月工作總結有助于我們學習和積累經驗，為未來工作打下基礎。隨著社會的發(fā)展，月工作總結逐漸成為了評價個人工作和個人能力的一種重要方式，下面是小編為大家整理的一些范文，希望對大家有所幫助。

度工作總結和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇一

今年以來，在縣委、縣政府和市局的正確領導下，以“434”工作法為抓手，以打造“六張名片”為目標，充分發(fā)揮法律保障、法制宣傳、法律服務三大職能作用，不斷推動全縣司法行政工作再上新臺階，為全縣經濟社會又好又快發(fā)展提供優(yōu)質高效的法律服務和堅強有力的法律保障。現(xiàn)將今年以來主要工作開展情況總結如下：

（一）廣泛開展人民調解工作，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。

全力構建以人民調解為基礎的大調解格局，切實發(fā)揮人民調解維護社會穩(wěn)定的第一道防線作用。一是我局與有關部門配合完善“三位一體”大調解工作機制。進一步加強與公、檢、法的調解對接工作，做好“公調、檢調、訴調”對接，實現(xiàn)無縫銜接。進一步加強與土地、民政、城建、勞動人事等行政部門的對接工作，重點解決薪酬、宅基、土地承包等矛盾糾紛。二是進一步鞏固完善已經建立的醫(yī)療、學校、批發(fā)市場、居委會、大型企業(yè)等專業(yè)性、行業(yè)性人民調解組織，逐步實現(xiàn)城區(qū)全覆蓋。三是我局在鞏固全縣村級調委會規(guī)范化建設基礎上，進一步規(guī)范人民調解的受理、調解、回訪、歸檔等工作，安排部署各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村積極開展矛盾糾紛排查調處工作。在節(jié)假日和國家重大活動舉行前開展矛盾糾紛排查調處專項活動，確保我縣在假日和國家的重大活動舉行前我縣的社會政治穩(wěn)定；同時圍繞新型工業(yè)化新型城鎮(zhèn)化加強調委會建設，針對舊城改造、征地拆遷、園區(qū)建設等開展專項矛盾糾紛化解工作，引導廣大群眾把人民調解作為解決矛盾糾紛的主要選擇，將其解決消滅在萌芽狀態(tài)，確保全縣社會穩(wěn)定。截止到目前，全縣共排查出各類矛盾糾紛4416件，參與調解3355件，調解成功3218件，矛盾糾紛調解率達95%以上，切實發(fā)揮了人民調解維護社會穩(wěn)定的第一道防線作用。四是抓好基層人民調解員的培訓工作。由于20xx年全縣各村兩委會換屆結束，一大批新的調解員上崗，業(yè)務水平和調解能力急需提高和充實，我們進行了2次培訓活動，培訓調解員300余人次。五是理順司法所管理體制，變?yōu)橛伤痉ň止芾頌橹?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為輔的管理模式,并對21名垂直管理的司法所工作人員進行任前業(yè)務培訓。

（二）扎實開展社區(qū)矯正工作，做好特殊人群管理。加強了與公、檢、法在社區(qū)矯正工作各個環(huán)節(jié)的銜接，與縣檢察院聯(lián)合成立社區(qū)矯正執(zhí)法檢查小組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作站定期進行督查。多次召開全縣司法所工作會議，對司法所長和司法助理員進行業(yè)務培訓，從接受、管教、網上定位、檔案規(guī)范等方面進行學習；為強化矯正對象的教育和管理，避免重新違法犯罪發(fā)生，組織社區(qū)矯正人員參加市局安排的集中教育培訓活動；在縣局組織社區(qū)矯正人員開展了三期警示教育培訓活動，參訓人數(shù)達50余人，有效提升我縣社區(qū)矯正人員遵規(guī)守法的意識和能力。將第十二屆全國人民代表大會常務委員會《全國人民代表大會常務委員會關于特赦部分服刑犯罪的決定》，在我縣社區(qū)矯正人員中進行廣泛宣傳，使他們認識到國家特赦工作的重要意義，并積極落實《決定》精神，嚴密組織，仔細審核，將符合特赦條件的7名社區(qū)矯正人員上報，現(xiàn)已全部予以特赦，并組織司法所工作人員前往外地監(jiān)獄接回5名特赦人員。20xx年新增社區(qū)矯正人員100余人，在冊列管人員210余人，累計解除矯正600余人。

（三）將安置幫教工作做到實處。

進一步健全安置幫教機制，完善縣鄉(xiāng)村三級安置幫教組織網絡。認真落實對刑釋解教人員的摸底登記、檔案管理、走訪幫教工作，做到底數(shù)清，幫教到位，實現(xiàn)“幫教有組織、幫教有人管、幫教有措施”的三到位，達到思想上有人幫、就業(yè)有人管、生活有人問，并建立兩個陽光工程安置基地，爭取讓其盡快融入社會，防止重新犯罪。

今年是“六五”普法工作的收局之年，普法宣傳工作著重開展“法律八進”、推進“法治八建”活動，將“六五”普法工作抓好抓實，讓法治理念深入人心。（1）按照xx市“零犯罪”學校創(chuàng)建要求，先后到韓集鎮(zhèn)中學、小莊鄉(xiāng)中學、小莊鄉(xiāng)中心小學、鹽山中學等學校講授法制教育講座，受教育師生5000余人。講座針對不同年齡段的在校學生，以案釋法、深入淺出、通俗易懂，并與學生形成互動，受到了師生們的熱烈歡迎，為構建平安校園，和諧社會打下堅實的基礎。（2）我局組織法律骨干人員組成普法隊，充分依托村鎮(zhèn)趕集日、“3.8”、“3.15”等重大節(jié)日在人口流動密集的地方組織開展大型的法制宣傳咨詢活動。廣泛宣傳《婚姻法》、《土地管理條例》、《土地承包法》、《物權法》、《信訪條例》、《民事訴訟法》、《城市拆遷條例》等法律法規(guī)xx縣政府關于項目建設的有關文件精神，引導群眾理解政策、支持建設，讓群眾真正知法、懂法、守法，最大限度地贏得群眾的理解和支持。與此同時我局結合開展“四個萬家”主題實踐活動，深入鄉(xiāng)村送書下鄉(xiāng)及發(fā)放宣傳材料，共散發(fā)各類宣傳材料5000余份，義務法律咨詢1000余人次。（3）7月中旬，法宣辦特聘請市司法局黨組成員、市普法辦主任于洪玉來我縣對全縣各單位的黨委、總支、支部業(yè)務骨干160余人，舉辦“學習四中全會精神，全面推進依法治國”專題培訓。通過此次培訓活動不僅激起農村干部對學習法律的興趣，更重要的是加深農村干部對依法治國，建設法治國家的重要性的認識。（4）9月24日xx市國資委紀委書記張建河帶領市“六五”普法考核驗收組一行三人，來我縣考核“六五”普法總結驗收工作?？己蓑炇战M對我縣“六五”普法工作的匯報材料、臺賬資料、普法宣傳的亮點工作進行了詳細的指導，并來到鹽山中學、環(huán)保局、國盛管道裝備有限公司等地，實地察看了各地開展法治宣傳教育和法治實踐活動的情況，召開座談會聽取了相關負責人“六五”普法工作情況的匯報?？己蓑炇战M對我縣“六五”普法工作給予了充分肯定，認為xx縣普法工作做到了三有：有機制、有特色、有典型,各示范點做到了過關、過硬。（5）10月份縣普法辦與縣婦聯(lián)聯(lián)合編制《婦女使用法律知識讀本》一書，初稿已完成，爭取在12.4憲法日到來之前出版，對全縣廣大婦女和家庭進行法制宣傳教育，使廣大婦女知法、懂法、守法，利用法律武器維護自身的合法權益。

度工作總結和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇二

20xx年1月以來，全縣工業(yè)經濟平穩(wěn)發(fā)展，穩(wěn)中有升，預計全年可完成規(guī)模以上工業(yè)總產值11.8億元，同比增長16%。完成規(guī)模以上工業(yè)增加值3.2億元，同比增長17%。上報新進規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家（卡斯工業(yè)、猛獅新能源科技公司）。

（一）產業(yè)發(fā)展情況。

1.農產品加工業(yè)增長迅速。今年以來，農產品加工業(yè)增速保持較快水平，達到26.77%。其中，新進億元企業(yè)祥軍木業(yè)貢獻較大，建筑模板產銷形式較好，又引進藤編生產線，上半年累計增幅達到58.95%，全年產值有望突破1.2億元。真武酒業(yè)產能充足，前三季度累計增幅達到51.31%，繼續(xù)保持穩(wěn)定增幅年底可突破億元大關。

2.建材行業(yè)量價齊升。武當水泥生產穩(wěn)定，行情較好，預計全年可完成產值2.45億元，較去年同期增長9%。

3.機械行業(yè)增長貢獻率提高。機械制造行業(yè)由于產品附加值較高，對全縣工業(yè)增加值增長貢獻率達30%以上。精誠汽配、海嵐數(shù)控、神風實業(yè)等穩(wěn)步增長，當月產值增幅均在30%以上，銀利來新產品全面投放東風、陜汽市場，合力工貿增幅穩(wěn)定。機械行業(yè)目前正值轉型升級時期，數(shù)字化智能化生產勢在必行，當前產值貢獻率占規(guī)模以上企業(yè)25%，但增加值增幅貢獻率占30%以上，未來將成為拉動工業(yè)經濟增長的核心產業(yè)集群。

4.新能源產業(yè)拉動力增強。清潔能源產業(yè)已經成為我縣百億產業(yè)的重點產業(yè)集群，不僅增加值較高，而且還是綠色生態(tài)工業(yè)，對南水北調核心水源區(qū)經濟發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。猛獅新能源科技公司自4月份投產至今，與小鵬汽車等大型汽車整車生產企業(yè)達成合作關系，發(fā)生迅速，預計全年可實現(xiàn)產值20xx萬元。

5.電子類產業(yè)發(fā)展迅速。貝塔電子公司7月份投產，累計全年可完成產值300萬元，中芯北斗自6月份簽約落戶，目前已完成車間裝修和設備安裝調試，正在進行試生產。到年底，新建成投產企業(yè)將成為全縣工業(yè)增長的主要力量。

（二）新建項目情況。

1.猛獅鋰電池和貝塔電子公司作為20xx年全市拉練項目，得到市縣領導和其他縣市區(qū)的肯定，投產至今生產經營正常，其中猛獅鋰電池項目預計年底進規(guī)。

2.河夾扶貧產業(yè)園建設迅速，預計年底前入駐部分企業(yè)，并作為全市第四季度拉練必看項目。

3.中芯北斗項目年內預計可完成產值100萬元，預計20xx年二季度可順利進規(guī)。二期芯片封裝工廠項目正在謀劃選址。

4.首期投資2億元的納米科技扶貧產業(yè)生產基地項目已正式簽約落戶，預計兩個月內可完成生產設備安裝調試，20xx年1月中旬前投產。正式投產后，年產值將達2億元以上。

二、20xx年工作打算。

（一）培植壯大產業(yè)集群。

1.鞏固壯大傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。加強汽配、食品、化工、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)服務力度，科學調度，確保精誠汽配、神風公司、武當水泥、海天實業(yè)、五龍河食品、鴻大糧油等重點企業(yè)穩(wěn)定運行，實施產能利用率提升計劃，抓好停產半停產企業(yè)的幫扶及清理，推進有訂單、有效益、有潛能的企業(yè)多開工、滿負荷生產，確保全縣工業(yè)企業(yè)產能利用率穩(wěn)定在80%左右，鞏固和加強傳統(tǒng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。到20xx年，傳統(tǒng)行業(yè)重點企業(yè)產能達到20億元。

2.打造裝備制造及高新技術產業(yè)新增長極。發(fā)揮裝備制造業(yè)及高新技術產業(yè)高附加值的優(yōu)勢，緊抓創(chuàng)新驅動，搶占轉型升級高地，充分挖掘海嵐數(shù)控、卡斯工業(yè)等企業(yè)潛力，實現(xiàn)滿負荷運行，同時做好猛獅鋰電池、貝塔電子、中芯北斗、納米纖維等高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實及服務，促進企業(yè)快速成長，形成新的增長極。到20xx年，裝備制造及高新技術產業(yè)產能達到20億元。

3.全力推進河夾扶貧產業(yè)園規(guī)劃建設。一期項目用地1500畝，建設廠房面積40萬平方米，力爭三年內完成二期項目建設，屆時河夾扶貧產業(yè)園面積可達10000畝，進駐企業(yè)100家以上，年產生態(tài)建筑模板5000萬張、生態(tài)裝飾板3000萬張、家具110萬套，將帶動我縣貧困人口10000人就業(yè)，實現(xiàn)勞務收入5億元以上。到20xx年，產業(yè)園實現(xiàn)產能達50億元。

項目建成后將成為鄖西史上首次成功實現(xiàn)全產業(yè)鏈招商、企業(yè)集群回歸、專業(yè)園區(qū)服務項目，為促進全縣工業(yè)提質增效、縣域經濟跨越式發(fā)展奠定堅實基礎。

（二）推動產業(yè)轉型升級。推進“萬企萬億”技改工程，努力擴大傳統(tǒng)產業(yè)有效投資，指導工業(yè)企業(yè)堅持市場導向進行技術改造，創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝、加速淘汰落后產能、提高管理水平，積極應對外部經濟形勢變化。使傳統(tǒng)產業(yè)結構調整和轉型升級取得關鍵性、歷史性突破。同時，強化融資協(xié)調服務，加快企業(yè)產權結構調整進度，提高行業(yè)集中度和企業(yè)整體競爭力，推進企業(yè)上市。

（三）加快建設工業(yè)園區(qū)。園區(qū)內規(guī)劃200畝的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園已完成3萬平方米標準廠房建設并滿園,續(xù)建工程中小企業(yè)孵化樓和科技交流與推廣服務樓總建筑面積3.2萬平方米于20xx年4月正式啟動，現(xiàn)正在進行基礎設施并建設，預計20xx年年底可建成。產業(yè)發(fā)展方向區(qū)河夾扶貧產業(yè)園已動工興建。未來五年，將重點培植“機械加工、智能制造、清潔能源、農產品加工、服裝電子”五大產業(yè)，與扶貧產業(yè)園并駕齊驅，逐漸形成“一區(qū)兩園”的發(fā)展格局，打造“百億園區(qū)”，實現(xiàn)入園企業(yè)80家以上，其中“雙億”企業(yè)20家以上，“雙千萬”企業(yè)60家以上，固定資產投資80億元以上，實現(xiàn)工業(yè)總產值100億元，工業(yè)銷售收入120億元，工業(yè)增加值40億元，稅收6億元，企業(yè)從業(yè)人員0人以上。逐步將鄖西縣工業(yè)園區(qū)打造成為縣域工業(yè)發(fā)展的核心區(qū)和聚集地。

度工作總結和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇三

今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實“突出工業(yè)、突破工業(yè)”戰(zhàn)略，不斷加快園區(qū)發(fā)展，狠抓金嶺工業(yè)園基礎設施建設，加大招商引資力度，積極引進企業(yè)入園，進一步加強管理，優(yōu)化服務?，F(xiàn)就工業(yè)園區(qū)工作情況匯報如下：

（一）園區(qū)發(fā)展建設情況。

工業(yè)園區(qū)今年共實現(xiàn)工業(yè)總產值16.73億元，比上年增長23.12%，稅收2929.5萬元，比上年增長25.33%，解決就業(yè)6241人。正在開展工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)境影響評價和土地集約利用評價工作，推動園區(qū)朝著“布局集中、產業(yè)集聚、用地集約”方向發(fā)展。已委托北京土人景觀規(guī)劃設計院對和順工業(yè)園發(fā)展進行修編，打造食品加工產業(yè)組團和全國工農業(yè)旅游示范區(qū)。金嶺工業(yè)園3萬畝總體規(guī)劃已通過評審，今年已完成投資3729萬元，完成征地312.88畝，開發(fā)建設用地120畝；完成南北主干道向北延伸、東西主干道向西延伸道路填筑1.5公里，其中東西主二路過渡路面完成水泥穩(wěn)定層400米，完成主干道兩側綠化，主干道一期管網完成給水、污水、電信、有線電視管道埋設、檢查井和人行道建設；110kv變電站5月底投入運行，城區(qū)至金嶺工業(yè)園供水工程已安裝管道2.2公里，園區(qū)廣場已開工建設，南園主干道擋墻護坡工程已完工，綜合管理中心大樓完成施工圖設計。標準廠房完成5幢面積13720平方米建設、3幢一層主梁澆筑，員工生活配套設施建設項目已完成基礎建設。入駐標準廠房的天源新能源（太陽能熱水器）項目已正式開工生產，大唐化學正在進行平臺、道路施工，圣農種雞場新址已完成建設。

（二）主要措施。

1、深化園區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃是龍頭，是落實科學發(fā)展觀的一項基礎性工作。金嶺工業(yè)園在總體規(guī)劃面積6000畝的基礎上擴大到3萬畝，委托上海復旦規(guī)劃建筑設計研究院開展金嶺工業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略研究和總體規(guī)劃編制，設計單位已提供階段成果，園區(qū)發(fā)展定位和目標更加明確。支持圣農集團委托北京土人景觀規(guī)劃設計院對和順工業(yè)園發(fā)展進行修編，打造食品加工產業(yè)組團和全國工農業(yè)旅游示范區(qū)，積極為圣農集團第二熟食品廠項目提供建設用地。同時，委托xx省環(huán)境保護設計院開展工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)境影響評價，并完成了工業(yè)園區(qū)土地集約利用評價工作，推動園區(qū)朝著“布局集中、產業(yè)集聚、用地集約”方向發(fā)展。

2、完善管理機制。建立、健全了園區(qū)管委會一系列管理制度，園區(qū)管委會工作人員實行每周一例會，每位工作人員必須匯報上周各項工作進展情況及本周計劃，查找存在問題和解決的對策。在工程招標過程中，本著公開、公平、公正的原則，嚴格按照有關程序進行招標，同時，為集約高效利用好有限資金，繼續(xù)由園區(qū)開發(fā)公司自主招投標，全年共完成招投標項目14個，節(jié)省資金104萬元。為提高工程質量，在工程建設過程中聘請相關部門人員負責工程監(jiān)理，園區(qū)管委會安排專人作為駐段代表負責現(xiàn)場指導和督促，園區(qū)管委會領導經常深入到施工現(xiàn)場進行檢查，確保了工程的進度和質量。為提高工作效率，園區(qū)還建立了重大事項的協(xié)調機制，設立園區(qū)建設聯(lián)席會制度，定期不定期召開會議，協(xié)調解決園區(qū)項目建設和基礎設施建設中的重大問題。

3、提高服務質量。建立入園企業(yè)高效服務機制，凡進入園區(qū)的企業(yè)，園區(qū)管理機構提供審批“一站式、一條龍”服務。幫助和順工業(yè)園入園企業(yè)辦理房產證相關手續(xù)，對金嶺工業(yè)園新入園的項目幫助相關證件的辦理、兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，及時解決施工用水、用電等問題，確保項目的順利落地。積極搭建銀企合作平臺，協(xié)助企業(yè)解決融資難問題，助推企業(yè)達產達效。

4、全力招商選資。圍繞金嶺工業(yè)園開發(fā)，四大產業(yè)集聚及產業(yè)鏈延伸，策劃工業(yè)項目。印制招商手冊和宣傳畫冊3000冊，制作了大型招商宣傳牌；積極參加“5?13”、“6?18”、“9?8”以及xx市在泉州、杭州等地招商活動，擴大對外宣傳；充分借助縣政府在上海、義烏、廈門成立的經濟文化交流促進會、商會，加強與光澤籍在外成功人士的聯(lián)系，收集信息、推介光澤、招引項目。邀請和接待澳大利亞、美國、荷蘭、臺灣、上海、xx、xx、xx、深圳、xx沿海地區(qū)等地客商；主動出擊上門招商，組織外出招商。積極聯(lián)系招商中介機構，在長三角、珠三角等地區(qū)落實委托招商，拓展招商渠道。

二、存在的主要問題。

一是施工進度不盡人意。主要是征地補償標準未與農民達成一致，影響城區(qū)至金嶺1萬噸供水工程和南北主干道向北延伸建設。二是新引進項目建設緩慢。新引進的氟化工項目僅完成土石方平整工程，主體廠房尚未開工建設。三是擬入園項目少。洽談的項目多，有投資意向的較少。四是建設資金缺口較大。目前，建設資金主要靠當?shù)卣度耄由先谫Y渠道受限制，后續(xù)建設資金籌措難。

1、加快基礎設施建設。加快城區(qū)至金嶺1萬噸供水工程建設，確保早日投入使用。做足“通”的`文章，狠抓金嶺工業(yè)園道路框架建設，繼續(xù)完成南北主干道向北、東西主干道向西延伸建設，拉開園區(qū)框架。加快建設電力管線，構筑完整的水、電、路、訊體系，完成工業(yè)園區(qū)綜合管理中心附屬大樓建設。征地500畝，土地平整500畝，完成二期控規(guī)，建設公交、消防等配套項目，深化園區(qū)4萬噸自來水廠前期工作。

2、加快入園項目建設。生產性項目方面，大唐化學已進入全面施工階段，確保一期3萬噸的氟化鋁生產線早日建成投產；標準廠房要完成2萬平方米、生活配套設施3200平方米建設。對已預約入園的其他項目將加大跟蹤落實，20**年爭取新引進5個項目入園開工建設，同時要完成圣農種雞場搬遷。

3、加大招商引資力度。金嶺工業(yè)園目前可提供建設用地多畝，各項配套條件也日趨完善，可以說已具備了承接各類項目落地的條件。我們將充分抓住現(xiàn)在有利的時機，做好招商推介，使更多的企業(yè)入駐園區(qū)，形成人氣，并早日產生效益。

4、完善園區(qū)工作機制。建立健全園區(qū)投融資機制、項目準入機制和服務管理機制，著力解決好園區(qū)的規(guī)劃管理、項目管理、企業(yè)管理和投入成本管理，實現(xiàn)“建設園區(qū)”向“經營園區(qū)”轉變，不斷提高園區(qū)運作水平。

度工作總結和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

創(chuàng)建文明城市是優(yōu)化環(huán)境，提升整體發(fā)展水平的一項重要舉措，對此xx工業(yè)園區(qū)嚴格按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署和要求，堅持問題導向、堅持重心下移、堅持注重細節(jié)、堅持常態(tài)長效，全面推進園區(qū)創(chuàng)城整改工作落地生根。

一、2019年主要工作。

（一）加強領導，落實責任。

成立xx工業(yè)園區(qū)爭創(chuàng)文明城市整改工作領導小組。由園區(qū)主要領導任組長、分管領導任副組長，各部室負責人為成員，切實扛起創(chuàng)建整治工作責任，適時研究制定爭創(chuàng)工作實施方案和工作措施，把創(chuàng)建整改工作仍牢牢抓在手上，切實把爭創(chuàng)文明城市工作與園區(qū)重點工作同部署、同安排、同推進，聚園區(qū)之力，集企業(yè)之智，全力推進文明城市創(chuàng)建整改工作的落實。制定并下發(fā)《xx工業(yè)園區(qū)2019年創(chuàng)建文明城市工作整改方案》。分解落實企業(yè)、商戶工作任務。主動靠前積極對接和配合綜合執(zhí)法局等職能部門共同落實整改工作，重點圍繞創(chuàng)建整改全國文明城市7個方面33個問題分解工作任務，進一步壓實工作責任，形成共同推進整改的工作強勁態(tài)勢。

（二）宣傳發(fā)動，營造氛圍。

強化推動企業(yè)、商戶和群眾積極參與支持創(chuàng)建整改工作的榮譽感、責任感與主人翁意識。一是發(fā)動企業(yè)廣泛參與，讓企業(yè)深刻認識文明城市創(chuàng)建整改工作的重要性和緊迫性，進一步壓實企業(yè)參與的主體責任和整治目標任務，形成園區(qū)上下共同發(fā)力的創(chuàng)建整改合力。二是壓實園區(qū)干部工作責任。采取領導包片，干部包企的工作措施，引導和推動企業(yè)積極參與到開展創(chuàng)城整改工作中。采取與企業(yè)簽訂門前包責任書等方式進一步促進企業(yè)參與文明城市創(chuàng)建和履行社會義務。三是印制《創(chuàng)建文明城市，共享文明成果》致園區(qū)企商戶的一封信1500余份，號召和動員企業(yè)商戶投身到創(chuàng)建文明城市建設的大潮中，用實際行動為創(chuàng)城工作添磚加瓦。四是做好公益文明宣傳。制定下發(fā)《關于做好文明城市創(chuàng)建宣傳工作的通知》，著力做好以公共場所為“點”，主干道路、商業(yè)網點為“線”，企業(yè)為“面”精心策劃設計制作與園區(qū)發(fā)展相融合的公益宣傳廣告，在交通主干道沿線、公共場所、建筑圍擋等醒目位置制作創(chuàng)城相關內容，把社會主義核心價值觀和文明風尚有機融入各類生活場景，形成“點線面”相結合，立體式、常態(tài)化的公益宣傳陣容。截至目前已完成制作大型樓宇宣傳展板2處、設置綠地公益文明宣傳牌120塊、公交候車亭制作文明宣傳藝術字36處、宣傳展板60余處、懸掛軟旗條幅120多處、路名牌宣傳20多處、led顯示屏滾動宣傳標語150余處。累計投資50余萬元，營造出濃厚的文明城市創(chuàng)建宣傳氛圍。

（三）重點整治，全面推進。

園區(qū)對標、對表自查的七個方面存在的33個問題，圍繞做好園區(qū)基礎設施建設，環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序綜合整治，誠實守信、文明禮儀提升等工作。加大與綜合執(zhí)法局、住建局、交通局等15家成員單協(xié)調督辦工作力度。會同街道辦、交警隊、綜合執(zhí)法局、xx公司、旅游局、市場監(jiān)管等部門著重對天鵝湖社區(qū)、園區(qū)主干道路、旅游景點等七項內容進行整改落實。截止目前配合xx公司對園區(qū)新勝路、恒安大街、車管所等主要道路道牙、綠化帶、海亮地上停車場等進行大面積建造整治，現(xiàn)已完成綠化修復約3300多平米，清理占道經營150多家，清除小廣告及雜物堆放260多處，配合住建局、街道辦對14個物業(yè)小區(qū)進行整改。懸掛宣傳條幅22條，在樓道、電梯間等設置公益廣告及文明公約60多處。清理衛(wèi)生死角50多處，維修小區(qū)破損路面、行道70多處。實施汽配城綜合維修整治工程，會同交通局推進公交站點引導標線、文明出行公益廣告宣傳，會同文旅局對旅游景點進行文明規(guī)范化整治提升。通過階段性的工作園區(qū)創(chuàng)建整改工作已初見成效。

按照“地毯式排查、集中式清理、陣地式推進、常態(tài)化監(jiān)管”的方式，對園區(qū)各企業(yè)進行全面排查整治。一是建立“小散亂污”企業(yè)臺賬，聯(lián)合自然資源局、市場監(jiān)管局、綜合執(zhí)法局等部門開展集中綜合整治。目前對德勝片區(qū)109國道以東76家“散亂污”企業(yè)，集中進行清理整治。拆除違建數(shù)量197處，面積53585平米。二是開展環(huán)境衛(wèi)生整治，整治租賃企業(yè)、商戶48家，關停遷出企業(yè)、商戶43家，尤其將汽車維修行業(yè)逐步走向中汽配引導集中，解決了影響環(huán)境形象問題，園區(qū)秩序環(huán)境大大改善和得到提升。

市委巡察組下發(fā)園區(qū)巡察報告問題共17個，分別涉及環(huán)境衛(wèi)生方面12個和“三化”治理方面5個；對此園區(qū)高度重視，堅持問題導向，緊盯整改落實，強化整改問題責任、標準和時限，確保每個問題都能按期整治落實到位。

二、主要存在的問題。

（一）公益廣告宣傳深度、廣度還不夠。

從公共場所宣傳氛圍營造的密度、覆蓋面已基本達到標準，但景區(qū)景點和窗口服務場所公益宣傳設置少氛圍不濃。在推進創(chuàng)建工作進企業(yè)、進班組，開展創(chuàng)建知識宣傳普及、文明禮儀、文明交通、文明旅游等宣傳教育還不夠，職工群眾的文明意識較低，不文明現(xiàn)象也普遍存在，職工對創(chuàng)建工作的知曉率、參與度不高。

（二）基礎設施配套不完善，仍需“精耕細作”。

一是109國道內部道路高低不。

當前隱藏內容免費查看平、破損、私設路障、擠占等各種原因導致不通暢。二是園區(qū)沒建設垃圾中轉站，導致企業(yè)垃圾清運不及時，不能做到“日產日清”。三是公共場所、應急避難場所、“微型公園”缺失，人均室外體育用地面積不達標，并且未設置道德模范等先進模范事跡專題展覽。四是部分路面、墻面破損較為嚴重。綠化帶草坪及樹木不能及時修剪，綠化帶內衛(wèi)生狀況較差。

（三）環(huán)境衛(wèi)生整治還需持續(xù)推進。

一是企業(yè)“臟、亂、差”反彈現(xiàn)象比較嚴重，垃圾廢料隨意堆放現(xiàn)象屢禁不止，尤其是汽車維修行業(yè)監(jiān)管不到位。二是“散亂污”企業(yè)整治仍是重中之重，在整治過程中需要協(xié)調環(huán)保、應急管理等各部門聯(lián)合執(zhí)法。

（四）綜合執(zhí)法管理體制缺失。

園區(qū)在貫徹落實政策和開展綜合管理過程中存在工作力度小、管理效果差、不能及時對企業(yè)存在的違法現(xiàn)象做出處置等問題，一些企業(yè)只要服務不要管理，義務意識淡薄，權力風氣至上，尤其在推進企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治中表現(xiàn)出應付拖延、不愿干等情況，建議考慮授予園區(qū)綜合執(zhí)法權十分必要和勢在必行。

（一）再宣傳、再動員、推縱深。

公益廣告宣傳作為創(chuàng)建基礎，按照景觀化、多樣化、實用化的原則，充分利用醒目位置安裝了包括社會主義核心價值觀和黨建知識的景觀標牌，繪制彩色墻體畫，懸掛公益廣告，用群眾喜聞樂見的形式宣傳創(chuàng)建知識，尤其在景區(qū)景點和窗口服務場所建立學雷鋒實踐站，建立志愿者服務隊伍，堅持開展活動；抓內外兼修，把創(chuàng)建工作順勢導入到企業(yè)生產經營管理之中，共同凝聚決戰(zhàn)必勝的信心，舉園區(qū)之力，集企業(yè)之智，做到文明城市創(chuàng)建與xx市同頻共振、同步發(fā)展，將創(chuàng)建工作不斷推向縱深。

（二）抓牽頭、強協(xié)同、促提升。

一是狠抓違章建筑整治。主動協(xié)同市場監(jiān)管局、綜合執(zhí)法局、應急管理局、生態(tài)環(huán)境局、自然資源局等部門對企業(yè)、商戶私搭亂建等違章建筑開展拉網式排查，對認定的違章建筑堅決予以拆除。二是狠抓交通秩序整治。聯(lián)合城管局、交警隊等部門，緊盯109國道、虹橋街等重點路段，堅決整治“道亂占、車亂開、攤亂擺”現(xiàn)象；三是狠抓公共秩序整治。聯(lián)合執(zhí)法部門，以德勝車管所、功達物流園、海峽建材城等區(qū)域為重點，加大對公共場所亂扔雜物、損壞公共設施、占用和堵塞消防通道等行為進行重點整治；四是狠抓基礎設施建設。著力解決園區(qū)公共場所、應急避難場所、“微型公園”較少問題，并設置道德模范等先進模范事跡專題展覽。五是狠抓整齊整治。對園區(qū)路面破損、綠化帶衛(wèi)生、工地圍擋、路燈照明等硬件設施短板問題，積極協(xié)同相關部門及時修補、維護和清理，努力營造規(guī)范、整潔、衛(wèi)生的營商環(huán)境。

（三）抓重點、求突破、塑顏值。

始終把整治企業(yè)內部環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”為重點，看準問題，抓住重點，持續(xù)推進“大清除、大清運、大整治”活動。一是突出全面“治臟”。園區(qū)上下將“治臟”作為創(chuàng)建工作的突破口和著力點，直擊企業(yè)藏污納垢的地方，力促企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，看不見垃圾，全面消除衛(wèi)生死角。二是突出全面“治亂”。針對企業(yè)亂搭亂建、亂堆亂放頑癥。積極配合綜合執(zhí)法局、住建局、自然資源局等有關部門一網打盡，堅決依法予以拆除，努力營造規(guī)范、整潔、衛(wèi)生的園區(qū)營商環(huán)境。三是全面突出“治差”。嚴格按照“誰擁有、誰治理”的要求，對企業(yè)環(huán)境需要維修改造的設施要盡快維修改造，需要刷新的建筑立面要進行重新粉刷，需要拆除的陳舊設備要及時拆除，努力營造美觀、靚麗的園區(qū)形象。

度工作總結和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

完成財政稅收x萬元；

完成招商引資x億元；

畜牧產值預計比上年增長x%左右，約為x萬元；

種植業(yè)產值預計比上年增長x%左右，約為x萬元；

林業(yè)產值預計比上年增長x%左右，約為x萬元。全年農村居民人均可支配收入預計增長x%左右，可達x元。

投資x萬元實施“x村山洪溝應急處理工程”；

通信方面：全鄉(xiāng)xg網絡覆蓋x％，現(xiàn)正與x市電信分公司、移動分公司洽談xg網絡覆蓋推廣工作，預計x年年底首先啟動烏蒙大草原景區(qū)輻射范圍建設。環(huán)境整治方面：不斷提升農村人居環(huán)境面貌，將共創(chuàng)共建干凈整潔生活環(huán)境的意識和責任傳遞到每家每戶，帶動廣大群眾形成愛護環(huán)境的文明衛(wèi)生習慣。全年共清運垃圾x余噸，清理野廣告x余處，清理老舊重復宣傳標語x余條，完成過境干道違停抓怕系統(tǒng)安裝，交通秩序得到有效治理。環(huán)保工作方面：加強農村污水處理問題，完成小樹林村人工濕地建設，著力解決污水清運問題。發(fā)放環(huán)境保護工作宣傳資料x余份，張貼懸掛環(huán)保標語x幅，不斷加大宣傳教育，提高群眾的環(huán)保意識。對轄區(qū)內污染行業(yè)進行大檢查大整改，對x家打碑廠實行強制斷電，限期整改關停關閉。對完善環(huán)評手續(xù)的x家水泥磚廠加強日常監(jiān)管，建立轄區(qū)內企業(yè)一企一冊，對臺賬企業(yè)開展督察檢查，要求企業(yè)完善污染設施，確保污染防治設施正常運行。

發(fā)放耕地力補貼x戶補貼金額x萬元，發(fā)放馬鈴薯種x噸、馬鈴薯直補x萬元、發(fā)放中央財政農業(yè)扶持資金x萬元，農用物資得到切實保障。

兌現(xiàn)計生兩戶獎勵扶助金x萬元、新農保基礎養(yǎng)老金x萬元。投資x萬元提級改造養(yǎng)老院，現(xiàn)已全面投入使用，基本養(yǎng)老、醫(yī)療、低保等保障水平全面提高。教育方面：全鄉(xiāng)共有各類學校（園）x所，其中：幼兒園x所（民辦幼兒園x所）、完全小學x所、小學教學點x個、初級中學x所。新增普惠性幼兒園x所，全鄉(xiāng)學前毛入園率達x%，義務教育階段入學率x%。醫(yī)療保障方面：累計為x鄉(xiāng)居民建立紙質健康檔案x份，錄入電子檔案x份。全年參合人數(shù)x人，貧困人口參合率x%（含參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保）。便民服務方面：設置x個辦事窗口，辦件數(shù)達x余件，其中完成網上申辦辦件x余件。文化宣傳方面：開展“x”兒童節(jié)文藝活動、x禁毒文藝匯演活動，送春聯(lián)等活動，放映電影x場，充分發(fā)揮綜合文化服務功能作用，廣泛開展群眾性文化體育活動，豐富了群眾文化生活，提高了廣大群眾的科學文化素質和身體素質，促進了全鄉(xiāng)精神文明建設。生態(tài)建設方面：發(fā)放x年公益林x萬畝共計x萬元公益林生態(tài)補償金。將有意向的建檔立卡貧困戶轉為護林員，共聘用x名生態(tài)護林員，發(fā)放補貼資金x萬元，聘用x名公益林護林員，發(fā)放補貼資金x萬元，助力困難群眾增收。綜治維穩(wěn)方面：堅持“打防結合，預防為主”的方針，以提升群眾安全感為目標，深入落實社會治安綜合治理工作各項措施。全年全鄉(xiāng)無重大治安案件發(fā)生，社會穩(wěn)定，治安狀況良好，人民群眾安居樂業(yè)。x個村全部完成“一中心、一張網、十聯(lián)戶”創(chuàng)建工作。投資x余萬元，完成x鄉(xiāng)江西街三岔路、雨格三岔路、道班路口、鄉(xiāng)政府、四合院、派出所的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，覆蓋率達x%。大力推廣電子報警器等各種技防設施的安裝，為群眾免費安裝x防盜報警器和氣死賊防盜報警器x余臺。排查調處各類矛盾糾紛x起，調處率達x%，調處成功率達x%。全力推進法制宣傳教育，發(fā)放宣傳資料x余份，接受法律咨詢x余人次，舉辦禁毒法制講座x次。組織開展了x次法制宣傳文藝活動，出動法制宣傳車x臺次，出宣傳欄x期，刷寫永久性標語x余條，張貼宣傳標語x多條，堅持法制宣傳與法制實踐相結合，使廣大人民群眾懂法、用法、守法的意識明顯提高，有力促進了依法治鄉(xiāng)進程。

三是作為農業(yè)鄉(xiāng)，x鄉(xiāng)還存在季節(jié)性缺水等影響農業(yè)產業(yè)發(fā)展的問題；

四是民生建設還需付出更大努力，教育、醫(yī)療、社會保障等仍存在不少短板；

五是政府自身建設仍需加強，部分干部的擔當意識、工作作風、服務效能有待提高。

2022年，x鄉(xiāng)將持續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會和即將召開的十九屆六中全會精神，按照中央、省委、x市委和x市委的決策部署，圍繞“一個中心，四個著力點”發(fā)展目標，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定各項工作，圍繞“四新”目標、主攻“四化”任務，全力推進鄉(xiāng)村振興工作，立足實際做足旅游產業(yè)化文章，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

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（二）緊盯群眾安全，抓好疫情防控常態(tài)化，保證發(fā)展先行條件。一是壓實防控責任。要時刻警惕疫情反彈苗頭，始終繃緊疫情防控這根弦，把思想和行動統(tǒng)一到中央及省、市的決策部署上來，嚴格落實“及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準管控、有效救治”的常態(tài)化防控要求，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)。立足“精準防”，建立健全網格化管理體系。減少“聚集度”，全力防范發(fā)生聚集性疫情風險。二是落細防控要求。嚴格按照“外防輸入、內防反彈”的防控要求，切實加強菜市場、學校、醫(yī)院、超市及冷鏈食品經營戶、快遞網點等場所的疫情防控，做好各項防控預案，全力確保疫情防控不留缺口，鞏固來之不易的疫情防控成果。繼續(xù)推進新冠肺炎疫苗接種工作，確保符合接種人群疫苗接種率達到x%。

（三）致力招商引資，推動開展全民招商，搶抓發(fā)展機遇。充分認清招商引資形勢，搶抓發(fā)展機遇，以更加開放的思維、更加務實的舉措，加大招商引資工作力度，吸引更多優(yōu)質項目落地。依托烏蒙大草原景區(qū)優(yōu)勢及特色農業(yè)產業(yè)優(yōu)勢，圍繞打造x鄉(xiāng)“特色山地旅游小鎮(zhèn)”發(fā)展目標，堅持把x鄉(xiāng)旅游開發(fā)作為全鄉(xiāng)經濟高質量發(fā)展首要任務。通過構建新型政商關系，積極引導本地民營企業(yè)家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)，全面服務高質量發(fā)展。充分發(fā)揮x現(xiàn)有旅游資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢，重點突出x，多點聯(lián)動，奮力實現(xiàn)x旅游全域化、產業(yè)化。

持續(xù)用好“防貧保”、臨時救助、冬春救助等惠民政策，做到應保盡保、應助盡助，扎實推進養(yǎng)老保險全民參保工作，不斷夯實社會保障基礎。

（五）持續(xù)夯實平安x鄉(xiāng)建設工作成果，增強群眾安全感。一是持續(xù)攻堅積案化解，抓早抓小，減存量、控增量。嚴格落實信訪接待制度，強化矛盾多發(fā)易發(fā)領域分析研判，推動信訪總量有效下降，依法加大對非訪纏訪鬧訪等行為的打擊處置力度，推動信訪秩序規(guī)范有序。二是加強社會治安防控體系建設，持續(xù)開展掃黑除惡專項斗爭，強化主體責任，全面推進“一中心、一張網、十聯(lián)戶”示范創(chuàng)建工作。三是筑牢安全生產防線。繼續(xù)把安全生產和公共安全管理作為頭等大事，堅持安全生產與社會發(fā)展、社會穩(wěn)定等工作同部署、同推進、同考核，形成齊抓共管的工作格局。重點對非煤礦山、?；髽I(yè)、建筑工地、道路交通、人員密集場所等重點行業(yè)和重點領域開展再排查和再整治，突出隱患治理，強化宣傳教育，超前做好安全防范，推動企業(yè)安全生產主體責任落實，扎實推進安全生產治理體系和治理能力現(xiàn)代化，事故總量持續(xù)下降，較大以上事故有效遏制，全鄉(xiāng)安全生產整體水平顯著提升，災害防治能力明顯增強，為全鄉(xiāng)社會經濟和社會事業(yè)發(fā)展提供堅實的安全保障。

（六）繼續(xù)開展作風整頓，不斷強化政府自身建設。一是把黨的領導貫穿政府工作全方位、全過程，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是持續(xù)開展作風整治，堅決落實全面從嚴治黨主體責任，不斷強化重點領域、重要部門、關鍵崗位廉政風險防控，嚴肅懲治腐敗。大力糾治“四風”，力戒形式主義、官僚主義。在當前統(tǒng)籌疫情防控和經濟社會發(fā)展任務異常繁重的環(huán)境下，勒緊褲腰帶，發(fā)揮艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，不斷提升服務群眾的水平和機關效能。三是全面推進法治政府建設，加強合法性審查和風險評估，健全政府科學決策、民主決策、依法決策機制，不斷提高運用法治思維和法治方式推動工作的能力。主動接受人大的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，自覺接受政協(xié)民主監(jiān)督，廣泛接受社會輿論監(jiān)督，深入推進政務公開，切實保障人民群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，確保政府權力在陽光下運行。

度工作總結和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇六

20xx年以來，xxxx市工商局在市委、市政府和省局、xx市工商局的領導下，深化商事制度改革，以“四個專項”行動為統(tǒng)領，促進地方經濟快速發(fā)展?？偨Y一年以來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）深化商事制度改革。制定《推動xxxx市“五城一村”建設支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新轉型發(fā)展的意見》，十項支持，十項放寬。認真推行“一照一碼”，進一步減少行政審批成本，方便企業(yè)登記。截至目前，全市共有各類市場主體31975戶，其中個體工商戶23507戶，農民專業(yè)合作社862戶，內資企業(yè)7606戶。全市冠“河北”名稱企業(yè)達904戶，無行政區(qū)劃名稱企業(yè)達26戶。今年以來，新增內資企業(yè)1497戶，個體工商戶4770戶，農民專業(yè)合作社299戶，新增冠“河北”名稱企業(yè)244戶，新增無行政區(qū)劃6戶。

（二）商標興企。起草《xxxx市進一步加強品牌建設的意見》，通過完善培育方案與機制、宣傳普及商標知識、全程跟蹤指導服務等方式全面實施商標戰(zhàn)略，20xx年，全市新增有效商標883個，全市有效注冊商標達4419件。其中，中國馳名商標2件，省著名商標55件。

（三）融資活企。制定出臺《xxxx市工商行政管理局融資活企專項行動實施方案》，采取動產抵押、股權出質、發(fā)展和規(guī)范擔保公司等融資渠道，幫助企業(yè)破解融資難題。目前，已辦理動產抵押登記78戶，助企融通資金2.04億元。

（一）加強商標專用權監(jiān)管。制定《實施方案》，成立專項工作領導小組。重點打擊侵犯馳名商標，著名商標專用權行為。全局共查處侵犯注冊商標專用權的案件16件。

（二）整治公用企業(yè)限制競爭。制定《xxxx市工商局查處和規(guī)范公用企業(yè)限制競爭專項行動實施方案》，組織召開了動員工作會，訂購《反不正當競爭法》、《反壟斷法》等多部法律法規(guī)下發(fā)到各單位。

（三）查處取締無照經營違法行為。制定《xxxx市工商局查處無照經營專項行動實施方案》，結合安全生產“打非治違”工作，依法開展查處。截至目前，全局排查各類經營主體2416戶，查處無照經營戶336戶。其中，補辦營業(yè)執(zhí)照176戶，對160戶立案查處。

（四）扎實開展整治虛假違法廣告專項行動。制定《20xx年整治虛假違法廣告專項行動工作方案》，組織召開規(guī)范廣告經營行為行政約談會，為全市廣告單位敲響警鐘。共查處違法廣告案件9件。

(五)網絡監(jiān)管工作有突破。制定行動方案，對全市范圍建立網站企業(yè)數(shù)進行清查摸底。目前，xxxx市共有315家企業(yè)建立了網站，全市26家網絡服務經營商已全部辦理營業(yè)執(zhí)照。截至目前，共查處網絡監(jiān)管案件3件。

（一）通過企業(yè)信息公示加強事中事后監(jiān)管。加強企業(yè)信用監(jiān)管宣傳力度，通過印制宣傳袋、動畫宣傳片、攝制專題片等方式進行長效化宣傳。認真開展企業(yè)年報信息抽查和即時公示信息抽查，于1月23日、6月8日、7月1日、7月15日、10月20日、11月3日分六次對全市企業(yè)公示信息進行了定向、隨機抽查。通過事中事后的監(jiān)管，提高企業(yè)信用體系。

（二）合同格式條款的監(jiān)管。成立工作領導小組，制定《20xx年xxxx市工商局合同格式條款專項整治行動方案》，明確工作任務和職責分工，有序、高效推進行動的開展。今年以來，立案查處格式合同條款違法案件9件。

（一）多種形式宣傳《消費者權益保護法》。在駐本市媒體華北石油報上進行整版宣傳《侵害消費者權益行為處罰辦法》亮點解讀、消保工作等情況。3月13日，在xxxx人民廣播電臺直播解讀《侵害消費者權益行為處罰辦法》。3月15日，在市區(qū)和油區(qū)設兩個會場共同舉辦“3.15”大型宣傳咨詢服務活動，并在“愛xxxx謀發(fā)展”貼吧上進行同步直播。

（二）對投訴率高的行業(yè)開展行政約談。約談消費者反映強烈的汽車4s店和電信運營商經營企業(yè)，規(guī)范企業(yè)經營行為。制定《xxxx市工商局20xx年民用品維修業(yè)專項行動工作方案》，成立了以張吉武局長為組長，以維管辦和消保科為成員的專項行動小組，以求切實推進工作開展。今年以來，全市所有汽車4s店檢查完畢，立案查處6起。

（三）開展流通領域商品質量監(jiān)管和服務領域消費維權。對全市消防器材、洗衣機、吸油煙機、流通領域的紙制品、床上用品抽檢5次共計62個批次，立案查處銷售不合格商品案件13起。全局共受理消費者投訴129起，辦結125起，為消費者挽回直接經濟損失36萬余元，辦理投訴轉立案案件10起。

（一）認真開展“三嚴三實”專題教育活動。組織多種形式的學習教育活動，組織集體學、分頭學、自己學，并通過列筆記、寫心得等方式，對如何踐行“三嚴三實”進行認真解讀。開展各類業(yè)務工作培訓36次，提高干部業(yè)務知識和技能，學業(yè)務、學政策，聚焦本職找問題，立足自身找差距，全力打造過硬的工商隊伍。

（二）出臺文件推進作風建設。印發(fā)《xxxx市工商局作風建設明察暗訪工作制度》、《xxxx市工商局20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工》，明確局領導班子成員黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工，確保作風監(jiān)督檢查工作經?；⒁?guī)范化。

（三）建章立制促工作提質提效。制度建設是規(guī)范管理的基礎和保證，今年以來，xxxx市工商局制定了《xxxx市工商局機關領導ab角工作制度》、《xxxx市工商局請示報告制度》、《xxxx市工商局周例會制度》等多個制度，并對值班制度、上下班制度、車輛管理制度等進行了完善和修訂，確保各項工作提質提效。

一是服務發(fā)展與企業(yè)和群眾的需求還有差距；二是監(jiān)管執(zhí)法與群眾期待還有著不足；三是綜合業(yè)務能力需進一步提高。四是有的同志缺乏工作主動性。這些問題，我們會予以高度關注，要在今后的工作中加以解決。

（一）推進全市經濟發(fā)展。深化商事制度改革，穩(wěn)步推進“一照一碼”工作，對市場占有率高、品牌影響力強的企業(yè)在商標、融資方面進行全力幫扶。

（二）深化市場監(jiān)管模式。以“四個專項”行動為抓手，深化“寬進嚴管”，根據(jù)年初制定的“四個專項”行動系列實施方案，把各項工作落到實處。

（三）扎實開展消費維權。認真開展12315指揮中心建設，對硬件設施、人員配備進行了布署。加強對消費教育引導，提高消費者的自我保護意識。積極引導經營者建立健全自律機制，完善消費者投訴處理調解制度，認真開展民用品維修、零配件經營及售后維修服務單位的檢查，規(guī)范其經營行為。

度工作總結和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇七

今年以來，xx工業(yè)園區(qū)在市委、市政府的正確領導下，以“十月突破”工作部署為指引，以實現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展為目標，以打造任丘經濟發(fā)展新引擎為己任，主動謀劃，凝聚合力，攻堅克難，各項工作取得了一定成績。

預計至年底，完成主營業(yè)務收入177億元，同比增長20%，其中規(guī)模以上主營業(yè)務收入108億；完成固定資產投資37億元，同比增長23%；實現(xiàn)稅收3億元，同比增長28%；進出口總額4330萬美元，同比增長18%；引進外資245萬美元。主要經濟指標均達到或超過上級目標要求。

年初，園區(qū)立足實際，創(chuàng)新思路，超前謀劃，將企業(yè)戶、群眾反應較大，切實急需改善的基礎設施列入改造計劃，政府投入4000余萬元實施了園區(qū)污水處理、綠化、亮化、道路等基礎設施建設，進一步提升了園區(qū)承載力。

1、北區(qū)污水處理廠工程，投資20xx萬元，占地20畝。主體土建工程完工，正進行設備安裝調試，預計明年初投入試運行。

2、南區(qū)污水處理廠設施完善及管網延伸工程，總投資230萬元。共鋪設管道900余米，完善提升泵房、石灰料倉、污泥壓濾系統(tǒng)、實驗室等建設項目，于9月上旬完工。

3、園區(qū)道路工程：

（2）龍祥路打通工程，總投資140萬元，施工路段全長400米，已完工；

（3）開拓路大修工程，總投資約510萬元，施工路段全長1900米，已于10月上旬竣工通車。

4、“長七路”園區(qū)段綠化、亮化工程。總投資450萬元，施工路段全長4480米。共架設路燈228盞，栽種法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。

5、建成區(qū)亮化改造工程。投資近300萬元，對園區(qū)內部分路段路燈進行維修、改造和新架。共鋪設電纜10850米，架設路燈75盞，維修更換路燈98盞。工程于8月份全部亮燈。

截止10月份，擬新增13家規(guī)模以上企業(yè)完成主營收入32035.9萬元，均增速明顯，其中累計營業(yè)額達20xx萬以上的有4家；重點培養(yǎng)的13家成長型企業(yè)經營發(fā)展態(tài)勢良好，主營業(yè)務收入完成6421.8萬元，主要經濟指標同比均有明顯增速。

加強招商引資力度，圍繞“破解一個難題，抓好四個環(huán)節(jié)”開展項目建設工作，即：破解項目征地難題，抓好項目落地、項目開工、建設推進、投產達效四個環(huán)節(jié)，著力抓好重點項目建設。

面對項目建設中的土地瓶頸，管委會精心謀劃，多措并舉，有效破解了項目建設中的征地難題。

一是通過強勢宣傳，轉變群眾觀念。調動村內干部群眾積極性，營造了依法征地、和諧征地的工作氛圍。在南陵村原廢棄磚場國有收儲過程中，管委會面對有些群眾對征地工作有抵觸，不了解事實真相的狀況，專門制作了“致南陵村群眾的一封公開信”，挨戶進行發(fā)放，挨戶進行政策宣傳，收到了良好效果。

二是在征地工作中分工協(xié)作，合力推進。在征地工作中，管委會通過深入協(xié)調，進行密切聯(lián)絡和溝通，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的征地工作積極性得以最大程度發(fā)揮，真正做到了管委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門心往一處想，勁往一處使，迎難而上，團結協(xié)作，達到了凝神聚力的工作效果。

“十月突破”期間園區(qū)共完成征地約1200畝，為推動園區(qū)項目建設進一步發(fā)展奠定了良好條件。

通過深入協(xié)調，占地110畝投資3000萬美元的聯(lián)塑二期擴建項目完成了征地、環(huán)評、土地等前期手續(xù)，已開始基礎建設；占地110畝投資5。2億元的河北金坤工程材料生產線項目已于7月份進場施工，現(xiàn)宿舍樓、餐廳已施工完畢，四座廠房已基本完工，研發(fā)樓正在主體施工。此外，為了園區(qū)的項目建設保持足夠的后勁，管委會還謀劃了盛騰化工50萬噸芳烴聯(lián)合生產、河北金風現(xiàn)代汽車配件、河北匯金豐纖維制品有限公司年產12萬噸滌綸中空三維卷曲短纖維、興泰制管擴建等一批億元以上項目，玻纖產業(yè)園已開始規(guī)劃選址。

xxxx年，xx工業(yè)園區(qū)的工作取得了一定成績，但是，距一流省級工業(yè)園區(qū)的標準還有很大差距，隨著工作的全面開展和深入推進，一些制約園區(qū)發(fā)展的因素凸現(xiàn)，當前急需解決的有以下兩個方面：

一是園區(qū)基礎設施相對落后，承接大型項目的能力不足；

二是園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)不完善及集體土地手續(xù)不能辦理土地證問題，制約了企業(yè)立項、環(huán)保等其它手續(xù)的辦理，影響了企業(yè)發(fā)展和新項目入駐。特別突出的問題是因土地手續(xù)不能辦理導致園區(qū)90%以上企業(yè)環(huán)保手續(xù)不完善，xxxx年新環(huán)保法實施后，這些企業(yè)將面臨關停倒閉的風險。

結合園區(qū)實際，管委會將重點圍繞改善園區(qū)環(huán)境、加大招商力度和強化項目建設等三個重點開展工作。堅持“完善南區(qū)，提升北區(qū)”的發(fā)展思路，采取規(guī)劃一步到位、建設有序推進的方式，實現(xiàn)園區(qū)基礎設施不斷的提升。南區(qū)立足實際，統(tǒng)籌考慮當前與長遠，地上與地下等綜合因素，深入推進路網、管網、綠化、亮化、排水等工程建設。

三是鉆采裝備產業(yè)園和鋁型材產業(yè)園道路聯(lián)通工程；四是鏈輪產業(yè)園排水管網和通國道橋整修；五是園區(qū)形象容貌提升工程，包括綠化補植、路面修補、形象展示牌設置、監(jiān)控設備安裝等內容。

北區(qū)以白洋淀產業(yè)新城規(guī)劃為依據(jù)，全面推進基礎設施建設，xxxx年將首先完成以下工作：

1、完成污水處理廠收尾工作，進入試運營；

2、龍?zhí)堵废蛭餮由?200米，同步做好排水、亮化和綠化；

3、以任丘熱電供熱管網為熱源，引入北區(qū)企業(yè)中。

園區(qū)招商引資工作立足任丘產業(yè)基礎，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加快與白洋淀產業(yè)新城規(guī)劃相對接，加快推進高新技術產業(yè)園區(qū)組建，采取多種形式的招商方式，盡快對接京津的高新技術和產業(yè)轉移，精心篩選目標，引進新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等高科技企業(yè)，做好大項目的謀劃儲備。

xxxx年，實現(xiàn)聯(lián)塑二期擴建、金坤工程材料在建項目全面竣工投產，盛騰化工50萬噸/年聯(lián)合生產項目開工建設，同時繼續(xù)推進鐵科院金化所項目落地，力促金化所中試基地投入使用，力爭河北匯金短纖維生產項目、河北金風現(xiàn)代汽車配件、北京京安塑料生產改遷、華通防水工程材料、河北喜創(chuàng)年產40萬噸潔凈型煤等項目開工建設。同時，著眼于鏈輪、鋁型材等傳統(tǒng)產業(yè)的轉型升級，啟動小微產業(yè)園籌建工作，以增加科技含量提高規(guī)模化生產和經營為努力方向，促進鏈輪、鋁型材行業(yè)的健康快速發(fā)展。

一是做好安全生產工作，提高企業(yè)安全生產標準化水平。認真落實市安委會的相關文件精神，嚴格執(zhí)行安全工作部署，不斷提高企業(yè)安全生產標準化水平。

二是以貫徹明年新環(huán)保法實施的契機，規(guī)范現(xiàn)有企業(yè)的環(huán)評手續(xù)，并對新入園項目嚴格落實入園項目環(huán)評和“三同時”制度，必須在取得環(huán)評批復和總量指標后才能建設；加強環(huán)保基礎設施建設，充分發(fā)揮南、北兩區(qū)污水處理廠功能，排污企業(yè)做到全部入網，確保整個園區(qū)各類污染物達標排放。

三是健全園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)，消除企業(yè)發(fā)展瓶頸。將企業(yè)用地“由占轉征”，協(xié)調溝通政府有關部門給予政策支持，規(guī)范企業(yè)用地，為企業(yè)長期發(fā)展打好基礎。

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度工作總結和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，在縣委政府的正確領導下，我單位深入學習貫徹黨的十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想，按照省市人才工作要求，積極創(chuàng)新工作思路，努力推進園區(qū)人才工作，現(xiàn)將人才工作總結如下：

堅持黨管人才，強化黨工委領導，健全人才工作機制，及時調整人才工作領導小組，統(tǒng)籌推進園區(qū)人才工作全面發(fā)展。全年召開人才工作專題會議12次，深入學習貫徹上級有關人才工作會議精神和工作部署，研究部署人才工作，進一步提升了思想認識、明確目標任務，壓實工作責任。常態(tài)化開展人才培訓工作，舉辦“智慧園區(qū)大講堂”等培訓班，組織全體干部大培訓、大學習，促進干部思想政治素養(yǎng)和能力大提升、作風大轉變、工作大進步，以高質量的干部教育培訓，高水平服務高質量發(fā)展，為園區(qū)高質量跨越式發(fā)展提供堅強組織保障。通過開展“進百企、訪百人、問百計”行動，深入園區(qū)走訪，了解企業(yè)人才現(xiàn)狀及需求，做到底數(shù)清、情況明。加強人才資源信息庫建設，吸納園區(qū)優(yōu)秀人才代表入庫，為下一步人才工作提供參考依據(jù)。

瞄準主導產業(yè)鏈重點和行業(yè)龍頭企業(yè)，扎實做好“以商招商”文章，著力推動招大引強。簽約3個百億項目，合力打造產業(yè)鏈新平臺，在招大引強上取得突破，園區(qū)集聚一流企業(yè)、一流品牌、一流產業(yè)鏈，掀開了高質量發(fā)展新的一頁。實施“共享平臺+”，實現(xiàn)產業(yè)鏈升級。依托博士團隊建立智能制造中心等一批共享智能平臺，高起點搭建智聯(lián)網平臺，最大限度整合各環(huán)節(jié)資源，助推產業(yè)鏈升級。

將每個園區(qū)、每條路段、每個企業(yè)層層分解責任，落實到人，按照網格包干模式開展“一對一”“點對點”主動靠前服務，為企業(yè)解決實際問題。依托服務中心入駐的相關縣直部門、金融機構、大數(shù)據(jù)開放平臺等，設置8大服務區(qū)、36個涉企服務窗口，打造“一條龍、一站式”便捷高效的政務服務，推行“互聯(lián)網+政府服務”，實現(xiàn)了涉企事項100%網上可辦。著力解決企業(yè)融資難題，助力企業(yè)渡過疫情難關。全年發(fā)放貸款總額20億元，有效破解企業(yè)融資瓶頸。四是常態(tài)化收集企業(yè)人才、項目需求，反饋人才工作、生活中需政府協(xié)調解決的問題。積極聯(lián)系對接住房保障中心等部門，為82家企業(yè)員工解決住房1000多套。積極與政府及教科體局協(xié)調，幫助解決企業(yè)高端人才和技術骨干人員共計100名子女就近入學，解除他們的后顧之憂，使他們更好、安心地服務企業(yè)。

在做好疫情防控的同時，通過深入園區(qū)企業(yè)實地了解和線上網絡報送等方式，了解企業(yè)復工復產用工需求，掌握企業(yè)復工復產用工缺口。根據(jù)招聘工種、用工人數(shù)和崗位工資等，制定企業(yè)用工清單，積極對接園區(qū)企業(yè)舉行招聘會，幫助解決就業(yè)人數(shù)達5000余人，切實解決農民工就業(yè)困難，有效緩解企業(yè)招工難問題。

一是人才引進力度不夠大，高層次人才引進困難。二是人才配套設施還需進一步完善。

廣泛宣傳人才發(fā)展的重大意義、重要政策和重點舉措，進一步營造全社會關心、支持人才工作的社會氛圍。充分利用入園入企、公眾號等網絡平臺，全方位、多層次、多角度宣傳推廣人才發(fā)展中的成功經驗和先進典型，大力弘揚尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會風尚。

繼續(xù)堅定發(fā)展信心，聚焦產業(yè)定位，主動對接招大引強，推行以“龍頭帶配套、配套引龍頭、帶動上下游”的集群發(fā)展模式，推動電子信息、智能制造等產業(yè)產能落戶，積極主動承接產業(yè)、技術、資本、管理模式等溢出式轉移。

扎實開展人才工作者“三百”行動，持續(xù)走訪調研企業(yè)，走訪慰問專家人才，征集意見建議，進一步掌握園區(qū)人才發(fā)展狀況，進一步團結引領各類人才，進一步優(yōu)化營才營商環(huán)境，為園區(qū)高質量跨越發(fā)展提供人才保障和智力支撐。

一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)形象，優(yōu)化營商環(huán)境，切實幫助企業(yè)（項目）解決實際困難和問題，準確了解企業(yè)生產經營和項目建設過程中各種信息，加快園區(qū)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展和項目建設推進，建立了企業(yè)聯(lián)系牌制度。二是不斷完善園區(qū)基礎設施建設，加大人才住房、子女入學保障力度，切實解決人才專家在工作、生活上遇到的問題。為高端人才引得進、留得住、用得好提供了強有力保障。

度工作總結和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇九

農業(yè)穩(wěn)，則社會穩(wěn)。我們始終堅持用工業(yè)的理念抓農業(yè)，結合實際，“四水”產業(yè)穩(wěn)中有升。

1、水稻制種略有增長。隨著市場行情的好轉，武漢國英公司再度與我鎮(zhèn)合作，采取統(tǒng)一用種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一打藥、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購等“五統(tǒng)一”方式，再次簽訂制種面積1300余畝的合同，同比增長500畝，畝平純收入2500元，相比常規(guī)經濟作物，畝平增收1500元以上。

2、水產養(yǎng)殖特色鮮明。我們緊緊依托輝煌水產、明強水產，立足楊陳垸、云潭垸、官城垸、唐埠塔等傳統(tǒng)養(yǎng)殖基地，著力培植地方特優(yōu)“六小品種(泥鰍、黃顙、黃鱔、青蝦、虎頭鱉、龍蝦)”的養(yǎng)殖，帶動水產養(yǎng)殖結構調整，加快全鎮(zhèn)水產養(yǎng)殖的發(fā)展。，我鎮(zhèn)網箱養(yǎng)鱔達到8430畝，蝦蟹混養(yǎng)7540畝，青魚專養(yǎng)3080畝，魚鱉混養(yǎng)540畝，蝦稻連作1萬畝，水產養(yǎng)殖結構進一步優(yōu)化，特養(yǎng)比例達到了80%以上。

3、水禽生產規(guī)范有序。我鎮(zhèn)依托富立養(yǎng)殖，積極推廣扶持水禽養(yǎng)殖工廠化。投資10萬元扶持園藝場村民姜輝發(fā)展工廠養(yǎng)鴨3萬只，推廣單純養(yǎng)鴨為魚鴨套養(yǎng)、河溝散養(yǎng)為庭院式圈養(yǎng)，使養(yǎng)殖存欄數(shù)長年保持在80萬只以上，養(yǎng)殖秩序不斷規(guī)范，效益顯著提高。同時以彩湖蛋品、康樂園蛋品、福昊食品等企業(yè)為龍頭，全鎮(zhèn)蛋品加工企業(yè)發(fā)展到25戶，年蛋品加工能力達到2500萬斤。

4、水果生產一路飄紅。我們緊緊依托盛世佳人無雨立架栽培基地、富立鋼架大棚水果基地、心怡葡萄生產基地、簡優(yōu)農業(yè)合作生產基地等，積極推進“合作社(公司)+科技示范園+農戶”經營模式，進一步擴大水果、蔬菜的種植面積，全鎮(zhèn)大棚蔬菜和各類名優(yōu)水果種植面積分別達到15000畝以上，且銷售形勢很好。

二、特色產業(yè)推進迅速。

推動農業(yè)向產業(yè)化、特色化、優(yōu)勢化方向發(fā)展是民心所向，社會所需。我鎮(zhèn)不斷完善農業(yè)合作經濟組織，積極推廣新技術、新模式、新品種，特色產業(yè)亮點紛呈。

1、高新產業(yè)再創(chuàng)佳績。武漢禾元生物科技有限公司今年通過土地平整和土地流轉新增面積1500畝，達到近5000畝，收購特種稻谷300多萬公斤，預計可創(chuàng)收近億元。不僅盤活了土地，而且增加了當?shù)厝罕娛杖搿?/p>

2、特種養(yǎng)殖產效雙收。我們緊跟市場適時引導群眾調整養(yǎng)殖模式，在實行“五個一”即統(tǒng)一苗種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一收購等的基礎上，大力發(fā)展合作社+農戶養(yǎng)殖模式，徐梁嶺村實行一套班子兩塊牌子，(即一個村支部班子，村委會牌子和蓬輝特種養(yǎng)殖專業(yè)合作社牌子)，黃顙、翹白專養(yǎng)面積達到1500畝，畝平增收近5000元，是傳統(tǒng)養(yǎng)殖的1.5倍。謝灣湖、唐埠塔近5000畝網箱養(yǎng)鱔在鵬輝合作社的管理下，扭虧為盈，不僅鱔苗成活率大大提高，而且產量增長20%以上。全鎮(zhèn)特種養(yǎng)殖面積達到80%以上。

3、高產創(chuàng)建整鎮(zhèn)推進。我們將唐埠塔、楊陳垸、趙西垸、清水垸、官成垸、大字號等民垸設為高產創(chuàng)建核心區(qū)，采取小面積高產攻關和大面積高產示范相結合的辦法，以科技宣傳為重點，讓農民更加直觀地認識當前糧食增產潛力，進一步激發(fā)和調動廣大農民的科技種田意識;以落實技術為核心，把高產栽培技術集成配套落實到田間地頭;以示范帶動為重點，把高產栽培技術變成農民看得見、摸得著的高產地塊，在全鎮(zhèn)開展高產競賽活動，實施水稻高產創(chuàng)建工程。全鎮(zhèn)共確定核心攻關區(qū)6個，面積30000余畝;示范區(qū)2個，10000余畝，輻射區(qū)6個，面積達0多畝，真正成為整鎮(zhèn)推進的農業(yè)部高產創(chuàng)建示范鎮(zhèn)。

4、休閑農業(yè)初見雛形。我們充分利用市委建設仙西旅游帶的有利時機，大力推進休閑旅游農業(yè)發(fā)展，投入資金150萬元硬化通往心怡葡萄園基地道路，投資近100萬元改擴建心怡葡萄園，鼓勵支持心怡葡萄園建休閑觀光葡萄長廊。在毛通線沙埂壩村新建草莓園20畝供游客采摘。今年，心怡葡萄園接待游客近5000人次，心怡葡萄已叫響仙桃及周邊縣市。

三、人居環(huán)境改善明顯。

我們創(chuàng)新思路，狠抓落實，大力推動美麗鄉(xiāng)村建設，深入推進清潔工程、面源污染治理和畜禽養(yǎng)殖污染整治，扎實開展秸稈禁燒工作，著力綠色生態(tài)示范村創(chuàng)建，全鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善。

1、清潔環(huán)境管理日趨成熟。今年，我鎮(zhèn)根據(jù)市委要求，成立了清潔辦公室，實行公司化管理模式運行，對全鎮(zhèn)所有垃圾及清潔衛(wèi)生實行統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)新配備垃圾清運汽車4臺，垃圾桶5540個，保潔員244個，三輪車154輛。環(huán)境衛(wèi)生做到了每周檢查，半月通報，每月考核，半年結賬，確保農村道路暢通，河水清澈，房前屋后整潔。

2、養(yǎng)殖污染得到有效控制。今年我鎮(zhèn)嚴格控制新增畜禽養(yǎng)殖戶，污染處理設施不到位一律不批。同時，進一步加大對原有畜禽養(yǎng)殖戶的檢查督辦，堅持每周不定期查看養(yǎng)殖戶對污染源的處理情況，發(fā)現(xiàn)問題一律勒令其迅速整頓，對2家污染治理不達標的養(yǎng)殖戶實行了強拆。全鎮(zhèn)大小49家養(yǎng)殖場基本達到了整治要求。

3、秸稈禁燒工作效果顯著。今年五月以來，我鎮(zhèn)全面開展秸稈禁燒工作，鎮(zhèn)委成立了三個督導巡視專班，明確指出各總支、村支部書記為第一責任人，并與各村支部書記簽訂了禁燒工作責任狀，各村也相應成立了巡查小組，同時，對沒有安裝粉粹裝置收割機嚴禁下田作業(yè)。一系列的措施有效控制了秸稈焚燒，全鎮(zhèn)3萬多畝油菜、5萬多畝水稻收割期間秸稈大面積焚燒基本沒有。

4、植樹造林得到充分肯定。我們合理規(guī)劃，創(chuàng)新思路，精心組織，在年初開展了以主溝主渠為重點的造林綠化工程。按照修一條河、植一片綠的要求，完成渠道綠化24萬株;按照通道有綠、公路有蔭的要求完成道路綠化6萬株;按照荒坡成景、廢地成金的要求，完成四荒造林8萬株;按照廣辟綠色銀行，營造天然網吧的要求，完成成片造林10萬株，全鎮(zhèn)栽植各類苗木達48萬株，今年8月我鎮(zhèn)代表全市順利迎接了省森林撫育工作的檢查驗收。我們還新建了16個農村小游園。森林覆蓋率由上年的19%提高到了28%，全面超過農村小康標準中23%的森林覆蓋率目標值。

四、農業(yè)基礎設施得到夯實。

基礎設施是農業(yè)生產的根基。我們一方面積極向上爭取項目建設，另一方面主動向內使勁，加大投入，切實改善我鎮(zhèn)農業(yè)基礎設施。

1、項目建設推進迅速。投資3000多萬元的云潭垸土地整理項目正在加緊施工，投資1600多萬元的南干渠整治工程已順利完工，投資800萬元完成了老西環(huán)線公路建設，解決了溝口、依灣、幼松等村近2萬群眾出行難的問題。

2、水利建設標準高。我們嚴格建設標準，突出工程質量，所有水利工程必須做到“四先”，即先精心設計，無施工圖紙不準開工;先排水除障，無施工條件不準開工;先確定工程監(jiān)理，無質量監(jiān)管不準開工;先驗收合格，無驗收報告不準竣工，從而達到堤面平整一條線，坡面平整一張皮，河床平整一面鏡的工程標準。石剅溝疏挖迎接了市檢查驗收，承辦了全市水利現(xiàn)場會。今年全鎮(zhèn)共投入資金430萬元，疏挖大小溝渠24條70.5公里，完成土方75萬余方。

3、設施建設力度大。今年，我們對全鎮(zhèn)所有小農水設施，分村分類整理建檔，做到每村一個“六個一”檔案，即“一份建筑物設備清單、一張水利工程照片、一份管護檔案、一份管護協(xié)議、一個管護主體、一套管護機制”。全面實行有償管護，指定專人管理，每月考核，半年檢查，按考核得分發(fā)放補貼資金。做到“建、管、用”相一致，“責、權、利”相統(tǒng)一。今年，全鎮(zhèn)共發(fā)放小農水管護資金33萬，維修小型水利工程23處、配套泵站電機水泵14臺套、架設輸變電線路12公里。同時，我們還對全鎮(zhèn)主要溝渠實行了“河長制”，維護了溝渠暢通。

五、農業(yè)安全控制到位。

我們本著早宣傳、早動手、早防治的原則，積極編制各類預案，強力落實各項措施，確保防汛抗災安全、人畜血防安全、動植物病蟲防治安全及農民負擔管控到位。

1、全民動員，確保防汛安全。我們牢記“寧可防其大，不可疏其小;寧可備而無汛，不可汛而不備;寧可十防九空，不可失防萬一”的宗旨，及早謀劃，完善應急預案，年內共完成了13處剅閘泵站的整修，完成了2萬余米的危堤加固，并按預案要求備足備齊了防汛經費和物資。今年7月，連續(xù)大雨導致全鎮(zhèn)近5萬畝農田受災，姚橫河、小陳河、電排河等垸內河流全線告急，荷花池、唐埠塔、慶滿垸等垸內農田受漬水嚴重，全鎮(zhèn)及時出動機械354臺套，啟動大小泵站24個，出動勞力3000人次，迅速緩解災情，確保了將損失降低到最低。

2、全面防治，確保生產安全。對“兩遷”害蟲防治做到了“四到六督”，即監(jiān)測到田塊，技術到田塊，責任到田塊，督辦到田塊，宣傳造勢督群眾，全員上陣督死角，拉網排查督蟲情，藥店門面督藥劑，搶抓時機督統(tǒng)防，專班巡查督重點，將災害控制在了最小范圍，得到了上級部門的高度肯定。對易感動物進行了全覆蓋免疫接種，其中豬瘟、口蹄疫、禽流感、雞新城疫、羊痘免疫率達100%，沒有出現(xiàn)任何重大疫情，順利通過上級檢查。

3、全力防控，確保血防安全。20，我鎮(zhèn)計劃內查螺任務6400畝，完成6600畝;滅螺任務2440畝，完成2440畝;完成血吸蟲免費普查病人1.7萬人，占任務的100%;救治晚血病人25人;治療和擴大化療5000人;感染率由去年的0.62降為今年的0.22。

4、全程監(jiān)督，嚴管農民負擔。我們不斷強化農村財務管理和農民負擔管理，嚴守底線、不踩紅線、禁觸高壓線。在農村財務管理上落實結賬做賬制度、會簽制度、票據(jù)管理制度、庫存條據(jù)結零制度，做到報表規(guī)范、賬目清晰、管理安全。在農民負擔控管上，定期開展“查、糾、規(guī)”活動，即查負擔是否超標、查收費名目是否規(guī)范、查負擔卡是否到戶、查負擔公示是否上墻，糾正違規(guī)項目、糾正超標收費、糾正無議收費，規(guī)范收費票據(jù)、規(guī)范議事記錄、規(guī)范收費項目、規(guī)范支出審計，嚴格控制農民負擔反彈。

今年以來，我鎮(zhèn)農業(yè)和農村工作雖然取得了一定成績，但是我們清醒的認識到，在打造特色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、品牌農業(yè)、高效農業(yè)、休閑農業(yè)等方面還有待進一步加強，部分村集體經濟薄弱還必須引起足夠重視。是貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，加快實現(xiàn)小康社會，推進新農村建設的關鍵一年。20全鎮(zhèn)農業(yè)和農村工作的總體要求是：認真貫徹黨的十八屆五中全會精神，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，進一步凝心聚力，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，務實進取，努力為建設文明、富裕、和諧新而奮斗。圍繞以上工作要求，年農業(yè)農村專班將力爭在以下五個方面求突破。

一、求真務實，在發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)上求突破。加快傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉變，圍繞打造特色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、高效農業(yè)、休閑農業(yè)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，大力提升農業(yè)發(fā)展水平。按照市場需求、效益優(yōu)先原則，充分發(fā)揮高產創(chuàng)建示范區(qū)和基地示范效應，提升高效農業(yè)、標準化農業(yè)發(fā)展水平，提高農產品質量，加快推進農產品營銷，搞活流通，積極培育新型農民專業(yè)合作組織，著力提高農民市場化組織程度。同時加快土地流轉步伐，推動土地集并工作。

二、注重引導，在拓寬致富渠道上求突破。深入實施科技入戶、推進“雙帶”工程，培植致富典型。大力調整農業(yè)產業(yè)結構，積極推廣運用新技術、新品種，不斷提高經濟效益，通過一戶帶多戶和新品種幅射效應，促進農民增收，農業(yè)增效。

三、依托載體，在發(fā)展板塊經濟上求突破。以農業(yè)項目建設為抓手，加快推進農業(yè)生產區(qū)域化，發(fā)揮土地整理綜合效益。放大伊灣葡萄園、富有垸蔬菜基地、沈灣西甜瓜基地等地集聚效應，形成高效農業(yè)經濟板塊。強化品牌宣傳，積極開展農業(yè)招商，促進項目和資金向農業(yè)板塊集聚。

四、硬化措施，在新農村建設上求突破。加大農村基礎設施和公共服務設施投入，完善中心村莊和農民住宅小區(qū)建設。加快鄉(xiāng)村道路、環(huán)境保護、用水用電建設步伐。進一步加大環(huán)境整治力度，以村莊河道整治為抓手，深入實施“清潔家園、清潔田園、清潔水源”工程，切實改善鎮(zhèn)容和村容面貌，提高農民群眾的居住和生活質量。2016年力爭疏浚各類河道20條，100公里，完成土方200萬方，完成農田林網1500畝，四旁植樹60萬植株，打造綠色生態(tài)示范村18個。

五、加強領導，在增強工作能力上求突破。重視抓好隊伍建設，加強農村黨員干部的教育治理，經常開展各類技能技術培訓，提高黨員干部隊伍的整體素質。建立完善《鎮(zhèn)農業(yè)農村工作考核實施細則》，細化目標任務，明確工作責任，加強檢查考核，把工作考核與經濟利益有機結合起來，剛化考核手段，確保任務落實，責任到位，推動農業(yè)和農村工作開展。

度工作總結和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇十

工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞“打造百億企業(yè)，培育千億產業(yè)，做大經濟總量，沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標，全力瞄準“三個突破，一個進入”的年度目標，凝聚“一園三區(qū)”力量，細化責任分工，強化工作舉措，推動園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，20__年，園區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務收入421.5億元，工業(yè)增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實力有望進入全省15強和宜春2強，分別比去年前移7位和3位，實現(xiàn)了歷史性的跨越。現(xiàn)將20__年工作總結暨20__年工作打算報告如下。

(一)狠抓體制創(chuàng)新。

管委會成立之初，我們把理順園區(qū)體制機制，形成工作合力放在首位，既維護了管委會的權威，又保護和調動三大園區(qū)的工作積極性。重點抓了“三個創(chuàng)新”。

1.創(chuàng)新人事管理體制。堅持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部，具體做到“三個統(tǒng)一”，即：由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級以上領導干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級干部、統(tǒng)一調配一般干部，實現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。

2.創(chuàng)新財政管理體制。具體做到“三個統(tǒng)一、一個獨立”，即：由管委會統(tǒng)一財務預算、統(tǒng)一資金調配、統(tǒng)一福利發(fā)放，各園區(qū)獨立使用分配資金，實現(xiàn)了財務管理基本統(tǒng)一。

3.創(chuàng)新工作推進機制。具體做到“四個統(tǒng)一、一個獨立”，即：重大工作由管委會每月統(tǒng)一安排布署，統(tǒng)一調度推進，年底統(tǒng)一考核評比，需相互協(xié)作配合的，由管委會統(tǒng)一整合力量，協(xié)同完成;日常工作由各園區(qū)獨立完成，實現(xiàn)了重大工作協(xié)調推進統(tǒng)一。

三項創(chuàng)新工作既維護了管委會的權威，確保了政令暢通，又保護和調動了三大園區(qū)的工作積極性，使“一園三區(qū)”成為了一個統(tǒng)一、團結和有力的戰(zhàn)斗集體。該項工作是對“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新，得到了省市有關部門的充分肯定，各地前來參觀學習的園區(qū)絡繹不絕。

(二)狠抓平臺建設。

1.搭建發(fā)展平臺。

一是推進醫(yī)藥物流園建設。一期路網工程已完成總工程量的70%，預計年底前峻工;二期路網、灌溉渠工程已完成設計、圖審和預算，正在進行招投標，預計11月份開工建設;已簽約落戶項目10個，正在跟蹤洽談項目4個。

二是推進醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設。一期路網管網工程已完成90%，落戶項目24個，15個已封頂;二期路網工程正在施工，初步洽談入園項目15個，簽約落戶項目7個，開工建設2個;公共配套區(qū)建設已完成整體規(guī)化，正在進行公租房建設。

三是推進金屬家具產業(yè)園建設。金屬產業(yè)科技園選址已調至仁和大道東側，初步洽談入園項目12個，簽約落戶項目3個;金屬產業(yè)孵化園正在編制修建性詳細規(guī)劃，初步洽談入園項目18個，5個已簽約落戶，4個已開工建設。

2.拓展發(fā)展平臺。

一是抓好擴區(qū)調區(qū)。已爭取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴區(qū)調區(qū)計劃，正在牽頭進行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報告、土地集約節(jié)約報告等11項前期工作。工作完成后，園區(qū)核準面積可由300公頃增至1661公頃。

二是實施“退城進園”。按照市政府統(tǒng)一部署，先后啟動贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進園”工作。目前，3家企業(yè)均已完成了清產核算、中介評估等工作，后續(xù)工作正在有序推進之中?！巴顺沁M園”工作，推動了產業(yè)向園區(qū)聚集。三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時，督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。

3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺。

一是推動園區(qū)升級。認真準備申報材料，加強與國家有關部門的溝通匯報，周密做好專家組實地考察評估工作，鹽化基地申報“中國鹽化工(樟樹)循環(huán)產業(yè)基地”，已獲中國石化聯(lián)合會正式批準，即將正式命名和掛牌。

二是創(chuàng)新會展平臺。積極參與、全力配合舉辦中國(樟樹)首屆金屬家具產業(yè)“三新”展示會，利用會展平臺，提升了樟樹金屬家具產業(yè)在全國的知名度和影響力，有力地推動了樟樹金屬家具產業(yè)的跨越發(fā)展。

(三)狠抓項目建設。

1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個，即：重點產業(yè)集群項目、融資擔保服務體系建設項目、醫(yī)藥產業(yè)扶助項目、電子商務平臺項目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目、生態(tài)園區(qū)建設項目、清潔化生產園區(qū)項目、新型社區(qū)建設項目，項目資金約6300萬元。正在爭取的項目3個，即：醫(yī)藥物流港項目、現(xiàn)代服務業(yè)聚集區(qū)項目、園區(qū)管網建設項目。

2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與，市內項目主導協(xié)調”的方針，積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項目44個，其中：城北開發(fā)區(qū)落戶項目28個、福城醫(yī)藥園落戶項目13個，鹽化基地3個。園區(qū)共跟蹤洽談項目43個，其中：金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個、醫(yī)藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。

(四)狠抓產業(yè)集群。

一是抓好省重點產業(yè)集群的申報。未雨綢繆，搶占先機，年初即聘請有關專業(yè)機構編制了園區(qū)產業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，為成功申報省重點產業(yè)集群奠定了堅實基礎。經艱苦努力，今年3月，我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產業(yè)正式列入全省重點產業(yè)集群，其中，醫(yī)藥產業(yè)還被列入全省20個示范重點產業(yè)集群之一。重點產業(yè)集群的個數(shù)名列全省前茅，為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的政策支持。

重點產業(yè)集群推進會上作典型發(fā)言。

(五)狠抓安全環(huán)保。

1.實現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運行。克服重重困難，認真抓好了在線監(jiān)控體系建設、應急調節(jié)池建設、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預處理等六項工作，于8月底勝利地實現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前，除個別企業(yè)外，鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實現(xiàn)規(guī)范處理和達標排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事，它標志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。

2.推動安全環(huán)保工作常態(tài)化。

一是常提醒。主要通過標語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業(yè)安全環(huán)保意識，增強抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來，共發(fā)放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標語。

二是勤排查。實行主要領導包園、分管領導包片、專職干部包點，落實園區(qū)安全環(huán)保責任。堅持每周一小查，半月一大查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。

三是嚴整改。發(fā)現(xiàn)問題，督促企業(yè)立即整改，并依法從嚴處罰。今年，晶昊鹽化、科?；ず臀辶蚧讖S均因安全環(huán)保問題被責令停產整改。

20__年，在區(qū)工委、管委的正確領導下，園區(qū)以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，不斷完善基礎設施配套，拓寬建設融資渠道，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，強化招商引資，切實加快各項重點工程項目進度，實現(xiàn)了年初工委管委確定的各項目標任務。

一、20__年工作情況。

(一)主要指標完成情況。

20__年底，預計園區(qū)各項主要指標完成情況如下：

3、累計投產企業(yè)11家，新上馬各類板材生產線130條，新增板材產能4000萬張，實現(xiàn)工業(yè)產值10.5億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值2.1億元。

(二)主要工作開展情況。

一是統(tǒng)籌安排，進一步完善園區(qū)水、電、路和綠化等基礎設施建設。陸續(xù)實施了永和東路、大別山西路、經三路、經四路和經一路小區(qū)段5條路的道路和雨污水工程，總長約2500米。鋪設完成二期自來水管網配套工程3700米;實施了園區(qū)至平崗和雨臺35kv線路兩條共2700米，10kv大別山路改造線路1000米。提升、完善一期經一路、經二路、永和路、大別山路四條道路沿線綠化工程，完成二期2500米道路、2000米河道及幾處景點的綠化工程，并覆綠600畝。同時結合”三線三邊”活動，積極開展環(huán)境整治工作，平整大別山西路兩側地塊約400畝。

二積極主動，全面做好東部新城征遷建設各項基礎工作。全力配合公路分局，做好s417線的測繪、踏勘、勘探、設計等基礎工作。完成三期征遷區(qū)域范圍的踏勘、測繪工作，完成經一、經二、經三路北擴和史河東路及老堰河改造的測繪、勘探、設計等基礎工作。配合做好大別山西路與金葉連接線延伸搭接及沿線的土方平整工程。

三是擺正位置，積極配合做好安置小區(qū)建設工作。為加快推進三期征遷工作，積極配合孫崗鄉(xiāng)開展元東安置小區(qū)規(guī)劃設計工作。同時，極配合平崗辦開展了朱畈安置小區(qū)二期、三期的勘探、規(guī)劃設計、建設工作，目前二期約2萬平方米安置房建設基本完成，三期約8000平方米安置房基礎已出土。

四是內外并舉，強力推進招商引資工作。進一步完善項目入園管理辦法，組建成渝招商分局，廣泛開展招商活動。今年共外出招商9次，簽約引進外資項目1個，協(xié)議固定資產投資15800萬元。園區(qū)在建招商引資項目8個，協(xié)議固定資產投資72600萬元，已到位資金26680萬元。

五是深入一線，切實加快項目建設。堅持企業(yè)聯(lián)系負責制和現(xiàn)場辦公會議制度，堅持一線工作法，強化調度，提升園區(qū)管理服務水平。皖葉塑鋼項目和中亞木業(yè)項目12月底建成投產，黑牛木業(yè)、興杰木業(yè)、振洲木業(yè)、伯仲木業(yè)和圣爾農牧等項目有序進展。

六是積極穩(wěn)妥，做好籌融資保障。融資工作是園區(qū)建設的前提和保障。確保項目保證金足額到位，做好部分三產用地的掛牌和商業(yè)運作，加強與徽行、農發(fā)行等金融機構的聯(lián)系溝通，爭取政策性融資，今年共融資2000萬元，基本保障了園區(qū)建設平穩(wěn)健康發(fā)展。

二、存在的問題。

(一)項目建設進度較慢。受市場下行和融資難度加大等因素的影響，部分在建項目建設進度較慢。

(二)招商引資成效不明顯。今年以來，招商引資洽談項目較上年顯著減少，有價值的線索項目不多。

(三)資金制約明顯。園區(qū)三產用地短期內升值空間和運作空間有限，融資手段較少，資金運轉舉步維艱。

(四)產品單一，附加值不高。主要是建筑模板為主，受房地產市場下行的沖擊，生產經營下滑明顯。

上半年，工業(yè)園區(qū)辦公室緊緊圍繞全區(qū)工作大局和單位中心工作，盡心當參謀，盡職抓協(xié)調，盡力強保障，盡責搞服務，圓滿完成了上半年各項工作任務，辦公室整體工作又上新臺階?，F(xiàn)就半年工作總結如下：

一、上半年主要工作情況。

(一)扎實工作，內務業(yè)務效果明顯。

在單位主要領導和分管領導的帶領下，辦公室結合單位實際，完成了新辦公樓搬遷、機關食堂開張運營、協(xié)助企業(yè)招工、園區(qū)規(guī)劃修編、土地出讓、組織企業(yè)調研、“四深入兩結對一測評”活動等其它領導臨時交辦各項任務。

1、求真務實，參政設謀質量提高、深入學習研究，以文輔政能力增強。我們始終把做好參謀服務擺在核心位置，努力在以文輔政上不斷做出新的成績。高效做好綜合性文稿起草工作，緊扣理論導向和政策走向，準確把握領導意圖，結合全區(qū)各個時段工作特點，提前研究、及早動手，嚴把各類文稿質量和時效關，爭取讓領導滿意。

2、暢通政情民意，信息服務成效明顯。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及時準確地將園區(qū)經濟社會發(fā)展動態(tài)以及社情民意通過編發(fā)信息的方式向領導和上級部門反饋，積極為領導決策提供信息服務。每月定期向政府網、紅網等相關媒介報送信息，同時積極做好園區(qū)群眾工作辦公室匯報總結、報表等工作。

3、強化法制督辦，推動決策有效落實。圍繞中心抓督查，把落實黨工委、主任辦公會議定事項、民生工程、重點項目等作為督查重點，定期督辦工作進展情況，協(xié)調工作責任落實，協(xié)調解決工作推進中的困難和問題。

(二)超前主動，協(xié)調水平穩(wěn)步提升。

1、積極銜接，中樞紐帶作用充分發(fā)揮。緊密圍繞園區(qū)兩委中心工作，正確處理“內與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關系，加強與縣委、縣政府辦公室的業(yè)務聯(lián)系，及時了解縣委、縣政府辦公室工作重點和動態(tài)，為園區(qū)兩委工作決策提供超前服務。

2、周密策劃，重大活動籌辦圓滿成功。20__年年初大型規(guī)模企業(yè)用工招聘會，辦公室積極履行牽頭職責，周密擬定籌備方案，協(xié)調勞動就業(yè)保障局及單位相關股室、科局，積極做好督促協(xié)調，保證了活動策劃、日程安排、現(xiàn)場準備等各個工作面及每個環(huán)節(jié)的準備充分，籌備工作有條不紊，得到領導的肯定。

3、盡職盡責，日常協(xié)調有力有序。在接待省委副書記梅克保等省市領導一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區(qū)考察團來寧指導等日?；顒又?，我們按照“周密、周祥、周到”的工作要求，積極做好各個環(huán)節(jié)的安排部署銜接，確保了接待活動整體劃一。

(三)規(guī)范運作，服務保障更加有力。

1、規(guī)范嚴謹，辦文辦會高效運轉。按照“規(guī)范、精細、及時”的要求，堅持層層把關制度，進一步提高公文質量;嚴格公文發(fā)送、傳閱范圍，并及時存檔。

2、嚴格管理，保密機要安全運行。組織開展了機關網絡信息安全自查，制定了應急預案，消除了安全隱患。檔案管理更加規(guī)范，對各類行政公文進行分類、整理、歸檔，確保文件查閱的準確性和快捷性。

3、加強管理，后勤保障工作務實。財務管理嚴格有序。按照“厲行節(jié)約、量財辦事、保障有力”的要求，進一步加強經費管理，精打細算，合理使用財物，有效控制經費支出，把有限的資金用在刀刃上，為機關正常運轉提供堅實保障。

(四)創(chuàng)先爭優(yōu)，服務效能大幅增強。

1、抓思想，工作合力有新增強。辦公室分管領導認真執(zhí)行民主集中制，不定期召開辦公室工作會，廣泛聽取意見建議，研究解決問題。辦公室班子成員講團結、顧大局、和諧共處，大事講原則，小事講風格，嚴格執(zhí)行《廉政準則》和廉潔自律的各項規(guī)定，率先垂范，勤政務實、充分發(fā)揮了“主心骨”作用，帶動辦公室全體人員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。

2、抓學習，業(yè)務素質有新提升。突出政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識等方面的學習，采取集中學習與自學的方式，進一步豐富知識，不斷提高工作業(yè)務能力。

3、抓作風，干部形象有新變化。進一步明確崗位職責，責任意識進一步增強。辦公室分管領導和中層骨干帶頭，經常犧牲休息時間加班加點，駐守單位，加緊完成領導交辦的工作任務，帶動了全體人員作風的進一步轉變，在人員短缺的情況下，保證各項工作高效運行，沒有出現(xiàn)錯誤、延誤，辦公室全體人員呈現(xiàn)出積極向上，和諧奮進的新風貌。

二、下一步工作思路。

回顧上半年工作，通過辦公室全體人員的共同努力，圓滿完成了各項任務，但與示范園區(qū)辦公室工作的要求相比，與新形勢下辦公室的要求相比，我們還有一定的差距。

下半年，單位辦公室將繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四深入”活動為契機，進一步增強協(xié)調能力，進一步提高機關效能，進一步建強干部隊伍，實現(xiàn)“六個”上水平，力促工作再上新臺階。

一是協(xié)調服務能力上水平。強化服務意識，提高服務水平，以服務服從園區(qū)中心工作為主旨，本著辦公室工作無小事的原則，強化與各部門溝通配合，把協(xié)調服務端口前移，深化服務每一個細節(jié)。

二是機關效能建設上水平。嚴格落實各項規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，在嚴、細、高、快、實上下功夫，提質、提速、提效。根據(jù)年初制定的工作計劃，力求年底考核升位。

三是督促檢查落實上水平。進一步強化督查力度，提高督查實效。緊貼園區(qū)中心工作和業(yè)務工作開展督查，進一步推動工作落實。

四是后勤服務保。

障上水平。堅持為領導服務、為機關服務、為全體員工服務，提高機關安全保衛(wèi)能力和接待服務水平。

五是干部隊伍建設上水平。以善謀事、能干事、干成事為目標，強化政治理論和業(yè)務知識學習，發(fā)揚團結奉獻、爭創(chuàng)一流的精神，鍛造吃苦耐勞、知難而上、事爭先進、業(yè)爭一流的前鋒隊伍。

六是“四深入”活動上水平。把“四深入”進一步與日常業(yè)務工作緊密結合起來，進一步在具體工作中體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)，通過“四深入”推動工作落實。

一、加大宣傳，促進生態(tài)環(huán)保理念深入人心。

大力開展清潔生產、節(jié)能減排、生態(tài)工業(yè)和循環(huán)經濟理念宣傳教育，促使園區(qū)企業(yè)管理者改變理念，認清生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設工作對企業(yè)發(fā)展的重要作用和意義。同時，廣泛開展生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設的宣傳，充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體全方位、多渠道、多層次地開展宣傳活動，增強全民環(huán)保意識，營造推進生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設的良好社會氛圍。

二、加大投入，穩(wěn)步推進園區(qū)環(huán)?；A設施建設。

一是加快環(huán)保實施建設進程。完成工業(yè)園區(qū)污水處理廠一期項目建設工程，完成東區(qū)污水管網的敷設，西區(qū)污水管網敷設與道路建設同時跟進，確保污水處理廠在20__年8月前竣工投入使用，濾布切實解決園區(qū)污水排放問題;完成西區(qū)線路板小區(qū)控制性詳細規(guī)劃，加快線路板小區(qū)污水池的建設;加快規(guī)劃建設工業(yè)園區(qū)固體廢物處理廠。二是提高園區(qū)綠化覆蓋率。結合造林綠化“一大四小”工程，開展以綠化為重點的生態(tài)環(huán)境綜合整治，依托工業(yè)園區(qū)原有自然資源，建設一批自然景觀風景。對工業(yè)園區(qū)的“五縱九橫”主要道路、新建道路全面實施綠化，形成以道路綠帶為框架，企業(yè)綠化、園區(qū)景觀綠化為點綴的全方位綠化格局，提高園區(qū)綠化覆蓋率。

三、積極扶持，加快發(fā)展生態(tài)環(huán)保、循環(huán)經濟項目。

堅持把生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設作為園區(qū)建設的重點，在資金、用地等方面加大扶持力度。對生態(tài)環(huán)保項目實行優(yōu)先審批立項，積極落實該項目配套資金、確保投入到位。鼓勵支持綠源人造板、圣塔集團、萬基水泥等高能耗企業(yè)技改擴能;鼓勵支持創(chuàng)合崇生、東信化工等企業(yè)進一步拉長循環(huán)經濟鏈條。

四、強化監(jiān)管，穩(wěn)步推進生態(tài)園區(qū)建設。

一是加強園區(qū)環(huán)保機構和制度建設。在工業(yè)園區(qū)設立專門環(huán)境管理機構，安排專人負責環(huán)境管理工作。進一步提高公眾的環(huán)保意識，吸引社會團體和廣大公眾參與環(huán)境保護活動。二是嚴格環(huán)境準入制度，強化綠色招商。在今后招商活動中，圍繞電子通訊、新型建材、礦產品深加工、食品制藥等四大主導產業(yè)，進行擇商選商，通過產業(yè)鏈招商，著力引進關聯(lián)度大、示范性強和技術含量高的企業(yè)，加大引進符合生態(tài)產業(yè)鏈群的企業(yè)，杜絕引進不符合產業(yè)導向、易造成環(huán)境污染、資源能耗消耗大、技術水平低的企業(yè)。三是建立和完善清潔生產標準體系。抓好重點企業(yè)清潔生產審核和環(huán)境影響評價工作。構建廢棄物綜合利用的平臺，搭建資源循環(huán)利用的經濟鏈。制訂和完善能源消耗高、污染嚴重行業(yè)的污染防治政策。加大生產用水的循環(huán)利用，推進企業(yè)清潔生產，減少廢物排放和環(huán)境污染，積極推動“國家環(huán)境友好企業(yè)”和省、市環(huán)境友好企業(yè)創(chuàng)建工作以及iso14000環(huán)境管理體系的認證。工業(yè)濾布四是建立安全穩(wěn)定的生態(tài)環(huán)境體系。按照園區(qū)主導產業(yè)布局，實施一體化管理，確保園區(qū)物質、水、能量達到系統(tǒng)優(yōu)化配置，以產業(yè)鏈接推動生態(tài)鏈接的形成，使在園區(qū)內的企業(yè)能夠更方便、更高效地組合資源。推進環(huán)境安全應急響應中心建設，進一步提高環(huán)境安全應急水平。加快化工小區(qū)空氣質量自動監(jiān)測站和污染源監(jiān)控系統(tǒng)建設，對重點企業(yè)安裝污染物排放在線監(jiān)測裝置。

各位領導，各位同事：

大家下午好!

我代表園區(qū)班子向在座的各位領導和同事們對園區(qū)20__年的主要經濟工作進行簡要匯報，并對20__年的主體工作思路進行簡要的闡述。

20__年園區(qū)全體同志圍繞五項主題經濟建設項目開展工作。

一是以引進醫(yī)療產業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園來達到實現(xiàn)調整工業(yè)產業(yè)結構的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣、頗有發(fā)展前景的科技型民營企業(yè)進行了多次實質性洽談，投資者已經明確同意籌建并籌措了大量建設資金，但由于區(qū)里土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者將項目和資金轉移到東陵區(qū)與新城子區(qū)。就這樣，創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園的愿望一度落空。但園區(qū)依舊沒有放棄最后的希望，雖然籌建醫(yī)療產業(yè)園的難度相當大。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持。目前園區(qū)正在繼續(xù)積極協(xié)調、跟蹤該項目，而且創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園的大量資金正在分步由市醫(yī)藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。

二是以招商引資手段合理開發(fā)東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，化解園區(qū)與歐盟分家以來制約園區(qū)經濟建設的土地瓶頸，使實現(xiàn)招商引資的目標成為可能。今年3月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息，并不失時機的主動登門聯(lián)絡。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由于現(xiàn)行國有土地轉讓政策不能使投資者達到產權與經營權合一的狀態(tài)，投資者無法獲得土地預期權限;此外，投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低生產成本的愿望;尤其是由于投資者無法獲得土地使用證，不可能實現(xiàn)主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進工業(yè)企業(yè)項目設置了難以逾越的障礙。目前園區(qū)仍在考慮合理規(guī)避政策阻力，探索引進超級物流項目的可行路線。

三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實施對老園區(qū)進行徹底改造的方案。年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網式的全面調查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產出情況等主要數(shù)據(jù)。為科學、合理、有序的整合園區(qū)，實現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路，初步實現(xiàn)了增產增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商，協(xié)調企業(yè)共享信息資源，為企業(yè)尋求高科技、高附加值項目牽線搭橋。如幫助停產多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經濟實體。

四是積極推進飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設項目，協(xié)調、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進展好于預期。沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關重大，兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經著手小飛機起飛條件的科學論證，而東基集團主要領導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的困難。

五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔的主要經濟指標，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎。如園區(qū)的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產增收計劃，達到了抵御經濟風險的目標，減少了由于當前市場經濟動態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率，經受住了市場低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗，同時著手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團優(yōu)勢，提高自身核心技術含量，不斷開發(fā)新產品，提高員工素質，成功的將風險轉化為機遇。

但是以上五項主要經濟工作的收效與預期相比還有一定差距。園區(qū)將繼續(xù)一如既往的努力工作，爭取實現(xiàn)以上項目一一落地、生根、開花、結果。

20__年工作思路及措施。

一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進醫(yī)療產業(yè)園項目。

二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。

三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度，早日完成合理利用資源的目標。

四是穩(wěn)妥落實小飛機大項目，將稅源引入我區(qū)。

五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務，為企業(yè)順利實現(xiàn)產業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。

匯報完畢。

謝謝領導，謝謝大家。

20__-11-6。

度工作總結和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇十一

2012年是我國“十二五”規(guī)劃開局之年，也是經濟發(fā)展逐步轉型之年。從宏觀形勢看，今年經濟環(huán)境復雜多變，貨幣政策轉向穩(wěn)健，金融監(jiān)管趨于嚴格，利率市場化進程不斷推進，經濟運行和銀行風險管理工作中的新老矛盾相互交織。面對新形勢、新問題、新機遇、新挑戰(zhàn)，我支行遵循國家宏觀經濟金融政策，深入貫徹落實總行2012年工作會議精神，按照“開拓創(chuàng)新、突出特色、強化內控、科學發(fā)展”的工作思路，全行上下“謀事、想事、干事”，狠抓市場營銷，存款增長較快，信貸投放穩(wěn)健，資產質量優(yōu)良，安全穩(wěn)健運營，實現(xiàn)了各項業(yè)務全面、協(xié)調、較快發(fā)展。

截止12月10日（以下數(shù)據(jù)同），資產總額**萬元，較年初增加**萬元，增幅19.4%。

各項存款余額**萬元，較年初增加**萬元，完成了總行下達任務**億元的103.5%。其中：儲蓄存款**萬元,占比58%，較年初增加**萬元；公存款**萬元，較年初增加**萬元，占比30%；保證金存款**萬元，占比11%；其他存款**萬元。日均存款余額**萬元，較年初增加**萬元，完成了總行下達任務**萬元的102%。

1/11。

款**萬元。

五級分類不良貸款余額**萬元，不良率5%；累計收回不良貸款**萬元，較年初下降**萬元。

實現(xiàn)收入**萬元，利息實收率99.9%。實現(xiàn)利潤**萬元，人均創(chuàng)利**萬元。

2009年、2010年支部黨建工作得到了總行黨委和上級黨組織的認可，先后被總行授予“先進黨支部”、被自治區(qū)國資委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，今年支部保持黨建工作取得的成果，繼續(xù)深入開展黨建黨風廉政建設，并把黨建黨風廉政建設工作貫穿到經營管理的主要環(huán)節(jié)，強化“以黨建帶業(yè)務、黨建促業(yè)務”的發(fā)展模式。

年初，支部召開貫徹落實總行工作會議精神專題會議，及時安排部署黨建工作；支部書記與分管行長、各部室簽訂了《黨建和黨風廉政建設責任書》，落實黨建責任。及時組織黨員干部集中學習，學習貫徹十七屆六中全會精神等黨員必學課程；督促撰寫學習筆記；召開“交流思想、獻計獻策”座談會議，圍繞“貫徹**主席批示精神”，結合實際工作認真傾聽員工心聲，廣泛征求員工意見，共謀支行發(fā)展大計。

在總行黨委確定我支部為公推直選試點單位后，按照基層黨組織公推直選有關要求，“公推”“直選”

2/11。

組成了新一屆支部委員會，并明確了支部書記、組織委員、宣傳委員和紀檢監(jiān)察委員的工作職責，加強了支部的履職能力。嚴格按照民主生活會工作步驟，在征求意見、充分溝通的基礎上，成功召開了黨員干部民主生活會，達到了“坦誠相見、深入查擺、批評和自我批評緊密結合”的目的，民主生活會的形式和效果得到了上級黨組織和員工的認同。

采取“說教”和“事實”相結合，先后組織觀看電影、觀看廉政案例光碟；“七一”前往**市看守所參加警示教育。年末支部被總行紀委確定為“廉政文化建設”示范點，將進一步推動支部廉政文化教育工作深入開展。

一是召開“運籌帷幄，總結昨天；未雨綢繆，謀劃明天”座談會，由員工圍繞支行2010年工作的亮點與不足提出自己的看法，重點對支行2012年存款布局、市場定位、信貸投放、金融服務、利率定價等方面各抒己見，匯總后的意見經過反復討論，形成了制定經營政策的主要依據(jù)。

3/11。

工的工作積極性和創(chuàng)造性。

利用與政府的合作關系，由行領導牽頭多渠道營銷財政性存款、行政事業(yè)單位存款；通過理財服務，營銷了**公司等大戶無貸戶企業(yè)；提高與有貸戶企業(yè)的議價能力，增加了有貸戶定期存款貢獻。

客戶群體的逐步增多，直接拉動了存款規(guī)模增加。注重銷貨款歸行管理和企業(yè)綜合貢獻度，通過對客戶提供網銀、貸記卡、賬戶信息通等全面的金融服務，加強客戶回籠資金結算，把客戶結算情況作為信貸支持的重要因素，達到以貸引存、存貸互動，相互促進的效果。

充分利用服務硬件設施，加強大廳導引服務，落實柜面優(yōu)質服務要求，盡力對每名客戶提供周到的服務，增加客戶的滿意度，增加客戶的數(shù)量和客戶的回饋價值。優(yōu)質服務較好的維系了客戶群體，為我行提高經濟效益創(chuàng)造了良好的條件。

今年，面對宏觀調控政策和復雜多變經濟形勢，在信貸投放限額管理，淘汰落后產能以及平臺貸款“控新降舊”等監(jiān)管政策影響下，支行堅持“把握節(jié)奏、及早見效，調整結構、擇優(yōu)扶持”

4/11。

原則，確定扶持、保持和退出企業(yè)名錄，分層次進行管理；注重研究當?shù)亟洕l(fā)展情況、政策、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大對中小企業(yè)支持力度。

針對國家淘汰落后產能政策，及時變更**，**授信主體，保持了存量授信，確保了基礎客戶的穩(wěn)定。

截止11月末，中小企業(yè)客戶**戶，信貸余額**萬元，占比31%，較年初增加**萬元，完成總行下達的中小企業(yè)投放任務164%，進一步優(yōu)化了我行信貸資源配置。

根據(jù)信貸投放進度，對大企業(yè)客戶提前上報審批，適度把握投放節(jié)奏；全年將“中小企業(yè)信貸投放”作為主線，主要以大企業(yè)上下游、商貿流通、新投產、農業(yè)企業(yè)、食品流通行業(yè)等層面挖掘客戶群體，利用多方面“釋放”的信貸空間積極予以支持，發(fā)揮中小企業(yè)主渠道作用；利用貸款新規(guī)合理調配個人信貸業(yè)務投放品種，增加優(yōu)質客戶。

5/11。

實現(xiàn)代發(fā)養(yǎng)老保險工資2552戶，養(yǎng)老基金專戶存款余額達1955萬元。

加大個人經營性貸款的營銷力度，將到期的個人綜合授信貸款轉換為具體用途的流貸或消費品種發(fā)放；退出無具體用途的個人消費貸款，對大額存單質押貸款進行了梳理。

為開拓中間業(yè)務市場，支行注重配套業(yè)務產品營銷，要求為信貸客戶提供貸記卡、網銀、賬戶信息通等配套產品。以貸記卡為例，截止11月底個人業(yè)務科共辦理貸記卡**張，逾期三期以上僅**戶，連續(xù)多年支行的新增發(fā)卡量以及不良率始終排在全行前列。

加強崗位輪換，通過崗位輪換，加強員工業(yè)務交流學習。頻繁開展自查和接受檢查，積極利用自查、檢查結果規(guī)范基礎核算，先后經過人民幣結算賬戶開立、轉賬、現(xiàn)金支取業(yè)務，人民幣收付業(yè)務、票據(jù)、支付結算、反洗錢業(yè)務，會計內控檢查，銀企對賬工作和會計科目使用情況檢查，經過檢查、學習、整改，提高了基礎核算工作質量。

6/11。

節(jié)假日，增設窗口，增強營業(yè)窗口的服務能力；設置業(yè)務時段提示牌，提示客戶合理安排時間辦理業(yè)務；對繳款客戶制定特定方案，方便隨時繳款；業(yè)務高峰期，對群體客戶提供專柜，釋放窗口；盡可能維系客戶，減緩客戶排隊現(xiàn)象。

隨著規(guī)模、人員的增加，內部精細化管理越顯重要。辦公室積極適應業(yè)務發(fā)展需要，牽頭、管理和協(xié)調后勤事務，保障作用發(fā)揮較好。

定期召開風險分析例會，分析和解決信貸、財會及安全方面存在的風險隱患，起到風險識別、監(jiān)測和防范的作用。加大清收和化解不良貸款的力度，全年可壓縮政府類貸款**萬元，清收因借款人經營發(fā)生變化出現(xiàn)不能按時還貸的個人貸款**萬元。

邀請銀監(jiān)局領導對貫徹落實貸款新規(guī)的重要意義做了詳細講解，組織員工就如何切實推進貸款新規(guī)的貫徹執(zhí)行開展了廣泛深入的討論。梳理業(yè)務操作流程，按照崗位不相容的原則設立了支行的放款審核崗，并制定了《**支行貸款發(fā)放與支付管理暫行辦法暨放款審核崗崗位職責》，進一步強化信貸基礎管理工作，按照“實貸實付”的要求，健全貸時與貸后管理機制，完善貸款審批與放款核準流程，努力從制度上提高信貸風險管理水平。

7/11。

安全保衛(wèi)工作分級檢查，防范各類操作風險。認真重視人行、銀監(jiān)部門和總行稽核檢查反饋結果，舉一反三，提高內控管理工作水平。

針對支行所處位置、周圍環(huán)境及員工年輕、經驗少的特點，十分注重安全防范工作。嚴格落實崗位責任制，重點關注現(xiàn)金區(qū)、接送庫、開關門等風險環(huán)節(jié)。組織員工學習安保案例和防范要點，增強主動防范意識；學習突發(fā)事件處置預案，時刻做到警鐘長鳴。通過多次突擊檢查，堵塞了安防工作存在的漏洞；關注員工思想動態(tài)和8小時以外行為，堅持輪崗、強制休假制度，實施動態(tài)管理。

各部門充分認識到業(yè)務素質制約業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)實情況，制定了切實可行的學習培訓方案。會計部門積極參加會計職稱、會計資格、反洗錢等資格和上崗考試，通過周學、季度考試，掌握應知應會知識；信貸部門編印《客戶經理培訓手冊》，通過為期一個月的培訓，全面講解了信貸業(yè)務基礎知識，并通過考試鞏固了培訓成果。多名員工參加了電大、mba考試，全員學習的氛圍逐步形成。

在建黨90周年之際，支行牽頭**、**三家支行組織了慶祝建黨90周年紅歌傳唱排練工作，在1個月的時間里，用紅歌唱出了對祖國的熱愛、對工作的激情和對生活的熱情。

8/11。

今年央行實施緊縮的貨幣政策和穩(wěn)健的財政政策，對商業(yè)銀行實行嚴格的信貸規(guī)模管理，要求各月及年末貸款規(guī)模新增均不得超過去年同期。由于我行貸款規(guī)模較為緊張，到6月末我支行已超過總行下達的信貸限額，并且存貸比一直居高不下，貸款限額管理勢必影響我行明年的信貸投放工作。

從已知信息來看，同業(yè)**商業(yè)銀行購置緊鄰我行的辦公樓，其他銀行的進駐，增加了**市場上競爭，未來同業(yè)間的競爭增加了市場拓展難度。

今年，支行存款的增長較多的依靠了企業(yè)保證金存款、財政性存款的增長拉動，儲蓄存款增長未達到支行預期目標，全行員工吸儲手段單一，僅靠以貸養(yǎng)存、以貸吸存，對客戶的資金歸行管理落實不到位，對低成本存款重視不夠。

2013是我支行突破發(fā)展“瓶頸”，實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要一年，全行上下要積極主動思考發(fā)展出路、善于嘗新運用辦法措施、奮發(fā)有為激情干事。主要目標：2013年，各項存款增長**億元，各項貸款增加**億元。貸款質量五級分類余額不超過10年末（**萬元）、收息率不低于10年末（99.8%）、人均創(chuàng)利不低于10年水平，圓滿完成總行下達的各項目標任務。主要工作思路：

9/11。

一季度開展百日存款營銷活動，實現(xiàn)存款開門紅，夯實存款基礎。注重存款結構調整，密切與政府合作關系，增加財政性存款；上下聯(lián)動，深挖客戶，增加企業(yè)存款；以各種理財產品服務個人客戶，保證儲蓄存款按比例增長。

開展伊斯蘭金融業(yè)務；積極爭取總行支持，擴大票據(jù)業(yè)務發(fā)展規(guī)模。積極營銷個體經營戶，增加個人經營性貸款占比，分行業(yè)、分重點的對個體經營戶予以支持；營銷高端樓盤按揭貸款，保證低風險業(yè)務增長；對個人客戶“打包”，提供信用卡、網銀、賬戶信息通、pos機等一攬子金融服務；“抓大不放小”，開展創(chuàng)業(yè)貸款，吸收大量商戶到行結算；辦理下崗職業(yè)、農村婦女創(chuàng)業(yè)貸款。

深入開展“互幫、互助、互愛、互信”結對子活動，促使員工綜合素質在比、學、趕、幫、超的氛圍中得到提升。狠抓優(yōu)質服務，提升服務形象；準確把握同行競爭所帶來的挑戰(zhàn)中面臨的機遇，在優(yōu)質服務上做出品牌效應，贏得客戶認可。提高財務預算能力，規(guī)范財務開支，提高財務管理和服務水平。

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客戶的差異化需求。把業(yè)務學習和職業(yè)道德教育與業(yè)務工作同安排、同考核。元月初開展中層干部雙聘工作，搭建“能者上、庸者讓、平者下”的用人平臺。

認真落實風險管理各項制度，加大違規(guī)懲處力度，實施全面風險管理。

強化三級檢查，查防結合，警鐘長鳴，確保安全運營無事故。

發(fā)揮功能黨小組、工會、團支部的帶動作用，積極開展多種集體活動，增強員工和企業(yè)活力；注重人性化管理，解決員工的實際問題和困難；加強團隊精神，通過凝心聚力，打造高效務實的團隊。

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度工作總結和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇十二

20xx年，我鄉(xiāng)根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和總體要求，立足本鄉(xiāng)實際，突出抓重點、亮點工作，開展環(huán)境整治攻堅行動，全鄉(xiāng)經濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展。截止10月底，全鄉(xiāng)財政收入累計完成3161萬元，工業(yè)總產值完成39億元，固定資產投資完成13.8億元,規(guī)上企業(yè)總產值預計上報完成9.1億元，引進縣外資金6.51億元，爭取無償資金1.28億元。預計至年底，可完成各項經濟指標?，F(xiàn)將今年以來的工作總結匯報如下：

一、抓班子，強基礎，黨的建設不斷加強。

1、抓干部隊伍強核心。一是鄉(xiāng)黨委定期召開民主生活會，建立健全黨委議事制度，堅持重大事項民主決策和集體決議。定期召開黨政班子聯(lián)席會，較好地協(xié)調黨委與政府的工作，形成一心一意搞建設，聚精會神謀發(fā)展的濃厚風氣。二是培訓教育常抓不懈。堅持大會培訓知識、小會教育思想、個別座談糾錯的工作方式，倡導全體干部“講正氣、講人性、講形象、講團結、講實干”。三是制度規(guī)范持之以恒。修訂完善了《風化店鄉(xiāng)考勤制度》、《風化店鄉(xiāng)請銷假制度》、《農村財務管理制度》、《村委會公章管理制度》等規(guī)章制度，使鄉(xiāng)村干部工作有章可循。四是紀律約束不斷加強。堅持每周座談、約談機關干部，每月點評各部門遵守和執(zhí)行有關制度情況，嚴肅懲處個別不正風氣和不良行為，在全鄉(xiāng)樹立風清氣正的良好。

2、抓村級陣地建設固根本。一是做好村“兩委”換屆工作。針對不同村情，逐村制定選舉方案和應急預案，統(tǒng)籌安排村級財務審計和賬目凍結，村“兩委”公章代管，選舉用品購置、資料印制防偽，工作人員培訓等各項換屆前準備，按照先支部后村委會、先易后難、先小后大、先多后少的批次劃分開展選舉工作。5月中旬完成換屆工作。二是強化教育培訓。通過聘請有關專家講課，組織外出參觀、學習等方式，完成110余名村兩委干部的輪訓，全面提高村干部的整體素質。三是嚴把發(fā)展黨員入口關，共發(fā)展預備黨員9名，吸收入黨積極分子10名，解決了1個3年以上不發(fā)展黨員的村。春節(jié)走訪慰問了離退休老干部（含教師）130余名、生活困難黨員35名，完成7名建國前老黨員的上半年生活補貼及112名離職村干部生活補貼發(fā)放。

二、抓工業(yè)，興農業(yè)，經濟建設加速發(fā)展。

1、抓招商引資及項目建設。一是重點項目保進度。提升服務意識，優(yōu)化項目建設環(huán)境，對超千萬元的項目實行領導分包責任制，確保項目按照施工計劃完成建設進度。投資超5千萬元的重點項目建設情況順利，截止10月底全鄉(xiāng)8個續(xù)建項目中竣工7個，新開工項目6個，其中億元項目1個。滄州恒豐塑料制品有限公司截止10月份銷售收入達到規(guī)上企業(yè)入統(tǒng)條件并已組織材料上報統(tǒng)計局。二是引進項目加力度。利用北京現(xiàn)代落戶契機，借助區(qū)位優(yōu)勢，積極接洽汽車配件企業(yè)，吸引相關項目考察洽談，現(xiàn)正在選址中。

2、支持滄東經濟開發(fā)區(qū)建設。一是集中力量完成征地工作，確保項目如期落地，至今已完成征地10宗。為中核集團核燃料產業(yè)項目完成征地1325畝，清除項目內墓地17座，清除各種棗樹7263棵。完成污水處理廠征地43.9畝。完成鑫瀚海征地49.6畝。目前，中核導流渠工程已完成，圍墻已施工。二是研究解決大白塚村耕地不平衡矛盾。通過調研、座談、召開村兩委會議、黨員村民代表會議等方式，已制定了方案。三是謀劃村集體公益事業(yè)。四是把各種矛盾都化解在基層，解決各種糾紛78起，無一例上訪事件，為園區(qū)建設創(chuàng)造了較好的投資環(huán)境。

3、鞏固農業(yè)基礎地位。認真做好龍頭企業(yè)建設、基地建設和農民專業(yè)合作經濟組織建設，加強對龍頭企業(yè)、基地和農民合作社的政策信息支持力度，小流口和小白塚肉雞養(yǎng)殖基地、大韓莊和小韓莊養(yǎng)?；亟ㄔO進一步擴大了生產規(guī)劃。對全鄉(xiāng)所有35個農民專業(yè)合作社進行全面規(guī)范，輻射帶動農戶10000余戶，實現(xiàn)農村經合組織帶動全覆蓋。

三、治環(huán)境，改村貌，軟硬環(huán)境共同提升。

1、環(huán)境治理攻堅克難。一是加大宣傳力度。通過村內廣播、宣傳車不間斷宣傳，張貼宣傳標語500多條，懸掛環(huán)保宣傳條幅50多條，做到家喻戶曉。二是狠抓排查。包村領導、包村干部、村干部將所有涉污企業(yè)統(tǒng)計表報鄉(xiāng)環(huán)保所，進行篩選分類建檔。三是分類整治。對排查出的37家涉污企業(yè)、18家煤場料場，全部下達停工令，并采取了斷電、取締及限期整改等措施。截止目前已取締堿片企業(yè)6家，停產整頓31家，料場煤場全部苫蓋達標。四是加強巡查。成立環(huán)保巡查隊和包片、包村的鄉(xiāng)干部進行雙向交叉巡查，同時增加夜間值班力量，組織夜間突擊檢查，對于未經驗收復工生產的涉污企業(yè)全部移交縣環(huán)保局處理。

2、農村面貌改造提升。一是突出重點，科學規(guī)劃整體推進。確定了前棗園、后棗園、曹莊子、達子店、大白冢、小張莊等6個村進行重點突破，其他15個村整體推進的工作布局。二是參觀學習，統(tǒng)一思想明確目標。5月19日，鄉(xiāng)政府組織鄉(xiāng)領導班子成員、6個重點村的書記、村主任、包村干部，及其他15個村的書記，共計50余人到xx縣趙毛陶鎮(zhèn)的大張莊、孫莊、劉莊、劉家院、大尤村、小尤村、北三村、北四村等8個面貌改造先進村及汪家鋪鄉(xiāng)的孫佛莊、楊橋進行參觀學習，開闊了鄉(xiāng)村干部眼界。三是明確責任，強化督導狠抓落實。制定了《農村面貌改造提升考核辦法》，將農村面貌改造提升工作納入包村干部、村班子工作考核的重要內容，加強督導檢查，實行周進展統(tǒng)計、半月調度、月通報、季考核制度，嚴格工作問責制。對于未按規(guī)定要求完成任務的村，責令限期整改，全鄉(xiāng)通報批評。凡連續(xù)兩次被通報批評的村，對村書記、主任和包村組長進行組織談話，扣發(fā)當月職務工資。談話后仍無明顯起色的，啟動問責程序，給予黨紀處理。今年以來，我們先后召開了全體調度會2次，重點村調度會4次，約談村干部4人。目前，鄉(xiāng)村共投資120余萬元對各重點村全面開展“四清”，共粉刷墻面60000平米，清運垃圾13000方，清理殘垣斷壁和危房17處，硬化街巷1.7萬平米，農村面貌明顯改善。

3、完成造林綠化任務。認真謀劃廊滄高速出口綠廊工程建設，春季在大白頭、達子店2個村與52戶農戶簽訂綠化用地協(xié)議，種植速生楊82.9畝；對望海寺、曹莊子兩個村的3個坑塘進行改造升級，種植垂柳200株，金葉榆750株。利用冬季造林的有利時機，繼續(xù)實施滄東工業(yè)園區(qū)南北主干道綠色廊道工程，在通道兩側各建設59米寬的綠化帶，涉及望海寺、大白冢2個村，與1060戶農戶簽訂綠化協(xié)議，植樹面積980畝，挖隔離溝10800米。

四、抓安全，保穩(wěn)定，社會環(huán)境日趨優(yōu)化。

1、深化排查工作機制。建立了覆蓋全鄉(xiāng)的信訪矛盾糾紛隱患排查工作運行網絡，通過鄉(xiāng)包村干部的《周志記錄》、派出所的《接警出警報告》、信訪辦及鄉(xiāng)域內各部門各單位的《接訪人民群眾來訪來信來電事項登記》和村調委會每月《報表》等四個層面及時掌握全鄉(xiāng)不穩(wěn)定隱患信息，細化了《信訪案件臺帳》、《治安刑事案件臺賬》、《各部門不穩(wěn)定隱患臺賬》和《各村不穩(wěn)定隱患臺賬》等不穩(wěn)定隱患分類登記管理方法，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)情況排查全面、信息掌握靈敏和不漏排不漏報的預期目標。

2、規(guī)范調處工作方式。根據(jù)國家實施訴訪分離、取消越級訪政策之后出現(xiàn)的新動向，制定了《風化店鄉(xiāng)信訪事項辦理操作規(guī)程》，按照登記、接談、告知、受理、辦理、督辦、歸檔等七個流程，積極引導信訪人走依法按程序逐級上訪的途徑。同時深入完善村“兩委”干部調解、包村干部與涉案部門人員聯(lián)合辦理、包村領導或主管領導牽頭調處、鄉(xiāng)聯(lián)席辦專案化解、鄉(xiāng)黨委政府主要領導親自調處等五級調處工作機制，逐步形成了“鄉(xiāng)村一體、條塊結合，統(tǒng)籌兼顧、齊抓共管，協(xié)調聯(lián)動、綜合治理”的大維穩(wěn)和大調處工作格局。上半年排查出信訪矛盾糾紛隱患164個，穩(wěn)妥化解了其中的160個，化解率97.5%，另外積極引導行政仲裁1件和依法訴訟2件，最大限度地消除了社會不穩(wěn)定隱患。

3、加強重點人員管控。設置動態(tài)管理臺賬，整合各部門、各村單獨重點監(jiān)管的精神障礙人員、邪教組織毒害人員、社區(qū)矯正人員、纏訪鬧訪人員、敏感區(qū)域外來人員等資料，確定了鄉(xiāng)綜治辦牽頭、定期專題會商工作機制，及各部門分類主抓、各村“兩委”干部和包村工作組成員共同協(xié)助的日常監(jiān)管體系，落實了周排查、月匯報四項主體責任。

4、夯實基層維穩(wěn)組織和基礎工作。嚴格落實《風化店鄉(xiāng)機關事務管理辦法》和《風化店鄉(xiāng)信訪矛盾糾紛隱患排查與調解工作制度》，實行了鄉(xiāng)機關干部全員包村，每村設置一個包村工作組，副科級領導帶隊，明確具體維穩(wěn)工作任務。緊緊圍繞“有人管事、有地方辦事、有制度行事、有實事記錄”的根本目標，推動了鄉(xiāng)村社會治安巡防網絡和鄉(xiāng)村社會矛盾糾紛網絡的建設升級，確保了全鄉(xiāng)穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。

五、惠民生，辦實事，社會事業(yè)全面進步。

1、興辦惠民實事。一是村級道路建設。投資150萬元完成風望路過村段3000余米路段及通園區(qū)各主要路段修繕維護，新修村級公路10公里，進一步改善群眾出行條件；二是農田水利建設。完成了大流口村節(jié)水灌溉工程，鋪設1000畝節(jié)水灌溉管道，并新建揚水站一個。積極落實農村管網改造工程，籌資40余萬元完成后棗園、小張莊、小官莊、小六口4個村的飲用水改造工程。協(xié)助縣水務局對廖家洼排水渠進行全面清淤，年內完成對武莊子危橋、曹莊子危橋全面修繕。三是文教衛(wèi)生工作。完成了投資4000萬元的風化店鄉(xiāng)中學新校區(qū)已完成選址、規(guī)劃工作，投資800萬元的達子店村小學完成選址工作，兩所學校爭取年內開工建設。認真做好衛(wèi)生工作，10個改造衛(wèi)生室和3個新建村衛(wèi)生室均通過縣政府驗收，并全部投入使用，衛(wèi)生保障能力進一步增強。

2、落實好各項支農惠農政策。發(fā)放小麥“一噴三防”農藥12噸，辦理農業(yè)機械補貼48份。為8628戶農戶發(fā)放糧食直補補貼489.1萬元。

3、社保農合工作落到實處。新農合參合率94.6%，總收繳參合資金402.93萬元。至5月，參合農民門診報銷73925人次，累計補償67.2萬元；累計住院3304人次，累計補償738萬元。新農保參保率91.1%，收費226.35萬元，已有7732人享受待遇。

4、社會保障能力逐步提高。全鄉(xiāng)低保452戶、823人，五保178戶、187人，季發(fā)放低保、五保保障金19.86萬元；對全鄉(xiāng)21個村的600個受災和特困家庭發(fā)放救災款79450元，發(fā)放“解三難”資金18900元；全鄉(xiāng)高齡老人743人，月享受補貼39260元。

5、計生工作扎實有效。全年共征收社會撫養(yǎng)費80萬元，實行計劃生育基本技術服務全免費，對全鄉(xiāng)育齡婦女落實補救、節(jié)扎、上吉妮環(huán)費用全報銷的.舉措，為育齡群眾報銷補救、節(jié)扎、上吉妮環(huán)費用5萬余元；落實計生優(yōu)撫，投入8.5萬元，進行了春節(jié)關懷慰問，落實了1058名獨生子女獎勵。

6、推進文化陣地建設。加強村級文化體育廣場維護與修繕管理，為大韓莊添置8000元的健身器材；充實農家書屋建設，各村藏書均達2200冊；重視文藝隊伍建設，全鄉(xiāng)文藝隊伍19支，5月份組織黃官屯村廣場舞蹈隊參加了年xx縣廣場健身舞電視大賽決賽,取得了二等獎的優(yōu)秀名次。深挖道德典型，涌現(xiàn)出了像邵國玲、劉憲博、孫之國等道德模范典型，并大力宣傳他們的事跡，進一步弘揚社會正能量。

六、存在的主要問題。

一是滄東經濟開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設，在占地賠償?shù)确矫骐y度大、要求高，對于鄉(xiāng)情穩(wěn)定的壓力加大。

二是鄉(xiāng)村財力緊張，一些群眾關心的公益、民生事業(yè)存在較大的資金缺口。

1、持續(xù)抓好農村基層黨建工作。加強新當選干部作風建設，確保全鄉(xiāng)各項工作落實到位。落實中央“八項規(guī)定”，穩(wěn)步推進反腐倡廉制度建設各階段工作，進一步健全機關各項工作制度，加強學習，著力改變機關工作作風，提高為民辦事的效率和能力。

2、興辦惠民實事。將為民謀福理念貫穿工作始終，加大民生投入力度，切實抓好民政工作，積極做好農村“雙?！惫ぷ?。加大對農業(yè)和農村基礎設施的投入，使農村水、電、路、訊等生產生活條件得到進一步改善。

3、改造提升農村面貌。以石油一號路為重點，將前棗元、后棗元、曹莊子、小張莊、達子店、大白冢6個村打造成方連片創(chuàng)建示范點，其它村完成“四清”目標，達到全鄉(xiāng)農村面貌整體改觀。

4、鞏固經濟基礎。加大重點企業(yè)和重點項目服務力度，提升財稅貢獻率，鼓勵企業(yè)技改升級，拓展市場。幫助重點項目辦理相關手續(xù)，加快項目建設進度，促進項目早日投產達效。持之以恒支持滄東經濟開發(fā)區(qū)建設，做好項目進駐、工程施工過程中涉及群眾的協(xié)調工作，并積極為滄東經濟開發(fā)區(qū)介紹引進大項目、好項目。

5、維護安全穩(wěn)定環(huán)境。推進信訪維穩(wěn)“四個覆蓋”，落實維穩(wěn)工作責任制，加強社會治安綜合治理，規(guī)范信訪事項操作規(guī)程，引導群眾以理性合法的形式表達利益訴求，努力把群眾信訪訴求解決在初始階段和基層，妥善處理社會矛盾糾紛和群體案事件。狠抓安全生產工作，全面落實安全生產責任制，杜絕重大安全事故的發(fā)生。

度工作總結和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇十三

加大招商引資力度。科睿門窗、恒鴻名木文化傳媒、羅斯電子商務、好爾思羽絨家紡、強盛大酒店、松格羽絨等全部建成，爭取明年上半年投產;對工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃的眾創(chuàng)產業(yè)園爭取招商企業(yè)落地。

轉型升級傳統(tǒng)產業(yè)。著力構建服務平臺，轉型升級強盛集團、瀟汕皮件、景潤工貿、登立達鑄造、科耐德電器等一批傳統(tǒng)產業(yè)，引導企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)牌，提升企業(yè)綜合競爭力。加快推進電子商務平臺建設，支持骨干企業(yè)建成網絡營銷平臺，爭取跨境電子商務開通，為“互聯(lián)網+”創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和環(huán)境。

重點培育特色產業(yè)。力爭華興羽絨上市公司來鎮(zhèn)落地;扶持興龍、宇翔、信輝、興旺、羽博等羽絨、羽毛球重點企業(yè);在建成2萬平米的新輝川崎羽毛球產業(yè)園西側，再發(fā)展羽毛羽絨產業(yè)企業(yè)，把新安鎮(zhèn)發(fā)展成羽毛球生產基地，形成羽毛球產業(yè)集聚專業(yè)鎮(zhèn)。

度工作總結和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇十四

今年以來，我局積極實施“經濟強區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)代城市服務業(yè)在前幾年高強度投入，高速度增長的基礎上繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，概括其總的發(fā)展特點有三：一是重招商，抓落實，優(yōu)服務；二是導向明，干勁足，辦法多；三是調結構，優(yōu)行業(yè)，引外資。具體做了以下五方面的工作：

（一）堅持把創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境作為工作的根本。一是進一步樹立城市服務業(yè)是越城區(qū)經濟發(fā)展的重要組成部分和主力軍的理念。年初，召開了越城區(qū)建區(qū)以來規(guī)模最大的三產服務業(yè)工作會議，進一步明確了發(fā)展決心和發(fā)展措施。出臺了《商貿旅游業(yè)獎勵辦法》，編制了《越城區(qū)三產服務業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃綱要》，對崗位責任制三產經濟部分進行了修改完善，確保其更好地發(fā)揮杠桿作用，積極引導產業(yè)發(fā)展和鎮(zhèn)街的積極性。同時，堅持實行三產例會制，定期交流經驗，解決實際問題。并對重點企業(yè)情況、引進企業(yè)運作情況、政策制定及操作、社區(qū)服務及商業(yè)發(fā)展情況、存量資源更新等9多個課題進行了專題調研，在調研的基礎上認真分析研究，制訂出臺有關文件、工作計劃，確保相關工作的針對性和實效性。二是進一步樹立為城市服務、為市民服務、為企業(yè)服務的理念。積極提升旅游發(fā)展環(huán)境，配合進行“紹興市旅游電視宣傳協(xié)作網”的組建，組織參加各種促銷節(jié)會，有效實現(xiàn)越城區(qū)旅游形象展示和旅游品牌宣傳的突破。并做好企業(yè)突發(fā)事件的協(xié)調及安全生產督促工作，在“頤高數(shù)碼廣場”出現(xiàn)集體罷工事件后，第一時間介入，幫助企業(yè)進行協(xié)調處理工作，使市場馬上恢復了正常的經營。半年來還幫助“放心一百”做好攤主、媒體的解釋工作，扭轉相關工作的被動局面；幫助可的、富臨名家等企業(yè)與有關部門進行協(xié)調，幫助解決工商、稅務等方面的問題；開展多次安全生產檢查，檢查企業(yè)40余家，組織出動檢查50人次，發(fā)現(xiàn)隱患87處，有效保障了服務業(yè)安全生產良好局面。同時，改進統(tǒng)計方法，促進服務業(yè)統(tǒng)計、分析規(guī)范化，加強對服務業(yè)市場運作的監(jiān)測預測。密切與工商、財稅部門的聯(lián)系溝通，掌握新增企業(yè)的基礎資料。重點是繼續(xù)加強與財政部門的信息交流，對引進企業(yè)的稅收指標在統(tǒng)計上得到真實全面的體現(xiàn)。三是進一步樹立引進和培育人才是城市服務業(yè)發(fā)展關鍵的理念。在9月底，成功舉辦了首次“越城區(qū)商貿旅游服務業(yè)人才、人力資源推介會”。共有45家企業(yè)前來招聘，推出崗位1100多個，有1000余人前來應聘，達成就業(yè)意向400余人。為城區(qū)商貿旅游發(fā)展提供強勁的人才、人力支撐，從而進一步提升城區(qū)商貿旅游業(yè)的綜合競爭力。同時，為大中專畢業(yè)生和相關人員提供更多就業(yè)機會。

（二）堅持把招商引資作為工作的主題。一是通過摸排土地房產存量、借殼招商樓盤資源，了解人才需求和休閑旅游資源，更新越城區(qū)存量資源庫，并通過各渠道進行發(fā)布，繼續(xù)做好“借殼、借勢、借地招商”的文章。在10月份，舉辦了“越城區(qū)投資項目推介會”，共推出41只投資項目，其中標準廠房項目20只，倉儲用房項目2只，商務樓盤項目13只，留地安置項目4只，其他存量資源項目2只。本次投資項目推介會共有簽約項目16只，其中投資項目10只，計劃總投資7.53億元，家居貿易合同6只，總銷售金額2.3億元。推介會充分宣傳了越城區(qū)的城市區(qū)位、投資環(huán)境、歷史文化、民俗風情、主導產業(yè)、優(yōu)惠政策、和諧發(fā)展等，充分展示了越城區(qū)全面對外開放取得的成就，使客商對越城區(qū)的投資環(huán)境有了深刻的感性認識。二是把積極做好各項協(xié)調服務工作貫穿始終，重點放在與市財政局的銜接上，促使上報的`引進企業(yè)最大可能的進入城區(qū)“籠子”。到目前為止，已向市財政局申報上?！捌叨沸恰鄙搪镁频旯芾碛邢薰?、樂購超市、宏圖三胞數(shù)碼城、金皇海鮮城酒店有限公司等10家企業(yè)。同時，積極落實稅收分成工作，紹興市新三象酒店有限公司等四家引進企業(yè)共創(chuàng)造稅收220.55萬元，區(qū)財政分得35.27萬元。

（三）堅持把留地安置作為工作的重點。圍繞城中村改造預留地這一發(fā)展平臺，成立了領導小組，召開了動員大會，起草了實施意見及督查通報制度，并著手進行了第二批預留地項目的篩選、包裝和申報工作，到目前為止，被征地村留地安置項目有實質性啟動的6只，其中計劃投資3000萬元，征地12.5畝，建筑面積1.2萬平方米的北海寨下綜合市場，規(guī)劃設計方案已批準，正在辦理用地手續(xù)；計劃投資5000萬元，征地60畝，建筑面積3.3萬平方米的府山綠葉商貿項目已辦理好建設用地規(guī)劃許可證，正在填塘渣；計劃投資1800萬元，征地11.07畝，建筑面積11000平方米的城南中興農貿市場(一期)，已辦理好建設用地規(guī)劃許可證，正在申報規(guī)劃設計方案；計劃投資1500萬元，征地12畝，建筑面積9000平方米的王家莊組團配套市場，已辦理好建設用地規(guī)劃許可證，正在做規(guī)劃設計方案。另兩個項目西郊綜合市場和蕺山村星光大酒店正在辦理好規(guī)劃選址。

（四）堅持把拓展提升作為工作的基礎。一是推進城鄉(xiāng)安全消費。做好放心店的提質工作，增加網內配送力度，提高配送企業(yè)占有率，對自行進貨部分加大源頭整治力度。并不斷擴大品種，使報紙、藥品、音像制品等進入放心店。到目前為止，已建立村級放心店139家，全面完成了市政府給我區(qū)下達的農村消費安全網的建設任務。二是積極發(fā)展新興業(yè)態(tài)。迎合國家提出的新農村改造、城鄉(xiāng)一體化等政策的要求，利用越城區(qū)周邊有利開發(fā)條件，引導農莊走休閑配套產業(yè)支撐的道路，使農莊全方位體現(xiàn)出吃、住、行、游、購、娛的旅游內涵。到目前為止，我區(qū)共有休閑農莊8家，年接待游客人次15萬，在建農莊2家，總計劃投資5000萬元。三是扶持培育引進企業(yè)。引進企業(yè)中的富臨名家在今年被全國酒家酒店等級評定委員會評為紹興市首家“五鉆級”酒店；海潮4s店被北京現(xiàn)代汽車有限公司評為全國區(qū)域最佳特約店和區(qū)域市場開拓獎。這些引進企業(yè)在產生稅收效益的同時為我區(qū)產業(yè)升級提升起到了不小的拉動作用。

（五）堅持把發(fā)展社區(qū)服務業(yè)作為工作的突破。今年以來，圍繞區(qū)委、區(qū)政府在社區(qū)服務業(yè)產業(yè)化發(fā)展上要全力“破題”的要求，在全面調研的基礎上，分析存在的問題和困難，積極尋求破解之道。一是在思想上把社區(qū)服務業(yè)產業(yè)化作為發(fā)展城區(qū)第三產業(yè)的基本點，從服務市民、服務城市的高度來認識對待這一課題。二是對社區(qū)服務業(yè)產業(yè)化的發(fā)展進行積極引導，針對原來社區(qū)服務資源點小而散的局面，逐步進行整合。在積極幫助億家樂放心早餐擴大規(guī)模提升檔次的同時，引進“放心一百”，對原有證經營戶攤位外觀不符合城市市容的現(xiàn)狀免費進行外觀改裝。到目前為止，改造簽約攤點189個，已經基本完成此項工作。現(xiàn)市區(qū)“放心早餐”攤點共計320個左右，極大地方便了各社區(qū)居民的日常生活需求，市民的認可度也越來越高。三是利用原有資源，大力構筑10分鐘服務圈，高度關注城中村改造新組團的配套功能。主要是積極提升“好鄰舍”、“家家樂”等社區(qū)服務品牌，更好體現(xiàn)其綜合服務功能。同時培育發(fā)展可的24小時便利店，目前在各社區(qū)布點24家。

20工作計劃。

在年的工作中，我局將貫徹落實黨的十六屆六中全會重要精神，以科學發(fā)展觀為指導，以全面構建和諧社會為目標，深化“經濟強區(qū)”戰(zhàn)略內涵，進一步鼓勁造勢，凝心聚氣，迎難而上，繼續(xù)突出“謀發(fā)展，重招商，抓落實，優(yōu)服務”的工作主題，不斷改進工作作風，提高工作效率，更好地服務企業(yè)和服務群眾。從而推動我區(qū)現(xiàn)代城市服務業(yè)快速健康發(fā)展，促進經濟結構的戰(zhàn)略性調整，為先進制造業(yè)和高效農業(yè)的發(fā)展服務，增強我區(qū)經濟的綜合實力和競爭力。以上述思想為指導重點做好以下幾方面工作：

（一）以招商引資為重點，致力加速三產經濟擴量提質。繼續(xù)以開放促發(fā)展，利用多種管道，多種方式，搞活招商引資工作，致力加速三產經濟擴量提質。要充分發(fā)揮我區(qū)服務業(yè)潛力巨大等優(yōu)勢，精心包裝一批有一定基礎的項目，努力推出一批有潛在競爭力的項目，提升產業(yè)層次，形成越城區(qū)現(xiàn)代城市服務業(yè)新的增長點。要橫向結對連手，整合市、區(qū)招商局的信息資源，建立招商信息網絡，搭建信息平臺，掌握招商存量資源和新增商貿業(yè)資源。繼續(xù)不定期進行存量調研，整合村級留用地、城中村改造已安置組團的配套用房和市區(qū)現(xiàn)有的樓盤等存量資源，與各鎮(zhèn)街進一步保持信息對稱。重點關注瑪格麗特商業(yè)中心、情緣龍山、惠風和暢商務樓等樓盤的建設，關注浙江高農農業(yè)有限公司、中外合資紹興市商貿物流中心有限公司等項目的動向。并在此基礎上，利用舉辦推介會和參加各地經貿活動及節(jié)會等方式，把招商引資工作不斷推向高潮。

（二）以各大平臺建設為依托，有效實現(xiàn)產業(yè)升級空間拓展。一是家私城建設。采取政府牽頭與“市場化運作，多元化投入”相結合的思路，舉辦浙江家私博覽會等一系列展會，并繼續(xù)完善紹興家私城的配套設施建設，建立消協(xié)、技監(jiān)、治安等組織，規(guī)劃建設金融、物流、停車、餐飲等配套服務設施。二是生態(tài)產業(yè)園開發(fā)。一方面要加快意向項目的洽談進度，另一方面要克服土地、電力等要素的制約，統(tǒng)一規(guī)劃，整體開發(fā)，梯度推進。逐漸建成為設施配套功能齊全的行政、文體和商貿中心。三是配合做好預留地項目論證、招商和服務工作。對預留地投資建成后的設施和共建設施配套用房進行產業(yè)論證，合理“招商選商”，提高投資效益。并重點針對新組團開展“10分鐘服務圈”的配套建設。

（三）以服務市民為宗旨，健全城市配套服務功能。一方面用新的發(fā)展思路打造旅游業(yè)龍頭。聚“三地”之優(yōu)勢，一是以吼山奇特石景為依托；二是以宋六陵深厚的傳統(tǒng)南宋民俗文化積淀為亮點；三是以楊白湖自然風光農家閑趣為基礎。以“大吼山”的理念，開發(fā)建設成為有特色、有規(guī)模、有檔次的綜合風景名勝區(qū)或影視拍攝基地，使之成為越城旅游制高點；另一方面充分利用皋埠、鑒湖等南部山區(qū)的生態(tài)旅游觀光資源，依托秀麗的山水風光、豐富的人文景觀，挖掘深厚的歷史文化底蘊，建設田園生態(tài)觀光村，融入現(xiàn)代意識和可持續(xù)發(fā)展思想，做大做強旅游休閑觀光業(yè)。重點關注并且，不光在修建上下功夫，為了休閑旅游產業(yè)在我區(qū)得到蓬勃健康發(fā)展，還要不斷引導其提高檔次，出臺《越城區(qū)“農家樂”休閑旅游點認定辦法》。同時，進行掛牌試點，在休閑旅游業(yè)不斷發(fā)展的同時，做好規(guī)范引導工作。

（四）以社區(qū)服務業(yè)為抓手，努力提升城區(qū)商業(yè)氛圍。重點引導小商貿網點在社區(qū)的發(fā)展。初步打算以倉橋、八字橋、廣寧橋、書圣故里社區(qū)為重點，開展徹底的資源摸排。以文化、旅游、服務的思路為指導，進一步增強文化的感染力、吸引力和影響力。以“旅游進社區(qū)”這個課題為切入點，制定《越城區(qū)社區(qū)旅游資源點和服務點評比標準》，并對這兩種“點”進行確認掛牌，從而啟動社區(qū)服務業(yè)的試點工作。然后進行商貿、中介、招商模式的配套，使社區(qū)服務內容逐步豐富，在試點基礎上對有相關條件的社區(qū)進行推廣。并且，立足當前老齡化趨勢，大力發(fā)展“夕陽產業(yè)”，重點圍繞坡塘老年服務中心，做好論證等相關前期工作，促進其順利動工建設。

（五）以創(chuàng)造公平和諧環(huán)境為目的，不斷加強監(jiān)管整治力度。一方面為進一步加強酒類流通秩序的規(guī)范和管理，促進酒類市場健康有序發(fā)展，保護酒類生產者、經營者和消費者的合法權益。根據(jù)國家、省、市各級要求，著手開展越城區(qū)酒類管理專項整治，對酒類實行流通備案登記制度，并切實開展酒類流通隨附單管理制度，確保流通各環(huán)節(jié)的規(guī)范運作。另一方面以消防安全工作為重點，針對各商場、超市、農貿市場，重點做好火災事故的預防和遏制，對人員密集場所不斷強化管理，落實消防安全工作責任。并且，針對“十?一”等各類節(jié)會，做好旅游安全工作，對景點防護設施繼續(xù)加強督促檢查，并要求景區(qū)管理部門繼續(xù)完善游客人身、財產安全工作責任制。

度工作總結和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇十五

平涼市商業(yè)銀行2009年工作總結暨2010年工作安排2009年，平涼市商業(yè)銀行在市委、市政府的正確領導下，在人民銀行、銀監(jiān)局的關心與指導下，緊扣“從嚴管理、突出創(chuàng)新、和諧高效、科學發(fā)展”的主旋律，按照“效益領行、營銷立行、管理助跑”的總體工作思路，圍繞“支經、抓降、增效、控案”的目標，堅持資金營運和貸款營銷“兩條腿”走路的工作原則，真抓實干，各項業(yè)務得到了長足的發(fā)展，市場“蛋糕”逐步做大、做強，效益得到了切實提高，夯實了經營基礎，取得了令人欣慰的業(yè)績。

——經營效益成績顯著。2009年，平涼市商業(yè)銀行實現(xiàn)各項業(yè)務收入9712萬元，同比增加1889萬元，增長24.15%，各項業(yè)務支出8406萬元。累計上繳各種稅金1114萬元，同比增加83萬元，增長8.05個百分點。

——各項存款快速增長。12月末，各項存款余額達245856萬元，較年初增加101743萬元，完成年度計劃的534.1%。其中，儲蓄存款余額66016萬元，較上年末增加22540萬元，完成計劃的201.72%；對公存款余額179840萬元，較上年末增加79203萬元，完成計劃的866.27%。

——各項貸款增勢強勁。12月末，各項貸款余額149040萬元，比年初增加62023萬元，增長71.28%，全年累計發(fā)放貸款155329萬元，累計收回貸款93306萬元。年末存貸比例為60.62%。

——資產質量明顯提高。12月末，資產規(guī)模達到267954萬元，較年初增長96110萬元，增長55.93個百分點。不良貸款余額為2717萬元，比年初凈降750萬元，完成全年任務的500%，占比為1.82%，較年初下降了2.16個百分點，實現(xiàn)了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。

——股金總額繼續(xù)增加。12月末，股本金余額為13848萬元，比年初增加383萬元。開展增資擴股，共計派財政股、法人股384萬元；優(yōu)化股權結構，積極宣傳企業(yè)入股，平涼華隴賓館有限責任公司、平涼上揚運輸有限責任公司分別擬入股1000萬元和100萬元；落實股權置換，對國開行通過平涼城投公司平臺貸款入股的3000萬元不規(guī)范股本于9月25日向市政府提交了置換請示，申請地方財政資金入股5000萬元。

——銀聯(lián)卡業(yè)務發(fā)展迅速。12月末，今年累計發(fā)卡20563張，比上年增長8.99%；卡片存款余額11367.47萬元，比上年增長9661.79萬元；銀聯(lián)卡交易筆數(shù)536974筆，交易金額15.66億元，比上年增長1163%；手續(xù)費累計收入135449筆，金額41.9萬元。特別是崆峒區(qū)工資代發(fā)銀聯(lián)借記卡的發(fā)放，平涼市商業(yè)銀行編制分檢卡表1000余份，共計發(fā)放銀行卡5192張，發(fā)放單位102家。

——內部改革成效初現(xiàn)。從11月份開始，行里抽調部分員工參與了全行的內部改革事宜，主要包括完善制度、等級行管理改革、車輛管理改革、薪酬分配改革和人事用工改革等內容。對原有的規(guī)章制度進行全面梳理，對不適應業(yè)務發(fā)展的管理制度進行了修訂、補充和完善，共制定和完善制度154項，85萬余字，組織了全員競崗的崗位擬定、競崗考試等相關工作。

——新設網點如期開業(yè)。根據(jù)平涼市商業(yè)銀行關于新網點成立的安排意見，對新成立崇信支行進行了設備的購置、網絡線路的聯(lián)通、系統(tǒng)的安裝和調試、atm機安裝等工作，保證了崇信支行的準時開業(yè)和業(yè)務的正常處理。

——行名行號變更成功。2009年初，平涼市商業(yè)銀行著手進行行名行號變更工作，經過半年多時間的材料申報，于6月25日得到了人行蘭州中支的批復，并于7月10日，實現(xiàn)了包括大額支付系統(tǒng)、小額支付系統(tǒng)和全國票據(jù)交換系統(tǒng)在內的所有現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的行名行號變更工作，成為甘肅省現(xiàn)代化支付系統(tǒng)行名行號成功變更第一例。同時使得平涼市商業(yè)銀行本票、支票業(yè)務系統(tǒng)，反洗錢系統(tǒng)，賬戶管理系統(tǒng)等名稱變更申請得以順利批復?！髸h圓滿完成。12月份，平涼市商業(yè)銀行連續(xù)召開了服務地方經濟社會發(fā)展座談會、慶祝一周年聯(lián)歡晚會和第一屆董事會第四次會議。整個會議的籌備工作注意發(fā)揮輿論作用，在12月16日的《平涼日報》及時報道和宣傳，為平涼市商業(yè)銀行和市民之間搭建了一個很好的溝通橋梁，提升了平涼市商業(yè)銀行社會形象。

——隊伍建設不斷加強。一年來，班子成員以身作則，根據(jù)全市干部工作作風整頓的相關要求做好表率，開展了一系列文明規(guī)范服務活動。通過出臺《員工行為規(guī)范》、《日常文明用語規(guī)范》，組織文明規(guī)范檢查等方式，共發(fā)出2份整改通知，書寫干部工作作風整頓階段性總結4份，有力提升了員工的思想水平和綜合素質。邀請深圳中旭教育集團和招商銀行蘭州分行相關部門領導、教授，對全體員工進行了執(zhí)行力和服務禮儀培訓。7月份以來充實新員工30人，壯大了平涼市商業(yè)銀行員工隊伍。

提下，及時將閑置資金存放同業(yè)，共計向同業(yè)調撥資金21筆，累計金額127409萬元，加速了資金周轉，減少了非生息資金占用，發(fā)揮了資金更大效益。五是加強股本管理，壯大資本積累。適時制定增資擴股計劃，不斷規(guī)范股權結構；制定資本補充規(guī)劃，落實股權置換事宜，逐步實現(xiàn)了資本真實的要求，增強了抵御風險的能力。

——抓貸款，促營銷力度加大。一是以雙贏為目標，加大扶持中小企業(yè)。2009年，平涼市商業(yè)銀行信貸工作緊緊圍繞和突出這一重心，將大量信貸資金重點投放于平涼市優(yōu)質中小企業(yè)所承擔的一些大中型項目，扶持了一批信譽好、經營好、效益好、前景好的優(yōu)質企業(yè)。至年末，平涼市商業(yè)銀行累計投放中小企業(yè)貸款100戶左右，金額達111750萬元。二是以民生為己任，積極推進下崗失業(yè)人員小額擔保貸款。2009年，平涼市商業(yè)銀行爭取到市區(qū)社保局的擔保資金1560萬元，共發(fā)放小額貸款1479筆7288萬元，下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的投放力度進一步加大，發(fā)放創(chuàng)業(yè)促就業(yè)貸款4筆640萬元。三是以貸款業(yè)務擴展為方向，進一步創(chuàng)新貸款品種。一方面，創(chuàng)新諸如公職人員擔保貸款、農戶聯(lián)保貸款、汽車消費貸款、個人綜合消費貸款等信貸產品，增加信貸資金扶持的覆蓋面和受益人群；另一方面，增加對支行的授權，使得貸款發(fā)放的手續(xù)更加簡便、放貸的時間進一步縮短。至年末，平涼市商業(yè)銀行這幾類貸款品種的發(fā)放金額達3億元左右，占平涼市商業(yè)銀行貸款余額的20.1%。四是以推進貸款五級分類為重點，全面提升信貸管理水平。2009年，平涼市商業(yè)銀行信貸工作不僅注重投放，更加注重管理。為了真實反映信貸資產的質量、揭示信貸資產的實際價值和風險程度，在平涼銀監(jiān)分局的正確指導和平涼市商業(yè)銀行的高度重視下，全行推廣了五級分類工作，制定了貸款風險分類的實施方案，至11月末這項工作已全部結束。

——抓盤活，促資產質量提高。一是上下聯(lián)動，組建清收隊伍。成立了不良貸款攻堅破難清收領導小組，下設辦公室和三個清收小組，整個清收團隊的成員由行領導、機關部室部分人員、各支行行長和信貸員組成。隊伍組建初期就對不良貸款清收工作進行了全面的安排部署，做到了人員到位，責任落實。二是明確目標，進行摸底調查。全面分析平涼市商業(yè)銀行不良貸款的結構、成因和存在問題，掌握貸戶的生產經營、資信狀況、抵（質）押物現(xiàn)狀和管理情況，對不良貸款進行了一次全面的深入調查摸底，將不良貸款和應收利息的清收處置工作任務分解落實到各個小組。三是嚴格獎勵，建立考核制度。對收回的每筆1997年年底以前發(fā)放形成的不良貸款，按照規(guī)定比例進行獎勵清收，并實行誰收誰得的清收獎勵政策。對收回的每筆1998年年初之后發(fā)放形成的不良貸款，下達不良貸款清收的任務指標和獎勵辦法，對完不成清收任務的責任人給予通報批評，貸款有嚴重問題的從嚴處理。對2008年12月16日之后發(fā)放形成的不良貸款實行責任清收，簽訂貸款責任書，誰發(fā)放誰清收，未收回貸款超過一定金額的實行停職或者下崗清收，實行貸款終生負責制度。

議上的要求，平涼市商業(yè)銀行風險監(jiān)管預警系統(tǒng)于2009年10月成功上線。三是購置相關設備，拓展網絡功能，提供科技保障。根據(jù)人民銀行關于建設電子對賬系統(tǒng)的有關要求，平涼市商業(yè)銀行積極購置相關設備，確保了人民銀行電子對賬系統(tǒng)如期上線運行。同時，拓展網絡功能，開發(fā)代收代付業(yè)務操作平臺，為平涼市商業(yè)銀行會計業(yè)務以及代收代付業(yè)務的開展提供科技保障。

——周密組織，創(chuàng)造改革良好氛圍。為使平涼市商業(yè)銀行改革工作做到穩(wěn)步推進、有條不紊，結合平涼市商業(yè)銀行實際，制訂了《平涼市商業(yè)銀行改革總體實施方案》，明確了改革的指導思想、原則、目標以及改革的主要內容、實施步驟、方法和相關要求等，規(guī)范了操作程序，并組織召開了相關會議，從而統(tǒng)一了思想認識，增強了全體員工支持改革、參與改革的意識。

——循序漸進，穩(wěn)步推進“四項改革”。一是以科學實用為宗旨，推行等級行管理改革。按照存款、貸款、業(yè)務量大小、風險管理4大指標的綜合得分將平涼市商業(yè)銀行18家支行劃分為三級九等，將機關部室分為三類。進行分級考核，分類管理。二是以增收節(jié)支為重點，推行車輛管理改革。立足于平涼市商業(yè)銀行當前實際，探索推行和完善車輛管理考核體系，達到了規(guī)范車輛使用、節(jié)約費用開支的目的。三是以激勵約束為目的，推行薪酬分配改革。2009年，平涼市商業(yè)銀行重新建立了薪酬分配考核體系，制定了綜合考核辦法。根據(jù)支行的綜合效益、工作質量、數(shù)量和不同崗位的工作難易程度、勞動強度、風險程度、地域條件等因素，科學制定傾斜一線的崗位系數(shù)。推行客戶經理、會計主管、柜員等級制，真正調動員工的積極性。四是以靈活競爭為原則，推行人事用工改革。開展全員競崗和雙向選擇工作，組織員工參加競聘考試，真正達到人盡其才、才盡其用的效果。

——完善制度建設，狠抓各項制度落實。2009年為平涼市商業(yè)銀行的制度建設年。今年以來，平涼市商業(yè)銀行清理和完善各項管理辦法和制度154項，并編印成《平涼市商業(yè)銀行制度匯編》。使員工執(zhí)行有依據(jù)、平涼市商業(yè)銀行考核有標準。在日常管理過程中，根據(jù)制度逐項檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，堅決按照制度規(guī)定進行落實，絕不姑息，切實加大了制度的執(zhí)行力度。

——落實安保責任，提高風險防范意識。把安保目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任書，并實行風險責任制約機制，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內安全動態(tài)，實現(xiàn)了全年安全無事故。

有開立的單位結算賬戶大額流動資金情況進行了全面排查，對內部控制制度建設及制度執(zhí)行力情況進行了全面的梳理自查。

外部方面：平涼當?shù)亟洕偭枯^小，金融資源較為貧乏，結構單一，主導型、骨干型企業(yè)少，平涼市商業(yè)銀行面臨的發(fā)展大環(huán)境不容樂觀。內部方面：一是體制、制度建設還有待進一步加強。二是業(yè)務量小、創(chuàng)利能力低。三是內部管理還不夠規(guī)范，干部員工的積極性沒有得到充分發(fā)揮。四是科技創(chuàng)新支持力度不夠，創(chuàng)新步伐邁得不快，新業(yè)務品種推廣力度不夠。

總體要求是：以黨的十七屆四中全會和中央經濟工作會議精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照平涼市商業(yè)銀行三年發(fā)展規(guī)劃，以市場為導向，以防范風險為重點，以資本管理為中心，以發(fā)展為主線，以建立完善面向市場的考核機制為動力，以“依法合規(guī)、穩(wěn)健經營、穩(wěn)步發(fā)展”為理念，以提高綜合競爭力和經營效益為目的。在風險可控的前提下，著力擴大資產規(guī)模，提高資產運行質量；著力拓展業(yè)務發(fā)展空間，提高經濟效益、服務水平和贏利能力；著力建立和完善各項考核制度，調動全體干部職工積極性，激發(fā)經營活力；著力加強精神文明建設、員工隊伍建設，提高員工素質，不斷增強綜合競爭能力，全力促進各項業(yè)務持續(xù)快速健康發(fā)展。

經營目標是：資產規(guī)模達到32億元；各項存款必保新增3億元，力爭6億元，余額達到30億元；各項貸款余額達到18億元，新增貸款達到3億元；清收不良貸款500萬元，年末五級分類不良貸款占比控制在1.34%之內；營業(yè)收入實現(xiàn)1.2億元。

工作重點是：立足平涼市平涼市商業(yè)銀行實際，奮力實施“六個集中突破”，響應市委、市政府提出的“四三二一”戰(zhàn)略思想，結合市委、市政府編制的《平涼市中長期經濟發(fā)展戰(zhàn)略布局構想（討論稿）》，認真貫徹落實日前召開的市委常委（擴大）會議精神。以“九進”策略扎實開展工作，確保平涼市商業(yè)銀行2010年各項工作能上一個新臺階。

——與時俱進，高度關注經濟金融形勢，做好調研分析。本著對企業(yè)、對客戶、對自身高度負責的態(tài)度，對當前經濟金融形勢進行客觀判斷，隨時注意各項業(yè)務指標的變化情況，做好重點分析，盡量規(guī)避風險的發(fā)生。同時，按照“有保有壓、區(qū)別對待”的原則，進一步深化改革，改進服務方式，對不符合國家產業(yè)政策的“三高一低”企業(yè)嚴格控制貸款授信額度，大力支持優(yōu)質中小企業(yè)發(fā)展。

——和諧共進，以民生為己任，做好社會服務工作。繼續(xù)遵循“服務地方經濟，服務中小企業(yè)，服務市民群眾”的服務宗旨，信貸資金主要向中小企業(yè)和民生工程項目傾斜。同時，做好支柱產業(yè)、重點項目的幫扶力度，加大對基礎設施、城市規(guī)劃、旅游產業(yè)和“三農”產業(yè)的資金支持，加大對下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的投放力度，配合做好“棚戶區(qū)”改造工作，為改善民生民計、促進地方經濟又好又快發(fā)展做出積極貢獻。

——砥礪奮進，堅持不懈抓存增效，擴大市場份額。一是轉變觀念,改進認識,牢固樹立大存款、大發(fā)展的經營思想。二是立足崆峒區(qū),把營銷區(qū)域向縣域擴展，把營銷觸角向鄉(xiāng)村延伸,進而擴展到全市,實現(xiàn)儲蓄存款和對公存款的雙增長。特別是做好平涼市經濟情況的調查和分析工作，把營銷重點放在系統(tǒng)大戶上，對即將開工興建的“五高、五鐵、一場”工程開展全力營銷。三是繼續(xù)加大抓存考核力度，下達目標責任，實行按月考核，按季獎懲。——強力推進，加強貸款管理，推行陽光信貸。一要加強風險管理。根據(jù)監(jiān)管部門“三個指引一個辦法”的要求，堅持“流動、安全、效益”的原則。在防范風險前提下,科學把握信貸節(jié)奏，優(yōu)化信貸業(yè)務流程，健全貸后管理制度，提高信貸運行效率，全力保證地方經濟建設和中小企業(yè)的貸款需求。二要推行“陽光信貸，承諾服務”。讓信貸業(yè)務走在陽光下，接受全行上下和全社會的監(jiān)督，著力提升平涼市商業(yè)銀行的信貸管理水平和社會形象。三要大力清收不良。加大歷史遺留不良貸款的清收力度，實現(xiàn)清收工作大的突破。

——穩(wěn)步邁進，加強內控制度建設，嚴防風險發(fā)生。一是規(guī)范制度化管理。通過建立健全制度，做到用制度約束人，用制度充實人，用制度引導人。開展“制度落實年活動”，狠抓制度執(zhí)行落實力度，嚴格按章辦事，增強執(zhí)行制度的自覺性。二是建立責任問責制。實行“誰主管，誰負責”的工作要求，建立第一責任人制度，以達到相互制約，預防風險的目的。三是加強內部制約。完善違規(guī)必究的處罰機制。資金計劃、會計賬務按照內部牽制、授權有限的要求，建立相互制約的工作流程。信貸業(yè)務堅持審貸分離，不折不扣地執(zhí)行信貸經營、審批和監(jiān)管三分離的制度。柜面業(yè)務做到經辦、復核、授權三分開，相互監(jiān)督。四是加強安全風險防范。梳理全行各崗位的工作流程，逐項落實各項安保制度，切實做好各類預案和三防一保工作，確保全行安全經營。

——穩(wěn)妥改進，開展增資擴股，優(yōu)化股權結構。在2009年增資擴股的基礎上，按照入股自愿、風險自擔、服務優(yōu)惠、利益共享的原則，按期完成增資擴股任務。一要根據(jù)實際情況，切實做好向現(xiàn)有股東擴股和派股工作。二要加強與政府的溝通銜接，增加地方財政持股份額。三要優(yōu)化股權，增加法人股股份占比。繼續(xù)對市內中小企業(yè)募股，動員市內、縣區(qū)優(yōu)質民營企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工礦區(qū)企業(yè)投資入股。四要向符合投資入股條件的省內企業(yè)開展增資擴股。五要在監(jiān)管部門允許的情況下，適時引進境外戰(zhàn)略合作。

——竭力拓進，強化改革力度，轉換經營機制。繼續(xù)深化人事用工，強化等級行管理和費用管理，逐步建立起競聘雙向選擇、干部能上能下、員工能出能進、收入能高能低的經營機制，以形成一定的競爭壓力。繼續(xù)加大廣成借記銀聯(lián)卡的發(fā)行力度，爭取代理更多企事業(yè)單位的工資代發(fā)業(yè)務，全力推動廣成銀聯(lián)卡的增收增效工作。推廣崇信支行試點經驗，爭取在一年時間內，按照支行分級標準，分三批積極穩(wěn)妥推進“柜員制”改革，提高服務質量和服務效率。

——奮起前進，整合網點資源，延伸服務范圍。進一步擴大機構覆蓋面，將服務范圍向平涼市區(qū)周邊和縣域經濟延伸。2010年計劃在莊浪、靈臺、華亭、崆峒區(qū)二十里鋪工業(yè)園區(qū)、崆峒古鎮(zhèn)等發(fā)展空間較大的縣域和地域設立6家支行。

通過延伸服務范圍，進一步擴大規(guī)模，增加貸款投放量，有效解決縣域中小企業(yè)貸款難和難貸款問題。

——團結勇進，培育企業(yè)文化，精心打造團隊精神。以“思想高起點、待人高素質、辦事高效率、處事高節(jié)奏、能力高水平”為目標，積極開展企業(yè)文化建設，創(chuàng)建一個誠信穩(wěn)健、創(chuàng)新高效、以人為本、追求卓越的新型城市商業(yè)銀行。一是要考核服務質量。將文明優(yōu)質服務納入員工考核機制進行嚴格考核。從服裝、衛(wèi)生、服務態(tài)度等各個方面入手，全面體現(xiàn)商行人的精神風貌。二是加強員工培訓。在全行范圍內開展“技術比武、專業(yè)培訓”工作。不斷提高服務質量、改善服務態(tài)度。積極將先進的技術引入經營服務的全過程，為顧客開設各項方便、提供安全、高效的服務項目。三是構建企業(yè)團隊精神。引導員工樹立團結協(xié)作的作風，樹立以大局為重、互相理解、相互配合的團隊精神，全力打造精誠團結的商行員工隊伍。

度工作總結和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇十六

計生工作有條不紊。認真貫徹落實區(qū)委(2020)19號文件《關于堅持和完善計劃生育目標管理責任制的實施意見》精神，全面落實兩孩政策，堅持計劃生育基本國策，堅持和完善計劃生育目標管理責任制，堅持黨政一把手負總責，進一步完善“村為主”工作機制。一年來，我鎮(zhèn)的計劃生育工作正有條不紊、緊張有序地開展。主要體現(xiàn)在：一是為民服務的態(tài)度有很大改進;二是計劃生育工作隊伍全面加強;三是統(tǒng)計信息質量做到了務實;四是基層基礎工作得到了夯實;五是婦幼保健工作能力建設全面鞏固;六是健康扶貧發(fā)力且精準;七是群眾滿意度大幅提升。

社會治理不斷改進。強化安全生產責任管理和專項整治，全年未發(fā)生安全生產責任事故。城區(qū)煙花爆竹限放、治超工作成效明顯。強化法治宣傳教育，全年開展法律援助民生工程宣傳14次，開展矛盾糾紛排查11次，調解糾紛42件，辦理法援案件12個。反邪教工作有序開展，連續(xù)保持近十年市級無邪教鄉(xiāng)鎮(zhèn)榮譽。“百日冬防”扎實開展，群防、人防和技防水平不斷提升，治安、刑事案件逐年下降，群眾的安全感、滿意度全面提升。

群團組織發(fā)揮作用。工會、三老組織、共青團、婦聯(lián)、工商聯(lián)等都能按照各自的職能積極發(fā)揮作用。本年度圓滿完成團委、婦聯(lián)換屆工作，選舉產生鎮(zhèn)村兩級團委、婦聯(lián)班子共計136人。2020年8月14日在六安市老教委組織召開的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街老年學校校長培訓會上，我鎮(zhèn)老年學校校長王敏同志做經驗交流發(fā)言。2020年9月，市委組織部、市人社局、市老干部局聯(lián)合向我鎮(zhèn)頒發(fā)“全市老干部工作先進集體”獎牌。