通過工作計劃書的編寫，我們可以對自己的工作進行梳理和總結，為今后的工作積累經驗。小編為大家整理了一些工作計劃書的范例，供大家參考和學習。

2023年茶藝協會工作計劃（通用13篇）篇一

按照市文聯的總體要求，圍繞“出人才、出精品”的根本任務，堅持用科學發展觀統領作協工作，以推動瀏陽文學事業大發展、大繁榮為目標，認真履行作協的基本職能，努力調動一切積極因素，同心同德，扎實工作，為促進瀏陽文學事業又好又快發展作出新的貢獻。

3、開展豐富多彩的文學主題活動，用優秀作品鼓舞人、陶冶人。

一是認清形勢，樹立文學科學發展觀。著力構建有利于學發展的體制機制，在解放思想中繁榮創作，在觀念變革中不斷創新，按照科學發展的思路來謀劃我市文學事業發展的規劃，堅持社會主義核心價值體系作為文學創作的基本價值取向，堅持以人為本，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。

二是服務大局，拓展文學工作新領域。充分發揮作協的人才優勢，傳播先進文化思想，服務發展穩定局面，提升瀏陽文化氛圍，感受改革開放成果，在圍繞中心中作為，在服務大局中發展。倡導作家深入“高速時代”、“工業新城”、旅游名城建設的第一線，去重點工程感受瀏陽前進的步伐，唱響全市人民奮發有為、昂揚向上的精神贊歌。繼續抓好本土歷史文化研究，積極參與紅一方面軍成立80周年等活動，并由此催生一批宣傳瀏陽、存史育人的優秀文學作品。同時，引導廣大作家樹立文化產業意識，彰顯創造力，積極參與發展文化創意產業，把文學的觸角延伸到社會經濟各領域，開拓創新做好新時期的文學工作。

三是繁榮創作，實現瀏陽文學新發展。以主攻“五個一”工程為目標，樹立精品意識，營造良好創作氛圍。建立重點作家作品創作扶植長效機制，出臺和實施《瀏陽作家協會重點作品獎勵辦法》，加大對瀏陽河文叢、本土影視劇本、本土文學傳記等重點選題的扶持力度，明確一批重點扶持的作品和作者。協助文體局、市文聯辦好《瀏陽河》雜志，下半年計劃出版3期，由文化館與瀏陽河文化服務中心承辦。依托瀏陽河文藝網站，做好瀏陽作家協會網頁。開始策劃第三套《瀏陽河文叢》。通過“走出去”與“請進來”等形式，加強與各級作協、文聯的聯系以及與國內文學報刊雜志的交流，加強與企事業單位、社會團體的聯誼與合作，實現互利共贏。

四是加強管理，塑造瀏陽作協新形象。建立健全作協管理機制，發揮作協團結、組織、聯絡、協調、服務、指導職能。組織各種活動，建立交流平臺，搞好老中青作家傳幫帶工作，認真維護文學工作者的合法權益。加大對會員的思想教育，營造積極向上、團結協作、開拓進取的良好氛圍，鼓舞會員努力成為德藝雙馨的作家。

（責任人：鄒冰、陳東紅）

2、完善并討論通過《瀏陽市作家協會章程》；

（責任人：鄒冰、陳東紅）

3、完善作協通訊錄與瀏陽作協qq群；

（責任人：陳東紅、謝利文）

（責任人：陳東紅、羅柱）

5、組織部分會員參觀本土紅色景點，啟動紅色文化主題征文；（責任人：丁純藍、謝利文）

6、啟動并組織編撰紅一方面軍軍史專著；

（責任人：彭曉玲、鄒冰）

7、80后作家鄭小驢文學座談會沙龍活動

（責任人：陳東紅、李武）

8、協助文體局、文聯辦好《瀏陽河》雜志第2期；

（責任人：謝利文、陳東紅）

9、協助文體局首屆全民健身運動會舉辦“我運動·我健康·我快樂”主題征文；（責任人：陳東紅、羅柱）

10、組織部分作家出版作品集。（責任人：丁純藍、潘文）

11、召開一次“80后”文學座談會，邀請老作家進行輔導；

（責任人：鄒冰、黎凜、羅柱）

12、協助文體局、文聯辦好《瀏陽河》雜志第3期；

（責任人：謝利文、陳東紅）

13、組織一次省外采風活動；

（責任人：鄒冰、孔石明、陳東紅）

14、協助文體局、文聯辦好《瀏陽河》雜志第4期；

（責任人：謝利文、陳東紅）

15、統計作協年度作品發表獲獎情況；

（責任人：潘文、陳東紅、謝利文）

16、召開作協年度工作會議，總結xx年作協工作并部署下年度工作。

2023年茶藝協會工作計劃（通用13篇）篇二

在過去的一年里，材料學院青年志愿者協會經歷了一個從無到有，從小到大的過程。在周宇峰和劉超學長的帶領下，青年志愿者協會從實踐部中逐漸分離出來，積極開展了一些有意義的志愿服務活動，如：火車站志愿服務活動、奧林匹克博物館志愿服務活動、陶笛音樂會等等。在這些活動中，我們的同學們在幫助他人的過程中充實了自己，收獲了快樂，增加了自身的閱歷，鍛煉了自己的意志，充分認識到“奉獻、友愛、互助、進步”的青年志愿者精神的內涵。在開展這些活動的同時，我們材料學院乃至華僑大學的社會影響力也在不斷增強，青年志愿者協會的制度也在不斷完善。

學長們創造的輝煌給了我們很大的壓力，同時學院也給了我們很大的支持，所以我們更應該感到身上擔子的沉重，任務的艱巨。作為一名青年志愿者，一個材料人，我更應該全身心地投入到青年志愿者協會的建設上來。

開學我們面臨的第一個問題是納新。在去年的迎新過程中學生會的很多工作都沒有做到位，面試也不正規，而我們青年志愿者協會這學期首次納新，更是面臨著很大的挑戰。我認為，首先，我們應該了解這次納新過程中的整個流程，并對我們的部門做出詳細的介紹。這要求我們自己對協會有很深的理解并先寫出文字性的東西。然后，我們應做好宣傳工作，盡量讓同學們了解我們這個團隊，提高他們加入青年志愿者協會的熱情。我們首先可以自己出一份介紹青年志愿者的宣傳材料發表在119元素里。接著可以做一些海報，同時我們還可以向自己的老鄉進行宣傳。最后，我們應準備好相關的題目。面試過程中我們不但要注重同學的臨場反映能力、口才、外表，更要考察同學的整體素質以及他對志愿者服務事業是否抱有持之以恒的決心和不為名利的態度。確定人員時我們應盡量爭取那些優秀的同學。

這個學期我認為我們應該把現有的活動做好做細，在實踐中完善我們的制度。在火車站志愿服務活動中，由于沒有具體的工作安排，很多同學只是做做表面功夫，態度也不夠誠懇，熱情。我覺得我們應該細化工作，比如人員的位置及工作安排，對火車站的基本工作進行大概的介紹。在服務過程中有一段時間是吃飯時間，而我們的同學往往堅持工作在工作崗位上，我們可以通過安排換班來解決這個問題。

今年在選取青年志愿者時，我認為不能跟過去一樣，應該做到寧缺毋濫。這樣一來不但可以純潔我們的隊伍，提高志愿者的個人榮譽感，也可以方便我們的管理。在選取禮儀隊的人員時，更要把條件具體化，比如身高、體重、五官端正、口齒清晰，拿到過口語證明等等。我們必須要得到一支這樣高質量的隊伍，才有底氣去爭取更高水平的志愿服務活動。

上個學期的奧林匹克博物館志愿服務活動我沒有參加，但是通過向學長的了解和去服務地考察，覺得我們的工作依然存在不小的問題。上個學期由于對方要求的服務時間不固定而且我們的同學的上課時間也是參差不齊，導致兩者的時間無法吻合。并且我們需要他們對我們進行專業的培訓來完成志愿服務的任務。這個學期我們應該從志愿者中挑出有意向、素質的同學，盡量讓他們的課余時間比較分散，能和博物館方面的要求吻合。通過我們與博物館的協商，對我們的同學進行培訓。這樣能夠保證我們在奧林匹克博物館的志愿服務活動越做越好，越做越大。

我認為我們的陶笛音樂的志愿服務活動有些局限，這個完全可以推廣到整個學校，對對于那些有興趣的同學我們應該給他們機會來接觸陶笛這種比較古老的流行樂器。具體我并沒有參加到這個志愿服務活動中去，所以先說這么多。

我覺得我們的宣傳工作還是局限于那種貼個海報，在學院里發表篇文章的形式。在我看來這樣的宣傳并不能起到很大的效果，我們應該推陳出新，采用一些比較新穎別致，能夠吸引同學眼球的方法，并且花費要盡量少。這樣一來不但可以讓同學們了解我們青協，同時對我們材料學院的影響力也會有很大提升。具體的宣傳形式我們要結合具體活動推出。

根據我同會長的溝通，我覺得我們外聯部這個學年有兩個任務，其一是爭取到機場的志愿服務活動，另一個是同音樂舞蹈學院建立良好的合作關系。有關機場方面的合作我的態度是不能急躁，我們現在還沒有能夠參與這種高水平志愿服務活動的人員，而且我們現在同機場方面還未建立起聯系，所以我覺得我們應該先同機場方面進行溝通協商，摸清對方的要求，然后再把相關的協議敲定。軍訓時我已經見識到了音樂舞蹈學院的表演能力，不需要很長時間的準備就可以組織一場質量很高的晚會。現在音樂舞蹈學院相對比較孤立，我們又已經與之取得聯系，我相信我們一定可以用我們的誠意打動對方，與之建立良好的合作關系。這樣一來我們也可以將我們的志愿服務活動由體力服務向文化服務轉型，讓我們的同學得到更好的鍛煉機會。

胡老師曾和我提到過這樣一個想法。他認為我們材料學院的大四學生的積極性沒有被調動起來，并且對有關的就業方面的知識、小技巧等了解較少。所以老師希望我們能夠推出一本青協自己的期刊，在上面除了宣傳我們自己之外，還可以寫一些有關面試方面的知識，這樣可以令我們的畢業生在以后的競爭中有著更大的優勢。

有關贊助方面我覺得我們不應該接受錢財物品，我們必須堅持我們的無利益原則。

最后我想說明的是我們就是要讓大家明白，我們所做的一切絕不是為了索取，只為證明社會上有這樣一群人，這樣一種精神。村委會工作計劃電子競技運動協會工作計劃區總工會工作計劃。

2023年茶藝協會工作計劃（通用13篇）篇三

20xx年是博夏電影協會成員新老交替的一年，尤其是在xx年—20xx的第二學期，新人的能力必須得到提高。因此，本學期應該以培養新人為主。結合當前主要任務，特制訂如下工作計劃：

由于下學期協會里很多老成員都要離開協會，為了讓協會在今后的路上走得更穩當，因此本學期必須要讓協會里所有的新人得到鍛煉，盡可能的使之能力達到令人滿意的水平。

獎懲制度：

獎賞制：

每次活動后對有突出表現的部長在部長級會議上發獎。并當眾提出表揚。

完成任務的部門，按部門人數的30%發獎。獎品為筆記本一類的東西。

懲罰制：

每次活動打考勤，考勤由各部長或者會長統計。

1、無故缺曠3次，做自愿退會處理。

2、有原因缺曠3次，轉為學習人員。

3、遲到次數達到3次的，轉如學習人員。

注：學習人員可以參加活動，但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動。

取消一正兩負制。三個會長平級，各自分工。

三個會長分管部門：王思瀚（劇務，財務）；張旭景（外聯，編劇）；齊翔（攝影，宣傳，技術）

取消”人力資源部”監理會為協會最高管理部門，部門由各部長組成，有三個會長負責。

在溝通方面，協會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議，并且不允許在成員之中造謠。造謠者轉為學習人員。

實行團隊型管理：對成員的關心與對做事的關心之間并沒有必然沖突，以信任尊重成員為管理的前提，并且抓工作效率。

協會里出現過管理者下達命令，被管理者不服從的事情，原因是多方面的，如：管理者無管理經驗，被管理者不服從安排等，但最終的原因還是在于溝通得不夠。

本學期開兩次大會，安排在開學和期末

內容：動員與總結

每月開兩次以上（含兩次）部長級會議

內容：分配與匯報各月的工作情況

各部門可以單獨組織成員開會

內容：交代各成員的任務與各成員匯報本月工作情況，并對其進行總結

（部門與部門之間如有需要，可以組織會議）

使協會成員可以很好的溝通，促進互相的了解和理解， 促進成員之間的友誼，讓成員明確自己的責任感，也讓他們對協會有歸屬感。最終，讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處。

1部長會議（3月5日，a—103，晚上7點）

a宣布新的管理方式，確定各部門本學期工作。

b部長總結上學期各部門所存在的問題。

c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單。

d要求各部門定期開會

e確定各部門小會時間

2大會（3月6日 a—101 晚上7點）

a宣布新的管理方式和各部門開小會時間

b宣布新會長上任

c動員協會成員

以上是博夏電影協會本學期的工作計劃，望各成員盡己所能，作好本職工作。

2023年茶藝協會工作計劃（通用13篇）篇四

弘揚民族文化、發揚民族精神。民族文化保護協會旨在充分傳承、弘揚和保護中國少數民族文化，發揮校園文化的紐帶作用。為此擬定本學期的工作計劃如下：

一、招新工作。擬于九月下旬在社團聯的統一指導下進行招新工作，我協會將在09招新工作中充分凸顯民族特色，以吸引更多新成員的加入，確保招新工作順利開展。

二、新老成員見面會。在招新工作結束后將舉辦新老成員見面會。旨在加強協會成員間的溝通與交流，并借此機會讓新成員充分展示自己的才能，挖掘和儲備后備力量，為協會的長足發展打下堅實的人才基礎。

三、突出重點、強化品牌。本學期將沿襲以往的精品活動開展模式，在周末開展豐富多彩的剪紙刺繡活動以及簡易少數民族語言的學習活動。認真落實和實踐本協會“保護和傳承民族文化”的協會宗旨。

四、學習實踐。擬開展一次到鎮山布*族生態博物館的學習實踐活動，讓協會成員能夠親身感受鎮山布*族同胞的生活習俗及布*族的傳統文化，了解保護和傳承民族文化的重要現實意義。使協會成員對本協會活動的意義和目的有新的認識，讓新成員能夠在今后積極的投入到保護和傳承民族文化的隊伍中來。

五、加強學習交流。為了貫徹學校關于讓社團活動走出校園的指導精神。擬與其他高校社團或相關單位開展相關活動，提高本協會的知名度。同時也使本協會從中吸取更多寶貴的經驗教訓，為今后協會工作的開展積累豐富的財富。

六、期末總結。在12月中旬召開全體會員大會，對本學期在開展活動過程中的經驗教訓進行總結，為今后工作的開展提供借鑒。

以上為民族文化保護協會本學期的工作計劃，在以后開展工作的過程中，我們會積極吸取經驗教訓，適時調整，爭取為打造精品校園文化出一份力。

2023年茶藝協會工作計劃（通用13篇）篇五

進入20xx年以來，湖南省煤炭運銷協會在省煤炭局的正確領導、省局張八旬局長及行管處領導的直接關心和全體會員單位的大力支持下，本著“高效、創新、務實”的工作理念，著力“會員發展、組織完善、市場調研、會議協辦”四大任務，取得了一定的成績，以下謹對此做簡要回顧：

今年3月1日，協會在普瑞溫泉酒店召開了第四屆理事會第三次會議。會議就本年度會員發展工作進行了細致部署，并吸納婁底市輝鵬投資集團總經理鄧建輝先生為協會副理事長，這是協會建立以來首次吸納民營企業會員單位，此舉對壯大協會力量，團結省內不同所有制形式的煤炭運銷企業，共同促進湖南煤業市場繁榮創造了良好開端。緊接著，協會又向各地、市、州煤炭局下發了《湖南省煤炭運銷協會關于發展個人會員的通知》，面向全省煤炭批發經營企業業主發展個人會員，此舉得到了相關單位地積極響應。截至6月份，協會新發展團體會員單位4家，個人會員單位122家。目前，協會已初步形成了以各地、市、州煤炭行管機構和國有煤炭企業為主體，集合不同所有制形式煤炭運銷企業，團體會員與個人會員相結合的組織架構。

協會近期先后制定并發布了《20xx年度會費收取辦法》、《湖南省煤炭運銷協會個人會員發展辦法》等一系列管理制度。完善了秘書處會議——理事會議——會員大會三級議事機制，秘書處會議負責協會日常事務與各類文件、報告的前期調研和起草工作；理事會議負責對協會重大問題（如發展規劃、會議組策、政企協調等）的商討部署；會員大會則負責統籌全體會員單位年度會務及基本權益工作。此外，為了方便會員聯絡，協會已整理編輯出了協會會員聯絡冊，并不定期在省煤炭局網站上發布信息。

在成功組織了20xx年度協會部分理事單位赴山西、河南調研煤業市場的基礎上，今年5月21日—30日，協會又組織白沙煤電集團、長沙礦業集團、郴州市煤炭局、婁底市煤炭局和湖南省煤炭公司五家單位赴云南、貴州、四川三省進行了為期十天的煤業市場考察調研活動。考察團先后走訪了六盤水市煤炭局、云南省東源礦業集團、四川省煤業集團等十數家單位，對上述三省的煤炭資源儲備、鐵路運力狀況、煤電協調機制等作了細致調研。考察團一致認為：比較外省煤到湖南各電廠的價格與湖南省內煤炭到各電廠價格及市場供需情況，電煤價格尚有30—50元的上調空間，建議電煤價格在現有基礎上作適度上浮；在煤炭運銷機制方面，應合理外調煤炭，既保證供給，又不影響本省企業利益，穩定省內煤業市場。

組織年度外省煤業市場考察調研將作為協會的一項長期工作予以落實。今后，除組織考察調研活動外，協會還將依托考察獲得的資料發布年度外省煤業市場報告，同時借考察調研活動搭建會員單位與外省同行的交流、協作、營銷平臺。

每年一度的全省煤炭訂貨會議是全省煤炭運輸、電力、其他用煤單位之間的一次重要聚會，關系到當年度省內煤炭市場穩定。協會在省煤炭局的領導下，有力地協助了煤炭訂貨會議的組織，同時，協會理事會議制定的《關于20xx年度電煤訂貨的原則意見》，從維護煤炭產、運、銷企業利益的角度出發，通過形成合力，發揮了積極作用。

協會20xx年上半年工作已告一段落，盡管取得了一些成績但也暴露出了許多不足，這主要表現在：

如果以年度為單位確定協會工作的主題，集中力量解決某一方面的問題，無疑將有助于這方面工作的改善。

今后工作中應關注兩方面問題：一是協會的內部宣傳，應加強各會員單位之間的聯絡，互通信息、及時反饋；另一是協會的外部溝通，應順暢協會與各相關職能部門、用煤單位的溝通。

如協會組織的考察調研活動、煤炭企業與電力企業座談活動等，如能在已有經驗上進一步創新，使之系統化、機制化、標志化，逐步形成品牌，將更有利于協會工作的精進與影響力的提升。

當然，對于以上不足，還需要協會各理事單位的進一步磋商協作，需要局領導的支持與鞭策。以下，是協會對下半年工作的一些設想：

1、擬于8月份組織本年度第二批外省煤業市場考察團赴華東省份進行考察。初步確定考察點為江西、安徽、江蘇三省，主要針對上述省份的煤炭資源儲備和生產情況、主要煤種價格、鐵路運力情況、煤炭企業建設及有關用煤單位等方面進行考察調研。

2、擬召開協會本年度外省煤業市場考察調研情況匯報會。該會議由全體理事單位參加，在總結本年度兩次外省煤業市場考察調研情況的基礎上，完成《年度外省煤業市場報告》，并提出對本省煤炭運銷企業的意向性建議，擬于協會年會上向各會員單位發布。

3、為配合20xx年度全省煤炭訂貨會的順利召開，擬于10月份組織省內煤、電相關單位召開煤電企業座談會。

4、擬于11月份召開20xx年度湖南省煤炭運銷協會年會。大會將總結本年度協會基本工作情況；補選協會副理事長、副秘書長；向會員單位頒發會員證（牌）及通訊冊；討論協會20xx年度規劃等。

5、加強協會的宣傳聯絡工作。依托省局網站和“協會通訊”（待建）兩大渠道，及時發布和反饋信息，促進交流和協作。

湖南省煤炭運銷協會

20xx年7月

2023年茶藝協會工作計劃（通用13篇）篇六

新的學年已經開始，作為羽協的一份子，羽協已經伴隨我度過了整整一個春秋。而且我也有幸成為這樣一光榮組織的新一任會長。所以我有責任也有義務讓協會得到更好的發展。回顧去年的工作，羽協的成績在這里就不說了，因為再輝煌的成績也是過去，不能代表現有和未來的發展，它只能作為借鑒和坐標給未來發展以動力、以基礎！

在上年度優秀社團評選大會上我和我的老會長坐在臺下，在羽協獲獎的那一刻，心情非常激動和興奮，但同時也感到一股壓力和責任。我們知道協會發展只靠協會內部的努力和策劃是不行的，因為協會設身于全校這樣一個大環境里，不和其他協會交流是得不到發展的，只有各個協會相互交流經驗討論不足和解決方法才能使協會得到更好的發展。同樣關心協會發展的團聯給了包括我在內的各個協會會長一個交流和探討的機會和平臺。新老會長齊聚一堂談經驗談規劃，談成績談不足，談感受談暢想。顯然目的只有一個就是為協會更好的發展。

羽協要想在新年度取得更好的成績離不開一份完整的規劃，以下便是我對羽協本年度工作計劃的一個粗略的設想或者說是一個簡單的構想流程。

一、招新，眾所周知補充新鮮血液是一個協會賴以發展的基礎，羽協自然也不列外。而且我也計劃今年要加大招新的力度，努力擴大會員規模，從而進一步提升羽協在學校的影響力。九月份宣傳部就要開始制作海報對新生進行宣傳，十月份按照團聯的統一安排在林蔭道進行招新。

二、招干，在迎來新一批會員之后我們會在這些會員之中進行招干，選取一些優秀的對協會工作具有熱情的成員作為干事來對羽協活動進行組織，領導。

三、常規活動，協會在完成招新招干之后就會開始活動，計劃是上學期每兩周一次活動，下學期為每月一次活動。活動對象為位羽協全體成員，活動地點及具體時間視情況而定。

四、社團文化節，社團文化節是每一個社團展示自己的大好機會。在明年的社團文化節上我們會根據傳統在體育館舉辦第八屆校級羽毛球比賽。

五、聯誼，聯誼是擴大社團影響力的重要措施，本年度這個工作會被擺到重要地位。我們會與學校其他協會尤其是體育類協會進行多種多樣的聯誼。如聯合舉辦活動，會員交流會等。

六、其他，協會會根據具體情況舉辦一些其他活動。具體細節待定。

以上只是我之前的關于協會本年度單純的流程，但是經過這次新老會長交流會后我為自己的短淺感到臉紅，所以補充一下關于協會發展的細節問題。

我們協會預定羽協本年度從如下幾個方面發展

宣傳方面。根據上年度團聯對本協會的檢查和對我們工作提出的意見，反映出羽協在宣傳方面有很大的缺陷和待提升空間，無論是海報、大字報的張貼還是在全校內的書面或口頭宣傳都存有不足之處，導致有些人對協會的活動和本協會的情況不太清楚。所以本協會決定在本年度干事招新時擴大宣傳部的招新，在質和量上都有保障，同時加強與團聯和其他協會的聯系把本協會的情況介紹出去。此外本年度把發展協會的重心放在校內，統一招新前到各個院系去宣傳和擴大影響和知名度，以便于更多熱愛羽毛球的同學能聚到一起。也真正符合我們協會“羽朋共進，協友同樂”的宗旨。

場地方面。因為羽毛球運動對天氣和環境的要求很高，所以本協會的大部分活動都會在室內的專業羽毛球館舉行，也是校內社團里少有在室內、校外舉行活動的社團之一。相對于其他社團來說這是我們的優勢也是我們的亮點。雖然場地租借費用較高但是保證了活動的質量，對會員也有很大的吸引力。所以本年度我們會一如既往的為會員提供專業的羽毛球場地。同時要提出的是因為羽毛球場館在校外，所以每次活動都要保證會員的安全和按時返校，我們以前沒有出過紕漏，以后會做的更好！

協會的定位。羽協成立的年份不長，跟那些大型的資格老的協會相比有很大的差距，所以協會的定位就尤其重要，既不能妄自菲薄，更不能盲目夸大。協會不大卻五臟俱全，符合協會成立要求的我們都具備，協會發展具備的潛力我們也有，至于那些資格老的協會累積的'經驗、人氣、成績我們羨慕卻不嫉妒，因為那是我們協會以后發展的目標和動力。所以在本年度的任何工作中都不會急公冒進，我們會一步一步踏實的前進。會員不在多真正熱愛就行，干事不在多真心就行！

協會干事多元化。大多數協會為了平時開會和工作的便利都會在本院系招納干事。上一年度的我們協會在美院、城建、計科分別招了一些干事，事實證明會長的決定是對的。因為上年度在美院干事的幫助下海報的質量很高，且這幾個院的會員相對于其他院系的要多，所以有了這幾個院系的干事我們活動的宣傳和通知就更為便利，也真正符合羽協的宗旨和校社團的意義。本年度決定繼續發揚下去，在會員招新后根據各院系會員的人數酌情在各院系招干事。這樣不僅有利于協會的宣傳和發展，更有利于與干事所在院系的社團聯系，為社團聯誼提供便利，為會員交流提供便利！

一、在協會每周的例會上要更有人情味一點。就像我們協會每次例會把工作布置完以后，會長會用二十分鐘左右的時間和我們聊天，聊學習聊生活全然沒有上級的架子。工作之外我們一群人更像朋友，也很期待每次例會的召開。每個干事加入協會是抱著鍛煉自己能力和結交更多朋友來的，我們可以鍛煉他們，但是不管他們工作完成的好壞都要給以鼓勵，讓他們覺得在協會里工作是受到重視的是很開心的，我們給他們以尊重和鼓勵，他們就會還我們以尊重和成績。就像本協會的一位在物電的干事說的那樣“羽協是不大但是很溫馨和諧”事實上在最后一次協會活動中，干事的到勤率也是百分之百的。他們對協會除了責任還有熱愛。所以說希望其他兄弟協會在我們的基礎上更加完善，一定可以受到意想不到的效果！

二、在會員管理方面有條理有系統，會員招新時不要貪多，誘騙那些本來就對協會或某一協會沒興趣的人來參加，最后只會造成他們對協會的不滿，對協會的形象破壞很大，影響協會活動的質量最終會造成惡性循環。另外，在會員管理上把會員分配到位，秘書部的每一個干事都會負責一部分會員，每次有活動都會用短信或飛信通知他們，并時常介紹協會的概況。讓會員感受到我們隨時都在關注他們，并不是他們交完會費就不管他們了。

在這里我也想給團聯的各位干部們提一下意見，你們總是板著臉會讓我們更怯與你們交流，同時也希望你們能多考慮一下我們這些協會的實際情況，我想這樣可能會更有利于你們工作的展開。

以上只是我的拙見，如有不足和冒犯請給予指正和見諒!

最后我想說的是既然我接任了羽協。我便會盡自己的努力把它辦好，至少不會愧對于他人的期望和自己的努力。爭取和我們協會的成員為贏得本年度的優秀社團和星級社團而奮斗！

2023年茶藝協會工作計劃（通用13篇）篇七

尊敬的各位領導：

首先，真誠歡迎各位領導蒞臨單縣檢查指導工作。 單縣位于蘇魯豫皖四省八縣結合部，轄22個鄉鎮(辦事處)、502個行政村，總人口120.4萬,已婚育齡婦女24萬。近年來，我縣緊抓省委、省“突破菏澤”的歷史機遇，大力抓招商，突出抓環境，重點抓工業，努力培植環保、節能項目，積極調整產業結構，大力推進城鎮化建設。同時，縣委、縣堅持一手抓經濟發展，一手抓計劃生育，在領導保障、經費投入等方面為計劃生育工作提供了強大支持。下面，我將全縣計劃生育工作情況簡要匯報如下。

一、 計劃生育工作開展情況

縣計生局圍繞穩定低生育水平這一中心任務，狠抓計劃生育基層基礎工作。今年以來，相繼開展了春秋季計劃生育專項活動，以季度孕檢為總抓手，下大力氣抓避孕、節育措施，有效控制了人口增長。同時把性別比治理工作提上黨委、的重要議事日程，由縣紀委牽頭，從公安局、檢察院、法院、衛生局、藥監局、工商局、人口計生局等7個單位抽調精干人員，組建了打擊“兩非”聯合執法大隊，長年開展打擊“兩非”專項工作，取得了顯著成效。并積極探索計劃生育利益導向機制，縣財政按人均9元的標準，每年投入1000余萬元的專項資金，用于對計劃生育家庭的獎勵。縣計劃生育領導小組成員單位在出臺優先、優惠政策時首先考慮照顧計劃生育家庭，使遵守計劃生育政策的家庭政治上有地位，經濟上得實惠，優先分享改革發展成果。同時大力加強計劃生育服務陣地建設，08年以來，縣鄉財政投入20xx余萬元，按照國家標準，新建了一座縣級計劃生育服務站和22座鄉鎮計劃生育服務站，對502個行政村計劃生育服務室進行了改建和修繕，為育齡群眾提供了一個溫馨的服務陣地。近幾年，我縣積極探索計劃生育工作方式方法的轉變，采取了一系列行之有效的措施，控制違法生育取得了明顯成效。在圓滿完成市委、市下達的人口控制目標的基礎上，20xx年被省委、省授予計劃生育優質服務先進縣，20xx年到20xx年被市委、市授予計劃生育目標責任考核達標獎，20xx年獲得全市計劃生育目標管理責任制一等獎，全縣計劃生育工作保持了健康發展的態勢。

二、計生協會工作開展情況

各級計生協會按照“黨政所急、群眾所需、協會所能”的總體要求，圍繞中心、服務大局，積極探索、勇于創新，全縣計劃生育協會工作繼續保持良好的發展勢頭。

（一）協會組織建設得到新加強。1991年縣機構編制委員會下發了《關于成立單縣計劃生育協會的通知》，設立了“單縣計劃生育協會”，為正科級事業單位，定編10人。20xx年縣機構編制委員會又下發了《關于將縣計劃生育協會納入群眾團體序列的批復》，將縣計劃生育協會納入群眾團體序列管理，縣計生協為正科級事業單位，領導職數為一正兩副，配有會長、常務副會長、專職副會長、秘書長，設群工部、宣傳部、項目部、辦公室“三部一室”。今年是計劃生育協會“換屆年”，根據《中國計劃生育協會章程》和《中國計劃生育協會科學發展規劃綱要》及市委、市《關于進一步加強計劃生育協會工作意見》的要求，鄉、村計劃生育協會換屆工作已圓滿結束，鄉鎮協會配備了會長、專職副會長、秘書長、專職協會工作人員，會長由鄉鎮計劃生育分管負責人兼任，專職副會長由鄉鎮一名副科級干部擔任。村級協會配備了會長，由村支書兼任，秘書長由村計生女專職副主任擔任，育齡婦女小組長兼會員小組長，做到了一套班子兩支隊伍，人員、責任、報酬三落實。縣里的協會換屆工作已經有了一個完整的方案，縣委、縣領導班子定位之后，馬上進行縣級計生協會換屆工作。全縣共建立協會組織895個，發展會員13萬余名，占全縣總人口的12%。做到了協會組織健全、職責明確、任務具體，經費投入有保障、辦公有場所、活動有陣地、培訓有設施、服務有保障，為計生協會工作的正常開展奠定了堅實基礎。

（二）協會各項工作取得新進展。今年以來，縣鄉計生協會充分發揮職能作用，以弘揚婚育新風，修訂完善村規民約，綜合治理性別比，強化生殖健康教育，實施幸福家庭工程，幫助群眾脫貧致富為重點，充分發揮協會“帶頭、宣傳、服務、監督、交流”的作用，全方位推動計劃生育協會工作向縱深發展。

一是深入開展計劃生育群眾性宣傳教育。計生協會利用群眾休閑娛樂的時間，大力開展群眾性宣傳教育工作。計生協會指導各村結合農村文化大院、圖書室、人口學校等文化陣地，舉辦好讀書會、演講比賽、科技講堂等活動。充分利用秧歌隊、腰鼓隊等地方文藝特色的文化載體，村村成立由協會理事、會員參加的計劃生育群眾文藝宣傳團隊，自編自演豐富多彩、喜聞樂見的群眾性文化娛樂節目，并植入計劃生育內容，演身邊人、唱身邊事、宣傳身邊典型，做到村村有活動。組織莊戶劇團，進行巡回演出，每年縣駐地至少舉辦3場次，鄉鎮駐地至少舉辦2場次演出，深受群眾歡迎。利用年集、廟會等活動，組織開展生育文化精品節目，包括寫春聯、送年畫，趕文化大集，唱文化大戲。今年以來，縣鄉計劃生育協會累計投入宣傳教育經費80余萬元。

二是積極推行計劃生育村民自治。今年以來，我們認真貫徹省市計生委、計生協文件精神，大力開展村規民約修訂工作，積極動計劃生育村民自治。在村“兩委“換屆結束后，縣計生協會下發了《關于在全縣開展村規民約修訂工作的意見》，縣鄉成立督導組，指導村級對《村規民約》進行了修訂，充實了移風易俗、男女平等、利益導向內容。目前全縣502個行政村全部修訂完善了《計劃生育村規民約》，并與育齡群眾全部簽訂了《計劃生育村民自治合同》。在修訂完善《村規民約》過程中，我們堅持合法原則、民主原則、“一村一約”原則、創新原則和帶頭原則，嚴格按照宣傳發動、組織起草、討論審議、征求意見、合法審查、大會通過、監督執行等七個階段，有組織、有計劃地進行。對村規民約正式稿印發到各村各戶，做到了“一戶一紙”，并在村顯要位置以大型噴繪形式張榜公布，做到了“一村一牌”。同時，開展了“百村”典型示范帶動工程。結合新農村建設，選擇經濟基礎好，干部基礎好，群眾基礎好，計生工作基礎好，基礎設施好，村容村貌整潔，產業有特色，鄉風文明，管理民主的建立了示范典型村76個，充分發揮村民自治帶頭作用，取得了顯著成效。

2023年茶藝協會工作計劃（通用13篇）篇八

新的學期新的開始，作為以戶外運動為主的協會，上學期由于受到天氣等原因的影響活動并不精彩，所以協會的活動重點放在本學期進行。本學期協會活動主要集中在以下五個方面：

(1)周末拉練。

本活動，具體計劃是每周末組織會員進行近距離騎行活動，范圍在聊城市及周邊縣市，距離一般在150公里以內，如臨清、高唐、東平臘山等，活動強度中等，參與人員為協會會員。這項活動可以保證會員的基本活動參與權，調動會員積極性，在活動中使會員了解和學習自行車運動知識和出行注意事項，并為協會的中遠距離出行的進行體能儲備和組織協調訓練。

(2)假日出行。

利用清明，五一，端午三個法定假日進行出行安排。初步定為“一山一水一圣人”計劃，即利用假期安排騎行泰山，泉城，曲阜三地，每地活動時間為三天，騎行時間約為15—20小時，活動強度為中等，參與成員面向全校師生招募，并計劃與目的地兄弟社團進行交流活動。此項活動以齊魯旅游文化的口號“一山一水一圣人”為出行目的地，即使參與人員充分感受到齊魯文化精髓，又可以利用此口號充分宣傳協會，擴大影響力。

(3)網絡平臺建設計劃。

充分利用高校網絡聯盟平臺即“遠人部落”網站，進行協會的內外建設：對內以此為宣傳教育平臺，宣傳協會，發布活動信息，上傳活動圖片，進行自行車運動知識宣傳幾普及等;對外與各高校車協進行交流，學習其成功經驗，促進自身發展。

(4)建設聊大自行車隊計劃。

與各方積極合作，把其他高校經驗與自身情況相結合，打造聊城大學自己的自行車運動比賽隊伍，以專業的水準帶動協會的快速發展，從而促進協會的特色與品牌建設，實現更大、更快、更強的目標。

(5)暑假遠征計劃。

這是協會本學期最大的活動計劃，也是最不能確定是否能實行的計劃。初步計劃利用暑假時間進行社會時間活動，即“綠色奧運，綠色出行，青島——拉薩萬里穿越大型環保公益宣傳活動”。全程五千三百余公里，經山東、河南、陜西、四川、西藏五省區，分兩隊進行，一隊由青島至成都，路程約2600余公里，二隊由成都至拉薩，路程約2700余公里，整個活動強度為高強度，計劃時間為27天，活動成員在全校師生中選拔。

活動內容是以綠色奧運為契機，宣傳環保出行，計劃在沿途經過的主要城市進行萬人簽名活動，整個活動完成后返回學校，并重新選拔人員由聊城騎行北京把簽名條幅轉交有關部門收藏。計劃可行性：每年全國有多所高校進行假期遠征活動并均取得成功，現協會內部成員有多人擁有數千公里的騎行經驗。局限性：活動需要大量經費支持，經費的多少限制了活動的成功與否。

以上為自行車協會的學期工作基本計劃，所涉及的出行代步工具均為自行車。

2023年茶藝協會工作計劃（通用13篇）篇九

新的學期新的開始，作為以戶外運動為主的協會，上學期由于受到天氣等原因的.影響活動并不精彩，所以協會的活動重點放在本學期進行.本學期協會活動主要集中在以下五個方面：

（1）周末拉練.

本活動，具體計劃是每周末組織會員進行近距離騎行活動，范圍在聊城市及周邊縣市，距離一般在150公里以內，如臨清、高唐、東平臘山等，活動強度中等，參與人員為協會會員.這項活動能夠保證會員的基本活動參與權，調動會員用心性，在活動中使會員了解和學習自行車運動知識和出行注意事項，并為協會的中遠距離出行的進行體能儲備和組織協調訓練.

（2）假日出行.

利用清明，五一，端午三個法定假日進行出行安排.初步定為“一山一水一圣人”計劃，即利用假期安排騎行泰山，泉城，曲阜三地，每地活動時間為三天，騎行時間約為15—20小時，活動強度為中等，參與成員面向全校師生招募，并計劃與目的地兄弟社團進行交流活動.此項活動以齊魯旅游文化的口號“一山一水一圣人”為出行目的地，即使參與人員充分感受到齊魯文化精髓，又能夠利用此口號充分宣傳協會，擴大影響力.

（3）網絡平臺建設計劃.

充分利用高校網絡聯盟平臺即“遠人部落”網站，進行協會的內外建設：對內以此為宣傳教育平臺，宣傳協會，發布活動信息，上傳活動圖片，進行自行車運動知識宣傳幾普及等；對外與各高校車協進行交流，學習其成功經驗，促進自身發展.

（4）建設聊大自行車隊計劃.

與各方用心合作，把其他高校經驗與自身狀況相結合，打造聊城大學自我的自行車運動比賽隊伍，以專業的水準帶動協會的快速發展，從而促進協會的特色與品牌建設，實現更大、更快、更強的目標.

（5）暑假遠征計劃.

這是協會本學期最大的活動計劃，也是最不能確定是否能實行的計劃.初步計劃利用暑假時間進行社會時間活動，即“綠色奧運，綠色出行，青島——拉薩萬里穿越大型環保公益宣傳活動”.全程五千三百余公里，經山東、河南、陜西、四川、西藏五省區，分兩隊進行，一隊由青島至成都，路程約2600余公里，二隊由成都至拉薩，路程約2700余公里，整個活動強度為高強度，計劃時間為27天，活動成員在全校師生中選拔.活動資料是以綠色奧運為契機，宣傳環保出行，計劃在沿途經過的主要城市進行萬人簽名活動，整個活動完成后回到學校，并重新選拔人員由聊城騎行北京把簽名條幅轉交有關部門收藏.計劃可行性：每年全國有多所高校進行假期遠征活動并均取得成功，現協會內部成員有多人擁有數千公里的騎行經驗.局限性：活動需要超多經費支持，經費的多少限制了活動的成功與否.

以上為聊城大學地平線自行車協會的學期工作基本計劃，所涉及的出行代步工具均為自行車.

2023年茶藝協會工作計劃（通用13篇）篇十

根據《_*信息公開條例》(以下簡稱《條例》)要求，現公布市發展和改革委員會年*信息公開工作年度報告。本年報由(1)概述、(2)主動公開情況、(3)依申請公開情況、(4)*信息公開復議、訴訟情況、(5)存在問題和改進措施、(6)對年全市*信息公開工作的意見建議、(7)附表等七部分組成。本年報中所列數據的統計期限由年月日至年月日止。

如對本年報有疑問，請與本單位*信息公開受理機構聯系。

根據《條例》要求，本單位對主動公開的*信息進行了梳理和編目，年共主動公開*信息264條。其中，機構概況類信息1條;政策文件類信息50條;政務動態類信息14條;行政執法類信息48條;其它類信息151條。

年，本單位共收到*信息公開申請6件，其中當面申請2件。

在6件*信息公開依申請中，1件告知申請人資料已移至_;1件申請人主動撤銷;1件申請人對答復內容不滿意，申請行政復議，經協商后主動撤銷，其余3件不屬于本單位信息。

年，本單位沒有向依申請公開對象收取復印、傳真、遞送等任何費用，故也無減免情況。

年，本單位收到行政復議1件，因對信息申請公開答復內容不滿意而要求行政復議，經協商后主動撤銷。

年，我委*信息公開工作穩步推進，取得了一定的成效，但還存在著信息內容公開不夠全面、及時、反映工作動態的信息較少、公開形式不夠豐富等問題。為此，我委進一步加大*信息公開工作力度，改進工作方法，不斷總結積累經驗，提高*信息公開工作的質量和水*。

在今后的工作中，我們將針對薄弱環節，采取切實有效措施認真加以解決，不斷提高我委*信息公開工作水*。

1、加強學習宣傳。切實加大宣傳力度，深入宣傳*信息公開工作的基本精神和主要內容，使委內各處室和全體機關干部職工深刻認識推行*信息公開的重大意義，增強積極推進*信息公開的歷史使命感和政治責任感。

2、進一步完善各項工作制度。堅持及時公布和更新信息，重視群眾意見的反饋，吸納合理建議意見，使*信息公開工作置于全社會的注視和監督之下，做到公開工作有重點、有形式、有載體、有承諾、有實效。

3、堅持規定，落實責任。堅持信息公開的有關規定，進一步加大領導力度，落實部門工作人員的公開責任制，按時開展監督、檢查等活動。

4、積極開展調查研究。全面了解和掌握*信息公開工作的開展情況，總結實踐經驗，努力把握公開工作的規律性，研究解決公開過程中出現的新情況、新矛盾和一些深層次的問題，進一步推動*信息公開工作上新臺階。

2023年茶藝協會工作計劃（通用13篇）篇十一

隨著自駕游協會的成立、雕窩峪生態旅游風景區手續的不斷完善，我們的工作重心也逐步得到回歸。20xx年，是我們電臺發展極為重要的一年，我將在如下幾個方面努力做好工作。

第一，努力辦好自駕游協會。隨著自駕游協會手續的不斷完善，自駕游協會的各項工作也即將全民展開。我將20xx年定位為自駕游協會的啟動年，20xx年的主要目標是：多搞活動，通過活動迅速打出知名度，形成較大社會影響力，培養出一大批關心電臺、熱愛自駕游活動的忠實粉絲。協會的工作中心如下幾點：

1、大密度自駕游活動。自駕游活動從本年度第二季度開始，先從能組織起足夠的參與者開始，逐步發展到能帶領大家玩好，能夠教大家如何去玩。逐步做到真正的自駕游活動專家。

2、緊密聯系個人。我們電臺之前也做過很多自駕游活動，但是活動后大家就拜拜，不再聯系了，相關資料也沒有很好保存。這些對于我們自駕游協會來說都是極大的弊端。現在協會成立了， 我們就需要建設起來我們自己的資料庫，不但要有我們協會各會員、各參與者的資料，而且，我們要能夠通過各種媒介及通訊手段，例如qq、手機短信等將所有粉絲之間形成緊密聯系。內部活躍，那么活動開展也會容易，參與率也高，成功率也高。

3、緊密聯系各類民間組織。現在協會成立了，我們可以依托自身優勢與特點聯系和借助各種民間組織的力量例如各車友會、無線電協會、攝影愛好者、戶外運動愛好者等眾多力量，為我所用。

緊密聯系給車行、保險公司、裝具店等。一方面通過我們將這些企業會員聯系起來，架設之間互相溝通的橋梁，擴大我們的影響范圍，為我們將來成立汽車俱樂部做好鋪墊；另一方面，依靠和借助企業的力量，讓協會更有力量；同時還能夠拉動電臺創收，最終實現多贏。

第二、努力做好創收工作。今年我們電臺創收壓力特別大，以前，對待電臺創收，自己總是很懶，全年下來也完不成多少。今年我一定要打起精神，改掉懶惰的壞毛病，要作為一名老同志，真正做到跑出去，拉回來。做好年輕人的榜樣。

第三，在日常工作上認真不拖拉。電臺是一個忙碌的大家庭，各種社會活動、日常事務都接連不斷。我作為電臺辦公室一員，自然也經常會接到各種工作任務，以前總是因為拖拉的習慣耽誤很多事情，20xx年一定要做到工作不拖拉，當日事情當日閉。不再將以前那種拖拉磨蹭的壞習慣帶到工作中來。

第四，電臺設備問題。電臺設備經過5年多使用，已經開始出現老化、損壞等情況。作為電臺僅有的技術人員，爭取今年能夠與中心技術部做好協調，爭取在一定程度上緩解現在電臺設備結構不合理、損壞老化的狀況。

2023年茶藝協會工作計劃（通用13篇）篇十二

獎懲制度：

獎賞制：

每次活動后對有突出表現的部長在部長級會議上發獎、并當眾提出表揚、

完成任務的部門，按部門人數的30%發獎、獎品為筆記本一類的東西、

懲罰制：

每次活動打考勤，考勤由各部長或者會長統計、

1、無故缺曠3次，做自愿退會處理、

2、有原因缺曠3次，轉為學習人員、

3、遲到次數達到3次的，轉如學習人員、

注：學習人員可以參加活動，但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動、

取消一正兩負制、三個會長平級，各自分工、

三個會長分管部門：王思瀚（劇務，財務）；張旭景（外聯，編劇）；齊翔（攝影，宣傳，技術）

取消”人力資源部”監、會為協會最高管理部門，部門由各部長組成，有三個會長負責、

計劃：

本學期開兩次大會，安排在開學和期末

內容：動員與總結

每月開兩次以上（含兩次）部長級會議

內容：分配與匯報各月的工作情況的

各部門可以單獨組織成員開會

內容：交代各成員的任務與各成員匯報本月工作情況的，并對其進行總結

（部門與部門之間如有需要，可以組織會議）

目的：

近期會議安排

1部長會議（3月5日，a—103，晚上7點）

a宣布新的管理方式，確定各部門本學期工作、

b部長總結上學期各部門所存在的問題、

c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單、

d要求各部門定期開會

e確定各部門小會時間

2大會（3月6日、a—101、晚上7點）

a宣布新的管理方式和各部門開小會時間

b宣布新會長上任

c動員協會成員

以上是博夏電影協會本學期的工作計劃，望各成員盡己所能，作好本職工作。

2023年茶藝協會工作計劃（通用13篇）篇十三

活動分管負責人：黃盼(會長)。

活動執行負責人：聞勝楠(執行總監)。

具體時間：9月3日——9月10日晚上7:00——9:00。

地點：主教樓南206。(組織部負責占教室)。

執行流程：

1、由執行總監向會長遞交手語集訓教案和內容規劃。

2、修改并確定最終集訓方案。

3、執行手語集訓。

4、考核評估，進行總結。

內容介紹：

我們是手語協會，大部分工作都是圍繞手語而進行的，作為手語協會的一員，作為協會的管理層，掌握豐富的手語知識，擁有和聾人進行簡單交流的能力是必不可少的。

集訓的主要內容有手語詞匯、句子和歌曲。以《中國手語》一書為主要教材，附加網上的一些資料。詞匯為手語書中專題選取詞匯，已由執行總監整理而出，可由參加了手語培訓的成員進行教學;句子為詞匯連句以及日常語句，由自己組合造句;歌曲為之前所教手語歌曲，以會歌《和你一樣》為主進行溫習，由之前各歌曲負責人帶領;集訓為期15天，準備教授150個生詞、50個句子和5首歌曲，由教學部負責。同時需加深成員對《手語舞出愛》項目的熟悉度，明確協會發展方向以及自身工作，由會長作指導。教學部成員需在集訓期間加速提升手語能力。

集訓應讓成員感受到主人翁意識從而有利于招新工作的開展。

活動分管負責人：黃盼(會長)聞勝楠(執行總監)。

活動執行負責人：黃舟(副會長)主負責，朱賀(副會長)、董金亮(團支書)全力配合。

主要宣傳方式：制作mv、宣傳板、發送傳單、進入班級介紹宣傳等。

招新對于一個協會的意義不言而喻，它直接關系到協會一后的發展，因此必須作為我們工作的重重之重。由于我們的協會剛剛成立，在學校的名號還不是很響，招新之前我們更要做好宣傳工作，其中主要包括進入新生群禮貌宣傳、轉發微博等方式。()這個工作現在就可以進行，這需要我們協會的每一個人。

1)宣傳資料準備和制作。

特別說明：除mv屬于社團集體合作以外，其他所有的橫幅、展板、噴繪、設計、美編、網絡宣傳等工作均由宣傳部直接主要負責，分管負責人可根據具體情況安排其他部門協助配合宣傳部。

mv制作：

分管負責人：董金亮(團支書)。

執行負責人：李天琦(宣傳部部長)。

籌劃部門：宣傳部、表演部、組織部。

參與部門：現任管理層全體人員。

執行流程：

1、分管負責人與策劃部門起草一份mv拍攝方案，應包括mv構想、創意、故事情節、人員編排、所需物資、時間安排等詳細信息。

2、執行負責人組織全體管理層對劇本繼續討論修改，并最終確定方案，上報會長審核。

3、執行拍攝方案。

4、后期處理和視頻制作。

具體要求：招新中的重點是制作mv，這需要在開學之初協會要設計購買t恤衫16件，租借一部dv。mv要反映手語協會的精神風貌，突出協會的特色，喚起人們對聾啞人的關注。時長初定為20分鐘左右，拍攝地點為中南林業科技大學。

2)外聯以及贊助工作。

分管負責人：黃舟(副會長)。

執行負責人：黃文(外聯部部長)。

招新所需物資：帳篷1頂、橫幅4條、招新協會招牌2份、協會相關內容噴繪1張、自制宣傳硬紙板2張、招新t恤衫16件、宣傳單500份、報名表500份、聯系表30份、2箱純凈水、筆記本電腦1臺、小音響1對、簽字筆1盒、各種裝飾品等。

執行流程：

1、根據招新策劃完成外聯策劃。

2、尋找外聯資源，確定外聯目標單位。

3、去不斷尋找贊助。

4、做好總結。

要求：分管負責人應當帶領外聯部積極尋找贊助，為社團減輕財務壓力，對于以上招新所需的物資，能夠贊助解決的盡量尋找贊助。同時外聯部要做好與他機構的贊助合作以及協會招新的財務清算工作。

3)招新擺點：

分管負責人：朱賀。

執行負責人：謝尚東(組織部)。

執行流程：

1、組織部撰寫擺點要求和常見問題解答，收集課表。

2、安排好擺點人員的具體工作。

3、開始招新，準備面試。

擺點招新開始后，在發放宣傳單的同時，表演部要組織人員進行手語歌曲表演吸引同學，筆記本電腦有時可面對眾人播放視頻，也可在此前做一個協會簡介的配音demo,招新時進行播放。

報名完成后進行面試篩選，預計招新200人，按個人意愿進行部門分配作為預備干事，也可不進部門作為普通會員，經過一段時間審核后再進行干事確定。

(一)教學部：

負責策劃和組織日常的手語課，組織全體會員開展定期的手語學習，領導開展校內手語推廣部分的所有工作。

1、日常手語教學。

(1)依人數為會員分配班級，以班級為單位進行教學，每班確定班主任，選出負責人1名、助理2名、組長若干名，負責人及助理需接受課外培訓，后階段可進行授課并協助班主任組織教學工作。

(2)教學內容以手語專題詞匯、歌曲為主，可加入手語會話、故事、詩歌等，也可加入手語歷史、文化的介紹以及手語的故事。采用協會培訓及校外專業手語老師雙向授課的方式，確保手語學習的正規化。條件允許下，可運用多媒體教學方式，通過播放啞劇、手語mv、手語小故事等讓會員直觀地學習手語。

(4)班主任需提前商量并確定教學內容，作好記錄，安排好教學人員。教學者需認真備課，做到上課時準確熟練地傳授知識，若有條件可準備相關教材下發會員。課前做好板書，課程中要注意教學質量，懂得活躍課堂氣氛，同時需組織好紀律，課后可進行復習以及作業布置。可適時組織考試，提升教學質量。

2、每月第四周周五19:00-21:00(法定節假日除外)為內部手語交流時間，交流內容為手語學習經驗與感悟、志愿服務活動的感想等，可組織手語游戲、座談會、辯論賽等形式。

3、校內手語推廣。

(1)每月舉行沙龍式的手語角交流活動，可邀請他校手語協會、聾人、校外手語學習者等等參與，在交流的同時增進友誼，學習更多的手語技巧。

(2)每月第四周周六晚在校內播放一部優秀手語電影，幫助同學們深入地了解聾人，了解手語，也可以更好地學習手語，之后可教大家電影中經典臺詞手語打法，吸引更多人關注。

4、在協會例會或管理層會議上反饋教學成果，以便各部門及時了解教學情況。

5、每學期期末對會員進行手語水平考核。

6、積極參加協會活動，與協會各部門保持密切聯系。

(二)外聯財務部：

負責聯系外聯贊助，管理協會內部財務收支，定期上報財務狀況，采購活動用品。

1、對會員會費進行合法收取，作好記錄，并開出會費收取證明。

2、根據階段工作計劃擬定協會活動經費預算。

3、按職能規劃小組，部門成員要有明確分工。

(1)每月組織部門人員進行外聯工作，為協會各項活動募集資金，保證協會資金后盾。

(2)對于學校性質比較類似的協會(如新希望協會，青年志愿者協會等)，應緊密彼此關系，凝聚不同協會的合作力量，取得支持優勢。

(3)努力搭建本協會與外校協會文化交流的平臺，定制長遠合作計劃。

(4)尋找社會資源，借助社會資源將協會理念傳播出去，并積極與外界組織展開合作。

(1)加強規范現金、物品管理，做好日常財務核算工作，監管協會所有財務收支。

(2)設置協會財務收支明細賬目，編制明細表、匯總表，及時并如實記錄。

(3)嚴格財務管理，加強財務監督，督促干事嚴格執行各項財務制度和財經紀律。財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事。嚴格財物領用、報銷等手續。

6、挖掘資金使用潛力，提高資金利用效果，努力開源節流。隨時掌握資金流動動態，并及時報告協會會長，在會議上做好資金調度。

7、進行工作匯報時，對工作特別突出的干事進行獎賞。做好本職工作的同時，與其他部門保持密切聯系，積極參加協會活動。

(三)志愿服務部。

1、聯誼：校內的聯誼遠遠不能滿足協會發展的需要，不能足夠豐富大學生的生活，而且也不能充分表達我們的愛心，所以我們更應該將方向與目標定位到校外這個方向。了解其他學校的相似性協會或社團，一來可以交流經驗、吸收積極的方面，二來可增強雙方力量實現更大的目標，給社會創造更多的價值。

2、公益活動：與特教中專學習手語，一起去了解并走近開音兒童、福利敬老院…與燈飾老板或愛心助殘老板合作，將所獲利潤當作愛心基金，為聾啞人獻一份愛心。

3、走進省級志愿者協會：部門里已有部長經驗胡啟進入省殘聯志愿者協會，我們就可以深入了解如何更像志愿者，應用到平時的工作活動中來。當機會來了，我們已做好準備，如此不是更好么。

4、調查聾啞人生活現狀：目前，暫時了解的，在長沙的聾啞學校有湖南省特教中專、長沙市盲聾啞學校、長沙市特殊教育學校、長沙縣特殊教育學校、湖南扶殘美術學院。我們計劃對前三所學校同學的生活、學習、心理、家庭教育等方面做一個問卷調查。旨在更好地了解他們，增加對聾啞人的關心度，為他們提供力所能及的幫助。互相交流，能更好地建立起與特教中專聾啞學生的友誼關系。

5、我們將選出優秀的手語志愿者，利用寒暑假去教育資源不是很豐富的聾啞學校支教，可選擇的學校有：岳陽市特殊教育學校，郴州聾啞學校等。

(四)宣傳部。

由于協會剛剛成立，協會在校內外的知名度還不是很高，因此我們要加大力度做好我們的宣傳工作，其方式多種多樣：

1、加強網絡平臺建設，實現手語文化網絡推廣。以我們的工作qq、微博和人人主頁為根據地，及時準確的發布協會近期的動態，實現至少每日一更，保證發布高質量微博。

2、制定干事培養方案。要培養干事的展板制作、海報和噴繪、視頻制作、橫幅構思、攝影攝像等方面的部門專業技能。可以考慮開設類似于“影集制作課堂教學”等立足培養本部門干事能力，同時全體會員可以參與學習的活動。

3、充分調動一切資源和力量，按時按質完成每次活動的宣傳任務。

4、定期推出社團手語mv、手語微電影、gif動畫等影音圖像資源。

(五)組織部。

1、加強協會人員的交流，在每個月的月初開展交流活動，交流內容主要為工作的進展情況、在工作中遇到的主要問題和在工作中汲取的經驗教訓。通過交流，在完成工作的同時增進了部長干事之間的感情，增強了協會的凝聚力。

2、加強協會人員的能力建設，一個協會要有明確的分工，各司其職，但與此同時要重視人員的綜合能力的培養。在下學期各部長要考慮各方面因素選出重點和次重點干事進行培訓。這不僅僅要在平時分配任務中實施，更要單獨抽出時間來進行集訓。著要各部門根據自己部門特色制定集訓內容，有各部門部長和副部負責。

3、加強協會的思想建設，由團支書及時傳遞學校的政治思想。對與其他協會的思想取其精華，棄其糟粕。在協會內部要統一思想，使大家心往一處想，勁往一處使。在協會內部形成健康向上的良好風氣。

(2)在學校加強與其他協會的聯系，例如協會聯誼、給各協會帶去手語表演、聯合來籌辦各種活動等。

(3)加強協會與周邊的聯系，組織去專業的手語機構參觀學習，互搞活動。也在假期去手語學校進行支教，還有去當志愿者等。

(六)表演部。

表演部的職責是在校園內打響我們協會的口號，讓更多的人認識“語翼”，了解“語翼”，進而幫助“語翼”更好更快的成長。我將成立語翼表演隊，以本部門和其他部門推薦的干事為基礎，打造一支社團特色工作隊伍，保持與各個學院、協會的聯系，為協會的表演部爭取更多演出的機會，不僅是在校園，更是在社會上，讓大家欣賞到精彩的手語表演，感受手語文化的魅力，為推廣手語做好鋪墊。另外，協助部長從會員中選出優秀的手語表演人才，設計、排練優質的手語節目，并且督促演員的訓練，爭取打造一支完美的語翼手語表演隊!配合宣傳部，定期推出手語mv等影音產品。

(一)審核分管部門工作計劃，提出意見與建議，與其進行協商確定最后計劃。

(二)按照工作計劃指示并協助部門開展各項工作，監督工作進程，確保工作成果。

(三)與部門保持密切聯系，組織或參與部門小會議，傳達上級的各項指示，共同討論并解決工作中出現的問題，交流經驗，確定下一步工作方向，并向上級匯報工作情況。

(四)關心部門動態，用親民的方式及時處理情況，組織小活動激發工作熱情。

(五)強調協會核心，同一協會同一目標，帶領部門與其他各部門保持密切聯系，積極組織參與協會活動，同為協會明天努力，同為公益事業奮斗。

(一)對會員尤其預備干事進行相關思想工作的教育，包括協會的發展過程、初衷、目的與性質、公益的實質等等。

(二)以《手語舞出愛》項目書為指導，貫徹落實協會各項工作。騰訊微愛項目申請成功后，應合理利用資源，努力實現項目目標。

(三)開展好日常手語教學工作，為協會奠定發展實力。

(四)組織校內手語匯演，承接校外手語演出，吸引更多人關注手語。

(五)在學校內、社會上推廣并普及手語，讓越來越多的健全人接觸和了解聾人，幫助其更好地融入現實社會。

(六)積極開展校外實踐志愿服務工作，深入研究聾人的生活現狀，盡所能幫助聾啞人解決面臨的各種問題和困難。

(七)加強與外界的聯系與合作，將協會合作力量發展壯大，讓更多人參與公益事業。

(八)構建網絡平臺，加強手語的網絡宣傳與推廣。

(九)呼吁更多的人持續關注聾啞人的生活現狀，幫助維護聾啞人的正當合法權利，號召更多的人學習手語，最終實現聾啞人與健全人之間的信息交流無障礙。

(十)做好協會換屆工作，從開頭到結尾，一直在進行。

我們利用手語這一門無聲的藝術，架起了每個人之間溝通的橋梁，讓我們一起舞動這雙“手”的翅膀，傳播愛的希望，將手語普及校園，推廣社會，呼吁更多的愛心人士來幫助我國20xx多萬殘障人士，讓愛溫暖人心，讓愛的陽光灑滿人間。