制定規(guī)劃計劃需要我們有清晰的目標和愿景，以及對自身能力和資源的準確評估。小編精心收集了一些成功人士的規(guī)劃計劃經(jīng)驗分享，希望能給大家一些啟示和思路。

2023年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師（模板22篇）篇一

隨著全球經(jīng)濟的緩慢復蘇，在經(jīng)歷過一輪裁員浪潮后，越來越多的金融機構開始重新招聘，具有mba學歷的畢業(yè)生與其他專業(yè)的碩士又被帶至同一競爭平臺，顯然，花費高成本“鍍金”后的mba學員更希望自己的投入能得到立竿見影的效果。然而，目前中國已先后有超過200個學院開辦了mba項目，每年畢業(yè)生超過2萬人，加上海外畢業(yè)歸國的mba，國內(nèi)的mba就業(yè)人數(shù)大幅增加，職位和收入水平分化明顯加劇。

可持續(xù)競爭力。

北大國際（bimba）院長楊壯在接受《國際金融報》記者采訪時指出，mba教育在國內(nèi)依然還是一個比較新的項目，無論是學生還是學院方面，不可避免地存在部分短期行為。

”

在楊壯看來，學生收入的高低不應是商學院的辦學目標，mba課程需培養(yǎng)“既深入了解中國商業(yè)環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，又熟悉跨國經(jīng)營操作規(guī)范的高級經(jīng)理人，并幫助他們成長為有思想深度、有文化品位、負社會責任的'企業(yè)家”。

定位決定價值。

如何將可持續(xù)性的競爭力轉(zhuǎn)化為強大職場生命力，關鍵還在于mba學員對自身發(fā)展的定位。“定好位能使mba學員的職場生命力得以持續(xù)，人生價值能充分展現(xiàn)。”北大國際（bimba）職業(yè)發(fā)展部負責人柴豫榮對《國際金融報》記者如是表示。

事實上，為mba畢業(yè)生們提供全方位的就業(yè)服務，北大國際（bimba）特別成立職業(yè)發(fā)展部，并將工作定位于將mba教育與企業(yè)的人才需求和發(fā)展緊密對接，為企業(yè)的人才需求提供優(yōu)質(zhì)的增值服務。

據(jù)了解，為降低人才在職場大環(huán)境下跟風擇業(yè)的盲目性，職業(yè)發(fā)展部開設了職業(yè)教練項目，通過資深企業(yè)高管教練為mba學生進行一對一多次教練輔導，制定可行的階段性行動計劃，對每位學員進行半年循序漸進的輔導。

對此，柴豫榮表示，對于mba學員，商學院應重視從一入學的自我認知探索和職業(yè)定位、到中期個人職場競爭力的梳理和培訓課程，掌握職場動態(tài)和擴大行業(yè)接觸，乃至到后期的實習和企業(yè)實戰(zhàn)咨詢項目。總體而言，學生的mba學習過程始終需要伴隨著職業(yè)發(fā)展全方位立體化的指導和服務。

更多有關職場勵志文章，詳情請登錄。

2023年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師（模板22篇）篇二

審查須知。

adrg.r2.1(b)。

為了便于建設單位及設計單位了解審查程序，方便報審，提高工作效率，依據(jù)中華人民共和國建設部令134號，北京市規(guī)劃委員會、北京市勘察設計與測繪管理辦公室有關規(guī)定，將施工圖審查過程與注意事項說明如下：

一、建設單位應在完成施工圖、取得《建設工程規(guī)劃許可證》后，市建設委員會頒發(fā)開工證前到我所辦理施工圖設計文件審查手續(xù)。

二、建設單位報審時需到我所辦公室領取或從網(wǎng)上（http://）下載并填寫《北京市建筑工程施工圖設計文件審查報審表》一式三份，蓋章后送我所，并提供下列文件和資料：1.2.3.規(guī)劃管理部門核發(fā)的《建設工程規(guī)劃許可證》及附件、附圖，規(guī)劃意見書。有關部門對勘察報告、消防、人防的審查批準通知書或?qū)ｍ棇徟庖姇?/p>

初審時提供一套完整的施工圖（建筑專業(yè)須在圖紙目錄、總圖、總說明蓋圖紙報審專用章、注冊建筑師章；居住建筑和公共建筑的建筑、暖通圖加蓋節(jié)能章；結(jié)構專業(yè)須在圖紙目錄、說明蓋圖紙報審專用章、注冊結(jié)構工程師章；水、暖、電專業(yè)在圖紙目錄、說明蓋圖紙報審專用章）。一張該項目建筑總平面布置圖（蓋圖紙報審專用章、注冊建筑師章、注冊結(jié)構工程師章、居住建筑和公共建筑加蓋節(jié)能章）。4.5.6.注明計算軟件名稱與版本的結(jié)構專業(yè)計算書一套。巖土工程勘察報告（詳勘）。下列建筑須分別提供節(jié)能計算資料：

1、d-。

4、d-5。7.8.設計方案招投標備案表（復印件）。

審查需要提供的其它資料（根據(jù)工程的具體情況定）。

三、對提供的文件和資料進行初步程序性審查后，建設單位與我所簽訂審查合同。

4．其它法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須審查的內(nèi)容。

五、我所在建設單位送審資料報齊、合同生效之日起在規(guī)定工作日（一級以上建筑工程為15個工作日，二級及以下建筑工程為10個工作日）內(nèi)完成項目的初次審查工作。

六、施工圖審查暫不合格，需修改設計的工程，發(fā)放《北京市建筑工程施工圖設計文件審查意見書》二份和《修改圖紙及復審注意事項》一份，由建設單位通知（與協(xié)同）設計單位進行修改。修改后的施工圖設計文件應補充到完整的三套圖紙，以銷售為目的開發(fā)項目建筑專業(yè)應再增加二套供銷售與測繪使用的圖紙，連同設計單位對審查意見書的回復意見一起，再行報審。

七、施工圖審查合格的，領取《北京市建筑工程施工圖設計文件審查合格書》和《北京市建筑工程施工圖設計文件審查報告》二份和三套加蓋施工圖審查章的施工圖紙（供銷售項目的建筑圖紙為5套），并退回報審的巖土工程勘察報告、結(jié)構計算書等資料。建設單位領取的一份通知書為辦理開工許可證用，另一份存檔供工程驗收備案使用。蓋有施工圖審查章的圖紙二份由建設單位存檔，一份交設計單位歸檔，供銷售項目的另二份建筑圖，一份供測繪用，一份供銷售用。

八、復審收費按修改后的審查工作量確定，一般情況不收費，若增加收費，應簽訂補充協(xié)議。復審時間，原則上按初審時間一半計算。

九、領取《北京市建筑工程施工圖設計文件審查合格書》和《北京市建筑工程施工圖文件審查報告》時請結(jié)清審查費。

十、建設單位對審查報告有不同意見，請用正式書面文件提出，我所將在五個工作日內(nèi)書面答復。如仍存在分歧，建設單位可向北京市勘察設計與測繪管理辦公室提出復審申請。

十一、我所每周二將此前一周審查完成的每項工程的施工圖設計文件審查結(jié)果報送北京市勘察設計與測繪管理辦公室備案。

十二、施工圖設計文件一經(jīng)審查批準，請勿擅自進行重大修改。如遇特殊情況需對已審查過的主要內(nèi)容進行修改時，必須重新報我所審查后實施。

十三、建筑工程竣工驗收時，有關部門將按照審查批準的施工圖設計文件進行驗收。

十四、我所地點：北京市西城區(qū)車公莊大街19#。新大都飯店東面，國誼賓館南面。乘392路、701路、748路、118路等車在郝家灣車站下車即到。

十五、收件時間：

星期一至星期五。

上午：8:30—11:30。

下午：1:30—4:30。

二00六年七月二十日。

tel:68345247。

68349866。

68302834~68302848。

fax:68302836。

2023年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師（模板22篇）篇三

一、實驗目的通過圖書館管理信息系統(tǒng)開發(fā)，讓學生了解管理信息系統(tǒng)規(guī)劃工作的重點，掌握系統(tǒng)規(guī)劃報告說明書的寫作能力。

二、實驗內(nèi)容。

某企業(yè)圖書館系統(tǒng)是一個具有萬人以上的員工，并地理位置分布在大型企業(yè)的圖書管理系統(tǒng)，圖書館藏書100多萬冊，每天的借閱量近千冊。在手工操作的方式下，圖書的編目和借閱的工作量打，準確性低且不易修改維護，讀者借書只能到圖書館手工方式查找書目，不能滿足借閱需求。需要建設一套網(wǎng)絡化的電子圖書館信息系統(tǒng)。

該圖書館管理信息系統(tǒng)服務對象有兩部分人：注冊用戶和一般讀者。一般讀者經(jīng)注冊后成為注冊用戶，注冊用戶可以在圖書館借閱圖書，其他人員只可查閱圖書目錄，但不能借閱圖書。系統(tǒng)同時考慮提供電子讀物服務，目前只提供電子讀物的目錄查詢服務，不久的將來將提供電子讀物全文服務。用戶可通過網(wǎng)絡方式訪問該圖書館管理信息系統(tǒng)。

系統(tǒng)內(nèi)部人員結(jié)構，組織及用戶情況分析。圖書館由館長負責全面工作，下設辦公社，財務室，采編室，學術論文室，圖書借閱室，電子閱覽室，期刊閱覽室和技術支持室。各部門的業(yè)務職責如下：

辦公室：辦公室協(xié)助館長負責日常工作，了解客戶需求，制定采購計劃。

財務室：財務室負責財務方面的工作。

采編室：采編室負責圖書的采購，入庫和圖書編目，編目后的圖書粘帖標簽，并送圖書借閱室上架借閱。

學術論文室：負責學術論文的收集整理。

圖書借閱室：提供對讀者的書目查詢服務和圖書借閱服務。

電子閱覽室：收集整理電子讀物，準備體哦那個電子讀物的借閱服務，目前可以提供目錄查詢和借閱。

期刊閱覽室：負責期刊的收集整理和借閱。

技術支持室：負責對圖書館的網(wǎng)絡和計算機系統(tǒng)提供技術支持。

系統(tǒng)業(yè)務流程分析：

通過業(yè)務流程調(diào)查，理清圖書館管理系統(tǒng)的主要業(yè)務和業(yè)務的流程。圖書館管理員編制圖書采購計劃，由采購員負責新書的采購工作。采購圖書入庫后，交采編室編目，粘帖標簽，產(chǎn)生圖書目錄。圖書交圖書借閱室上架，供讀者借閱。采編后的電子讀書交電子閱覽室。讀者分為注冊讀者和非注冊讀者，只有注冊讀者可以在本圖書館借書，非注冊讀者可查詢目錄但不能借書。讀者填寫注冊登記表交圖書館管理員審核后，記入讀者登記表，成為注冊讀者，發(fā)給借書證。注冊讀者借書時，需填寫借書單，連同借書證一起交給借閱管理員，經(jīng)管理員核對無誤后，填寫借閱登記表，修改圖書登記表中該書的數(shù)量，上架取數(shù)交給讀者。圖書館設有讀者信箱，讀者需要但沒有庫存的圖書，讀者可以通過讀者信箱反映。圖書館管理員定期處理讀者信箱種的意見。將讀者需要的圖書編制程圖書采購計劃交采購員購買。

實驗要完成如下內(nèi)容：

（1）根據(jù)背景資料說明項目的年限和具體開發(fā)方法。

（2）說明項目開發(fā)的目標（功能、服務范圍和質(zhì)量）、約束條件。

（3）說明單位的目前的現(xiàn)狀，從業(yè)務流程面臨的問題來說明如何通過信息技術如何。

進行流程改造。

（4）項目小組的建設。

（5）項目開發(fā)方案。

（6）實施進度（分工）。

三、實驗環(huán)境。

硬/軟件要求：微機：每人1臺；軟件：windows2000，office2000。

四、實驗報告。

實驗報告提交要點：

一、項目概況。

1、項目說明。

1）項目名稱：2）客戶：3）供應商：

2、項目背景。

二、項目規(guī)劃。

1、說明單位的目前的現(xiàn)狀，從業(yè)務流程面臨的問題來說明如何通過信息技術如何。

進行流程改造。

2、開發(fā)方法。

3、目標和約束條件。

4、項目小組建設。

5、項目開發(fā)方案。

6、實施進度。

2023年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師（模板22篇）篇四

2023年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師（模板22篇）篇五

很高興我能得到領導信任，我將以實際行動來證明，選擇我的價值所在。下面就是我的職業(yè)規(guī)劃書：

一、基本技能的掌握:。

1．必須熟練熟悉微軟sqlserver2000、sqlserver2005，windows2003server的基本操作；同時要學會對網(wǎng)頁、郵箱、局域網(wǎng)、服務器的構建及維護。

2．必須熟悉使用oa系統(tǒng)，同時還需具有敬業(yè)精神，善于溝通與協(xié)調(diào)，做事認真、細致，具有高度的責任心。

二、我覺得要做一名合格的系統(tǒng)管理員，不僅要具有豐富的技術支持，還應該具有系統(tǒng)規(guī)劃的能力：

再次，知道了領導的想法之后，必須配合各部門提出合理的需求，以滿足現(xiàn)階段的業(yè)務管理，同時，還需做好一個長遠的規(guī)劃，那就是企業(yè)的信息化建設工作和信息化的推廣工作。

最后，既然咋們已經(jīng)建設企業(yè)信息化，那么就必須把它當成一件大事來辦，這樣才能促進員工的執(zhí)行能力。

三、我覺得要做一名優(yōu)秀的系統(tǒng)管理員，還應該具有良好的工作態(tài)度和優(yōu)秀的敬業(yè)精神，主要表現(xiàn)在：

2、必須做好推廣工作，即指導同事如何使用咋們的系統(tǒng)，如何利用它來完成咋們的工作；

4、做好保密工作，即不泄露公司的機密信息，以公司的利益為己任，做好自己的本職工作。

四、我覺得做為一名系統(tǒng)管理員，還應該加強自身素質(zhì)的提高，加強對基礎知識的強化和鞏固，努力學習新的知識，必須吃苦耐勞，具有刻苦鉆研的精神，同時還必須加強團隊協(xié)作能力，這樣才能做好自己的工作，也能提高公司的管理水平和公司的長遠發(fā)展。

2023年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師（模板22篇）篇六

通過本考試的合格人員，要求具有高級工程師的實際工作能力和業(yè)務水平，具體包括：

（1）熟練地實施信息技術服務規(guī)劃和信息系統(tǒng)運行維護管理；

（2）制定組織的it服務標準和相關制度；

（3）管理it服務團隊；

（6）監(jiān)控it服務計劃和方案的執(zhí)行，提升組織的it服務能力和服務質(zhì)量，評估服務績效。

2023年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師（模板22篇）篇七

云南大學2002級mba(周末)。

總策劃:沈龍(91)。

創(chuàng)意:沈龍(91),趙銳(118),梅浩(85)收集資料:沈龍(91),李紹榮(75),李洪錦(69)。

編寫:沈龍(91),查容瑞(41),畢承俊(39)。

版面設計:沈龍(91),杜波(53),謝敏(99)。

校

核:沈龍(91),趙銳(118)。

會審:沈龍(91),趙銳(118),謝敏(99),梅浩(85),杜波(53),李紹榮(75),李洪錦(69),查容瑞(41),畢承俊(39)。

目錄。

概述。

為客戶提供優(yōu)質(zhì),方便,快捷的服務,滿足客戶多層次,個性化的需求;。

為供電企業(yè)電力。

為供電企業(yè)電力。

為供電企業(yè)電力。

為集團公司強化電力。

為集團公司作出科學的決策提供真實,實時的數(shù)據(jù).數(shù)據(jù)高度集中。

體市場。

電子傳票作為信息流的載體,反映了物流和工作流的運動狀態(tài).基于流程化的思想,所有業(yè)務均通過電子傳票方式處理.根據(jù)工作標準,系統(tǒng)對電子傳票處理過程自動跟蹤監(jiān)督.根據(jù)操作員自己的設定,當傳票即將超期時,系統(tǒng)進行預警;當傳票出現(xiàn)以下情況時進行提示,對業(yè)務行為進行約束和規(guī)范,保證工作質(zhì)量:。

傳票到達;。

錄入數(shù)據(jù)不完整;。

錄入數(shù)據(jù)不正確(通過橫向校驗,縱向校驗判斷).電子傳票管理。

流程標準定義。

設定節(jié)假日,考核流程周期時自動扣減節(jié)假日天數(shù).與其它系統(tǒng)的接口。

與銀行接口是為方便客戶交費,主要是提供查詢,收費,對帳所需的數(shù)據(jù)的接口.小結(jié)。

電力呼叫中心。

云南電力呼叫中心采用目前國內(nèi)外先進的計算機和通信技術,利用云電集團現(xiàn)有的通信網(wǎng)絡資源,結(jié)合全新的管理理念,在全省范圍內(nèi)建成統(tǒng)一服務號碼——95598的客戶服務熱線,在電力企業(yè)和客戶之間的溝通建立一條便捷的通道,為客戶提供全方位,多層次的優(yōu)質(zhì)服務,實現(xiàn)“只要你一個電話,剩下的事我來做”的服務承諾,樹立云電集團良好的社會形象.呼叫應答流程如下圖所示:。

呼叫中心的業(yè)務功能應包含如下八個方面:。

業(yè)務受理。

信息咨詢。

信息查詢。

故障報修。

投訴與建議。

信息發(fā)布。

催繳電費。

市場調(diào)查。

“95598”客戶服務網(wǎng)站。

“95598”客戶服務網(wǎng)站是利用目前發(fā)展迅速的internet技術,為電力企業(yè)和客戶之間創(chuàng)建一種更為便利的交流方式,它涵蓋的內(nèi)容更廣泛.“95598”客戶服務網(wǎng)站的需求除具有電力呼叫中心所具有的業(yè)務受理,信息咨詢,查詢,故障報修,投訴建議,信息發(fā)布,催繳電費,市場調(diào)查等需求內(nèi)容外,在信息查詢中還要有:。

電力企業(yè)介紹;。

電力法規(guī)的宣傳;。

用電小知識;。

以,email等方法開展的市場調(diào)查,意見征集等.業(yè)務受理服務。

電力法規(guī)的宣傳,包括《電力法》,《電力供應與使用條例》和《供電營業(yè)規(guī)則》等資料;。

由于呼叫中心的語音自動應答和人工服務都不適合播放很長時間的信息,因此將各種處理方式可以處理的內(nèi)容進行如下劃分:。

營業(yè)廳/室服務。

觸摸屏查詢:提供所有信息的查詢;。

網(wǎng)站查詢和咨詢:網(wǎng)站提供所有信息的查詢和咨詢.現(xiàn)場咨詢。

設備代管服務。

各類電子傳票運轉(zhuǎn)情況,部門,崗位,人員傳票處理情況,合同簽定情況.電費查詢。

查詢業(yè)務費用,電費違約金收取.計量查詢。

查詢配電線路,桿塔,變壓器等信息.知識庫。

把法規(guī),制度,工作標準與規(guī)范等做成知識庫,便于員工進行查詢,學習.綜合分析。

銷售分析。

電價構成分析,市場細分對電價的依賴程度分析;。

電價調(diào)整分析;。

定價策略.新裝,增容與變更用電分析。

抄核收差錯分析及對策.電能計量分析。

對各類電能計量設備的運行和故障情況進行質(zhì)量分析.需求預測。

客戶調(diào)查分析。

云南電力。

第頁。

2023年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師（模板22篇）篇八

（一）一、單選題（每小題2分，共20分）。

1、系統(tǒng)與環(huán)境由系統(tǒng)的（a）所劃分，在它之內(nèi)稱為系統(tǒng)，在它之外稱為環(huán)境。

a、邊界b、輸入c、處理d、輸出。

2、數(shù)據(jù)庫結(jié)構的三個模式中，（a）是數(shù)據(jù)庫結(jié)構的核心。

a、模式b、存儲模式c、子模式d、模式與子模式。

3、建立管理信息系統(tǒng)的組織基礎是指建立管理信息系統(tǒng)中組織內(nèi)部所需的（b）。

a、技術性條件b、非技術性條件c、管理基礎條件d、人才基礎條件。

4、生命周期法是一種基于（b）的系統(tǒng)開發(fā)方法。

a、接受式開發(fā)策略b、直線式開發(fā)策略c、迭代式開發(fā)策略d、實驗式開發(fā)策略。

5、系統(tǒng)開發(fā)過程中最重要、最關鍵的環(huán)節(jié)是（a）。

a、系統(tǒng)分析b、系統(tǒng)設計c、系統(tǒng)實現(xiàn)d、a和b。

6、數(shù)據(jù)詳細分析的工具是（b）。

a、數(shù)據(jù)流圖b、數(shù)據(jù)字典c、數(shù)據(jù)處理功能分析表d、數(shù)據(jù)-功能格柵圖。

7、對整個程序系統(tǒng)以及人工過程與環(huán)境的調(diào)試，目的是對子系統(tǒng)結(jié)合而成的程序系統(tǒng)進行綜合性測試，發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，這樣的調(diào)試稱為（c）。

a、分調(diào)b、聯(lián)調(diào)c、總調(diào)d、統(tǒng)調(diào)。

8、系統(tǒng)設計的階段性技術文檔是（d）。

a、可行性分析報告b、系統(tǒng)說明書c、系統(tǒng)功能結(jié)構圖d、系統(tǒng)實施方案。

9、網(wǎng)絡上的每一個節(jié)點都有系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整拷貝，而且所有節(jié)點上的數(shù)據(jù)更新是同步的，這樣的數(shù)據(jù)分布形式是（c）數(shù)據(jù)分布形式。

a、集中式b、分片式c、重復式d、混合式。

10、在系統(tǒng)維護中，由于上級部分的要求或用戶為了操作方便而提出對程序中某些輸入、輸入格式與操作方法的修改是屬于（b）。

a、糾正性維護b、改進性維護c、擴充性維護d、可靠性維護。

二、填空題（每一空1分，共30分）。

1、管理信息的三種表現(xiàn)形態(tài)是（數(shù)字形態(tài)）、（文字形態(tài)）和（圖形形態(tài)）。

2、所謂橫向綜合結(jié)構是一種按照（同級別的數(shù)據(jù)綜合處理功能）來組織系統(tǒng)結(jié)構的構成原則。

3、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的組成部分包括（數(shù)據(jù)）、（計算機系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫）和（管理系統(tǒng)）。

4、管理信息系統(tǒng)的生命周期包括（系統(tǒng)的調(diào)查與分析）、（系統(tǒng)設計）、（系統(tǒng)的實施與轉(zhuǎn)換）和（系統(tǒng)的管理與維護）四個階段。

5、系統(tǒng)評價一般從（經(jīng)濟效益）、（系統(tǒng)性能）和（系統(tǒng)管理水平）三個方面進行。

6、從服務器的分布形式來看，客戶機/服務器系統(tǒng)的結(jié)構可分為（集中式服務器）結(jié)構和（分布式服務器）結(jié)構。

7、管理信息系統(tǒng)的開發(fā)工具主要分為三種類型，他們是（編輯型工具）、（生成型工具）和（管理型工具）。

8、系統(tǒng)的集成主要是指（環(huán)境的集成）和（應用的集成）兩種。

9、結(jié)構化程序設計的思想可以簡單地稱為“（模塊化），（結(jié)構化），（自頂向下）與（逐步求精）”的設計原則。

10、做好系統(tǒng)功能劃分的三個因素是（明確系統(tǒng)的功能內(nèi)容）、（掌握正確的劃分方法）和（遵循科學的劃分原則）。

11、數(shù)據(jù)庫設計包括數(shù)據(jù)庫的（邏輯設計）和數(shù)據(jù)庫的（物理設計）。

三、名詞解釋（每小題3分，共15分）。

2、面向?qū)ο蠓ā?/p>

3、可行性分析。

4、數(shù)據(jù)庫的物理設計。

5、結(jié)構化程序設計思想。

四、簡答題（每小題4分，共20分）。

2、客戶機/服務器模式的主要優(yōu)點是什么？

3、模塊分解的原則是什么？

4、什么叫原型法？試述其優(yōu)缺點與適用場合。

5、什么是代碼？代碼設計應遵循哪些原則？

五、應用題（15分，第一題8分，第二題7分）。

1、已知產(chǎn)品入庫管理的過程是：從生產(chǎn)車間將制造出來的產(chǎn)品連同填寫好的入庫單一起送至倉庫，倉庫檢驗員首先進行產(chǎn)品質(zhì)量與入庫單檢驗，不合格的產(chǎn)品和入庫單退回車間，而合格的產(chǎn)品由保管員進行產(chǎn)品入庫處理，同時登記入庫流水賬。請根據(jù)入庫管理的過程畫出它的業(yè)務流圖。

2、設產(chǎn)品出庫量的計算方法是：當庫存量大于等于提貨量時，以提貨量作為出庫量；當庫存量小于提貨量而大于等于提貨量的5%時，以實際庫存量作為出庫量；當庫存量小于提貨量的5%時，出庫量為0（即提貨不b成功）。請表示出庫量計算的判定樹。

2023年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師（模板22篇）篇九

進入大二，經(jīng)過了一學期的企業(yè)管理的學習，管理學涉及的領域非常廣泛，包括工商管理、企業(yè)管理、行政管理、人力資源管理、信息管理、財務管理等諸多方面。管理論文實用性強，主要依托于管理理論的那里指導，運用全球化戰(zhàn)略思維，借鑒國際上先進的管理經(jīng)驗，從企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃和制定到資產(chǎn)資本的運營，從人力資源的管理調(diào)配到企業(yè)的管理模式等等，包括對所有資源的整合和有效利用，使得資源效能充分發(fā)揮出來。管理學是以現(xiàn)實案例為基礎，依據(jù)相關理論模型，得出研究結(jié)論，并提出合理化建議和解決方案，既能從微觀角度上幫助企業(yè)良性發(fā)展，又從宏觀角度上有助于整個社會經(jīng)濟正常運行，對國家和社會的管理者和公司企業(yè)的決策者以及對學術界也有著重要的參考價值。

尤其是一個企業(yè)的發(fā)展的潛力和內(nèi)部的協(xié)調(diào)與運行都離不開管理。管理就是企業(yè)的靈魂。在中石化見習的兩周里從高層到底層每個不同的階層都有自己的管理手段，不同的企業(yè)也有自己的管理理念和企業(yè)文化。中國石油化工集團公司(英文縮寫sinopecgroup)是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎上重組成立的特大型石油石化企業(yè)集團，是國家獨資設立的國有公司、國家授權投資的機構和國家控股公司。中國石化集團公司在《財富》2009全球500強企業(yè)中排名第9位。但是，由于世界能源緊缺，油價持續(xù)攀升，主要靠進口原油的中石化虧損嚴重，而中石化公司的發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上，對公司在對外經(jīng)營和內(nèi)部管理方面存在的問題提出了可行的對策，降低成本，保量保供，盡量減少損失，進而創(chuàng)造效益。經(jīng)過對企業(yè)管理一段時間的學習和中石化兩周見習的經(jīng)驗，我認為做為一個好的企業(yè)管理者就是能為企業(yè)帶來最大的利益，就要做到以下幾點：

一、嚴格管理，提高質(zhì)量例如：以中石化現(xiàn)在的發(fā)展狀況，企業(yè)要生存，要發(fā)展，第一步就是對企業(yè)強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，先要樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想，從產(chǎn)品的研究、開發(fā)、設計到生產(chǎn)直到包裝、儲存、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)，都要嚴把質(zhì)量關。嚴格質(zhì)量管理，1。要建立質(zhì)量保證體系，完善管理網(wǎng)絡，以便對質(zhì)量工作進行組織、協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督。2.要建立和完善各項規(guī)章制度，以預防為主，實行全過程管理。因為好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的，所以就要把不合格的產(chǎn)品消滅在行程過程中，做到防、檢結(jié)合，以防為主，把質(zhì)量管理的重點，放在事先控制不合格產(chǎn)品的設計和生產(chǎn)方面，同進要進行嚴格的事后檢查。

二、加強現(xiàn)場管理我所說的現(xiàn)場管理是運用科學的管理制度和方法，擁有好質(zhì)量的產(chǎn)品生產(chǎn)效率低也是無法提高企業(yè)利益的。因此，對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，主要包括：人、機、料、能、法、環(huán)等，通過計劃組織、協(xié)調(diào)、控制和激勵管理，使其達到合理配制和優(yōu)化組合。處于良好狀態(tài)，保持正常的運作，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全生產(chǎn)，其實現(xiàn)場管理也直接關系到企業(yè)的形象，也是衡量一個企業(yè)管理水平的主要標志之一。首先要制定標準，做到有章可循，其次加強指導，督促檢查，要達到物流有序、設備完好、紀律嚴明、環(huán)境整潔。

一、看。

二、想三，要在競爭中做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)，這樣才能把握市場的主動權，才不至于在激烈的市場競爭中被淘汰。其實，現(xiàn)在的市場竟爭，無疑是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)。所以，做企業(yè)應把全員培訓作為立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理，首先要注重感情管理，感情設資其直接效益是密切企業(yè)中人與人，員工與企業(yè)的關系，樹立群體精神，激勵和調(diào)動全體人員的積極性，主動性的創(chuàng)造性。

現(xiàn)代企業(yè)運用剛性管理的同時還要運用柔性管理。柔性管理是與剛性管理相對而言，剛性管理就是在企業(yè)中按固定的模式和程序，運用權力和組織系統(tǒng)強行進行指揮、控制、命令，硬性招待管理來達到目的；柔性管理是采取靈活手段建立靈活的組織系統(tǒng)，強調(diào)企業(yè)精神、企業(yè)文化、人才開發(fā)，是看不見的資源管理。現(xiàn)代企業(yè)管理要以柔克剛，剛?cè)岵瑸槠髽I(yè)制造一個和諧融洽的氣氛，讓企業(yè)成為一個寬嚴結(jié)合的管理模式。以上所談，只是本人理論與實踐相結(jié)合的一點體會，因為企業(yè)管理學無止境。也就是說，隨著社會的不斷進步，管理也就跟著潮流因地制宜，因時制宜的變化而變化。

經(jīng)法系國貿(mào)四班08910422毛雅靜。

2023年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師（模板22篇）篇十

2023年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師（模板22篇）篇十一

為了解決上述問題，我們需要一個酒店管理信息系統(tǒng)來管理整個酒店的日常運作。這樣，客戶入住、客房信息查詢、客房入住查詢等操作都可以信息化，數(shù)據(jù)存儲于電腦中，便利管理層對酒店經(jīng)營情況的管理。雖然大多數(shù)酒店提供的服務多種多樣，規(guī)模大小也各不相同，但稍具規(guī)模的酒店必含下面三類服務：飲食、住宿和娛樂。由于我們對酒店行業(yè)沒有具體的接觸和實質(zhì)性的了解。此次數(shù)據(jù)庫設計只能在一些收集到的基本材料與個人直觀認識的基礎上，簡單模仿中等規(guī)模的酒店設計管理系統(tǒng)，并將其抽象成一個由三部門組成、實現(xiàn)三大服務的系統(tǒng)。

酒店信息管理系統(tǒng)就成了幫助酒店全面實現(xiàn)計算機管理的關鍵。近年來，我國的現(xiàn)代酒店業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展。無論是行業(yè)規(guī)模、設施質(zhì)量，還是經(jīng)營理念或管理水平，都取得了長足的進步，進入了現(xiàn)代化水平的階段，隨著酒店管理的發(fā)展和市場競爭日趨激烈，各酒店逐步采用標準化、制度化及消費管理、客戶管理、數(shù)理統(tǒng)計分析等科學的管理法，并采用計算機等現(xiàn)代化辦公及通訊設備，對酒店的人流、物流和資金流進行統(tǒng)籌規(guī)劃，在酒店管理中開發(fā)并使用一套科學先進的酒店管理系統(tǒng)成為眾多酒店的當務之急。

1.面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)分析：面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)分析是將面向?qū)ο蟮姆ㄟ\用到軟件工程的分析設計階段。面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)分析的主要目的是完成對某個特定應用領域（applicationdomain）的分析和系統(tǒng)的建模。應完成的主要工作是描述系統(tǒng)中的對象、對象的屬性和操作、對象的動態(tài)特性、對象間的構造關系和通信關系等，從而建立系統(tǒng)的'靜態(tài)結(jié)構和動態(tài)活動模型。系統(tǒng)分析應遵循的原則是：

（1）系統(tǒng)開發(fā)是面向客戶的，應從客戶的角度考慮。

（2）諸如系統(tǒng)開發(fā)生命期之類的產(chǎn)品更新?lián)Q代機構應該在所有的信息系統(tǒng)開發(fā)項目中建立起來。

（3）信息系統(tǒng)開發(fā)的過程并不是一個順序的過程，它允步驟的重疊和倒轉(zhuǎn)等。

（4）如果系統(tǒng)的成功可能性受到很大限制時，應取消整個項目。

（5）文檔材料是系統(tǒng)開發(fā)生命期中重要的可遞交成果，應加以重視。

2.面向?qū)ο蟮姆治龇ǎ好嫦驅(qū)ο蟮姆治龇ㄊ抢妹嫦驅(qū)ο蟮男畔⒔８拍睿鐚嶓w、關系、屬性等，同時運用封裝、繼承、多態(tài)等機制來構造模擬現(xiàn)實系統(tǒng)的法。

傳統(tǒng)的結(jié)構化設計法的基本點是面向過程，系統(tǒng)被分解成若干個過程。而面向?qū)ο蟮姆ㄊ遣捎脴嬙炷Ｐ偷挠^點，在系統(tǒng)的開發(fā)過程中，各個步驟的共同的目標是建造一個問題域的模型。在面向?qū)ο蟮脑O計中，初始元素是對象，然后將具有共同特征的對象歸納成類，組織類之間的等級關系，構造類庫。在應用時，在類庫中選擇相應的類。

:uml是一種可視化的建模語言,它能夠讓系統(tǒng)構造者用標準的、易于理解的式建立起能夠表達出他們想象力的系統(tǒng)藍圖，并且提供一種機制，以便于不同的人之間有效的共享和交流設計結(jié)果。

uml是一種建模語言而不是一種法，uml本身是獨立于過程的。

1.組織結(jié)構圖。

2.系統(tǒng)功能需求。

本系統(tǒng)主要有以下功能要求：

1）用戶登錄模塊，主要用于用戶的登錄。用戶權限分為管理員和普通用戶。當用戶輸入用戶名和密碼后經(jīng)過確認，才能進入賓館客房管理信息系統(tǒng)，并擁有相應的權限。如果不是用戶，拒絕進入。

2）客房管理模塊，該模塊是本系統(tǒng)的核心所在。主要用于用戶對客房及其業(yè)務的情況進行管理，其中包括：

客房管理：可以對所有客房進行管理，包括增刪改房間及房間狀態(tài)。

預定管理：可以接受預定房間。

顧客信息管理：管理客戶的基本信息。

3）消費管理模塊，該模塊主要用于對客人在入住期間的消費進行入帳操作，包括消費入帳，話費入帳，餐費入帳等操作。

4）審查管理模塊，主要用于該酒店管理者對酒店的基本數(shù)據(jù)信息進行查看，以便制定策略。包括客房狀態(tài)報表查看，客人入住信息報表查看，歷史客人報表查看等等。

2023年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師（模板22篇）篇十二

許多crm系統(tǒng)失敗的一個原因就是因為公司關注于同客戶聯(lián)系的過程，而沒有在內(nèi)部結(jié)構和系統(tǒng)上做相應的改變。day對許多企業(yè)提出了忠告：“在實施crm系統(tǒng)之前改變企業(yè)的構架。”

例如，創(chuàng)建客戶保留激勵機制是一個聰明的戰(zhàn)略，一個公司應該首先建立起客戶丟失率的統(tǒng)計，并且用這個同競爭對手的客戶丟失率進行比較。通過這個比率可以知道為什么客戶正在減少：是因為服務問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題還是交付手段上出了問題？這些丟失的客戶是被競爭對手所吸引過去了或者是有意識的在多家公司購買商品（也就是逛商店）？企業(yè)需要一個標準來全面的展示客戶的長期收益，這就說明了需要尋找一個尺度來度量獲得和服務于客戶的成本，同樣這樣的標準也可以用于員工保留和統(tǒng)計客戶抱怨等方面。

另外，當考慮組織結(jié)構時，擁有好的客戶關系的企業(yè)將更加適合同客戶組織在一起。day說，例如nokia決定將它的210億移動電話分成九個客戶單位，每個部分有它自己的產(chǎn)品研發(fā)、市場和產(chǎn)品事業(yè)部門。一個部門將專門服務于商業(yè)用戶，另一個將致力于在發(fā)展中國家推廣他們的手機業(yè)務。

然而，day提出，這個模型并不是處處適合的。例如，當客戶群存在明顯的區(qū)別或者當客戶想在購買產(chǎn)品的時候也獲得服務，那么它將發(fā)揮很好的作用。day在他的報告中提到，微軟公司努力組織好不同類型的用戶來使得產(chǎn)品開發(fā)部門能夠更加貼近用戶，但是這種努力沒有獲得預想的結(jié)果，因為它決定將其某些廣泛使用的產(chǎn)品，例如windows，擴展到太多的領域當中去了。

day還指出，成功的關系管理總是從他們的競爭對手身上逐漸校準過來的。例如，在歷史久遠的財務服務行業(yè)，fidelity，schwab和merrill公司是三個最有力的競爭者。但是fidelity和schwab因為他們的企業(yè)定位更加擁有競爭力，而在merrill里，無論是銷售人員還是管理人員都僅僅只是關心他們自己的客戶，不提倡開放性，甚至不愿意同企業(yè)內(nèi)的其他人共享信息，這就導致了merrill同其他兩家公司比較起來競爭力相對缺乏。

兩個案例的研究。

day的研究同別人的研究有什么不同呢？用day的話說，以前沒有任何人考察一個在客戶關系方面領先的企業(yè)是否可以獲得競爭優(yōu)勢，并且這種關系還可以對他們的收益產(chǎn)生重大的影響。day說：“如果公司將關系管理置于發(fā)展的中心戰(zhàn)略，那么它將成為行業(yè)的領先者。”

day報告的附錄部分有一個關于兩個信用卡公司capitalone和firstusa比較的案例。day的報告顯示了由于對于客戶數(shù)據(jù)和客戶響應的差異而導致的capitalone一直勝過firstusa。它從每一個客戶那里獲得了近乎兩倍利潤率，高達40%的利息收入。

例如，firstusa很少給予信用風險客戶和有潛在收益客戶之間差異的考慮。根據(jù)前任主席的做法，可以看出公司的推動力是關注于工作效率，以此來贏得客戶。day說：“這種效率的偏愛歸于以自己為中心，并沒有將客戶看成個體來考慮，從而導致了一些明顯錯誤的決定。”如在1999年中期，公司取消了延期付款寬限期，而提高了延期付款的費用。客戶的丟失率馬上提高，最后公司也被迫取消了這項決議。

另外，因為firstusa是從其它信用卡公司那里獲得客戶資料的，并且又是由第三方來處理同客戶聯(lián)系等事宜的，這就使得他們同客戶之間越來越疏遠，也就是的他們無法建立數(shù)據(jù)倉庫來管理重要客戶的信息數(shù)據(jù)，而這些卻是提高客戶關系能力的最基本的因素。

firstusa的企業(yè)構架也成為其發(fā)展的絆腳石，公司是圍繞產(chǎn)品和功能的分層組織結(jié)構，但是沒有任何組織負責于客戶保留。同客戶直接打交道，簽訂合約的員工也不能因為爭取到了一個有價值的客戶而獲得獎賞。相反的他們是努力留住每一個客戶，而不管他們是對公司有利的，會帶來虧損的，還是無關緊要的。

相比這些，capitalone的做法就好得多。它的目標是“在正確的時間，以適合的價格，提供給需要的客戶正確的產(chǎn)品。”day說，客戶響應已經(jīng)深深的融入到企業(yè)中。他們的企業(yè)定位是由于他們的信仰，他們相信只有將客戶細分才能確定和留住那些有價值的客戶。這樣在企業(yè)中就形成了一種氣氛，他們各層面上的員工都做到盡量為客戶考慮，主動為客戶解決問題。

day還描述了公司那十分卓越的保持客戶信息的能力，其中包括一套計算機系統(tǒng)。這套系統(tǒng)中存儲了客戶的所有歷史記錄。在數(shù)以百萬客戶行為數(shù)據(jù)中比較提取，可以得出大約24個關于同公司正在聯(lián)系的客戶的信息，以提高公司的反應速度。假如有一個客戶打電話來要求取消他或者她的信用卡。那么智能路由系統(tǒng)就會立刻呈現(xiàn)三種替代方案供客戶選擇。同客戶聯(lián)系的銷售代表有權利同客戶協(xié)商新的合同，努力留住客戶，而他也可以根據(jù)這個合同獲得相應的提成。

這種做法不被同行甚至于客戶所認同，認為這種區(qū)分客戶來提供不同服務的做法是沒有行業(yè)道德的，但是當看到它獲得了巨大的收益，同行便開始羨慕起來，客戶也從這樣的個性化服務中獲得了舒適和方便。通過投入時間和金錢來研究對于每個客戶群提供怎樣的客戶服務才是最為恰當?shù)模景l(fā)現(xiàn)客戶都認同根據(jù)他們個人喜好來提供服務，而且希望入住和付賬離開的時間更富有彈性。

加拿大太平洋酒店記錄顧客從入住到結(jié)賬離開的每一個活動，并為每個活動建立一個標準，然后從中找出哪些是必須要做的，以此為客戶提供更好的個性化服務。酒店即使是一些小的改進，如免費的市內(nèi)電話或者禮品商店的折扣，都需要在信息系統(tǒng)中反映出來。

通過實施了這樣和那樣的改變，在這樣一個沒有很多空間的近乎扁平的市場中，加拿大太平洋酒店的營業(yè)額提高了16%，而且并沒有添加任何新的設施。

最后day總結(jié)道：“公司要想保留現(xiàn)有客戶，并想繼續(xù)發(fā)展新的客戶，則必須時刻提醒它的員工和客戶，公司的客戶關系能力是公司戰(zhàn)略的重中之重。”

2023年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師（模板22篇）篇十三

為落實《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運輸條例》及省、市運管部門“關于營運車輛安裝使用行駛記錄儀（gps）”的有關規(guī)定。提高對運行車輛現(xiàn)代化管理水平，有效掌握車輛運行狀態(tài)，促進公司道路運輸安全，規(guī)范道路運輸汽車行駛記錄儀（gps）的使用和管理，結(jié)合公司的實際情況，特制定以下管理規(guī)定：

一、公司gps監(jiān)控平臺工作職責。

1、負責與主管部門gps管理系統(tǒng)聯(lián)系，對所屬營運車輛的運行速度。時間進行設定，指導和監(jiān)督車輛駕駛員正確使用和維護gps。

2、完善落實gps同安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，建立健全gps道路運輸監(jiān)控基礎臺帳，做好資料的收集、整理、歸檔上報工作。

3、將每月的gps安全監(jiān)控處理情況上報公司客運部，并對存在的突出問題召開相應專題會議，研究解決，并負責檢查落實、整改到位。

4、對車載終端設備的使用情況進行不定期的抽查，確保車載gps系統(tǒng)設備完好。

5、及時處理gps道路運輸安全監(jiān)控中所出現(xiàn)的各種違章現(xiàn)象和各種突發(fā)事件，做好信息登記。反饋、上報工作。

6、做好gps道路日常監(jiān)控工作，合理安排值班時間。

7、將當月gps監(jiān)控情況（統(tǒng)計表）及處理情況在每月安全例會上進行通報。

8、負責gps監(jiān)控人員的日常管理，經(jīng)常檢查督促是否按有關規(guī)定執(zhí)行操作。

二、gps監(jiān)控人員工作職責。

1、監(jiān)控人員必須保證gps監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，隨時掌握所監(jiān)控車輛運行狀態(tài)，包括車輛的餓準確位置、行駛速度和方向。

2、做好車輛監(jiān)控的日常記錄，上、下班的交接，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告領導。

3、監(jiān)控人員嚴守崗位和職業(yè)道德，不得拘私舞弊、瞞報和弄虛作假，平臺發(fā)送信息應用語規(guī)范、簡單、明確。不得發(fā)送與監(jiān)控管理工作無關的信息，不得擅自修改、刪除監(jiān)控和發(fā)送的信息，嚴禁利用平臺進行短信聊天，嚴禁發(fā)送黃色、反動信息和從事反黨宣傳。

4、當車輛發(fā)送求助的盜、搶等手動報警信息時，監(jiān)控人員及時報告公司安全科，并根據(jù)報警信息對當事車輛實施跟蹤監(jiān)控，及時向事發(fā)當?shù)?10報警中心報警。

5、監(jiān)控人員嚴禁將平臺使用權交與無關人員操作、查閱和修改。

6、監(jiān)控人員在沒有特別的批示不得私自向車輛發(fā)送調(diào)度指令。

7、監(jiān)控人員根據(jù)公司提供的各類型車輛在不同等級路段的時速規(guī)定對車輛進行時速設置，不得隨意更改或不按規(guī)定設置車輛時速。

8、監(jiān)控人員接到車輛違章超速報警時，及時向駕駛員發(fā)送提醒或警告信息，要求駕駛?cè)藛T降低車輛以保證車輛行駛安全，同時每月底將車輛違章報表送公司安全科和運管部門。

9、監(jiān)控人員根據(jù)公司安全管理部門提供的車輛連續(xù)行駛時間和中途停車休息時間以及超長線路營運車輛中途更換駕駛員的'規(guī)定，及時給駕駛?cè)藛T以提示，對不按相關規(guī)定執(zhí)行的車輛，做好監(jiān)控記錄并提出處理意見。

10、監(jiān)控人員應將需要的監(jiān)控信息如：定位次數(shù)、違章車輛處理情況、值班情況、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析情況、數(shù)據(jù)分析情況等上報公司，道路運輸管理機構監(jiān)控管理平臺。

11、做到平臺軟件及時升級，認真學習軟件的各項功能。

三、駕駛gps車載終端使用職責。

1、確保gps車載終端處于開機狀態(tài)，并按有關說明正確使用、維護和保養(yǎng)，不得擅自拆卸或破壞gps終端系統(tǒng)，不得用水直接清洗。車載終端系統(tǒng)若不能正常工作應及時向公司反映，以便及時進行維護。

2、嚴禁無故或惡意手動報警，擾亂平臺正常工作，隨時關注終端系統(tǒng)信息。

3、駕駛員在出車前應對車載終端是否良好進行檢查，確保車輛行駛過程中車載終端正常運行。

4、營運車輛出車前向車輛所屬公司監(jiān)控管理平臺發(fā)送車輛和駕駛確認信息，確保監(jiān)控管理中心掌握出車時的真實情況。在車輛到達終點或停止營運時，駕駛員應逐條閱讀完車輛終端的未讀信息以便及時獲取相關指令和提示。

5、營運車輛在行駛途中不得私自關閉車載系統(tǒng)，不得向監(jiān)控管理平臺發(fā)送與車輛行駛無關的信息和虛假的緊急報警信息。

6、營運車輛駕駛員收到監(jiān)控管理平臺發(fā)送的警示信息后，必須立即糾正違章行為，確保車輛按照有關規(guī)定正常運行。

7、為保證安全，只能在車輛停駛時操作使用終端，閱讀相關信息或接聽、撥打車載電話，車輛在進入加油站時。禁止接聽、撥打車載電話或打開液晶屏。

8、車輛在運行途中遭遇惡劣天氣、道路堵塞、交通事故、車輛拋錨或搶劫等緊急情況時，應立即向監(jiān)控管理平臺發(fā)送信息進行報告，監(jiān)控平臺根據(jù)情況提供相應的幫助和指示。

四、gps管理考核獎懲制度。

（一）gps監(jiān)控平臺人員獎懲制度。

1、公司gps監(jiān)控平臺未在規(guī)定時間內(nèi)對營運中的客運車輛實施監(jiān)控的，發(fā)現(xiàn)一次對公司監(jiān)控人員處以50―100元的罰款。

2、gps監(jiān)控中對運行中超速、緊急報警等未及時提出警告或未上報有關部門的，發(fā)現(xiàn)一次處以20元的罰款。

3、發(fā)送與監(jiān)控管理工作無關的信息或利用平臺進行短信聊天，出現(xiàn)一次處以50元的罰款。

4、在gps平臺上發(fā)送黃色、反動宣傳信息的，發(fā)現(xiàn)一次立即下崗。

5、在沒有特別批示下私自向車輛發(fā)送調(diào)度指令的，出現(xiàn)一次處以50元的罰款，兩次以上立即做下崗處理。

（二）營運客車駕駛員使用gps獎懲制度。

1、凡安裝了gps的車輛，營運情況下必須24小時開啟，否則一次處以200元罰款，節(jié)假日加倍。

2、擅自拆卸或破壞gps車載設備的車主自費修好方可進行營運。

3、平臺發(fā)出指令后，兩分鐘內(nèi)不執(zhí)行者，每次罰款50元，一日內(nèi)發(fā)生兩起者，罰款100元；每月發(fā)生三次者，除罰款外，公司將取消駕駛員駕駛公司籍車輛的資格。

4、營運途中私自關閉gps車載系統(tǒng)者，每次處以50元的罰款，重者加倍處罰，并處以駕駛員停運學習2天。

5、每月超速行駛次數(shù)達3次，罰款100元；3次以上者，除加倍罰款外，駕駛員停運學習兩天，屢教不改，取消駕駛公司車輛資格。

6、假報、誤報信息者，每次罰款50元，重者加倍罰款外，停運學習3天。

7、不按規(guī)定線路運行的，按運輸管理機構和公司相關條款進行處罰。

8、辦理了出車手續(xù)，但不按規(guī)定隨車攜帶，第1次處罰50元，第2次處罰100元，第3次處罰200―500元，并下車學習兩天。

9、gps監(jiān)控發(fā)現(xiàn)未辦理出團手續(xù)的車輛擅自出團的處罰500―2000元，并停車整改，駕駛員扣2分的處罰，取消年底評估資格。

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2023年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師（模板22篇）篇十四

2023年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師（模板22篇）篇十五

為了加強閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運作，充分發(fā)揮其作用，特制定本規(guī)則。

一、監(jiān)控室值班登記制度。

（一）監(jiān)控人員必須具有高度的工作責任心，認真落實公司賦予的安全監(jiān)控任務，及時掌握各種監(jiān)控信息，對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進行處理和上報。

（二）值班人員必須嚴格按照規(guī)定時間上下班，不準隨意離崗離位，個人需處理事務時，應重復值班領導的同意并在有人頂崗時方可離開。

（三）對監(jiān)控到的可疑情況，及時通知巡邏人員進行跟蹤，確保行政中心的治安穩(wěn)定。

（四）每天對監(jiān)控的情況進行登記，并對值班登記本保留存檔。

二、監(jiān)控系統(tǒng)使用管理制度。

（一）監(jiān)控人員服從值班領導的安排，認真落實值班期間的各項工作任務。

（二）監(jiān)控人員應愛護和管理好監(jiān)控室的各項裝配和設施，嚴格操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運作。

（三）非工作人員未經(jīng)許可不得進入監(jiān)控室，公司員工和外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和觀訪者必須經(jīng)值班領導同意方可進入。

（四）禁止在監(jiān)控室聊天、游戲，按操作規(guī)程使用，不得隨意折裝設備，做好設備日常維護保養(yǎng)，保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

（五）公司領導及相關部門領導需到監(jiān)控室查詢情況，值班人員應及時報告值班領導，并熱情做好接待工作和給予積極配合。

（六）必須保守秘密，不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關錄像的內(nèi)容。

三、發(fā)現(xiàn)案件線索登記存檔制度。

（一）監(jiān)控人員每天對錄像進行翻看，發(fā)現(xiàn)有價值案件線索及時保留，并作好標記，為公安部門破案提供有效線索。

（二）監(jiān)控人員對行政區(qū)域內(nèi)打架、斗毆及盜竊、交通事故、火災等錄像要及時存檔保留，并做好標記。

（三）對公司領導要求保留的錄像進行存檔保留，并做好標記。

2023年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師（模板22篇）篇十六

隨著當今設計，科學技術的飛速發(fā)展，百姓的生活水平越來越好，旅游市場的發(fā)展日益繁盛，這樣，就有力的促進酒店行業(yè)的發(fā)展。與此同時，酒店開的越來越多，人們對酒店的要求就越來越高，加劇了酒店之間的競爭。那么作為酒店行業(yè)的競爭主要采取提高員工的滿意率、爭取穩(wěn)定的客源，做出一套完整的營銷的.方案等。進而，酒店借助于it工具來拓展酒店的銷售能力，創(chuàng)造酒店的經(jīng)濟效益已成為酒店快速發(fā)展的一種必然趨勢。

2系統(tǒng)設計。

2.1可行性分析。

可行性分析有兩種：技術方面和經(jīng)濟方面。對于技術方面，作為酒店管理系統(tǒng)開發(fā)技術非常成熟，開發(fā)工具很多。本系統(tǒng)采用以下的組合可以滿足小型酒店管理系統(tǒng)開發(fā)的要求，即vb6.0和access20xx。對于access20xx數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，這種簡單易學的軟件更加適用于小型的系統(tǒng)開發(fā)我們可以通過簡單的數(shù)據(jù)存儲，完成功能。由于它簡單、易學開發(fā)者經(jīng)常使用。對于vb是界面開發(fā)比較好的一門工具軟件，vb把一些復雜的代碼以可視化的程序進行展現(xiàn)。對于經(jīng)濟的方面，使用本軟件在一定的基礎上，能夠大大減少人力，物力資源，為企業(yè)的發(fā)展減少資金。而且，通過本軟件，還可以減少客戶結(jié)算的錯誤率，防止不必要的數(shù)據(jù)冗余產(chǎn)生。這樣，可以使酒店的管理業(yè)務能夠進入良性循環(huán)。

2.2主界面的設計。

程序進入后，在系統(tǒng)登錄界面，進行輸入操作員代號和操作員的驗證碼，進入到系統(tǒng)主窗體界面，在主界面上，用戶可以通過單擊菜單項目或者根據(jù)需求選擇對應項目按鈕，進行不同的選擇操作，進入下一項目菜單。并且，根據(jù)操作員的代號不同，在每一次登陸的時候，顯示操作員的代碼以及每個操作員的工作時間。

2.3客戶住宿模塊。

進入程序菜單后，用戶可以選擇菜單欄中“住宿人員管理”/“住宿人員登記”命令，或者可以單擊登記按鈕，進入到住宿模塊。在住宿模塊中，可以顯示每個客戶的基本信息，包括客人的姓名、性別、身份證號碼。以及每個客人訂的房間數(shù)目和每個房間的人數(shù)，還有每個客人收取得預留押金、住宿的時間提醒、實收住宿費和退房的時間等單據(jù)。這個部分是整個系統(tǒng)軟件設計的關鍵。

2.4客戶調(diào)房模塊。

在主界面下，單擊客戶調(diào)房按鈕，將進入系統(tǒng)的調(diào)房模塊。在調(diào)房模塊中我們可以根據(jù)客戶的需求，重新選擇客戶入住的房間號碼和空閑的房間號碼，以及客戶調(diào)房后新入住的房間號碼等。

2.5客戶補交押金模塊。

在主界面下，選擇客服補交押金模塊，在“憑證確認”下拉列表框中單擊的客戶憑證號碼，在“補交押金”輸入客戶補交押金的數(shù)目，與此同時，在相應的標簽框中顯示客戶的基本信息情況，設置提醒退房時間和退還押金時間，以及客戶是否進行發(fā)票處理。

2.6整體系統(tǒng)維護模塊。

在系統(tǒng)維護模塊中，我們要將以往的客戶進行信息的備份，保存信息到數(shù)據(jù)庫中，方便以后的查找，與此同時，還設計數(shù)據(jù)恢復模塊，一旦系統(tǒng)出現(xiàn)問題，可以進行系統(tǒng)恢復，到最初狀態(tài)之中。

3系統(tǒng)測試。

系統(tǒng)測試的目的是保證系統(tǒng)軟件的設計完成后能夠真正的用到酒店管理之中，保證軟件的整體工作是一個良心循環(huán)的過程。這就需要對軟件的每一個部分進行測試，查看軟件最終實現(xiàn)效果。現(xiàn)以下面測試為例：（1）主界面的模塊測試測試內(nèi)容：對主界面進行信息輸入測試。測試：可以輸入錯誤賬戶號登陸，登陸失敗。可以輸入錯誤的驗證號進行登陸，登錄失敗。結(jié)論：測試成功。（2）客戶住宿模塊測試測試內(nèi)容：客戶住宿信息測試。測試：首先不輸入任何數(shù)據(jù)，系統(tǒng)提示：不能為空；則測試通過。然后單擊已經(jīng)入住的客房來開單，如果系統(tǒng)提示：選擇空的客房；則測試成功。最后輸入錯誤數(shù)目的押金，如果系統(tǒng)提示：押金不夠；測試成功。結(jié)論：測試成功。綜上所述，這是一款可以應用于現(xiàn)實生活中的一款軟件。

4總結(jié)。

由于程序編輯和設計的時間比較緊，在整個軟件的開發(fā)過程中還有一些的問題和不足之處，需要我的設計再次進行深層次的開發(fā)，與此同時，還需各位同行多多批評指教。

參考文獻。

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[2]張玲，數(shù)據(jù)庫技術實訓教程[m].北京：清華大學出版社，20xx.

[3]薩師煊，王珊.數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論[m].北京：高等教育出版社，1983.

2023年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師（模板22篇）篇十七

1、礦井必須按規(guī)定建立一套完善的人員定位系統(tǒng)，同時，按規(guī)定配備人員定位系統(tǒng)管理人員。

2、人員定位系統(tǒng)管理人員，必須經(jīng)有資質(zhì)的部門培訓，并持證上崗。

3、人員定位系統(tǒng)所涉及的各種儀器儀表必須定期校正，定期檢修。

4、井下要按規(guī)定設置分站和識別器，并能如實向中心站終端傳輸真實信息。

5、地面中心站值班人員要嚴格執(zhí)行交接班制度，必須全天24小時進行監(jiān)視。

6、人員定位系統(tǒng)要按規(guī)定建立各種管理臺帳，以及各種記錄。

7、對出現(xiàn)的`各種故障必須在8小時之內(nèi)處理完畢，如處理不了的，必須及時向上級領導反饋。

8、地面中心站設值班技術員，值班技術員必須對當日獲得的信息進行分析處理，將主要情況問題及處理意見寫在日報上，報送礦長和礦總工程師審閱。

9、礦長、總工程師、通風科長應經(jīng)常通過終端了解井下人員動態(tài)變化，隨時掌握控制井下人員的工作情況。

2023年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師（模板22篇）篇十八

為落實《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運輸條例》及省、市運管部門“關于營運車輛安裝使用行駛記錄儀（gps）”的有關規(guī)定。提高對運行車輛現(xiàn)代化管理水平，有效掌握車輛運行狀態(tài)，促進公司道路運輸安全，規(guī)范道路運輸汽車行駛記錄儀（gps）的使用和管理，結(jié)合公司的實際情況，特制定以下管理規(guī)定：

一、公司gps監(jiān)控平臺工作職責。

1、負責與主管部門gps管理系統(tǒng)聯(lián)系，對所屬營運車輛的運行速度。時間進行設定，指導和監(jiān)督車輛駕駛員正確使用和維護gps。

2、完善落實gps同安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，建立健全gps道路運輸監(jiān)控基礎臺帳，做好資料的收集、整理、歸檔上報工作。

3、將每月的gps安全監(jiān)控處理情況上報公司客運部，并對存在的突出問題召開相應專題會議，研究解決，并負責檢查落實、整改到位。

4、對車載終端設備的使用情況進行不定期的抽查，確保車載gps系統(tǒng)設備完好。

5、及時處理gps道路運輸安全監(jiān)控中所出現(xiàn)的各種違章現(xiàn)象和各種突發(fā)事件，做好信息登記。反饋、上報工作。

6、做好gps道路日常監(jiān)控工作，合理安排值班時間。

7、將當月gps監(jiān)控情況（統(tǒng)計表）及處理情況在每月安全例會上進行通報。

8、負責gps監(jiān)控人員的日常管理，經(jīng)常檢查督促是否按有關規(guī)定執(zhí)行操作。

二、gps監(jiān)控人員工作職責。

1、監(jiān)控人員必須保證gps監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，隨時掌握所監(jiān)控車輛運行狀態(tài)，包括車輛的餓準確位置、行駛速度和方向。

2、做好車輛監(jiān)控的日常記錄，上、下班的交接，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告領導。

3、監(jiān)控人員嚴守崗位和職業(yè)道德，不得拘私舞弊、瞞報和弄虛作假，平臺發(fā)送信息應用語規(guī)范、簡單、明確。不得發(fā)送與監(jiān)控管理工作無關的信息，不得擅自修改、刪除監(jiān)控和發(fā)送的信息，嚴禁利用平臺進行短信聊天，嚴禁發(fā)送黃色、反動信息和從事反黨宣傳。

4、當車輛發(fā)送求助的盜、搶等手動報警信息時，監(jiān)控人員及時報告公司安全科，并根據(jù)報警信息對當事車輛實施跟蹤監(jiān)控，及時向事發(fā)當?shù)?10報警中心報警。

5、監(jiān)控人員嚴禁將平臺使用權交與無關人員操作、查閱和修改。

6、監(jiān)控人員在沒有特別的批示不得私自向車輛發(fā)送調(diào)度指令。

7、監(jiān)控人員根據(jù)公司提供的各類型車輛在不同等級路段的時速規(guī)定對車輛進行時速設置，不得隨意更改或不按規(guī)定設置車輛時速。

8、監(jiān)控人員接到車輛違章超速報警時，及時向駕駛員發(fā)送提醒或警告信息，要求駕駛?cè)藛T降低車輛以保證車輛行駛安全，同時每月底將車輛違章報表送公司安全科和運管部門。

9、監(jiān)控人員根據(jù)公司安全管理部門提供的車輛連續(xù)行駛時間和中途停車休息時間以及超長線路營運車輛中途更換駕駛員的'規(guī)定，及時給駕駛?cè)藛T以提示，對不按相關規(guī)定執(zhí)行的車輛，做好監(jiān)控記錄并提出處理意見。

10、監(jiān)控人員應將需要的監(jiān)控信息如：定位次數(shù)、違章車輛處理情況、值班情況、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析情況、數(shù)據(jù)分析情況等上報公司，道路運輸管理機構監(jiān)控管理平臺。

11、做到平臺軟件及時升級，認真學習軟件的各項功能。

三、駕駛gps車載終端使用職責。

1、確保gps車載終端處于開機狀態(tài)，并按有關說明正確使用、維護和保養(yǎng)，不得擅自拆卸或破壞gps終端系統(tǒng)，不得用水直接清洗。車載終端系統(tǒng)若不能正常工作應及時向公司反映，以便及時進行維護。

2、嚴禁無故或惡意手動報警，擾亂平臺正常工作，隨時關注終端系統(tǒng)信息。

3、駕駛員在出車前應對車載終端是否良好進行檢查，確保車輛行駛過程中車載終端正常運行。

4、營運車輛出車前向車輛所屬公司監(jiān)控管理平臺發(fā)送車輛和駕駛確認信息，確保監(jiān)控管理中心掌握出車時的真實情況。在車輛到達終點或停止營運時，駕駛員應逐條閱讀完車輛終端的未讀信息以便及時獲取相關指令和提示。

5、營運車輛在行駛途中不得私自關閉車載系統(tǒng)，不得向監(jiān)控管理平臺發(fā)送與車輛行駛無關的信息和虛假的緊急報警信息。

6、營運車輛駕駛員收到監(jiān)控管理平臺發(fā)送的警示信息后，必須立即糾正違章行為，確保車輛按照有關規(guī)定正常運行。

7、為保證安全，只能在車輛停駛時操作使用終端，閱讀相關信息或接聽、撥打車載電話，車輛在進入加油站時。禁止接聽、撥打車載電話或打開液晶屏。

8、車輛在運行途中遭遇惡劣天氣、道路堵塞、交通事故、車輛拋錨或搶劫等緊急情況時，應立即向監(jiān)控管理平臺發(fā)送信息進行報告，監(jiān)控平臺根據(jù)情況提供相應的幫助和指示。

四、gps管理考核獎懲制度。

（一）gps監(jiān)控平臺人員獎懲制度。

1、公司gps監(jiān)控平臺未在規(guī)定時間內(nèi)對營運中的客運車輛實施監(jiān)控的，發(fā)現(xiàn)一次對公司監(jiān)控人員處以50―100元的罰款。

2、gps監(jiān)控中對運行中超速、緊急報警等未及時提出警告或未上報有關部門的，發(fā)現(xiàn)一次處以20元的罰款。

3、發(fā)送與監(jiān)控管理工作無關的信息或利用平臺進行短信聊天，出現(xiàn)一次處以50元的罰款。

4、在gps平臺上發(fā)送黃色、反動宣傳信息的，發(fā)現(xiàn)一次立即下崗。

5、在沒有特別批示下私自向車輛發(fā)送調(diào)度指令的，出現(xiàn)一次處以50元的罰款，兩次以上立即做下崗處理。

（二）營運客車駕駛員使用gps獎懲制度。

1、凡安裝了gps的車輛，營運情況下必須24小時開啟，否則一次處以200元罰款，節(jié)假日加倍。

2、擅自拆卸或破壞gps車載設備的車主自費修好方可進行營運。

3、平臺發(fā)出指令后，兩分鐘內(nèi)不執(zhí)行者，每次罰款50元，一日內(nèi)發(fā)生兩起者，罰款100元；每月發(fā)生三次者，除罰款外，公司將取消駕駛員駕駛公司籍車輛的資格。

4、營運途中私自關閉gps車載系統(tǒng)者，每次處以50元的罰款，重者加倍處罰，并處以駕駛員停運學習2天。

5、每月超速行駛次數(shù)達3次，罰款100元；3次以上者，除加倍罰款外，駕駛員停運學習兩天，屢教不改，取消駕駛公司車輛資格。

6、假報、誤報信息者，每次罰款50元，重者加倍罰款外，停運學習3天。

7、不按規(guī)定線路運行的，按運輸管理機構和公司相關條款進行處罰。

8、辦理了出車手續(xù)，但不按規(guī)定隨車攜帶，第1次處罰50元，第2次處罰100元，第3次處罰200―500元，并下車學習兩天。

9、gps監(jiān)控發(fā)現(xiàn)未辦理出團手續(xù)的車輛擅自出團的處罰500―2000元，并停車整改，駕駛員扣2分的處罰，取消年底評估資格。

2023年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師（模板22篇）篇十九

隨著社會的快速發(fā)展，人們對于個人規(guī)劃的重視程度也越來越高。而規(guī)劃系統(tǒng)是一種幫助人們進行有效規(guī)劃的工具。經(jīng)過一段時間的實踐與體會，我對于規(guī)劃系統(tǒng)有了更深刻的認識與體會。在這篇文章中，我將分享我對規(guī)劃系統(tǒng)的理解和使用心得，以期能夠為他人提供一些啟發(fā)和幫助。

首先，規(guī)劃系統(tǒng)可以幫助我們明確目標和方向。人生的航程需要一個明確的目標來引領和指導，而規(guī)劃系統(tǒng)提供了一個清晰的框架來幫助我們定義和實現(xiàn)目標。通過設定合理的長期和短期目標，我們可以更好地規(guī)劃我們的行動和時間。在我使用規(guī)劃系統(tǒng)之前，我常常感覺迷茫和無所適從。但是當我開始運用規(guī)劃系統(tǒng)時，我發(fā)現(xiàn)自己有了一個清晰的目標和方向，無論是在學習、工作還是生活中，我都知道我要做什么和如何做。

其次，規(guī)劃系統(tǒng)可以幫助我們合理分配資源和時間。在現(xiàn)代社會，時間和精力是有限的資源，如何合理分配這些資源成為了許多人的難題。規(guī)劃系統(tǒng)通過設立優(yōu)先級和進行時間管理，讓我們能夠更好地處理各種任務和事務。在我使用規(guī)劃系統(tǒng)后，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更加高效地利用時間，避免拖延和浪費。我可以通過規(guī)劃系統(tǒng)中的時間表，合理安排每一天的工作和生活，確保自己能夠有序地完成各項任務。此外，規(guī)劃系統(tǒng)還可以幫助我們更好地管理自己的財務和資源，讓我們的生活更加有秩序。

再次，規(guī)劃系統(tǒng)可以幫助我們建立良好的習慣和養(yǎng)成積極的生活方式。習慣是人們?nèi)粘Ｉ钪兄匾慕M成部分，它們在很大程度上影響著我們的生活質(zhì)量和成就。規(guī)劃系統(tǒng)可以提醒我們養(yǎng)成良好的習慣，并幫助我們堅持下去。例如，通過規(guī)劃系統(tǒng)中的提醒功能，我們可以每天定時鍛煉身體、讀書學習或者進行其他可能有益于個人成長的活動。在我的實踐中，我通過規(guī)劃系統(tǒng)每天安排一段時間用于閱讀和學習，逐漸養(yǎng)成了良好的讀書習慣，并且不斷積累了大量知識和技能。

最后，規(guī)劃系統(tǒng)可以幫助我們評估和調(diào)整自己的進展。人生是一個不斷成長和發(fā)展的過程，評估和調(diào)整自己的進展是十分重要的。規(guī)劃系統(tǒng)可以讓我們及時了解自己的進展情況，根據(jù)情況進行調(diào)整和改進。在我使用規(guī)劃系統(tǒng)的過程中，我會定期回顧和評估自己的目標完成情況，并根據(jù)評估結(jié)果進行調(diào)整和優(yōu)化。這種持續(xù)的反饋和調(diào)整使得我能夠更加聚焦和高效地前進，不斷提高自己的績效和成就。

總之，規(guī)劃系統(tǒng)是一個十分有用的工具，它可以幫助我們明確目標和方向，合理分配資源和時間，建立良好的習慣和養(yǎng)成積極的生活方式，以及評估和調(diào)整自己的進展。通過學習和使用規(guī)劃系統(tǒng)，我們可以更好地規(guī)劃自己的人生，實現(xiàn)自身的價值和目標，走上成功的道路。希望我的體會和經(jīng)驗可以對他人有所啟發(fā)和幫助，讓更多的人能夠從規(guī)劃系統(tǒng)中受益。

2023年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師（模板22篇）篇二十

第一條公司辦公自動化系統(tǒng)（以下簡稱oa系統(tǒng)）是以建立起來的覆蓋全公司管理人員的辦公信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)上辦公和信息資源共享。oa系統(tǒng)是公司信息化建設的重要組成部分，是提高公司辦公整體管理水平的重要手段。

第二條oa系統(tǒng)運行應堅持優(yōu)化業(yè)務辦公流程程、提高辦公效率和降低管理成本原則，利用oa系統(tǒng)處理辦公業(yè)務應符合公司公文管理及其它業(yè)務管理的有關規(guī)定。

第三條為保障公司辦公自動化系統(tǒng)（以下簡稱oa）安全、有效、規(guī)范運行，根據(jù)企業(yè)網(wǎng)建設及oa系統(tǒng)實施要求，結(jié)合本公司實際，特制定本辦法。

第四條oa系統(tǒng)由總部技術處負責升級、網(wǎng)絡維護，保障網(wǎng)絡服務器始終在線，保持正常的運行狀態(tài)，并建立服務器運行日志。

第五條人資處負責oa系統(tǒng)的建設、管理、運行和維護檢查工作。并經(jīng)行系統(tǒng)使用的培訓。

第六條各部門有專人負責本部門相關電子文檔的保存，各部門發(fā)起流程應有專人負責oa流程的跟進與追蹤。

第七條oa系統(tǒng)的運行是為了達到公司內(nèi)部無紙化辦公及對外信息交流。系統(tǒng)正式運行后，系統(tǒng)所有用戶必須在每個工作日上午、中午的上班后一個小時內(nèi)，中午和下午下班前一個小時內(nèi)分別進入系統(tǒng)瀏覽一次。

第八條為公司實行信息化戰(zhàn)略目標。首先是全面實現(xiàn)公司內(nèi)部辦公無紙化；進階實現(xiàn)公司成員企業(yè)之間的信息交換、網(wǎng)絡辦公等。

第九條在公司內(nèi)，有簽章的電子文件(包括打印版)與相同內(nèi)容的紙質(zhì)文件，具有同等效力，各部門可以將電子文件作為公司內(nèi)部貫徹執(zhí)行工作和辦理的依據(jù)。

第十條公司內(nèi)部各類會議通知、有關工作情況通報、部門之間的信息傳遞、日常請假申請，以及其他只在系統(tǒng)內(nèi)部需要貫徹的、部署性的、告知性的、事務性的文件等，只通過oa系統(tǒng)傳遞和辦理，不再發(fā)送紙質(zhì)文件。

第十一條公司員工應熟練掌握oa系統(tǒng)的操作方法，在使用oa系統(tǒng)處理辦公業(yè)務時，應遵守以下規(guī)定：

1、通過oa系統(tǒng)發(fā)布的信息、發(fā)起的協(xié)同，oa使用人員視同知曉，應及時登錄系統(tǒng)獲取辦公信息，處理相關業(yè)務。

2、公司員工應保證通過oa系統(tǒng)發(fā)布、流轉(zhuǎn)的信息和文件的內(nèi)容完整準確，并對所發(fā)布的內(nèi)容負責。

3、公司員工應保證oa系統(tǒng)處理辦公業(yè)務的響應時間。網(wǎng)上公文及協(xié)同處理流程涉及到的工作人員處理時間原則上不超過2個工作日。如有出差、請假、培訓等特殊原因離開時，須通過代理設置功能委托相關人員代為辦理。

第十二條oa系統(tǒng)公共信息管理實行實名制，不得在oa系統(tǒng)上發(fā)布與公司工作無關的公告或調(diào)查；應避免在討論區(qū)發(fā)布私人事務，尊重他人權益及隱私，言論應遵守國家相關法律法規(guī)。

第十三條發(fā)文。

公司各管理部門發(fā)布正式公告，由各部門職員擬稿，交部門主管審核修訂后后，提交人資處復核編碼，人資處根據(jù)文件性質(zhì)提交給相關部門領導討論，通過后文件傳遞給人資處正式發(fā)布并對文件存檔，并分發(fā)到各相關部門和人員。

第十四條收文（包括紙質(zhì)文件和網(wǎng)發(fā)文件）。

1、公司收文，總經(jīng)辦收到政府及相關企業(yè)、合作伙伴來文后登記，傳遞給總經(jīng)辦負責人，如需接收辦理的掃描后上傳oa系統(tǒng)。在提出初步處理意見后提交公司領導閱示，領導閱覽后批示意見，總經(jīng)辦根據(jù)領導批示意見轉(zhuǎn)交相關部門辦理。

2、部門收文，由部門文員完成收文登記、部門領導擬辦、領導批示、轉(zhuǎn)到具體辦事人辦理自動歸檔。

3、工作流的建立、變更和注銷。

部門因工作需要新建、變更、注銷工作流時，經(jīng)本部門負責人提出申請，經(jīng)人資處審批后，由系統(tǒng)管理員在接到通知后4個工作日內(nèi)進行工作流的新建、變更及注銷。

第十五條其他辦公事項。

1、日常請假。

單位人員請休病假、事假或公出，須經(jīng)oa系統(tǒng)傳遞填寫請假單，并根據(jù)情況提交給本部門領導或直接交給公司領導審批，由人資處核實存檔。

2、協(xié)同辦公。

公司各部門人員需要傳遞文件，須用oa與部門內(nèi)部或其他部門人員、部門領導或公司領導進行日常的文件的交流和消息溝通。

3、會議通知。

召開會議前，由各部門人員填寫會議通知或方案，通知相關人員，描述會議相關信息，提交部門領導審核，部門領導溝通相關參會人員。需要分管領導以上參加的提交總經(jīng)辦申請。

4、公告調(diào)查。

由各部門起草公告通知等信息，人資處核定公告內(nèi)容及格式，核實無誤后編號，交由該部門領導審核或直接交領導審核后在辦公oa系統(tǒng)上直接發(fā)布。

5、新聞稿件登記。

由各部門擬稿后交由相關領導審批發(fā)稿，稿件刊發(fā)后，再交由總經(jīng)辦審核登記、相關領導查閱后，由總經(jīng)辦文檔管理員歸檔。

第十六條oa系統(tǒng)使用要嚴格執(zhí)行國家有關保密法律、法規(guī)和集團公司商業(yè)秘密保護的有關規(guī)定，確保國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密的安全。

第十七條oa系統(tǒng)中公文傳輸為非涉密電子公文。對涉及國家秘密，以及公司商業(yè)秘密機密級以上的公文，仍以紙質(zhì)文件傳遞。

第十八條通過oa系統(tǒng)生成的'電子文檔或公文與相同內(nèi)容的紙質(zhì)文檔或公文具有同等效力，除按有關規(guī)定必需采用紙質(zhì)文件存檔外，無需打印存檔。

第十九條由人資處負責現(xiàn)有用戶、及新增用戶的審核、開通，并確認需要開通的人員名單和使用權限。

第二十條oa系統(tǒng)通過用戶名和密碼進行身份管理和認證，使用人員首次登錄系統(tǒng)應及時更換密碼，不得泄露給他人，由于密碼泄露造成的損失由本人負責。

第二十一條oa系統(tǒng)涉及使用電子印章和人員簽名，由人資處統(tǒng)一制作并授權使用，對電子印章的使用、管理等同于實物印章。

第二十二條有權使用電子印章和人員簽名的人員，應定期更換其密碼，妥善保管，不得泄露；電子印章及簽名在oa系統(tǒng)上（包括oa系統(tǒng)文件打印版）與鮮章具有同等效力，非oa打印格式紙質(zhì)打印無效。

第二十三條原則上有權使用電子簽章的管理人員，再請假期間也需要按照本制度要求按時登陸oa系統(tǒng)處理工作，如果確實需要有工作替代人。必須在休假前oa發(fā)送工作替代申請到人資處備案。因出差耽擱等不可抗力因素可委托直接上級代為處理。

第二十四條為避免計算機病毒傳播和網(wǎng)絡攻擊保證數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡安全，oa服務器應安裝防火墻及網(wǎng)絡防病毒軟件，系統(tǒng)管理員應指導檢查本單位操作用計算機安裝防病毒軟件并及時更新操作系統(tǒng)安全補丁及病毒特征碼。

第二十五條系統(tǒng)管理員負責每日對oa數(shù)據(jù)進行本機備份，每周末對oa完整數(shù)據(jù)進行一次異地備份。

第二十六條oa系統(tǒng)定時關閉維護時間為：“五一”、“十一”及春節(jié)長假期間。

第二十七條總經(jīng)辦應與軟件開發(fā)單位簽訂技術支持協(xié)議，確保故障得到及時處理及軟件版本升級。

第二十八條oa系統(tǒng)自動對協(xié)同工作進行跟蹤，并對每位公司員工工作事項的處理周期、處理件數(shù)、延誤情況進行記錄。并將使用情況納入部門年度考核范圍。

第二十九條oa系統(tǒng)發(fā)布的相關信息如需要一定時間段內(nèi)回復的，發(fā)件人必須注明答復時間，并抄送總經(jīng)辦督導處，并在后續(xù)進行2次答復提醒。

第三十條相關收件人沒有在規(guī)定時間內(nèi)對協(xié)作部門發(fā)出的信息做出及時答復的，未影響工作進行警告一次，對工作造成影響依狀況懲處。

第三十一條oa系統(tǒng)撰文、附件，必須認真確認，有出現(xiàn)錯別字及附件格式不對（包含但不限于：附件錯誤、附件不完整、所附掃描件方向不對等），回復期間要求不準確或漏要求，對于發(fā)件人警告一次。

第三十二條處罰。

1．對長期不使用oa系統(tǒng)、不按統(tǒng)一要求提供共享數(shù)據(jù)；網(wǎng)上辦公數(shù)據(jù)不準確，對工作造成不良影響的，將按照考核的相關辦法進行處理。

2．偵測、盜用他人帳號和密碼，刺探網(wǎng)絡配置、服務器配置和數(shù)據(jù)庫信息，造成oa系統(tǒng)運行中斷的；遺失或泄露帳號、密碼等安全認證信息，造成公司損失的，將根據(jù)有關情節(jié)和所造成的損失大小，依據(jù)相關規(guī)定，對責任人進行處理。

3．違反保密規(guī)定，造成失密泄密的，按《保密法》有關規(guī)定進行處理。

第三十三條本辦法未包括事項仍按原程序辦理。

第三十四條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三十五條本辦法由公司總經(jīng)辦負責解釋。

2023年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師（模板22篇）篇二十一

1、每天檢查總控制鍵,報警閥及供水壓力針是否正常。

2、每周檢測水流指示器,信號閥及末端試水裝置是否正常,系統(tǒng)水量水壓是否正常。

3、每月應檢查消防水池,高位水箱的儲水情況,保證主儲水不被他用,如有故障及時修復,并避免腐蝕。

4、每年對水源的供水能力進行一測定。

5、每二年應對儲水設備的結(jié)構材料進行檢查,修補缺損和重新油漆防腐。

6、每月起動運轉(zhuǎn)消防水泵,結(jié)合消火栓按鈕啟動作檢查自動與手動狀態(tài)模擬運轉(zhuǎn)。

7、每季度應對自噴水系統(tǒng)進行一次模擬試驗,末端放水檢查水流指示器、信號閥、報警閥、壓力表、管網(wǎng)及水力警鈴各器件是否正常,并作好檢查記錄。

8、每月對噴頭進行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)不正常的`噴頭及時更換。

9、每月應對系統(tǒng)室內(nèi)、外管網(wǎng)進行一次全面檢查,室外消火栓、泵接器及配套附件和扳手,及時上油檢修,完好無損,無滲漏水情況。以上各條的檢查、維修須作好記錄、完善工作日志。

2023年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師（模板22篇）篇二十二

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

誠信徽章：未申請身高：182cm。

人才測評：未測評體重：90kg。

人才類型：應屆畢業(yè)生。

應聘職位：系統(tǒng)管理員/網(wǎng)絡管理員，it-品管、技術支持及其它。

工作年限：0職稱：

求職類型：實習可到職日期：一個星期

月薪要求：1500--2000希望工作地區(qū)：海珠區(qū),,。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。

擔任職位：文員。

畢業(yè)院校：廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院。

專業(yè)一：計算機應用技術專業(yè)二：

起始年月終止年月學校（機構）所學專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語：英語一般粵語水平：

其它外語能力：

國語水平：

工作能力及其他專長。

1：能熟練應用office自動化辦公軟件。

2：了解linux操作系統(tǒng)的基本操作。

3：對編程有一定的'了解。

個人自傳。

文檔為doc格式。