工作計(jì)劃書是指對(duì)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或組織在一段特定時(shí)間內(nèi)的工作計(jì)劃和目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和總結(jié)的書面材料。我們精選了一些具有代表性的工作計(jì)劃書實(shí)例，從中可以看到不同領(lǐng)域和崗位的優(yōu)秀表現(xiàn)和做法。

根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)（實(shí)用22篇）篇一

(一)規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率。

自加入x項(xiàng)目客服部后，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問題，本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制，明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任心。目前，部門員工工作積極性較高，由原來的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展。

(二)采取多種形式和措施，鞏固和提高了物業(yè)收費(fèi)水*。

本年度物業(yè)費(fèi)累計(jì)收繳1000000元，收繳率同比去年增長7%(去年物業(yè)費(fèi)收繳率60%)，總體收費(fèi)水*得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作，第一，收費(fèi)形式多樣化，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門收費(fèi)。此前，客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)積極性差的問題，因此，增加了路遇和上門催費(fèi)方式，并確保每周六、日全部客服員上門收費(fèi)，通過巡視等時(shí)機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi)，從而保證了收費(fèi)的效率。第二，收費(fèi)措施服務(wù)化，通過增進(jìn)業(yè)主滿意，促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是物業(yè)服務(wù)水*的體現(xiàn)，物業(yè)服務(wù)水*是收費(fèi)的基礎(chǔ)，因此，服務(wù)是提高物業(yè)收費(fèi)水*的根本。今年，我們將項(xiàng)目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進(jìn)行了梳理，有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問題，利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源，不管分內(nèi)、分外，幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題，相信，業(yè)主會(huì)因物業(yè)無微不至的感動(dòng)服務(wù)，逐步提高自愿繳費(fèi)的.積極性。第三，收費(fèi)工作績效化，通過激勵(lì)員工收費(fèi)積極性提高收費(fèi)水*。收費(fèi)工作一直是客服部難度的工作，員工收費(fèi)一直積極性不高，且會(huì)附帶條件的加班收費(fèi)。

(三)嚴(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水*，塑造了良好的服務(wù)形象。

客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水*和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來，我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。

(四)圓滿完成了二期入住工作，為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。

6月底，項(xiàng)目接到了二期入住的任務(wù)，我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計(jì)辦理入住手續(xù)852戶，處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件，各項(xiàng)手續(xù)辦理及時(shí)、準(zhǔn)確，各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)準(zhǔn)備入住資料、合同等文件，制訂了周密、詳實(shí)的統(tǒng)一說辭，并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間，客服員通過與業(yè)主的接觸，了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟(jì)狀況，為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中，客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問，向業(yè)主展示了良好的客服形象。

(五)密切配合各部門，做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作，通過反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)。本年度累計(jì)協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問題92件，與保安有關(guān)的問題40件，與保潔服務(wù)有關(guān)的問題23件，與開發(fā)商有關(guān)的問題56件。客服協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)是問題的跟進(jìn)和處理策略，在處理問題的過程中，我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報(bào)告，使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。

盡管部門總體工作取得了良好的成績，但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總?cè)缦隆?/p>

(一)員工業(yè)務(wù)水*和服務(wù)素質(zhì)偏低。

通過部門半年年的工作和實(shí)踐來看，客服員-業(yè)務(wù)水*偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

(二)物業(yè)收費(fèi)績效增長水*不高。

從目前的收費(fèi)水*來看，同比本市75%的*均水*還有一定差距，主要問題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水*偏低，其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。

(三)部門管理制度、流程不夠健全。

由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。

20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水*，在09年基礎(chǔ)上提高4-7個(gè)百分點(diǎn);部門管理基本實(shí)行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水*有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水*和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。

(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水*，確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。

(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確保客服員業(yè)務(wù)水*有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

(五)密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)（實(shí)用22篇）篇二

2、提問形式：請(qǐng)根據(jù)“給定材料x”，概括……的問題/原因/意義。

3、作答公式：總括句+具體表現(xiàn)一二三四五六。

公式二：提出對(duì)策題。

1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“對(duì)策、建議、措施、意見”等關(guān)鍵詞;。

2、提問形式：請(qǐng)根據(jù)“給定材料x”概括……的問題，并提出解決措施;。

3、作答公式：概括問題一二三四五+提出對(duì)策一二三四五六。

公式三：貫徹執(zhí)行題之調(diào)研報(bào)告。

1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“調(diào)查報(bào)告、調(diào)查材料”等關(guān)鍵詞;。

2、提問形式：請(qǐng)根據(jù)“給定材料x”，整理一份調(diào)研報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)參考;。

3、作答公式：概括現(xiàn)狀+綜合分析(原因/影響/必要性/可行性…)+解決措施。

公式四：貫徹執(zhí)行題之宣傳稿。

1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“宣傳稿、倡議書”等關(guān)鍵詞;。

3、作答公式：發(fā)文事由+具體倡議內(nèi)容一二三四+呼吁號(hào)召。

公式五：貫徹執(zhí)行題之講話稿。

1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“講話稿、發(fā)言稿”等關(guān)鍵詞;。

2、提問形式：請(qǐng)根據(jù)“給定材料x”，做一個(gè)現(xiàn)場發(fā)言;。

3、作答公式：開場白+具體發(fā)言內(nèi)容一二三四+結(jié)語。

公式六：貫徹執(zhí)行題之建議書。

1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“建議書、指導(dǎo)意見”等關(guān)鍵詞;。

3、作答公式：概括現(xiàn)狀(問題)+解決措施。

公式七：貫徹執(zhí)行題之工作總結(jié)。

1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“工作總結(jié)、工作匯報(bào)”等關(guān)鍵詞;。

3、作答公式：取得成績+存在問題+下一步計(jì)劃。

公式八：啟示分析題。

1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“啟示、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)”關(guān)鍵詞;。

3、作答公式：實(shí)寫總括句+具體啟示一二三四。

公式九：解釋分析題。

1、題型判斷：

(1)題干中出現(xiàn)“理解、見解、看法、認(rèn)識(shí)”等關(guān)鍵詞;。

(2)題干中出現(xiàn)加引號(hào)的“一個(gè)詞、一句話、一個(gè)短語”。

2、提問形式：請(qǐng)根據(jù)“給定材料x”中陳博士提到的“人口詛咒”，談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

3、作答公式：解釋a+分析a+下結(jié)論/提對(duì)策。

公式十：評(píng)論分析題。

1、題型判斷：

(1)題干中出現(xiàn)“理解、見解、看法、認(rèn)識(shí)”等關(guān)鍵詞;。

(2)題干中出現(xiàn)加引號(hào)的“一個(gè)觀點(diǎn)/一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象/一個(gè)政策/一個(gè)做法”

根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)（實(shí)用22篇）篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)和社區(qū)的食品藥品安全工作，保障人民群眾的身體健康和生命安全，從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)_《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立了社區(qū)食品和藥品安全監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)食品和藥品安全工作，全面負(fù)責(zé)社區(qū)范圍內(nèi)的食品和藥品安全監(jiān)督管理。

一、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)抓食品藥品安全工作的重要性，切實(shí)把食品藥品安全工作放在重要突出位置，抓緊抓好并根據(jù)上級(jí)政府要求開展食品藥品專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品的安全監(jiān)管，防止生產(chǎn)和經(jīng)營假冒偽劣有毒有害食品藥品等違法現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)，及時(shí)協(xié)同查處，做到社區(qū)不發(fā)生食品藥品安全事故。

二、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，強(qiáng)化食品藥品安全工作，做到日常檢查、督促與專項(xiàng)整治相結(jié)合，合力抓好食品藥品安全的各項(xiàng)工作，強(qiáng)化食品藥品的源頭污染和食品藥品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整治，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生許可和生產(chǎn)許可等制度。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全轄區(qū)范圍內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、小食品店的食品藥品安全組織體系，強(qiáng)化對(duì)食品藥品安全的監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。

四、建立食品藥品安全突發(fā)事件快速應(yīng)急機(jī)制，對(duì)已經(jīng)或可能發(fā)生的食品藥品安全事件及時(shí)報(bào)告，不隱瞞并積極配合政府和有關(guān)部門立即采取有效措施，限度消除不良影響，確保人民群眾的生命安全。

五、加強(qiáng)對(duì)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位的教育，必須嚴(yán)格遵守國家關(guān)于對(duì)食品藥品生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)的教育，明確食品藥品安全總負(fù)責(zé)人和各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人，明確和建立食品衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度。

六、掌握好轄區(qū)內(nèi)食品藥品安全相關(guān)企業(yè)的基本信息，建好臺(tái)帳資料，及時(shí)掌握相關(guān)企業(yè)的增減情況。

七、定期或不定期向轄區(qū)內(nèi)的廣大居民群眾和外來流動(dòng)人口宣傳相關(guān)食品藥品的安全科普知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)，提高廣大人民群眾對(duì)食品藥品安全意識(shí)。

根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)（實(shí)用22篇）篇四

為了更好的規(guī)范部門內(nèi)部管理，讓部門的每個(gè)伙伴都得到更快更好的成長，我們一起共同制定并共同遵守以下細(xì)則：

(部門專門設(shè)立了快樂基金，提升的款項(xiàng)由部門財(cái)務(wù)執(zhí)行，全部用于部門活動(dòng))。

一、行為規(guī)范：

1)關(guān)于時(shí)間管理：

1.上班遲到，按公司制度執(zhí)行;。

部門10分鐘之內(nèi)20元，超過15分鐘50元。

2.開會(huì)遲到，遲到一次提升10元;。

周一的早會(huì)夕會(huì)、周五的早會(huì)夕會(huì)必須參加、每個(gè)周的部門會(huì)議和每月的部門會(huì)議必須參加，缺席一次提升10元。

3.下午17:40在展廳開夕會(huì)，如果不能回來，提前打電話告知值日經(jīng)理和經(jīng)理，未打電話未發(fā)短信未通知其他伙伴轉(zhuǎn)告，提升10元。

2)關(guān)于部門管理：

部門分時(shí)而治，也分人而治，每個(gè)人都有做值日經(jīng)理的機(jī)會(huì)，按時(shí)間排序，早會(huì)夕會(huì)都有當(dāng)天值日的伙伴主持，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，最后解決問題。

3)關(guān)于部門請(qǐng)假：

請(qǐng)假必須經(jīng)過三級(jí)，第一主管要接到電話，第二是hr經(jīng)理要接到短信或電話，一般情況需提前一天請(qǐng)假，請(qǐng)假在兩個(gè)工作日以內(nèi)由經(jīng)理簽字，遞交hr部備案，若請(qǐng)假3天或3天以上必須總經(jīng)理簽字方可生效，遞交hr部門;特殊情況后面必須補(bǔ)假條，超過1個(gè)工作日經(jīng)理不予簽字，提升10元，并按公司規(guī)章制度處理。

4)關(guān)于部門內(nèi)外pk:。

pk分團(tuán)隊(duì)pk和部門內(nèi)部pk，找出自己的標(biāo)桿和競爭隊(duì)友，同自己做一次挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)公司的趕、超、比、幫的文化。

5)關(guān)于職業(yè)的儀容儀表：

要彰顯專業(yè)，首先從你的筆記本開始，其次是你的衣著、發(fā)型、面部表情、最后才是表現(xiàn)出來的內(nèi)涵。女士未化妝，男士未打領(lǐng)帶、頭發(fā)不符合標(biāo)準(zhǔn)、衣著不規(guī)范等各提升10元。

6)關(guān)于檢查激勵(lì)：

檢查如果沒有完成或者執(zhí)行該提升多少就提升多少。

如果完成很好或執(zhí)行很好一定有獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)部門伙伴當(dāng)時(shí)的狀況來定(聚餐、買禮物、還是k歌等)。

7)關(guān)于伙伴之間的批評(píng)與贊美：每個(gè)伙伴在看到其他伙伴身上有不足或者說錯(cuò)話時(shí)，需要善意的提醒或者以寫小紙條的形式告知他(她)，贊美也一樣，需要及時(shí)贊美以促進(jìn)伙伴間的快速成長。

8)關(guān)于部門的資料領(lǐng)用及發(fā)放指定接口人：指定一人負(fù)責(zé)，如果該伙伴不在時(shí)則可以找到相應(yīng)的第二負(fù)責(zé)人。

9)關(guān)于開會(huì)座次及團(tuán)隊(duì)展示報(bào)告：隨時(shí)隨地做好標(biāo)桿帶頭作用，會(huì)議時(shí)間一到，每個(gè)伙伴就應(yīng)該第一時(shí)間統(tǒng)一整齊站成一排。由當(dāng)日值班同時(shí)統(tǒng)一清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)告。

10)關(guān)于伙伴生日：進(jìn)部門三個(gè)月以上的伙伴，生日當(dāng)天由部門請(qǐng)客，買禮物聚餐等(500元以內(nèi))。

11)關(guān)于部門基金會(huì)的建立：

1.部門基金收繳細(xì)則(以轉(zhuǎn)正為劃分)沒有入職的伙伴不交。

主管及經(jīng)理：100元/月。

2.部門基金于每月16號(hào)交到部門財(cái)務(wù)處，逾期不交提升雙倍，超過3個(gè)工作日，提升30元。

3.部門崗位參照部門崗位職責(zé)。

二、工作職責(zé)：

1)、配合：配合公司完成公司布置的銷售任務(wù)，配合公司完成自己制定的銷售目標(biāo)。

2)、服從：服從部門經(jīng)理管理，服從公司管理，牢記公司企業(yè)文化。

3)、目標(biāo)：制定好自己的年度、季度、月度、周目標(biāo)，并用多叉樹分解以及達(dá)成目標(biāo)的策略、方法和計(jì)劃。未按流程，未清晰反應(yīng)提升10元，完成時(shí)間經(jīng)理定，逾期未完成者提升10元，超過3個(gè)工作日提升20元。

4)、規(guī)劃總結(jié)：除了公司有要求要填寫報(bào)備的以外，部門每個(gè)伙伴每周、每月、每季度都要寫。并及時(shí)交給主管，主管好及時(shí)調(diào)整部門管理。并且能夠發(fā)現(xiàn)自己不足，看到自己成長。(提升同上)。

5)、職場5s:除了遵循公司的規(guī)章制度外，還要隨時(shí)保持自己辦公桌面整潔，包括抽屜，最好無單頁紙張，不要放零食在桌面。離開座位需擺放好凳子，整理好桌面，未按要求辦理提升10元。

根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)（實(shí)用22篇）篇五

在這今年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水*必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來說，全面提升管理水*，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx作計(jì)劃如下。

結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公*的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

（1）前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。

（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人（兼職）對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)（實(shí)用22篇）篇六

時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間已過。回想半年，心中無比感慨，畢業(yè)后的工作可以說給自己創(chuàng)造了許多“第一次”。第一次拿到正式畢業(yè)的工資，第一次參加被譽(yù)為重大展會(huì)的廣交會(huì)，第一次正式的把所學(xué)知識(shí)用于實(shí)踐。。。。。。回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了新的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、辦公室的日常工作。辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。除了在工廠查驗(yàn)產(chǎn)品，剩余的做單時(shí)間可以說是都在辦公室。辦公室是管理人員在一起辦公的公共場所，是大家交流工作的地方，如果能很好的利用辦公室的有利條件對(duì)自己是受益匪淺的。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，像接聽些網(wǎng)站等推銷電話，那時(shí)候要靈活應(yīng)變即不要的最對(duì)方，還要使對(duì)方主動(dòng)放棄對(duì)你的糾纏，因此自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。但是要學(xué)習(xí)的還是很多很多，如今做單子雖說比先前順手些，但是有時(shí)候仍舊出錯(cuò)。如今關(guān)于外貿(mào)單子的實(shí)踐知識(shí)，或許應(yīng)該感謝我們部門主管。每當(dāng)我出現(xiàn)什么問題時(shí)，他總是給予最大的幫助，首先是將所出現(xiàn)的問題差錯(cuò)減少到最低，另外就是希望你能學(xué)會(huì)并總結(jié)所犯的錯(cuò)誤，爭取下次成功。但現(xiàn)在我也做了不少的單子，在其中也學(xué)到了許多所沒學(xué)過的.知識(shí)。三、存在的問題和今后努力方向。半年來，本人能敬業(yè)愛崗、爭取盡最大的努力為公司創(chuàng)造效益。但也存在一些問題和不足。第一，辦公室對(duì)我來說是個(gè)新的環(huán)境，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。第二，有些工作還不夠過細(xì)，比如說做領(lǐng)導(dǎo)所下發(fā)的單子，每次都要修改好幾次，而不能使領(lǐng)導(dǎo)滿意。有時(shí)候是很容易所避免的錯(cuò)誤，卻由于粗心連續(xù)起來。作為跟單員不光要把單子做好，更重要的是把所銷售的產(chǎn)品的質(zhì)量把握好，要掌握產(chǎn)品的每個(gè)細(xì)節(jié)，這樣才能真正的檢驗(yàn)出好產(chǎn)品。第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司之發(fā)展盡自己更大的努力。第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)與國際貿(mào)易及管理相關(guān)的書籍，更好的做好單子，使領(lǐng)導(dǎo)滿意。另外還要加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí)，使之水平在提高一節(jié)。第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。第三，更好的與同事領(lǐng)導(dǎo)交流，增強(qiáng)彼此的友誼，更好的工作，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)（實(shí)用22篇）篇七

在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司今年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂今年工作計(jì)劃如下。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展今年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置：

（1）前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。

（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。

三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使今年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強(qiáng)市場調(diào)研。

以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人（兼職）對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣。

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，今年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

七、客戶接待。

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部今年著重抓好以下幾方面的工作：

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作。

4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、內(nèi)部管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)（采納iso）。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)（產(chǎn)品）營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成今年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5、配合日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

九、安全工作：

今年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針，堅(jiān)持齊抓共管的指導(dǎo)思想，以強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強(qiáng)安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，廣泛開展查違章、查隱患活動(dòng)，建立安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司各級(jí)要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)安全工作制度化建設(shè)，推動(dòng)班組安全工作自主管理運(yùn)行機(jī)制的建立。

2、實(shí)行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人，公司將采取實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式，加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報(bào)當(dāng)季安全工作。

3、實(shí)行安全一票否決制、今年、公司將重點(diǎn)把安全工作納入對(duì)各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評(píng)選當(dāng)月先進(jìn)的資格，所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行，凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評(píng)選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。

根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)（實(shí)用22篇）篇八

1、審閱各部門的工作記錄，查找各部門存在或疏漏的問題，記錄急需處理事項(xiàng)。

2、審閱各部門的工。

3、審閱當(dāng)日訂餐情況、預(yù)測當(dāng)日經(jīng)營情況、有無特殊事項(xiàng)需注意及時(shí)做好各部門的工作協(xié)調(diào)。

1、審閱各部門的工作計(jì)劃。有無今日解決事項(xiàng)。

3、審閱工作計(jì)劃。

2、將預(yù)定計(jì)劃內(nèi)的工作合理部署，并落實(shí)到人。

3、檢查并督導(dǎo)下屬是否有效執(zhí)行已安排部署的工作。

4、驗(yàn)收貨物。

1、堅(jiān)持原則(三人在場、現(xiàn)場驗(yàn)收現(xiàn)場簽字)。

2、熟練掌握原材料的等級(jí)、價(jià)格、規(guī)格、數(shù)量等信息。

除專門規(guī)定時(shí)間外內(nèi)做完時(shí)間。

1、熟知昨日的經(jīng)營重要數(shù)據(jù)，并據(jù)此作出相關(guān)判斷或。

1、主要針對(duì)前廳部、操作間的準(zhǔn)備工作檢查是否達(dá)標(biāo)(同11：00--11：30;17：00--17：

2、分店整個(gè)的營業(yè)環(huán)境(衛(wèi)生、整潔整齊、設(shè)施設(shè)備、11：30--12：00;17：30--18：

安全事項(xiàng)、服務(wù)狀態(tài)、產(chǎn)品等)是否達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)00。

1、抽樣性進(jìn)行部門的衛(wèi)生、餐前準(zhǔn)備、產(chǎn)品、服務(wù)檢查，并進(jìn)行相應(yīng)的表揚(yáng)或懲處;做好記錄。

6、對(duì)各部門餐前檢。

2、安全檢查：(財(cái)產(chǎn)、食品衛(wèi)生、員工、顧客、消防、查行政等安全)。

2、對(duì)于各項(xiàng)工作不合格的，查明原因并及時(shí)與部門負(fù)責(zé)人溝通。

1、觀察服務(wù)和出品是否達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn)，處理或記錄出。

7、營業(yè)高峰期的現(xiàn)場巡視。

現(xiàn)的問題。主要巡查服務(wù)程序、服務(wù)導(dǎo)語、產(chǎn)品質(zhì)量及缺項(xiàng)。并做好記錄。

2、對(duì)熟客、常客的問候及重要客人的安排接待。每天接待客人不低于3桌。并做好記錄。

8、對(duì)各部門工作方法的協(xié)調(diào)。

2、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，使經(jīng)營管理活動(dòng)更為順暢。

3、記錄各項(xiàng)工作中存在的問題，思考解決辦法。

9、收銀復(fù)核。

每天最低復(fù)核5桌，并在備單上簽名。

1、針對(duì)下屬的工作計(jì)劃、工作部署進(jìn)行抽樣性檢查或指。

10、對(duì)直接下屬的導(dǎo)工作檢查和指導(dǎo)。

11、員工管理。

12、其他管理工作。

1、參與并主持前廳部每周的衛(wèi)生大掃除檢查(主要死角、

每周五14：30通過各種途徑了解及掌握。

1、每周的衛(wèi)生工整潔整齊、環(huán)境3600檢查)作檢查。

2、參與并主持操作間每周的衛(wèi)生大掃除檢查(地面操作臺(tái)冰箱貨架等的整潔整齊)。

1、參與并主持前廳部每周的安全大檢查(桌椅設(shè)施、爐。

2、每周的安全工作的檢查具、庫房、門窗、氣罐)每周一17：30。

2、參與并主持操作間每周的安全大檢查(爐灶、電器)每周二14：30。

3、行政安全大檢查(消防、食品衛(wèi)生、工商稅務(wù)證照、治安等)。

1、每周五進(jìn)行員工培訓(xùn)(技能、企業(yè)文化、思想培訓(xùn)、

3、每周培訓(xùn)工作素質(zhì)提升輪流培訓(xùn))的檢查。

2、檢查上周培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況和實(shí)施效果。

3、檢查培訓(xùn)后的實(shí)際應(yīng)用效果和相關(guān)考核情況。

4、每周能耗工作。

1、審核每周由萬能工統(tǒng)計(jì)的周能耗報(bào)表的檢查。

5、每周財(cái)產(chǎn)管理工作的檢查。

2、根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)做好相關(guān)的控制管理工作。

1、審核每周由萬能工統(tǒng)計(jì)的各部門財(cái)產(chǎn)管理(報(bào)損)報(bào)表。

2、根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)做好相關(guān)的控制管理工作。

1、組織相關(guān)人員到所在城市的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場進(jìn)行原材料。

1、對(duì)原材料市場品種、質(zhì)量、價(jià)格的調(diào)查的考察。

2、對(duì)所調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行書面記錄，并據(jù)此對(duì)現(xiàn)有供貨商進(jìn)行評(píng)估考核。

1、組織相關(guān)人員到所在城市同行業(yè)競爭對(duì)手處進(jìn)行實(shí)地。

2、對(duì)同行業(yè)競爭對(duì)手的考察了解考察。

1、調(diào)查了解所在城市的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)趨勢、消費(fèi)心理。

2、調(diào)查了解同行業(yè)競爭對(duì)手的開展的營銷活動(dòng)和其促銷手段。

3、對(duì)營銷工作的。

3、對(duì)本店的消費(fèi)者進(jìn)行相關(guān)信息的反饋搜集、整理、分調(diào)查研討析。

4、預(yù)先做好近期的節(jié)日、公益日的歸類和分析。

5、綜上所述，因地制宜地制訂適合本店的營銷計(jì)劃，并進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

1、了解競爭對(duì)手的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場定位、風(fēng)味特色、市。

4、對(duì)菜品研發(fā)的研討場歡迎度。

2、了解本店消費(fèi)者的偏好、習(xí)慣。

3、了解川菜原產(chǎn)地的新菜品、流行菜品、經(jīng)典菜品。

4、組織相關(guān)人員進(jìn)行新菜品的研發(fā)、調(diào)試、推廣。

在周三的管理例會(huì)上解決。

5、對(duì)下屬的評(píng)估考核。

1、每月對(duì)供貨商的評(píng)估協(xié)調(diào)。

2、評(píng)估考核的具體辦法參見連鎖分店檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。

1、向供貨商提供關(guān)于當(dāng)月供貨問題的書面記錄，協(xié)調(diào)并解決相關(guān)事宜。

2、對(duì)供貨商進(jìn)行甄選或更換時(shí)，必須上報(bào)公司。

1、根據(jù)財(cái)務(wù)室提供的當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳實(shí)的分析。

2、與上月和去年同期相比較之間產(chǎn)生的差異，分析原因。

每周一例會(huì)上交工作日志(其工作內(nèi)容要求在每周工作日志上體現(xiàn))。

2、每月對(duì)分店經(jīng)以便于作出相關(guān)調(diào)整或決策。

營現(xiàn)狀的總結(jié)分析。

3、根據(jù)當(dāng)月的經(jīng)營狀況，歸納并比較各項(xiàng)數(shù)據(jù)的合理性。

和平衡性，分析原因以便于作出相關(guān)調(diào)整或決策。

4、參照行業(yè)平均值，比較差異并找出主要因素以便于調(diào)整或決策。

1、參照各管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)月的管理成效進(jìn)行定性、定量的分析和評(píng)估。

3、每月對(duì)管理現(xiàn)。

2、總結(jié)成績和管理漏洞或矛盾，找出主要因素并擬訂解狀的總結(jié)分析決方案。

3、參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，比較差異并找出主要因素以便于調(diào)整或決策。

1、審核當(dāng)月各項(xiàng)關(guān)于成本控制的數(shù)據(jù)，比較與上月的差異并找出原因。

4、每月對(duì)成本控制的總結(jié)。

5、每月工作計(jì)劃與總結(jié)(28日務(wù)必上交)。

1、每月按照規(guī)定時(shí)間親自完成所在店《店經(jīng)理月度報(bào)告》的編制。

2、保證所有數(shù)據(jù)欄無空缺且各項(xiàng)數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性。

3、保證對(duì)所有文字類欄目無空缺且都有較詳盡的描述。

1、確保認(rèn)真仔細(xì)地審閱當(dāng)月《分店財(cái)務(wù)報(bào)表》并署名上。

6、每月《分店財(cái)報(bào)總部務(wù)報(bào)表》的審核。

2、與財(cái)務(wù)共同針對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)差異因素進(jìn)行歸類總結(jié)。

1、每周根據(jù)業(yè)務(wù)情況召集前后堂主管、收銀員、庫管、領(lǐng)班召開二次的管理例會(huì)。

6、每周的管理例會(huì)。

召開不低于二次的管理例會(huì)。

2、搜集、聽取各部門的工作匯報(bào)，并于會(huì)上做出相應(yīng)回復(fù)或協(xié)調(diào)。

3、部署下一步的工作，并提出具體的完成時(shí)間和相關(guān)要求。

7、每月的經(jīng)營管理。

1、于每月5日15：30召集前廳主管、后堂主管、收銀、

例會(huì)領(lǐng)班、庫管召開月度經(jīng)營管理例會(huì)。

2、針對(duì)上月的及出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析整理，研討最佳解決方案和決策。

3、制定下月的各項(xiàng)目標(biāo)，并就目標(biāo)制訂和部署各部門工作計(jì)劃。

1、于每月的第3周的周。

二、周三在五丁、基地、科華召開員工大會(huì)，對(duì)上月的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、管理狀況做概括性的回顧，對(duì)各部門工作做定性評(píng)估。

五丁、基地均安排在周二下。

理狀況做概括性的回顧，對(duì)各部門的工作作定性評(píng)估。

8、每月的員工大會(huì)午，科華在周三下午;行政。

3、對(duì)下月的工作重點(diǎn)進(jìn)行概括性闡述，鼓舞士氣、統(tǒng)一思想。

1、由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)月和上月內(nèi)過生日的員工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。

9、每月的員工生日。

2、員工生日派對(duì)定于雙月月末準(zhǔn)時(shí)舉辦，屆時(shí)由店經(jīng)理活動(dòng)。

一、財(cái)務(wù)管理辦法：

1、執(zhí)行“收支兩條線”管理制度。每日營業(yè)款必須繳存到公司指定帳戶。

2、執(zhí)行財(cái)務(wù)人員派駐制度。餐飲公司的會(huì)計(jì)、出納人員由投資公司委派。會(huì)計(jì)人員承擔(dān)投資公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管責(zé)任、餐飲公司財(cái)務(wù)管理責(zé)任。

3、執(zhí)行“備用金”管理制度。投資公司根據(jù)餐飲公司的經(jīng)營情況核定備用金(暫按5日的用量核定)。備用金只能用于日常原料采購。

4、執(zhí)行“成本控制線”管理制度。成本控制線指餐飲公司的后廚成本、日常消耗品(毛巾、筷套等)按照核定的比例控制。

二、財(cái)務(wù)管理要求：

1、董事會(huì)及系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作的要求：

1)下達(dá)餐飲公司的利潤目標(biāo)、經(jīng)營管理目標(biāo)(包含成本控制目標(biāo));2)組織編制、審批餐飲公司的日常管理制度提案;3)組織編制、審批餐飲公司獎(jiǎng)勵(lì)方案。4)。

2)結(jié)合公司具體情況，編制、完善各項(xiàng)管理制度，報(bào)投資公司審批后，組織各項(xiàng)制度的執(zhí)行。

3)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)事項(xiàng)的組織、管理工作(包括收入控制、采購控制、物耗控制等等)，并對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度、執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。4)。

3、餐飲公司財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理工作的要求：

1)充分了解和掌握公司的經(jīng)營、管理的情況，配合公司總經(jīng)理編制各項(xiàng)管理制度;配合總經(jīng)理執(zhí)行相關(guān)制度。

2)保證公司管理制度的貫徹、執(zhí)行;對(duì)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況有監(jiān)督權(quán)、反映權(quán);對(duì)違反公司各項(xiàng)管理制度的行為有制止權(quán)。3)做好收入的管理工作，保證營業(yè)款足額、按時(shí)回籠。

4)做好成本控制工作。從財(cái)務(wù)的角度，熟悉公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)(具體包括。

(一)“公司財(cái)務(wù)計(jì)劃范文”財(cái)務(wù)工作計(jì)劃_年,公司財(cái)務(wù)科在__電公司財(cái)務(wù)部、__司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成__各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃。

一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益.

系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益.4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi)回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。11年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。11年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。

4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。

根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)（實(shí)用22篇）篇九

一、復(fù)習(xí)點(diǎn)的確定（根據(jù)艾賓浩斯記憶曲線制定）：

1．第一個(gè)記憶周期：5分鐘。

2．第二個(gè)記憶周期：30分鐘。

3．第三個(gè)記憶周期：12小時(shí)。

4．第四個(gè)記憶周期：1天。

5．第五個(gè)記憶周期：2天。

6．第六個(gè)記憶周期：4天。

7．第七個(gè)記憶周期：7天。

8．第八個(gè)記憶周期：15天。

二、背誦方法：

1．初記單詞時(shí)需要記憶的內(nèi)容：

a)單詞外觀，b）單詞的中文釋義，c）單詞的記憶法。

d)相當(dāng)于每個(gè)list被分為6個(gè)小的單元，每個(gè)小的單元自成一個(gè)復(fù)習(xí)系統(tǒng)；背一個(gè)list總共需要半小時(shí)左右的時(shí)間。

3．復(fù)習(xí)過程：

a)復(fù)習(xí)方法：遮住中文釋義，盡力回憶該單詞的意思，幾遍下來都記不住的單詞可以做記號(hào)重點(diǎn)記憶。

b)復(fù)習(xí)一個(gè)list所需的時(shí)間為20分鐘以內(nèi)。

d)在其后的1，2，4，7，15天后分別復(fù)習(xí)當(dāng)日所背的list。

4．注意事項(xiàng)：

a)每天連續(xù)背誦2個(gè)list，并完成復(fù)習(xí)任務(wù)；

篇二：遺忘曲線與復(fù)習(xí)計(jì)劃。

遺忘曲線是由德國心理學(xué)家艾賓浩斯(haus)研究發(fā)現(xiàn)，人體大腦對(duì)新事物遺忘的循序漸進(jìn)的直觀描述，人們可以從遺忘曲線中掌握遺忘規(guī)律并加以利用，從而提升自我記憶能力。該曲線對(duì)現(xiàn)在學(xué)習(xí)研究界已產(chǎn)生重大影響。根據(jù)我們所知道的，記憶的保持在時(shí)間上是不同的，有短時(shí)的記憶和長時(shí)的記憶兩種。而我們平時(shí)的記憶的過程是這樣的：

輸入的信息在經(jīng)過人的注意過程的學(xué)習(xí)后，便成為了人的短時(shí)的記憶，但是如果不經(jīng)過及時(shí)的復(fù)習(xí)，這些記住過的東西就會(huì)遺忘，而經(jīng)過了及時(shí)的復(fù)習(xí)，這些短時(shí)的記憶就會(huì)成為了人的一種長時(shí)的記憶，從而在大腦中保持著很長的時(shí)間。那么，對(duì)于我們來講，怎樣才叫做遺忘呢，所謂遺忘就是我們對(duì)于曾經(jīng)記憶過的東西不能再認(rèn)起來，也不能回憶起來，或者是錯(cuò)誤的再認(rèn)和錯(cuò)誤的回憶，這些都是遺忘。艾賓浩斯在做這個(gè)實(shí)驗(yàn)的時(shí)候是拿自己作為測試對(duì)象的，他得出了一些關(guān)于記憶的結(jié)論。他選用了一些根本沒有意義的音節(jié)，也就是那些不能拼出單詞來的眾多字母的組合，比如asww，cfhhj，ijikmb，rfyjbc等等。他經(jīng)過對(duì)自己的測試，得到了一些數(shù)據(jù)。

然后，艾賓浩斯又根據(jù)了這些點(diǎn)描繪出了一條曲線，這就是非常有名的揭示遺忘規(guī)律的曲線：艾賓浩斯遺忘曲線，圖中豎軸表示學(xué)習(xí)中記住的知識(shí)數(shù)量，橫軸表示時(shí)間(天數(shù))，曲線表示記憶量變化的規(guī)律。

艾賓浩斯遺忘曲線也被稱為艾賓浩斯保持曲線。它的縱坐標(biāo)代表保持量，橫坐標(biāo)代表天數(shù)。曲線表明了遺忘發(fā)展的一條規(guī)律：遺忘進(jìn)程是不均衡的，在識(shí)記的最初遺忘很快，以后逐漸變緩，經(jīng)過一定的時(shí)間，幾乎就不再遺忘了。這就是遺忘發(fā)展的“先快后慢”（遺忘曲線）。

主要貢獻(xiàn)。

復(fù)習(xí)點(diǎn)的確定。

1．第一個(gè)記憶周期：5分鐘。

2．第二個(gè)記憶周期：30分鐘。

3．第三個(gè)記憶周期：12小時(shí)。

4．第四個(gè)記憶周期：1天。

5．第五個(gè)記憶周期：2天。

6．第六個(gè)記憶周期：4天。

7．第七個(gè)記憶周期：7天。

8．第八個(gè)記憶周期：15天。

背誦方法。

1．初記單詞時(shí)需要記憶的內(nèi)容：

a）單詞外觀，b）單詞的中文釋義，c）單詞的記憶法。

2．每個(gè)list的具體背誦過程（每個(gè)list按12頁，每頁10個(gè)單詞計(jì)）：

a)背完一頁（大約5分鐘），立即返回該頁第一個(gè)單詞開始復(fù)習(xí)（大約幾十秒）。

b)按上面方法背完1～6頁（大約在30分鐘），回到第1頁開始復(fù)習(xí)（兩三分鐘）。

c)按上面同樣方法背完7～12頁，一個(gè)list結(jié)束。

d)相當(dāng)于每個(gè)list被分為12個(gè)小的單元，每個(gè)小的單元自成一個(gè)復(fù)習(xí)系統(tǒng)；每6個(gè)小單元組成一個(gè)大單元，2個(gè)大單元各自成為一個(gè)復(fù)習(xí)系統(tǒng)。背一個(gè)list總共需要一小時(shí)左右的時(shí)間。

復(fù)習(xí)過程。

a)復(fù)習(xí)方法：遮住中文釋義，盡力回憶該單詞的'意思，幾遍下來都記不住的單詞可以做記號(hào)重點(diǎn)記憶。

b)復(fù)習(xí)一個(gè)list所需的時(shí)間為20分鐘以內(nèi)。

d)在其后的1，2，4，7，15天后分別復(fù)習(xí)當(dāng)日所背的liste）復(fù)習(xí)的原則。

復(fù)習(xí)點(diǎn)的確定。

人的記憶周期分為短期記憶和長期記憶兩種。

第一個(gè)記憶周期是5分鐘。

第二個(gè)記憶周期是30分鐘。

第三個(gè)記憶周期是12小時(shí)。

第四個(gè)記憶周期是1天。

第五個(gè)記憶周期是2天。

第六個(gè)記憶周期是4天。

第七個(gè)記憶周期是7天。

第八個(gè)記憶周期是15天。

背單詞就找個(gè)小本子窄窄的那種，每頁中間對(duì)折左邊英文右邊中文，每天背100個(gè)，分5組每組20個(gè)，每一個(gè)看過留下讀音和拼寫的印象，基本上5～8分鐘一組，全部5組大概看30分鐘，最好不要超過40分鐘，然后再從第一組再看，每天一百個(gè)新的，看過的按記憶周期在第2、4、7、15天重新復(fù)習(xí)，基本每天進(jìn)行的300～400個(gè)單詞記憶。

注意事項(xiàng)。

a)每天連續(xù)背誦2個(gè)list，并完成復(fù)習(xí)任務(wù)；

b)復(fù)習(xí)永遠(yuǎn)比記新詞重要，要反復(fù)高頻率的復(fù)習(xí)，復(fù)習(xí)，再復(fù)習(xí)；

c)一天都不能間斷，堅(jiān)持挺過這15天，之后每天都要花大約1小時(shí)復(fù)習(xí)；

時(shí)間表（左邊序號(hào)表示第幾天，*號(hào)之后表示復(fù)習(xí)內(nèi)容）。

第1天list1→2*list1→2。

第2天*list1→2list3→4*list3→4。

第3天*list3→4list5→6*list5→6。

第4天*list1→2*list5→6list7→8*list7→8。

第5天*list3→4*list7→8list9→10*list9→10。

第6天*list5→6*list9→10list11→12*list11→12。

根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)（實(shí)用22篇）篇十

__年上半年，局辦公室按照年初制定的工作目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞全局中心工作，履行辦公室職能，認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)文秘、后勤保障、人事、行政財(cái)務(wù)、日常黨務(wù)各方面工作。現(xiàn)將半年主要工作如下：

一、上半年主要工作情況。

(一)盡職盡責(zé)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點(diǎn)職能之一，是做好上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。上半年，局辦公室認(rèn)真履行這一職能，一是及時(shí)將上級(jí)的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各處室傳達(dá)，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時(shí)將下級(jí)的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級(jí)主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我局各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了條件。

(二)在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。

1、規(guī)范公文辦理流程，做好印鑒、文書檔案管理工作。一是為規(guī)范我局公文辦理流程、提高公文辦理質(zhì)量，按照局領(lǐng)導(dǎo)要求，擬定文件《關(guān)于印發(fā)〈局公文辦理規(guī)范〉的通知》。依照此通知要求，我局文件的發(fā)文形式明確了九種。截止6月底，我局已印發(fā)文件164件。二是重視市委市政府的督辦件及簽報(bào)的辦理工作。按照局簽報(bào)辦理流程，規(guī)范了我局簽報(bào)和督辦件辦理，提高了我局對(duì)督辦件及簽報(bào)的辦理質(zhì)量。三是加強(qiáng)檔案工作的管理。一方面堅(jiān)持檔案庫房的”三防“和溫濕度的監(jiān)控登記工作;另一方面加緊對(duì)__年度文書檔案的分類整理及立卷工作，同時(shí)接收了基金管理處1214卷會(huì)計(jì)檔案入庫。目前我局已形成可供查考的文書檔案材料2624件、109卷(不含__年)。九是及時(shí)投遞信函909封，收發(fā)傳真3300余件次，嚴(yán)格管理印鑒，上半年共加蓋公章9995件次。九是認(rèn)真做好文印工作，做到了及時(shí)，高效、無差錯(cuò)，達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。2、牽頭辦理兩會(huì)代表提案，滿意率達(dá)100%。今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同，提案滿意率達(dá)100%，達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。

3、牽頭辦理信訪工作，件件有落實(shí)。上半年我局信訪工作，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，局辦作為牽頭處室，及時(shí)加強(qiáng)與局信訪處的聯(lián)系溝通，各承辦處室嚴(yán)格按《信訪條例》規(guī)定回復(fù)信訪人，保質(zhì)保量完成了由我局承辦的各類信件。上半年的信訪工作先后兩次受到局長的肯定和書面鼓勵(lì)。局辦還高度重視局黨組成員每月一次的局長信訪接待日活動(dòng)。由于協(xié)調(diào)到位，每次信訪接待日活動(dòng)都取得圓滿成功，還受到信訪人的書面表揚(yáng)，并贈(zèng)送了錦旗。

4、做好全局社會(huì)保險(xiǎn)宣傳工作。一是做好政務(wù)信息報(bào)送工作。上半年局辦能圍繞全局中心工作，及時(shí)向省社保局、市勞動(dòng)保障局、市政務(wù)服務(wù)中心報(bào)送工作信息，按時(shí)編寫《社會(huì)保險(xiǎn)簡訊》，到目前已印發(fā)社保簡訊37期，完成年初制定處室目標(biāo)(52期)的71%。其中編寫”“地震專刊9期。二是及時(shí)與主流媒體聯(lián)系，宣傳報(bào)道社會(huì)保險(xiǎn)工作。上半年共聯(lián)系報(bào)社6次，電視臺(tái)記者采訪3次。

(三)樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好后勤保障。

1、加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。按照我局《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我局公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全，半年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點(diǎn)修車，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我局公務(wù)用車及時(shí)維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過局公同意，私自換點(diǎn)修車現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需采購、保障及時(shí)。在資產(chǎn)管理方面，上半年局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。今年一季度再次由專人對(duì)全局的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊(cè)，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照”誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)“的原則實(shí)行管理，避免國有資產(chǎn)的流失。同時(shí)局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時(shí)的原則，嚴(yán)格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購買及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。6月份，按照《關(guān)于開展市級(jí)政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》文件要求，對(duì)我局____年和____年執(zhí)行的政府采購情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，我局政府采購行為情況良好。

3、加強(qiáng)服務(wù)，保障退休人員老有所樂。局辦對(duì)我局退休職工始終堅(jiān)持”在生活上熱心、管理上耐心、服務(wù)上誠心“，定期和不定期對(duì)退休人員進(jìn)行走訪，及時(shí)了解他們的生活情況，主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門為老同志排憂解難。組織退休人員參加一年一度的春游、慰問以及每月的例行活動(dòng)。同時(shí)配合市勞動(dòng)保障局做好退休人員日常管理工作，為退休職工學(xué)習(xí)、娛樂、交流創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

4、抓好會(huì)務(wù)、培訓(xùn)、競賽組織，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。為了及時(shí)傳達(dá)各級(jí)政府部門精神，圍繞中心思想，全面開展各項(xiàng)工作，局辦認(rèn)真做好全局性會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、認(rèn)真抓好會(huì)議議題的貫徹落實(shí)，并按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定了《局會(huì)議管理辦法》，規(guī)范了我局的會(huì)議管理制度。7月份成功組織全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作會(huì)。同時(shí)認(rèn)真協(xié)調(diào)安排局屬單位在我局召開的會(huì)議，主動(dòng)與各單位、處室溝通，做好會(huì)務(wù)保障工作。

按照領(lǐng)導(dǎo)要求，局辦加強(qiáng)了對(duì)”政務(wù)服務(wù)中心社保分中心“的建設(shè)工作。同時(shí)多方協(xié)調(diào)，積極組織全局職工進(jìn)行社保業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、窗口禮儀規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)、oa系統(tǒng)培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)，組織全局職工參加市勞動(dòng)保障局開展的漢字輸入競賽、創(chuàng)建全國文明城市普法常識(shí)競賽等各項(xiàng)活動(dòng)，使全局職工的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平更上新臺(tái)階。

5、改善窗口形象創(chuàng)造良好工作環(huán)境。今年我局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，優(yōu)先組織人員對(duì)三樓基金管理處、養(yǎng)老處、機(jī)關(guān)社保處的空調(diào)管道、局九樓貴賓室、二三九樓臨窗辦公室進(jìn)行了改造和防盜窗安裝，配備了相應(yīng)設(shè)備，并及時(shí)與物管方銜接，對(duì)負(fù)三樓地下倉庫進(jìn)行了擴(kuò)建，增加了使用面積，極大地改善了我局辦公條件。同時(shí)配合局黨總支開展的黨員示范崗活動(dòng)，搞好窗口標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范化，進(jìn)一步提升了我局窗口整體形象，努力為全體職工營造一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境。

根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)（實(shí)用22篇）篇十一

根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)（實(shí)用22篇）篇十二

幼兒園教育活動(dòng)是一種有目的、有計(jì)劃的活動(dòng)，因此，在活動(dòng)之前，教師需要進(jìn)行必要的準(zhǔn)備。日計(jì)劃就是教師為組織一日活動(dòng)或半日活動(dòng)而準(zhǔn)備的書面計(jì)劃。制定日計(jì)劃既可以減少教師組織活動(dòng)時(shí)的不確定性，找到一種方向感，又可以使課程方案的理念，借助于對(duì)日計(jì)劃的構(gòu)思和運(yùn)作，更好地落實(shí)在每日的活動(dòng)之中。因此，長期以來，不論教師還是園長，對(duì)日計(jì)劃的制定和管理都是相當(dāng)重視的。

日計(jì)劃，作為實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的一種手段，作為從理念至實(shí)踐的一個(gè)“中介”，乘著教改之風(fēng)，被不斷地推陳出新。種種探究和創(chuàng)新，為日計(jì)劃制定賦予了新的內(nèi)涵和策略，同時(shí)也注入了勃勃生機(jī)。然而，畢竟在習(xí)慣的軌道上運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間長久了，綜觀日計(jì)劃的制定及其管理，仍顯露出舊有的，與現(xiàn)代教育觀念和價(jià)值不太一致的痕跡。問題既有計(jì)劃制定本身的，又有來自于計(jì)劃實(shí)施中的失當(dāng)或管理方面的。概括起來，有幾個(gè)方面的落差：

一、計(jì)劃預(yù)設(shè)與幼兒即時(shí)生成之間的落差。

日計(jì)劃制定猶如造房前的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，是設(shè)計(jì)者在一定思想指導(dǎo)下，為完成既定目標(biāo)，對(duì)構(gòu)成的諸要素進(jìn)行分析之后所構(gòu)想的運(yùn)作流程和具體策略，所不同的是，造房指向相對(duì)靜止的物，通常“圖紙”一旦走型，造房過程則不會(huì)輕易變更。而日計(jì)劃指向的是活生生的人，因此，一方面，日計(jì)劃預(yù)設(shè)不能求“全”、求“滿”，并盡量“瞄準(zhǔn)”幼兒，另一方面，教師在計(jì)劃中對(duì)活動(dòng)的構(gòu)想和安排，是不是符合幼兒的認(rèn)知結(jié)構(gòu)和興趣點(diǎn)，是不是有利于目標(biāo)的達(dá)成，還有待于在實(shí)踐中檢驗(yàn)。所以，實(shí)施并不意味著完全照著計(jì)劃按部就班地進(jìn)行。但是，在現(xiàn)實(shí)活動(dòng)中，尤其是一些公開活動(dòng)，每當(dāng)預(yù)設(shè)與幼兒的需求或水平發(fā)生矛盾時(shí)，教師往往更在乎自己的計(jì)劃，對(duì)來自于幼兒的獨(dú)到的見解、創(chuàng)意和思維的火花，以及不解的提問則缺少敏感、缺乏熱情，或者將自己的意圖“轉(zhuǎn)嫁”給幼兒，或者將幼兒的思路納入到自己預(yù)設(shè)的軌道。似乎是，計(jì)劃了，我就應(yīng)順其“道”而行之，不該“離經(jīng)叛道”，再者是，因“過詳?shù)念A(yù)設(shè)性而降低了對(duì)來自于幼兒需要的敏感性”。

二、計(jì)劃制定與整體理念上的落差。

一期課程改革，對(duì)幼兒園課程的理解已突破了學(xué)科界限，認(rèn)為“幼兒園課程是幫助幼兒獲得有意的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)其身心和諧發(fā)展的各種活動(dòng)的綜合。”從這個(gè)理念出發(fā)，在幼兒園，凡是對(duì)幼兒發(fā)展產(chǎn)生積極作用的各種活動(dòng)都應(yīng)盡可能地納入一日計(jì)劃中。但是，從面上的日計(jì)劃看，仍有重教學(xué)、輕其它跡象、教學(xué)“大肚子”，生活、體育和游戲一筆帶過。表現(xiàn)之二，具體活動(dòng)目標(biāo)的表述欠得當(dāng)。目標(biāo)是活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)，幼兒園課程的終極目標(biāo)只有細(xì)化為具體的行為化目標(biāo)，即可能達(dá)成的目標(biāo)和期望達(dá)成的目標(biāo)，就能使教師有意識(shí)地挑選材料、教育的程序與策略，以及與幼兒在一起的工作方式，并通過實(shí)際的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)既走的目標(biāo)。因此，具體活動(dòng)目標(biāo)的“定位”，將直接影響到活動(dòng)的方向和效益，而且一個(gè)撰寫得好的活動(dòng)目標(biāo)應(yīng)能用來成功地向人表達(dá)或交流教師的意圖。然而，從日計(jì)劃中顯現(xiàn)出來的不足，一目標(biāo)偏向，或偏向即時(shí)性的知技目標(biāo)，或偏向情意、態(tài)度等長程性目標(biāo)，兩者兼顧不夠；二目標(biāo)含糊，尤其是智能、情意性目標(biāo)描述籠而統(tǒng)之，缺乏明晰性和可操作性；三表述隨意，忽而“培養(yǎng)”角度，忽而“達(dá)成”角度，“思緒”混亂。以上幾方面均折射出與整體理念上的落差。

三、計(jì)劃預(yù)設(shè)與幼兒發(fā)展需要間的落差。

計(jì)劃是對(duì)活動(dòng)的一種超前構(gòu)想，而且不同的計(jì)劃往往會(huì)有不一樣的時(shí)間要求。比如，學(xué)期計(jì)劃一般總在學(xué)期開始前醞釀，月計(jì)劃總在月初著手?jǐn)M訂。日計(jì)劃，根據(jù)目前常規(guī)的做法或管理上的要求，通常是超前一、兩周制訂，甚至也有超前三、四周的。我們以為，適當(dāng)?shù)爻耙恍r(shí)間制定日計(jì)劃，既可以使教師準(zhǔn)備工作更充裕，不至于因突發(fā)任務(wù)而“打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)”，也便于園長對(duì)教師計(jì)劃工作的指導(dǎo)和管理。但是，事實(shí)上，目前由于太多的超前，使得教師的逐日計(jì)劃，包括目標(biāo)的定位，內(nèi)容的選擇，方法的選擇，與幼兒當(dāng)前的發(fā)展和需要之間產(chǎn)生了較大的落差。大面積的落差，勢必要有大范圍的調(diào)整。這豈不帶來時(shí)間、精力上的無謂浪費(fèi)？更何況，在教師中尚有一些不太善于或不太愿意根據(jù)幼兒的“最近發(fā)展區(qū)”調(diào)整自己計(jì)劃的。因此，在日計(jì)劃管理上太強(qiáng)調(diào)超前制定，往往弊大于利。

另外，上海現(xiàn)行“兩教一保或半保”制，班級(jí)里的成人，只有協(xié)同作“戰(zhàn)”，才能有效地促進(jìn)幼兒的整體發(fā)展。但是，目的有些幼兒園，班級(jí)成人之間的合作、協(xié)調(diào)不夠，這不僅反映在教師與保育員之間缺乏在幼兒生活和教育上的溝通，即使教師之間也缺乏必然的聯(lián)系，計(jì)劃各訂各的，工作各忙各的。這樣的工作方式，與幼兒發(fā)展需要以及整體發(fā)展之間也形成了落差。

1．凸顯“目中有人”的理念，進(jìn)行有“彈性”的設(shè)計(jì)。

教育工作中的對(duì)人的淡漠，對(duì)人的發(fā)展欠關(guān)心，恐怕是教育演化過程中的一種異化現(xiàn)象。二期課程改革，力圖凸顯“以兒童發(fā)展為本”的理念。一方面，要變革傳統(tǒng)的“注入式”的教學(xué)，從教師的“教書”轉(zhuǎn)向“教人”，從只關(guān)注自己的.設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向關(guān)注幼兒的反應(yīng)。另一方面，我們所倡導(dǎo)的課程或活動(dòng)，是一種“在生活自然展開中認(rèn)識(shí)與解決各方面問題的過程”，而不是“一套在某一時(shí)段必須執(zhí)行的固定內(nèi)容”。第三，我們的教育對(duì)象是活生生的、具有完整生命體的人。他們思維活躍，想象豐富，喜好“按著自己的大綱學(xué)習(xí)”或“欲將大人的大綱變?yōu)樽约旱拇缶V進(jìn)行學(xué)習(xí)”，在活動(dòng)過程中，勢必會(huì)生成大量不確定的因素和即時(shí)性的教育情景。這種種特性和因素，就對(duì)我們教師提出了彈性設(shè)計(jì)計(jì)劃的要求。

第一，一日活動(dòng)的課時(shí)安排要富有彈性，即事先不對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)展開的時(shí)間計(jì)算得過于嚴(yán)密，保證有根據(jù)幼兒當(dāng)時(shí)實(shí)際活動(dòng)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整的彈性余地，或延長，或提前。

第二，在預(yù)設(shè)計(jì)劃時(shí)，尤其是教師發(fā)起的活動(dòng)，不要將計(jì)劃設(shè)計(jì)得“滿打滿算”．而應(yīng)留出彈性的空間，讓幼兒有時(shí)間、有機(jī)會(huì)去生成新的想法，蹦出新的火花，并保證為完成學(xué)習(xí)任務(wù)而進(jìn)行的獨(dú)立思考活動(dòng)。

第三，還要善于研究一些“彈性”設(shè)計(jì)策略，二期課改，突現(xiàn)“以兒童發(fā)展為本”，鼓勵(lì)教師從固定計(jì)劃的設(shè)計(jì)者、執(zhí)行者，轉(zhuǎn)變?yōu)閺椥杂?jì)劃的設(shè)計(jì)者和執(zhí)行者。而且評(píng)價(jià)的重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)是否符合幼兒的實(shí)際，是否“心中裝著幼兒”。為此，研究“彈性”設(shè)計(jì)的方法和策略就顯得尤為重要。比如“雙向”提問，比如對(duì)幼兒“應(yīng)答”作多角度預(yù)想，并由此出發(fā)，設(shè)計(jì)出多種引導(dǎo)方案等等。一位有成就的中學(xué)教師曾袒露，他的課堂教學(xué)改革就落在一點(diǎn)上，即在每堂課初始，約5分鐘，讓學(xué)生根據(jù)昨天的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行提問，并請(qǐng)無問題的學(xué)生來回答，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，學(xué)生的學(xué)習(xí)面貌發(fā)生了質(zhì)的變化，由原先被動(dòng)接受式學(xué)習(xí)到積極主動(dòng)地吸收和質(zhì)疑。從低層次低水平的提問到高層次有質(zhì)量的設(shè)問，從淺表性的回答到有深層內(nèi)涵的答問……這“5分鐘”的問問答答，能否視作“彈性”設(shè)計(jì)？抑或是體現(xiàn)“彈性”設(shè)計(jì)思想的一項(xiàng)具體的策略？我們真切期盼大家都來研究和創(chuàng)造“彈性”設(shè)計(jì)的方法和策略。有了“彈性”預(yù)設(shè)。再加上實(shí)施過程中的“目中有人”，就能使我們的教育“事半功倍”。

2．根據(jù)活動(dòng)性質(zhì)，進(jìn)行有差別的設(shè)計(jì)。

盡管幼兒園的課程指向一日活動(dòng)，教師日計(jì)劃的制定理應(yīng)指向各個(gè)環(huán)節(jié)。但是由于各活動(dòng)的性質(zhì)、特點(diǎn)不一，在具體制定計(jì)劃時(shí)，應(yīng)提倡有差別的設(shè)計(jì)，從活動(dòng)的性質(zhì)看，一日活動(dòng)主要有學(xué)習(xí)、游戲、生活、體育四類，因此，這四類活動(dòng)的計(jì)劃用有所不同。學(xué)習(xí)活動(dòng)，是以教師預(yù)設(shè)為主的活動(dòng)，一般來說，計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)“全過程性”，即從目標(biāo)走位、教材選擇、活動(dòng)方式、程序安排和組織形式等方面，均需教師作全面的設(shè)計(jì)和安排，并努力向“構(gòu)思獨(dú)特、方法新穎、手段媒體化”等要求靠攏。游戲活動(dòng)，既涉及到經(jīng)驗(yàn)的累積、理解，更涉及到情感的體驗(yàn)和反應(yīng)。要使幼兒認(rèn)中獲得最大的收益，就需要具備頭腦的開放性和探索的積極性。這些特性決定、支配著活動(dòng)情景和結(jié)構(gòu)要比其它的活動(dòng)更松散，更開放，更體現(xiàn)以幼兒發(fā)起、自主生成的特性。

因此，教師的計(jì)劃則應(yīng)體現(xiàn)局部規(guī)劃的特點(diǎn)，即教師依據(jù)長程性目標(biāo)以及幼兒的興趣、狀態(tài)，主要在呈現(xiàn)刺激和引導(dǎo)體驗(yàn)刺激上，包括時(shí)間、空間、材料、心理氛圍以及活動(dòng)規(guī)則等方面作廣泛的揭示。生活活動(dòng)與學(xué)習(xí)、游戲的性質(zhì)不一樣，更強(qiáng)調(diào)在生活環(huán)節(jié)中的模仿和練習(xí)。因此，計(jì)劃可以從指導(dǎo)要求和指導(dǎo)設(shè)計(jì)兩方面作簡略的提示，指導(dǎo)要求可側(cè)重教師對(duì)幼兒重點(diǎn)觀察、了解，活動(dòng)本身的目標(biāo)個(gè)別指導(dǎo)要求。指導(dǎo)設(shè)計(jì)主要指教師為引導(dǎo)幼兒達(dá)成目標(biāo)所做的一些構(gòu)想，包括準(zhǔn)備、形式、揩導(dǎo)方法等，體育活動(dòng)，在時(shí)間順序上一般分為導(dǎo)人、集體（個(gè)別）活動(dòng)、放松活動(dòng)，所以，一般說來，計(jì)劃可直接按這一序列展開，若有必要，還可將基本部分進(jìn)一步擴(kuò)展為內(nèi)容和方法，并由此陳述具體的活動(dòng)內(nèi)容和指導(dǎo)行為當(dāng)然，日計(jì)劃如同其它保教問題一樣，不存在一成不變的，適用于所有活動(dòng)的模式，這里只是最一般意義上的提示。

3．根據(jù)教師個(gè)性化特點(diǎn)，鼓勵(lì)有差別的設(shè)計(jì)。

從理論上講，日計(jì)劃是個(gè)性化、情景化的產(chǎn)物。由于教師已有的經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣做法以及個(gè)性特點(diǎn)的不同，日計(jì)劃制定，往往在格式以及表述上會(huì)有很大的差異。如有的喜歡寫出詳細(xì)的教案，而有的則喜歡寫出幾條作為備忘；有些喜歡用表格式陳述工作流程和方法，而有的則喜歡用描述式展開全程：有的習(xí)慣于“細(xì)嚼慢咽”，細(xì)水長流，而有的則“大刀闊斧”，一氣呵成。更何況，表述日計(jì)劃也并非只有一種“正確的”方式。由此，行政人員對(duì)教師計(jì)劃的管理，要尊重教師原有基礎(chǔ)，尊重教師的“偏好”和“個(gè)性化特點(diǎn)，不宜因種種理由，如為便于計(jì)劃管理，便于督促準(zhǔn)備，或者為應(yīng)付方方面面的檢查等，在計(jì)劃管理上提出太劃－和工整的要求、包括計(jì)劃制定的“超時(shí)”要求，表述的格式或形式，以及字?jǐn)?shù)的限定等方面。尤其不該單純地通過對(duì)教師逐日計(jì)劃的橫向比較來判斷、評(píng)價(jià)教師工作的態(tài)度，而應(yīng)著眼于教師工作過程的本身，著眼于教師間的協(xié)調(diào)性以及在整個(gè)活動(dòng)中付出的努力和投入的水平，今天，在大力倡導(dǎo)給兒童以寬松的發(fā)展空間的背景中，作為教師工作的評(píng)價(jià)者、管理者，就需要具備“以教師為本”的管理理念，在宏觀規(guī)范下，允許并鼓勵(lì)教師主動(dòng)探索，創(chuàng)造出一種既富有使用意義和價(jià)值的，又最適合自己的、易于記憶、思考、實(shí)施和修改的個(gè)性化的表述方式，以真正發(fā)揮日計(jì)劃的功效。這恐怕也是“解放”教師的一個(gè)方面。

根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)（實(shí)用22篇）篇十三

2020年上半年，市^v^黨委堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)^v^^v^關(guān)于反“四風(fēng)”的重要批示精神，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)展中央八項(xiàng)規(guī)定和省委實(shí)施細(xì)則落實(shí)成果。

一是嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任。市^v^黨委認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，把黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)納入黨委工作總體布局，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央基層減負(fù)年要求，緊盯“四風(fēng)”隱形變異新動(dòng)向，采取有針對(duì)性措施，著力整治形式主義、官僚主義突出問題。制定下發(fā)《****績效考核實(shí)施方案》，將作風(fēng)建設(shè)納入考核指標(biāo)，細(xì)化考核指標(biāo)、明確考核標(biāo)準(zhǔn)、明確考核結(jié)果評(píng)定及運(yùn)用，充分發(fā)揮黨建考核“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”作用。

召開系統(tǒng)企業(yè)紀(jì)委書記座談會(huì)，全面聽取國有企業(yè)2019年度紀(jì)檢監(jiān)察工作情況和2020年工作打算，結(jié)合市委巡察組反饋的問題，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作提出要求，為監(jiān)管企業(yè)營造風(fēng)清氣正的改革發(fā)展環(huán)境。建立**監(jiān)督具體化常態(tài)化工作機(jī)制，從8各方面強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督，建立臺(tái)賬**項(xiàng)，并定期向紀(jì)委報(bào)告。

二是積極改進(jìn)調(diào)查研究工作。堅(jiān)持黨委班子成員聯(lián)系基層黨組織制度，黨委班子成員帶頭深入基層調(diào)研，身體力行，以身作則，層層示范、層層帶動(dòng)，形成了上行下效、整體聯(lián)動(dòng)的總體效應(yīng)。在疫情防控期間，黨委班子統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)疫情防控常態(tài)化和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，班子成員多次到**醫(yī)院建設(shè)工地調(diào)研，慰問一線工作人員和醫(yī)護(hù)人員。

為穩(wěn)妥推進(jìn)國資國企各項(xiàng)改革任務(wù)，班子成員結(jié)合工作分工，深入各企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研，組織制定改革配套文件，推動(dòng)國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理改革、駐**央企廠辦大集體改革和三供一業(yè)分離移交項(xiàng)目維修改造、市屬國有企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革、國有企業(yè)整合重組和混合所有制改革等改革任務(wù)。

通過一線調(diào)研、現(xiàn)場辦公等方式，幫助**廠、**石化、**集團(tuán)等央企提出了廠辦大集體改革新思路，解決了改革中遇到的實(shí)際困難。為推動(dòng)“****”活動(dòng)落實(shí)，由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入監(jiān)管企業(yè)，逐戶聽取企業(yè)**工作開展情況，存在的難點(diǎn)和下步工作打算，并就落實(shí)黨建工作責(zé)任、創(chuàng)建黨建工作品牌等提出明確要求。

認(rèn)真精簡會(huì)議、改進(jìn)會(huì)風(fēng)。壓縮會(huì)議數(shù)量，堅(jiān)持開短會(huì)、講短話，力戒空話、套話，提倡脫稿講話。各類會(huì)議活動(dòng)一律不發(fā)放紀(jì)念品。會(huì)場布置精簡節(jié)約，每次開會(huì)、學(xué)習(xí)，干部必須按時(shí)參加，嚴(yán)禁遲到早退。2020年上半年，黨委機(jī)關(guān)召開國資系統(tǒng)會(huì)議**次，比往年同期減少**%。下發(fā)公文**份，同比減少**%。

四是落實(shí)厲行勤儉節(jié)約要求。積極響應(yīng)中央?yún)栃星趦€節(jié)約的號(hào)召，在委機(jī)關(guān)和國資系統(tǒng)企業(yè)強(qiáng)化艱苦奮斗意識(shí)。執(zhí)行國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格國有資產(chǎn)購置、處置、報(bào)廢審批手續(xù)。倡導(dǎo)干部職工牢固樹立主人翁意識(shí)，增強(qiáng)勤儉節(jié)約理念，開展“節(jié)約滴水、一度電、一張紙”活動(dòng)。

五是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)待遇規(guī)定。委黨委班子嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)關(guān)的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)要求，嚴(yán)控陪同人數(shù)，原則上在機(jī)關(guān)食堂招待，安排工作餐或自助餐，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的職級(jí)用餐標(biāo)準(zhǔn)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)和奢靡之風(fēng)。嚴(yán)禁組織或參與公款高消費(fèi)娛樂、健身活動(dòng)，嚴(yán)禁濫發(fā)錢物和用公款相互走訪、宴請(qǐng)，嚴(yán)禁利用各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)之機(jī)互相宴請(qǐng)。

鞏固辦公用房整改成果，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房使用標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范公車管理使用。嚴(yán)格執(zhí)行《**市公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》文件要求，封存已取消公務(wù)用車**輛。加強(qiáng)對(duì)保留公務(wù)用車管理，完善公務(wù)用車審批制度。大力推動(dòng)黨務(wù)公開和政務(wù)公開，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，避免了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。截止目前沒有發(fā)現(xiàn)公款旅游、公款吃喝、違規(guī)購買公車、收受禮品、亂發(fā)津貼補(bǔ)貼等違紀(jì)現(xiàn)象。

根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)（實(shí)用22篇）篇十四

根據(jù)市政府辦《關(guān)于報(bào)送“十二五”暨20工作總結(jié)和20工作安排的通知》(崇府辦〔〕35號(hào))文件的要求，經(jīng)局黨組研究同意，現(xiàn)就“十二五”暨2017年工作總結(jié)和年工作安排的有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、“十二五”期間工作情況。

(一)積極推進(jìn)城鄉(xiāng)居民充分就業(yè)。以來，城鎮(zhèn)就業(yè)人員累計(jì)增加40468人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模約55萬人、實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入達(dá)100億元，城鎮(zhèn)職工登記失業(yè)率保持在左右。大力實(shí)施創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工程，20以來，成功創(chuàng)建高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化園省級(jí)示范基地1個(gè)，成功扶持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目680個(gè)、發(fā)放創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼萬元，全額貼息融資4800余萬元，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)5000余人。

(二)社會(huì)保障的覆蓋面不斷擴(kuò)大。年以來，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)增加20余萬人，覆蓋率提高25個(gè)百分點(diǎn)(2011年72%，2017年97%);城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，覆蓋率一直保持在98%以上。

(四)困難群體得到更加充分的社會(huì)保障。大力實(shí)施“關(guān)愛拯救行動(dòng)”，不斷加大救助力度，以來共救助困難群眾281人、發(fā)放救助金668萬余元，減少了因病致貧、因病返貧現(xiàn)象;多渠道實(shí)施就業(yè)援助，2011年以來通過積極開發(fā)公益性崗位、鼓勵(lì)困難群眾靈活、鼓勵(lì)企業(yè)參與等方式，解決困難群眾就業(yè)7451人。

二、2017年主要工作情況。

(一)超額完成主要目標(biāo)任務(wù)。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局上下精誠團(tuán)結(jié)、艱苦奮斗，預(yù)計(jì)今年能夠全部超額完成省市下達(dá)主要目標(biāo)任務(wù)。2017年，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)10296人、超出目標(biāo)任務(wù)30個(gè)百分點(diǎn)，失業(yè)人員再就業(yè)1602人、超出目標(biāo)任務(wù)30個(gè)百分點(diǎn)，農(nóng)村富余勞動(dòng)力新增轉(zhuǎn)移就業(yè)7980人、超出目標(biāo)任務(wù)2個(gè)百分點(diǎn)，城填登記失業(yè)率為;預(yù)計(jì)全市城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)達(dá)萬人、征收基金萬元，分別超出目標(biāo)任務(wù)8個(gè)百分點(diǎn)和29個(gè)百分點(diǎn);預(yù)計(jì)全市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)達(dá)萬人、征收基金萬元，分別超出目標(biāo)任務(wù)9個(gè)百分點(diǎn)和25個(gè)百分點(diǎn);城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)萬人，超出目標(biāo)任務(wù)11個(gè)百分點(diǎn)。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保476630人，城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)參保165220人，基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)(其中新農(nóng)合覆蓋率達(dá))。

(二)圍繞中心重點(diǎn)，強(qiáng)化人力資源支撐。在“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的關(guān)鍵時(shí)期，我局不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，狠抓企招工難和就業(yè)難等突出問題，為我市加快建設(shè)“產(chǎn)業(yè)新城，品質(zhì)崇州”提供了人力資源保障。一是充分發(fā)揮平臺(tái)作用。充分利用“春風(fēng)行動(dòng)”、周五專場招聘會(huì)、民營企業(yè)招聘周等活動(dòng)，開展現(xiàn)場招聘會(huì)41場，接待企業(yè)730家、求職者25639人次，簽訂意向性協(xié)議8174份。二是努力提高勞動(dòng)者素質(zhì)。今年，按照“市場導(dǎo)向、合理定位、資源共享”的原則，不斷整合社會(huì)培訓(xùn)資源，積極引導(dǎo)校企合作開展定向培訓(xùn)，大力推進(jìn)自主擇校培訓(xùn)、直補(bǔ)參訓(xùn)勞動(dòng)者等新政，深入實(shí)施特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)提高了培訓(xùn)的針對(duì)性。2017年，開展各類培訓(xùn)25個(gè)班次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1333人次。三是積極幫助重大企業(yè)項(xiàng)目招工。為了滿足全市重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目的用工需求，加強(qiáng)與宜賓、巴中、達(dá)州等地的.勞務(wù)合作，成功引進(jìn)人力資源招募機(jī)構(gòu)52家、發(fā)放職介補(bǔ)貼2615500元，陸續(xù)為捷普輸送合格人才26000人。

(三)立足改善民生，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)保障一體化。我局歷來把民生保障放在十分重要的位置，在全面推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧的關(guān)鍵時(shí)期，我局更加注重失業(yè)人員、就業(yè)困難人員、大病困難群眾的民生改善工作，采取了一系列有力措施，取得了很好的成效，切實(shí)讓群眾感受到黨委政府的溫暖。一是大力開展就業(yè)援助。今年為失業(yè)人員和就業(yè)困難人員發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金1860余萬元、代繳醫(yī)療保險(xiǎn)約479萬元，解決389人到公益崗位工作。二是扎實(shí)開展“關(guān)愛拯救行動(dòng)”。今年通過“關(guān)愛拯救行動(dòng)”救助50名困難群眾，發(fā)放救助金萬元。各大主流媒體爭相報(bào)道這一民生舉措。三是積極維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。以健全社會(huì)保障機(jī)制、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，合法、公正、及時(shí)地處理勞動(dòng)爭議，有力地維護(hù)了勞資雙方的合法權(quán)益。截至11月中旬，受理勞動(dòng)爭議仲裁案件340件、同比上升39%，按期審結(jié)315件、結(jié)案率達(dá)93%;案外調(diào)解勞動(dòng)爭議225件，調(diào)解率為100%。四是優(yōu)化服務(wù)體系。今年對(duì)失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)的費(fèi)率進(jìn)行了調(diào)整;對(duì)生育保險(xiǎn)進(jìn)行“松綁”，不再與醫(yī)療保險(xiǎn)一起征收，擴(kuò)大了生育保險(xiǎn)的覆蓋人群。

(四)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)改革創(chuàng)新。一是全力助推“雙創(chuàng)”工作。與崇州電視臺(tái)合作創(chuàng)建《創(chuàng)業(yè)崇州》專欄，全年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)480人，成功扶持129人自主創(chuàng)業(yè)，并實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)就業(yè)1210人。二是全面完成機(jī)關(guān)事業(yè)工資改革，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革。三是與農(nóng)業(yè)銀行和成都農(nóng)商銀行合作，圓滿完成“銀行代扣代繳醫(yī)療保險(xiǎn)保費(fèi)”試點(diǎn)工作，取得較好的社會(huì)效果。四是創(chuàng)新保險(xiǎn)基金安全管理機(jī)制。今年我局梳理出150個(gè)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)修改完善了有關(guān)規(guī)程、制度，為基金的安全運(yùn)行提供了制度保障;大力實(shí)施定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)商談判機(jī)制，對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員實(shí)行協(xié)議管理，全市“兩定”機(jī)構(gòu)簽訂率達(dá)100%。

三、當(dāng)前工作存在的問題和困難。

(一)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系不夠完善。創(chuàng)業(yè)孵化器尚未充分發(fā)揮作用，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)水平較低、專業(yè)化程度不夠高，創(chuàng)業(yè)扶持政策沒有將返鄉(xiāng)農(nóng)民工納入。

(二)就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出。今年1—11月，企業(yè)用工缺口多達(dá)3618人。同時(shí)，我市目前城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員2733人。從職業(yè)分布來看：專業(yè)技術(shù)人員供需矛盾最為突出，用工缺口達(dá)686人、占需求的;其次是生產(chǎn)運(yùn)輸工人，用工缺口達(dá)2846人、占需求的;商業(yè)服務(wù)人員缺口達(dá)686人、占需求的;管理人才缺口達(dá)218人、占需求的。

(三)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)持續(xù)繳費(fèi)后勁不足。農(nóng)村居民因收入穩(wěn)定性、社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí)差、制度公平性等因素中斷繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的現(xiàn)象較為突出。

四、建議意見。

(一)盡快研究出臺(tái)支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的政策，特別是要大力支持有電子信息行業(yè)資源的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè);探索組建本地企業(yè)家創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)我市本地優(yōu)秀企業(yè)家參與大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn);進(jìn)一步優(yōu)化完善創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與我市主導(dǎo)行業(yè)的關(guān)聯(lián)性，縮短創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與需求市場的距離，以提高創(chuàng)業(yè)成功率。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)政校合作，積極引進(jìn)與電子信息關(guān)聯(lián)的職業(yè)技術(shù)學(xué)院和社會(huì)化勞動(dòng)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為我市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人力資源保障。

根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)（實(shí)用22篇）篇十五

根據(jù)市委、市政府關(guān)于“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)的總體部署，縣委、縣政府關(guān)于“平安大足”和“健康大足”建設(shè)的總體要求，市衛(wèi)生局、市局《關(guān)于藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案的通知》精神，結(jié)合市局年初藥械市場監(jiān)管要點(diǎn)，我局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，認(rèn)真貫徹落實(shí)“314”總體部署，進(jìn)一步踐行藥械科學(xué)監(jiān)管理念，切實(shí)履行藥械監(jiān)管職責(zé)，扎實(shí)有效地開展了以藥品安全為主線的藥械監(jiān)管工作，并取得了顯著成績。

一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。

組織全體干部職工認(rèn)真解讀了藥品安全專項(xiàng)整治，藥品安全大排查大整治大執(zhí)法等相關(guān)專項(xiàng)整治文件精神，要求干部職工要充分領(lǐng)會(huì)有關(guān)藥品安全監(jiān)管的精神實(shí)質(zhì)，明確目標(biāo)任務(wù)，明確工作職責(zé)，明確工作重點(diǎn)，要充分認(rèn)識(shí)在今年中國世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)期間，認(rèn)真抓好藥械市場監(jiān)管的目的意義，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，提高認(rèn)識(shí)，把全局干部職工的思想統(tǒng)一到“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)上來，嚴(yán)格市場監(jiān)管，不折不扣地開展好藥品安全各個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作，確保公眾用藥用械安全。

二、成立組織，落實(shí)責(zé)任。

為將“藥品安全”等專項(xiàng)整治行動(dòng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，成立了大足縣食品藥品監(jiān)管分局“藥品安全”專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，“非藥品冒充藥品”專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，“中藥飲片”專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組等。藥品市場監(jiān)管和專項(xiàng)整治行動(dòng)工作由局長劉尚容負(fù)總責(zé)，分管副局長周遠(yuǎn)明具體負(fù)責(zé)，市場科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

三、認(rèn)真研究，制定方案。

根據(jù)市局、縣政府2010年對(duì)藥品市場監(jiān)管的總體部署，結(jié)合“藥品安全”和“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法等專項(xiàng)整治行動(dòng)的要求，我局全面分析了轄區(qū)內(nèi)藥品市場動(dòng)態(tài)、藥品監(jiān)管的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)及藥品經(jīng)營企業(yè)存在的不足，從而制定和印發(fā)了大足縣食品藥品監(jiān)管分局“藥品安全”專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案、含麻黃堿類復(fù)方制劑專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案、“中藥飲片”專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案、“非藥品冒充藥品”專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案、“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”工作實(shí)施方案。每個(gè)方案的制定明確了目標(biāo)和任務(wù)，明確了責(zé)任和要求，規(guī)定了保障措施，為有力、有序、有效地開展藥械市場監(jiān)管和專項(xiàng)整治行動(dòng)提供了組織和制度保障。

四、召開會(huì)議，強(qiáng)化責(zé)任。

我局于2010年6月，組織轄區(qū)內(nèi)藥品批發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人、連鎖公司片區(qū)負(fù)責(zé)人、藥品超市負(fù)責(zé)人、單體藥店負(fù)責(zé)人及規(guī)模較大的零售藥店負(fù)責(zé)人召開了工作聯(lián)系會(huì)。會(huì)上首先學(xué)習(xí)了大足縣食品藥品監(jiān)管分局《藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》、《含麻黃堿類復(fù)方制劑專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》、《非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》、《中藥飲片專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》、《藥品安全大排查大整治大執(zhí)法整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》；其次是解讀了《_關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，市場科科長于敬福重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了藥品安全“地方政府負(fù)總責(zé)，部門各負(fù)其責(zé)，企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任體系；第三進(jìn)行了討論發(fā)言，分管副局長周遠(yuǎn)明對(duì)開展藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作的目的、意義進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并提出了要求，要求企業(yè)行業(yè)自律，要把藥品安全放在第一位，自覺堅(jiān)持做到守法、合法、規(guī)范和誠信經(jīng)營藥品。還特別強(qiáng)調(diào)了在專項(xiàng)整治行動(dòng)期間頂風(fēng)作浪，以身試法經(jīng)營假劣藥品的企業(yè)，必須依法從重從快處罰，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》，對(duì)觸犯行律者，依法移交司法機(jī)關(guān)予以追究刑事責(zé)任。

五、大力宣傳，營造氛圍。

我局今年以“藥品安全”為主線，借助gsp認(rèn)證和認(rèn)證后跟蹤檢查，藥品抽驗(yàn)、年度崗位技能培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)之機(jī)，把“藥品安全”、“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”、“非藥品冒充藥品”、“中藥飲片”等專項(xiàng)整治工作和日常監(jiān)管等結(jié)合起來，大張旗鼓地宣傳藥品法律法規(guī)和專項(xiàng)整治的工作部署、要求、目的和意義，使之家喻戶曉，深入人心。我局于今年8月組織新開辦藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員120余人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。又于今年10月組織轄區(qū)內(nèi)所有的藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑科負(fù)責(zé)人737人開展了年度崗位技能培訓(xùn)和健康體檢。兩次培訓(xùn)，首先宣傳學(xué)習(xí)了我局《藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》、《藥品安全大排查大整治大執(zhí)法工作實(shí)施方案》和《中藥飲片專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》等。要求企業(yè)要高度重視，牢固樹立安全意識(shí)。第二是學(xué)習(xí)了藥品法律法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》。宣傳了“產(chǎn)品安全，地方政府負(fù)總責(zé)，部門各負(fù)其責(zé)，企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任體系，要求藥品經(jīng)營企業(yè)必須樹立法律意識(shí)、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、誠信意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持不懈地自學(xué)法律法規(guī)，并在繼續(xù)教育簿上作好記錄留存?zhèn)洳椤５谌菍W(xué)習(xí)和解讀了重慶市《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》和gsp認(rèn)證后跟蹤檢查的有關(guān)規(guī)定，要求藥品經(jīng)營企業(yè)對(duì)照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及實(shí)施細(xì)則，一直堅(jiān)持做好自身藥品經(jīng)營管理工作，隨時(shí)不怕檢查，隨時(shí)經(jīng)得起檢查。要求企業(yè)必須高度重視，自查自糾，力排安全隱患，自覺抵制假劣藥品，不得違法經(jīng)營，自覺做到依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營。第五是學(xué)習(xí)了藥品的基礎(chǔ)知識(shí)，合理用藥知識(shí)，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測知識(shí)，藥品外觀鑒別常識(shí)，要求藥品從業(yè)人員要不斷提高自身綜合素質(zhì)，樹立道德意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，不斷適應(yīng)新時(shí)期藥品經(jīng)營的新要求。通過大力宣傳，為扎實(shí)有效，順利推進(jìn)藥品安全專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作營造了良好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。

六、中藥飲片專項(xiàng)整治工作成效顯著。

今年在中藥飲片的專項(xiàng)整治行動(dòng)中工作扎實(shí)，成效顯著：一是組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。把干部職工的思想統(tǒng)一到“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)上來；二是成立組織，落實(shí)責(zé)任；三是認(rèn)真研究，制定方案；四是大力宣傳，營造氛圍。把中藥飲片的專項(xiàng)整治作為了今年藥品從業(yè)人員（含醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑科負(fù)責(zé)人）年度技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容；五是行業(yè)自律，自查自糾。要求藥品批發(fā)企業(yè)、縣直及中心衛(wèi)生院以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行自查，并以書面材料報(bào)告我局；六是抓住要害，重點(diǎn)突出。重點(diǎn)檢查進(jìn)貨渠道、是否審查和索取真實(shí)完整有效資質(zhì)，尤其是中藥飲片《藥品gmp認(rèn)證證書》；七是著力規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)法，成效顯著。在中藥飲片專項(xiàng)整治工作以來，立案查處非法渠道購進(jìn)或不能提供gmp認(rèn)證證書的中藥飲片案6件，立案查處抽驗(yàn)鑒定為假藥（沉香、山藥）案2件，現(xiàn)場處罰抽驗(yàn)不合格或霉?fàn)€變質(zhì)的中藥飲片案14件，共處罰沒款3萬余元。今年，通過中藥飲片專項(xiàng)整治工作的扎實(shí)開展，提升了藥品經(jīng)營使用單位對(duì)中藥飲片的認(rèn)識(shí)，規(guī)范了中藥飲片的經(jīng)營使用行為，為下一步強(qiáng)化和推進(jìn)中藥飲片各環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、著力規(guī)范含麻黃堿類復(fù)方制劑經(jīng)營行為為進(jìn)一步推進(jìn)藥品安全專項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化含麻黃堿類復(fù)方制劑等藥品安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效遏制該類制劑流失用制毒的突出問題，從源頭上杜絕該類制劑造成的社會(huì)危害，我局遂于9月1日，專門組織召開藥品批發(fā)企業(yè)含麻黃堿類復(fù)方制劑分管人員工作會(huì)議。會(huì)上，學(xué)習(xí)了市局《關(guān)于將含麻黃堿類復(fù)方制劑管理納入藥品安全專項(xiàng)整治工作的通知》（渝食藥監(jiān)安[2010]25號(hào)）文件精神和我局的具體實(shí)施方案，解讀了重慶市禁毒委員會(huì)辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)含麻黃堿類復(fù)方制劑管理的通知〉的通知》（渝禁毒辦[2010]36號(hào)）文件精神，同時(shí)，我局分管局長周遠(yuǎn)明對(duì)藥品批發(fā)企業(yè)提出了五個(gè)要求，一是要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任；二是要如實(shí)填寫我局制訂的《含麻黃堿復(fù)方制劑藥品批發(fā)企業(yè)基本情況調(diào)查表》；三是建立購銷含麻黃堿復(fù)方制劑的各種檔案，并妥善保存?zhèn)洳椋凰氖且蚩h公安局禁毒大隊(duì)和我局及時(shí)按要求上報(bào)有關(guān)購銷數(shù)據(jù)及相關(guān)情況；五是在購銷含麻黃堿復(fù)方制劑過程中，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)分析，高度警覺，必要時(shí)立即上報(bào)。

八、繼續(xù)推進(jìn)“非藥品冒充藥品”專項(xiàng)整治工作。

我局認(rèn)真按照今年市衛(wèi)生局和市局非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治工作的要求，結(jié)合藥品安全專項(xiàng)整治的總體部署，全面開展了非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治工作，整體推進(jìn)了藥品安全工作，此次非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治工作出動(dòng)執(zhí)法人員150余人次，檢查藥品經(jīng)營使用單位100余家，出動(dòng)執(zhí)法車輛60臺(tái)次。同時(shí)，在今年6月，我局聯(lián)合工商部門、_門、地方政府綜治辦一舉搗毀非法宣傳、銷售非藥品和藥品團(tuán)伙。該團(tuán)伙共十余人，在轄區(qū)內(nèi)_、回龍、鐵山等7個(gè)鎮(zhèn)街農(nóng)村院壩以免費(fèi)聽講座、免費(fèi)送產(chǎn)品為幌子，大大宣傳非藥品具有何等神奇功效，且夾有藥品清風(fēng)油、首烏延壽片等品種進(jìn)行銷售，該情況經(jīng)幾個(gè)部門聯(lián)合執(zhí)法，效果明顯，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了批評(píng)教育，責(zé)令其停止違法活動(dòng)。沒收了產(chǎn)品（貨值金額4443元）和宣傳工具（如音箱、麥克風(fēng)等）。

通過非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治行動(dòng)工作的深入開展，當(dāng)前我縣轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營使用非藥品的行為得到進(jìn)一步的規(guī)范，藥品經(jīng)營使用單位對(duì)非藥品的認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高，為我局繼續(xù)，深入地開展非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年以來，工作扎實(shí)，成績顯著，截止目前尚未發(fā)現(xiàn)非藥品冒充藥品經(jīng)營使用違法違規(guī)行為。

九、繼續(xù)推進(jìn)藥品委托執(zhí)法工作的深入開展。

今年初，重新與全縣24個(gè)鎮(zhèn)街人民政府（辦事處）簽訂了藥品委托執(zhí)法協(xié)議，重新清理和培訓(xùn)鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員執(zhí)法資格，完善了藥品委托執(zhí)法相關(guān)制度，制定了藥品委托執(zhí)法工作目標(biāo)考核細(xì)則，召開了鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員培訓(xùn)工作會(huì)議，到現(xiàn)場指導(dǎo)委托執(zhí)法工作，使藥品監(jiān)管達(dá)到全覆蓋，做到了藥品市場監(jiān)管“橫向到邊、縱向到底、不留死角”，做到了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌監(jiān)管，轄區(qū)內(nèi)全民享受藥品市場監(jiān)管成果。同時(shí)每到一個(gè)鎮(zhèn)街均向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、宣傳藥品安全“地方政府負(fù)總責(zé)”的責(zé)任體系，進(jìn)一步推動(dòng)了藥品鎮(zhèn)街委托執(zhí)法工作向縱深發(fā)展，確保農(nóng)民群眾用藥安全有效。

十、順利推進(jìn)gsp認(rèn)證和《藥品經(jīng)營許可證》換發(fā)工作我局繼續(xù)抓好gsp認(rèn)證和認(rèn)證后的跟蹤檢查以及《藥品經(jīng)營許可證》換證工作，嚴(yán)格按照《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（gsp）的規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān)，由局長劉尚容負(fù)總責(zé)，分管副局長周遠(yuǎn)明具體負(fù)責(zé)，從藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員資格、分類管理、營業(yè)面積、貯藏條件、規(guī)范經(jīng)營等方面一一對(duì)照gsp認(rèn)證和換證條件，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，進(jìn)展順利，在工作中對(duì)符合條件和暫未達(dá)到條件經(jīng)責(zé)令整改到位的，予以通過gsp認(rèn)證和更換《藥品經(jīng)營許可證》，對(duì)達(dá)不到條件，整改不到位的堅(jiān)決不予通過gsp認(rèn)證和不換發(fā)《藥品經(jīng)營許可證》。通過gsp認(rèn)證和《藥品經(jīng)營許可證》換發(fā)工作的扎實(shí)開展，把“藥品安全”專項(xiàng)整治行動(dòng)引向深入，進(jìn)一步規(guī)范了藥品經(jīng)營行為，提升了藥品經(jīng)營質(zhì)量水平。

十一、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)法。

在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局把“藥品安全”專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常監(jiān)管和其它有關(guān)藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，確定了縣城、中心場鎮(zhèn)、旅游景點(diǎn)、車站、超市和學(xué)校周邊為重點(diǎn)檢查區(qū)域，以藥品器械批發(fā)企業(yè)、藥品超市、縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)和各中心衛(wèi)生院為重點(diǎn)檢查單位，以假劣藥品、從業(yè)資質(zhì)、進(jìn)貨渠道、貯藏條件等為重點(diǎn)檢查環(huán)節(jié)。集中時(shí)間，集中精力，精心組織，周密安排，把專項(xiàng)整治和日常監(jiān)管有機(jī)地結(jié)合起來，齊頭并進(jìn)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，進(jìn)一步落實(shí)藥械科學(xué)監(jiān)管理念，嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，著力規(guī)范、凈化藥械市場秩序，杜絕假劣產(chǎn)品，力排安全隱患。

二、工作扎實(shí)，成績顯著。

今年以來我局緊緊抓住藥品安全這根繩不放松，切實(shí)履職，嚴(yán)格監(jiān)管，牢牢把握“藥品安全”和“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”等專項(xiàng)整治行動(dòng)的總體部署和要求，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)藥品安全監(jiān)管的各項(xiàng)大排查大整治大執(zhí)法工作。按照藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作的動(dòng)員部署，大力宣傳，嚴(yán)格執(zhí)法、扎實(shí)工作，并取得了顯著的成績。共出動(dòng)執(zhí)法人員1620余人次，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品經(jīng)營企業(yè)的檢查率達(dá)100%（含鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法檢查）。今年以來，立案查處藥械違法違規(guī)案20件，當(dāng)場處罰藥械違法違規(guī)案50余件，共處行政罰沒款14萬余元。同時(shí)，對(duì)個(gè)別藥品經(jīng)營、使用單位購藥憑證保存不太完整、購進(jìn)驗(yàn)收記錄不太完整、藥品分類不太合理、藥品陳列不太整齊、藥品與非藥品未嚴(yán)格分開和清潔衛(wèi)生較差等管理欠規(guī)范的情況，均在執(zhí)法人員指導(dǎo)下，督促當(dāng)場整改到位或限期整改到位。

總之，今年以來，我局按照職能職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法、藥品經(jīng)營企業(yè)提升了檔次和規(guī)模、規(guī)范了經(jīng)營行為，醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房管理更加趨于規(guī)范，全縣藥品市場呈現(xiàn)一片良好景象，轄區(qū)內(nèi)尚無一例藥械安全事故發(fā)生，藥監(jiān)工作得到了全縣人民的高度贊許。同時(shí)，我局藥監(jiān)執(zhí)法人員嚴(yán)于紀(jì)律，作風(fēng)正派，工作扎實(shí)，一年來尚未收到有關(guān)檢舉藥監(jiān)執(zhí)法人員不良行為的信件、電話等，藥品監(jiān)督管理從而擦亮了藥監(jiān)窗口，樹立了良好的藥監(jiān)形象，為大足縣政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)樹立了良好形象。今后，我局將在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新監(jiān)管思路，進(jìn)一步建立健全和完善藥械監(jiān)管長效機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)監(jiān)管理念，理清工作思路，抓住工作重點(diǎn)，改進(jìn)工作方法，增添工作措施，提高工作效率，把藥品安全工作放在首位，著力規(guī)范藥品市場，把打假治劣作為工作重中之重，杜絕假劣藥品，真正保障廣大人民群眾用藥安全，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾身體健康，努力為“平安重慶”和“健康重慶”、“平安大足”和“健康大足”建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。

三、2011年藥械市場監(jiān)管要點(diǎn)。

一是加大“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)及藥械法律法規(guī)的宣傳力度。

二是加大節(jié)假日藥械市場監(jiān)督檢查執(zhí)法力度。三是抓住重點(diǎn)檢查單位（藥械批發(fā)企業(yè)、縣直及中心衛(wèi)生院以上的單位和學(xué)校醫(yī)務(wù)室）。

四是抓住重點(diǎn)檢查區(qū)域（大足石刻、龍水湖等旅游景區(qū)景點(diǎn)沿線）。

五是重點(diǎn)檢查藥械進(jìn)貨渠道（檢查資質(zhì)的真實(shí)、完整、有效等情況）和村衛(wèi)生站藥械有效期。

六是重點(diǎn)檢查2010年藥械違法違規(guī)的單位。

七是抓好鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員法律法規(guī)、監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)、藥品常識(shí)、檢查記錄等內(nèi)容的培訓(xùn)。

四、存在的問題和對(duì)策。

（一）問題：藥監(jiān)執(zhí)法人員隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

對(duì)策：一是將進(jìn)一步加強(qiáng)藥監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，制定藥監(jiān)隊(duì)伍法律法規(guī)，藥品器械知識(shí)、電腦技術(shù)學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃。二是積極派人參加市局組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是聘請(qǐng)市級(jí)、縣_等專家教授前來講解法律，執(zhí)法技巧，辦案經(jīng)驗(yàn)，電腦應(yīng)用等知識(shí)。四是每年派出藥監(jiān)隊(duì)伍到其它區(qū)縣分局進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)。五是加強(qiáng)藥品鎮(zhèn)街委托執(zhí)法人員培訓(xùn)，定期到鎮(zhèn)街帶領(lǐng)藥品委托執(zhí)法人員到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。

（二）問題：藥品委托執(zhí)法人員變動(dòng)較為頻繁。

對(duì)策：加強(qiáng)與鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和工作溝通，要求藥品委托執(zhí)法人員變動(dòng)時(shí)，及時(shí)報(bào)送分局綜合科，由綜合科與縣_進(jìn)行銜接，按時(shí)參加法制培訓(xùn)和領(lǐng)取執(zhí)法證件，以利于藥品委托執(zhí)法工作的正常開展。

根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)（實(shí)用22篇）篇十六

先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)束后，我委注重總結(jié)和汲取先進(jìn)性教育活動(dòng)的好措施、好辦法，著眼于從根本上、制度上、機(jī)制上解決問題，抓緊建立健全持續(xù)共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，努力使先進(jìn)性教育活動(dòng)取得更大成效。

(一)建立常抓不懈的黨員學(xué)習(xí)教育機(jī)制。一是建立各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。建立和完善了黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度、黨員學(xué)習(xí)日制度等相關(guān)制度。圍繞提高黨員自身素質(zhì)，增強(qiáng)持續(xù)先進(jìn)性的潛力等方面，在教育培訓(xùn)的途徑、方式上，用心進(jìn)行創(chuàng)新，探索適應(yīng)形勢發(fā)展和黨員實(shí)際的教育培訓(xùn)模式，采取正面教育、自我教育、典型教育、集中教育等形式，重點(diǎn)對(duì)黨員進(jìn)行六個(gè)方面的教育：馬克思主義、^v^思想、鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想;夢想、信念和宗旨觀念教育;道德品質(zhì)教育;組織紀(jì)律教育;執(zhí)政潛力教育;履行崗位職責(zé)的潛力教育。二是建立和完善理論學(xué)習(xí)考核制度。我們把黨員干部參加學(xué)習(xí)教育的情景和理論考核的成績與黨員評(píng)議、年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部提拔結(jié)合起來，透過這些措施，切實(shí)改變了一些部門和干部“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣，學(xué)多與學(xué)少一個(gè)樣，學(xué)深與學(xué)淺一個(gè)樣”的情景。

(二)建立堅(jiān)強(qiáng)的組織保障機(jī)制。先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來，為進(jìn)一步健全完善組織保障制度，我們著力抓好“查、整、帶”三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)基層黨組織中存在的活動(dòng)開展不正常，作用不明顯等問題，因地制宜，及時(shí)解決，抓好整頓工作。“查”，即派出調(diào)研組，結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整，深入對(duì)全系統(tǒng)七個(gè)黨支部逐一排隊(duì)摸底;“整”，即根據(jù)每個(gè)軟弱渙散黨組織的具體情景，認(rèn)真分析其主要原因，找準(zhǔn)存在的突出“癥結(jié)”，針對(duì)各自的問題，采取不一樣的措施予以整頓。到目前，共調(diào)整基層黨支部6個(gè);“帶”，即透過在全局系統(tǒng)黨支部中開展一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，樹立一批黨建工作先進(jìn)典型，帶動(dòng)軟弱渙散黨組織整頓工作。2009年全局共表彰優(yōu)秀基層黨支部5個(gè)，表彰優(yōu)秀黨員10多人。透過這些措施，建立起堅(jiān)強(qiáng)的組織保障機(jī)制，促進(jìn)基層黨組織開展活動(dòng)規(guī)范化。

(三)建立完善的激勵(lì)管理機(jī)制。一是進(jìn)一步完善典型激勵(lì)機(jī)制。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我局高度重視選樹先進(jìn)典型工作，充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，在全系統(tǒng)樹立了4名先進(jìn)典型，全系統(tǒng)廣大黨員透過學(xué)習(xí)身邊典型先進(jìn)事跡，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)先進(jìn)性，極大激發(fā)了實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性。為此，在第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們進(jìn)一步健全典型激勵(lì)機(jī)制，做好典型引路。我們透過各單的工作位簡報(bào)對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的各類先進(jìn)典型進(jìn)行了廣泛宣傳，同時(shí)，將他們的先進(jìn)事跡及時(shí)推薦到上級(jí)進(jìn)行大力宣傳。此舉，為開展好先進(jìn)性教育活動(dòng)營造了良好的氛圍，激勵(lì)全局廣大黨員干部把優(yōu)秀品質(zhì)挖掘出來，可貴精神弘揚(yáng)開來，切實(shí)把新時(shí)期共-產(chǎn)-黨員的先進(jìn)形象樹立起來。二是進(jìn)一步完善考核獎(jiǎng)懲制度。為進(jìn)一步完善考核獎(jiǎng)懲制度，喚起黨員內(nèi)在動(dòng)力，使黨員在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自身需要，我局在各企業(yè)窗口單位中推行了“黨員示范崗”，從而有效地調(diào)動(dòng)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性，充分激發(fā)了他們的創(chuàng)造性和工作熱情，有效地持續(xù)了黨員的先進(jìn)性。此舉不但有效地發(fā)揮作用，還得到了上級(jí)部門的肯定。

(四)建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，系統(tǒng)黨委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行了第一職責(zé)人職責(zé)，堅(jiān)持“四個(gè)雙重”和“六個(gè)帶頭”，即履行雙重職責(zé)、明確雙重身份、過好雙重生活、取得雙重效果，帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭用、帶頭查擺、帶頭剖析、帶頭整改，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在活動(dòng)中切實(shí)發(fā)揮了表率作用。同時(shí)，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)和包單位工作制度，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都建立了1-2個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，每月到聯(lián)系點(diǎn)不少于3次，構(gòu)成了一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)，層層有落實(shí)的工作機(jī)制。

(五)建立全面的聯(lián)系服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步改善領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，建立健全了各項(xiàng)服務(wù)群眾的工作制度，近年來，我局的聯(lián)系服務(wù)制度得到了很好的堅(jiān)持，為對(duì)掛鉤村帶給資金、技術(shù)、信息、政策等方面的幫扶，僅2009年我局就為該村落實(shí)了3萬元的幫扶資金，為全系統(tǒng)生活困難的職工發(fā)放了1。8萬元的救濟(jì)金。2009年，全局系統(tǒng)幫忙群眾解決各種困難207件，解決生活困難57件。

(六)建立規(guī)范的監(jiān)督制約機(jī)制。加強(qiáng)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)，務(wù)必注重建立有效的監(jiān)督管理、吐故納新、自我純潔的機(jī)制。一是加強(qiáng)入黨用心分子培養(yǎng)，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)入黨用心分子的教育培訓(xùn)，有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行教育，認(rèn)真把好政治審查、黨員標(biāo)準(zhǔn)、入黨手續(xù)、上報(bào)審批等關(guān)口。二是堅(jiān)持從嚴(yán)黨方針，疏通黨員“出口”關(guān)。我們不斷探索和改善方式方法，努力拓展評(píng)議途徑，切實(shí)提高黨員民-主評(píng)議工作的質(zhì)量和實(shí)效。在堅(jiān)持原則，規(guī)范程序的基礎(chǔ)上，確保處置不合格黨員工作落到實(shí)處。三是加強(qiáng)對(duì)黨員的黨內(nèi)監(jiān)督約束。強(qiáng)化對(duì)黨員的黨內(nèi)外監(jiān)督，個(gè)性對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。

根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)（實(shí)用22篇）篇十七

根據(jù)《濮陽市民政局2011年度“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)查擺整改階段工作方案》要求，在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)中,我嚴(yán)格按照局機(jī)關(guān)的安排和部署，積極參加集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了理論知識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)政策精神，對(duì)照“三李”精神和干部文化內(nèi)涵，緊扣“十破十立”、“八棄八揚(yáng)”要求，結(jié)合崗位職責(zé)和工作實(shí)際,深入細(xì)致地開展自查，認(rèn)真查找自身存在的問題和不足，并進(jìn)行剖析，查找原因，制定了措施，明確了目標(biāo)和今后的努力方向，以便繼續(xù)在今后的工作中加以提高，以創(chuàng)新的精神和良好的工作作風(fēng)投入到工作實(shí)踐中。現(xiàn)報(bào)告如下：

一、查擺的方式方法。

堅(jiān)持邊學(xué)與邊查相結(jié)合，邊查與邊改相結(jié)合，主動(dòng)查與幫助查相結(jié)合，查擺整改與促進(jìn)工作相結(jié)合，采取“自查、談心、下基層走訪”等方式，查擺存在的問題和不足。一是對(duì)照要求自查。對(duì)照“淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實(shí)干”的“三李”精神，對(duì)照“陽光、真誠、簡單、責(zé)任、激情”干部文化的內(nèi)涵,緊扣“十破十立”和“八棄八揚(yáng)”，結(jié)合崗位職責(zé)和工作實(shí)際，自覺主動(dòng)、深入細(xì)致地開展自查，從思想上深挖根源、剖析原因。二是深入開展交流談心活動(dòng)。與班子其他成員進(jìn)行了談心，與有關(guān)科室同志開展談心，大家敞開心扉，坦誠相待，溝通思想，既誠懇地讓他人幫助自己查擺，同時(shí)也坦誠地幫助別人查擺。三是深入基層走訪群眾。深入到縣（區(qū)），深入到困難群眾家中，真誠傾聽群眾呼聲，切實(shí)解決群眾生活、醫(yī)療等方面的困難，在為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事的過程中，與服務(wù)對(duì)象面對(duì)面交流談心。

二、存在的問題和不足。

（一）學(xué)習(xí)不夠深入，思想不夠解放。

在活動(dòng)開展以來的不斷深入學(xué)習(xí)中深刻認(rèn)識(shí)到，自己的思想觀念與科學(xué)發(fā)展觀的要求、與“六超精神”、“十破十立”和“八棄八揚(yáng)”要求還有較大差距。

在工作中，有時(shí)不能完全從世界觀、方法論的高度指導(dǎo)工作的開展；看到的困難多，對(duì)改革發(fā)展帶來的機(jī)遇認(rèn)識(shí)不足、搶抓不力；在推進(jìn)工作時(shí)比較滿足現(xiàn)狀，認(rèn)為只要履行自己的崗位職責(zé)就行，爭創(chuàng)先進(jìn)的進(jìn)取精神不足。

一年來“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)的開展使我的思想觀念得打很大的提高，但是解放思想無止境，通過這一階段的集中教育和查擺，我更深刻認(rèn)識(shí)到，要想跟上全市上下奮起直追的步伐，滿足加快發(fā)展、建設(shè)富裕和諧美麗新濮陽的需要，必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，緊緊抓住解放思想這個(gè)總開關(guān)，堅(jiān)定發(fā)展理念，理清工作思路，改進(jìn)工作方法，不斷創(chuàng)新觀念，以“十破十立”和“八棄八揚(yáng)”要求，抓班子帶隊(duì)伍，抓學(xué)習(xí)促提高，以服務(wù)促發(fā)展。

（二）下基層調(diào)研少，對(duì)新形勢下民政工作面臨的新情況、新問題掌握不夠透徹。

通過學(xué)習(xí)和查擺，進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到，深入基層開展調(diào)研活動(dòng)，不斷提高自己解決問題、化解矛盾的能力，對(duì)于促進(jìn)民政事業(yè)發(fā)展和服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都具有重要意義。由于工作職責(zé)原因，很少深入基層搞調(diào)研，沒有能做到經(jīng)常深入實(shí)際，有時(shí)下基層，也往往是來去匆匆，對(duì)基層情況的掌握還不夠?qū)崱⒉粔蚨唷Ｃ鎸?duì)新形勢的變化，搞好調(diào)查和研究，才能積極應(yīng)對(duì)遇到的新情況和新問題。平時(shí)忙于日常性事務(wù)，很少對(duì)分管工作面臨的新形勢、新情況搞調(diào)查研究，使工作針對(duì)性不強(qiáng)。對(duì)總體的工作情況和自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作沒有深入調(diào)查和全面的把握，以致很少提出針對(duì)性強(qiáng)的工作措施。

（三）作風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，不夠嚴(yán)格。

一是責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)。工作中有湊合應(yīng)付、不求過硬、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的想象，認(rèn)為只要按要求完成工作任務(wù)就行，不能夠嚴(yán)格做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，對(duì)如何開拓性地開展工作研究不夠。工作安排布置多，抓落實(shí)不夠。在平時(shí)的工作中，只按照工作計(jì)劃和上級(jí)安排進(jìn)行貫徹落實(shí)，對(duì)國家的大政方針政策的學(xué)習(xí)不全面、不系統(tǒng)，很少對(duì)這些政策理論進(jìn)行研究，不能夠準(zhǔn)確把握政策的實(shí)質(zhì)和精神的精髓，致使工作不能緊跟時(shí)代的發(fā)展變化，不能用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，造成了工作上的被動(dòng)。缺乏對(duì)工作主動(dòng)性的統(tǒng)籌安排和計(jì)劃，存在一種等任務(wù)、靠政策的思想。沒有用創(chuàng)新的思想觀念指導(dǎo)工作實(shí)際，沒有超前的謀劃，使工作沒有前瞻性和可預(yù)見性。這些都是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。二是工作激情不夠。總是對(duì)自己所履行的工作比較熟，輕車熟路，只要按部就班，按政策辦事，把工作安排下去，落實(shí)任務(wù)就行，內(nèi)生動(dòng)力不夠強(qiáng)，缺乏一股敢闖敢干、敢為人先的豪氣，沒有全力振奮精神，全身心投入，干大事創(chuàng)大業(yè)的激情不夠。三是宗旨意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)照三李精神，認(rèn)識(shí)到自己在為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。淡泊名利的李文祥、吃虧奉獻(xiàn)的李連成、愛崗敬業(yè)的李全芳，三個(gè)不同類別的先進(jìn)典型是新時(shí)期“三平精神”的優(yōu)秀代表，同時(shí)又是踐行為人民服務(wù)宗旨的優(yōu)秀代表。對(duì)照比較，感覺自身需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)他們團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神，關(guān)注民生、服務(wù)民眾的時(shí)代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻(xiàn)精神，恪盡職守、自我加壓的進(jìn)取精神，持之以恒、誠信為民的敬業(yè)精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時(shí)刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻(xiàn)精神。

（四）創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。思想解放不夠，思想理論素質(zhì)未能得到有效提高，在工作中創(chuàng)新不多；在理論學(xué)習(xí)中，沒有很好地堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在改造主觀世界上下功夫，沒能及時(shí)用科學(xué)思想分析出現(xiàn)問題的原由，及時(shí)糾正主觀認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)的偏差。同時(shí)認(rèn)為自己也算是老科長了，各種政策、規(guī)定吃的相對(duì)較透，足以應(yīng)付目前的工作，對(duì)更新知識(shí)的緊迫性和必要性缺乏深刻的認(rèn)識(shí)。二是對(duì)在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，有時(shí)僅憑感覺和自己的想法去解決，處理方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神。三是遇到問題還是習(xí)慣于用老方法去理解，思想上出現(xiàn)懶惰，沒有做到腳踏實(shí)地地用科學(xué)發(fā)展觀的理論去正確研究處理。

三、問題存在的原因。

一是思想觀念創(chuàng)新不夠，思想上不能做到與時(shí)俱進(jìn)，不能用創(chuàng)新的觀念看問題。信息時(shí)代，瞬息萬變，不與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，就不能適應(yīng)時(shí)代的要求，創(chuàng)新工作就會(huì)受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，工作就會(huì)造成障礙。二是思想認(rèn)識(shí)不到位，思維局限,認(rèn)識(shí)落后,進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng),工作作風(fēng)有待轉(zhuǎn)變，認(rèn)為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩(wěn)而不亂，完成任務(wù)就行。三是理論學(xué)習(xí)不夠，致使理論基礎(chǔ)薄弱。忽視了對(duì)黨的路線、方針、政策的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握,不能很好地做到把理論性的東西貫徹到實(shí)踐中去,落實(shí)到工作上來。四是由于忙于面上和事務(wù)性工作，還有工作職責(zé)原因，很少主動(dòng)提出到基層調(diào)研的想法，主要原因是服務(wù)群眾的責(zé)任意識(shí)淡薄。

四、努力方向和整改措施。

針對(duì)查擺出來的問題，我進(jìn)行了深刻剖析，深挖思想根源，查找問題原因，并結(jié)合學(xué)習(xí)所得，按照“一創(chuàng)雙優(yōu)”精神要求，制定詳細(xì)具體的整改計(jì)劃。

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新觀念。

加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)；制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)的內(nèi)容、目標(biāo)、時(shí)間要求；發(fā)揚(yáng)“擠”“鉆”精神，做到善于擠時(shí)間學(xué)習(xí)，鉆進(jìn)去學(xué)習(xí)，沉下心來，有計(jì)劃、有目的、有安排去學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針、政策，學(xué)習(xí)我市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)文件、講話，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)；提高思想政治理論水平，用科學(xué)的世界觀、方法論武裝頭腦。

（二）深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究。多深入基層、深入群眾，多聽取基層民政干部職工和民政對(duì)象的意見和建議。堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)方法。把民政干部職工和民政對(duì)象的愿望作為工作目標(biāo)，努力掌握決策分析的第一手資料，有針對(duì)性的開展調(diào)查研究，提高自己應(yīng)對(duì)新形勢、新任務(wù)的能力。強(qiáng)化宗旨意識(shí)，服務(wù)人民群眾。對(duì)照三李精神，進(jìn)一步加強(qiáng)為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)他們團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神，關(guān)注民生、服務(wù)民眾的時(shí)代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻(xiàn)精神，恪盡職守、自我加壓的進(jìn)取精神，持之以恒、誠信為民的敬業(yè)精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時(shí)刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻(xiàn)精神。

（三）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，做到在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，不找借口、不談條件、不講得失，敢于正視困難、敢于觸及矛盾、敢于承擔(dān)責(zé)任，盡職盡責(zé)，努力工作。工作中，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時(shí)刻用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，平時(shí)克服自我滿足的思想，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心履行好自己的崗位職責(zé)，扎實(shí)開展工作。牢固樹立自覺意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，勤政廉政，恪盡職守，盡職盡責(zé)，一切從工作需要出發(fā)，把群眾滿意不滿意，贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力提高工作效率，最大限度地滿足人民的需要。

（四）加強(qiáng)自身建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高自身的政治思想覺悟，政策理論水平，業(yè)務(wù)工作能力。摒棄舊行為，樹立新作風(fēng)，對(duì)照“八棄八揚(yáng)”的要求塑造自身良好的作風(fēng)形象；按照“陽光、真誠、簡單、責(zé)任、激情”的干部文化內(nèi)涵加強(qiáng)自身干部文化建設(shè)；大力弘揚(yáng)“淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實(shí)干”的“三李”精神，做新時(shí)代濮陽“三李”精神的倡導(dǎo)者；自覺按照模范_員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，在執(zhí)行政策上發(fā)揮帶頭作用，在工作中充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，做榜樣，做表率。在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足，認(rèn)真進(jìn)行整改，克服不足，不斷解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保查擺整改取得實(shí)效，達(dá)到完善自我，提升自我，推動(dòng)工作的目的。

根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)（實(shí)用22篇）篇十八

1、認(rèn)真做好交通管理工作，針對(duì)我廠的三臺(tái)抓管機(jī)，我們基層hse檢查小組不定期的對(duì)駕駛員及車輛進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行維修，并在冬季來臨之前督促司機(jī)及時(shí)進(jìn)行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實(shí)保證了特種車輛的安全運(yùn)行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識(shí)得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。

2、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。實(shí)行干部承包班組制度，對(duì)各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)各車間班組進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗(yàn)收。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，在公司分公司下達(dá)文件后及時(shí)召開小組會(huì)，研究部署各項(xiàng)工作。3、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除，從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。

三、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)1、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)hse培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識(shí)的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì)、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

6、對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)（實(shí)用22篇）篇十九

我鎮(zhèn)緊緊圍繞全縣?‘兩化’互動(dòng)發(fā)展推進(jìn)年?工作主題，大力實(shí)施?十大行動(dòng)?，合力攻堅(jiān)，奮勇破難，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。

1、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。

按照全鎮(zhèn)今年工作部署和項(xiàng)目建設(shè)情況，我鎮(zhèn)組織精干力量，成立專門項(xiàng)目工作組，按照?一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子?的機(jī)制，包項(xiàng)目、定時(shí)間、定責(zé)任，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都安排有相應(yīng)部門與人員負(fù)責(zé)，將責(zé)任層層落實(shí)到位，及時(shí)解決工程建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，有效推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。

2、發(fā)展環(huán)境整治工作情況。

2對(duì)交通安全、水上安全、易燃易爆物品、非煤礦山安全等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)上報(bào)、消除不安全因素，著力營造風(fēng)清氣正、和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

3、凈空綠地行動(dòng)工作情況。

一是按照我縣創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣暨實(shí)施凈空綠地行動(dòng)部署，全方位、多角度開展宣傳工作，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，提高廣大群眾的知曉率和參與度，努力為我鎮(zhèn)創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)暨實(shí)施凈空綠地行動(dòng)的宣傳教育工作提供輿論支持和精神動(dòng)力。二是認(rèn)真制定我鎮(zhèn)凈空綠地行動(dòng)工作方案，緊緊圍繞^v^兩化互動(dòng)發(fā)展推進(jìn)年^v^和^v^創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)^v^工作主題，對(duì)我鎮(zhèn)創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)暨實(shí)施凈空綠地行動(dòng)工作作出整體部署。利用會(huì)議、宣傳欄、標(biāo)語等大力宣傳創(chuàng)建工作的目的意義、總體目標(biāo)、具體措施等情況，迅速營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，引導(dǎo)全鎮(zhèn)廣大干部群眾積極參與創(chuàng)建工作。三是積極做好企業(yè)技改服務(wù)，督促企業(yè)做好環(huán)境保護(hù)，積極引進(jìn)?環(huán)保型?企業(yè)。四是認(rèn)真做好全鎮(zhèn)環(huán)境治理和綠化工作。

根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)（實(shí)用22篇）篇二十

根據(jù)《^v^***委辦公室關(guān)于開展中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神貫徹落實(shí)情況督查工作的通知》（市委辦發(fā)電〔2018〕x號(hào)）精神，我局黨組高度重視，對(duì)全系統(tǒng)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神情況進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

五年來，我們始終聚焦從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)，著力履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。局黨委（組）一貫認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨部署要求，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，突出改革創(chuàng)新，健全制度機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，整治突出問題，不斷推動(dòng)管黨治黨從寬松軟走向嚴(yán)緊硬，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。一是實(shí)施清單管理，逐級(jí)靠實(shí)責(zé)任。局黨委（組）自覺擔(dān)當(dāng)起管黨治黨的政治責(zé)任，建立主體責(zé)任清單制度，壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，擰緊管黨治黨的螺絲，著力解決黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、管黨治黨寬松軟等突出問題。每年堅(jiān)持與各直屬單位、機(jī)關(guān)各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，明確目標(biāo)任務(wù)，層層分解責(zé)任，做到了責(zé)任到位、任務(wù)到人，將工作責(zé)任落實(shí)到了具體人身上。深入開展機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”問題專項(xiàng)整治，嚴(yán)格落實(shí)黨組織和黨員干部定期體檢制度，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表自查，建立《機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”問題專項(xiàng)整治工作問題清單》，明確重點(diǎn)問題、整改措施、完成時(shí)限和責(zé)任人，狠抓落實(shí)，取得了明顯效果。二是強(qiáng)化警示教育，層層傳導(dǎo)壓力。黨委（組）書記嚴(yán)格履行第一責(zé)任責(zé)任，堅(jiān)持真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、常管常嚴(yán)。黨委（組）成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照“七必須七同步”要求，抓緊抓實(shí)分管單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到了紀(jì)律嚴(yán)明、政令暢通。堅(jiān)持經(jīng)常性開展“以案釋紀(jì)明紀(jì)、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩”警示教育活動(dòng)，以x、x、x和省市對(duì)脫貧攻堅(jiān)中不擔(dān)當(dāng)不作為、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)遲緩等問題的處理通報(bào)為案例，用身邊的人和事以及鮮活的違法違紀(jì)案例警醒教育廣大黨員心有所畏、言有所戒、行有所止，讓其受警醒、受教育、受觸動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，層層靠實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨任務(wù)在局系統(tǒng)落地生根。三是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，落實(shí)跟蹤問效。持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)約束，緊緊圍繞反腐倡廉重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，持續(xù)開展監(jiān)管執(zhí)法、行政審批、政府采購、財(cái)政資金使用等領(lǐng)域的督導(dǎo)檢查，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐項(xiàng)建立問題清單和整改臺(tái)賬，跟蹤抓好整改落實(shí)，督促各單位各科室把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，時(shí)時(shí)刻刻抓在手上、扛在肩上、落到實(shí)處。

五年來，我們始終聚焦作風(fēng)建設(shè)管理制度，著力健全完善長效管理機(jī)制。局黨委（組）始終牢記“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，始終繃緊執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神這根弦，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出制度建設(shè)，健全完善長效機(jī)制，持續(xù)釋放執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究、越往后越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)，確保中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神落地生根。一方面，持續(xù)健全完善常態(tài)化學(xué)習(xí)教育制度，不斷修訂完善黨委（組）理論中心組學(xué)習(xí)制度、黨員干部教育培訓(xùn)制度、支部委員會(huì)工作職責(zé)和機(jī)關(guān)黨建各項(xiàng)管理制度，制定印發(fā)了《局系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化實(shí)施方案》，積極探索建立健全常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)持不懈筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，培養(yǎng)廣大黨員干部自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。另一方面，不斷建立完善全覆蓋督導(dǎo)檢查制度，認(rèn)真總結(jié)監(jiān)督工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步建立完善組織監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等方面的制度機(jī)制，建立完善黨委（組）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、局辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各直屬單位和機(jī)關(guān)各科室廣泛參與的監(jiān)督工作體系，著力構(gòu)建組織監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督“四位”一體的監(jiān)督工作格局，形成全方位、立體式的監(jiān)督機(jī)制。

回顧五年來的工作實(shí)踐，我局黨委（組）堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)持續(xù)向好，政治生態(tài)風(fēng)清氣正，為保障人民群眾飲食用藥安全提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。但與新時(shí)代新形勢下的嚴(yán)格要求相比，與人民群眾的熱切期盼相比，依然存在一些不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)還沒有完全到位，缺乏抓好“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)的狠勁和韌勁，存在抓制度落實(shí)時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象，一以貫之、常抓不懈毅力和決心還不夠堅(jiān)定。二是有些工作措施較為簡單籠統(tǒng)，缺乏可操作性較強(qiáng)的制度和規(guī)定，有的制度建立時(shí)間較長，與新時(shí)代新形勢不相適應(yīng)，尚未及時(shí)重新修訂。三是形式主義問題時(shí)有發(fā)生，如落實(shí)工作部署照搬、照抄、照轉(zhuǎn)上級(jí)文電的現(xiàn)象比較常見，結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)的力度還不夠大等等。

根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)（實(shí)用22篇）篇二十一

尊敬的家長：

您好！xx年--xx學(xué)年度第x學(xué)期即將結(jié)束了，根據(jù)邯鄲市教育局關(guān)。

于暑假的通知的精神，結(jié)合幼兒園的實(shí)際情況，我園暑假放假時(shí)間為xx年x月x日―x月x日，x月x日全體幼兒正式回園。為了讓幼兒過上一個(gè)安全、愉快的假期，請(qǐng)家長們認(rèn)真閱讀以下注意事項(xiàng)及做好相關(guān)的各項(xiàng)工作。

1、做好孩子假期防溺水的安全教育工作，不能到無安全設(shè)施、無救護(hù)人員的水域游泳，更不能在無家長帶領(lǐng)的情況下讓幼兒私自游泳，教會(huì)幼兒溺水自救的一些基本的方法。

2、做好幼兒假期交通安全的工作，教育并監(jiān)管好孩子不在馬路上玩耍，坐摩托車外出時(shí)一定要戴頭盔，自覺遵守交通規(guī)則，以自身言行引導(dǎo)孩子養(yǎng)成良好的交通習(xí)慣，做到文明出行。

3、做好幼兒假期防電、防雷雨的安全工作。教育幼兒不要亂玩電器、電開關(guān)，雷雨時(shí)不要外出，并留在安全的地方，教會(huì)幼兒相關(guān)的防電、防雷雨自救方法。

4、做好幼兒假期防火安全工作，教育孩子注意防火，不玩火，不攜帶、不擅自使用火種，避免到有消防隱患的危險(xiǎn)區(qū)域游玩，掌握必要的防火知識(shí)和自救技能。

5、做好幼兒假期外出旅游安全教育工作，不單獨(dú)行動(dòng)，不到危險(xiǎn)的地方。看管好孩子，預(yù)防幼兒走失。教給孩子一些應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和自然災(zāi)害的相關(guān)知識(shí)，讓孩子懂得使用以下應(yīng)急電話號(hào)碼（如盜警110、火警119、急救120、交通事故122等）。

6、做好孩子防毒防騙工作，不輕信陌生人，不接受陌生人的禮物和食品，不要到街邊無牌食品門市購買食物，教會(huì)孩子一些相關(guān)防毒和防騙的基本知識(shí)。

7、做好幼兒假期衛(wèi)生保健工作，做好幼兒防暑降溫及各種傳染病的預(yù)防工作，保證幼兒生活、飲食衛(wèi)生，并讓幼兒養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣。各家長，孩子成長成才是您我的美好愿望，給孩子創(chuàng)造健康寬松的成長環(huán)境是教育成功的基礎(chǔ)，真誠希望各家長能在假期里多抽出時(shí)間與孩子交流溝通，用心安排好幼兒的假期生活，讓幼兒過上一個(gè)安全、愉快、有意義、難忘的暑假，感謝您對(duì)我園工作的理解、支持和配合。

家長回執(zhí)單。

上述內(nèi)容我們已閱讀，放假期間一定做好孩子的保教保育及。

安全教育。

根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)（實(shí)用22篇）篇二十二

檔案安全是檔案工作的重中之重，我局十分重視檔案安全工作，成立了由局主要負(fù)責(zé)人任組長辦公室主任為副組長辦公室和檔案管理人員為成員的檔案安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本局的檔案安全管理工作。

二、開展檔案安全管理的宣傳教育工作。

多渠道多形式經(jīng)常性地開展檔案安全的宣傳教育工作，要求全局職工務(wù)必遵循安全第一預(yù)防勝于救災(zāi)安全工作無小事的宗旨，使檔案安全深入人心。

三、健全了檔案安全保管利用制度，制定了安全工作措施。

我局安排了1名兼職人員負(fù)責(zé)檔案管理工作，發(fā)明問題立即解決，對(duì)違反[檔案法]的行為進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，為了更好地加強(qiáng)檔案安全管理工作，制定了檔案安全管理及保密制度檔案管理人員崗位職責(zé)檔案查閱利用等制度。結(jié)合我局實(shí)際，制定了汛期檔案安全應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行催促檢查，確保各項(xiàng)安全措施落到了實(shí)處。

四、定期開展安全檢查，及時(shí)消除不安全因素。

局領(lǐng)導(dǎo)每周都要對(duì)檔案室進(jìn)行檢查，發(fā)明問題及時(shí)整改，針對(duì)檔案室的防雨防滲防潮濕等情況進(jìn)行了專門的檢查，對(duì)電線室內(nèi)燈具和滅火器等進(jìn)行了全面的檢查和修理，消除了檔案室的事故隱患。同時(shí)，檔案室工作人員在日常工作中按要求對(duì)檔案室進(jìn)行溫濕度操縱，對(duì)檔案進(jìn)行防霉變蟲蛀塵污處理，嚴(yán)防水災(zāi)火災(zāi)和被盜，確保檔案安全萬無一失。

檔案安全，‘責(zé)任’重大，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)[檔案法][四川省檔案法實(shí)施辦法]的學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立安全意識(shí)，堅(jiān)持執(zhí)行安全制度，強(qiáng)化安全‘責(zé)任’，確保檔案的完整與安全。