公司是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的核心，它通過組織勞動(dòng)和資源，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。公司總結(jié)范文中還包括了一些優(yōu)秀的表達(dá)和組織結(jié)構(gòu)，可以提高寫作的格調(diào)和邏輯性。

給沱牌公司董事長的一封信（精選20篇）篇一

您好！

我是一名三年級(jí)的小學(xué)生。我很感謝您生產(chǎn)的汽車為我們的生活帶來了許多方便，但是，我從一些報(bào)道上得知汽車的尾氣污染環(huán)境，對(duì)人體健康有危害。生活中的堵車現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，讓人傻傻地等，多無聊呀！所以給您寫信，希望您能幫我實(shí)現(xiàn)以下的愿望：

一、我希望能夠制造一種非常環(huán)保的車。這種車能夠吸收廢氣，靠這個(gè)就可以推動(dòng)汽車前行，而它排放出來的卻是對(duì)人體有益的氣體。這種車我給它取名為環(huán)保車。環(huán)保車還有一個(gè)特點(diǎn)：夏天涼快，冬天暖和，這種變化是根據(jù)人體的舒適度，由汽車自動(dòng)控制的哦！

二、我希望能制造一種非常聰明的車。車內(nèi)有自動(dòng)駕駛儀，只要將目的.地輸入車載電腦，汽車就會(huì)自主選擇最佳路徑自動(dòng)出發(fā)。例如：我要去動(dòng)物園，只要我發(fā)出指令，汽車就會(huì)以每小時(shí)500千米到達(dá)目的地。這種車有各種應(yīng)急設(shè)備，絕對(duì)不會(huì)發(fā)生撞車、撞人等任何交通事故。

三、我希望能造一個(gè)全功能的魔幻車。它可以在地上跑，可以在天上飛，還能在水里游。在我生氣的時(shí)候，它可以自動(dòng)隱身，在我高興的時(shí)候，它就可以變成五彩的。

我知道實(shí)現(xiàn)這些愿望很難，所以，我一定要好好學(xué)習(xí)，爭當(dāng)祖國的棟梁，為人們多做有意義的事，我希望我的夢(mèng)想能早日實(shí)現(xiàn)，讓汽車對(duì)人們的貢獻(xiàn)更大。我希望您也和我一起努力哦！

給沱牌公司董事長的一封信（精選20篇）篇二

上臺(tái)臺(tái)詞：

在這“春寒兩交替，燈紅酒綠夜，天天新日月，龍騰事業(yè)吉”的特殊夜晚，我很榮幸并很高興能在這里以員工代表的身份，向公司朗誦并遞交我們的公開信。在此，感謝公司所有員工朋友對(duì)我的信任！謝謝你們！

正文：

尊敬的吳董及各位領(lǐng)導(dǎo)：您們晚上好！

在新春佳節(jié)來臨之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司所有員工，向您們及您們的家人致以節(jié)日的問候和深情的祝愿！

經(jīng)過一年來在公司的生活和工作，我們真切地感受了公司對(duì)我們的關(guān)懷。

比如：

第一.在生活方面：公司為我們提供了免費(fèi)宿舍，對(duì)宿舍配置了冷暖空調(diào)和電視，不但滿足了我們的住宿問題，還考慮讓我們能在適宜的溫度下進(jìn)行休息和娛樂，并且，在公司宿舍不能滿足的情況下，對(duì)駐外員工進(jìn)行房租補(bǔ)貼；公司對(duì)我們提供了食堂，并對(duì)我們的用餐費(fèi)用進(jìn)行了補(bǔ)貼，讓我們既能省力、又能省心和省錢的在這里生活。

第二.工作方面：根據(jù)目前的規(guī)模，公司的辦公設(shè)施基本滿足；對(duì)生產(chǎn)環(huán)境來說，公司提供的是無塵車間，并配置了空調(diào)，能使我們?cè)诤鉁氐沫h(huán)境下進(jìn)行作業(yè)，緩解了我們部分員工會(huì)因溫差而導(dǎo)致身體不適的異常。另外，公司所采用的是機(jī)器自動(dòng)化生產(chǎn)，減輕了我們的勞動(dòng)強(qiáng)度。其次，公司還考慮了勞保用品，對(duì)我們發(fā)放了工作服。

第三.酬薪方面：根據(jù)我們對(duì)目前臺(tái)州地區(qū)員工的實(shí)際工資進(jìn)行相比，公司所支付的酬薪屬中等水平，基本能滿足我們的需求。

……。（等等）。

這些，無不體現(xiàn)了公司對(duì)我們是親人一樣的對(duì)待、朋友一樣的關(guān)懷。

在這里，我代表我們所有的員工感謝公司，道一聲：“新天天，您好！”；感謝公司以吳董為核心所有的領(lǐng)導(dǎo)！說一聲：“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們，您們辛苦了！”

“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)！”，在今天這個(gè)特殊的日子，是不是還在為公司明年經(jīng)營戰(zhàn)略的規(guī)劃不夠如意在冥思苦想？是不是還在為今晚年會(huì)的效果在竊竊私語？是不是還在為春節(jié)放假的安排在考慮？……。

我們是說：“尊敬的'領(lǐng)導(dǎo)，放下吧！陪我們一起同樂今宵！”

三百六十五個(gè)日日夜夜，您們是這樣；四季輪回，春夏秋冬不停地更換，您們依然是這樣。此時(shí)此刻，我們無法表述內(nèi)心的感激和對(duì)您們的感謝！

當(dāng)我們這些中年人，離開白發(fā)蒼蒼的父母、離開靠燈苦讀的孩子，為生活奔波來到這里的時(shí)候，是您們收留了我們；當(dāng)我們這些學(xué)子離開學(xué)校，苦尋工作來到這里的時(shí)候，投靠的是您們；當(dāng)我們這些無學(xué)識(shí)、無技術(shù)、無依無靠的青年人來到這里，是您們讓我們走進(jìn)了新天天；……。

從此，您們就成了這個(gè)大家養(yǎng)活幾百個(gè)小家的頂梁柱；從此，您們就成了我們年輕人去追逐夢(mèng)想、去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的希望；從此，“新天天”就成了一所學(xué)校，您們就是校長、您們就是教授；……。

尊敬的“新天天”、尊敬的領(lǐng)導(dǎo)！請(qǐng)?jiān)试S我代表在新天天就職員工的每個(gè)家庭的成員；請(qǐng)?jiān)试S我代表我們這些年輕人的家人——感謝您們，再說一聲：“新天天，您好！，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們，您們辛苦了！”

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)！在這個(gè)競(jìng)爭白日化的今天，我們理解您們創(chuàng)業(yè)的不容易，我們明白守業(yè)的困惑，我們知道做強(qiáng)做大企業(yè)路途的艱辛。所以，我們會(huì)、我們一定會(huì)緊靠您們的背膀，團(tuán)結(jié)在您們的周圍，全力以赴地對(duì)公司的管理進(jìn)行規(guī)范和完善、對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)和推廣、對(duì)市場(chǎng)不斷拓展、認(rèn)真做好每件產(chǎn)品、認(rèn)真做好每一件事。因?yàn)椋覀冇胸?zé)任對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)；我們是時(shí)代的強(qiáng)者，我們要在這里體現(xiàn)人生的價(jià)值，我們不能輸，我們不會(huì)輸；我們要做行業(yè)的強(qiáng)者，我們要做社會(huì)尊重的團(tuán)隊(duì)，我們要做社會(huì)尊重的人。

尊敬的“新天天”，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)您們相信！

我們的夢(mèng)，必定是：“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！”。

此致！

祝：新天天。

龍年吉祥！生意興龍（隆）！

祝：各位領(lǐng)導(dǎo)及您們的家人。

合家歡樂！龍（濃）情意意！健康幸福！

給沱牌公司董事長的一封信（精選20篇）篇三

a公司簡介：作為生產(chǎn)經(jīng)營c產(chǎn)品的產(chǎn)銷一體化企業(yè)，a公司現(xiàn)有三個(gè)制造工廠，員工400人左右，公司有較強(qiáng)的新產(chǎn)品研發(fā)能力，產(chǎn)品質(zhì)量受到行業(yè)客戶的廣泛認(rèn)可，在行業(yè)內(nèi)有一定知名度。年銷售額接近1億元，企業(yè)正處于由中小型企業(yè)向中型企業(yè)邁進(jìn)的關(guān)鍵階段。

第一部分公司現(xiàn)狀公司現(xiàn)狀之一：缺乏明晰的理念。

一個(gè)公司的理念對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展具有重要的作用，公司理念是整個(gè)公司日常管理行為的綱領(lǐng)，是整個(gè)公司日常運(yùn)營的靈魂。只有具備清晰的公司理念，企業(yè)才得以長足、健康、快速發(fā)展。

公司理念主要要搞清楚企業(yè)與員工的關(guān)系、企業(yè)對(duì)待人才的理念、企業(yè)對(duì)待消費(fèi)者的理念、企業(yè)與合作伙伴的關(guān)系、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)與員工的關(guān)系要明確的是，企業(yè)如何處理與員工共發(fā)展的關(guān)系。是繼續(xù)堅(jiān)持以前資本家與員工的雇傭關(guān)系還是秉承社會(huì)發(fā)展的需求，提倡以人為本，真正將員工、人才放在公司發(fā)展戰(zhàn)略中核心要素，所有的公司經(jīng)營行為都充分考慮如何與人才、員工共同發(fā)展的角度，而不是將員工看作“你吃我、喝我的、就應(yīng)該為我做事，沒理由講任何條件”，企業(yè)與員工在某種程度上也是合作共贏，員工是企業(yè)的內(nèi)部客戶，所以不能簡單把企業(yè)與員工關(guān)系描述為雇傭關(guān)系，更應(yīng)該是合作共贏的關(guān)系。在日新月異的今天，人、財(cái)、時(shí)間已成為新時(shí)期企業(yè)三大最核心資源，而人作為企業(yè)戰(zhàn)略資源最核心的要素，如果處理不好企業(yè)與員工的關(guān)系，企業(yè)的發(fā)展必將受到阻礙。企業(yè)與員工相處關(guān)系中，具體來講處理好如下三個(gè)方面問題即可：

1、企業(yè)與員工能否形成共同價(jià)值觀，比如企業(yè)所有的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景規(guī)劃、所有的采取的管理變革活動(dòng)、所有的經(jīng)營創(chuàng)新能否站在同一平臺(tái)與員工有深層次的溝通，能否真正在心靈深處獲得理解和共鳴，在此問題上，企業(yè)需要員工能夠理解公司所有的行為，進(jìn)而推動(dòng)公司發(fā)展，而員工所關(guān)注的是企業(yè)的管理行為能為員工帶來什么樣的好處，兩者有矛盾的地方，但同樣兩者不矛盾，都在關(guān)注利益，區(qū)別在于是公司的“大利益”和員工的“小利益”，大小利益如何轉(zhuǎn)化，這就是這個(gè)問題核心所在。

2、企業(yè)能否充分尊重員工的需求。員工的需求其實(shí)相對(duì)比較簡單，一方面是精神層面的需求：企業(yè)能否讓員工有歸屬感、能否讓員工在公司工作有信心、能開心。第二是物質(zhì)待遇方面的需求，這很簡單，給予員工行業(yè)平均水平以上的薪酬才有競(jìng)爭力，否則員工流失、員工出工不出力是必然的。第三方面，員工職業(yè)發(fā)展空間的需求，員工除了物質(zhì)待遇方面、精神層面的需求，不少有志向有追求的員工還有職業(yè)發(fā)展空間的需求，此類員工的一大顯著特點(diǎn)是不大可能在一個(gè)崗位上干三年以上，不喜歡重復(fù)性的、機(jī)械性的工作，希望公司能給其綜合能力全面發(fā)展的平臺(tái)，如果此類員工在職業(yè)發(fā)展上提供不了足夠的發(fā)展空間的話，此類員工的流失也是必然的。

3、企業(yè)能否將員工的職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展高效整合。

員工有自己的職業(yè)發(fā)展需求，企業(yè)也同樣有發(fā)展需求，員工有自己的職業(yè)生涯發(fā)展曲線，企業(yè)也有自己的發(fā)展曲線，兩種曲線能否同步，將非常重要。公司需要及時(shí)、有計(jì)劃的將公司發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展變革、以及企業(yè)的近、中、遠(yuǎn)期目標(biāo)及時(shí)向員工貫徹，并力求讓員工充分理解并支持公司的苦衷，避免發(fā)生上下信息不對(duì)稱的情況：上面雷聲很大，可下面無人響應(yīng)；上面大刀闊斧、下面粗枝大葉；上面激情澎湃，下面怨聲載道等。兩種曲線的高效整合，從而能真正共同為企業(yè)發(fā)展而協(xié)同作戰(zhàn)。

企業(yè)對(duì)待消費(fèi)者的理念要明確的是，企業(yè)能為消費(fèi)者帶來什么利益，消費(fèi)者的需求是否公司全部滿足，消費(fèi)者的消費(fèi)便利性、產(chǎn)品功能性要求、產(chǎn)品款式要求等公司應(yīng)如何滿足或者創(chuàng)造，消費(fèi)者的投訴應(yīng)如何處理等。關(guān)于對(duì)待消費(fèi)者的理念，有不少這樣的論調(diào)“顧客是上帝”“顧客的需求我們?nèi)σ愿啊保还茴櫩褪恰吧系邸边€是“魔鬼”，重要的不是這些理念文字本身，重要的是如何將這些文字表述貫徹到日常經(jīng)營行為中，貫徹到公司為終端消費(fèi)者服務(wù)上，真正體現(xiàn)出“顧客是上帝”這樣的理念。

企業(yè)與合作伙伴的關(guān)系要明確的是，企業(yè)本著什么樣的態(tài)度和原則與合作伙伴共處，雙方合作共贏的平臺(tái)如何搭建，企業(yè)將合作伙伴處于公司發(fā)展價(jià)值鏈中的什么環(huán)節(jié)，企業(yè)將如何處理與合作伙伴間的分歧和摩擦等。明確企業(yè)與合作伙伴關(guān)系不等同于視合作伙伴為自己兄弟，也不等同與視合作伙伴為自己將來的潛在敵人，要真正從公司整體戰(zhàn)略的高度來審視與合作伙伴的關(guān)系，仔細(xì)確定與合作伙伴的關(guān)系，所有的合作政策以及雙方的商業(yè)行為都應(yīng)該以此確定的關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，從而真正打造合作共贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

企業(yè)的社會(huì)責(zé)任需要明確的是，企業(yè)在發(fā)展自己的同時(shí)，如何回報(bào)社會(huì)。這反映一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀，社會(huì)責(zé)任與企業(yè)大小沒有關(guān)系，不是說企業(yè)小就不用承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，企業(yè)大就多承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。是否承擔(dān)社會(huì)責(zé)任取決于企業(yè)主的價(jià)值取向。

總之，企業(yè)理念的明確不是將員工關(guān)系概括成文字張貼于公司墻上，或者公司的宣傳資料上，而是真正以這種關(guān)系做為公司與員工、公司與戰(zhàn)略合作伙伴、公司與消費(fèi)者、公司與社會(huì)相處的準(zhǔn)則，所有的管理行為以此作為準(zhǔn)繩，只有如此才能真正成為理念清晰、員工有信心、客戶滿意、消費(fèi)者信任的企業(yè)。

作為高速發(fā)展中的a公司公司，目前尚沒有明確的企業(yè)理念，所有員工并沒有處理員工關(guān)系、處理同事關(guān)系、處理顧客關(guān)系、處理商業(yè)合作伙伴關(guān)系的非常清晰的標(biāo)準(zhǔn)或者概念，這在某種程度上對(duì)于企業(yè)品牌戰(zhàn)略來講是非常危險(xiǎn)和致命的。必將導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營無序、人浮于事、員工無歸屬感、客戶不滿意、消費(fèi)者不滿意、公司品牌也無法塑造。

公司現(xiàn)狀之二：缺乏明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。

何謂戰(zhàn)略？簡單來講公司戰(zhàn)略也即要處理企業(yè)從哪里來，要往哪里去。

企業(yè)戰(zhàn)略包括哪些要素呢？一是企業(yè)使命、企業(yè)遠(yuǎn)景。企業(yè)使命主要是解決企業(yè)為什么存在，是為企業(yè)主個(gè)人利益存在，還是為了人類生活美好、或是為了回報(bào)社會(huì)，這決定了一個(gè)企業(yè)發(fā)展的高度，企業(yè)遠(yuǎn)景就是企業(yè)對(duì)企業(yè)將來發(fā)展的規(guī)劃，是為企業(yè)發(fā)展過程中指明方向，比如希望10年成為行業(yè)領(lǐng)袖，10年進(jìn)入世界500強(qiáng)等。二是企業(yè)戰(zhàn)略定位，戰(zhàn)略定位要明確企業(yè)在什么區(qū)域發(fā)展（區(qū)域定位）、企業(yè)從事哪個(gè)行業(yè)（行業(yè)定位）、企業(yè)準(zhǔn)備從事哪個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)（市場(chǎng)定位）、企業(yè)針對(duì)該目標(biāo)市場(chǎng)提供什么產(chǎn)品（產(chǎn)品定位）。三是包括如何在欲從事的行業(yè)中競(jìng)爭突圍成功（競(jìng)爭戰(zhàn)略：是采用成本領(lǐng)先、還是差異化、或是聚焦一點(diǎn)策略）、以及企業(yè)各個(gè)職能單元發(fā)展方向（職能戰(zhàn)略：研發(fā)方向、市場(chǎng)營銷方向、生產(chǎn)管理方向、財(cái)務(wù)管理方向、倉儲(chǔ)管理方向、人力資源發(fā)展方向）。

常用的戰(zhàn)略規(guī)劃工具有：swot分析工具（分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅、機(jī)會(huì)）、波特五力模型（供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力、客戶討價(jià)還價(jià)能力、替代品的威脅、市場(chǎng)競(jìng)爭對(duì)手的威脅、潛在對(duì)手）。

如果企業(yè)比作一個(gè)生命體的話，戰(zhàn)略就是生命體的靈魂和骨架，而具體執(zhí)行計(jì)劃細(xì)節(jié)就是生命體的血肉。無靈魂和骨架的生命體能存活多久？有了明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)的綜合運(yùn)營提供了強(qiáng)有力的指導(dǎo)，為企業(yè)各個(gè)作業(yè)單元的具體操作指明了方向。沒有戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)，將導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)沒有明確的目標(biāo)，企業(yè)行為沒有方向、公司上下無法形成統(tǒng)一的價(jià)值觀、公司各個(gè)作業(yè)層將盲目作業(yè)、公司執(zhí)行體系混亂等。

作為a公司公司當(dāng)前在戰(zhàn)略上一樣模糊不清，

a公司從業(yè)于b行業(yè)接近10年，由于大多是訂單加工性質(zhì)，所以無法形成品牌；更無法形成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化；服務(wù)于什么層次和哪種目標(biāo)市場(chǎng)也并無法介定；目標(biāo)市場(chǎng)不清晰導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品品類、長度、寬度也無從介定，一方面產(chǎn)品品類和型號(hào)上萬種，另一方面各種都無法形成較大市場(chǎng)份額。這是惡性循環(huán)，由于戰(zhàn)略定位不清晰，不清楚自己的目標(biāo)市場(chǎng)、無法形成核心業(yè)務(wù)模式、更無法提供絕對(duì)競(jìng)爭力和差異化的產(chǎn)品。導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中競(jìng)爭力無任何優(yōu)勢(shì)可言，自然面對(duì)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)、客戶的討價(jià)還價(jià)、競(jìng)爭對(duì)手的擠兌、替代品的威脅以及潛在對(duì)手的威脅，目前經(jīng)營上相對(duì)被動(dòng)。

第一、a公司公司企業(yè)使命是什么？企業(yè)的價(jià)值觀是什么？企業(yè)的愿景是什么，這些在很多公司看來不就是一句話嗎？有企業(yè)老板會(huì)這么認(rèn)為：“我可以無比自豪的講，我們企業(yè)是為了致力于改善人類美好生活，或是為了國家繁榮富強(qiáng)”等等。可能使命、價(jià)值觀、遠(yuǎn)景是一句話表達(dá)出來，但這句話卻應(yīng)該根據(jù)公司現(xiàn)狀和發(fā)展需求實(shí)實(shí)在在總結(jié)出來，而且這句話所表達(dá)的內(nèi)涵在企業(yè)的整體運(yùn)營過程中應(yīng)該隨時(shí)能體現(xiàn)。企業(yè)使命、價(jià)值觀、遠(yuǎn)景是否切實(shí)能指引公司前進(jìn)還是成為一張紙，在于綜合營運(yùn)過程中企業(yè)主的價(jià)值觀、決心、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力。

當(dāng)然可能我們現(xiàn)在立足b產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)開發(fā)c產(chǎn)品，理論上我們的這種轉(zhuǎn)型可能屬于行業(yè)的上下游間的過度，一沒有涉足差異性很大的行業(yè)，二是在新的轉(zhuǎn)入行業(yè)上我們可能擁有技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)。但作為公司高層我們需要問自己幾個(gè)問題：

一是公司現(xiàn)有b行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)競(jìng)爭情況、行業(yè)客戶需求、競(jìng)爭品牌優(yōu)劣勢(shì)、我司品牌優(yōu)劣勢(shì)等，這些我們了解到什么程度，是因?yàn)樾袠I(yè)萎縮，還是因?yàn)楦?jìng)爭對(duì)手過于強(qiáng)勢(shì)，還是我司產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭力，還是我司營銷管理粗放導(dǎo)致市場(chǎng)客戶流失？這些我們都真的清楚嗎？如果都很清楚，傳統(tǒng)五金配件行業(yè)沒發(fā)展前景，那我們必須要轉(zhuǎn)型另一個(gè)行業(yè)，若并非如此，我想集中精力、立足于在五金上優(yōu)勢(shì)、繼續(xù)塑造本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)、將優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，保持行業(yè)領(lǐng)頭羊的位置，一樣公司前景光明，但若主業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯、新的行業(yè)更是從零開始，而且公司資源有限的前提下，我個(gè)人建議立足傳統(tǒng)五金配件，做專、做精、做強(qiáng)，確保本行業(yè)優(yōu)勢(shì)，任何行業(yè)的領(lǐng)袖位置境況都不差。

二是c項(xiàng)目是否真的有市場(chǎng)容量？這個(gè)市場(chǎng)容量不是道聽途說，也不是聽了幾個(gè)生意伙伴的慫恿，更不是憑自己的主觀臆斷，一定是對(duì)整個(gè)行業(yè)清晰全面的把握。

三是這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭對(duì)手資料（產(chǎn)品組合、品牌定位、營銷模式、渠道網(wǎng)絡(luò)、資金實(shí)力）我們了解嗎？可能我們更多的是了解競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品組合和款式，甚至從某種程度上來講，連競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品組合、款式、其系列化方向、其產(chǎn)品研發(fā)方向都未必能全面了解，更不用講競(jìng)爭對(duì)手的品牌定位、營銷模式、渠道網(wǎng)絡(luò)、資金實(shí)力、其品牌優(yōu)劣勢(shì)。

四是市場(chǎng)需求層次我們真的了解嗎？消費(fèi)者對(duì)于b產(chǎn)品的需求層次是什么樣？各個(gè)層次的市場(chǎng)需求總?cè)萘坑卸啻螅肯M(fèi)者對(duì)于材料、工藝、款型、外觀都有什么樣的觀點(diǎn)？哪種需求層次是我們切入的方向。

五是該行業(yè)渠道商動(dòng)態(tài)我們了解嗎？現(xiàn)有市場(chǎng)存在的品牌渠道商他們經(jīng)營業(yè)績、推廣難題、關(guān)注要點(diǎn)、現(xiàn)有品牌渠道商對(duì)b產(chǎn)品心理動(dòng)態(tài)是持反對(duì)還是支持，是興趣全無還是信心大增。這些我們沒有做任何渠道商的調(diào)查所以無從談起了解。而這些也正是產(chǎn)品能否切入市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。我們?cè)诖朔矫媸菓?yīng)該確定幾家行業(yè)競(jìng)爭品牌（高、中、低端）三家，對(duì)其全國渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)查，比如確定廣州、上海、北京、西安、沈陽、武漢、長沙等地，將這些品牌渠道商對(duì)該行業(yè)、產(chǎn)品、價(jià)格、品牌宣傳、服務(wù)等進(jìn)行全面走訪調(diào)查，以期能充分洞察該渠道商對(duì)該產(chǎn)品心理動(dòng)態(tài)，從而能為企業(yè)將來轉(zhuǎn)型提供充分的一手資料。

第三、公司的總體經(jīng)營目標(biāo)清晰嗎？公司的經(jīng)營目標(biāo)由兩大部分構(gòu)成：一是財(cái)務(wù)目標(biāo)，也即根據(jù)公司的歷史營銷業(yè)績，以及公司財(cái)力、人力資源狀況制定出切合實(shí)際的財(cái)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，以確保公司能快速、健康的發(fā)展；二是定性目標(biāo)，也即公司的管理目標(biāo)，公司的管理提升、制度化建設(shè)、流程重組、有效管理工具的推行、人力資源儲(chǔ)備、內(nèi)部服務(wù)水平的提升等。企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)由此可派生出各個(gè)部門、各個(gè)崗位、各個(gè)區(qū)域、各個(gè)客戶的財(cái)務(wù)指標(biāo)。而定性指標(biāo)則是衡量企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)崗位工作素養(yǎng)提升的標(biāo)尺，各崗位工作素養(yǎng)又反作用于公司財(cái)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成。

總之公司目前，戰(zhàn)略規(guī)劃將顯得尤為重要，指引著公司向左走還是向右走，是快走還是慢走、能走多遠(yuǎn)。公司經(jīng)營導(dǎo)入戰(zhàn)略規(guī)劃勢(shì)在必行。

公司現(xiàn)狀之三：缺乏有效的制度建設(shè)或強(qiáng)有力地制度推行體系。

全球化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，決定了企業(yè)的管理模式和方法也要與時(shí)俱進(jìn)，但作為企業(yè)管理最基礎(chǔ)的制度化建設(shè)仍非常必要。企業(yè)管理是靠“人治”“法治”，眾說云云，法治是大勢(shì)所趨，“法治“的基礎(chǔ)就是制度化。

作為一個(gè)企業(yè)制度化建設(shè)應(yīng)包括如下幾個(gè)內(nèi)容：

1、企業(yè)職能體系：包括公司整個(gè)組織結(jié)構(gòu)、公司各個(gè)部門職能、各崗位職能、權(quán)限；各企業(yè)崗位上下級(jí)隸屬關(guān)系，公司匯報(bào)體系、公司監(jiān)控體系。企業(yè)職能體系建設(shè)一定是因事設(shè)崗位、因需設(shè)崗、各自崗位職能清晰、可行，一旦確定各自的崗位職責(zé)，必須無條件嚴(yán)格執(zhí)行，保證各自工作質(zhì)量和數(shù)量。企業(yè)的職能體系為各部門以及員工介定了工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了各個(gè)部門以及員工的工作權(quán)限，清晰的告訴了員工企業(yè)需要他們做什么，做到什么標(biāo)準(zhǔn)。

2、工作流程：各部門間、部門內(nèi)部、公司與客戶工作流程。具體來講，按照部門來分為營銷部門工作流程、生產(chǎn)工作流程、采購工作流程、行政人力資源工作流程、品質(zhì)檢測(cè)工作流程、倉儲(chǔ)工作流程、公司財(cái)務(wù)審批流程、部門間工作協(xié)作流程（營銷部與生產(chǎn)部、營銷部與財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門與采購部、生產(chǎn)部門與財(cái)務(wù)部門、采購部門與財(cái)務(wù)部門）。

工作流程是整個(gè)組織實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的鏈條，沒有明晰、可行、高效的工作流程，一個(gè)企業(yè)組織是無法真正實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，更談不上高效管理，也實(shí)現(xiàn)不了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

3、公司行政管理制度：公司的行政管理制度主要用來規(guī)范企業(yè)行政管理規(guī)范、人事管理制度、員工行為規(guī)范等，用來作為企業(yè)綜合管理的基礎(chǔ)性制度。

4、公司績效管理制度：各個(gè)部門、各個(gè)崗位執(zhí)行績效指標(biāo)管理。職能體系明確了各個(gè)部門、各個(gè)崗位的職能，也即讓各位員工明確了個(gè)人需要做事情的標(biāo)準(zhǔn)，績效管理制度讓員工明確完成工作標(biāo)準(zhǔn)與否，將關(guān)系著員工個(gè)人的獎(jiǎng)懲。績效管理制度往往是企業(yè)內(nèi)部員工升遷的考核基礎(chǔ)。一個(gè)公司是否實(shí)行績效管理制度，是否堅(jiān)決執(zhí)行績效管理制度，一方面取決于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，第二方面取決于企業(yè)高層的執(zhí)行力、推動(dòng)企業(yè)變革的決心。

5、財(cái)務(wù)為主導(dǎo)的資本運(yùn)營體系：樹立財(cái)務(wù)監(jiān)控為中心的企業(yè)運(yùn)營體系，發(fā)揮財(cái)務(wù)成本核算、財(cái)務(wù)審計(jì)、企業(yè)運(yùn)營分析的功能，真正做到財(cái)務(wù)為企業(yè)運(yùn)營提供可行性的科學(xué)指導(dǎo)，從而避免了決策的盲目性，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

6、各個(gè)職能部門管理制度：作為一個(gè)公司各個(gè)職能部門的管理制度是規(guī)范各個(gè)部門內(nèi)部運(yùn)作、工作規(guī)范、達(dá)成工作目標(biāo)的規(guī)范，是作為一個(gè)企業(yè)日常工作的綱領(lǐng)和準(zhǔn)則。比如生產(chǎn)部門管理制度、營銷部門管理制度、采購部門管理制度、倉儲(chǔ)管理制度、物料控制制度等。

制度化建設(shè)是企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)的最基礎(chǔ)的管理方式，職能體系、在于讓員工清楚自己做什么、做到什么標(biāo)準(zhǔn)；績效管理制度讓員工明確工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效果達(dá)成的差異影響著員工本人的薪酬、發(fā)展提升；工作流程規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)部門間工作的銜接順序，確保企業(yè)的組織運(yùn)營井然有序；人力行政管理制度在于塑造公司企業(yè)文化、規(guī)范公司員工的整體工作規(guī)范言行；財(cái)務(wù)為主導(dǎo)運(yùn)營體系的建立，為企業(yè)經(jīng)營成本、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)提供科學(xué)有力的指導(dǎo)，同時(shí)也是監(jiān)控各個(gè)職能部門良性運(yùn)轉(zhuǎn)的保證措施。

給沱牌公司董事長的一封信（精選20篇）篇四

各位同事、全體員工：

值此中秋佳節(jié)來臨之際，我代表威海好運(yùn)通網(wǎng)具科技有限公司經(jīng)營管理層，向全體員工表示衷心的感謝和美好的節(jié)日祝福!

回首好運(yùn)通的發(fā)展歷程，我們攜手并肩，共同努力，取得了可喜的成果。我們從無到有，從小做大，迎來了企業(yè)騰飛的曙光。事實(shí)證明，我們已經(jīng)有能力盡快實(shí)現(xiàn)我們多年的愿望——建設(shè)一個(gè)管理現(xiàn)代化、科技領(lǐng)先的漁網(wǎng)具制造企業(yè)。這是我們多年來共同奮斗、勵(lì)精圖治的結(jié)果，是對(duì)我們多年來彼此間相濡以沫、不放棄不拋棄的回報(bào)。好運(yùn)通是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該珍惜和愛護(hù)她，對(duì)她感恩。

感恩是一種美德，是一種態(tài)度，是一種信念，是一種情懷，同時(shí)也是人生的一種使命。德國工業(yè)品之所以在國際上成為“精良”的代名詞，來源于日耳曼民眾嚴(yán)謹(jǐn)、忠誠的工作作風(fēng)，來源于他們對(duì)職業(yè)神圣的感恩情懷。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和興衰，靠的是每一位員工高度的執(zhí)行力、忠誠度和真誠的感恩情懷。英國作家薩克雷說過，生活是一面鏡子，你笑她也笑，你哭她也哭。何不讓我們播種感動(dòng)收獲希望呢?一個(gè)懂得感恩的人，才能成就他生命和事業(yè)的高度。不要認(rèn)為員工的感恩只對(duì)企業(yè)來說非常重要。其實(shí)，員工對(duì)企業(yè)的感恩受益的并不僅僅是企業(yè)，最大的受益者其實(shí)是員工自己。因?yàn)椋环N職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)的忠誠一旦養(yǎng)成，就會(huì)讓你成為一個(gè)值得別人信賴的人，可以被委以重任的人。感恩意味著與公司同舟共濟(jì)，如果企業(yè)是一條船，那么我們一雙手就是一對(duì)漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。

好運(yùn)通的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;好運(yùn)通的發(fā)展，需要更多新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵(lì)，才能成就一番真正屬于好運(yùn)通人的事業(yè)。好運(yùn)通以博大的胸懷，接納包容著五湖四海的兄弟姐妹。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異，但在公司中卻扮演著不同的角色，你們都是好運(yùn)通公司的驕傲，都是好運(yùn)通公司的主人。

好運(yùn)通也是一所學(xué)校，一座熔爐。我們通過宣傳、培訓(xùn)、考核，通過學(xué)習(xí)、工作和鍛煉，在工作中總結(jié)，在前進(jìn)中成長。同時(shí)，公司提供給員工發(fā)展的平臺(tái)、表演的舞臺(tái)、客觀公正的評(píng)價(jià)。我欣喜地看到，在我們企業(yè)從小到大的發(fā)展過程，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了許多人才，他們?cè)诠镜母鱾€(gè)崗位發(fā)揮著越來越重要的作用。時(shí)常縈繞在我腦海的是在企業(yè)發(fā)展過程中作出貢獻(xiàn)的員工——這里沒有職位高低之別，不分指揮若定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層，還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通員工，只要他給我們好運(yùn)通作出過貢獻(xiàn)，我們永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記。

好運(yùn)通的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入，也需要人力資本的穩(wěn)定以及其中各種人才才能的傾力付出。也許，員工朋友們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是，我們堅(jiān)信，只要我們奮發(fā)圖強(qiáng)持續(xù)不斷地創(chuàng)新與超越，公司就一定能發(fā)展壯大，我們個(gè)人才能得到更大的發(fā)展的空間。也許，員工朋友們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，公司是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體，在長期發(fā)展過程中會(huì)磨合各種不適并創(chuàng)造很多新的崗位，只要員工朋友們敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)，你肯定會(huì)有更多的機(jī)遇選擇如意的工作。

作為好運(yùn)通公司的經(jīng)營管理者，我想對(duì)你們說：公司的每一個(gè)員工都是公司寶貴的財(cái)富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。衷心希望每位員工在為公司努力工作的同時(shí)，都能關(guān)注健康，珍愛生命，共同創(chuàng)造我們好運(yùn)通明日的輝煌，共同分享奮斗的成果。

愿我們好運(yùn)通的全體員工在健康快樂中建功立業(yè)，伴隨好運(yùn)通穩(wěn)步走向成功!

祝愿我們好運(yùn)通的全體員工及家人好運(yùn)長久、全家幸福、萬事如意、中秋快樂!

給沱牌公司董事長的一封信（精選20篇）篇五

各位員工：

新年好！

當(dāng)年的鐘聲響起，余平企業(yè)已走過二十三載春秋。在全體員工的共同努力下，一路風(fēng)雨兼程，不斷壯大，如今正處于開拓轉(zhuǎn)型時(shí)期，即將迎來余平發(fā)展新階段。企業(yè)的發(fā)展壯大，需要大家的努力和奉獻(xiàn)！在此，我向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝和最崇高的敬意！

過去一年，企業(yè)發(fā)展迅速，轉(zhuǎn)型順利，過渡平穩(wěn)！余平企業(yè)響應(yīng)國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的號(hào)召，順應(yīng)建設(shè)廣東文化大省的政策，抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極創(chuàng)新，努力開拓新局面。年，企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，業(yè)績蒸蒸日上，取得令人矚目的成績，仿真復(fù)制部正式對(duì)外服務(wù)，修復(fù)技術(shù)和自主研發(fā)的文獻(xiàn)、檔案、古籍脫酸設(shè)備及天然脫酸劑受到國家檔案局檔案科學(xué)技術(shù)研究所的肯定，等等。這些驕人的成績離不開全體員工的忠誠、敬業(yè)和不懈努力，這一切都凝聚著你們的智慧、汗水、才干和艱辛，是你們的勤勞付出鑄造了余平今日的輝煌。

感謝你們?cè)趰徫簧系那趹┨?shí)，用千萬次的勞作提升產(chǎn)品質(zhì)量，感謝你們強(qiáng)烈的責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神。希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中再接再厲，在崗位上取得優(yōu)異成績，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！我相信，在全體員工的同心協(xié)力和鼎力支持下，我們定能創(chuàng)造明日的輝煌，共享奮斗的成果。

值此佳節(jié)之際，我向全體員工送上誠摯的問候和衷心的祝福，恭祝全體員工元旦快樂！身體健康，萬事如意，合家歡樂！

xxx。

20xx年xx月xx日。

給沱牌公司董事長的一封信（精選20篇）篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你好！時(shí)光匆匆，自年終會(huì)回東陽至今大半年又過去了，平時(shí)回公司的機(jī)會(huì)甚少，交流溝通的機(jī)會(huì)自然也少，幾乎沒有時(shí)間。所以在今天這個(gè)我自己認(rèn)為特殊的日子選擇以傳統(tǒng)的書信的形式來做一次心與心真誠的交流，今天是我加入海納整整兩年的日子，選擇了外派工作就注定選擇了向往遠(yuǎn)方，為了工作、生活背景離鄉(xiāng)、常年奔波在外，來到合肥也1年有余了，從今年初起安徽公司只剩下我一個(gè)小兵在這兒堅(jiān)守，雖說辦公樓置身宣鬧的省城，但工作環(huán)境卻顯得很的安靜。一個(gè)人在這兒默默無聞，耐得住寂寞、守得住清貧，也只有這樣才能適應(yīng)這里的工作環(huán)境。兩年前經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)推薦才有幸加入海納，成為這個(gè)大家庭中的一員，深表感激之情，也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任與關(guān)懷！

分公司這兩年發(fā)展很不理想令領(lǐng)導(dǎo)失望，最讓公司上下勞心費(fèi)神。在合肥工作1年有余的時(shí)間里，也沒能做出什么大的貢獻(xiàn)、沒出什么大力氣，深表慚愧。自己只是盡責(zé)地用忠誠的堅(jiān)守來盡自己綿薄之力。也相信在總公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，安徽分公司會(huì)重振它昔日的輝煌……安徽分公司是海納的一員，我本人也是海納中的一分子，我時(shí)常講，總公司就是我們?cè)谕夂＜{人的娘家，是我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾！

安徽分公司不理想的狀態(tài)，不知在公司的心中是否被邊緣化（包括我本人），我希望我的理解是錯(cuò)誤的，不對(duì)之處請(qǐng)批評(píng)指正，讓領(lǐng)導(dǎo)多心了。公司開在這兒，總要有開支，分司現(xiàn)有困難狀況只能靠公司大力支持才行，大半年了備用金一分都沒下?lián)埽兆拥钠D難大家有目共睹的，前期幾個(gè)月早已審批好的.費(fèi)用也沒錢給報(bào)，現(xiàn)又審了又審、壓了又壓、拖了又拖，不知對(duì)自己的職工為何如此苛刻！人與人、人與企業(yè)都是有感情的，人性化的管理缺少了情與理也就變調(diào)了。現(xiàn)在分司每月的電話網(wǎng)絡(luò)費(fèi)都是先預(yù)交的，這幾個(gè)月我先墊的，自己微薄的收入在這省城省吃儉用才勉強(qiáng)維艱，一個(gè)人連房都租不起，這就是真實(shí)的現(xiàn)狀，一個(gè)月也沒寬余的錢。安徽分公司跟其他兄弟分公司相比，效益差，日子也寒酸，一切吃住自理，分公司一年到頭沒有什么盼頭，待遇自然相差甚遠(yuǎn)，唯一的希望就是年終總公司哪一萬塊不到的獎(jiǎng)金。“安徽分公司業(yè)績效益差，沒能作出貢獻(xiàn)，出多大力，待遇上不去”也自知自明、無話可講、不好開口，也沒有機(jī)會(huì)開口。我只是一名普通員工，左右不了分公司單位的前途發(fā)展，我唯一能做的是在沒有做大貢獻(xiàn)、出大力的機(jī)會(huì)的時(shí)候，“做一個(gè)讓公司放心、24小時(shí)看門的、打雜的、盡責(zé)的外派工作員工，分公司只要開在這兒一天、只要我在一天，就會(huì)堅(jiān)守盡責(zé)一天”這就是我自己的理解方式來詮釋“愛崗敬業(yè)對(duì)海納忠誠”企業(yè)精神。這一條能不能對(duì)得起這份低廉的薪金,能否體現(xiàn)普通員工的價(jià)值與付出。如果不是這樣也就沒有資格做一名海納人了，公司也就不再需要我了，我也就……！？如果有哪樣一天，這封書信就變成了我的辭職信了，我相信不會(huì)的，因?yàn)槲覍?duì)海納的忠誠還在、信托責(zé)任還在。

給沱牌公司董事長的一封信（精選20篇）篇七

我們也有幸獲得了與您的合作。

我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過您在愛心帝倫的.歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。

公司要求每一位員工，要熱愛自己的祖國，任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都不要做對(duì)不起祖國、對(duì)不起民族的事情。

我們的歷史使命，要求所有的員工必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路。沒有這種平臺(tái)，您的聰明才智是很難發(fā)揮并有所成就的。因此，沒有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在愛心帝倫進(jìn)步的機(jī)會(huì)。那樣您會(huì)空耗寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新決定您的選擇。

進(jìn)入愛心帝倫并不就意味著高待遇，公司是以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇的，對(duì)新來員工，因?yàn)闆]有記錄，晉升較慢，為此，我們十分歉意。但如果您是一個(gè)開放系統(tǒng)，善于吸取別人經(jīng)驗(yàn)，善于與人合作，借別人提供的基礎(chǔ)，可能進(jìn)步就會(huì)很快。如果封閉自己，總是擔(dān)心淹沒自己的成果，就會(huì)延誤很長時(shí)間，也許到那時(shí)，你的工作成果已沒有什么意義了。

公司管理是一個(gè)矩陣系統(tǒng)，運(yùn)作起來就是一個(gè)求助網(wǎng)。希望您們成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開放的子系統(tǒng)，積極、有效地既求助于他人，同時(shí)又無私地給予他人支援，這樣您就能充分地利用公司資源，您就能借助別人提供的基礎(chǔ)，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，很快進(jìn)入角色，很快進(jìn)步。求助沒有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是參與群體奮斗的最好形式。如果封閉自己，怕工分不劃算，想單打獨(dú)斗，搞出點(diǎn)名堂來，是萬萬不可能的。

我們崇尚雷鋒、焦裕祿精神，并在公司的價(jià)值評(píng)價(jià)及價(jià)值分配體系中體現(xiàn)：決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。

機(jī)遇總是偏向于踏踏實(shí)實(shí)工作者。您想做專家嗎?一律從工人做起，進(jìn)入公司一周以后，不管任何學(xué)歷，以及在公司取得的地位均已消失，一切憑實(shí)際才干定位，這在公司已經(jīng)深入人心，為絕大多數(shù)人所接受。您就需要從基層做起，在基層工作中打好基礎(chǔ)、展示才干。公司永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人來做高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。遵照循環(huán)漸進(jìn)的原則，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一級(jí)臺(tái)階對(duì)您的人生都有巨大的意義。不要蹉跎了歲月。

希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)韓國人的踏踏實(shí)實(shí)，德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。您什么都想會(huì)、什么都想做，就意味著什么都不精通。您要十分認(rèn)真地對(duì)待現(xiàn)在手中的任何一件工作，努力鉆進(jìn)去，興趣自然在。逐漸積累您的記錄。有系統(tǒng)、有分析的提出您的建議和觀點(diǎn)。草率的提議，對(duì)您是不負(fù)責(zé)任，也浪費(fèi)了別人的時(shí)間，特別是新來的員工，不要?jiǎng)傞_始，就哇啦哇啦。要深入具體地分析實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)環(huán)節(jié)的問題，找到解決的辦法。踏踏實(shí)實(shí)、一點(diǎn)一滴地去做，不要嘩眾取寵。

您有時(shí)可能會(huì)感到公司沒有真正的公平與公正。絕對(duì)的公平是沒有的，您不能對(duì)這方面期望值太高。但在努力者的面前，機(jī)會(huì)總是均等的，只要您努力，您的上級(jí)主管會(huì)了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考驗(yàn)。接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進(jìn)。沒有一定的承受能力，不經(jīng)幾番磨難，何以成為棟梁之才。一個(gè)人的命運(yùn)，畢竟掌握在自己手上。生活的評(píng)價(jià)，是會(huì)有誤差，但決不至于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而暫時(shí)地離開，我們歡迎您回來，只是您更要增加心理承受能力，連續(xù)工齡沒有了，與同期伙伴的位置拉大了。我們?cè)感拍鷷?huì)加步趕上，但時(shí)間對(duì)任何人都是一樣長的。

公司的各項(xiàng)制度與管理，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會(huì)不斷地進(jìn)行修正，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必須嚴(yán)格遵守。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您可能有能力，甚至更強(qiáng)，否則將來您的部下也不尊重您。

長江后浪推前浪，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，永遠(yuǎn)是后面的人更有水平。嚴(yán)于律己，寬于待人。堅(jiān)持真理，善于利用批評(píng)和自我批評(píng)，提高自己，幫助別人。作為一個(gè)普通員工要學(xué)會(huì)做事，做一個(gè)中高級(jí)干部還要學(xué)會(huì)做人，做一個(gè)有高度責(zé)任心的真正的人。

公司在飛速的發(fā)展，迫切的需要干部，希望您加快吸收先進(jìn)技術(shù)和卓越的管理經(jīng)驗(yàn)，加速磨練，不斷與我們一同去托起明天的太陽!

給沱牌公司董事長的一封信（精選20篇）篇八

song先生：

我考慮再三，還是決定提筆給你回復(fù)這封辭職信，可能這封信比你洋洋灑灑的辭職信要簡短得多。

首先非常感謝你階段性加盟我們的公司，我也代表公司的全體職工及家人對(duì)你這段時(shí)間的貢獻(xiàn)表示感謝。當(dāng)你堅(jiān)持離開這片不適合你發(fā)展的“土壤”時(shí)，我很遺憾，也很痛心。我并不否認(rèn)你信上所說的企業(yè)的這些問題，而這也正是我竭力邀請(qǐng)你加盟的原因。下面我逐一答復(fù)你提出的問題。

一、關(guān)于你走入企業(yè)的決策。

你我雙方的定位問題，是我們分歧的根源。這看似是管理角色的界定，實(shí)質(zhì)上是兩種不同價(jià)值觀的抗?fàn)帯?/p>

你知道，這個(gè)企業(yè)在風(fēng)風(fēng)雨雨中打拼了19個(gè)年頭，才終于走到了今天。周圍的企業(yè)一個(gè)個(gè)在我面前倒下了，我們自己也經(jīng)歷了幾次死而復(fù)生，如果沒有這些九死一生的經(jīng)歷，根本無法體會(huì)到個(gè)中的滋味。這迫使我不得不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，如同司機(jī)開車越久，就越懂得謹(jǐn)慎。有些時(shí)候，并不是所有的經(jīng)驗(yàn)都是負(fù)債。

其實(shí)你說的這些問題，不僅僅你我，包括企業(yè)的那些高管，大多心里也清楚。前幾年，企業(yè)也曾積極學(xué)習(xí)某企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，為此政府部門還把我們樹為典型，但公司為這種激進(jìn)的措施付出了慘痛的代價(jià)，一個(gè)企業(yè)能經(jīng)得起幾次這樣的折騰？所以我不得不壓著變革的步伐，而你卻把它看成了阻力。

我內(nèi)心也希望企業(yè)發(fā)展得越快越好，但我知道，彎拐太急容易跌倒，螺絲過緊容易擰斷，這才是你我在授權(quán)問題上爭議的關(guān)鍵所在。經(jīng)驗(yàn)告訴我，企業(yè)重發(fā)展，更要注重安全，平穩(wěn)的發(fā)展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企業(yè)的涅槃重生，就企業(yè)的現(xiàn)狀看，發(fā)展的速度慢一些，至少倒掉的幾率要小很多。

說心里話，我不是不信任你，你的人品我也非常贊賞，包括對(duì)你背景調(diào)查的業(yè)績我也認(rèn)可，從二十多個(gè)候選人中選定你，也說明了我對(duì)你莫大的信任。但你實(shí)施的方法，我總需要權(quán)衡，因?yàn)槌晒Φ慕?jīng)驗(yàn)必然基于不同的企業(yè)環(huán)境，否則廣為詬病的家族企業(yè)，就不可能有國內(nèi)外那么多成功的先例。

實(shí)質(zhì)上你我分歧的焦點(diǎn)在于“企業(yè)安全”與“企業(yè)創(chuàng)新”之間的認(rèn)識(shí)不同，立場(chǎng)不同。我考慮更多的是企業(yè)的安全性發(fā)展，而你注重的是推動(dòng)企業(yè)業(yè)績的快速增長，其他一切可以摧枯拉朽。如果推進(jìn)的“改革與創(chuàng)新”給企業(yè)帶來危險(xiǎn)和不確定性，那我寧可選擇緩慢的完善。企業(yè)畢竟還沒大亂到需要大治的時(shí)候。

你可以認(rèn)為我思想保守或心理準(zhǔn)備不夠，但當(dāng)一個(gè)人由身邊的喧囂變成了突然的空寂，由清晰地了解每一點(diǎn)動(dòng)態(tài)演變成只知道企業(yè)的大概，這種懸空的感覺，讓我一次次從噩夢(mèng)中驚醒。讓我完全放得下，談何容易，我畢竟是人，不是神。尤其是當(dāng)我無法清晰地感受到這種變革結(jié)果的時(shí)候。

說得不客氣一點(diǎn)，你可以把企業(yè)當(dāng)成自己某個(gè)發(fā)展階段的平臺(tái)，但我不能，這個(gè)企業(yè)不是你所說的“當(dāng)成自己的孩子”，而是我生命的全部！企業(yè)一旦經(jīng)營失敗，你可以拍拍屁股走人，再繼續(xù)找一個(gè)下家，而我呢？跳樓的是我，不是你！

這個(gè)社會(huì)，老板永遠(yuǎn)不會(huì)有那么多的機(jī)會(huì)拍拍屁股換個(gè)地方當(dāng)老板，就是屁股拍腫了都沒用！畢竟中國沒有幾個(gè)史玉柱，可以換個(gè)地方東山再起。當(dāng)你什么時(shí)候做老板，也許就明白了。這無關(guān)你是否進(jìn)入企業(yè)。

你走入企業(yè)，是我們雙方各取所需的結(jié)果。

二、關(guān)于戰(zhàn)略思路的配合上。

問題在于，我要你來干什么？

我承認(rèn)，我們?cè)趹?zhàn)略思路的配合上，由于溝通的深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，導(dǎo)致存在了一些誤區(qū)。當(dāng)一個(gè)人擁有10萬元的時(shí)候是自己的，100萬的時(shí)候還是自己的，當(dāng)擁有1000萬的時(shí)候，就不再是自己的，而是社會(huì)的。

我不否認(rèn)你超前思路的正確性，但當(dāng)大家都說你對(duì)的時(shí)候，錯(cuò)也是對(duì)；當(dāng)大家都說你錯(cuò)的時(shí)候，對(duì)也是錯(cuò)。

你把業(yè)績指標(biāo)或公司的效益放到了第一位，但我并不這樣認(rèn)為。我的排序是：首先讓企業(yè)盡可能的延續(xù)下去，其次才是企業(yè)的發(fā)展。盡管我對(duì)業(yè)績指標(biāo)有所要求，其實(shí)是在次要位置。

也許你會(huì)問，既然不是為了業(yè)績，為什么還要高薪聘你進(jìn)來？因?yàn)槲倚睦锖芮宄僮屧瓉磉@幫家伙折騰下去，企業(yè)很快就要完蛋，正如你100多頁的診斷報(bào)告所分析的，三年業(yè)績的徘徊也是佐證。我對(duì)他們是愛恨有加，但愛甚于恨。

下面我解釋一下，為什么要這樣排序。我也時(shí)常在反思，一個(gè)老板掙錢的目的究竟為了什么，錢這東西生不帶來，死不帶去。再富裕也無非一日三餐，一衣遮體。雖說百年企業(yè)人人向往，但一個(gè)企業(yè)能生存30年、50年已經(jīng)很不容易了！我們的企業(yè)又能走多遠(yuǎn)？每當(dāng)我走進(jìn)企業(yè)的每一個(gè)角落，看到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴無不浸透了老臣們當(dāng)年的汗水，包括車間、門衛(wèi)室都是他們?cè)谌艊?yán)寒中一磚一瓦壘起的，上面還印有他們凍裂手臉的血跡??千名員工中近1/4是夫妻關(guān)系，也從另一個(gè)角度說明了他們的身家性命都已經(jīng)跟這個(gè)企業(yè)血肉交融了。企業(yè)一旦倒閉，他們將無家可歸。所以我必須將這個(gè)飯碗捧好，已經(jīng)沒有了退路。我沒有什么高尚的目的，這既是我的初衷，也是我的目的。退一步說，即使兒子未來接手這點(diǎn)家業(yè)，也需要這些最基本的基石。

到此，也許我的很多行為你就有些理解了。

但這些我又怎么去告訴你？不是為了業(yè)績，你會(huì)拂袖而去。因?yàn)閯?chuàng)造效益是你們職業(yè)經(jīng)理能力的證明或者生存的意義，而養(yǎng)活這幫員工則是我樸素的想法，無論你把它叫做小農(nóng)意識(shí)還是狹隘的個(gè)人情結(jié)。

三、關(guān)于對(duì)下工作的推動(dòng)上。

你認(rèn)為，我對(duì)你工作的支持力度不夠，并把你進(jìn)入企業(yè)后我設(shè)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)看成了一種掣肘，可這是我了解真實(shí)信息的重要窗口。

你一味的要求老板去改變，要圍繞新的方向和政策，并希望其他人也圍繞新高管去適應(yīng)，可這現(xiàn)實(shí)嗎？你認(rèn)為，只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠建起高樓大廈幾無可能。

其實(shí)，任何一種管理思路，都能條條大道通羅馬，只要能把你們外聘人員的先進(jìn)管理理念和我們這些老臣們積累的豐富經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來形成拳頭即可，但你們雙方都過分堅(jiān)持了自我，讓我如同面對(duì)自己的左右手，左右為難，無法割舍。

也許我們出發(fā)點(diǎn)不同，自然行為迥異。從職業(yè)經(jīng)理的角度，你會(huì)毫不留情的把不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的所有老臣一股腦清理掉，從業(yè)績的角度無可厚非，但你我身處的環(huán)境不同，在這方面我需要的更多是感性，而非理性。正如面對(duì)自己一點(diǎn)點(diǎn)拉扯大的孩子，突然發(fā)現(xiàn)得了絕癥，怎么辦？從人類發(fā)展和人性關(guān)懷的角度會(huì)得出截然相反的結(jié)論。無需辯論，你的措施已經(jīng)被優(yōu)勝劣汰的自然界所證明。

但是，人活一張臉，樹活一張皮。

再說把功臣一個(gè)個(gè)的殺掉，將來還有誰肯信任我？

也許某一天，當(dāng)你感覺不爽的時(shí)候，你會(huì)拍屁股走人，正如你今天的離職。但他們永遠(yuǎn)不會(huì)拋棄我，他們會(huì)與企業(yè)生死不離，直至終老。因此，在老板的眼里，忠誠大于能力。下面用你培訓(xùn)時(shí)常給大家講的“自行車的故事”來解釋工作推動(dòng)上的困惑：

“據(jù)說中國最早引進(jìn)自行車的是一個(gè)富家子弟的留學(xué)生，他看到國外自行車盛行，就不惜高價(jià)買回一輛，家里人一致反對(duì)這洋玩意：幾千年來我們一直靠雙腳走過來的，不是很好嗎？想快就快，要慢就慢，而且無需什么平衡不平衡！

“留學(xué)生一再解釋，連他本人在內(nèi)，每個(gè)人都試了幾圈，東倒西歪確實(shí)比不了自己習(xí)慣的走路方式，那輛自行車隨后束之高閣。半年后，這家來了一個(gè)半大孩子的親戚，他很好奇，就將這布滿塵土的自行車從角落里拽出來，在庭院里折騰了一上午，飯都顧不上吃，家里人也沒往心里去。到了下午，突然發(fā)現(xiàn)一群小孩子在那個(gè)騎自行車的孩子屁股后面追都追不上，眾人大吃一驚，后來自行車就慢慢普及了。”

這個(gè)故事沒有錯(cuò)，但我一直在想，如果把自行車放到一個(gè)沒有人會(huì)騎的敬老院會(huì)怎么樣？推動(dòng)高速變革的往往是一些“新生力量”，而我們畢竟面對(duì)的都是一些“老人”。大而言之，中國改革開放到今天，我們也一直在走出去，引進(jìn)來，但我們跟先進(jìn)外企的差距怎么就那么大呢？因?yàn)檫@是文化使然，需要一個(gè)融合的過程。

你說我對(duì)組織倫理過分隨意，事無巨細(xì)都要插手，其實(shí)這正是因?yàn)槌霈F(xiàn)了問題。你們職業(yè)經(jīng)理抓大放小的同時(shí)，工作容易浮在面上。當(dāng)然我也承認(rèn)，磨合需要個(gè)過程，用對(duì)人才是關(guān)鍵，但擺在眼前的浪費(fèi)，于情于理我無法無動(dòng)于衷啊。也許我的這種方法有待商榷。

四、關(guān)于對(duì)職業(yè)經(jīng)理的評(píng)價(jià)。

對(duì)職業(yè)經(jīng)理與老板關(guān)系的評(píng)價(jià)，這個(gè)話題太大，我不敢妄下斷論，但國人幾千年來觀念的影響、文化的積淀、相互的誠信等等，也許讓這種糾結(jié)不得不在未來很長一段時(shí)期內(nèi)存在。

我也像所有的老板心理一樣，希望這個(gè)企業(yè)能基業(yè)長青，這也是我引進(jìn)你及其他高管的初衷，只是在實(shí)際推動(dòng)中，與我設(shè)想的差距太大，我耳朵里每天塞滿了不同的聲音，而更多的是抱怨和意見，伴隨著干部心態(tài)的動(dòng)蕩，我不能不產(chǎn)生疑惑。

對(duì)具體事情的評(píng)價(jià)上，你習(xí)慣于只要結(jié)果。但我看重結(jié)果的同時(shí)，也同樣注重過程。管理有兩種方式，一個(gè)是靠“疏”，一個(gè)靠“堵”，也許到最后都能達(dá)到同樣的結(jié)果，但組織付出的代價(jià)卻天壤之別。我不希望你也像如今的地方政府一樣，靠殺雞取卵、寅吃卯糧、掠奪資源來實(shí)現(xiàn)所謂的業(yè)績。

你卻說，一個(gè)老板的格局和人性決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn)，并認(rèn)為中國富不過三代會(huì)是多數(shù)國人的宿命，并由此上升到了國民教育；但我知道，一個(gè)人不能一日無炊。

你為了說服我，曾講過“孫武訓(xùn)妃”的故事，而且一再重申孫武的英明果斷，正因殺掉了吳王闔閭的兩個(gè)愛妃，軍綱得以重振。我不知道這幫妃子們?cè)趹?zhàn)場(chǎng)上表現(xiàn)如何，但我也有一個(gè)故事送給你：

春秋時(shí)期，楚國令尹孫叔敖在茍陂縣一帶修建了一條南北大渠，足以灌溉沿渠的萬頃農(nóng)田，可是一到天旱的時(shí)候，沿堤的農(nóng)民就在渠水退去的堤岸邊種植莊稼，有的甚至將農(nóng)作物種到了堤中央。等到雨水一多，水位上升，這些農(nóng)民為了保住莊稼和渠田，便偷偷地在堤壩上挖開口子放水，因而決口事件經(jīng)常發(fā)生。到后來這種情況變得越來越嚴(yán)重，抓不勝抓，防不勝防。面對(duì)這種情形，歷代茍陂縣的行政官員都無可奈何。每當(dāng)渠水暴漲成災(zāi)時(shí)，便調(diào)動(dòng)部隊(duì)一面忙著抓人一面去修筑堤壩。后來宋代李若谷出任知縣時(shí)，也碰到了決堤修堤這個(gè)頭疼的問題，他便貼出告示：“今后凡是水渠決口，不再調(diào)動(dòng)軍隊(duì)修堤，只抽掉沿渠的百姓，自行修堤。”這布告貼出以后，再也沒有人偷偷地去決堤放水了......

這兩種方式對(duì)我們管理者的評(píng)價(jià)是否有啟示意義？

在你離開后，我也進(jìn)行了深入的思考，我個(gè)人的看法是，在職業(yè)市場(chǎng)還遠(yuǎn)不夠成熟的今天，中小企業(yè)如果讓職業(yè)經(jīng)理做總經(jīng)理，老板做總經(jīng)理助理或許更適合企業(yè)的發(fā)展。老板從臺(tái)前退至幕后，執(zhí)行總經(jīng)理決策的同時(shí)，既了解了進(jìn)度，又能協(xié)調(diào)某些關(guān)系，這對(duì)民營企業(yè)也許不失為一種可以參考的模式，當(dāng)然不能因此形成第二個(gè)權(quán)力中心。

首先得承認(rèn)，老板的回信很中肯，很理性。

同時(shí)，必須從老板的回信中，看到職業(yè)經(jīng)理的信是怎么寫的，基本也可以判斷得出來。

老板應(yīng)該將職業(yè)經(jīng)理寫的信也貼出來。

老板和職業(yè)經(jīng)理已經(jīng)走入了極左和極右兩個(gè)極端了。

老板希望100%的穩(wěn)健，職業(yè)經(jīng)理希望完全打破舊格局變革推倒重來。二者都是兩個(gè)極端，注定了這種合作必然失敗。

其實(shí)，老板希望的是在穩(wěn)健的基礎(chǔ)上，實(shí)行漸進(jìn)式的改良，假如企業(yè)還在贏利狀態(tài)，只是利潤在不斷下降，老板的這種思路是可取的。因?yàn)槠髽I(yè)可以有兩三年時(shí)間來承受這種漸進(jìn)的改良。

而如果企業(yè)在虧損，甚至巨虧，那么，必須實(shí)行職業(yè)經(jīng)理的這種思路，否則到時(shí)企業(yè)倒閉，所有員工失業(yè)，老板所說的企業(yè)是社會(huì)的，是員工們心血建起來的，就是一句空話。

所以，生存與發(fā)展，往往是個(gè)難題，因此，必須對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境有足夠的判斷。從這一點(diǎn)來看，老板和職業(yè)經(jīng)理都相當(dāng)自我，都迷信自己的經(jīng)驗(yàn)。

簽名：

日期：

給沱牌公司董事長的一封信（精選20篇）篇九

您好！

在這環(huán)境優(yōu)美的校園里，我度過了我人生快樂的五個(gè)春秋，想想在這所學(xué)校都讀了5年了，即將離別，真的好舍不得。但我還是希望我能提出我的意見，我想這會(huì)讓您創(chuàng)辦的學(xué)校更加富有吸引力的。

或許這會(huì)浪費(fèi)您一點(diǎn)時(shí)間，但我還是希望您能靜下心來聽，或許是看，而不是聽！

記得有一次，我的腳扭傷了。下午去看過一次，由于過于嚴(yán)重，洗完澡后，我又去看了一次，只見那醫(yī)生，一見到我就繃著個(gè)臉，似乎我欠她錢，說我不是下午來過了嗎？怎么還來？當(dāng)時(shí)聽到這句話，我心里就來火了，我想換做是您，您也同樣會(huì)憤怒的吧！因此，我希望您能幫我們好好開導(dǎo)她們一下，我想這對(duì)您會(huì)有好處的！是吧！

另外呢！我想我們學(xué)校還有一個(gè)不成文的規(guī)定，在于不讓學(xué)生帶零食的問題。學(xué)校規(guī)定學(xué)生不能零食，只要帶零食被抓到還會(huì)連累班級(jí)扣分。恕我冒昧問一句：有必要嗎？或許您是為了我們好，但您想過嗎？只要是孩子，90%的人都會(huì)愛吃零食，為什么要把我們看這么緊呢？沒有自由，也就沒有了快樂。我想適當(dāng)帶點(diǎn)是沒問題。我想：您也聽說過吧！有些學(xué)生由于無法吃零食，而把零食偷偷帶到廁所去吃！我想：您也覺得惡心吧！用不著把我們逼上絕路吧！

所以，關(guān)于零食這方面的問題，您是否能放松點(diǎn)呢！我想：同學(xué)們會(huì)感激您的，您在同學(xué)心中的地位也會(huì)提高的。

我想以我對(duì)同學(xué)們的了解，能提出的只有這兩點(diǎn)。我想您會(huì)做到的對(duì)吧！在此，我先代表同學(xué)們謝謝您了！

最后。

祝您：

身體健康。

事業(yè)有成。

祝學(xué)校：

越發(fā)輝煌。

本校學(xué)生：鄭xx。

給沱牌公司董事長的一封信（精選20篇）篇十

尊敬的董事長、總經(jīng)理閣下：

您好！

請(qǐng)?jiān)试S我尊稱一聲“您”，非常抱歉在百忙之中打擾，也十分感謝您能有耐心閱讀此信。

從呱呱墜地那一刻起，我們從一個(gè)陌生的地方來到這個(gè)世界上，小眼睛里帶著滿是驚恐，同時(shí)也帶著驚喜看著圍在我們身邊的一群人，漸漸我們長大，咿呀學(xué)語，蹣跚學(xué)步，接受萬千寵愛，然后開始上學(xué)，小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)，而后結(jié)婚生子，養(yǎng)兒育女，孝親尊長，接下來步入不惑之年，當(dāng)我們開始回首人生的時(shí)候，猛然發(fā)現(xiàn)老年已距我們近在咫尺。

假如有一天我老了，青絲不在，滿臉紋路，牙齒稀落。

假如有一天我老了，心不再有夢(mèng)的渴盼，眼看不到遠(yuǎn)處的風(fēng)景，腳行不到天邊的距離。

假如有一天我老了，兒女成了遠(yuǎn)飛的鳥，老友成了天堂的客，我成了落單的雁。

一個(gè)老人說：我最怕孤獨(dú)，孤獨(dú)就像一把刀，一天割我一刀，刀刀見血，我的妻子走了365天，我已遍體鱗傷，真的是不想活了。

一個(gè)在社區(qū)工作的人說：張阿姨的孩子因心臟病去世五年多了，家里只剩下老伴兒和她倆人，初始張阿姨，她總是滿臉愁容，整個(gè)人顯得十分憔悴。

一個(gè)農(nóng)村的老人說：都說養(yǎng)兒為防老，可是子女都不在身邊，都在外邊打工，我想孩子呀！

一個(gè)常年臥病的老人說：活著對(duì)我來說已是一種痛苦，種種病痛折磨已讓我失去尊嚴(yán)，我不想拖累子女，但我留戀這個(gè)世界。

據(jù)數(shù)字統(tǒng)計(jì)，中國1999年開始正式步入老齡化社會(huì)，截止2013年底，中國60歲及以上的老年人口已達(dá)2.02億，占總?cè)丝诘?4.9%，而且每年以1000萬的速度遞增，到2020年4個(gè)人中間就有1個(gè)老人，2050年3個(gè)人中就有1個(gè)老人，河南省60歲以上的老人已逾千萬，我市已達(dá)110萬。

根據(jù)北京心理研究與干預(yù)中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，每年大概有10萬55歲以上的人群自殺，占自殺群體的36%。很多人說有這么嚴(yán)重嗎，因?yàn)槲覀儾涣私饫先耍@個(gè)時(shí)候老人進(jìn)入人生喪失期，他是無可奈何的`，看著自己今天沒了鈣，明天沒了鋅，最后多巴胺都沒了，想高興都高興不起來，老人不了解自己，子女不了解老人，整個(gè)社會(huì)對(duì)老人心理和生理的喪失都是不了解的，所以才會(huì)導(dǎo)致很多悲劇的發(fā)生。

但是目前真正養(yǎng)的起老人的又有多少，大多數(shù)老人還都掙扎在貧窮痛苦的邊沿，他們?nèi)绾勿B(yǎng)老，如何減少悲劇的發(fā)生，這是極為嚴(yán)重的社會(huì)問題。曾經(jīng)為我們操勞一生的父母在暮年時(shí)只能孤獨(dú)倚窗扉，苦盼子女的消息，“出門一把鎖、進(jìn)門一盞燈”的寂寥陪伴父母走完人生的最后里程。他們需要子女和社會(huì)的關(guān)愛、需要溫暖、需要心靈上的慰藉和歸宿，他們也想和我們一樣走出家門、參與社會(huì)。

河南省愛心助老基金會(huì)自2010年成立以來，積極弘揚(yáng)和踐行中華民族孝文化傳統(tǒng)美德，以“關(guān)愛父母、孝行天下”為宗旨，開展了“陽光真愛”助老工程、“愛在行”公益基金、“全城微慈善、一天一元錢”助老工程，免費(fèi)為老人送手機(jī)，現(xiàn)已救助老人3000多名，為滿足居家老人需求，基金會(huì)籌募300多萬元，在鄭州市各社區(qū)為老人設(shè)立“銀齡之家”為老人營造一個(gè)沒有血緣的親情鄰里關(guān)系。

家家有老人，人人都會(huì)老，讓我們?yōu)槔先舜钇鹨蛔P(guān)愛的橋梁，真誠呼吁您盡自己一份綿薄之力，一毛錢、一元錢、一斤面、一桶油、一床棉被或許都能寬解那些三無、孤寡和極度貧困老人的燃眉之急；一次看望，一句問候或許就能打開孤獨(dú)老人塵封已久的心。錢不在多，只要有那份心就行，物不在輕，只要有那份情就夠。這一切的一切，關(guān)鍵是要擁有一顆溫暖老人的那份慈善之心，我們相信關(guān)愛可以讓我們身邊的老人不再孤獨(dú)，可以讓他們能夠幸福、快樂地安享晚年。

給沱牌公司董事長的一封信（精選20篇）篇十一

親愛的小鮮肉們：welcomehome!

無論你來自哪里，從哪所學(xué)校畢業(yè)，你來到惠陽，便是到家。惠陽將用家庭般的氛圍溫暖你，用家庭般的呵護(hù)照顧你，用家庭般的關(guān)懷幫助你。而你，既然選擇了惠陽，就理所應(yīng)當(dāng)成為這個(gè)大家庭的一員，為家庭著想，為家庭服務(wù)，為家庭奉獻(xiàn)，榮辱與共。

作為職場(chǎng)新人的你，擁有知識(shí)、能力和夢(mèng)想，但是欠缺經(jīng)驗(yàn)、磨礪和成長。因此，需要你們快速調(diào)整狀態(tài)、擺正心態(tài)，盡快進(jìn)入角色。要收斂起象牙塔里相對(duì)的無拘無束，要肩負(fù)起航空?qǐng)?bào)國的使命責(zé)任，要勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勤于創(chuàng)新，要認(rèn)真做好交給你的每一項(xiàng)任務(wù)，要謙遜做人、實(shí)在做事，做一名懂規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩的合格員工。

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。你的優(yōu)秀只代表你的過去，未來你將面對(duì)一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，只有不斷錘煉、不斷成長，做足充分的準(zhǔn)備，才能夠戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、把握機(jī)會(huì)，收獲事業(yè)上、人生中的成功。嶄新的畫紙已經(jīng)展開，等待你畫上屬于自己的精彩。職場(chǎng)并不簡單，這里沒有學(xué)生時(shí)代的無憂無慮和天真爛漫;職場(chǎng)又很簡單，只要你滿懷激情、用心投入，這里就有供你馳騁的一片天。bestwishes!goodluck!

給沱牌公司董事長的一封信（精選20篇）篇十二

近來覺察到公司內(nèi)不好的現(xiàn)象，特此描述出來，供各位自鑒。

現(xiàn)在在優(yōu)識(shí)內(nèi)部，有一種懶惰的思想在滋生和蔓延，這些懶惰思想有以下表現(xiàn)，

我在這里希望給這些人敲敲警鐘，希望有這些現(xiàn)象的同事能夠猛然覺醒：

1、態(tài)度懶惰-沉湎于安逸。

表現(xiàn)為剛剛參加公司不久，就開始要享受人生。

早上不一定按時(shí)來上班，下午下了班就走，晚上朋友聚會(huì)、消遣，周末旅游打球。

生活井然有序，完全像一個(gè)成功人士一樣有滋有味。

在其身上，看不到年輕人應(yīng)該具有的銳氣、活力、闖進(jìn)和拼搏精神。

試問：你現(xiàn)在有資格開始享受生活嗎?

給大家一組今年cpi(消費(fèi)價(jià)格指數(shù))同比上漲的數(shù)字：

5月.3.40%。

6月.4.40%。

7月.5.60%.

8月.6.50%.

大家都是聰明人，想想：憑自己現(xiàn)在的收入，在未來幾年內(nèi)還能這樣愜意嗎?

2、人生觀懶惰-缺乏明確的人生目標(biāo)。

表現(xiàn)為過一天算一天，過一年算一年，自己的人生沒有明確的奮斗目標(biāo)，或者有奮斗目標(biāo)并沒有朝目標(biāo)去努力。

想想自己兒時(shí)的夢(mèng)想，想想自己高考前的雄圖大志，都跑到哪里去了?

試問：你到優(yōu)識(shí)來就是為了混一口飯吃嗎?

不管各位有什么樣的人生目標(biāo)，接下來你都會(huì)遇到一系列現(xiàn)實(shí)的生活壓力：

然后你會(huì)有孩子，孩子要吃喝拉撒*，然后你的父母和你愛人的父母都年邁多病，需要花錢治病吃藥住院。

現(xiàn)在中國最大的民生問題是：住房問題-老百姓買不起房子;教育問題-孩子上不起學(xué);理療問題-有病看不起病。

不管你有無目標(biāo)，這些現(xiàn)實(shí)的壓力你逃不掉。

如果你沒有上面的好運(yùn)氣，睜開眼，問問自己，該怎樣面對(duì)接下來的這一連串壓力吧!

社會(huì)衡量一個(gè)人是否成功，在現(xiàn)實(shí)的中國社會(huì)里，很簡單，就是你擁有財(cái)富的多少。

進(jìn)入優(yōu)識(shí)既不是發(fā)現(xiàn)了金礦，更不是鐵飯碗，優(yōu)識(shí)只是給大家提供盡情施展才華的一個(gè)大舞臺(tái)。

臺(tái)下的觀眾則是我們的客戶，你跳的好，客戶認(rèn)可你，你就有可能從丑小鴨變成白天鵝;客戶不認(rèn)可你，你永遠(yuǎn)是丑小鴨。

3、思想懶惰-缺乏學(xué)習(xí)精神。

表現(xiàn)為雖然有目標(biāo)了，雖然知道自己應(yīng)該去奮斗了，但不去想怎樣奮斗?更不會(huì)去用心奮斗!

優(yōu)識(shí)里的每一種工作，都是要求比較高的態(tài)度、意識(shí)、知識(shí)和技能才能做好的。

你如果知道自己這里不行、那里不行，為什么還不趕緊自己給自己充電呢?

很多人張口就說：公司應(yīng)該給我提供這樣那樣的培訓(xùn)，否則我就不會(huì)!

當(dāng)然，培訓(xùn)我們會(huì)做，但是幾個(gè)月才能開展一次的培訓(xùn)，能夠讓你立即鯉魚跳龍門嗎?

-你有動(dòng)腦筋想過該運(yùn)用什么知識(shí)和方法嗎?

-你有留意、觀察、偷師做的好同事的工作技巧嗎?

-你有用心去總結(jié)和領(lǐng)悟你的收獲了嗎?

如果你沒有，則說明你思想懶惰，不愿意去學(xué)習(xí)，不擅長去學(xué)習(xí)。

優(yōu)識(shí)非常強(qiáng)調(diào)initiative和leadership，等靠要的思想最深惡痛絕!

4、行為懶惰-缺乏修煉的毅力。

表現(xiàn)為雖然有目標(biāo)了，雖然也想著去學(xué)習(xí)了，但是缺乏持之以恒的精神，更缺乏堅(jiān)忍不拔的毅力。

一有更easy、更funny、更happy的事情，自己的注意力就不知道跑到哪里去了。

實(shí)話講：學(xué)習(xí)的過程，一定是孤獨(dú)、單調(diào)、痛苦、乏味的過程，當(dāng)然你到了一定境界后，學(xué)習(xí)是非常開心和快樂的過程了。

捫心自問，你買到手的書都能堅(jiān)持讀完嗎?聽到學(xué)到的方法都親自實(shí)踐過了嗎?

在你學(xué)習(xí)疲倦、犯困、孤寂的時(shí)候，能克制自己堅(jiān)持下去嗎?

在現(xiàn)在的中國為什么勵(lì)志類的書那么好賣?但同時(shí)為什么成功的人又那么的少?

其道理就在于，成功的人言必行、行必果，而平庸的人言不行、行不果。

5、斗志懶惰-不敢主動(dòng)挑戰(zhàn)自己。

表現(xiàn)為對(duì)自己放松要求，僅僅滿足于完成公司、部門交代的基本工作。

不去努力挑戰(zhàn)自己：不會(huì)做的時(shí)候要敢于知難而上，做過一次的時(shí)候下次能不能做得更好!

我覺得這樣的同事根本就不配做sales!

為什么我們要主動(dòng)挑戰(zhàn)自己啊?

當(dāng)?shù)貛装偃f上千萬的公司職員一樣，沒有任何的突出和特別，你憑什么能pk過別人?

如果你真想讓你的將來生活得幸福，

讓你的愛人、孩子、4個(gè)父母(除你之外的六口人)都免除住房、教育、醫(yī)療的壓力，

讓你能在同齡人里面被贊美和崇拜，

讓你能真正獲得客戶的認(rèn)可、公司的認(rèn)可、社會(huì)的認(rèn)可乃至國家的認(rèn)可，

你就應(yīng)該主動(dòng)挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)跟你同行并跟你競(jìng)爭的成百上千萬的人，挑戰(zhàn)現(xiàn)在去贏取美好而從容的未來。

這個(gè)世界nopain，nogain，這是最樸素和公平的商業(yè)原理。

以上，說了很多大家聽著很沉重的話，本來我也不愿意，但還是一定要說：

一則我們自己是過來人，深知沒有自己早年的拼搏，絕對(duì)沒有現(xiàn)在的事業(yè);。

積累自己的知識(shí)資本、經(jīng)驗(yàn)資本、資金資本、晉升資本，為將來生存和發(fā)展奠定基礎(chǔ)，

起碼過上小康的生活，不要日后為生活壓力所迫。

中聽與不中聽，大家自己評(píng)判，有則改之，無則加勉。

社會(huì)的交換原則，現(xiàn)在如果平平庸庸，將來一定茍且偷生。

xxx。

xx年x月x日。

給沱牌公司董事長的一封信（精選20篇）篇十三

張總你好：

我叫陳艷，來自瀏陽，就讀于長沙民政學(xué)院傳媒系，新聞傳播專業(yè)，今年12.6日來到克拉海洋公司實(shí)習(xí)，因?yàn)樘厥庠?.17日離職，在1.10日有和主管說明辭職的問題，1.14日正式遞辭職信，1.17日公司主管以遞辭職信沒有滿一個(gè)月為由，不予發(fā)放一月份將近半個(gè)月的工資，對(duì)此，我感到很迷惑，在辦理入職手續(xù)時(shí)，我在張萬福公司簽訂了勞動(dòng)合同，上面明確有寫到試用期為兩個(gè)月，而我遞辭職信應(yīng)該是在試用期內(nèi)的，而主管張燕給我的回答是公司已經(jīng)提前讓我們轉(zhuǎn)正做銷售站門了，已經(jīng)算是正式員工了，我想合同是具有法律效應(yīng)的，不然簽了干么呢？既然已經(jīng)轉(zhuǎn)正了為什么沒有提前告知我們，或者說修改合同書上面的試用期時(shí)間，考慮到工資問題，我并沒有辦離職手續(xù)，也沒有辦交接手續(xù)，為什么合同上面的試用期時(shí)間與實(shí)際不符合，而且當(dāng)時(shí)我的情況確實(shí)比較緊急，在和主管說明情況了以后，主管仍然說我的這種情況是堅(jiān)決不會(huì)發(fā)放工資的，事情已經(jīng)過了十天了，我現(xiàn)在是一名大三學(xué)生，這是我離開校園的第一份工作，正因?yàn)檫@是我實(shí)習(xí)的第一份工作，這件事情對(duì)我的.心理造成了非常大的影響，當(dāng)初我選擇張萬福也正式因?yàn)橄嘈拍銈児荆嘈趴死Ｑ筮@個(gè)品牌，在克拉海洋工作這段時(shí)間，在這個(gè)大家庭中，我把自己當(dāng)成家庭中的一份子，雖然我沒有什么業(yè)績，沒有拿到什么提成，僅僅只拿到可一個(gè)底薪，但是我也是真正努力的在學(xué)習(xí)了，把我作為一個(gè)員工的分內(nèi)工作做到了，事與愿違，沒有想到結(jié)果卻是這么讓我心寒，我在乎的不是那半個(gè)月的工資，我在乎的是一種勞動(dòng)尊嚴(yán)，我希望克拉海洋可以給我一個(gè)合理的說法！

我的家庭并不富裕，家里還有一個(gè)妹妹，父母對(duì)我抱有很大的期望，在克拉海洋工作了將近四十多天，我到目前為止，只領(lǐng)到了1279元，為此我和我父母的關(guān)系也變得很緊張，，他們覺得我第一份工作就這樣以失敗告終，覺得我對(duì)于工作非常的隨便，甚至，他們堅(jiān)決反對(duì)我再出去找工作了，這樣讓我的心理和精神受到了非常大的傷害。

我在克拉海洋一樓門店與掌中您有過一面之緣，但是您可能對(duì)我沒有什么印象了，第一次看您，因?yàn)槟菚r(shí)候我是新員工，我并不知道您就是張總，可是您給我的感覺是一個(gè)非常慈祥和藹的人，我相信您也是一個(gè)明事理講仁義的人，這絕不是我一個(gè)人的說辭而已，這件事情的原委你大可以去了解。

希望克拉海洋可以盡快給我一個(gè)明確的答復(fù)！

謝謝！

陳艷。

給沱牌公司董事長的一封信（精選20篇）篇十四

1.遵守國家法律法規(guī)，組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事會(huì)的決議與決定。

2.根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，決策公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

3.召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，檢討集團(tuán)公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。

4.召集和主持重大管理會(huì)議，組織討論和決定集團(tuán)公司的發(fā)展劃、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃等重大事項(xiàng)。

5.提名集團(tuán)公司各部門總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職。

6.決定集團(tuán)公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并備案。

給沱牌公司董事長的一封信（精選20篇）篇十五

各位同仁們：

大家好！

經(jīng)轉(zhuǎn)流年，又是一年春節(jié)來。轉(zhuǎn)眼間，我們公司也走過將近x個(gè)年頭，在這x年里，有大家的付出與努力，我們才能取得各項(xiàng)工作階段勝利，過去的xx年春秋代表我們共同成長了不尋常的xx歲，是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績，今天的年會(huì)，讓我們盡情放松，盡情享受，那么首先，我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快，身體健康，萬事如意！

20xx年對(duì)我們xx公司而言是很重要的一年。雖然我們業(yè)績有所下降，但大家的精神卻讓我深感欣慰，你們沒有退縮！一直堅(jiān)定不移走我們自己的路，能保持xx牌子的美譽(yù)有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力！

在此請(qǐng)?jiān)试S我代表xx公司向負(fù)責(zé)日常營業(yè)工作，一直盡心盡責(zé)的劉道勝經(jīng)理表示衷心的感謝！向負(fù)責(zé)日常監(jiān)督考核的xx四位領(lǐng)班表示真誠的謝意！向xx所有的員工再道一聲：你們辛苦了！

雖然我們不是，但我們一直努力做得更好！這句話說起來容易，真正做到做好又有幾個(gè)，但然也包括我在內(nèi)。所以我一直在強(qiáng)調(diào)‘自我檢討’，只有檢討自己才不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤或降低犯同樣的錯(cuò)誤，只有檢討才能讓自己看到進(jìn)步。在日常管理工作中，管理員對(duì)你們的嚴(yán)格，有個(gè)別同事耿耿于懷，對(duì)這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是，事情的經(jīng)過它代表著引導(dǎo)和培育。也許待若干年、也許等你開始認(rèn)識(shí)更深一層時(shí)，你自然了解做管理人的不易，你才能夠真正理解與接受。

出人頭地，必須具備點(diǎn)：

我們要為工作而工作，不要只是為生活而工作！愛崗敬業(yè)早已成為各行各業(yè)的學(xué)習(xí)口號(hào)，但太多人并不認(rèn)識(shí)它，我想在今后的工作中讓大家感受愛崗與敬業(yè)的真理，去認(rèn)識(shí)工作的意義，去證實(shí)我們并非社會(huì)負(fù)擔(dān)，而是貢獻(xiàn)者！

不管你出身于什么家庭，什么環(huán)境，你不能自傲更不可氣餒和自卑，人生就象長跑，在跑步前你要做的就是做好一切心理準(zhǔn)備。只要你不放棄，社會(huì)就不會(huì)放棄你。其過程，你得到的不僅僅是一點(diǎn)工資。只要你用心做好每件事情，去塑造你自身價(jià)值就是你邁向成功的步伐。

我們都是為錢而相聚，為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過于一切，看錢過重者目光自然不會(huì)長遠(yuǎn)。而目光短淺者必然賺不到太多的錢！為人決定了你的財(cái)富。（請(qǐng)各位同仁們仔細(xì)分析我這句話）。

人必須要懂得如何與他人相處，相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想，只有別人微笑了，你才能是合格的！你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。

曾經(jīng)有人這么問過我：你的快樂是什么？為這問題我想了好久（因?yàn)橐郧拔覐膩頉]有想過），最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水間，也不在紅燈綠酒中！工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我充實(shí)，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和同事們一起努力奮斗，共同進(jìn)步，這就是我的快樂！在此我感謝大家給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，謝謝！

我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要各位同仁們的鼎力相助，共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調(diào)整自己，攜手步入xx年的盛旺時(shí)期，再創(chuàng)大富豪輝煌！

最后，再次祝愿大家家庭和睦！身體健康！新春快樂！幸福如意！謝謝！

給沱牌公司董事長的一封信（精選20篇）篇十六

尊敬的經(jīng)銷商朋友們：

祥虎辭歲，玉兔迎門，新春的腳步悄然而至。過去的一年，xx集團(tuán)全體員工與經(jīng)銷商一道精誠合作，努力拼搏，共同譜寫了東大發(fā)展的新篇章!值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表鐵嶺xx集團(tuán)全體員工，向您們致以最誠摯的問候，祝您及您的家人新春快樂!身體健康!

歲月不居，天道酬勤。歷經(jīng)十年的艱苦創(chuàng)業(yè)，xx集團(tuán)現(xiàn)已發(fā)展成為，以飼料工業(yè)為主體，集肥料工業(yè)、種豬繁育、糧食貿(mào)易及獸藥經(jīng)銷于一體的集團(tuán)企業(yè)。集團(tuán)目前擁有八家分公司，多家專營店，在飼料行業(yè)中率先通過國際iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證，先后被授予鐵嶺市“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)”、遼寧省“飼料行業(yè)綜合實(shí)力三十強(qiáng)”企業(yè)、遼寧省“董事長致經(jīng)銷商慰問信a級(jí)信用單位”、遼寧省“飼料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”、遼寧省“飼料工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位”等。集團(tuán)生產(chǎn)的“東大牌”、“大北農(nóng)牌”及“農(nóng)泰牌”系列飼料產(chǎn)品遍銷東北三省及內(nèi)蒙古地區(qū)，深受廣大農(nóng)戶的認(rèn)可和信賴。

寒暑更替，春華秋實(shí)。多年以來，東大人憑著自身頑強(qiáng)的信念，始終瞄準(zhǔn)“創(chuàng)建國際一流農(nóng)業(yè)科技企業(yè)”的遠(yuǎn)大目標(biāo)，緊緊圍繞“興農(nóng)報(bào)國、成就自我”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)決貫徹“科技興農(nóng)、爭創(chuàng)一流、共同發(fā)展”的企業(yè)理念，大力弘揚(yáng)“敬業(yè)、高效、協(xié)作、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，全面實(shí)施“技術(shù)引進(jìn)求發(fā)展;爭創(chuàng)名牌立市場(chǎng);加大投入上規(guī)模;機(jī)制創(chuàng)新增活力;做大做強(qiáng)走全國”的五大發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)決奉行客戶至上、質(zhì)量第一、以客戶滿意為最終服務(wù)的原則，堅(jiān)持走企業(yè)與客戶“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、共贏、發(fā)展”的道路。十載創(chuàng)業(yè)艱辛，我們歷經(jīng)了無數(shù)的考驗(yàn)，戰(zhàn)勝了許多的困難，終于取得了今天的輝煌和成就。

親愛的經(jīng)銷商朋友們，我們深知，東大過去的發(fā)展離不開你們不離不棄地信賴和支持，東大今天的成就離不開你們的無怨無悔地理解和奉獻(xiàn)，東大明天的輝煌更加需要你們的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，你們才是東大真正的主人，是我們東大的希望和未來。在這里，我再次給你們虔誠的鞠躬，衷心的感恩，謝謝你們!

展望未來，任重道遠(yuǎn)。我們將一如既往的奉行客戶就是上帝，質(zhì)量就是生命的宗旨，堅(jiān)持把對(duì)客戶的服務(wù)做為企業(yè)的第一品牌，[課件]努力打造出更多高品質(zhì)、高質(zhì)量，讓客戶更加滿意、更加放心的飼料產(chǎn)品，來回報(bào)客戶，回報(bào)社會(huì)。近年來，我們依托自身的技術(shù)力量，自主研發(fā)的高品質(zhì)、高營養(yǎng)、高科技含量的“東大牌”乳豬系列飼料，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，符合綠色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可有效縮短出欄時(shí)間，提高瘦肉率，投放市場(chǎng)后深受廣大農(nóng)戶的喜愛和歡迎。

親愛的朋友們，東大人愿意用最真誠的心、最優(yōu)的產(chǎn)品、最佳的服務(wù)與你們精誠合作。讓我們攜手共同托起明天的太陽!讓我們一起努力創(chuàng)造更大的輝煌!“東大”!東方最大!

最后，祝愿您及您的家人財(cái)富東大!健康東大!事業(yè)東大!

xxx。

xx年x月x日。

給沱牌公司董事長的一封信（精選20篇）篇十七

1、不論歲月如何變遷，世事怎樣變幻，幸福和快樂永遠(yuǎn)是我們共同的人生追求和期盼!祝生日快樂，幸福久遠(yuǎn)!

2、在今天這個(gè)特別的日子里，我們把最真的祝福送給?您，雖然只是一縷春風(fēng)，帶給?您的卻是整個(gè)春天。生日快樂!

3、春風(fēng)明媚的季節(jié)，您的生日悄然來臨，您像是太陽一樣，照耀著我，溫暖著我的心扉，愿快樂擁抱您，愿您生活富裕。

4、老板您的生日到了，發(fā)條短信祝福你生日快樂，請(qǐng)您放心，我一定會(huì)努力的工作的，一定會(huì)好好的干，不辜負(fù)您的栽培的，祝您生日快樂，身體健康，永遠(yuǎn)幸福。

5、在這段時(shí)間里我認(rèn)識(shí)了您，并理解了您，而且在您身上學(xué)到了很多，您好比是我的一位社會(huì)學(xué)老師，今天是您的生日，祝您生活興隆，闔家歡樂。

6、青春和天才攜手同行，無疑是世間最美好的景象。而這兩者你都具備了，今天，愿你的青春和才智，為你帶來一個(gè)更美好的明天!生日快樂。

7、祝你：福如東海老王八，壽比南山大石頭。

8、我從不懷疑你生存的價(jià)值，我的生命因你而變得美好，無論，這世界將變成怎樣，希望每年的今天你都快樂非常!

9、你用優(yōu)美的年輪編成一冊(cè)散發(fā)油墨清香的日歷年年我都會(huì)在日歷的這一天上用深情的想念祝福您的生日!

10、在你的生日之際，誠摯地獻(xiàn)上我的三個(gè)祝愿：一愿你身體健康;二愿你幸福快樂;三愿你萬事如意!

11、在您的身上，我懂得了人生的意義，看到了真正的生命之光……祝您生日快樂!

12、生日的燭光搖曳一季繁花，每一支都是我們溫馨、虔誠的祝愿：生日快樂、心想事成!

13、生日快樂!我要送你一份100%純情奶糖：成份=真心+思念+快樂，有效期=一生，營養(yǎng)=溫馨+幸福+感動(dòng)。

14、有限的空間，有限的文字，把我們無限的祝福傳遞!在您的生日來臨之際，我們用心為您祈福：天天快樂，時(shí)時(shí)開心!

15、讓我為你祝福，讓我為你歡笑，因?yàn)樵谀闵盏慕裉欤业膬?nèi)心也跟你一樣地歡騰，喜悅。祝你快樂!

16、柔柔的微風(fēng)悄悄地傳送我對(duì)你……時(shí)時(shí)的關(guān)懷，深深的祝福!

17、在您生日的這一天，將快樂和幸福的音符，作為禮物送給你，愿您365天天天都有好心情，衷心地祝福您--生日快樂!

18、兩片綠葉，飽含著它同根生的友情;一句賀詞，濃縮了我們對(duì)?您的祝愿。愿高興擁抱您，在這屬于您的特殊的一天。生日高興!

19、五彩繽紛的世界，只有友情最珍貴，在這屬于你的日子里，祝你快樂!

20、愿你的容顏像春天般絢爛，衷心祝福你——多情的女孩，生日快樂!

21、今天是個(gè)美麗的日子，點(diǎn)點(diǎn)浪漫的燭光，歲歲生日的幸福，衷心祝福您生日快樂!愿幸運(yùn)的?您，明天會(huì)更好!

22、又是一個(gè)美妙的開端，愿我忠誠的祝愿，帶給您成功的一年，祝您生日高興!

23、每個(gè)生靈的誕生都給這個(gè)多彩的世界添加了一道顏色，而你是最亮麗的一筆。祝你生日快樂!

24、您是大海——包容不斷，您是溪流——滋潤心田，你是導(dǎo)師——誨人不倦，你是長輩——關(guān)愛連連。在今天這個(gè)特殊的日子里，恭祝您生日快樂!

25、童年往事一瞬間，娛樂玩具實(shí)在少，戲耍打鬧渭河畔，友誼情長好伙伴，轉(zhuǎn)眼已到中年期。現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展快，上學(xué)游玩都優(yōu)越，好好珍惜這一切，歡樂時(shí)光在校園，高高興興過六一。領(lǐng)導(dǎo)，生日快樂!

26、生日祝福送給你，好運(yùn)幸運(yùn)纏著你，快樂幸福陪著你，吉祥平安戀著你，家人朋友疼著你，上帝菩薩保佑你。祝你生日快樂，年年有今朝，歲歲都健康。領(lǐng)導(dǎo)，生日快樂!

27、年年生日，歲歲平安。愿心情如夏日玫瑰，綻放出快樂。

28、公司全體同事祝你生日快樂!愿所有的快樂、所有的幸福、所有的溫馨、所有的好運(yùn)都永遠(yuǎn)圍繞在你的身邊。

29、在這個(gè)充滿喜悅的日子里，衷心祝愿您青春長駐，愿將一份寧靜和喜悅悄悄帶給您，生日快樂!

30、日光給你鍍上成熟，月華增添你的嫵媚，生日來臨之際，愿朋友的祝福匯成你快樂的源泉。

31、曙光初現(xiàn)，幸福在你身邊。艷陽高照，微笑在你心間。日落西山，歡樂隨你一天。關(guān)心你的朋友，在這一天，衷心祝你快樂到永遠(yuǎn)生日快樂!

32、但愿我寄予您的祝福是最新鮮最令你百讀不厭的，祝福您生日快樂開心快活!

33、正如玫瑰逗人喜愛，愿你的生日帶給你愉快，因?yàn)槟闶亲羁蓯鄣拿妹谩ＷＩ湛鞓贰?/p>

34、而立之年，前途無限!生日快樂，幸福滿滿!

35、日光給您鍍上成熟，月華增添您的嫵媚，生日來臨之際，愿朋友的祝福匯成老板您快樂的源泉。

36、又是一個(gè)美好的開始，愿我虔誠的祝福，帶給您成功的一年，祝您生日快樂!

37、在我心靈的扉頁中永遠(yuǎn)深印著你的倩影。生日快樂!

38、在你生日這一天，將快樂的音符，作為禮物送給你，愿你擁有個(gè)美麗的日子!

39、祝你又長了一年的皺紋，離滿臉褶子又近了一步!愿每天的太陽帶給你光明，帶給你快樂。

40、領(lǐng)導(dǎo)您好，四季的.風(fēng)吹動(dòng)歲月的風(fēng)鈴，奏響為你生日祝愿的歌，愿你在自己的花季，永遠(yuǎn)充滿活力。

41、掬一捧雪山的圣水，為您送去一縷清涼;采一朵夏日的幽蓮，為您祈福永遠(yuǎn)的平安!生日快樂，幸福美滿!

42、愿你事業(yè)蒸蒸日上，身體健康，最后祝生日快樂!祝領(lǐng)導(dǎo)步步高升，官運(yùn)亨通。

43、您用優(yōu)美的年輪，編成一冊(cè)散發(fā)油墨清香的日歷。我都會(huì)在日歷的這一天恭祝您生日快樂!

44、朵朵鮮花，飄散著芬芳;點(diǎn)點(diǎn)燭火，閃爍著光芒;陣陣音樂，流淌著希望;塊塊蛋糕，傳遞著夢(mèng)想。生日的短信飛揚(yáng)，生日的祝福悠長。祝老板：生日快樂，事業(yè)蒸蒸日上!

45、人生的成功有千百種，?您用勞動(dòng)書寫光榮，?您用真情善待親朋!今天是?您的生日，請(qǐng)把心放松，靜靜地聆聽我們的祝福：快樂。

46、每個(gè)生靈的誕生都給這個(gè)多姿的世界增添了一道色彩，而您是最亮麗的一筆。祝生日快樂!

47、你加了一歲，加了一份魅力，加了一份成熟，加了一份智慧。

48、你我相識(shí)許久!難忘是你我純潔的友情!可貴是永遠(yuǎn)不變的真情!高興是能認(rèn)識(shí)你!獻(xiàn)上我最愛的紅玫瑰，祝福你的生日。

49、兩片綠葉，飽含著它同根生的情誼;一句賀詞，濃縮了我對(duì)你的祝福。愿快樂擁抱你，在這屬于你的特別的一天，生日快樂!

50、低碳生活有準(zhǔn)則，你我大家要遵守，節(jié)電節(jié)水多植樹，日常出門少開車，商場(chǎng)購物要謹(jǐn)慎，拒絕使用一次性，公益活動(dòng)環(huán)保行，爭做城市志愿者。領(lǐng)導(dǎo)，生日快樂!

給沱牌公司董事長的一封信（精選20篇）篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：

大家好!

經(jīng)過__項(xiàng)目組上下一心的共同努力，__以半年__套的銷售佳績，位居__房地產(chǎn)市場(chǎng)__年上半年銷售排行榜首位，作為__一名普通的銷售人員，倍感自豪的同時(shí)，也深知__能取得如此羨煞旁人的成績，絕非偶然而是源自公司一直貫徹執(zhí)行的"客戶至上，服務(wù)為本"的經(jīng)營理念。

樓盤銷售人員是企業(yè)形象和信譽(yù)、樓盤的品位與質(zhì)量的門戶，是樓盤與用戶之間的橋梁和紐帶，我們向顧客提供信息、提供服務(wù)，了解顧客對(duì)自身需求，作為和客戶直接溝通的銷售人員，此時(shí)對(duì)客戶反饋信息把握的精準(zhǔn)度就顯得尤為重要，因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)的一系列決策的根據(jù)都來源于我們一線銷售人員的反饋。__年__月__號(hào)，__業(yè)主常州天目湖歡樂一日游活動(dòng)，正是在征求了眾多業(yè)主的意見后才予以實(shí)施的，取得了良好的社會(huì)口碑效應(yīng)。

一位房地產(chǎn)銷售人員應(yīng)該是半個(gè)地產(chǎn)專家，這一點(diǎn)從__銷售人員進(jìn)場(chǎng)后，公司在房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和禮儀培訓(xùn)等方面不遺余力地培訓(xùn)可以得到佐證。首先要對(duì)樓盤地地品位、文化、規(guī)劃、景觀、設(shè)計(jì)、風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、戶型、面積、功能、朝向、便利、價(jià)格、公建設(shè)施、設(shè)備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等，這是從事售樓工作地基礎(chǔ)，同時(shí)樓盤地銷售人員還需對(duì)周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展趨勢(shì)等有清晰地認(rèn)識(shí)和了解，這樣才能夠向傳達(dá)出有效滿足顧客需求地信息，能夠告訴顧客所售項(xiàng)目地優(yōu)劣勢(shì)、能給客戶帶來什么樣地利益與效益?其次，更重要地是銷售人員在給客戶介紹地過程中，一定要堅(jiān)持實(shí)事求是地原則，給客戶提出地置業(yè)意見一定要中肯，因?yàn)槿魏我粋€(gè)樓盤都不能做到滿足所有客戶地需求。某些銷售人員為了自身地利益采取了避短揚(yáng)長地方式，輕描淡寫地規(guī)避樓盤地劣勢(shì)，雖然實(shí)現(xiàn)部分客戶地成交，但長久地看，傷害地是整個(gè)樓盤地利益，失去了眾多客戶地信任。

售樓無常法，機(jī)遇不常存，售樓人員惟有以扎實(shí)地專業(yè)知識(shí)和靈敏地觀察和反應(yīng)力，并且做到始終將客戶地利益置于首要考慮地問題，與客戶建立一種互信互賴地關(guān)系，才能切切實(shí)實(shí)地賣好房子，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益地同時(shí)也極大豐富了自己地人生閱歷。在__工作地這段日子，深刻地感受到了實(shí)力雄厚地萬邦地產(chǎn)在客戶關(guān)系維護(hù)方面做出了巨大地努力，從一線銷售人員到公司地高層領(lǐng)導(dǎo)，都把"服務(wù)客戶，回饋客戶"作為工作地重中之重予以貫徹執(zhí)行，一家深得人心地房地產(chǎn)開發(fā)公司，房子賣得好自然是意料之中地事了。

首先要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛與信任，感謝同事們對(duì)我的大力幫助及支持，能夠得到公司"銷售之星"這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)，我感到非常的高興與榮幸。

__年我在任市場(chǎng)拓展部五華片區(qū)經(jīng)理期間，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司各個(gè)部門的積極配合下，圓滿完成了五華片區(qū)新裝及增值業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)。在市場(chǎng)拓展部經(jīng)理層的積極組織帶領(lǐng)下，在我們?nèi)w同仁的共同努力下，攻堅(jiān)克難，最終奪取了市場(chǎng)拓展部目標(biāo)任務(wù)的勝利。

取得今天的成績我有幾點(diǎn)感受：

第一、一份努力，一份收獲。

第二、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，執(zhí)行力是成功之母。

第三、堅(jiān)持就是勝利。

成績屬于過去，新一年的挑戰(zhàn)已經(jīng)開始，為了完成__年的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，讓我們行動(dòng)起來，前進(jìn)、前進(jìn)、向前進(jìn)。

給沱牌公司董事長的一封信（精選20篇）篇十九

1.您是大海--包容不斷，您是溪流--滋潤心田，你是導(dǎo)師--誨人不倦，你是長輩--關(guān)愛連連。在今天這個(gè)特殊的日子里，恭祝您生日快樂!

2.尊敬的老板，在您生日這一天,將快樂的音符,作為禮物送給你,愿你擁有365個(gè)美麗的日子!

3.在這個(gè)充滿喜悅的日子里，衷心祝愿您青春長駐,愿將一份寧靜和喜悅悄悄帶給您，生日快樂!

4.祈望您心靈深處芳草永綠，青春常駐，笑口常開。祝您生日快樂，健康幸福，家庭和睦，事業(yè)輝煌!

5.生日快樂!我要送你一份100%純情奶糖：成份=真心+思念+快樂，有效期=一生，營養(yǎng)=溫馨+幸福+感動(dòng)。

6.在你生日來臨之即，祝事業(yè)正當(dāng)午，身體壯如虎，金錢不勝數(shù)，干活不辛苦，悠閑像熊貓，浪漫似樂譜，快樂莫你屬。

8.愿快樂幸福的光環(huán)纏繞您，告訴你我最真摯的祝福：“所有好事都纏著您，幸福平安。”

9.愿祝福縈繞著您，在你繽紛的人生之旅，在您永遠(yuǎn)與春天接壤的夢(mèng)幻里。祝您：心想事成、幸福快樂!老板生日快樂!

10.請(qǐng)接受我深深的祝愿，愿所有的歡樂都陪伴著您直到永遠(yuǎn)。老板，生日愉快!

給沱牌公司董事長的一封信（精選20篇）篇二十

女士們，先生們：

大家，下午好!

沒有人會(huì)對(duì)奧迪陌生，

奧迪就在你我身邊，

奧迪也將會(huì)承載你們的未來。

在所有我們經(jīng)銷商同仁眼里，奧迪也一定會(huì)成為未來你們心中最值得忠誠的品牌。下面，我將作為經(jīng)銷商代表，從奧迪的理念，以及與消費(fèi)者關(guān)系最為密切的售后服務(wù)方面來剖析全新的奧迪a8。

一、奧迪的理念：

我們奧迪的理念是：突破科技啟迪未來。

核心價(jià)值是尊貴，動(dòng)感，進(jìn)取。

眾所周知，“突破科技，啟迪未來”是奧迪品牌的核心理念，但這并不意味著奧迪只有冷冰冰的科技。

相反，本著“讓藝術(shù)成就科技之美”的設(shè)計(jì)理念，奧迪一直致力于為頂尖科技穿上高雅、動(dòng)感、精致的外衣，打造出了一系列魅力四射的“移動(dòng)的雕塑藝術(shù)品”。

正如奧迪公司設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人史蒂芬·西拉夫所說：奧迪的設(shè)計(jì)是與眾不同的，它是造型與功能的和諧統(tǒng)一。

我們一直致力于領(lǐng)先技術(shù)與經(jīng)典設(shè)計(jì)的完美結(jié)合。

這一理念在過去取得了令人矚目的成果，是奧迪百年歷史的核心元素之一。

在100多年的歷史長河中，奧迪最出色的設(shè)計(jì)在其所處具體時(shí)代因其創(chuàng)新性而成為時(shí)尚，成為各自時(shí)代的偶像和文化符號(hào)，但這并非是曇花一現(xiàn)的時(shí)尚，而是可以成為永恒的經(jīng)典。

在奧迪最新一代的車型上，人們既可以感受到創(chuàng)新的科技之美，也能夠品味出源遠(yuǎn)流長的經(jīng)典元素。

奧迪的設(shè)計(jì)讓時(shí)尚成為經(jīng)典，讓經(jīng)典融入時(shí)尚。

二、奧迪a8的售后服務(wù)體系。

我們奧迪a8的售后服務(wù)將繼續(xù)秉承“消費(fèi)者為中心”的服務(wù)理念，無論是咨詢信息、購買或者維修汽車，奧迪品牌授權(quán)經(jīng)銷商都將給您最滿意的服務(wù)。我們的服務(wù)主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

1、人性化服務(wù)：人性化服務(wù)包括換車服務(wù)、救援服務(wù)和機(jī)場(chǎng)服務(wù);從不同的方面為您。

提供及時(shí)、高效的服務(wù)保障，在確保旅程順利的同時(shí)，也讓您與愛車享受到奧迪服務(wù)獨(dú)有的尊貴與愉悅。

2、檢查與維修：奧迪全系列國產(chǎn)及進(jìn)口車使用說明書，奧迪全國經(jīng)銷商服務(wù)聯(lián)系方式，

您都能在這里找到，此外更有奧迪智能服務(wù)系統(tǒng)、透明車間等先進(jìn)系統(tǒng)展示，讓你全面了解奧迪服務(wù)的專業(yè)內(nèi)涵。

3、原裝備件：奧迪原裝備件是品質(zhì)的保證，它能確保車輛的行駛安全與性能，是您與。

愛車的第一選擇。

4、質(zhì)量擔(dān)保：整車質(zhì)量擔(dān)保規(guī)定與備件質(zhì)量擔(dān)保規(guī)定，這雙條例可以完全解除您對(duì)愛。

車的后顧之憂。

都有理由相信：奧迪為各位承載的，一定是美好的未來!

最后，代表所有的經(jīng)銷商謝謝各位一直以來對(duì)奧迪的支持!謝謝!

xxx。

xx年x月x日。