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專業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽字要求(通用17篇)

時(shí)間:2025-07-19 作者:儲(chǔ)xy

專業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽字要求(通用17篇)篇一

x年4月22日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)x年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張小求總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:。

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法。

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。

會(huì)議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法。

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò),計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。

會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期,讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計(jì)劃下半年實(shí)施。

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題。

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

專業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽字要求(通用17篇)篇二

主持人:xx。

參加人員:xxxxxx。

會(huì)議內(nèi)容:。

為了全面落實(shí)7月6日xx董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)暨三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上的講話精神,確保年初職代會(huì)部署的全年"1·1·1·8"奮斗目標(biāo)的圓滿完成,xx總經(jīng)理召集以上人員召開總經(jīng)理辦公會(huì)。會(huì)上,集團(tuán)公司各位副總經(jīng)理對(duì)上半年所分管工作做了全面總結(jié),對(duì)下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。最后,xx總經(jīng)理結(jié)合企業(yè)"十二五"發(fā)展規(guī)劃,對(duì)下半年以及今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)、再布置、再落實(shí)。現(xiàn)紀(jì)要如下:。

一、認(rèn)清形勢(shì)、強(qiáng)化意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)"十二五"轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。

"十二五"期間,集團(tuán)公司要圍繞"固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴(kuò)化、強(qiáng)機(jī)、興電、育新"14字發(fā)展路徑,實(shí)現(xiàn)"51·52"奮斗目標(biāo)。其中,營(yíng)業(yè)收入要實(shí)現(xiàn)2000億元,年均凈增約300億元,利潤(rùn)要突破200億元,年均凈增約30億元,這是企業(yè)歷史上從未有過(guò)的大幅跨越。完成這一宏偉藍(lán)圖,要靠121個(gè)項(xiàng)目落地的支撐,靠企業(yè)發(fā)展的自身增量去實(shí)現(xiàn)。

在安全生產(chǎn)上,企業(yè)原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率要控制在0.2以下,要確保60多對(duì)礦井以及所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn),安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

在煤炭主業(yè)上,維持集團(tuán)公司目前現(xiàn)有礦井5000萬(wàn)噸/年的產(chǎn)能規(guī)模,難度不斷加大;按照"以煤為基、多元發(fā)展"的工作思路,"十二五"期間集團(tuán)公司內(nèi)部煤炭轉(zhuǎn)化率將不斷提升,轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目所需煤炭增量很大,煤炭生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨。

在員工收入上,在加快推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的同時(shí),為了讓企業(yè)改革發(fā)展的成果普惠員工,"十二五"末企業(yè)在崗員工人均收入要突破10萬(wàn)元。

圓滿實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司"十二五"宏偉目標(biāo),需要我們付出很大努力。為此,我們務(wù)必要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),扎實(shí)工作,全力以赴抓好企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè),全力以赴加快推進(jìn)"十二五"規(guī)劃的高效落實(shí)。

二、加快推進(jìn)、狠抓落實(shí),確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

(一)狠抓瓦斯治理和防治水,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

1、由cc副總經(jīng)理牽頭,繼續(xù)強(qiáng)化"三基"調(diào)研、"五想五不干"等安全措施,大力推行安全隱患排查責(zé)任追究制度,強(qiáng)化安全管理、措施、責(zé)任落實(shí)到工作全過(guò)程,變事后處置為事前預(yù)防。在安全工作上,要做大文章、下苦功夫,不能走形式,切實(shí)保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì),為企業(yè)"十二五"發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

2、由cc總工程師牽頭,cc副總經(jīng)理、cc副總經(jīng)理cc副總經(jīng)理、cc副總經(jīng)理、cc副總經(jīng)理配合,重點(diǎn)強(qiáng)化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團(tuán)公司多年來(lái)總結(jié)出來(lái)的行之有效的瓦斯治理經(jīng)驗(yàn),同時(shí),加強(qiáng)開采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認(rèn),創(chuàng)新瓦斯治理措施,徹底解決集團(tuán)公司瓦斯問(wèn)題。對(duì)于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井,要根據(jù)瓦斯賦存和地質(zhì)條件,從礦井初設(shè)和技改方案伊始,就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求科學(xué)設(shè)計(jì)方案。各生產(chǎn)礦井要緊密結(jié)合集團(tuán)公司整體布局,主動(dòng)想辦法,做到"一礦一策、一區(qū)一策、一面一策",盡快論證方案,制定符合自身實(shí)際的具體的瓦斯治理措施。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實(shí)。各業(yè)務(wù)處室、技術(shù)中心和技術(shù)研究院的工作重心和首要任務(wù),是研究解決集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的系統(tǒng)建設(shè)問(wèn)題和難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。今后,經(jīng)理層每季度要組織召開一次各業(yè)務(wù)處室業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實(shí)匯報(bào)會(huì)。

(二)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加快項(xiàng)目落地,確保實(shí)現(xiàn)1000億元營(yíng)業(yè)收入。

在6月2日召開的省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會(huì)上,省委、省政府要求潞安、陽(yáng)煤、晉煤三家今年的營(yíng)業(yè)收入要突破1000億元。1-6月份,集團(tuán)公司為483億元,按照時(shí)間進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)要求,還有17億元的缺口,加之后半年市場(chǎng)變化等一系列不確定因素影響,要求我們務(wù)必要搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加快項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核,確保全年實(shí)現(xiàn)1000億元營(yíng)業(yè)收入、55億元利潤(rùn)的目標(biāo)。

1、煤炭板塊。

一是面對(duì)當(dāng)前抽掘采銜接緊張的不利局面,由都新建總工程師牽頭,王茂盛副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合,集團(tuán)公司本部各生產(chǎn)礦井緊密協(xié)同,深入研究當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,超前考慮、合理安排各生產(chǎn)礦井未來(lái)幾年的生產(chǎn)銜接,確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)、高效生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。其中:。

(1)古書院礦重點(diǎn)是保證15號(hào)煤掘進(jìn)進(jìn)尺,開拓延伸15號(hào)煤四盤區(qū),合理調(diào)配采掘力量;王臺(tái)鋪礦重點(diǎn)是關(guān)注城區(qū)千畝工業(yè)園區(qū)的壓煤情況,科學(xué)合理安排開采銜接順序;鳳凰山礦重點(diǎn)是提高掘進(jìn)效率,并盡快結(jié)束沿空留巷試驗(yàn),準(zhǔn)確評(píng)估是否適用。三個(gè)老礦都要和金鼎公司積極配合,加大"三下采煤"技術(shù)研究。

(2)長(zhǎng)平礦重點(diǎn)是加快礦井能力核定步伐,盡快辦理相關(guān)證件,實(shí)現(xiàn)礦井的提能增效。

(3)成莊礦重點(diǎn)是加快4號(hào)風(fēng)井建設(shè),力爭(zhēng)今年10月份投運(yùn);加快首采大采高工程,確保2012年2月份投產(chǎn)。

(4)寺河礦重點(diǎn)是加快西井區(qū)建設(shè)步伐,確保2012年一季度投產(chǎn)。

(5)趙莊礦重點(diǎn)是加快西范風(fēng)井建設(shè),確保今年9月份投運(yùn);加快瓦斯治理底抽巷試驗(yàn),盡快探索出符合趙莊礦實(shí)際的瓦斯治理模式。

(6)寺河礦二號(hào)井重點(diǎn)是確保180萬(wàn)噸產(chǎn)能釋放項(xiàng)目8月底順利驗(yàn)收。同時(shí),要確保2012年6月底投運(yùn)3號(hào)風(fēng)井。

(7)趙莊二號(hào)井重點(diǎn)是加快西翼風(fēng)井建設(shè)及西翼采區(qū)開拓延伸進(jìn)度,力爭(zhēng)3年內(nèi)形成產(chǎn)能。

(8)岳城礦重點(diǎn)是今年9月底前通過(guò)150萬(wàn)噸/年安全專篇驗(yàn)收,年底完成行政許可手續(xù)辦理。

(9)43個(gè)資源整合礦井重點(diǎn)是按照"一礦一策、一包一策"的要求,加快礦井審批開工速度,落實(shí)資產(chǎn)補(bǔ)償、初設(shè)、"三會(huì)"召開、開工驗(yàn)收等程序,確保年內(nèi)全部開工建設(shè)。

二是在煤炭市場(chǎng)銷售工作上,由蘇清政副總經(jīng)理負(fù)責(zé),切實(shí)做好資源整合礦井煤炭銷售工作,實(shí)現(xiàn)資源整合礦井煤炭產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算"五統(tǒng)一";認(rèn)真研究隨著集團(tuán)公司"十二五"期間煤炭產(chǎn)能的不斷釋放,煤炭產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓和布局課題,保持和增強(qiáng)集團(tuán)公司煤炭市場(chǎng)的銷售活力;結(jié)合集團(tuán)公司煤化工等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)"十二五"發(fā)展規(guī)劃,以及企業(yè)內(nèi)部煤炭需求不斷遞增、自身煤炭轉(zhuǎn)化率不斷提高的實(shí)際,充分利用集團(tuán)公司擁有的鐵路、公路運(yùn)力優(yōu)勢(shì)和增量,認(rèn)真研究和做好對(duì)地方煤炭的收購(gòu)工作。

2、煤化工板塊。

一是各化工公司要把握市場(chǎng)機(jī)遇,科學(xué)安排檢修時(shí)間,狠抓節(jié)能降耗,確保系統(tǒng)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二是要在抓好各化工在建項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),集團(tuán)公司要把工作重心放到北留煤電油化運(yùn)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備上,確保今年9月份開工建設(shè)。

3、煤層氣板塊。

一是要本著"先保安全后賺錢"的理念,在解決好集團(tuán)公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問(wèn)題的基礎(chǔ)上,扎實(shí)推進(jìn)對(duì)外合作和相關(guān)項(xiàng)目建設(shè),為"十二五"末完成100億立方米煤層氣抽采量任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是要統(tǒng)籌兼顧,繼續(xù)加大各個(gè)生產(chǎn)、建設(shè)礦井的地面煤層氣抽采力度。

4、電力板塊。

一是采取有力措施,完善應(yīng)急預(yù)案,確保現(xiàn)有電廠以及資源整合礦井臨時(shí)供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

二是加快陽(yáng)城2×13.5萬(wàn)千瓦資源綜合利用電廠、趙莊坑口電廠項(xiàng)目的建設(shè)和項(xiàng)目審批,力爭(zhēng)項(xiàng)目早日投運(yùn)、早日落地。

5、煤機(jī)板塊。

要抓緊推進(jìn)煤機(jī)千畝工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目落地建設(shè)和土地手續(xù)批復(fù),今年要基本建成煤機(jī)"五大基地"。

6、多經(jīng)板塊。

一是要按照"消虧提效、歸核發(fā)展、育新突破"的發(fā)展路徑,繼續(xù)推進(jìn)相近業(yè)務(wù)專業(yè)化重組,培育、發(fā)展龍頭企業(yè)和規(guī)模經(jīng)濟(jì),深入落實(shí)內(nèi)部企業(yè)扶持政策,消除虧損源。

二是要抓住全省轉(zhuǎn)型跨越、"兩省一市"招商引資的機(jī)遇,加大現(xiàn)代物流貿(mào)易、led封裝項(xiàng)目的推介力度,求合作、抓項(xiàng)目、促發(fā)展。

(三)深化全面預(yù)算,完善管控體系,加快項(xiàng)目推進(jìn),確保集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展。

1、由張宏永副總經(jīng)理負(fù)責(zé),圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的需要,進(jìn)一步補(bǔ)充和完善集團(tuán)公司管控體系。

2、由趙俊平總經(jīng)理助理負(fù)責(zé),全面深化、提升全面預(yù)算管理,制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系和制度。

3、由發(fā)展與建設(shè)局牽頭,針對(duì)集團(tuán)公司"十二五"期間項(xiàng)目多、投資大的實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化、落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制和投資后評(píng)價(jià)制度,保證投資安全和項(xiàng)目收益。

4、財(cái)務(wù)中心、財(cái)務(wù)公司要積極拓寬融資渠道,確保集團(tuán)公司資金鏈的安全,確保滿足"十二五"重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)需要。

5、要千方百計(jì)加快年初職代會(huì)確定的十大重點(diǎn)工程的推進(jìn)速度,后半年工作的重點(diǎn)是加快巴愣礦井的開工建設(shè)、三交一號(hào)礦井路條的審批等工作。

(四)堅(jiān)持成果普惠,完善后勤保障,不斷提升員工家屬生活水平。

1、要抓好年初職代會(huì)確定的10件實(shí)事的落實(shí),維護(hù)員工的切身利益,解決員工最為關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

2、后勤服務(wù)、安全社區(qū)建設(shè)要和后勤輔業(yè)改革推進(jìn)相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧、同步推進(jìn)。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、高效執(zhí)行,確保各項(xiàng)工作加快推進(jìn)。

1、當(dāng)前,集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性,在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)大力營(yíng)造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的.創(chuàng)業(yè)氛圍。

2、各礦井一把手、子分公司負(fù)責(zé)人要真抓實(shí)干、強(qiáng)化落實(shí),在其位、謀其職、盡其責(zé),找準(zhǔn)各自工作的切入點(diǎn),大膽創(chuàng)新思維,不能等待觀望,要全力適應(yīng)集團(tuán)公司項(xiàng)目落地推進(jìn)的需要。要靜下心來(lái)、集中精力、撲下身子真抓實(shí)干,發(fā)揮"5+2"、"白加黑"的敬業(yè)精神,緊事緊辦,特事特辦。

3、由秘書局牽頭,建立總經(jīng)理信息快報(bào)制度。每月各產(chǎn)業(yè)板塊、各子分公司對(duì)需要協(xié)調(diào)的工作、解決的問(wèn)題,要及時(shí)向秘書局反饋信息。秘書局收集整理后,以《快報(bào)》形式上報(bào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

4、各位副總經(jīng)理對(duì)所分管的項(xiàng)目推進(jìn)工作必須全過(guò)程參與,需要落實(shí)各分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作,要組織召開專業(yè)會(huì)議,研究解決,嚴(yán)格落實(shí)。

5、秘書局要以會(huì)議紀(jì)要的方式,對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)和經(jīng)理層各專業(yè)會(huì)議安排的各項(xiàng)工作定責(zé)任、定單位、定時(shí)間,人力資源中心負(fù)責(zé)全過(guò)程督辦落實(shí)考核。

專業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽字要求(通用17篇)篇三

xxx。

為了全面落實(shí)7月6日武華太董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)暨三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上的講話精神,確保年初職代會(huì)部署的全年"1·1·1·8"奮斗目標(biāo)的圓滿完成,李xx總經(jīng)理召集以上人員召開總經(jīng)理辦公會(huì)。會(huì)上,集團(tuán)公司各位副總經(jīng)理對(duì)上半年所分管工作做了全面總結(jié),對(duì)下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。最后,李xx總經(jīng)理結(jié)合企業(yè)"xx"發(fā)展規(guī)劃,對(duì)下半年以及今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)、再布置、再落實(shí)。現(xiàn)紀(jì)要如下:

一、認(rèn)清形勢(shì)、強(qiáng)化意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)"xx"轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。

"xx"期間,集團(tuán)公司要圍繞"固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴(kuò)化、強(qiáng)機(jī)、興電、育新"14字發(fā)展路徑,實(shí)現(xiàn)"51·52"奮斗目標(biāo)。其中,營(yíng)業(yè)收入要實(shí)現(xiàn)xx億元,年均凈增約300億元,利潤(rùn)要突破200億元,年均凈增約30億元,這是企業(yè)歷史上從未有過(guò)的大幅跨越。完成這一宏偉藍(lán)圖,要靠121個(gè)項(xiàng)目落地的支撐,靠企業(yè)發(fā)展的自身增量去實(shí)現(xiàn)。

在安全生產(chǎn)上,企業(yè)原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率要控制在0.2以下,要確保60多對(duì)礦井以及所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn),安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

在煤炭主業(yè)上,維持集團(tuán)公司目前現(xiàn)有礦井5000萬(wàn)噸/年的產(chǎn)能規(guī)模,難度不斷加大;按照"以煤為基、多元發(fā)展"的工作思路,"xx"期間集團(tuán)公司內(nèi)部煤炭轉(zhuǎn)化率將不斷提升,轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目所需煤炭增量很大,煤炭生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨。

在員工收入上,在加快推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的同時(shí),為了讓企業(yè)改革發(fā)展的成果普惠員工,"xx"末企業(yè)在崗員工人均收入要突破10萬(wàn)元。

圓滿實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司"xx"宏偉目標(biāo),需要我們付出很大努力。為此,我們務(wù)必要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),扎實(shí)工作,全力以赴抓好企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè),全力以赴加快推進(jìn)"xx"規(guī)劃的高效落實(shí)。

二、加快推進(jìn)、狠抓落實(shí),確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

(一)狠抓瓦斯治理和防治水,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

1、由王茂盛副總經(jīng)理牽頭,繼續(xù)強(qiáng)化"三基"調(diào)研、"五想五不干"等安全措施,大力推行安全隱患排查責(zé)任追究制度,強(qiáng)化安全管理、措施、責(zé)任落實(shí)到工作全過(guò)程,變事后處置為事前預(yù)防。在安全工作上,要做大文章、下苦功夫,不能走形式,切實(shí)保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì),為企業(yè)"xx"發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

2、由都新建總工程師牽頭,王茂盛副總經(jīng)理、王保玉副總經(jīng)理、閆振東副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合,重點(diǎn)強(qiáng)化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團(tuán)公司多年來(lái)總結(jié)出來(lái)的行之有效的瓦斯治理經(jīng)驗(yàn),同時(shí),加強(qiáng)開采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認(rèn),創(chuàng)新瓦斯治理措施,徹底解決集團(tuán)公司瓦斯問(wèn)題。對(duì)于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井,要根據(jù)瓦斯賦存和地質(zhì)條件,從礦井初設(shè)和技改方案伊始,就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求科學(xué)設(shè)計(jì)方案。各生產(chǎn)礦井要緊密結(jié)合集團(tuán)公司整體布局,主動(dòng)想辦法,做到"一礦一策、一區(qū)一策、一面一策",盡快論證方案,制定符合自身實(shí)際的具體的瓦斯治理措施。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實(shí)。各業(yè)務(wù)處室、技術(shù)中心和技術(shù)研究院的工作重心和首要任務(wù),是研究解決集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的系統(tǒng)建設(shè)問(wèn)題和難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。今后,經(jīng)理層每季度要組織召開一次各業(yè)務(wù)處室業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實(shí)匯報(bào)會(huì)。

(二)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加快項(xiàng)目落地,確保實(shí)現(xiàn)1000億元營(yíng)業(yè)收入。

在6月2日召開的省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會(huì)上,省委、省政府要求潞安、陽(yáng)煤、晉煤三家今年的營(yíng)業(yè)收入要突破1000億元。1-6月份,集團(tuán)公司為483億元,按照時(shí)間進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)要求,還有17億元的缺口,加之后半年市場(chǎng)變化等一系列不確定因素影響,要求我們務(wù)必要搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加快項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核,確保全年實(shí)現(xiàn)1000億元營(yíng)業(yè)收入、55億元利潤(rùn)的目標(biāo)。

1、煤炭板塊。

一是面對(duì)當(dāng)前抽掘采銜接緊張的不利局面,由都新建總工程師牽頭,王茂盛副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合,集團(tuán)公司本部各生產(chǎn)礦井緊密協(xié)同,深入研究當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,超前考慮、合理安排各生產(chǎn)礦井未來(lái)幾年的生產(chǎn)銜接,確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)、高效生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。其中:

(1)古書院礦重點(diǎn)是保證15號(hào)煤掘進(jìn)進(jìn)尺,開拓延伸15號(hào)煤四盤區(qū),合理調(diào)配采掘力量;王臺(tái)鋪礦重點(diǎn)是關(guān)注城區(qū)千畝工業(yè)園區(qū)的壓煤情況,科學(xué)合理安排開采銜接順序;鳳凰山礦重點(diǎn)是提高掘進(jìn)效率,并盡快結(jié)束沿空留巷試驗(yàn),準(zhǔn)確評(píng)估是否適用。三個(gè)老礦都要和金鼎公司積極配合,加大"三下采煤"技術(shù)研究。

(2)長(zhǎng)平礦重點(diǎn)是加快礦井能力核定步伐,盡快辦理相關(guān)證件,實(shí)現(xiàn)礦井的提能增效。

(3)成莊礦重點(diǎn)是加快4號(hào)風(fēng)井建設(shè),力爭(zhēng)今年10月份投運(yùn);加快首采大采高工程,確保xx年2月份投產(chǎn)。

(4)寺河礦重點(diǎn)是加快西井區(qū)建設(shè)步伐,確保xx年一季度投產(chǎn)。

(5)趙莊礦重點(diǎn)是加快西范風(fēng)井建設(shè),確保今年9月份投運(yùn);加快瓦斯治理底抽巷試驗(yàn),盡快探索出符合趙莊礦實(shí)際的瓦斯治理模式。

(6)寺河礦二號(hào)井重點(diǎn)是確保180萬(wàn)噸產(chǎn)能釋放項(xiàng)目8月底順利驗(yàn)收。同時(shí),要確保xx年6月底投運(yùn)3號(hào)風(fēng)井。

(7)趙莊二號(hào)井重點(diǎn)是加快西翼風(fēng)井建設(shè)及西翼采區(qū)開拓延伸進(jìn)度,力爭(zhēng)3年內(nèi)形成產(chǎn)能。

(8)岳城礦重點(diǎn)是今年9月底前通過(guò)150萬(wàn)噸/年安全專篇驗(yàn)收,年底完成行政許可手續(xù)辦理。

(9)43個(gè)資源整合礦井重點(diǎn)是按照"一礦一策、一包一策"的要求,加快礦井審批開工速度,落實(shí)資產(chǎn)補(bǔ)償、初設(shè)、"三會(huì)"召開、開工驗(yàn)收等程序,確保年內(nèi)全部開工建設(shè)。

二是在煤炭市場(chǎng)銷售工作上,由蘇清政副總經(jīng)理負(fù)責(zé),切實(shí)做好資源整合礦井煤炭銷售工作,實(shí)現(xiàn)資源整合礦井煤炭產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算"五統(tǒng)一";認(rèn)真研究隨著集團(tuán)公司"xx"期間煤炭產(chǎn)能的不斷釋放,煤炭產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓和布局課題,保持和增強(qiáng)集團(tuán)公司煤炭市場(chǎng)的銷售活力;結(jié)合集團(tuán)公司煤化工等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)"xx"發(fā)展規(guī)劃,以及企業(yè)內(nèi)部煤炭需求不斷遞增、自身煤炭轉(zhuǎn)化率不斷提高的實(shí)際,充分利用集團(tuán)公司擁有的鐵路、公路運(yùn)力優(yōu)勢(shì)和增量,認(rèn)真研究和做好對(duì)地方煤炭的收購(gòu)工作。

2、煤化工板塊。

一是各化工公司要把握市場(chǎng)機(jī)遇,科學(xué)安排檢修時(shí)間,狠抓節(jié)能降耗,確保系統(tǒng)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二是要在抓好各化工在建項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),集團(tuán)公司要把工作重心放到北留煤電油化運(yùn)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備上,確保今年9月份開工建設(shè)。

3、煤層氣板塊。

一是要本著"先保安全后賺錢"的理念,在解決好集團(tuán)公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問(wèn)題的基礎(chǔ)上,扎實(shí)推進(jìn)對(duì)外合作和相關(guān)項(xiàng)目建設(shè),為"xx"末完成100億立方米煤層氣抽采量任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是要統(tǒng)籌兼顧,繼續(xù)加大各個(gè)生產(chǎn)、建設(shè)礦井的地面煤層氣抽采力度。

4、電力板塊。

一是采取有力措施,完善應(yīng)急預(yù)案,確保現(xiàn)有電廠以及資源整合礦井臨時(shí)供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

二是加快陽(yáng)城2×13.5萬(wàn)千瓦資源綜合利用電廠、趙莊坑口電廠項(xiàng)目的建設(shè)和項(xiàng)目審批,力爭(zhēng)項(xiàng)目早日投運(yùn)、早日落地。

5、煤機(jī)板塊。

要抓緊推進(jìn)煤機(jī)千畝工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目落地建設(shè)和土地手續(xù)批復(fù),今年要基本建成煤機(jī)"五大基地"。

6、多經(jīng)板塊。

一是要按照"消虧提效、歸核發(fā)展、育新突破"的發(fā)展路徑,繼續(xù)推進(jìn)相近業(yè)務(wù)專業(yè)化重組,培育、發(fā)展龍頭企業(yè)和規(guī)模經(jīng)濟(jì),深入落實(shí)內(nèi)部企業(yè)扶持政策,消除虧損源。

二是要抓住全省轉(zhuǎn)型跨越、"兩省一市"招商引資的機(jī)遇,加大現(xiàn)代物流貿(mào)易、led封裝項(xiàng)目的推介力度,求合作、抓項(xiàng)目、促發(fā)展。

(三)深化全面預(yù)算,完善管控體系,加快項(xiàng)目推進(jìn),確保集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展。

1、由張宏永副總經(jīng)理負(fù)責(zé),圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的需要,進(jìn)一步補(bǔ)充和完善集團(tuán)公司管控體系。

2、由趙俊平總經(jīng)理助理負(fù)責(zé),全面深化、提升全面預(yù)算管理,制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系和制度。

3、由發(fā)展與建設(shè)局牽頭,針對(duì)集團(tuán)公司"xx"期間項(xiàng)目多、投資大的實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化、落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制和投資后評(píng)價(jià)制度,保證投資安全和項(xiàng)目收益。

4、財(cái)務(wù)中心、財(cái)務(wù)公司要積極拓寬融資渠道,確保集團(tuán)公司資金鏈的安全,確保滿足"xx"重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)需要。

5、要千方百計(jì)加快年初職代會(huì)確定的十大重點(diǎn)工程的推進(jìn)速度,后半年工作的重點(diǎn)是加快巴愣礦井的開工建設(shè)、三交一號(hào)礦井路條的審批等工作。

(四)堅(jiān)持成果普惠,完善后勤保障,不斷提升員工家屬生活水平。

1、要抓好年初職代會(huì)確定的10件實(shí)事的落實(shí),維護(hù)員工的切身利益,解決員工最為關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

2、后勤服務(wù)、安全社區(qū)建設(shè)要和后勤輔業(yè)改革推進(jìn)相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧、同步推進(jìn)。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、高效執(zhí)行,確保各項(xiàng)工作加快推進(jìn)。

1、當(dāng)前,集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性,在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)大力營(yíng)造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)氛圍。

2、各礦井一把手、子分公司負(fù)責(zé)人要真抓實(shí)干、強(qiáng)化落實(shí),在其位、謀其職、盡其責(zé),找準(zhǔn)各自工作的切入點(diǎn),大膽創(chuàng)新思維,不能等待觀望,要全力適應(yīng)集團(tuán)公司項(xiàng)目落地推進(jìn)的需要。要靜下心來(lái)、集中精力、撲下身子真抓實(shí)干,發(fā)揮"5+2"、"白加黑"的敬業(yè)精神,緊事緊辦,特事特辦。

3、由秘書局牽頭,建立總經(jīng)理信息快報(bào)制度。每月各產(chǎn)業(yè)板塊、各子分公司對(duì)需要協(xié)調(diào)的工作、解決的問(wèn)題,要及時(shí)向秘書局反饋信息。秘書局收集整理后,以《快報(bào)》形式上報(bào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

4、各位副總經(jīng)理對(duì)所分管的項(xiàng)目推進(jìn)工作必須全過(guò)程參與,需要落實(shí)各分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作,要組織召開專業(yè)會(huì)議,研究解決,嚴(yán)格落實(shí)。

5、秘書局要以會(huì)議紀(jì)要的方式,對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)和經(jīng)理層各專業(yè)會(huì)議安排的各項(xiàng)工作定責(zé)任、定單位、定時(shí)間,人力資源中心負(fù)責(zé)全過(guò)程督辦落實(shí)考核。

專業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽字要求(通用17篇)篇四

20xx年4月22日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張小求總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法。

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。

會(huì)議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦。

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò),計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。

會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期,讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計(jì)劃下半年實(shí)施。

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題。

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

專業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽字要求(通用17篇)篇五

主持人:。

參加人員:。

會(huì)議內(nèi)容:。

為了全面落實(shí)7月6日董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)暨三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上的講話精神,確保年初職代會(huì)部署的全年"1·1·1·8"奮斗目標(biāo)的圓滿完成,總經(jīng)理召集以上人員召開總經(jīng)理辦公會(huì)。會(huì)上,集團(tuán)公司各位副總經(jīng)理對(duì)上半年所分管工作做了全面總結(jié),對(duì)下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。最后,總經(jīng)理結(jié)合企業(yè)""發(fā)展規(guī)劃,對(duì)下半年以及今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)、再布置、再落實(shí)。現(xiàn)紀(jì)要如下:。

一、認(rèn)清形勢(shì)、強(qiáng)化意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)""轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。

""期間,集團(tuán)公司要圍繞"固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴(kuò)化、強(qiáng)機(jī)、興電、育新"14字發(fā)展路徑,實(shí)現(xiàn)"51·52"奮斗目標(biāo)。其中,營(yíng)業(yè)收入要實(shí)現(xiàn)20xx億元,年均凈增約300億元,利潤(rùn)要突破200億元,年均凈增約30億元,這是企業(yè)歷史上從未有過(guò)的大幅跨越。完成這一宏偉藍(lán)圖,要靠121個(gè)項(xiàng)目落地的支撐,靠企業(yè)發(fā)展的自身增量去實(shí)現(xiàn)。

在安全生產(chǎn)上,企業(yè)原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率要控制在0.2以下,要確保60多對(duì)礦井以及所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn),安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

在煤炭主業(yè)上,維持集團(tuán)公司目前現(xiàn)有礦井5000萬(wàn)噸/年的產(chǎn)能規(guī)模,難度不斷加大;按照"以煤為基、多元發(fā)展"的工作思路,""期間集團(tuán)公司內(nèi)部煤炭轉(zhuǎn)化率將不斷提升,轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目所需煤炭增量很大,煤炭生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨。

在員工收入上,在加快推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的同時(shí),為了讓企業(yè)改革發(fā)展的成果普惠員工,""末企業(yè)在崗員工人均收入要突破10萬(wàn)元。

圓滿實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司""宏偉目標(biāo),需要我們付出很大努力。為此,我們務(wù)必要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),扎實(shí)工作,全力以赴抓好企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè),全力以赴加快推進(jìn)""規(guī)劃的高效落實(shí)。

二、加快推進(jìn)、狠抓落實(shí),確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

(一)狠抓瓦斯治理和防治水,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

1、由cc副總經(jīng)理牽頭,繼續(xù)強(qiáng)化"三基"調(diào)研、"五想五不干"等安全措施,大力推行安全隱患排查責(zé)任追究制度,強(qiáng)化安全管理、措施、責(zé)任落實(shí)到工作全過(guò)程,變事后處置為事前預(yù)防。在安全工作上,要做大文章、下苦功夫,不能走形式,切實(shí)保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì),為企業(yè)""發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

2、由cc總工程師牽頭,cc副總經(jīng)理、cc副總經(jīng)理cc副總經(jīng)理、cc副總經(jīng)理、cc副總經(jīng)理配合,重點(diǎn)強(qiáng)化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團(tuán)公司多年來(lái)總結(jié)出來(lái)的行之有效的瓦斯治理經(jīng)驗(yàn),同時(shí),加強(qiáng)開采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認(rèn),創(chuàng)新瓦斯治理措施,徹底解決集團(tuán)公司瓦斯問(wèn)題。對(duì)于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井,要根據(jù)瓦斯賦存和地質(zhì)條件,從礦井初設(shè)和技改方案伊始,就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求科學(xué)設(shè)計(jì)方案。各生產(chǎn)礦井要緊密結(jié)合集團(tuán)公司整體布局,主動(dòng)想辦法,做到"一礦一策、一區(qū)一策、一面一策",盡快論證方案,制定符合自身實(shí)際的具體的瓦斯治理措施。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實(shí)。各業(yè)務(wù)處室、技術(shù)中心和技術(shù)研究院的工作重心和首要任務(wù),是研究解決集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的系統(tǒng)建設(shè)問(wèn)題和難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。今后,經(jīng)理層每季度要組織召開一次各業(yè)務(wù)處室業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實(shí)匯報(bào)會(huì)。

(二)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加快項(xiàng)目落地,確保實(shí)現(xiàn)1000億元營(yíng)業(yè)收入。

在6月2日召開的省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會(huì)上,省委、省政府要求潞安、陽(yáng)煤、晉煤三家今年的營(yíng)業(yè)收入要突破1000億元。1-6月份,集團(tuán)公司為483億元,按照時(shí)間進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)要求,還有17億元的缺口,加之后半年市場(chǎng)變化等一系列不確定因素影響,要求我們務(wù)必要搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加快項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核,確保全年實(shí)現(xiàn)1000億元營(yíng)業(yè)收入、55億元利潤(rùn)的目標(biāo)。

1、煤炭板塊。

一是面對(duì)當(dāng)前抽掘采銜接緊張的不利局面,由都新建總工程師牽頭,王茂盛副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合,集團(tuán)公司本部各生產(chǎn)礦井緊密協(xié)同,深入研究當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,超前考慮、合理安排各生產(chǎn)礦井未來(lái)幾年的生產(chǎn)銜接,確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)、高效生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。其中:。

(1)古書院礦重點(diǎn)是保證15號(hào)煤掘進(jìn)進(jìn)尺,開拓延伸15號(hào)煤四盤區(qū),合理調(diào)配采掘力量;王臺(tái)鋪礦重點(diǎn)是關(guān)注城區(qū)千畝工業(yè)園區(qū)的壓煤情況,科學(xué)合理安排開采銜接順序;鳳凰山礦重點(diǎn)是提高掘進(jìn)效率,并盡快結(jié)束沿空留巷試驗(yàn),準(zhǔn)確評(píng)估是否適用。三個(gè)老礦都要和金鼎公司積極配合,加大"三下采煤"技術(shù)研究。

(2)長(zhǎng)平礦重點(diǎn)是加快礦井能力核定步伐,盡快辦理相關(guān)證件,實(shí)現(xiàn)礦井的提能增效。

(3)成莊礦重點(diǎn)是加快4號(hào)風(fēng)井建設(shè),力爭(zhēng)今年10月份投運(yùn);加快首采大采高工程,確保20xx年2月份投產(chǎn)。

(4)寺河礦重點(diǎn)是加快西井區(qū)建設(shè)步伐,確保20xx年一季度投產(chǎn)。

(5)趙莊礦重點(diǎn)是加快西范風(fēng)井建設(shè),確保今年9月份投運(yùn);加快瓦斯治理底抽巷試驗(yàn),盡快探索出符合趙莊礦實(shí)際的瓦斯治理模式。

(6)寺河礦二號(hào)井重點(diǎn)是確保180萬(wàn)噸產(chǎn)能釋放項(xiàng)目8月底順利驗(yàn)收。同時(shí),要確保20xx年6月底投運(yùn)3號(hào)風(fēng)井。

(7)趙莊二號(hào)井重點(diǎn)是加快西翼風(fēng)井建設(shè)及西翼采區(qū)開拓延伸進(jìn)度,力爭(zhēng)3年內(nèi)形成產(chǎn)能。

(8)岳城礦重點(diǎn)是今年9月底前通過(guò)150萬(wàn)噸/年安全專篇驗(yàn)收,年底完成行政許可手續(xù)辦理。

(9)43個(gè)資源整合礦井重點(diǎn)是按照"一礦一策、一包一策"的要求,加快礦井審批開工速度,落實(shí)資產(chǎn)補(bǔ)償、初設(shè)、"三會(huì)"召開、開工驗(yàn)收等程序,確保年內(nèi)全部開工建設(shè)。

二是在煤炭市場(chǎng)銷售工作上,由蘇清政副總經(jīng)理負(fù)責(zé),切實(shí)做好資源整合礦井煤炭銷售工作,實(shí)現(xiàn)資源整合礦井煤炭產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算"五統(tǒng)一";認(rèn)真研究隨著集團(tuán)公司""期間煤炭產(chǎn)能的不斷釋放,煤炭產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓和布局課題,保持和增強(qiáng)集團(tuán)公司煤炭市場(chǎng)的銷售活力;結(jié)合集團(tuán)公司煤化工等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)""發(fā)展規(guī)劃,以及企業(yè)內(nèi)部煤炭需求不斷遞增、自身煤炭轉(zhuǎn)化率不斷提高的實(shí)際,充分利用集團(tuán)公司擁有的鐵路、公路運(yùn)力優(yōu)勢(shì)和增量,認(rèn)真研究和做好對(duì)地方煤炭的收購(gòu)工作。

2、煤化工板塊。

一是各化工公司要把握市場(chǎng)機(jī)遇,科學(xué)安排檢修時(shí)間,狠抓節(jié)能降耗,確保系統(tǒng)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二是要在抓好各化工在建項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),集團(tuán)公司要把工作重心放到北留煤電油化運(yùn)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備上,確保今年9月份開工建設(shè)。

3、煤層氣板塊。

一是要本著"先保安全后賺錢"的理念,在解決好集團(tuán)公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問(wèn)題的基礎(chǔ)上,扎實(shí)推進(jìn)對(duì)外合作和相關(guān)項(xiàng)目建設(shè),為""末完成100億立方米煤層氣抽采量任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是要統(tǒng)籌兼顧,繼續(xù)加大各個(gè)生產(chǎn)、建設(shè)礦井的地面煤層氣抽采力度。

4、電力板塊。

一是采取有力措施,完善應(yīng)急預(yù)案,確保現(xiàn)有電廠以及資源整合礦井臨時(shí)供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

二是加快陽(yáng)城2×13.5萬(wàn)千瓦資源綜合利用電廠、趙莊坑口電廠項(xiàng)目的建設(shè)和項(xiàng)目審批,力爭(zhēng)項(xiàng)目早日投運(yùn)、早日落地。

5、煤機(jī)板塊。

要抓緊推進(jìn)煤機(jī)千畝工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目落地建設(shè)和土地手續(xù)批復(fù),今年要基本建成煤機(jī)"五大基地"。

6、多經(jīng)板塊。

一是要按照"消虧提效、歸核發(fā)展、育新突破"的發(fā)展路徑,繼續(xù)推進(jìn)相近業(yè)務(wù)專業(yè)化重組,培育、發(fā)展龍頭企業(yè)和規(guī)模經(jīng)濟(jì),深入落實(shí)內(nèi)部企業(yè)扶持政策,消除虧損源。

二是要抓住全省轉(zhuǎn)型跨越、"兩省一市"招商引資的機(jī)遇,加大現(xiàn)代物流貿(mào)易、led封裝項(xiàng)目的推介力度,求合作、抓項(xiàng)目、促發(fā)展。

(三)深化全面預(yù)算,完善管控體系,加快項(xiàng)目推進(jìn),確保集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展。

1、由張宏永副總經(jīng)理負(fù)責(zé),圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的需要,進(jìn)一步補(bǔ)充和完善集團(tuán)公司管控體系。

2、由趙俊平總經(jīng)理助理負(fù)責(zé),全面深化、提升全面預(yù)算管理,制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系和制度。

3、由發(fā)展與建設(shè)局牽頭,針對(duì)集團(tuán)公司""期間項(xiàng)目多、投資大的實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化、落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制和投資后評(píng)價(jià)制度,保證投資安全和項(xiàng)目收益。

4、財(cái)務(wù)中心、財(cái)務(wù)公司要積極拓寬融資渠道,確保集團(tuán)公司資金鏈的安全,確保滿足""重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)需要。

5、要千方百計(jì)加快年初職代會(huì)確定的十大重點(diǎn)工程的推進(jìn)速度,后半年工作的重點(diǎn)是加快巴愣礦井的開工建設(shè)、三交一號(hào)礦井路條的審批等工作。

(四)堅(jiān)持成果普惠,完善后勤保障,不斷提升員工家屬生活水平。

1、要抓好年初職代會(huì)確定的10件實(shí)事的落實(shí),維護(hù)員工的切身利益,解決員工最為關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

2、后勤服務(wù)、安全社區(qū)建設(shè)要和后勤輔業(yè)改革推進(jìn)相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧、同步推進(jìn)。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、高效執(zhí)行,確保各項(xiàng)工作加快推進(jìn)。

1、當(dāng)前,集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性,在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)大力營(yíng)造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)氛圍。

2、各礦井一把手、子分公司負(fù)責(zé)人要真抓實(shí)干、強(qiáng)化落實(shí),在其位、謀其職、盡其責(zé),找準(zhǔn)各自工作的切入點(diǎn),大膽創(chuàng)新思維,不能等待觀望,要全力適應(yīng)集團(tuán)公司項(xiàng)目落地推進(jìn)的需要。要靜下心來(lái)、集中精力、撲下身子真抓實(shí)干,發(fā)揮"5+2"、"白加黑"的敬業(yè)精神,緊事緊辦,特事特辦。

3、由秘書局牽頭,建立總經(jīng)理信息快報(bào)制度。每月各產(chǎn)業(yè)板塊、各子分公司對(duì)需要協(xié)調(diào)的工作、解決的問(wèn)題,要及時(shí)向秘書局反饋信息。秘書局收集整理后,以《快報(bào)》形式上報(bào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

4、各位副總經(jīng)理對(duì)所分管的項(xiàng)目推進(jìn)工作必須全過(guò)程參與,需要落實(shí)各分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作,要組織召開專業(yè)會(huì)議,研究解決,嚴(yán)格落實(shí)。

5、秘書局要以會(huì)議紀(jì)要的方式,對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)和經(jīng)理層各專業(yè)會(huì)議安排的各項(xiàng)工作定責(zé)任、定單位、定時(shí)間,人力資源中心負(fù)責(zé)全過(guò)程督辦落實(shí)考核。

專業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽字要求(通用17篇)篇六

主持人:

參會(huì)人員:、。

記錄人:、

會(huì)議議題:制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制。

會(huì)議內(nèi)容:

一、例會(huì):

時(shí)間:每周一上午9:30—10:00.

參加部門:總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

參加人員:以上部門所有人員。

參會(huì)內(nèi)容:匯報(bào)上周工作總結(jié),本周工作進(jìn)度,下周工作計(jì)劃。

二、車輛管理辦公室。

成立專門的司機(jī)辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。

工作內(nèi)容:

1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。

游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。

2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》,交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理。

1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下:

由管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

由管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理。

由一人負(fù)責(zé)及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理。

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙。

5、接待包間鑰匙管理。

由管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

不在的情況下再由去辦公室領(lǐng)取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫(kù)房鑰匙管理。

由管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責(zé)任制及工作安排。

1、xx月xx日遞房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,由陳偉偉負(fù)責(zé),辦公室人員協(xié)助。

2、xx月xx日對(duì)庫(kù)房酒水盤點(diǎn),由辦公室登記造冊(cè),和協(xié)助盤點(diǎn),提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對(duì)賬核實(shí)。

3、xx月xx日開始做文化收集工作,由負(fù)責(zé),協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè),及輔助辦公室工作。

5、由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核,配合工程方面的工作。

6、餐廳部門。

需要采購(gòu)用車應(yīng)避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記,接待酒水由或負(fù)責(zé)登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。

7、對(duì)公司犬類管理,由督促管理。

x年xx月xx日。

呈報(bào):x董事長(zhǎng)。

主送:總經(jīng)理。

抄送:辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部、餐廳部留存。

共印4份。

專業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽字要求(通用17篇)篇七

xxx年4月22日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)xxx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張小求總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:。

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法。

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。

會(huì)議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法。

專業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽字要求(通用17篇)篇八

辦公會(huì)議是很重要的行政手段,在溝通信息、商討問(wèn)題、總結(jié)交流、布置任務(wù)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、制定決策等方面起著重要的作用。下文是小編收集的總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要,歡迎參考!

xx年x月x日x午,總經(jīng)理主持召開辦公例會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。會(huì)上,各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期的工作完成情況,并就目前工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),提出了相應(yīng)措施。

總經(jīng)理在聽取完匯報(bào)之后,強(qiáng)調(diào)指出:部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能,搞好階段性的。

工作總結(jié)。

和安排,要在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題;對(duì)于各部門的意見和建議采取書面的方式上報(bào)總經(jīng)理及時(shí)批復(fù)。同時(shí)要求各部門每周最少召開一次辦公例會(huì),研究本部門當(dāng)前工作,使大家能夠及時(shí)了解公司情況,從而使部門工作不斷提高。并對(duì)各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié):1、肯定了拆遷辦所取得的成績(jī),并表?yè)P(yáng)該辦人員對(duì)工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);2、工程部現(xiàn)場(chǎng)工作漸入正軌,施工規(guī)范有序,建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)工作力度;3、財(cái)務(wù)科通過(guò)上周召開的部門會(huì)議,各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行,希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接,相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分發(fā)揮員工的工作動(dòng)力,提高工作實(shí)效。

同時(shí),總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)分析后要求:1、;2、結(jié)合現(xiàn)階段市場(chǎng)動(dòng)態(tài)決定:;3、招商部于一周內(nèi)落實(shí)上報(bào)商戶;4、;5、案;6、。

會(huì)議最后,總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會(huì)參會(huì)人員為:,共xx人。

參會(huì)人員:

會(huì)議地點(diǎn):

5月28日上午,總經(jīng)理張?jiān)诠酒邩菚?huì)議室主持召開黨委擴(kuò)大會(huì)議暨總經(jīng)理辦公會(huì)議,現(xiàn)紀(jì)要如下:

一、順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求,整合公司部室。成立甘肅企劃與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,負(fù)責(zé)各外設(shè)分公司、辦事處工作,管理策劃市場(chǎng)拓展方面的業(yè)務(wù);將證照管理部更名為人力資源與證照管理部,統(tǒng)轄公司資質(zhì)貯備、人才聘用、證件管護(hù)方面的工作。

二、按照黨群教育實(shí)踐活動(dòng)要求和實(shí)際工作需要,成立甘肅xx黨委紀(jì)檢督察室,由副總經(jīng)理樊興榮負(fù)責(zé),督察對(duì)象包括總公司全體機(jī)關(guān)工作人員和分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。督查內(nèi)容是檢查督察國(guó)家政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公司管理制度的貫徹落實(shí)情況,推進(jìn)集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)順利開展。

三、會(huì)議要求,努力實(shí)現(xiàn)總公司和分公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)計(jì)和出納必須分別設(shè)專人,物業(yè)公司、勞務(wù)公司、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部等都必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定及公司制度規(guī)范運(yùn)行,特別是報(bào)表和核算必須及時(shí)準(zhǔn)確。

四、會(huì)議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效,明確細(xì)化了下階段重點(diǎn)工作任務(wù),要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展。

五、會(huì)議審定并原則通過(guò)了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業(yè)管理制度》、《甘肅xx市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅外設(shè)分公司、辦事處、項(xiàng)目工地印章使用。

協(xié)議書。

》、《甘肅建設(shè)工程項(xiàng)目合作補(bǔ)充協(xié)議》、《甘肅職工業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)勵(lì)制度》。

六、會(huì)議討論確定了機(jī)關(guān)各部室20xx年的重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)、量化分解具體指標(biāo),與年終部室。

責(zé)任書。

考核掛鉤,真獎(jiǎng)實(shí)罰。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各業(yè)務(wù)部室、分管副總要加強(qiáng)溝通,精誠(chéng)協(xié)作,密切銜接,嚴(yán)格遵守落實(shí)分級(jí)請(qǐng)銷假制度和工作日志簽批制度,凝聚人心,以更加專注的精力和更加主動(dòng)的工作確保20xx年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

會(huì)議還研究了人事任免等事項(xiàng)。

列席人員:

會(huì)議名稱安全主管會(huì)議。

會(huì)議時(shí)間年月日下午會(huì)議地點(diǎn)。

主持人記錄。

出席人員。

會(huì)議內(nèi)容:

本次會(huì)議由主持,會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對(duì)下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會(huì),通報(bào)近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度。現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。

3、廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè),對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位,馬上要試車了,對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。

7、嚴(yán)禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查,晚上不定時(shí)突擊檢查,在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來(lái)施工隊(duì)。

8、防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè),看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器,以防受損,這個(gè)研究一下我們是否要裝。

9、夏季來(lái)臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來(lái)臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理,以防意外。

10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí),現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

發(fā)各安全管理人員。

專業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽字要求(通用17篇)篇九

5月28日上午,總經(jīng)理張?jiān)诠酒邩菚?huì)議室主持召開黨委擴(kuò)大會(huì)議暨總經(jīng)理辦公會(huì)議,現(xiàn)紀(jì)要如下:

一、順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求,整合公司部室。成立甘肅靜建企劃與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,負(fù)責(zé)各外設(shè)分公司、辦事處工作,管理策劃市場(chǎng)拓展方面的業(yè)務(wù);將證照管理部更名為人力資源與證照管理部,統(tǒng)轄公司資質(zhì)貯備、人才聘用、證件管護(hù)方面的工作。

二、按照黨群教育實(shí)踐活動(dòng)要求和實(shí)際工作需要,成立甘肅靜建黨委紀(jì)檢督察室,由副總經(jīng)理樊興榮負(fù)責(zé),督察對(duì)象包括總公司全體機(jī)關(guān)工作人員和分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。督查內(nèi)容是檢查督察國(guó)家政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公司管理制度的貫徹落實(shí)情況,推進(jìn)集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)順利開展。

三、會(huì)議要求,努力實(shí)現(xiàn)總公司和分公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)計(jì)和出納必須分別設(shè)專人,物業(yè)公司、勞務(wù)公司、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部等都必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定及公司制度規(guī)范運(yùn)行,特別是報(bào)表和核算必須及時(shí)準(zhǔn)確。

四、會(huì)議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效,明確細(xì)化了下階段重點(diǎn)工作任務(wù),要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展。

五、會(huì)議審定并原則通過(guò)了《甘肅靜建證件使用制度》、《甘肅靜建物業(yè)管理制度》、《甘肅靜建市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅靜建外設(shè)分公司、辦事處、項(xiàng)目工地印章使用協(xié)議書》、《甘肅靜建建設(shè)工程項(xiàng)目合作補(bǔ)充協(xié)議》、《甘肅靜建職工業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)勵(lì)制度》。

六、會(huì)議討論確定了機(jī)關(guān)各部室x4年的重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)、量化分解具體指標(biāo),與年終部室責(zé)任書考核掛鉤,真獎(jiǎng)實(shí)罰。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各業(yè)務(wù)部室、分管副總要加強(qiáng)溝通,精誠(chéng)協(xié)作,密切銜接,嚴(yán)格遵守落實(shí)分級(jí)請(qǐng)銷假制度和工作日志簽批制度,凝聚人心,以更加專注的精力和更加主動(dòng)的工作確保x4年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

會(huì)議還研究了人事任免等事項(xiàng)。

參加會(huì)議人員:

列席人員:

專業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽字要求(通用17篇)篇十

主持人:。

參加人員:。

會(huì)議內(nèi)容:。

一、認(rèn)清形勢(shì)、強(qiáng)化意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)“”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。

“”期間,集團(tuán)公司要圍繞“固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴(kuò)化、強(qiáng)機(jī)、興電、育新”14字發(fā)展路徑,實(shí)現(xiàn)“51·52”奮斗目標(biāo)。其中,營(yíng)業(yè)收入要實(shí)現(xiàn)20xx億元,年均凈增約300億元,利潤(rùn)要突破200億元,年均凈增約30億元,這是企業(yè)歷史上從未有過(guò)的大幅跨越。完成這一宏偉藍(lán)圖,要靠121個(gè)項(xiàng)目落地的支撐,靠企業(yè)發(fā)展的自身增量去實(shí)現(xiàn)。

在安全生產(chǎn)上,企業(yè)原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率要控制在0.2以下,要確保60多對(duì)礦井以及所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn),安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

在煤炭主業(yè)上,維持集團(tuán)公司目前現(xiàn)有礦井5000萬(wàn)噸/年的產(chǎn)能規(guī)模,難度不斷加大;按照“以煤為基、多元發(fā)展”的工作思路,“”期間集團(tuán)公司內(nèi)部煤炭轉(zhuǎn)化率將不斷提升,轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目所需煤炭增量很大,煤炭生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨。

在員工收入上,在加快推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的同時(shí),為了讓企業(yè)改革發(fā)展的成果普惠員工,“”末企業(yè)在崗員工人均收入要突破10萬(wàn)元。

圓滿實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“”宏偉目標(biāo),需要我們付出很大努力。為此,我們務(wù)必要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),扎實(shí)工作,全力以赴抓好企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè),全力以赴加快推進(jìn)“”規(guī)劃的高效落實(shí)。

二、加快推進(jìn)、狠抓落實(shí),確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

(一)狠抓瓦斯治理和防治水,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

1、由王茂盛副總經(jīng)理牽頭,繼續(xù)強(qiáng)化“三基”調(diào)研、“五想五不干”等安全措施,大力推行安全隱患排查責(zé)任追究制度,強(qiáng)化安全管理、措施、責(zé)任落實(shí)到工作全過(guò)程,變事后處置為事前預(yù)防。在安全工作上,要做大文章、下苦功夫,不能走形式,切實(shí)保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì),為企業(yè)“”發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

2、由都新建總工程師牽頭,王茂盛副總經(jīng)理、王保玉副總經(jīng)理、閆振東副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合,重點(diǎn)強(qiáng)化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團(tuán)公司多年來(lái)總結(jié)出來(lái)的行之有效的瓦斯治理經(jīng)驗(yàn),同時(shí),加強(qiáng)開采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認(rèn),創(chuàng)新瓦斯治理措施,徹底解決集團(tuán)公司瓦斯問(wèn)題。對(duì)于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井,要根據(jù)瓦斯賦存和地質(zhì)條件,從礦井初設(shè)和技改方案伊始,就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求科學(xué)設(shè)計(jì)方案。各生產(chǎn)礦井要緊密結(jié)合集團(tuán)公司整體布局,主動(dòng)想辦法,做到“一礦一策、一區(qū)一策、一面一策”,盡快論證方案,制定符合自身實(shí)際的具體的瓦斯治理措施。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實(shí)。各業(yè)務(wù)處室、技術(shù)中心和技術(shù)研究院的工作重心和首要任務(wù),是研究解決集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的系統(tǒng)建設(shè)問(wèn)題和難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。今后,經(jīng)理層每季度要組織召開一次各業(yè)務(wù)處室業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實(shí)匯報(bào)會(huì)。

(二)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加快項(xiàng)目落地,確保實(shí)現(xiàn)1000億元營(yíng)業(yè)收入。

在6月2日召開的省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會(huì)上,省委、省政府要求潞安、陽(yáng)煤、晉煤三家今年的營(yíng)業(yè)收入要突破1000億元。1-6月份,集團(tuán)公司為483億元,按照時(shí)間進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)要求,還有17億元的缺口,加之后半年市場(chǎng)變化等一系列不確定因素影響,要求我們務(wù)必要搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加快項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核,確保全年實(shí)現(xiàn)1000億元營(yíng)業(yè)收入、55億元利潤(rùn)的目標(biāo)。

1、煤炭板塊。

一是面對(duì)當(dāng)前抽掘采銜接緊張的不利局面,由都新建總工程師牽頭,王茂盛副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合,集團(tuán)公司本部各生產(chǎn)礦井緊密協(xié)同,深入研究當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,超前考慮、合理安排各生產(chǎn)礦井未來(lái)幾年的生產(chǎn)銜接,確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)、高效生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。其中:。

(1)古書院礦重點(diǎn)是保證15號(hào)煤掘進(jìn)進(jìn)尺,開拓延伸15號(hào)煤四盤區(qū),合理調(diào)配采掘力量;王臺(tái)鋪礦重點(diǎn)是關(guān)注城區(qū)千畝工業(yè)園區(qū)的壓煤情況,科學(xué)合理安排開采銜接順序;鳳凰山礦重點(diǎn)是提高掘進(jìn)效率,并盡快結(jié)束沿空留巷試驗(yàn),準(zhǔn)確評(píng)估是否適用。三個(gè)老礦都要和金鼎公司積極配合,加大“三下采煤”技術(shù)研究。

(2)長(zhǎng)平礦重點(diǎn)是加快礦井能力核定步伐,盡快辦理相關(guān)證件,實(shí)現(xiàn)礦井的提能增效。

(3)成莊礦重點(diǎn)是加快4號(hào)風(fēng)井建設(shè),力爭(zhēng)今年10月份投運(yùn);加快首采大采高工程,確保20xx年2月份投產(chǎn)。

(4)寺河礦重點(diǎn)是加快西井區(qū)建設(shè)步伐,確保20xx年一季度投產(chǎn)。

(5)趙莊礦重點(diǎn)是加快西范風(fēng)井建設(shè),確保今年9月份投運(yùn);加快瓦斯治理底抽巷試驗(yàn),盡快探索出符合趙莊礦實(shí)際的瓦斯治理模式。

(6)寺河礦二號(hào)井重點(diǎn)是確保180萬(wàn)噸產(chǎn)能釋放項(xiàng)目8月底順利驗(yàn)收。同時(shí),要確保20xx年6月底投運(yùn)3號(hào)風(fēng)井。

(7)趙莊二號(hào)井重點(diǎn)是加快西翼風(fēng)井建設(shè)及西翼采區(qū)開拓延伸進(jìn)度,力爭(zhēng)3年內(nèi)形成產(chǎn)能。

(8)岳城礦重點(diǎn)是今年9月底前通過(guò)150萬(wàn)噸/年安全專篇驗(yàn)收,年底完成行政許可手續(xù)辦理。

(9)43個(gè)資源整合礦井重點(diǎn)是按照“一礦一策、一包一策”的要求,加快礦井審批開工速度,落實(shí)資產(chǎn)補(bǔ)償、初設(shè)、“三會(huì)”召開、開工驗(yàn)收等程序,確保年內(nèi)全部開工建設(shè)。

二是在煤炭市場(chǎng)銷售工作上,由蘇清政副總經(jīng)理負(fù)責(zé),切實(shí)做好資源整合礦井煤炭銷售工作,實(shí)現(xiàn)資源整合礦井煤炭產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算“五統(tǒng)一”;認(rèn)真研究隨著集團(tuán)公司“”期間煤炭產(chǎn)能的不斷釋放,煤炭產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓和布局課題,保持和增強(qiáng)集團(tuán)公司煤炭市場(chǎng)的銷售活力;結(jié)合集團(tuán)公司煤化工等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)“”發(fā)展規(guī)劃,以及企業(yè)內(nèi)部煤炭需求不斷遞增、自身煤炭轉(zhuǎn)化率不斷提高的實(shí)際,充分利用集團(tuán)公司擁有的鐵路、公路運(yùn)力優(yōu)勢(shì)和增量,認(rèn)真研究和做好對(duì)地方煤炭的收購(gòu)工作。

2、煤化工板塊。

一是各化工公司要把握市場(chǎng)機(jī)遇,科學(xué)安排檢修時(shí)間,狠抓節(jié)能降耗,確保系統(tǒng)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二是要在抓好各化工在建項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),集團(tuán)公司要把工作重心放到北留煤電油化運(yùn)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備上,確保今年9月份開工建設(shè)。

3、煤層氣板塊。

一是要本著“先保安全后賺錢”的理念,在解決好集團(tuán)公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問(wèn)題的基礎(chǔ)上,扎實(shí)推進(jìn)對(duì)外合作和相關(guān)項(xiàng)目建設(shè),為“”末完成100億立方米煤層氣抽采量任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是要統(tǒng)籌兼顧,繼續(xù)加大各個(gè)生產(chǎn)、建設(shè)礦井的地面煤層氣抽采力度。

4、電力板塊。

一是采取有力措施,完善應(yīng)急預(yù)案,確保現(xiàn)有電廠以及資源整合礦井臨時(shí)供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

二是加快陽(yáng)城2×13.5萬(wàn)千瓦資源綜合利用電廠、趙莊坑口電廠項(xiàng)目的建設(shè)和項(xiàng)目審批,力爭(zhēng)項(xiàng)目早日投運(yùn)、早日落地。

5、煤機(jī)板塊。

要抓緊推進(jìn)煤機(jī)千畝工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目落地建設(shè)和土地手續(xù)批復(fù),今年要基本建成煤機(jī)“五大基地”。

6、多經(jīng)板塊。

一是要按照“消虧提效、歸核發(fā)展、育新突破”的發(fā)展路徑,繼續(xù)推進(jìn)相近業(yè)務(wù)專業(yè)化重組,培育、發(fā)展龍頭企業(yè)和規(guī)模經(jīng)濟(jì),深入落實(shí)內(nèi)部企業(yè)扶持政策,消除虧損源。

二是要抓住全省轉(zhuǎn)型跨越、“兩省一市”招商引資的機(jī)遇,加大現(xiàn)代物流貿(mào)易、led封裝項(xiàng)目的推介力度,求合作、抓項(xiàng)目、促發(fā)展。

(三)深化全面預(yù)算,完善管控體系,加快項(xiàng)目推進(jìn),確保集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展。

1、由張宏永副總經(jīng)理負(fù)責(zé),圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的需要,進(jìn)一步補(bǔ)充和完善集團(tuán)公司管控體系。

2、由趙俊平總經(jīng)理助理負(fù)責(zé),全面深化、提升全面預(yù)算管理,制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系和制度。

3、由發(fā)展與建設(shè)局牽頭,針對(duì)集團(tuán)公司“”期間項(xiàng)目多、投資大的實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化、落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制和投資后評(píng)價(jià)制度,保證投資安全和項(xiàng)目收益。

4、財(cái)務(wù)中心、財(cái)務(wù)公司要積極拓寬融資渠道,確保集團(tuán)公司資金鏈的安全,確保滿足“”重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)需要。

5、要千方百計(jì)加快年初職代會(huì)確定的十大重點(diǎn)工程的推進(jìn)速度,后半年工作的重點(diǎn)是加快巴愣礦井的開工建設(shè)、三交一號(hào)礦井路條的審批等工作。

(四)堅(jiān)持成果普惠,完善后勤保障,不斷提升員工家屬生活水平。

1、要抓好年初職代會(huì)確定的10件實(shí)事的落實(shí),維護(hù)員工的切身利益,解決員工最為關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

2、后勤服務(wù)、安全社區(qū)建設(shè)要和后勤輔業(yè)改革推進(jìn)相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧、同步推進(jìn)。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、高效執(zhí)行,確保各項(xiàng)工作加快推進(jìn)。

1、當(dāng)前,集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性,在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)大力營(yíng)造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)氛圍。

2、各礦井一把手、子分公司負(fù)責(zé)人要真抓實(shí)干、強(qiáng)化落實(shí),在其位、謀其職、盡其責(zé),找準(zhǔn)各自工作的切入點(diǎn),大膽創(chuàng)新思維,不能等待觀望,要全力適應(yīng)集團(tuán)公司項(xiàng)目落地推進(jìn)的需要。要靜下心來(lái)、集中精力、撲下身子真抓實(shí)干,發(fā)揮“5+2”、“白加黑”的敬業(yè)精神,緊事緊辦,特事特辦。

3、由秘書局牽頭,建立總經(jīng)理信息快報(bào)制度。每月各產(chǎn)業(yè)板塊、各子分公司對(duì)需要協(xié)調(diào)的工作、解決的問(wèn)題,要及時(shí)向秘書局反饋信息。秘書局收集整理后,以《快報(bào)》形式上報(bào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

4、各位副總經(jīng)理對(duì)所分管的項(xiàng)目推進(jìn)工作必須全過(guò)程參與,需要落實(shí)各分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作,要組織召開專業(yè)會(huì)議,研究解決,嚴(yán)格落實(shí)。

5、秘書局要以會(huì)議紀(jì)要的方式,對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)和經(jīng)理層各專業(yè)會(huì)議安排的各項(xiàng)工作定責(zé)任、定單位、定時(shí)間,人力資源中心負(fù)責(zé)全過(guò)程督辦落實(shí)考核。

專業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽字要求(通用17篇)篇十一

總經(jīng)理通常就是整個(gè)組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人、統(tǒng)籌各業(yè)務(wù)部門的事務(wù)。下文是總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要格式,歡迎閱讀!

8月27日下午,總經(jīng)理辦公會(huì)參加會(huì)議的有集團(tuán)董事局主席肖自江和公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人:周榮根、肖乾初、陳國(guó)春、歐陽(yáng)洪林、周光超、劉鳳鳴、謝紅中、鄧剛強(qiáng)、劉勝春、吳業(yè)芳、葉正曙、張建林、李江、鐘楚南、明月、譚宏斌、車小軍、張浪、謝安衛(wèi)、陳海霞、童旭紅等。會(huì)議主題:一、各單位、各部門匯報(bào)上次辦公會(huì)布置任務(wù)完成情況。二、市場(chǎng)部、供應(yīng)部、煤炭公司市場(chǎng)情況分析匯報(bào)及財(cái)務(wù)副總歐陽(yáng)洪林,財(cái)務(wù)部長(zhǎng)對(duì)公司總產(chǎn)量收獲率、財(cái)務(wù)情況分析匯報(bào)。三、9月份工作安排。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

一、上次辦公會(huì)布置任務(wù)完成情況匯報(bào)。

會(huì)上,各單位、各部門將前段工作完成情況均一一作了匯報(bào),對(duì)存在的問(wèn)題作了深刻分析總結(jié),會(huì)議一致認(rèn)為:只有健全制度、加強(qiáng)責(zé)任心、從嚴(yán)考核,才能促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。

主持人:

參會(huì)人員:、。

記錄人:、

會(huì)議議題:制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制。

會(huì)議內(nèi)容:

一、例會(huì):

時(shí)間:每周一上午9:30—10:00.

參加部門:總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

參加人員:以上部門所有人員。

參會(huì)內(nèi)容:匯報(bào)上周。

工作總結(jié)。

本周工作進(jìn)度下周。

工作計(jì)劃。

二、車輛管理辦公室。

成立專門的司機(jī)辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。

工作內(nèi)容:

1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。

游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。

2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》,交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理。

1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下:

由管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

由管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理。

由一人負(fù)責(zé)及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理。

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙。

5、接待包間鑰匙管理。

由管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

不在的情況下再由去辦公室領(lǐng)取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫(kù)房鑰匙管理。

由管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責(zé)任制及工作安排。

1、xx月xx日遞房產(chǎn)市場(chǎng)。

調(diào)研報(bào)告。

由陳偉偉負(fù)責(zé)辦公室人員協(xié)助。

2、xx月xx日對(duì)庫(kù)房酒水盤點(diǎn),由辦公室登記造冊(cè),和協(xié)助盤點(diǎn),提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對(duì)賬核實(shí)。

3、xx月xx日開始做文化收集工作,由負(fù)責(zé),協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè),及輔助辦公室工作。

5、由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核,配合工程方面的工作。

6、餐廳部門。

需要采購(gòu)用車應(yīng)避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記,接待酒水由或負(fù)責(zé)登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。

7、對(duì)公司犬類管理,由督促管理。

5月28日上午,總經(jīng)理張?jiān)诠酒邩菚?huì)議室主持召開黨委擴(kuò)大會(huì)議暨總經(jīng)理辦公會(huì)議,現(xiàn)紀(jì)要如下:

一、順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求,整合公司部室。成立甘肅企劃與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,負(fù)責(zé)各外設(shè)分公司、辦事處工作,管理策劃市場(chǎng)拓展方面的業(yè)務(wù);將證照管理部更名為人力資源與證照管理部,統(tǒng)轄公司資質(zhì)貯備、人才聘用、證件管護(hù)方面的工作。

二、按照黨群教育實(shí)踐活動(dòng)要求和實(shí)際工作需要,成立甘肅xx黨委紀(jì)檢督察室,由副總經(jīng)理樊興榮負(fù)責(zé),督察對(duì)象包括總公司全體機(jī)關(guān)工作人員和分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。督查內(nèi)容是檢查督察國(guó)家政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公司管理制度的貫徹落實(shí)情況,推進(jìn)集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)順利開展。

三、會(huì)議要求,努力實(shí)現(xiàn)總公司和分公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)計(jì)和出納必須分別設(shè)專人,物業(yè)公司、勞務(wù)公司、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部等都必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定及公司制度規(guī)范運(yùn)行,特別是報(bào)表和核算必須及時(shí)準(zhǔn)確。

四、會(huì)議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效,明確細(xì)化了下階段重點(diǎn)工作任務(wù),要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展。

五、會(huì)議審定并原則通過(guò)了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業(yè)管理制度》、《甘肅xx市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅外設(shè)分公司、辦事處、項(xiàng)目工地印章使用。

協(xié)議書。

》、《甘肅建設(shè)工程項(xiàng)目合作補(bǔ)充協(xié)議》、《甘肅職工業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)勵(lì)制度》。

六、會(huì)議討論確定了機(jī)關(guān)各部室20xx年的重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)、量化分解具體指標(biāo),與年終部室。

責(zé)任書。

考核掛鉤,真獎(jiǎng)實(shí)罰。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各業(yè)務(wù)部室、分管副總要加強(qiáng)溝通,精誠(chéng)協(xié)作,密切銜接,嚴(yán)格遵守落實(shí)分級(jí)請(qǐng)銷假制度和工作日志簽批制度,凝聚人心,以更加專注的精力和更加主動(dòng)的工作確保20xx年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

會(huì)議還研究了人事任免等事項(xiàng)。

專業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽字要求(通用17篇)篇十二

主持人:

參會(huì)人員:、。

記錄人:、

會(huì)議議題:制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制。

會(huì)議內(nèi)容:

一、例會(huì):

時(shí)間:每周一上午9:30—10:00.

參加部門:總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

參加人員:以上部門所有人員。

參會(huì)內(nèi)容:匯報(bào)上周工作總結(jié),本周工作進(jìn)度,下周工作計(jì)劃。

二、車輛管理辦公室。

成立專門的司機(jī)辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。

工作內(nèi)容:

1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。

游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。

2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》,交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理。

1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下:

由管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

由管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理。

由一人負(fù)責(zé)及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理。

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙。

5、接待包間鑰匙管理。

由管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

不在的情況下再由去辦公室領(lǐng)取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫(kù)房鑰匙管理。

由管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責(zé)任制及工作安排。

1、xx月xx日遞房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,由陳偉偉負(fù)責(zé),辦公室人員協(xié)助。

2、xx月xx日對(duì)庫(kù)房酒水盤點(diǎn),由辦公室登記造冊(cè),和協(xié)助盤點(diǎn),提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對(duì)賬核實(shí)。

3、xx月xx日開始做文化收集工作,由負(fù)責(zé),協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè),及輔助辦公室工作。

5、由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核,配合工程方面的工作。

6、餐廳部門。

需要采購(gòu)用車應(yīng)避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記,接待酒水由或負(fù)責(zé)登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。

7、對(duì)公司犬類管理,由督促管理。

專業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽字要求(通用17篇)篇十三

與會(huì)人員:

會(huì)議主持:

記錄者:

本次會(huì)議總結(jié)了__年上半年公司取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并討論、解決了各部門存在的問(wèn)題。會(huì)議決定事項(xiàng)如下:

1、企管部要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度、指導(dǎo)方針、政策,并加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的督辦力度;在開展各項(xiàng)工作的過(guò)程中,要講究溝通技巧,將工作的主要立足點(diǎn)放在讓員工改變思想認(rèn)識(shí)上;處理各種獎(jiǎng)懲事件要講究公平性與客觀性。

2、綜合開發(fā)部要加強(qiáng)對(duì)部門的業(yè)務(wù)熟悉,加強(qiáng)工作紀(jì)律,加強(qiáng)對(duì)工作過(guò)程的跟蹤,提高部門工作的主動(dòng)性與靈活性,講究與業(yè)務(wù)相關(guān)政府部門的溝通技巧,盡量減少公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)工作的頻率。此外,開發(fā)部要認(rèn)真審定銷售合同格式,還要加強(qiáng)對(duì)客戶問(wèn)題的重視程度,加快電子客服工作和提高客服效率。

3、財(cái)務(wù)部與企管部溝通,單獨(dú)向被扣款員工說(shuō)明扣款原因。

4、工程部要加強(qiáng)與公司各部門的溝通交流,要有充分利用公司資源的意識(shí),不能單純從技術(shù)上考慮問(wèn)題,應(yīng)注重科學(xué)管理,提高效率,在保證質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度,保證按時(shí)交房,此外還應(yīng)重視用車事故、考慮工地用車的兼顧性。

5、從客戶名單更換頻繁揭示的問(wèn)題上,要求從銷售部做起,堅(jiān)決杜絕公司內(nèi)部人員參與炒房事件;對(duì)考勤紀(jì)律方面,要求銷售部多與企管部溝通,對(duì)加班現(xiàn)象可提前與企管部溝通后靈活調(diào)整上班時(shí)間,要求提前做好銀河星園前期銷售方案的制定及市場(chǎng)調(diào)查工作。

6、旅業(yè)部要加快酒店外觀(包括酒店大門廣場(chǎng))的改善、翻新工作,建議從采取調(diào)整策略(提高房?jī)r(jià),降低住房率)方面加以解決人中緊缺問(wèn)題,此外,要提高酒店員工素質(zhì),尤其是前臺(tái)服務(wù)員的素質(zhì),建議與____等有關(guān)技校聯(lián)系酒店專業(yè)畢業(yè)學(xué)生。

明確分工,并要求辦公室在今后的媒體報(bào)道工作中要向公司匯報(bào)、溝通,重大事情上要與公司保持一致思想。

8、物業(yè)公司要加強(qiáng)內(nèi)部管理,反對(duì)個(gè)人英雄主義作風(fēng),加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的服從意識(shí)。向員工灌輸制度規(guī)范,制度管人的思想,加強(qiáng)規(guī)范化管理。

物業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要2__年x月x日x午,__總經(jīng)理主持召開辦公例會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。會(huì)上,各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期的工作完成情況,并就目前工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),提出了相應(yīng)措施。

__總經(jīng)理在聽取完匯報(bào)之后,強(qiáng)調(diào)指出:部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能,搞好階段性的工作總結(jié)和安排,要在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題;對(duì)于各部門的意見和建議采取書面的方式上報(bào)總經(jīng)理及時(shí)批復(fù)。同時(shí)要求各部門每周最少召開一次辦公例會(huì),研究本部門當(dāng)前工作,使大家能夠及時(shí)了解公司情況,從而使部門工作不斷提高。并對(duì)各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié):1、肯定了拆遷辦所取得的成績(jī),并表?yè)P(yáng)該辦人員對(duì)工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);2、工程部現(xiàn)場(chǎng)工作漸入正軌,施工規(guī)范有序,建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)工作力度;3、財(cái)務(wù)科通過(guò)上周召開的部門會(huì)議,各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行,希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接,相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分發(fā)揮員工的工作動(dòng)力,提高工作實(shí)效。

同時(shí),__總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)。

會(huì)議最后,總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會(huì)參會(huì)人員為:__,共__人。

參會(huì)人員:。

會(huì)議地點(diǎn):。

總經(jīng)辦。

__年x月x日。

專業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽字要求(通用17篇)篇十四

__年x月x日x午,__總經(jīng)理主持召開辦公例會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。會(huì)上,各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期的工作完成情況,并就目前工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),提出了相應(yīng)措施。

__總經(jīng)理在聽取完匯報(bào)之后,強(qiáng)調(diào)指出:部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能,搞好階段性的工作總結(jié)和安排,要在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題;對(duì)于各部門的意見和建議采取書面的方式上報(bào)總經(jīng)理及時(shí)批復(fù)。同時(shí)要求各部門每周最少召開一次辦公例會(huì),研究本部門當(dāng)前工作,使大家能夠及時(shí)了解公司情況,從而使部門工作不斷提高。并對(duì)各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié):1、肯定了拆遷辦所取得的成績(jī),并表?yè)P(yáng)該辦人員對(duì)工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);2、工程部現(xiàn)場(chǎng)工作漸入正軌,施工規(guī)范有序,建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)工作力度;3、財(cái)務(wù)科通過(guò)上周召開的部門會(huì)議,各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行,希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接,相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分發(fā)揮員工的工作動(dòng)力,提高工作實(shí)效。

同時(shí),__總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)分析后要求:1、__;2、結(jié)合現(xiàn)階段市場(chǎng)動(dòng)態(tài)決定:__;3、招商部于一周內(nèi)落實(shí)上報(bào)__的商戶;4、__;5、__案;6、__。

會(huì)議最后,總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會(huì)參會(huì)人員為:__,共__人。

參會(huì)人員:

會(huì)議地點(diǎn):

總經(jīng)辦。

__年x月x日。

專業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽字要求(通用17篇)篇十五

xxxx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討論xx司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)xxxx年xx-xx月份崗位工資發(fā)放等事宜。xxx總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法。

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施xx修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。

會(huì)議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突然性困難時(shí),公司可以酌情借xxxxx元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法。

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò),計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。

會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和xx伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的.必然趨勢(shì),既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期,讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計(jì)劃下半年實(shí)施。

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)xx月份效益工資發(fā)放問(wèn)題。

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)xx月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工xx-xx月份崗位工資發(fā)放,對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

專業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽字要求(通用17篇)篇十六

會(huì)議主持:xxx總經(jīng)理。

參會(huì)人員:計(jì)11人。

列席人員:無(wú)部門負(fù)責(zé)人以外人員列席。

會(huì)議記錄:xx。

xxx2年4月7日,張xx總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)第一次會(huì)議,會(huì)議討論并決定了如下事項(xiàng):

一、審議通過(guò)《總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》)。《規(guī)則》對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會(huì)后事項(xiàng)都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定,為規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理、保證會(huì)議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。

二、關(guān)于貼皮縫隙問(wèn)題。目前已更換裁皮刀,更換后情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察、驗(yàn)證,吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問(wèn)題的最終解決。

三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問(wèn)題。吳愛平經(jīng)理反映:目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠,且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會(huì)議要求采購(gòu)部應(yīng)對(duì)此引起足夠重視,盡快尋求解決問(wèn)題的途徑。

四、關(guān)于五金、鋁材的采購(gòu)供應(yīng)問(wèn)題。吳愛平經(jīng)理反映:五金、鋁材經(jīng)常不能及時(shí)到位,以路軌為例,經(jīng)常在催,就是沒見東西,而且即使買回來(lái)也比原來(lái)的貴,質(zhì)量還沒原來(lái)用的好。針對(duì)這一問(wèn)題,會(huì)議要求采購(gòu)部依據(jù)情況對(duì)鋁材、五金供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,對(duì)供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰,重新選擇供應(yīng)商,確保供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量可靠。

會(huì)議指出:物控部在向采購(gòu)部提交物料采購(gòu)清單時(shí),務(wù)必注明交期,以落實(shí)和強(qiáng)化責(zé)任,避免疏漏;同時(shí)采購(gòu)部人員、物控人員應(yīng)提高主動(dòng)性,相互多溝通,多問(wèn)詢,相互間多反饋,失誤才會(huì)最大程度地減少。針對(duì)這一點(diǎn),物控部、采購(gòu)部都應(yīng)對(duì)下屬人員作出嚴(yán)格的要求。

會(huì)議要求:物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期,合理地做好安全庫(kù)存。

五、關(guān)于成品倉(cāng)的整理問(wèn)題。會(huì)議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通,及時(shí)合理地安排出貨。

六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問(wèn)題。會(huì)議要求:做出來(lái)的成品沙發(fā)暫時(shí)可放二樓倉(cāng)庫(kù);庫(kù)存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域,定點(diǎn)放置,以免錯(cuò)放、亂放、錯(cuò)發(fā),并要求定期清點(diǎn),以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

七、關(guān)于餐椅布套運(yùn)送的問(wèn)題。會(huì)議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機(jī)協(xié)調(diào),

行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時(shí)送至餐椅部王群兵。會(huì)議強(qiáng)調(diào):各個(gè)環(huán)節(jié)均需簽字交接,交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實(shí)。

八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問(wèn)題。已要求盧志輝按1套/4天的進(jìn)度完成,請(qǐng)鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。

九、關(guān)于熱壓機(jī)鋼板更換的問(wèn)題。已責(zé)成李治明更換,請(qǐng)丁德龍經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。

十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購(gòu)問(wèn)題。會(huì)議要求由采購(gòu)部鐘惠嫻跟進(jìn)解決。

十一、關(guān)于面油架裝運(yùn)回廠的問(wèn)題。會(huì)議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。

面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管,丁德龍經(jīng)理與采購(gòu)部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問(wèn)題。丁德龍經(jīng)理反映:因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板,建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個(gè)方案予以采納。同時(shí)要求工程部劉志揚(yáng)經(jīng)理跟進(jìn)設(shè)計(jì)方案的修改。

十三、關(guān)于成品倉(cāng)人員產(chǎn)品熟悉的問(wèn)題。會(huì)議要求劉志揚(yáng)經(jīng)理對(duì)包裝入庫(kù)的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件;同時(shí)成品倉(cāng)人員如有不明,由物控部知照其咨詢劉志揚(yáng)經(jīng)理。

會(huì)議強(qiáng)調(diào):由于餐椅包裝紙箱已作更改,要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運(yùn)、碼放、裝車過(guò)程中嚴(yán)格加以控制,避免不必要的物件損壞。

十四、關(guān)于行政部下周工作計(jì)劃及協(xié)調(diào)事項(xiàng)的問(wèn)題。會(huì)議同意行政部下周工作計(jì)劃:跟進(jìn)深賽爾退租事宜;完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績(jī)效考核方案的編制工作;對(duì)行政助理、專員進(jìn)行明確分工;跟進(jìn)三廠安全整改工作全面完成;完成《員工手冊(cè)》修訂50%的工作量;組織員工集體照相,為辦勞動(dòng)保障卡做準(zhǔn)備;完成行政部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書的編制;完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料—3—的提交和王進(jìn)華工作申報(bào)事宜;提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料;繼續(xù)跟進(jìn)平面設(shè)計(jì)、專賣店設(shè)計(jì)的招聘工作;收集各部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書。會(huì)議要求由采購(gòu)部鐘惠嫻協(xié)助跟進(jìn)32個(gè)防爆燈罩的購(gòu)置事宜。

十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問(wèn)題。會(huì)議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改,制訂明確的生產(chǎn)排期計(jì)劃。

十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補(bǔ)件問(wèn)題。會(huì)議明確要求:今后涉及板式補(bǔ)件,由商務(wù)部下補(bǔ)件單至板式部,由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。

十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問(wèn)題。會(huì)議指出:現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽(yáng)琴按要求提供數(shù)據(jù),以后涉及這方面的問(wèn)題,一方面采購(gòu)部應(yīng)要求歐陽(yáng)琴每周更新1次,特殊情況及時(shí)知照商務(wù)部;另一方面,必要時(shí)商務(wù)部可與采購(gòu)部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò),以督促更新。

十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問(wèn)題。會(huì)議要求:一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動(dòng)反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況,產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫(kù)信息;另一方面,會(huì)議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部qq群內(nèi)聯(lián)絡(luò),以便查究和落實(shí)責(zé)任;另外,必要時(shí)可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系,以作及時(shí)回應(yīng)。

十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無(wú)人跟蹤的問(wèn)題。會(huì)議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進(jìn),統(tǒng)一收集,定時(shí)段交與沙發(fā)庫(kù)房,并辦好入庫(kù)手續(xù),庫(kù)房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實(shí)。

二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問(wèn)題。會(huì)議決定暫由張xx總經(jīng)理直接受理。

二十一、關(guān)于“五〃一”銷售工具的準(zhǔn)備問(wèn)題。會(huì)議明確要求:25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實(shí);色板封面制作由鐘惠嫻負(fù)責(zé);海綿樣品則由張xx總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實(shí)跟進(jìn)。

二十二、關(guān)于打樣出來(lái)的科墨產(chǎn)品的清理問(wèn)題。會(huì)議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品,由公司內(nèi)部進(jìn)行處理。

二十三、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫(kù)存的問(wèn)題。會(huì)議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天,張xx總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠商聯(lián)絡(luò)確認(rèn);而睡品等原材料庫(kù)存點(diǎn)則由李經(jīng)衛(wèi)跟進(jìn)解決。

二十四、關(guān)于成都展的新品準(zhǔn)備問(wèn)題。會(huì)議要求由劉志揚(yáng)經(jīng)理與營(yíng)銷平臺(tái)溝通,確定參展產(chǎn)品、產(chǎn)品款式等,做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。

專業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽字要求(通用17篇)篇十七

****年**月**日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)****年**-**月份崗位工資發(fā)放等事宜。**x總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

會(huì)議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò),計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)**月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工**-**月份崗位工資發(fā)放,對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

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通過(guò)工作心得的寫作,我們可以發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)工作中存在的缺點(diǎn)和問(wèn)題,提高工作效率和質(zhì)量。接下來(lái)是一些實(shí)習(xí)心得的寫作范文,希望可以幫助到正在撰寫實(shí)習(xí)心得的你。
在活動(dòng)策劃中,要考慮到不同參與者的需求和喜好,以提供一個(gè)滿意的活動(dòng)體驗(yàn)。以下是一些游戲策劃的案例分析,通過(guò)分析這些成功游戲的設(shè)計(jì),或許能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)。
整改報(bào)告是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間工作中的不足之處進(jìn)行梳理和總結(jié),并提出改進(jìn)措施的重要文件。這些報(bào)告范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題,有助于我們擴(kuò)展自己的知識(shí)面和思維視野。
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面是小編為大
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整
在一分鐘內(nèi),你可以快速翻開一本書,閱讀幾頁(yè)內(nèi)容。一分鐘,可以是一次反思,也可以是一個(gè)小小的愿望。以下是小編為大家整理的一分鐘有效利用的技巧,希望對(duì)大家有幫助。
軍訓(xùn)心得是對(duì)參加軍訓(xùn)活動(dòng)中所學(xué)到的技能和知識(shí)進(jìn)行總結(jié)和反思,它對(duì)我們的日后發(fā)展和進(jìn)步具有積極的推動(dòng)作用。下面是教師在教學(xué)反思中總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),希望對(duì)大家有
在編輯中,關(guān)鍵是要確保文章的連貫性和流暢性。最后,要多加勤奮和堅(jiān)持,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)提升自己的編輯能力和寫作水平。以下是編輯圈內(nèi)一些知名編輯推薦和使用過(guò)的
通過(guò)撰寫競(jìng)聘報(bào)告,我們可以對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展方向有更清晰的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確自己的目標(biāo)和計(jì)劃。競(jìng)聘報(bào)告的范文可以為求職者提供寫作思路和結(jié)構(gòu)參考。工廠各部門:20xx
讀書心得是知識(shí)的融合,是經(jīng)驗(yàn)和智慧的結(jié)晶。在閱讀這些工作心得范文時(shí),我們可以嘗試提出自己的問(wèn)題和觀點(diǎn),加深自己對(duì)工作的理解和思考。思路決定出路,心態(tài)決定狀態(tài),狀
讀書心得是一個(gè)反思和總結(jié)的過(guò)程,它讓我們?cè)陂喿x中思考問(wèn)題,加深對(duì)書中主題和觀點(diǎn)的理解。為了幫助大家更好地撰寫培訓(xùn)心得,下面為大家展示了一些優(yōu)秀的范文和寫作技巧。
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來(lái)看一看吧。母親節(jié)作文6
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧母親節(jié)作文600
心中有不少心得感悟時(shí),不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得感悟,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫心得感悟要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我給大家整理了一些心得感
我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫一篇心得感悟,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得感悟該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面
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人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?下面是小編為大家
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。以力量
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?
開題報(bào)告是研究者與導(dǎo)師、評(píng)審專家進(jìn)行交流和溝通的重要材料,它應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了地表達(dá)研究的核心問(wèn)題和創(chuàng)新思路。通過(guò)閱讀這些競(jìng)聘報(bào)告范文,你可以了解到不同求職者的寫作風(fēng)
工作心得的撰寫可以幫助我們更好地了解自己的職業(yè)需求和發(fā)展方向,從而規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯。請(qǐng)繼續(xù)閱讀以下培訓(xùn)心得范文,以提升自己的寫作技巧和思維能力。
無(wú)論是在學(xué)校、工作場(chǎng)所還是社交場(chǎng)合,致辭致謝都是一種表達(dá)感謝之情的重要形式。致辭致謝的內(nèi)容不僅要真實(shí),還要具有感染力,能夠讓聽眾產(chǎn)生共鳴。下面是一些成功致辭致謝
近期__小區(qū)出現(xiàn)__沖突事件,在事件過(guò)程中__員工嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,維護(hù)了公司良好的形象,在關(guān)鍵時(shí)刻體現(xiàn)了優(yōu)秀的道德品質(zhì),對(duì)此公司對(duì)以上員工提出全公司通報(bào)
整改報(bào)告不僅僅是一份總結(jié)和匯報(bào),更是一個(gè)自我審視和改進(jìn)的機(jī)會(huì),通過(guò)整改報(bào)告的撰寫,我們可以進(jìn)一步提高工作的質(zhì)量和效率。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,供大家參考
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無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)
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軍訓(xùn)心得可以幫助我們形成正確的思維方式和行為習(xí)慣,提高執(zhí)行命令和紀(jì)律的能力。接下來(lái)是一些學(xué)霸分享的學(xué)習(xí)心得,希望對(duì)大家提供一些幫助和指導(dǎo)。最近,銀行違規(guī)辦卡事件
公益活動(dòng)通常包括環(huán)保、教育支持、醫(yī)療援助等多個(gè)領(lǐng)域。怎樣才能在公益項(xiàng)目中充分發(fā)揮志愿者的積極性和創(chuàng)造力?這些公益總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和心得,希望能
實(shí)現(xiàn)理想需要我們有堅(jiān)定的信念和不懈的努力。克服困難,勇于面對(duì)挫折,是通向理想的必經(jīng)之路。接下來(lái)是一些勵(lì)志故事,希望能夠激勵(lì)大家實(shí)現(xiàn)自己的理想。“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠
每一份整改報(bào)告都是對(duì)工作的一次總結(jié)和升華,它蘊(yùn)含著我們努力進(jìn)步的心聲和態(tài)度。閱讀開題報(bào)告范文可以幫助我們更好地了解研究的整體框架和邏輯,提高我們的批判性思維和科
公益事業(yè)需要各個(gè)方面的支持和努力,讓我們共同努力,為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在寫公益總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該注重客觀的表達(dá),同時(shí)適當(dāng)融入自己的感受和體驗(yàn)。以下是一些公益資源和
就職不僅僅是為了生存,更是為了實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和夢(mèng)想。在寫就職總結(jié)的過(guò)程中,我們要注意語(yǔ)法和拼寫的錯(cuò)誤,保持書面語(yǔ)言的規(guī)范性。為了幫助大家更好地理解如何寫好就職總
軍訓(xùn)心得是我們對(duì)軍隊(duì)的認(rèn)同和對(duì)軍事訓(xùn)練的回顧。下面是一些關(guān)于教學(xué)反思的精彩研究論文,供大家參考和借鑒。安全吹哨人是指那些勇敢站出來(lái)揭露違法、不道德和危害公眾利益
通過(guò)學(xué)習(xí)心得的寫作,我們可以更深入地思考學(xué)習(xí)的目標(biāo)和意義,進(jìn)一步明確自己的學(xué)習(xí)動(dòng)力。以下是小編為大家收集的軍訓(xùn)心得范文,僅供參考,希望對(duì)大家寫作有所幫助。
奮斗是一種生活方式,它要求我們克服困難,勇往直前。首先,我們要明確自己奮斗的目標(biāo),同時(shí)設(shè)立合理的時(shí)間和計(jì)劃,確保每一步都朝著目標(biāo)邁進(jìn)。請(qǐng)看一些奮斗的典型案例,或
環(huán)保是為了解決當(dāng)下的環(huán)境污染和資源浪費(fèi)問(wèn)題。要寫一篇較為完美的環(huán)保總結(jié),首先要了解環(huán)保的意義和重要性。接下來(lái),小編將為大家分享一些關(guān)于環(huán)保的總結(jié)范文,希望能對(duì)大
學(xué)生會(huì)申請(qǐng)書的寫作需要注重細(xì)節(jié),注意語(yǔ)法和拼寫的準(zhǔn)確性。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的黨員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文,希望能夠?qū)Υ蠹覍懽饔兴鶈l(fā)。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我是x學(xué)院x系x專
環(huán)保標(biāo)語(yǔ)是激勵(lì)人們積極行動(dòng)起來(lái),共同保護(hù)地球家園的宣言。利用幽默、親切的語(yǔ)言形式吸引人們的注意力。預(yù)防污染,全民參與。思想道德自我評(píng)價(jià)
環(huán)保不僅僅是政府、企事業(yè)單位的事情,更應(yīng)該成為全社會(huì)共同關(guān)注和參與的事務(wù)。在總結(jié)過(guò)程中,可以進(jìn)行調(diào)研和實(shí)地考察,了解不同地區(qū)、不同領(lǐng)域的環(huán)保工作情況和經(jīng)驗(yàn)。以下
承包合同是一種雙方約定的文件,用于規(guī)定雙方在工程、農(nóng)田或其他領(lǐng)域上的權(quán)益和責(zé)任。授權(quán)委托在法律上具有一定約束力,委托人和受委托人應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī)。
轉(zhuǎn)學(xué)申請(qǐng)書的內(nèi)容應(yīng)該包括個(gè)人的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、成績(jī)表現(xiàn)以及對(duì)轉(zhuǎn)學(xué)的理解和目標(biāo)設(shè)定。范文的內(nèi)容包括了離職原因、感謝與祝福、工作成果和個(gè)人期許等要素,讓讀者對(duì)辭職申請(qǐng)書的
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編
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報(bào)告范文包含了對(duì)問(wèn)題的深入分析、數(shù)據(jù)的整理和歸納、以及解決方案的提出和評(píng)估等內(nèi)容。希望以下這些競(jìng)聘報(bào)告范文能為大家提供一些思路和寫作技巧,幫助大家更好地撰寫自己
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教學(xué)反思需要細(xì)致觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,反思自己的教學(xué)方式是否與學(xué)生的需求相匹配。小編為大家準(zhǔn)備了一些撰寫工作心得的實(shí)用技巧和方法,希望能夠幫助大家寫出更好的心得體
通過(guò)撰寫開題報(bào)告,我們能夠更好地理清研究思路,確定研究方向,為后續(xù)的研究打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以下是一些經(jīng)典的整改報(bào)告案例,希望對(duì)大家的報(bào)告寫作有所啟發(fā)。
7.致辭致謝是對(duì)別人付出和關(guān)心的一種回應(yīng),通過(guò)表達(dá)出我們的真摯感激和決心,能夠使得彼此的關(guān)系更加穩(wěn)固。在致辭致謝中,可以結(jié)合具體的事例和個(gè)人經(jīng)歷來(lái)講述,以增加文
崗位職責(zé)不僅僅是工作內(nèi)容的簡(jiǎn)單描述,還包括對(duì)工作結(jié)果的期望和標(biāo)準(zhǔn)。在擔(dān)任某個(gè)崗位時(shí),我們要始終保持對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)同,積極發(fā)揮自己的專業(yè)能力。這里為大家提供了一些
婚禮策劃是一項(xiàng)需要專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的工作,可以借助專業(yè)的婚禮策劃公司來(lái)完成。以下是一些經(jīng)過(guò)精心策劃的活動(dòng)案例,供大家參考和借鑒。為進(jìn)一步做好暑期安全生產(chǎn)、防暑降溫
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典禮的參與者應(yīng)該遵守一定的禮節(jié)和規(guī)范,以展現(xiàn)出對(duì)儀式的尊重和認(rèn)同。編寫典禮辭或主持致辭的人應(yīng)該準(zhǔn)備好講稿,清晰表達(dá)典禮的目標(biāo)和意義。接下來(lái),我們將為大家介紹一些
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運(yùn)動(dòng)會(huì)是學(xué)校最盛大的活動(dòng)之一,讓我們?nèi)σ愿埃∵\(yùn)動(dòng)會(huì)宣傳需要注重吸引眼球,如何制作一份精美的海報(bào)呢?以下是小編為大家整理的獨(dú)特運(yùn)動(dòng)會(huì)宣傳語(yǔ),與大家共同分享這份激
婚禮策劃是一項(xiàng)專業(yè)的工作,需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的人際關(guān)系,以便與各種供應(yīng)商和服務(wù)提供商合作,達(dá)到最好的效果。以下是小編為大家收集的整改措施范文,僅供參考,希望
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每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是小編
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?這里我
辭職報(bào)告通過(guò)清晰地表達(dá)自己的離職原因,可以避免對(duì)公司造成不必要的困擾。閱讀這些報(bào)告范文,你會(huì)發(fā)現(xiàn)寫作報(bào)告并不是一件困難的事情。不知不覺之中,暑假又到了,回頭想想
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