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最新海南省物流管理論文(模板17篇)

時間:2025-08-05 作者:碧墨

范文范本可以是各種類型的作品,如散文、議論文、小說等,通過閱讀和分析這些作品,寫作者可以豐富自己的寫作風格和表達方式。接下來是一些經典的范文范本,希望能給大家提供一些寫作上的參考。

最新海南省物流管理論文(模板17篇)篇一

這個學期根據學校經濟管理系的安排,為我們物流管理兩個班級開設了網絡物流虛擬實驗的實習。這次現代物流的實習是我們學習這門專業以來第一次與物流市場結合,并運用自己學的專業知識與物流規劃系統全面的進行參考與設計。一開始,我們都很忙亂,甚至找不到思路,到經過幾次試驗,才發現其實并沒有那么的復雜。只要我們明確自己的角色,設置合理的物價策略,就會有很好的收益。我想如果是個真的企業,那時我們就要具體事件具體分析,把好每一關,要有負責、細心的工作態度,這樣企業才能得以生存。

此次實訓我們共分為三種角色,物流用戶(產銷用戶)、配送用戶和倉儲用戶,并設置小組自由競爭來為自己取得公司收益最大化。

二、實習目的。

物流管理實訓是理論聯系實際和提高教學質量的重要措施,旨在增強學生對物流活動、物流的流程和物流的發展現狀有感性認識;并通過實訓,使學生自覺主動地把學校學到的理論知識與工作實踐相結合,能根據實際工作情況找出自己學習的差距,鍛煉獨立思考、分析問題、解決問題的能力,也為將來的工作奠定良好的基礎。

經過一學期物流專業的學習,對物流的定義,基本功能,各個作業流程有了一定的理論基礎,通過實習將這些理論與實際的操作相結合,在實踐中提高運用知識的能力.了解物流的特點,主要設備和作業流程,對其進行分析.并依據學習的理論提出自己的意見.這次實訓的目的不是為了單純的完成這項物流任務,而是在這樣的一個虛擬市場下,我們應該思考,什么的市場需要什么樣的人才,什么樣的企業能在這樣的市場生存等等若干問題。這次模擬實訓充分調動主觀能動性,并結合學過的知識,學以致用。了解學到的知識在真是的世界應該如何運用才能發揮其最大功效。這次模擬雖是虛擬的環境,但也讓我感受到了真實的市場。因為物流的最終目的是以最低的成本做最優的服務,進而得到最大的收益。所以在實訓中我們既要考慮自己的收益,同時更要考慮服務的需求。

三、實訓中遇到的問題。

第一、物流市場究竟是怎樣的一個競爭市場。

這是我這次實訓值得思索的一個重要問題,即使我知道物流即實物分配,包括企業、銷售商自身的運輸、倉儲、包裝和搬運等活動。它首先作為“第三利潤源”而引起重視的,但這次實訓中,我發現物流分有好多種,不同的物流就會提供不同的服務及增值服務,像第三方物流(外包),是通過提供增值服務實現企業利潤最大化的,而產銷物流是通過銷售與轉讓商品賺取利潤的。

這樣的話,我感覺不同物流有不同的企業策略,像倉儲如果價錢過高或過低都會影響業務量,而這個肯定價格是通過雙方共識而達成的協定,并不是自己企業內定的。

第二、價格策略怎樣才會最優。

這個問題是讓我很頭痛的一個問題,因為我記得第一次我操作時,我是產銷用戶,我的銀行帳數竟然是負值,而且數值很大。那時我就想是不是系統有問題,我是產銷不會出現這種問題的,但后來我才知道,并不是系統問題,而是自己規劃得不合理,甚至缺少規劃物流這一項,才會造成這種后果。那么,這樣我就想價格什么樣才是合理價,才會收益最大。我覺得這個問題將會成為以后學習中的一大重點問題。

在實訓期間我還遇到很多問題象企業怎樣才能真正實現合作成為戰略伙伴關系,怎樣做自己的信譽度會提高,業務量會增大等等。

三、實習操作過程。

1.產銷部門。

如果選擇了產銷就在相應的欄里點擊“物流管理中心”——“產品管理”——“添加(產品)”——“物流管理中心”——“物流信息”——“發布”——“填表(延時配送)”——確定——點“信息平臺”——“最新貨源信息”——“洽談”——“電子合同”——“新建合同”選擇配送企業“簽訂合同”這就是產銷一系列操作程序。這其中要合理給于配送運輸費用根據實際情況,而且要記住最終的收貨的產銷用戶,及時取得聯系收回貨款。

2.配送用戶。

配送用戶在接到新訂單之后點“電子合同”處理合同點“簽約”——“訂單管理”——“添加”生成訂單點“信息平臺”——在最新企業信息中點擊“倉儲公司”——“查找訂單”——“訂單編號”——點“轉交”此時訂單以交給倉儲公司,配送用戶操作過程。配送用戶在選擇倉儲的時候要充分了解他的所有信息,特別是倉儲面積,貨物每立方米/每天的倉儲費,包裝費,裝卸費等,由于在各個部門設計各項費用時沒有一個統一或是合理的標準,往往倉儲的各項收費值都達到最大,而產銷在給配送的合同當中所要配送的貨物,往往貨物都為大宗貨物批量大,而相關的運輸費用卻很少,而配送部門由于初來對系統的不熟練也只是進行盲目的簽約沒有考慮所支付的運輸費用問題。這就造成了最后配送有時大額虧損。

3.倉儲用戶。

倉儲用戶在頁面點擊“物理經理”——“入庫管理”——“入庫”——然后點擊“物流經理”——“入庫管理”——“察看庫房”——倉儲中心“庫存管理”——“庫存查詢”——“庫存盤點”。如果在此操作過程當中有少做或是卻步都將會在最后的考試測評當中做相應的扣分處理,要想得到好的成績要好好的按照要求和規則準確的操作。

4.配送與倉儲其余的操作過程。

在倉儲進行完“盤點”之后配送要在“訂單管理”中點“通知出庫”——倉儲要點擊“訂單管理”——點“出庫”——“費用結算中心”——“統計費用”——“通知結算”,配送:“物流經理”——“訂單結算”——“結算費用”——倉儲用戶點“訂單管理”——“轉交”貨物又一次交給了配送用戶,配送用戶根據產銷要求將貨物送達指定的收貨人,此次過程完成方為任務完成。

首先,產銷用戶要根據另一用戶的需求,向另一產銷用戶發貨。首先要添加貨源,在找配送中心,通過洽談,簽訂合同,這樣雙方同意的情況下,產銷用戶就把貨物給了配送中心,這是產銷要在訂單結算一欄付給配送中心,相應的費用。(系統會自動完成,無需其他操作。)。

其次,配送中心要在新訂單一欄中,生成相應的商品訂單,并在信息平臺中的最新企業信息中找到一家倉儲公司,通過訂單轉交,把貨物交給倉儲公司。

這時,倉儲公司受到訂單,要對訂單審核進行入庫,對其進行商品盤點,再無貨損的條件下,等待配送中心出庫通知。在收到出庫通知的情況下,對訂單進行確認,并出庫。這時,要到財務管理一欄中,通知配送中心結算相應的倉儲費用。當配送中心收到通知,要確認支付費用,這樣貨物就又到達了配送中心。配送中心要把商品配送到相應的產銷用戶,并在產銷用戶確認的情況下,將商品送到產銷手中。完成配送業務,另一用戶需求方會自動的把貨物賬款結算給第一家,完成商品的流動。

在以上的活動中,涉及到了物品的物流、商流、信息流和資金流的充分利用。

四、實習感想及心得體會。

我抱著熱情和信心參加物流實習,盡管我們遇到了許多問題,但這次實訓是模擬現實的社會,是我們未來將要踏上并學會生存的社會。實訓能很好地為我們踏上社會之前做個熱身運動,將來能更快地融入其中。也通過實訓,讓我深刻的感受到我們不僅要學好自己的專業知識,更要將之付諸實踐,我們才會得到更大的提升。實訓期間,我們學習到了物流公司的一些業務操作流程,和親手實際物流配送、物流訂單管理的操作,國際貨運代理業務模擬的單證和業務流程。對于剛剛接觸物流的我們,在操作時總不停地遇到這類,那類的問題。但負責我們實訓操作的老師們卻總那么親切地一遍又一遍地為我們解決遇到的問題,并教我們該如何去解決所存在的問題。在專業課老師們的悉心指導下,我們完成了物流配送、倉儲備貨等相關物流流程的操作,從擬定合同做起,經過物流相關系統的業務操作,了解了其中的操作規律,熟悉了配送管理等業務實際操作流程。的確是了解了不少專業知識,對物流有了更深刻的了解。實訓使我我對物流的定義,基本功能,各個作業流程有了一定的理論基礎,并將這些理論與實際的操作相結合,在實踐中提高了運用知識的能力。通過實際操作,我深刻體會到了理論和實際操作的`差別,深刻體會到了做物流的艱辛,但是也體會到了理論與實際相結合的樂趣。經過對物流管理的實訓,我們在實習課上接處了國際物流教學軟件系統,它把我們日常學習的與專業有關的知識緊密的接合了起來,這讓我們深刻明白學習是一個環環相扣的環節。同時,我們了解到物流工作的復雜性,但在在此實訓中充分了解物流企業相關的運營操作程序,增強感性認識,并可從中進一步了解、鞏固與深化已經學過的理論知識了解運作方式,將我們所學到的專業知識和具體實踐相結合,以提高我們的專業綜合素質和能力,當然也為了讓我們對物流公司的運營狀況有一個整體的了解,對中國物流行業的發展狀況有一個比較全面的認識,增強我們對所學專業的認識,提高學習專業知識的興趣,切身體會到工作中不同當事人面臨的具體工作與他們之間的互動關系,對針對這些操作每天都有不同的心得體會,而且發現了不同的問題,使我們在實習中充分發揮主觀能動性,真正理解并吸收課堂中所學到的知識,為將來走上工作崗位打下良好基礎,可以說在這次實訓中,我們受益匪淺!

五、實習感受。

短短的一周現代物流實習結束了,通過一周的實訓,使我對我國的物流行業現狀有一定的了解。中國物流業大多是由運輸、倉儲業轉變而來的,各方面的設施設備都還不夠完善,管理有的還保留原有的管理模式。很多作業都無法運用到現代技術。課本上知識的現代化在現實中根本無法看到,從而得出,理論與現實有很大的差距,也看得出我國的物流還沒有發展到完全信息化、自動化。因此,物流行業仍有很大的發展空間。

在實訓中,我學會了許多書本上學不到的知識,將書本上的理論知識與實踐相結合,讓我明白了實踐是檢驗真理的唯一標準,只有到實際中去,才能真正認識理論其中的意義。同時這次實踐也讓我更深入的了解到,隨著國民經濟和社會的持續快速發展,現代物流業在起步階段呈現出良好的發展勢頭,但總體上看,現代物流業發展的總體水平較低,尚處在起步階段,現有發展與良好的區位交通優勢和旺盛的市場需求不適應,在發展進程中還存在著許多問題和制約因素。而目前物流公司正面臨批次越來越多而批量卻越來越小等的問題,我們必須擴大規模,加快信息化網絡和金融網絡的建設。

總之,通過學習,我不僅學到了書本上的理論知識,還親眼看到物流的操作業務流程,使自己對物流專業的知識有進一步的了解,我相信,中國的物流業會在今后的發展中更加壯大!

經過這兩周對現代物流管理的實習,使我不僅學到了經驗,開闊了視野,拓寬了思路,提升了理念,更重要的是,通過實踐,使我深入地了解了物流實訓的現狀、方法、和步驟;充分認識到了物流實訓對我們的重要性和必要性,讓我對物流有了新的認識。因為在實踐中反思,總會發現自己的不足,在實踐中研究,再實踐,不斷循環,不斷更新,不斷提升和發展,從而達到追求完美的境界。在不斷的實踐和反思中,讓我認識到了學習上的不足和專業知識的欠缺及局限性.但是在不斷的操作當中,我也一步一步突破局限,結合實際擴展知識的層面性。高等職業教育承擔著為社會開發勞動力資源、直接向社會輸送實用型人才的重任,這就決定了它對實際操作有著特殊的要求。所以通過此次實訓,我學到了寶貴的實踐經驗,強化了我的操作技能,讓我在實踐中反思,在反思中不斷成長。目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點。產前物流,企業內部物流,銷售物流,在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關系。國內的物流利潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,來提高自己企業的效益。所以我們要多關心物流,它將成為東方之國的又一領域。同時,在實訓過程中,我了解了工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點:要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團結合作,配合默契,共赴成功。在以后的學習中,我會多豐富自己的專業課知識,同時要多參加社會實踐,在實踐中去發現問題,解決問題,并找出自身的不足,再有針對性的去提高自己。要關注最新物流動態和發展趨勢。以過硬的專業知識和實踐能力去競爭去彌補自身的不足,只要我們能一直以良好心態和狀態去充實自己,就能給自己多一分希望,多一分機會,在就業市場中找到真正屬于自己的成功。

感謝專業老師們給我提供了學習、實踐和交流的平臺,讓我在實踐中真正做到了理論與實踐相結合,深化了對現代物流理論的理解,進一步體會到理論與實操的差別,也體會到理論與實踐結合的樂趣,讓我感到了一種滿足感,覺得自己能夠從中獲取真正有價值的知識與技能。希望在今后的學習和實踐過程中,我都能將所學知識學以致用,更深的了解和認識物流運用物流。

本次實習以倉儲、配送工作任務為核心進行仿真模擬。進一步熟悉了倉儲與配送作業設備、倉儲配送作業流程;掌握了倉儲、配送作業流程各個環節的操作實務;明確了倉儲、配送過程中信息技術和實用技術的應用。

同學們表示,以往對于物流管理概念的認識,僅僅是停留在淺顯的書本知識,對于物流的本身感到很神秘,難以想象現實中的物流業和心目中的物流業有哪些不同之處。對于物流,知道它是集運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結合。但在實際操作中卻沒有想象的那么簡單,通過這兩天實習,對于物流倉儲、配送管理有了更加深刻的認識。突破了書本上抽象的理論知識,充分認識到實際操作中的繁瑣步驟。

最新海南省物流管理論文(模板17篇)篇二

戶口所在:云浮國籍:中國。

婚姻狀況:未婚民族:漢族。

誠信徽章:未申請身高:158cm。

人才測評:未測評體重:

人才類型:在校學生。

應聘職位:物流專員/助理,倉庫管理人員,人事專員/助理。

工作年限:0職稱:

求職類型:實習可到職日期:一個星期

月薪要求:--3500希望工作地區:廣州,,。

畢業院校:廣東省交通運輸技師學院。

最高學歷:大專獲得學位:畢業日期:-06

起始年月終止年月學校(機構)所學專業獲得證書證書編號。

語言能力。

外語:英語一般粵語水平:精通。

其它外語能力:(本文由()大學生個人簡歷網提供)。

國語水平:精通。

工作能力及其他專長。

本人有較強的學習能力與環境適應能力,有較強的團隊精神。本人性格活潑開朗、樂觀向上、勤奮好學、堅毅不拔、適應力較強、勇于迎接新挑戰、能夠吃苦耐勞。積極主動、獨立工作能力強,并有良好的`交際技能。

個人自傳。

3至509物流管理1班任副班長。

任副班長一職期間,協助班主任做好班級紀律管理工作,積極開展班內課余文藝活動,并多次組織做好班級板報制作活動,多次榮獲校二等獎,深得班主任的信任與同班同學的好評。

9至20114校禮儀隊任副隊長。

榮任校禮儀隊副隊長后,努力做好校禮儀隊新人禮儀培訓工作,并多次參與校重大活動的迎賓工作,負責禮儀隊人員管理工作,明確各人員分工,保障校迎賓工作的順利,展示我校“自強自立”形象。

最新海南省物流管理論文(模板17篇)篇三

摘要:進入二十一世紀以來,隨著經濟的發展,國家對于高職院校的發展的關注日益加強,物流管理專業作為一門理論性和實踐性并存的科目,對于學生綜合素質全面的發展有著重要的意義,校企合作作為一項對于學校物流管理專業和企業發展都有著促進作用的重要策略,一直是我國積極推行的重要方針,然而在校企合作過程中一直存在著多種多樣的問題,為此,結合實際,論述高職院校物流管理專業校企合作中存在的問題并提出優化的策略。

引言。

物流管理專業是一門服務型的專業,當今的中國社會正在發生著產業的轉變,物流管理專業擁有著良好的發展前景,然而現今的中國社會正在高速的發展中,現今的高職院校中的物流管理專業的學生的技術水平,并不符合企業和社會對其的要求,這是因為物流管理專業是一門操作性和實踐性很強的專業,高職院校中的純理論教學并不能使學生在社會上立足,因此國家大力的推動物流管理專業的校企合作,讓高職院校的物流管理的學生們能夠將所學的理論與實踐相互結合,從而提升自己專業水平,使學生能夠在畢業之后加快自身進入企業工作的步伐。在進入二十一世紀以來,隨著經濟的發展,國家對于高職院校的發展的關注日益加強,物流管理專業作為一門理論性和實踐性并存的科目,對于學生綜合素質全面的發展有著重要的意義。

1高職院校物流管理專業校企合作存在的問題探究。

高職院校物流管理專業校企合作經過多年的發展,取得了很好的成績,但也存在一些不足,通過分析和總結,校企合作中存在一些問題。

1.1校企合作理念不同。

很多的高職院校對于校企合作的實施并沒有深刻的認識,只是流于表面,校方只是為了應對評估的要求,沒有對企業進行考察對于企業的公司文化毫不了解,就與之簽訂了合作的合同,而這些合同可以說是“空頭支票”沒有任何可以參考的意義,也沒操作性,校方在選擇簽訂合作合同的時候沒有站在學生的立場,完全不注重企業的質量,只注重數量,簽訂了一大堆的毫無意義的合同,對于學生的物流管理的學習毫無意義。

企業在校企合作的方面,沒有太多的興趣,只是單方面的把學校里的學生當成勞動力,沒有合作的意識,對于他們來說簽訂合同不是為了合作,只是為了給企業補充員工,他們需要的是畢業生,而不是實習生,對于學校提出關于學生實習崗位的問題,避而不談,他們認為學校的實習生在實習期過后并不能留在企業工作,與學校簽訂實習合同是為他人做嫁衣的行為。

1.2校企合作目標不同。

高職院校和企業兩者有著本質的不同,學校是一個培養人才的地方注重的社會效益,而企業是一個生產利益的地方,注重的是經濟效益,對于企業來說,他們需要的是勞動力,不是實習生,實習生在企業工作時間短,是不能給他們產生經濟效益的,所以很多企業都排斥接受實習生,高職院校作為培養人才的搖籃對于產生經濟效益沒有企業那么大的需求,雙方在合作尚未開始的時候就已經有著不同的目標,因此在合作當然是磕磕絆絆,難以產生良好的化學反應。

1.3校企合作之后的資源難以平衡。

在實際的校企合作的過程中資源的平衡分配是最難以處理的,中職院校和企業在合作中學生的實踐場地就是第一個難以解決的問題,物流管理課程是理論和實踐緊密相結合的課程,因此在學習的過程中,需要實踐產地和實訓基地,這些場地的建設往往需要大筆的資金,中職院校難以負擔,只能依靠企業提供,但是對于企業來說,他們要考慮自身的經營,所以在這個問題上通常有很多的分歧。在學生的教育上也是一個問題,物流管理專業是一門實踐為主的專業,而中職院校的教師們沒有實踐經驗,只懂理論教學,這方面又要依靠企業的員工來教學,但是企業員工也要保證工作的效率,因此這個方面又是難以平衡的問題。

1.4校企合作取法管理機制。

校企合作之后的學生等于擁有了兩個身份,學生和企業的員工,這樣在管理上就會出現很多的問題,校企合作想要穩定的發展,良好的運行,一個完善的管理機制絕對要建立起來,要保障管理機制下的學生要早企業的物理管理實訓和學校的物流管理學習都能夠共同的進步,達到校企合作對于學生更好的學習物流管理的目的,從而保障學生長遠的發展。

1.5校企合作缺乏政策的支持。

雖然我國的教育部門在校企合作政策的推行方面不遺余力,但是現階段的政策只是指導性的政策,實質的關于校企合作的推行政策并沒有頒步,地方的教育部門沒有很好的措施來在指揮校企合作項目的完成,沒有完善政策進行監督與推行,合作過程中問題難以解決,特別是對于校企合作中的學校的支持政策和企業的優惠政策這些校企合作的核心問題政策。

2高職院校物流管理專業校企合作的優化策略探究。

針對高職院校物流管理專業校企合作存在的一些問題,需要對校企合作中出現問題進行研究和總結,有針對性的提高相應的優化策略,進一步推動校企業合作向縱深處發展,也為學生提高其職業技能奠定良好的基礎,使其更好的適應社會對物流管理專業人才的需求。

2.1優化合作方式,實現合作共贏。

合作講究的是優勢互補,對于企業來說高職院校能夠為企業帶來很多的幫助,企業要充分的抓住校企合作的機會,完善企業自身的問題,在合作中企業可以利用高職院校的專業的教師團隊給物流企業的基礎員工進行專業的理論培訓,提高他們的綜合素質,專業的教師團隊就是物流企業運行中的專業顧問,企業運行中出現的問題可以讓專業的物流管理教師們出謀劃策提供建議,物流企業完全可以將物流管理的學生帶入企業的工作崗位為企業創造經濟的價值,通過以上互惠互利合作的方式,高職院校的物流管理的學生和教師的實踐水平有了提高,企業基層員工的能力有了提升,企業也有了短期的勞動力。

2.2校企雙方合理的分配資源,共同建立實訓的平臺。

校企雙方在實訓基地的建立上,可以讓企業出資建立,相對的物流管理專業的學生也可通過企業建立的實訓基地為企業帶來經濟的收益,校企雙方的合作可以在高職院校的校園里大規模的宣傳,使高職院校的物流管理的學生們了解到與校方合作的企業,等于為企業進行了一次良好的企業宣傳,學生在畢業之后尋找工作的時候,首先考慮的便是與校方合作的企業,等于免費的為企業打了一次招聘的.廣告,而且在企業建立的實訓基地內進行過實訓的物流管理的學生們對于企業文化和企業的工作內容了如指掌,他們畢業之后進入企業工作,就不用經歷新人這個過程,直接就能為企業帶來經濟收益。

2.3建立長期的合作機制,轉變為可持續的發展。

校企雙方的合作不應該是一次性的,長期的合作可以為雙方帶來好處,高職院校通過長期合作的方式,在物流管理專業的學生培養方面,做到了理論與實際相互結合,做到了知行合一,推進了課程的改革,優化了人才的培養方式,學生的綜合素質全面的發展,對于企業來說帶來了源源不斷的勞動力,為企業的長遠發展打下了良好的基礎,雙方在合作中找到了共贏點,這樣就可以推進校企合作的可持續的發展,為社會中的就業問題,提供了一個良好的解決方案。

2.4推行有利于校企合作的政策,建立法律的監督和保護。

高職院校與社會企業的合作不僅僅只是學校和企業兩方面都獲益,對于地方政府來說,校企合作,可以拉動地方經濟的增長,解決就業問題,從而使許多的社會問題從根源上得到了解決,政府應當大力的支持,在政策上給予優待,例如給企業進行補貼,給學校的招生宣傳等等,在校企合作上地方政府應當出臺法律進行監督和保護,維護校企合作的進行,保障校企合作不被破壞,也要對校企合作進行監督,是它不會成為有心人的斂財方式。

3結語。

綜上所述,高職院校物流管理專業和企業合作雖然存在著種種的問題,但通過相關的優化與解決后,可以使從校企合作關系更加緊密,從而實現對物流管理人才培養的總體目標。校企合作對于物流管理專業的學生,對于企業,對于高職院校,甚至對于地方政府都有莫大的好處,因此校企之間的合作應該大力推行,通過尋找雙方的共贏點,可以真正的將高職院校物流管理專業的學生送進企業中學習成長。

參考文獻。

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[2]李海燕,何曉東,林勇.校企合作促進高校學科專業的發展[j].電腦知識與技術,2015,(30).

[3]郭瑞偉.校企合作背景下高職院校《汽車物流》課程設計與探索[j].中國市場,2015,(45).

[4]劉利猛.物流管理專業校企合作的長效機制研究———以地方本科院校物流管理專業為例[j].物流技術,2015,(17).

最新海南省物流管理論文(模板17篇)篇四

一般在寫畢業論文之前,論文指導老師都會要求畢業生先寫好論文提綱,待提綱通過后,才會通知學生寫作畢業論文初稿。詳細內容請看下文物流管理專業論文提綱。

(一)廣東廣播影視產業發展現狀。

1、數字電視和新媒體產業發展迅速。

2、原創品牌比例提高,優秀節目受重視程度提升。

(二)從廣東橫店影視產業區看發展現狀。

1、規模大、功能全、輻射廣、發展快。

2、帶動周邊地區發展,提升廣東省總體經濟水平。

最新海南省物流管理論文(模板17篇)篇五

下面是為大家帶來的現代物流管理本科個人簡歷模板,隨著時代的發展,物流已經成為了一個龐大的'行業,對于現代物流方面的管理,不少學校開設了這一專業,也有不少的物流公司需要專業的人才,作為一個專業現代物流管理本科畢業的我們,怎么樣制作屬于自己的現代物流求職簡歷模板?請看下面的現代物流管理個人簡歷吧:

最新海南省物流管理論文(模板17篇)篇六

1.港口物流概念。

2.港口物流的模式。

3.港口物流功能。

二、寧德三都澳港口物流發展的swot分析。

(一)寧德三都澳港口物流發展----優勢。

1.區位優勢。

2.自然優勢。

3.資源優勢。

(二)寧德三都澳港口物流發展----劣勢。

1.腹地小,區域經濟落后。

2.吸引外商投資的環境不夠完善。

(三)寧德三都澳港口物流發展----機遇。

1.加快環三都澳區域開發建設已成共識。

2.周邊地區對港口運輸需求日益擴大。

3.重化產業呈現向深水港區集聚的趨勢。

(四)寧德三都澳港口物流發展----挑戰。

1.全球經濟不景氣的威脅。

2.其他物流業的競爭。

3.區域間的港口競爭。

三、寧德港口物流發展存在的問題及原因分析。

(一)物流信息化水平低。

(二)缺乏專業的物流人才,員工素質低。

(三)缺乏科學的物流管理體制。

(四)港口運輸條件落后。

四、對寧德發展港口物流中存在問題的解決對策。

(一)加快信息發展,提高信息化水平。

(二)大力培養多層次專門物流人才,提高員工的素質。

(三)建立健全的管理系統。

(四)完善港口基礎設施。

注意事項。

思路大致如下:提出問題、分析問題、解決問題,切忌脈絡不清晰。

最新海南省物流管理論文(模板17篇)篇七

現代物流管理應屆畢業生個人簡歷,在閱讀本文同時大學生個人簡歷網()還為您推薦相關的物流管理應屆畢業生簡歷范文,請參考這份物流管理專科應屆生個人簡歷表格為模板。

目前所在:廣州年齡:21。

戶口所在:汕頭國籍:中國。

婚姻狀況:未婚民族:漢族。

誠信徽章:未申請身高:175cm。

人才測評:未測評體重:120kg。

人才類型:應屆畢業生。

應聘職位:物流/倉儲。

工作年限:1職稱:

求職類型:實習可到職日期:兩個星期

月薪要求:--3500希望工作地區:廣州,,。

工作經歷。

公司性質:所屬行業:

擔任職位:促銷員。

工作描述:一期活動為一周,前四天主要到公司周邊的各個地方進行宣傳,尋找目標客戶進行推銷,后三天在公司負責促銷工作。

離職原因:(qq個性簽名網/)。

公司性質:其它所屬行業:教育/培訓/院校。

擔任職位:助理。

工作描述:學校與“百合新供銷”超市合作,主要對新生進行培訓,組織,處理各種事項工作(如資料整理,組織各種活動,新生心理輔導等)。

志愿者經歷。

擔任職位:志愿者。

工作描述:主要和校青年自愿者協會到玉樹小學對學生進行義務支教,在和小同學接觸,極大的給他們的身心、學習帶去幫助。

教育背景。

畢業院校:廣東省電子商務技師學院。

起始年月終止年月學校(機構)所學專業獲得證書證書編號。

語言能力。

外語:英語一般粵語水平:

其它外語能力:

國語水平:優秀。

工作能力及其他專長。

1)本人曾到酒店勤工儉學半年,擔任團隊的組長;

2)暑假到廣州萬達廣場做水電測試和裝接工作;

4)年廣州亞運會期間分別在海心沙和奧林匹克中心賣過會旗,會徽,國旗等物品;

6)元旦在tcl集團做了一期銷售“樂華”電視機的工作。

7)在校期間,擔任班里的班干,院團委組織發展部部長,積極參加或組織各種校內外活動,認真對待學校推行的各種制度,聽從上級領導安排,努力執行。

個人自傳。

本人個性獨立,富有創造性思維,且獨立完成工作能力強;性格開朗,善于與人交往,團隊工作能力強;精力充沛,有極高的工作熱情和強烈的責任心。

最新海南省物流管理論文(模板17篇)篇八

3、淺議連鎖經營企業的供應商管理。

4、政府采購在中國的現狀與未來研究。

5、企業采購流程的設計與改進實證研究。

6、我國倉儲標準化的實施現狀研究。

7、我國危險品倉儲的發展現狀分析。

8、我國倉儲信息系統在企業的應用現狀研究。

9、合同倉儲在我國的發展現狀與前景分析。

10、我國倉儲行業從業人員需求調查。

11、我國家電連鎖企業配送現狀研究。

12、冷鮮食品配送的發展及現狀分析。

13、配送中心選址的影響因素研究。

14、鄭州市無公害蔬菜配送中心建立的可行性分析。

15、連鎖超市配送中心的運營與發展。

16、鄭州市國際貨運代理業發展對策。

17、我國國際貨代業發展中存在的問題及對策。

18、貨代提單中容易出現的問題分析。

19、我國貨代企業面臨的問題分析。

20、面對全球經濟危機我國國際貨代業的營銷策略分析。

21、我國貨代公司的信息化建設。

22、傳統貨代企業的發展之路。

23、中小貨代企業發展方向研究。

24、貨運代理公司發展前景分析。

25、我國貨運代理市場發展對策研究。

26、淺析對無船承運人的管理。

27、我國貨代企業的競爭環境和競爭力研究。

28、無單放貨中的風險防范措施研究。

29、國際貨運代理人的法律責任問題研究。

30、如何防范提單風險。

31、電子商務環境下第三方物流企業發展策略研究。

32、第三方物流企業的營銷策略分析。

33、我國第三方物流發展現狀及對策分析。

34、道路運輸企業向第三方物流企業轉型研究。

35、倉儲企業向第三方物流企業轉型研究。

36、貨運代理企業向第三方物流企業轉型研究。

37、第三方物流企業資源整合研究。

38、第三方物流在大型連鎖超市的應用研究。

39、第三方物流企業的定制服務模式研究。

40、第三方物流企業客戶服務研究。

41、第三方物流企業為連鎖業實施配送的方案研究。

42、第三方物流企業核心競爭力的構建。

43、第三方物流發展模式研究。

44、第三方物流在供應鏈中的作用研究。

45、供應鏈管理環境下第三方物流企業發展策略研究。

46、第三方物流企業經營戰略研究。

47、xx物流信息系統規劃設計。

48、物流企業核心竟爭力研究。

49、xx物流通道系統規劃設計。

50、物流中心規劃與設計方法研究。

51、物流配送路線優化的研究。

52、試論區域經濟中的現代物流發展戰略。

53、試析供應鏈管理對中國企業發展的影響與作用。

54、關于現代物流園區建設的思考與建議。

55、關于建立區域物流規劃的的戰略思考。

56、區域現代物流產業發展規劃。

57、xx企業物流系統整體規劃。

58、基于供應鏈設計和規劃的方法應用。

59、基于中部崛起的河南物流業發展對策分析。

60、“牛鞭效應”產生的機理與對策研究。

61、關于我國內陸地區現代物流系統規劃的幾點思考。

62、論貨物運輸合同的法律適用。

63、如何構建我國的物流法律法規體系。

64、論海上貨物運輸合同的違約責任。

65、倉單制度研究。

66、倉儲法律制度研究。

67、校園規劃設計招投標若干問題的研究。

68、試述招投標工作應遵循的原則。

69、保留所有權買賣合同期待權的若干問題研究。

70、試論倉儲合同履行中的風險移轉。

71、違約責任與侵權責任比較研究。

72、進出口商品檢驗若干法律問題的研究。

73、國際貨運代理法律地位初探。

74、淺議提單的法律性質。

75、現代物流信息系統構建及應用研究。

76、基于rfid技術的現代物流應用研究。

77、現代物流業信息化發展存在的問題及解決策略。

78、××企業物流業信息化發展存在的問題及解決策略。

79、erp與供應鏈結合的采購管理研究。

80、物流信息系統的功能分析。

81、條碼技術在物流中的應用研究。

82、條形碼技術在xx倉庫管理中的應用。

83、二維條碼在xxx中的應用。

84、信息時代物流企業網絡化發展式模式探討。

85、xx企業物流信息系統的設計。

86、射頻識別技術在交通運輸管理中的應用。

87、基于web-edi的eos系統構建。

88、基于gps/gis/gprs/internet的車輛管理信息系統的探討。

89、第三方物流信息技術應用研究。

90、b2b電子商務對交易成本的影響的分析.

91、電子商務的發展對第三產業結構的影響.

92、電子商務時代的企業價值創新。

93、電子商務時代網絡營銷的變遷。

94、電子商務的發展創新與環境構筑。

95、電子商務環境下的敏捷制造研究。

96、電子商務環境下物流企業經營戰略分析。

97、電子商務時代和信息時代的供應鏈管理與物流配送。

98、電子商務環境下物流業發展對策探討。

99、電子商務時代的物流配送思考。

100、電子商務對企業的影響與對策。

101、試論企業電子商務的風險控制。

102、試論電子商務與高新技術產業發展戰略。

103、網絡經濟時代下的傳統企業電子商務化。

104、電子商務發展的現狀、難題及對策分析。

105、論包裝在運輸過程中的作用。

106、淺談運輸成本控制。

107、論智能運輸系統在我國的發展。

108、中國公路貨物運輸發展研究。

109、公路危險品運輸管理探討。

110、淺談超載運輸的危害及其對策。

111、淺談超限運輸的危害及其對策。

112、道路危險貨物運輸中的若干問題研究。

113、淺談運輸工具的選擇對成本的影響。

114、道路運輸責任劃分的研究與分析。

115、淺談運輸線路的選擇和優化。

116、道路貨運裝卸搬運合理化的研究與探討。

117、淺談運輸合理化。

118、關于鄭州市快速公交系統的調查與分析。

119、關于鄭州市xxx集裝箱運輸公司的調查與研究。

120、關于公路集裝箱運輸經濟學初步理論研究。

121、基于集裝箱的離散型、分布式運輸生產與運作初步研究。

122、關于公路集裝箱運輸企業it戰略研究。

123、淺議公路集裝箱運輸系統及關鍵系統需求。

124、公路與鐵路集裝箱運輸相關法規調查與分析。

125、公路集裝箱運輸管理信息系統初步研究。

最新海南省物流管理論文(模板17篇)篇九

摘要。

abstract。

一、緒論。

(一)論文選題意義及目的。

(二)國內外研究綜述。

1.國內研究概述。

2.國外研究概述。

(三)論文研究的方法和創新點。

二、科技進步與創新以及現代物流管理的若干基本問題概述。

(一)科學技術進步對社會發展的作用。

1.科技與科技進步。

2.科技進步推動社會生產力全面發展。

3.科技進步促進社會經濟的發展。

4.科技進步對精神文明建設的重大推動作用。

5.科技能夠改變人與自然的關系。

(二)科技創新的內涵。

1.科技創新。

2.科技創新新領域。

(四)從傳統物流管理向現代物流管理的轉化。

1.傳統物流管理與現代物流管理的區別。

三、科技進步與創新對現代物流管理的影響。

(一)科技進步與創新可以提高現代物流管理的周轉效率。

1.科技進步與創新是現代物流管理的核心競爭力。

2.科技進步與創新使現代物流管理中供應鏈管理更加科學。

(二)科技進步與創新可以促進現代物流管理的可持續發展。

1.科技進步與創新是現代物流管理實踐科學發展觀的具體應用。

2.科技進步與創新實現現代物流管理中人、財、物的最優配置。

(三)科技進步與創新適應現代物流管理的需求。

1.科技進步促進現代物流管理的發展。

2.科技創新支撐現代物流管理的發展。

四、科技進步與創新支持我國物流管理的現狀分析。

(一)我國物流管理應用科技進步與創新的主要成就。

1.增加科技投入。

3.引進國外先進技術。

4.高校對物流管理的研發實現科技創新。

(二)我國物流管理運用科技進步與創新面臨的主要問題。

1.基礎設施與裝備條件差。

2.中西部地區與國內發達地區差異較大。

3.缺乏科技創新人才。

4.存在體制因素制約。

五、國外物流管理中運用科技進步和創新手段對我國的`啟示。

(一)政府重視為現代物流管理發展提供良好環境。

1.改善宏觀環境,頒布法律促進現代物流管理發展。

2政府對現代物流管理中科技進步與創新財稅政策的把控。

(二)交通設施的改善與物流管理技術的充分應用。

1.改造現有道路,提高道路設計的科學性與安全性。

2.機械化、自動化、信息化下的現代物流管理。

(三)密切關注國際物流管理的發展趨勢。

1.學習借鑒與更新創造相結合。

2.加強對外宣傳,融入國際物流管理大舞臺。

(四)沃爾瑪物流管理經驗的啟示。

1.功能與結構完整的企業物流管理信息系統。

2.建立現代化的企業物流服務保障能力。

3.企業強調物流運營活動科技創新。

六、依靠科技進步與創新,加強現代物流管理發展的建議和對策。

(一)構建現代物流管理制度。

(二)建立科技進步與創新的物流管理服務體系。

2.建立科技創新型人才市場開拓機制。

(三)強化政府監督職能。

1.財稅激勵政策。

2.增加政府財政補貼政策。

(四)加強現代物流管理科技創新人才培養政策。

1.建立科技創新人才引進機制。

2.培養與開發科技創新型人才。

3.完善科技創新人才管理機制。

結語。

參考文獻。

致謝。

最新海南省物流管理論文(模板17篇)篇十

顧名思義就是貨物的流動。運輸是物流的基礎,物流的目的是在規定的時間內,在保證貨物質量的前提下,高效率、低成本的送往目的地。貨物運輸在運輸方面所能選擇的方式有很多,例如,鐵路、水路、航空、多式聯運等等,各種運輸方式也是有利有弊,這就需要綜合考慮各方面的因素,針對不一樣的情況和要求選擇合理的運輸方式是完成國際物流工作中的關鍵環節和基礎保障。

1鐵路運輸及其特點與應用。

1.1鐵路運輸的特點。

鐵路運輸是在鐵路上利用車輛編成列車載運貨物、由火車頭牽引的一種特殊的運輸方式。鐵路運輸主要承擔的是距離較長、批量較大的貨物的運輸,其中包括整車運輸、零擔運輸和集裝箱的運輸。鐵路運輸主要選用敞車、平板車、凹形車、鉗夾車、游車等運輸工具。

1.2鐵路運輸的利弊。

1.2.1鐵路運輸的優點。

鐵路運輸最大的優點在于其運輸量大,由于運輸量的增大使得其運輸成本相較于其他運輸方式而言成本更低,鐵路運輸一般對于貨物的包裝要求也很低,由于鐵路受天氣影響很小,可以全天候不分季節的進行運輸作業,鐵路的鋪設等都具有確定性,貨物運輸的時間、地點以及鐵路之間的銜接性也有很大的準確性,安全系數大,風險比其他的運輸方式小。

1.2.2鐵路運輸的缺點。

鐵路運輸由于自身選擇路段的確定性,也相應的減少了運輸的靈活性,受到鐵路網絡的影響很大,同時,在鐵路運輸開始前對于相應運輸路段,運輸貨物等各方面的準備工作也比較繁雜,為了控制鐵路運輸的成本,發車的效率比較低,由于鐵路運輸途徑多站,經過每個站臺都需要重新的編組,所以運輸速度變得相對較慢,周期也比較長(除專列之外)。

1.3鐵路運輸的應用。

針對不同的要求需要不同的運輸方式,鐵路運輸的應用十分廣泛。在中國水利水電第十工程局有限公司哈薩克斯坦項目中,采用的是國際聯運的運輸方式,以kc31為例,始發站在中國廊坊在運輸過程中經過不同的國家,經過大大小小的車站,經過多次編組,最后到達終點站恩巴;不僅僅是在國際運輸中,在日常生活中,例如網上購物,在大部分的情況之下也是采用鐵路運輸的方式。

2道路運輸及其特點與應用。

2.1道路運輸的特點。

道路運輸主要是指利用各種各樣的車輛的載貨運輸的運輸方式,運輸數量相對較小,運輸距離相對較短,但是靈活度相對于鐵路而言更加靈活,可以抵達鐵路、水路所無法觸及的地方。

2.2道路運輸的利弊。

2.2.1道路運輸的優點。

道路運輸的方式,主要依賴于道路和車輛,靈活性較高,只要有路就可以抵達大部分的地方,這是其他運輸方式無法比擬的地方所在。道路運輸可以實現“門對門”的直接運輸,中間不需要像鐵路運輸一樣經過大小站臺和多次編組,不需要轉運。

2.2.2道路運輸的缺點。

道路運輸主要依靠車輛運輸,由于自身的局限性,其載貨量相對較小,受天氣路況的影響相對較大,由于運輸數量小,運輸的成本也相應的提高,不適宜長途運輸。對于超大的貨物來說,需要提前考察路段、涵洞、限高等特殊因素的影響,經過多個城市時需要辦理通行證。

2.3道路運輸的應用。

就公司老撾、緬甸的項目而言,目前公路運輸確實是主要的運輸方式。國內物流公司將老撾和緬甸項目所需要的貨物分別集中在中國云南的磨憨口岸和云南的瑞麗姐告口岸,各段的貨運代理辦理好國內出關和境外進關手續后,通過道路運輸將項目所需且已經在口岸的物資通過道路順利運到目的地。

2.4道路運輸的注意事項。

道路運輸的方式受到環境等各方面的影響相對比較小,但是在實際生活中,所需要考慮的問題還有很多,比如城鎮政府為了保護路段的平整度,很多地方都會設置“限高”,不同的區域、省份之間如果車輛通行都是需要繳納一定金額的過路費,這些都是需要考慮的因素,還因所運輸的物品不同,對于車輛的折損程度也不盡相同,這些都會導致運輸成本的增加,都是需要事先考慮的問題。

3水路運輸及其特點與應用。

3.1水路運輸的特點。

水路運輸主要是以船舶、貨輪等運輸工具在海洋、河流、大江等載運貨物的運輸優勢,運輸貨物的數量與其他同體積的運輸工具相比是最大的,大型的船舶可以運輸數萬噸以上的貨物。

3.2水路運輸的利弊。

3.2.1水路運輸的優點。

水路運輸對比于其他運輸方式而言,最大的運輸方式在于運輸能力和運輸成本上,由于水路運輸依靠的是現有的河流、海洋等,因此,在前期投入中成本就相對較低,另外,在運輸過程中,貨輪可以承受的裝載數也在數萬噸以上,運輸能力、運輸成本都處于優越地位。

3.2.2水路運輸的缺點。

水路運輸依賴于海洋、河流等,由于這些自然因素的影響確實減少了前期的成本投入,但也恰恰是因為這些原因,水路運輸的局限性也大大增加了。水路運輸的主要缺點在于運輸速度慢,受到港口吞吐貨物能力大小的影響以及遇到惡劣天氣無法進行貨物輸送等弊端的影響。

3.3水路運輸的應用。

在實際的應用中,水路運輸主要分為集裝箱運輸和散雜貨船運輸兩種運輸方式。集裝箱運輸就是指以集裝箱這種大型容器為載體,將貨物集合組裝成集裝單元,以便在現代流通領域內運用大型裝卸機械和大型載運車輛進行裝卸、搬運作業和完成運輸任務,從而實現貨物“門到門”運輸的一種新型、高效率和高效益的運輸方式。使用集裝箱運輸,可以直接從倉庫發貨,運到收貨人的倉庫,避免中間貨物裝卸。散雜貨船的運輸主要應用大型的設備、散裝的貨物與材料等短距離的海洋運輸。承運超大件的設備,大宗的散裝貨物和不適用于集裝箱的貨物,散雜船運輸方式所運輸的貨物不受外形、重量的影響,可以選擇較近的港口和適合自身要求的船舶承運。

3.4水路運輸的注意事項。

在水路運輸的過程中,受到的“水汽”因素的影響比較大,也可能會使得所運輸的物品受潮,因此,在運輸開始之前就應當選擇合適的運輸方式,對于潮濕度極為敏感的物品來說,就不建議選擇水路運輸的運輸方式。

4航空運輸及其特點與應用。

4.1航空運輸的特點。

航空運輸是以飛機為主體的載運貨物的運輸方式。如果采用直升機直達的運輸方式則不需要很大的前期資金投入,如果采用民航機運輸則除了需要修建跑道外,其他的前期資金投入很少。

4.2航空運輸的利弊。

4.2.1航空運輸的優點。

飛機在日常生活中是速度相對較快的運輸工具之一,利用飛機為載體進行的貨物運輸可以提高貨物的運輸速度,降低貨物運輸所需要的時間,保證貨物的質量,降低貨物的損失。

4.2.2航空運輸的缺點。

在大多數情況下,一般不采用航空運輸這一運輸方式。飛機運輸貨物量比較小,并且運輸成本也比較高。此外,航空運輸對安全性的要求也比較高,對于易燃易爆、腐蝕性、放射性、磁性以及壓力容器等較危險的物品都是不允許托運的,所受到的限制比較多。

4.3航空運輸的應用。

航空運輸的優點是周期性短、時間快,對于一些急需的貨物或者是保鮮期較短等類似鮮花、藥品的貨物而言是最佳的運輸方式。比如:在國家大型的工藝建造中緊急需要一些體積小,密度高,價格高這樣的器材,或者是藥物的運輸,使用航空運輸的方式是比較合適的。

5多式聯運及其特點與應用。

5.1多式聯運的特點。

多式聯運是指相關負責人把貨物從指定的接貨地點發往指定的收貨地點的運輸過程,采用鐵路、道路等多種運輸方式相互配合的運輸方式,多式聯運是一種較高級的、優化的運輸方式,可以極大的提高運輸效率,降低運輸成本。由負責人和托運人簽訂合同,實行一站式服務,全程負責貨物運輸。

5.2多式聯運的利弊。

5.2.1多式聯運的優點。

多式聯運是一種以實現貨物整體運輸的最優化效益為目標的聯運組織形式。它通常是以集裝箱為運輸單元,將不同的運輸方式有機地組合在一起,構成連續的、綜合性的一體化貨物運輸。鐵路運輸的受天氣影響小,適合長距離的貨物運輸;道路運輸的靈活度高,可以實現“門對門”的運輸方式;水路運輸的運載量大,成本低;航空運輸周期性短,可以實現貨物的快速運輸。

5.2.2多式聯運的缺點。

多式聯合運輸的主要缺點在于各種運輸方式選擇的復雜性,需要相關工作人員做好充分的前期工作,實現各種運輸方式的銜接,保證運輸的正常運行。

5.3多式聯用的應用。

多式聯運已經得到國際的認可,并且在國際上也開始投入實施。比如:非洲尼日爾重油發電項目,其中發電設備等物資來自于歐洲,通過國際多式聯運的運輸方式就可以保證貨物在最短時間內保質保量的抵達指定地點。

5.4多式聯運的注意事項。

多式聯運的優點在于可以最大限度的降低成本,并且保證貨物在恰當的時間到達指定的地點。這就需要相關的工作人員具有很好的協調能力,確保各個環節不出現差池,只有這樣,物流工作才可以高效順利的完成。

6結語。

綜上所述,要做好國際物流管理與多種運輸方式的選擇和應用工作,就需要工作人員做好前期準備工作、運輸優化方案和應急預險工作。應當全面考慮貨物類別、時間、地點等多方面因素的影響,在滿足多方面要求的前提下,選擇成本低、效率高、安全系數高的運輸方式。

[參考文獻]。

最新海南省物流管理論文(模板17篇)篇十一

中國有這樣一批制造企業,他們不經過任何外部經銷商,直接面向數萬個零售前端進行銷售,人稱深度分銷。

他們是啤酒中的領袖青島啤酒、家電中的領袖tcl、體育用品中的領袖李寧……,事實上,除了一個市場中的領袖企業,很難有人有這樣的實力,能夠把自己的銷售員派到祖國各地的每一個小縣城,把自己的產品直接送到每一個小店鋪。

既然稱深度分銷,那么也有“淺度分銷”。就象啤酒中還有百威啤酒、家電中還有飛利浦、體育用品中還有耐克,他們也是市場中的領袖,他們的產品也能夠在小店鋪中買到,只不過他們沒有那么多銷售員,他們并不直接把產品配送到千家萬戶,他們依賴經銷商來做這些事情。

兩種渠道模式并不存在優劣之分,因為以跨國公司為主的經銷模式和以國內企業為主的深度分銷模式都塑造了非常成功的行業領袖。同時,寶潔這樣的跨國公司曾經希望扮演中國的鄉村小貨郎,結果很失敗;長虹這樣的國內企業曾經依賴鄭百文做經銷,也差點丟了性命。

無論是哪一個方面的管理變革,大家都不希望摸著石頭過河,都希望采用被證明的行業“最佳做法”,“bestpractice”。但是,把跨國公司在經銷模式下演練出的最佳做法用在國內企業的深度分銷模式上,就象中國的諺語說的“豬鼻子里插蔥”,不能變成大象,而豬也會很難受。

深度分銷模式的“最佳做法”包括很多方面,客戶管理、價格管理、組織管理、財務管理等等。本文只是對深度分銷模式中的物流體系進行一個系統的探討。

為什么深度分銷。

實際上,在致力于消費產品的中國制造企業中,80%以上的行業領袖均采用深度分銷模式,應該有其道理。

為了理解這樣的道理,讓我們來想象如下一幅幅場景:

1995年的春天,某個陽光明媚的早上,東北某個中型城市的一個小旅店里,一位年輕的銷售經理正在認真地打領帶,準備出門。

他昨天剛剛到這個城市,腦子里不斷地回響著臨行前公司銷售公司總經理的囑托,這是一個有300萬人口的城市,按照公司的策略,這樣的城市就應該建立一個銷售點,公司銷售的彩電已經頗有市場形象,質量也不錯,在這里他一定可以大干一番。

兩周之后,他已經辦好了所有工商手續,雇了一個幫手,從旅店里搬出來,住進了一個臨街的辦公室,公司的第一批貨也到了,庫房就在辦公室的后面。

兩個月后,他已經跟這個城市十家大百貨商場的采購經理都喝過酒,成為稱兄道弟的朋友;

半年后,他手下已經有十個銷售員,其中7個銷售員負責這個地區的14個縣,這些銷售員每周都去拜訪轄下那兩個縣城的家電一條街中銷售能力最強、關系最好的那個小老板,給他安排進貨,幫他布置店面,把自己剛剛學到產品知識教給他,給他的孩子賣些糖果……,在城里的每個大商場,都有他的導購員,她們會想盡一切辦法讓走過身邊的顧客買自己的產品,因為每買一臺彩電,導購員就能掙20元。

兩年之后,這位年輕的經理在年終總結中寫到“我們已經建立了一流的渠道網絡,我們的銷售額已經超過了5000萬元……,”

五年之后,這位年輕的銷售經理將自己的印章交給業績最好的一個銷售員,打點行李,到省會城市當上了公司東北地區的銷售總監。

這樣的故事就象“才子佳人”一樣,老套而動人。動人是因為結局很好。

這樣的故事大同而小異一出出發生的過程,也是中國制造企業建立深度分銷網絡,并成為明星品牌的過程。

現在不是1995年,而是了。很多事情發生了變化。當年的百貨商場倒閉了一半,縣城家電一條街上的小老板則加盟了全國最大的家電連鎖公司。而那個年輕的銷售經理已經升任公司的銷售總經理,并且還在國內口碑最好的中歐管理學院上過了mba。

以他的老經驗,深度分銷模式有很成功的歷史。

以他的新知識,那些采用經銷模式的競爭對手付給經銷商的折扣其實比他自己的銷售網絡成本還高。

以他的現實體驗,擁有深度分銷的渠道網絡使他敢跟國美、佳樂福這些大型零售商在談判中把桌子拍得山響。

以他的遠見,自己在任的時間內,中國的地區差異如此大,農村如此廣闊,市場一定不會只剩下幾家大零售,渠道一定是多元化的。

所以,他一定會堅持深度分銷!問題只是怎么能夠在深度分銷模式下實現更快的市場反應及周轉速度,實現更好的服務水平及成本水平。

深度分銷的物流平臺。

從成本上的角度,深度分銷的銷售體系中,庫存費用、財務費用、倉儲運輸費用三個方面經常構成了總費用的80%以上。庫存費用和倉儲運輸費用取決于物流管理方式,而財務費用取決于財務管理方式。

如果把庫存周轉從60天下降到30天內,企業的資金回報率就提升1倍;如果把一個經營點的獨立核算該為辦事處,每年平均節省30萬……這樣的如果有非常確定的答案。

把分散在經營點的庫存管理、倉儲管理、配送管理等等物流功能都從經營點剝離出來,建立一個集中控制的物流平臺來運轉整個分銷體系中的所有庫存管理、倉儲運輸、配送問題,是將這些如果變為現實的基本手段。

這些問題在今天已經很容易回答了,容易到基本上是物流專家的一個數學問題。當然,物流專家解出這個數學問題需要一點點時間來了解銷售量及需求的分布情況。這里有一組典型的答案:在全國建立30個直接配送到門店的倉庫,90%的訂單在24小時內配送到位,倉儲及運輸配送費用控制在銷售額的2%;庫存周轉天數達到18天以內。即便面對中國最復雜的深度分銷網絡,這組答案也僅僅需要花費1-2個月的時間。

有了這些目標,還需要有人去做。這時候公司的.戰略策劃部門往往說,應該把物流外包,所以應該讓物流公司去做,所以我們不應該操心物流的事情。聽起來很對,所以,真的有些公司的老總們打著燈籠在全國遍尋能夠委以重任的物流公司,一年半載后發現,無論多么大的物流公司都不能在短期內實現全國范圍的、與深度分銷模式相適應的深度配送;無論多么先進的物流公司都沒有一套物流信息系統可以處理來自數萬個零售商戶的訂單和履約。

因此,有人去做,不折不扣地,就需要成立一個物流部門。這個部門至少要處理如下幾個方面的工作。

第三,計劃部門、財務部門、經營點、客戶乃至物流服務商都需要庫存信息、配送信息、結算信息、成本信息等等不同形式的上下游物流信息來支持他們的運作,這個部門要維護一個統一的規則及流程,來確保這些信息一致、實時、準確,從而能夠使各個環節的運作能夠集成在一起,實現從產品下線到客戶手中的系統總效率。

第四、庫存管理集中后,經營點要貨,總部發貨的簡單關系不存在了。經營點要做預測,總部則要根據預測制定庫存及分撥計劃,在下端銷售預測及上端產品計劃之間,這個部門要能夠協助落實滾動計劃的制定、調整。

顯然,上面每一個方面的事情都得自己來做,并且每一個方面的事情都需要信息系統的支持:

計劃更需要信息系統,否則,沒有銷售數據、庫存數據,預算數據的自動化處理,數百種產品、數十個配送中心的計劃不知從何而來。

當然說到信息系統,必定大家異口同聲地說:erp。聽起來也很對,erp有分銷模塊,可以處理訂單,有高級計劃模塊可以處理計劃,并且業務與財務集成,正好管我們上面說的事情。并且,有很多人會端出寶潔、飛利浦的erp成功案例來詮釋行業“最佳做法”。然而,當我們拜訪了很多成功應用erp的企業才發現:迄今為至,在中國沒有一個深度分銷的企業實現了基于erp來管理物流!針對那些還沒有建立集中化物流平臺的企業,erp僅僅在管理從總公司到分公司的訂單、庫存、財務關系;而針對那些已經建立集中化物流平臺的企業,erp則成為后臺的財務系統,而訂單的全過程處理、物流運作、預測計劃等等均通過建立在erp之外的物流系統完成。erp通過訂單的交易結果來與物流系統集成。

究其原因,其實是一目了然,在分散物流管理的方式下,分公司或者經營點獨立核算。訂單管理實際上僅僅處理經營點向總部的要貨,訂單主要體現內部的交易過程,而物流過程主要是長途運輸,非常簡單。因而,erp作為一個財務系統,能夠非常輕松地處理所有的庫存、訂單問題。對于所有經銷模式的制造業客戶,情況是完全一樣的,只不過分公司換了經銷商而已。而要實現深度分銷模式下的集中物流管理,總部的系統需要直接面對所有的零售門店,訂單處理一方面體現為公司與客戶的交易,是一個財務過程;另一方面,更重要的,是一個包含多個環節,經過多個外部、內部機構的物流過程。這個訂單履約的物流過程對于財務驅動的erp來說非常難以處理,因為物流過程的邏輯是物流效率;而erp的邏輯是財務控制,用財務控制的邏輯實現物流效率當然是對牛彈琴。

下面的信息系統體系結構,是針對深度分銷模式下集中物流管理的典型方式,體現了上述的基本思想。

其實,建立適合于深度分銷模式的、成本最低、市場反應最快的物流平臺,也就是企業建立自身物流部門能力的過程,同時也是建立相應的物流信息系統的過程。如果有關組織結構、網絡布局、外包策略、信息規劃等等方面遵循上述符合深度分銷模式規律的“最佳做法”,加以一定的勇氣、耐心,即便是中國最龐大的深度分銷體系,也能夠在十八個月內基本完成相對現代化的物流體系。

最新海南省物流管理論文(模板17篇)篇十二

時光荏苒,回想起剛入校時的青澀懵懂,回想在浙大走過的點點滴滴,一切都歷歷在目,宛如昨日。杭州是一座美麗的城市,在這美麗的城市,我收獲了人生很重要的一堂課。這里有陪伴我成長的導師同學,也有我從稚嫩走向成熟的所有腳印。現在,快要離開了,很多的不舍,但我相信,不論走多遠,我們都會記得浙大,記得杭州,記得這座城市。

特別感謝我的導師xxx教授,在我剛進入浙大時,是x老師給予我無微不至的關懷;在課程的選擇以及科研方向的選定方面,倪老師給了我關鍵而又有指導性的建議。

這些對我以后的學習研究和生活都提供了極大的幫助。倪老師寬厚待人,和藹可親的性格態度,嚴謹踏實、孜孜不倦的學術作風,讓我們這些學生如沐春風,更是我們一生都要追求和學習的目標。在此,我向倪老師致以我最誠摯的謝意物流專業畢業論文答辯的技巧論文。

還要特別感謝的是我的另一位導師xxx教授。x老師在學術探討以及科研實驗中,做到為人師表,盡職盡責,提出了很多寶貴性意見;在論文的選題、研究思路的確定、框架的構建以及文章繁瑣和冗長的修改中,x老師更是為我投入大量時間和嚴格把關,我畢生受用;在日常學習生活中,x老師對待學生和藹可親,一心一意為學生著想,是一位不可多得的良師和益友。

最后,向深深愛著我的家人致以最深沉的感謝。是你們無私的愛成就了如今的我,讓我心有所依,讓我自由翱翔。養育之恩,手足之情,雖肝腦涂地,豈能報效萬一。

最新海南省物流管理論文(模板17篇)篇十三

企業在制造和發展的過程中需要投入大量的人力物力,為了更好的服務企業各項生產任務,就需要每個企業的物資管理人員盡職盡責,要認真分析當前企業物資供應現狀,及時的發現企業在物資管理方面的漏洞,并采取有效的物資供應管理措施,只有這樣才能夠加強企業在物資管理方面的力度,在保證企業正常的生產情況下,不斷地通過控制物資的浪費來推動企業的發展,保證收益的最大性。作者對物資供應現狀及管理進行了思考和分析。

一、目前國內物資管理狀況。

通過深入的了解,大部分的企業在物資定額消耗、物資供應、物資儲備、物資采購等方面依然存在著問題,并影響企業的效益,具體表現如下:

1.物資購買準備不充分:一部分企業在物資的購買時沒有將設備運轉周期、營銷計劃、生產任務等因素考慮進去,分析不到位,導致盲目采購,形成備料不足或積壓浪費的局面,影響企業的經濟效益。

2.物資購買過程有一定風險:采購時,采購意外、價格變動、合同變更、質量不達標、供應商延期交貨等都會對采購產生影響,這些風險的存在對企業的生產和發展都有影響。

3.物資儲備過大或過少:不但會造成成本的投入增加,使資金無法流動,甚至保質期短的物品長時間不用積壓過期,造成直接浪費。而且還會使企業生產出現物資供不應求、物資短缺的現象。

4.庫存管理不夠完善:清倉利庫工作滯后,導致庫存的產品和物資沒能及時利用,最終浪費。物資保養沒有根據物資的各方面要求分別加以妥善保管。管理比較落后,跟不上科學的速度,管理人員責任心不強,經常會出現物資擺放錯誤,分類不夠準確的事情;而且由于對合同內容的模糊和不了解,造成原料剩余,長期堆放不用,最終浪費。

5.物資消耗定額管理、原始記錄不健全:在制造過程中,物資的領用、支配毫無章法,監控無依據,記錄不夠完善、健全,生產用料浪費大,有時甚至會發生公物私用的事情。

6.管理人員水平不夠:他們對物資管理的重要性了解不夠,而且物資管理制度也不夠完善、特權思想嚴重、管理的方式方法比較落后、管理意識淡薄,最終導致物資的浪費。

1.改善管理理念,樹立良好的競爭意識。

要想充分發揮企業內部的物資供應管理的作用,就要將以往的管理理念摒除,改善原有的管理方式,擺脫按照指令性計劃的觀念,樹立良好的市場競爭意識,不斷地創新改進,學習專業性的知識和技能,著力提高自身的企業物資供應管理水平和技能,并與企業的戰略發展目標相結合,成立與企業相適應、具有可持續發展特性的物資供應和采購方式,為企業的生產奠定堅實的物資基礎。除此之外,在做好企業物資供應的同時還應加強管理技能的創新,就要對供應管理的相關體制進行完善和優化,從而使企業的效益得到提升。

2.增強對物資庫存的管理力度,提高管理水平。

作為一名物資供應的管理人員,就應該對物資進行統一管理,明確各個物資的對應編碼,將管理流程規范化、標準化,有效的結合和統一物資管理各環節,從而實現物資供應管理一體化,并通過物資管理信息系統來對企業物資的使用情況進行實時的監控和管理。這樣做一方面可以明確物資的庫存量;另一方面還可以對物資的結構進行科學合理的配置,以此來為物資供應奠定基礎,并在此基礎上,與企業實際對物資供應消耗定額進行科學動態的修訂和完善,以便于可以更好的對庫存結構進行優化,在降低庫存存儲的同時提高資金的運轉速率,在物資庫存管理方面保持科學性和合理性,進而為企業的發展和經濟效益的提升發揮其應有的作用。

3.強化物資供應管理人員的素質和專業技能。

企業物資供應管理水平的提高離不開高效的物資管理團隊。因此,就需要企業不斷加大力度,強化對物資供應管理人員的培訓,使其自身的專業技能、知識和身心素質得到提高,為企業做出更具實質性的工作。在企業物資管理人力資源管理中,要注重對管理人員的素質培養,以引進先進人才為輔,通過多種方式來強化對相關人員的培訓,并建立具有激勵和約束性質的獎懲體系,使人員可以對企業恪盡職守,保持良好的工作態度,以便于為企業增添素質、技能及知識為一體的物資管理人才,為企業發展奠定基礎。

三、結語。

在市場經濟條件下,企業成本的降低、經濟效益及社會效益提升的關鍵就是對物資的供應進行嚴格、規范的管理。所以,就要用科學性的管理方法,嚴格控制物資的質量、入庫及發放,使物資得到有效的利用,避免浪費。此外,還應健全相應的管理機制,將供應流程、環節進行規范化管理,以提升供應管理水平和質量。為使企業的競爭力得到有效的加強,就要與時俱進,在新時代中不斷摸索、創新,把物資供應管理工作當做企業開源節流的重點要素來抓,充分提高自身素質,不斷培養管理型人才,使企業得到持續、穩定的發展。

參考文獻:

[2]于波,徐秀峰.物資供應現狀及企業物資供應管理[j].中國新技術新產品,20xx,15:207.

[3]宋金安.物資供應現狀及企業物資供應管理[j].東方企業文化,20xx,22:41.

[4]段洪濤.物資供應現狀及企業物資供應管理[j].民營科技,20xx,07:187.

最新海南省物流管理論文(模板17篇)篇十四

從生產的角度講,企業物流的一系列活動是不產生價值但是又不能被省略的活動,企業通過物流管理縮減這些活動,提高產品市場競爭力。企業物流包括供應、生產、銷售、回收、廢棄等幾個物流環節,其中供應物流和生產物流是企業最重視的活動,企業應該協調好供應物流、生產物流和銷售物流,進行一體化經營。

隨著科技的不斷進步和經濟的不斷發展,中國企業面臨著巨大的競爭壓力,物流服務也成為了企業提升競爭力的關鍵。現代化管理與現代物流企業之間的聯系越來越緊密,物流管理為企業降低了成本,提高了效率,為服務客戶提供強大的技術支持,而現代物流管理策略的正確實施已成為提升物流企業競爭力的關鍵。

物流管理是指社會在生產的過程中,根據物質資料實體的流動規律,用管理的基本原理和科學的方法對物流活動進行計劃、指揮、組織、控制、協調和監督,保證各項物流活動實現最佳的協調與配合,從而降低物流的成本,提高物流的效率和經濟的效益。在企業的生產過程中,任何企業都要與物流發生聯系,甚至說物流在企業整個生產過程中所占的比例還相當大。所以,一個企業要盈利并想達到利益的最大化,就必須盡可能地降低生產成本。而降低物流成本又是降低生產成本最重要的部分,其基本保障就是要有好的物流管理。因此,物流管理在企業中作用也是顯而易見的。

企業必須樹立現代物流管理思想,改變過去只重銷售忽視物流管理,要把物流管理上升到企業戰略層面加以分析和研究,建立符合企業實際的現代企業物流運營模式。其次,企業要重視供應鏈管理思想,緊抓企業的核心業務,對于企業不擅長、效率低的業務外包給專業公司去做,并加強與供應商和用戶的聯系,實現供應鏈運作一體化,增強企業乃至供應鏈的市場競爭能力。再次,應建立綠色物流觀念,積極采用現代科學技術,推動企業物流的可持續發展。

從生產計劃、采購到倉庫管理,今天的物流管理作業和庫存控制作業已十分多樣化、復雜化,如何使企業的物流總成本最合理,靠人工去記憶處理已十分困難或者說根本不可能。如果不能保證正確的進貨、驗收、質量保證及發貨,就會導致浪費時間、產生庫存、延遲交貨、增加成本以致失去為客戶服務的機會。因此,應用信息系統等信息化的手段已經必不可少。使用什么樣的系統,企業應該從自身情況出發,找到能滿足自己需要的系統。

提高物流管理信息化,加強施工企業信息化建設。物流中心是現代物流服務體系的支撐點,要推進物流管理的信息化建設,這是加快現代物流發展的前提條件。通過網絡平臺和信息技術將用戶、供應商和制造商聯接起來,有效地控制物流管理的各個環節,實現信息資源共享。建立物流信息共享知識,提高物流信息化水平。實現物流信息系統的完善和升級,充分發揮物流信息系統作用,提高中小型企業物流運行效率,減少運營成本。

(四)加強物流人力資源的培養機制建設。

中小型企業物流綜合專業化管理人才,是制約當前物流管理服務創新發展的關鍵因素。加強對物流管理專業化人才的培養,不僅僅通過社會形式,企業內部有責任進行專業管理人才培養。運用現代物流管理手段培育物流管理人才,要求鼓勵和支持員工參與管理咨詢公司組建的物流培訓班,以培育高級物流技術管理人才為中心;是物流人才管理的優勝劣汰競爭機制,培育公司物流技術骨干人才;估計物流員工理論學習的同時,公司也要建立物流示范操作區,估計員工理論和實踐的結合,形成具有創新能力的物流管理人才,提升公司物流人員整體物流技術能力水平。為適應市場經濟對物流人才的需求,盡快培養出高素質的現代物流人才,首先要認識到培養物流人才的緊迫性和重要性;其次,應該建立健全物流管理人員資質認證體系和相應的培訓制度,并且運用相關的激勵措施,加強物流人才的教育和培訓;再次采取學歷教育和在職培訓相結合的方式,調動各個方面的力量,盡快培養出現代化的物流人才。

五、總結。

總之,物流管理作為一種新的企業管理手段和方法,已經越來越被企業所重視。企業物流管理要以科學性、系統性為基礎,針對企業內在的特點和外部環境要求來逐步完善,只有這樣才能提高企業物流的水平和企業的整體競爭力。

最新海南省物流管理論文(模板17篇)篇十五

摘要:2015年山東省的中小企業有149萬家,成為山東經濟的重要組成集群,但由于中小企業因積累夠、創新缺乏和管理水平不高等問題制約著中小企業進一步成長空間,山東中小企業的物流模式落后需對物流管理進行創新。中小企業的自營物流模式、物流部分功能外包模式、第三方物流管理模式和物流營管理模式是中小企業主要物流管理模式。

一、引言。

中小企業已經成為國民經濟發展的重要組成部分,是增加社會就業率的重要途徑也是主體創新的中堅力量。中小企業的發展離不開物流系統的支撐,但目前中小企業主要借助傳統的物流管理模式,已經制約了企業的自身發展,所以必須對中小企業物流管理模式進行革新。根據最新的統計數字,2015年山東省的中小企業有149萬家,成為山東經濟的重要組成集群。但由于中小企業因積累不夠、創新缺乏和管理水平不高等問題制約著中小企業進一步成長空間,單純依靠人力成本低、大規模生產來獲取經濟效益取得市場優勢的模式已經不適合山東中小企業;山東中小企業的物流模式落后需要對物流管理進行創新,“第三利潤源”的理論被普遍接受,所以在市場競爭日趨激烈的現實背景下,山東中小企業必須改變目前低端產業價值鏈的惡性競爭現狀,完善物流管理模式,取得競爭相對優勢。

1.中小企業的自營物流模式。自營物流模式是指中小企業將各種物流功能(采購、運輸、倉儲、包裝等)全部用企業自身的資源來完成,中小企業的自營物流是出于企業謹慎的心態和對社會的不信任感,這種物流模式效率高、可以自己掌控。但是對中小企業而言,物流是非常專業的經營體系,所以自營物流模式受到資金、人力和實施等限制,很難獲得比較優勢。山東中小企業是否選擇自營物流模式要看實際的市場環境和自身要素配備。

2.中小企業的物流部分功能外包模式。中小企業的物流功能不能全部承擔,需要把部分的功能進行外包給物流專業企業,這就是物流部分功能外包模式。中小企業的物流部分外包同樣有利有弊,有利的一方面是可以降低物流成本、提高中小企業的物流業務流程、提升中小企業的業務競爭力,使得中小企業著力于主營業務;不利的方面是使中小企業可能會喪失物流的決定權、自身物流發展的探索終止等方面。物流部分功能外包模式是山東中小企業物流管理模式的重要組成。

3.中小企業的第三方物流管理模式。第三方物流(3pl)是相對于第一方(供應方)和第二方(接受方)而言,是獨立于物流供給兩端的專業物流服務模式。第三方物流是在中小企業的物流部分功能外包模式的基礎上,以現代物流管理系統為技術平臺,承擔中小企業的全部物流功能,這是社會分工的產物也是物流專業化的表現。中小企業的第三方物流管理模式有利于提高社會物流運營效率、有利于企業進行業務提升,有利于提升中小企業物流服務水平。

4.中小企業的物流聯營管理模式。物流聯營管理模式核心在于聯營,是指中小企業和其他組織為實現共同的物流運營管理目標才采取合作的模式,形成合作伙伴,共同承擔風險、降低企業成本。山東省中小企業呈現資金有限、技術研發能力不足、專業人才缺乏等普遍現象,抱團取暖成為可選擇的有效模式,兩個以上的中小企業可以共建物流設施諸如倉庫之類,可以共同進行采購、運輸等物流活動,尤其是上下游企業可以形成物流價值鏈。

1.樹立供應鏈整體理念,制定中小企業物流管理模式規劃。中小企業的自營物流模式、物流部分功能外包模式、第三方物流管理模式和物流聯營管理模式是中小企業主要物流管理模式。這4種模式都是重視供應鏈整體理念的體現,所以優化中小企業的物流管理模式首先從理念入手。制定中小企業物流管理模式規劃既要有整體性又要有具體性,物流管理模式是在確定物流管理目標的基礎之上,針對這一目標的規劃,制定戰略層規劃、管理層規劃和操作層規劃,從時間的跨度上可以制定年度計劃、中期規劃和長期規劃。

2.優化企業的物流組織架構體系,強化中小企業的物流績效考核體系。山東中小企業在傳統物流管理模式中存在諸多瓶頸問題,所以需要優化企業的物流組織架構體系,強化中小企業的物流績效考核體系。中小企業具有家族經營的性質,所以在物流組織架構方面“人治”因素非常明顯,需要建立現代的物流組織機構,雖然中小企業規模小,但是管理組織還是需要健全,對企業的物流職能進行細化設計,設立實踐型的企業管理組織。制定企業的科學的物流績效考核體系,確定相關考核流程,設計薪酬考核及反饋使用指標體系,并且嚴格實施該物流考核體系。

3.重視物流專業人才的使用,創新中小企業的物流管理模式。山東中小企業的物流發展目前遇到的一個現實問題就是缺乏物流專業人才,所以從人力資源管理戰略的高度,重視物流專業的人才招聘、選拔、培養和使用,與相關院校合作聯合培養引進物流人才,用合適的激勵機制使物流人才發揮最大作用。現代物流的典型特征就是物流先進技術,所以中小企業的創新物流管理模式必須重視物流新進技術,建立基于互聯網和數據庫的管理信息系統,注重諸如edi、gps、pos和rfid等技術的應用。隨著流通經濟的進一步發展,物流“第三利潤源”的地位更加突出,物流已經成為中小企業降低生產和運營成本,提高企業利潤,提升社會物流貢獻率的重要途徑。山東中小企業通過樹立供應鏈整體理念,制定物流管理模式規劃,優化物流組織架構體系,強化物流績效考核體系,重視物流專業人才的使用,從而優化物流管理模式。

參考文獻:

[1]賀勇,劉從九.中國企業的物流模式研究[j].物流技術,2006,(3).。

[2]朱廷軍.中小企業的物流管理研究[d].大連海事大學,2012.。

最新海南省物流管理論文(模板17篇)篇十六

在本文定稿之際,我的本科生學習生活也將結束。

首先,我要衷心感謝我的導師xxx。老師治學嚴謹,見解獨到,在自己、管理和科研工作十分繁忙的情況下,就我的學士論文選題、邏輯結構、理論依據,以至最后的修改審閱,都給予了傾心的指導和幫助。

同時感謝我的家人和朋友。家人對我的愛是無私的,不求回報的,我也無以回報,我只能以不懈的努力帶給他們最好的欣慰。朋友們在精神上的鼓勵和支持,盡自己最大的努力對我的幫助,那份真情和真誠令我感動。

最后,我要感謝xx大學的老師們和同班的同學們,認識你們很高興,和你們的相處讓我受益匪淺,我會將這份真摯的友情銘記于心。謝謝你們的關愛和幫助。

另外,在撰寫本文的過程中我還參閱了許多學者的研究成果,在此也向他們表示真誠的謝意。

本論文的寫作,由于時間比較倉促,再加作者水平有限,難免有錯誤之處,懇請各位老師批評指正。

最新海南省物流管理論文(模板17篇)篇十七

摘要:隨著我國現代化建設的進程不斷加快,物流行業在整個社會發展中的地位在逐年提高,外界環境在改變,物流管理理念必須適應時代的發展。現代物流管理理念要求用系統化思維解決問題,只有這樣才能推動物流行業的快速崛起。筆者在此將分析物流管理中的系統化思維,希望能夠給物流行業的發展提供一些建議。

關鍵詞:物流管理;系統化思維;信息系統。

一、系統化思維的概述。

系統化思維是相對于個體化思維而言的,其給人們帶來的是整體性的,能夠使人們認識到事物的各個方面。認識和對象在系統化的思維中可以作為一個整體來對待,從而從要素與要素、要素與環境的相互關系出發,考察人們對客觀事物的認知程度。簡而言之,系統化思維就是對事物的全面觀察、思考、判斷和認知,并不僅僅局限于事物所呈現出來的某一方面。系統化思維有諸多特點,包括整體性、結構性、立體性、動態性和綜合性,這些特點使系統化思維在環境中的表現突出。

1.整體性。

物流管理并非只有人們直觀看到的運輸管理,還包含統籌管理、售后管理、交流管理和信息管理等諸多方面。一件商品要想通過物流流程到達目的地,首先物流企業要采集商品的信息,然后根據這些信息制定運輸方式,確定運輸時間和成本;然后物流企業還要調配運輸工具,明確收費標準,確定參與運輸的工作人員等;最后,在完成運輸以后,物流企業還要提供售后服務,了解商品在運輸過程中的磨損情況。這些環節之間具有很強的關聯性,它們共同組成了一個整體,極大地保證了物流的順利進行,從而給企業帶來收益。由此可見,系統思維一般從整體出發,分析各個環節,把握各種要素,然后再回到系統綜合的出發點。

2.綜合性。

對于物流管理來說,系統思維的綜合性可以使管理行為統一使有共同屬性和共同規律的管理行為聚集起來,能發揮出更大的效果,取得更加有利的局面。一般的物流管理普遍是從上而下的單一管理,即只考慮如何才能完成運輸。綜合性的物流管理不但包含傳統管理的內容,還有反饋機制,即整體把握物流流程,具有雙向思維。

3.立體性。

系統化思維并非平面化的思維,它是一種立體化的思維,包含著各種縱橫交錯的現代化管理思維。在物流管理當中,這種立體化的思維使管理者不能單單只是縱向管理,還要橫向管理。在物流管理中管理者除了要考慮本企業的物流流程管理,保證企業利潤,還要適當了解其他物流企業的管理情況,從而取其精華、去其糟粕,提高在整個行業內的競爭實力。

三、將系統化思維應用于物流管理中的對策。

1.建立完善的信息系統。

系統化思維在物流管理中的應用,離不開信息系統的建立。物流企業普遍具有客戶量眾多的特點,并且客戶與客戶之間的物流要求區別很大,這就導致了客戶信息的分散。建設系統化的物流信息體系,能將大量、雜亂的信息匯總起來,從而加強企業對客戶信息的控制,有效尋找利潤中心點。一個物流企業往往會服務于多個生產商,相關的單據和表格數量也非常多,如果沒有信息系統的綜合調控,一方面單據和表格的交接會十分緩慢,另一方面還容易出現錯誤交接的情況。物流信息系統能夠有規律地將這些單據和表格儲存起來,根據實際情況發放,不再需要人工重復錄入和統計,從而提高了工作效率,對企業的發展和競爭力的提高有著十分重要的意義。隨著互聯網技術的不斷發展,物流企業的業務形式也發生了巨大的變化,客戶可以直接在網絡上發起物流請求,并不需要直接前往物流公司所在地進行面對面的交易。這種形式雖然節省了大量的時間和精力,但是也增加了信息處理的壓力,建設一套完善的網絡信息系統就顯得十分必要。

2.進行供應鏈系統的創新管理。

供應鏈是圍繞核心企業,將物流流程的各個環節接連起來的整體功能網鏈結構。要想創新供應鏈管理,從而增強系統化思維管理,首先要整合協調供應鏈,加強供應鏈各個環節之間的合作關系,使鏈上的諸多企業和個人獲得共贏的效果,進而提高整個供應鏈的行業競爭實力。其次,還要簡化供應鏈的組成,減少物流成本,提高反應速度,比如物流企業直接聯系產品生產企業和消費者,摒棄第三方中介,生產商將商品直接通過物流企業送達消費者手中,大大減少了運輸時間,提高了物流效率。再如,物流企業還可以減少供應商的數量,保留能建立長期穩定合作關系的主導廠商,從而消除中間的分銷環節。最后,優化供應鏈各個成員之間的合作關系,雖然供應鏈是一個整體,但是組成供應鏈的各個成員是不同的個體,適應的能力也有所區別,因此,物流管理要根據現實的外界需要,不斷調整供應鏈的組成,淘汰適應慢的成員,引進能夠推動供應鏈發展的新成員。

四、結語。

總之,系統化思維是物流管理中不可或缺的重要管理理念。物流企業要在競爭日益激烈的市場環境中生存下去,首先要了解什么是系統化思維以及系統化思維的特點,然后將系統化思維應用于物理管理中去,真正實現企業效益增長的目的。

參考文獻:

[1]張倫.淺談信息物流管理中的系統化設計[j].電子技術與軟件工程,20xx(10).

[2]孫水波,韓淑英.現代信息技術在物流管理中的應用[j].物流科技,20xx(10).

[3]李莎莎.進口物流信息管理系統優化研究[j].教育科學:全文版,20xx(1).

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大班教案應該包括教學目標、教學內容、教學方法和評價方法等要素。大班教案的編寫是一項艱巨而重要的任務,以下是一些教師們精心編寫的范文,希望對大家有所啟發。
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月工作總結是對個人工作情況的一種總結和概括,可以幫助我們更好地掌握自己的工作節奏和效率。為了幫助大家更好地完成月工作總結,小編整理了一些優秀的范文供大家參考。
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優秀的作文往往能夠觸動讀者的心靈,引發共鳴和思考,這是一種難能可貴的才能。優秀作文是對一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我
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