質(zhì)量月是對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)估的重要環(huán)節(jié)。以下是一些質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)和反饋報(bào)告，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（通用18篇）篇一

根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際，特制訂本評(píng)估方案。從2012年秋季開(kāi)始，依照本方案對(duì)幼兒園進(jìn)行評(píng)估。

1、規(guī)模。

（1）至少大中小各一個(gè)班。三個(gè)班以下酌情減分。

（2）嚴(yán)格按年齡分班并控制班額。其中托班（2至3周歲）20人，小班（3至4周歲）25人，中班（4至5周歲）30人，大班（5至6周歲）35人，每班不超過(guò)規(guī)定班額5人；不按規(guī)定年齡編班和班額超過(guò)5人，多1人扣1分，直到該項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止。

2、環(huán)境。

（1）獨(dú)院，安全，無(wú)污染，無(wú)噪音。

（2）清潔，衛(wèi)生，無(wú)垃圾、污物。

（3）有與幼兒園相適應(yīng)的綠化，人均1.5㎡以上。

（4）幼兒人均占地面積4平方米以上。

（5）因地制宜地創(chuàng)設(shè)兒童化、教育化環(huán)境。

3、活動(dòng)場(chǎng)地。

（1）無(wú)雜物，無(wú)危險(xiǎn)，便于幼兒活動(dòng)。

（2）室外活動(dòng)場(chǎng)地人均3平方米以上。

4、房舍建設(shè)。

（1）房屋建筑科學(xué)、安全、合理，室內(nèi)通風(fēng)向陽(yáng)。

（2）人均建筑面積2平方米以上。

（3）基本用房：活動(dòng)室光線充足、空氣流通，人均使用面積1.5平方米以上。

（4）輔助房：有多功能室、盥洗室、廁所、資料室、辦公室。

5、設(shè)備。

（1）有適合的桌、椅，有適合的開(kāi)放式玩具架（櫥）、圖書(shū)架（櫥），有取暖防暑設(shè)備。

（2）至少有兩件以上大型玩具，有各種角色游戲玩具、沙水玩具，玩具擺放合理，適合幼兒取放。

（3）配備風(fēng)琴（電子琴）、收錄機(jī)、電視、vcd。

（4）有配套的教具及操作材料(含自制)，自制比例不少于1/3，幼兒游戲使用的玩具及材料(含自制)人均不少于2件。

（5）適合幼兒用的圖書(shū)人均2冊(cè)以上(活動(dòng)用書(shū)除外)，并注意經(jīng)常更新，訂閱幼教刊物不少于2種，教師人均用圖書(shū)4冊(cè)以上。

（6）保健設(shè)備實(shí)用，配有必須的藥品、身高體重測(cè)量器、體溫表、視力檢測(cè)表、聽(tīng)診器、紫外線等設(shè)備。

1、園長(zhǎng)具有中專(zhuān)以上學(xué)歷，從事幼教工作3年以上，取得園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)合格證書(shū)。

2、教師中專(zhuān)（含高中）以上學(xué)歷，取得幼兒教師資格證書(shū)或幼兒教師崗位培訓(xùn)合格證書(shū)。

3、師幼比例不大于1：20，教師和保育員每班平均至少2人。

1、辦園理念。思想端正，有明確的培養(yǎng)目標(biāo)，堅(jiān)持的好。

2、園風(fēng)。保教人員熱愛(ài)事業(yè)，熱愛(ài)幼兒，有良好的園風(fēng)。

3、制度措施。（1）有合適的管理、教研機(jī)構(gòu)；（2）有切實(shí)可行的規(guī)章制度；（3）制度執(zhí)行落實(shí)好；（4）檔案資料齊全；（5）經(jīng)費(fèi)使用合理，有計(jì)劃的改善辦園條件；（6）當(dāng)年無(wú)重大責(zé)任事故，出現(xiàn)重大責(zé)任事故的一票否決。

4、凡大中小三個(gè)班以上幼兒園的在園幼兒建立電子學(xué)籍檔案。

1、教材統(tǒng)一使用省教育廳推薦書(shū)目。幼兒教材使用率在40%以下不計(jì)分。

2、糾正小學(xué)化傾向。（1）嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定開(kāi)設(shè)課程。（2）小班、中班、大班第一學(xué)期幼兒不涉及書(shū)寫(xiě)項(xiàng)目，不帶書(shū)包，課本放在各班書(shū)櫥內(nèi)（或書(shū)架上）。（3）大班第二學(xué)期開(kāi)始規(guī)范幼兒書(shū)寫(xiě)（坐姿、握筆姿勢(shì)），適量書(shū)寫(xiě)。（4）不布置書(shū)面家庭作業(yè)。（5）不進(jìn)行書(shū)面測(cè)試。

3、教師有計(jì)劃、備課、聽(tīng)課、理論學(xué)習(xí)筆記、教育心得等。

4、遵循幼兒在園一日活動(dòng)規(guī)范，以幼兒為本，以游戲?yàn)楸荆茖W(xué)安排幼兒一日活動(dòng)。

5、開(kāi)展豐富多彩的主題活動(dòng)；每月一個(gè)主題活動(dòng)。

6、搞好家園共育活動(dòng)。（1）舉辦“開(kāi)放日”活動(dòng)。每學(xué)期至少舉辦兩次，請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)園與孩子一起參加組織的各項(xiàng)活動(dòng)，有記錄。（2）家園聯(lián)系手冊(cè)。每月家長(zhǎng)和教師進(jìn)行書(shū)面交流，期末寫(xiě)出幼兒發(fā)展評(píng)估報(bào)告。（3）家長(zhǎng)會(huì)。每班每學(xué)期至少召開(kāi)兩次家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)介紹幼兒園的教育目標(biāo)、保教計(jì)劃以及開(kāi)展各種活動(dòng)的意義和目的，與家長(zhǎng)達(dá)成共識(shí)。（4）家園聯(lián)系欄。幼兒園要把近期培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、育兒經(jīng)驗(yàn)及簡(jiǎn)單通知等及時(shí)寫(xiě)在欄中，并每月更新。（5）期末發(fā)放調(diào)查表。征求家長(zhǎng)對(duì)本學(xué)期工作的意見(jiàn)。

1、在園幼兒每半年測(cè)身高一次，每季度測(cè)體重、視力一次。

2、教職工每年體檢一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3、每日晨檢，全日觀察，有記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

4、按年齡告訴家長(zhǎng)完成計(jì)劃免。

疫、接種工作。

5、教職工和幼兒個(gè)人衛(wèi)生符合要求，一人一巾一杯，消毒嚴(yán)格，流水洗手。

6、保持室內(nèi)空氣流通、光線充足，注意保護(hù)幼兒視力。

入園率達(dá)到80%以上計(jì)100分，入園率在40%以下不計(jì)分。

幼兒園學(xué)前教育三年（20xx年-20xx年）行動(dòng)計(jì)劃每年按計(jì)劃落實(shí)情況；幼兒入園比例逐步提高，到20xx年逐年達(dá)到90%以上計(jì)劃等。

幼兒園年度常規(guī)工作考核（包括優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手、論文評(píng)選，各類(lèi)報(bào)表、材料、交款等）。

教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（通用18篇）篇二

農(nóng)村信用社是地方性金融機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。近年來(lái)，xx縣聯(lián)社不斷加大信貸支農(nóng)力度，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，真正成為了農(nóng)民朋友自己的銀行，身邊的銀行。隨著農(nóng)村信用社改革的不斷深化以及新業(yè)務(wù)的不斷增加，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，培育合規(guī)文化，安全合規(guī)運(yùn)營(yíng)，順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)在必行。

今年以來(lái)，我縣聯(lián)社按照銀監(jiān)局、省聯(lián)社指導(dǎo)精神，積極開(kāi)展合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)，以加強(qiáng)和改善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理為主題，以培育合規(guī)文化為核心，強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，增強(qiáng)全員合規(guī)管理與合規(guī)操作意識(shí)，高擎合規(guī)大旗，全面提升合規(guī)文化，更進(jìn)一步地為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融支持。

縣聯(lián)社堅(jiān)持以人為本，從抓員工思想政治教育、法紀(jì)法規(guī)教育、案例分析教育入手，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和有效性，筑牢全員依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的思想道德防線。

一是把合規(guī)文化建設(shè)與全員教育培訓(xùn)相結(jié)合。縣聯(lián)社組織編寫(xiě)了《合規(guī)手冊(cè)》、《員工行為手冊(cè)》、《內(nèi)控制度匯編》等，印發(fā)全體員工人手一冊(cè)，組織大家學(xué)習(xí)其中的內(nèi)容，并通過(guò)考核測(cè)試、知識(shí)競(jìng)賽等方法，促進(jìn)員工“知規(guī)”、“懂規(guī)”“守規(guī)”。為使合規(guī)文化理念更深入地貫徹到日常工作中，聯(lián)社不定期舉辦員工思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，不斷提高員工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)操作技能，促使全員學(xué)業(yè)務(wù)、遵規(guī)章、講制度，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。此外，還舉辦了以“如何做合規(guī)員工”為主題的征文活動(dòng)，進(jìn)一步在員工中樹(shù)立了“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)”的意識(shí)，積極倡導(dǎo)和營(yíng)造“合規(guī)有益、違規(guī)有害的合規(guī)文化，明確哪里是“高壓線”、哪里是“安全區(qū)”。人人談體會(huì)，全員談打算，個(gè)個(gè)寫(xiě)心得，從思想根源筑牢防范風(fēng)險(xiǎn)堤壩，為合規(guī)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是把合規(guī)文化建設(shè)與案件專(zhuān)項(xiàng)治理相結(jié)合。縣聯(lián)社以培育職工職業(yè)操守為主線，把合規(guī)文化建設(shè)學(xué)習(xí)與案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作有機(jī)結(jié)合，結(jié)合身邊發(fā)生的案件，教育員工樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀，不利用崗位便利濫用職權(quán)，做到金錢(qián)面前不動(dòng)心，人情面前講原則。同時(shí)，強(qiáng)化法紀(jì)教育，通過(guò)組織觀看反腐倡廉警示片、到監(jiān)獄接受現(xiàn)場(chǎng)警示教育、編寫(xiě)案例等，深入剖析案件成因，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到防患于未然。

三是把合規(guī)文化建設(shè)與培育企業(yè)文化相結(jié)合。為打造科學(xué)的內(nèi)控文化，聯(lián)社組織基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和重要崗位員工進(jìn)行合規(guī)管理培訓(xùn)，促使全員將遵紀(jì)守法與合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)不斷形成習(xí)慣，自覺(jué)樹(shù)立“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)”、“安全就是效益”的經(jīng)營(yíng)理念，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)操守。為進(jìn)一步宣傳安徽農(nóng)金品牌，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，全縣信用社網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一改造，統(tǒng)一農(nóng)金視覺(jué)標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一文明規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立崗位監(jiān)督臺(tái)，有效地提高企業(yè)與客戶(hù)的互動(dòng)了解，全面提升全縣農(nóng)村信用社的整體服務(wù)水平。

制度是規(guī)范行為的保證，是相互控制的基礎(chǔ)。農(nóng)村信用社發(fā)生的一些案件，都是由于沒(méi)有履行崗位制度，甚至以無(wú)原則的相互信任代替各種規(guī)章制度，造成崗位制約機(jī)制形同虛設(shè)，從而引發(fā)案件的。因此，縣聯(lián)社結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)與現(xiàn)行金融法律法規(guī)不適應(yīng)或有沖突的內(nèi)控制度進(jìn)行修改，特別對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的重要風(fēng)險(xiǎn)部位，制訂了相應(yīng)的內(nèi)控制度進(jìn)行約束和限制，對(duì)新的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及時(shí)制定新的操作辦法和要求。一是完善內(nèi)控制度體系。結(jié)合聯(lián)社統(tǒng)一法人工作，對(duì)信用社的各個(gè)崗位及時(shí)進(jìn)行整章建制和查遺補(bǔ)漏，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸業(yè)務(wù)、審計(jì)稽核、安全保衛(wèi)等內(nèi)部管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行了全面梳理、修訂和補(bǔ)充。二是切實(shí)做好“組織管理、文明服務(wù)、信貸基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、安全保衛(wèi)”五項(xiàng)規(guī)范，改進(jìn)完善了各業(yè)務(wù)的流程設(shè)計(jì)，建立了完善的合規(guī)績(jī)效考核與問(wèn)責(zé)制度等，對(duì)違反制度造成風(fēng)險(xiǎn)損失的行為嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，落實(shí)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員的定期輪換制度。三是建立授權(quán)分類(lèi)制度，健全完善各種審批手續(xù)，嚴(yán)格信貸操作程序。四是制定有效的內(nèi)部核查制度，健全內(nèi)部約束機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持各相關(guān)部門(mén)、相關(guān)崗位之間在業(yè)務(wù)過(guò)程中的相互核查制度。五是健全計(jì)算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度，嚴(yán)格操作，防止高科技犯罪。六是建立監(jiān)督評(píng)估機(jī)制。縣聯(lián)社充分發(fā)揮“四層”監(jiān)督作用，即會(huì)計(jì)主管、稽核員、事后監(jiān)督、聯(lián)社職能部室的作用，建立了內(nèi)控制度的評(píng)估制度，對(duì)內(nèi)控制度的有效性定期進(jìn)行評(píng)定，確保內(nèi)控制度合規(guī)、有效運(yùn)行。

縣聯(lián)社本著安全高效的原則，整合機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，優(yōu)化資源配置，鞏固基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是加大安全投入，對(duì)不符合安保規(guī)定的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了改造，實(shí)現(xiàn)轄內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與“110”指揮中心聯(lián)網(wǎng)報(bào)警，對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、金庫(kù)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，為案件防范和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收打下基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化稽核檢查，對(duì)信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在進(jìn)行常規(guī)稽核的同時(shí)，開(kāi)展多種形式的專(zhuān)項(xiàng)稽核、重點(diǎn)稽核，做到不留死角，并采取定期普查、不定期抽查、重點(diǎn)檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查等多種形式，督促員工堅(jiān)持制度、按規(guī)操作。三是嚴(yán)肅績(jī)效考核。堅(jiān)持合規(guī)內(nèi)控優(yōu)先的原則，把合規(guī)建設(shè)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)重要指標(biāo)，納入績(jī)效考核的范圍，與員工收入相掛鉤，真正體現(xiàn)合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的理念。這樣不僅在思想上引起了員工的高度重視，而且在實(shí)際工作中也能收到良好效果。

合規(guī)文化的培育和建設(shè)，是事關(guān)農(nóng)村信用社長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)健、安全發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略工程。健康發(fā)展是興旺之本，從嚴(yán)治社是生存之道，轉(zhuǎn)變觀念是行動(dòng)之源，合規(guī)文化是發(fā)展之基，碭山縣聯(lián)社牢固樹(shù)立“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念，切實(shí)把合規(guī)建設(shè)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一名員工的身上，努力提升經(jīng)營(yíng)管理水平，為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展再立新功！

教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（通用18篇）篇三

以向高校輸送大批高質(zhì)量的優(yōu)秀學(xué)生、向社會(huì)輸送大批受過(guò)良好技能培訓(xùn)的合格人才、辦人民滿(mǎn)意的教育為目標(biāo)，擴(kuò)大城區(qū)教育規(guī)模，調(diào)整城鄉(xiāng)教育布局，完善各種管理體制，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，打造教師精英隊(duì)伍，建設(shè)窗口示范學(xué)校，全面提高教育水平，重鑄汝南教育輝煌。

圍繞“一年調(diào)整、三年突破、六年?duì)幭冗M(jìn)”的發(fā)展目標(biāo)，確定“抓班子、帶隊(duì)伍、整合資源、提高質(zhì)量”的工作思路。通過(guò)抓班子，實(shí)現(xiàn)中、小學(xué)校長(zhǎng)全員競(jìng)爭(zhēng)上崗；帶隊(duì)伍，激活高中、初中、小學(xué)教師隊(duì)伍；抓調(diào)整，結(jié)合x(chóng)x區(qū)建設(shè)和農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整。3年內(nèi)在xx區(qū)建設(shè)1所普通高中、1—2所初中、2—3所小學(xué)；在中心集鎮(zhèn)規(guī)劃和孝初中等10所示范性初中。達(dá)到城區(qū)普通高中4所、職教中心1所、初中5—6所、小學(xué)5—6所、民辦幼兒園2所，實(shí)現(xiàn)高中、初中向縣城聚集，小學(xué)合理布局并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)聚集，新增教育資源向縣城聚集的目標(biāo)，推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

高中教育。

1、建立高中校長(zhǎng)競(jìng)聘制度。高中校長(zhǎng)職位空缺，教育體育局嚴(yán)格按照選拔條件和程序推薦空缺職位2—3名擬任人選，由縣委組織部、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、教體局共同組織競(jìng)聘上崗。競(jìng)聘上崗后由教體局直接管理，對(duì)新任校長(zhǎng)實(shí)行聘任制，聘期三年，第一年為試用期，經(jīng)考核合格后正式辦理聘任手續(xù)；任期內(nèi)對(duì)其實(shí)行目標(biāo)管理，由教體局對(duì)其工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果上報(bào)縣委、縣政府，作為其任用依據(jù)。此項(xiàng)工作進(jìn)行。

2、建立教師正常補(bǔ)充、人員流動(dòng)機(jī)制，激活高中教師隊(duì)伍。立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，用2—3年的時(shí)間，整合我縣教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。把汝南高中、汝南二高不適應(yīng)高中教學(xué)的教師充實(shí)到初中任教；把不適應(yīng)初中教學(xué)的教師充實(shí)到小學(xué)任教。從外地普通高中在職教師中招聘39名35歲左右的骨干教師，充實(shí)到我縣高中教師隊(duì)伍。縣解決編制和工資，津貼、補(bǔ)貼和安家費(fèi)由學(xué)校自己解決。短期內(nèi)能快速提高我縣高中師資水平和教育質(zhì)量，提高高考升學(xué)率，提升教育形象，擴(kuò)大教育影響，激活高中教師隊(duì)伍。此項(xiàng)工作20xx年2月結(jié)束，20xx、20xx年引進(jìn)名額，將根據(jù)當(dāng)年縣直及汝寧鎮(zhèn)空編情況而定。

3、加強(qiáng)高中教研隊(duì)伍建設(shè)。為加強(qiáng)對(duì)高中的教學(xué)研究、教改實(shí)驗(yàn)、教研活動(dòng)、教學(xué)評(píng)估等方面的指導(dǎo)，將在招聘高中教師時(shí)招聘補(bǔ)充7名高中教研員，加強(qiáng)高中教學(xué)指導(dǎo)，此項(xiàng)工作20xx年2月進(jìn)行，20xx、20xx年由退休形成新的空崗，也按照進(jìn)行招聘。

4、加快普通高中建設(shè)。20xx年在原實(shí)驗(yàn)中學(xué)北邊新建一所占地200畝、擁有90班規(guī)模學(xué)位5400個(gè)普高一所，20xx年5月開(kāi)工建設(shè)，20xx年投入使用。20xx年前力爭(zhēng)再新建一所普通高中，使我縣城區(qū)普通高中達(dá)到4所，滿(mǎn)足我縣高中教育需求。

初中教育。

1、推行校長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。初中及中心校校長(zhǎng)形成職位空缺一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。采取自薦、資格審查、競(jìng)職演講、答辯、民主測(cè)評(píng)、組織考察、任命等方式，在全縣教育系統(tǒng)內(nèi)公開(kāi)選撥，聘期三年。對(duì)新聘的初中校長(zhǎng)及中心校校長(zhǎng)實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制，完成任期目標(biāo)的，繼續(xù)聘任；完不成任期目標(biāo)的，不再聘任；對(duì)不勝任工作的隨時(shí)解聘，此制度即將出臺(tái)，20xx年3月完成兩所中心校副校長(zhǎng)、兩所初中副校長(zhǎng)的公開(kāi)競(jìng)聘上崗工作。

2、建設(shè)示范性初中。按照教育部要求“高中向縣城集中，初中向中心鎮(zhèn)集中，小學(xué)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地集中”的原則，20xx年前，把部分鄉(xiāng)存在的二所或三所初中逐漸合并成一所，按年級(jí)分校區(qū)就讀。既可解決兩校或三校爭(zhēng)生源、農(nóng)村初中教師缺編和學(xué)科不配套的問(wèn)題，又能騰出初中校舍辦農(nóng)村寄宿制小學(xué)。三門(mén)閘、三里店初中擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，更名為xx縣第幾中學(xué)，部分農(nóng)村初中學(xué)生可向縣城新區(qū)學(xué)校集中。在中心鄉(xiāng)規(guī)劃縣一中、縣三中、和孝初中、老君廟初中、留盆初中、梁祝初中、金鋪初中、三門(mén)閘初中、王崗初中、官莊初中10所學(xué)校為示范性初中，既可優(yōu)化農(nóng)村教育資源，又可實(shí)現(xiàn)窗口引領(lǐng)、示范帶動(dòng)。

3、招聘初中教師，服務(wù)初中教學(xué)。根據(jù)20xx年形成的空崗，20xx年預(yù)計(jì)招聘初中教師58名，其中音樂(lè)教師、美術(shù)教師各5名，剩余編制根據(jù)需要招聘。此項(xiàng)工作20xx年5月進(jìn)行。

4、加快城區(qū)九年一貫制初中建設(shè)。在新建普高北邊新建一所占地面積300畝、擁有初中120班、小學(xué)36班規(guī)模7620年學(xué)位的九年一貫制寄宿學(xué)校一所，20xx年5月底開(kāi)工建設(shè)，20xx年6月完成建設(shè)任務(wù)；在城西豫洲大道中段新建一所占地300畝、擁有初中部120班、學(xué)位6000個(gè)、小學(xué)36班學(xué)位1620個(gè)的九年一貫制寄宿學(xué)校，20xx年4月底前開(kāi)工建設(shè)，20xx年12月完成建設(shè)任務(wù)。達(dá)到xx區(qū)初中5—6所，實(shí)現(xiàn)初中學(xué)生向縣城集結(jié)的目標(biāo)。

小學(xué)教育。

1、實(shí)行農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘選拔制度。農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校參照初中及中心校長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗條件和程序在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行，競(jìng)聘結(jié)果上報(bào)教體局履行任命手續(xù)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格按照考核結(jié)果用人。此項(xiàng)工作每年8月份進(jìn)行。

2、優(yōu)化教育資源，整合農(nóng)村小學(xué)。在摸清情況的基礎(chǔ)上，20xx年年底整合53所小學(xué)的基礎(chǔ)；20xx年整合農(nóng)村小學(xué)45所，保留農(nóng)村全日制完全小學(xué)152所，建設(shè)寄宿制小學(xué)38所。高年級(jí)學(xué)生向由初中騰出所辦的寄宿制小學(xué)或向縣城xx區(qū)新建小學(xué)集中，只保留部分低年級(jí)教學(xué)點(diǎn)。解決農(nóng)村小學(xué)教師缺編、學(xué)科不配套、課程開(kāi)不齊的`問(wèn)題。

3、招聘小學(xué)教師，充實(shí)一線力量。20xx年預(yù)計(jì)招聘農(nóng)村小學(xué)教師162名，其中體育教師、音樂(lè)教師、美術(shù)教師和英語(yǔ)教師各17名，語(yǔ)數(shù)教師94名。今后兩年招聘小學(xué)教師數(shù)額將根據(jù)每年因形成的空崗而定，但體、音、美專(zhuān)任教師不低于招聘總額的30%。此項(xiàng)工作每年5月份完成。

4、加快城區(qū)小學(xué)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)小學(xué)教育公平。隨著城市規(guī)劃調(diào)整、xx區(qū)建設(shè)速度加快、城市人口的增長(zhǎng)和農(nóng)村中小學(xué)校資源整合，將會(huì)有大量的農(nóng)村學(xué)生到縣城就讀。在xx區(qū)天中廣場(chǎng)北新建一所占地45畝、擁有30班規(guī)模1350個(gè)學(xué)位寄宿制小學(xué)，20xx年5月底前開(kāi)工建設(shè)，20xx年6月完成建設(shè)任務(wù)；在城東北區(qū)信義路東與王家巷北段新建一所占地45畝、擁有30班規(guī)模1350個(gè)學(xué)位寄宿制小學(xué)，20xx年3月規(guī)劃，20xx年6月完成建設(shè)任務(wù)。把大量的農(nóng)村小學(xué)生吸引到縣城上學(xué)，部分小學(xué)生留在中心集鎮(zhèn)就讀，讓小學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)小學(xué)教育公平。

職業(yè)教育。

統(tǒng)籌縣域職業(yè)教育資源，調(diào)整職業(yè)學(xué)校布局，將馬鄉(xiāng)職業(yè)高中、老君廟高中、縣衛(wèi)校、縣農(nóng)機(jī)校、農(nóng)廣校、中華會(huì)計(jì)的函授學(xué)校及其它公辦職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資源整合，在實(shí)驗(yàn)中學(xué)原址建立120班規(guī)模、在校生6000人、總投資8000萬(wàn)元的xx縣職業(yè)技術(shù)教育中心。學(xué)校建設(shè)分三期完成：20xx年4月底前完成一期工程投資4000萬(wàn)元，完成40班規(guī)模、可容納xx名學(xué)生所必需的教學(xué)、生活用房，完成分流招生1500人，達(dá)到30個(gè)教學(xué)班。20xx年4月底，二期工程投資3000萬(wàn)元，完成40班規(guī)模、可容納xx名學(xué)生所必需的教學(xué)、生活用房，并添置部分專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備，預(yù)計(jì)招生xx人，達(dá)到在校生3500人規(guī)模。20xx年4月底，三期工程投資3000萬(wàn)元，完成校區(qū)所有規(guī)劃項(xiàng)目及實(shí)訓(xùn)設(shè)備投資，全部建120班規(guī)模的示范性職業(yè)學(xué)校，預(yù)計(jì)招生2500人，達(dá)到在校生人數(shù)6000人。

學(xué)前教育。

辦好縣直幼兒園，以引導(dǎo)、示范全縣學(xué)前教育。吸引外資在城區(qū)興建民辦幼兒園2所，將學(xué)前教育推向社會(huì)，鼓勵(lì)幼兒園吸收社會(huì)資金合作辦學(xué)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的規(guī)范管理，不斷改善辦學(xué)條件。

建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

縣財(cái)政每年安排專(zhuān)項(xiàng)資金143元。依據(jù)高考成績(jī)?cè)O(shè)先進(jìn)學(xué)校獎(jiǎng)、優(yōu)秀校長(zhǎng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、名次獎(jiǎng)、進(jìn)線人數(shù)獎(jiǎng)、名校錄取獎(jiǎng)、高分考生獎(jiǎng)和學(xué)生獎(jiǎng)；依據(jù)中招成績(jī)?cè)O(shè)學(xué)校人均積分獎(jiǎng)、優(yōu)秀校長(zhǎng)獎(jiǎng)、單科優(yōu)秀率獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)教師獎(jiǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬(wàn)人均分獎(jiǎng)；依據(jù)小學(xué)畢業(yè)畢業(yè)水平測(cè)試成績(jī)?cè)O(shè)先進(jìn)學(xué)校獎(jiǎng)、優(yōu)秀校長(zhǎng)獎(jiǎng)、單科成績(jī)獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)教師獎(jiǎng)；依據(jù)初中控輟保學(xué)工作評(píng)估方案設(shè)控輟保學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校獎(jiǎng)、控輟保學(xué)工作優(yōu)秀校長(zhǎng)獎(jiǎng)和優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)。

教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（通用18篇）篇四

為深入貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要、《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》及教育部、市區(qū)教委關(guān)于開(kāi)展學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)的通知等文件精神，宣傳國(guó)家、市、區(qū)發(fā)展學(xué)前教育的政策，引導(dǎo)全社會(huì)樹(shù)立正確教育理念，營(yíng)造共同關(guān)心、支持學(xué)前教育的良好氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)我街道學(xué)前教育持續(xù)健康穩(wěn)步的發(fā)展。

通過(guò)開(kāi)展學(xué)前教育月宣傳活動(dòng)，圍繞“快樂(lè)生活，健康成長(zhǎng)”這一主題，充分利用家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放日、校訊通、廣播、家長(zhǎng)宣傳冊(cè)、講座、家教咨詢(xún)、家園聯(lián)系橋等，宣傳學(xué)前教育發(fā)展政策，宣傳國(guó)家、市、區(qū)發(fā)展學(xué)前教育政策、法規(guī)及學(xué)前教育先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，宣傳科學(xué)育兒知識(shí)，引導(dǎo)社會(huì)和家長(zhǎng)樹(shù)立科學(xué)的教育理念，促進(jìn)兒童健康快樂(lè)成長(zhǎng)。

20xx年5月20日——6月20日。

組長(zhǎng)：肖章梅。

副組長(zhǎng)：徐世容、劉正會(huì)。

成員：肖靜、陳斌、周勇、朱啟燕、羅艷、李國(guó)玉。

（一）高度重視，精心組織。

各幼兒園要切實(shí)加強(qiáng)本轄區(qū)學(xué)前教育宣傳月的組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，研究制定學(xué)前教育宣傳月實(shí)施方案和系列宣傳活動(dòng)計(jì)劃，并認(rèn)真組織好實(shí)施。

（二）開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)。

1．各幼兒園要及時(shí)了解學(xué)前教育活動(dòng)月信息，及時(shí)傳達(dá)、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)儀式及相關(guān)會(huì)議精神，并認(rèn)真落實(shí)。

2．各幼兒園要開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)：召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)，宣傳學(xué)前教育法規(guī)政策，宣傳科學(xué)育兒的重要性；舉辦一次家長(zhǎng)開(kāi)放日，讓家長(zhǎng)走進(jìn)幼兒園，了解幼兒一日生活；更新一次家教宣傳欄，推廣正確的教育理念和方法；舉辦一次進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)，向社區(qū)居民宣傳學(xué)前教育重要性，贏得社區(qū)的支持；舉辦一次慶祝“六一”活動(dòng)，請(qǐng)家長(zhǎng)與孩子共同歡慶節(jié)日。

（三）抓住“快樂(lè)生活，健康成長(zhǎng)”宣傳重點(diǎn)。

1．宣傳學(xué)前教育增強(qiáng)社會(huì)共識(shí)。中央和我市財(cái)政支持學(xué)前教育發(fā)展政策、學(xué)前教育重大項(xiàng)目及市、區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃等國(guó)家和地方學(xué)前教育政策措施，宣傳加快發(fā)展學(xué)前教育的重大意義，形成全社會(huì)共同關(guān)心、支持學(xué)前教育的良好氛圍。

育部關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》、《幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法》和我市《關(guān)于防止和糾正學(xué)前教育“小學(xué)化”現(xiàn)象提高保育教育質(zhì)量的意見(jiàn)》、《學(xué)前教育機(jī)構(gòu)登記注冊(cè)管理辦法》、《幼兒園等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《幼兒園一日活動(dòng)行為細(xì)則》、《關(guān)于開(kāi)展普惠性幼兒園認(rèn)定工作的通知》等一系列學(xué)前教育法規(guī)、規(guī)章制度及各地的相關(guān)管理文件，堅(jiān)持科學(xué)保教，規(guī)范辦園行為。3．宣傳科學(xué)育兒知識(shí)，糾正“小學(xué)化”傾向。廣泛傳播先進(jìn)的學(xué)前教育理念和科學(xué)育兒知識(shí)，宣傳幼兒教育“小學(xué)化”的危害及防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的措施，幫助廣大家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變育兒觀念，提高科學(xué)育兒水平，自覺(jué)抵制各種違反幼兒身心健康的行為。

（四）建立長(zhǎng)效的宣傳機(jī)制。

各幼兒園要將每年的5月20日—6月20日作為學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)日，列入年度工作計(jì)劃，形成系列的宣傳活動(dòng)，建立長(zhǎng)效的宣傳機(jī)制。

教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（通用18篇）篇五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，加快推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提高全要素生產(chǎn)率，努力實(shí)現(xiàn)探索性發(fā)展、創(chuàng)新性發(fā)展和引領(lǐng)性發(fā)展，著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案如下：

一、總體要求。

以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立新發(fā)展理念，全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省市在項(xiàng)目建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等方面提出的新思想、新舉措、新要求，圍繞種好“三棵樹(shù)”，加快產(chǎn)業(yè)集聚，開(kāi)展項(xiàng)目招引突破提升、創(chuàng)新苗圃集聚發(fā)展、百企智能升級(jí)改造三大行動(dòng)，著力推動(dòng)項(xiàng)目招引建設(shè)提質(zhì)增效、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能升級(jí)改造、科技創(chuàng)新潛能充分釋放，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，走好新時(shí)代科技新長(zhǎng)征之路奠定堅(jiān)強(qiáng)支撐。

二、主要任務(wù)。

（一）開(kāi)展項(xiàng)目招引突破提升行動(dòng)。

圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、目標(biāo)企業(yè)，科學(xué)制定招商圖譜，進(jìn)一步提高項(xiàng)目招引的專(zhuān)業(yè)性、精準(zhǔn)性和實(shí)效性。

注重產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目招商，重點(diǎn)圍繞大健康、高端裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條加強(qiáng)對(duì)科技發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和招商規(guī)律的研究，科學(xué)制定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、各細(xì)分行業(yè)招商圖譜，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引方向，找準(zhǔn)缺鏈環(huán)節(jié)，明確補(bǔ)鏈重點(diǎn)，摸清升鏈制約，鎖定重點(diǎn)區(qū)域和目標(biāo)企業(yè)，讓招商人員帶著任務(wù)下去，奔著目標(biāo)而去。引進(jìn)一批帶動(dòng)性強(qiáng)、集聚效應(yīng)突出、具有核心技術(shù)、位于產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目，使產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成配套，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)承載力和吸附力，打造具有xx特色的地標(biāo)性產(chǎn)業(yè)集群。突出功能性項(xiàng)目招引，重點(diǎn)引進(jìn)科技、文化、商業(yè)、商辦、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、公共服務(wù)等配套功能項(xiàng)目，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)需求短板，提升園區(qū)的服務(wù)功能和品質(zhì)，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供重要的支撐。強(qiáng)化目標(biāo)地塊項(xiàng)目招引，各園區(qū)、鎮(zhèn)街根據(jù)實(shí)際需求和建設(shè)規(guī)劃，梳理可供招商的地塊，設(shè)計(jì)地塊招商方案，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體、招商活動(dòng)等多途徑進(jìn)行項(xiàng)目發(fā)布，開(kāi)展定地招商。（牽頭單位：區(qū)商務(wù)局；責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改委、科技局，各園區(qū)、鎮(zhèn)街）。

統(tǒng)籌招商引資資源，以區(qū)投促局、各園區(qū)招商局兩大專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍作為全區(qū)招商引資的主力軍，實(shí)現(xiàn)兩大隊(duì)伍融合發(fā)展。加快投促局實(shí)體化運(yùn)作，按照“保證數(shù)量、調(diào)優(yōu)質(zhì)量、突出重點(diǎn)、結(jié)構(gòu)合理”的要求，進(jìn)一步明確xx、xx、xx、xx四個(gè)駐外投促分局的招商定位，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和主攻方向，開(kāi)展靶向招商。選聘專(zhuān)業(yè)招商人員，建立科學(xué)的選、育、任、留招商人員管理機(jī)制，通過(guò)加強(qiáng)外培內(nèi)訓(xùn)、“傳幫帶”、一線實(shí)戰(zhàn)等環(huán)節(jié)培養(yǎng)招商人員能力，提升招商人員的專(zhuān)業(yè)化水平。（牽頭單位：區(qū)商務(wù)局；責(zé)任單位：各園區(qū)、鎮(zhèn)街）。

建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系產(chǎn)業(yè)制度，根據(jù)產(chǎn)業(yè)招商圖譜，對(duì)該產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行細(xì)分研究，指導(dǎo)相關(guān)園區(qū)選準(zhǔn)有基礎(chǔ)、有條件、有前景的產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展精準(zhǔn)招商。建立完善項(xiàng)目信息庫(kù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)更新管理，儲(chǔ)備一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目信息，同時(shí)加大招商信息分析研判、互聯(lián)互通，推動(dòng)信息整合與共享。完善項(xiàng)目“八評(píng)”準(zhǔn)入機(jī)制，加強(qiáng)招引企業(yè)在畝均效益和科技貢獻(xiàn)等方面的評(píng)估把關(guān)，不斷增強(qiáng)招引落戶(hù)項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化部門(mén)在項(xiàng)目招引環(huán)節(jié)的提前介入和靠前指導(dǎo)，引導(dǎo)落戶(hù)項(xiàng)目少走彎路，提高項(xiàng)目的落地效率和質(zhì)量。強(qiáng)化招商的組織策劃和協(xié)同水平，統(tǒng)籌組織好xx水城水鄉(xiāng)國(guó)際旅游節(jié)、xx經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)以及xx、xx等駐點(diǎn)系列招商活動(dòng)，儲(chǔ)備一批、簽約一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。2019年確保新簽約1億元或1000萬(wàn)美元以上項(xiàng)目xxx個(gè)，其中10億元或1億美元以上項(xiàng)目xx個(gè)，外資項(xiàng)目xx個(gè)。（牽頭單位：區(qū)商務(wù)局；責(zé)任單位：區(qū)相關(guān)部門(mén)，各園區(qū)、鎮(zhèn)街）。

（二）開(kāi)展創(chuàng)新苗圃集聚發(fā)展行動(dòng)。

堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，加快創(chuàng)新資源要素集聚，努力提高科創(chuàng)載體的科研成果孵化轉(zhuǎn)化力、創(chuàng)新項(xiàng)目資源吸附力和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)力。

推進(jìn)大院大所合作，各園區(qū)、鎮(zhèn)街要根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)特色和發(fā)展方向，積極謀劃與高校院所合作共建創(chuàng)業(yè)園、科技園等特色園中園。2019年高新區(qū)重點(diǎn)圍繞醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)，核心港區(qū)重點(diǎn)圍繞食品加工產(chǎn)業(yè)，臨港經(jīng)濟(jì)園重點(diǎn)圍繞電子信息產(chǎn)業(yè)，通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等對(duì)接洽談活動(dòng)，力爭(zhēng)校地共建新型研發(fā)機(jī)構(gòu)x家以上。加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，加大專(zhuān)業(yè)眾創(chuàng)空間（星創(chuàng)天地）引育力度，2019年創(chuàng)成市級(jí)以上眾創(chuàng)空間（星創(chuàng)天地）3家。相關(guān)園區(qū)要按照“經(jīng)驗(yàn)、資源、資本”三要素集合的要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)科技企業(yè)加速器；鼓勵(lì)龍頭企業(yè)圍繞自身技術(shù)需求，建設(shè)專(zhuān)業(yè)性科技企業(yè)孵化器，為上下游科技型小微企業(yè)提供孵化服務(wù)。提升企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)能力，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)自建、合作共建、集團(tuán)組建等多種方式，建設(shè)各類(lèi)研發(fā)機(jī)構(gòu)，2019年新建省市級(jí)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)xx家以上。（牽頭單位：區(qū)科技局；責(zé)任單位：各園區(qū)、鎮(zhèn)街）。

提升載體平臺(tái)項(xiàng)目孵化轉(zhuǎn)化率。相關(guān)研究院要深入做好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的分析研究，規(guī)劃“未來(lái)”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目孵化線路圖，落實(shí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)“雙到位”，推動(dòng)引領(lǐng)型、原創(chuàng)性重大成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。完善“苗圃－孵化器－加速器”創(chuàng)業(yè)孵化鏈條建設(shè)，鼓勵(lì)科創(chuàng)載體通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、資本化途徑、網(wǎng)絡(luò)化支撐和集成化應(yīng)用，構(gòu)建特色服務(wù)和商業(yè)模式，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率，形成一批高水平孵化示范品牌。大力開(kāi)展“合同科研”，各科創(chuàng)載體要定期組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)開(kāi)展走訪活動(dòng)，為企業(yè)提供技術(shù)診斷、技術(shù)咨詢(xún)等專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)，梳理形成企業(yè)技術(shù)需求目錄清單、解決合作方案，真正做到“行業(yè)需求‘引上來(lái)’，創(chuàng)新成果和項(xiàng)目‘落下去’”。釋放載體平臺(tái)溢出效應(yīng)。充分發(fā)揮科創(chuàng)載體的資源優(yōu)勢(shì)和品牌影響力，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)的招引，各園區(qū)要聯(lián)合科創(chuàng)載體市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，拜訪相關(guān)校友會(huì)、聯(lián)絡(luò)站、行業(yè)協(xié)會(huì)，捕捉關(guān)聯(lián)項(xiàng)目信息，落實(shí)專(zhuān)人跟蹤，加快集聚一批高新技術(shù)項(xiàng)目，努力把重大科創(chuàng)載體打造成集聚高科技項(xiàng)目和高層次人才的“強(qiáng)磁場(chǎng)”。2019年新增產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目xx項(xiàng)以上，孵化或落戶(hù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目x項(xiàng)以上。（牽頭單位：區(qū)科技局；責(zé)任單位：各園區(qū)、鎮(zhèn)街）。

聚焦全區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新要素集聚，持續(xù)開(kāi)展人才科技對(duì)接活動(dòng)，吸引有能力、有項(xiàng)目、有團(tuán)隊(duì)的高層次人才來(lái)xx創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，年內(nèi)引進(jìn)各類(lèi)急需緊缺高層次人才（團(tuán)隊(duì)）xxx名以上。探索構(gòu)建多層次的科技項(xiàng)目落地金融支撐體系，建立科技型中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金池，設(shè)立股權(quán)投資基金，為初創(chuàng)期、成長(zhǎng)型科技企業(yè)提供融資支持。鼓勵(lì)銀行機(jī)構(gòu)針對(duì)科技項(xiàng)目特點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、制兼并重組，通過(guò)股權(quán)并購(gòu)、合資合作等方式獲取核心技術(shù)、研發(fā)能力和銷(xiāo)售渠道，增強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升研發(fā)實(shí)力，拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。扎實(shí)推進(jìn)“品質(zhì)xx”建設(shè)，深入實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)航”質(zhì)量提升工程，鼓勵(lì)企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)制定，支持重點(diǎn)領(lǐng)域組建標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，開(kāi)展高端品質(zhì)認(rèn)定。2019年通過(guò)省級(jí)鑒定新產(chǎn)品（新技術(shù)）xx個(gè)，制定或參與制定國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)x－x項(xiàng)。（牽頭單位：區(qū)工信局；責(zé)任單位：區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局，各園區(qū)、鎮(zhèn)街）。

以工業(yè)用地企業(yè)提質(zhì)增效工作為抓手，充分運(yùn)用市工業(yè)企業(yè)資源集約利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，以畝均效益為核心，結(jié)合企業(yè)評(píng)價(jià)分類(lèi)，實(shí)施差別化資源要素配置，倒逼企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，提升能源利用效率和安全環(huán)保水平，引導(dǎo)企業(yè)綠色高效發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。重點(diǎn)推進(jìn)機(jī)械制造、大健康等行業(yè)企業(yè)實(shí)施節(jié)能減排和安全環(huán)保技術(shù)改造項(xiàng)目，綜合采取節(jié)能減排系統(tǒng)集成技術(shù)，對(duì)供熱／制冷系統(tǒng)、電機(jī)等設(shè)備進(jìn)行改造，開(kāi)展余熱余壓利用、工藝節(jié)水、有毒有機(jī)廢水深度處理、工業(yè)固體廢物回收利用等節(jié)能節(jié)水、清潔安全、循環(huán)利用的技術(shù)裝備應(yīng)用。2019年完成省、市下達(dá)淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)。（牽頭單位：區(qū)工信局；責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境局，各園區(qū)、鎮(zhèn)街）。

三、組織保障。

行動(dòng)計(jì)劃制定本地區(qū)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)具體措施，實(shí)施清單式推進(jìn)，做到工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化，推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃有效推進(jìn)落實(shí)。

各地、各部門(mén)要通過(guò)新聞媒體、企業(yè)家座談會(huì)、走訪調(diào)研等多途徑、多方式加強(qiáng)對(duì)國(guó)家、省市各類(lèi)扶持政策宣傳解讀，認(rèn)真落實(shí)普惠性稅收免除和降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率政策，加快推進(jìn)涉企行政事業(yè)性收費(fèi)零收費(fèi)，規(guī)范中介服務(wù)收費(fèi)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)。綜合運(yùn)用好工業(yè)、開(kāi)放、創(chuàng)新、人才“四個(gè)十條”政策措施，更加突出精準(zhǔn)性、激勵(lì)性、可及性，讓政策紅利充分釋放。

進(jìn)一步減收費(fèi)、減程序、減手續(xù)、力爭(zhēng)企業(yè)投資項(xiàng)目審批時(shí)間在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提速xx％以上。參照“店小二”審批專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式，組建科技服務(wù)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和金融服務(wù)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，分類(lèi)形成企業(yè)項(xiàng)目審批、融資、技術(shù)等企業(yè)需求目錄清單，以科技金融的深度融合，助力企業(yè)快速成長(zhǎng)。每支服務(wù)團(tuán)隊(duì)每周都要走進(jìn)園區(qū)，問(wèn)需求，優(yōu)服務(wù)，不斷提高服務(wù)的精準(zhǔn)性和時(shí)效性。

以時(shí)間倒逼進(jìn)度、以目標(biāo)倒逼責(zé)任、以實(shí)績(jī)倒逼辦法、以督查倒逼落實(shí)。要發(fā)揮考核指揮棒作用區(qū)督查考核辦、重大項(xiàng)目辦要優(yōu)化調(diào)整考核導(dǎo)向完善項(xiàng)目建設(shè)考核機(jī)制突出重大項(xiàng)目突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出質(zhì)量效益實(shí)施差別化項(xiàng)目考核重點(diǎn)做到得分權(quán)重“四個(gè)不一樣”：項(xiàng)目體量大小不一樣；項(xiàng)目科技含量高低不一樣；技改項(xiàng)目與招引項(xiàng)目不一樣；項(xiàng)目數(shù)量的多與少不一樣。

教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（通用18篇）篇六

（一）持續(xù)強(qiáng)化公立醫(yī)院綜合改革，促進(jìn)公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素，覆蓋全體居民、體系完整、功能互補(bǔ)、整體協(xié)同、高效智治、富有韌性的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系全面建成。

（二）“醫(yī)學(xué)高峰”建設(shè)取得明顯成效，全市公立醫(yī)院績(jī)效考核整體成績(jī)穩(wěn)居浙江省前列。

（三）衛(wèi)生健康治理體系和治理能力不斷加強(qiáng)，衛(wèi)生健康數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，重大疫情防控和公共衛(wèi)生安全保障水平顯著提升。

（四）人均健康期望壽命持續(xù)提高，為我市高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕先行市提供堅(jiān)強(qiáng)的健康保障。

（一）推進(jìn)醫(yī)療資源擴(kuò)容提質(zhì)。促進(jìn)醫(yī)療資源的合理配置和使用。到2025年，全市每千常住人口床位數(shù)達(dá)到6.6張，執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)達(dá)到4.4人。推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源均衡布局。到2025年各區(qū)（縣、市）轄區(qū)內(nèi)至少有1家公立醫(yī)院達(dá)到三級(jí)綜合醫(yī)院水平，力爭(zhēng)5年內(nèi)有1家市級(jí)綜合醫(yī)院進(jìn)入全省前5名。持續(xù)推進(jìn)城市醫(yī)聯(lián)體和縣域醫(yī)共體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)市級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉覆蓋所有區(qū)（縣、市），縣級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源統(tǒng)籌覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)，持續(xù)提升基層服務(wù)能力。持續(xù)增強(qiáng)“一老一小”健康服務(wù)能力。

（二）加快推進(jìn)“醫(yī)學(xué)高峰”建設(shè)。依托市第一醫(yī)院打造省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心。推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，建成一批在全省乃至全國(guó)有較大影響力的重點(diǎn)學(xué)科，構(gòu)建市域有高峰、縣域有高地的協(xié)調(diào)發(fā)展格局。加強(qiáng)衛(wèi)生健康科技創(chuàng)新，加快建設(shè)寧波大學(xué)直屬附屬醫(yī)院。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)模式，推廣多學(xué)科診療模式，持續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理”服務(wù)，大力推進(jìn)院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快醫(yī)學(xué)高端人才引育，實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生高端團(tuán)隊(duì)重大攻堅(jiān)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)我市高水平醫(yī)療服務(wù)重點(diǎn)突破。

（三）深化管理體制改革。完善人事薪酬管理制度，嚴(yán)格落實(shí)公立醫(yī)院薪酬制度改革“兩個(gè)允許”要求。深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。抓實(shí)醫(yī)保支付方式改革。

（四）優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。健全績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，優(yōu)化公立醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核辦法，持續(xù)開(kāi)展公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)。發(fā)揮數(shù)字化支撐作用，大力推動(dòng)衛(wèi)生健康多跨場(chǎng)景應(yīng)用建設(shè)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)、醫(yī)學(xué)人工智能等新業(yè)態(tài)，探索建設(shè)城市級(jí)醫(yī)學(xué)人工智能平臺(tái)。

（五）完善醫(yī)防協(xié)同體系。強(qiáng)化公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)，打造標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化和現(xiàn)代化疾病預(yù)防控制體系。健全突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間監(jiān)測(cè)預(yù)警、疫情報(bào)告網(wǎng)絡(luò)體系，提升應(yīng)急響應(yīng)水平。加快防控救治能力體系建設(shè)。健全醫(yī)院感染防控體系，加快市縣兩級(jí)后備醫(yī)院、方艙醫(yī)院建設(shè)，規(guī)范基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱診室哨點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)全市化學(xué)災(zāi)害醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和救援隊(duì)伍建設(shè)。

（六）提升公立醫(yī)院治理能力。加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。縱深推進(jìn)清廉醫(yī)院健身，每年動(dòng)態(tài)培養(yǎng)5家清廉醫(yī)院建設(shè)示范單位。關(guān)心關(guān)愛(ài)醫(yī)務(wù)人員，維護(hù)醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。完善醫(yī)療衛(wèi)生綜合監(jiān)管制度。

（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)。

（二）加強(qiáng)投入保障。落實(shí)公立醫(yī)院六項(xiàng)投入政策，做好綜合保障。

（三）建立評(píng)價(jià)體系。充分考慮各級(jí)各類(lèi)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際情況，科學(xué)晶振實(shí)施考核評(píng)價(jià)。

（四）及時(shí)總結(jié)推廣。及時(shí)總結(jié)、提煉、推廣典型經(jīng)驗(yàn)，努力在“醫(yī)學(xué)高峰”建設(shè)、健康寧波建設(shè)、綜合醫(yī)改及探索老年友好、生育友好社會(huì)構(gòu)建等方面先行先試。

四、解讀單位。

牽頭解讀機(jī)構(gòu)：寧波市衛(wèi)生健康委，聯(lián)系電話xxxxxxx。

教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（通用18篇）篇七

為持續(xù)深化公立醫(yī)院改革，健全公立醫(yī)院服務(wù)體系，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，提升運(yùn)營(yíng)效能，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

堅(jiān)持以人民健康為中心，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、公益性主導(dǎo)、公立醫(yī)院主導(dǎo)，堅(jiān)持醫(yī)防融合、平急結(jié)合、中西醫(yī)并重，聚焦能力現(xiàn)代化、模式整合化、服務(wù)人文化、管理信息化，強(qiáng)化體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，推動(dòng)公立醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素。

到20xx年，每千人口公立醫(yī)院（含中醫(yī)類(lèi)醫(yī)院、婦幼保健院，下同）床位數(shù)達(dá)到5.9張（含醫(yī)聯(lián)體的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)），每千人口擁有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)達(dá)3.6人，每千人口注冊(cè)護(hù)士數(shù)達(dá)到3.8人，每千人口藥師數(shù)達(dá)到0.54人，確保到“十四五”末我市公立醫(yī)院發(fā)展指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)全省平均水平，常見(jiàn)病、多發(fā)病市域內(nèi)就診率達(dá)到90％，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的多層次、多樣化的健康服務(wù)需求。

（一）合理布局醫(yī)療衛(wèi)生資源。

科學(xué)規(guī)劃市域公立醫(yī)院功能布局，加大政策、人才、資金等方面支持力度，形成特色鮮明、專(zhuān)業(yè)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展、有序競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展格局。充分發(fā)揮市第一醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、學(xué)科優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)的作用，打造市級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科。加強(qiáng)市第一醫(yī)院、市第二醫(yī)院、市中醫(yī)院等3家醫(yī)院能力建設(shè)，切實(shí)提高腫瘤、心腦血管、呼吸、消化和感染性疾病等防治能力，逐步實(shí)現(xiàn)常見(jiàn)病、多發(fā)病在市內(nèi)解決。加強(qiáng)市直醫(yī)院公共衛(wèi)生科室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大與市疾控中心的分工協(xié)作和業(yè)務(wù)融合，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)居民預(yù)防、治療、康復(fù)、健康促進(jìn)等一體化、全生命周期醫(yī)療服務(wù)。

（二）推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體提標(biāo)擴(kuò)能。

推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體規(guī)范發(fā)展，完善醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行管理機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體指標(biāo)監(jiān)測(cè)，定期開(kāi)展醫(yī)聯(lián)體績(jī)效考核和效益評(píng)價(jià)，引導(dǎo)醫(yī)聯(lián)體為網(wǎng)格內(nèi)居民提供圍產(chǎn)期保健、治療期住院、康復(fù)期護(hù)理、穩(wěn)定期照料、安寧療護(hù)等全方位健康服務(wù)。做實(shí)人財(cái)物統(tǒng)一管理，推動(dòng)緊密型醫(yī)聯(lián)體實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。支持市中醫(yī)院、市婦幼保健院牽頭組建專(zhuān)科聯(lián)盟。推進(jìn)以全科醫(yī)生為主體、全科專(zhuān)科有效聯(lián)動(dòng)、醫(yī)防有機(jī)融合的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，做好居民健康“守門(mén)人”。積極探索市直醫(yī)院退休醫(yī)師到基層提供家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，實(shí)現(xiàn)小病在基層解決。

（三）建設(shè)市級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科。

以滿(mǎn)足重大疾病臨床需求為導(dǎo)向，重點(diǎn)發(fā)展重癥、腫瘤、心腦血管、兒科、新生兒科等臨床專(zhuān)科，探索精神衛(wèi)生等臨床專(zhuān)科發(fā)展，以專(zhuān)科發(fā)展帶動(dòng)診療能力和水平提升。加快推進(jìn)市級(jí)質(zhì)控中心建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)控管理。加強(qiáng)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科建設(shè)，開(kāi)展中醫(yī)經(jīng)典病房試點(diǎn)工作，打造中醫(yī)特色突出、臨床療效顯著、示范帶動(dòng)作用明顯的中醫(yī)科室。

（四）健全重大疫情救治體系。

依托市第二醫(yī)院，加強(qiáng)感染性疾病科和相對(duì)獨(dú)立的傳染病病區(qū)建設(shè)。探索“一院多區(qū)”發(fā)展模式，實(shí)行一體化運(yùn)營(yíng)、同質(zhì)化管理，發(fā)生重大疫情時(shí)迅速轉(zhuǎn)換功能。持續(xù)強(qiáng)化醫(yī)院感染防控管理，細(xì)化重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控措施，提高重大疫情應(yīng)對(duì)能力。

（一）推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新。

以腫瘤、疑難復(fù)雜疾病、多系統(tǒng)多器官疾病為重點(diǎn)，推廣門(mén)診和住院多學(xué)科診療模式，將中醫(yī)納入多學(xué)科會(huì)診體系。20xx年1月底前，至少建設(shè)1個(gè)康復(fù)醫(yī)療中心。建立和完善基于胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦救治、危重兒童和新生兒救治等五大中心的急危重癥患者救治體系和院前院內(nèi)信息共享網(wǎng)絡(luò)，提供一體化綜合救治服務(wù)。大力推進(jìn)院前急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，20xx年1月底前完成市域內(nèi)院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推行日間手術(shù)，提升日間手術(shù)占擇期手術(shù)的比例。鼓勵(lì)公立醫(yī)院開(kāi)設(shè)合理用藥咨詢(xún)或藥物治療管理門(mén)診。探索實(shí)行臨床藥師院際會(huì)診制度。

（二）推進(jìn)健康服務(wù)手段創(chuàng)新。

推進(jìn)電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)院信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。市第一醫(yī)院電子病歷應(yīng)用功能水平分級(jí)達(dá)到4級(jí)，市第二醫(yī)院、市中醫(yī)院達(dá)到3級(jí)，市婦幼保健院達(dá)到2級(jí)。加快互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)，為患者提供線上復(fù)診、用藥指導(dǎo)、隨訪和藥品配送等醫(yī)療服務(wù)。至少建成1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院并有效提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

（三）促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展。

強(qiáng)化中西醫(yī)協(xié)同，市第一醫(yī)院應(yīng)設(shè)置中醫(yī)臨床科室，設(shè)立中醫(yī)門(mén)診和中醫(yī)病床，支持設(shè)立中醫(yī)病區(qū)和中醫(yī)綜合治療區(qū)，鼓勵(lì)和支持市第二醫(yī)院設(shè)置中醫(yī)臨床科室。依托市中醫(yī)院，打造高水平中醫(yī)疫病防治隊(duì)伍和緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)伍。

（一）推動(dòng)醫(yī)院管理提質(zhì)增效。

落實(shí)公立醫(yī)院內(nèi)部人事管理、中層干部聘任、人員招聘和人才引進(jìn)、內(nèi)部績(jī)效考核與分配等經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)。推進(jìn)公立醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化建設(shè)，實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。鼓勵(lì)對(duì)黨委書(shū)記、院長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師實(shí)行年薪制，年薪由市財(cái)政全額負(fù)擔(dān)。市第一醫(yī)院落實(shí)總會(huì)計(jì)師制度，推動(dòng)公立醫(yī)院聘請(qǐng)法律顧問(wèn)，指導(dǎo)提升核心業(yè)務(wù)供給效率和法治保障水平。強(qiáng)化對(duì)公立醫(yī)院人力資源、設(shè)施設(shè)備、資產(chǎn)、預(yù)算、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)評(píng)估。建立正向激勵(lì)和倒逼機(jī)制，對(duì)管理中發(fā)生重大安全事故或醫(yī)院感染問(wèn)題的，在醫(yī)院等級(jí)評(píng)審、醫(yī)改考核中按有關(guān)規(guī)定給予處理。

（二）提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率。

整合醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)和人、財(cái)、物等資源系統(tǒng)，建立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理決策支持系統(tǒng)，推動(dòng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。加強(qiáng)全面預(yù)算管理，實(shí)行全口徑、全過(guò)程、全員性、全方位管理，貫穿預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、監(jiān)控、調(diào)整、決算、分析、考核等各環(huán)節(jié)，強(qiáng)化預(yù)算約束，加強(qiáng)資金預(yù)算執(zhí)行監(jiān)測(cè)分析，對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行“雙監(jiān)控”，將評(píng)價(jià)結(jié)果、項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度與預(yù)算安排掛鉤。完善內(nèi)部控制制度，以業(yè)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)管理的重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件、重要流程為重點(diǎn)，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)。強(qiáng)化成本消耗關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程管理，降低萬(wàn)元收入能耗支出，20xx年底前，市第一醫(yī)院萬(wàn)元收入能耗支出降至當(dāng)年度全國(guó)中位值。

（三）加強(qiáng)醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)價(jià)。

堅(jiān)持和強(qiáng)化公益性導(dǎo)向，全面組織開(kāi)展二級(jí)、三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核。持續(xù)強(qiáng)化公立醫(yī)院醫(yī)改考核，依據(jù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn)任務(wù)優(yōu)化指標(biāo)體系。注重強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，將考核結(jié)果與公立醫(yī)院（醫(yī)聯(lián)體）財(cái)政補(bǔ)助資金投入、醫(yī)保資金撥付、績(jī)效工資總量核定、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審、領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)等掛鉤。

（一）建立醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。

統(tǒng)籌兼顧醫(yī)療發(fā)展需要和各方承受能力，建立靈敏有序的價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，定期進(jìn)行調(diào)價(jià)評(píng)估，達(dá)到啟動(dòng)條件的要穩(wěn)妥有序調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，理順比價(jià)關(guān)系。支持公立醫(yī)院優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，逐步提高醫(yī)療服務(wù)收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗(yàn)收入）占醫(yī)療收入的比例，20xx年底前，市第一醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入占醫(yī)療收入比例達(dá)到當(dāng)年度全國(guó)中位值。加快審核新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目。

（二）改革醫(yī)保支付方式。

對(duì)市第一醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體實(shí)行總額付費(fèi)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)。推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式，試點(diǎn)開(kāi)展按疾病診斷相關(guān)分組（drg）付費(fèi)、區(qū)域點(diǎn)數(shù)法總額預(yù)算和按病種分值（dip）付費(fèi)工作。探索按床日付費(fèi)、門(mén)診按人頭付費(fèi)，科學(xué)制定付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。完善日間手術(shù)醫(yī)保支付配套政策。常態(tài)化開(kāi)展藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)保資金結(jié)余留用政策，結(jié)余留用資金中60%至70%用于醫(yī)務(wù)人員薪酬發(fā)放，30%至40%用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展。

（三）深化人事薪酬制度改革。

嚴(yán)格落實(shí)公立醫(yī)院人員編制、人員使用控制數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。增加護(hù)士配備，逐步使公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1:2左右。完善崗位管理制度，科學(xué)編制崗位責(zé)任書(shū)，實(shí)行競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理。落實(shí)“兩個(gè)允許”要求，公立醫(yī)院在保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提下，合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院薪酬水平，自主申報(bào)績(jī)效工資總量，逐步提高人員支出占公立醫(yī)院業(yè)務(wù)支出的比例，逐步提高固定薪酬占比。適當(dāng)提高低年資醫(yī)生薪酬水平，實(shí)行中西醫(yī)同機(jī)構(gòu)、同學(xué)歷、同職稱(chēng)、同待遇。20xx年底前，市第一醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)支出比重達(dá)到當(dāng)年度全國(guó)中位值。

（四）完善醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制。

健全公立醫(yī)院引才、育才機(jī)制，加快培養(yǎng)引進(jìn)高層次復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才，打造一批市級(jí)杰出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、領(lǐng)軍人物和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。改革完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持分層分類(lèi)評(píng)價(jià)，突出品德能力業(yè)績(jī)導(dǎo)向，增加臨床工作數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)，淡化論文數(shù)量要求。

（一）建設(shè)特色鮮明的醫(yī)院文化。

挖掘整理醫(yī)院歷史、文化特色和名醫(yī)大家學(xué)術(shù)思想、高尚醫(yī)德，提煉醫(yī)院院訓(xùn)、愿景、使命，凝聚精神力量。大力弘揚(yáng)抗疫精神和崇高職業(yè)精神，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)榮譽(yù)感。推進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)，開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，促進(jìn)形成良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

（二）改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)。

實(shí)施改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)，推行分時(shí)段預(yù)約診療、檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)、互聯(lián)網(wǎng)復(fù)診、慢病長(zhǎng)處方等服務(wù)，開(kāi)展診間結(jié)算、床旁結(jié)算等多元化服務(wù)。針對(duì)老年人、兒童、殘障人士等群體的現(xiàn)實(shí)需求，在推行非急診預(yù)約診療的基礎(chǔ)上，合理保留掛號(hào)、繳費(fèi)、打印檢查檢驗(yàn)結(jié)果等人工服務(wù)窗口。支持公立醫(yī)院開(kāi)展特需服務(wù)，特需服務(wù)的比例控制在10%以?xún)?nèi)。

（三）糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)。

建立完善行風(fēng)管理制度，制定醫(yī)務(wù)人員廉潔從業(yè)相關(guān)管理規(guī)定。保持打擊回扣行為高壓態(tài)勢(shì)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)排查檢查，一經(jīng)查實(shí)依法依規(guī)從嚴(yán)處理。完善回訪制度、暢通舉報(bào)途徑、加強(qiáng)線索查辦，持續(xù)整治術(shù)中加項(xiàng)、小病大治等行為。深入開(kāi)展醫(yī)保基金專(zhuān)項(xiàng)治理，打擊欺詐騙保犯罪行為。

（四）構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

堅(jiān)守純粹醫(yī)者信念，尊重醫(yī)學(xué)科學(xué)規(guī)律，遵守醫(yī)學(xué)倫理道德，遵循臨床診療技術(shù)規(guī)范。加強(qiáng)患者隱私保護(hù)，尊重患者知情同意權(quán)。推進(jìn)公立醫(yī)院參加醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)，持續(xù)加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)。

（一）加強(qiáng)公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)。

全面執(zhí)行和落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，選優(yōu)配強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。黨委書(shū)記和院長(zhǎng)分設(shè)的，黨委書(shū)記一般不兼任行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，院長(zhǎng)是中共黨員的同時(shí)擔(dān)任黨委副書(shū)記。實(shí)施醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室黨支部書(shū)記“雙帶頭人”培育工程，建立健全把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干的“雙培養(yǎng)”機(jī)制。

（二）落實(shí)公立醫(yī)院黨建工作責(zé)任。

建立健全各級(jí)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市委組織部牽頭抓總，市衛(wèi)生健康局具體負(fù)責(zé)，市國(guó)資運(yùn)營(yíng)中心齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系和工作格局。公立醫(yī)院黨委承擔(dān)黨建工作主體責(zé)任，黨委書(shū)記是黨建工作第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他黨員成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，黨組織全面覆蓋醫(yī)院各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及所屬單位。全面開(kāi)展公立醫(yī)院黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核，把黨建工作成效納入醫(yī)院等級(jí)評(píng)定、績(jī)效考核和巡視巡察工作內(nèi)容，作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。

（一）落實(shí)工作責(zé)任。

各有關(guān)部門(mén)要把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、保障責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展與體制機(jī)制改革。密切配合省統(tǒng)一部署的試點(diǎn)工作，同時(shí)按照穩(wěn)妥有序、點(diǎn)面結(jié)合的原則，制定年度推進(jìn)計(jì)劃，20xx年全市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展達(dá)到“十四五”預(yù)期目標(biāo)。

（二）落實(shí)投入責(zé)任。

按規(guī)定落實(shí)政府對(duì)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的公立醫(yī)院六項(xiàng)投入政策，落實(shí)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院等專(zhuān)科醫(yī)院的投入傾斜政策。在確保風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，用足用好地方政府債券政策，重點(diǎn)支持醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域公益性項(xiàng)目建設(shè)，確保公立醫(yī)院良性發(fā)展。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)考核。

根據(jù)國(guó)家制定的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，按照屬地原則對(duì)市域內(nèi)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行評(píng)價(jià)。市衛(wèi)生健康局要加強(qiáng)對(duì)改革推進(jìn)情況的協(xié)調(diào)和督查，積極學(xué)習(xí)試點(diǎn)設(shè)區(qū)市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索更多原創(chuàng)性、差異性改革，強(qiáng)化改革運(yùn)行監(jiān)測(cè)，適時(shí)通報(bào)改革進(jìn)展。

教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（通用18篇）篇八

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕18號(hào)）要求，鞏固“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”積極成果，為實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力，充分發(fā)揮公立醫(yī)院在保障和改善民生中的重要作用，現(xiàn)決定實(shí)施公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)行動(dòng)。

全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，在“十四五”期間，高舉公益性旗幟，堅(jiān)持新發(fā)展理念，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以國(guó)家醫(yī)學(xué)中心和國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)和設(shè)置為引領(lǐng)，以學(xué)科、人才隊(duì)伍和信息化建設(shè)為支撐，以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)學(xué)教育、臨床科研、醫(yī)院管理提升為重點(diǎn)，以公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)為標(biāo)尺，促進(jìn)我國(guó)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和管理能力再上新臺(tái)階。通過(guò)打造一批醫(yī)療技術(shù)頂尖、醫(yī)療質(zhì)量過(guò)硬、醫(yī)療服務(wù)高效、醫(yī)院管理精細(xì)、滿(mǎn)意度較高的公立醫(yī)院，推動(dòng)我國(guó)公立醫(yī)院整體進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。到20xx年，初步構(gòu)建與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)，與居民健康新需求相匹配，上下聯(lián)動(dòng)、區(qū)域協(xié)同、醫(yī)防融合、中西醫(yī)并重、優(yōu)質(zhì)高效的公立醫(yī)院體系，為落實(shí)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度提供更加有力的保障。

（一）建設(shè)高水平公立醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)。加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局，在“十四五”時(shí)期圍繞重大疾病、醫(yī)學(xué)前沿、平臺(tái)專(zhuān)科推進(jìn)國(guó)家醫(yī)學(xué)中心（含國(guó)家中醫(yī)醫(yī)學(xué)中心）、國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心（含國(guó)家區(qū)域中醫(yī)醫(yī)療中心）、省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心（含省級(jí)區(qū)域中醫(yī)醫(yī)療中心）建設(shè)設(shè)置和管理工作，新建一批國(guó)家醫(yī)學(xué)中心、國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心、省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心。實(shí)施“千縣工程”縣醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目，縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院提標(biāo)擴(kuò)能項(xiàng)目，發(fā)揮公立醫(yī)院在醫(yī)療聯(lián)合體中的牽頭引領(lǐng)作用。開(kāi)展中醫(yī)特色重點(diǎn)醫(yī)院、中西醫(yī)協(xié)同“旗艦”醫(yī)院、國(guó)家中醫(yī)疫病防治和緊急醫(yī)學(xué)救援基地等項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院特色發(fā)展，發(fā)揮中西醫(yī)協(xié)同引領(lǐng)作用。到20xx年，形成國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)中心和國(guó)家級(jí)、省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心為骨干，高水平市級(jí)和縣級(jí)醫(yī)院為支點(diǎn)，緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)和縣域醫(yī)共體為載體的高水平公立醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)，在疑難疾病、重大疾病、重大疫情的醫(yī)療救治、多中心研究、大數(shù)據(jù)集成、科研成果轉(zhuǎn)化等方面發(fā)揮協(xié)同作用，帶動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）建設(shè)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科群。以滿(mǎn)足重大疾病臨床診療需求為導(dǎo)向，實(shí)施臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)“百千萬(wàn)工程”，建設(shè)國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科群，加強(qiáng)特色專(zhuān)科、平臺(tái)專(zhuān)科、薄弱專(zhuān)科建設(shè)，以專(zhuān)科發(fā)展帶動(dòng)診療能力和水平提升，加強(qiáng)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科建設(shè)，提升中醫(yī)內(nèi)涵和療效，為開(kāi)展先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)、高難度手術(shù)和疑難復(fù)雜疾病診療提供支撐。加強(qiáng)對(duì)中西部地區(qū)薄弱專(zhuān)科建設(shè)的政策傾斜力度。依托國(guó)家醫(yī)學(xué)中心、國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心與高等院校、科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作，探索多學(xué)科交叉融合，培育一批在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、臨床研究等方面具有國(guó)內(nèi)外一流水平的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科，引領(lǐng)我國(guó)醫(yī)療技術(shù)快速發(fā)展。到20xx年，建成一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市縣級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科，區(qū)域?qū)？漆t(yī)療服務(wù)同質(zhì)化水平顯著提升。

（三）建設(shè)高質(zhì)量人才隊(duì)伍。深化醫(yī)教協(xié)同，強(qiáng)化醫(yī)院教學(xué)和人才培養(yǎng)職能，對(duì)接醫(yī)療技術(shù)、臨床科研、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)等不同領(lǐng)域人才需求，加快公立醫(yī)院高質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)急需緊缺專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，支撐相應(yīng)高水平臨床專(zhuān)科能力建設(shè)。加強(qiáng)公共衛(wèi)生與臨床醫(yī)學(xué)復(fù)合型人才培養(yǎng)，支撐公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)醫(yī)防融合。建立符合中醫(yī)藥特點(diǎn)的人才培養(yǎng)模式，強(qiáng)化中醫(yī)藥特色人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)國(guó)家中醫(yī)疫病防治和緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)伍建設(shè)，打造高水平中醫(yī)疫病防治隊(duì)伍。優(yōu)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，形成專(zhuān)科發(fā)展互相支撐、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)配比合理的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)公立醫(yī)院行政管理人才培養(yǎng)，尤其要加強(qiáng)負(fù)責(zé)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)、信息化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)管理等精細(xì)化管理人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高管理人員的政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)能力和管理水平。到20xx年，基本建成支持公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和醫(yī)院管理人才隊(duì)伍。

（四）建設(shè)“三位一體”智慧醫(yī)院。將信息化作為醫(yī)院基本建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域，建設(shè)電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院信息系統(tǒng)，完善智慧醫(yī)院分級(jí)評(píng)估頂層設(shè)計(jì)。鼓勵(lì)有條件的公立醫(yī)院加快應(yīng)用智能可穿戴設(shè)備、人工智能輔助診斷和治療系統(tǒng)等智慧服務(wù)軟硬件，提高醫(yī)療服務(wù)的智慧化、個(gè)性化水平，推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，落實(shí)國(guó)家和行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)。到20xx年，全國(guó)二級(jí)和三級(jí)公立醫(yī)院電子病歷應(yīng)用水平平均級(jí)別分別達(dá)到3級(jí)和4級(jí)，智慧服務(wù)平均級(jí)別力爭(zhēng)達(dá)到2級(jí)和3級(jí)，智慧管理平均級(jí)別力爭(zhēng)達(dá)到1級(jí)和2級(jí)，能夠支撐線上線下一體化的醫(yī)療服務(wù)新模式。到20xx年，建成一批發(fā)揮示范引領(lǐng)作用的智慧醫(yī)院，線上線下一體化醫(yī)療服務(wù)模式形成，醫(yī)療服務(wù)區(qū)域均衡性進(jìn)一步增強(qiáng)。

（一）實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量提升行動(dòng)。完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系，加強(qiáng)各級(jí)質(zhì)控中心建設(shè)與管理，進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)體系，十八項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度不斷鞏固。以年度“國(guó)家醫(yī)療質(zhì)量安全改進(jìn)目標(biāo)”為指引，推進(jìn)目標(biāo)管理。實(shí)施手術(shù)質(zhì)量安全、病案內(nèi)涵提升等相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。推進(jìn)二級(jí)及以上公立醫(yī)院病案首頁(yè)、醫(yī)學(xué)名詞、疾病診斷編碼、手術(shù)操作編碼實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一”，充分利用信息化手段開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制，加快公立醫(yī)院臨床路徑管理制度建設(shè)，鼓勵(lì)醫(yī)院利用信息化技術(shù)擴(kuò)大處方審核和點(diǎn)評(píng)的范圍，合理診療和合理用藥指標(biāo)不斷改善。公立醫(yī)院通過(guò)國(guó)家級(jí)、省級(jí)臨床實(shí)驗(yàn)室室間質(zhì)評(píng)的項(xiàng)目數(shù)和通過(guò)率持續(xù)提升，不斷推進(jìn)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)和檢查資料共享。認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)自查工作，落實(shí)依法執(zhí)業(yè)主體責(zé)任。

（二）實(shí)施患者體驗(yàn)提升行動(dòng)。推動(dòng)公立醫(yī)院“以疾病為中心”向“以健康為中心”的轉(zhuǎn)變，建立患者綜合服務(wù)中心（窗口），推進(jìn)健康管理、健康教育、疾病預(yù)防、預(yù)約診療、門(mén)診和住院等一體化服務(wù)，形成公立醫(yī)院醫(yī)防融合服務(wù)新模式。建立健全預(yù)約診療、遠(yuǎn)程醫(yī)療、臨床路徑管理、檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、醫(yī)務(wù)社工和志愿者、多學(xué)科診療、日間醫(yī)療服務(wù)、合理用藥管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、滿(mǎn)意度管理等醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域十項(xiàng)制度，中醫(yī)醫(yī)院深入實(shí)施“方便看中醫(yī)，放心用中藥”行動(dòng)，醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)持續(xù)改善。建立針對(duì)疑難復(fù)雜疾病、重大突發(fā)傳染病等重大疾病的救治與管理制度，形成患者接診、治療、轉(zhuǎn)診、管理的科學(xué)流程。不斷加強(qiáng)胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦、危重兒童和新生兒等救治中心建設(shè)，構(gòu)建快速、高效、廣覆蓋的急危重癥醫(yī)療救治體系。以醫(yī)聯(lián)體為載體、以信息化為支撐，不斷增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性，將患者安全管理融入醫(yī)院管理各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。做好醫(yī)患溝通，完善醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理機(jī)制。

（三）實(shí)施醫(yī)院管理提升行動(dòng)。提升醫(yī)院內(nèi)部管理規(guī)范化水平，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)，健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，凝練支撐高質(zhì)量發(fā)展的醫(yī)院先進(jìn)文化。明確公立醫(yī)院工作制度和崗位職責(zé)，落實(shí)各崗位工作要求和重點(diǎn)任務(wù)，形成分工明確、密切協(xié)作、高效運(yùn)行的管理體系。提升醫(yī)院管理精細(xì)化水平，建立基于數(shù)據(jù)循證的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理決策支持系統(tǒng)。建設(shè)耗材和藥品入銷(xiāo)存、物價(jià)、特殊醫(yī)保提示、項(xiàng)目?jī)?nèi)涵、基本藥物提示等全鏈條信息管理體系，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。以大數(shù)據(jù)方法對(duì)醫(yī)院病種組合指數(shù)、成本產(chǎn)出、醫(yī)生績(jī)效等進(jìn)行從定性到定量評(píng)價(jià)，提高效率、節(jié)約費(fèi)用。探索醫(yī)院后勤“一站式”服務(wù)，建設(shè)后勤智能綜合管理平臺(tái)，全面提升后勤管理的精細(xì)化和信息化水平，降低萬(wàn)元收入能耗支出。提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理水平，建立健全全面預(yù)算管理、成本管理、預(yù)算績(jī)效管理、內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，規(guī)范開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部輔助性、支持性服務(wù)流程，促進(jìn)資源有效分配和使用，確保醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。加強(qiáng)醫(yī)院安防系統(tǒng)建設(shè)，提升醫(yī)院安全秩序管理法治化、專(zhuān)業(yè)化、智能化水平。

（四）實(shí)施臨床科研提升行動(dòng)。建立臨床需求導(dǎo)向的科研機(jī)制，對(duì)接生命科學(xué)和生物醫(yī)藥領(lǐng)域前沿科技，聚焦新發(fā)突發(fā)重大傳染病、罕見(jiàn)病、心腦血管疾病和惡性腫瘤等重大疾病，瞄準(zhǔn)精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)、再生醫(yī)學(xué)、人工智能、抗體與疫苗工程、3d打印等，有效解決醫(yī)學(xué)科學(xué)領(lǐng)域的“卡脖子”問(wèn)題。強(qiáng)化科研攻關(guān)對(duì)重大公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)的重要支撐作用，堅(jiān)持臨床研究和臨床診療協(xié)同，科研成果服務(wù)臨床和疾病防控一線。完善醫(yī)學(xué)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和以應(yīng)用為導(dǎo)向的成果評(píng)價(jià)機(jī)制。依托國(guó)家醫(yī)學(xué)中心和國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)一批高水平的醫(yī)藥、醫(yī)療設(shè)備和器械的臨床研究基地和科研成果轉(zhuǎn)化基地。支持公立醫(yī)院牽頭或參與聯(lián)合建立研發(fā)機(jī)構(gòu)、科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各省級(jí)衛(wèi)生健康行政部門(mén)（含中醫(yī)藥主管部門(mén)，下同）要充分認(rèn)識(shí)促進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，結(jié)合實(shí)際研究制定推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的時(shí)間表、路線圖，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)為公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。各公立醫(yī)院要把握發(fā)展契機(jī)，主要負(fù)責(zé)同志親自抓，結(jié)合現(xiàn)狀加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，明確階段目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)提高”，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。

（二）建立評(píng)估機(jī)制。國(guó)家衛(wèi)生健康委和國(guó)家中醫(yī)藥管理局將結(jié)合公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)體系，研究形成公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)并進(jìn)行年度評(píng)估。評(píng)估通過(guò)線上線下相結(jié)合、以線上為主的方式，避免增加基層負(fù)擔(dān)，評(píng)估結(jié)果以適當(dāng)方式公布。

（三）同步推進(jìn)改革。地方各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門(mén)要在抓好公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，通過(guò)深化改革破解體制機(jī)制問(wèn)題。要大力推進(jìn)分級(jí)診療體系和醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，解決分級(jí)診療體系和醫(yī)聯(lián)體建設(shè)面臨的體制機(jī)制問(wèn)題。深入推進(jìn)公立醫(yī)院績(jī)效考核，發(fā)揮績(jī)效考核與高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)行動(dòng)的協(xié)同作用，形成推動(dòng)公立醫(yī)院改革發(fā)展的合力。

（四）做好總結(jié)宣傳。各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門(mén)要及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)工作成效的宣傳，為公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。國(guó)家衛(wèi)生健康委和國(guó)家中醫(yī)藥管理局將結(jié)合發(fā)展指數(shù)年度評(píng)估結(jié)果，對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的醫(yī)院典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳推廣，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)公立醫(yī)院整體實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（通用18篇）篇九

堅(jiān)持以人民健康為中心，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以數(shù)字化改革為引領(lǐng)，強(qiáng)化公立醫(yī)院主體地位和公益屬性，堅(jiān)持醫(yī)防融合、平急結(jié)合、中西醫(yī)并重，圍繞建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，強(qiáng)化體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和治理創(chuàng)新，加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局。到20xx年，各級(jí)各類(lèi)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展格局基本形成，公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素，讓人民群眾享有更加優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，更加有效防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)，為加快衛(wèi)生健康現(xiàn)代化和促進(jìn)共同富裕提供有力支撐。

（一）優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容計(jì)劃。

1.超常規(guī)推進(jìn)“醫(yī)學(xué)高峰”建設(shè)。爭(zhēng)取國(guó)家醫(yī)學(xué)中心和國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心布局浙江。爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)中醫(yī)類(lèi)別的醫(yī)學(xué)中心、基地和特色醫(yī)院達(dá)到5個(gè)以上。到20xx年，推動(dòng)建設(shè)一批疑難復(fù)雜疾病診療能力拔尖、科研能力突出、管理水平較高、輻射影響較大的高水平醫(yī)院，三甲綜合醫(yī)院三級(jí)、四級(jí)手術(shù)占比達(dá)到45%以上，省域外轉(zhuǎn)住院病人的全國(guó)占比實(shí)現(xiàn)下降。

2.高質(zhì)量建設(shè)省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心。支持寧波、溫州、湖州和金華等地依托高水平綜合醫(yī)院建設(shè)省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心。推進(jìn)杭嘉湖、杭紹、甬舟、溫衢麗、溫臺(tái)、金義等地高水平醫(yī)院協(xié)同發(fā)展。支持溫州、湖州、嘉興、衢州、麗水等地建設(shè)省際邊界醫(yī)療服務(wù)高地。建設(shè)20家左右省級(jí)中醫(yī)特色醫(yī)院。推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生山海提升工程，32家山區(qū)海島縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力達(dá)到國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)。

3.全面深化縣域醫(yī)共體和城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。推動(dòng)縣域醫(yī)共體牽頭醫(yī)院提標(biāo)擴(kuò)能，縣級(jí)公立醫(yī)院中的三級(jí)醫(yī)院占比達(dá)到30%、床位占比達(dá)到60%以上，提檔升級(jí)胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦救治、危重兒童和新生兒救治等五大中心，推進(jìn)縣級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科和專(zhuān)病中心建設(shè)。深化縣域醫(yī)共體“一盤(pán)棋、一家人、一本賬”改革，實(shí)質(zhì)性推進(jìn)資源重組、體系重構(gòu)和制度重塑。網(wǎng)格化推進(jìn)城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，創(chuàng)新城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、管理體制和運(yùn)行機(jī)制。到20xx年，縣域醫(yī)共體、城市醫(yī)聯(lián)體制度體系和發(fā)展模式基本成熟，縣域就診率達(dá)到90%以上，基層就診率達(dá)到65%以上。

（二）醫(yī)療技術(shù)能力提升計(jì)劃。

1.提高重大疾病臨床救治能力。支持國(guó)家臨床醫(yī)學(xué)研究中心、國(guó)家中醫(yī)臨床研究基地和臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)，新增國(guó)家級(jí)中醫(yī)類(lèi)學(xué)科（專(zhuān)科）8個(gè)以上。新建省臨床醫(yī)學(xué)研究中心15個(gè)以上，實(shí)施品牌學(xué)科、優(yōu)勢(shì)學(xué)科、特色學(xué)科、潛力學(xué)科計(jì)劃，規(guī)劃30—40個(gè)省級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科，優(yōu)先發(fā)展10個(gè)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)培育專(zhuān)科，布局一批省市共建學(xué)科、縣級(jí)龍頭學(xué)科。實(shí)施兒科醫(yī)療服務(wù)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，出臺(tái)加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)意見(jiàn)。推廣50項(xiàng)重大疑難疾病中西醫(yī)結(jié)合診療技術(shù)和100個(gè)優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案。

2.提升科研創(chuàng)新能力。加快中國(guó)科學(xué)院基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)與腫瘤研究所二期項(xiàng)目建設(shè)，支持核酸適體與臨床診治重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展，爭(zhēng)取建設(shè)生命健康領(lǐng)域國(guó)家實(shí)驗(yàn)室基地。支持省工程研究中心建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家工程研究中心項(xiàng)目。出臺(tái)提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)科研創(chuàng)新能力實(shí)施方案，開(kāi)展研究型醫(yī)院和病房建設(shè)，健全職務(wù)發(fā)明制度，完善科技成果轉(zhuǎn)化與收益分配激勵(lì)機(jī)制，做強(qiáng)中國(guó)（浙江）衛(wèi)生健康科技研發(fā)與轉(zhuǎn)化平臺(tái)。到20xx年，全省醫(yī)院科技人才影響力進(jìn)入全國(guó)第一陣營(yíng)，成為全國(guó)衛(wèi)生健康重要科技中心和創(chuàng)新策源地。

3.提升重大疫情防控救治水平。建設(shè)省公共衛(wèi)生臨床中心和突發(fā)公共衛(wèi)生事件創(chuàng)傷危急重癥立體救治中心，建設(shè)3個(gè)省級(jí)重大疫情救治基地，推動(dòng)建設(shè)國(guó)家緊急醫(yī)學(xué)救援基地和中醫(yī)疫病防治基地。新建在浙國(guó)家緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)、國(guó)家中醫(yī)疫病防治隊(duì)、國(guó)家中醫(yī)緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)各1支。每個(gè)設(shè)區(qū)市依托1家三甲綜合醫(yī)院或傳染病醫(yī)院，規(guī)范設(shè)置傳染病定點(diǎn)收治院區(qū)（病區(qū)）；每個(gè)縣（市）依托轄區(qū)實(shí)力最強(qiáng)的縣級(jí)醫(yī)院，規(guī)范設(shè)置傳染病院區(qū)（病區(qū)）。

4.加強(qiáng)高層次衛(wèi)生人才培養(yǎng)。實(shí)施衛(wèi)生高層次人才培養(yǎng)工程，落實(shí)“醫(yī)學(xué)高峰”項(xiàng)目引進(jìn)高層次人才類(lèi)別與引才獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家級(jí)衛(wèi)生人才數(shù)達(dá)到350人以上。落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、專(zhuān)科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度。深入實(shí)施“杏林工程”“岐黃使者”培育項(xiàng)目，新增國(guó)醫(yī)大師1-2名、全國(guó)名中醫(yī)3名左右、省級(jí)名中醫(yī)60名以上。

（三）改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃。

1.創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式。全面推行分時(shí)段預(yù)約診療、多學(xué)科診療、精準(zhǔn)用藥、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、醫(yī)院志愿者服務(wù)和一站式綜合服務(wù)，探索推進(jìn)無(wú)陪護(hù)病房建設(shè)，全面推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間醫(yī)學(xué)影像檢查資料和醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)共享，省級(jí)三甲綜合醫(yī)院日間手術(shù)比例達(dá)到25%以上。建設(shè)國(guó)家智能社會(huì)治理實(shí)驗(yàn)基地（衛(wèi)生健康行業(yè)），推進(jìn)國(guó)家“5g+醫(yī)療健康”應(yīng)用項(xiàng)目。推動(dòng)醫(yī)防機(jī)構(gòu)人員通、信息通、資源通，推進(jìn)醫(yī)共體公共衛(wèi)生管理中心實(shí)體化運(yùn)作。建設(shè)一批中西醫(yī)協(xié)同旗艦醫(yī)院和科室。

2.打造“健康大腦+”多跨場(chǎng)景應(yīng)用。以重大需求、多跨場(chǎng)景、重大改革等三張清單為抓手，迭代看病就醫(yī)“一件事”場(chǎng)景，打造院前醫(yī)療急救“一件事”“數(shù)字健康進(jìn)社區(qū)”和“疫情精密智控”等一批標(biāo)志性應(yīng)用。到20xx年，全面建成運(yùn)行高效的`“健康大腦+”體系，智慧醫(yī)療、數(shù)字健康管理和智慧公共衛(wèi)生等領(lǐng)域率先實(shí)現(xiàn)流程再造、模式創(chuàng)新和制度重塑，深化“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”建設(shè)，打造“浙里健康”金名片。

3.營(yíng)造良好服務(wù)氛圍。建設(shè)特色鮮明的醫(yī)院文化，提煉醫(yī)院院訓(xùn)、愿景、使命，傳承優(yōu)秀醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、醫(yī)訓(xùn)，弘揚(yáng)偉大抗疫精神。實(shí)施醫(yī)務(wù)人員關(guān)心關(guān)愛(ài)行動(dòng)，落實(shí)工作生活保障、臨時(shí)性工作補(bǔ)助發(fā)放、職業(yè)榮譽(yù)激勵(lì)等措施。深入開(kāi)展平安醫(yī)院建設(shè)，加強(qiáng)人防、物防、技防，完善醫(yī)院安防系統(tǒng)，提升智防能力，優(yōu)化醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理機(jī)制，依法嚴(yán)厲打擊各類(lèi)涉醫(yī)違法犯罪行為。

（四）醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理能力提升計(jì)劃。

1.健全運(yùn)營(yíng)管理體系。常態(tài)化推進(jìn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)，規(guī)范和加強(qiáng)政府采購(gòu)管理，推進(jìn)業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)管理深入融合。實(shí)行公立醫(yī)院全口徑、全過(guò)程、全員性、全方位預(yù)算管理。定期公開(kāi)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息。健全內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)授權(quán)審批、預(yù)算、資產(chǎn)、會(huì)計(jì)、政府采購(gòu)、信息公開(kāi)等內(nèi)控制度。強(qiáng)化臨床、醫(yī)技等業(yè)務(wù)科室運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，探索運(yùn)營(yíng)助理員制度。加強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

2.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度。全面開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量提升行動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)臨床路徑管理，落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，強(qiáng)化合理用藥管理。推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用分類(lèi)管理和藥品不良反應(yīng)、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)管理。

3.完善績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。全面開(kāi)展公立醫(yī)院績(jī)效考核，完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲掛鉤機(jī)制。優(yōu)化省醫(yī)院質(zhì)量管理與績(jī)效評(píng)價(jià)平臺(tái)，做好合理用藥、醫(yī)用耗材、醫(yī)療核心數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效管理，強(qiáng)化考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員薪酬分配掛鉤。完善城市醫(yī)聯(lián)體和縣域醫(yī)共體績(jī)效考核制度。

（五）深化體制機(jī)制改革計(jì)劃。

1.深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，每年開(kāi)展調(diào)價(jià)評(píng)估，達(dá)到啟動(dòng)條件的穩(wěn)妥調(diào)價(jià)。落實(shí)分級(jí)定價(jià)機(jī)制，到20xx年，全省公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入占比達(dá)到35%以上。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)入辦法。加快審核新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目。

2.深化醫(yī)保支付方式改革。完善醫(yī)保總額預(yù)算管理下的按病種（病組）、按人頭、按床日等多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式。健全集體談判協(xié)商機(jī)制，合理確定醫(yī)保基金總額預(yù)算，完善結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)的激勵(lì)約束機(jī)制。全面實(shí)施住院費(fèi)用按疾病診斷相關(guān)分組點(diǎn)數(shù)法付費(fèi)。探索總額預(yù)算下門(mén)診費(fèi)用按人頭包干結(jié)合門(mén)診病例分組點(diǎn)數(shù)法付費(fèi)。建立符合中醫(yī)藥特點(diǎn)的支付方式。

3.深化人事薪酬制度改革。完善公立醫(yī)院人員編制動(dòng)態(tài)核增機(jī)制，出臺(tái)省屬公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定。落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán)，統(tǒng)籌考慮編制內(nèi)外人員待遇。落實(shí)崗位管理制度，實(shí)行分類(lèi)設(shè)置、競(jìng)聘上崗、合同管理。加強(qiáng)縣域醫(yī)共體統(tǒng)一招聘、培訓(xùn)、使用和調(diào)配管理。落實(shí)“兩個(gè)允許”（允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平，允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎(jiǎng)勵(lì)）政策，出臺(tái)深化公立醫(yī)院薪酬制度改革實(shí)施意見(jiàn)。拓寬薪酬制度改革經(jīng)費(fèi)渠道。鼓勵(lì)實(shí)施公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人年薪制，探索醫(yī)務(wù)人員協(xié)議工資制、項(xiàng)目工資等多種薪酬分配形式，適當(dāng)提高低年資醫(yī)生的薪酬水平。到20xx年，公立醫(yī)院人員薪酬中固定部分不斷提高，力爭(zhēng)人員支出占業(yè)務(wù)支出的比例達(dá)到45%左右。

（六）治理能力提升計(jì)劃。

1.加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的全過(guò)程、各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)。落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，健全重大事項(xiàng)議事決策機(jī)制。實(shí)施公立醫(yī)院“院科兩優(yōu)、德醫(yī)雙強(qiáng)”工程。

2.深入推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)。落實(shí)清廉醫(yī)院建設(shè)五年行動(dòng)計(jì)劃（20xx—20xx年）。建立公立醫(yī)院清廉建設(shè)指數(shù)評(píng)價(jià)體系，有序推進(jìn)公立醫(yī)院巡查工作，深入開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)行業(yè)腐敗問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治。到20xx年，醫(yī)療領(lǐng)域不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題得到進(jìn)一步遏制，清廉行醫(yī)的良好風(fēng)氣更加濃厚，清廉建設(shè)指數(shù)逐年提升。

3.強(qiáng)化衛(wèi)生健康整體智治。以數(shù)字化引領(lǐng)、撬動(dòng)、賦能公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)施衛(wèi)生健康“云網(wǎng)計(jì)劃”，建立全省醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)服務(wù)能力體系。推進(jìn)省醫(yī)療衛(wèi)生資源配置管理系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)、診療行為綜合監(jiān)管系統(tǒng)等建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)療健康和醫(yī)保公共數(shù)據(jù)共享，明確醫(yī)療數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一接口技術(shù)規(guī)范，分級(jí)分類(lèi)推動(dòng)數(shù)據(jù)共享開(kāi)放。到20xx年，整體智治的衛(wèi)生健康數(shù)據(jù)治理體系基本形成。

4.改革完善綜合監(jiān)管制度。強(qiáng)化全行業(yè)、全要素、全流程綜合協(xié)同監(jiān)管，建立機(jī)構(gòu)自治、行業(yè)自律、政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的多元化綜合監(jiān)管體系。常態(tài)化實(shí)施“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管和部門(mén)聯(lián)合雙隨機(jī)抽查。建立公立醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)管理體系和“一承諾三制度”（依法執(zhí)業(yè)承諾和法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)制度、提醒告誡制度、依法執(zhí)業(yè)述職制度）工作機(jī)制。持續(xù)打擊欺詐騙保行為，加大對(duì)假病人、假病情等的專(zhuān)項(xiàng)整治力度。推進(jìn)醫(yī)共體醫(yī)保行業(yè)自律體系建設(shè)。

省政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任省醫(yī)改聯(lián)席會(huì)議召集人。各地要嚴(yán)格落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)加強(qiáng)醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)的要求，由黨委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)或其中一位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任醫(yī)改議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，督促責(zé)任落實(shí)，推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)與國(guó)家衛(wèi)生健康委合作共建高質(zhì)量發(fā)展試點(diǎn)醫(yī)院，在全省選擇若干公立醫(yī)院先行先試。建立工作指標(biāo)和評(píng)價(jià)體系并納入健康浙江考核，評(píng)價(jià)考核結(jié)果與資源配置、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審、項(xiàng)目申報(bào)、資金獎(jiǎng)補(bǔ)等掛鉤。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，做好典型的培養(yǎng)、樹(shù)立和推廣工作。

教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（通用18篇）篇十

為強(qiáng)化全市學(xué)校安全基礎(chǔ)防范和管理能力，保障正常教育教學(xué)秩序，維護(hù)師生安全和校園穩(wěn)定，根據(jù)省教育廳《全省教育系統(tǒng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》和市安委會(huì)《xx市安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)總體方案》，結(jié)合全市教育系統(tǒng)實(shí)際，制定本方案。

教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（通用18篇）篇十一

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各學(xué)校要從增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展教育系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)的重要性，樹(shù)牢安全發(fā)展理念。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)作為，主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究、分管領(lǐng)導(dǎo)具體主抓，及時(shí)研究解決重大校園安全問(wèn)題。要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作專(zhuān)班，定期聽(tīng)取整治情況匯報(bào)，研究推動(dòng)工作措施，確保各項(xiàng)任務(wù)按步推進(jìn)、按期完成。

（二）完善工作機(jī)制。建立健全專(zhuān)項(xiàng)治理會(huì)商研判、情況通報(bào)、信息共享、聯(lián)合整治、責(zé)任查究等工作機(jī)制，形成分工負(fù)責(zé)、密切配合、高效聯(lián)動(dòng)的工作格局。堅(jiān)持一手抓突出風(fēng)險(xiǎn)治理，一手抓長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)專(zhuān)項(xiàng)整治中形成的經(jīng)驗(yàn)做法，固化提升為長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)問(wèn)責(zé)。要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的指導(dǎo)、督導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)各地、各學(xué)校工作亮點(diǎn)和存在的突出問(wèn)題，對(duì)好的做法進(jìn)行表?yè)P(yáng)推廣；對(duì)整治工作不負(fù)責(zé)、不作為的，將依紀(jì)依規(guī)依法追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（通用18篇）篇十二

根據(jù)教育部辦公廳《關(guān)于印發(fā)教育系統(tǒng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（教發(fā)廳函〔xx〕23號(hào)）、xx省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)xx省安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃的通知》（湘安〔xx〕4號(hào)）、《xx市安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》（常安發(fā)〔xx〕3號(hào)）精神，全面加強(qiáng)教育系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控，深入開(kāi)展隱患排查，扎實(shí)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，制定本方案。

教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（通用18篇）篇十三

（一）樹(shù)牢安全理念。一是各地各校學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，深入系統(tǒng)宣傳，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“消防安全月”、“法制宣傳周”、“交通安全日”等活動(dòng)，建設(shè)一批災(zāi)害事故科普宣傳、安全法治宣傳和安全體驗(yàn)基地，打造一批安全文化主題學(xué)校。通過(guò)建設(shè)學(xué)校安全文化長(zhǎng)廊、開(kāi)設(shè)“開(kāi)學(xué)第一課”、召開(kāi)安全文化主題班會(huì)等，組織安全知識(shí)演講、征文和知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，積極推進(jìn)安全宣傳進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭。二是加強(qiáng)典型案例警示教育。各地各學(xué)校要結(jié)合實(shí)際匯編教育系統(tǒng)安全事故典型案例，制作事故警示教育片、印制警示教育資料、舉辦警示教育展覽、開(kāi)展集中警示教育，通過(guò)以案說(shuō)法活動(dòng)，達(dá)到以案警示、以案促改。三是加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。各地各校要統(tǒng)籌加強(qiáng)安全監(jiān)管力量建設(shè)，加大保障力度，推動(dòng)安全生產(chǎn)學(xué)科建設(shè)，開(kāi)展安全管理人員培訓(xùn)輪訓(xùn)，到x年底具有安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的安全管理隊(duì)伍不低于在職人員的75%。

（二）壓實(shí)安全責(zé)任。一是落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，進(jìn)一步落實(shí)區(qū)縣市教育行政部門(mén)、各學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任，堅(jiān)決扛起防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任。各級(jí)黨委要始終把安全生產(chǎn)擺在重要位置，定期研究部署安全重點(diǎn)工作，組織開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研和檢查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)體制機(jī)制、目標(biāo)管理考核等重大問(wèn)題，堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線。二是落實(shí)教育行政部門(mén)監(jiān)管責(zé)任。指導(dǎo)督促學(xué)校加強(qiáng)安全管理，采取切實(shí)管用的安全監(jiān)管措施，加強(qiáng)源頭治理、系統(tǒng)治理、精準(zhǔn)治理、綜合治理，推動(dòng)學(xué)校落實(shí)安全防范措施，有效防范和遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生。要按照“三個(gè)必須”的要求，把安全工作作為本行業(yè)領(lǐng)域管理的重要內(nèi)容，依法依規(guī)履行安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，切實(shí)消除盲區(qū)漏洞。三是全面落實(shí)學(xué)校安全主體責(zé)任。推動(dòng)學(xué)校牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的全員安全責(zé)任體系，健全“明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)”的安全責(zé)任運(yùn)行機(jī)制。學(xué)校按照有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合自身實(shí)際和風(fēng)險(xiǎn)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全管理和監(jiān)督行為，把安全生產(chǎn)貫穿學(xué)校發(fā)展全過(guò)程和各領(lǐng)域。

（三）推進(jìn)安全建設(shè)。一是建立安全風(fēng)險(xiǎn)警示報(bào)告制度。各單位要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡，設(shè)置警示標(biāo)志，確保每名師生和工作人員都能掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況、防范、應(yīng)急措施。按照安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度的要求，對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)，建立臺(tái)賬清單，定期向相關(guān)監(jiān)管部門(mén)報(bào)送。二是健全完善安全隱患排查機(jī)制。各單位要加強(qiáng)安全檢查，建立隱患排查治理制度，制定符合單位實(shí)際的隱患排查治理清單，完善隱患排查、治理、記錄、通報(bào)、報(bào)告等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)，推動(dòng)全員參與自主排查隱患。三是嚴(yán)格落實(shí)隱患治理措施。各級(jí)要制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。對(duì)屬于重大事故隱患的，嚴(yán)格按照“一單四制”要求進(jìn)行管理。xx年底前，各級(jí)要建立起完善的隱患排查治理制度；xx年底前，各級(jí)要建立完善隱患排查治理“一張網(wǎng)”信息化管理系統(tǒng)，做到自查自改自報(bào)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析、全過(guò)程記錄管理和評(píng)價(jià)，防止漏管失控；x年底前，隱患排查治理全面走向制度化、規(guī)范化軌道。

（四）提升安全素養(yǎng)。一是深入開(kāi)展安全教育。發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用，推動(dòng)安全教育進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)頭腦，中小學(xué)每學(xué)年安全教育不少于12個(gè)課時(shí)。開(kāi)展科普講座、親身體驗(yàn)、專(zhuān)題專(zhuān)欄等多種形式的安全教育宣傳活動(dòng)，有針對(duì)性地開(kāi)展校車(chē)安全、防災(zāi)減災(zāi)、消防、食品、交通、防溺水、防性侵、防踩踏、防自殺、防校園貸、預(yù)防毒品、反欺凌、反暴力、反恐怖等專(zhuān)題教育。二是強(qiáng)化安全教育實(shí)踐環(huán)節(jié)。加強(qiáng)安全應(yīng)急演練，中小學(xué)每月、幼兒園每季度至少組織一次應(yīng)急疏散演練。強(qiáng)化安全教育實(shí)踐基地建設(shè)，支持推動(dòng)建設(shè)集場(chǎng)景模擬、新媒體技術(shù)、互動(dòng)體驗(yàn)等形式于一體的學(xué)生安全教育體驗(yàn)館、體驗(yàn)教室建設(shè)。建設(shè)一批安全管理在線課程，運(yùn)用虛擬仿真技術(shù)開(kāi)展學(xué)校安全教育，強(qiáng)化案例警示教育和沉浸式互動(dòng)體驗(yàn)，提高安全教育的針對(duì)性、操作性、實(shí)效性。三是提升安全管理人員能力素質(zhì)和安全教育師資的專(zhuān)業(yè)水平。結(jié)合工作實(shí)際，分年度制定計(jì)劃，分級(jí)分批組織教育行政安全管理干部和學(xué)校負(fù)責(zé)人、安全管理人員開(kāi)展培訓(xùn)，采取業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn)、研修培訓(xùn)等多種方式，全面提升安全管理干部能力素質(zhì)。針對(duì)實(shí)施安全教育的教師，要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提高安全教育教師隊(duì)伍水平。

（五）強(qiáng)化安全保障。一是加強(qiáng)安全防范基礎(chǔ)建設(shè)。聯(lián)合公安、財(cái)政部門(mén)，積極推進(jìn)校園封閉式管理、專(zhuān)職保安配備、一鍵式報(bào)警系統(tǒng)與視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、城鎮(zhèn)護(hù)學(xué)崗設(shè)置等四項(xiàng)校園安防基礎(chǔ)建設(shè)，x年底確保全部達(dá)到四個(gè)100%。二是提升安全管理科技化、信息化水平。推動(dòng)學(xué)校建設(shè)安全物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)和安全管理平臺(tái)，積極推廣應(yīng)用溫度傳感、煙霧報(bào)警、視頻監(jiān)控等技術(shù)，加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)預(yù)警信息化建設(shè)，建立健全運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等科技手段進(jìn)行安全監(jiān)督管理的制度。三是加強(qiáng)學(xué)校建筑及設(shè)施設(shè)備安全管理。建立校舍及內(nèi)部設(shè)施定期檢查報(bào)告、維護(hù)維修、改造驗(yàn)收制度，校內(nèi)無(wú)d級(jí)危房、危墻、違章搭建等。全面開(kāi)展設(shè)施設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)體驗(yàn)，查找設(shè)施設(shè)備安全隱患和突出短板，設(shè)施設(shè)備必須符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四是強(qiáng)化學(xué)校應(yīng)急處置能力建設(shè)。督促各類(lèi)學(xué)校制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)值班和信息報(bào)告制度，推動(dòng)與學(xué)校周邊重點(diǎn)救援力量建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)校應(yīng)急保障隊(duì)伍建設(shè)及應(yīng)急物資儲(chǔ)備，完善應(yīng)急管理分級(jí)響應(yīng)制度和程序，根據(jù)學(xué)校實(shí)際和情勢(shì)變化，適時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

（六）加強(qiáng)安全管理。一是加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理。建立健全使用危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品使用安全管理，保證危險(xiǎn)化學(xué)品的安全使用。二是推行消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。各地各校每月開(kāi)展消防安全自主評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、自主檢查安全、自主整改隱患，并向社會(huì)公開(kāi)消防安全責(zé)任人、管理人。組織開(kāi)展“消除家庭火災(zāi)隱患”、“消防安全開(kāi)學(xué)第一課”等專(zhuān)題教育活動(dòng)，xx年將消防知識(shí)納入中小學(xué)、幼兒園教學(xué)內(nèi)容和高校、高中新生軍訓(xùn)課程。每年組織各類(lèi)學(xué)校和幼兒園集中開(kāi)展消防安全隱患排查整治，及時(shí)消除隱患。加強(qiáng)學(xué)校電氣安全隱患排查整治，完善落實(shí)用電安全管理制度，規(guī)范電器設(shè)備設(shè)置和電氣線路建設(shè)，對(duì)一時(shí)難以整改的隱患，列出整改計(jì)劃，明確整改時(shí)限，力爭(zhēng)在三年內(nèi)基本整改完畢。xx年，各區(qū)縣市打造2家消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理單位；xx年，全面推廣典型經(jīng)驗(yàn)做法，50%的單位落實(shí)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理；x年，單位全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理。三是加強(qiáng)校車(chē)交通安全管理。依法實(shí)施校車(chē)使用許可，規(guī)范發(fā)展專(zhuān)用校車(chē)，穩(wěn)妥解決已注冊(cè)登記的專(zhuān)用校車(chē)無(wú)法取得校車(chē)使用許可的問(wèn)題，保障校車(chē)發(fā)展與校車(chē)服務(wù)需求相適應(yīng)。專(zhuān)項(xiàng)清理不符合國(guó)家校車(chē)標(biāo)準(zhǔn)但仍作為校車(chē)使用的載客汽車(chē)，明確退出期限，徹底淘汰在用的非專(zhuān)用校車(chē)。督促指導(dǎo)學(xué)校和校車(chē)服務(wù)提供者嚴(yán)格落實(shí)校車(chē)安全管理制度，完善服務(wù)方案，強(qiáng)化源頭管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)管。改善校車(chē)通行條件，加強(qiáng)校車(chē)通行管理，提升校車(chē)通行安全水平。加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育、校車(chē)駕駛?cè)伺嘤?xùn)教育、隨車(chē)照管人員安全教育培訓(xùn)。依法嚴(yán)查校車(chē)超速、超員、不規(guī)范使用安全帶、疲勞駕駛、動(dòng)態(tài)監(jiān)控裝置應(yīng)裝未裝、人為關(guān)閉等違法違規(guī)行為，堅(jiān)決清查“黑校車(chē)”。加強(qiáng)與應(yīng)急管理、公安、交通等相關(guān)部門(mén)的溝通，完善聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。四是加強(qiáng)學(xué)校食堂和食品安全管理。健全并落實(shí)校長(zhǎng)陪餐、從業(yè)人員健康體檢、原材料索證索票、食品留樣等學(xué)校食堂及食品安全管理制度。加大對(duì)學(xué)校炊管人員、從業(yè)人員全員培訓(xùn)力度，加強(qiáng)對(duì)在校師生的食品安全和膳食營(yíng)養(yǎng)的宣傳教育。定期開(kāi)展食品安全衛(wèi)生檢查，及時(shí)消除食品安全隱患。加大學(xué)校食堂“明廚亮灶”建設(shè)，并在xx年底前基本完成中小學(xué)校食堂“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”建設(shè)任務(wù)，逐步推進(jìn)其他學(xué)校食堂實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”。五是凈化校園周邊環(huán)境。推動(dòng)相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)校園周邊200米安全區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)安全區(qū)內(nèi)有關(guān)經(jīng)營(yíng)服務(wù)場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理和監(jiān)督，落實(shí)“四個(gè)禁止”。協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)清理整頓校園周邊非法經(jīng)營(yíng)商販、攤點(diǎn)、違章建筑等，嚴(yán)格整治向?qū)W生出售非法出版物、販賣(mài)“三無(wú)”食品、出租手機(jī)等突出問(wèn)題。六是開(kāi)展預(yù)防未成年人溺亡專(zhuān)項(xiàng)治理工作。推動(dòng)各級(jí)政府和相關(guān)職能部門(mén)及學(xué)校落實(shí)工作職責(zé)。教育引導(dǎo)學(xué)生掌握防溺水知識(shí)，組織發(fā)放《致全國(guó)中小學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》，提醒家長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)孩子的防溺水教育和監(jiān)管。七是加強(qiáng)中小學(xué)生思想道德教育、法治教育和心理健康教育，建立早期預(yù)警、事中處理及事后干預(yù)機(jī)制。八是做好學(xué)生欺凌、性侵排查、防范和處置工作。密切家校聯(lián)系，加強(qiáng)社會(huì)聯(lián)防聯(lián)治，共同防范欺凌、性侵事件的發(fā)生。九是加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)宣傳教育和應(yīng)急演練。著力提升災(zāi)害防范預(yù)警能力，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校防御自然災(zāi)害能力。會(huì)同有關(guān)部門(mén)深入開(kāi)展校園及周邊地質(zhì)災(zāi)害隱患排查和治理工作，建立健全校舍年檢、預(yù)警、信息監(jiān)測(cè)公告、隱患排除和責(zé)任追究等制度，構(gòu)建保障校舍安全的制度體系。十是深入開(kāi)展掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)。組織全市教育系統(tǒng)開(kāi)展掃黑除惡攻堅(jiān)沖刺和專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，深入開(kāi)展涉黑涉惡線索排查工作，根除影響師生安全和學(xué)校穩(wěn)定的黑惡隱患，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制。開(kāi)展反恐怖專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，提升教育系統(tǒng)反恐怖綜合能力和治理水平。十一是全面排查將原有建筑物改建改用為學(xué)校的安全隱患。排查情況逐一建檔造冊(cè)，并將排查結(jié)果納入房屋結(jié)構(gòu)安全信息化管理平臺(tái)，列出問(wèn)題清單、責(zé)任清單，實(shí)行臺(tái)賬化、信息化管理。落實(shí)安全隱患整改責(zé)任。整改整治實(shí)施清單化管理，逐項(xiàng)列出責(zé)任單位、整改措施、整改時(shí)限等，確保責(zé)任明晰、措施落地，做到有患必查、有患必治，確保整改到位、不留死角。

教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（通用18篇）篇十四

1.各級(jí)教育行政部門(mén)和學(xué)校要將宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入宣傳工作重點(diǎn)，精心制定宣傳工作方案，部署開(kāi)展經(jīng)常性、系統(tǒng)性宣傳貫徹和主題宣講活動(dòng)，形成集中宣傳強(qiáng)大聲勢(shì)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)燕趙行”“119消防宣傳月”等活動(dòng)，在學(xué)校公共場(chǎng)所設(shè)置專(zhuān)題展板或條幅標(biāo)語(yǔ)。（法規(guī)安全處牽頭）。

2.集中組織觀看“生命重于泰山—學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”電視專(zhuān)題片，深刻理解習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，分專(zhuān)題開(kāi)展學(xué)習(xí)研討。各縣（市、區(qū)）教育行政部門(mén)和各學(xué)校要通過(guò)政務(wù)網(wǎng)站、新媒體廣泛推送、宣傳、解讀，方便師生和家長(zhǎng)學(xué)習(xí)觀看，擴(kuò)大受眾面和影響力。（法規(guī)安全處牽頭，機(jī)關(guān)黨委配合）。

3.各級(jí)教育行政部門(mén)和學(xué)校要安排理論學(xué)習(xí)中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí)，學(xué)深悟透習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，深刻認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)政治自覺(jué)和責(zé)任自覺(jué)，對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距，聚焦聚力抓落實(shí)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，以實(shí)而又實(shí)、細(xì)而又細(xì)的態(tài)度和作風(fēng)，時(shí)刻保持警醒，即知即改、立行立改，扎實(shí)做好相關(guān)工作，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。（法規(guī)安全處、辦公室牽頭）。

（二）進(jìn)一步建立和完善學(xué)校安全責(zé)任體系。

根據(jù)《xx省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》《xx市學(xué)校安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》和《學(xué)校（幼兒園）安全工作崗位職責(zé)指導(dǎo)意見(jiàn)》等法規(guī)和文件要求，健全并落實(shí)學(xué)校安全崗位責(zé)任制，強(qiáng)化學(xué)校安全主體責(zé)任，建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的全員安全責(zé)任體系，健全“明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)”的安全責(zé)任運(yùn)行機(jī)制。落實(shí)教育系統(tǒng)干部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，黨政主要負(fù)責(zé)同志要親自抓，分管負(fù)責(zé)同志具體抓，其他負(fù)責(zé)同志督促抓，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，使安全工作和教學(xué)業(yè)務(wù)工作相互滲透，相互促進(jìn)，共同推進(jìn)。落實(shí)教育行政部門(mén)監(jiān)管責(zé)任，指導(dǎo)督促學(xué)校加強(qiáng)安全管理，建立規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管機(jī)制，推動(dòng)學(xué)校落實(shí)安全防范措施，著力消除盲區(qū)漏洞。（法規(guī)安全處牽頭）。

（三）建立風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理的安全防控體系。

樹(shù)牢源頭防范意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)市教育局開(kāi)展學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管。

控和隱患治理（“雙控”）工作的部署要求，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、管控、公告制度，針對(duì)學(xué)校安全事故的主要特點(diǎn)和突出問(wèn)題，逐校、全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，科學(xué)劃分等級(jí)，制定風(fēng)險(xiǎn)平面圖，形成風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任清單，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，強(qiáng)化源頭防控，堅(jiān)決把風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前面，從根本上消除事故隱患。要充分利用“xx市學(xué)校安全網(wǎng)格化管理平臺(tái)”，進(jìn)一步完善隱患排查治理制度，逐校建立安全隱患監(jiān)管網(wǎng)格，提升網(wǎng)格排查責(zé)任人的排查率和上報(bào)率，提高隱患排查整改的效率，實(shí)現(xiàn)隱患排查、登記、整治、報(bào)告、銷(xiāo)賬閉環(huán)管理。構(gòu)建安全工作協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)與政法、市場(chǎng)監(jiān)管、公安、交通、消防、應(yīng)急管理等部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展校園及周邊治安、交通、食品、消防等問(wèn)題的綜合治理。（法規(guī)安全處牽頭）。

（四）積極開(kāi)展學(xué)校安全重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理。

1.加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理。集中開(kāi)展消防安全隱患排查整治活動(dòng)，對(duì)煙霧報(bào)警器、疏散逃生門(mén)、高低壓配電間、油氣輸送管道、學(xué)校食堂燃?xì)鈨?chǔ)存間、取暖設(shè)施設(shè)備等重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備和學(xué)生公寓、教學(xué)樓、圖書(shū)館、餐廳等人員密集場(chǎng)所開(kāi)展消防隱患排查。對(duì)排查出來(lái)的隱患要結(jié)合“網(wǎng)格化管理系統(tǒng)”建立學(xué)校安全隱患臺(tái)帳，及時(shí)進(jìn)行整改并銷(xiāo)號(hào)“清零”。加強(qiáng)用火用電用氣安全提示，增強(qiáng)消防安全意識(shí)，對(duì)學(xué)生宿舍、教師公寓內(nèi)違規(guī)使用大功率電器等問(wèn)題集中整治。要加強(qiáng)與消防救援機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，組織學(xué)校開(kāi)展消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化消防安全教育，提升消防安全管理水平。（法規(guī)安全處牽頭）。

2.加強(qiáng)學(xué)校食堂和食品安全管理。學(xué)校要切實(shí)履行校園食品安全管理主體責(zé)任，落實(shí)食品安全管理校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，建立健全食品安全相關(guān)管理制度，加強(qiáng)食品安全教育和日常管理，原材料和餐具的釆購(gòu)、驗(yàn)收要嚴(yán)格管控，員工健康監(jiān)測(cè)、食品加工、餐具消毒、成品留樣等重點(diǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格管理，定期開(kāi)展食品安全自查自糾，及時(shí)消除食品安全隱患。大力推進(jìn)學(xué)校食堂“明廚亮灶”，定期開(kāi)展學(xué)校生活用水和師生飲用水水質(zhì)監(jiān)測(cè)，保障師生“舌尖上的安全”。（衛(wèi)生保健所牽頭，法規(guī)安全處配合）。

3.加強(qiáng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室及危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理。落實(shí)市、縣、校三級(jí)管理責(zé)任體系和監(jiān)督體系，健全實(shí)驗(yàn)教學(xué)安全責(zé)任制，規(guī)范各項(xiàng)工作流程及標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品和劇毒、易制毒、易制爆試劑采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用、廢棄物處置等環(huán)節(jié)的治理。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品管理，指導(dǎo)學(xué)校按要求做好化學(xué)危險(xiǎn)品存儲(chǔ)柜、存儲(chǔ)室設(shè)備更新和環(huán)境改造，建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)師生實(shí)驗(yàn)教學(xué)安全教育和培訓(xùn)，定期開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患排查，嚴(yán)防實(shí)驗(yàn)安全事故的發(fā)生。（儀器站牽頭，法規(guī)安全處配合）。

4.加強(qiáng)校車(chē)安全管理。嚴(yán)格落實(shí)《校車(chē)安全管理?xiàng)l例》和《xx省校車(chē)安全管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》，督促指導(dǎo)學(xué)校和校車(chē)服務(wù)提供者嚴(yán)格落實(shí)校車(chē)和接送學(xué)生車(chē)輛安全管理制度，強(qiáng)化源頭管理。嚴(yán)格校車(chē)通行管理，改善校車(chē)通行條件，安裝使用車(chē)載衛(wèi)星定位裝置，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，提升校車(chē)通行安全水平。依法實(shí)施校車(chē)使用許可管理，規(guī)范發(fā)展專(zhuān)用校車(chē)，支持企業(yè)、個(gè)人開(kāi)展校車(chē)服務(wù)業(yè)務(wù)，及時(shí)辦理校車(chē)使用許可，保障校車(chē)發(fā)展與校車(chē)需求相適應(yīng)。在接送學(xué)生車(chē)輛使用過(guò)渡期內(nèi)，協(xié)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)接送學(xué)生車(chē)輛的安全管理，嚴(yán)厲打擊無(wú)牌無(wú)證、報(bào)廢或檢驗(yàn)不合格等非法從事校車(chē)服務(wù)的“黑校車(chē)”。（法規(guī)安全處牽頭）。

5.加強(qiáng)學(xué)校建筑及設(shè)施設(shè)備安全管理。要加大校舍安全隱患查改力度，加強(qiáng)新建改建工程、裝飾裝修工程的監(jiān)管，加強(qiáng)校舍裝修和購(gòu)置家具用品質(zhì)量管理，對(duì)新竣工交付使用的宿舍及教室等校舍空氣質(zhì)量、新釆購(gòu)設(shè)施設(shè)備用品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，防止發(fā)生校舍室內(nèi)空氣質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，有關(guān)檢測(cè)情況要及時(shí)公示。對(duì)室內(nèi)空氣質(zhì)量、室內(nèi)家具用品等質(zhì)量不合格的，要及時(shí)整改，保障學(xué)生健康。要特別關(guān)注危舊房屋、樓宇地下室、建筑工地宿舍等重要部位，防止因冰凍雨雪天氣發(fā)生次生災(zāi)害。

要加強(qiáng)學(xué)校壓力容器、食堂液化氣罐和燃?xì)夤艿馈㈠仩t、電梯等特種設(shè)備的安全管理，明確安全管理人員，配備有資質(zhì)的作業(yè)人員并持證上崗，定期對(duì)作業(yè)人員開(kāi)展安全培訓(xùn)，落實(shí)設(shè)備定期維修和隱患排查治理，規(guī)范操作規(guī)程和行為，建立特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)安全管理臺(tái)帳。嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)、超檢驗(yàn)周期、未辦理注冊(cè)登記等存在隱患的特種設(shè)備；對(duì)達(dá)到國(guó)家規(guī)定使用年限的特種設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理；對(duì)使用20年以上的鍋爐、壓力容器、壓力管道和使用15年以上的電梯，由特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展安全性能評(píng)估鑒定，根據(jù)評(píng)估鑒定結(jié)論進(jìn)行處理。（法規(guī)安全處牽頭，發(fā)展規(guī)劃處配合）。

（五）加強(qiáng)安全專(zhuān)業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)。

加大安全科學(xué)與工程及職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)。積極推動(dòng)產(chǎn)教融合、校企合作，支持設(shè)立安全管理相關(guān)本科專(zhuān)業(yè)，扶持與安全生產(chǎn)相關(guān)職業(yè)院校和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。協(xié)助市屬以上重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)通過(guò)自建或委托方式建設(shè)職業(yè)院校（技工院校），實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)崗位“招工即招生、入企即入校”。積極構(gòu)建安全生產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域人才培養(yǎng)體系，在職業(yè)院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)中增加安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容。（高等教育與職業(yè)教育處牽頭，法規(guī)安全處配合）。

（六）提升安全基礎(chǔ)支撐保障能力。

1.全面開(kāi)展安全管理培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)省教育廳《學(xué)校安全管理培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，開(kāi)展省、市、縣、校四級(jí)安全管理人員培訓(xùn)，提高管理人員、教職員工安全意識(shí)和安全知識(shí)技能。強(qiáng)化學(xué)校安全專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮專(zhuān)家隊(duì)伍的參謀、智囊和引領(lǐng)作用，提高學(xué)校安全應(yīng)急決策的正確性與科學(xué)性。（法規(guī)安全處牽頭）。

2.持續(xù)加強(qiáng)學(xué)生安全教育。把安全教育納入學(xué)校日常教育教學(xué)內(nèi)容，指導(dǎo)學(xué)校開(kāi)展安全教育活動(dòng)。積極開(kāi)展時(shí)令性、季節(jié)性安全宣傳和專(zhuān)題教育，普及安全常識(shí)。在中小學(xué)、幼兒園教學(xué)和高校、高中新生軍訓(xùn)課程中加入消防知識(shí)教育，落實(shí)校園消防教育“四有”，組織開(kāi)展“上好一節(jié)消防課”主題教育、兒童消防作文繪畫(huà)大賽和消防進(jìn)軍訓(xùn)活動(dòng)。充分把握消防日、安全生產(chǎn)月、專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)契機(jī)，開(kāi)展科普講座、親身體驗(yàn)、專(zhuān)題專(zhuān)欄等多種形式的安全教育宣傳活動(dòng)，以案例警示教育和沉浸式互動(dòng)體驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)和自救與互救能力。對(duì)師生開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全教育，增強(qiáng)個(gè)人信息保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)期間和校外社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的安全管理。（法規(guī)安全處牽頭，思政體藝處配合）。

3.健全各項(xiàng)安全管理制度。推動(dòng)學(xué)校按照有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合自身實(shí)際和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全管理和監(jiān)督行為，把安全生產(chǎn)要求貫穿學(xué)校發(fā)展全過(guò)程和各領(lǐng)域。落實(shí)教育系統(tǒng)安全事故統(tǒng)計(jì)分析制度，依法參加有關(guān)事故的調(diào)查處理，監(jiān)督檢查事故單位落實(shí)防范和整改措施情況。（法規(guī)安全處牽頭）。

4.提升學(xué)校安全科技化和信息化水平。充分發(fā)揮省教育廳安全管理相關(guān)在線開(kāi)放課程作用，運(yùn)用虛擬仿真技術(shù)開(kāi)展學(xué)校安全教育，進(jìn)一步完善學(xué)校安全管理信息系統(tǒng)，提升應(yīng)用質(zhì)量和水平。推動(dòng)學(xué)校建設(shè)安全物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)和安全管理平臺(tái)，積極推廣應(yīng)用溫度傳感、煙霧報(bào)警、視頻監(jiān)控等技術(shù)，加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)預(yù)警信息化建設(shè)，建立健全運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等科技手段進(jìn)行學(xué)校安全監(jiān)督管理的制度。（法規(guī)安全處牽頭）。

5.加強(qiáng)學(xué)校“三防”建設(shè)。落實(shí)省、市對(duì)中小學(xué)幼兒園安全防范達(dá)標(biāo)建設(shè)要求，逐步實(shí)現(xiàn)“五個(gè)達(dá)標(biāo)”。xx年底前，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“三個(gè)100%”工作目標(biāo)的地區(qū)，必須實(shí)現(xiàn)全省中小學(xué)、幼兒園“三個(gè)100%”工作目標(biāo)，即：中小學(xué)、幼兒園封閉化管理達(dá)到100%；一鍵式緊急報(bào)警、視頻監(jiān)控系統(tǒng)與屬地公安機(jī)關(guān)和市、縣教育部門(mén)聯(lián)網(wǎng)率達(dá)到100%；城市中小學(xué)、幼兒園專(zhuān)職保安員配備率達(dá)到100%。到xx年底，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村中小學(xué)、幼兒園專(zhuān)職保安或門(mén)衛(wèi)配備率達(dá)到100%。（法規(guī)安全處牽頭，電教館配合）。

6.強(qiáng)化學(xué)校應(yīng)急處置能力建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx省學(xué)校安全條例》《xx省教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》《xx省學(xué)校安全事故處置辦法》《xx市學(xué)校安全管理?xiàng)l例》和《xx市教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等，及時(shí)處置學(xué)校安全事故，保障學(xué)校正常教育教學(xué)秩序。以實(shí)際、實(shí)用為原則，完善學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急管理分級(jí)響應(yīng)制度和程序，定期開(kāi)展應(yīng)急演練，及時(shí)有效處置學(xué)校安全事故。（法規(guī)安全處、衛(wèi)生保健所按照職責(zé)分工分別牽頭）。

教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（通用18篇）篇十五

昆明市學(xué)前教育增量提質(zhì)三年行動(dòng)方案昆明市學(xué)前教育增量提質(zhì)三年行動(dòng)方案（2011—2013年）為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》、《云南省學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃（2011—2013年下面是小編為大家整理的,供大家參考。

（2011—2013年）。

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》、《云南省學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃（2011—2013年）》精神，進(jìn)一步加快我市學(xué)前教育改革和發(fā)展，滿(mǎn)足人民群眾對(duì)學(xué)前教育的需求，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本行動(dòng)方案。

一、充分認(rèn)識(shí)加快學(xué)前教育改革發(fā)展的重要性和緊迫性。

（一）學(xué)前教育是人的社會(huì)化過(guò)程的啟蒙階段，是人的體格發(fā)育、語(yǔ)言發(fā)展、習(xí)慣養(yǎng)成、身心健康和潛能開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵期，是學(xué)校教育和終身教育的奠基階段，是國(guó)民教育體系和現(xiàn)代教育體系的重要組成部分，也是重要的社會(huì)公益事業(yè)。

（二）學(xué)前教育仍是我市各級(jí)各類(lèi)教育中的薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)費(fèi)投入不足、資源總量不夠，農(nóng)村發(fā)展滯后、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)不平衡，普及程度偏低、優(yōu)質(zhì)占比不高，師資隊(duì)伍缺乏、辦園條件較差等問(wèn)題亟待解決。各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展學(xué)前教育的重要性和緊迫性，將大力發(fā)展學(xué)前教育作為推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要任務(wù)，作為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大民生工程，納入重要議事日程，切實(shí)抓緊抓好。

二、發(fā)展思路和基本原則。

（一）緊緊圍繞爭(zhēng)科學(xué)發(fā)展之先，創(chuàng)和諧社會(huì)之優(yōu)，加快把昆明建設(shè)成為中國(guó)面向西南開(kāi)放的區(qū)域性國(guó)際城市的戰(zhàn)略目標(biāo)，把學(xué)前教育納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，作為保障和改善民生的一項(xiàng)重要任務(wù)，以促進(jìn)教育公平為根本，以大力發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育為重點(diǎn)，以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以增量提質(zhì)為目標(biāo)，促進(jìn)我市學(xué)前教育又好又快發(fā)展。

（二）堅(jiān)持學(xué)前教育的公益性、普惠性和因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)的原則，農(nóng)村地區(qū)以政府為主體、公民辦并舉，擴(kuò)大學(xué)前教育總量；城市地區(qū)以政府為主導(dǎo)、鼓勵(lì)民辦，優(yōu)化完善學(xué)前教育結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步創(chuàng)新改革發(fā)展體制機(jī)制，全面提升學(xué)前教育的質(zhì)量。

三、總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。

通過(guò)三年的努力，全市基本形成“投入增加、公民辦并舉，機(jī)制創(chuàng)新、普及。

率高，管理規(guī)范、質(zhì)量提升”的學(xué)前教育發(fā)展格局。到2013年，全市學(xué)前三年毛入園率達(dá)到90%以上，基本普及學(xué)前三年教育，為2015年實(shí)現(xiàn)學(xué)前三年毛入園率達(dá)到95%、全面普及學(xué)前三年教育奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

——到2011年底，完成新建、改（擴(kuò)）建幼兒園總量的20%，完成學(xué)前班“剝班建園”總量的20%，完成2011年前舉辦的幼兒園等級(jí)認(rèn)定總量的20%，完成10所以上省一級(jí)示范幼兒園晉級(jí)升等工作。

——到2012年底，累計(jì)完成新建、改（擴(kuò)）建幼兒園總量的80%，累計(jì)完成學(xué)前班“剝班建園”總量的80%，累計(jì)完成2011年前舉辦的幼兒園等級(jí)認(rèn)定總量的80%，完成10所以上省一級(jí)示范幼兒園晉級(jí)升等工作。

——到2013年底，完成新建、改（擴(kuò)）建幼兒園總量的100%，完成學(xué)前班“剝班建園”總量的100%，完成2011年前舉辦的幼兒園等級(jí)認(rèn)定總量的100%，完成10所以上省一級(jí)示范幼兒園晉級(jí)升等工作。

四、主要任務(wù)。

（一）各級(jí)政府要結(jié)合實(shí)際，按照提供“廣覆蓋、保基本”的學(xué)前教育公共服務(wù)要求，本著安全、實(shí)用、夠用的原則，將學(xué)前教育納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，按照《昆明市中小學(xué)幼兒園區(qū)域布局調(diào)整指導(dǎo)意見(jiàn)》和各地區(qū)域內(nèi)中小學(xué)幼兒園布局調(diào)整方案的要求，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，制定本地區(qū)學(xué)前教育增量提質(zhì)三年行動(dòng)計(jì)劃和分步實(shí)施方案。

（二）各地要充分利用農(nóng)村中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和中小學(xué)布局調(diào)整后的閑置資源，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照省一級(jí)示范幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)至少建設(shè)一所公辦或公建民營(yíng)幼兒園；居住人口在3000人以上的行政村按省二級(jí)示范幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)至少建設(shè)一所公辦或公建民營(yíng)幼兒園，其他行政村設(shè)分園或聯(lián)合辦園；在民族自治縣和民族鄉(xiāng)建設(shè)一批“民漢雙語(yǔ)”公辦或公建民營(yíng)幼兒園；將小學(xué)附設(shè)學(xué)前班剝離工作納入計(jì)劃，全面完成“剝班建園”任務(wù)；在邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)農(nóng)村通過(guò)小學(xué)增設(shè)附屬幼兒園、鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦普惠性幼兒園等途徑，努力擴(kuò)大農(nóng)村學(xué)前教育資源總量。

由開(kāi)發(fā)商繳納教育設(shè)施配套建設(shè)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)；建好不辦的交由屬地政府統(tǒng)籌安排，舉辦公辦幼兒園或委托集體、公民個(gè)人舉辦普惠性民辦幼兒園。未按規(guī)定配套建設(shè)幼兒園的新建小區(qū)，規(guī)劃、建設(shè)部門(mén)不予審批，不予驗(yàn)收。新建幼兒園屬招商引資的，可交由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)籌安排或由開(kāi)發(fā)商引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源自主辦園。城鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)要充分考慮進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女接受學(xué)前教育的需求。優(yōu)化完善城鎮(zhèn)學(xué)前教育資源結(jié)構(gòu)。

（四）各地要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)前教育管理隊(duì)伍和保教隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)省定的生師比，核定公辦幼兒園教職工編制，穩(wěn)定民辦幼兒園教師隊(duì)伍，優(yōu)化完善幼兒教師補(bǔ)充機(jī)制，逐步配足配齊幼兒園教職工。要嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師資格準(zhǔn)入制度，堅(jiān)持幼兒園各類(lèi)人員持證上崗，完善學(xué)前教育師資培訓(xùn)制度，中小學(xué)富余教師經(jīng)培訓(xùn)合格后可轉(zhuǎn)入學(xué)前教育。建立和完善國(guó)家、省、市、縣四級(jí)教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，建成一個(gè)省級(jí)學(xué)前教育師資培訓(xùn)基地，實(shí)施幼兒園園長(zhǎng)省外研修和幼兒園教師全員培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)幼兒教師在職學(xué)歷提升，三年內(nèi)完成各級(jí)各類(lèi)幼兒園園長(zhǎng)、教師的新一輪專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%；完成民辦幼兒園的法人行業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%。要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)名園長(zhǎng)、名教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，不斷提升學(xué)前教育管理水平和保教質(zhì)量。

（五）各地要進(jìn)一步完善民辦學(xué)前教育獎(jiǎng)補(bǔ)制度，加大財(cái)政扶持力度，積極鼓勵(lì)有合法資質(zhì)、良好信譽(yù)的社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)和公民舉辦幼兒園。采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、減免稅費(fèi)、減免租金、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、派駐公辦教師、手拉手等方式，重點(diǎn)引導(dǎo)和支持社會(huì)力量舉辦公益性、普惠性民辦幼兒園，大力發(fā)展民辦學(xué)前教育。要建立和完善政府、家庭合理分擔(dān)學(xué)前教育成本的機(jī)制，幼兒培養(yǎng)成本由政府、社會(huì)舉辦者和幼兒家庭共同承擔(dān)。公辦幼兒園根據(jù)辦學(xué)綜合成本、社會(huì)承受能力、辦學(xué)類(lèi)別和層次，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則，確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；民辦幼兒園根據(jù)幼兒生均培養(yǎng)成本，合理確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并報(bào)物價(jià)、教育、財(cái)政部門(mén)備案。要積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)省一級(jí)示范幼兒園在不影響本園保教質(zhì)量的前提下，充分利用先進(jìn)的教育理念、優(yōu)秀的師資力量，采取“名園+新園、名園+民園、名園+分園”的辦園模式，獨(dú)立舉辦分園或合作辦園，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源引領(lǐng)輻射作用。

統(tǒng)，對(duì)幼兒園實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，落實(shí)幼兒園年檢制度。定期開(kāi)展無(wú)證幼兒園清理整頓行動(dòng)，對(duì)無(wú)辦園許可證的幼兒園，加強(qiáng)指導(dǎo)，限期整改，整改后達(dá)到基本辦園標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)發(fā)辦園許可證整改后仍達(dá)不到基本辦園標(biāo)準(zhǔn)的予以關(guān)停撤銷(xiāo)，依法堅(jiān)決取締非法幼兒園。要高度重視幼兒園安全工作。建立健全嚴(yán)格的安全管理制度，配齊安保人員和安保設(shè)施，落實(shí)安全措施，確保師生人身安全。

（七）各地要按照《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》和《昆明市規(guī)范幼兒園辦園行為的有關(guān)規(guī)定（試行）》，樹(shù)立以幼兒全面和諧發(fā)展為本的教育理念，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持保育與教育相結(jié)合原則，擺脫“保姆式”的教育模式，防止和糾正幼兒教育小學(xué)化傾向，全面實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)幼兒體、智、德、美諸方面全面發(fā)展。要實(shí)施城鄉(xiāng)幼兒園對(duì)口支援工程，啟動(dòng)城鄉(xiāng)“區(qū)對(duì)縣、園對(duì)園”的合作助教項(xiàng)目，加大幼兒園結(jié)對(duì)幫扶和優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源向農(nóng)村輻射力度，搭建學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)資源共享平臺(tái)。要堅(jiān)持“一手抓規(guī)模、一手抓質(zhì)量”和“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促發(fā)展”的原則，積極開(kāi)展幼兒園等級(jí)創(chuàng)建工作，努力擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)幼兒園的占比。要進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放、合作交流，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的合作辦學(xué)，著力提高學(xué)前教育國(guó)際化水平。

五、組織保障。

（一）市人民政府成立由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的學(xué)前教育改革和發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全面指導(dǎo)本行動(dòng)方案的實(shí)施。各縣（市）區(qū)、開(kāi)發(fā)（度假）園區(qū)要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐級(jí)落實(shí)工作責(zé)任。

（二）各級(jí)政府要加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立健全分工協(xié)作機(jī)制，形成推動(dòng)學(xué)前教育改革發(fā)展的合力。

——教育部門(mén)是學(xué)前教育的主管部門(mén)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)前教育的方針政策，制定學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)對(duì)幼兒園的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)行分類(lèi)定級(jí)管理。設(shè)立學(xué)前教育專(zhuān)干和學(xué)前教育專(zhuān)職教研員，充實(shí)管理、教研力量，加強(qiáng)學(xué)前教育的監(jiān)督管理和科學(xué)指導(dǎo)。培養(yǎng)和培訓(xùn)各類(lèi)幼兒園園長(zhǎng)和教師，建立園長(zhǎng)、教師考核和資格審定制度。

——發(fā)展改革部門(mén)要把學(xué)前教育納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，支持學(xué)前教育建設(shè)發(fā)展。要會(huì)同教育、財(cái)政部門(mén)，建立健全幼兒園收費(fèi)管理制度，并組織實(shí)施，加強(qiáng)幼兒園收費(fèi)指導(dǎo)和管理。

——財(cái)政部門(mén)要把學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，新增教育經(jīng)費(fèi)要向?qū)W前教育傾斜。財(cái)政性學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)在同級(jí)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)中要占合理比例，未來(lái)三年要有明顯提高。要研究制定公辦幼兒園生均經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政撥款辦法，保障學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入。

——機(jī)構(gòu)編制部門(mén)要會(huì)同教育、財(cái)政部門(mén)，按照省定的生師比，重新核定幼兒園教職工編制，加強(qiáng)幼兒園教師編制的管理和教職工隊(duì)伍的建設(shè)，保證學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的基本需要。

——規(guī)劃和國(guó)土資源部門(mén)要把學(xué)前教育納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，落實(shí)學(xué)前教育發(fā)展所需規(guī)劃選址和用地資源，保障學(xué)前教育建設(shè)的基本需要。

——人力資源和社會(huì)保障部門(mén)要統(tǒng)籌研究符合政策規(guī)定的幼兒教師養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題，落實(shí)已制定的政策，保障幼兒教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和幼兒教師的合法權(quán)益。

——規(guī)劃住建部門(mén)要會(huì)同相關(guān)部門(mén)在城鎮(zhèn)改造和城鎮(zhèn)小區(qū)建設(shè)中，對(duì)未按照有關(guān)規(guī)定安排配套幼兒園建設(shè)的小區(qū)不予審批、不予驗(yàn)收。

——民委要協(xié)同教育部門(mén)做好少數(shù)民族地區(qū)特別是不通漢語(yǔ)地區(qū)學(xué)前教育，“民漢雙語(yǔ)”幼兒園規(guī)劃、認(rèn)定，雙語(yǔ)幼兒教育輔導(dǎo)，教材編譯審定等工作。

——公安部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)幼兒園安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，整治、凈化周邊環(huán)境。工商、質(zhì)監(jiān)、安全生產(chǎn)監(jiān)管、食品藥品監(jiān)管等部門(mén)要根據(jù)職能分工，加強(qiáng)對(duì)幼兒園的指導(dǎo)和管理。

——衛(wèi)生部門(mén)要按照國(guó)家、省的要求，執(zhí)行有關(guān)幼兒園衛(wèi)生保健方面的法規(guī)和規(guī)章制度，監(jiān)督和指導(dǎo)幼兒園衛(wèi)生保健工作，對(duì)兒童衛(wèi)生保健、營(yíng)養(yǎng)、生長(zhǎng)發(fā)育等方面進(jìn)行指導(dǎo)。

——民政部門(mén)要把發(fā)展幼兒教育作為城市社區(qū)教育的重要內(nèi)容，與教育部門(mén)共同探索依托社區(qū)發(fā)展幼兒教育的管理機(jī)制和有關(guān)政策。

——婦聯(lián)、殘聯(lián)等單位要積極開(kāi)展對(duì)家庭教育、殘疾兒童早期教育的宣傳指導(dǎo)。充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)和村委會(huì)的作用，建立社區(qū)和家長(zhǎng)參與幼兒園管理和監(jiān)督的機(jī)制。

責(zé)任追究的依據(jù)。

（三）在積極爭(zhēng)取國(guó)家、省資金支持的同時(shí)，從2011年起，市本級(jí)財(cái)政連續(xù)5年，每年安排3000萬(wàn)元學(xué)前教育發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，主要用于農(nóng)村公辦或公建民營(yíng)幼兒園（含“民漢雙語(yǔ)”幼兒園）的新建或改擴(kuò)建、晉升為省級(jí)示范園的公辦幼兒園的獎(jiǎng)補(bǔ)、貧困家庭幼兒資助、幼兒教師培養(yǎng)和培訓(xùn)基地建設(shè)等，相關(guān)辦法由財(cái)政部門(mén)會(huì)同教育等部門(mén)制定并落實(shí)。縣級(jí)財(cái)政也要設(shè)立學(xué)前教育發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，納入財(cái)政預(yù)算，逐步形成財(cái)政對(duì)學(xué)前教育投入的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，要加大學(xué)前教育招商引資力度，鼓勵(lì)社會(huì)力量在城鎮(zhèn)地區(qū)辦園，按照市發(fā)展民辦教育相關(guān)政策給予扶持。

（四）市政府教育督導(dǎo)團(tuán)要加強(qiáng)對(duì)縣（市）區(qū)政府、開(kāi)發(fā)（度假）園區(qū)管委會(huì)的學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估，縣級(jí)政府教育督導(dǎo)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估，把幼兒園建設(shè)、經(jīng)費(fèi)投入、布局調(diào)整實(shí)施等情況列入教育督導(dǎo)的重要內(nèi)容，通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)估，定期發(fā)布督導(dǎo)公報(bào)，促進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展。

（五）要充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等各類(lèi)媒體，采取多種形式，廣泛宣傳發(fā)展學(xué)前教育的重要意義，深入宣傳學(xué)前教育政策法規(guī)、基本要求和科學(xué)規(guī)律，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持學(xué)前教育發(fā)展的良好氛圍。

教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（通用18篇）篇十六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，加強(qiáng)我省教育系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患治理，扎實(shí)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，根據(jù)教育部辦公廳《關(guān)于印發(fā)教育系統(tǒng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（教發(fā)廳函〔xx〕23號(hào)）和xx省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)xx省安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案的通知》（豫安委〔xx〕7號(hào)）、省防火委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)宣傳工作方案的通知》（豫防安〔xx〕10號(hào)）精神，結(jié)合我省教育實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（通用18篇）篇十七

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)決扛起維護(hù)校園安全的政治責(zé)任，牢固樹(shù)立以師生為中心的安全發(fā)展思想，筑牢防線、織密網(wǎng)線、嚴(yán)守底線，大力防范化解影響師生人身財(cái)產(chǎn)安全的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，防范遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生，為新時(shí)代教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)有力的安全保障，切實(shí)提高廣大師生的獲得感、幸福感、安全感。

教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（通用18篇）篇十八

通過(guò)開(kāi)展三年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)各地各校樹(shù)牢安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全底線思維和紅線意識(shí)，提升師生安全意識(shí)和防范能力，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理，夯實(shí)校園安全基礎(chǔ)，改善校園及周邊安全環(huán)境，健全校園安全長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。