鼓勵擔當等措施，消除想干事卻擔心犯錯誤被揪住不放的顧慮，改變“不求有功、但求無過”的消極心態，激發改革創新的熱情，充分調動干部干事創業的積極性、主動性，承擔起推動改革發展的重任。

容錯糾錯機制是銳意進取干部的“定心丸”，也是改革創新者的“保護傘”，建立“容錯糾錯機制”關乎干部個人的是非功過、成敗得失，更挑動著干部隊伍干事創業的激情活力，指引了干部人事制度改革的方向。但是容錯不是沒有邊界，也不是沒有尺度，必須把握全面從嚴治黨的大邏輯，讓干部干事創業心中有戒，既消除顧慮敢作為、愿作為，又要嚴格遵紀守法，不拿容錯免責當“擋箭牌”胡亂作為，讓干部干事創業回歸理性。